ct management）是应用限制理论(TOC, theory of constraints)进行专案的规划和管理，旨在处理专案管理中固有的不确定性，同时考虑到有限的资源可用性（物理，人力技能，以及管理和支援能力）执行专案。目标是增加组织中的专案流量。 应用限制理论五个重点步骤中的前三个，确定了所有专案的系统约束以及资源。 为了利用约束，关键链上的任务优先于所有其他活动。最后，计划和管理专案，以确保在关键链任务必须开始，将所有其他资源从属于关键链时，资源准备就绪。
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