GiliGold/VAD_KnessetCorpus huggingface dataset:
ענת מימון: הטרדה מינית והתנכלות פוגעות ביחסי העבודה, ועומדות בניגוד למדיניות המעסיק והוא לא ישלים עמן.
ענת מימון: כאן נוסף כל העניין הזה של כבוד האדם שלא היה בנוסח הקודם ובאמת מדגישים את הפגיעה בכבוד האדם, בחירות ובפרטיות.
ענת מימון: אחריות המעסיק נוסף על איסור החל על המעסיק, כעל כל אדם, להטריד ולהתנכל, החוק מטיל עליו אחריות מיוחדת על מעשיהם של עובדיו ושל ממונים מטעמו, במסגרת יחסי עבודה.
ענת מימון: מעסיק צריך לנקוט אמצעים סביר, כמפורט בתקנון זה, משלושה סוגים: מניעת הטרדה מינית והתנכלות כמתואר בחלק זה.
ענת מימון: טיפול ביעילות בהטרדה מינית או בהתנכלות שידע עליהן (ראה חלק ה').
ענת מימון: תיקון הפגיעה עקב הטרדה מינית או התנכלות, או עקב הגשת תלונה או תביעה על אלה (ראה חלק ה').
ענת מימון: פי החוק, מעסיק שלא נקט אמצעים כאמור בסעיף זה אחראי להטרדה מינית או להתנכלות שביצע עובד שלו או ממונה מטעמו במסגרת יחסי העבודה, וניתן לתבוע את המעסיק בתביעה אזרחית בשל כך.
ענת מימון: צעדי מנע המעסיק דורש מכל ממונה מטעמו ומכל עובד, להימנע ממעשים של הטרדה מינית והתנכלות במסגרת יחסי עבודה ולעשות כל שביכולתו כדי למנוע מעשים כאמור, והכול כדי ליצור, יחד עם המעסיק, סביבת עבודה בלא הטרדה מינית והתנכלות.
ענת מימון: המעסיק דורש מכל ממונה מטעמו ליטול חלק פעיל ומוביל במניעת הטרדה מינית והתנכלות במסגרת יחסי עבודה.
ענת מימון: פעולות הסברה והדרכה: המעסיק דורש מכל ממונה ומכל עובד להשתתף בפעולות הדרכה והסברה הנעשות מטעמו בדבר איסור הטרדה מינית והתנכלות ומניעתן.
ענת מימון: לחלופין, המעסיק מאפשר לעובדיו להשתתף, במשך שעות העבודה בפעולות כאמור, המאורגנות, בפרקי זמן סבירים, על ידי גורמים אחרים, כמו ארגון עובדים יציג או ארגוני זכויות, ובלבד שאין בכך כדי לפגוע במהלך התקין של העבודה.
ענת מימון: שיתוף פעולה עם נציגות העובדים המעסיק משתף פעולה עם ארגון העובדים במקום העבודה, בפעולות הסברה והדרכה בדבר איסור הטרדה מינית והתנכלות ומניעתן.
ענת מימון: ארגון העובדים הנוגע לעניין במקום עבודה זה הוא: (כאן יפרט מעסיק את ארגון העובדים).
ענת מימון: קבלת מידע, וממי עובד זכאי - לעיין בכל אחד מאלה ולקבל צילומים מהם - חוק למניעת הטרדה מינית, התשנ"ח-1998.
ענת מימון: תקנות למניעת הטרדה מינית (חובות מעסיק), התשנ"ח-1998.
ענת מימון: הוראות משמעת של מקום העבודה לעניין הטרדה מינית והתנכלות.
ענת מימון: לקבל מידע על פעולות הסברה והדרכה של המעסיק בדבר איסור הטרדה מינית והתנכלות ומניעתן.
ענת מימון: עובד יוכל לדרוש קבלת חומר ומידע כאמור מהאחראי/ת לעניין זה, שהיא/הוא: גב'/מר שתפקידה/ו מספר טלפון בעבודה חלק ד': מה לעשות אם הוטרדת מינית או אם התנכלו לך (א) אם אדם סבור הטרידו אותו מינית או שהתנכלו לו, פתוחות לפניו שלוש אפשרויות לפי החוק – האדם יכול לבחור אם לנקוט באחת או יותר מבין האפשרויות הללו: טיפול באחריות המעסיק: אם ההטרדה או ההתנכלות התבצעה "מסגרת יחסי עבודה", הנפגע יכול להגיש תלונה במקום העבודה.
ענת מימון: ההליכים פורטים בחלק ה'.
ענת מימון: הליך פלילי: הנפגע יכול להגיש תלונה במשטרה.
ענת מימון: הליך אזרחי: הנפגע יכול להגיש תביעה בבית המשפט (בדרך כלל – בבית הדין האזורי לעבודה) נגד - המטריד או המתנכל בעצמו.
ענת מימון: ואם הוא טוען שהמעסיק אחראי, גם המעסיק (ראו סעיף 7 לעניין אחריות המעסיקׂ.
ענת מימון: חלק ה': הליך תלונה אצל מעסיק וטיפול באחריות מעסיק מי יכול להגיש תלונה, ובאילו נסיבות?
ענת מימון: כל אחד מאלה יכול להגיש תלונה: עובד שטוען כי מעסיק, ממונה או עובד אחר הטריד אותו מינית או התנכל לו, במסגרת יחסי עבודה.
ענת מימון: אדם אחר שטוען כי עובדו של מעסיק או ממונה מטעמו הטריד אותו מינית או התנכל לו, במסגרת יחסי עבודה.
ענת מימון: זה מתקשר בעקיפין למה שעלה כאן.
ענת מימון: כלומר, גם אם עובד הוטרד, אבל גם אם אדם אחר הוטרד על ידי עובד או ממונה של המעסיק, הוא יכול להתגונן.
ענת מימון: אחר מטעמו של אדם כאמור בפסקה (1) או (2).
ענת מימון: בתקנון הקודם ביקשו גם ראיה שאותו אדם שהוטרד יסכים שאדם אחר יגיש את התלונה.
ענת מימון: כאן פשוט אומרים שאדם אחר יכול להגיש את התלונה.
ענת מימון: בפני מי מתלוננים?
ענת מימון: תלונה יש להגיש לאחראי כאמור בסעיף 10(ב).
ענת מימון: אם האחראי הוא האדם שמתלוננים עליו (להלן – הנילון) או שהוא בעל נגיעה אישית לנושא התלונה או למעורבים בה, תוגש התלונה לממלא מקומו של האחראי, לאחראי אחר, ובהעדרם – למעסיק.
ענת מימון: (אם הגיש את התלונה למעסיק כאמור, המעסיק יפעל לפי חלק זה כפי שאמור לפעול אחראי).
ענת מימון: אם הנילון היה עובד של קבלן כוח אדם המועסק בפועל אצל המעסיק - תוגש התלונה לאחראי מטעם הקבלן או לאחראי מטעם המעסיק.
ענת מימון: אם הוגשה התלונה לאחראי מטעם הקבלן, אותו אחראי רשאי להעביר את הטיפול בבירור התלונה לאחראי מטעם המעסיק, ואם הועבר הטיפול כאמור – האחראי מטעם קבלן יודיע על כך למתלונן.
ענת מימון: אופן הגשת התלונה ניתן להגיש תלונה בכתב או בעל פה.
ענת מימון: הוגשה תלונה בעל פה - ירשום האחראי את תוכן התלונה, ואם אפשר יציין את הפרטים הבאים: זהות המעורבים במקרה והאם מתקיימים ביניהם יחסי תלות, מרות וכדומה, וכן זהות עדים, אם ישנם.
ענת מימון: מקום האירוע.
ענת מימון: מועד האירוע.
ענת מימון: תיאור המקרה, לרבות האם המוטרד הראה למטריד שההתנהגות מפריעה לו.
ענת מימון: המתלונן או מי שמגיש את התלונה מטעמו יחתום על הרישום של האחראי כדי לאשר את תוכן הדברים.
ענת מימון: האחראי ימסור למתלונן עותק מהרישום החתום.
ענת מימון: בירור התלונה התקבלה תלונה, האחראי – יידע את המתלונן באשר לדרכי הטיפול בהטרדה מינית או התנכלות לפי החוק (חלק ד', סעיף 11).
ענת מימון: יפעל לבירור התלונה ולצורך כך, בין היתר, ישמע את המתלונן, את הנילון ועדים, אם ישנם, ויבדוק כל מידע שהגיע אליו בעניין התלונה.
ענת מימון: אחראי לא יטפל בבירור תלונה אם הוא בעל נגיעה אישית לנושא התלונה או למעורבים בה.
ענת מימון: אחראי שהוא בעל נגיעה אישית כאמור יעביר את הבירור לאחראי אחר או למי שהמעביד מינה לממלא מקומו, ובהעדר אחד מאלה – למעסיק.
ענת מימון: אם האחראי העביר את הטיפול למעסיק כאמור, יפעל המעסיק כפי שאמור לפעול אחראי בבירור תלונה, לפי סעיף זה.
ענת מימון: בירור התלונה ייעשה ביעילות ובלא דיחוי.
ענת מימון: בירור תלונה ייעשה תוך הגנה מרבית על כבודם ופרטיותם של המתלונן, הנילון ועדים אחרים, ובין היתר - לא יגלה אחראי מידע שהגיע אליו במהלך בירור התלונה אלא אם כן הוא חייב לעשות כן לשם הבירור עצמו או לפי דין.
ענת מימון: לא ישאל אחראי שאלות בקשר לעבר המיני של מתלונן שאינו קשור לנילון, ולא יתחשב במידע על עברו המיני של המתלונן כאמור.
ענת מימון: האמור בפסקה זו לא יחול אם האחראי סבור שאם לא ישאל שאלת או יתחשב כאמור, ייגרם עוול בלתי ניתן לתיקון לנילון.
ענת מימון: האחראי ינחה את כלל המעורבים בבירור התלונה לשמור על כבודם ופרטיותם של כל הצדדים ולא לגלות כל מידע שהגיע אליהם במהלך בירור התלונה, אלא על פי דין.
ענת מימון: זה חדש וזה באמת מדגיש את השמירה על הפרטיות.
ענת מימון: מעסיק יגן על המתלונן, במהלך בירור התלונה, מפני פגיעה בענייני עבודה כתוצאה מהגשת התלונה או מפני פגיעה אחרת במסגרת יחסי עבודה שיש בה כדי לשבש את בירור התלונה.
ענת מימון: בין היתר יפעל המעסיק להרחקת הנילון מהמתלונן, ככל האפשר, וככל שנראה לא נכון בנסיבות העניין.
ענת מימון: בתום בירור התלונה יגיש האחראי למעסיק, ללא דיחוי, סיכום בכתב של בירור התלונה בליווי המלצותיו המנומקות לגבי המשך הטיפול בה, לרבות לעניין כל אחד מהעניינים המפורטים בסעיף 16(א) ו-(ד).
ענת מימון: היה הנילון עובד של קבלן כוח אדם המועסק בפועל אצל המעסיק, יגיש האחראי את סיכומו לקבלן ולמעסיק.
ענת מימון: נודע למעסיק על מקרה של הטרה מינית או התנכלות במסגרת יחסי עבודה, ולא הוגשה תלונה או שהמתלונן חזר בו מתלונתו, יעביר את המקרה לבירור של אחראי.
ענת מימון: לעניין זה ינחה המעסיק את כלל הממונים מטעמו להעביר כל מידע על הטרדה מינית שהגיע לידיעתם לידי האחראי למניעת הטרדה מינית.
ענת מימון: גם זה דגש חדש שנוסף לתקנון הזה.
ענת מימון: הועבר מקרה כאמור לבירור של אחראי או נודע לאחראי על מקרה כאמור, יקיים האחראי ככל האפשר בירור על אודות המקרה לפי כל הוראות סעיף זה, בשינויים המחויבים, ואם המתלונן חזר בו מתלונתו, יברר גם את סיבת החזרה מהתלונה.
ענת מימון: טיפול המעסיק במקרה של הטרדה מינית או התנכלות קיבל מעסיק את סיכומו והמלצותיו של האחראי לפי סעיף 15(ז), יחליט, בלא דיחוי ובתוך תקופה שלא תעלה על שבעה ימי עבודה, על הפעלת הסמכויות שבידיו לגבי כל אחד מאלה: מתן הוראות לעובדים המעורבים במקרה, לרבות בדבר כללי התנהגות ראויים במסגרת יחסי עבודה.
ענת מימון: הרחקת הנילון מהמתלונן.
ענת מימון: וכן נקיטת צעדים בענייני עבודה, והכול כדי למנוע את הישנות המעשה של הטרדה מינית או התנכלות, או כדי לתקן את הפגיעה שנגרמה למתלונן עקב ההטרדה או ההתנכלות.
ענת מימון: פתיחה בהליכים משמעתיים לפי הוראות הסדר המשמעת החלות אצל המעסיק לעניין הטרדה מינית או התנכלות.
ענת מימון: אי נקיטת צעד כלשהו.
ענת מימון: המעסיק יפעל ללא דיחוי לביצוע החלטתו לפי סעיף קטן (א) וימסור הודעה מנומקת בכתב על החלטתו למתלונן, לנילון ולאחראי.
ענת מימון: כן יאפשר המעסיק למתלונן לנילון לעיין בסיכום האחראי ובהמלצותיו.
ענת מימון: המעסיק רשאי, עקב שינוי בנסיבות, לשנות את החלטתו לפי סעיף קטן (א) או לעכב את ביצועה וימסור הודעה מנומקת על כך בכתב למתלונן, לנילון ולאחראי.
ענת מימון: על אף האמור בסעיף זה, רשאי מעסיק לדחות את החלטתו, לעכב את ביצועה, או לשנותה, בשל הליכים משמעתיים או משפטיים הנוגעים למקרה נושא ההחלטה.
ענת מימון: עשה כן המעסיק - ימסור הודעה מנומקת בכתב על כך למתלונן, לנילון ולאחראי.
ענת מימון: כל עוד לא הסתיימו ההליכים כאמור, יפעל המעסיק לפי הוראות סעיף 15(ו).
ענת מימון: בתום ההליכים יקבל המעסיק החלטה לפי סעיף קטן (א).
ענת מימון: אם הנילון עובד של קבלן כוח אדם המועסק בפועל אצל המעסיק, רשאים המעסיק והקבלן להסכים בשאלה מי מביניהם יבצע את הוראות סעיף זה, כולן או חלקן.
ענת מימון: חלק ו': שונות עובד של קבלן כוח אדם לפי החוק והתקנות, במקרה שעובד של קבלן כוח אדם מועסק בפועל אצל המעסיק (מעסיק בפועל) - כל מה שנאמר בתקנון זה לגבי "עובד" כולל גם את העובד של הקבלן.
ענת מימון: כל מה שנאמר בתקנון זה לגבי "מעסיק" כולל גם את המעסיק בפועל.
ענת מימון: לכן, מעסיק בפועל נושא באותה אחריות שנושא מעסיק רגיל (ראו סעיף 7) בשל הטרדה מינית והתנכלות שמבצע עובד קבלן כוח אדם המועסק אצלו.
ענת מימון: כלומר, כאשר מדובר עובד קבלן, יש בעצם שני מעסיקים שיש להם אחריות לפי התקנות.
ענת מימון: הוראות מיוחדות מצויות בסעיפים 13(ג), 15(ח) ו-16(ה) לתקנון זה.
ענת מימון: שזה לגבי מי אחראי, מי מטפל במקרים של עובדי קבלן.
ענת מימון: מעסיקים של 25 עובדים או פחות לפי התקנות, מעסיק המעסיק 25 עובדים או פחות, המוסר עותק של התקנון לדוגמה לעובדיו ולממונים מטעמו או מפרסם אותו במקום בולט לעין שבשליטתו, יוצא ידי חובותיו – ליידע את עובדיו והממונים מטעמו באשר להוראות החוק והתקנות.
ענת מימון: לדרוש מעובדיו ומהממונים להימנע מהטרדה מנית והתנכלות ולדרוש מהם למנוע מעשים אלה.
ענת מימון: הערה: מעסיק המעסיק 25 עובדים או פחות אינו חייב למסור או לפרסם את התקנון לדוגמה כאמור – הוא יכול לבחור לבצע את חובותיו האמורות בפסקאות (1) ו-(2) בדרך אחרת.
ענת מימון: מינוי אחראי (ראו סעיף 10(ב) וחלק ה') אצל מעסיק המעסיק פחות מעשרה עובדים לפי התקנות, מעסיק המעסיק פחות מעשרה עובדים יכול לקבוע שהוא עצמו יהיה האחראי.
ענת מימון: אם הוא קובע כאמור, כל מה שנאמר בתקנון זה לגבי אחראי יחול עליו.
ענת מימון: למעשה יש חובה על המעסיק גם לפרט מה הן הוראות המשמעת הרלוונטיות להטרדה מינית כדי שאותו נפגע יוכל לדעת מה ההוראות המשמעתיות הצפויות לחול במקרה שקרה.
ענת מימון: עיקרי ההוראות המשמעתיות לעניין הטרדה מינית והתנכלות.
ענת מימון: (כאן יפרט מעסיק את הוראות המשמעת הנוגעות לעניין, שנוהגות אצלו).
ענת מימון: אלה השינויים.
עאידה תומא סלימאן: יש עדיין הערות לאחר שהקראנו?
שלומית רדי: הערה קטנה.
שלומית רדי: זה נראה לי מאוד משונה שכל החוק הזה הוא בלשון זכר.
שלומית רדי: גם המעסיק הוא זכר, גם המוטרד הוא זכר וגם המתלונן הוא זכר.
שלומית רדי: יש לזה פתרון של האקדמיה ללשון.
שלומית רדי: השאלה הנוספת היא האם קיים דוח של מבקר המדינה בנושא.
שלומית רדי: אם לא, האם מבקר המדינה יטפל בנושא הזה?
שלומית רדי: יש עניין של כמויות, יש עניין של מקומות עבודה.
שלומית רדי: מבקר המדינה מטפל בנושא הטרדות מיניות.
עאידה תומא סלימאן: עד כמה שידוע לי, עכשיו מבקר המדינה מכין דוח כזה.
עאידה תומא סלימאן: כל הנושא של המוסדות להשכלה גבוהה, בוועדה אנחנו דואגות לקיים את הדיון ולאסוף את הנתונים ולנסות לנתח ולהבין אותם.
עאידה תומא סלימאן: עד כמה שידוע לי, מבקר המדינה עכשיו מכין איזשהו דוח על זה.
שלומית רדי: על האוניברסיטאות.
שלומית רדי: על מקומות עבודה בכלל.
עאידה תומא סלימאן: אני לא יודעת מה בדיוק הם בודקים, אבל הבנתי שהם מכינים מסמך.
עאידה תומא סלימאן: צריך לאשר.
ענת מימון: להצביע.
עאידה תומא סלימאן: אני אשאל ואני אענה.
עאידה תומא סלימאן: מי בעד אישור תקנות למניעת הטרדה מינית (חובות מעסיק) (תיקון), התשע"ו-2016?
עאידה תומא סלימאן: בעד – פה אחד תקנות למניעת הטרדה מינית (חובות מעסיק) (תיקון), התשע"ו-2016 נתקבלו.
עאידה תומא סלימאן: הוועדה לקידום מעמד האישה אישרה את התקנות החדשות בניסוח שקיבלנו.
עאידה תומא סלימאן: אנחנו נעביר מכתב גם לשרת המשפטים וגם לשר העבודה והרווחה והשירותים החברתיים.
עאידה תומא סלימאן: אני רוצה לומר בעניין ההערות כפי שאמרתי קודם.
עאידה תומא סלימאן: אנחנו ניקח את ההערות למסלול החשיבה של מה אפשר לעשות עם הערות כאלה.
עאידה תומא סלימאן: אני מבקשת, אם יש הערות קונקרטיות כמו שעלו בסעיפים מסוימים, להעביר אותן לוועדה כדי שנוכל להודיע עליהן ולצרף אותן לבקשות האחרות שהפנינו לשרת המשפטים.
עאידה תומא סלימאן: כמובן כפי שאמרתי תוך כדי הדיון, אני אפנה להתאחדות התעשיינים ואבקש תשובה לגבי כל מה שקשור לעמדה בקשר לקוד.
עאידה תומא סלימאן: אני מודה לכולכן ונועלת את הישיבה.
מירב בן ארי: אנחנו פותחים את הדיון של הוועדה לקידום מעמד האישה ולשוויון מגדרי.
מירב בן ארי: היום ה-15 במאי 2018, א' בסיוון תשע"ח.
מירב בן ארי: הנושא הוא נשים ועסקים קטנים - אתגרים ודרכי פעולה.
מירב בן ארי: היום הזה הוא במסגרת יום העסקים הקטנים בכנסת, מוביל את היום הזה חבר הכנסת רועי פולקמן מהסיעה שלי, אני מקווה שהוא גם יצטרף לומר כמה מילים אבל אם לא אני מבטיחה לכם שאני אייצג אותו נאמנה.
מירב בן ארי: אנחנו נתחיל עם הסוכנות לעסקים קטנים, תפתח רחל טימסטיט, בבקשה גברתי.
רחל טימסטיט: צהריים טובים, אני עובדת חדשה בסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים, הגעתי מתפקיד אחר במשרד הכלכלה.
רחל טימסטיט: אני שמחה לקבל את האחריות ואת כל התחום הזה של עסקים בבעלות נשים, גם יזמיות וגם עצמאיות.
רחל טימסטיט: קודם כל אני רוצה לספר לכם על הפעילות של הסוכנות עד כה בכל התחום הזה של עסקים בבעלות נשים.
רחל טימסטיט: יש לנו את כל מערך מעוף שזה למעלה מ-50 מרכזים שפרוסים בכל הארץ.
רחל טימסטיט: וזה נתון מדהים שכמעט 50% מהלקוחות של מעוף הן נשים.
רחל טימסטיט: וזאת אף על פי שאם מסתכלים על החלק של עסקים בבעלות נשים בכל העסקים בישראל זה בערך 20 ומשהו אחוזים.
רחל טימסטיט: אז קודם כל נשים - - -
מירב בן ארי: אני שמעתי פחות, דרך אגב, אני שמעתי 14% נשים, במקרה ניהלתי גם את הדיון הקודם, 74% גברים והשאר ביחד נשים וגברים.
מירב בן ארי: אם זה עלה בחודשיים האחרונים ל-20% זה הישג יפה אבל - - -
קריאה: יכול להיות שניר יוכל להתייחס לזה אחר כך בנתונים.
רחל טימסטיט: כן, וזה עוד יותר טוב כי זה בעצם מגדיל את הפער הזה ומראה שכמעט 50% מהלקוחות של מעוף זה עסקים בבעלות נשים וזה מדהים.
רחל טימסטיט: בנוסף יש לנו קרן מיוחדת שנקראת אטווה שזה בעצם קרן מימון לעסקים של נשים מהמגזר הערבי.
רחל טימסטיט: הקרן הזו פועלת משנת 2017, היא עוזרת להן במימון וזה בהיקף של 10 מיליון שקלים בשנה, שזה גם מדהים.
רחל טימסטיט: כמו כן אנחנו משתדלים בכל השירותים של המעוף להתאים את השירותים גם מבחינת המיקום, גם מבחינת השעות לאמהות, שכל הקורסים וכל השירותים ניתנים בשעות הבוקר והצהריים כשיש לילדים מסגרת.
רחל טימסטיט: אנחנו גם מבצעים מחקר לשביעות רצון ללקוחות שלנו וגם ללקוחות הנשים כדי לשמוע אם הן מרוצות, אם הסיוע והשירותים הם נגישים ועד עכשיו אנחנו שומעים תגובות חיוביות.
רחל טימסטיט: אלו ההישגים של הסוכנות בכל התחום הזה.
רחל טימסטיט: לאחרונה, פעם ראשונה ביצעו לסוכנות לעסקים מחקר על כל החסמים והקשיים שעומדים בפני נשים יזמיות ובעלות עסק ועלו ממצאים, תיכף ניר יציג אותם.
רחל טימסטיט: רק בימים האחרונים קיבלנו את התוצאות של המחקר, אנחנו לומדים את התוצאות ואנחנו רוצים לגבש איזשהו מערך לעבור בכל הסל שירותים שניתן על ידי המעוף ולראות איפה ניתן להגמיש ולעזור ולתת יותר לעסקים בבעלות נשים.
רחל טימסטיט: וזאת התכנית שלנו.
מירב בן ארי: חוץ מהקרן הזאת של הנשים במגזר הערבי, בעיקר קראתי שזה של הבדואיות, אין משהו ספציפי כמו הקרן הזו נגיד ברשות היום.
רחל טימסטיט: אין משהו ספציפי אבל כמו שציינתי בהתחלה - - -
אורלי לוי אבקסיס: מה התקציב שלה?
רחל טימסטיט: 10 מיליון שקל ההיקף שלה בשנה.
רחל טימסטיט: זה מעבר לתקציב שלה.
רחל טימסטיט: אין משהו ייעודי לנשים עד כה במעוף אבל כמו שציינתי בהתחלה אפילו שאין משהו ייעודי כמעט 50% מהלקוחות זה נשים.
רחל טימסטיט: זה מראה שהשירותים כן מותאמים וכן היזמיות ובעלות עסק באות ונעזרות בשירותים האלה.
רחל טימסטיט: אני מזמינה את ניר בן אהרן שהוא מנהל המחקר בסוכנות לעסקים קטנים.
רחל טימסטיט: הוא יציג את המצגת.
רחל טימסטיט: תודה רבה.
מירב בן ארי: בהצלחה בתפקיד.
ניר בן אהרן: שלום לכולם.
ניר בן אהרן: נשים היום נמצאות ומשתתפות בעולם העסקי פחות מאשר גברים.
ניר בן אהרן: אנחנו יודעים את זה, אנחנו רואים את זה, זה בנתונים, תיכף אני אציג נתונים אפילו כמה זה בדיוק.
ניר בן אהרן: אבל עולם העסקים הוא עולם חופשי ככה שזה שנשים לא נמצאות בו זה אומר שיש פה איזשהם חסמים.
ניר בן אהרן: יש את הבחירה אבל הבחירה, כנראה שנשים פחות בוחרות ללכת לעולם העסקים.
ניר בן אהרן: ואנחנו רוצים או ניסינו במחקר הזה לבדוק למה.
ניר בן אהרן: כנראה שיש לנשים איזשהם צרכים שכנראה לא מספיק ממולאים ולכן רואים אותן פחות בעולם העסקים.
ניר בן אהרן: ולכן ביצענו את המחקר הזה.
ניר בן אהרן: דבר ראשון מבחינה עובדתית- - -
מירב בן ארי: כמה זמן עשיתם את המחקר?
ניר בן אהרן: המחקר הזה הוא כבר קרוב לשנה, משהו כמו ששה-שבעה חודשים.
ניר בן אהרן: ואנחנו כרגע ממשיכים גם לעבוד איתו כדי לראות איך אחר כך נוכל ליישם אותו.
ניר בן אהרן: זה לא שזה משהו שהוא פעם אחת נעשה ונגמר, זה עדיין עולם דינמי כי אנחנו באמת רוצים - - -
אורלי לוי אבקסיס: בדקתם מה תוחלת החיים של עסק כזה?
ניר בן אהרן: עסק של אישה.
אורלי לוי אבקסיס: נשים עצמאיות.
אורלי לוי אבקסיס: אנחנו יודעים מה תוחלת החיים של עצמאי בכלל, בסביבות בממוצע של חמש שנים, אני רוצה לדעת אם פה בדקתם את זה.
ניר בן אהרן: יש בעיה של בדיקה בגלל בעיה של נתונים בלמ"ס.
ניר בן אהרן: כי בדיקה כזאת היא דורשת בדיקה של נתונים מהלמ"ס - - -
אורלי לוי אבקסיס: והוא לא מספק אותם?
ניר בן אהרן: יש צורך לעשות הצלבות בין מגדר לבין שרידות של עסקים.
ניר בן אהרן: יש עדיין, לא הצלחנו להשיג את הנתונים האלה מהלמ"ס.
ניר בן אהרן: אנחנו עושים סקרים על תכניות שלנו שמראים שעסקים של נשים שורדים בערך כמו השרידות של כלל העסקים.
ניר בן אהרן: יש קצת, כנראה, שרידות טיפה יותר נמוכה של עסקים של נשים.
ניר בן אהרן: משהו כמו 5-10 נקודות אחוז, שיכול להיות שזה בגלל הענפים, תיכף אני אראה את הענפים שבהן נשים פועלות.
ניר בן אהרן: יכול להיות שהענפים האלה זה ענפים שבהם עסקים נסגרים יותר מהר או בסיכון יותר גבוה.
ניר בן אהרן: בכל אופן, דבר ראשון אנחנו רוצים להבין למה באמת יש פחות עסקים של נשים והאם זה משהו שהוא ייחודי לישראל או שהוא משהו שדומה לעולם.
ניר בן אהרן: אז זה הדבר הראשון שבדקנו.
ניר בן אהרן: מסתבר שהנושא הזה הוא משתנה בין מדינות, בעיקר לפי רמת הפיתוח של המדינה.
ניר בן אהרן: כאשר במדינות הפחות מפותחות אנחנו רואים שאחוזי היזמות הם גבוהים בכל מקרה, גם לנשים, גם לגברים, וככל שנעים למדינות מפותחות יותר וישראל היום היא מדינה ב-OECD, היא מדינה מפותחת, היא נמצאת בגוש המדינות שנמצא שם מצד שמאל שרואים שהיזמות פה באופן כללי נמוכה.
ניר בן אהרן: ודבר נוסף שרואים במדינות האלה זה שיש הבדלים בין אחוז היזמות של גברים לאחוז יזמות של נשים כאשר אחוז יזמות של נשים נמוך יותר.
ניר בן אהרן: ככה שמהבחינה הזאת ישראל זה לא מדינה ייחודית, אנחנו נמצאים באותו סל כמו מדינות מפותחות אחרות.
אורלי לוי אבקסיס: רגע, איפה אנחנו ממוקמים פה על הגרף?
ניר בן אהרן: אנחנו בצד שמאל, במדינות עם ההכנסה הגבוהה, איפה שהחץ מצביע.
מירב בן ארי: בעצם מה המספר, תגיד את המספר של ישראל, יש 45, 42, איך, עולמית ממוצעת?
ניר בן אהרן: אנחנו בשני הטורים השמאליים ביותר שזה אומר גברים כ-16% מהאוכלוסייה, מהגברים הם בעלי עסקים או עצמאיים ולעומת זה רק 10.7% בקרב הנשים.
ניר בן אהרן: זה גוש המדינות שאנחנו נמצאים שם.
ניר בן אהרן: עכשיו נשאלת השאלה למה.
ניר בן אהרן: והסיבה לזה היא סיבה שבישראל כמו במדינות מפותחות אחרות יש אפשרות לבחירה, יש שוק עבודה מפותח, הרבה פעמים יש את האפשרות של נשים גם ללכת ולעבוד בעבודות כשכירות ואז הן צריכות לבחור ללכת לעבוד כעצמאיות ולפתוח עסק כדי שיהיה להן עסק.
ניר בן אהרן: ואז זה לא שהן מחוייבות בשביל להביא בכלל אוכל למשפחה ללכת ולעשות משהו, להקים עסק.
ניר בן אהרן: זה בחירה ומה שיכול להצביע גם על זה שזה בחירה או להראות מה הסיבה שנשים בכלל בוחרות ללכת ולהקים עסק זה הבדיקה שבדקנו לגבי ממוצע השעות.
ניר בן אהרן: כמה שעות עובדות נשים וכמה שעות עובדים גברים הן כעצמאים בעסקים והן כשכירים.
ניר בן אהרן: יש פה תופעה מעניינת בישראל שהפער בקרב העצמאים בין גברים, בין שעות עבודה של גברים לשעות עבודה של נשים הוא מאוד גבוה.
ניר בן אהרן: פה במקרה הזה גברים עובדים 43% יותר מאשר נשים או אם מסתכלים על הגברים אז נשים עובדות 30% פחות מגברים בישראל.
ניר בן אהרן: כאשר פה הפער הזה הוא גדול מהפער הממוצע במדינות אחרות ב-OECD והוא גם גדול ממה שאנחנו רואים בשוק העבודה, בשוק השכירים.
ניר בן אהרן: בשכירים גם כן בישראל יש פער יותר גדול מה-OECD ויותר - - -
סעיד אלחרומי: אבל לא באותו גודל.
ניר בן אהרן: אבל לא באותו סדר גודל.
ניר בן אהרן: בישראל הסדר גודל מאוד משמעותי - - -
מירב בן ארי: כן, אבל אתה חייב לתקתק את המצגת כי יש פה עוד הרבה דוברים.
מירב בן ארי: לא צריך כל סלייד - - -
ניר בן אהרן: היתרון החיובי שנראה שהרבה נשים מתוך בחירה יכולות ללכת לפתוח עסקים, לעבוד בעסקים ואז השעות עבודה שלהן יותר גמישות, הן יכולות לעבוד פחות שעות.
ניר בן אהרן: אבל מצד שני יש גם כמובן את החסרון שאנחנו מסתכלים על רווח לשעת עבודה, שכר לשעה, אז אנחנו רואים שגם אצל שכירים וגם אצל עצמאים השכר לשעה של נשים נמוך יותר.
ניר בן אהרן: וכשאנחנו בודקים משהו נוסף, כשאנחנו בודקים בכלל את ההליכה מרצון, שאיפה, חלום להקים עסק ובסופו של דבר כמה באמת מתחילים להקים עסק וכמה בסופו של דבר פותחים עסק אנחנו רואים שנשים פותחות פחות עסקים, למרות שלפעמים יש להן חלום.
ניר בן אהרן: יש לי שכנה שיש לה חלום כבר עשר שנים לעשות מתקני ספורט לאנשים על הספקטרום האוטיסטי ואני בטוח שהיא מומחית בתחום הזה, אני בטוח שאם היא תקים עסק הוא יצליח מאוד, אבל היא חושבת, רוצה, רוצה, רוצה, מתלבטת ולא מקימה אותו ואצל גברים אנחנו רואים שהרבה פעמים הם הרבה יותר מהר מנסים ומקימים - - -
מירב בן ארי: זה דרך אגב מה שהיא אמרה ש-50% מהקהל יעד שלכם נשים אבל זה לא מגיע בסוף לידי פוטנציאל שהיא פותחת את העסק.
ניר בן אהרן: כשאנחנו מתערבים, דרך אגב, אנחנו מעלים את שיעור הפתיחה של נשים.
ניר בן אהרן: ונשים שמגיעות אלינו, במחקרי הערכה שאנחנו בודקים, אנחנו רואים שהן פותחות עסקים באופן הרבה יותר משמעותי מנשים שלא מגיעות אלינו.
ניר בן אהרן: אבל עדיין בכלל האוכלוסייה של הנשים יש הרבה נשים שיש להן חלום והן לא מגשימות אותו.
ניר בן אהרן: וכשמגשימות אותו אז הרבה פעמים אלה הענפים שבדרך כלל הנשים פותחות בהם עסקים ואנחנו רואים שהתחום שהוא הכי אופייני זה שירותים טיפוליים, אישיים וחינוכיים שאלה תחומים שגם הרווחיות בהם היא יותר נמוכה, הרבה פעמים יש באמת תחלופה יותר גבוהה של עסקים, עסקים יותר נסגרים בהם, ושם אנחנו בדרך כלל רואים את הנשים.
ניר בן אהרן: הרבה פעמים באים ואומרים לנו, טוב, הסיבה לזה זה כי נשים משיגות פחות אשראי.
ניר בן אהרן: אלה טענות שהרבה פעמים עלו ובדקנו את הטענות האלה, ניסינו לראות האם זה באמת משהו שמאפיין וגורם.
ניר בן אהרן: מתוך הסקרים שאנחנו עושים מה שאנחנו רואים זה שנשים פחות מבקשות אשראי, וגם כשהן מבקשות אשראי כמות האשראי שהן מבקשות הוא נמוך יותר.
ניר בן אהרן: ויכול להיות שזה קשור, דרך אגב, באמת לענפים שבהם נשים מתרכזות.
קריאה: לא, זה קשור לסטיגמה.
ניר בן אהרן: יכול להיות שזה קשור לדברים אחרים אבל אנחנו רואים שנשים גם באות ומבקשות פחות אשראי.
ניר בן אהרן: ואולי הדברים היותר רלוונטיים שאני עכשיו רוצה להראות לכם זה סיבות שקשורות לתפיסה לגבי הקמת עסק.
ניר בן אהרן: אז אנחנו רואים שנשים בדרך כלל מדווחות לנו בסקרים שאחד הדברים המרכזיים ביותר זה קושי לנהל במקביל גם עסק וגם משפחה.
ניר בן אהרן: זה כאילו שני עסקים שצריכים לנהל אותם במקביל וזה לא קל לעשות את הג'אגלין הזה.
קריאה: זה לא כאילו, זה שני עסקים.
ניר בן אהרן: נכון, זה שני עסקים בהחלט.
ניר בן אהרן: אז יש את היתרון שזה גמישות בשעות עבודה.
ניר בן אהרן: הרבה פעמים נשים באמת יכולות ליישם איזשהו חלום באמצעות הקמת עסק אבל זה קשה, זה לא פשוט.
ניר בן אהרן: סיבה שמונעת הרבה פעמים מנשים להקים עסק זה שיש להן איזשהי תפיסה.
ניר בן אהרן: כשאנחנו שואלים גברים ונשים מה לדעת
ניר בן אהרן: כם התפיסה שלכם על הכישורים שלכם לנהל עסק בדרך כלל אנחנו רואים הבדלים.
ניר בן אהרן: כמו שאתם רואים פה 27% מהנשים שהקימו עסק או מנהלות עסקים או בכלל כשאנחנו שואלים נשים חושבות שיש להן את היכולת לנהל עסק.
ניר בן אהרן: ולעומת זה בקרב הגברים 42.7% אומרים, אין בעיה, אנחנו יודעים לנהל ויש לנו את הכישורים לנהל את העסק.
ניר בן אהרן: ואז אנחנו באים גם לנשים ושואלים אותן מה הפחד שלכן מכישלון אם תקימו עסק וגם אנחנו שואלים את זה את הגברים.
ניר בן אהרן: ואנחנו רואים שיש הבדל גם פה.
ניר בן אהרן: נשים חוששות הרבה יותר מכישלון בהקמת עסק מאשר גברים.
ניר בן אהרן: והחשש הזה הוא בעיקר בגילאים הנמוכים יותר.
ניר בן אהרן: מה שאתם רואים פה בגילאים של 18 עד 25 יש את החשש הכי גדול.
ניר בן אהרן: ואחרי זה בגיל של 26-35 גם כן יש חשש גדול של נשים להקים עסק.
ניר בן אהרן: ואז באמת נשים גם באות יותר ונעזרות בשירותים שלנו כי אנחנו מקימים, רחלי הזכירה קודם, את מרכזי מעוף שבעצם תפקידם לסייע לאמן נשים יזמיות וגברים איך להקים עסק ואיך לנהל אותו.
ניר בן אהרן: באמת נשים הרבה יותר באות אלינו ומבקשות להקים עסק.
ניר בן אהרן: דבר נוסף שאנחנו רואים שהוא בעיה והוא בעיה בגלל מה שהזכרתי קודם, שנשים עובדות פחות שעות בעסק שלהן.
ניר בן אהרן: אז אם זה עסק שדורש הון, למשל אם זה לקנות משאית, אם זה רופאת שיניים שצריכה משרד, קליניקה שעולה כסף, הרבה יותר קשה לכסות את העלות הקבועה של עסק כזה לאישה.
ניר בן אהרן: לסיכום, השקף האחרון שלנו של אתגרים בתחום של יזמות נשים.
ניר בן אהרן: האתגר הראשון, לדעתנו, זה הנושא הזה שצריך לשנות את התפיסות של נשים ולאפשר להן ולתת להן את היכולת ואת ההרגשה של היכולת כמה שיותר מוקדם.
ניר בן אהרן: וכמה שיותר מוקדם זה אומר עדיין כבר בתיכון ואולי אפילו ביסודי ובתיכון ומערכת החינוך, צריכים כבר להתחיל עם זה, חינוך ליזמות, חינוך פיננסי.
ניר בן אהרן: צריך לסייע בכל המיומנויות שיקטינו את החששות של נשים לפתוח עסק.
ניר בן אהרן: צריך לעודד שיתופי פעולה גם לניצול הון יותר טוב, גם להעברת ידע, גם לרשות ולצמיחה.
ניר בן אהרן: כך שהייתי אומר לסיכום אנחנו במדינה מפותחת שבה יש בחירה, נשים יכולות לבחור אם הן הולכות לעבוד או הולכות להקים עסק ואנחנו צריכים שתהיה אטרקטיביות וכרגע הרבה נשים חוששות מזה ושם צריכים לעבוד, להפוך את זה ליותר אטרקטיבי באמצעות סיוע, בכלים, בכלים רכים יותר - - -
מירב בן ארי: תראה, בסוף העניין הוא זה מה אתם עושים עם הנתונים.