Monsieur le Président, la politique sociale et la politique sur l'égalité des chances pour les hommes et les femmes arrivent pour la seconde fois en bas de l’ordre du jour. Cela peut arriver de temps en temps, mais je voudrais cependant demander aux personnes qui préparent l’ordre du jour de varier de temps en temps et de mettre par exemple la politique économique et la politique agricole parfois aussi en bas de l’ordre du jour, afin que nous puissions discuter de nos rapports dans l’après-midi et que Mme Diamantopoulou et nous tous ici présents ne devions pas rester ici jusqu’à minuit. Et maintenant, venons-en au rapport. Pourquoi a-t-on rédigé un rapport sur la représentation des femmes dans les organes des partenaires sociaux ? Tout d’abord parce que nous avons pu assister à une énorme augmentation du nombre de femmes qui travaillent. En Europe, les femmes représentent 42 % de la totalité de la population active. Cette augmentation ne se reflète pas au sein des organes décisionnaires en matière de politique. Quels sont ces organes ? Il s’agit des organes structurels des partenaires sociaux-mêmes, de leurs présidents, secrétaires généraux, comités exécutifs, assemblées générales, comités de négociation, etc. Les femmes y sont peu représentées. Même les partenaires sociaux occupent la fonction de délégués au sein de conseils consultatifs, les délégués ne sont généralement pas des femmes. Néanmoins, les partenaires sociaux demandent, et nous leur concédons bien volontiers, une grande partie du pouvoir en Europe et au sein des États membres, car, bien sûr, les conventions collectives qu’ils concluent et qui concernent donc également les femmes ont généralement force de loi. Une grande partie de la compétence législative, à savoir tout ce qui a trait au travail, leur est octroyée. Ceci ne peut se faire qu’à condition que les partenaires sociaux soient représentatifs. Si tel n’est pas le cas, cela s’avère impossible. J’affirme qu’ils ne sont pas représentatifs. Si pour représenter les 42 % de femmes actives sur le marché du travail, les syndicats par exemple, comptent moins de 25 % de femmes au sein de leurs organes de direction, et atteignent une représentation inférieure à 12 % et parfois même à 10 % dans certains organes de direction, et si les organisations patronales ne comptent qu’1 ou 2 % de femmes au sein de leurs organes de direction, alors j’affirme que ces partenaires sociaux ne sont pas représentatifs du monde du travail. D’où l’importance de ce rapport. Nous demandons dans un premier temps, que des données soient collectées, que soit développée une banque de données reprenant la présence des femmes au sein des partenaires sociaux. Car il s’avère particulièrement difficile, Madame la Commissaire, Monsieur le Président, chers collègues, d’obtenir des données chiffrées. En ce qui concerne les syndicats, c’est encore faisable car ils tiennent cela partiellement à jour. Pour le patronat, c’est pratiquement impossible. Si vous demandez à l’État membre X le nombre de femmes présentes dans leurs organisations patronales, vous n’obtiendrez aucune réponse, aucun chiffre, aucune donnée. Il s’agit soit de mauvaise volonté, soit d’indisponibilité de ces données. Le développement d’une banque de données constitue donc une première exigence. Je sais que la Commission s’y est attelée et qu’une mission d’enquête a été confiée. Mais cette mission s’étend sur 4 ans et j'espère, Madame la Commissaire, que l’on n’attendra pas 4 années pour prendre des mesures. Si nous devons attendre que l’on dispose de données chiffrées, il faudra faire preuve de beaucoup de patience avant que quoi que ce soit ne se produise. Je suis d’avis que la Commission européenne, les États membres et les partenaires sociaux doivent mettre en place une politique comparable à celle qui prévaut dans la politique mondiale. Heureusement, nous sommes progressivement parvenus à convaincre les partis politiques que les organes politiques doivent être représentatifs de la population dans leur pays. Si 50 % de la population sont des femmes, et c’est le cas dans tous les pays, même souvent plus, le monde politique doit alors également représenter ces femmes. Tant l’Europe que les États membres mènent un politique dans ce sens. Ce n’est malheureusement pas le cas des partenaires sociaux. C’est pourquoi une série de règles ont été proposées dans ce rapport. Celles-ci doivent être appliquées soit par l’Union européenne, soit par les partenaires sociaux, sous une légère pression des États membres, afin de parvenir à une représentation acceptable des femmes dans tous les organes de négociation et dans les organes des partenaires sociaux, de sorte que les problèmes des femmes puissent être également abordés lors de négociations. Il est d’ailleurs évident que les personnes qui siègent autour de la table de négociations sont les plus sensibles à leurs propres problèmes. Il en est toujours ainsi. Cela tombe sous le sens, car ils connaissent mieux leurs problèmes. Si l’on organisait une table de négociations par exemple avec des handicapés, ceux-ci seraient également très sensibles à la problématique des handicapés, et ils auraient raison. Ceci vaut également pour les tables de négociation qui ne rassemblent que des hommes. Ceux-ci sont très sensibles à leurs problématiques, et peu sensibles à celles des femmes. D’où notre théorie. Madame la Commissaire, je vous prie, s’il vous plaît, de développer une politique permettant de prendre toute cette problématique à bras le corps.

Political group: PPE-DE