From: alhola@digiw.fi (Alhola)
Subject: Hierarkiset organisaatiot
Reply-To: alhola@digiw.fi (Alhola)
Organization: Digiware , Helsinki Finland
Distribution: sfnet
Date: Wed, 13 Jan 93 00:12:09 GMT

In article <1ip6qbINNvn@clinet.fi> alien@clinet.fi (Risto Juvonen) writes:
>lagus@plootu.Helsinki.FI (Krista Lagus) writes:
>: 
>:    Tuo hierarkisuus on t{m{n patriarkaalisen ? yhteiskunnan ominaisuus,
>:    joten organisaatioita rakennettaessa useimmiten ne rakennetaan
>:    t{m{n yhteiskunnan arvomailman mukaan.
>
> Tai rakennetaan hierarkiseksi siksi, ett{ se on hyv{ksi havaittu
>organisaatiomalli.  Onko sulla esitt{{ mit{{n parempaa ratkaisua esim.
>ison tietoliikennefirman tarpeisiin tai sosiaalihuollon rakenteeksi?

Oletko ajatellut, ett{ suunnattoman suuri organisaatio voi toimia
jopa kokonaan ilman hierarkista hallintomenetelm{{. 

Miten suuri ?  No k{visik| satoja tuhansia tai miljonia ihmisi{

Miten sit{ sitten johdetaan ?  Anarkistis demokraattisesti

Toimiiko se ?   Hienosti

Mik{ se on ?		No tietysti t{m{ netti 


Siis internetill{ tai edes sfnetill{ ei ole mit{{n valittua johtoa,
ei p{{toimittajaa, ei valvojaa, ei hierarkiaa ja silti se toimii.
Silti se pystyy hyvin tehokaasti torjumaan v{{rink{yt|kset.
Verkon piiriss{ on toteutettu suuriakin softaprojekteja joihin 
ovat osallistuneet ihmiset eri puolilta mailmaa ja on saatu
aikaiseksi usein jopa kaupallista softaa parempaa softaa.

Tietysti sitten fyysisen tietoliikneteen tarjoajilla eli 
funet:ille, NSFnet:ill{, alternet:ill{ EUnetill{ ynn{ muilla
on tietyt yll{pit{j{t ja jonkinlainen organisaatio, mutta n{m{
ovat enemm{nkin astuussa tarvittavan infrastruktuurin luomisesta
kuin varsinaisen tiedonsiirron kontrolloimisesta.

Suuri osa merkitt{vist{ tietotekniikan innovaatioista on keksitty
yksitt{isten ihmisten toimesta jotka ovat oleet vapaita organisaation
asettamista rajoituksista tai sitten ovat ty|skennelleet suuren 
organisaation tutkimuslaboratoriossa, jossa ovat voineet tehd{ l{hes 
mit{ haluavat organisaation tarjotessa l{hinn{ ty|ymp{rist|n.

Usein kun organisaatio on kasvanut, se on menett{nyt innovaatiokykyns{
tai jos sill{ on ollut tuollaisia vapaita laboratorioita se ei ole
pystynyt hy|dynt{m{{n niiss{ tehtyj{ innovaatioita.

Esimerkkej{ , Apple ja Microsoft ovat t{llaisia yksil|st{ ja h{nen 
innovaatiostaan l{hteneit{. Samaten kun Apple palkkasi sen byrokraatti
johtajan niin eip{ sielt{ ole en{{ innovaatioita tullut muutamaan 
vuoteen.

Unix kehitettiin bell laboratoriossa, eik{ edes min{{n virallisena 
projektina. Sill{ lienevt{ tehneen monet muut rahaa mutta ei itse AT&T.
Se ei pystynyt hy|dynt{m{{n innovaatiotansa. Samaten Xerox PARC:issa
kehitettiin jo 70 ja 80 luvun vaihteessa ty|asemaideologiaa, ethernet,
olio-ohjelmointia, ikkunointia, dtp:t{  eli l{hes kaikkea mille nykyinen
ty|asemarkitehtuuri perustuu. Rahaa Xerox ei liene niill{ koskaan osannut
tehd{. Apple, sun, microsoft osasivat. Dtp:ll{kin xerox lienee
tehnyt rahaa l{hinn{ pienen ventura software nimisen firman tuoteella.

Siis, mit{ haluan todistaa, on se ett{ hierarkinen organisaatio
ei taatusti ole paras vaihtoehto sen enemp{{ suurelle kuin pienellek{{n
tietokonefirmalle. Se soveltuu armeijan kaltaisille organisaatioille, 
joissa toimitan vasten tahtoaan omaa etua vastaan oman j{rjen vastaisesti
jonkin korkeamman tahon k{skyjen mukaan. Periaateessa on organisaatio
jonka p{{t|kset toteutetaan ylemm{n tason johtajien aivoissa ja
alemmalle tasolle j{{ niiden suorittaminen.

Varsinkin kun puhutaan tietotekniikasta, ei en{{ olekaan niin usein
ongelmana toisten tekemien p{{t|ksien suorittaminen vaan ongelmiin 
tarkaisujen keksiminen. Hierarkisessa organisaatiossa pit{isi 
kaikkein fiksuimpien ja parhaan n{kemyksen omaavien olla johdossa,
mutta menestyv{ss{ tietotekniikkayrityksess{ heit{ tarvitaankin 
juuri n{it{ innovaatioita toteuttamassa. Yrityksen hallintoa tarvitaan
mutta sen teht{v{n{ onkin tarjota palveluja joiden avulla innovaatio-
kykyiset ihmiset pystyv{t toimimaan. Siisp{ johtoon voidaan valita
ihmis{ joiden kyvyt eiv{t riit{ varsinaisiin innovaatioihin mutta 
kyll{kin byrokratian py|ritykseen.

Siis lyhyesti, jotta tietotekniikassa voisi menesty{, t{m{ yhdet aivot 
ja tuhat jalkaa ei en{{ toimi, tarvitaan ne tuhannet ajattelevat
aivot, ja sitten se yksi voi turvata niille ty|skentelyedellytykset.


Siisp{ itse n{en tulevaisuuden jossa on entist{ enemm{n t{llaisia
hajautettuja organisaatioita, joissa suuri joukko {lykk{it{
ja aikaansaavia ihmisi{ ty|skentelee yhteisen p{{m{[r{n hyv{ksi.
Johdon teht{v{ on vain tarjota n{ille palveluja.


PS. Niin siis t{m{ t{lle patriarkaalis militaristiselle hierarkiselle
struktuurille vaihtoehtona. Min{ en kutsunut sit{ matriarkaaliseksi, en
naiselliseksi, en feminnistiseksi saatte itse kutsua sit{ niin jos 
haluatte mutta {lk{{ syytt{k| siit{ minua ;-)


-- 

	Alhola 	-- se hirve{ pasifistiekolesboradikaalifeministi