关键链项目管理（，缩写为），是由高德拉特博士创造的一种项目规划和管理方法，它主要侧重于项目执行中所需的资源。
详细介绍.关键链被用来替代关键路径分析方法。关键链区别于关键路径的主要特征如下：
方法论.
计划.项目计划的建立，和关键路径大致相同。一个落后的任务完成后下一个计划才可能开始。每个任务都输入两个持续时间：一个“最好的猜测”或者50％可能的持续时间，以及一个能高可能地完成任务的“安全”持续时间（也许是90％或95％，依赖于项目组