GiliGold/VAD_KnessetCorpus huggingface dataset:
גילה גמליאל: בגלל זה שמתי בכוונה את הדגשים כאן, כי אנחנו חייבות לחדד את הנקודה הזו ואת פריצת הדרך לבצע בדיוק במוסדות להשכלה גבוהה בישראל.
גילה גמליאל: נכון להיום הפוסט דוקטורט זה אחד מעקבי אכילס של נשים בפוטנציאל שלהן לפרוח כדי להגיע לפרופסורה.
גילה גמליאל: אני כבר דיברתי עם כל הגורמים הנוגעים בדבר, אנחנו נעשה על זה ישיבה גם בוועדת שרים, על מנת לזמן את כל הגורמים ולתת לזה את הפתרון.
גילה גמליאל: אני כבר עם הסיפור הזה מאז שאני זוכרת את עצמי בשליחות הציבורית שלי.
גילה גמליאל: התקדמנו בזה שעשינו מחקר וראינו בדיוק ונגענו בנקודות הכואבות.
גילה גמליאל: התקדמנו בזה שאז, כשהשר גדעון סער היה, הוא באמת הרים את הכפפה והקים את הוועדה בראשות פרופ' רבקה כרמי מאוניברסיטת בן גוריון.
גילה גמליאל: רבקה, שעשתה עבודה ממש יפה והציגה ממצאים מסוימים, אבל הנתונים לא משתנים.
עליזה לביא: קמה ועדה במשרד המדע, בראשות פרופ' - - -
גילה גמליאל: כן, אני נפגשתי איתה גם כן.
גילה גמליאל: אנחנו דיברנו על העניין הזה, לזה אני מתכוונת, דיברנו על לראות את כל המכלול.
גילה גמליאל: יש מקצועות שנכון, זה מצריך פוסט דוקטורט ארוך זמן במדינות אחרות, אבל לא כל פוסט דוקטורט, לא כל המקצועות מצריכים את זה, כלומר אפשר להגיע לאיזה שהיא פלטפורמה שתבחן את הדברים בצורה יסודית וכן תקנה את האפשרויות.
גילה גמליאל: דיברו בישיבת הממשלה, לא האחרונה, בישיבות האחרונות, כשדיברו על נושא משרד החינוך, הציגו את התמונה של בריחת מוחות.
גילה גמליאל: אמרתי להם, 'בוודאי, בחסות המדינה.
גילה גמליאל: אתם שולחים את כולם לפוסט דוקטורט בחו"ל ומתפלאים מדוע הם לא חוזרים'.
גילה גמליאל: אמרתי שבעצם התפיסה מלכתחילה צריכה לבחון מחדש מדוע אם בן אדם ילמד באיזה מכללה או אוניברסיטה בחו"ל, שהיא פחות טובה אפילו בדירוג מאחת האוניברסיטאות הכי טובות בארץ, זו אינדיקציה של קדימות על פני אנשים אחרים.
עליזה לביא: זו הנחה אקדמית, את יודעת.
גילה גמליאל: אלה דברים שאני לוקחת אותם גם כיעד מרכזי.
עאידה תומא סלימאן: אבל כדאי לראות את העקומה הזו, זה לא רק באקדמיה, זה נמצא בכל השירות.
עליזה לביא: זה חריף במיוחד באקדמיה.
גילה גמליאל: באקדמיה זה זועק לשמים מפאת העובדה שיש לך כך, עד תואר שלישי מוכן לנו כבר במגש, וכל הסגל הזוטר הוא בשוויון, כלומר מה שצריך לעשות זה פשוט לבצע את ההשלמה הבלעדית ואז את מראה, ברגע שאנחנו מראים שזה אפשרי לבצע את השינוי הדרמטי, בהחלט יהיה ניתן לוודא שזה יחלחל גם למקומות נוספים.
גילה גמליאל: יש את העקומה שהוצגה.
גילה גמליאל: נעבור לראות משהו שהוא צורם בעניין אחר.
גילה גמליאל: נושא הפרויקטים.
גילה גמליאל: נעצור לגבי מרכיב המשכורות והתפקידים.
גילה גמליאל: כשאנחנו מסתכלים לאן כספים הולכים, אנחנו בוחנות ורואות, לדוגמה, תקציב שנתקלנו בו לגבי סיוע בשכר דירה.
גילה גמליאל: והנה, יותר נשים כביכול נהנות מהתקציבים לגבי השיח בסוגיית שכר דירה.
<קריאה: חד הוריות.
גילה גמליאל: שמצבן של אותן נשים הוא פחות טוב.
גילה גמליאל: מה שאנחנו צריכות לפתח מזה את התובנות, שלאו דווקא במקומות שבהם יותר משאבים מתועלים עבור נשים זה דווקא יוצר סיטואציה שבה מצבן הכלכלי חברתי הוא טוב יותר.
גילה גמליאל: כלומר דווקא בנקודות האלה באינטרס שלנו לראות איך אנחנו יכולים לתעל משאבים לתת לאותן נשים באותה נקודת זמן, כשיש לנו כבר את הנתונים שלהן, שהן נעזרות בסיוע בשכר דירה, מענה של חכות שלעתיד לבוא הלוואי ולא יצטרכו בכלל לקבל את אותו הסיוע המדובר ויוכלו לעמוד בזכות עצמן.
גילה גמליאל: כלומר הדברים האלה, לעיתים נתונים שנמצאים במשרד אחד בהחלט יכולים לתת לנו כלים לסייע בידן בכלל דרך משרדים אחרים שהם לוקים בטיפול.
עליזה לביא: זה משהו שעד שעשיתם את הבחינה המגדרית בכלל עבדו בין המשרדים?
עליזה לביא: היה תיאום, הייתה איזה שהיא הקשבה?
עליזה לביא: היה משהו?
גילה גמליאל: זאת המגמה.
גילה גמליאל: כרגע כל תקציבאי עובד בפני עצמו ומציג רק את - - -
עליזה לביא: לא, אני שואלת לגבי המשרד שאת עומדת היום בראשו, היה לו קשר, למשל, עם משרד ה - - -
גילה גמליאל: עכשיו זה בדיוק התפקיד של הוועדה.
גילה גמליאל: הרי למה נועדה הוועדה?
עליזה לביא: אבל חשוב שהדברים ייאמרו לפרוטוקול.
עליזה לביא: אני לא שואלת את זה לחינם.
גילה גמליאל: אז אני אומרת שוב, אחד מהתפקידים המרכזיים של הוועדה, כפי שאמרתי בתחילת דבריי, זה לקחת את התקציב המגדרי ובניתוח שלו ליצור לנו, לכשנבוא לכאן ונדון בתקציב המגדרי לשנת התקציב 2017, לראות את השינויים במגמות.
גילה גמליאל: בשביל זה אנחנו נציב יעדים מוגדרים בוועדת המעקב למה אנחנו רוצים לראות את השינויים.
גילה גמליאל: בין יתר הדברים ששמנו את הדגש, לדוגמה באקדמיה, זה משהו שאנחנו רואים שהוא בפוטנציאל ממשי כרגע להוציא אותו.
גילה גמליאל: זה יהיה חלק מהיעדים ואנחנו נשים את הדגשים.
גילה גמליאל: אנחנו עושות נגזרות, פערי השכר זה נגזרות שעכשיו אנחנו נטפל בזה בוועדת שרים.
גילה גמליאל: הנושא של האקדמיה, בוועדת השרים.
עאידה תומא סלימאן: אבל כדאי להגיד שבעצם שלוש המגמות האלה שמצאתם בניתוח התקציב מבחינה מגדרית, צריך לקחת אותן והן חשובות, אני חושבת שלא חידשו הרבה מבחינת מה שאנחנו ידענו מהשטח, כמו שאת הדגשת כמה פעמים.
גילה גמליאל: היה חידוש לגבי החוזים.
גילה גמליאל: אני חושבת שזו יכולה להיות פריצת דרך בנושא פערי השכר.
עאידה תומא סלימאן: כן, אבל מבחינת אחוזים, ידוע שיש לפחות שלושה או ארבעה מסלולים לחוזים בשירות הציבורי, וזה חלק, אבל - - -
גילה גמליאל: כן, אבל הנתונים הראו לנו שחלק מהפערים נובעים כתוצאה מזה.
גילה גמליאל: זו לאו דווקא מסקנה שהייתה על השולחן, לטעמי.
עאידה תומא סלימאן: אוקיי, יכול להיות, אבל מה שרציתי להדגיש - - -
גילה גמליאל: את רואה, נניח, אישה בדירוג מנהלי, אז זה בדרך כלל מזכירות, הן לא יהיו מנהלות משק או מנהלות רכש, או לא יודעת מה באותה קטגוריה שזה משהו שמובילים גברים - - -
עאידה תומא סלימאן: כן, זה גם מבחינת דרגות, אבל גם מבחינת אחוזי ההעסקה.
עאידה תומא סלימאן: כי גם תעסוקה בלתי ישירה, בדרך כלל זה נשים, הרוב זה נשים.
גילה גמליאל: אבל זה לא רק בתעסוקה הבלתי ישירה.
עאידה תומא סלימאן: לא, אני לא אמרתי שרק, אבל זה גם.
עאידה תומא סלימאן: מה שרציתי להגיד, שעצם העובדה שאנחנו יודעות ואנחנו בדקנו ועכשיו אני אבקש גם מהממ"מ לתת כמה דברים שלאחר בדיקה כללית של המשרדים, השאלה אם אנחנו בדקנו כמה נשים מקבלות שירות כאשר השירות הוא לא שירות של נזקקות.
עאידה תומא סלימאן: למשל הלוואות, למשל הלוואות לעסקים, האם משרדים שאחראים על הדברים האלה עשו את הניתוח הזה או לא?
עאידה תומא סלימאן: כי זה יכול להטות את התמונה.
גילה גמליאל: מפאת העובדה שאנחנו צריכות לזכור שהחלטת הממשלה שהייתה - - -
עאידה תומא סלימאן: נכון שאנחנו עדיין בתחילת הדרך.
גילה גמליאל: מצד אחד אנחנו מתקדמות בתקציב המגדרי, אבל מהצד האחר הדרישה מהמשרדים הייתה שהם יחליטו מה הנתח של ה-40% אז באופן טבעי מרביתם הלכו לדרך הקלה ביותר, שזה לחשוף בפנינו יותר את המשכורות, שזה בעצם שליש מהתקציב שלהם ועוד איזה פרויקט שניים שהם ראו לנכון.
גילה גמליאל: אבל אנחנו לעתיד לבוא, כשנקבל כבר לתקציב 2017 את ה-70% אז זה כבר הופך להיות חלק ניכר מ - - -
עליזה לביא: גם ההנחיות וגם - - -
עאידה תומא סלימאן: ההנחיות הן החשובות בקטע.
עליזה לביא: גם עכשיו תוך כדי, כבר שמענו והקשבנו גם כאן בוועדה, וראינו דברים שלא הובנו מספיק.
עליזה לביא: צריך לחדד את זה.
עאידה תומא סלימאן: ההערה שלי הייתה ככל שנתקדם ויהיו לוועדה הנחיות מאוד ברורות, מה כן לסקור בתוך התקציב ואיך לסקור - - -
גילה גמליאל: נכון, לכן חשוב היה לי להעלות את זה פה גם כן.
עאידה תומא סלימאן: כי היו דוגמאות גם כן למשל שמשרד הפנים סקר לנו כמה קיבלו דרכונים.
עאידה תומא סלימאן: מה זה שייך לתקציב כמה קיבלו דרכונים?
גילה גמליאל: אני אומרת בסדר, אבל זה לא לנצח.
גילה גמליאל: כלומר בשנה הבאה כבר הדרכונים יהיו זניחים.
עאידה תומא סלימאן: בסדר, אנחנו בתחילת הדרך וזה מבורך, אבל ההערות הן כדי ששנה הבאה נבוא למצב יותר טוב.
גילה גמליאל: אבל יכול להיות שזה מעניין כמה נשים קיבלו דרכונים.
עליזה לביא: אני לא מזלזלת בשום מידע.
גילה גמליאל: לא, אני אומרת גם כמה נשים הוציאו דרכונים זה יכול להיות נתון מעניין, אם יש פערים בו.
עאידה תומא סלימאן: אני חושבת שתפקידנו להעיר כדי לשפר את המצב.
גילה גמליאל: כמה הוצג בדרכונים, זה יכול גם להיות מעניין.
גילה גמליאל: כי דרכונים, במידה שאת רואה, נניח, שנשים מוציאות פחות דרכונים, זה גם מעיד על נקודה מסוימת.
גילה גמליאל: בסדר, כל זמן שייתנו לנו נתונים, כל עוד הם עומדים ביעד זה בסדר.
יעל גרמן: אפשר שאלה את השרה?
גילה גמליאל: רגע, אבל לא סיימנו פשוט להציג.
עאידה תומא סלימאן: כדאי אולי היא תסיים, אלא אם זו הבהרה שאי אפשר בלי ש - - -
יעל גרמן: לא, זו לא שאלת הבהרה, זו שאלה מהותית.
עאידה תומא סלימאן: אז בבקשה, חברת הכנסת גרמן.
יעל גרמן: קודם כל כמובן שאני מברכת, זה דבר נהדר, אנחנו ניסינו לעשות את זה בהרצליה, זה קשה מאוד.
יעל גרמן: אין ספק שאחד הדברים הברורים זה שהפער בין המשכורות שלנו לבין המשכורות של הגברים באותה משרה הוא בסביבות 30% ומגיע אפילו לפעמים ל-40%.
יעל גרמן: השאלה מה הממשלה מתכוונת לעשות בנידון, מפני שאנחנו לא יכולים לדרוש מהמגזר הפרטי, אבל אנחנו כן יכולים להתחיל לעשות את זה במגזר הציבורי.
גילה גמליאל: מסכימה.
גילה גמליאל: ראשית, כפי שאמרתי בתחילת דבריי, אני לא יודעת אם היית נוכחת כאן בתחילת הדברים, שכבר אני כינסתי את ועדת השרים לשוויון מגדרי על מנת לקבל את כל הנתונים מכל המגזר דרך הנציגות של נציבות שירות המדינה, שאמורים לבוא ולהציג את כל הפילוח של העניין.
גילה גמליאל: דבר שני, מפאת העובדה שכשכיהנתי כסגנית שר במשרד ראש הממשלה הממונה על הנושא, כבר אז קידמנו את העניין של מקום עבודה תומך משפחה, ביניהם יש מרכיבים של לשנות את כל התפיסה של תנאי השכר.
גילה גמליאל: כלומר אני טוענת, וזה נושא שאנחנו עכשיו נשים עליו את הדגשים, שמרכיבי השכר הם הבעייתיים בפער, כלומר הם לא מותאמים לשוק העבודה החדש.
גילה גמליאל: ככזה צריך להכניס בו מוטיבים נוספים במרכיבים, כגון הכרה חלקית של עבודה מן הבית, כגון תפוקה אישית בעבודה.
גילה גמליאל: המרכיב היחיד שקיים היום שנותן קדימות לפער הזה זה נושא השעות הנוספות האינסופיות האלה, שאין להם שום דבר וחצי דבר בנושא.
גילה גמליאל: אז אלה הדברים שאנחנו נעלה אותם בוועדת השרים.
גילה גמליאל: מי מחברות הכנסת שמתעניינת בשיח, מי שפה בוועדה רואה שיש לה ערך מוסף, מי שרוצה להוסיף נושאים ויש לה רעיונות מבורכים, הם יתקבלו באהבה.
גילה גמליאל: אני גם מוכנה, מחברות הכנסת שמעוניינות, גם להזמין אתכן לוועדה, כדי שקולכן יישמע גם שם.
עליזה לביא: יש את דוח שטאובר, למה לא מאמצים אותו?
גילה גמליאל: נפגשתי גם איתה וגם הנושא שלו יעלה לדיון מקיף סביב זה.
גילה גמליאל: כאן אני מקווה שניצור פריצת דרך.
גילה גמליאל: אני דיברתי עם הנציב בעניין הזה גם כן, אני מאמינה שהוא קצת יותר פתוח מבעבר, הדינמיקה שמתקיימת היום היא כבר מובילה לכיוונים יותר נכונים.
גילה גמליאל: אני מציבה לעצמי את זה כיעד מרכזי מבחינתי בתפקיד שלי, לצמצם את פערי השכר.
גילה גמליאל: אנחנו נרצה למדוד אותם, להפוך אותך מדידים משנה לשנה, עד שהפער הזה פשוט לא יהיה.
גילה גמליאל: דבר שני, יש את הצעת החוק של חברת הכנסת מיכל בירן.
גילה גמליאל: היום היא עלתה בוועדת השרים, היא נדחתה להגיע להבנות, אני ארכז את כל ההבנות האלה עם כל משרדי הממשלה השונים.
גילה גמליאל: זה העניין שבו כשחותמים על חוזים, פנו אליי מספר נשים מהאקדמיה, מחתימים אותם בהסכמים שאסור להם, לא לדבר ולא לשוחח על החוזים שלהם.
גילה גמליאל: כלומר נשים באותו מעמד, באותו תפקיד באקדמיה אינן יודעות מה קורה מסביבן מבחינת השכר ומרביתן - - -
עליזה לביא: את הגברים גם מחתימים על זה?
גילה גמליאל: מחתימים את כולם.
גילה גמליאל: ואז אנחנו יודעות את הסיטואציה, מה קורה מבחינת המשכורות.
גילה גמליאל: גם את זה ניסיתי לקדם, ניסיתי לקדם את זה עם חברת הכנסת מיכל בירן בקדנציה הקודמת וזה לא עבר.
גילה גמליאל: היא עכשיו העלתה את זה שוב לוועדת שרים ואני מקווה שגם כאן
גילה גמליאל: נעשה עוד פריצת דרך שתוכל לסייע גם בנושא הזה.
עאידה תומא סלימאן: אני רוצה שנתקדם לשמוע גם את הסקירה של תקציב המשרד לשוויון חברתי, כי אם לא נקבל את הסקירה הזו פה לא נקבל אותה.
עאידה תומא סלימאן: אז בואו נלך על זה.
גילה גמליאל: לצערנו הממצאים מראים שהנשים נזקקות יותר מגברים.
גילה גמליאל: לא שלא ידענו זאת קודם, אבל כשזה בא מהמשרדים, אני מאמינה שכשיש תודעה היא מקדמת מציאות והתקציבאים, והנה אלון פה, שהוא הפך להיות מיינדד לעניין, אנחנו רואים את השינויים ונראה אותם לעתיד לבוא עם כל הגורמים.
גילה גמליאל: יותר מפי שניים במקרה הזה מקבלות וזכאיות לדיור ציבורי.
גילה גמליאל: לצערנו זה מראה את הדברים.
גילה גמליאל: עכשיו אני ארצה לעשות מעבר חד, על מנת לחדד מספר אנקדוטות שעלו בוועדת המעקב.
גילה גמליאל: אתה רוצה לומר פה מספר דברים?
גילה גמליאל: אבי כהן, מנכ"ל המשרד.
<אבי כהן: הוועדה התכנסה לפני כשבוע וחצי לדיון ראשון שלה.
<אבי כהן: היא התעסקה עם שתי נקודות עיקריות, קודם כל היא כן עברה על כל מה שהמשרדים הגישו, היא עברה דבר דבר וניסתה לנתח מה המשרדים הגישו, וראינו שני דברים.
<אבי כהן: האחד, אין מתודולוגיה אחידה, זאת אומרת כל אחד עושה מה שבא לו, כותב מה שבא לו, אחד שם שכר, אחד פרויקטים, אחד מדווח על 40%, אין לך גם מושג אם זה 40% או לא 40%.
<אבי כהן: חלק מהמשרדים אומרים, 'אני ב-40', חלק ב-50, חלק בכלל לא מדווחים על כלום.
<אבי כהן: לכן ההחלטה הראשונה של הוועדה היא כן לייצר מתודולוגיה אחידה לקראת 2017.
<אבי כהן: זה גם על פי הנחיית השרה.
<אבי כהן: בנוסף אנחנו כן רוצים ליצור אחידות על 2015 ו-2016.
<אבי כהן: זאת אומרת אנחנו נשלח מכתבים למנכ"לים של המשרדים, להגיד להם 'דיווחתם על 15' ו-16', אבל קחו עכשיו פורמט אחיד', שנוכל לנתח את זה.
עאידה תומא סלימאן: כדי שיהיה אפשרי גם לעשות השוואות.
<אבי כהן: זאת נקודה אחת.
<אבי כהן: הנקודה השנייה היא, כמו שאמרתי, עברנו משרד משרד וניתחנו.
<אבי כהן: יש כמה סוגי משרדים, יש משרדים שלא הגישו בכלל, לא עמדו ב - - - אמנם זה מעט, אבל יש כאלה שלא הגישו.
<אבי כהן: יש משרדים - - -
גילה גמליאל: יש כאלה שהם בתהליך.
גילה גמליאל: משרד הביטחון בתהליך.
<אבי כהן: הם עוד לא הגישו לתקציב.
<קריאה: הם הגישו רק על הלא מסווג.
<אבי כהן: יש יחידות שלא הגישו.
גילה גמליאל: יש עוד כמה יחידות שעכשיו הם משתדלים לשתף פעולה.
גילה גמליאל: יש כמה יחידות נוספות שהם מתכוונים להעביר - - -
עאידה תומא סלימאן: תקציב הכנסת, נעשה עליו - - -
<אבי כהן: אני לא זוכר בעל פה.
עליזה לביא: כרגע אנחנו במשרדי ממשלה, אבל רשויות מקומיות - - -
<אבי כהן: יש משרדים שהגישו את זה, בוא נגיד את זה ככה, ברמת פירוט מאוד מאוד נמוכה וגם אליהם אנחנו פונים, ויש משרדים שכן הגישו בצורה סבירה, אפילו הייתי אומר טובה, למשל משרד הקליטה ממש ניתח את כל התקציב שלו עם פרויקטים - - -
עליזה לביא: אתה רואה איפה למדו מגדר ואיפה לא למדו.
<אבי כהן: יכול להיות שזה בדיוק שם.
עליזה לביא: משרד התחבורה מוביל.
<אבי כהן: משרד התחבורה ומשרד הקליטה עשו עבודה יחסית - - -
עאידה תומא סלימאן: השנה גם כן הקליטה והעלייה.
גילה גמליאל: אבל בגלל שהם עשו עבודה טובה אז לא הצגנו לכם את הנתונים, רצינו ללכת ל - - - איפה שכבר יש לנו בטוב אז אנחנו מתקדמות.
<אבי כהן: אנחנו נפנה מטעם הוועדה לכל המנכ"לים של המשרדים, נבקש מהם שיפור עמדות, שיפור של הדיווחים האלה.
<אבי כהן: הנקודה האחרונה זה שיש משרדים שראינו עיוות בהקצאה.
<אבי כהן: למשל במשרד הכלכלה, הכשרה מקצועית 80% לגברים, 20% לנשים.
<אבי כהן: זה פחות או יותר המספרים, זה לא על המספר המדויק.
<אבי כהן: אנחנו רוצים לשאול את מנכ"ל משרד הכלכלה למה זה, שיסביר לנו למה הדבר הזה קורה.
גילה גמליאל: זה יכול לתת מענה, נושא ההכשרה המקצועית, לנשים רבות, בהשתלבות במקומות התעסוקה, קל וחומר במגזר הערבי.
גילה גמליאל: אנחנו מוצאים פה פתח למתן גם אפשרויות מן הצד האחד, אבל לא פחות חשוב, גם לתעל את המשאבים לשני הכיוונים במקומות שיש בהם פוטנציאל ממשי מבחינתנו לשינויים בסוגיית התעסוקה.
גילה גמליאל: קודם כל נשמע אותם, אולי נשים, לדוגמה, הן לא מגישות בקשה להיות שם, אז אנחנו צריכות יותר לחשוף אותם לזה.
גילה גמליאל: צריך לראות מה המניע שלא מקבלים.
גילה גמליאל: אני, ברשותכם, רוצה להציג את התקציב המגדרי של המשרד שלי, המשרד לשוויון חברתי.
גילה גמליאל: הובלנו 100% תקציב מגדרי.
גילה גמליאל: ככה צריך להיראות תקציב מגדרי במשרדים השונים.
גילה גמליאל: אנחנו אמרנו שנשמש כמודל, המשרד שלנו לא ימתין ל-2018, אלא אנחנו נציג את המשרד ב-100% תקציב מגדרי, כשגם לנו יש מה ללמוד ולהשתפר.
גילה גמליאל: בפעם הראשונה, מפאת העובדה שמגישים את הדוח, גם כאן יש מקצה שיפורים על אותה מתודולוגיה שאנחנו נסיים אותה, שתותאם ישירות גם למשרד שלנו.
גילה גמליאל: באופן כללי, המשרד לשוויון חברתי היה המשרד בהתחלה של המשרד לאזרחים ותיקים, הוא היה משרד עם 49 מיליון שקלים, אנחנו הוספנו לו את הרשות לפיתוח כלכלי של מגזר המיעוטים, את הרשות לקידום מעמד האישה, את המטה של ישראל דיגיטלית ואת הרשות לצעירים, שהם כרגע בשלבי הקמה, וכל המכלול הזה הוא כיום משרד של 450 מיליון שקלים בסיס תקציב.
גילה גמליאל: כרגע מפאת הרצון שלנו, שכל הזרועות יהיו בשילובי פעילויות בין המרכיבים השונים של המשרד, אז בעצם את מרבית המשאבים אנחנו תיעלנו לשני מוקדים, שזה למשרד האם, המשרד לאזרחים ותיקים ולישראל דיגיטלית, כי אנחנו מזהים בפרויקט ישראל דיגיטלית פוטנציאל לצמצום הפערים שישליך לנו על הפן המגדרי.
גילה גמליאל: כך זה נמצא בפלטפורמה המשרדית.
גילה גמליאל: זה באמירה כללית.
גילה גמליאל: גם במשרד לשוויון חברתי אנחנו מצאנו, כפי שאמרתי קודם, פערי שכר בין גברים לנשים.
גילה גמליאל: אנחנו יכולים לראות את הנתונים שמוצגים לכם בפילוח המגדרי.
גילה גמליאל: בדרגות השכר אנחנו רואים בעיקר פער שנובע מסוג החוזה.
גילה גמליאל: זה מה שבעצם פקח את עיניי לראות את הסוגים השונים, אל"ף, צריך לתהות על קנקנם ולראות מדוע, מתועלים לכל הדברים האחרים, אנחנו נעשה את הבדיקה הזאת באופן רוחבי על כלל משרדי הממשלה.
גילה גמליאל: בראש ובראשונה אצלנו, אבל בחתך כללי.
גילה גמליאל: אנחנו נעשה את זה עם הנציבות.
גילה גמליאל: בישיבה של פערי השכר בוועדה הם הציגו בפנינו את כל הנתונים ואת כל סוגי החוזים וכמה נמצא בכל חוזה ומדוע הולכים ומי מציע להם בכלל לחתום על סוג חוזה, האם זה משהו שכבר מעוגן בהליך המכרזי, האם זה משהו שהוא פתוח, מאיפה זה בא?
גילה גמליאל: לצערנו אנחנו רואים, שוב, בשכר הממוצע שקיים במשרד עידין יש את אותם פערים.
גילה גמליאל: מרביתם להבנתנו נובעים בעיקר מהשעות הנוספות, לפחות כל מה שקשור למשרד שלנו.
גילה גמליאל: אז כפי שאמרתי, גם החוזים וגם השעות הנוספות.
גילה גמליאל: זה דבר שגם במשרד שלנו אנחנו ניתן את דעתנו לגביו.
גילה גמליאל: אנחנו נפצל את זה לנגזרות של המשרדים.
גילה גמליאל: יש את הנגזרת של המשרד לאזרחים ותיקים.
גילה גמליאל: ביניהם כל נושא שיפור השירות, רמת החיים, מיסוד הקשר בין הדור הצעיר, אלה הדברים שאני שמה אותם ממש בחזית העשייה של המשרד, זה השילוב הבין דורי, ממש לבצע פעילויות משותפות בין האזרחים והאזרחיות הוותיקים לבין הצעירים והצעירות.
גילה גמליאל: אלה פרויקטים שמצליחים ברמה מאוד מאוד גבוהה.
גילה גמליאל: בשנת 2014, כפי שראיתם, מרכיבי השכר ובסך הכול פרויקטים 41,000 שקלים.
גילה גמליאל: במשרד מועסקות 24 נשים מתוך 40 תקנים ויש סטודנטית אחת מתוך שיש הסטודנטים ושתי בנות שירות לאומי.
גילה גמליאל: מתוך 4 המשרות בדרג בכיר ישנה עובדת אחת שהיא ברמת סמנכ"ל.
גילה גמליאל: התקציב לשנת 2014 - - -
עאידה תומא סלימאן: כמה משרות בכירות יש?
גילה גמליאל: כפי שאמרנו, מתוך 4 משרות יש אחת.
גילה גמליאל: אנחנו רואים את זה בשקף הבא.
גילה גמליאל: נעשה פילוח מגדרי לפי פרויקטים.
גילה גמליאל: מה שעשו, את שם המיזם, כמה השתתפו, מספר הנשים שלקחו חלק במיזם, מספר הגברים שלקחו חלק במיזם, שיעור הנשים המשתתפות, עלות הפרויקט, החלק הכספי של הנשים מתוך סך הכול ומה החלק הכספי של הגברים.
גילה גמליאל: זה ממש פילוח פרטני, ממוקד, עובר פרויקט פרויקט של כל הפרויקטים.
גילה גמליאל: כשאנחנו מסתכלים על סך הכול אנחנו רואים שמסך כל הפרויקטים של המשרד לאזרחים ואזרחיות ותיקים וותיקות 65% משיעור הנשים המשתתפות, זה אומר שכשאנחנו רואים, החלק הכספי העיקרי של הפעילות של אזרחים ואזרחיות ותיקים וותיקות, כפי שאנחנו רואים פה בשקף, הוא במהותו גדול יותר לנשים.
גילה גמליאל: אבל צריך לקחת את זה פרופורציונאלית ביחד לכמות הנשים האזרחיות הוותיקות - - -
עליזה לביא: ולתוחלת החיים.
גילה גמליאל: ותוחלת החיים, שנשים חיות יותר ובאופן טבעי זו נגזרת שגם כן משפיעה על התוצאה של סך הפרויקטים, כפי שאנחנו רואים אותם במשרד.
עליזה לביא: יש לי דיון מהיר.
עליזה לביא: אני באמת רוצה לברך ולומר שזו באמת התרגשות גדולה, ועוד הדרך ארוכה, אבל אין ספק שדברים קורים כאן.
גילה גמליאל: תודה, עליזה, יש לך זכות ראשונים.
עליזה לביא: תודה, לשותפים כולם.
עליזה לביא: תודה רבה, בהצלחה.
גילה גמליאל: יש לנו את הרשות לפיתוח כלכלי של מגזר ה - - - של החברה הערבית.
גילה גמליאל: יותר לא אומרים 'מגזר'.
גילה גמליאל: הרשות הוקמה מתוקף החלטת ממשלה עוד בשנת 2007, היא פועלת ליצירת מנופים כלכליים וחברתיים מגוונים, ויש לה מטרה, ליצור מצב של שיפור מתמיד במעמד הסוציו אקונומי וזו הסיבה שגם אני וגם עאידה צריכות עוד מעט לצאת למפגש הנוסף.
גילה גמליאל: ברשות מועסקים 14 עובדים, מתוכם יש 5 נשים ויש הרבה תכניות חומש לקידום האוכלוסייה ובאופן כללי.
גילה גמליאל: אני לא ארחיב יותר מזה.
עאידה תומא סלימאן: עשיתם ניתוח לעניין ה - - -
גילה גמליאל: אני אתמקד בנושא הנשים פה בעיקר.
גילה גמליאל: שיפור הפוטנציאל נעשה בין היתר, היעד שהיה, אני מדברת על דברים שהם טרם תקופתי והם צריכים לקבל גם את הקרדיט על העניין הזה, לגבי התעסוקה בקרב האוכלוסייה הערבית, בדגש על הנשים הערביות.
גילה גמליאל: כאן הוקצו 730 מיליון שקלים לעניין הספציפי הזה.
גילה גמליאל: בשנת 2010 הייתה תכנית ניסיונית רב שנתית לשילוב נשים מאוכלוסיית המיעוטים, שהן מצטיינות בלימודים במוסדות להשכלה גבוהה.
גילה גמליאל: ההיקף של התקציב היה 4 מיליון שקלים, שטוענים שמדובר בהצלחה.
גילה גמליאל: כאן יש פירוט מלא של כל המיזמים שנמצאים ברשות, יש לך את כל המפרט.
גילה גמליאל: לדוגמה הפעלה של תכנית הכשרה להשכלה גבוהה, הרחבת תכנית אשת חיל, העמקת סבסוד מעונות היום, לימוד סיעוד לבנות, השכלת יסוד.
גילה גמליאל: 'בנות', יש פה סמנטיקה שצריך לשנות אותה.
גילה גמליאל: חינוך טכנולוגי, כל המרכזים של ההכוון התעסוקתי - - -
עאידה תומא סלימאן: קרן ההלוואות.
גילה גמליאל: קרן ההלוואות לעסקים זעירים לנשים, שילוב אקדמי עם עמותת קו משווה, כל הקרנות, קרן מלגות של הוואקף.
גילה גמליאל: כל הדברים האלה ביחד זה 75% מהסכומים.
עאידה תומא סלימאן: קרן המלגות של ה - - -
גילה גמליאל: כן, יש 52% נשים בקרן.
גילה גמליאל: כלומר כשאנחנו מסתכלות על שיעור הנשים המשתתפות בכל המיזמים שדיברתי עליהם, הרוב הוא כמעט רוב מוחלט.
גילה גמליאל: יש גם הרבה מאוד מיזמים שהם צבועים ב-100% לפעילות של נשים.
גילה גמליאל: אנחנו רואות גם במרכז הכוון תעסוקתי, יש רוב לנשים.
גילה גמליאל: עדיין בעמותה המסוימת יש פחות אבל בסך הכול הכללי המשאבים שעולים.
גילה גמליאל: מה שכן צריך לעשות זה פשוט לתעל יותר משאבים.
גילה גמליאל: כלומר במקומות שזה מצליח, צריך לתגבר את סכומי הכסף וזו הסיבה שאנחנו בונים את תכנית החומש, תכנית חמש שנתית, שתיתן מענה לדברים שאמרנו.
עאידה תומא סלימאן: כדאי גם לבדוק כל מיני דברים נוספים שיכול להיות שהם לא קשורים בתקציב.
עאידה תומא סלימאן: יכול להיות שכן נשים מקבלות 55%, נגיד, מהשתתפות בקורסים או בהכשרות מקצועיות, השאלה בהכשרות המקצועיות, איזה סוג של הכשרות מקצועיות הנשים משתתפות.
עאידה תומא סלימאן: איזה סוג של הכשרות לגברים ואיזה סוג לנשים.
עאידה תומא סלימאן: אני יודעת קצת ואני אערוך סיור ב-12 בחודש.
גילה גמליאל: אנחנו דיברנו על זה כשראינו את השאלה שהופנתה למשרד הכלכלה.
גילה גמליאל: תודה ליושבת ראש הוועדה על ההערה החשובה, לא רק לשאול מדוע 80% מהכספים של ההכשרות המקצועיות מתועלים רק לגברים, אלא גם לשאול על אותם 20% שכבר מתועלים, לאן הם מתועלים, לאיזו הכשרה.
גילה גמליאל: כשאמרתי לכם על המרכיבים השונים של המשרדים, אנחנו רוצים דרך ישראל דיגיטלית להעביר - - - ראינו לדוגמה שהרבה נשים ערביות הולכות ללמוד הוראה.
גילה גמליאל: המכסה מלאה.
גילה גמליאל: הן מסיימות את הלימודים, כבר יצאו ללימודים להשכלה גבוהה ואז כשהן מגיעות אין להן מקומות עבודה.
גילה גמליאל: כאן, דרך ישראל דיגיטלית, עם משרד החינוך, אנחנו מנסים ליצור פלטפורמה שהן תוכלנה לעבור הסבה מקצועית למקצועות שכן יהיה ניתן לשלב אותן בסופו של יום גם ל - - -
עאידה תומא סלימאן: אני חושבת שכל ההכשרות של הפרא טכנולוגי, גם סיעוד למשל, ראיתי שיש תכנית של סיעוד, יש היום 7,500 מורות ערביות מובטלות, לא מועסקות.
עאידה תומא סלימאן: הנשים האלה בקלות אפשר להעביר אותן לתכניות, אם זה לסיעוד, כי יש מחסור, ואם זה לפרא רפואי, כי יש מחסור אדיר, ואם זה לפרא טכנולוגי.
גילה גמליאל: ראשית אני מציעה לקיים פה דיון, כבוד היושבת ראש, על העניין הספציפי הזה של הנשים הערביות המורות.
גילה גמליאל: אולי נקבל עוד נתונים ועוד ידע שכן קיים בציבור, שייתן לנו גם מענה מעבר למה שאנחנו כבר חושבים לעשות בנושא הזה.
גילה גמליאל: אני אשמח מאוד שזה יהיה כאן ותעבירו לי את הנתונים.
גילה גמליאל: יש גם הרבה פעילות הסברתית בנושא מגדר, קידום נשים, יש לזה הקצאה תקציבית צבועה בתוך הנושא הזה.
גילה גמליאל: אני חושבת שמה שאנחנו צריכים לבדוק זה את טיב הקמפיינים ופעילות ההסברה, כדי לוודא שזה באמת עונה על הראייה כפי שאנחנו רואות לנכון, שתתעל את זה בסופו של דבר לזה.
גילה גמליאל: יש את הרשות לקידום מעמד האישה.
גילה גמליאל: זה לא סוד שאני לא כזה מרוצה מאיך שהרשות מתנהלת מבחינת פוטנציאל המימוש של איך צריכה להיראות רשות כזו בעיניי.
גילה גמליאל: אני מקווה שבחודשים הקרובים אנחנו ניצוק תכנים ומשאבים על מנת להציג את הרשות בצורה אחרת.
גילה גמליאל: על זה אני אדלג, כי אין לי, לצערי, יותר מדי מה לדווח.
גילה גמליאל: לעתיד לבוא זה ייראה אחרת לחלוטין.
עאידה תומא סלימאן: תהיה עלייה בתקציב?
נורית קורן: השרה, אני יכולה להפריע רגע?
נורית קורן: אני צריכה להצביע בוועדת הכספים.
נורית קורן: אני רק אורחת פה, אני רוצה לברך את יושבת ראש הוועדה ואת השרה על ההצגה של כל מה שעשית עכשיו, יצקת תוכן למשרד שלך, שהוא לשוויון חברתי.
נורית קורן: אני חושבת, לפי מה שאת מציגה, שאנחנו בדרך הנכונה גם בעניין של הנשים, וכל הכבוד גם ליושבת ראש הוועדה.
גילה גמליאל: נושא של מטה ישראל דיגיטלית.
גילה גמליאל: בעצם הוקם פרויקט, הפרויקט הזה יחל במשרד ראש הממשלה.
עאידה תומא סלימאן: יש עלייה בתקציב המוקצה לרשות לקידום מעמד האישה?
גילה גמליאל: ברגע שלא מנצלים תקציב קיים, כיצד את רוצה שאני אוכל להגדיל אותו?
גילה גמליאל: בזה אני אסכם, אני לא רוצה שנפתח את השיח הזה, זה לא מכובד.
גילה גמליאל: לא מכבודנו ולא מכבוד המקום.
גילה גמליאל: אני אמשיך.
גילה גמליאל: מטה ישראל דיגיטלית הוקם בשנת 2014 מכוח החלטת ממשלה במשרד ראש הממשלה והרעיון שבו היה לקחת את כל ההזדמנויות שקיימות בכל הנושא של ההתפתחות הטכנולוגית, כל המידע, להפוך את מדינת ישראל, להפוך ערים חכמות, שגם נקים במגזר הערבי ועוד דברים נוספים ורבים שניתן לבוא ולממש סביב זה.
גילה גמליאל: את המיזם הזה אני ביקשתי לצרף, כי בעיניי זו היא פלטפורמה מעולה לצמצום הפערים בחברה.
גילה גמליאל: כשאנחנו נדאג לבוא ולתת את הכלים, נניח אם יש בעיה של הוראה, כמו שראינו כאן
גילה גמליאל: עם הנשים, אנחנו מזהות כאן עכשיו, 7,500 נשים בפוטנציאל להשתלב במקומות תעסוקה, אפשר לעשות דרך קורסים מקוונים, ממש הסבה מקצועית שיכולה לסייע בידם.
גילה גמליאל: במטה ישראל דיגיטלית נכון לכרגע יש 11 משרות עם 6 תקנים של שירות המדינה, 2 משרות צוערים ויש 3 משרות של סטודנטים.
גילה גמליאל: מסך המשרות האלה יש 6 משרות מאוישות על ידי נשים, 5 על ידי גברים.
גילה גמליאל: בנוסף בישראל דיגיטלית יש 4 משרות של ראשי אגפים בכירים, 2 נשים ו-2 גברים.
גילה גמליאל: ישראל דיגיטלית הוא מודל טוב.
גילה גמליאל: זה לגבי הנושא של כוח האדם.
גילה גמליאל: באופן כללי אנחנו גם הגדלנו כאן את התקציב של כלל הפעילות.
גילה גמליאל: יש מספר פרויקטים.