观念来解释交易时发生的现象，Brandenburger and Nalebuff 将企业与赛局中其他四种参与者，分别为顾客、竞争者、供应者与互补者（或称相互依存者）等五类，这个观念与五力分析（购买者、供应者、替代产品、潜在进入者、竞争者）可以相互唿应。五力分析则较为强调五种参赛者之间的竞争与制衡，但价值网络分析则强调如何经由竞争与合作，来创造整个系统的价值，以及企业的最大收益。在需求面来看，互补者是当顾客拥有互补者提供的商品或劳务后，顾客对原来的商品或劳务的评价会升高。在供应面观看来，当供应者提供互补者