Auch wenn der Beschwerde insoweit zuzugeben ist, dass mit der Organisation des betrieblichen Gesundheitsschutzes im Rahmen des § 0 Abs. 0 Ziff. 0 BetrVG ein größerer Arbeitsaufwand auf die Einigungsstelle zukommen könnte, bedingt dies nicht zwingend eine erhöhte Beisitzerzahl. Es geht schließlich nur um die Verhältnisse am Standort H.. Die juristische Sachkompetenz wird zum einen worauf die Arbeitgeberin mit Recht hinweist durch den Einigungsstellenvorsitzenden abgebildet und kann zum anderen zusätzlich über einen externen Rechtsberater für die Betriebsratsseite abgesichert werden. Eine Erhöhung der Beisitzerzahl ist dadurch nicht geboten . Soweit die Einigungsstelle nicht genügend Sachkompetenz in Fragen des Gesundheitsschutzes haben sollte, kann sie hierzu Sachverständige heranziehen . Insoweit bedürfte es für die Hinzuziehung eines Sachverständigen keiner Vereinbarung mit der Arbeitgeberseite nach [REF] . Sofern die Betriebsratsseite es für erforderlich hält einen externen Beisitzer in Person des betreuenden Gewerkschaftssekretärs hinzuziehen, kann sie dies im Rahmen der Regelbesetzung von zwei Beisitzern tun .

Die Beteiligten streiten im zweiten Rechtszug nur noch darüber, ob die unter der Leitung des Vorsitzenden Richters am Landesarbeitsgericht Niedersachsen P. zu dem Regelungsgegenstand „Festlegung von Beginn und Ende der täglichen Arbeitszeit, Verteilung der Wochenarbeitszeit auf die einzelnen Wochentage sowie Festlegung der zeitlichen Lage der Pausen im kaufmännischen Bereich der G. GmbH Niederlassung L.“ gebildete Einigungsstelle mit jeweils zwei oder drei Beisitzern von jeder Seite zu versehen ist. Das Arbeitsgericht Hameln hat die Anzahl der Beisitzer auf jeweils drei festgelegt und zur Begründung ausgeführt, hierbei sei auf die konkrete Aufgabenstellung und die anfallenden schwierigen Rechtsfragen abzustellen. Der Verbandsaustritt der Arbeitgeberin eröffne umfangreiche Fragestellungen, die durch die Einigungsstelle im Zusammenhang mit Arbeitszeitgestaltung zu beurteilen seien. Dafür seien drei Beisitzer, unter Umständen auch zwei externe Beisitzer angemessen und erforderlich. Die daraus entstehenden zusätzlichen Kosten seien vertretbar. Zu den weiteren Einzelheiten der Begründung und dem Vorbringen der Beteiligten in erster Instanz wird auf den Beschluss des Arbeitsgerichts Bezug genommen. Gegen den ihr am [DATE] zugestellten Beschluss des Arbeitsgerichts vom [DATE] hat die Arbeitgeberin am [DATE] Beschwerde zum Landesarbeitsgericht eingelegt und zugleich begründet . Die Arbeitgeberin hält die Regelbesetzung von zwei Beisitzern für ausreichend, da hier nach einem schon längerwährenden Abstimmungsverfahren zur Arbeitszeitregelung nur noch einzelne Punkte zu verhandeln seien und schwierige Rechtsfragen zu den unterschiedlichen Arbeitszeiten nach Verbandsaustritt nicht anstünden. Das Arbeitsgericht habe nicht anhand nachprüfbarer Tatsachen belegt, warum hier ein besonderer Schwierigkeitsgrad vorliege, der ein Abweichen von der Regelbesetzung erfordere. Das Arbeitsgericht habe daher bei der Festlegung der Beisitzerzahl sein Ermessen nicht pflichtgemäß ausgeübt. Ziffer 0 des Beschlusses des Arbeitsgerichts Hameln vom [DATE] [REF] mit der Maßgabe abzuändern, dass die Anzahl der Beisitzer auf jeweils zwei festgelegt wird. Der Betriebsrat weist darauf hin, dass sich der Hauptstreitpunkt der Einigungsstelle nicht darauf beschränke, in einer Ausgleichsregelung entweder 0 € oder 0 € festzulegen. Es gebe eine massive Anzahl rechtlicher Probleme, die mit dem Ausscheiden der Arbeitgeberin aus dem Arbeitgeberverband zusammenhingen. Im kaufmännischen Bereich seien insoweit unstreitig drei Beschäftigtengruppen in L. tätig, nämlich die Beschäftigten des ehemaligen Standorts H., die unter den Geltungsbereich des Manteltarifvertrages für die kaufmännischen und technischen Angestellten des privaten Verkehrsgewerbes im Lande Niedersachsen fallen, die Beschäftigten aus B., die unter den entsprechenden Tarifvertrag in Nordrhein-Westfalen fallen und schließlich die Beschäftigten, die nach Austritt aus dem Arbeitgeberverband in L. neu eingestellt worden sind. Für die ersten beiden Beschäftigtengruppen käme das Problem der arbeitsvertraglichen Bezugnahme auf die jeweiligen tarifvertraglichen Regelungen hinzu. Dabei spiele die unterschiedliche Wochenarbeitszeit eine Rolle. Die Besetzung mit drei Beisitzern sei daher angemessen, die Arbeitgeberseite habe ausweislich einer überreichten e-mail vom [DATE] insoweit unstreitig sogar vier Beisitzer für erforderlich gehalten. Die zulässige Beschwerde der Arbeitgeberin und Bet. zu 0) ist unbegründet. Die Festlegung auf drei Beisitzer durch das Arbeitsgericht ist nicht zu beanstanden. Die Beschwerde der Arbeitgeberin und Bet. zu 0 war daher zurückzuweisen. Damit eröffnet sich für jede Seite die sinnvolle Möglichkeit einen betriebsinternen und einen betriebsexternen Beisitzer in die Einigungsstelle zu entsenden. Während der eine die Betriebsinterna einbringen kann, verfügt der andere etwa über zusätzliches Wissen und/oder Fachkompetenz, das auf besonderen Rechtskenntnissen oder Vertrautsein mit überbetrieblichen Branchenbesonderheiten beruhen kann . Die Besetzung mit einer größeren Anzahl an Beisitzern kann indessen angemessen sein, wenn der Regelungsgegenstand es erfordert. Mehr als zwei Beisitzer können bestimmt werden, wenn die Betriebspartner hierüber Einvernehmen erzielen oder das Arbeitsgericht im Bestellungsverfahren nach [REF] dies in Ausübung pflichtgemäßen Ermessens für geboten hält . Ob die Voraussetzungen hierfür gegeben sind, entscheidet sich nach den Umständen des Einzelfalls. Den Ausschlag geben dabei die Komplexität des zu regelnden Sachverhalts, die Anzahl der betroffenen Arbeitnehmer oder Arbeitnehmergruppen, die mit dem Regelungsgegenstand verbundenen schwierigen Rechtsfragen und die Zumutbarkeit der Einigungsstellenkosten. Der Beschwerde ist zu folgen, wenn sie insoweit für ein Abweichen von der Regelbesetzung der Einigungsstelle verlangt, dass diese besondere Situation durch „nachprüfbare Tatsachen“ belegt wird . Wenngleich das Arbeitsgericht in seinen Gründen konkret allein den Verbandsaustritt der Arbeitgeberin als besondere Schwierigkeit für die zu regelnde neue Arbeitszeit im Betrieb L. angeführt hat, so erweist sich bei näherem Hinsehen die Festsetzung von drei Beisitzern auf jeder Seite im Ergebnis als zutreffend. Es handelt sich nämlich um die Zusammenführung mehrerer Arbeitnehmergruppen aus H. und B. mit unterschiedlichem tariflichen Hintergrund am Standort L. Selbst wenn die Tarifverträge nach Verbandsaustritt der Arbeitgeberin nur noch nachwirken oder nur durch arbeitsvertragliche Inbezugnahme eine Rolle spielen sollten, erscheint es angemessen entweder auf Arbeitnehmerseite zwei betriebsangehörige Beisitzer mit unterschiedlicher persönlicher Tarifgeschichte und zur internen rechtlichen Beratung einen betriebsfremden Rechtsberater in die Einigungsstelle zu entsenden oder einem betriebsangehörigen Beisitzer neben dem externen Rechtsberater noch einen Tarifexperten der Gewerkschaft hinzuzugeben. Die angesprochenen schwierigen Rechtsfragen zur Rechtsqualität der arbeitsvertraglichen Inbezugnahme von Tarifverträgen gebieten hier ein Abweichen von der Regelbesetzung. Diese Sicht wurde offenbar anfänglich von der Arbeitgeberseite geteilt, denn der Personalleiter der Bet. zu 0) Wolff hat noch mit einer e-mail vom [DATE] vier Beisitzer auf jeder Seite für erforderlich gehalten. Es kann daher dahinstehen, ob das Landesarbeitsgericht als Beschwerdegericht wie im Zivilprozess das Ermessen des Arbeitsgerichts zur Festlegung der Beisitzerzahl ersetzen darf oder insoweit wie im verwaltungsgerichtlichen Verfahren nur eine Ermessensüberprüfung vornehmen kann . Das Arbeitsgericht hat im Ergebnis sein Ermessen pflichtgemäß ausgeübt. Die nähere ergänzende Begründung hierzu hat das Beschwerdegericht gegeben. Gegen diese Entscheidung ist nach [REF] ein Rechtsmittel nicht gegeben. Diesen Link können Sie kopieren und verwenden, wenn Sie genau dieses Dokument verlinken möchten:http://www.rechtsprechung.niedersachsen.de/jportal/?quelle=jlink&docid=KARE0&psml=bsndprod.psml&max=true