（而后演变为SMH，全名Société de Microélectronique et d'Horlogerie），以期拯救瑞士的钟表行业，并于1998年正式更名为“斯沃琪集团（The Swatch Group）”。 为提高利润，斯沃琪自产的腕表采用塑料表壳并作为一次性商品售卖（维修可能性极小），同时采用机器生产，表内零件数也由91降低为51。 最终，斯沃琪的策略获得成功，在不到两年内共售出了二百五十万枚手表。 除了自产的斯沃琪，斯沃琪集团还收购了其它着名品牌包括宝玑、宝珀、格拉苏蒂原创、Harry W