和执行负总责的人。项目经理必须要有一系列的技能包括提出敏锐问题的能力，察觉未声明的假设以及解决人与人之间的冲突，同时还需要更多的系统化的管理技能。项目经理的主要职责是识别直接影响成功机率的风险，这种风险应该在项目的整个生命周期中进行正式或非正式的测量。风险主要从不确定中产生，成功的项目经理是关注风险作为主要的关心的事。所有影响zh-hans:项目;zh-hant:专案的问题总是以这种方式或那种方式从风险上产生。一个好的项目经理可以显着地减少风险，通常通过坚持开放的沟通的政策，以保证每一个