用标榜着即时策略引导为主要诉求。同时也在1999年鲁斯教授与麦可·利萨（Michael Lissac）的书籍《下一个常识》（The Next Common Sense）中出现。接下来的几年，随着採纳公司渐多，乐高认真玩逐渐衍生出多种不同应用，例如克莱斯勒集团，罗氏制药，南非米勒公司，特百惠，诺基亚和法国电信公司等都有客制的乐高认真玩应用模组。同时，非赢利/非政府组织团体，如SOS儿童村等，政府机关，如丹麦专利和商标局与丹麦财政部也都採纳了乐高认真玩的引导方式。最近，乐高公司决定要将乐高认真玩的引导方