作，因矫正昔日将大部分工作及责任归诸工人之弊端。泰勒之第一原则，今已广泛发展及应用于“方法工程”（Methods Engineering）及“工作衡量”（Work Measurement）两学科之中。目前因得实验心理及生理百员之协助，发展成为“人因工程”（Human Factor Engineering），已广泛用于工业管理。第二、三项原则发展成为“工业关系”（Industrial Relations）中之主要功能。至于第四原则发展成为计划与控制之基本管理功能，由专门管理人员负责，使基层领班