破坏性创新（），或是被称为「破坏式创新」与「破坏式技术」，早期也被翻译为「颠覆式创新」或「颠覆式技术」，是由哈佛大学教授（）于1997年的着作《创新的两难》（）所提出。是指将产品或服务透过科技性的创新，并以低价、低品质的方式，针对特殊目标消费族群，突破现有市场所能预期的消费改变。破坏式创新是扩大和开发新市场，提供新的功能的有力方法，反过来，也有可能会破坏与现有市场之间的联系，该理论在管理实务上产生重大影响，并引起学术界大量讨论。。
理论.学者定义「破坏性创新」是针对顾客设计的一