Madame la Présidente, chers collègues, je ne crois pas que, dans l'organisation de la vie sportive, le marché puisse être le seul critère à prendre en considération. Lors de la coupe du monde 1998, sur les deux millions de tickets vendus, la partie la plus importante a été gérée directement par la Fédération internationale de football qui a envoyé elle-même des contingents aux 203 associations nationales de football, avec une quote-part plus importante pour les 24 pays qualifiés, dont le Royaume-Uni. Une autre partie, 600 000 billets, a été gérée par le pays organisateur, qui en a réservé 37 % sur ce quota. La proposition de mise en vente totale de la billetterie sur le marché européen n'a jamais été appliquée nulle part pour des manifestations sportives de cette ampleur, comme l'a rappelé tout à l'heure le commissaire Neil Kinnock. En 1996, par exemple, lors de l'Euro de football organisé au Royaume-Uni, ce n'est pas 37 %, mais 42 % des billets qui ont été réservés au pays organisateur. Deuxièmement, la maîtrise de la billetterie, c'est 90 % de la maîtrise de la sécurité. Si la coupe du monde a été un succès sur ce plan aussi, si nous avons pu avoir un nombre d'incidents relativement limité, c'est parce que cette maîtrise de la billetterie a permis, par exemple, à la coopération franco-britannique en matière de sécurité, d'être efficace dans l'accueil, le suivi et l'encadrement des groupes de supporters et d'éviter un certain nombre de phénomènes de hooliganisme que nous ne voulons plus revoir sur notre continent. Troisièmement, plus on multiplie la vente individuelle, plus on augmente les risques de développement du marché noir. C'est la leçon qui a été tirée par les Italiens eux-mêmes lors de l'organisation de la Coupe du monde 1990, et il en a été tenu compte, évidemment, par le comité français d'organisation. Quatrièmement, enfin, il est normal d'être attentif, concernant un sport populaire, concernant un pays organisateur qui a investi neuf milliards de francs dans cet événement, à ce que les habitants du pays organisateur adhèrent et participent positivement à l'événement, et c'est aussi un élément clé du succès, mais également d'être attentif à la sécurité de ces mêmes habitants et aussi à celle de tous les groupes qui viennent de l'extérieur et qui sont accueillis par le pays hôte à cette occasion. Lors de cette coupe du monde de football, mes chers collègues, vous avez vu des milliers de petits Zidane, de petits Marcel Dessailly, venus des quartiers populaires de Marseille, de Toulouse et de Strasbourg pour applaudir les exploits du grand Zidane, du grand Dessailly, mais aussi du grand Owen, du grand Beckam, du grand Di Pietro. Cette coupe formidable, personne ne peut dire qu'elle ait été marquée du sceau de la discrimination raciale ou sociale. Elle a été une fête populaire ouverte et accueillante. Elle a donné une belle image du sport, une image de la diversité de nos équipes et de nos nations, une image de la fraternité sur notre continent. Vous savez que le groupe de supporters qui a eu le plus de succès et qui a été le plus apprécié par les citoyens français, a été le groupe venu d'Écosse. Nous, citoyens français, nous ne sommes pas allés en vacances en Australie, en juillet 1998, parce que le monde était venu en France et que nous étions au Stade de France, à St-Denis, au stade Vélodrome, à Marseille avec les habitants de nos quartiers populaires. Mesdames et Messieurs, aujourd'hui je crois que la priorité, pour l'Union européenne, en matière de sport, ce n'est pas de sanctionner un pays membre qui a réussi à organiser avec succès un tel événement, c'est plutôt, comme l'a dit Romano Prodi hier, d'engager une véritable lutte européenne contre le dopage, par exemple, c'est-à-dire de refuser que la seule logique de l'argent finisse par tuer la beauté et l'esprit même du sport. (Applaudissements)

Political group: PSE