用来确认若要达到某一特定目标（例如配合系统，让薪资付款流程从纸本作业改为无纸化的电子流程），需要投入的时间、资金以及人力。 
差距分析和新产品.是否需要新产品，或是在现有产品线扩充，这是产品组合分析时会出现的问题，尤其在使用BCG矩阵分析时，或是依循使用者需求趋势的流程中也会出现此一问题。某些情形下，现有产品可提供的机能和顾客需求的机能之间有些落差。企业为了生存，需要设法补足此一落差。差距分析可以找出市场中的这些差距。将预设的获利和期望的获利比对，就会出现「计划差距」（plann