的工厂能稳定的买进大量的材料，所以购买材料的成本（运输、议价、秘书工作等等）可以减少。高效率的最后一个重要原因是垂直整合策略，也就是生产全部或是大部分的零件、次组装模组。例如福特汽车公司一度发展成这样：在美国从明尼苏达州开採铁矿，从矿石开始加工，最后在底特律完成汽车，赚走从矿石到汽车的所有附加价值程序所产生的利润。时至今日，工厂管理者不再选择生产所有的部分，而是选择生产投资报酬率较高的部分。基本的策略是将赚得少的部分外包给其他组织。通常，承包的组织比普通工厂能够负担更特化的设备，或是能更有效率的执行某一