的较罢工和缓，且对于劳工与工会的风险与成本较低，因此怠工可以作为罢工的前奏或替代方案。罢工的劳工通常没有薪资，且有被撤换的风险，因此怠工被视为一种能对管理阶层施压，同时又得以避免这些后果的手段。 即使如此，参与怠工的劳工通常会遭到惩处，甚至有时会遭到解雇或法律处罚。
案例.在1970年代，于英国达格纳姆的福特汽车工厂，福特汽车的管理阶层将生产线的速率从每分钟18英尺提高到21英尺，由于这已经是第二次加速，工厂员工对此感到不平，工厂员工因此发起怠工。员工怠工后，福特汽车的管理阶层