式，打中了许多电脑钻研发烧友群体的生活方式。到了2000年，华彩已经有多家台北市精华地段的租赁店面和指标性大楼中的气派总公司、电脑教育中心，十二家直营店皆有百坪以上，另有上百加盟店，并转投资「战略高手」连锁网咖、线上游戏制作等当时的前瞻新兴行业，并将邮购买卖市场拓展至美国华人圈，併购「软体潮流」和「游戏空间」两大零售商之后，与蓝天电脑、日盛证券及台北市电脑公会发起「大中华软体创投基金」计画，类似天使投资者打造自制软体业团队，并有经济部中小企业处背书。此时可说是华彩软体的巅峰。
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