层官员、执行官和工人授权进行决策。可以是任何规模的机构，可以是政府机构或者公司，但一般用于大型机构。这是一种分散权利的有效手段，对管理学、组织行为学和政府工作有深刻影响。首先，分散决策来源于组织智慧和群体智慧。分散决策也受益于核心知识，一般是按照卡尔·荣格的集体无意识理论。麻省理工大学教授Thomas W. Malone认为分散决策主要有三个好处：(1) 激励创造和开发;(2) 让很多头脑同时工作，解决同一个问题(3) 允许灵活性和个人主义Malone说分散决策一般可以创造更灵活的意