GiliGold/VAD_KnessetCorpus huggingface dataset:
אופיר אקוניס: בין 2014 ל-2016 אנחנו מדברים פחות או יותר על גידול של כ-20% , מ-346 מיליון ב-2014 לכמעט 419 מיליון בתקציב 2016.
אופיר אקוניס: אני חושב שזה דבר שבאמת מעיד על כך שאם משרד המדע, צריך להגיד את הדברים הללו בצורה ברורה, נחשב שנים ארוכות במדינת ישראל ובכלל בשיח הפרלמנטרי הממשלתי האוצרי הציבורי כמשרד קטן מבין משרדי הממשלה, אני אומר לכם שגם לפי הגרף הזה וגם לפי נפח הפעילות, היקף הפעילות וחשיבות הפעילות של משרד המדע והטכנולוגיה והחלל, אנחנו כבר - - - אני לא אוהב כל כך את החלוקות האלה בין משרדים גדולים לבינוניים וקטנים, אנחנו קודם כל כבר עלינו את המדרגה הזאת, זה משרד שאיננו קטן עוד.
אופיר אקוניס: זה גם צריך לבוא לידי ביטוי גם בוועדה, זה הכול מושך.
אורי מקלב: אדוני השר, חשוב הגידול בבסיס התקציב.
אורי מקלב: מי שמנהל תקציב יודע כמה החשיבות גדולה אם אתה מקבל את זה כתוספת תקציב.
אורי מקלב: זה הדבר הדרמטי שקורה.
אופיר אקוניס: נכון מאוד וזה באמת דבר חשוב שמעמיד את המשרד הזה גם בחשיבות וגם בתקצוב, שזה חלק מהראייה של החשיבות באמת במרכז העשייה של המשרדים הממשלתיים.
אופיר אקוניס: אני רוצה בעניין זה להתייחס לתקציב להב"ה, ששיבחתי בו גם את קודמי, השר פרי, בעניין זה, בהעברה למשרד המדע.
אופיר אקוניס: זה גם בא לידי ביטוי, אדוני היושב ראש, בתקציב, ולכן התקציב של להב"ה בשנת 2014, כאשר הוא היה במשרד האוצר, עמד על 24 מיליון שקל, והוא צפוי לגדול ל-45 מיליון שקלים בשנת 2016.
אופיר אקוניס: מדובר על גידול של כמעט 90%, וכאשר אני מדבר על הנגשה של המדע והטכנולוגיה גם לפריפריות, זה בא בראש ובראשונה לידי ביטוי בפעילות להב"ה.
אופיר אקוניס: בעניין זה אני רק רוצה להוסיף, דבר שאני לקחתי על פי דרישתי ממשרד ראש הממשלה למשרד המדע, זה פעילותי כיו"ר המועצה הציבורית של מחשב לכל ילד, שילוב אדיר של פעילויות.
אופיר אקוניס: אגב, רוב ההדרכות של מחשב לכל ילד נעשות במרכזי להב"ה, אז עכשיו החשיבות פה עולה שבעתיים.
אופיר אקוניס: מחר, בשעה הזאת, כבר נהיה אחרי דבר פשוט כביר, אז אני מבקר בקצרה במרכז להב"ה במגדל העמק ומשם אנחנו הולכים לחלק לכל ילדי כיתות ד', כולם, זה 214 תלמידים ותלמידות מחשבי לוח, טבלטים, במסגרת פרויקט מחשב לכל ילד.
אופיר אקוניס: אני הודעתי בזמן כהונתי כסגן שר במשרד ראש הממשלה שמחשב לכל ילד ישודרג לטבלט לכל ילד וכולם ללא יוצא מן הכלל יקבלו מחר, בשעה הזאת בעזרת ה' זה כבר יהיה אצלם, את מחשבי הלוח והם ילמדו ויתחברו לתוך העולם הדיגיטלי שלנו, שבו ילדים בכיתה ד' יהיו מדעני המחר.
אופיר אקוניס: הם יהיו, תאמינו לי, שם הם גדלים, במקומות הללו, בעיקר בבתי הספר היסודיים, לאחר מכן כמובן בבתי הספר התיכוניים ובלימודי מדעים, מדעי המחשב, אחר כך הם הולכים לסייבר, אתם יודעים כמה הדבר הזה חשוב בימינו.
אורי מקלב: יש לך גם בעיה של דימוי.
אורי מקלב: לא מכירים את משרד המדע כמשרד שהוא בעצם חברתי.
אורי מקלב: לאור מה שאתה אמרת עכשיו.
אורי מקלב: מי שתורם, מה שתורם היום, חלק מהתרומה לצמצום הפערים, במיוחד הדיגיטליים, בתוך החברה הישראלית, זה פרויקט כמו לדוגמה פרויקט להב"ה ועוד תמיכות שאתם עושים במגוון נושאים.
אורי מקלב: זה החלק החברתי, זה הרבה יותר מתרומה, זה תרומה ממשית מאוד ומכרעת מאוד גם לעתיד וגם באופן מיידי לצמצום הפערים.
אורי מקלב: לכן גם משרד המדע, שהוא אולי נראה משרד של מדענים וחוקרים, הוא גם משרד חברתי ויש לו הרבה יכולת ותרומה לנושאים החברתיים.
אופיר אקוניס: זאת כמובן השאלה הגדולה, מיהו חברתי ומהו חברתי.
אופיר אקוניס: אלה הרצאות שלמות שנמצאות בפרוטוקול הכנסת, בדבריי כיו"ר ועדת הכלכלה, ואתה היית בישיבות, עוד לפני פרוץ המחאה החברתית של קיץ 2010.
אופיר אקוניס: אני אגיד את זה כאן, כי אני הולך להגיד את זה מחר במגדל העמק ובעוד שלושה שבועות בדימונה, זאת ההשלמה של הדאגה לפריפריה, להיות חברתי זה לא לכתוב מאמרים, זה לא לתת הרצאות וזה לא לכתוב סטטוסים או לצייץ בטוויטר.
אופיר אקוניס: זה חלק מהעולם הטכנולוגי, אני מכבד את זה, זה בסדר גמור כל הדבר הזה, להיות חברתי זה לתת לילד במגדל העמק או בחצור הגלילית או בקרית שמונה או בנהריה או בפריפריה חברתית שאפשר למצוא גם בירושלים, אתה מכיר אותה, ואפילו בתל אביב יש פריפריה חברתית, לתת לו את ההזדמנות להיות שווה.
אופיר אקוניס: פעם קראו לזה שיקום שכונות, זה היה בסוף שנות ה-70, אמרו פרויקט חברתי, פרויקט הדגל של המדינה.
אופיר אקוניס: אז זה היה אכן פרויקט הדגל החברתי של המדינה.
אופיר אקוניס: שיקום שכונות זה לתת לילד בשכונות את היכולת להיות דומה לילד שההורים שלו, ברוך ה', ואני מברך על כך, יכולים לקנות את המחשב הזה, את הטבלט הזה בזכות עצמם, שזה תמיד הכי טוב.
אופיר אקוניס: אבל במקום שבו אתה מזהה את החלש, אתה עוזר לו, והיום לעזור לו זה לתת לו את הכלי הזה שנקרא מחשב או טבלט וכך הוא פורץ, וכך, תאמינו, הם כבר לא צריכים אותנו.
אופיר אקוניס: גם הילדים שלי אומרים לי מה לעשות ואיך להתגבר על תקלות במחשב או בסלולר או בכל מקום אחר ואני יודע שזה חל על כולנו, או על רובנו לפחות.
אופיר אקוניס: לא יודע על המדענים הראשיים, אולי אצלם זה עוד אחרת, אבל בוודאי אצל מרבית אזרחי ישראל.
אורי מקלב: גם לאחר הוועדה שהייתה כאן, על הילדים המיוחדים, על האנשים המיוחדים בעלי המוגבלויות, דיברו על הנגישות של בעלי המוגבלות למחשב, שאתם גם יכולים לכוון את זה, זה גם חלק חברתי.
אורי מקלב: חלק חברתי הוא לא רק הורדת מחירי הקוטג', הוא גם הנושאים האלה של זמינות מכרעת או עזרה מכרעת לבעלי מוגבלויות בתקשורת ובאפשרות לקשר עם משרדי ממשלה, או בכלל ביניהם.
אורי מקלב: בכל התהליך הזה, שזה החלק הכי מהותי אצלם.
אופיר אקוניס: נכון, וזה בדיוק מה שאנחנו עושים.
אופיר אקוניס: אז כפי שאמרתי, 2016, פרויקט להב"ה, מחשב לכל ילד, השקעות במו"פים גם כן.
אופיר אקוניס: תיכף נגיע גם לעוד כמה נקודות בקצרה, שבאמת מחברות גם את הפריפריות לתוך המדע והטכנולוגיה, זה צדק חברתי.
אופיר אקוניס: זה צדק, במעשה ולא בדיבור, ובעיניי הדבר הזה חשוב.
אופיר אקוניס: אני רוצה להתייחס ברשות
אופיר אקוניס: כם בקצרה לתחום החלל.
אופיר אקוניס: אני מודע לכל המ"מים והפרודיות ולארץ נהדרת לכל הצחקוקים שהיו סביב הדבר הזה.
אופיר אקוניס: מדובר באחת מתעשיות העתיד המהדהדות ביותר של מדינת ישראל.
אופיר אקוניס: זה מביא כבוד אדיר למדינת ישראל.
אופיר אקוניס: אני רוצה לעדכן אתכם, אתם יודעים ששקלתי להשמיט את השם משם המשרד בגלל אותו גיחוך שהדבר הזה יצר.
אופיר אקוניס: אנחנו משאירים את השם, התייעצתי, כפי שהודעתי גם בתחילת כהונתי, שאני עומד להתייעץ עם בכירי המשרד.
אופיר אקוניס: אני לא בא מהז'אנר שאומר שכל החוכמה נפלה על בן אדם אחד והוא יודע לעשות הכול לבד.
אופיר אקוניס: אתה מתייעץ, אתה שואל, אתה מקבל פידבקים, לפעמים אתה מקבל עמדות, לפעמים אתה לא מקבל עמדות, קיבלתי.
אופיר אקוניס: ואני אומר לכם, אם ישראל נמצאת ב-top ten, בעשרת הגדולים, אני לא מכיר הרבה תחומים אחרים שישראל נמצאת בהם ב-top ten, בבדיקות אמפיריות כמובן, למעט יופייה של מדינתנו וטוב ליבם של אזרחיה כמובן, אז אני מדבר במועדון החלל הזה של ה-top ten עם יכולות התכנון, הייצור, השיגור, אולי מנחם ירצה אחר כך להרחיב, תפעול הלוויינים, ננו לוויינים שבדקות אלה נמצאים להם שם בחלל החיצון.
אופיר אקוניס: אנחנו נמשיך לעודד את המחקר בתחום החלל, את שיתופי הפעולה המדהימים שיש לנו בתחום החלל, המו"פ בתעשיות החלל.
אופיר אקוניס: באמת יש לנו פרויקטים מדהימים עם מדינות רבות, איטליה, צרפת, ארצות הברית, הפרויקט שנחתם עם נאס"א לפני חודש, את ספייס IL אולי אתם מכירים, היינו אצל כבוד נשיא המדינה ריבלין בעניין זה ולאחר מכן ראיתם את - - - בעצם, אני מקווה, איך זה נקרא?
אופיר אקוניס: זהר, אתה נתת לנו את השם העברי של זה בזמנו, החללית שתנחת על הירח.
<זהר טל: גשושית.
אופיר אקוניס: זה בעברית ממש צחה.
אופיר אקוניס: לגבי הקשרים הבינלאומיים, דיברנו על הקשרים החוץ מדעיים, אנחנו מדברים היום על 21 הסכמים עם 14 מדינות ברחבי העולם.
אופיר אקוניס: אחד היעדים שהצגתי בישיבת היעדים לשנת 2016 זה כמובן לנסות לשאוף להגיע ליעד של 30 הסכמים.
אופיר אקוניס: כמובן הדבר תלוי גם תמיד בצד השני.
אופיר אקוניס: אנחנו נשאף לזה, זו תהיה השאיפה שלנו, המשך ביצוע המחקרים המשותפים, ההשתתפות והייצוג בארגונים בינלאומיים.
אופיר אקוניס: אני מעלה כאן, ואני אשמח לתמיכתה של ועדת המדע והטכנולוגיה בעניין זה, לישראל יש נספחים צבאיים, זה דבר חשוב ביותר, שגרירויות בעולם, דבר חשוב, נספחים כלכליים, תיירות.
אופיר אקוניס: אני חשבתי, אדוני היושב ראש, שאנחנו צריכים בימינו נספחי מדע, נספחים מדעיים בשגרירויותינו.
<קריאה: זה היה בעבר.
אופיר אקוניס: אם זה היה בעבר ובוטל, אז בכלל קלעתי לדעת גדולים.
אופיר אקוניס: אני אגיד את זה בצורה מאוד ברורה, אני חושב, אני לא מתחייב על זה, אבל הוא מתבקש בעיקר בארצות המזרח, או המזרחיות לישראל, כרגע אני מדבר על הודו, דרום קוריאה, סין, יפן, סינגפור, כמובן לא בהכרח, גם באירופה, גם בצפון אמריקה וגם בדרום אמריקה, ככל שזה אפשרי.
אופיר אקוניס: אני עודכנתי שפיילוט כזה מתקיים כרגע בשגרירותנו החשובה ביפן ואנחנו מתכוונים להתכנס לדיון משותף עם משרד החוץ ועם שר החוץ, שכמובן הוא ראש הממשלה, בשנת 2016 להתחיל לבחון את המודל היפני במטרה, אדוני היושב ראש, להרחיב אותו למדינות נוספות.
אופיר אקוניס: אני מאוד אשמח לתמיכה של ועדת המדע והטכנולוגיה, שמייצגת את הכנסת בעניין זה.
אופיר אקוניס: כאמור, מכיוון שנגענו בעיקר בהנגשת המדע והטכנולוגיה לפריפריה, אנחנו מתכננים רפורמה מקיפה מאוד בלהב"ה.
אופיר אקוניס: 30 מרכזים, אתם מכירים את להב"ה, שבהם ניתנים שירותי אוריינות דיגיטלית לצמצום הפערים הדיגיטליים בעיקר בפריפריות.
אופיר אקוניס: כמובן אנחנו נחשוף אותה כאן.
אופיר אקוניס: אנחנו עובדים עליה, היא בגיבוש.
אופיר אקוניס: כל רעיון, אני מבקש כאן, אדוני היושב ראש, שלך, של חברי הוועדה, של האנשים היושבים פה מסביב לשולחן הזה וביציע של השולחן הזה, שיש לכם בעניין זה, אני מבקש דרך לשכת המנכ"ל להעביר, לרכז את הרעיונות הללו.
אופיר אקוניס: אנחנו למדים מן הרעיונות, מגיעים מן השטח כל מיני רעיונות שבסוף זה עולה מן השטח, לא מהמטה דווקא, ואנחנו תמיד שמחים להקשיב וליישם.
אופיר אקוניס: בנוסף לנספחי המדע אנחנו שוקדים בימים אלה גם על גיבושו, אתם מכירים את סל התרבות המוכר לכם, אנחנו רוצים שיהיה גם סל מדע במדינת ישראל, וגם אותו אנחנו נגבש בשנת 2016.
אופיר אקוניס: לפחות אנחנו מנסים, לא רוצה להתחייב על התחלת הפעילות של סל המדע ב-2016, אבל ב-2016, לגבש את הקריטריונים, את היעדים, את המקומות, להתרכז בקיומו של סל מדע.
אופיר אקוניס: בעיניי זה חשוב באותה מידה כמו סל תרבות.
אופיר אקוניס: אתה התייחסת לנושא המוזיאונים.
אופיר אקוניס: המנכ"ל, אני חושב שצריך לשמוע אולי ביתר פירוט על הבעיה שנוצרה בעניין הזה ולנסות לראות איך אנחנו יכולים לסייע בעניין זה.
אופיר אקוניס: כידוע לכם, המשרד גם מפעיל חוגים במוזיאונים למדע, הוא עוסק בקידום אוכלוסיות, גם אוכלוסיות של חרדים, נשים, בין היתר מיעוטים, בכל המקומות, בכל הארץ, כל אזרחי ישראל בעניין זה, אדוני היושב ראש, שווים ואנחנו כמובן מקדמים אותם ככל יכולתנו ונמשיך להעמיק את זה בכל המקומות.
אופיר אקוניס: חשבתי שאני אתן סקירה יותר קצרה, אבל השיחה התגלגלה בצורה כזאת שהיא באמת - - - אני מקווה שלא גזלתי למנכ"ל המשרד כמה נקודות.
אופיר אקוניס: יש לו, ברשותך כמובן, אדוני היושב ראש, תוספות ונקודות נוספות ואני מודה לכם על ההזדמנות.
אורי מקלב: אני כן הצצתי בניירות שלך קצת וראיתי שאתה גם מדלג על דברים.
אורי מקלב: כמה שאתה הרחבת, אתה קיצצת, ככה שאנחנו יודעים שיש לך הרבה משימות והרבה יעדים.
אורי מקלב: מספיק הדברים הקצרים שאתה מנית אותם.
אורי מקלב: אני רק רוצה להגיד לך יותר מזה, אדוני היושב ראש - - -
אורי מקלב: אדוני השר.
אורי מקלב: דיברת הרבה שאתה היית יושב ראש ועדת הכלכלה.
אופיר אקוניס: לא, אבל לא מן הנמנע שביום מן הימים זה גם יהיה הפוך.
אורי מקלב: בסדר גמור, אנחנו מאחלים לך אריכות ימים בממשלה.
אורי מקלב: אתה פועל הרבה, עושה הרבה ויש חשיבות מאוד גדולה לנוכחות שלך שם ובשאר הדברים גם כן.
אורי מקלב: אנחנו ראינו את הקשר שלך כשר המקשר בין הכנסת לממשלה, אנחנו ראינו את הפעילות שלך וראינו הרבה הרחבה בעניין הזה.
אורי מקלב: יש גם יתרון בזה שאנחנו גם יושבים לא כישיבה חגיגית ראשונה, אלא אנחנו הפכנו את זה, זה הפך עכשיו לישיבת עבודה על ידי כך שאנחנו קיימנו מספר ישיבות, עד שקיימנו את הישיבה הזו, והתברר, למשל, ששר המדע הוא גם יושב ראש פורום המדענים הראשיים בכל משרדי הממשלה.
אורי מקלב: הם צריכים קידום, איזה חקיקה, איזה הסדרה.
אורי מקלב: המדען הראשי, עכשיו הייתה איזה שהיא חקיקה בעניין הזה, אבל כל המדענים - - - זה היה פועל יוצא וזה מאוד השתקף וצף בעניינים קודמים שהיו לנו.
אורי מקלב: צריך לחזק את המעמד שלהם, את התקציב שלהם, את הסמכות שלהם ולא שלפעמים הם רק נספח בתכנית, הם צריכים להיות אנשים מרכזיים.
אורי מקלב: אז הנה, יש לנו עוד נושא.
אורי מקלב: אם ככה, תודה רבה לך, אדוני השר, ואנחנו נעבור למנכ"ל המשרד, מר עידו שריר.
<עידו שריר: כבוד היושב ראש, תודה.
<עידו שריר: כבוד השר.
<עידו שריר: כמו שהשר אמר, הוא פרס את משנתו, אבל מעבר למשנתו הוא נתן גם את הדגשים המרכזיים לפעילות המשרד ואכן התכנסנו פה לפני מספר חודשים, אבל בחודשים האחרונים הגיעו לסיכום תקציבי ואני אשמח לעבור לשקף 7, כן להדגיש מספר מהנקודות המרכזיות.
<עידו שריר: את חלקן השר ציין, את חלקן חשוב לי להדגיש.
<עידו שריר: הסיכום הוא כמובן בינינו לבין אגף התקציבים במשרד האוצר ואנחנו ממתינים בכליון עיניים לאישורו בקריאה שנייה ושלישית בשבוע הבא כאן בכנסת כדי שנוכל להתחיל ולהפעיל גם את תקציב 2015 ובעיקר ובדגש את 2016.
<עידו שריר: אנחנו גאים, גם על הגידול בסך יכולת ההתקשרות של המשרד, כפי שהשר ציין, היא תעלה בקצת מעל 20%.
<עידו שריר: הגדלת בסיס התקציב, וכאן היושב ראש צודק במאת האחוזים, העובדה שבסיס התקציב גדל משמעותית תאפשר לנו גם יכולת עבודה מה-1 בינואר, אבל מעבר לכך תחזק את היציבות ואת התכניות ארוכות הטווח.
<עידו שריר: המשרד מתגאה שמרבית מהפעולות שלו, בין אם בחלל, בין אם בהשקעה במדע, בוודאי בפעילות הבינלאומית, היא פעילות שהיא ארוכת טווח ונמשכת.
<עידו שריר: הגדלת תקציב מדע וקהילה, בין אם בפרויקט להב"ה ולא רק.
<עידו שריר: התמקדנו, בצדק, בפרויקט להב"ה, שהוא פרויקט דגל חשוב ומרכזי, אבל הייתה לנו פעילות ענפה גם לפני שקלטנו אותו בנובמבר 2014 והוא בעצם גם הצטרף.
<עידו שריר: הגדלנו גם את תקנת להב"ה ואת הפעילות שסביבה וגם את שאר התקנות הנוספות שמשלימות לכך.
<עידו שריר: נקודה נוספת.
<עידו שריר: השר ציין שהוא כבר הספיק לבקר בשני מרכזי מחקר ופיתוח אזוריים, שהמשרד תומך בהם.
<עידו שריר: המשרד תומך בשמונה מרכזים, מיג"ל, תחת תקנה של מגה מו"פ, ועוד שבעה מרכזים נוספים שפרוסים בכל רחבי הארץ.
<עידו שריר: כאן הגידול בבסיס התקציב הוא מאוד משמעותי ויאפשר להם להתמודד על הכספים בתקנה בצורה יותר רגועה ועם יכולת תכנון ארוכת טווח והגידול פה הוא קרוב ל-60%, מ-14 ל-25 מיליון ₪ ב-2016.
<עידו שריר: הנושא של המחקר היישומי הנדסי, דנו בו לא מעט בדיון הקודם שלנו, על החשיבות של הנושא, על החוסר של המיקוד בתקציבים הממשלתיים בכל הנושא של המחקר היישומי הנדסי וכאן אנחנו גאים על העיגון של קרן מי"ה, מחקר יישומי הנדסי.
<עידו שריר: בסיכום התקציבי אנחנו נגיע ל-40 מיליון ₪, שמתוכם קרוב ל-20 בבסיס תקציב המשרד.
<עידו שריר: תקציב החלל.
<עידו שריר: תכנית החלל שלנו, שלא הייתה קיימת עד 2012, כתכנית מתוקצבת, וזה מדהים.
<עידו שריר: שוב, לחזק את דברי השר, מעצמה עולמית, אחת מעשר המדינות מובילות בעולם שהתכנית האזרחית שלה לא תוקצבה עד 2012.
<עידו שריר: אנחנו מדברים גם על הגדלה של התקציב וגם ביסוסו של כמעט כל התקציב, 55 מיליון ₪ מתוכו, בבסיס התקציב.
<עידו שריר: אני רוצה להתמקד בנושאים שהשר לא הקדיש להם תשומת לב, לא מלאה.
<עידו שריר: הוא התייחס בעיקר ללהב"ה וההקשרים הבינלאומיים, אני אתמקד, ברשותכם, בנושא של מחקר ופיתוח.
<עידו שריר: אז כמו שציינתי, הכלים שהמשרד מקדם אותם, ככלל הצגנו את זה בדיונים קודמים, המשרד פועל בארבעה אגפים, בארבע זרועות, יש לנו את אגף מדע וקהילה, הזרוע המדעית שלנו ברשות המדענית הראשית והמנהלים המדעיים שעובדים תחתיה, שבעצם משקיעים במחקר, בדגש על מחקר יישומי, אבל לא רק, במדינת ישראל .
<עידו שריר: יש לנו את סוכנות החלל ויש לנו את כל הנושא של קשרי החוץ המדעיים, אגף קשרי החוץ שלנו.
<עידו שריר: בנושא של השקעה במחקר במדינת ישראל, הזיהוי והצורך בהשקעה ממשלתית רק גובר.
<עידו שריר: ההשקעה והגאווה הלאומית שלנו על כך שההשקעות הבינלאומיות גדלות, על כך שהטכנולוגיה הישראלית פורצת דרך ומובילה, הן נכונות ועדיין ההשקעה הממשלתית קטנה לאורך השנים ואנחנו גאים על כך שבתוך מסגרת התקציב של משרד המדע הצלחנו להגדיל ולהשפיע בתחומי המחקר שאנחנו אמונים עליהם כדי להחזיר ולהגדיל, להחזיר, זה לא עטרה ליושנה, אבל אנחנו לא מתגאים בהרבה הישגים של השקעות ממשלתיות של שנות ה-60, ה-70 וה-80, ואמרתי את זה ואני אומר את זה בכל דיון, אנחנו צריכים לוודא ולשמר את ההשקעה הממשלתית, בין אם בחלל, בין אם במחקר.
<עידו שריר: ככלל אסטרטגיית המחקר שלנו, תחת הדגשים של השר אקוניס, מדברת על שיתוף פעולה בקבוצות מחקר שונות, תמיכה במחקרים ארוכי טווח בעלויות כוללות של עד 2.5 מיליון ₪, תמיכה במחקרים הנמצאים בתחומי עדיפות לאומית, הפריסה נמצאת ומפורסמת באתר המשרד ומתעדכנת מעת לעת.
<עידו שריר: קולות קוראים פורסמו במהלך השנה, עם כל המגבלות של שנה בהיעדר תקציב, כדי להיות מוכנים ונצורים לאותו רגע שבו התקציב יאושר בכנסת כדי שנוכל להתניע את המימון שלהן.
<עידו שריר: אנחנו כמובן עוקבים אחר תוצרים, בין אם זה פרסומים בכתבי עת מדעיים, פטנטים וכן הלאה, ומשקיעים הרבה מאוד דגש ותקציב לבניית מנהיגות צעירה עתידית במדע, בין אם במלגות על שם לוי אשכול ומלגות אחרות שאנחנו נותנים למדעניות ומדענים צעירים בישראל, הכול תחת הכותרת של השקעה בהון האנושי ובתשתיות המחקר.
<עידו שריר: כשאני אומר בינלאומיים, השר ציין, אנחנו באמת רואים את זה כנקודה מרכזית, אלה ההסכמים.
<עידו שריר: יש לנו בשקף הבא את הפריסה של המדינות הקיימות, יש לנו לפחות שש מדינות נוספות שאנחנו נמצאים איתם באיזה שהוא תהליך של משא ומתן, או מדינות או מחוזות, בין אם זה סין, בסין אפשר שם וצריך להרחיב את הפעילות, גם ברמה הפרובינציאלית, ברמת המחוזות.
<עידו שריר: אנחנו תחת הדגשים והמיקוד של השר פועלים כדי לקדם את ההרחבה של קשרי המדע הבינלאומיים ובחינה של הצבת נציגים מטעם מדינת ישראל.
<עידו שריר: הארגונים הבינלאומיים.
<עידו שריר: זו דוגמה לכנס שהשר השתתף בו, ב-OECD.
<עידו שריר: מבחינת הארגונים הבינלאומיים אנחנו חברים בלא מעט ארגונים.
<עידו שריר: אנחנו מבצעים כרגע בחינה של החברות של הארגונים הקיימים ובחינה של ארגונים נוספים שאנחנו עדיין לא חברים בהם ויתרמו למדע בישראל.
<עידו שריר: סוכנות החלל, שוב, רק כדי להוסיף ולמקד אני כן רוצה לעבור איתכם על כמה נקודות, כי השר באמת עבר על שלל ומגוון הפעילויות שהסוכנות עוסקת בהן, ואני שמח על הציון של ההצטרפות של מדינת ישראל, של סוכנות החלל הישראלית, כחברה בקופוס באו"ם.
<עידו שריר: זה באמת לאחר מאמצים כבירים של מנחם קדרון, מנהל הסוכנות, והצוות שלו.
<עידו שריר: אני כן רוצה לעבור על כלל הנקודות של אותו כנס חלל שהתקיים פה לפני ממש חודש, ועם דיונים פנימיים של כמעט ביטול ערב הכינוס.
<עידו שריר: עברנו את זה, לצערנו, גם בשנה שעברה, עם קריאות פוליטיות לבטל את הכנס בירושלים.
<עידו שריר: כמו שהשר ציין, סך כל המשתתפים היו כ-2,500, מתוכם כמעט 2,000 בינלאומיים מ-58 מדינות, השתתפות שיא גם בתוכן וגם במהות.
<עידו שריר: כל ראשי סוכנויות החלל המובילות בעולם היו כאן בירושלים, בכנסת, ועדת המדע תרמה לכך רבות, היא אירחה פרלמנטרים כאן, בחדר מעלינו, באולם ירושלים, לדיונים בנושא חלל שרלוונטיים לפרלמנטים ועל כך שוב תודה על שיתוף הפעולה.
<עידו שריר: חתמנו על הסכמים נוספים, גם אם זה חידוש וגם אם זה הסכמים חדשים עם ארצות הברית, צרפת, איטליה.
<עידו שריר: אי אפשר לנתק את זה, אנחנו צפויים לחתום על חידוש של הסכם עם סוכנות החלל הגרמנית.
<עידו שריר: נמצאת פה ענבל קרייס, שהיא סגנית המנהלת של מפעל מבת בתעשייה האווירית, כנציגת התעשיות.
<עידו שריר: אחת מהגאוות של המשרד, של הסוכנות, היא על הבמה שאפשרנו לתעשיות הישראליות להציג את מרכולתן, להציג את הטכנולוגיה ואת החוזקות שלהם ואנחנו שמחים.
<עידו שריר: אני אשמח גם אחר כך להתייחסויות שלכם על הפוטנציאל העצום ועל ההזדמנויות העסקיות שנפתחו בפני התעשייה האווירית בפרט ובכלל, אנחנו מרכזים עכשיו את כלל הנתונים של עשרות חברות ישראליות שיהוו מנוע צמיחה כלכלי בעניין הזה.
<עידו שריר: נקודה נוספת שאנחנו גאים עליה מאוד זה קרוב ל-1,500 מורים ומורות, בני ובנות נוער, ישראלים שנחשפו לדבר הזה.
<עידו שריר: רצינו לחשוף ליותר, אנחנו לא מדברים על חשיפה טכנולוגית או לעקוב אחרי הרצאות דיגיטליות, אנחנו מדברים על ממש מפגשים, היכרויות, בין אם כאן בכנסת, בין אם באוניברסיטה העברית ובין אם בתערוכת החלל עצמה, מפגשים עם אסטרונאוטיות ואסטרונאוטים.
<עידו שריר: כמו שאנחנו עושים כל שנה בשבוע החלל, שהשנה יתקיים ב-2 בפברואר, אבל כאן זה באמת היה פסגת הנושא.
<עידו שריר: יש פה בשקפים הבאים ריכוז של גם תמונות וגם חשיפה תקשורתית, בין אם בארץ ובאין אם בחשיפה בינלאומית, שאנחנו שמחים על כך.
<עידו שריר: מדע וקהילה.
<עידו שריר: נגענו בעיקר הדברים, להב"ה, אוריינות דיגיטלית.
<עידו שריר: להב"ה, שוב, זה מהווה כ-50%, קצת פחות מ-50% מסך הפעילויות.
<עידו שריר: אנחנו מקדמים הרבה פרויקטים גם עם החברה החרדית ועם מגזרים שונים בכל הארץ כדי לקדם את ההנגשה של טכנולוגיה ומדע לכלל הציבור וכלל הקהלים בארץ.
<עידו שריר: יש פה פריסה על 30 המרכזים הקיימים בלהב"ה.
<עידו שריר: השר ביקש שאני אתייחס.
<עידו שריר: אנחנו כרגע נמצאים בעבודת מטה, במשפט אחד, הכפלה של מקבלי השירותים במודל.
<עידו שריר: המודל הזה פועל כבר 12 שנים, אנחנו בוחנים עכשיו את המודל, בוחנים איך לטייב אותו ולגעת ביותר ויותר אזרחיות ואזרחים במדינת ישראל שעדיין ב-2015 לא מכירים מחשב.
<עידו שריר: השר מכיר את זה גם ממחשב לכל ילד, מפעילותו הקודמת טרום הצטרפותו למשרד הזה, זה רק מוסיף ומחזק אותנו.
אופיר אקוניס: אני רק אגיד למנכ"ל בעניין זה, שאני אמרתי בפגישה הראשונה איתך וגם עם הנהלת המשרד שזה בסדר, אבל זה ממש לא מספיק.
אופיר אקוניס: תראו את רשימת היישובים הללו, אנחנו צריכים שבכל יישוב כמעט יהיה דגל כזה של להב"ה.
אופיר אקוניס: זה כמובן עניין תקציבי, אז יש גידול אדיר, כפי שאמרתי, וגם אתה הוספת, בתקציב של להב"ה.
אופיר אקוניס: יש לנו מחשבה לנייד מה שהיום הוא במרכזים קבועים, איך להגיע ליותר אנשים בעצם, איך להגיע ליותר ילדים או ליותר אוכלוסיות בגיל השלישי, פשוט לנייד ניידות כאלה שתגענה לכל מיני מקומות וככה הם יוכלו להגיע ביום אחד לכמה יישובים.
אופיר אקוניס: ארצנו היא, יש עליה ויכוח על הגודל, אצלי אין ויכוח, כידוע לכם, על גודלה, אבל היא קטנה בכל פרמטר, זה בטוח.
אופיר אקוניס: בכל פרמטר היא מדינה מאוד קטנה ואפשר להגיע ממקום למקום במהירות.
אופיר אקוניס: כפי שאמרתי לך, אדוני היושב ראש, וגם למנכ"ל, אנחנו נציג בנפרד את הרפורמה בלהב"ה, שנתנאל עכשיו טורח עליה כראש מדע וקהילה במשרד, עם המנכ"ל, עם לשכת השר, עם יועציי.
אופיר אקוניס: כולנו, כי בעיניי זה באמת פרויקט דגל, כפי שהיה ועדיין מחשב לכל ילד, מבחינתי, בתפקידיי הקודמים וגם כעת, וגם הפרויקט הזה.