GiliGold/VAD_KnessetCorpus huggingface dataset:
אוולין קולינס: But they spent really a lot of time engaging with people in the black minority communities in Northern Ireland, explaining what the new legislation meant and working at the best ways to ensure that they could access the legislation.
אוולין קולינס: I think that’s a very important role that such a body like us play at having some sort of engagement with the stake holders.
אוולין קולינס: Finally I mentioned already that the disability legislation has not got an enforcement body attached to it and there were concerns in the early years.
אוולין קולינס: Our mission statement is that and we have, as I have mentioned already, a corporate plan which governs our work and it is available on our web site.
אוולין קולינס: Our mission is combating discrimination and working at equal opportunity through advice, promotion and enforcement and as I said, all these labors are important in the work that we do and important in our work to actually change.
אוולין קולינס: We really work hard to kind of balance the encouragement and advice to do the right things with vigorous enforcement of the law.
אוולין קולינס: That sends a very strong message about the need for compliance with the often very long fought for equality laws in Northern Ireland.
אוולין קולינס: The corporate plans … are overall objectives on a three year basis and that is supplemented by annual business plans.
אוולין קולינס: So we look at issue that are enduring in terms of inequalities, like harassment, unequal pay, pregnancy discrimination and also issues that are emerging for us in the Northern Ireland context.
אוולין קולינס: We have real issues now about the treatment of migrant workers who are increasingly coming to Northern Ireland and women migrant workers in particular are facing different issues than male migrant workers.
אוולין קולינס: Particular issues around sexual orientation.
אוולין קולינס: We have these new laws.
אוולין קולינס: We are getting very few complaints for working with the sectarian … sector, how can we make … in relation to that … The law works.
אוולין קולינס: Is it about people not being out in their workplace.
אוולין קולינס: Big issues are on making to work the law, but that’s what we cover in our business plan an annual basis.
אוולין קולינס: Turning to enforcement then, we have a number of roles in relation to enforcement.
אוולין קולינס: We have a law to advise and assist any individual at all in Northern Ireland who thinks they have a complaint of discrimination.
אוולין קולינס: So last year we dealt with about two and a half thousand individuals who came to us and say, I didn’t get a job and I think it was because I was a woman.
אוולין קולינס: Or I didn’t get a promotion and I am sure it’s because I was Catholic.
אוולין קולינס: Or I didn’t served in that shop because my wheelchair couldn’t get in.
אוולין קולינס: One that was recently, that horrified me, I didn’t get served in a pub because the pub wouldn’t let my guide dog in, the blind person.
אוולין קולינס: We give assistance to individuals and we give advice to individuals, all individuals who come across the door.
אוולין קולינס: In some instances we give assistance to them to take their complaint to Court or the Tribunal.
אוולין קולינס: That’s governed by legislation.
אוולין קולינס: We have an obligation to consider all applications which come to us for assistance.
אוולין קולינס: If I give you a broad feeling for statistics that we had two and a half thousand requests for advice last year of legal complaints, or potential legal complaints.
אוולין קולינס: That translates roughly into about a thousand application for assistance because sometimes the complaint doesn’t have access to the law, isn’t likely to be successful.
אוולין קולינס: So we had about a thousand applications for assistance and the Commission assists about 200, about 20% on an annual basis.
אוולין קולינס: So we are not funded or resourced, nor were we set up to fund every case which might have merits in the local courts.
אוולין קולינס: We have a discretion to exercise and we do this against the legal assistance structure which tries to enable us to be strategic.
אוולין קולינס: So we are more likely to take a case that’s going to establish a point of principle in respect of equality law than we are in cases that have already been well established in legislation.
אוולין קולינס: We can also take actions in our own name, for example, in respect of discriminatory advertisements.
אוולין קולינס: We can do investigations where the powers of the investigations differ under the different pieces of legislation.
אוולין קולינס: But they are really designed as an act to uncover what’s happening in the organization.
אוולין קולינס: In other instances to desist from discrimination and promote equality generally.
אוולין קולינס: We also have parts under the Fair Employment legislation to audit what employers are doing.
אוולין קולינס: A not very important part of ensuring compliance.
אוולין קולינס: So we combine those enforcement powers with promotional work and act and promote and encourage group practice.
אוולין קולינס: We provide information, advice training service to help employers, trading in service providers in government departments, non governmental organizations and others to promote best a quality practice.
אוולין קולינס: We provide an information library service to all these groups and to the general public.
אוולין קולינס: We issue publications and unimportantly we issue codes of practice explaining what the law means and codes of practice and particular status in the Tribunals and Courts, so they are very helpful way of getting information and advice about how to comply with the law.
אוולין קולינס: I have also mentioned, we carry out major public awareness campaigns.
אוולין קולינס: I thought I could forever tell you what we have done in five years.
אוולין קולינס: I thought I would pick the ones that we are going to work on this year.
אוולין קולינס: There is new legislation coming on stream in Northern Ireland to provide and ensure greater inclusion for children with disabilities in mainstream education, called the special education needs and disability bill.
אוולין קולינס: That will come on stream in September, so we have a major campaign around that.
אוולין קולינס: We have a major campaign around anti racism in the workplace.
אוולין קולינס: We are looking again and having done a campaign eighteen months ago, we are looking again at what more we could do on sex orientation, because we have concern that the legislation isn’t being used.
אוולין קולינס: In fact in trying to understand that.
אוולין קולינס: Big issues for us are on travel health and education, high levels of mortality in the traveling community in Northern Ireland, much lower mortality rates.
אוולין קולינס: Longevity is much younger.
אוולין קולינס: Issues around hiking conditions, traveling sites conditions and so on that are really problematic.
אוולין קולינס: Equal pay, that enduring problem, we managed to get women’s pay relative to men’s up a bit, ten percentage points in the mid 1970s but it stuck stubbornly at around eighty percent of men’s pay.
אוולין קולינס: So we are continuing to work on that.
אוולין קולינס: Under the Equal Pay Act, I wanted to mention a little word, and I am coming to the end of what I was going to say.
אוולין קולינס: I wanted to mention a little bit about the newer quality duties that the public authorities are under in Northern Ireland because they are pretty unique as well.
אוולין קולינס: All public authorities have to produce equality schemes on the schedule … of the Northern Ireland Act.
אוולין קולינס: We have a rule as the Equality Commission in approving equality schemes and the equality schemes are designed to set out how public authorities will deliver their obligation to promote equality across line equality strands.
אוולין קולינס: They also set out how they are going to screen their various policies to go into the next stage which is undertake an equality impact assessment of their policies.
אוולין קולינס: So many of the main government departments now are looking at the impact of a range of policies, whether it is water reform, budgeting, procurement, health provision.
אוולין קולינס: I treat health provision to look up are there any differential impacts on any of the groups identified in the equality duties.
אוולין קולינס: If there are, they are under an obligation to consider other ways that they could do or to develop the policy in a way that promotes the quality better than their initial plans.
אוולין קולינס: I want to mention that in particular, because I have been asked to talk about public engagement, because consultation and public participation is really a key part of these new mainstreaming duties.
אוולין קולינס: There has to be consultation along the route of developing an equality scheme and we are very clear that that consultation has to be meaningful and inclusive so public authority and civil servants have to talk to real people about the way in which they deliver their service and about their policy development.
אוולין קולינס: I have to tell you that in the Northern Ireland context that didn’t happen very often in the past.
אוולין קולינס: The real engagement about things like housing, policing and the health provision, education provision.
אוולין קולינס: There has been no real culture change in the way things are supposed to be done and we are getting increasing evidence that it’s having an impact.
אוולין קולינס: Someone called the new duties an exercise in participative democracy.
אוולין קולינס: Others have called it the curse of the answered prayer because of course it has led to a huge amount of additional work for everybody in Northern Ireland but having some good outcomes now in terms of greater equality provision.
אוולין קולינס: Finally I was asked to talk a little bit about public engagement.
אוולין קולינס: Clearly, ultimately, while we have a real role in championing the anti discrimination legislation, we have a public service function.
אוולין קולינס: We interface every day with many, many customers.
אוולין קולינס: So our objective is to provide a range of high quality targeted unaccessible services to our customers.
אוולין קולינס: That involves efficient effective service to complainants, to employers, and to people who are seeking information, to those who come to our training seminars and we obviously have internal targets that we try to meet to ensure that we are attaining good quality in relation to that.
אוולין קולינס: But the key to all that, and what I want to emphasize, is accessibility.
אוולין קולינס: No point in us sitting in actually what’s quite a nice building, in … Square in Belfast called a Quality House.
אוולין קולינס: No point in us sitting there and just talking to each other about delivering equality.
אוולין קולינס: So we have made sure our building is very accessible.
אוולין קולינס: I am proud, I have to tell you, that we won an award.
אוולין קולינס: We won an award for disability access to our building, but I am just as proud that many, many groups are working in the equality, broad equality field, come and use the building for meetings.
אוולין קולינס: When I hear people saying, I am going to Quality House for a meeting this afternoon, I feel that’s really a powerful message about how important equality is in the Northern Ireland context.
אוולין קולינס: So in conclusion we have been going five years.
אוולין קולינס: I can’t believe it.
אוולין קולינס: Actually it seems like only yesterday we were arguing about whether we should set up a single equality commission or not.
אוולין קולינס: We have successively produced annual reports which demonstrate our achievement.
אוולין קולינס: We, I think, are probably one of those most reviewed bodies in Northern Ireland.
אוולין קולינס: We just had a five year review done by government, all of which thankfully and happily has said we have been effective and efficient in delivering our goals and are recommended that we continue our work and status, indeed, as an independent body.
אוולין קולינס: So we are really focusing now on ongoing development on our work and continuously improving it.
אוולין קולינס: For me and there is no doubt, having lived through the ideas of this new equality there is no doubt about the enthusiasm that staff have and that board have and that I have for continuing the work we are doing to contribute to the creation of a positive environment in Northern Ireland in which the multidimensional nature of equality is recognized and promoted as well as maintaining our focus on the single equality stands as we need to in carrying out our work.
אוולין קולינס: Now I recognize, as I said in the beginning, that our experiences are unique in Northern Ireland in terms of legislation and structures and I suppose I wanted to say a couple of things over all from my experience in conclusion.
אוולין קולינס: Thinking about … equality in our context has meant for us that we have had to have strong workable accessible legislation.
אוולין קולינס: The DDA, the … … … being on the books but not being in accessible wasn’t having the impact.
אוולין קולינס: So for us it has been very important to have that strong workable and accessible legislation.
אוולין קולינס: It has also been important that we as an equality body have adequate powers.
אוולין קולינס: The … Human Rights Commission, which I mentioned has had a running battle with government about powers of investigation.
אוולין קולינס: It feels strongly that it needs to have powers of investigation and that its work has been hampered by not having such powers.
אוולין קולינס: So the resources, I think, is self evident and especially resources to enable any such body to carry out their range of functions.
אוולין קולינס: I put there some independence from government.
אוולין קולינס: It has been an important role for us in Northern Ireland to have some independence from government so that we can exercise the challenge function when necessary.
אוולין קולינס: But as I said, this is very much the experience that I have been very honored to have the opportunity to share with you this afternoon.
אוולין קולינס: I am determined that we will keep working in Northern Ireland to build a more equal and a more inclusive society across all the dimensions in Northern Ireland and I certainly wish you all the very best in the work you are doing here in Israel to secure greater equality opportunities.
אוולין קולינס: Thank you very much indeed.
אוולין קולינס: [(תרגום מאנגלית).
אוולין קולינס: תודה לך רותי ואחר צהריים טובים לכולם.
אוולין קולינס: אני רוצה להתחיל בתודה על ההזמנה של המועצה הבריטית ושדולת הנשים הישראלית, על ההזדמנות לדבר בוועדה החשובה הזאת.
אוולין קולינס: זאת זכות גדולה בשבילי להיות בכנסת אחר הצהריים הזה, ולקבל את ההזדמנות לחלוק קצת ממה שאנחנו עושים בצפון אירלנד.
אוולין קולינס: אני חייבת לומר, אחרי ששמעתי על האישה שלכבודה האירוע הזה, אני מרגישה כבוד רב.
אוולין קולינס: לכולנו יש את הנשים האלה בעבר שלנו שהתקנתנו לנו השראה לעבוד בתחום הזה.
אוולין קולינס: אני כאן כדי ללמוד וכדי לחלוק, אבל יש לי את הזכות לקחת אתכם למה שאנחנו עושים בצפון אירלנד, אני מאוד שמחה להתמודד עם שאלות פורמאליות ולא פורמאליות]
רותי סיני: אני בטוחה שאני מדברת בשם רבים בחדר הזה שאני אומרת שאנחנו מקנאים.
רותי סיני: אני חושבת שיש בהחלט במה להתקנא, אחד הדברים שעליו יצא לראיין את אוולין אתמול ואחד מהדברים שעלה במהלך השיחה זה המידה הרבה של ההיענות מצד מעסיקים לכל התוכניות של הנציבות באמת כמעט ללא צורך להגיע לשלבים של תביעות ומשפטים ואיומים והזהרות.
רותי סיני: ועל רקע המצב העגום של אכיפת חוקי העבודה אצלנו בהחלט ראוי לתשומת לב.
רותי סיני: בכל מקרה, לנו עדיין אין, למרות שתהיה, אין לנו עדיין נציבות שוויון כמו בצפון אירלנד, אבל יש לנו גרסה צנועה משלנו, נציבות השוויון לאנשים עם מוגבלות שעומדת בראשה מנכ"ל הנציבות, דוקטור דינה פלדמן שתשא דברים קצרים, בבקשה.
דינה פלדמן: עד שמתארגנים עם החלק של המחשב, שני עניינים טכניים, אחד לקבוצה ששם, אתם היחידים שמקבלים את השקפים והדבר השני, מאחר ואני הנציבה היחידה בחדר מישראל, אז חשבתי שבשם המדינה יהיה נכון לתת לנציבה מצפון אירלנד איזה שהיא מתנה קטנה מאוד מהנציבות שלנו, בבקשה.
דינה פלדמן: אם רותי לא תכסח אותי, אתם תראו את התמונה שהיא קיבלה, מדובר בצילום של הממונה נגישות, אדריכל שלנו שצילם את להקת ורטיגו שנתנה את הבלט המשותף של אנשים עם מוגבלות עם אנשים רגילים וזה פשוט פנטסטי והקשר הוא, שמי שהדריך את הלהקה זה מישהו שבא מבריטניה כך, מטעם המועצה הבריטית אפילו.
דינה פלדמן: עכשיו, רותי אמרה לי שאני חייב לסיים תוך שבע דקות וזה מזכיר לי את הימים מהצבא שבהם אמרו לי שתוך שבע דקות אנחנו חייבים להקים מחנה ותמיד זה הדהים אותי שאפשר להקים מחנה שלם תוך שבע דקות, אבל אחר כך לוקח חיים שלמים כדי להכניס שם חיים ומשמעות.
דינה פלדמן: ואני חושבת שזה פחות או יותר מסכם את הקשר שבין תהליך החקיקה, שיכול להיות שבעה ימים או שבע שנים פחות או יותר מה שקרה אצלנו, לבין החלק של היישום שהוא החלק שלוקח חיים שלמים כדי ליישם כל אות בתוך החוק הזה.
דינה פלדמן: הנציבות שלנו היא נציבות שממוקמת בתוך משרד המשפטים ואני יכולה לסכם במשפט מה הערך המוסף שלה לכל מה שקורה במדינת ישראל, זה שהיא מכניסה רפורמה בשלושה היבטים, היבט אחד הוא ההיבט האזרחי, זאת אומרת הליך מאוד אינטנסיבי של חיזוק הארגונים של הנכים כדי להשמיע את קולם.
דינה פלדמן: ההיבט השני זה כניסה של משפטנים והמערכת המשפטית לתוך התהליך הזה וההיבט השלישי, מה שאוולין הזכירה, הוא ההיבט הסביבתי, זאת אומרת כניסה של מתכננים ואנשים שמעצבים סביבה אל תוך תמונת העולם של אנשים עם מוגבלות, וזה פחות או יותר כל הרפורמה ומה שאני אספיק אני אספיק.
דינה פלדמן: בגדול, מעריכים שבמדינת ישראל כ-12% הם אנשים עם מוגבלות, בעיקר, שימו לב לקבוצה השנייה של הנכים כלליים, שהיא כוללת 160 אלף איש שהיא הקבוצה שיש לגביה קשיים הכי גדולים בהשתלבות.
דינה פלדמן: רק אני אתן מספר אחד שהוא קשור לשוויון הזדמנויות בעבודה, 85% מהאנשים האלה אינם עובדים ורק 9% מאלה שעובדים, עובדים בשוק הפתוח, היתר בשוק מוגן.
דינה פלדמן: ולכן ניתן לראות שהאוכלוסייה היא מאוד גדולה ומאוד מגוונת ויש הרבה מאוד לפעמים גם ניגודי אינטרסים בין הקבוצות וכל אחת רוצה למשוך לעניינה והיא קבוצה היעד שלנו שהרבה מאוד השקעה אנחנו צריכים ליצור על מנת לרכוש את אמונם של האנשים.
דינה פלדמן: ואנחנו נכנסים לתוך מציאות מאוד מורכבת, זה לא מדבר שממה, יש הרבה מאוד משרדי ממשלה שמעורבים בטיפול, בהספקה של טיפול בשירותי שיקום לאנשים עם מוגבלות וכל הזמן השאלה שמלווה אותם היא מה המיקום שלנו לעומת כל המערכות האחרות ומה הערך המוסף שאנחנו יכולים לתרום.
דינה פלדמן: גם חוק השוויון שנחקק ב-98' הוא לא ראשון בתחום של אנשים עם מוגבלות, הייתה חקיקה מאוד רחבה, גם קודם לכן, בחינוך, בטיפול, בשיקום, ברווחה, אני לא אכנס לזה, אבל מגוון גדול מאוד של חקיקה.
דינה פלדמן: ולאחר 98', לאחר חקיקת החוק, נמשכה החקיקה, זאת אומרת התחום של החקיקה הוא מאוד פורה ומאוד פעיל, בין השאר כתוצאה משלושה אנשים שיושבים פה בחדר שהם לא מניחים למשפטנים, גם משרד המשפטים, ארגון "בזכות", הנציבות, שלא מניחים ועוד רבים אחרים.
דינה פלדמן: עוד חוקים בישראל, כבר יש חוק חינוך מיוחד וגם חוק שילוב ובהחלט אנחנו נשמח להעביר את האינפורמציה שלנו אליכם בהקשר הזה ובהקשרים אחרים.
דינה פלדמן: גם בתחום של התקציבים אנשים עם מוגבלות משקיעים הרבה מאוד מהתקציבים, בערך 18 מיליארד שקל שנתי מושקעים באנשים עם מוגבלות, אבל בתחומים שקשורים לשיקום, לביטחון סוציאלי.
דינה פלדמן: מעבר לכך גם הרבה מאוד בטיפול רפואי, המדינה משקיעה הון עתק והרבה פחות בתחומים שהנציבות ממונה עליהם שהזכרתי אותם בהתחלה ורק כרגע, ממש בחודשים האחרונים, מי שמעורה, עבר פרק הנגישות בחוק השוויון, שערכו כ-2.4 מיליארד שקל, ואנחנו מאוד מקווים שהוא יביא מהפכה סביבתית, חברתית אמיתית.
דינה פלדמן: חוק השוויון חוקק ב- 1998, רק אזכיר שיש בו את פרק העקרונות, זה מתייחס לכל סוגי המוגבלויות, יש פה את הפרק של איסור אפליה בתעסוקה, הוא מדבר על התאמות ונגישות שזה בגדול ההבדל העצום בין האוכלוסייה הזו לבין אוכלוסיות אחרות משום שבלי התאמות ונגישות מאסיביים, למעשה יכולת ההשתלבות של אנשים עם מוגבלות היא נשארת פילוסופית בלבד.
דינה פלדמן: פרק הנגישות של התחבורה הציבורית, בתחומים שונים כבר רואים היום את השינוי הגדול, שם יש כבר תקנות ובאמת מהפכה שלמה שקשורה בנושא.
דינה פלדמן: בסיבוב הראשון ב- 98' גם נחקק הפרק שהורה על הקמת הנציבות שאני עומדת בראשה וכן ועדה מייעצת ורק לאחרונה הנושא של הנגישות הכללית, גם מהפכה בתכנון, לא רק של החדש, אלא גם של הקיים, של שירותי ציבור, זה פרק בין המתקדמים בעולם ושווה ללמוד עליו ואולי גם ליישם אותו לגבי אחרים.
דינה פלדמן: ועוד יש לנו פרקים רבים לחוקק בתחומי חיים שונים, ובהחלט העבודה היא רבה בתחום החקיקה ולא רק בהקשר הזה, גם בהקשרים אחרים.
דינה פלדמן: התפקידים של הנציבות הם מאוד דומים לתפקידי הנציבות בצפון אירלנד ובארצות אחרות בעולם ולא פלא, משום שאנחנו היינו מאוד מושפעים לטובה ממה שקרה בעולם, מעבודה המטה שנעשתה לצורך זה, שכללה כאמור חלק מהאנשים שיושבים כאן, בהחלט למדה והפיקה הרבה מאוד לקחים ממה שקרה בעולם ולכן התפקידים הם מאוד דומים.
דינה פלדמן: לנציבות היום, אני אגב, אוולין, מאוד מקנאה בך, יש לך 140 עובדים, לנו יש שמונה, מתוכם שלושה גנובים, משרד המשפטים נתן לנו מתנה, לא כולם מאוישים, יש מלחמה מאוד גדולה על כל תקן ותקן ופה אני פשוט אומרת שכשגומרים את החקיקה מתחילה רק העבודה, זה החלק הכי קטן החקיקה, למרות שהוא מסובך בפני עצמו, כל דבר שאתם רואים פה זה בג"צים, זה מלחמות עולם, ארגונים, שום דבר לא בא בקלות, ותקציב הנציבות הוא 2.3 שחמישים או שישים אחוז מזה זה לכוח אדם, כך שקמפיין אחד עולה 1.2 ואנחנו גמרנו את כל התקציב.
דינה פלדמן: אבל בהחלט אנחנו מלאי מצב רוח טוב ולוחמניים כי אני חושבת שעם רוח טוב אפשר לעשות הרבה מאוד ולכן גם חשוב שכל אחד בנציבות הוא פרסונה בפני עצמו ושלושה בוודאי ושמונה ביחד עם עוד האחרים, יכולים להפוך עולמות ומהבחינה הזאת הגיבוש של צוות בתוך נציבות הוא מאוד חשוב על פני פיזור כגורם שמוביל מהפכה חברתית.
דינה פלדמן: ואנחנו עכשיו מתוכננים, כנראה לעבור מדירה קטנה לבניין רב קומות, לאחר שאושר פרק הנגישות והוטלו עלינו חובות חדשים, שלצערי הרב הוטלו עלינו כי לדעתי הם היו צריכים להיות מוטלים על משרד הפנים, לפי הקונספציה שלנו ולא על הנציבות, אבל משרד הפנים לא יכול להתמודד עם זה.
דינה פלדמן: אנחנו אמורים להקים את כל מערך היישום של פרק הנגישות והמשמעות היא פי עשר משרות וכפי שאתם רואים גם פי עשר תקציבים וזה מערך שייקח לפי דעתי דורות כדי להקים אותו לקדם אותו.
דינה פלדמן: ליד הנציבות, אין לנו מועצה, יש לנו ועדה מייעצת, היא מאוד מיוחדת מהבחינה הזאת שאין בה נציגי ממשלה, יש בה נציגים של ארגוני נכים ועל פי חוק רוב האנשים הם אנשים עם מוגבלות, יש בה 23 חברים, 13 עם מוגבלות, הם מנהלים את העניינים שלהם בעצמם ואני מבחינתי קוראת לזה פרלמנט הנכים, עדיין עובד בעצלתיים, עדיין יש הרבה מאוד ניסיונות של מפגשים אחד עם השני, משום שמוגבלויות לא פגשו אחד את השני ויש גם הרבה ניגודי אינטרסים והיכולת לעבור להיות פרלמנט בתפיסה ממלכתית זה אתגר בלתי רגיל וזה אחד הנושאים שאנחנו הכי גאים בו, למרות שלפעמים אנחנו לא יכולים להביא תוצאות מיידיות בתוך התהליך הזה.
דינה פלדמן: לגבי אפיון פניות, כדי שיהיה איזה שהוא מושג, בשנת 2004/5 היו לנו בסביבות 500 פניות.
דינה פלדמן: הנושא נגישות הוא הכי חם אצלנו, נושא התעסוקה אחר כך ונושאים הנלווים אליו, לא אכנס לפרטים.
דינה פלדמן: מעבר לכך יש אלפים של פניות בבקשה של אינפורמציה אל תוך האתר שלנו וזה הכלי המאוד חזק שאנחנו משתמשים באתר האינטרנט.
דינה פלדמן: הנציבות היא נציבות של כל המוגבלויות וזה דבר שהוא מאוד חדש כי בשלבים הראשונים היה הרבה יותר ברור שיבואו אנשים עם מוגבלות פיזית או מוגבלות חושית ורק במשך הזמן, דרך מבחנים מאוד מסובכים, נכנסו גם המוגבלויות האחרות כדי לבקש סיוע ולקבל עזרה.
דינה פלדמן: כדאי לכם לבקר באתר, זה גם יעלה לנו את הסטטיסטיקה וגם לראות איך הנושא מתבצע.
דינה פלדמן: עכשיו, לגבי הנושא של התעסוקה, מאחר ואתם מדברים על שוויון הזדמנויות בתעסוקה, מתוך כ-75 פניות, רק שניים הגיעו לערכאות.
דינה פלדמן: זה נושא שהוא מאוד חשוב לי להדגיש.
דינה פלדמן: ברגע שיש נציבות שכותבת מכתבים, עם סמל המדינה, משפטן, נציב וכהנה וכהנה, כמות גדולה מאוד של בעיות נפטרת.
דינה פלדמן: רק בשני מקרים היינו צריכים להגיע לערכאות.
דינה פלדמן: ואנחנו משתדלים כמה שפחות להגיע לערכאות ומסתבר שכשיש מישהו ששומע ונלחם, אפשר גם למצוא פתרונות.
דינה פלדמן: בינתיים לא נתקלנו בחומות של רשע, אולי נתקענו בחומות של בערות וחומות של קמצנות מבחינות מסוימות, אבל בהחלט הצלחנו לפתור לשמחתנו סוגיות רבות.
דינה פלדמן: מה הדילמות שעומדות בפני נציבות?
דינה פלדמן: לכל אלה שמתכננים נציבות וחושבים שיקבלו גם המון כסף, כבר אני אומרת לכם שאתם טועים, אז לפחות תראו מה הדילמות שקשורות לנושא.
דינה פלדמן: אחת, כמובן השאלה האם מדובר על רשות עצמאית או ממשלתית, אנחנו בתוך משרד ממשלתי.
דינה פלדמן: לשמחתי הרבה אנחנו נמצאים במשרד המשפטים, יש לזה יתרון עצום, יש לזה ערך מוסרי לנושא של זכויות אדם.
דינה פלדמן: אבל הנושא של רשות עצמאית או ממשלתית בהחלט עומד.
דינה פלדמן: כל הנושא של ריכוזיות מול ביזור, האם הדגש שלנו יהיה על הפרט או על הכלל?
דינה פלדמן: האם אנחנו נבסס את החוק הקיים או שנתפרס לדברים אחרים?
דינה פלדמן: כל הסוגיות שאתם בהחלט תוכלו להסתכל באתר האינטרנט ולזהות אותם אחד אחד.
דינה פלדמן: אני רק רוצה להאיר את השורה האחרונה, זה המינון בין זכות לחסד.
דינה פלדמן: כביכול חוק השוויון בא לבסס את תפיסת העולם לגבי אנשים עם מוגבלות, בזכות ולא בחסד.