ועדת הבריאות, כנסת 25, פרוטוקול מספר 109, 2023-11-09 00:00

יונתן מישרקי: יוני משריקי, יו"ר הוועדה

יונתן מישרקי:  הסיור מוקלט לצורך הוצאת פרוטוקול

יונתן מישרקי:  אני פותח ברשותכם לכבוד האכסניה

יונתן מישרקי:  אדוני המנכ"ל, אנחנו מכירים תקופה מסוימת

יונתן מישרקי:  ואני רוצה להביא לידי ביטוי, בפני החברים, בוודאי חברי הוועדה שמכירים

יונתן מישרקי:  לשים על השולחן את המסירות הגדולה שלך

יונתן מישרקי:  אנחנו נפגשנו בכמה צמתים, ובכל הזדמנות ראיתי את האכפתיות

יונתן מישרקי:  אתה לא סופר מרחק ולא סופר זמן

יונתן מישרקי:  כשיש צורך לבית החולים, כשיש אמירה שהיא חשובה מול הוועדה או מול אנשי המשרד, מוצאים אותך עומד ראשון בחזית מולנו

יונתן מישרקי:       כמובן שזה מוסיף המון מחויבות לנו כחברי הוועדה, כשאנחנו רואים מסירות כזו

יונתן מישרקי:  אני הופתעתי מהמקום בו אנו נמצאים - חשבתי שהוא נותן מענה לחלק המזרחי של הצפון, של  הגליל, אבל אני מבין שבהרבה מאוד תחומים, בית החולים נותן מענה לכל תושבי הצפון

יונתן מישרקי:  ויש לזה משמעות בהקשרים שונים, אבל בעיקר בחובה שלנו כלפי אזרחי מדינת ישראל

יונתן מישרקי:       אני מודה לך על ההזמנה הזו, בשמי ובשם חברי הוועדה

יונתן מישרקי:  אנחנו נרצה לשמוע ונשאל שאלות, ואני אומר לך ולצוות מראש

יונתן מישרקי:  אנחנו מחויבים, אנחנו נפעל

יונתן מישרקי:  אל תחששו להטריד אותנו בכל עניין, כי אנחנו גם פה בשליחות ציבורית, אבל לא רק

יונתן מישרקי:  אנחנו מרגישים מחויבות אפילו ברמה האישית

יונתן מישרקי:  אני לא אכנס לפרטים, אבל אני נזקקתי פה, עם הבן שלי, לטיפול לפני כמה שנים

יונתן מישרקי:  אני לא חושב שאתה מכיר את הסיפור הזה

יונתן מישרקי:  התארחנו פה באיזשהו מלון בטבריה

יונתן מישרקי:  קרה מה שקרה, ונזקקנו פה לטיפול רפואי שתוצאותיו החיוביות ניכרות עד היום

יונתן מישרקי:  יש לי הכרת הטוב ברמה האישית גם לבית החולים

יונתן מישרקי:       אנחנו שליחי ציבור

יונתן מישרקי:  וכשליחי ציבור אנחנו מחויבים, תטרידו אותנו, אנחנו רוצים להיות פה, אנחנו נהיה לעזר

יונתן מישרקי:  היית איתנו בישיבות שקשורות לנושא השיקום ולנושאים אחרים

יונתן מישרקי:  אנחנו נהיה פה גם הלאה

יונתן מישרקי:  אני גם דיברתי עם השר לפני שהגעתי לסיור

יונתן מישרקי:  הוא מחויב לא פחות ממני

יונתן מישרקי:  גם לענייני שיקום וגם לשאר העניינים

יונתן מישרקי:  דיברנו קצת בכניסה, אבל ברשותך אני אתן לך להציג את הדברים

יונתן מישרקי:  ולאחר מכן אנחנו כמובן גם נשמע שאלות ואת הדברים של חברי הכנסת

אהרן אוזן: ברוכים הבאים

אהרן אוזן:  אנחנו באמת מתרגשים מהביקור הראשון שלכם

אהרן אוזן:  ברוכים הבאים חברי הוועדה, חברי הכנסת הנכבדים

אהרן אוזן:  כבוד היו"ר

אהרן אוזן:  אנחנו נתחיל במצגת קצרה של המרכז הרפואי שלנו

אהרן אוזן:  חלקכם כבר מכירים, חלקכם זה הביקור הראשון, וחשוב לי מאוד להבהיר את אופי המרכז הרפואי, ה-DNA שלו ולמה אנחנו פה

אהרן אוזן:  למה אנחנו בכלל נמצאים כאן

אהרן אוזן:  ואני אשתדל מאוד, לאור האיחור, לעשות את זה הכי מהר שאפשר

אהרן אוזן:  אז תסלחו לי שאני ארוץ מהר, אבל אם יש איזו שאלה להבהרה, אז אנא מכם

יונתן מישרקי: מילה אחת לפני כן, ברשותכם

יונתן מישרקי:  נאחל מזל טוב למנכ"ל להולדת נכדו

אהרן אוזן:  	אז אני אשתמש גם בזכות הזאת כדי להציג את המרכז הרפואי

אהרן אוזן:  ואי-אפשר להציג את המרכז הרפואי בלי שנציג את האתגרים שאנחנו עומדים עליהם

אהרן אוזן:  כי אנחנו נמצאים בצפון מדינת ישראל, ולצערנו – לפי הנתונים שאתם מכירים, יש פער משמעותי בכל מדדי הבריאות, בין הצפון לבין המרכז במדינת ישראל

אהרן אוזן:  זה נכון גם לדרום

אהרן אוזן:  בכל המדדים, אם לוקחים את תמותת התינוקות ואת תוחלת החיים

אהרן אוזן:  את המעמד הסוציו-אקונומי הנמוך, ואנחנו יודעים שיש קשר הדוק בין מעמד סוציו-אקונומי לבין מדדי הבריאות

אהרן אוזן:       רפואה פרטית - אין תחלופה פה, כמעט והיא לא קיימת

אהרן אוזן:  כלומר, התושבים פה סמוכים על הרפואה הציבורית

אהרן אוזן:  אין להם את האלטרנטיבה שקיימת במרכז, שגם משתמשים בה לא מעט

אהרן אוזן:  והם סמוכים על הרפואה הציבורית, ולכן חשוב שהרפואה הציבורית תיתן את המענה

אהרן אוזן:  התחלואה בצפון היא הרבה יותר גבוהה לעומת המרכז

אהרן אוזן:  ויש לנו - כמו שאתם יודעים - אוכלוסייה גדולה של לא יהודים, שלצערנו גם בכך אנחנו רואים הבדל במדדי הבריאות בין האוכלוסייה היהודית לבין האוכלוסייה הערבית, שמהווה פה נתח משמעותי

אהרן אוזן:       על מנת להוכיח את טענותיי, יש פרסומים של משרד הבריאות על תמותת תינוקות, על תוחלת החיים

אהרן אוזן:  אבל לצערנו, כדי לתקן את הפערים מדברים על הקצאת משאבים, אנחנו רואים שבמדינת ישראל זה בדיוק ההפך

אהרן אוזן:  כשמסתכלים על המשאבים שניתנים כדי לתת את שירותי הבריאות במדינת ישראל, רואים בדיוק את המצב ההפוך

אהרן אוזן:  שהמשאבים הם נמוכים בצורה משמעותית בצפון לעומת המרכז

אהרן אוזן:  כלומר, אם נמשיך באותה השיטה, אנחנו לא נצליח לסגור את אותם הפערים

אהרן אוזן:  הפערים האלו רק ילכו ויתגברו

אהרן אוזן:  אנחנו רואים את זה בכל מדד - בשיעור מיטות האשפוז יחסית לגודל האוכלוסייה, בטיפול נמרץ, בעמדות  ניתוח, במיטות שיקום

אהרן אוזן:  לגבי שיקום - אנחנו נקדיש לו נתח משמעותי בביקור שלנו - אנחנו מדברים על הצפון, כחמישית שיעור המיטות לגודל האוכלוסייה, כחמישית בצפון מאשר במרכז

אהרן אוזן:  זה נכון גם לשיקום גריאטרי, וזה נכון גם לשיקום ילדים שלמעשה צפונית לרעננה, הווה אומר בית לוינשטיין, אין למעשה שיקום ילדים במדינת ישראל

אהרן אוזן:  יש פער מאוד משמעותי

אהרן אוזן:       מבחינת כח אדם - מספר הרופאים יחסית לגודל האוכלוסייה, מספר האחיות, ובכל במקצועות הבריאות

אהרן אוזן:  זאת אומרת, לא צריך להוכיח יותר את הטענות האלו

אהרן אוזן:  אבל יחד עם זאת, פה במרכז הרפואי הזה, אלה הנתונים

אהרן אוזן:  זה מה שיש

אהרן אוזן:  ואז אנחנו שאלנו את עצמו מה התפקיד שלכם'

אהרן אוזן:  מה התפקיד שלנו

אהרן אוזן:  תודה שדיברת עליי, אך הרוח הזאת מאפיינת מאוד את כל עובדי המרכז הרפואי, חברי ההנהלה שנמצאים פה

אהרן אוזן:  אנחנו פועלים מתוך אמונה מלאה בחזון שלנו

אהרן אוזן:  אנחנו רוצים לשנות את המציאות שקיימת, אני חושב שבשנים האחרונות אכן שינינו אותה, אבל עדיין הדרך ארוכה

אהרן אוזן:      האמירה הראשונה שלנו, שאנחנו רוצים להיות הבחירה המועדפת על-ידי המטופלים

אהרן אוזן:  אנחנו רוצים שתושבי הצפון יגידו 'אנחנו רוצים לבוא לקבל טיפול במרכז רפואי צפון'

אהרן אוזן:  לא 'אם יש לי הזדמנות אני אסע לשיבא ולאיכילוב' – כבודם במקומם מונח

אהרן אוזן:  בתי חולים מצוינים

אהרן אוזן:  אני חושב שהתפקיד שלנו הוא להנגיש את השירותים המצוינים האלה גם בצפון

אהרן אוזן:  לא להתפשר על האיכות

אהרן אוזן:  אם אתה לא יכול לתת את זה מבחינת האיכות, אל תיתן אותה

אהרן אוזן:       איך אתה יכול לתת, להנגיש את השירותים האלה? באיכות הראויה שאותה הוא מקבל מכל מקום אחר

אהרן אוזן:  איך נעשה זאת? נעשה את זה אם נהיה מצוינים

אהרן אוזן:  אם נוביל - בשירות הרפואי, במחקר, באקדמיה ובחדשנות

אהרן אוזן:  נושאים שאנחנו מתעסקים ומובילים בהם

אהרן אוזן:  בסופו של דבר יש לנו משימה - לצמצם את הפערים בבריאות

אהרן אוזן:  ומבחינתי, זה מה שמוביל אותנו

אהרן אוזן:       מעבר לכך מאפיינים אותנו ערכי ליבה

אהרן אוזן:  ניתן לראות איך עברנו את האירועים האחרים - בהרמוניה, בשיתוף פעולה, ביחסים פשוט מדהימים

אהרן אוזן:  בתוך המרכז הרפואי

אהרן אוזן:  גם בינינו, גם מול המטופלים

אהרן אוזן:  ואני חושב שחלק מזה זה ערכי הליבה שמלווים אותנו - הענווה והחמלה והכבוד ההדדי והיושרה

אהרן אוזן:  וכמובן, כמו שציינתי, המצוינות

אהרן אוזן:       אנחנו עושים פה שלושה דברים

אהרן אוזן:  אחד, אנחנו מצמצמים את הפערים

אהרן אוזן:  כולל בתשתיות, ואתם תראו חלק מהדברים – לצערי בעניין הזה, הפערים הם אדירים

אהרן אוזן:  למעשה, חוץ מהמבנה החדש של המרכז הרפואי והמיון, כל הבניינים שלנו למעשה לא עומדים בסטנדרט של רעידות אדמה

אהרן אוזן:  וכמו שאתם יודעים, אנחנו נמצאים פה בתוך השקע הסורי-אפריקאי

אהרן אוזן:  אף פעם לא הייתה איזושהי תוכנית לחיזוק של המרכזים האלה

אהרן אוזן:       אנחנו מצמצמים את הפערים בכוח אדם, ואני לא מדבר על מספרים

אהרן אוזן:  אני מדבר על איכות של כוח אדם

אהרן אוזן:  איך נמשוך לפה את האנשים הכי טובים, את הרופאים הכי טובים, את האחיות הכי טובות כדי שבאמת ייתנו את השירות ויהוו מוקד משיכה לכוח אדם איכותי שיבוא בעקבותיו

אהרן אוזן:       פער וזמינות – הבאת שירותים לצפון שלא היו קיימים על מנת שנהיה נגישים

אהרן אוזן:  למדנו שברגע שאתה לא מנגיש את השירותים לתושבים, הם פשוט לא מקבלים אותם

אהרן אוזן:  ויחידים שיש להם את אפשרות - נוסעים למרכז

אהרן אוזן:  הם גם הולכים לרפואה הפרטית

אהרן אוזן:  לא מדובר ברוב האוכלוסייה כאן

אהרן אוזן:  רוב רובה של האוכלוסייה שמתגוררת כאן, אם לא ננגיש להם, אם לא נביא את השירות, הם לא יקבלו אותו

אהרן אוזן:  בעיננו מדובר במשימה לאומית

אהרן אוזן:  אבל אנחנו לא מסתכלים ברמה הלאומית, אנחנו רוצים לעשות את השינוי אצלנו

אהרן אוזן:       מבחינת בית החולים אנחנו מרכז רפואי כללי, 383 מיטות ברישיון, מעל 1,500 עובדים

אהרן אוזן:  למעשה המעסיק הגדול באזור - בכמות העובדים ובהשכלת העובדים, ובהחלט אנחנו גורם מאוד משמעותי מבחינה תעסוקתית וחברתית פה באזור שלנו

אהרן אוזן:  התמהיל הרב גוני של העובדים, אנחנו מרכז רפואי אקדמי

אהרן אוזן:  אנחנו מצטיינים בתחום האקדמי, אנחנו בית החולים שהכי נדרש על-ידי הסטודנטים של הפקולטה שלנו, מבין בתי החולים שמשתתפים, והסטודנטים רוצים לבוא אלינו כי הם מקבלים פה את מה שהם צריכים בצורה טובה

אהרן אוזן:  ובעיקר הגורם המוביל אותנו, שמושך אותנו קדימה, זה מרכזי המצוינות שלנו

אהרן אוזן:   זה לא רק 'הבאנו שירות', ויש לנו לא מעט שירותים שהבאנו

אהרן אוזן:  כמו כולם

אהרן אוזן:  מערך הפנימיות שלנו- הוא כמו אצל כולם

אהרן אוזן:  מערך הילדים שלנו - חיזקנו אותו מאוד

אהרן אוזן:  אבל למעשה סגרנו פערים

אהרן אוזן:  והבאנו אותו להיות הסטנדרט המקובל

אהרן אוזן:   מעבר לכך, פיתחנו מרכזי מצוינות ברמה הלאומית והבין-לאומית, מרכזים מובילים

אהרן אוזן:  הם מאפשרים לנו לחזק גם את התדמית שלנו, ותדמית זה דבר חשוב בייחוד שהתדמית לפני כן לא הייתה טובה

אהרן אוזן:  איך משנים תדמית? לא רק גם בעיני התושבים, גם בעיני מרכזים רפואיים אחרים

אהרן אוזן:  כשיורם וייס ועופר מרין, אומרים 'וואו, מה אתם עושים שם בצפון', זאת אמירה

אהרן אוזן:  ולשם אנחנו מכוונים

אהרן אוזן:   מעבר לכך, מבחינתנו מצוינות היא לא רק בשירות הרפואי, היא גם במחויבות, בתהליכים שאנחנו עושים

אהרן אוזן:  הנה הסקר של הקשב הארגוני של החטיבה, שזכינו במקום הראשון, שמעיד על מחויבות של העובדים למרכז הרפואי שלנו

אהרן אוזן:  פרסים גם בתחום השירות, בליגות הגבוהות ביותר בתחום השירות של מדינת ישראל וכן הלאה

אהרן אוזן:  מדדי האיכות וכדומה

אהרן אוזן:   יש לנו היום את מערך הקרדיו-וסקולריים המוביל במדינת ישראל

אהרן אוזן:  אנחנו קיבלנו לפני חודשיים אישור לעשות "אלבד", מרכזים בודדים היום בארץ מסוגלים לעשות את זה, וצריך להוכיח רמה מאוד גבוהה של יכולות כדי לקבל את האישור הזה, ואנחנו קיבלנו, ואנחנו נתחיל

אהרן אוזן:   אנחנו מרכז אקמו אזורי, אנחנו מביאים לטיפול אקמו מחיפה ומהילל-יפה ומצפת, ולכל מקום שצריך אנחנו מגיעים ומקבלים אותם

אהרן אוזן:  ואנחנו עושים ניתוחי לב

אהרן אוזן:  למעשה היחידים בצפון  שיש להם את היכולת של ניתוחי לב ופעולות אנדו-וסקולריות מתקדמות

אהרן אוזן:  כשאני אומר 'צפון', אני שם את חיפה בחוץ

אהרן אוזן:  כשאני אומר 'צפון', בהחלט חיפה, כל הדברים האלה קיימים, אבל לצערנו לא מעבר לכך

אהרן אוזן:   בתחום השבץ המוחי, יש לנו היום יחידה לשבץ מוחי מהמתקדמות שיש

אהרן אוזן:  יש לנו יכולת צנתורי מוח, אנחנו אחד משלושת המרכזים בצפון שיש להם יכולת צנתורי מוח, זה אנחנו, נהריה ורמב"ם

אהרן אוזן:  אנחנו מכסים אחד על השני

אהרן אוזן:  ואפשר לומר שבשנה וחצי שהיחידה הזאת פועלת, אנחנו מצילים חיים

אהרן אוזן:  זאת אומרת, אנשים שכנראה לא היו שורדים לפני שהייתה היחידה הזאת, בגלל לוחות הזמנים, המשמעות שלנו לקבל ולהעביר למקום אחר זה שעתיים

אהרן אוזן:  זה העיכוב, והוא קריטי

אהרן אוזן:  אנחנו הצלנו חיים של אנשים

אהרן אוזן:  בשבוע האחרון, אני חושב שיש לנו שלושה מקרים דרמטיים של אנשים שהחזרנו אותם לפעילות מלאה

אהרן אוזן:  בהחלט זה מרכז מצוינות שאנחנו פיתחנו פה, והוא משרת את הגליל המזרחי

אהרן אוזן:  דיברנו על שטח

אהרן אוזן:  גליל המזרחי רמת הגולן, אבל אנחנו גם מכסים על המרכזים האחרים

אהרן אוזן:  במידה ואין שם מצנתר, מעבירים לנו

אהרן אוזן:  אתמול קיבלנו מהעמק

אהרן אוזן:   חיזקנו את מערך הילדים

אהרן אוזן:  הבאנו אותו למצב טוב

אהרן אוזן:  המון ממה שהיה פה – שירותים לא היו

אהרן אוזן:  מערך הילדים השלמנו אותו למעשה

אהרן אוזן:  יש לנו טיפול נמרץ ילדים, יש לנו כירורגיית ילדים

אהרן אוזן:  זאת אומרת, היום ילד שמגיע לפה – רוב רובם של המקרים, אנחנו יכולים לתת לו את הטיפול המלא וחלילה לא להעביר אותו יחד עם המשפחה שלו לרמב"ם או לבית חולים אחר

אהרן אוזן:   מערך האם והילוד תמיד הוביל אצלנו, וממשיך להיות כזה

אהרן אוזן:  אנחנו  מהמובילים היום בתחום של כירורגיית ראש וצוואר, אנחנו עושים ניתוחים מיקרו-וסקולריים, מהמרכזים הבודדים בארץ שעושים את זה

אהרן אוזן:  ולמעשה היחידה שלנו משרתת את כולם

אהרן אוזן:  המנתחים שלנו נוסעים גם לברזילאי כדי לנתח שם ולעזור להם בניתוחים

אהרן אוזן:  בהחלט מרכז מוביל בתחום האונקולוגיה של ראש צוואר

אהרן אוזן:  בזכות היכולות, בעיקר של המיקרו-כירורגיה

אהרן אוזן:   רפואת ריאות לא הייתה פה בכלל

אהרן אוזן:  והיום מרכז שיקום ריאות היחיד בצפון הוא אצלנו

אהרן אוזן:  זאת אומרת, לא היה בצפון שיקום ריאות

אהרן אוזן:  אלו דברים מדהימים

אהרן אוזן:  והיום לשמחתנו יש גם אצלנו

יונתן מישרקי: זה התפתח בתקופת הקורונה?     

אהרן אוזן: 	זה לא התפתח בעקבות הקורונה

אהרן אוזן:  קצת אחרי

אהרן אוזן:  אבל בהחלט כן

אהרן אוזן:  אופיר כץ שבמרכז השיקום סייע לנו מאוד

אהרן אוזן:  יש לנו ניתוחי חזה

אהרן אוזן:  בכלל תחום הריאות מאוד התקדם

אהרן אוזן:  יש מכשיר שנקרא 'אי-באס', שהוא מכשיר שעושה רפואת ריאות פולשנית

אהרן אוזן:  אנחנו היחידים בצפון שיש להם את המכשיר הזה, וזה מאפשר לנו באמת לעשות אבחנות וטיפולים מתקדמים מאוד

אהרן אוזן:       מערך עיניים מאוד משמעותי, כירורגיה כללית

אהרן אוזן:  בעיקר בתחום ניתוחי הרובוט שאנחנו מהמובילים בתחום הזה

אהרן אוזן:  ותחום מאוד ייחודי של ניתוח לימפה אנחנו מרכז ארצי, וגם ביקשנו למעשה את האישור של משרד הבריאות להיות מוכרים כמרכז ארצי, ואנחנו מקבלים למעשה מנותחים מכל הארץ

אהרן אוזן:  דיברנו על המקום שלנו, זה לא רק מהצפון, ויש תחומים שאנחנו ממש מקבלים מכל הארץ

אהרן אוזן:   אנחנו מרכז טראומה אזורי

אהרן אוזן:  מקדישים זמן לתחום האקדמיה, המחקר והחדשנות

אהרן אוזן:  יש לנו מעבדות מחקר מדהימות - אנחנו עושים מחקר, תואר ראשון, תואר שני ותואר שלישי לתושבי האזור

אהרן אוזן:  אנשים שאתה שואל אותם, אתה אומר להם 'אם לא הייתה לכם האפשרות לעשות פה את התואר השלישי שלכם, מה היית עושה?'

אהרן אוזן:  תושבת טבריה אומרת 'כנראה שלא הייתי עושה'

אהרן אוזן:  ברגע שיש לה את היכולת הזאת, אז היא פשוט עושה את זה

יונתן מישרקי:  	ובהשמה אחר-כך הם מגיעים לכאן?      

אהרן אוזן:  	ואחר-כך הם נשארים אצלנו

אהרן אוזן:  לפחות שתיים השארנו

אהרן אוזן:  אני מקווה שתהיה לנו את היכולת להשאיר  - - - 

יונתן מישרקי: בוא נדבר באחוזים

יונתן מישרקי:  זה קורה? הם נשארים פה?      

אהרן אוזן: הם נשארים פה

אהרן אוזן:  כי יש התפתחות בצפון של סטארט-אפים

אהרן אוזן:  יש התפתחות, אנחנו רואים את זה, של חדשנות

אהרן אוזן:  של מוקדי מחקר

אהרן אוזן:  בתל-חי אנחנו רואים את זה

אהרן אוזן:  אנחנו רואים את זה בכמה מקומות

אהרן אוזן:  'מיגל' הוא מרכז מצוין של חדשנות

אהרן אוזן:  אבל הוא צריך את האנשים

אהרן אוזן:  הם לא יודעים להכשיר אותם

אהרן אוזן:  אנחנו אלה שצריכים להכשיר אותם

לימור סון הר-מלך: אז כמה באחוזים נשארים?       

אהרן אוזן: לצערנו רובם עוזבים

אהרן אוזן:  צריך להגיד את זה

יונתן מישרקי: פריפריה

יונתן מישרקי:  אלו הפערים שאנחנו מדברים

אהרן אוזן: היכולת שלנו להציע להם מאוד מאוד מצומצמת

אהרן אוזן:  דיברנו על אחד, שניים

אהרן אוזן:  איפה המסות? הייתי רוצה לדבר במסות

אהרן אוזן:  ההצלחות שלנו הן הצלחות של בודדים

אהרן אוזן:  בסופו של דבר המרכז הזה, הכיוון שהוא הולך אליו זה להוות מרכז-על

יונתן מישרקי: מה חסר לכם?      

אהרן אוזן: בית החולים הכללי, דיברתי עליו עד עכשיו ואנחנו בדרך הנכונה

אהרן אוזן:  מרכז השיקום – לסיים את הבנייה שלו, לאייש אותו ולהפעיל מרכז לבריאות הנפש

אהרן אוזן:  למעשה אין מרכז לבריאות הנפש - בגליל המזרחי וברמת הגולן

אהרן אוזן:  בצפון יש, אבל לצערנו כולם על שפת הים התיכון

אהרן אוזן:  בעכו, בחיפה

יונתן מישרקי: אלו שתי הקטגוריות החסרות בשביל מרכז-על?      

אהרן אוזן: נכון

אהרן אוזן:  מרכז לבריאות הנפש – יש כבר החלטה של משרד הבריאות שמזור נסגר, והוא צריך להיסגר ולעבור

אהרן אוזן:  רובו יעבור לבית חולים נהריה

אהרן אוזן:  שליש ממנו יבוא לפה, ואנחנו נפתח פה מרכז לבריאות הנפש

אהרן אוזן:  היה פה השר משה ארבל בביקור הקודם שלו, והקצה תקציב לתכנון של המרכז לבריאות הנפש

אהרן אוזן:  אנחנו סגרנו את הפרוגרמה

אהרן אוזן:  מינואר 2023 הפרוגרמה מחכה להיכנס לתכנון

אהרן אוזן:  אז הוא הקצה את התקציב

אהרן אוזן:  אני חייב להגיד שלאור מה שקרה, יש עמימות האם התקציב עדיין נמצא

אהרן אוזן:  מדובר פה ב-3,2 מיליון שקל השנה

אהרן אוזן:  סה"כ 5 מיליון שקל

יונתן מישרקי: של תכנון?      

אהרן אוזן: של תכנון

אהרן אוזן:  זה כל מה שאנחנו מדברים

אהרן אוזן:  3,2 מיליון שקל כדי לצאת למכרזים לתכנון

אהרן אוזן:  וצריך לבחור מנהל פרויקט

אהרן אוזן:  אורי יודע את זה, הוא מכיר את זה, רק אומר לי 'ארז, עוד לא ברור לי איפה הכסף'

יונתן מישרקי: דווקא עכשיו אנחנו נמצאים בעולם - - - של בריאות הנפש

יונתן מישרקי:  אני חושב שדווקא עכשיו יש הזדמנות, הפוך, העמימות הזאת יכולה להתפרש כהזדמנות

אהרן אוזן: היינו רוצים את עזרתך

אהרן אוזן:  האירוע הולך להיות שיקום ובריאות הנפש

אהרן אוזן:  זה הולך להיות אירוע מדהים

אהרן אוזן:  אנחנו רוצים להקים פה מרכז לבריאות הנפש, מחלקות סגורות – זה לא מחלקות פתוחות

אהרן אוזן:  מחלקות סגורות, לא כל מרכז מתנדב לזה

אהרן אוזן:  אנחנו חושבים שזה נכון שהוא יהיה חלק ממרכז רפואי כללי

אהרן אוזן:  חלק מאיתנו, מודל שיבא אם אתם מכירים אותו

אהרן אוזן:  זה המודל הנכון, לא מרכזי בריאות הנפש עם הסטיגמה והבידודים שלהם

אהרן אוזן:  חלק ממרכז

אהרן אוזן:  שהמיון של בריאות הנפש יהיה יחד עם המיון הכללי, יישב יחד איתו

אהרן אוזן:  לשם אנחנו הולכים

אהרן אוזן:  זה החזון שלנו, ואנחנו נשמח מאוד לסיוע בזה

אהרן אוזן:   זה המרכז הרפואי שלנו ב-2025

אהרן אוזן:  אנחנו בתהליכים של אישור של התב"ע

אהרן אוזן:  כולל ההרחבה של כל החלק הצפוני

אהרן אוזן:  למעשה זו תוספת למרכז הרפואי שלנו

יונתן מישרקי: אני לא מצליח להבין

יונתן מישרקי:  החלק האפור זה מה שקיים?       

אהרן אוזן: האפור זה מה שקיים

אהרן אוזן:  כל השאר זה בנייה חדשה

אהרן אוזן:  פה בריאות הנפש, זה מרכז השיקום – כבר הוא מופיע באפור, הוא כבר נמצא

אהרן אוזן:  אלה דברים שיישארו

אהרן אוזן:  יש עוד מבנים היו במרכז הרפואי שייהרסו

אהרן אוזן:  אלה המבנים שיישארו, וכל החלק הזה זה חלק חדש שאמור להסתפח למרכז הרפואי

אהרן אוזן:  לשם אנחנו מכוונים

אהרן אוזן:  לשם אנחנו הולכים

יונתן מישרקי: איזושהי מילה על מיגון של המבנים?      

אהרן אוזן:  	כן

אהרן אוזן:  אני מגיע לזה

אהרן אוזן:  כמה מילים על מרכז שיקום לצפון

אהרן אוזן:  דיברנו עליו, חשוב לי שניכנס לאווירה הזאת

אהרן אוזן:       (הקרנת סרטון)

אהרן אוזן: אז דיברנו על המציאות ועל החלטת הממשלה

אהרן אוזן:  זה מה שיהיה אצלנו - 162 מיטות שיקום גריאטרי, נוירולוגי, אורתופדי, ילדים

אהרן אוזן:  שיקום יום ילדים, אשפוז יום שיקומי הכולל בריכה טיפולית, שיקום לב ושיקום ריאות

אהרן אוזן:  ולא פחות חשוב, מרכז הכשרה

אהרן אוזן:  אני רוצה שפה יהיה מרכז הכשרה בתחום השיקום של צפון מדינת ישראל

אהרן אוזן:  לשם אנחנו הולכים

לימור סון הר-מלך: בכל הצפון אין עוד מרכז שיקום?      

אהרן אוזן: אין מרכז שיקום

דובר: אתה יכול לדבר גם על סכומים? מה יש לך בינתיים?      

אהרן אוזן: אנחנו בונים את הבניין

אהרן אוזן:  אני אראה לכם

אהרן אוזן:  כרגע התוכנית היא להתחיל לפתוח את המחלקות בסוף 2024

אהרן אוזן:  אנחנו רוצים מאוד להקדים את זה בחצי שנה

אהרן אוזן:  להשאיר את המבנה הנוכחי, להזיז אותו חצי שנה אחורה

אהרן אוזן:  מבחינת הבנייה, יש לנו את התקציב - סדר גודל 300 מיליון שקל על הבינוי

אהרן אוזן:  יש קבלן שעובד

אהרן אוזן:  אנחנו רוצים למצוא רק להקדים את זה

אהרן אוזן:  אנחנו צריכים לקלוט כ-400 משרות כמו שמצוין פה

אהרן אוזן:  קיבלנו אישור לקלוט את ה-30, ותודה על כך

אהרן אוזן:  אנחנו חייבים כבר בתחילת 2024 להמשיך בקליטות

אהרן אוזן:  בשביל זה אנחנו צריכים את התקנים, להפשיר את התקנים

אהרן אוזן:  באישור האוצר

אהרן אוזן:  וכמובן באישור הנציבות

אהרן אוזן:  וההחלטה הזו צריכה להיות כבר עכשיו

אהרן אוזן:  זאת אומרת, אם אנחנו רוצים להתחיל גיוסים בינואר, התהליך צריך כבר להתחיל עכשיו

אהרן אוזן:       הצטיידות, סה"כ אנחנו מדברים על 42 מיליון שקל הצטיידות

ניסים ואטורי: הסכום שהובטח לכם על-ידי משרד הבריאות, מה שדיברנו בוועדה

אהרן אוזן: אנחנו סה"כ צריכים כ-45 מיליון שקל להצטיידות

אהרן אוזן:  אושר - 25 מיליון, מתוכם ממש קיבלנו אישור כתוב ל-12

אהרן אוזן: 5 מיליון עם הבטחה שה-12

אהרן אוזן: 5 מיליון הבאים יהיו בינואר

אהרן אוזן:  זו ההבטחה כרגע

אהרן אוזן:  חסר לנו, כמו שאתם רואים, עוד

אהרן אוזן:  אני בטוח, אנחנו עושים גם מאמצים, אנחנו לא רק סומכים על המדינה, אנחנו עושים מאמצים להמשיך ולקבל גם תרומות  כמו שאתם מבינים

אהרן אוזן:  חצי מהבניין, זה מתרומות

משה רוט: 300 מיליון זה לא מהמדינה?      

אהרן אוזן: חצי ממנו

אהרן אוזן:  אנחנו השגנו תרומות, בהחלט אנחנו עובדים

אהרן אוזן:  ואני חושב שמה שחשוב זה המסר - אחד, זה מרכז שיקום, שזה הבסיס

אהרן אוזן:  זה מה שאנחנו צריכים

אהרן אוזן:  אבל המשמעות של מרכז השיקום לאזור, הוא הרבה מעבר לכך

אהרן אוזן:  אם אנחנו נצליח להביא עשרות של משפחות מהמרכז שיעברו לצפון - יחיו פה, יגורו פה, יחזקו אותו

אהרן אוזן:  אני חושב שהשגנו הרבה מעבר למשמעות של השיקום

לימור סון הר-מלך: המבנה הזה הוא ממוגן?      

אהרן אוזן: יש לו שטח ממוגן

אהרן אוזן:  אנחנו נראה לכם

לימור סון הר-מלך: כמה מיטות יהיו בשטח הממוגן?      

אהרן אוזן: 120 מיטות

אהרן אוזן:  זאת עוצמה

אהרן אוזן:  אנחנו שם, אנחנו נראה לכם

אהרן אוזן:  זו בהחלט עוצמה מעבר למה שיש לנו, ואני אתייחס עכשיו לנושא המלחמה

אהרן אוזן:  זו תמונה שצולמה מעל המרכז הרפואי שלנו - יירוט מלבנון

אהרן אוזן:  אתה שואל למה אנחנו צריכים להתגונן? הזירה שלנו זה הגבול הסורי

אהרן אוזן:  אנחנו 20 ק"מ מגבול סוריה

אהרן אוזן:  רמת הגולן זה ממש מולנו - 20 ק"מ

אהרן אוזן:  אם תיפתח החזית הסורית, ויש האומרים שזו שאלה של מתי תיפתח, אנחנו נהיה בית החולים הקולט

אהרן אוזן:  זה המתאר הראשון

אהרן אוזן:       המתאר השני זה המתאר של חזית צפונית, שכל הגליל למעשה יכוסה בטילים, כולל האזור שלנו

אהרן אוזן:  אלו שני המתארים שאנחנו מכינים את עצמנו אליהם

אהרן אוזן:       דיברנו על מצוינות ועל מה שעשינו

אהרן אוזן:  אחד הדברים שלא דיברנו עליו, הוא נושא המיגון שמבחינתנו הוא נושא מרכזי בכל תוכניות הפיתוח של המרכז הרפואי

אהרן אוזן:  במקביל לפיתוח ולתוספת שירותים, כל שירות שפיתחנו אמרנו 'איך אנחנו עושים - - -'

אהרן אוזן:  כל הרשימה שאתם רואים פה, לא היו לפני מספר שנים

אהרן אוזן:       אנחנו דאגנו שכל מה שאנחנו עושים, אנחנו נתמגן

אהרן אוזן:  כאשר אף אחד לא דיבר, וכולם אמרו 'הנה שלום', אנחנו אמרנו 'לא'

אהרן אוזן:  אנחנו חושבים על המלחמה

אהרן אוזן:  ואנחנו מיגנו את עצמנו בצורה יחידנית

אהרן אוזן:  זאת אומרת, כמו שאמרתי, לא הייתה פה תוכנית מיגון של בית החולים

אהרן אוזן:  זה דברים שאנחנו החלטנו לעשות אותם וכיוונו אליהם, והיום ממוגנים - חדרי הניתוח, המיון, מכון הדיאליזה, ה-CT

לימור סון הר-מלך: זה נשמע כאילו שהם חשבו מראש על הרבה דברים שאחרים לא חשבו

אהרן אוזן: אנחנו עשינו שיעורי בית

אהרן אוזן:  לא חיכינו

יאסר חוג'יראת: מבחינת המיגון - לגבי חיזוק לעמידה ברעידת אדמה

אהרן אוזן: על הפנים

יונתן מישרקי: מה שממוגן הוא גם נותן מענה באיזשהו מקום - - -

אהרן אוזן: נכון

אהרן אוזן:  סה"כ בית החולים הוא חמישה מבנים

אהרן אוזן:  אף אחד לא עומד בסטנדרטים

אהרן אוזן:  אין לנו תוכנית למיגון נגד רעידות אדמה

אהרן אוזן:  מה חסר לנו, מה לא הספקנו, לא הספקנו את בניין המעבדות שלנו

יונתן מישרקי: יש דברים שאנחנו לא יכולים לדבר בישיבה שהיא לא חסויה

יונתן מישרקי:  אפשר לראות במצגת

אהרן אוזן: אלה הדברים

אהרן אוזן:  מעבר לכך ברמת המוכנות מ-7 באוקטובר

אהרן אוזן:  אנחנו נראה לכם את השטחים המוגנים שלנו

אהרן אוזן:  אנחנו מאוד מאורגנים, אנחנו יודעים בדיוק מה אנחנו עושים שתהיה "השריקה"

אהרן אוזן:  אנחנו משערים שהתהליך ייקח בין 10 ל-12 שעות

אהרן אוזן:  אני אומר 'משערים', כי לא באמת תרגלנו את זה בצורה מלאה

אהרן אוזן:  אנחנו עושים מדגמים, אנחנו עושים סימולציות

אהרן אוזן:  אנחנו משערים שזה הזמן

אהרן אוזן:  גם מניסיונם של בתי חולים אחרים כמו ברזילאי, למדנו מה הם עשו

אהרן אוזן:  עשינו תרגולים וסימולציות

דובר: 12 שעות בשביל?      

אהרן אוזן: להוריד את כל בית החולים לשטחים הממוגנים

דובר: אפילו את מטה החירום, כולל הביצוע - - -      

אהרן אוזן: זה לא חייב להיות

אהרן אוזן:  יכול להיות שבשלב הראשון אנחנו רק נפנה קומות עליונות

אהרן אוזן:  בהתאם לאיום, יש לנו תסריט

אהרן אוזן:  היחצ"ב שלנו מגויס, 36 חיילים

אהרן אוזן:  ר"מ 2 שלנו מגויס

אהרן אוזן:  יש לנו צוות כוננות של המרכז הרפואי שאוחזים בנשק

אהרן אוזן:  מעבר לכך, היחצ"ב שלנו קיבל נשקים ארוכים, עשה מטווחים

אהרן אוזן:  אנחנו בהחלט עשינו שיעורי בית, ואנחנו מוכנים למה שאנחנו צופים

אהרן אוזן:  מן הסתם, אף פעם אנחנו לא מוכנים למה שאנחנו לא חושבים

אהרן אוזן:       הפעלנו שמרטפייה וסגרנו אותה ברגע שמערכת החינוך חזרה לעבוד

אהרן אוזן:  הרבה פעילות אנחנו עושים לאנשי המילואים שלנו ולמשפחות שלהם - מתנות, שיחות חיזוק

אהרן אוזן:  המון פעילויות שאנחנו עושים

אהרן אוזן:  גם אנשי מילואים שלנו וגם משפחות שלנו שיש להן אנשי מילואים

אהרן אוזן:       בצער רב היו לנו לא מעט משפחות ועובדים שבני משפחתם נרצחו באירועים

אהרן אוזן:  וגם לזה הקדשנו תשומת לב רבה

אהרן אוזן:  יש לנו מרחב חוסן לילדים

אהרן אוזן:  חדר שמרוהט בצורה יפה, יש שם משקפיים של מציאות מדומה

אהרן אוזן:  זה חשוב להרגעה ולהתמודדות עם המתחים החברתיים שיש לנו במרכז הרפואי

אהרן אוזן:  בסה"כ אנחנו עושים את זה בצורה יוצאת מן הכלל

אהרן אוזן:  אנחנו מתנדבים בחקלאות ובקטיף

אהרן אוזן:  זו יוזמה של החטיבה שאנחנו חלק ממנה

דוד מגן: דודו דגן מחטיבת בתי חולים של משרד הבריאות

דוד מגן:  כל מה שארז תיאר, יחד עם שורת האנשים כאן וגם שם – אנשים מדהימים וצנועים

דוד מגן:  הישגים מופלאים שארז ואנשיו עשו בכוחותיהם

דוד מגן:  המשרד תומך ועוזר, אנחנו כחטיבה וכו'

דוד מגן:  מקום כזה שממוקם איפה שהוא ממוקם

דוד מגן:  א', הוא תחת איום

דוד מגן:  יש חיזבאללה וסורים, וגם מלבנון

דוד מגן:  מצוינות מדהימה, עושים פה כירורגיית לב וחזה ברמה ארצית

דוד מגן:  צנתורי מוח

דוד מגן:  זה ממש ראוי לציון

דוד מגן:  אז ציין את זה ככה בקטנה, זה מרכז מצוינות שזכה למקום ראשון במדדי איכות של משרד הבריאות

דוד מגן:  אני לא זוכר כמה שנים ברצף

דוד מגן:       יש פערים חד משמעית

דוד מגן:  ארז הציג את זה

דוד מגן:  פערים בציוד

דוד מגן:  ויש אתגר גדול להביא את האנשים שיהיו פה באזור, זה לא מטרופולין כמו תל-אביב, שכולם רוצים להיות שם

דוד מגן:  אז יש פה מצוינות, ומצד שני תפקידנו כמשרד - לתמוך

דוד מגן:  לתמוך בתמריצים, בהחלטות ממשלה

דוד מגן:  עובדים על זה

יונתן מישרקי: אתה יכול להתייחס לפערים התקציביים בנוגע לבריאות הנפש, שהציף פה המנכ"ל

יונתן מישרקי:  האם יש לכם כבר היום איזושהי תוכנית לתת דגש על זה?      

דוד מגן: ארז ציין את זה – התוכנית קיימת

דוד מגן:  אנחנו צריכים להשקיע את ה-2, 3 מיליון שקל האלה

דוד מגן:  אנחנו עובדים על זה ברמה של המשרד

דוד מגן:  יש שאלה של תקציב שהוא תקציב פיתוח וכו', ואם הייתי יכול להעביר ממקום אחר, אז היינו עושים את זה

דוד מגן:  אבל עובדים על זה

דוד מגן:  - - - אירוע שצריך לקדם אותו

יונתן מישרקי: חשוב לי שתדע שהמשרד אמור להציג ביום שני לוועדה את התוכנית הלאומית לבריאות הנפש

יונתן מישרקי:  אני חושב שאנחנו נמצאים באירוע שהוא אומנם אירוע קשה, אבל זה גם אירוע שהוא הזדמנות

יונתן מישרקי:  ויכול להיות שבתוך תוכנית כזו שתושקע בה כל-כך הרבה כסף, אנחנו מקווים, יהיה אפשר כבר להתחיל להניע את התהליכים האלה

יונתן מישרקי:  זו הזדמנות להניע תהליכים באופן מהיר

דוד מגן: אז זה דבר אחד

דוד מגן:  דבר שני, בטח תשאל על ההצטיידות

דוד מגן:  אז יש את שתי הפעימות של 12 וחצי, תגיע גם הפעימה השנייה

דוד מגן:  אנחנו עובדים על הסיפור של הפעימה השלישית, אבל אין לי כרגע אמירה

דוד מגן:  אנחנו צריכים בסוף את משרד האוצר, ואת השורה

יונתן מישרקי:  	אני רק רוצה שלא תהיה מגבלה תקציבית

יונתן מישרקי:  אם הוא יכול להגדיר לוחות זמנים

אהרן אוזן: אנחנו רוצים להקדים

אהרן אוזן:  מחצית 2024

יונתן מישרקי: זו פונקציה של כסף, נכון?      

אהרן אוזן: נכון

אהרן אוזן:  ככל ואפשר להקדים, אנחנו - - -

יונתן מישרקי: אנחנו מבינים את המשמעויות של שיקום בתקופה הזו, קיימנו ישיבות על הנושא הזה

יונתן מישרקי:  זה לא סוד

יונתן מישרקי:  אפשר לדבר כאן בצורה גלויה

יונתן מישרקי:  המשרד מכיר, המדינה מכירה את הצורך הזה כרגע

יונתן מישרקי:  אנחנו נקיים ישיבות מעקב, גם בוועדה אצלנו אנחנו מתכוונים לעשות ישיבות מעקב

יונתן מישרקי:  זה נושא שאנחנו לא נוריד את הרגל מהגז ממנו, אני רוצה שתדעו את זה

יונתן מישרקי:  זה חשוב לנו מאוד

לימור סון הר-מלך: יש לי שאלה

לימור סון הר-מלך:  המתמחים שמגיעים לפה, ואמרתם שבאחוזים קטנים הם נשארים

לימור סון הר-מלך:  אתם שואלים אותם איזה תמריצים יכולים לגרום להם להישאר?      

אהרן אוזן: בהחלט כן

אהרן אוזן:  בואי ניקח את הרופאים

אהרן אוזן:  דיברנו ארוכות על מקצועות הבריאות

אהרן אוזן:  אנחנו עושים תהליך משותף איך אנחנו נביא תמריצים למקצועות הבריאות של מרכז השיקום

אהרן אוזן:  עד לפני ארבע שנים היו תמריצים לרופאים

אהרן אוזן:  זה נקרא 'מענקים'

אהרן אוזן:  זה התחיל ברופאים מתמחים, אחר-כך רופאים בכירים

יונתן מישרקי: זה עזר?      

אהרן אוזן: בוודא שזה עוזר

יונתן מישרקי: אתה יכול לתת לנו תמונת מצב מבחינת אחוזים – מה היה כשהיה את התמריצים הללו ומה קורה היום?      

אהרן אוזן: היו שני מהלכים של תמריצים

אהרן אוזן:  כשאומרים 'תמריצים', כולם נזכרים ב-2011, כשנתנו תמריצים לכולם

אהרן אוזן:  כל מי שאמר 'אני בא לפה', הוא היה בא לעבוד – עם תמריץ או בלי תמריץ, הוא היה בא לפה

אהרן אוזן:  ונתנו לכולם

אהרן אוזן:  וזה היה בזבוז משווע של כסף

אהרן אוזן:       אחר-כך אנחנו עברנו למודל אחר, בעיקר של רופאים בכירים

אהרן אוזן:  שאנחנו בוחרים אותם

אהרן אוזן:  אנחנו אומרים 'זה מצוין'

אהרן אוזן:  צריך להוכיח את המצוינות שלו, זה לא אני אומר מצוין

אהרן אוזן:  הוא בא עם CV, עם הוכחה, הוא בא לעשות פה שינוי

אהרן אוזן:  אז זה מתאים

אהרן אוזן:  אז אמרתי, ואני חוזר על זה

אהרן אוזן:  אף אחד לא בא בגלל התמריצים

אהרן אוזן:  הוא בא בגלל העניין המקצועי, בגלל סביבת העבודה שלו, בגלל האקדמיה, בגלל המחקר

אהרן אוזן:  אבל המענק והתמריץ הוא גורם תומך

אהרן אוזן:       היו תמריצים, היו 500,000 שקל, תמורת זה שהוא מתחייב ל-5 שנים

אהרן אוזן:  100,000 ברוטו לשנה, 50,000 נטו

אהרן אוזן:  ברור לכם שמישהו שגר במרכז, עכשיו הוא עובר לצפון ומעביר את המשפחה שלו ומוותר על הקליניקה הפרטית שלו במרכז

אהרן אוזן:  ועל העבודה אחר-הצהריים באסותא

אהרן אוזן:  זה בקושי מכסה את ההוצאות שלו

אהרן אוזן:  מוכר בית, קונה בית

אהרן אוזן:  מסגרת לילדים

דובר: ופה אין פרטי, כי הסוציו נמוך

דובר:  אנשים לא באים לרפואה פרטית

לימור סון הר-מלך: אני שמעתי מה כן

לימור סון הר-מלך:  מה לטעמך כן יהיה?      

אהרן אוזן: מענקים ספציפיים לאנשים שאנחנו - - -

אהרן אוזן:  לא מגיע

אהרן אוזן:  נותנים מכסה, זה היה בסדר

אהרן אוזן:  קובעים מכסה ויחד עם הנהלת - - -, באישור של הממונה על השכר

אהרן אוזן:  הכול אנחנו עושים באישור של הנציבות, באישור של המשרד

אהרן אוזן:  הכול בשקיפות

אהרן אוזן:  אבל זה צריך להיות פרטני

אהרן אוזן:  לא רוחבי

אהרן אוזן:  לא כולם מקבלים, כי זה בזבוז כסף

אהרן אוזן:  עשינו את זה, אפשר

לימור סון הר-מלך: מתי עשו את זה? ומה קרה מאז?      

יונתן מישרקי: יש פה את נציג האוצר

יונתן מישרקי:  הוא יוכל להגיד לך מתי, או מה התמריצים

יונתן מישרקי:  אנחנו מבינים שכוח אדם בעולם הרפואה בפריפריה, הוא מונע מכמה - - -

יונתן מישרקי:  הזכרת כמה דברים, אבל בסוף אתה צריך תעסוקה לבן או לבת הזוג שלו

יונתן מישרקי:  הוא צריך גני ילדים ברמה גבוהה, בית ספר ברמה גבוהה

יונתן מישרקי:  הוא צריך שתהיה לו תרבות, חוגים וכו'

יונתן מישרקי:  הוא צריך מעטפת שלמה של כלים בשביל לעזוב את חיי הנוחות שיש לו במרכז כדי להגיע לצפון ולפריפריה

יונתן מישרקי:       מי שאין לו אידיאולוגיה – רפואית או אחרת – הסכומים האלו לא ישנו את המציאות

יונתן מישרקי:  זה הרבה מעבר לזה

יונתן מישרקי:  לכן כל הזמן שרים וראשי ועדות, תמיד דיברו על צמצום פערים

יונתן מישרקי:  אנחנו לא זוכרים שהייתה איזו בשורה של תוכנית לאומית גדולה שנתנה מענה לכל המעטפת הזו שאני מדבר עליה

יונתן מישרקי:  בעיניים שלכם, אתם גם מזהים את מה שאני אומר כרגע? זאת אומרת, התוכנית צריכה להיות עם סל-כלים גדול שנותן לאותו רופא, וכל מי שעוסק במקצועות הבריאות – איזושהי דחיפה לבוא לפה?      

דניאל אוסטר: - - - מענקים, האימפקט היה משמעותי יותר

דניאל אוסטר:  כשאנחנו מדברים כחלק מתוכנית

דניאל אוסטר:  כחלק ממצוינות, כחלק מקהילה

דניאל אוסטר:  יש הרבה מאוד תוכניות

דניאל אוסטר:  משרד הבריאות מתמחה בזה, בליצור את הסביבה שבה רופא הוא גם בן אדם עם משפחה, עם סביבה תומכת, עם הצוות

דניאל אוסטר:  השכר זו התוספת

דניאל אוסטר:  זה לא הבסיס שיביא את האדם

דניאל אוסטר:       הרבה מהם מגיעים עם אידיאולוגיה, אבל גם עם ילדים ועם צרכים

דניאל אוסטר:  והדבר הזה לא יעבוד

דניאל אוסטר:  אנחנו באים ומביאים את הפן שלנו, שזה השכר

דניאל אוסטר:  זה למקסם את האימפקט של הכסף, זה לא רק עניין של בזבוז כספי ציבור

דניאל אוסטר:  העניין שכשאתה נותן לכולם מענק, זה כאילו לא נתת לאף אחד

דניאל אוסטר:  העניין של לנעוץ את המקומות שבהם המשמעות היא הגבוהה ביותר, כדי לתת את השירות הטוב ביותר, כדי לאפשר למקומות להתפתח כחלק מזה, כחלק מהעבודה שמשרד הבריאות עושה, כחלק מתוכניות המצוינות המקיפות

יוסי כץ: שמי יוסי מלכה

יוסי כץ:  גר במצפה נטופה, במקור מקריית שמונה

יוסי כץ:  כרגע משמש כפרויקטור של מרכז השיקום

יוסי כץ:  אני נמצא פה בסה"כ שנה ומספר חודשים, וכל מעייניי נתונים לסיפור של מרכז השיקום

יוסי כץ:  ואני מאוד אוהב את הגישה של הנהלת בית החולים, היא לא מתקרבנת אלא פשוט עושה

יוסי כץ:  לוקחת יוזמה, עושה, מביאה מהגורן ומן היקב משאבים, נעזרת במה שאפשר

יוסי כץ:  לא מתבכיינת

יוסי כץ:  אבל יש גם מגבלות לבית חולים ממשלתי

יוסי כץ:  בית חולים ממשלתי הוא לא כל יכול

יוסי כץ:  בית חולים ממשלתי בפריפריה הוא בוודאי לא כל יכול

יוסי כץ:  ותקציבי משרד הבריאות בתחילת השנה היו תקציבים 'בעייתיים' בלשון המעטה

יוסי כץ:       אנחנו עברנו קו פרשת מים ב-7 באוקטובר

יוסי כץ:  קו פרשת המים אומר 'עברנו אירוע מאוד מטלטל וקשה'

יוסי כץ:  המסקנה היחידה שאנחנו יכולים לגזור ממנה זה איך אנחנו צומחים ממנה

יוסי כץ:  איך אנחנו מתחזקים, מפיקים לקחים

יוסי כץ:  יש הסכמה רחבה שתחום השיקום ובריאות הנפש הם התחומים שצריכים חיזוק

יוסי כץ:  יש הבנה שכנראה החזית הצפונית עומדת לפתחנו

יוסי כץ:  ואם לא, אז ליד הגבול לא יגורו יהודים

יוסי כץ:  ויש הבנה אפילו על התאריך שבית החולים צריך להיפתח, או מרכז השיקום צריך להיפתח

יוסי כץ:  בספטמבר 2024

יוסי כץ:  ויש לזה נגזרות

יוסי כץ:  בניין – לא מספיק

יוסי כץ:  במשימה הזאת זה הדבר הכי קל

יוסי כץ:  עלות הבניין, 300 מיליון שקל, זה פשוט

יוסי כץ:  כאשר יש בניין, יש מוטיבציה

יוסי כץ:       יש צורך באנשים איכותיים כדי להפוך את זה למשהו ממשי וקונקרטי, ולפרויקט שנותן מענה אסטרטגי לאזור

יוסי כץ:  צריך להביא הנה מומחים ומנהלי מחלקות

יוסי כץ:  אני מחזיק נייר רשמי של משרד הבריאות מה-11 ביולי

יוסי כץ:  לפני ארבעה חודשים

יוסי כץ:  משרד אגף תכנון ואסטרטגיה אומר "בשנת 2022, מתוך 1,300 מומחים חדשים, הוכשרו 11 מומחי שיקום בלבד"

יוסי כץ:  מדינת ישראל

יוסי כץ:  באזור הצפון נשארו אפס מומחים

יוסי כץ:       רופאים זה חלק מהסיפור, ושיקום מקצועות הבריאות הוא קריטי

יוסי כץ:  אז בוא נראה, נייר של אגף תכנון ואסטרטגיה: "קיים מחסור ארצי"

יוסי כץ:  זה אומר שהמחסור בפריפריה הוא הרבה יותר קשה

יוסי כץ:  "1,900 פיזיותרפיסטים ברמה הארצית, 2,100 מרפאים בעיסוק וקרוב ל-2,700 קלינאי תקשורת"

יוסי כץ:       אנחנו יודעים את זה

יוסי כץ:  כאשר הבן שלי היה צריך קלינאית תקשורת, הוא חיכה שבעה חודשים

יוסי כץ:  בסוף הוא טופל באופן פרטי

יוסי כץ:  תשמע את משרד האוצר, תשמע את משרד הבריאות

יוסי כץ:  כולם מבינים עניין

יוסי כץ:  הפער הוא בין היכולת לדברר את זה ולהגיד 'יש בעיה', לשבת ולקבל החלטות

יוסי כץ:       אדוני יושב- הראש, אנחנו חודשים מנסים לקבל תשובה פשוטה

יוסי כץ:  אני עובד על מעטפת

יוסי כץ:  בשביל זה הביאו אותי

יוסי כץ:  תשובה לבן או בת הזוג, גייסנו את החטיבה להתיישבות לטובת מגורים, זמנים ולא זמנים, מנהל מקרקעי ישראל איתנו

יוסי כץ:  כל העולם ואשתו מוכן

יוסי כץ:  הרכיב הזה שחסר לנו, שבלעדיו לא ייקרה

יוסי כץ:  הם לא יבואו

יוסי כץ:  הם לא יבואו רק בגללו, אבל אם הוא לא יהיה אז הם בוודאי לא יבואו

יוסי כץ:  זה הסיפור של המענקים והתמריצים

יוסי כץ:  אנחנו כבר חודשים מסבירים ומנהלים עם משרד האוצר שיח, עם משרד הבריאות, ועם נציבות שירות המדינה

יוסי כץ:  המון רצון טוב

יוסי כץ:  אני לא אומר לך שלא

יוסי כץ:  יש המון הבנה מעמיקה של הסוגיה, אין החלטות

יוסי כץ:  עוד דיון, עוד הבהרה

יוסי כץ:       אומרים לנו: "אם תביאו מרפאה בעיסוק משיבא, אז זה יוצר לנו בעיה בשיבא

יוסי כץ:  או בהדסה"

יוסי כץ:  אתם רציניים? על מה אתם מדברים? גם אם נאייש ונביא רק מהמרכז, זה לא מדגדג את כוח האדם שיש שם

יוסי כץ:  החמירו את הבעיה, אתם צריכים להבין

יוסי כץ:  מדינת ישראל, בצדק, הייתה צריכה מיטות שיקום

יוסי כץ:  אז היא נתנה אישורים לבתי חולים במרכז לפתוח מיטות שיקום, כי יש חיילים וצריך לשקם

יוסי כץ:  מעולה, ככה מדינה מתנהגת

יוסי כץ:       זה אומר לגבינו שאם היינו צריכים תמריץ X בשביל להביא את הרופא, נצטרך X פלוס 10

יוסי כץ:  כי ברור שהוא יעדיף להישאר במרכז

יוסי כץ:  יש לו עכשיו עוד מיטות, ועוד קריירה ועוד תמריצים ותאגידים ליד בתי חולים שיודעים לשלם הרבה מאוד כסף לרופאים

יוסי כץ:  למי אתם מחכים? הרי אחרי שנקלוט את הרופא, את האחות ואת מקצועות הבריאות, אנחנו צריכים לשלוח אותם כמה חודשים להכשרה

יוסי כץ:  הם יצטרכו להיות בבית לוינשטיין או בשיבא, ולעבוד עם משוקמים כדי לחזור אלינו מצוידים בכלים רפואיים

יוסי כץ:       זה אומר חודשים קודם

יוסי כץ:  זה אומר שאם עכשיו לא תקבלו החלטה – 'אתם' זה אומר משרד האוצר, משרד הבריאות ונציבות שירות המדינה – זה לא יקרה

יוסי כץ:  נדבר כמה שאנחנו רוצים, נשים 100 מיליון שקל בבינוי

יוסי כץ:  נשים את הקרמיקה הכי יפה, ואתה תיכף תראו את הבניין המפואר הזה

יוסי כץ:  אבל לא יבואו לפה רופאים

יוסי כץ:  וחברים שלי מקריית שמונה ימשיכו לעבור לבית לוינשטיין ולפרק משפחות

ניסים ואטורי: ראשית החשיבות של בית החולים, כתבתם 'דרום הרמה', אני מגיע ממרכז בצפונה קצת

ניסים ואטורי:  וההבדל הוא רק, אם אתה נוסע על הציר המזרחי של הכנרת, או שאתה יורד מחד נס, וגם עין זיון מגיעים לפה

ניסים ואטורי:        לגבי כוח אדם אני תמיד גם אמרתי את זה, לגבי המענקים - זה חשוב

ניסים ואטורי:  אבל צריך להבין שיש פה גם איכות חיים, אפשר לגור בצפון, לקנות וילה במחיר של דירת חדר בירושלים

ניסים ואטורי:  השינוי שעשה פה לאחרונה, וזה לזכותו של ארז והצוות שלו

ניסים ואטורי:  עשיתם שינוי בתפיסה של בית החולים

ניסים ואטורי:  כשאני הגעתי לפה מהמרכז, והייתי מטופל בתל השומר ובבלינסון, בבתי חולים ששמם הולך לפניהם, אז כשרופא בא ואומר 'אני עובד בבלינסון או בתל השומר', אז יש לו את ההילה

ניסים ואטורי:  ואז הוא אומר 'אני עובר לעבוד בפורייה'

ניסים ואטורי:  לפני 20 שנה או לפני 10 שנים

ניסים ואטורי:  רופאים לא מתו לבוא לעבוד פה

ניסים ואטורי:  בוא נודה באמת

ניסים ואטורי:       והיום, הדבר שאתם מציגים כבר, אתם נמצאים פה בעמדה שאני ממש גאה קודם כל בשינוי שעשיתם, בהתקדמות שעשיתם פה

ניסים ואטורי:  זה בית חולים, זו לא איזו מרפאה שפתחה מיון ואמרה 'אנחנו בית חולים'

ניסים ואטורי:  ואת צריכים להראות גם בחוץ

ניסים ואטורי:  אני חושב שבית חולים צפון הוא הראשון, החלוץ שעשה את זה פה בצפון

ניסים ואטורי:  הם לא רק החליפו שם, ועברו צפונה

ניסים ואטורי:  הם באמת עשו פה שינוי מהותי, הם המובילים פה באזור

ניסים ואטורי:       אנחנו צריכים לדעת לקחת את הדבר הזה מפה, יש פוטנציאל אדיר, זה משהו שכבר בנוי

ניסים ואטורי:  בנו אותו

ניסים ואטורי:  הצוות עם ארז בנו פה משהו מאוד יפה

ניסים ואטורי:  רופא יכול להגיד בגאווה 'אני עובד במרכז רפואי צפון'

ניסים ואטורי:  זה לא היה עד היום

ניסים ואטורי:  יש לכם איכות חיים, אפשר לבנות בית בגולן

ניסים ואטורי:  חינוך בין הכי טובים בארץ

ניסים ואטורי:  ואנשים מגיעים מכל הארץ, גם מאילת, מגיעים ללמוד בגולן

ניסים ואטורי:  אם זה בריספין, או בעוד מוסדות חינוך

ניסים ואטורי:  ויש שם אחוז הכי גבוה של אנשי חינוך

ניסים ואטורי:       אתה כפרויקטור, וזו בהחלט משימה קשה מאוד

ניסים ואטורי:  אם נוסיף את המענקים, נבנה מבנים חדשים, וכשרופא נכנס, הוא נכנס למקום, הוא לא נכנס למחסן

ניסים ואטורי:  אם הוא פותח את הדלת, הדלת נפלה לו אז הוא אומר 'תגידו, לאיפה באתי? באתי לגור ברפת?'

ניסים ואטורי:  רופא רוצה להגיע למחלקה

ניסים ואטורי:  מנהל מחלקה שאתה מביא מהמרכז, הוא רוצה לקבל את אותם שירותים מסביב

ניסים ואטורי:       צריך לקחת את המכלול הזה, ואנחנו גם נלחמים כמו שראיתם, אני נבחרתי בגליל ועמקים, אני שייך לאזור הזה גם כן מבחינת אזור הבחירה שלי

ניסים ואטורי:  אני נלחם בשבילכם, לא מתבייש להגיד שאני נלחם הכי הרבה בשבילכם אולי

ניסים ואטורי:  בגלל שזה חשוב לתושבי הצפון

ניסים ואטורי:  וכשנותנים עשרה שקלים לעניים, זה יותר משמעותי מאשר עשרה שקלים למישהו שיש לו בבנק עשרה מיליון שקלים

ניסים ואטורי:  גם מבחינת הציבור עצמו

ניסים ואטורי:  תודה רבה

יאסר חוג'יראת: שתי נקודות

יאסר חוג'יראת:  נקודה אחת, לגבי כוח אדם

יאסר חוג'יראת:  צריך להשקיע לטווח הארוך בבני המקום

יאסר חוג'יראת:  רק בני המקום יישארו באזור

ניסים ואטורי: הם לא נשארים

יאסר חוג'יראת: הם נשארים

יאסר חוג'יראת:  בני המקום, אם משקיעים בהם, הם יישארו במקום לטווח הארוך

יאסר חוג'יראת:  לדעתי גם דווקא בצפון, יש הרבה רופאים בחברה הערבית

יאסר חוג'יראת:  לדעתי כדאי לעשות מיפוי

יאסר חוג'יראת:  ואני חושב אפילו אם הם בוגרי אוניברסיטאות של מזרח אירופה, אפשר להכין תוכנית לאומית, להשקיע בהם, להכשיר אותם ואז לצרף אותם לכוח האדם הקיים

יאסר חוג'יראת:       אני חושב שזה הביקור השלישי שהגעתם עם השר משה ארבל

יאסר חוג'יראת:  מה שחשוב לבית חולים הוא לבצע

יאסר חוג'יראת:  אנחנו כאילו צריכים לדאוג ולדחוף שבית החולים יקבל את התקציבים שלו

יאסר חוג'יראת:  זה בית חולים שהוא מתקדם, יש מכון מחקר כאן מבחינה אקדמית

יאסר חוג'יראת:  אפשר לקלוט חוקרים, רופאים חוקרים

יאסר חוג'יראת:  זה בית חולים, לדעתי, מצוין

יאסר חוג'יראת:  אנחנו, כחברי ועדת הבריאות, צריכים לדאוג שמשרד הבריאות יבצע

יאסר חוג'יראת:  ושמשרד האוצר ייתן תקציבים שמגיעים להם

יאסר חוג'יראת:  שהם יתחייבו כלפי בית החולים שהוא יתקדם

יאסר חוג'יראת:  2, 3 מיליון שקל זה לא הרבה כסף בשביל להתחיל תכנון

יאסר חוג'יראת:  לדעתי זה כסף קטן בשביל להתחיל את התכנון

יאסר חוג'יראת:  בית החולים השיקומי הוא  ברמת בית מלון 5 כוכבים פלוס

יאסר חוג'יראת:  רק צריך להפעיל אותו

יאסר חוג'יראת:  זה מה שחשוב

שקלים:   מאוד התחברתי לשקפים הראשונים שהצגתם

שקלים:  אני מגיע מחולון

שקלים:  ואני מתייחס לנושא של פריפריה חברתית

שקלים:  למשל בית חולים וולפסון מקבל את השאריות של הקצפת/שמנת שיש באזור תל-אביב, ואני מרגיש שגם זה משהו שמתרחש פה

שקלים:  אז אני מבין שהמקום עשה איזושהי קפיצת מדרגה, אבל זה עדיין לא מספיק

שקלים:  כחלק משאר הדברים שצריך לבוא ולשפר, ותמריצים וכו', אני חושב שזאת מעטפת שצריכים לתת לכל האזור של הגליל, הגולן

שקלים:  יש פה נושאים של - איכות חיים, התיישבות, חינוך

שקלים:  וחלק מזה זה גם הנושא של הטיפול ברפואה

שקלים:  בעניין הזה אני בהחלט אתכם, וגם הנושא של המיגון הוא חלק חשוב

שקלים:  הנושא של רעידות אדמה, אתם באזור מאוד מסוכן

שקלים:  גם על זה צריך לתת את הדעת

שקלים:  ונראה איך אפשר לסייע מבחינה תקציבית

משה רוט: קודם כל ברכות על המהלך

משה רוט:  הוועדה תמיד מחפשת לתקן ולסגור פערים

משה רוט:  גם מבחינה גיאוגרפית וגם - - - בתי חולים ציבוריים, וכל מיני מקומות שיש בהם חולשה ואנחנו רוצים לסגור את הפערים האלה

משה רוט:  אתה משכנע את המשוכנעים, כי זו באמת המשימה העיקרית שלנו

משה רוט:      הזכרת את הנושא של תמריצים

משה רוט:  זה כמובן חשוב מאוד

משה רוט:  אבל זה לא רק עניין של כסף ושל מענקים, יש פה גם עניין של תמריצים במחקר - - -

משה רוט:  כי רופא גם רוצה שתהיה לו את האפשרות הזו, האם יש  אפשרות לתת מענה לדבר הזה?     

אהרן אוזן: זה חלק מהתוכנית

אהרן אוזן:  חלק מהתוכנית שלנו זה לתמוך גם במחקר

אהרן אוזן:  בעיקר בתחום הרופאים

משה רוט: ויש לכם תוכנית בדבר הזה?      

אהרן אוזן:  	יש לנו הצעה

אהרן אוזן:  היא צריכה להיות מאושרת

לימור סון הר-מלך: אבל יש תחומי מחקר שאתם כן מתעסקים

אהרן אוזן:  	יש מעבדות מחקר

אהרן אוזן:  אבל אנחנו מדברים על איך להביא אנשים כחלק מתוכנית הקליטה שלו

אהרן אוזן:  - - - המכון קיים

אהרן אוזן:  זה פשוט תקציב למחקר, והוא נכנס למעבדה ומתחיל לעבוד

יונתן מישרקי: יש דברים רבים שנעשו בתחום של המחקר בישראל - נעשו לא במקומות המרכזיים ודווקא על-ידי רופאים שעבדו קשה כדי - - -

דובר: להוכיח את עצמם?      

יונתן מישרקי: כן

יונתן מישרקי:  מדובר בדברים שהפכו להיות בינלאומיים

יונתן מישרקי:  פתרונות לבעיות וזה לא הגיע למרכז

אהרן אוזן: יש אצלנו פתגם שאומר 'היזהרו מבני עניים שמהם תצא רעה'

אהרן אוזן:  לפעמים בפריפריה, כמו שזה נקרא, משם יוצא האור

לימור סון הר-מלך:  	אני מצטרפת לכל החברים

לימור סון הר-מלך:  תודה רבה

לימור סון הר-מלך:  ניכר שנעשים פה מאמצים גם לשדרג ולשפר, ותמיד עם איזושהי חשיבה

לימור סון הר-מלך:  נראה שהיא מגיעה ממקום של הרבה רחבות לב, מחשבה לא רק נקודתית, אלא גם עתידנית

לימור סון הר-מלך:  ומתוך ראיה רחבה – אם זה בהתייחסות שלכם לנושא של מיגון המחלקות

לימור סון הר-מלך:  אז יישר כוח עצום

לימור סון הר-מלך:       לא הייתי בהתחלה

לימור סון הר-מלך:  אני משערת שדיברתם על שינוי הקונספציה

לימור סון הר-מלך:  אם אפשר בעיקר לראות מה העניין המרכזי, הבעייתי, אני שומעת פה בעיקר את הנושא של כוח אדם איכותי

לימור סון הר-מלך:  והדרישה לכוח אדם איכותי ולא מתפשר

לימור סון הר-מלך:  אני חושבת שזה העניין העיקרי שצריך לעשות פה

לימור סון הר-מלך:  הופתעתי מאוד לשמוע שזה המרכז השיקומי היחיד בכל אזור הצפון

לימור סון הר-מלך:  לא יעלה על הדעת

לימור סון הר-מלך:  זה אירוע שאי אפשר להכיל אותו

לימור סון הר-מלך:  האירוע הוא כוח האדם

לימור סון הר-מלך:  כבר דובר רבות על העניינים האלה אבל צריך לראות איך אנחנו שמים דגש על הנושא הזה, ומפעילים עליו מנועי לחץ, כדי לראות איך אנחנו מייצרים תמריצים

לימור סון הר-מלך:  לא מדובר במשהו רוחבי, אלא משהו מאוד - -, כשיושבים אנשים ביחד, בשיתוף פעולה עם הצוותים ובוחנים דמות-דמות, ולא באופן גורף

לימור סון הר-מלך:  וזה האירוע, ועליו אנחנו צריכים לתת את הדעת

דניאל אוסטר: החשיבות לצפון היא ברורה

דניאל אוסטר:  זאת אומרת, - - - גם אצלנו, במשרד האוצר, והקושי הקיים בצפון

דניאל אוסטר:  אז אנחנו רואים במרכז כמשהו אסטרטגי לכלל המדינה

דניאל אוסטר:  זאת אומרת, כשמדברים על מצוינות והכשרה, המצוינות וההכשרה לא תישאר בצפון

דניאל אוסטר:  העובדים שייצאו מפה זה עובדים שנדרשים בכל מקום

דניאל אוסטר:  כשמדברים על הקושי בשיבא ובהדסה, וכל דבר שאני אאשר לכם, ברור שאני אקבל מטלפון מיורם והדסה יצעקו עליי

דניאל אוסטר:  זה התפקיד שלנו

דניאל אוסטר:  התפקיד שלנו במשרד האוצר הוא גם לקבל החלטות, לא לעשות דיונים

דניאל אוסטר:  לפעמים רוב הדיונים סבבה

דניאל אוסטר:  הבנו

יונתן מישרקי: אני צריך להגיד לך שיורם מפרגן מאוד לעסק

דניאל אוסטר: ברור

דניאל אוסטר:  אבל ברגע שהוא ייראה את התמריצים, - - -

דניאל אוסטר:  והעניין הוא שוב

לימור סון הר-מלך: אני חושב שיורם יכול להבין שמרכז שיקומי כזה, יש לו משמעות מעבר

דניאל אוסטר: יורם ללא ספק מכיר, כירושלמי, לרגע שלא יישמע שאני לא מייצג יפה את הדסה

לימור סון הר-מלך:  	הדברים שהם צריכים זה דברים אחרים

דניאל אוסטר: אני מכיר ואני שם ורתום, כאילו יש לי ברירה, כי יורם ב-06:00 כבר שולח הודעות

דניאל אוסטר:  אז נגיד שחוץ ממענים, הוועדה תחת היו"ר הקודם - הייתה באילת, הייתי איתם גם ביוספטל

דניאל אוסטר:  גם שם עלו הנושאים האלה של מענקים לרופאים ומענקים - - - בריאות, שם גם אחיות זה משמעותי

דניאל אוסטר:  הנושא הזה נבחן כרגע בפינצטה, לא סתם ארבע שנים הוא לא קורה

דניאל אוסטר:  כי אנחנו נותנים מענקים פרטניים

דניאל אוסטר:  אבל מה שהיה עד לפני ארבע שנים, זה איזשהו הסכם שכר שהסדיר את זה

דניאל אוסטר:  אנחנו מנסים שמצד אחד הסכם השכר עם הרופאים -  לא ינהל אותנו

דניאל אוסטר:  העובדה שאין הסכם וזה מתעכב כבר שנים

דניאל אוסטר:  שניתן פתרונות ושנעשה מה שאפשר

דניאל אוסטר:  מצד שני, ברור שזה קשה כשאין את האכסניה הזאת של הסכם כולל

דניאל אוסטר:  זה העולם שבו אנחנו חיים

דובר: מה קורה כרגע? איך זה נראה כרגע?      

יוסי כץ: ואיך מתכנסים ללוחות זמנים ששני שרים, שני מנכ"לים קיבלו? אנחנו צריכים לפתוח את מרכז השיקום הזה בעוד פחות משנה

יוסי כץ:  איך זה מתכנס?      

דניאל אוסטר: סיימנו את הדיונים

דניאל אוסטר:  שמענו אתכם

דניאל אוסטר:  להגיד 'דלת פתוחה', ברור, אחרת לא היינו מדברים

דניאל אוסטר:  אין עוד מקום בו אנחנו מאשרים תמריצים דומים

דניאל אוסטר:  חוץ ממה שאמרתי על יוספטל, בעקבות הקושי הברור באילת

דניאל אוסטר:  בשיבא ובהדסה אין דברים שאנחנו בכלל בוחנים כדי לתת, מתוך ההבנה שיש פה צורך אסטרטגי לצפון ויש פה צורך אסטרטגי כללי

דניאל אוסטר:  אנחנו בעצם מדברים על הגדלת העוגה

דניאל אוסטר:  כלומר, הכשרה

דניאל אוסטר:  הסתכלות לטווח הארוך איך מגדילים את כמות העובדים, כשהפוקוס הוא מקצועות הבריאות

דניאל אוסטר:       בתוך מקצועות הבריאות גם קלינאיות תקשורת, ריפוי בעיסוק, פיזיותרפיסטים, גם הנושא של הפסיכולוגים השיקומיים שבמחסור משמעותי במדינה

דניאל אוסטר:  בכל המדינה, וכמובן בצפון

דניאל אוסטר:  בכל הנוגע לרופאים ולמנהלים בתפקידים נדרשים, אנחנו באמת, זה יהיה דיון פרטני-נקודתי, וניתן את כל הכלים

יונתן מישרקי:  	אם היום בית החולים יבוא, נקודתי, על פרסונה

יונתן מישרקי:  ויגיד 'אנחנו רוצים לתמרץ אותו', אתם צריכים לחכות עכשיו לתוכניות עבודה מסודרות גדולות, או שאתם יכולים לתת לו מעטפת מיידית?       

דניאל אוסטר:  	המטרה שלנו היא לתת תשובות כמה שיותר מהר

יונתן מישרקי:  	אני מבין שאתם רוצים תוכנית רוחבית

יונתן מישרקי:  אני שואל שוב

יונתן מישרקי:  אם יבוא בית החולים ויגיד לך 'איתרתי את הפרסונה', אתה יודע לתת לו מעטפת מסוימת? עד שתסיימו להכין את כלל התוכנית?      

דניאל אוסטר:  	אם היינו מחכים לתוכנית רוחבית, לא היו לנו הרבה תשובות

דניאל אוסטר:  המטרה היא לא לחכות לתשובות להכול

דניאל אוסטר:  המטרה היא לתת כלים למנהלים, לנהל בתי חולים בצורה שתאפשר - הכשרה, מצוינות

דניאל אוסטר:  שתאפשר גדילה

דניאל אוסטר:  וגם לוחות זמנים שיאפשרו להם לעבוד ולקלוט עובדים

דניאל אוסטר:  זה לוקח זמן לקלוט עובדים

דניאל אוסטר:  אני רק ההתחלה

דניאל אוסטר:  כלומר, המטרה שלי היא לא לתקוע את המערכת

דניאל אוסטר:  היו לנו כמה דיונים, ברור שלמשרד הבריאות יש עוד הרבה מאוד שיקולים, למשרד האוצר יש הרבה מאוד שיקולים

דניאל אוסטר:  במובן מסוים אחרי זה, גם אם יש דיון על כמה יהיה ואיך יהיה, כבר התקבלה החלטה שאנחנו פה כדי לתת את התמריצים הנדרשים

דניאל אוסטר:  וזה כמובן בליווי של משרד הבריאות והעמדה החד משמעית, שזה הדבר הנכון האסטרטגי

יונתן מישרקי: היינו רוצים להיצמד ללוחות זמנים

יונתן מישרקי:  אני יודע שאני דוחק בך, ואני לא יודע אם אתה יודע ובעל סמכות להגיד לי מתי

יונתן מישרקי:  גם אם לא תגיד לי עכשיו, אני אומר לך שהוועדה תדרוש את זה

יונתן מישרקי:  הוועדה רוצה לוחות זמנים

יונתן מישרקי:  אנחנו, חלילה וחס, רגע מפתיחת מלחמה באזור הצפון

יונתן מישרקי:  מה נגיד אחרי זה? חיכינו לאיזושהי עבודה ש - - -? אם יצטרכו להגיע לפה אנשים ולקבל פה איזשהו טיפול רפואי, ואחרי זה שיקום, זה הכול תוצאות של המצב

יונתן מישרקי:  אני אומר לך, אני לא יודע לקבל תשובה כזו שסיימנו את הבדיקה, אבל אנחנו לא יודעים מתי זה קורה

יונתן מישרקי:  סיימנו את הבדיקה, תורידו לביצוע

יונתן מישרקי:  צריכים את העזרה שלנו מול אנשי משרד הבריאות? אנחנו נעזור

דניאל אוסטר:  	גם אם אני רוצה וגם אם לא, אנחנו עם אנשי משרד הבריאות יום-יום בטלפון

דניאל אוסטר:  הם בעדיפות עליונה

דניאל אוסטר:  ויינתן מענה מהיר

יוסי כץ: וצריך לסגור את הפער בנושא הצטיידות

יוסי כץ:  אנחנו קיבלנו הבטחה על הנייר בלבד על 25 מיליון שקלים

יוסי כץ:  אתה יודע שהוועדה הזו אישרה 12

יוסי כץ: 5 מיליון שקלים, שאמרו לנו 'תתקדמו', ועד לפני מספר ימים – ללא התערבות של שר הבריאות – גם לא היה אישור ל-12 וחצי מיליון שקלים, אתה מכיר את זה בדיוק כמוני

יוסי כץ:  די עם ההתנהלות הזו

יוסי כץ:  קבעתם 25 מיליון שקלים? אל תשחקו עם בית חולים

יוסי כץ:  תנו לו לעבוד

יוסי כץ:  וב-24 נצטרך עוד 17

יוסי כץ: 5 מיליון שקלים

יונתן מישרקי: אנחנו בלוחות זמנים קצרים

יונתן מישרקי:  אורי, ברוך הבא

יונתן מישרקי:  אנחנו דיברנו פה די בארוכה על הנושא של השיקום

יונתן מישרקי:  אתה רוצה להוסיף לחברים פה משהו?      

אהרן גולדשטיין: המטרה שלנו כרגע, והמצב ידוע לכולם

אהרן גולדשטיין:  לנסות לקדם את לוחות הזמנים הרגילים של הפרויקט

אהרן גולדשטיין:  הפרויקט, בעוד כשנה ואנחנו רוצים את החלק הדרומי

אהרן גולדשטיין:  החלק הדרומי שיש שם טיפולים אמבולטורים, מרחב מוגן, עוד שניים או שלוש מחלקות

אהרן גולדשטיין:  לנסות להתפקס ולזרז, עם כל המשמעות שיודעים שחיילים יצטרכו, מרכז שיקום, לזרז משמעותית

אהרן גולדשטיין:  אנחנו דנים על זה

אהרן גולדשטיין:  יהיה זירוז, יש נכונות

אהרן גולדשטיין:  לא יודע עוד להגיד כמה זמן, נעשה את המאמצים

אהרן גולדשטיין:  ציודים מגיעים מחו"ל וכן הלאה

אהרן גולדשטיין:  להוריד רגולציות, גם עם כל הגורמים הנלווים, פיקוד העורף, חברת חשמל  - - -

אהרן גולדשטיין:  לזרז משמעותית חלק מהפרויקט

יונתן מישרקי: אתם מכוסים מהבחינה הזאת?      

אהרן גולדשטיין: אנחנו מכוסים

אהרן גולדשטיין:  אם נצטרך אז נטפל

אהרן גולדשטיין:  זה חלק מהפרויקט רק להתפקס ולהאיץ ולזרז, ולפתור את חלקו

אהרן גולדשטיין:  עם כל הקשים

יונתן מישרקי:  	השאיפה שלכם לסוף הרבעון הראשון של 24'?      

אהרן גולדשטיין: כן

אהרן גולדשטיין:  עם סימן שאלה

יונתן מישרקי:  	אני מבין

יונתן מישרקי:  כשאתה אומר לי שהשאיפה שלכם, יחד עם השאיפה של  בית החולים

אהרן גולדשטיין: בחודשים רבים

אהרן גולדשטיין:  חצי שנה

אהרן גולדשטיין:  זו השאיפה

אהרן גולדשטיין:  אנחנו צריכים לסגור הרבה סימני שאלה, אבל בהחלט כן

יונתן מישרקי: בסדר גמור

יונתן מישרקי:  אני רוצה לסכם בכמה מילים

יונתן מישרקי:  תודה על האירוח הנפלא ועל הביקור החשוב הזה

יונתן מישרקי:  הוועדה, בסה"כ, בסיור השני שלה מאז שהתחלנו לצאת החוצה, והיה חשוב לנו לבוא לפה

יונתן מישרקי:  היות ושמענו אותך במהלך הדיונים - גם בחסויים וגם בפתוחים - מדבר גם על נושא השיקום והנושאים החשובים שעומדים כרגע על הפרק

יונתן מישרקי:  רצינו לבוא לראות

יונתן מישרקי:  רצינו לבוא לראות את המוכנות, ואנחנו מתרשמים מאוד מפיתוח בית החולים על כל גווניו

יונתן מישרקי:  כמעט בכל קטגוריה שנגעת בה, היה פיתוח

יונתן מישרקי:  יש התפתחות חיובית בבית חולים

יונתן מישרקי:       דיברת על הרפורמה שאתם עושים

יונתן מישרקי:  משך אותי מאוד בתחילת המצגת, אני מניח שגם את חבריי, הייתה איזושהי רובריקה קטנה ככה בצד שמאל למטה, שדיברה על ענווה

יונתן מישרקי:  כחלק מהמשימות שלכם

יונתן מישרקי:  הענווה היא דגל אצלכם

יונתן מישרקי:  היא דגל בנתינת השירות, זה משך אותי בגלל שאנחנו רואים בית חולים שכשההתנהלות שלו כלפי הציבור, הוא בענווה ובחן

יונתן מישרקי:  יש בזה מעלה גדולה מאוד שאותי אישית, זה ריגש ושימח

יונתן מישרקי:  אני חושב שזו דרך חיים, זו דרך ניהול של בית חולים וזה דבר מרשים מאוד

יונתן מישרקי:       לא רצית לפרגן לעצמך אבל אני אפרגן לך

יונתן מישרקי:  כי אני שמעתי, עוד לפני שנכנסתי לפה, על כמה יוזמות שאתם יזמתם ועשיתם באופן עצמאי

יונתן מישרקי:  גם פיתוח של מרכז השיקום היומי, שזאת יוזמה שלכם

יונתן מישרקי:  לא חיכיתם למדינה או לתקצוב המדינה

יונתן מישרקי:  אתם עושים יוזמות נוספות לצמצום פערים, זה נושא חשוב מאוד

יונתן מישרקי:       אני קורא ואומר: המדינה חייבת לתת תוכנית ממשלתית רוחבית למענה לצמצום הפערים

יונתן מישרקי:  לא שמשרד פלוני ייקח חלק ויגיד 'אני מכשיר את הרופאים, נותן להם מגורים,  אם זה משרד נגב גליל ומשרד הבריאות בא ומשפה, ואומר אני נותן עוד טיפה פה ומשרד האוצר'

יונתן מישרקי:       צריך איזושהי תוכנית שתאגם את כל המשרדים לטובת הכוח אדם איכותי בפריפריה

יונתן מישרקי:  זה יכול להיות בצורת מנהלת, בצורת תוכנית, בצורת החלטה

יונתן מישרקי:  לא משנה מה

יונתן מישרקי:  איגום משאבים של חינוך, של תרבות, של בריאות, של כל הרלוונטיים בעניין הזה

יונתן מישרקי:  אני חושב שכך צריכה להיות הגישה שלנו, ואנחנו נחתור לשם

יונתן מישרקי:       אני מודיע שאנחנו לא נוריד את הרגל מהגז

יונתן מישרקי:  אנחנו נעקוב אחרי כל מה ש - - -, אני חושב שהבשורה של אורי בעניין הזה לצמצום הפער של לוחות הזמנים ונושא השיקום, זו בשורה טובה

יונתן מישרקי:  אנחנו נמשיך לעקוב, לראות שזה קורה

יונתן מישרקי:       תמריצים וכוח אדם - אנחנו נמשיך לעקוב לראות שזה קורה, אנחנו לא נוותר

יונתן מישרקי:  אני מודה לכם על העבודה המאומצת שלכם במשך כל הזמן, על הנכונות, על המוכנות, על כל מה שאתם עושים

יונתן מישרקי:  על העבודה עם הרבה מאוד מאמץ שלך להביא לידי ביטוי את הצרכים שלכם,  כל הזמן בוועדות הכנסת ובכל גורם ממשלתי אחר

יונתן מישרקי:  אנחנו פה לימינכם נמשיך ונעשה את זה הלאה

יונתן מישרקי:  אני, מדבר בשמי ובשם החברים שאתה רואה את ההתגייסות הרחבה שלהם פה לטובת העניין הזה

יונתן מישרקי:       << סיום >>  (סיום ישיבה, תחילת סיור)     

אהרן אוזן: יש לנו בשגרה טיפול נמרץ ילדים, גם כן שירות שנפתח לפני לא הרבה זמן

אהרן אוזן:  יש שם 5-4 מיטות, אבל הן נמצאות במבנה הלא ממוגן

אהרן אוזן:  הן נמצאות במבנה האשפוז הרגיל

אהרן אוזן:  אין לנו נוירו-כירורגיה

יונתן מישרקי:  	ומה אתם עושים בזמני חירום?      

שמעון פרס: אם יהיו בזמן חירום ילדים שצריכים טיפול נמרץ ילדים, אחד החדרים פה ישמש עבורם

שמעון פרס:  אתה יכול לשים יותר מילד אחד בחדר

שמעון פרס:  נוירוכירורגיה, אנחנו כמו לא מעט מרכזים רפואיים בפריפריה, ביקשנו היתר ממשרד הבריאות לקיים פה נוירוכירורגיה דחופה

שמעון פרס:  אנחנו לא מתיימרים כרגע, פרופ' רון דיבר על זה, כשאנחנו רוצים להקים שירות, אנחנו רוצים להקים אותו באיכות הכי טובה שאפשר – לא רק בשביל לעשות וי

שמעון פרס:  לנוירוכירורגיה דחופה יש לנו את היכולת לתת את המענה הזה

שמעון פרס:  זאת אומרת, שאם מטופל שחווה איזושהי טראומה פה באזור ויש לו פגיעה שצריכה התערבות מידית, לא צריך להביא אותו ולהטיס אותו פרק זמן נוסף לחיפה או לנהריה

שמעון פרס:  אפשר להנחית אותו פה ולתת לו את המענה הראשוני כאן

שמעון פרס:       מבחינת היכולות שלנו

שמעון פרס:  אין לנו היתר לעשות את זה

שמעון פרס:  יש המון שיקולים

שמעון פרס:  זאת אומרת, לא מספיק לתת את המענה המידי, אלא מה לעשות איתו אחרי

שמעון פרס:  יחד עם זאת, אחת הרופאות הבכירות שעובדת כאן במקום הזה, מומחית בטיפול נמרץ נוירוכירורגי

שמעון פרס:  זאת אומרת, אנחנו כן יכולים ליצור את המעטפת, אנחנו עובדים יחד עם המשרד בעניין הזה כדי לקבל את ההיתר

שמעון פרס:  נכון לעכשיו, עדיין לא קיבלנו

שמעון פרס:         	אנחנו נכנסים לתוך המתחם או בית החולים התת-קרקעי הממוגן

שמעון פרס:  חלקים ממנו משמשים אותנו גם בשגרה

שמעון פרס:  יש תמיד בכל בית חולים מצוקת נדל"ן, ולכן צריך לנצל גם בשגרה כל חלל קיים

שמעון פרס:  מה ששוכן פה בשגרה ומהווה עבורנו יתרון גדול, זאת הדיאליזה שלנו

שמעון פרס:  יש פגייה, פגייה ממוגנת

שמעון פרס:  היא לא נמצאת בבניין הזה, היא נמצאת במבנה אחר

שמעון פרס:       גם חדרי הלידה

שמעון פרס:  אז כמו שאמרתי, הדיאליזה נמצאת כאן

שמעון פרס:  ממוגנת

שמעון פרס:  22 דקות

שמעון פרס:  כבר היום אנחנו נותנים גיבוי לשירותים מסביבנו, שלא מסוגלים לפעול

שמעון פרס:  הדיאליזה נמצאת שם

שמעון פרס:  מפאת חוסר זמן אנחנו ממשיכים ישר כדי לעבור לשיקום

שמעון פרס:  אבל לפני כן, יש פה שישה אולמות כאלו שמאפשרים לנו לבנות סדר גודל של כ-100 אשפוזים

שמעון פרס:       אנחנו ניכנס למרכז השיקום מהקומה הכי נמוכה שלו

שמעון פרס:  מבחינת מספור, זו קומה מינוס, אבל אנחנו נכנסים אליה כרגע

שמעון פרס:  והיא למעשה מהווה את החלק הממוגן - - -

שמעון פרס:  היא יכולה לאכלס 120 מיטות נוספות על מה שיש לנו

שמעון פרס:      ד"ר אמיתי הוברמן, מנהל המחלקה השיקומית הגריאטרית שפעילה היום בבית החולים

שמעון פרס:  מחלקה של 18 מיטות

שמעון פרס:  הוא למעשה הרוח החיה בתכנון ובהובלה הקלינית של הפרויקט הזה

שמעון פרס:  אני מעביר את שרביט הדיבור אליו כדי שיציג לכם בכמה מילים את המשמעות של הפרויקט הזה, ומפה אנחנו נמשיך

ד"ר אמיתי הוברמן: ברוכים הבאים

ד"ר אמיתי הוברמן:  המטרה של הבניין הזה היא לגשר - - - מספר המיטות ה- - - שיש במרכז - - - שיש פה בצפון

ד"ר אמיתי הוברמן:  הבניין הזה יכלול 162 מיטות, 5 מחלקות אשפוז מגיל 0 ועד גיל 100

ד"ר אמיתי הוברמן:  ויכלול גם אשפוז יום, שיקום לב ושיקום ריאות

ד"ר אמיתי הוברמן:  זה מרכז הדרכה

ד"ר אמיתי הוברמן:  בית ספר לילדים שיהיו מאושפזים פה, ועוד שירותים רגולטוריים

ד"ר אמיתי הוברמן:  המטרה היא לתת מענה לכל המרחב הצפוני

ד"ר אמיתי הוברמן:  אין מרכז כזה בצפון המדינה

ד"ר אמיתי הוברמן:  הדומה לו הוא בלווינשטיין

ד"ר אמיתי הוברמן:  יש פה חמש קומות, שני קומות של אשפוז גריאטרי, אשפוז נוירולוגי, אשפוז אורתופדי, אשפוז ילדים, שיקום ילדים, מרכז הכשרה – כי אנחנו רואים את עצמנו גם כמכשירים אנשים ואת הדורות הבאים, ולא רק נותנים טיפול

ד"ר אמיתי הוברמן:  ובריכה טיפולית, בית ספר ושיקום לב, שיקום ריאות בקומה התחתונה

ד"ר אמיתי הוברמן:  כל אלו במטרה באמת לתת מענה כוללני

דובר:  	איזה חלק יהיה מוכן ראשון?      

אהרן גולדשטיין: אנחנו מתמקדים בחלק הזה, בדרום

אהרן גולדשטיין:  בלי הבריכה, שלוש מחלקות, טיפולי יום במרחב המוגן

אהרן גולדשטיין:  עכשיו אנחנו - - -, להאיץ אותו בכמה חודשים

אהרן גולדשטיין:        אני רוצה שנראה בעיניים את המתחם הממוגן במקום, ואז אנחנו נעלה ונעבור, ונראה חלק אחרון של בית החולים - - -

אהרן גולדשטיין:   ככל שנצליח להשמיש את האתר הממוגן, הוא כמובן ישמש לא רק את בית החולים הרגיל, אלא גם משוקמים

אהרן גולדשטיין:  בסוף זה - - -

אהרן גולדשטיין:  פצועי מלחמה, חיילים - - -

אהרן גולדשטיין:  יש פער עצום במדינת ישראל - - -

נועם יהודאי:  	אנחנו עכשיו נכנסים למרחב הממוגן של מרכז השיקום

נועם יהודאי:  שבשגרה יאכלס את שיקום לב ושיקום ריאות

נועם יהודאי:  אבל יש למעשה, חוץ מאולם שיקום לב ואולם שיקום ריאות, יש אולם שלישי, ולמעשה  בחירום הוא הופך להיות 3 מחלקות של 40 מיטות כל אחת, שיכולה לשמש גם את בית החולים אבל גם את אותם מאושפזי שיקום שיהיו פה, שלא יהיו במצב של לשחרר אותם לביתם, וגם ניתן יהיה להמשיך ולטפל בהם, גם במרחבים האלה במיגון

נועם יהודאי:  זה תשתית שאין במדינת ישראל

נועם יהודאי:  אין שיקום ממוגן במדינת ישראל

נועם יהודאי:  זה יהיה השיקום הראשון שהוא גם - - -

דובר:  	כמה החלק הזה מכיל מבחינת מספר מיטות?      

נועם יהודאי:  אז אמרתי, הוא יכול להכיל כ-120 מיטות

נועם יהודאי:  רק החלק הזה

נועם יהודאי:  הבניין בשגרה הוא 160 מיטות בחלוקה לחמש מחלקות

נועם יהודאי:  אבל במתחם הזה שבשגרה, אי אפשר לאשפז פה

נועם יהודאי:  אתה לא יכול להשאיר פה מטופלים לשינה בגלל שהוא מקלט

נועם יהודאי:  כמו שאורי אמר קודם לכן, זה התקנות

נועם יהודאי:  אבל בחירום 120 מיטות - - -

דובר:  	בדיוק

דובר:  יהיה פה דו-שימושי

דובר:  ביום-יום טיפולי יום, מכשירים וכן הלאה

דובר:  בחירום יש את כל התשתיות

דובר:  	רגע

דובר:  למה, שבוע שעבר אנחנו היינו בהדסה הר הצופים, וזה גם - - -

דובר:  לכן לא רציתי - - -, בהדסה הר הצופים, מוקם מבנה די דומה

דובר:       (סיום סיור)     (תחילת ישיבה, בי"ח זיו)     

סלמאן זרקה: צוהריים טובים, תודה רבה על הביקור

סלמאן זרקה:  גם אם אני אשדר אופטימיות, היא לא אמורה להחליף את המשאבים

סלמאן זרקה:  אני סומך עליך ועל חברי הכנסת

סלמאן זרקה:  אני רוצה להציג את האנשים – אריה מנהל הסיעוד בזיו, חיים המנהל האדמיניסטרטיבי

סלמאן זרקה:  ד”ר איריס לייטסדורף  סגנית מנהל בית החולים, יהודית אחראית שעת חירום

סלמאן זרקה:  אכרם מנהל השירות האמבולטורי

סלמאן זרקה:  מניח שאת ד"ר דגן אתם כבר מכירים

סלמאן זרקה:  אני הצגתי לכם לפני שבועיים בכנסת, בוועדה, איזושהי מצגת שעל בסיסה רציתי להרחיב

סלמאן זרקה:  אבל נשאיר זמן לשאלות שלכם, וגם לסיור

יונתן מישרקי: נקודה אחת

יונתן מישרקי:  שים לב שהדיון הזה הוא לא חסוי ויש פרוטוקול

יונתן מישרקי:  אז מה שניתן להגיד בדיון שהוא לא חסוי, תגיד

יונתן מישרקי:  את השאר – או שנדבר מחוץ לפרוטוקול או שלא נדבר בכלל

סלמאן זרקה: אנחנו בית חולים ממשלתי, כ-400 מיטות

סלמאן זרקה:  2,200 עובדים יש בזיו

סלמאן זרקה:  בלי להתווכח אם האחרים יותר צפוניים, יש לנו את הקרבה לשני הגבולות הפעילים

סלמאן זרקה:  משרד הבריאות הכריז עלינו לפני כעשור כמרכז הסרטן של הצפון

סלמאן זרקה:  כך שזה משהו ייחודי לעומת בתי החולים האחרים

סלמאן זרקה:  ובהפסיכיאטריה שלנו, בדגש על ילדים ונוער, שלצערי אחרי הקורונה עלתה מאוד, והיא עולה בעקבות מצב החירום במדינה

סלמאן זרקה:  היא מרכיב משמעותי מאוד

סלמאן זרקה:  לא פעם יש כאן שירותים שאפשר למצוא אותם במרכז הארץ

יונתן מישרקי:  זה המבנה שדיברת איתנו שהוא סגור כרגע?      

סלמאן זרקה:  	כן

סלמאן זרקה:  כרגע המבנה הפסיכיאטרי סגור

סלמאן זרקה:  זה לא המבנה, זה הבניין של 1910

סלמאן זרקה:  זיו הוא בית החולים הממשלתי הוותיק ביותר

סלמאן זרקה:  נבנה ב-1910 על ידי הברון רוטשילד, ומאז התגלגלנו לא מעט גלגולים ולא מעט מלחמות

סלמאן זרקה:  אנחנו יושבים כאן, זה הקמפוס הראשי של זיו

סלמאן זרקה:  יש עוד קמפוס, שזה הפסיכיאטריה

סלמאן זרקה:       הקמפוס הראשי של זיו, הבניין העיקרי שהסתכלנו עליו קודם, זה בניין שנחנך שלושה ימים לפני מלחמת יום כיפור

סלמאן זרקה:  והסטנדרטים של שנות ה-60, בטח לא מתאימים, שלא נדבר על רעידת אדמה

סלמאן זרקה:  כיבוי אש, גודל החמצן בקיר – זה די ישן

סלמאן זרקה:  קמפוס הפסיכיאטריה נמצא בתוך העיר צפת

סלמאן זרקה:  זו הפקולטה לרפואה

סלמאן זרקה:  הפקולטה קמה על זיו

סלמאן זרקה:  הפקולטה לרפואה שייכת לבר-אילן, קמה ב-2011

סלמאן זרקה:  מנוע משמעותי מאוד לשיפור הרפואה בצפון

סלמאן זרקה:  וכאן זה הפסיכיאטריה של זיו

סלמאן זרקה:  ששם יש לנו בניין מ-1926

סלמאן זרקה:       מ-73', לא ניתן לדבר על כיבוי אש

סלמאן זרקה:  אנחנו רוצים לשים מעלית ליד בניין 26 ואנחנו לא מצליחים

סלמאן זרקה:  יש לנו שלוחות לפסיכיאטריה

סלמאן זרקה:  בשנת 2016, הרפורמה – בריאות הנפש הייתה באחריות המדינה, עברה לאחריות הקופות

סלמאן זרקה:  זיו שנים נותן שירותי פסיכיאטריה זמינים בתוך הקהילה

סלמאן זרקה:  גם שלוחה שהייתה בטבריה, גם במג'דל שאמס

סלמאן זרקה:  גם אם האחריות היא של קופות החולים, קופות החולים ממשיכות להגיד ולטעון שאין להן מספיק כוח אדם, ואנחנו ממשיכים בכל זאת להנגיש את השירותים לאוכלוסייה

סלמאן זרקה:  אז כרגע יש לנו שירותים בקצרין, בקריית שמונה ובמראר'

סלמאן זרקה:       כיו"ר הוועדה אני מאחל לך שתלך בדרכי קודמיך, אבל שתישאר כאן הרבה זמן

סלמאן זרקה:  עוד יהיה דיון אצלך שנסגור שלוחה פסיכיאטרית

טטיאנה (טניה) מזרסקי: עשינו עם מיכאל ביטון בוועדה לפיתוח הנגב והגליל

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  בדיוק דיברנו על הסוגיה והזמנו את בועז כראש העיר לחפש פתרונות

דובר: הפונקציה של מה? מה גורמים לסגירה?      

סלמאן זרקה:   בלי לחלק את העולם, כי אתה רואה שאני לא מחלק אותו

סלמאן זרקה:  אבל ככל שאני צריך להתמקד, התפקיד העיקרי זה אשפוז

סלמאן זרקה:  התפקיד של מרפאה בקהילה – גם על פי החוק, היא של הקופה

סלמאן זרקה:  היא לא של בית החולים

סלמאן זרקה:  כרגע יש מצוקה קשה של אשפוז ילדים

סלמאן זרקה:  אם המלחמה לא הייתה מופיעה, היינו עכשיו פותחים מחלקת אשפוז חדשה של 15 מיטות

סלמאן זרקה:  לטובת ילדים ונוער

סלמאן זרקה:  אנחנו הגענו לימים שיש לנו סדר גודל של 20 נערות, שהיו כאן במיון, עם ניסיון אובדני סביב הפרעות אכילה, ולא הייתה לנו מיטה לתת להן

סלמאן זרקה:  והמיטה הבאה שאפשר לקבל, זה או טירת הכרמל או מרכז הארץ

סלמאן זרקה:  הרבה אנשים נשארו בבית עם אימא או אבא ששומר עליהם, וכל יום התקשרו לשאול 'מתי מתפנה מיטה'

סלמאן זרקה:  ולכן בסיוע החטיבה, משרד הבריאות, לקחנו כאן בניין, שיפצנו אותו ואנחנו מוכנים לפתוח מחלקה של 15 מיטות

סלמאן זרקה:  מה שעוצר אותנו זה המלחמה, כי הבניין לא ממוגן

סלמאן זרקה:  אז כל פעם שאני צריך לשפר את השירות 'In house', אני חייב למשוך את הרופאים שלי בעיקר מהמערכת בחוץ

סלמאן זרקה:  כך שאני ממש לא ציני

סלמאן זרקה:  יש מצב שמחר נבוא אליך לדיון, כי אני סוגר את השלוחה בקצרין

סלמאן זרקה:   השיח הזה כבר מתקיים עם המנכ"ל, הוא לא שיח חדש

סלמאן זרקה:  כרגע, בעידן המלחמה, אנחנו פחות מתקדמים

יונתן מישרקי: הבעיה היא שהקופות לא נותנות בעצם את חלקן

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  אין להן כוח אדם

סלמאן זרקה: חובה על הקופות, כחלק מהחוק - - - ממלכתי, לתת שירות פסיכיאטרי בקהילה

סלמאן זרקה:  החובה הזאת היא 2016, אנחנו 2023

סלמאן זרקה:  - - - למתוח ביקורת,  אם הקופה רצתה היא יכלה להביא רופאים, הייתי מכשיר אותם והם היו חוזרים אליה

יונתן מישרקי: הפערים האלו קיימים רק פה או בכל המקומות? זאת אומרת, רק פה נשענים עליכם בעניין הזה? למה?      

סלמאן זרקה: כי פריפריה

סלמאן זרקה:  קשה למצוא רופאים

סלמאן זרקה:  יש מחסור

סלמאן זרקה:  'זיו' בהקשר הזה זה מרכז מצוינות

סלמאן זרקה:  שנים 'זיו' עשה את הפרו-אקטיביות לתוך הקהילה

סלמאן זרקה:  אבל אני אומר - - -

יונתן מישרקי:  	התרגלו למצב הזה ולא משנים

סלמאן זרקה: נוח להם

יונתן מישרקי:  	הבנתי

דוד מגן: אם הוא מפסיק את השירות, אין שירות כזה בקהילה

דוד מגן:  לא מישהו, אין כלום

דוד מגן:  כל המרחב של רמת הגולן, קריית שמונה

דוד מגן:  מה שכתוב פה, מראר

סלמאן זרקה:   השירות הפסיכיאטרי הוא שירות לא אטרקטיבי ולא רווחי

סלמאן זרקה:  אני יכול להגיד שכל שלוחה שאני מפעיל – אני מפסיד בין חצי מיליון למיליון שקל תפעול

סלמאן זרקה:  ולכן אין קופה שתרצה לקחת, למה?      

טטיאנה (טניה) מזרסקי: אם למשל תהיה לפחות הקצאת מבנה

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  שבית החולים לא צריך לשלם שכירות, תחזוקה והפעלה, רק להביא כוח אדם שייתן שירות, זה שיח אחר 

יונתן מישרקי: זה לא אינטרס של הרשות המקומית?       

טטיאנה (טניה) מזרסקי: זה אזורי, זה לא מקומי

יונתן מישרקי: בסדר

יונתן מישרקי:  המקומיות צריכות לתת - - -

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  	אבל הבריאות זו בריאות

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  רשות מקומית זה כשאתה - - -

סלמאן זרקה: אז כשקמה ראש רשות חדשה או ועדה קרואה, ואומר 'רגע

סלמאן זרקה:  אין במשימה שלי לתת שירותי רפואה

סלמאן זרקה:  זה לא שלי

סלמאן זרקה:  ולכן השירות הזה נפסק

סלמאן זרקה:  יש כאן, חשוב להגיד, מעבר לאחריות – יש כאן שירות מאוד מיוחד

סלמאן זרקה:  כי בשביל המטופל, בואי נחשוב על הנער בן 12, ובשביל המשפחה שלו, יש כאן תחנה אחת שסוגרת לו את כל הקצוות

סלמאן זרקה:  כשאני נותן את השירות הפסיכיאטרי בתוך העירייה, אז אני מביא את השירות

סלמאן זרקה:  יש שם את מערכת החינוך, יש שם את מערכת הרווחה

סלמאן זרקה:  ולכן כולם מקבלים סל אחד

סלמאן זרקה:  אבל הסל הזה לא ממומן, ואני אומר גם – אם אני פונה למשרד, אומרים לי 'רגע, זה לא התפקיד שלך'

סלמאן זרקה:  זה לא מה שהם אומרים לי, אבל לפחות בהתחשבנות התקציבית

סלמאן זרקה:   ככל שסוכם שזו אחריות הקופה, אני אומר 'הגיע הזמן שהקופה תיקח אחריות'

סלמאן זרקה:  ככל שרוצים בכל זאת לשמר את הייחודיות הזאת, אז צריך לראות שהיא מתוקצבת, שיש בה מענה, שיש בניין, שיש שירותי מזכירות, שירותי אבטחה

סלמאן זרקה:  זה אירוע, זה לא רק לפתוח מרפאות

יונתן מישרקי: אני מניח שאת שאר הנושאים אני כן אכיר, אבל זה נושא שלא  - - -

יונתן מישרקי:  כשאני שואל את השאלות, זה מתוך רצון להעמיק

סלמאן זרקה: בסדר גמור

סלמאן זרקה:  אוכלוסיית האזור מוכרת לכם

סלמאן זרקה:  מעבר לרב-תרבותיות, הצפון מתאפיין בסוציו-אקונומי נמוך

סלמאן זרקה:  עכשיו, סוציו אקונומי נמוך ודתיות, יש להן השפעה מחקרית מאוד ברורה על בריאות

סלמאן זרקה:  אז יש מודלים בעולם שאנשים נוסעים בקנדה, ברכבת זמינה, בתחבורה ציבורית זולה

סלמאן זרקה:  למלונית שנמצאת ליד בית החולים מאהל, וכך מקבלים שירות רפואי

סלמאן זרקה:  זה לא עובד בישראל

סלמאן זרקה:  לא עובד בצפון

סלמאן זרקה:  אני מכיר גם את הדרום, הייתי מפקד שירותי הרפואה בצה"ל כשעיר הבה"דים עברה דרומה – גם שם זה לא עובד

סלמאן זרקה:       הפערים בבריאות עדיין קיימים, ואני בטוח שגם בקדנציה שלך נוכל לשפר את המצב

סלמאן זרקה:  בזמנו השר ליצמן קרא לזה 'עוול', ואני חושב שמרגע שקוראים לזה 'עוול', צריך לתקן את העוול הזה

סלמאן זרקה:  בטח המדינה הקטנה והאהובה, לא נראה לי סביר ששעתיים נסיעה, אתה בפערים של שירותים, של זמינות, של איכות

סלמאן זרקה:       אנחנו בדרך כלל מודדים מה שאנחנו יודעים למדוד

סלמאן זרקה:  אנחנו מודדים אורך חיים

סלמאן זרקה:   אבל יש דברים אחרים, איכות חיים

סלמאן זרקה:       לפני בערך שמונה שנים, כשפתחנו מכון MRI, אז הכותרת ב'ידיעות אחרונות' הייתה 'כבר לא צריך להיטלטל למרכז'

סלמאן זרקה:  אני מביא את זה כי זה לא נכון

סלמאן זרקה:  אנשים קודם לא היטלטלו למרכז בשביל לעשות MRI

סלמאן זרקה:  אנשים ויתרו

סלמאן זרקה:  הלכו לרופא ואמרו 'תעשה לי CT, למה MRI'? מה, אני אסע עכשיו עד לחיפה לעשות ?MRI ולכן המושג הוא 'שנמוך סטנדרט'

סלמאן זרקה:  המושג הוא לא ויתור

סלמאן זרקה:  לא נסיעה למרחקים

סלמאן זרקה:  חשוב להבין את זה

סלמאן זרקה:       לצערי יש לי, לא מעט דוגמאות

סלמאן זרקה:  לשמחתי הן כבר לא רלוונטיות, שנוגעות בעיקר לסרטן השד

סלמאן זרקה:  פגשתי כאן נשים חולות בסרטן השד, שהיו צריכות לנסוע באותם ימים שישה שבועות באוטובוס מקיבוץ דפנה שעל הגבול, עד לרמב"ם, בשביל חמש דקות של הקרנות

סלמאן זרקה:  אז ישבה כאן אישה, ואמרה לי 'קראתי באינטרנט שאם תעשה לי כריתה מלאה של השד, ובלוטות הלימפה, ותגלח את כל מה שיש, אני לא צריכה הקרנות'

סלמאן זרקה:       אז באתי אליך, שמעתי שבאת מהצבא

סלמאן זרקה:  תגיד לכירורג שלך שזה מה שאני רוצה שיעשה

סלמאן זרקה:  אני לא יכולה לנסוע

סלמאן זרקה:  עכשיו תחשבו – אדם חולה, מטופל בכימו-טוקסיקה, נוסע באוטובוס – לפעמים לבד

סלמאן זרקה:  איזה ליווי לחשוב על אנשים או נשים דתיות, הן לא נוסעות לבד

סלמאן זרקה:  צריך שכל המשפחה תתגייס ותיסע איתן

סלמאן זרקה:  זו מורכבות שקיימת בצפון

סלמאן זרקה:  לשמחתי, הסיפור העצוב הזה לא רלוונטי יותר

סלמאן זרקה:  יש כאן מכון הקרנות

סלמאן זרקה:  ולא צריך יותר לוותר או לשקול לוותר

סלמאן זרקה:  אבל זה כן חלק מהמורכבות שצריך להכיר אותה

סלמאן זרקה:  ולכן כשחושבים על חלוקת המשאבים, ברגע שאתם תומכים ומקבלים החלטה – לא משנה, יותר נוח לחלק למרכזי העל

סלמאן זרקה:  אבל צריך להבין מה המשמעויות שקורות בנושא הזה

סלמאן זרקה:       צר לי על התמונה – רגל סוכרתית

סלמאן זרקה:  המחוז הכי מתוק בישראל זה הצפון

סלמאן זרקה:  יש כאן סוכרת בשיעור הגבוה ביותר

סלמאן זרקה:  גם סוציו אקונומי נמוך

סלמאן זרקה:  תחשוב על בת 70 מקריית שמונה שמתחיל להופיע לה נמק ברגל

סלמאן זרקה:  יש לה דרך אחרונה להציל את הרגל, לנסוע למכון תא הלחץ שנמצא באלישע בחיפה

סלמאן זרקה:  צריך בין 20 ל-60 יום ברצף

סלמאן זרקה:  אז בואו נראה את אותה בת ה-70 עולה על האוטובוס, נוסעת לחיפה 60 יום

סלמאן זרקה:  יותר קל לבוא לזיו, למחלקה האורתופדית המצוינת

סלמאן זרקה:  מורידים את האצבע, חצי רגל, כל הרגל

סלמאן זרקה:       זה המצב

סלמאן זרקה:  אז לשמחתי, הממשלה הקודמת הבינה ונתנה לנו רישיון לפתוח תא לחץ, וגייסנו תרומות

סלמאן זרקה:  וגם קיבלנו מהמשרד סיוע

סלמאן זרקה:  וב-2024 אנחנו יצאנו כבר למכרז

סלמאן זרקה:  אני מקווה שזה אפריל 2024, שהמלחמה לא תעכב אותנו, יהיה כאן תא לחץ ב'זיו'

סלמאן זרקה:  והסיפור העצוב הזה גם מפסיק

טטיאנה (טניה) מזרסקי: באיזה שלב אתם נמצאים עם תאי לחץ?      

סלמאן זרקה: אנחנו יצאנו למכרז

סלמאן זרקה:  ושבוע הבא נסגור עם החברה הזוכה מתוך השתיים

סלמאן זרקה:  הזמנה זה בערך חצי-שנה, אני מאמין שלקראת אפריל יהיה לנו תא-לחץ

סלמאן זרקה:  לא תראה בהרבה חזונות את המילה 'שלם'

סלמאן זרקה:  בדיוק כמו שאמרתי, אני רוצה לתת שירות שלם לאוכלוסייה

סלמאן זרקה:  כי אם לא, היא תוותר

סלמאן זרקה:  אם לא, היא תישמר

סלמאן זרקה:  אם לא, היא לא תיסע

סלמאן זרקה:  ולכן השלם הזה הוא לא כרגע, אני לא מדבר על 'בואו נפתח איזו כירורגיית לב מיוחדת'

סלמאן זרקה:  אני מדבר על הדברים הבסיסיים

סלמאן זרקה:   היה לנו שלב ב'זיו', שלא היה לנו נוירולוג ילדים

סלמאן זרקה:  היה לנו נוירולוג מבוגרים

סלמאן זרקה:  אז שוב, תושב צפת או קריית שמונה נוסע לשניידר, בודקים את הילד עם האפילפסיה, נותנים לו תרופות, אומרים לו 'תבוא בעוד חודש, נראה את הרמה'

סלמאן זרקה:  אז הוא מגיע כאן לנוירולוג מבוגרים – שזה מקצוע אחר לחלוטין

סלמאן זרקה:  אומר לו 'אדוני, תסתכל, מה, אני אסע עד לשניידר'? אז לקחנו רופאה שסיימה התמחות בילדים

סלמאן זרקה:  אנחנו השקענו בה, שלחנו אותה ללמוד התמחות ברמב"ם, סיימה את ההתמחות בנוירולוגית ילדים, ועכשיו יש לי נוירולוגית ילדים אחת

סלמאן זרקה:   התהליך של לבנות צוות - אם אתה לא מצליח להביא אותו מהמרכז - הוא תהליך ארוך

סלמאן זרקה:  עדיף לי מוצר מדף

סלמאן זרקה:  אבל מוצר מדף, בלי לבוא בטענות לאף אחד, מדינת תל-אביב די נחמדה לעומת מדינת הגליל, ובטח בימים האלה

יונתן מישרקי: לא רק נחמדה

יונתן מישרקי:  הם יודעים אחרי זה לעבוד באופן פרטי, יודעים להכניס כסף

סלמאן זרקה:   החיים טובים יותר, מכניסים יותר, קלים יותר, זמינים יותר

סלמאן זרקה:      יש לנו שלושה אתגרים

סלמאן זרקה:  שירותי רפואה מצוינים זמינים לאוכלוסייה

סלמאן זרקה:  לצערי שלושתם באדום, גם המוכנות למלחמה גם בסייבר וגם ברעידת אדמה, תיכף נרחיב על זה

סלמאן זרקה:  ואני חושב את העוול הזה חייבים להמשיך ולהתקדם איתו

סלמאן זרקה:  חייבים להגיד שאנחנו בתקופה טובה

סלמאן זרקה:  יעיד על זה משרד הבריאות

סלמאן זרקה:  מדדי האיכות של משרד הבריאות, השנה קיבלנו ציון מלא, יחד עם עוד בתי חולים: עשר מתוך עשר

סלמאן זרקה:  ולכן השירות כאן הוא אנשים טובים, איכות שירותי רפואה

סלמאן זרקה:  והדירוג הוא בהחלט

סלמאן זרקה:       אנחנו בתקופה טובה, אנחנו צומחים, מתפתחים בחסות המשרד, בחסות תורמים

סלמאן זרקה:  אין הרבה תורמים שמגיעים לפריפריה

סלמאן זרקה:  בעיקר נתקעים בתל-אביב

סלמאן זרקה:  וכפי שציינתי, הרי הוגדרנו כמרכז האונקולוגי של הצפון

סלמאן זרקה:  לפני שלושה חודשים קנינו עוד מאיץ לקרנות

סלמאן זרקה:  יש לנו היום שני מאיצים, יש לנו פט סיטי, וכמעט יש לנו את החבילה השלמה

סלמאן זרקה:  הייתי אומר שיש לנו מגבלה אחת - האשפוז

סלמאן זרקה:  יכולת האשפוז שלנו מוגבלת

סלמאן זרקה:  יש לנו ארבע מיטות, שנמצאים בתוך הפנימית

סלמאן זרקה:  אז כשאתה מציע לחולה סרטן כשיורדת לו התנגודת, מיטה שנמצאת בפנימית, אז הרבה חותמים על סירוב אשפוז ונוסעים לרמב"ם

סלמאן זרקה:  הצגנו את זה למנכ"ל, יש תוכנית לפתור את זה

יונתן מישרקי: מה התוכנית? מה אתם מבקשים בשביל זה?      

סלמאן זרקה:   יש שתי תוכניות

סלמאן זרקה:  תוכנית אחת זה בניין הקרנות שלנו

סלמאן זרקה:  נבנה בחוכמה, הנהלה קודמת, שהיסודות שלו מאפשרים לבנות מעליו שתי קומות נוספות

סלמאן זרקה:  אז אנחנו רוצים לגמור שתי קומות נוספות, כי בשתי הקומות, אחד, אנחנו מרחיבים את האשפוז יום, אשפוז יום שלנו צר

סלמאן זרקה:  צפוף

סלמאן זרקה:  והדבר השני, אנחנו פותחים מחלקת אשפוז

סלמאן זרקה:  גם הוספיס שאין בצפון, ויש הוספיס מוגבל פרטי של הגליל העליון, וגם מחלקת אשפוז

סלמאן זרקה:  קוראים לזה כסף

סלמאן זרקה:  הצגנו גם למנכ"ל פתרון חלקי, של להגדיל אותנו ל-15 מיטות ולשים את זה במחלקה אחרת בתוך מגדל החיזוק

סלמאן זרקה:  אז יש שם פוטנציאל לפתרון הבעיה בטווח הנראה לעין

יונתן מישרקי:  	זה כבר תוך כדי?      

סלמאן זרקה:    	מכשירים את הבניין תוך כדי

סלמאן זרקה:  כך שככל שנקבל - - -

יונתן מישרקי:  	זה יותר זמין מאשר ה - - -

סלמאן זרקה:    	נכון

סלמאן זרקה:  אני מסכים

סלמאן זרקה:  ולכן צריך לפתור את זה במיידי

סלמאן זרקה:  יוצג למנכ"ל - - -

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  	אז מה חסר, רק אישור?       

יונתן מישרקי:  	כסף

טטיאנה (טניה) מזרסקי: כמה כסף?      

סלמאן זרקה:   כרגע, בשביל לשים את זה בתוך המגדל, אנחנו צריכים 11 מיטות

סלמאן זרקה:  11 מיטות זה תקני רופא, זה תקני אחיות

סלמאן זרקה:  זה מה שאנחנו צריכים

יונתן מישרקי:  זאת אומרת, יש להם מענה בתוך המחלקה הפנימית

יונתן מישרקי:  אנחנו רוצים לשדרג, כדי שאנשים באמת יהיו - - -, זה לא בדיוק שדרוג, זה למעשה לפתוח מחלקה באופן - - -

יונתן מישרקי:  יש לך כוח אדם בשביל זה?      

סלמאן זרקה:    	ברגע שאני מקבל תקנים, אני יכול לגייס כוח אדם

יונתן מישרקי:  	יש לך מאיפה לגייס כוח אדם?        

סלמאן זרקה:    	לגמרי

יונתן מישרקי:  	אנחנו נתקלים בהרבה מאוד בעיות בעניין של גיוס כוח האדם

אריה ביבי: אחיות ורופאים יש מספיק בפריפריה, ובאזור שלנו, יש מספיק אחיות שמחכות לקבל עבודה, ואנחנו יכולים להשיג אחיות ממש בזמן אמת

אריה ביבי:  רופאים זה סיפור אחר

סלמאן זרקה:   בתחום הזה של אשפוז אונקולוגי, התחום היותר מאתגר, זה תחום הקרנות

סלמאן זרקה:  יש לנו שני רופאים, ועכשיו שלחנו מתמחה לסיים התמחות

סלמאן זרקה:  יש מחסור בארץ, ולכן זה יותר מאתגר אותנו

סלמאן זרקה:  אבל התחום הזה של רופאים אונקולוגיים קלינית, בהקשר של אשפוז – אני יכול להגיד לך שיש לי כרגע ארבעה מתמחים

סלמאן זרקה:  לכן לא תהיה לי בעיה לעשות זאת

סלמאן זרקה:       הדבר השני – סיפרתי על הפסיכיאטר 1926

סלמאן זרקה:  היכולת שלנו לפתור בעיה של כיבוי אש בשגרה - לפני שנדבר על המלחמה - היא מאוד מוגבלת

סלמאן זרקה:  בגלל הבניינים הישנים

סלמאן זרקה:  אמרתי, 'הנגשה'

סלמאן זרקה:  יש לי מחלקת ילדים בקומה השנייה, מדרגות צרות

סלמאן זרקה:  כשאבא שמגיע עם כיסא גלגלים רוצה לבקר את הבן שלו למעלה, מדובר  במשימה כמעט בלתי אפשרית

סלמאן זרקה:  לא עומד בחוק ולא עומד בשום סטנדרט

סלמאן זרקה:       כרגע, אחרי הקורונה יש עלייה משמעותית מאוד בצריכת שירותי בריאות הנפש

סלמאן זרקה:  יש עלייה משמעותית מאוד, ולצערנו היא תמשיך

סלמאן זרקה:  אנחנו רוצים להעביר את הפסיכיאטריה על מנת שתקבל בניין מתאים לא של 26, ויהיה אפשר לתת שירותים כנדרש, וגם להרחיב את השירותים

סלמאן זרקה:  ובנוסף אנחנו רוצים מענה ממוגן

סלמאן זרקה:  כרגע הקמפוס סגור, ולא ניתנים שם שירותים

סלמאן זרקה:       האירוע, המלחמה לא תיגמר מחר

סלמאן זרקה:  להישאר באותו המצב במשך חצי שנה יגרום קטסטרופה

סלמאן זרקה:  לכן התחלנו תהליך עם מנהל התכנון, מתוכננים כאן – כפי שאתם רואים – שני בניינים

יונתן מישרקי:  	כתוב 'החלטת ממשלה' בכותרת

יונתן מישרקי:  זו החלטה שעברה או החלטה שאתה רוצה שתעבור?       

סלמאן זרקה: עברה החלטה, אבל לא תוקצבה

סלמאן זרקה:  ונתקענו כאן שנים במלחמות - בין נגב גליל לבין הבריאות לבין בר-אילן

סלמאן זרקה:  אין תקציב

סלמאן זרקה:  אז לשמחתי, חילצנו קצת והתחיל תכנון של מנהל התכנון

סלמאן זרקה:  יש כאן שני בניינים, אחד ילדים אחד מבוגרים

סלמאן זרקה:  אנחנו מתחילים עם הבניין הזה

יונתן מישרקי: יש כסף לתכנון?       

סלמאן זרקה:   יש כסף לבניין אחד

יונתן מישרקי: מאיפה הכסף?      

סלמאן זרקה:   מהמשרד לפיתוח הנגב והגליל - קיבלנו 10 מיליון

סלמאן זרקה:  מהמנכ"ל - 15

סלמאן זרקה:  זיו - 10 מיליון

סלמאן זרקה:  לא יודע מי פספסתי שהביא עוד איזה 5 מיליון

סלמאן זרקה:  יש איזה 40 מיליון, 50 מיליון

סלמאן זרקה:  אנחנו צריכים סדר גודל של עוד איזה 70 בשביל לגמור

יונתן מישרקי: כולל הבניין ה - - -?       

סלמאן זרקה:   כן

חיים ילין: בערך שליש מהתקציב נדרש להשלים - - -

סלמאן זרקה: בנושא המלחמה

סלמאן זרקה:  חשוב לי לציין, כמו בכל מערכת הבריאות גם כאן

סלמאן זרקה:  יש 2,200 עובדים - מכל הדתות, מכל הסקטורים שעובדים ביחד, באווירה טובה, בשיתוף פעולה, עם ערכים גבוהים

סלמאן זרקה:  אנחנו מאוד מנסים לשמר את המערכת

סלמאן זרקה:  כמעט כל שיח שאני מנהל עם העובדים, כולל לכתוב איגרת, אני מבקש פוליטיקה בחוץ

סלמאן זרקה:  בואו נעבוד, נתמקד במטרה שלנו ונציל חיים

סלמאן זרקה:  אני מקווה שנוכל להמשיך ולהחזיק את זה, גם ב'זיו' וגם במקומות אחרים

סלמאן זרקה:       מבחינת המוכנות שלנו, הדבר הכי חשוב במערכת זה כוח האדם

סלמאן זרקה:  אנחנו בעבודה גדולה מאוד עם משרד הבריאות, עם החטיבה

סלמאן זרקה:  חברנו גם לכירורגים, לכירורגית חזה – לא קיים בדרך כלל בזמן שגרה, גם לנוירו-כירורגיה, רופאי טיפול נמרץ והרדמה

סלמאן זרקה:  גם ישראלים שיבואו ממרכז הארץ, פנסיונרים

סלמאן זרקה:  גם ישראלים שיבואו מבתי חולים אחרים כמו הנצרתים

סלמאן זרקה:  הנצרתים ביקרו אצלנו, ויש שם גם כירורגיים, גם מומחים שבזמן - - -, שמנו אותם, מה שנקרא, בשבצ" << דובר >> ק שלנו, בחייגן שלנו

סלמאן זרקה:  אם יופיע כאן חלילה אירוע רב-נפגעים, שלזה אנחנו נערכים – אנחנו מתקשרים אליהם ומקפיצים אותם לבית חולים זיו

יונתן מישרקי: זה פלסטר

דוד מגן: אנחנו צריכים להקים פה כירורגיית חזה

דוד מגן:   אנחנו מנהלים את הדיונים על כך עכשיו

דוד מגן:  דיברנו עם סלמאן, המנכ"ל, הגורמים המקצועיים בכירורגיית חזה וטראומה, ונוירו-כירורגיה דחופה

דובר: אין פה נוירו-כירורגיה?      

דוד מגן: לא

דובר:  	תהפכו לאי בחירום

דובר:  זו הכוונה

דובר:  ולא תוכלו להוציא חולים

דובר:  זה חלק מהתוכנית

סלמאן זרקה: מבחינת ציוד

סלמאן זרקה:  אנחנו רכשנו ציוד בשביל לשפר את היכולת שלנו

סלמאן זרקה:  אם יש לנו, בדרך כלל, 3 ערכות לפתיחת בטן, יהיה לנו עכשיו תשע ערכות לפתיחת בטן

סלמאן זרקה:  מדובר במשמעות תקציבית

סלמאן זרקה:  ישנם תורמים, ויש עזרה מהמשרד, אבל חשוב להכיר בזה

סלמאן זרקה:  מבחינת תשתיות, אנחנו ממשיכים לשפר ולמגן תשתיות

סלמאן זרקה:  כמו המגדל הזה שדיברתי עליו

יונתן מישרקי: יש משהו שכבר זמין, שיכול לצאת לביצוע ולא יוצא?      

סלמאן זרקה:   כן

סלמאן זרקה:  יש מגדל מיגון, תיכף אני אראה לך

סלמאן זרקה:  הקבלן עובד עליו 24/7

יונתן מישרקי: לא הבנת

יונתן מישרקי:  אני שואל אם יש לך אופציה למיגון שהיא לא ממומשת

יונתן מישרקי:  שאתה תקוע מבחינה תקציבית

דובר: מה שאפשר לעשות מהר

יונתן מישרקי: מה שאפשר לעשות עושה?      

דובר: יש טווח עד סוף שנה, נקרא לו טווח בינוני, וטווח ארוך יותר - אנחנו מדברים על שנה, שנתיים, שלוש קדימה

דובר:  אני שואל, בטווח הבינוני - - -

סלמאן זרקה:   אני חושב שבנוגע לרחבת המיון - עדיין לא חילצנו

סלמאן זרקה:  רחבת המיון יכולה להיות לטווח יחסית קצר

סלמאן זרקה:  מה שהראיתי לך עכשיו בחוץ

יונתן מישרקי: כן, אבל יש לנו תוכנית על זה? זאת אומרת, אתם יודעים מה אתם עושים כדי למגן את זה?      

סלמאן זרקה:   אז אמרתי

סלמאן זרקה:  זה עדיין בשול, עדיין בפעולה

סלמאן זרקה:  אין תוכנית

יונתן מישרקי: הבנתי

יונתן מישרקי:  בסדר גמור

משה רוט: כשיטה - - -, את האלקטיביים הוציאו החוצה?      

משה רוט: אין מצב ביניים?      

סלמאן זרקה:   אתמול היה דיון של הרשות העליונה לאשפוז, על מנת למצוא את האיזון החדש

סלמאן זרקה:  לעבוד באופן הזה הרבה זמן, לנו קשה

סלמאן זרקה:  ויותר חשוב למטופלים, זה מאוד קשה

יונתן מישרקי:  זה בהתאם לתרחישי היישום, אתם לא יכולים להחליט כזו החלטה באופן עצמאי, נכון?      

סלמאן זרקה:   כן

סלמאן זרקה:  זו הסיבה שזה מגיע לדיון של הוועדה העליונה, שיכולה גם לבחון

יונתן מישרקי: אם פיקוד העורף או צה"ל אומר לך 'תקשיב, אתה עכשיו נמצא בנקודת זמן בעייתית', אז אתה שומע להם

יונתן מישרקי:  זה תרחיש יישום, לוקחים את כל זה בחשבון

דוד מגן: אבל מהנתון הנמוך הזה אתם יכולים להסיק עד כמה המדינה, פיקוד העורף או הצבא חושב שהמקום הזה מאוים

דוד מגן:  אנחנו לא עשינו את זה במקומות אחרים

יונתן מישרקי: נכון

דוד מגן: פה הורדנו אותם, הם הכי קרובים לגבול

דוד מגן:  זה ממש איום ישיר

סלמאן זרקה:  	 בלי לפגוע בעדיפויות אחרות של בתי חולים אחרים – אני חושב שברזילאי, סורוקה, זיו, נהריה הם הארבעה שנמצאים בקו, ואלה הארבעה שמושתת עליהם מדיניות מחמירה

סלמאן זרקה:  פוריה, עפולה, רמב"ם, עובדים אולי יותר ממצב שגרה

סלמאן זרקה:  כי החולים שלי הולכים אליהם

סלמאן זרקה:  אני לא יכול לעבוד בגלל מגבלת המיגון

סלמאן זרקה:  אין לי מספיק מיטות לאשפז

סלמאן זרקה:  לכן אני אומר 'אוקיי, תפסה אותנו המלחמה ככה'

סלמאן זרקה:  כיוון שלא הולך להיות שלום במזרח התיכון, צריך לחשוב כבר על הצעד הבא

יונתן מישרקי: לכן אני מחדד שוב את השאלה

יונתן מישרקי:  האם יש משהו שניתן או צריך ללחוץ על משרד הבריאות? על האוצר? באשר למיגון? משהו נוסף שאנחנו יכולים לעשות? באופן מיידי

יונתן מישרקי:  לא לטווח הארוך, לטווח הארוך אני מבין שאפשר

יונתן מישרקי:  אפשר למגן כל בית חולים

יונתן מישרקי:  בטווח המיידי, יש משהו שאנחנו יכולים, צריך ללחוץ על מישהו בהקשר הזה? יש משהו שהוא מוכן, שהוא לא יצא לביצוע?      

סלמאן זרקה:   כשיבשיל המיון, אני אפנה אליך - - -

יונתן מישרקי: אני בטוח שדודו ייפנה אליך

דוד מגן: זה האירוע

יונתן מישרקי: למה אירוע? צריך לדאוג שזה ייקרה

דוד מגן: לא לזה אני מתכוון, סליחה

דוד מגן:  צריך לדאוג שזה ייקרה

דוד מגן:  הייתי שמח אם כל הבניינים פה היו ממוגנים

דוד מגן:  צריך להיות פה מיגון כמו ברזילי

יונתן מישרקי: אז קודם כל ודאי

יונתן מישרקי:  אני אומר לך, זה חשוב שאנחנו נדע, ובמקביל לעדכן אותנו באופן מיידי, ואנחנו - - -, אין משהו יותר חשוב

סלמאן זרקה:    	אבל אדוני היו"ר, אנחנו בונים בהמשך לדיון שהיה אצלכם, על התוכנית של ה-4 מיליארד

סלמאן זרקה:  ולהתחיל להסתכל קדימה

סלמאן זרקה:  גם שם צריך - - -

יונתן מישרקי: אני מדבר בכוונה על הטווח הבינוני והטווח הארוך, מתוך הבנה שאנחנו נמצאים בתוך מלחמה כרגע

יונתן מישרקי:  הטווח הארוך, אני מסכים במאה אחוז

יונתן מישרקי:  יש, ואנחנו שמחנו לשמוע מאבי בן זקן על התוכנית הגדולה, וזו בהחלט בשורה טובה, אבל אנחנו עוד נדבר על זה

טטיאנה (טניה) מזרסקי: זה לא סודי, נכון? הקטע של הכביש

דובר:  - - - יש שני נתיבים בכל צד, נכון? ולמרות זאת עשיתם כביש גישה ישירה

סלמאן זרקה:    	יש לנו כניסה אחת לבית החולים

סלמאן זרקה:  שהיא יכולה להיות מורכבת, בעייתית, עוינת, מבחינת הטילים שייפלו עליה

סלמאן זרקה:  יש לנו שם עמוד חשמל גדול

יונתן מישרקי:  	מי מימן את הכביש הזה?      

סלמאן זרקה: מנהל תכנון נתיבי ישראל

סלמאן זרקה:  הלכתי לאלוף פיקוד צפון

סלמאן זרקה:  שיש לו תוכנית מבצעית לעשות צירים מבצעיים בצפון

יונתן מישרקי: מזהירים אותי שיש דברים שהם לא לדיון פומבי

יונתן מישרקי:  בואו נתקדם

סלמאן זרקה:   לא משנה

סלמאן זרקה:  התחלנו עם משהו צבאי-מבצעי, ועברנו, יש לנו כביש חוקי, תקין, הכול בסדר

סלמאן זרקה:  יש לנו כאן בניין ילדים שחנכנו ב-2017

סלמאן זרקה:  שהוא נותן לנו גם מיון ילדים ממוגן, גם טיפול נמרץ ילדים ממוגן

סלמאן זרקה:  וגם 100 מיטות אשפוז ממוגנות

סלמאן זרקה:  נבקר שם, תראו אותם, זה משדרג אותנו לעומת איפה שהיינו בלבנון השנייה

סלמאן זרקה:  את זה הראיתי לכם בחוץ, זה הבניין של 1973

יונתן מישרקי: דלג על זה

יונתן מישרקי:  הדיון פה לא חסוי

סלמאן זרקה:   אלו תנאי האשפוז במקום הממוגן

סלמאן זרקה:  זה מחלקת יולדות

יונתן מישרקי: איפה הוא נמצא?       

סלמאן זרקה:   תת-קרקעי

סלמאן זרקה:  כאן בבניין הזה

סלמאן זרקה:  ב-100 מיטות הממוגנות

סלמאן זרקה:  אז אלה אחד מה-100 מיטות, יש כאן 33 מיטות של יולדות

סלמאן זרקה:  כל בוקר אני יורד, אומר ליולדות 'מזל טוב', ומתנצל על התנאים

סלמאן זרקה:  יש מלחמה

סלמאן זרקה:  אבל זה מחזיק מעמד יום, יומיים, שלושה, חודש

סלמאן זרקה:  אחרי זה הן כבר לא באות לכאן

סלמאן זרקה:  אני רוצה שהן תבואנה לכאן, והן גרות בצפת, למה שיילדו במעייני הישועה?      

יונתן מישרקי: הן נוסעות עד לשם?      

סלמאן זרקה:   מקבלות מונית חינם, מקבלות מתנה, בניגוד להנחיות משרד הבריאות

סלמאן זרקה:       זה באותו בניין, זה האודיטוריום שלנו

סלמאן זרקה:  בזמן חירום אנחנו מקפלים אותו

יונתן מישרקי: הוא ממוגן?      

סלמאן זרקה:   לגמרי

סלמאן זרקה:  וכאן מקבלים עוד 33 מיטות

סלמאן זרקה:  הוא שימש לנו טיפול נמרץ בימי הקורונה

סלמאן זרקה:  ואין לי מחלקת אשפוז

סלמאן זרקה:  אין פרטיות למי ששוכב כאן

סלמאן זרקה:  אומנם מלחמה

סלמאן זרקה:  אבל  – חודש, חודשיים

סלמאן זרקה:  נראה לי שהתמונה ברורה

יונתן מישרקי: זה הפתרון היחיד לאשפוז שיש לך פה?      

סלמאן זרקה:   זה לא הכי ממוגן

סלמאן זרקה:  זה ממוגן 'לפי הספר'

סלמאן זרקה:  הכי ממוגן שלי, תראה אותו ותגיד לי 'אל  תשתמש'

לימור סון הר-מלך: יש אנשים בתוך המחלקות הממוגנות?      

סלמאן זרקה:   כן

סלמאן זרקה:  לגבי המגדל הזה, המלחמה תופסת אותנו במצב שהוא הסתיים, אך טרם מבפנים

סלמאן זרקה:  שאפו למנכ"ל משרד הבריאות שמתעקש, תוך שבועיים אנחנו מקבלים מחלקת טיפול נמרץ ממוגנת

סלמאן זרקה:  נבקר שם

סלמאן זרקה:  שאר המגדל, כל שבועיים אנחנו אמורים לקבל עוד קומה

סלמאן זרקה:  כל קומה כזאת זה בערך 200 מטר, 15 מיטות אשפוז

סלמאן זרקה:  ולכן אין לי, בטווח הקצר זה גם נוסע

יונתן מישרקי: מתוקצב, אין בעיה

יונתן מישרקי:  כמה מיטות בסה"כ? בכל המגדל הזה?      

סלמאן זרקה:   מקבל בערך 60 מיטות

יונתן מישרקי: מה הצפי לסיום? כמה זמן?     

סלמאן זרקה:   חודש וחצי

סלמאן זרקה:  עוד חודש וחצי נקבל את הכול

יונתן מישרקי: זה גם אחלה פתרון לאשפוז

סלמאן זרקה:   לגמרי

יונתן מישרקי: ולאן פונה המגדל הזה?      

סלמאן זרקה:   כאן זה לבנון וכאן זה ישראל

סלמאן זרקה:   << דובר >> אנחנו יושבים כאן

סלמאן זרקה:  הנוף שאתם רואים מהחלון זה הנוף של ישראל

סלמאן זרקה:  זה כביש החירום שאמרתי לכם

סלמאן זרקה:  זה בניין הילדים

יונתן מישרקי: אז המגדל הזה נחשב יחסית מוגן?      

סלמאן זרקה:   הוא ממוגן

מיכל דיבנר כרמל: לפה רציתם את ה-15 מיטות אשפוז אונקולוגי?      

סלמאן זרקה:   כן

סלמאן זרקה:  כאן באחת הקומות רוצים לעשות אשפוז אונקולוגי

סלמאן זרקה:  לפני שנה הסתיים פרויקט – לקחו יחד את חדרי הניתוח, יחד עם אספקה סטרילית ובית מרקחת

יונתן מישרקי: זה גב הבניין או שזה החזית?      

דובר: זה החזית

סלמאן זרקה:   כאן הבניין

סלמאן זרקה:  זו הכניסה לבית החולים

סלמאן זרקה:  כאן זה החלק האחורי – חדרי הניתוח שלנו, שנמצאים בקומה אחת

יונתן מישרקי: זה מבנה זמני ? מה זה?      

סלמאן זרקה:   לא

סלמאן זרקה:  ישנו המבנה, ועל המבנה משהו של התעשייה הצבאית

סלמאן זרקה:  הביאו ברזל שמתאים לטילים

סלמאן זרקה:  חדרי הניתוח ממוגנים, בית מרקחת ממוגן ואספקה סטרילית ממוגנת

סלמאן זרקה:  אנחנו בשיח מאוד חשוב מעבר לאימונים, גם עם כל כוחות הרפואה שנמצאים במרחב

סלמאן זרקה:  אלה אנשים יקרים

סלמאן זרקה:  אני מכיר אותם מתפקידי כמר"פ צפון לפני כעשור

סלמאן זרקה:  הגיעו והכירו את הצוות, עשו סיור בבית החולים

סלמאן זרקה:  עשינו חבירות מתוך הבנה שאולי ה-GPS לא יעבוד

סלמאן זרקה:  לחשוב על פלוגת רפואה שיש בה נהגים מתל-אביב, אומרים להם "סעו למיון צפת", אומרים לך "איזו נפה?"

סלמאן זרקה:  לכן יצאו לדרך, עשינו חבירות, עשינו תרגילים ביחד

סלמאן זרקה:  פינוי פצועים יום, לילה

סלמאן זרקה:  החובשים באו אלינו ללמידה, הרופאים עשו אצלנו סדנאות אינטובציה

סלמאן זרקה:  הממשק בינינו מאוד טוב ומאוד חשוב, והשפה טובה

יונתן מישרקי: שלא נזדקק

דובר:  	אין לזה תקציב כרגע

חיים ילין: סדר גודל של 10 מיליון שקל, והמודל הוא מודל ברזילאי, אם אתם מכירים

חיים ילין:  בכניסה למיון כל הרחבה ממוגנת

יונתן מישרקי: ביקשתם ממשרד הבריאות את הכסף בשביל זה?      

סלמאן זרקה:    	ביקשנו ממנהל התכנון

סלמאן זרקה:  עדיין אין לנו עדכון

יונתן מישרקי: אני לא רוצה עדכון, אני רוצה שהבקשה - - -

סלמאן זרקה:   אנחנו נבקש להפעיל אותך

סלמאן זרקה:  אבל כרגע אנחנו עוד לא סגורים

סלמאן זרקה:  עדיין לא קיבלנו תשובה שלילית ולכן נלחץ ביחד

יונתן מישרקי: אבל אנחנו רוצים להאיץ את התהליכים, בפרט בתקופה הזו

יונתן מישרקי:  אנחנו מדברים על טווח מיידי? כמה זמן לוקח להכין כזה?      

סלמאן זרקה:   כנראה שלושה חודשים

סלמאן זרקה:  הפתרון שיום אחד, צריך להכניס אותו  ב 3

סלמאן זרקה: 5- 4 מליארד

סלמאן זרקה:  זה זקוק לבניין כירורגי ממוגן

סלמאן זרקה:  אנחנו חיים בעידן כתמים, וצריך לסיים עם זה

סלמאן זרקה:  גם מבחינת תנאי האשפוז וגם מבחינת המרחבים

סלמאן זרקה:  יש תב"ע מאפשרת

סלמאן זרקה:  יש כבר תכנון ראשוני, ומשרד הבריאות הכיר בזה

סלמאן זרקה:  מכתב מ-2019 מליצמן לראש הממשלה, שאומר לו 'בוא נעשה את זה'

סלמאן זרקה:  נתתי לך את זה ביד

סלמאן זרקה:  דיברתי על כך שאנחנו רוצים להעתיק את הפסיכיאטריה

יונתן מישרקי: כשאתה מדבר עם אבי בן זקן על התוכנית הרב-שנתית, הוא מודע לזה?      

סלמאן זרקה:   הוא מודע לזה

סלמאן זרקה:  ואורי והמנכ"ל מודעים לזה

סלמאן זרקה:       המיקום שלנו

סלמאן זרקה:  בחיפה יש שלושה בתי חולים

סלמאן זרקה:  בזיו, על הגזרה שלנו

סלמאן זרקה:  תחשבו על שגרה, על תאונות דרכים

סלמאן זרקה:  הר מירון

סלמאן זרקה:  לכן אנחנו צריכים להיות תמיד מוכנים

סלמאן זרקה:  וצריך לחשוב כמה חודשים קדימה, אולי כמה שנים קדימה

סלמאן זרקה:  ולהתחיל לזרוע את הזרעים הנכונים

סלמאן זרקה:       בתחילת השבוע עובדי זיו יצאו למרחב של המיון, המיון שלנו

סלמאן זרקה:  לציון מה שקרה ב-7 באוקטובר הם עמדו דקה דומיה, ושרו את התקווה

סלמאן זרקה:  עובדי בית חולים זיו הם עובדים מסורים

סלמאן זרקה:  יש כאן רב-תרבותיות, רב- דתות

סלמאן זרקה:  עובדים ביחד ועומדים ביחד באירוע הקטסטרופלי שקרה לנו

סלמאן זרקה:       חשוב להדגיש את מחיר המוכנות שלנו

סלמאן זרקה:  זמינות שירותים – ככל שאני אמשיך להיות מוכן, לא נראה לי שיש לי ברירה אחרת, זה המחיר שהאזרחים ישלמו וגם הצוות שלי ישלם

סלמאן זרקה:  תנאי האשפוז לא טובים

סלמאן זרקה:  ככל שאנחנו – אנחנו כרגע באיזשהו - - -, פיקוד העורף שלח את הילדים לבית ספר

סלמאן זרקה:  ואני עובד בממוגן

סלמאן זרקה:  זה מה שהעליתי לרשות העליונה לאשפוז, בואו נבחן את זה

סלמאן זרקה:  לא בטוח שאני צריך להיות בממוגן

סלמאן זרקה:  צריך למצוא את האיזון

סלמאן זרקה:  זה נמצא על השולחן

סלמאן זרקה:       העברת מטופלים למרכז היא בעייתית

סלמאן זרקה:  לחשוב על חולה בצפת, והמשפחה לידו

סלמאן זרקה:  אני אומר להם, "אני מעביר אתכם לוולפסון"

סלמאן זרקה:  כי אני צריך להוריד תפוסה

סלמאן זרקה:  יש לי הרבה עלויות רכש בשביל לשפר את המצב הקיים, יש לי אובדן הכנסות

סלמאן זרקה:  תבוא סוף השנה, אמורה להיות כאן נציגות שר, לא?      

יונתן מישרקי:  	יש

סלמאן זרקה:   חוסן של העובדים

סלמאן זרקה:  הם מוחזקים במתח מבצעי הרבה זמן, זה לא עובד

סלמאן זרקה:  לא בצבא ולא בבית חולים

יונתן מישרקי:  יש לזה פתרון? מה אתה יכול לעשות?       

סלמאן זרקה:   אחד, לאפשר יותר פעילות רפואית

סלמאן זרקה:  שתיים -גם בחלק הזה אני פועל – מגיעים אליי רופאים מארה"ב, אני לוקח אותם לסיור בצפת, אני מצרף גם חלק מהעובדים שלי שייצאו לסיור

יונתן מישרקי: פעילות חווייתית

סלמאן זרקה:   פעילות מגבשת

סלמאן זרקה:  בחודש אוקטובר, בבית חולים זיו הייתה תפוסה ממוצעת של 27%

סלמאן זרקה:  זה אומר שהיו לי ימים גם 19 ו-18

סלמאן זרקה:  מבחינת לידות, חלה אצלי ירידה של 70% בלידות

יונתן מישרקי: 70 או 30?      

טטיאנה (טניה) מזרסקי: זה גם הפסד עסקי

סלמאן זרקה:   הפסד הכנסות חודשי 28 מיליון שקל

סלמאן זרקה:  הגירעון שלי רק מטפס וגדל

סלמאן זרקה:  אני מוציא ואין לי הכנסות

סלמאן זרקה:  אפשר לראות כאן, אם בחודש מסוים יש לי 22,000 ביקורים בשירות האמבולטורי, ירדתי ל-8,000

סלמאן זרקה:  אם בניתוחים יש לי 730, ירדתי כמעט בחצי

סלמאן זרקה:  זה המצב

סלמאן זרקה:  אי אפשר למשוך את המצב הזה זמן רב

סלמאן זרקה:  גם את זה צריך להגיד

יונתן מישרקי: כל הנתונים האלה הוצגו לאותה ועדה?      

דוד מגן: יש פה שני היבטים

דוד מגן:  אחד, הצוות צריך לעבוד

דוד מגן:  זה חשוב

דוד מגן:  שתיים, זה שאנחנו – אני, המשרד – יושבים על הורידים לסלמאן ואנשיו המעולים

דוד מגן:  רוצים כל הזמן שיעשו פעילות רפואית, פעילות רפואית, יעילות, אתם מכירים את זה

דוד מגן:  עכשיו, האוצר כמובן שותף לזה, צריך לזכור את זה

דוד מגן:  או בסוף השנה, בתקווה אם המלחמה תיגמר, אבל היא כנראה שלא

דוד מגן:  למחוק את הגירעונות האלה, כי אנחנו הורינו לו לרדת בפעילות

יונתן מישרקי: אתם על זה

סלמאן זרקה:   לא תמיד יש קשר לינארי בין הדברים

סלמאן זרקה:        << דובר >> דודו דגן: << דובר >>        

דובר: אבל צריך תוכנית בשביל זה

דובר:  אתה צריך לקחת את כל המבנאים, את כל האפשרויות שיש, עם כל הסיכונים, ולהביא איזושהי תוכנית מסודרת

סלמאן זרקה:   אמרת את המילה 'סיכונים', אז לא ארחיב

סלמאן זרקה:  צריך לעסוק בנושא הזה

סלמאן זרקה:  צריך לנהל סיכונים

יונתן מישרקי: יש לכם תוכנית כזו?      

סלמאן זרקה:    	כן

יונתן מישרקי:  	ואתם צריכים את האישור של משרד הבריאות?      

סלמאן זרקה:   נדבר ב'סמול-טוק', כשלא תהיה הקלטה

סלמאן זרקה:       יש לנו חטופה מקרב עובדי בית החולים

סלמאן זרקה:  מאבחנת פסיכולוגית שמה עדי שהם

סלמאן זרקה:  נסעה עם בעלה ושני הילדים שלה, בני שלוש ושמונה, לבקר את המשפחה שלה בקיבוץ בארי, בסוכות ב'

סלמאן זרקה:  כמעט חודש ימים לא ידענו איפה היא, עד שהבנו שהיא חטופה עם הבעל ועם שני הילדים

סלמאן זרקה:  כולם חטופים

סלמאן זרקה:  ולפני שבועיים קברו את אבא שלה שזוהה כנרצח באירוע

סלמאן זרקה:  והבוקר עצרנו כולנו בבית החולים – זו תמונה מ-10:00 התכנסנו כולנו בבית החולים ודיברנו על זה

סלמאן זרקה:  והזכרנו אותה, וביקשנו לשחרר

סלמאן זרקה:  סליחה, דרשנו לשחרר את החטופים

סלמאן זרקה:  והפרחנו 239 בלונים

סלמאן זרקה:  על חלקם כתבנו 'עדי'

סלמאן זרקה:       אני אומר את זה בשביל להדגיש שמערכת הבריאות ו'זיו' לא מנותקות מההווי הישראלי

סלמאן זרקה:  כששואלים אותי 'איך אתה מרגיש', למדתי כבר לענות 'כמו כולם'

סלמאן זרקה:  וזה המצב שקיים גם בתוך מערכת הבריאות ובתוך 'זיו'

סלמאן זרקה:       יש לנו אחות ממחלקת אורתופדיה שאח שלה נרצח והיינו בהלוויה לפני שבוע

סלמאן זרקה:  ויש לו עובד שאח שלו הוא האזרח עם מכלית המים שחטף טיל נ"ט

סלמאן זרקה:  מויאל

סלמאן זרקה:  זה גם עובד שלי, זה אח שלו

סלמאן זרקה:  זו המורכבות שיש כאן

סלמאן זרקה:       יש לך מטרה ויש לך ייעוד, אבל יש גם אנשים שהם הכי חשובים במערכת, וצריך לכבד גם אותם

סלמאן זרקה:  גם את המטפלים צריך לכבד

סלמאן זרקה:  אנחנו עושים את זה, ואני חושב שאנחנו עושים את זה בהצלחה

סלמאן זרקה:  אבל כל הזמן מטריד אותי לחשוב עוד שלושה חודשים, עוד חצי שנה

סלמאן זרקה:  הסיפור הזה הוא מורכב, וצריך לקחת אותו בחשבון

יונתן מישרקי:  	יש לכם אופק להתעסק עם שיקום?      

סלמאן זרקה:    	אין לנו שיקום אורתופדי

יונתן מישרקי:  	אין לכם כרגע

יונתן מישרקי:  אני שואל

יונתן מישרקי:  יש לכם איזושהי חשיבה להיכנס לעולם הזה?       

סלמאן זרקה:   משרד הבריאות פעל בחוכמה, והקים שיקום גדול בפוריה

סלמאן זרקה:  אומנם הוא לא מופעל עדיין, אבל אני חושב שצריך קודם לתת לשיקום בפוריה להתחיל לעבוד

סלמאן זרקה:  ואחרי זה אפשר לחשוב על שיקומים

סלמאן זרקה:       אלו הדברים, אם יש לכם שאלות – בבקשה

יונתן מישרקי: אדוני המנכ"ל היקר, תודה על קבלת הפנים החמה

יונתן מישרקי:  בשמי ובשם החברים שאיתי

יונתן מישרקי:  ראינו חשיבות רבה מאוד מהביקורים הראשונים שלנו כוועדה, לפתוח בבית החולים הזה

יונתן מישרקי:  מהרבה סיבות

יונתן מישרקי:  אבל בעיקר בגלל שאנחנו רואים את המסירות הגדולה שלך, אדוני, מולנו

יונתן מישרקי:  מול חברי הכנסת ומול נבחרי הציבור

יונתן מישרקי:  במספר הזדמנויות כשנפגשנו ודיברנו, המסירות הזאת מחייבת אותנו

יונתן מישרקי:  כמובן שיש פה עוד אלמנטים של המלחמה והמוכנות, כמו שדיברנו עד עכשיו

יונתן מישרקי:  אבל המחויבות שלך לבית החולים הזה מכריחה אותנו להיות איך ביחד

יונתן מישרקי:       לפני שאני נכנס לדבר על העניינים שהזכרת, אני דווקא רוצה לפתוח בנקודה שסיימת

יונתן מישרקי:  הרב- תרבותיות, החיבוק ההדדי

יונתן מישרקי:  בית החולים הזה הוא דוגמה לאיך צריכה, החברה הישראלית בתקופה הזו, אבל בפרט בעולם הרפואה

יונתן מישרקי:  אתם משלבים ביחד מגזרים שונים

יונתן מישרקי:  ואפשר לומר שזה לא שיתוף פעולה, מדובר בחיבור אמיתי, זה חיבור שעובד ומוכיח את עצמו

יונתן מישרקי:  שמתי לב שבמהלך הצגת הדברים שלך  – אתה שם על זה דגש

יונתן מישרקי:  ואתה רואה בזה חשיבות

יונתן מישרקי:       אני חושב שמפה תצא האמירה לכלל עולם הבריאות, לכלל עולם הרפואה

יונתן מישרקי:  אנחנו נמצאים ביחד, אחד בשביל השני באותה חזית מול אותם מרצחים

יונתן מישרקי:  אין הבדל ביננו

יונתן מישרקי:  ניתן לראות בכמות הנחטפים, לצערנו במספר הנרצחים, כשהם רואים ישראלי, הם לא מבדילים מאיפה הוא מגיע ולאיפה הוא שייך

יונתן מישרקי:  אז אני מברך אותך על זה ומחזק אותך בגישה שלך

יונתן מישרקי:  ואני מצפה שמכאן תצא אמירה לכלל בתי החולים ועולם הרפואה

יונתן מישרקי:       אני שם לב שיש לך שאיפה גדולה מאוד לפתח את בית החולים לאורך זמן

יונתן מישרקי:  זאת אומרת, בכל מיני תחומים, ואתה משקיע מאמצים רבים

יונתן מישרקי:  אנחנו רוצים להיות חלק, ואנחנו מבקשים לדעת באופן שוטף מה הצרכים שלכם

יונתן מישרקי:  אנחנו לא רוצים להתעורר בבוקר ולחשוב 'למה אתמול לא עשינו'

יונתן מישרקי:  לכן אנחנו מבקשים כוועדה לדעת, ברגע נתון

יונתן מישרקי:  תן לנו משימות ושלח אותנו לביצוע

יונתן מישרקי:       אמרתי לך – אתה תהיה הנחמד, אני מוכן להיות עבורך האגרסיבי מול משרדי הממשלה, זו העבודה שלנו

יונתן מישרקי:  אנחנו נבחרי ציבור, אנחנו צריכים להגיש לציבור בסופו של דבר דין וחשבון

יונתן מישרקי:  ויש לנו את הכוחות והכלים, ואנחנו נשתמש בהם

יונתן מישרקי:  כמובן שאנחנו לא עושים מחוץ לפרופורציות את הכל, אבל מה שצריך אנחנו יודעים להתעקש ולהשיג אותו

יונתן מישרקי:      יש סיסמה גדולה במשך הרבה שנים, של כל שרי הבריאות וכל ראשי הוועדות וכו': צמצום פערים בפריפריה מבחינת עולם הרפואה

יונתן מישרקי:  לא ראינו שנעשתה תוכנית כללית שמביאה את כל משרדי הממשלה לאיגום משאבים אחד

יונתן מישרקי:  שיש בראש הפירמידה, גוף אחד שעומד ומרכז את כולם

יונתן מישרקי:  יש משרד – ההוא נותן טיפה, איך אמרת לי מקודם? לקחנו מפה, ליקטנו, יצרנו איזשהו - - -

יונתן מישרקי:      אני חושב עדיין – אמרתי את זה בתחילת היום, אני אומר את זה גם פה

יונתן מישרקי:  אנחנו צריכים לדאוג לכך, או לבקש או לדרוש שיהיה מנגנון אחד בתוכנית לאומית

יונתן מישרקי:  במנהלת - כמו שהציע יאסר בתחילת היום - גוף שיתכלל את כל הגופים האלה, ויגידו 'חבר'ה, צמצום פערים זה לא רק סיסמה

יונתן מישרקי:  בואו נקים פה איזשהו מערך שלם שייתן מענה לכוח אדם, שייתן מענה לשיקום, ולמיגון'

יונתן מישרקי:  כל הסוגיות שאנחנו עוברים עליהן, צריך פה מנהלת אחת שתרכז את כל משרדי הממשלה

יונתן מישרקי:  אף אחד לא עושה לך טובה כשאתה בא ומבקש ממנו 'תן לי 10 מיליון בשביל המגדל הזה'

יונתן מישרקי:  אנחנו צריכים איגום משאבים

יונתן מישרקי:  זה גם לא נכון שיהיה משרד כזה שעושה לך טובה ונותן לך 10 מיליון שקלים, ואז סיים את חלקו

יונתן מישרקי:  המערכת צריכה לעשות את חלקה באופן שווה וביחד

יונתן מישרקי:       בריאות הנפש

יונתן מישרקי:  פסיכיאטריה

יונתן מישרקי:  אנחנו נמצאים במלחמה

יונתן מישרקי:  באירוע קשה מאוד

יונתן מישרקי:  יש לזה השלכות מאוד משמעותיות

יונתן מישרקי:  גם על עולם בריאות הנפש, בלי להיכנס לדוגמאות

יונתן מישרקי:  אנחנו מבינים ואנחנו ביקשנו שמשרד הבריאות יציג בפני הוועדה ביום שני תוכנית לאומית לבריאות הנפש

יונתן מישרקי:  אני מקווה מאוד שתהיה,  היא כרוכה בהרבה מאוד כסף

יונתן מישרקי:  כולם מבינים שזה האירוע של המלחמה

יונתן מישרקי:  מלחמה זו הזדמנות

יונתן מישרקי:  אני אומר עם כל הקושי כמובן

יונתן מישרקי:  יש פה הזדמנות לגשת למשרדי הממשלה השונים ולדרוש

יונתן מישרקי:  להפעיל לחץ ולהשתמש בו לטובת בתי החולים

יונתן מישרקי:  לא לפספס את ההזדמנות הזאת

יונתן מישרקי:  אני אומר את זה בכאב, אבל זה המצב, בואו ננצל את המצב הזה לטובת דרישה חד-משמעית ממשרדי הממשלה להשלים את הפרויקטים שצריך להשלים

יונתן מישרקי:       לפני שאני אבקש מחברי הכנסת להתייחס, אז כדי למנוע שאלות דודו יתחיל

יונתן מישרקי:  וברשותך אחרי זה גם האוצר

יונתן מישרקי:  ולאחר מכן חברי הכנסת ידברו

יונתן מישרקי:  כל אחד לפי הבנתו ורצונו

יונתן מישרקי:  אז בבקשה דודו

דוד מגן: בתוכנית של המשרד, וסלמאן מכיר את זה, יש את העניין המיידי – מיגון, תשתיות, כירורגיית חזה ונוירו-כירורגיה דחופה

דוד מגן:  יש תוכניות לעתיד הרחוק יותר

דוד מגן:  למשל העצמת מרכז הסרטן של הצפון, שחל ברמב"ם וזה גליל מזרחי

דוד מגן:  פה קבענו שזה יהיה

דוד מגן:  המשרד סידר כך - יש נוירו-כירורגיה בנהריה, יש את מרכז הסרטן ב'זיו'

דוד מגן:  ופוריה עושה קרדיולוגיה

דוד מגן:  עכשיו נוסף לשם שיקום

דוד מגן:   טוב היה שלכל אחד יהיה את כולם, אבל יש גם פערים של כוח-אדם במדינת ישראל וכו', וזאת התוכנית

דוד מגן:  העצמת העניין של מרכז סרטן זה מאוד חשוב

דוד מגן:       בית החולים הגיש את מה שאנחנו קוראים לו 'פורום יחידות', רשימה של דברים שעדיין חסרו להשלמת פערים שהם לא בהכרח קשורים למלחמה

דוד מגן:  אנחנו מתכוונים להשלים אותם

דוד מגן:  כל מיני פערים ביחידות ושירותים מסוימים, זה כבר בצינור

יונתן מישרקי: זו בשורה טובה

דוד מגן: בוודאי

דוד מגן:  וזהו, רק להגיד תודה על האנשים היקרים שזוכים לראות אותנו פה איזה שלוש פעמים בשבוע, ברצון לקדם, לעשות

יונתן מישרקי:  	יש לך משהו להגיד בנושא הפסיכיאטריה?      

דוד מגן: הפסיכיאטריה פה היא האבן השואבת של כל הפסיכיאטריה לילדים ונוער, באזור הזה

דוד מגן:  כל האזור הזה, אין קהילה בעצם

דוד מגן:  המשרד מכיר את זה

דוד מגן:  ואנחנו רוצים להעצים את זה, ומנסים להשקיע בלהשאיר לסמן כוח האדם

דוד מגן:  ואני חייב להגיד שזה לא רק שם המענה, הם אחד המענים המצוינים במדינת ישראל לפסיכיאטריה של הילדים והנוער

דוד מגן:  את המנהל פה של הפסיכיאטריה ילדים ונוער אני מכיר עוד מהצבא, כשהוא היה חייל

דוד מגן:  והיום הוא רופא שאחראי על המערך הזה

דוד מגן:       בכל מקום שתשאל, זה מרכז מצוינות מדהים

דוד מגן:  אנחנו נטפל בזה, נרחיב את זה

דוד מגן:  יש פה עניין של הרשויות, לדוגמה טבריה

דוד מגן:  בטבריה העירייה לא מצאה מקום לשים את המרפאה

דוד מגן:  לדעתי, היה לבית החולים רופאה מומחית, שנסעה לשם ועשתה את כל מה שצריך, זה היה לא שירות לבית הלקוח, אבל זה היה בטבריה

דוד מגן:  ונאלצנו לסגור שם

דוד מגן:  כי הרופאה הפסיקה את שירותה, כי העירייה לא מצאה מקום למרפאה

דוד מגן:  עד שהעירייה כבר אמרה 'אולי אנחנו נהיה מוכנים', עבר המון זמן

דוד מגן:  הרופאה לא נשארה

דוד מגן:  ואז הילדים באים משם לבית החולים זיו

דוד מגן:  מקבלים שירות, אבל זה לא אותו השירות

דוד מגן:  זאת אומרת, אנחנו צריכים פה רתימה של הרשויות למשל, וזה יכול מאוד לעזור לנו

דוד מגן:       לעומת זאת, אני יודע מאורי יצקר שברמת הגולן זה עובד מצוין עם המועצה

דוד מגן:  אז אנחנו צריכים את החיבוריות הזאת עם הרשויות

יונתן מישרקי:  	כן

יונתן מישרקי:  אין פה גוף, לכאורה, שמחבר בין הרשות המקומית למשרד הבריאות

יונתן מישרקי:  וזה חסר לי מאוד

דוד מגן: אנחנו עושים את זה

דוד מגן:  אבל צריך שהרשות תראה את הבריאות, כלומר, בסוף מביאים, במקום שתשב רק בבית חולים

דוד מגן:      יש להם גם את האילוצים שלהם

דוד מגן:  אני לא אומר

דוד מגן:  אבל הם חייבים להבין שזו "טובה" שהקופה הייתה צריכה להקים מרפאה, בית החולים מתוך ראיה לאומית לוקח את זה על עצמו

יונתן מישרקי: יש פה באג שהייתי רוצה לדון בו

יונתן מישרקי:  לדעתי יש  קצר  בין - קופות החולים, הרשויות המקומיות ומשרד הבריאות או בית החולים

יונתן מישרקי:  אני רוצה לדבר על זה

דניאל אוסטר: שום דבר לא מכין בעבודה את בן האדם, ליום שמתקשרים ממערכות שכר ואומרים 'מה אני מדווח על העובדת עדי שהם'?

דניאל אוסטר:  והיום הזה היה לנו

דניאל אוסטר:  אפילו בטכני – איזה קוד? חופשה? זה שובר את הלב

דניאל אוסטר:  יש עובדים כאלה, זאת עובדת מדינה ולקח לי ימים להתאושש מהשיחה הטכנית הזאת עם המל"ל

דניאל אוסטר:  דרך אגב, היעדרות על חשבון המעסיק

דניאל אוסטר:  אנחנו משלמים

דניאל אוסטר:  ושתחזור בקרוב

דניאל אוסטר:       ההשפעות של המלחמה וההשפעות של התקופה הזאת על כוח אדם מגוונות

דניאל אוסטר:  ויותר מרמזת את זה על היקף הפעילות שיורד, ומה עושים עם העובדים

דניאל אוסטר:  ומה עושים עם פעילות, ואיך מחזיקים את זה

דניאל אוסטר:  אנחנו בכל מקרה מנסים לתת כמה שיותר פתרונות מעולמות השכר, כמה שיותר מצב של ליצור איזושהי ודאות בתוך עולם שאין בו ודאות

דניאל אוסטר:  בתוך תקופה קשה

דניאל אוסטר:       נגעתם בנושא של בריאות הנפש, יום שני יש לנו ועדה

דניאל אוסטר:  אני גם אגיע

דניאל אוסטר:  הנושא הזה כיום אצלנו בעדיפות עליונה, ואנחנו ברצף של דיונים כדי לדעת איך אנחנו יוצרים את הפתרונות המשמעותיים ביותר שיאפשרו למדינה לתת ולהרחיב את השירותים

דניאל אוסטר:  הגענו למלחמה הזאת במצב לא טוב מבחינת כוח האדם, וזה משהו שמטריד את כולנו

דניאל אוסטר:  חוץ מזה אני מברך אתכם ואומר סחתין על העבודה

דניאל אוסטר:  יש הרבה הערכה על ההתנהלות גם בתקופה הזאת וגם בכלל

יונתן מישרקי: רק אני רוצה שהאמירה שלכם לגבי אותו ציוד שהם קונים עכשיו, אותם הוצאות

דובר: וגם גירעון

דובר:  דודו יודע שזה משהו רוחבי שבדיונים

דובר:  הבעיה מוכרת בהמשך הקומה

חיים ילין:  	- - - בסוף תשתיות

חיים ילין:  יש דברים שצריך זמן מידי

חיים ילין:  טווח הזמן היה טיפה יותר ארוך

חיים ילין:  היה דיון אצלך, אני יודע, בכנסת בנושא הסייבר

חיים ילין:   האיום הזה הוא כאן, הוא על השולחן

יונתן מישרקי:  	מה שאפשר להגיד פה תגיד

יונתן מישרקי:  הוא רוצה להגיד בקווים כלליים, רק לא להיכנס לפרטים

לימור סון הר-מלך: הדברים נאמרו

יונתן מישרקי: אנחנו על זה

משה רוט: אני רוצה להצטרף לברכות שנאמרו פה

משה רוט:  זה מגיע לך

משה רוט:  לעבוד בתנאים כאלה ובצורה כזאת ואף על פי כן לשרוד, ואפילו לחשוב ש - - -

סלמאן זרקה: סליחה שאני מפריע לך

סלמאן זרקה:  עם נבחרת כזאת אין בדיוק בעיה

סלמאן זרקה:  זה לא רק אני

סלמאן זרקה:  יש לי כאן מטה, עובדים, 2,200 עובדים עושים עבודה מדהימה

משה רוט: אמרו לי פעם שנשיא טוב יודע לבחור אנשים

משה רוט:  אז גם בזה כל הכבוד לך, שבחרת את האנשים המתאימים ושהם רוצים לעבוד איתך

משה רוט:  בפרט שיש לך ניסיון לעבוד במצבים מורכבים ובתנאים מורכבים, ואתה מביא את זה לשטח האזרחי, זה מבורך

משה רוט:  הלוואי שלא היינו צריכים לזה, אבל כשצריכים את זה, אז אתה האדם הנכון במקום הנכון

משה רוט:  ושיהיה לך בהצלחה

משה רוט:       הנכונות והרצון של הוועדה ושל חבר הכנסת מישרקי לבוא ולעשות את המקסימום שאפשר עבורכם, ולהילחם עבורכם – מעל ומעבר

משה רוט:  רק רוצים לדעת מה עוד אפשר לעזור לכם, ומה עוד אפשר להציע לכם, 'השמיים הם הגבול'

משה רוט:  כל מה שעולה בדעתכם – יש לנו רצון

משה רוט:  משרד הבריאות, משרד האוצר, להילחם עבורכם – בשביל זה באנו

משה רוט:  באנו לעשות ולבצע

משה רוט:  אז אני מקווה מאוד שאנחנו נוכל לשרת אותך כמו שצריך להיות - בצורה נאמנה

משה רוט:  ותודה רבה על ארגון הסיור הזה

לימור סון הר-מלך: אז קודם כל באמת יישר כוח עצום על הנכונות

לימור סון הר-מלך:  רואים חשיבה, ואכפתיות, ולעבוד גם בתוך סד לחצים מאוד קשה ומורכב

לימור סון הר-מלך:  דווקא בגלל שאתם ממשלתיים, אז יש לזה משמעויות והשלכות שעכשיו הופכות את הכול להרבה יותר מורכב וקשה

לימור סון הר-מלך:       אני רשמתי לפניי את הצרכים שהעליתם פה, הדחופים יותר

לימור סון הר-מלך:  אני משערת שאתם תהיו בקשר

לימור סון הר-מלך:  ואני רוצה לאחל שעדי תחזור בריאה ושלמה

לימור סון הר-מלך:  ולעשות מסיבת הודיה לשיבה שלה ולכל בני המשפחה שלה

לימור סון הר-מלך:      הריגוש של הכניסה של הבית חולים זה משהו שלדעתי צריך - - - 

יונתן מישרקי:  	אנחנו נדבר על זה בסיור

לימור סון הר-מלך: אני מתנצלת אך לא אוכל להישאר

לימור סון הר-מלך:  אבל גם מהלך שני המפגשים האחרונים שבכנסת זכינו לפגוש אתכם ולשמוע גם דברים שקשורים למעטפת המלחמתית

לימור סון הר-מלך:  ובעזרת השם אנחנו נדאג להוות מנוף לחץ כדי שהדברים ייקרו

יאסר חוג'יראת: תודה לכם

יאסר חוג'יראת:  אני שמח להיות כאן

יאסר חוג'יראת:  הייתי לפני זמן מה חלק ממשפחת זיו

יאסר חוג'יראת:  אבל אני עדיין מרגיש בן למשפחה הזאת

יאסר חוג'יראת:  אני מאחל שכל החטופים יחזרו הביתה מהר ככל האפשר

יאסר חוג'יראת:  ושהמלחמה הזו תסתיים גם מהר ככל שאפשר, ואנחנו נחזור לחיים רגילים

יאסר חוג'יראת:      בנוסף למה שנאמר כאן לגבי המגוון והרב-גוניות שנמצאת בתוך בית החולים, גם המטופלים שמגיעים לכאן הם רב-גוניים

יאסר חוג'יראת:  יש הרבה יישובים כאן מהגולן,  - - - מגיעים גם לכאן לקבל טיפול

יאסר חוג'יראת:  עם כל הסביבה

יאסר חוג'יראת:  אז יש גם מטופלים וגם מטפלים שנמצאים ברב גוניות, ביחס טוב

יאסר חוג'יראת:  וזה רק דוגמה, אני תמיד אומר, מערכת הבריאות היא רק דוגמה לחיים משותפים שאנחנו חייבים, ואני אומר את זה כל הזמן, שצריך לחזק את זה במיוחד בימים קשים אלו

יאסר חוג'יראת:  זו החובה שמוטלת עלינו כחברי כנסת, כמנהיגים ועל כל המערכת בשביל לשמור על מרקם היחסים והחיים הטובים בין יהודים וערבים, וצריך להמשיך בזה

יאסר חוג'יראת:       לדעתי האידיאל לגבי בית החולים - הוא צריך לתפקד בשגרה ובחירום באותה מידה

יאסר חוג'יראת:  כנראה ההזנחה של המדינה של הרבה שנים, זה בעצם מה שקורה במצב כזה

יאסר חוג'יראת:  והאידיאל הוא שמרכז רפואי כמו צפת, זיו, כאן, הוא צריך להיות מרכז-על

יאסר חוג'יראת:  שכל השירותים הרפואיים הנדרשים לטיפול באנשים, צריכים להיות בתור מרכז

יאסר חוג'יראת:  לא צריך להסתובב בכל המדינה, וזה חשוב מאוד

יונתן מישרקי:  	אתם בכיוון של זה?       

יאסר חוג'יראת: לדעתי צריך לשאוף לשם, למרכז-על

יאסר חוג'יראת:  וצריך לחשוב מה הדברים הדחופים, אבל צריך להיות תוכנית-על

יאסר חוג'יראת:  מה דרוש מבחינת המיגון כדי לתחזק את בית החולים שיעבוד בשגרה וגם בחירום באותה המידה

יאסר חוג'יראת:  וזה התפקיד שלנו

יאסר חוג'יראת:  והתפקיד שלנו לדחוף את משרד הבריאות

יאסר חוג'יראת:  לתכנן, שיהיו תוכניות-על

יאסר חוג'יראת:  במיוחד בכל בתי החולים הנמצאים בחזית

יאסר חוג'יראת:  זה לא רק זיו

יאסר חוג'יראת:  צריכה להיות תוכנית סדורה, לבתי החולים שיעבדו גם בשגרה וגם במקרה של חירום באותה מידה

יאסר חוג'יראת:  אנחנו לצדכם ונדחוף כמה שאנחנו יכולים, נעזור לכם

טטיאנה (טניה) מזרסקי: אני לא פעם ראשונה אצלכם

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  - - - הבית שלי

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  ולא רק בתור תושבת הגליל

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  גם בוועדת הבריאות הוכחנו, וגם בקדנציה הקודמת את המהימנות ופעלתי רבות כדי שתקבלו את האישור, כדי שתושבי הגליל יזכו לשירות הזה כאן במרכז הגליל

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  אנחנו נמשיך לפעול בשבילכם

טטיאנה (טניה) מזרסקי:       לפני הביקור אצלכם, ביקרתי אצל שתי משפחות בניחום אבלים

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  שתי משפחות שונות

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  אחת בכרמיאל אחת בכפר שמאי

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  ביקרתי לפני כעשרה ימים אצל שתי משפחות דרוזיות

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  גם בחורפיש - - -

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  והלב נקרע

טטיאנה (טניה) מזרסקי:       מאוד התרגשתי כשראיתי במצגת תמונות כשכל הצוות נעמד דקה דומייה

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  באחדות

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  זה לא רק רב תרבותיות, זה הרבה מעבר

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  זו אחדות של העם, זה מאוד מרגש

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  אני חושבת שזה מה שנותן לנו כוחות

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  מה שנותן לנו כוחות כנבחרי ציבור ולכם כמטפלים ואזרחים במצבים מאוד קשים

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  ויישר כוח

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  אנחנו מחזקים אתכם ונמשיך לחזק אתכם

טטיאנה (טניה) מזרסקי:       בתקופה הזאת, משרד הבריאות – כמו בכלל הממשלה כולה – אני מאמינה מאוד שישנו את סדרי העדיפויות

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  ובהתאם למצב, בהתאם לתקופת החירום

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  משרד הבריאות אמור להיות קשוב לקול שלכם

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  מה אתם צריכים, זמנים, להתאים העברת התקציבים בלי שום דחייה

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  כי הכול מיידי, כי זה חיים ומוות

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  אתם לא מתפתחים כדי להתפאר, אתם מתפתחים כדי להציל חיים והוכחתם את זה

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  גם במלחמות הקודמות וגם במבצעים שונים, וכבר עכשיו

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  אז מחזקים אתכם

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  אנחנו בכנסת, אבל מייצגים אתכם שתרגישו את זה

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  תשתמשו בנו

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  כמו שידענו להשמיע את קולכם בעבר, גם עכשיו

טטיאנה (טניה) מזרסקי:      תודה ליו"ר הוועדה

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  אתה נכנסת בשיא הכוח ומרגישים אותך

טטיאנה (טניה) מזרסקי:  שיהיה בהצלחה ובשותפות ובריאות לכולם

יונתן מישרקי: תודה רבה

יונתן מישרקי:  האמת היא שאני לא ידעתי שאת היית חלק מהיוזמים

יונתן מישרקי:  אני מודה לך על זה

יונתן מישרקי:  כולנו מודים לך על זה

יונתן מישרקי:  אז בנושא של החדרי לחץ זה באחריות גדולה למקום

יונתן מישרקי:  אז תודה גם בשמנו

יונתן מישרקי:  נתקדם לסיור