If I remarked that a new feature could help our product, he’d respond, “So you’re saying we should invest in it?” After a while, the lesson sank in. Ideas and opinions were nice, but the business moved on decisions. I needed to think ideas through and make decisions rather than pass the buck. I needed to grow up. Think like a leader from the start Even the most intense apprenticeship phase isn’t designed to endow you with leadership skills.
Kung sinabi ko na ang isang kandidato ay “”mabuti,”” siya ay counter na may, “”Kaya ikaw ay sinasabi dapat naming umarkila sa kanya?”” Kung remarked ko na ang isang bagong tampok na maaaring makatulong sa aming mga produkto, gusto niya sumagot, “”Kaya ikaw ay sinasabi dapat naming mamuhunan sa ito? “”Pagkatapos ng isang habang, ang aralin sank in. mga Ideya at mga opinyon ay nice, ngunit ang mga negosyo ay inilipat sa mga desisyon. kailangan ko mag-isip ng mga ideya sa pamamagitan ng at gumawa ng mga pagpapasya sa halip na pumasa sa usang lalaki. ako na kailangan upang lumaki. Mag-isip tulad ng isang lider mula sa simula Kahit na ang pinaka matinding apprenticeship phase ay hindi na dinisenyo upang magbigay ng mapagkakakitaan sa iyo ng kakayahan sa pamumuno.