成功的项目经理是关注风险作为主要的关心的事。所有影响zh-hans:项目;zh-hant:专案的问题总是以这种方式或那种方式从风险上产生。一个好的项目经理可以显着地减少风险，通常通过坚持开放的沟通的政策，以保证每一个重要的参与者都有机会表达自己的意见和关心的事。项目经理是一个负责做或大或小的决定的人，以能够使风险被控制，不确定性被最小化的方法。项目经理出的每一个决定都应该以该决定能够直接使zh-hans:项目;zh-hant:专案收益的方式做出。
项目管理.在过