为了遵守政府的规则，安利改变了自己的营销模式。2014年起连续三年在中国的销量下滑之后，安利试图改变自己的形象，设立体验馆、增加线上业务等，由主动接触顾客改为被动接触，并将自己的销售对象转为年轻人。
《日界线》.2004年，《日界线》推出了一期特别报道，节目基于一段对捷星的长年卧底调查。报道指出，经销商平均每年只能赚1400美元，许多“对捷星载歌载舞的顶级经销商”实际上“大部分钱来自于售卖自己的成功学书籍、磁带、讲座，而不是捷星的化妆品、肥皂、电子产品。”节目还说，他们重点报道的一