l的研究显示，大部分的施暴者是主管，其次是同事，少部分比例的施暴者是下属或客户。因此，职场霸凌参与者的主要关系大概可以表示为：霸凌的行为显示了上司和下之间之权力的差距，主管有时候是为了释放自己的压力而欺负下属，上司对于下属权威式的管理行为也属于一种霸凌行为，使下属害怕上司。另一方面，有某些学者认为，霸凌行为是职场中一种积极的表现。职场霸凌可以归因于组织的权力和控制；霸凌行为也是权力的一种代表。如果一个组织想要改善职场中的这种情况，必须先改变策略和风气。职场霸凌也存在于同事间，可以是「施暴者」或者