这种现象。这是由于人对大议题较难有全面性的理解，故怕贸然提出异议，可能会失言；相反地，对于一些简单琐碎的小事，有相当的认识，因此意见特别多，造成组织在各事项上讨论所花费之时间，通常与事项本身的重要程度呈现反比。
例子.西里尔·诺斯古德·帕金森于1956年的着作《帕金森定理，以及其他在管理上的研究》（Parkinson's law, and other studies in administration）中首次提出这个论点。在第三章，《高昂的价格，或兴趣消失的平衡点》中，帕金森描述