织法规所给予的责任、工作；其实一个人在组织之中纵使有地位高低，但是他们所扮演的角色都是一样的重要，故组织之中每个人都有重要性，不能因为地位高低而有不同的对待态度。
在管理上的影响.
从监督制裁到人性激发.科学管理者从X理论出发，严格的监督制裁方式来管理。行为科学家抱持人性是善良的Y理论主张尊重人格、满足人员需求只有在这种管理方式之下，才会产生较高的工作效率。
从消极惩罚到积极激励.以往对人的管理是消极惩罚，人努力工作是为了免于受罚。但