Signor Presidente, desidero innanzitutto congratularmi con l’onorevole Ferber per le eccellenti indicazioni e per il fatto che la relazione sia chiaramente orientata verso il prossimo ampliamento. E’ essenziale cercare di aumentare il grado di efficienza nel contesto dell’ampliamento ed è importante avere, anche in questo stadio iniziale, un’idea chiara della strategia che le Istituzioni adotteranno nei confronti dei nuovi Stati. Dobbiamo usare la fantasia per risolvere i problemi relativi alle nuove necessità in fatto di personale e di locali. Le Istituzioni non possono rispondere all’ampliamento semplicemente aggiungendo un posto qui e un ufficio là. Non vogliamo che la questione dell’ampliamento venga affrontata come se si stesse giocando con i Lego. Occorre ripensare a fondo al modo in cui devono essere gestite le varie operazioni e tutte le Istituzioni dovranno vagliare metodi alternativi ed accettare completamente le nuove tecnologie informatiche. Ciò è particolarmente importante per quanto riguarda i servizi linguistici. Appoggio senza riserve l’idea dell’onorevole Ferber di creare un’agenzia interistituzionale per l’assunzione di personale, in quanto credo che un’agenzia di questo tipo servirebbe a ridurre i costi e a limitare la concorrenza tra le Istituzioni nell’attirare nuovo personale. Dobbiamo tutti riconoscere che le risorse che saranno disponibili dopo l’ampliamento sono molto limitate e che anche le Prospettive finanziarie relative alla rubrica 5 di spesa saranno soggette a limitazioni. Questi orientamenti, tuttavia, non riguardano solo l’ampliamento, ma la direzione che dovranno assumere il prossimo anno le politiche di tutte le Istituzioni. L'aumento del grado di trasparenza e responsabilizzazione ha quindi la massima priorità perché i cittadini europei non fanno distinzioni tra le diverse Istituzioni, che dovranno tutte rivedere a fondo le loro politiche in linea con quanto proposto dalla Commissione nel programma di riforma. Ciò che il contribuente europeo vuole è sapere che il suo denaro viene speso bene, e questo non riguarda solo le Istituzioni, ma anche i partiti politici, gli eurodeputati e il personale comunitario. Qualsiasi cambiamento deve essere giustificato e trasparente. Tutte le Istituzioni devono dimostrare di aver migliorato le proprie procedure e aumentato la propria efficienza, e credo che questo obiettivo possa essere raggiunto utilizzando strumenti quali un bilancio per attività e un esame approfondito delle politiche, dei sistemi e delle procedure attuali. Una delle principali cause di inefficienza a livello comunitario è la sede delle nostre Istituzioni. Se vogliamo essere presi sul serio dobbiamo concentrare il nostro lavoro in un’unica sede. Sono consapevole del fatto che i Trattati ci obbligano ad avere due sedi, ma dobbiamo assicurarci che non avvenga un’ulteriore espansione. Molti di voi sanno che il Regno Unito è riluttante ad allargare il campo d'applicazione della votazione a maggioranza qualificata, ma questo è uno di quei casi in cui vorrebbe veder utilizzato questo tipo di votazione. Concludendo, desidero sottolineare che la priorità del nostro gruppo è quella di far sì che gli orientamenti garantiscano prudenza a livello di bilancio, maggiore efficienza, più efficacia nei controlli di bilancio, migliore utilizzo delle risorse e ottimizzazione dei servizi e della gestione in generale. Faccio quindi appello alle altre Istituzioni affinché facciano proprie queste priorità e introducano con decisione i miglioramenti di cui sopra.

Political group: PSE