GiliGold/VAD_KnessetCorpus huggingface dataset:
אורי מקלב: מי שחושב שהוא חכם בזה, אז הוא נשאר בזה, הוא חכם, הוא יכול להישאר חכם בלילה, מה שנותן לו את הכוח זה להיות תלמיד חכם.
אורי מקלב: זה השילוב של שני הדברים האלה.
אורי מקלב: אומרים טוב שברופאים לגיהינום, למה טוב שברופאים?
אורי מקלב: מי שחושב שהוא הטוב, הוא יגיע לגיהינום.
אורי מקלב: צריך תמיד לדעת כל הזמן שלא טוב, אז אתה לומד, אתה מתעניין, אתה חושב, אתה ממשיך לחפור.
אורי מקלב: מי שחושב שהוא טוב, זה הפתגם 'הטוב שברופאים לגיהינום', אפשר להגיד 'או מי שחושב שהוא טוב'.
אורי מקלב: הרבה חוקרים לא הצליחו להגיע מדוע באמת יש למוח היהודי את היכולות ואת הרצון, אבל אני שמח שהחברה באמת מכירה בזה שבישראל באמת - - -
<שלי לנצמן: כן, ואנחנו ממשיכים להשקיע פה הרבה מאוד.
אורי מקלב: אמנם כל חברה שהפיתוח נעשה בארץ, אנחנו רואים, וגם יכול להיות שיש מגוון האוכלוסיות בנושאים של הפיתוח.
אורי מקלב: היום יש באמת שילוב בעבודה עם מגוון האוכלוסיות וזה מקצוע שיש בו מקום ורצון והתאמה, אפשר לעשות התאמה לכולם.
אורי מקלב: לא תמיד - - - אבל הפיתוח יכול לתת, יש לו אפשרות בהתאמות כאלה שלא מפריעות לשום דבר, לא מהבחינה לא הכלכלית וגם לא האיכותית והמקצועית.
אורי מקלב: ואתם, המחשבה שלכם תוך כמה זמן להגדיל מ-1,000 ל-2,500?
<שלי לנצמן: אנחנו אמורים לעבור לבניין בעוד שנתיים וחצי ועד אז אנחנו מצפים ששלושת רבעי כבר יהיה מלא.
<שלי לנצמן: אנחנו תמיד לוקחים עם ראייה קדימה, שיהיה לנו עדיין לצמוח, שלא נצטרך לעבור כל כך מהר.
אורי מקלב: אתם כבר עסוקים בגיוס של עובדים חדשים?
<שלי לנצמן: אנחנו קונים כאן חברות כל הזמן ומגדילים את התקינה שלנו.
<שלי לנצמן: אנחנו גם גדלים כל הזמן, כל הזמן גדלים.
אורי מקלב: המקום הזה הוא גם מרכז פיתוח?
<שלי לנצמן: פה יש 350 איש ושאר האנשים יושבים בהרצליה, חיפה ונצרת.
<שלי לנצמן: בנצרת יש מעט מאוד אנשים.
אורי מקלב: בראש העין אין לכם אנשים?
<שלי לנצמן: לא, בראש העין קנינו חברה ואחרי כמה זמן העברנו אותה - - -
אורי מקלב: וכאן, בתוך ה-300 עובדים שנמצאים פה, כולם פיתוח?
<שלי לנצמן: לא, הרוב הם לא פיתוח, רק שליש הם פיתוח.
אורי מקלב: והשאר זה מינהל?
<שלי לנצמן: והשאר זה אנשים שעובדים עם לקוחות, אנשים שיודעים לתמוך בלקוחות.
<ענת לוי: אנשי המחשוב של הכנסת.
<ענת לוי: לא הצגנו את האנשים, זה אנשי המקצוע של ה - - -
אורי מקלב: אולי עכשיו הזמן.
<ענת לוי: לא, אז שכל אחד יגיד את שמו, אז נלך לפי הסדר.
<ענת לוי: (סבב נוכחות).
<שלי לנצמן: אז אני רוצה לאחל לכם קודם כל באמת היום יום העשרה ולמידה, זו טעימה מהרבה נושאים, כל דבר שתרצו אנחנו עומדים לרשותכם, להיפגש שוב, לשבת לחשוב מה שתרצו.
<שלי לנצמן: תיהנו.
אורי מקלב: את עוזבת אותנו?
<שלי לנצמן: אני עוזבת אתכם.
אורי מקלב: רק מילה אחת לפני שאת עוזבת, כי אולי זה בסמכותך.
אורי מקלב: התחלת להגיד שאנחנו באמת משתלבים בפיתוח ובקידום הטכנולוגיה, אני רק רוצה לספר לך שאנחנו הרבה שמים דגש על צמצום פערים.
אורי מקלב: זאת אומרת ביחד, כפי שאת אמרת, שאתם מסבירים לצעירים, אנחנו עושים עוד מאמץ, אני חושב שאפשר לשלב את החברות, יש איזה תכנית בעניין הזה שאני מנסה לקדם אותה, בסופו של דבר נעשים הרבה מאמצים, הממשלה עושה מאמצים בכל מיני פרויקטים, גם בתמיכה במתנ"סים ואחרים שעושים, בעצם לצמצם פערים.
אורי מקלב: התברר יותר ויותר שגם אנשים מבוגרים, שנראה לנו שהם לא רוצים ולא יכולים, ממש לא, יש להם מוטיבציה, אולי אחת המוטיבציות הגדולות שיש זה דווקא לאנשים מבוגרים, אני מדבר על ממש מבוגרים, אנשים בשנות ה-80 שלהם, שרוצים באמת לא להיות מחוץ, להכיר ולהשתמש ולדעת וגם זה הכרח היום.
אורי מקלב: רוב השירותים ניתנים, כמה שאנחנו מנסים גם לשמר מתן אחר, שזה יכול להיות סוגי אוכלוסיות, אנשים מבוגרים, לצמצם פערים.
אורי מקלב: אחד הדברים, שממש בשבוע האחרון התגבשה אצלנו מחשבה שאולי אפשר לקדם אותה.
אורי מקלב: נניח זוג, סבא וסבתא שמכניסים מחשב הביתה ומתקשרים במייל והם פועלים בעניין ורואים, שולחים את הסרטונים ויודעים לפתוח, אבל החלק הטכני, הם נתקלים קצת יותר כשיש מעצור, כשיש שיבוש.
אורי מקלב: חשבנו שיהיה מוקד תמיכה, כל חברה תיתן יום, כמה שעות בחודש, לא צריך לבוא לאף מקום, אבל שייתנו תמיכה מרחוק, שהם יידעו שהם מתקשרים למוקד, המוקד הזה לוקח מהם את הכתובת, נכנסים אליו, מגיע אליו מישהו מחברה, הוא תומך.
אורי מקלב: רוב הדברים אפשר מרחוק להתגבר על זה ולפתור את הבעיה.
אורי מקלב: אנחנו עושים את זה בשיתוף פעולה של הג'וינט, אני רואה גם מקום שחברות יכולות לתת מענה.
<שלי לנצמן: אנחנו נשמח.
<שלי לנצמן: העוזר שלך יצא עכשיו, אבל תחברו את זה לאורלי, שאורלי תקבל את הפרויקט הזה, זה יכול להיות אחד הפרויקטים של העובדים שלנו.
<שלי לנצמן: בשמחה.
אורי מקלב: לתת מעצמכם פעם בחודש.
<שלי לנצמן: העובדים שלנו מקבלים ימי תרומה לקהילה, אין שום בעיה.
אורי מקלב: אתה נותן כמה שעות, שלוש-ארבע שעות, בשעות האלה עובד מי שצריך, עובד שלכם.
<דותן נאמני: אני יכול לתת לכם דוגמה אישית, אבא שלי בן אוטוטו 80, לקוי ראייה, עושה שימוש במחשב עם תוכנות מיוחדות והוא תמיד זוכר להגיד לי 'דותן, כשיש לי בעיה במחשב יש חברה אחת שאני יכול להתקשר למרכז התמיכה שלה.
<דותן נאמני: אני אדם מבוגר שיש לי תוכנת אופיס בבית ומרכז התמיכה עונה לי ותומך בי וזה מייקרוסופט'.
<דותן נאמני: זה עובד.
<דותן נאמני: אנחנו לא תמיד ערים לזה, אז אנחנו נשמח לשתף פעולה ולרתום את המשאב הזה.
<שלי לנצמן: באמת בשמחה.
אורי מקלב: באמת יש חברות שמצטיינות.
אורי מקלב: אני רוצה להגיד לך, הבוקר, הייתה לי איזה בעיה - - - שהיא אומרת, 'יש חברת סנו, אליהם אני אוהבת להתקשר, יש להם מרכז תמיכה מצוין'.
אורי מקלב: זאת אומרת יש חברות שעונות, שיודעות, יש לך אנשים מיומנים, מעבירים אותך למישהו, מה עושים במקרה כזה וכזה, מה החומר.
אורי מקלב: לא כל החברות, יש כאלה שלא עונים.
אורי מקלב: באמת, אני רוצה לציין, חברות שיכולות, שהחלק הזה, התמיכה וה - - - חשוב מאוד שזה יהיה, זה מעמיד את זה במקום אחר לגמרי.
<שלי לנצמן: בסדר גמור, נשמח לשתף פעולה.
<שלי לנצמן: אני לא רואה מי בצד שלך תופס את זה.
אורי מקלב: יהודה, אבל זה לאו דווקא העוזרים שלי, זה הוועדה.
<שלי לנצמן: זה מטעם הוועדה.
אורי מקלב: אנחנו עושים משהו, יש כבר היענות, אני רואה שיש היענות גדולה ואני חושב שזו תהיה בשורה מאוד מאוד גדולה, בשילוב הממשלה, הממשלה תהיה הגורם המתכלל וכך החברות יתרמו את החלק שלהם לעזרה לצמצום הפערים בתחום הטכנולוגיה לאוכלוסיות, זה לא דווקא אנשים מבוגרים, גם אוכלוסיות, יש אנשים מבוגרים, להזמין טכנאי זה גם סכומים גדולים, אז מחכים לנכד, מחכים לנכדה שתגיע, או שלא כולם יודעים לפתור את זה, אבל מה שיש להם, החסמים האלה, שלפעמים הם חסמים של שום דבר, עלה להם משהו שהם לא יכולים, שאפשר לפתור אותו.
אורי מקלב: מלמדים אותם גם בהתחלה איך לתת את המספר, את הקוד, גם את זה הם לומדים.
אורי מקלב: תדעי לך שיש רצון מאוד גדול לאנשים היום לא להישאר מאחור.
אורי מקלב: אנחנו עם הפרויקטים של להב"ה, הממשלה - - - קשיים כמו הרבה דברים שהם ממשלתיים ולא פרטיים, שמסיבות כאלה ואחרות, מכרזים וכל מיני רגולציה שמכבידה, אנשים מבוגרים מבית החולים ביקשו לצאת להיות בקורס, הם אומרים לבית החולים 'אנחנו רוצים לעבור קורס למידת מחשב, אנחנו לא רוצים להפסיד'.
אורי מקלב: יוצאים מבית חולים כדי - - - אלה סיפורים שהגיעו אלינו ולא סיפור אחד, ככה, עד כדי כך הרצון חזק מאוד היום.
אורי מקלב: הם מבינים שהם צריכים את זה.
אורי מקלב: גם הקשר עם הנכדים, מה נכד, מה נכדה, יכולים לשלוח?
אורי מקלב: סרטון מהצגה שהוא היה, ממקום שהוא היה, ממקום שהוא נמצא, זה היום השיח, והם מקבלים וגם לא מרגישים מנותקים וגם לא מרגישים בודדים.
<שלי לנצמן: כן.
אורי מקלב: יופי, אז עכשיו איך אנחנו ממשיכים?
<שלי לנצמן: אני יוצאת כדי לאפשר להם.
<עוז כהן: שלי, אפשר לשתף אותך לפני שאת נפרדת מאיתנו?
<שלי לנצמן: כן, בבקשה.
<עוז כהן: בזכות ועדת המדע והיושב ראש, הוא לא רק נאה דורש הוא גם נאה מקיים.
<עוז כהן: הכנסת, את מכירה בוודאי חלק מהפעילויות, לפני כשנה, שנה וחצי, עלינו עם מערך שידורים של כל שידורי הוועדות בכנסת לטובת הציבור, זאת אומרת כל אזרח שרוצה לצפות בשידורי הוועדה, דיונים ישירים, בלי פילטרים.
<עוז כהן: את דיברת על שקיפות, אז זו שקיפות ב-100%, וועדת המדע והיושב ראש והצוות כולו נרתמו להיות הראשונים, החלוצים, ששם שידרו את השידורים הראשונים, שם התקנו את המערך הראשון ובעקבות הניסוי המוצלח פרוסים היום בכל החדרים, יש לנו 18 חדרי שידור בכנסת, 18 חדרי קונטרול שמשדרים את כל דיוני הוועדות בשידור ישיר לטובת האזרחים, בלי שום מסננים, בלי שום פרשנויות.
<עוז כהן: אזרח רוצה לדעת מה נאמר בוועדה א' יכול לראות בשידור חי, יכול גם ללכת לארכיון, אז - - -
אורי מקלב: לא רק זה, גם בערב, אני מקבל פידבקים, אמרתי לו 'אתה - - -', הוא אומר, 'לא, אני אחרי זה בערב הסתכלתי, הנושא עניין אותי', בערב הוא נכנס או בהפסקה והוא מיד רואה וזה לא - - -
<עוז כהן: והכול בסוף מופץ דרך אתר האינטרנט, במקרה הזה - - - אז בכלל יש פה עוד קשר למייקרוסופט.
אורי מקלב: רק בשבוע שעבר ישבנו בוועדת הכספים, לא כוועדה, אחרי ישיבת סיעה של יהדות התורה, ישבנו והמיקרופונים היו פתוחים ולא ידענו והמצלמות היו פתוחות וכל מה שדיברנו דלף החוצה.
אורי מקלב: עיתונאי זריז וחרוץ נכנס והציף את כל מה שדיברנו בלי שידענו.
אורי מקלב: אמרנו, אפרופו המודעות, אפרופו הטכנולוגיה.
<שלי לנצמן: סתם תפסתם חדר כאילו?
אורי מקלב: יושב ראש הוועדה הוא גם חבר הסיעה אז היינו צריכים לארח - - -
<קריאה: הם לא ידעו שהמצלמות - - -
<מאור דוד פור: היה שם שיח על חוק הגיוס.
<מאור דוד פור: אני בשבוע שעבר הייתי חולה בבית, כל השבוע מה שעשיתי, שכבתי במיטה וערוץ 99 מול העיניים.
<שלי לנצמן: זה מדאיג אותי שזו פעם שלישית השנה שמאור חולה - - -
<מאור דוד פור: פעם שנייה.
<שלי לנצמן: שלישית.
<שלי לנצמן: זה יותר מדאיג.
<קריאה: אולי פשוט שידורי הכנסת מעניינים אותו.
אורי מקלב: דובר הוועדה לא כיבה את ההקלטה ו - - -
<שלי לנצמן: אבל אוקיי, נגיד שזה הוקלט - - -
<ענת לוי: לא, זה שידור ישיר.
אורי מקלב: שודר.
אורי מקלב: מישהו נכנס לפורטל של הכנסת, הוא ראה, הוא ידע שאנחנו יושבים, אמר 'אולי הם - - -', הוא הימר על משהו, אמרתי לו 'תשמע, אני לא כועס עליך, רק בגלל שאתה באמת היה לך את המחשבה ואת החריצות ללכת להסתכל, לא התעצלת'.
אורי מקלב: אומרים שבִּתְיָה, הבת של פרעה, כשהיא משתה את משה מהיאור, מה הנס היה?
אורי מקלב: לא שהיד שלה הייתה ארוכה והיא הצליחה למשות אותו.
אורי מקלב: בן אדם רגיל, רואה את התיבה של משה ממרחק והוא מושיט את היד, מה אתה מושיט את היד?
אורי מקלב: אני לא אושיט את היד לטלפון, הנס היה שהיא חשבה להושיט את היד, לא שהיד נהייתה ארוכה.
אורי מקלב: היא הושיטה והיד נהייתה ארוכה.
אורי מקלב: זו הייתה הנחישות לחשוב, 'אני אעשה את זה, אפילו שאתה רחוק'.
<שלי לנצמן: חזרנו לנחישות שדיברנו עליה מקודם.
אורי מקלב: להגיע רחוק אפילו שזה לא נראה סביר.
<יעקב אליאך: אני רק אוסיף.
<יעקב אליאך: אני גם הדובר של הוועדה לחקר פרשת ילדי תימן, אז השבוע, בדיונים בתיכון, ישבו כיתה שלמה וצפו בדיון תוך כדי.
<יעקב אליאך: הם צופים בנו קבוע דרך הפורטל כדי לעשות עבודה.
<שלי לנצמן: אני הלכתי לאיבוד היום.
<שלי לנצמן: אתה דובר של כמה ועדות.
<ענת לוי: הוא מטעם ועדת מדע.
אורי מקלב: הוא אמנם בחור חרדי, הוא עובד חדש שהתקבל עכשיו.
אורי מקלב: הכנסת קולטת גם אנשים חרדים.
<שלי לנצמן: להתראות לכולם, יום טוב.
<דותן נאמני: אנחנו התקדמנו בזמן, שיחה מעניינת.
<דותן נאמני: אגב נס קיבוץ הגלויות הוא נס, על זה נאמר נס גלוי, נכון?
<דותן נאמני: דיברנו פה בלי להתרגש בכלל שנאספנו מכל קצוות תבל ואנחנו יושבים עכשיו פה בחדר אחד.
<דותן נאמני: אז ברוכים הבאים שוב, הצגתי את עצמי, לי קוראים דותן, אני מנהל תחום ממשלה ובריאות במייקרוסופט.
<דותן נאמני: אנחנו שמחים לארח אתכם, במהלך היום סדר היום שנבנה יחד עם הצוות שלכם, יחד עם אלעד שמוביל את התחום אצלי בקבוצה, בנינו תוכן שנשמח להעביר אותו.
<דותן נאמני: אני אציג בקצרה את מייקרוסופט מזווית קצת שונה ואתייחס בקצרה למהפכה ולאתגרים שעומדים בפני גופים ורשויות למיניהם.
<דותן נאמני: לחלק מזה התייחסת ואני חושב שאנחנו כולנו חיים באותו תחום ומדברים באותה שפה, אני אשמח ליצור איתכם איזה שהיא מסגרת ומבחינתי בסוף אני אעלה את השאלות הרלוונטיות להמשך הדיון.
<דותן נאמני: אלעד יציג בהמשך חדשנות ופעילות של מייקרוסופט בעולם, לאן העולם הולך, ומור יציג את חלקן של הפעילויות שאנחנו מבצעים יחד עם ממשלת ישראל להנגשת הטכנולוגיה במדינה.
<דותן נאמני: בחרתי להציג את מייקרוסופט.
<דותן נאמני: מייקרוסופט היא חברה מוכרת, אז להציג אותה מזווית קצת שונה, דרך מספרים, אבל לא דרך הדוחות שלנו, אלא מספרים שלדעתי מעניינים יותר.
<דותן נאמני: אופיס מותקן היום על מעל 340 מיליון מכשירים שאינם מכשירים של מייקרוסופט, מכשירי אייפון, מכשירי אנדרואיד.
<דותן נאמני: אנחנו חברה שחיה PC אבל אנחנו בעולמות שונים לחלוטין.
<דותן נאמני: 90% מהחברות פה משתמשות בטכנולוגיה שלנו, בעיקר בתכניות הענן שלנו, שזו טכנולוגיה חדשה באופן יחסי, 90% מהחברות עושות בה שימוש.
<דותן נאמני: יותר מ-400 מיליון מכשירים, אנחנו מוצאים בתוכם את תוכנת windows 10, תכנית מערכת ההפעלה הסטנדרטית, 400 מיליון מכשירים בטווח מאוד מאוד קצר.
<דותן נאמני: יש לנו תוכנת תרגום שנקראת סקייפ שמסוגלת לתרגם סימולטנית תשע שפות, לתרגום סימולטנית.
<דותן נאמני: אדם יכול לדבר בשפה אחת, הצד השני שומע שפה אחרת ולהיפך, שני אנשים בשפות שונות מדברים.
<דותן נאמני: תשע שפות, זה ברמת שיח של אדם אל אדם.
<דותן נאמני: זה אומר משהו על לימוד שפות נוספות אם הולכים לעולם שבו אנשים ידברו בשפה שלהם ומישהו אחר ישמע ויענה בשפה שלו.
אורי מקלב: כלומר תוך כדי שיחה אנחנו מדברים בשתי שפות?
אורי מקלב: אנחנו מדברים בשתי שפות ואני שומע - - -
<דותן נאמני: אני דובר אנגלית, אתה דובר - - -
<קריאה: אידיש הוא עוד לא מדבר, אבל נאמר תדבר אידיש ואני אשמע עברית.
<דותן נאמני: חלק מהדברים שאני אזכיר אנחנו נציג אחרי זה, אבל בדיוק זה.
אורי מקלב: מתי יהיה בעברית?
<דותן נאמני: בדרך.
<דותן נאמני: אני מניח שעושים את זה לפי כמות דוברי העברית.
<דותן נאמני: אנחנו נשמר את כמות דוברי העברית וזה יגיע.
<ענת לוי: קוראים לזה העדפה מתקנת.
<ענת לוי: אתם פה, למרות שאין כמות - - -
<דותן נאמני: האמת שאנחנו מעדיפים ומתקנים הרבה מאוד בישראל, עכשיו העברנו את פלטפורמת ה - - -
<ענת לוי: לא, התכוונתי לשפה.
<ענת לוי: השפה, אמנם אין כמות גדולה של דוברי עברית יחסית לעולם, אבל היות שאתם המפתחים אז תנו לזה העדפה מתקנת.
<דותן נאמני: קיבלתי.
<דותן נאמני: בקמפוס שלנו ברדמונד מזמינים 984,000 חבילות צ'יפס.
אורי מקלב: הבת שלי עובדת באינטל והיא צריכה להתקשר מהודו, אז היא אומרת לי שהבעיה שלה באנגלית זה לא האנגלית, זה המבטא ההודי.
אורי מקלב: קשה לה, עם ההודים במיוחד.
אורי מקלב: היא מתעסקת עם אמריקאים, בסדר, גם לפעמים קשה, אבל עם ההודים קשה מאוד.
אורי מקלב: לכן הרבה פעמים היא מעדיפה, היא אומרת 'אני עושה את זה במיילים', אני לא רוצה לדבר יותר מדי, 'שם יותר קל לי'.
<דותן נאמני: ואנחנו רואים טכנולוגיה שמצליחות לתמלל בזמן אמת ומצליחות לשנות את השיח.
<דותן נאמני: אני אראה לכם דוגמה - - -
אורי מקלב: זאת אומרת זה שיפור יותר, זה יכול להגיע בתרגום, לא רק שאני - - - זאת אומרת אני יכול להבין את השפה, אבל אני יכול לתת את השפה שלו, אנגלית יותר טובה.
אורי מקלב: מי שמדבר אנגלית, זה לא בדיוק, אני עושה אותו הרבה יותר איכותי ויותר קל לי להבין את זה.
אורי מקלב: זה עוד יתרון.
<דותן נאמני: אתה הופך את העולם לסביבה פתוחה לחלוטין.
<דותן נאמני: אגב, מאוד מאוד מצמצם פערים.
<דותן נאמני: תחשבו שיש פער מאוד גדול לדוגמה בעולם בין דוברי אנגלית לדוברי שפות יחסית אזוטריות, פתאום הפריפריה העולמית הופכת להיות דוברת באותה שפה.
<דותן נאמני: נרוץ כאן מהר.
<דותן נאמני: מספרים מאוד מאוד גדולים של משתמשים בתוכנות שלנו.
<דותן נאמני: אנחנו מייצרים אחוז לא קטן מהרווחים שלנו ומטכנולוגיות שעד לפני מספר שנים היו מתחרות לנו, היום הן רצות על פלטפורמות שלנו, יש שיתופי פעולה ואנחנו - - -
אורי מקלב: בתוכנה או בחומרה?
<דותן נאמני: תוכנה וחומרה.
<דותן נאמני: מיד אני אציג את זה.
<דותן נאמני: אנחנו עברנו בגדול מעולם של אספקת פתרונות לעולם של לייצר אפשרויות.
<דותן נאמני: אני קצת ארחיב כי זה שינוי קונספט שהפך אותנו לחברה הרבה הרבה יותר פתוחה.
<דותן נאמני: אגב, הזכרת קודם את הנושא שדיברנו, על הזכות להישכח.
<דותן נאמני: יש זכות להישכח ויש גם את האפשרות.
<דותן נאמני: זו אפשרות - - -
אורי מקלב: דיברנו, גם אם יש זכות, אבל אין אפשרות.
<דותן נאמני: אז גם מייקרוסופט שינתה את החזון שלה, ואני אתייחס לזה, על בסיס האפשרות ולא רק על בסיס היכולת.
<דותן נאמני: מייקרוסופט תורמת 2.6 מיליון דולר ביום ל-86,000 ארגונים שלא למטרות רווח.
<דותן נאמני: אנחנו חברה ירוקה, דאטה סנטר שלנו שהוא משמעותית גדול יותר מרוב הדאטה סנטרים שקיימים בעולם, צורך 50% פחות אנרגיה.
<דותן נאמני: עובדי מייקרוסופט תרמו עד היום יותר ממיליארד דולר, באופן ישיר, לא מטעם החברה, אלא באופן ישיר.
<דותן נאמני: יש לנו מערכי התרמה מאוד מאוד מפותחים בתוך החברה.
<דותן נאמני: השנה תרמנו בישראל לגופים ללא מטרות רווח הרבה מאוד כסף.
<דותן נאמני: לאחרונה עשינו מבצע גדול, כל עובד תרם הרבה מאוד למטרות רווחה.
<דותן נאמני: יש במייקרוסופט חמישה חוקרים שזכו בפרס טיורינג, החברה עם המספר הגדול באמת.
<דותן נאמני: זו חברת מחקר באמת, יש לנו אנשי מחקר, לא רק אנשי פיתוח, אלא אנשי מחקר שעושים תכנון לטווח ארוך.
<דותן נאמני: הזכרתי קצת לקויי ראייה, אנחנו מפתחים טכנולוגיות לטיפול בלקויי ראייה מתוך הבנה שהמקום שלנו בעולם הטכנולוגיה הוא לייצר עולם טוב יותר.
<דותן נאמני: אתם יכולים לראות.
<דותן נאמני: הטכנולוגיות האלה מיוצרות ללא עלות.
<דותן נאמני: יש המון חוקרים שמשקיעים מאמץ ב - - - והן נמסרות לציבור ללא עלות.
אורי מקלב: אין שום חלק מסחרי, רק וולונטרי?
<דותן נאמני: יש חלקים, אבל בדרך כלל מה שקורה, שפיתוחים מהסוג הזה נכנסים למוצרים הסטנדרטיים.
<דותן נאמני: למשל כל הנושא של מענה ללקויי ראייה, מה שאגב אבא שלי קונה בהרבה מאוד כסף בחברות אחרות, פה הוא יכול לקבל, בתוך הפלטפורמה של מייקרוסופט, ללא עלות, בסביבת אופיס הסטנדרטית.
<דותן נאמני: הם מכניסים יותר ויותר פתרונות לתוך הסביבה הסטנדרטית.
<איילת חאקמיאן: היה איזה פיתוח שאנשים עם ניוון שרירים מפעילים מחשב עם העיניים.
<איילת חאקמיאן: זה שיתוף פעולה שלכם עם גוגל?
<דותן נאמני: אני לא יודע, אני לא מכיר - - -
<איילת חאקמיאן: היה את גוגל, הם עשו את זה עם מייקרוסופט?
<קריאה: אני מכיר את זה עם אינטל.
<קריאה: מה שיש לפיזיקאי - - -
אורי מקלב: הם כותבים ספרים דרך - - - זה עפעפיים, זה לא העין.
אורי מקלב: כי יש כאלה שאפילו את העין כבר לא יכולים - - -
<דותן נאמני: הם יכולים לאתר את המקום שהעין מסתכלת עליו ולבצע את הפעולה.
אורי מקלב: הוא הביא את זה לכנסת, אנחנו השתמשנו בו.
<איילת חאקמיאן: כן, התנסית בזה.
אורי מקלב: אנשים שממשיכים באמת להפיץ את היכולות שלהם.
אורי מקלב: יש מרצים גדולים מאוד, בהרבה מגזרים, שהם כותבים ספר, מגיבים, זה משהו מיוחד לראות את זה.
<אלעד פארן: הפיזיקאי שכל מה שנשאר לו זה המוח האדיר ויכולת למצמץ.
אורי מקלב: זה ALS.
<דותן נאמני: בסקייפ פלטפורמות התקשורת שלנו מבצעות שלושה מיליארדי דקות שיחה ביום בעולם על פלטפורמה אחת.
<דותן נאמני: רשת הסיבים האופטית שלנו יכולה להגיע שלוש פעמים לירח וחזרה, אם נפרוס אותה.
<דותן נאמני: נתון עוד יותר מעניין, בבינג, מנוע החיפוש שלנו, יש תצלומי לוויין.
<דותן נאמני: אם ניקח את הפיקסלים של תצלומי הלוויין ונחבר אותם אחד אל השני אפשר להגיע לוונוס ועוד נשארים לנו כמה פיקסלים עודף.
<דותן נאמני: יש לנו אספירציה של 20 מיליארד דולר בענן, אנחנו נמצאים שם, אנחנו רואים את זה קורה בפתרונות ענן בסוף 2018, בשנה הפיסקלית שלנו.
<דותן נאמני: ועוד נתון מעניין, כשאנחנו מדברים על שימוש במחשב, אתה הזכרת את נושא השימוש על ידי מבוגרים, אז הפריסה של מייקרוסופט היא כל כך רחבה והגישה שלה לאנשים היא כל כך רחבה שאנחנו רואים לפעמים נתונים וסטטיסטיקות לא סטנדרטיים.
<דותן נאמני: לדוגמה בעולם הגיימינג בארצות הברית, במשחקי מחשב, רק 17% מקרב המשתתפים במשחק הם בני נוער, נערים מתחת לגיל 18, לעומת זה 31% אלה נשים מעל גיל 18.
<דותן נאמני: סטטיסטיקה שאפשר לראות רק ברגע שיש פרספקטיבה ופריסה כל כך גדולה בקרב האוכלוסייה.
<דותן נאמני: זו קצת מייקרוסופט במספרים אחרים, מזוויות אחרות, שחלקן מעניינות, אני חושב שהן בעיקר ממחישות את ההיקף ואת הנוכחות של החברה ברמה הגלובלית.
<דותן נאמני: למייקרוסופט יש חזון.
<דותן נאמני: החזון הזה שונה פעם אחת על פני 43 השנים שהיא קיימת.
<דותן נאמני: הוא התחיל מחזון של מחשב על כל שולחן.
<דותן נאמני: מייקרוסופט רצתה ללכת עם חזון של מחשב מוצב על כל שולחן, שכל אחד יוכל להשתמש במחשב ובגדול זה חזון שהושג.
<דותן נאמני: לאור שינויים מאוד מהותיים, שמיד נדבר עליהם, מייקרוסופט בנתה חזון חדש והחזון שלה אומר היום, אנחנו רוצים להיות חברה של empowerment, empower every person and every organization on the planet to achieve more to.
<דותן נאמני: אין לנו יותר אספירציות לתת לכל אחד את הכלי ולהגיד לו מה נכון וטוב שיעשה, אלא אנחנו רוצים לתת לו את האפשרות לכל אחד להשיג את מקסימום היכולות שלו.
<דותן נאמני: באופן הזה, באמצעות הפתרונות שאנחנו מספקים, לקדם את העולם, לקדם בהקשר שלנו את מדינת ישראל.
<דותן נאמני: החזון הזה נובע ממשהו, השינוי הזה שנעשה, שהוא שינוי דרסטי, הוא נובע ממהפכה שקורית.
<דותן נאמני: אפשר לראות אותה באיזה שהוא נתון מאוד מעניין.
<דותן נאמני: אם אנחנו מסתכלים על חמש החברות שהחזיקו את הטופ 5 קפיטל, את ההון הגדול ביותר בעולם, אם מסתכלים על חמש החברות שהחזיקו את ההון הזה לפני 20 שנה אנחנו נראה שזה בעיקר חברות תעשייתיות עם חברת טכנולוגיה אחת שהיא חברת מייקרוסופט.
<דותן נאמני: אנחנו קופצים עשר שנים קדימה, אנחנו רואים שכנראה הדלק היה תחום חזק ואנחנו רואים יותר חברות דלק בתוך חמש החברות הגדולות, עדיין יש רק חברת טכנולוגיה אחת, חברת מייקרוסופט.
<דותן נאמני: ואם אנחנו קופצים עוד עשר שנים קדימה, וזה לימינו אנו, אנחנו רואים שכל חמש החברות זה חברות טכנולוגיה.
<דותן נאמני: זה ממחיש איזה שינוי עבר העולם.
<דותן נאמני: יש רק חברה אחת, אגב, בתוך החברות האלה, שנמצאת בחמש החברות הגדולות ביותר שנמצאת לאורך שני העשורים האחרונים וזו מייקרוסופט, אבל הסביבה שלנו השתנתה, העולם שאנחנו חיים בו ופועלים בו השתנה.
אורי מקלב: איך אתה מגדיר את אמזון?
<דותן נאמני: חברה גלובלית שמחזיקה הון שהיא בין החברות שמחזיקות את ההון הגדול ביותר בעולם.
<דותן נאמני: החברות האלה הן חברות שמחזיקות שווי חברה הגדול ביותר.
<דותן נאמני: חמש החברות עם שווי החברה הגדול ביותר נכון להיום הן חברות טכנולוגיה, יותר מחברות הנפט.
אורי מקלב: את אמזון אתה גם מגדיר כחברת טכנולוגיה?
<דותן נאמני: אמזון היא חברת טכנולוגיה, השירות שהיא נותנת הוא מבוסס תשתית טכנולוגית, בין אם זה חנות הספרים שלה ובין אם זה שירותים אחרים.
<דותן נאמני: השינוי שהיא עשתה הוא שינוי טכנולוגיה, הוא לא שינוי של - - -
אורי מקלב: של פריסה או של מגוון מוצרים.
אורי מקלב: זאת אומרת הבסיס של השינוי זה - - -
<אלעד פארן: השירות המצוין שהם נותנים בחנויות לצורך העניין, בעזרת טכנולוגיות מאוד מאוד - - -
<דותן נאמני: השינוי הזה קורה על בסיס מה שהיום מוגדר אצל לא מעט אנשים שמנתחים, אנליסטים, כמהפכה התעשייתית הרביעית.
<דותן נאמני: אם אנחנו הולכים אחורה, אז מהמהפכות התעשייתיות, מהפכת המחשוב שאנחנו מכירים, היום מתרחשת מהפכה, אנחנו בתוכה, אנחנו לא יכולים לראות אותה בדיעבד כי אנחנו נמצאים בתוכה, שאנחנו מנתחים אותה כמהפכה שמצמצמת את הפער בין הפיזי לווירטואלי.
<דותן נאמני: זה לא מוצר חדש אלא אנחנו עברנו לחיות בעולם שבו ילדים חיים בתוך משחק מחשב.
<דותן נאמני: אנחנו חיים בבית שנותן לנו חיוויים על המון דברים שאנחנו שומעים את הטמפרטורה לתוך האוזן וכוס הקפה אומרת לנו כמה היא חמה או קרה.
<דותן נאמני: זו מהפכה שקורית, היא קורית כרגע, אנחנו נמצאים בתוכה, מייקרוסופט התאימה את החזון שלה לתוך השינויים המהותיים שקורים בעולם מתוך מטרה להיות שחקן בתוך ההתרחשות.
<דותן נאמני: רק לחשוב איפה היינו לפני כמה שנים ואיפה אנחנו נמצאים היום.
<דותן נאמני: תראו כמה טכנולוגיה עוטפת אותנו וכמה הטכנולוגיה מבצעת דברים שמשפיעים על חיינו ביומיום שלנו.
<דותן נאמני: יש הזדמנות מאוד גדולה במהפכה, אם נשיג ונתקדם בצורה מאוד משמעותית.
<דותן נאמני: אם חזרנו לאפשרות, גם הפריצה שלנו לתוך המהפכה הזו, היא כבר לא אופציה, זאת אומרת מי שלא ירוץ הוא יישאר מאחורה ביחס לעולם וזה לא מקום שאנחנו רוצים להיות בו, ובטח לא מדינת ישראל, וההזדמנות שנמצאת במהפכה הטכנולוגית, למדינה שאמרנו שההון האנושי בה הוא המפתח זו הזדמנות מאוד מאוד גדולה.
<דותן נאמני: אבל יחד עם ההזדמנות הזו גם באים אתגרים.
<דותן נאמני: יש אתגרים משמעותיים, אתגרים שעומדים בפני הרשויות להתמודד איתם.
<דותן נאמני: אם אני מסתכל על הנושא של אתגרים כתוצאה מהמהפכה הרביעית, בסך הכול שלוש מילים הדגשתי.
<דותן נאמני: אחת זה הקצב של השינוי.
<דותן נאמני: אנחנו רואים את המהפכה לא כמוצרים חדשים, אלא כקצב שבו המוצרים והפתרונות הטכנולוגיים מתווספים.
<דותן נאמני: הצורך להתמודד הוא עם הקצב שבו המהפכה הזו מתרחשת, הקצב של החידושים הטכנולוגיים.
<דותן נאמני: כי אם כבר ראינו חידוש טכנולוגי מעניין והחלטנו לממש אותו, אם לא נעשה את זה מספיק מהר ולא נגיב בזמן עד שנספיק לממש אותו כבר יהיה משהו אחר חדש ממנו.
<דותן נאמני: ולכן ההתמודדות הגדולה היא קודם כל עם הקצב, עם קצב השינוי, וזה מעלה שאלות מהותיות, מיד אני אתייחס גם אליהם.
<דותן נאמני: אתגרים הזכרתי.
<דותן נאמני: יש נתון אחד, מכיוון שאנחנו במגזר ציבורי ממשלתי, שהוא מאוד קריטי וזה נושא ציפיות האזרח.
<דותן נאמני: אם עד היום דיברנו על השירות לאזרח, היום אנחנו מדברים על הצורך לעמוד בציפיות.
<דותן נאמני: הציפיות האלה הופכות להיות מאוד מאוד מאוד גבוהות.
<דותן נאמני: הציפיות של האזרח, שפעם קיבל ממני הודעה בדואר שהגיע ממשרד ממשלתי אחרי שבועיים, מצפה לקבל את ההודעה ב-SMS היום.
אורי מקלב: אתה אומר שאין הלימה בין ההתפתחות הטכנולוגית למתן השירותים, במיוחד המגזר הממשלתי, למתן השירותים שקיימים או שהאזרח מצפה.
אורי מקלב: יכול להיות שיש אפילו אי התאמות בכלל, אנחנו עכשיו העברנו, עכשיו טיפלנו בחוק הפקסים, עדיין מה שמשתמשים במשרדי ממשלה זה פקסים, אנשים באים אלינו ואומרים 'אין לי פקס, על מה אתה מדבר איתי?'.
<דותן נאמני: נכון.
אורי מקלב: אני מספר לך על סיפור שהיה, כמעט עם השלכה פוליטית, שאלוף בצה"ל, הוא לא יכול היה לקבל, באגף כוח אדם, זה לא האלוף, בתוך הלשכה של האלוף, אחד הסגנים, לא יכול היה לקבל פקס שלושה שבועות, הפקס שבור אצלו בלשכה ואין לו תקשורת, זאת אומרת אין דרך תקשורת אחרת.
<אלעד פארן: היום יש אפליקציה שמקבלת פקסים.
אורי מקלב: הוא יושב בתל אביב, בקריה, ושלושה שבועות הפקס לא עובד.
אורי מקלב: אם אתה מדבר על מתן שירותים, זה נכון, אבל יש עוד דברים שאנחנו לא עומדים בקצב של הפתרונות להשלכות הטכנולוגיות שיש.
אורי מקלב: אנחנו מייצרים טכנולוגיות ולא מייצרים תמיד גם את הפתרונות לדברים.
אורי מקלב: אנחנו צריכים להיות מודעים לזה.
אורי מקלב: עד שזה מגיע זה לוקח זמן, זה כבר נמצא במקום אחר.
אורי מקלב: אנחנו שמים דגש, למשל בסייבר, שמים דגש גם על הממשלה ובמה שהממשלה מנחה, זה כבר להטמיע את הסייבר בתוך הפיתוח כבר.
אורי מקלב: זה לא שאתה אחרי זה מפתח הגנת סייבר על מוצרים, מה שהיה היה, אבל מוצרים חדשים, זה צריך להיות מראש.
<דותן נאמני: בִּילְד אִין, זה חלק אינטגרלי מהפתרון, זה חייב כבר להיות.
אורי מקלב: הפתרון כבר צריך להיות מובנה בפנים.
אורי מקלב: אנחנו עכשיו עושים את זה, בעצם אנחנו עכשיו מבררים את הדברים האלה.
אורי מקלב: כשביטוח לאומי יצא לפרויקטים של פיתוח בעשרות אם לא במאות מיליוני שקלים, התברר גם כן שהחלק הזה לא היה חלק מהפיתוח של המוצר שלו, בחלקים שלו.
<דותן נאמני: נכון, וככל שתפתח אתה תצטרך להמשיך לרוץ ולפתח כי השינויים ימשיכו לרדוף אותנו.
<דותן נאמני: אז הנושא של התאמה לסיטואציות.