个流程包括监督企业的使命、视界和价值的达成。领导者的角色分为 PDCA (计划、做、检查和整改)：计划商业领导者创造、拥有企业商业运营目标。高层领导首先需要理解客户、股东、工人、供应商和社会的需求。高层领导需要把所有这些因素考虑进行，创造一种商业模式和商业战略地图，满足客户和商业要求。做当企业进行商务的时候，商业领导者负责建设桥梁，消除障碍，保证商业运营目标达到。检查商业领导者需要周期性地检查商业运营数据，利用数据评估商业能力是否达到目标。整改商业领导需要负责创造整改行动，提出在