楼案例，总计为媒体揭露报导者总计有13跳。2010年5月，集团面对国际劳工组织、外界排山倒海而来的遣责声浪及舆论压力纷沓等况，即全体进入戒备状态，并由郭总裁带领宣示下启动集团「爱心平安工程计画」，包括：大量舖设大楼安全网、引介外部资源（如台大、彰化基督教医院、马偕医院及大陆四川等医疗团队及各省家乡关怀团）进行人员心理辅导及推动谘商辅导计画、培训心理谘商师及成立78585员工关爱小组等工作，以彻底防范跳楼个案再度发生及其可能产生之连锁效应。历经全面动员后，终于在该年7月即平息危机。此后，富士康大门敞开