One of the most effective barriers to total quality management progress is the belief by the organisation’s people that their line managers are “not committedâ€ and that they, the employees, are being expected to carry the burden for quality improvement while their seniors continue to operate “business as usualâ€ .
Isa sa mga pinaka-epektibong mga hadlang sa kabuuang pag-unlad ng pamamahala ng kalidad ay ang paniniwala sa pamamagitan ng organisationâ € ™ s mga tao na ang kanilang line managers ay â € œnot committedâ € at na sila, ang mga empleyado, ay ina-inaasahan upang dalhin ang pasanin para sa pagpapabuti ng kalidad habang kanilang seniors patuloy na gumana â € œbusiness bilang usualâ €.