工程管理咨询顾问。工程管理咨询关注于综合系统的开发、改进、实施和评价。综合系统涉及组织、人员、资金、知识、信息、设备、能源、材料和/或流程。管理工程顾问努力改善现有的组织、流程、产品或系统。工程管理咨询利用工程分析与综合的原则方法，利用数学、物理和社会科学，以及利用工程设计的原则方法一起，来指定、预测和评估从这样的系统或流程中得到的结果。工程管理咨询可以专注于其分析的产品、流程或系统的社会影响。工程管理咨询和服务管理学之间还有些重叠，需要更多分析方法来解决问题。可能使用工程管理咨询的例子包括，发展和