M并不涉及到具体的软体流程的细节，仅仅是关注了制定、管理、控制软件流程所必须关注的管理要点，但是在某些情况下，CMM的确暗含了某种脱胎于国防工程的过程样式，在指导商业企业依据SW-CMM/CMMI等进行流程改进时，必须充分了解到这一点。它用于衡量软件企业的开发管理水平，既可作为软件发包方评估承包方执行能力的参考标准，也可以被软件企业作为软体流程改进工作的参考模型。实际上，CMM已经发展成为了众多标准的集合体，比如关于人力资源的，关于软件采办的SA-CMM等等。
发展时程.若要开