译为，是日本的企业内部事业单位形式之一，为传统的「」之强化型态，指企业内具有独立会计系统、自主性的事业部门，盈亏由该部门主管负起全责。相较于事业部制，运作上被授予更大权限，近似子公司。分公司制由日本索尼于1994年採用为滥觞，之后各大企业纷纷仿傚，角川集团更是把旗下主要子公司改成分公司制的；不过，权限愈大伴随着愈易各自为政，反不利于贯彻公司决策，且经营资源分散未必能达成绩效，因此NEC于2003年、索尼于2005年、角川集团于2015年回复事业部制。