::::Y理论.让「激励」成为可能甚至是必要，为管理学者关切的议题。
有动因的行为.人的行为系由一个人需要结构而引起。就是人的行为受以下因素产生:刺激(起因)→需求(动机)→行为(方向)
人类尊严.偏重道德哲学的观点而不是科学的结论。每个人所受到的尊严应相等，不能在组织之中地位高低而有差别待遇。
对组织性假设.
组织是种社会系统.组织之中同时存在着两种社会系统，一是正式社会系统，另一个非正式社会系统。Sec