Ob die Kostenerstattungspflicht der Dienststelle bereits deshalb entfällt, weil jedenfalls ein Teil der Schulung anderen als Schulungszwecken diente, kann dahinstehen. Eine Kostenerstattungspflicht der Dienststelle besteht jedenfalls deshalb nicht, weil auch diejenigen Seminarinhalte, die der Wissensvermittlung dienten, nicht dem Erfordernis der Dienststellenbezogenheit genügen. Soweit das am [DATE] , [DATE] Uhr gehaltene Referat die Beteiligungsrechte des Personalrats nach [REF] zum Gegenstand hatte, werden die damit verbundenen Fragen im Zusammenhang mit der Auflösung, Einschränkung, Verlegung oder Zusammenlegung von Dienststellen oder wesentlichen Teilen von ihnen nach den vom Beteiligten zu 0) vorgelegten Organisationsregelungen auf der Ebene der Hauptverwaltung entschieden . Liegt nach diesen organisatorischen Regelungen die Zuständigkeit für die in [REF] in Betracht kommenden Maßnahmen allein bei der Hauptverwaltung, nicht aber bei den nachgeordneten Dienststellen, so ist nach [REF] allein der Hauptpersonalrat zu beteiligen. Die Schulung eines örtlichen Personalratsmitglieds ist auch nicht deshalb erforderlich, weil der Hauptpersonalrat nach [REF] in Angelegenheiten, die einzelne Beschäftigte oder Dienststellen betreffen, dem örtlichen Personalrat Gelegenheit zur Äußerung geben muss. Dieser kann vielmehr davon ausgehen, dass die Belange der Beschäftigten im Beteiligungsverfahren zwischen der Hauptverwaltung der weiteren Beteiligten und dem Hauptpersonalrat hinreichend berücksichtigt werden. Etwaige Probleme bei der Umsetzung einer Gesamtplanung in die konkreten Gegebenheiten der einzelnen Dienststellen machen es nicht erforderlich, dass jeweils ein Mitglied der örtlichen Personalräte im Voraus umfassend über die Mitbestimmung bei Rationalisierungsmaßnahmen zu unterrichten ist,

Die Beteiligten streiten über die Verpflichtung des weiteren Beteiligten, den antragstellenden Personalrat von den Kosten einer Schulungsveranstaltung freizustellen. 0 Der Vorsitzende des Antragstellers nahm am 0. und [DATE] an einer Schulungsveranstaltung der ... GmbH zum Thema „Handlungsmöglichkeiten des Personalrats bei betrieblichen Veränderungsprozessen/Qualifizierung für Personalratsmitglieder der Ersatzkassen“ in ... teil. 0 Mit Schreiben vom [DATE] lehnte der weitere Beteiligte die Übernahme der Kosten in Höhe von insgesamt 0 EUR ab und führte zur Begründung aus, das Seminar sei nicht auf einen Wissenstransfer, sondern überwiegend auf einen Gedanken und Informationsaustausch angelegt und für die Arbeit im Personalrat zwar nützlich, aber nicht erforderlich gewesen. Gleiches gelte, soweit das Seminar im Schwerpunkt gewerkschafts-, gesellschafts und tarifpolitische Fragen zum Gegenstand gehabt habe. Die Spezialthemengebiete „Mitwirkung des Personalrats bei Dienststellenschließungen“ und „Sozialplan“ oder „Betriebsübergang“ hätten in dem angesetzten zeitlichen Rahmen nicht auf eine mit Lernerfolg angelegte Wissensvermittlung abgezielt. Auch habe kein Schulungsbedarf für den Seminarteilnehmer bestanden, da er damit in seiner Personalratsarbeit nicht befasst sei. Dieser sei im Bundespersonalvertretungsrecht geschult worden. Bei den Seminarthemen habe es sich um gewerkschaftliche Informationsarbeit gehandelt, die zur Erledigung der Personalratsarbeit nicht erforderlich sei. Die Informationen könne man sich auf kostengünstigerem Wege beschaffen. Außerdem stünden für das Seminar keine Haushaltsmittel bereit und könnten auch nicht nachträglich beschafft werden. 0 Mit Schriftsatz seines Prozessbevollmächtigten vom [DATE] beim Verwaltungsgericht eingegangen am [DATE] leitete der Antragsteller ein personalvertretungsrechtliches Beschlussverfahren ein. 0 Er trägt vor, da sich der weitere Beteiligte in einem Umstrukturierungsprozess befinde, hätten die Referate des Rechtsanwalts ... zur Mitwirkung des Personalrats nach [REF] und zu Fragen des Sozialplans und zu den Beteiligungsrechten des Personalrats in wirtschaftlichen Notsituationen und bei betrieblichen Umstrukturierungen einen objektiv erforderlichen Schulungsinhalt umfasst. Auch die übrigen Teile des Seminars hätten erforderliche Schulungsinhalte dargestellt, wie die vermittelten Kenntnisse über aktuelle Tarifverträge und gesundheitspolitische Themen. Dass sich die Referate nicht auf bloße Wissensvermittlung beschränkt hätten, ändere nichts an der Erforderlichkeit der Maßnahme. Auch habe es sich nicht um eine Werbeveranstaltung der Gewerkschaft gehandelt, sondern um eine Veranstaltung der ... Selbst wenn man die Auffassung vertreten wollte, dass ein reiner Gedanken und Informationsaustausch die Erforderlichkeit einer Bildungsmaßnahme nicht begründen könne, so sei doch dieser Anteil gemessen an den weiteren Tagesordnungspunkten der Schulungsmaßnahme so gering gewesen, dass insgesamt doch von einer erforderlichen Schulungsmaßnahme auszugehen sei. Diese sei auch subjektiv erforderlich gewesen. Zwar sei der Teilnehmer im Bundespersonalvertretungsrecht schon geschult worden. Dies betreffe aber nicht das Spezialthema der Umstrukturierung des Unternehmens und der sich daraus ableitenden Beteiligungsrechte. Der zeitliche Rahmen für diese Spezialthemen sei auch nicht zu kurz bemessen gewesen, sondern angemessen und ausreichend. Die in Rechnung gestellten Kosten hielten sich im Rahmen des Üblichen und bedeuteten auch keine Überstrapazierung des Arbeitgebers. 0 Mit Schriftsatz vom [DATE] lässt der Antragsteller ferner vortragen, dass die Veranstaltung mit Herrn Bsirske am ersten Tag des Seminars nicht stattgefunden habe. Stattdessen habe Rechtsanwalt T. den nachfolgenden Programmpunkt ausgedehnt und die Lücke gefüllt. Daraus folge auch ein zeitliches Übergewicht bezüglich der erforderlichen Schulungsthemen. 0 den weiteren Beteiligten zu verpflichten, ihn von Kosten in Höhe von 0 EUR freizustellen, die anlässlich der Teilnahme des Personalratsvorsitzenden an der Personalratsschulung „Handlungsmöglichkeiten des Personalrats bei betrieblichen Veränderungsprozessen“ der ... GmbH in ... in der Zeit vom [DATE] bis [DATE] entstanden sind. 0 Er trägt vor, die Voraussetzungen nach [REF] lägen in Bezug auf die hier fragliche Veranstaltung nicht vor. Nach der Tagesordnung handele es sich bei den überwiegenden Tagesordnungspunkten um einen Informationsaustausch. So habe zu Beginn des ersten Tages der Vorsitzende des Hauptpersonalrats der ... einen „Erfahrungs und Praxisbericht über die aktuelle betriebliche Situation im Hinblick auf das Veranstaltungsthema“ gegeben. Da hier offensichtlich keine konkrete Wissensvermittlung zur Aufgabenerfüllung von Personalräten nach dem BPersVG betrieben worden sei, könne eine Erforderlichkeit nicht erkannt werden. Desweiteren sei zu gewerkschafts-, gesundheitspolitischen und tariflichen Themen referiert worden. So habe Herr ... mit einem Vortrag zum Thema „Vom Bankenrettungsschirm zur Abschaffung der GKV“ einen großen Teil des Nachmittags des ersten Tages bestritten. Dieser Vortrag könne nur als tarifpolitisches Referat gewertet werden und sei somit aus Sicht des [REF] nicht erforderlich gewesen. Es handele sich damit im Kernpunkt des Seminars um Felder, die die ... als Tarifvertragspartei mit der die Schulung organisierenden Gewerkschaft als gegenüberstehende Tarifvertragspartei berühre. Damit sei es insgesamt um gewerkschaftliche Informationsarbeit gegangen. Soweit es sich am ersten Tag um die Beteiligungsrechte nach [REF] gehandelt habe, würden die dort genannten Maßnahmen Auflösung, Einschränkung, Verlegung oder Zusammenlegung von Dienststellen oder wesentlichen Teilen von ihnen nicht durch eine Dienststelle, sondern durch die Zentrale entschieden. Der Personalrat, der bei solchen Maßnahmen beteiligt werde, sei der Hauptpersonalrat. Der Antragsteller habe als örtlicher Personalrat des Regionalzentrums ... keine Aufgaben im Zusammenhang mit diesen Maßnahmen zu erfüllen. Dies gelte auch für die am zweiten Tag der Veranstaltung behandelten Themen betreffend einen Sozialplan, weitere Beteiligungsrechte des Personalrats und Betriebsübergang gem. [REF] . Auch wenn Dienststellenleiter Befugnisse hätten, die Maßnahmen gem. [REF] auslösten, so seien auch alle anderen Befugnisse bei den Dienststellenleitern der dezentralen Einheiten nicht vorhanden. Dies betreffe vor allem Maßnahmen, die alle Dienststellen gleichermaßen beträfen oder für die DAK von weitreichender strategischer Bedeutung seien. Darunter fielen u.a. auch Entscheidungen darüber, ob einzelne Dienststellen mit Spezialaufgaben privatisiert würden. Solche Maßnahmen seien dem Vorstand der ... vorbehalten. Die zu beteiligende Personalvertretung sei somit der Hauptpersonalrat der ... Über Kündigungen entscheide der Personalleiter der ..., so dass der Hauptpersonalrat beteiligt werde. Ebenso hätten Dienststellenleiter dezentraler Einheiten, wie der weitere Beteiligte, keine Befugnis Sozialpläne abzuschließen. Dies sei auch darin begründet, dass es mit dem Tarifvertrag Anlage 0 zum ... TV eine tarifvertragliche Regelung für Rationalisierungsmaßnahmen gebe. Auch das Thema des Betriebsübergangs sei kein Thema für Personalräte aus dezentralen Einheiten, da sich keine Aufgaben nach dem BPersVG daraus ableiten ließen. Der Schlussvortrag „Tarifliche Möglichkeiten zur Ergänzung der Anlage 0 der Haustarifverträge der Ersatzkassen bzw. des EKT“ habe gewerkschaftliche Informationsarbeit betroffen, die zur Erledigung der Personalratsarbeit nicht erforderlich sei. Bei einem Vergleich der zeitlichen Verteilung der Vorträge werde deutlich, dass die überwiegende Zeit für gewerkschaftliche Vorträge und 0 Minuten für den rechtlich geprägten Teil des Seminars verwendet worden seien. Damit müsse auch unter Berücksichtigung der zeitlichen Verteilung eine Erforderlichkeit abgelehnt werden. Ferner bestehe auch keine Schulungsbedürftigkeit, da die im fraglichen Seminar angesprochenen Punkte solche seien, die lediglich die Mitglieder des Hauptpersonalrats bei ihrer Arbeit tangieren könnten. Ein subjektives Schulungsbedürfnis für den Teilnehmer liege damit nicht vor. Da weder ein objektives noch ein subjektives Schulungserfordernis vorliege, bestehe kein Anspruch auf Freistellung von der Arbeit nach [REF] . Damit bestehe gleichfalls kein Anspruch auf Übernahme der Schulungskosten sowie der Verpflegungs-, Übernachtungs und Reisekosten nach [REF] . 0 Der Antrag ist zulässig, insbesondere ist der Antragsteller antragsbefugt. Der Personalrat kann Fragen der Kostenerstattungspflicht, die sich im Zusammenhang mit seiner Tätigkeit stellen, einer gerichtlichen Klärung zuführen . 0. 0 Der Antrag ist jedoch nicht begründet. Der Antragsteller hat keinen Anspruch auf Übernahme der Kosten für den Besuch der hier streitigen Schulungsveranstaltung. 0 Ausgangspunkt für die rechtliche Beurteilung ist [REF] . Danach trägt die Dienststelle die durch die Tätigkeit des Personalrats entstehenden Kosten. Hierzu gehören gem. [REF] diejenigen Kosten, die durch die Teilnahme von Personalratsmitgliedern an Schulungs und Bildungsveranstaltungen entstehen, soweit diese Kenntnisse vermitteln, die für die Tätigkeit im Personalrat erforderlich sind. Ob eine Schulung für die Tätigkeit im Personalrat erforderlich und nicht nur dienlich ist, ist sach und personenbezogen, d.h. nach objektiven und subjektiven Kriterien zu beurteilen. Die Schulungsveranstaltung muss objektiv von ihrer Thematik her die Vermittlung von Kenntnissen zum Gegenstand haben, die ihrer Art nach für die Tätigkeit des betreffenden Personalrats benötigt werden. Außerdem muss ein Schulungsbedürfnis gerade für das zu entsendende Mitglied bestehen; dieses Mitglied muss für seinen möglichst sachgerechten Einsatz im Personalrat einer Schulung gerade in der fraglichen Materie bedürfen, weil es damit noch nicht vertraut ist. Anknüpfungspunkt für eine Kostentragungsverpflichtung der Dienststelle ist der Entsendungsbeschluss des Personalrats, der insbesondere unter Beachtung des Gebots der sparsamen Verwendung öffentlicher Mittel getroffen sein muss . Wegen der Dienststellenbezogenheit der Personalratstätigkeit ist für die Kostenregelung in [REF] außerdem der Blickwinkel der Dienststelle maßgeblich . Da die Schulung dazu dienen soll, die Mitglieder des Personalrats für die ihnen obliegenden Tätigkeiten zu befähigen, und die Zuständigkeit des Personalrats von der Dienststelle abhängt, weil er nach dem Partnerschaftsprinzip nur an den Maßnahmen der Dienststelle beteiligt ist, bedürfen die Mitglieder des Personalrats keiner Schulung über Fragen, mit denen sie nicht oder nur am Rande befasst werden . 0 Bei der Beurteilung des Schulungsbedarfs wird in der Rechtsprechung zwischen Grundschulungen und Spezialschulungen unterschieden. Die Grundschulung ist die notwendige Kenntnisvermittlungen für solche Personalratsmitglieder, die noch keine ausreichenden Kenntnisse des geltenden Personalvertretungsrechts besitzen. Die Teilnahme an einer Spezialschulung benötigt das Personalratsmitglied dagegen, um den besonderen Aufgaben, die ihm innerhalb der Personalvertretung zukommen, gerecht zu werden, wobei eine Spezialschulung nicht nur bei einem fachlich sehr eng zugeschnittenen Themenbereich anzunehmen ist, sondern auch dann vorliegt, wenn in bestimmten, für die Personalratstätigkeit relevanten Tätigkeitsfeldern Kenntnisse vermittelt werden, die über Grundzüge hinausgehen, insbesondere der Wissensvertiefung und erweiterung dienen . 0 Von einer solchen Spezialschulung ist im vorliegenden Sachverhalt auszugehen. Der Antragsteller hat seinen Vorsitzenden zu einem Seminar entsandt, das „Handlungsmöglichkeiten des Personalrats bei betrieblichen Veränderungsprozessen“ zum Gegenstand hat und weit über das hinausgeht, was an Grundkenntnissen im Rahmen einer Grundschulung für Personalratsmitglieder, die noch keine ausreichenden Kenntnisse des geltenden Personalvertretungsrechts haben, vermittelt wird. 0 Bei Anwendung der oben dargestellten Maßstäbe kann entgegen der Auffassung des Antragstellers nicht anerkannt werden, dass die Teilnahme seines Vorsitzenden an dem hier fraglichen Seminar erforderlich war, um dem Personalrat des Regionalzentrums ... eine sachkundige Wahrnehmung seiner Mitbestimmungs und Mitwirkungsrechte zu ermöglichen. Dies ergibt sich aus Folgendem: 0 Eine Kostenerstattungspflicht der Dienststelle scheidet nach den obigen Ausführungen mangels objektiver Erforderlichkeit für den Besuch solcher Schulungsveranstaltungen aus, die nicht der rechtlichen Unterrichtung über das Bundespersonalvertretungsgesetz, sondern überwiegend anderen Zwecken dienen . Dies gilt unzweifelhaft für das am [DATE] von [DATE] bis [DATE] Uhr vorgesehene Referat zum Thema „Vom Bankenrettungsschirm zur Abschaffung der GKV“ und für das am folgenden Tag von [DATE] bis [DATE] Uhr gehaltene Referat zum Thema „Tarifliche Möglichkeiten zur Ergänzung der Anlage 0 der Haustarifverträge der Ersatzkassen bzw. des EKT“. Hierbei handelte es sich um die Vermittlung allgemein bzw. tarifpolitischer Kenntnisse, die für die Personalratsarbeit in einer gesetzlichen Krankenversicherung durchaus nützlich sein mögen, hierfür aber nicht erforderlich i.S.d. [REF] sind. 0 Der Umstand, dass der Vortrag des Referenten ... am Nachmittag des [DATE] ausfiel und zum Vorziehen sowie zur Ausdehnung des nachfolgenden Programmpunkts mit dem Referenten Rechtsanwalt ... führte, ändert nichts an der rechtlichen Beurteilung, da hierfür auf den Zeitpunkt abzustellen ist, zu dem der Entsendebeschluss des Personalrats gefasst wurde. Zu diesem Zeitpunkt war aber das ursprüngliche Veranstaltungsprogramm maßgeblich, wie es aus der den Gericht vorliegenden Seminarunterlagen zu ersehen ist. Unabhängig davon kann die Schulungsveranstaltung auch dann nicht als erforderlich i.S.d. [REF] angesehen werden, wenn das Referat von Herrn Bsirske außer Betracht bleibt. Dies ergibt sich aus den folgenden Ausführungen: 0 Eine Kostenerstattungspflicht der Dienststelle entfällt auch deshalb, weil die Schulungsinhalte insgesamt nicht dem Erfordernis der Dienststellenbezogenheit genügen. Soweit das am [DATE] , [DATE] Uhr gehaltene Referat die Beteiligungsrechte des Personalrats nach [REF] zum Gegenstand hatte, werden die damit verbundenen Fragen im Zusammenhang mit der Auflösung, Einschränkung, Verlegung oder Zusammenlegung von Dienststellen oder wesentlichen Teilen von ihnen nach den vom weiteren Beteiligten vorgelegten Organisationsregelungen auf der Ebene der Hauptverwaltung entschieden . Liegt nach diesen organisatorischen Regelungen die Zuständigkeit für die in [REF] in Betracht kommenden Maßnahmen allein bei der Hauptverwaltung, nicht aber bei den nachgeordneten Dienststellen, so ist nach [REF] allein der Hauptpersonalrat zu beteiligen. Die Schulung eines örtlichen Personalratsmitglieds ist auch nicht deshalb erforderlich, weil der Hauptpersonalrat nach [REF] in Angelegenheiten, die einzelne Beschäftigte oder Dienststellen betreffen, dem örtlichen Personalrat Gelegenheit zur Äußerung geben muss. Dieser kann vielmehr davon ausgehen, dass die Belange der Beschäftigten im Beteiligungsverfahren zwischen der Hauptverwaltung der weiteren Beteiligten und dem Hauptpersonalrat hinreichend berücksichtigt werden. Etwaige Probleme bei der Umsetzung einer Gesamtplanung in die konkreten Gegebenheiten der einzelnen Dienststellen machen es nach der Rechtsprechung des Bundesverwaltungsgerichts nicht erforderlich, dass jeweils ein Mitglied der örtlichen Personalräte im Voraus umfassend über die Mitbestimmung bei Rationalisierungsmaßnahmen zu unterrichten ist . 0 Für den am [DATE] , [DATE] bis [DATE] Uhr durch den Hauptpersonalratsvorsitzenden erstatteten „Erfahrungs und Praxisbericht über die aktuelle betriebliche Situation im Hinblick auf das Veranstaltungsthema“ und das am [DATE] , [DATE] bis [DATE] Uhr gehaltene Referat zu Fragen eines Sozialplans, zu Beteiligungsrechten des Personalrats gem. § [REF] und zum Betriebsübergang gem. [REF] gilt Entsprechendes. Nach der vom weiteren Beteiligten vorgelegten Organisationsrichtlinie ... obliegt die Bearbeitung von Grundsatzfragen aus dem Bereich des Personalvertretungsrechts und der Abschluss von Dienstvereinbarungen der HA Personal-und Sozialwesen bei der Zentralverwaltung. In deren Zuständigkeitsbereich fällt nach den vom Antragsteller nicht bestrittenen Ausführungen des weiteren Beteiligten in der mündlichen Verhandlung u.a. auch der Abschluss von Sozialplänen und Fragen im Zusammenhang mit Betriebsübergängen nach [REF] . Für die in § [REF] geregelten Mitbestimmungstatbestände in Personalangelegenheiten und die Beteiligung bei Kündigungen gilt ... der Delegationsrichtlinien vom [DATE] , wonach der Leiter des Geschäftsbereichs Personalmanagement über alle Personalmaßnahmen entscheidet, soweit nicht der Vorstand zuständig ist. In beiden Fällen ist nach dem Partnerschaftsprinzip der Hauptpersonalrat zu beteiligen . 0 Eine Kostenentscheidung war in personalvertretungsrechtlichen Beschlussverfahren nicht zu treffen. Das Verfahren ist gebührenfrei. Auslagen werden nicht erhoben und nicht erstattet.