的工作生活品质必定建立于良好的工作条件环境、管理权益、成就感、满足感的基础上，而此等基础必须借着人力资源管理强调民主化(参与管理)和人性化管理，方有助于工作生活品质的改进，途径包含:一、借着工作设计(Job Design)充实员工工作知能(例如:工作丰富化、工作扩大化)。二、实施工作弹性化管理(例如:弹性工时)。三、建立品管圈(Quality Cirles)体制。四、劳资关系和员工关系的和蔼化。五、健全个人的生涯发展。六、持续的个人状态调整和学习