许多后勤成本，例如台湾无印良品成立之初，总部甚至不到10人，但是却仍可以有效运作，即是利用了统一超商的物流、会计等等后勤支援系统。 次集团内各公司甚至可以共同展店，将不同的连锁系统集合起来开店，内部称之为「Powercenter」，最着名的案例为台湾南二高的东山休息站。