从试验到产品.当时乐高公司总裁先生对于「乐高认真玩」商品化的想法有些犹豫。但透过鲁斯与维克多的早期实验和结果，他相信「认真玩」是有价值的。因此他决定鼓励和资助认真玩商品化，方便下一阶段商业应用的展开。凯克指派了英国乐高公司的设计师保罗·霍尔（Paul H. Howells）进行协助，同时在乐高集团里，成立了一个名为「发现领袖」（Executive Discovery）的子公司来营运乐高认真玩的产品和谘询服务。乐高认真玩发展初期，都是由维克多教授透过发现领袖乐高分公司来带领着整