专案管理三角形（Project Management Triangle）也称为专案三角形是在项目管理上有关限制的模型。最早提出者不明，最晚在1950年代起就开始使用。专案管理三角形是在以下内容中取舍：例如，专案可以在增加预算或是缩小范围的情形下加速完成。同样的，加大专案范围也需要对应增加预算或拉长时程。若减少预算，但专案范围及时程都不调整，会让专案的品质下降。不过在实务上，有些专案限制上的取舍不一定可行。例如，在任务全满的专案中投入金钱（及人力）可能无法加速专案，反而会让专案慢下来。而且在运作不良的