案管理的四个P，综合起来，这“4P”足以描述专案团队内存在的文化：
方法.组织与完成专案活动有许多方法，包括：分阶段、精益、迭代和增量等；也有一些对专案规划的几个扩展，例如，针对结果（基于产品）或活动（基于流程）。不论採行何种方法论，必须精心缜密地考虑专案总体的目标，时程和成本，以及所有参与者和利害关系人的作用和责任。
分阶段.分阶段方法通过一系列不同的步骤来分解和管理工作，通常称之为“传统式”或“瀑布式”。通常由五阶段组成，虽然可能有些许不同差异，工程专