宏观管理（Macromanagement），是领导决策者或管理经理人员的行为。宏观管理是与机制设计经济概念相近的一种概念。当宏观管理者指挥一个系统时，首先他将专注于系统的实体（如约束、规则、信息架构等），然后他会改变它们，以令系统自发地移动到定义的目标，亦即到宏观管理者已调整的新的较低潜力。 因此，要管理一个系统，一个宏观管理者通过评估系统不同元件的潜力开始，以确定最合适的路径。然后，为避免实现目标的推动或阻碍性异常，他致力于元系统、规则、潜力系数、分类、信息架构等。 一段时间后，该系统自然和自