1972年，詹尼斯利用「团体迷思」一词形容团体作出不合理决定的决策过程。詹氏对「团体迷思」的原定义为“一种思考模式，团体成员为维护内团体的凝聚力、追求团体和谐共识，而不能现实地评估其他可行办法”。及后于1982年，詹尼斯再探究美国入侵猪猡湾事件、偷袭珍珠港事件、韩战、越战、古巴导弹危机、马歇尔计画的发展、水门事件等美国政府历年外交决策事件，参照各个事件的环境、决策过程、决策结果，归纳出团体迷思的模型；团体迷思模型包括八项诱发的前置因素、八项表现形式，及七项对群体决策过程及结果的影响。2004年，美国参议