爆发，日本、韩国作为重要的微波炉出口国也受到了影响，利用这个机会格兰仕开始发展贴牌战略，将众多国际知名的微波炉生产商吸引到格兰仕。同时格兰仕利用中国大陆人力资本低、工作时间长等优势挖掘生产线的潜能，充分降低生产成本。1999年格兰仕出口额达到1.1亿美元，在中国大陆的家电行业仅次于海尔。同年格兰仕放弃了其羽绒产业，2000年末其总产量扩充至1200万台，是全球生产能力最大的微波炉制造商。格兰仕利用自身生产规模大成本低的优势，多次发动价格战，扩大自身销量。当年在中国国内的市场占有率超过70%，收入达58亿