流和结构很快传播到许多私人企业中。随着时间的推移，更多的指导方法被发明出来，这些方法可以用于形式上精确地说明项目是如何被管理的。这些方法包括项目管理知识体系、个体软件过程（PSP）、团队软件过程（TSP）、IBM全球项目管理方法（WWPMM）及PRINCE2，这些技术试图把开发小组的活动标准化，使其更容易地预测，管理和跟踪。
专案管理的4P.最近研究指出了专案管理的四个P，综合起来，这“4P”足以描述专案团队内存在的文化：
方法.组织与完成专案活动有许