کتاب مبانی پرورش مدیران سازمان منتشر شد
به گزارش شانا، کتاب مبانی پرورش مدیران سازمان براساس تجارب طولانی نویسندگان در زمینه تحقیق و تدریس مباحث مدیریتی در سازمان‌های مختلف، به‎ویژه صنعت نفت کشور و با استفاده از تازه‌ترین و معتبرترین منابع موجود، تدوین و ارائه شده است. [n] هدف و ضرورت تدوین کتاب [n] در این کتاب نویسنده بر آن است تا از طریق تعیین نیازهای آموزشی براساس مدل آموزش شایستگی محور (CBT) در آموزش مدیران، به شناسایی توانمندی‎های (مهارت‌ها و دانش و نگرش‌ها) کلیدی و عمومی مورد نیاز برای پرورش و ارتقای سطح عملکرد مدیران در سازمان‌های کشور (با تاکید بر نیازهای مدیریتی صنعت نفت و گاز و پتروشیمی) پرداخته و در هر یک از حوزه‌های شناسایی شده، ضروری‌ترین مطالب و موضوعات مورد نیاز مدیران، که برگرفته از تجارب مولف و همچنین تازه‌ترین منابع علمی مربوطه بوده است را تدوین و ارائه کند. [n] هدف از تدوین این کتاب، پرورش و توسعه قابلیت‌ها ودیدگاه‌های حرفه‌ای مدیران درشرایط پرتلاطم و پر رقابت سازمان‌های امروزی درسطح ملی وبین المللی وپرورش مدیران بنگاه‎های کشور (با تاکید بر صنعت نفت و گاز و پتروشیمی) براساس شایستگی‎های عمومی مورد نیاز جهت هدایت شایسته سازمان‌های کشور بوده است. [n] ویژگی‎های کتاب [n] از مشخصات برجسته این کتاب می‌توان موارد زیر را ارائه کرد: [n] مطالب کتاب [n] در این کتاب نویسنده در طی ۶۸۸ صفحه و در قالب ۱۰ فصل مختلف، مطالب مورد نظر را ارائه کرده است، ضرورت طرح هر یک از سرفصل‌ها و رئوس مطالب اصلی فصول عبارتند از: [n] فصل اول: در این فصل مباحث پایه‌ای و کلیدی در حوزه تئوری‌های سازمان و مدیریت به‌صورت اجمالی مورد بررسی شده است. [n] فصل دوم: در این فصل با توجه به اهمیت تشکیل سازمان و انجام وظایف در قالب کارهای جمعی، مباحث اصلی تشکیل تیم، شامل ضرورت و اهمیت و مزایای کار تیمی و‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬ تفاوت گروه کاری و تیم کاری‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬ و اصول و فرایند ایجاد تیمهای کاری و سایر موضوعات مرتبط در این زمینه مورد بررسی قرار گرفته است. ‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬ [n] فصل سوم: با توجه به جایگاه کلیدی تصمیم گیری در ادبیات مدیریت نوین، و تاثیر آن بر تمامی وظائف مدیریتی، در این فصل مباحث مرتبط با این موضوع مانند: فرایند و مراحل، سبک‌ها و مدل‌های نوین و روش‌های مدیریتی مرتبط با تصمیم گیری سازمانی بررسی شده است. [n] فصل چهارم: در این فصل مباحث اصلی مرتبط با برنامه ریزی به عنوان مهم‌ترین وظیفه مدیریتی شامل موضوع‎هایی مانند: ضرورت و اهمیت و جایگاه برنامه ریزی و همچنین فرایند و مراحل و روش‌های اجرایی جدید مربوط به برنامه ریزی اثربخش مورد توجه قرارگرفته است. [n] فصل پنجم: با توجه به جایگاه مهم سازماندهی به عنوان یکی از اساسی‌ترین وظایف مدیران در سازمان، و نقش این موضوع در تحقق اهداف کلی و ماموریت اصلی سازمان، از طریق تعیین ‌ها و فعالیت‌های مشخص‌تر واحدهای سازمانی، در این فصل مهم‌ترین موضوعات مربوط به سازماندهی و ایجاد هماهنگی میان منابع سازمانی، مانند: سازماندهی و ساختار سازمانی، الگوها و فرایندها و روش‌های اجرایی مرتبط با این مبحث مورد بررسی قرار گرفته است. [n] فصل ششم: با توجه به نقش و اهمیت بی بدیل منابع انسانی به عنوان مهم‌ترین منبع سازمانی و اصلی‌ترین سرمایه در فرآیند تولید و ارائه خدمات سازمان‌ها، در این فصل مهم‌ترین مباحث مرتبط با این موضوع مانند: نقش و جایگاه منابع انسانی، الگوهای سنتی و مدرن مدیریت سرمایه‌های انسانی، فرایند و مراحل اجرایی مربوطه و همچنین برنامه‌های توسعه‌ای نوین و استانداردهای جدید در این حوزه مورد بررسی قرار گرفته‌اند. [n] فصل هفتم: در این فصل مباحث اصلی مرتبط با مبحث بودجه ریزی، به عنوان ابزاری به منظور تخصیص منابع محدود بین اهداف رقابتی و تحقق این هدف در سازمان‌ها و دولت بررسی شده است. مباحثی مانند: ضرورت و اهمیت، کاربردها، اصول و فرایند و مراحل و روش‌های اجرایی بودجه ریزی مورد توجه قرار گرفته است. [n] فصل هشتم: با عنایت به جایگاه نظارت و کنترل به عنوان یکی از وظایف اصلی مدیریت و تاثیر آن در تحقق اهداف و اثربخشی دیگر وظایف مدیریتی، در این فصل مباحث اصلی مرتبط با این موضوع مانند: اهمیت نظارت و کنترل، روش‌ها و نظام کنترل مدیریت، خودکنترلی در مدیریت، نظام مدیریت عملکرد در سازمان، سیستم‌ها و استانداردهای نوین ارزیابی و کنترل در سازمان بررسی شده است. [n] فصل نهم: در نگرشی فرایندی به مدیریت مشخص می‌شود که پس از برنامه ریزی و سازماندهی، گام بعدی، هدایت و رهبری و برانگیختن منابع انسانی در جهت هدف‌های سازمان است. در این فصل مهم‌ترین مباحث مرتبط با این موضوع مانند: نظریات و سبک‌ها و مدل‌های هدایت و رهبری، عوامل اصلی موفقیت رهبر، نقش‌های جدید رهبری، رهبری در عصر نوین جهانی، الگوی تفکری رهبران عصر نوین، توانایی‌های مشترک رهبران نوین جهانی، رهبری ۳۶۰ درجه‌ای، اصول رهبری حرفه‌ای، رهبری استراتژیک و سایر مباحث تکمیلی در این حوزه مورد بررسی قرار گرفته است. [n] فصل دهم: در عصر کنونی با پیشرفت سریع علم و فناوری و پیچیده شدن اوضاع سیاسی و محیط اجتماعی، لزوم ایجاد و مدیریت تغییرات سازمانی، نیاز به دانش و مهارت کافی برای بهبود و تکامل سازمانی، اهمیت ویژه‌ای یافته است. با این وجود در این فصل سعی شده است تا ضمن آشنای کامل با مفاهیم و روش‌های مربوطه، با تلفیق تازه‌ترین عقاید و دیدگاه‌ها در زمینه مدیریت تغییرات سازمانی، الگوهای مختلف مدیریتی در این حوزه برای بهبود و توسعه سازمانی ارائه شود.
کتاب مبانی پرورش مدیران سازمان به تازگی و به قلم محمد نعمتی گودرزی، عضو هیئت علمی موسسه مطالعات بین المللی انرژی و شهلا غریب‌دوست کارشناس ارشد مدیریت اجرایی تالیف شده است.