作为新的工厂与进货对象，利用廉价的各项成本要素生产衣物，因为衣服为轻工业而低技术产业，比较不受员工素质和基础建设的限制。柳井担心品质下降方面的问题，所以雇用了大批退休的日本熟练老师傅组成监军队伍，前往当地监督生产并转移所有技术；其后以低价却品质不俗的产品倾销回日本，在市场获得巨大的成功，取得资金站稳脚步。90年代后期产业界利用中国生产基地优势的对手厂商也日渐增多，柳井正为保持领先，也採取两项主要变革；一方面是生产端强化要求与向上整合程度，所有合作供应商从生产阶段的选料和工序管理都要严格依照UNIQLO的