听器制造商奥迪康听力集团（）。孔林德于1988-90年领导奥迪康扭转了财政状况，转亏为盈；并于1991年设计和实施所谓面条式组织结构（Spaghetti Organization），孔林德将公司转型成世界首个知识型无纸运作的机构。这一种新的组织结构，使奥迪康销售业绩翻番，税前利润从1991年的2 百万丹麦克朗增长至1995年的1.36 亿丹麦克朗。孔林德于1998年从 控股公司离任。孔林德的奥迪康案例被众多文章和书籍述及，其中包括1993年汤姆·彼得斯（）的《解放型管理》（Liberation Manage