HeTree/MevakerConcSen huggingface dataset:
בספטמבר 2014 אישרה הנהלת מקורות ייזום נוהל פיתוח עסקי שהגדיר את תהליכי הייזום, ובהם: איתור הזדמנויות למיזמים ברחבי העולם, איסוף נתונים רלוונטיים וניתוחם, הגדרת מתווה הפעילות העסקית, הפעלת ועדת מכרזים המאשרת את הסוכנים או השותפים ולבסוף הגדרת המיזם וקידומו; הנוהל הגדיר גם את הליכי הפיתוח ובהם: איתור מקורות המימון, ניתוח יכולת הביצוע, הכנת הצעה והגשתה, חתימת חוזה בין הלקוח לחברה ולבסוף העברה למחלקת הנדסה ותפעול.
בנוהל נקבע כי השלב הראשון, איתור הזדמנויות, ייעשה באמצעות יחידת הפיתוח העסקי במקורות ייזום באופן עצמאי, או באמצעות יחידת הפיתוח העסקי של מקורות, או בעקבות פנייה של גורמי חוץ אל החברה.
שאר השלבים, החל באיסוף הנתונים וניתוחם וכלה בחתימת החוזים, ייעשו באישור המנכ"ל והדירקטוריון של מקורות ייזום.
לפי הנוהל, נדרש אישור של המנכ"ל ולעתים אף של הדירקטוריון להגדרת מתווה הפעילות העסקית ולחתימת .
19 בפרק הזמן ינואר2014 - פברואר2015 (מועד סיום הביקורת) הוגדלו הסכומים המשולמים עבור השירותים השוטפים בכ-760,000 ( ש"ח 83,333 -29,000 כפול14 חודשים).
סכום זה בתוספת הגדלת ההתחייבויות בכמיליון ש"ח הוא כ-1.
מיליון ש"ח מקורות פיתוח וייזום בע"מ 803 .
:שם הדוח מקורות פיתוח וייזום בע"מ - היבטים בהתנהלות החברה מסגרת הפרסום: דוח שנתי 66א שנת פרסום: התשע"ו- 2015 החוזה בין הלקוח לבין החברה.
יצוין כי בנוהל לא פורטו אופני הביצוע של כל שלב ושלב והגורמים במקורות ייזום האחראים לכל שלב.
הביקורת העלתה, שיחידת הפיתוח העסקי של מקורות היא שיזמה וגיבשה בשנים 2013 ו-2014 הסכמים לפעילות עסקית של חברות קבוצת מקורות, לעתים ללא תיאום עם מקורות ייזום, אך בסופו של דבר גורמי הנהלת מקורות ייזום חתמו עליהם.
בנובמבר 2013 כתב מנהל יחידת הפיתוח העסקי במקורות לסמנכ"ל הפיתוח העסקי במקורות ייזום שיש צורך בחידוש הסכם עם סוכן מסוים והרחבתו לפעילות במדינה נוספת.
סמנכ"ל הפיתוח העסקי במקורות ייזום השיב כי מקורות ייזום טרם החליטה אם היא מעוניינת לעבוד במדינה זו ומה "עומד על הפרק".
מנהל יחידת הפיתוח העסקי במקורות השיב כי ההחלטה על החידוש וההרחבה של ההסכם עם הסוכן כבר התקבלה, וכי הנהלת מקורות דנה בנושא לאחר אישור המנכ"ל.
משרד מבקר המדינה העלה שמקורות ייזום חתמה לבסוף על ההסכם המורחב עם הסוכן.
בינואר 2014 כתב מ"מ מנכ"ל מקורות ייזום לעובד יחידת הפיתוח העסקי במקורות, כי הוא רואה בחומרה את התנהלותו בנושא החתימה על מזכר הבנות עם חברה, שעליו חתמה לבסוף מקורות ייזום, משום שמקורות פעלה ללא תיאום עם מקורות ייזום.
בחודשים פברואר-אפריל 2014 כתב סמנכ"ל הפיתוח העסקי במקורות ייזום למנהל יחידת הפיתוח העסקי במקורות, כי מקורות ייזום לא החליטה להתחיל בפעילות עסקית במדינה א', שכן הפעילות בה אינה בראש סדר עדיפויותיה ואינה עולה בקנה אחד עם יכולותיה לפעול במדינה זו ובמדינה נוספת בו-זמנית.
למרות זאת, בסופו של דבר חתמה מקורות ייזום על הסכם עם סוכן לפעילות עסקית במדינה ג' ואישרה נסיעת עבודה של עובדי היחידה לפיתוח עסקי במקורות למדינה זו.
מנכ"ל מקורות השיב בתגובתו כי "חילוקי דעות בין גורמים שונים בקבוצה יכול שיהיו בכל קבוצה והן חלק אינטגראלי בכל פעילות של קבוצה גדולה, חילוקי דעות מסוג זה מתבררים ומוכרעים בהתאם לעניין".
מ"מ מנכ"ל מקורות ייזום מסר בתגובתו, כי הליכי ייזום פרויקטים נעשים חלקם על ידי החברה עצמה וחלקם על ידי גורמים אחרים בקבוצה, ותמיד בתיאום בין מנהלי החברות בקבוצה ואנשי הפיתוח העסקי.
הוא הסביר, שמתקיימות ישיבות לתיאום שוטף של פעילות הפיתוח העסקי הן בצוותים המקצועיים והן בקרב מנהלי החברות; במקרים שבהם סברה מקורות ייזום כי הליך ייזום מסוים אינו עולה בקנה אחד עם התכנית האסטרטגית שלה, היא הפסיקה את הפעילות כבר בשלבי היזמה, בלי קשר למקור שממנו הגיעה היזמה; התכנית האסטרטגית והעסקית של מקורות ייזום ידועה למקורות, וכן ידוע לה כי כל פעולותיה של מקורות ייזום נעשות בהתאם לתכנית זו ולתכנית האסטרטגית והעסקית של קבוצת מקורות; עם זאת, מקורות ייזום חייבת לשמור על מידה של גמישות ו"ראש פתוח" בנוגע להזדמנויות עסקיות הנקרות בדרכה; ממועד הקמת יחידת הפיתוח העסקי במקורות, פעלה מקורות ייזום לשיתוף הדוק בין היחידות, בתיאום ותוך קידום משותף של פעילויות; החברה לא קיבלה מחברת האם הסכמים לחתימתה בלי שהביעה את עמדתה העצמאית, ללא בדיקה וסינון שלה, ללא מעורבותה או יידועה ובלי שתהיה לה העצמאות בקבלת ההחלטות לגבי החתימה על ההסכם; כל הסכם שעליו חתמה מקורות ייזום אושר בידי כל הגורמים הנדרשים בחברה, והחתימה עליו נעשתה בהתאם לנהלים ולקוד האתי של החברה.
שם הדוח: מקורות פיתוח וייזום בע"מ - היבטים בהתנהלות החברה מסגרת הפרסום: דוח שנתי 66א שנת פרסום: התשע"ו- 2015 משרד מבקר המדינה מעיר למ"מ מנכ"ל מקורות ייזום כי תגובתו אינה מתיישבת עם מסמכי מקורות ייזום האמורים לעיל, וכי יוזמותיה העסקיות של מקורות נעשו לעתים ל לא תיאום עם מקורות ייזום וללא התאמה ליכולותיה ולתכניותיה העסקיות והביצועיות.
עוד מעיר משרד מבקר המדינה, כי גורמי הנהלת מקורות ייזום חתמו על הסכמים לפעילות העסקית שגיבשה יחידת הפיתוח העסקי של מקורות, בניגוד לקבוע בנוהל הפיתוח העסקי של מקורות ייזום עצמה ובניגוד להחלטת הממשלה בדבר הפרדת הפעילות בין החברות .
התקשרויות עם סוכנים 1.
בסעיף92 בחוק החברות, התשנ"ט-1999, נקבע כי דירקטוריון החברה יפקח על ביצוע תפקידי המ נכ"ל ו על פעולותיו.
חוזר רשות החברות בנושא העסקת יועצים ונותני שירותים מפברואר 200920 קובע כי החברה תקבע נוהל פנימילהעסקת יועצים מומחים ונותני שירותים שאינם עובדי החברה ולהתקשרות עמם, ובין היתר : הליכי העסקה והתקשרות; הגורמים המוסמכים בחברה לאשר את ההתקשרויות; אופן הפיקוח השוטף; מנגנוני הפיקוח והבקרה של הנהלת החברה והדירקטוריון על ההעסקה, לרבות פיקוח הדירקטוריון על ההתקשרויות.
בחוזר גם נקבע שעל הדירקטוריון לקבל דיווחים שנתיים ולקבוע לאילו התקשרויות יידרש אישורו .
יצוין שבחוזר רשות החברות ובנוהל ההתקשרויות עם יועצים של מקורות ייזום לא נקבעו המקרים שבהם נדרש אישור הדירקטוריון.
במאי 200921 פרסמה רשות החברות מסמך שהכינה הלשכה המשפטית ברשות בעקבות תיקון תקנות חובת המכרזים.
מסמך זה בא להוסיף על חוזר הרשות מפברואר 2009 , שהיה תקף במועד סיום הביקורת.
לפי המסמך, בוועדת המכרזים של חברה ממשלתית יכהנו שלושה חברים לפחות, הנמנים עם עובדי החברה.
בוועדה לא יהיו רשאים לכהן חברי דירקטוריון של החברה.
ועדת המכרזים חייבת לדווח אחת לרבעון לוועדת הביקורת של הדירקטוריון על החלטותיה בדבר התקשרויות בפטור ממכרז, וועדה זו אמורה לעקוב אחר דיווחים אלה.
בהתאם לנוהל הפנימי של מקורות ייזום להתקשרויות עם יועצים22, מנהלת משאבי אנוש של מקורות ייזום אמורה לדווח אחת לחצי שנה לדירקטוריון, באמצעות המנכ"ל, על מצב התקשרויות החברה עם היועצים.
בדיווח זה יפורטו בין היתר זהות היועצים שההתקשרות אתם אושרה במהלך השנה, העלות המאושרת שהוצאה במהלך השנה, התקשרויות עם יועצים שנעשו בפטור ממכרז וכן הצורך להאריך את תוקף ההתקשרויות או להגדיל את שכר טרחת היועץ והתקציב הנדרש לכך.
בספטמבר 2013 ובדצמבר2014 הגישה מנהלת משאבי אנוש דוח לדירקטוריון בדבר התקשרויות עם יועצים, אך לא פורטו בו ההתקשרויות עם הסוכנים.
20 חוזר מספר2009/1 מיום24.
09 בנושא העסקת יועצים, מומחים ונותני שירותים בחברות ממשלתיות.
21 חוזר מכרזים לביצוע2009/1 מיום17.
09 בנושא תקנות חובת המכרזים (תיקון), התשס"ח- 2008 .
התיקון דן בנוהל החדשהעוסק בהתקשרויות בין חברה ממשלתית למשרד ממשלתי והשינויים בנוהלי עבודת ועדת המכרזים בחברה הממשלתית .
22 בהתאם לנוהל, יועץ משמעו מומחה שאינו עובד החברה או חברת הבת שלה, שנבחר לצורך עבודה בהתאם להזמנת עבודה.
מקורות פיתוח וייזום בע"מ 805 .
:שם הדוח מקורות פיתוח וייזום בע"מ - היבטים בהתנהלות החברה מסגרת הפרסום: דוח שנתי 66א שנת פרסום: התשע"ו- 2015 :מ"מ מנכ"ל החברה הסביר בתגובתו כדלהלן (א) מאחר שאין מדובר בהתוויית מדיניות או בפיקוח על העסקת עובדים ונושאי משרה, התקשרויות החברה עם סוכנים, הנעשות במסגרת הניהול השוטף, אינן מחייבות את מעורבות הדירקטוריון; (ב) לפי תיקון שנעשה בתקנות חובת המכרזים, הדירקטוריון אף מנוע מלהיות מעורב בהתקשרויות אלה, וממילא לא נדרש להן אישורו; (ג) ההתקשרויות נדונו בהנהלת החברה ובוועדת המכרזים; (ד) בפברואר ובנובמבר 2010 אישר דירקטוריון מקורות ייזום תכנית אכיפה רחבה ומחייבת בנוגע לפעילות החברה בחו"ל, והחברה גם גיבשה נוהל מפורט של הליך ההתקשרות עם סוכנים, שיהווה חלק בלתי נפרד מתכנית האכיפה המעודכנת - תכנית הנמצאת בהליכי אישור סופיים.
עד לאישור סופי כאמור, ניתנה הנחיה לפעול לפי הנוהל החדש.
יוזכר, כי חוזר רשות החברות ממאי 2009 , שבא כאמור להוסיף על חוזר רשות החברות מפברואר 2009 , קובע שעל הדירקטוריון לקבל דיווחים שנתיים.
עוד יצוין, כי בפברואר ובנובמבר 2010 דן הדירקטוריון רק בקוד האתי, העוסק במניעת שוחד ושחיתויות במסגרת התקשרויות עם סוכנים ושותפים עסקיים של החברה, אך בדיונים אלה לא פורטו ההתקשרויות עם הסוכנים.
משרד מבקר המדינה מעיר ל דירקטוריון מקורות ייזום, כי הוא לא קבע את אופן הבקרה על התקשרויות עם סוכנים ואת הפירוט הנדרש בדיווחי הנהלת החברה בנושא זה, כנקבע בחוזר רשות החברות.
עוד מעיר משרד מבקר המדינה, שוועדת הביקורת של הדירקטוריון לא קיבלה בשנים 2014 -2009 דיווחים רבעוניים מוועדת המכרזים, כנקבע בחוזר הרשות.
אי-מילוי הנחיות חוזר הרשות במלואן פגם בפיקוח של הדירקטוריון על פעולות מ"מ המ נכ"ל והנהלת החברה בעניין ההתקשרויות עם סוכנים.
בדיוני ועדת מכרזים של מקורות ייזום בעניין אישור ההסכמים עם הסוכנים נקבע כי הסוכנים יהיו זכאים לקבל עמלה בשיעור מההכנסה שתתקבל, וכי תיקבע תקרת עמלה קשיחה.
עוד נקבע כי נדרשים נימוקים מסחריים לקביעת שיעור העמלה שתשולם לפי כל הסכם והסכם, וכי ההסכמים עם הסוכנים לא יהיו אחידים, אלא יתקיים עם כל אחד מהם משא ומתן על שיעור העמלה.
כן נקבע כי לא ישולם לסוכנים תשלום חודשי קבוע.
הביקורת העלתה כי ועדת המכרזים אישרה הסכמים עם סוכנים, לעתים בדיעבד, אף על פי שהם חרגו ממדיניותה: א.
הסכמים רבים שאישרה ועדת המכרזים מבוססים על שיעורי עמלות הנעים בין 1% לבין10% , התלויים בהכנסה המתקבלת (ככל שסכום ההכנסות גדל שיעור העמלה קטן) וקביעת תקרת עמלה.
מנגד, הוועדה אישרה הסכמים שבהם נקבעה עמלה קבועה, והסכמים שבהם לא נקבעה תקרת עמלה.
לדוגמה, במאי 2013 אישרה הוועדה הסכם ולפיו תשולם עמלה קבועה של 9.
5% לסוכן במדינה ג, ואישרה תשלום של 3,000 אירו עבור אירוח, נסיעות וכדומה לסוכן במדינה ד, נוסף על העמלות המשולמות לו.
ביולי 2013 החליטה ועדת המכרזים כי התקשרות הכרוכה בתשלום קבוע אינה יכולה להיעשות במתכונת של התקשרויות עם סוכנים, אלא של התקשרות לקבלת שירותים.
למרות זאת, בספטמבר 2013 אישרה הוועדה בדיעבד הסכם התקשרות עם סוכן מינואר 2013 שלפיו ישולם לו תשלום חודשי קבוע, כמקדמהשתקוזז מהתשלום על בסיס הצלחה, בנימוק שלדעתה מדובר בהזדמנות עסקית טובה.
הוועדה הוסיפה: "נוכח הסתברות גבוהה ליציאה לפועל של הפרויקט החברה רואה 806 דוח שנתי66א .
שם הדוח: מקורות פיתוח וייזום בע"מ - היבטים בהתנהלות החברה מסגרת הפרסום: דוח שנתי 66א שנת פרסום: התשע"ו- 2015 בתשלום החודשי כתשלום מקדמה לסוכן על חשבון עמלת הצלחה צפויה.
החיסכון לחברה בסיכום זה, במקרה של יציאת הפרויקט לפועל, של התשלום החודשי כנגד המקדמה הינו משמעותי".
יצוין כי מבקר הפנים של מקורות ייזום העיר בסוף ספטמבר 2014 , כי "לדעת הביקורת על אף הצגת תשלום הריטיינר החודשי כמקדמה שתקוזז מדמי ההצלחה, ככל שיגיעו לסוכן, לא ניתן להציגה כחסכון לחברה, שכן מקדמה שאינה מגובה בערבות אינה יכולה להיחשב כחסכון, אלא כהוצאה".
עוד העיר המבקר הפנימי, כי אם ]שלא ניתן לקבוע[ "לא ניתן להגדיר התקשרות זו כהזדמנות עסקית, ובוודאי אין צידוק עסקי לתשלום ]ו[ ,ההסתברות ליציאתו של הפרויקט לפועל אכן גבוהה ריטיינר חודשי, כיוון שהסוכן יהיה זכאי בעתיד הקרוב לדמי הצלחה".
מ"מ מנכ"ל מקורות ייזום מסר בתגובתו, כי נוסח חוזה ההתקשרות ושיעור העמלות נקבעים בהתאם לחוות דעת של משרד עורכי דין חיצוני שהוא מומחה בתחום.
עוד ציין מ"מ המנכ"ל, כי החברה קבעה שבשום מקרה לא תשלם לסוכנים עמלה בשיעור הגבוה מ-10% , וכי כל ההתקשרויות עם סוכנים מאושרות לאחר דיון יסודי בוועדת המכרזים של החברה.
מ"מ המנכ"ל הוסיף, שלפי תכנית האכיפה המעודכנת שעתידה להיות מאושרת, תוקם ועדת פיתוח עסקי אשר תידרש לקיים דיון מעמיק ובכל התקשרות, נוסף על הדיון המתקיים בוועדת המכרזים של החברה.
משרד מבקר המדינה מעיר לדירקטוריון מקורות ייזום כי החלטותיה של ועדת המכרזים לאשר הסכמים עם סוכנים, לעתים בדיעבד, בחריגה ממדיניותה, וכן הערתו של מבקר הפנים, מחזקים את הצורך בקביעת מנגנוני פיקוח ובקרה על העסקת סוכנים ובקבלת דיווחים מהנהלת החברה.
עוד מעיר משרד מבקר המדינה, כי מן הראוי שהנהלת מקורות ייזום תסיים את קביעת הנהלים בנושא העסקת סוכנים, ושהדירקטוריון יאשר את מנגנוני הפיקוח והבקרה על העסקתם ויעמוד על קבלת דיווחים בנושא זה מהנהלת החברה, כנדרש בנוהלי רשות החברות.
הסברי חברת מקורות מכלול הממצאים שהועלו לעיל מצביעים על כך שמקו רות ומקורות ייזום לא הקפידו משנת 2012 ועד מועד סיום הביקורת על הפרדה מלאה של פעילותן, כפי שנקבע בהחלטת הממשלה.
מנכ"ל מקורות מסר בתגובתו כי ההפרדה בין החברות קיימת ומעוגנת במסמכי היסוד ובהסכמים שאושרו.
לטענתו, המישקים בין החברות משקפים את השליטה של מקורות במקורות ייזום, כנדרש נוכח העובדה ששתי החברות מהוות לדעתו ישות כלכלית אחת.
לתפיסתו, "תוך מגבלות החקיקה לנושא זה המאפשרות פעילות נרחבת בין חברת האם לחברת הבת, קבעה הממשלה מגבלות ספציפיות ואותן בלבד.
דהיינו היכן שסברה כי יש להטילן הטילה אותן במפורש ולא נכון לקבוע שכל מה שלא הותר בה במפורש אסור.
ההיפך הוא הנכון, כל מה שלא נאסר בה - מותר".
מנכ"ל מקורות הוסיף, כי אין בפעילות מקורות כדי לסתור את עקרון ההפרדה החשבונאית; עיקרון זה מיושם במלואו, ובכך נשמרים בקפידה הרעיונות והקביעות בהחלטת הממשלה.
מקורות פיתוח וייזום בע"מ 807 .
:שם הדוח מקורות פיתוח וייזום בע"מ - היבטים בהתנהלות החברה מסגרת הפרסום: דוח שנתי 66א שנת פרסום: התשע"ו- 2015 עוד יצוין, כי סעיף4 "א לחוק החברות הממשלתיות קובע שחברה ממשלתית תפעל לפי השיקולים העסקיים שעל פיהם נוהגת לפעול חברה לא -ממשלתית, זולת אם קבעה לה הממשלה, באישור ועדת הכספים של הכנסת , שיקולי פעולה אחרים; הוראה זו לא תחול על חברה ממשלתית שמסמכי היסוד שלה אוסרים חלוקת רווחים".
כאמור, בהחלטת הממשלה נקבע שתהיה הפרדה בין פעילותן של החברות, והותר למקורות לבצע פעילות עסקית מצומצמת מאוד, תוך הדגשה של המגבלות החלות על החברה.
לדעת משרד מבקר המדינה תכלית החלטת הממשלה היא הפרדה משמעותית ומהותית בין פעילות החברות ולא רק הפרדה חשבונאית או משפטית כפי שסבורה מקורות.
החלטת הממשלה מגדירה את הפעילות המותרת למקורות, ומכאן שמה שהיא לא התירה אסור על החברה.
נוכח עמדת מקורות מן הראוי שרשות החברות תבחן את יישום החלטת הממשלה על ידי קבוצת מקורות, ובמידת הצורך תפנה ליועץ המשפטי לממשלה.
הפיתוח העסקי במקורות ייזום .
ייזום פעילות עסקית במקורות ייזום 1.
יחידת הפיתוח העסקי של מקורות ייזום מנהלת את פעילות הפיתוח העסקי של החברה.
לפי דוחות החברה, תחומי פעילותה הם התפלה, טיפול במים ושיפור איכותם, טיפול בשפכים והעברתם כדי שישמשו להשקיה בחקלאות ואספקת מים 23 - והכול תוךייזום פעילות עסקית וניצול של היתרונות שנצברו בקבוצת מקורות בתחום המים.
מדוח מצב הפעילות העסקית מינואר 2015 של מקורות ייזום עולה, כי היקף המיזמים בפעילות הפיתוח העסקי בחברה, הנבדלים אלה מאלה במידת ההיתכנות שלהם (שיעורי המימוש של היוזמות העסקיות בדרך כלל נמוכים, ראו להלן), עמד על כ-1.
37 מיליארד דולר, ופעילות זו כוללת מיזמים בכמה מדינות בתחומים של אספקת מים, הקמה ותפעול של מכוני טיהור שפכים, הקמת מתקני התפלה קטנים וייעוץ בתחום המים.
להלן בלוח 2 מוצגת רשימה של המיזמים המצויים בשלבים שונים של ייזום ופיתוח במקורות ייזום ובמקורות, וכן מידע על הגורם היוזם, הגורם המבצע ורמת ההיתכנות24.
23 לרבות בדיקת איכות המים, ביטחון מים, מדידה, התייעלות אנרגטית, אספקה בשעת חירום, מערכות אופטימיזציה וכו'.
24 מקורות ייזום מסווגת את המיזמים לשלוש רמות היתכנות- A ,B ו-C .
מיזמים ברמות A ו-B מצויים בשלבי פיתוח עסקי, ומיזמים בסיווגC .
מצויים בבחינה ראשונית 808 דוח שנתי66א .
שם הדוח: מקורות פיתוח וייזום בע"מ - היבטים בהתנהלות החברה מסגרת הפרסום: דוח שנתי 66א שנת פרסום: התשע"ו- 2015 לוח2 .
מיזמים בפיתוח עסקי במקורות ייזום, ינואר 2015 .
7 A/B מקורות מקורות ייזום .
תכנון מדיניות ממשלתית .
להפקת נפט מפצלי שמן 2.
4 A/B מקורות מקורות ייזום .
הקמת מתקני מתפילים 15 A/B מקורות מקורות ייזום .
טיפול בכרומטים 5 A/B מקורות מקורות ייזום .
ו טיפול במים והולכתם 200 A/B מקורות/מקורות ייזום מקורות ייזום .
8 A/B מקורות מקורות ייזום .
9 A/B מקורות מקורות ייזום .
2 A/B מקורות מקורות ייזום .
מכון טיהור שפכים במחוז ד 6.
6 A/B מקורות מקורות ייזום .
ח ייעוץ - A/B מקורות מקורות .
א פרויקט אספקת מעבדות 2 A/B מקורות מקורות .
ט אספקת מים 160 A/B מקורות מקורות ייזום .
טיפול במים ואספקתם 192 A/B מקורות מקורות ייזום .
אספקת מים 270 A/B מקורות מקורות ייזום .
י טיפול במים ואספקתם למחוז א 190 A/B מקורות מקורות ייזום .
יא אספקת מים 300 A/B מקורות מקורות ייזום .
יב בחינת פעילות - C מקורות ייזום מקורות ייזום .
יג בחינת פעילות - C מקורות ייזום מקורות ייזום .
יד בחינת פעילות - C מקורות ייזום מקורות ייזום .
סה"כ 1,367 מהלוח עולה כי את הרוב הגדול של המיזמים שבינואר2015 היו מצויים בשלבי פיתוח עסקי, יזמה יחידת הפיתוח העסקי של מקורות, ואילו מקורות ייזום יזמה מספר מועט של מיזמים, שבעיקרם מצויים בבחינה ראשונית בלבד.
בספטמבר 2014 דיווח מ"מ המנכ"ל לדירקטוריון מקורות ייזום, כי בשנה וחצי שקדמו למועד הדיווח השיגה מקורות ייזום מיזמים חדשים בהיקפים קטנים מאוד בשתי מדינות, בעיקר בתחומי התכנון והייעוץ, והם מבוצעים ברובם במקורות, בשעה שמקורות ייזום עוסקת בעיקר באינטגרציה.
עוד עדכן מ"מ המנכ"ל באותה ישיבה, כי ב-2015 עתידים להסתיים מיזמים.
מדבריו עולה שבמועד אותה ישיבה כבר לא היו מיזמים חדשים משמעותיים רבים.
מקורות פיתוח וייזום בע"מ 809 .
:שם הדוח מקורות פיתוח וייזום בע"מ - היבטים בהתנהלות החברה מסגרת הפרסום: דוח שנתי 66א שנת פרסום: התשע"ו- 2015 מנכ"ל מקורות הסביר בתגובתו, כי "אכן על מקורות ייזום ליזום פרויקטיםאך אין בכך כדי להוציא את פעילות מקורות מים בייזומם וההפך, מוטלת עליה החובה לאפשר מקסום היכולות והידע הגלום בקבוצה וכך פעלה למן הקמתה של מקורות ייזום".
מ"מ מנכ"ל מקורות ייזום מסר בתגובתו, כי מאז הקמתה של מקורות ייזום היא אחראית לפיתוח העסקי שלה בלבד, ולא הייתה כל הפסקה בפעילות זו בסוף שנת 2011 , גם לאחר הקמת יחידת הפיתוח העסקי במקורות עצמה.
משרד מבקר המדינה מציין כי מאז שנת 2012 מקורות היא שיזמה את רוב פעילות הייזום העסקי של הקבוצה.
עוד השיב מ"מ המנכ"ל, כי פעילויות החברה בתחום הפיתוח העסקי הן רחבות, מגוונות ומורכבות, והתוצאות העסקיות של החברה הן בהתאם.
פעילות הייזום שנעשית במקורות היא שיווקית בלבד, והיא כוללת רק סיוע במגעים הראשוניים עם הלקוחות.
מטבע הדברים, גורמי ממשל מחו"ל המבקשים לקדם פרויקטים פונים למקורות, שהיא חברת המים הלאומית.
כל הפעילות המורכבת של הפיתוח העסקי מבוצעת במקורות ייזום, לרבות הכנת מודלים, השגת מימון, הכנת הצעות מחיר, טיפול בהסכמים עם שותפים וספקים ובהסכמים עם לקוחות, טיפולים סטטוטוריים ועוד.
עוד הסביר מ"מ המנכ"ל כי משנת 2008 ועד היום מנסה החברה לקדם מול רשות החברות החלטת ממשלה שתאפשר הקלה בדרישות האסדרתיות בכל הנוגע להקמת חברות בחו"ל והתאמה של האסדרה לדרישות השוק העסקי, כדי שהחברה לא תאבד הזדמנויות עסקיות.
עד כה לא צלחו ניסיונותיה.
משרד מבקר המדינה מעיר למקורות ייזום כי כעדות מ"מ המנכ"ל, היא לא יזמה בשנים האחרונות פעילות עסקית חדשה בהיקף גדול, ורוב פעילות הייזום בשלוש השנים האחרונות נעש תה במקורות.
לפיכך, על מקורות ייזום, על מקורות ועל רשות החברות לבחון את יכולתה של מקורות ייזום להגשים את תפקידה בהתחשב במגבלות החלות עליה.
,כאמור באוגוסט 2007 החליטה הממשלה שבתוך שלוש שנים מהמועד שבו תרכוש מקורות את מניות מקורות ייזום (הרכישה הושלמה בסוף שנת 2008 ), יופרטו עד25% )מהון המניות הנפרע של מקורות ייזום (שתישאר בשליטת מקורות- זאת בהתאם להוראות כל דין ולנוהלי רשות החברות ולאחר קבלת החלטה בוועדת השרים לענייני הפרטה, לפי חוק החברות הממשלתיות.
לפי סעיף 59 )ב(בבחוק החברות הממשלתיות, הצעה להחלטת ההפרטה תוגש לוועדת השרים בידי השרים או בידי אחד מהם, בצירוף חוות הדעת של רשות החברות; ואם תסבור הרשות שיש להפריט את החברה ושום שר לא הציע זאת לממשלה, היא תחווה את דעתה בתזכיר מנומק לשרים ולוועדת השרים.
לפי חוק החברות הממשלתיות, תפקיד רשות החברות הוא בין השאר לסייע ולייעץ לוועדת השרים בנוגע להפרטות.
בביקורת לא נמצאו תימוכין לכך שמשנת 2008 ועד מועד סיום הביקורת קידמהרשות החברות את ההפרטה החלקית או בחנה את כדאיותה ואת התמורה הצפויה ממנה.
סגן בכיר למנהל רשות החברות (להלן - סגן מנהל הרשות) השיב למשרד מבקר המדינה במאי 2015 , כי ככל הידוע לרשות, ההחלטה בדבר מועד ההפרטה החלקית של החברה נסמכה על ההנחה כי ההפרטה תחל בסמוך להשלמתו של מתקן ההתפלה באשדוד, שהוא נכס מהותי של חברת מקורות ייזום.
עוד הסביר סגן מנהל הרשות, כי בשל עיכובים במיזם והדחיות החוזרות ונשנות של מועד סיומו, לא היה אפשר לקדם את הליך ההפרטה.
שם הדוח: מקורות פיתוח וייזום בע"מ - היבטים בהתנהלות החברה מסגרת הפרסום: דוח שנתי 66א שנת פרסום: התשע"ו- 2015 סגן מנהל הרשות הוסיף, כי לדעת הרשות לא היה נכון לקדם הליך הפרטה כל עוד הנכס העיקרי של החברה לא הושלם ואין צפי ממשי להשלמתו, אך ציין שבמאי 2015 החלה הרשות לקדם הצעת החלטה להפרטת החברה, נוכח הצפי לסיום מיזם זה עד סוף שנת 2015 .
משרד מבקר המדינה מעיר לרשות החברות כי אין תימוכין להסברי סגן מנהל הרשות, שלפיהם רשות החברות בחנה את כדאיות הפרטת החברה והגיעה להחלטה כי יש לדחות את מועד ההפרטה .
הגיבוש והבחינה של הפעילות העסקית ארוכת הטווח בחוק החברות נקבע כי דירקטוריון החברה יתווה את מדיניותה ויפקח על המנכ"ל ועל פעולותיו, ובכלל זה יקבע את תכניות הפעולה של החברה, את העקרונות למימונן ואת סדר העדיפות שלהן.
בחוק החברות הממשלתיות נקבע כי חובה על הדירקטוריון של חברה ממשלתית לקבוע בכל שנה את תכנית הפעולה של החברה לאותה שנה ואת תכניותיה לטווח הארוך.
כמו כן, חובה על הדירקטוריון לעקוב ברציפות אחרי הגשמת המדיניות וביצוע התכניות והצעות התקציב.
בין היתר הדירקטוריון מאשר את התכניות האסטרטגיות של החברה.
דיוני הדירקטוריון בתכניות האסטרטגיות בהיבט של הפיתוח העסקי מקורות ייזום פעלה משנת 2007 בהתאם לתכנית אסטרטגית שגיבש דירקטוריון מקורות עבור קבוצת מקורות בשנים 2007 -2006 .
בישיבתו בספטמבר2008 אישר דירקטוריון מקורות ייזום עדכונים בתכנית האסטרטגית שלפיה פעלה, אשר נגזרה מהתכנית האסטרטגית של קבוצת מקורות.
בישיבה הציג מנכ"ל מקורות ייזום דאז את יעדי החברה, שמטרתם להגיע עד שנת 2014 למחזור הכנסות שנתי של500 מיליון ש"ח ולשווי חברה של יותר מ-200 מיליון דולר.
יעד זה נותר ללא שינוי בתכנית האסטרטגית משנת 2012.
באוגוסט2010 עדכן מנכ"ל מקורות ייזום דאז את דירקטוריון החברה כי עד נובמבר2010 תוגש לדירקטוריון תכנית אסטרטגית מעודכנת.
במרץ2011 עדכן סמנכ"ל הכספים את הדירקטוריון כי מטה החברה החל להכין תכנית אסטרטגית, והיא תושלם כשיגיע מנכ"ל חדש.
באוגוסט 2011 עדכן יו"ר דירקטוריון מקורות ייזום את חברי הדירקטוריון כי ביקש ממנכ"ל החברה להציג לדירקטוריון ולוועדת הכספים תכנית אסטרטגית לשנת 2011 ולחומש הבא.
יצוין כי עד סוף שנת 2011 מיצתה מקורות ייזום את מגבלת השקעותיה בחו"ל בסך 15 מיליון דולר כפי שקבעה הממ שלה25, בעיקר במיזם של מתקן ההתפלה בלימסול שבקפריסין.
הביקורת העלתה כי דירקטוריון מקורות ייזום אישר רק בנובמבר 2012 את התכנית האסטרטגית המעודכנת של החברה, שהיא חלק מהתכנית העסקית של קבוצת מקורות, מיד לאחר שאישר אותה דירקטוריון מקורות.
25 החלטת הממשלה הגבילה כאמור את היקף ההשקעות של מקורות ייזום בחו"ל ל -15 .
מיליון דולר עם הקמת מיזם ההתפלה בלימסול מוצתה מגבלה זו.
מקורות פיתוח וייזום בע"מ 811 .
:שם הדוח מקורות פיתוח וייזום בע"מ - היבטים בהתנהלות החברה מסגרת הפרסום: דוח שנתי 66א שנת פרסום: התשע"ו- 2015 משרד מבקר המדינה מעיר לדירקטוריון מקורות ייזום כי הוא לא הקפיד לכנס בשנים 2008 עד 2012 דיוניםעל מימוש יעדי מדיניותו, כפי שבאו לביטוי בתכנית האסטרטגית שאישר בשנת 2008 , ובשנים אלה גם לא דרש שהנהלת החברה תבחן ובמידת הצורך תעדכן את התכנית האסטרטגית, זאת חרף שינוי סביבת הפעילות של החברה עם מיצוי מגבלת ההשקעות בחו"ל.
עוד מעיר משרד מבקר המדינה לדירקטוריון מקורות ייזום, כי מלבד יעדים פיננסיים שקבע, הוא לא קבע אבני דרך עם לוח זמנים ותכולות לבקרת המימוש של התכנית האסטרטגית.
מ"מ מנכ"ל מקורות ייזום מסר בתגובתו, כי החברה פועלת בהתאם לתכניות חומש אסטרטגית ורב-שנתית המעודכנות כמקובל אחת לחמש שנים, ובהתאם לתכנית עבודה ותקציב שנתיים - וכי כל התכניות הן מפורטות ומתבססות על תחזיות באיכות גבוהה.
עוד הסביר מ"מ המנכ"ל, כי הנהלת החברה והדירקטוריון שלה עוקבים אחת לחודש ואחת לרבעון אחר ביצוע תכנית העבודה והעמידה ביעדיה.
לדעת משרד מבקר המדינה הכנת תכניות חומש אסטרטגיות ורב-שנתיות המעודכנות בתדירות המצוינת, וכן מעקב שוטף אחר תכניות העבודה של החברה אינם מייתרים בחינה של אסטרטגי ית החברה, בייחוד כאשר חל שינוי בסביבת הפעילות של החברה, דוגמת מיצוי מגבלת ההשקעות של החברה בחו"ל.
מקורות ומקורות ייזום לא הקפידו על יישום עקרון הפרדת הפעילות בניהן, כפי שהחליטה הממשלה; הייזום העסקי של החברה מועט ונשען ברובו על י וזמֹות של חברת האם.
על מקורות ועל מקורות ייזום להפריד את פעילותן באופן מלא, כפי שנקבע בהחלטת הממשלה, זאת בין היתר באמצעות הקפדה על תיחום פעילויות הפיתוח העסקי ואיוש קבוע של משרת המנכ"ל.
הממצאים מלמדים כי משנת 2012 .
רוב פעילות הייזום נעשית בחברת מקורות לדעת משרד מבקר המדינה, מקורות ייזום צריכה לבצע בחינה והערכה של פעילות הפיתוח העסקי בחברה ולקבוע אב ני דרך בנות בקרה שיאפשרו להעריך את ביצועיה, לאתר את נקודות החולשה ולפעול לחיזוק של יכולותיה בתחום הייזום של פעילות חדשה.
כמו כן, מן הראוי שמשרד האוצר, משרד התשתיות הלאומיות, האנרגיה והמים ומקורות יבחנו את הסיבות להיקפים הנמוכים של פרויקטים חדשים שיוזמת מקורות ייזום ואת יכולתה ליזום פרויקטים בעצמה, נוכח מגבלות האסדרה (רגולציה) החלות עליה.
שם הדוח: משרד האוצר - רשות המסים - יישום תכנית מענק עבודה ברשות המסים מסגרת הפרסום: דוח שנתי 66א שנת פרסום: התשע"ו- 2015 מבוא .
החוק להגדלת שיעור ההשתתפות בכוח העבודה ולצמצום פערים חברתיים (מס הכנסה שלילי), התשס"ח- 2007 (להלן- החוק), נועד לשפר את רווחתן של משפחות עובדות ברמות השכר הנמוכות וליצור לגברים ולנשים בגיל העבודה שאינם מועסקים תמריץ להשתתף בשוק העבודה.
זאת על ידי תשלום מענק כספי באמצעות רשות המסים בישראל (להלן - "הרשות").
נקבע בחוק כי סכום המענק יחושב על פי רמת ההכנסה מעבודה של העובד, מספר הילדים במשפחתו, מבחן קיום הכנסות נוספות של העובד שאינן מעבודה, וכן רמת ההכנסות הכוללת של התא המשפחתי של העובד.
מאחר שהעובדים ברמות השכר הנמוכות מצויים בחלקם מתחת לסף ה הכנסה החייבת במס הכנסה , הם אינם נהנים מהפחתות בשי עורי המס הישיר שמובילה הממשלה.
יישום חוק המענק בצורה מלאה - שבמסגרתו משלמת הממשלה מענק לעובדים במקום לגבות מס מהם, יאפשר גם לאוכלוסיות חלשות יחסית ליהנות מפירות הצמיחה ומהחוסן הכלכלי של המשק.
בחודשים אפריל-אוקטובר 2014 בדק משרד מבקר המדינה את יישום החוק על ידי רשות המסים.
בדיקות השלמה נערכו במוסד לביטוח לאומי (להלן - בטל"א) ובבנק ישראל.
בשנים 2009 -2008 ובתקופה שבין ינואר לאפריל 2010 יושם החוק רק לגבי תושבי יישובים שנכללו ב"אזורי השילוב", כהגדרתם בחוק6.
המענק ניתן רק למי שהוגדר "עובד" (יחיד, תושב ישראל שמלאו לו23 שנים, שלו ילד אחד לפחות שטרם מלאו לו 19 שנים, או לחלופין יחיד תושב ישראל שמלאו לו55 שנים, בין אם יש לו ילדים ובין אם לאו) שהייתה לו הכנסת עבודה7 באותה שנת מס, וזאת בתנאי שהעובד אינו מוע סק במישרין או בעקיפין על ידי קרוב משפחתו, כהגדרתו בפקודת מס הכנסה, התשכ"א- 19618 .