是否有显着的改善。团队要决定需量测的项目以及量测的方式，团队可以在此阶段投入一些心力来评估提出测量系统的适用性。好的资料是DMAIC方法的核心。
分析.此步骤的目的是识别、验证并选择要消除掉的根本原因。会利用根本原因分析（例如石川图）的方式识别出大量可能的原因（流程输入X），可以利用多人投票或是其他取得共识的工具，找到前三至四个潜在的根本原因，再去做后续验证。过程中会建立资料搜集计划，并且会搜集资料，来找到各根本要因和专案指标Y之间的相关贡献。此程序会一直重复，直到识别到「有效」的