Signor Presidente, siamo all'inizio della procedura di bilancio e la relazione in parola non si sofferma ancora sui dettagli, bensì presenta le grandi linee dell'approccio del Parlamento. Ringrazio vivamente i miei colleghi che hanno rispettato questa limitazione e si sono astenuti dall'inserire nel testo dettagli di tutti i tipi, per quanto la tentazione fosse grande. A brevissimo termine daremo maggiore contenuto al bilancio 2002 delle altre Istituzioni. Mi adopererò perché la buona collaborazione con voi continui. Vediamo quali sono i punti più importanti della relazione. Innanzitutto l'ampliamento. Non sorprenderà che a mio parere questa sia la sfida più importante dei prossimi anni anche per la commissione per i bilanci. Non possiamo aspettare con le mani in mano che il momento sia arrivato. Le Istituzioni devono essere pronte ad accogliere i paesi candidati pertanto - ed è essenziale - chiediamo a tutte le Istituzioni di formulare piani pluriennali che valutino le implicazioni dell'ampliamento, soprattutto per quanto attiene ai necessari edifici supplementari, al personale necessario e anche alle conseguenze per i servizi di traduzione. I preparativi comportano delle spese anche prima che l'ampliamento sia diventato una realtà. Pertanto occorre che le prospettive finanziarie siano sufficienti per far fronte a tali necessità in più. Un altro punto importante è l'efficienza. I contribuenti hanno diritto a una rigorosa disciplina di bilancio e a una sana gestione finanziaria, a cui contribuiranno l'Activity based management e l'activity based budgeting. Per questo motivo chiediamo alle Istituzioni di rendere più trasparenti i loro bilanci. Anche la collaborazione interistituzionale può contribuire all'uso più efficiente dei mezzi finanziari e, nella misura del possibile, occorrerà migliorala ed estenderla. Anche l'anno prossimo presenteremo proposte in tal senso. Le Istituzioni devono dare non solo prova di disciplina di bilancio, ma anche il buon esempio. Cito due settori che mi paiono particolarmente importanti: la parità di trattamento, non solo fra uomini e donne, bensì anche alla luce di tutti i motivi di discriminazione indicati all'articolo 13 del Trattato. La parità di trattamento dovrebbe costituire la base della nostra politica del personale e chiedo anche alle Istituzioni di verificare quali sono gli ostacoli alla parità di trattamento, quali misure si rendono necessarie per eliminare tali barriere e quali conseguenze esse hanno per il bilancio. Non escludo che anche il 'greening' delle Istituzioni a breve termine richiederà modifiche di bilancio; ma mentre nel Programma d'azione ambientale parliamo soltanto del fatto che le autorità devono dare il buon esempio, qui possiamo invece far seguire i fatti alle parole. Le Istituzioni devono utilizzare le modifiche della direttiva EMAS, in base alla quale adesso anche organizzazioni come la nostra possono partecipare al sistema comunitario di ecogestione ambientale e di audit. Dobbiamo considerare i nostri edifici, i materiali che utilizziamo, e sviluppare piani di mobilità. Il mio auspicio è poter discutere con voi in modo approfondito di tutti e 35 i paragrafi della relazione e so che anche voi lo trovate un tema interessante. Purtroppo però mi devo contenere, non solo per motivi umani, dato che i colleghi hanno già sentito questa storia un paio di volte, bensì anche per motivi di bilancio. In fin dei conti tutto dovrà poi essere tradotto e distribuito in versione scritta. Invitiamo le altre Istituzioni a elaborare piani per contrastare la crescita incontrollata del lavoro per i servizi di traduzione. Dobbiamo essere noi i primi a dare il buon esempio. Pertanto mi limito a indicare alcuni aspetti, quali l'importanza di ripagare il più velocemente possibile i mutui sugli edifici ricorrendo a iniezioni di capitali, la stesura di uno statuto per i partiti politici europei e dello statuto degli assistenti. Dirò ancora due parole sul bilancio del Consiglio. Questo bilancio ha subito un forte incremento. Non nego che al suo interno siano in corso molte modifiche e che venga seguita una rigorosa disciplina di bilancio, tuttavia è anche vero che il Consiglio inserisce nel suo bilancio un numero sempre crescente di attività esecutive e quindi, furtivamente, si sviluppa una specie di Commissione ombra, una seconda Istituzione che si occupa dell'esecuzione della politica europea. Si tratta si uno sviluppo indesiderato e il Parlamento non deve farsi mettere da parte con l'inserimento di queste spese nel bilancio del Consiglio per paura di venire meno a un accordo fra gentiluomini. E' troppo importante che le spese per la politica europea di sicurezza e di difesa vengano rese trasparenti, se necessario anche inserendo nel bilancio del Consiglio un capitolo a parte. Solo con un bilancio trasparente il Parlamento sarà in grado di esercitare il controllo democratico sull'utilizzo dei soldi europei. Questo tema dimostra per l'ennesima volta che il bilancio non è tanto una questione tecnico-finanziaria, quanto piuttosto una questione politica. (Applausi)

Political group: Verts-ALE