变革管理 是个人、 团队、组织从现在状况转变为另一种理想的未来状态的管理。是一种帮助变革相关者在其商业环境中，接受、拥抱变化的组织流程。在一些项目管理中，变革管理是接受、通过项目因素变化的管理流程。Kotter把变革管理定义为利用基本结构和工具，控制企业变革努力的管理。变革管理的目标是减少变化对员工的影响，避免员工士气降低。
历史.Linda Ackerman Anderson是《变革管理背后》一书的作者之一，在1980年代后期和1990年代早期提出，高层领导对创造、实施改革过