矿尤其变得更有利可图。 然而，由于供应商继续在旧系统上运行的不可靠性，一些实验工厂遇到了问题。 玛雅克工厂在试图实施集中授权的实验改革时面临两难选择，同时接收当地"环保局" （区域委员会）的相互矛盾的命令。 
设计.改革由苏共中央委员会和部长会议管理 。 它由五个“活动组”组成： 
利润、奖金和工资.利别尔曼/柯西金改革带来的最重要变化涉及利润在苏维埃经济体系中的作用。 盈利能力（ ）和销售（ ）成为企业的双重成功指标。 "盈利能力"是根据利润和资本之间