e epistemology, von Krogh and Roos 1994; 1995）在组织和管理的内容。「认真玩」最早的经验基础，是鲁斯与维克多替（Norsk Hydro）、伦敦交通局和利乐公司领导团队所进行的谘询服务。当时洛桑管理学院也辅导丹麦乐高公司的300位经理人进行管理谘询。因此鲁斯与维克多综合了上列的经验后，1998年发表了「寻找策略根源：何不认真玩？」一文，并接着在1999年发表了《认真玩出策略模型》一文。 2004年长远规划杂志的文章《认真玩与策略》也可略窥乐高认真玩的概念和作法基