综合管理实现。
P3M3评估类别.
典型案例：.经过全球150多家组织的实践和论证，投资项目管理成熟度模型，能够为组织实现多个维度的量化收益：1.在给定的绩效目标下，有效匹配相应的项目管理能力据伦敦地铁的首席财务官在2011年5月指出，通过使用P3M3成熟度评估过程，3年半时间内年节省了7亿美元，在今后两年继续迈上新一级项目管理成熟度台阶时预计将累计节省15亿美元。2.提高按时交付的比例实践证明，通用汽车完按时成项目里程碑的比率从50%提高到