Signor Presidente, signora Commissario, onorevoli colleghi, anche oggi, durante la seduta solenne con il Presidente della Repubblica slovacca Schuster, abbiamo parlato dell’opportunità storica di superare definitivamente la divisione dell’Europa, un’opportunità che deve adesso prendere concretamente forma, come osservato dall’onorevole Böge. Già da tre anni in quest’Aula possiamo collaborare su un piano di parità con i colleghi dei paesi candidati all’adesione, per lo meno teoricamente. Ora dobbiamo realizzare anche le modifiche istituzionali perché l’allargamento possa svolgersi senza intoppi. A breve riceveremo il piano triennale sulla preparazione all’allargamento dal punto di vista amministrativo. Forse ne potremo concludere che è senz’altro ragionevole assumere al nostro servizio funzionari dei paesi candidati prima ancora dell’adesione, affinché possano essere coinvolti nella fase preparatoria dell’allargamento. Pensiamo, ad esempio, alla predisposizione dei servizi linguistici. Mi pare quindi assolutamente irragionevole che l’odierna risoluzione del Parlamento respinga una simile possibilità. Ma l’allargamento va preparato non solo dal punto di vista amministrativo, bensì anche da quello dei contenuti. Per poter attuare uno scambio di esperienze, è importante intensificare i contatti tra noi e i nostri colleghi dei paesi candidati. La commissione per i bilanci chiede che nel piano triennale siano inserite le modalità più idonee a tale fine. Mi pare che una proposta pratica potrebbe essere quella, ad esempio, di offrire delle facilità – in numero molto limitato – ai parlamentari dei paesi di futura adesione, per rendere le loro visite quanto più utili e fruttuose possibile. Signor Presidente, l’allargamento aumenterà la pressione sul margine di bilancio. Nell’ottica di una sana gestione finanziaria, appare quindi sensato accelerare i pagamenti dei beni immobili, in modo da creare un più ampio spazio di manovra nei bilanci futuri. Inoltre, il pagamento anticipato comporterà considerevoli risparmi d’interessi. Pur dispiacendomi del dubbio onore che mi è toccato, cioè di essere la relatrice che investe un bel po’ di danaro qui, nella sede del Parlamento a Strasburgo, credo tuttavia che sarete d’accordo con me nel riconoscere che, finché il Parlamento sarà condannato a vivere come un circo viaggiante, sarebbe irresponsabile accollare ai contribuenti europei ulteriori 210 milioni di euro per pagare gli interessi. I fondi disponibili si riducono sempre di più e quindi bastano per solo quattro giorni di seduta a Strasburgo. Questa considerazione mi porta ad un altro argomento riguardo al quale spero che i contenuti prevalgano sulle belle parole; mi riferisco all’audit ambientale. Signor Presidente, già un paio d’anni fa quest’Assemblea illustrò con belle parole quanto fosse auspicabile dotarsi di un sistema di audit ambientale. Su questo tema fu persino istituito un gruppo di lavoro interistituzionale, il quale però, non ricevendo nessuna indicazione di priorità, fu destinato a vita breve. Ora dovremo assumerci nuovamente, e in maniera più risoluta, la nostra responsabilità in merito e il Parlamento dovrà promettere in maniera politicamente vincolante che prenderà parte ad EMAS, il sistema comunitario di ecogestione e audit. Occorre poi tradurre in politica concreta qui, in quest’Aula, anche la nostra presa di posizione politica contro la discriminazione. Le pari opportunità non sono ancora diventate realtà, e sto parlando non solo della presenza di un maggior numero di donne in posizioni influenti, bensì, tra l’altro, anche della parità di trattamento indipendentemente dal genere, dalla razza o dalla religione cui si appartiene. La commissione per i bilanci chiede pertanto al Segretario generale di precisare quali provvedimenti siano necessari per mantenere la promessa di cui all’articolo 13 del Trattato di Amsterdam. Signor Presidente, negli anni scorsi ci siamo resi conto sempre meglio dei vantaggi dell’activity based budgetting e dell’activity based management. Dobbiamo liberarci delle strutture di gestione e delle modalità di compilazione del bilancio che sono superate, e in tale prospettiva rientra pure una netta distribuzione di compiti tra l’Ufficio e la commissione per i bilanci nel campo della politica per il personale così come essa è ora specificata nella procedura di bilancio. La commissione per i bilanci si occupa delle questioni finanziarie e delle limitazioni, l’Ufficio della loro precisa attuazione. Questo sistema va integrato con indicazioni sugli orientamenti da seguire che la Plenaria invierà all’Ufficio, nonché con un valido controllo sulla gestione del Segretario generale. Se in futuro sorgeranno problemi con l’Ufficio amministrativo, si dovrà procedere a cambiamenti a quel livello e non ad un’assunzione di compiti gestionali da parte di un’assemblea plenaria composta da 626 deputati titolari di un mandato politico. Il nuovo modo di operare deve andare di pari passo con una trasformazione culturale, affinché l’amministrazione possa non solo essere controllata democraticamente ma anche agire con prontezza. Posso tranquillizzare i deputati che hanno espresso preoccupazioni sul margine della categoria 5 dicendo loro che la votazione di oggi pomeriggio sul calendario delle sedute per l’anno prossimo ha in ogni caso avuto un esito molto favorevole dal punto di vista finanziario. Nello stato di previsione si era ipotizzato per le sessioni di Strasburgo una durata di quattro giorni e la decisione ora adottata non comporta alcuna modifica in termini di costi.

Political group: Verts-ALE