GiliGold/VAD_KnessetCorpus huggingface dataset:
פיני בן מויאל:
 חבר'ה, זה חתיכת מפעל
פיני בן מויאל:
     איך אנחנו מייצרים בדבר הזה סדר? זה אירוע אסטרטגי ואדבר עליו בסוף
פיני בן מויאל:
 איך מייצרים סדר שיאפשר לנו לייצר מוצר קצה, שהוא זהה בכל המקומות
פיני בן מויאל:
 זה האירוע
פיני בן מויאל:
      מה קרה בב"אח 900? כחלק ממהפכת המזון שמוביל אותה קצין הלוגיסטיקה הראשי, יושב איתי כאן אבי שאול, שהוא מוביל את התחום הזה, הוא עובד בזה יום וליל
פיני בן מויאל:
 הגדלנו את מנת החלבון
פיני בן מויאל:
 יש תוכנית שנקראת "מהפכה במטבח", שאומרת: אנחנו נותנים לחיילים לוחמים והכשרות מנות בשר מוגדלות ואף שתי מנות ביום
פיני בן מויאל:
      סידרנו את הסטנדרט להזנה בשטח, אם פעם הייתה יורדת איזה חמגשית, מי שחווה את החוויה הנוראית הזאת, חמגשית שעד שהיא מגיעה לשטח, זה נהיה מיקס אחד גדול של עניינים
פיני בן מויאל:
 המשאית שאתם רואים בשקף למעלה נבנתה עבור 13 בא"חים, ביניהם גם ב"אח 900
פיני בן מויאל:
 המשאית מאורגנת באופן כזה שהיא מאפשרת להוריד את האוכל בסטנדרט גבוה למטה
פיני בן מויאל:
 האוכל לא מתערבב
פיני בן מויאל:
 בנוסף, גם לשפר את חווית הסועד בשטח
פיני בן מויאל:
 יחידות היו מושכות, היום אנחנו דוחפים את זה להם לשטח
איתן דהן:
המשאיות כבר שם?
פיני בן מויאל:
בוודאי, ממזמן
פיני בן מויאל:
 זה מאחורינו
פיני בן מויאל:
 כל מה שקשור לתנאי היגיינה מתקשר למה שדובר פה על המילואים ואגע בזה בהמשך, אבל זה היה לפרק זמן קצוב ונבנה מטבח חדש
פיני בן מויאל:
 גדוד המילואים בדרך כלל עובד עם מטבח אחד
פיני בן מויאל:
 שיפצנו את חדר האוכל ביקיר ובמגן דן
פיני בן מויאל:
 יצאנו למכרז הדברה ואנחנו עושים ביקורות מערכתיות על הדבר הזה
פיני בן מויאל:
      חבר'ה, זה מה שקרה בתחום המזון בשנה האחרונה
פיני בן מויאל:
 הקמנו מינהל מזון
פיני בן מויאל:
 שמנו 80 טרקלינים במוצבי קצה
פיני בן מויאל:
 הרעיון המסדר שלהם אומר את הדבר הבא: אתה חייל לוחם, אני לא רוצה לכייל אותך לשלוש ארוחות ביום שאם אתה לא אוכל אותם, אתה בבעיה
פיני בן מויאל:
 יש לך מתקן, שיש בו מכל טוב, שאתה יכול לגשת אליו מתי שאתה רוצה, ולהכין לעצמך לאכול
אורנה ברביבאי:
והמש"ק לוגיסטיקה בבסיס?
פיני בן מויאל:
איזה מש"ק לוגיסטיקה?
אורנה ברביבאי:
של היחידה הזאת
אורנה ברביבאי:
 אמרת חייל לוחם
פיני בן מויאל:
גם יכול
פיני בן מויאל:
 כל מי שמשרת במוצב
פיני בן מויאל:
 זה מוצבי קצה פלוגתיים שבהם יש חיילים לוחמים
פיני בן מויאל:
 חוות הדעת של החיילים על הדבר הזה הן פנומנאליות
פיני בן מויאל:
 יש 80 כאלה שמפוזרים ועובדים בכלל צה"ל
פיני בן מויאל:
 עשינו הפקת לקחים
פיני בן מויאל:
 קראנו לזה "טרקלין 2
פיני בן מויאל:
0", שמענו את הלוחמים והם אמרו לנו: הבאתם לנו ופל בלגי, אנחנו רוצים משהו אחר – זה ברמה הזאת
פיני בן מויאל:
 עכשיו אנחנו בונים את טרקלינים 2
פיני בן מויאל:
0, שהרעיון המסדר בו הוא פשוט מאוד: אתה יכול לרדת בכל נקודת זמן, שתיים בלילה חזרת מסיור, יהיו לך מכונות, תעביר כרטיס, תיקח כמה שאתה רוצה
פיני בן מויאל:
 יש לך ביטחון תזונתי
פיני בן מויאל:
 הדבר הזה עובד בצורה מצוינת, אפשר לראות את זה פה במצגת בכלל הזרועות, כולל חיל האוויר
פיני בן מויאל:
       ארוחות הבוקר והערב – שיננו אותם, בדגש על 39,000 לוחמים
פיני בן מויאל:
 כשאני אומר לוחם, זה כל מי שמרשת באותה יחידה
אורנה ברביבאי:
יחידות לוחמות?
פיני בן מויאל:
יחידות לוחמות
פיני בן מויאל:
 זה כולל את מש"ק הלוגיסטיקה ואת מש"קית הת"ש
פיני בן מויאל:
 ואפשר לראות פה את הסטנדרט, מארוחת הבוקר, דרך ארוחה "ים תיכונית", אפשר לראות את שביעות הרצון שהיא 86%
פיני בן מויאל:
 גם על זה אנחנו לומדים ומשתפרים
פיני בן מויאל:
 בחלק מהמקומות זה גם לא קורה
פיני בן מויאל:
 אני אומר את זה פה, אנחנו עובדים בזה כל שבוע
פיני בן מויאל:
     ארוחות צוהריים מוגדלות – כאן בשקף אפשר לראות, זה בדיוק מה שאמרו החיילים הלוחמים, יש פה המבורגר, חליף טבעוני ושווארמה שמקבלים פעם בשבוע
פיני בן מויאל:
 אפשר לראות את שביעות הרצון, זה הולך ליחידות הכשרה, לבא"חים ולגד"סרים
פיני בן מויאל:
 יצאנו עם זה, עכשיו אנחנו בתהליך של הפקת לקחים, לא הכול מושלם, שביעות הרצון טובה, יש דברים שצריך להסדיר אותם ברמה ארוכת טווח
פיני בן מויאל:
 130 חדרי אוכל בכלל צה"ל בסטנדרט אחיד – מה"בוצ'ר" לריצוף, לתקרה
פיני בן מויאל:
 גם באווירת הסועד כשחייל מגיע, הוא ירגיש אווירה הרבה יותר טובה
פיני בן מויאל:
      צליאק – מדובר באירוע ענק, זה לסדר את דמי הכלכלה, את גיוון הפריטים, לראות שבסוף משבצים אותם ביחידות ספציפיות ולא מפזרים אותם על כל הצבא, ואז אפשר לתת להם מענה הרבה יותר טוב
פיני בן מויאל:
 הרחבנו את המענה ביחידות, העברנו להסעדה והקמנו קהילה
פיני בן מויאל:
 רק לפני שבועיים עלתה איזושהי טענה באיזו קבוצת פייסבוק, אני ואבי מנהלים שיח כל הזמן איך לשפר את הדבר הזה
פיני בן מויאל:
      חבר'ה, קריית ההדרכה, מי שמכיר את עולם המזון, היה לנו סטנדרט נמוך מאוד-מאוד במשך שנים וזה התיישר
פיני בן מויאל:
 כולל ביקורת שלנו, כולל סטנדרט הרבה יותר גבוה, כולל תוספות, כולל סידור עם הקבלן, ולמרות כל מה שאני מראה פה, שלא ישתמע לרגע שאנחנו באיזה "מבסוטיזם" או שנחים על זרי הדפנה, זאת עבודה
פיני בן מויאל:
 בחלק מהמקומות, איך אמר הרבי מלובאביץ': אני תמיד שמח, אבל אף פעם לא מרוצה, זאת הדירקטיבה, אנחנו מודדים את עצמנו
פיני בן מויאל:
      אפשר לראות בשקף הבא את מה שקראנו לו "מהפכה במטבח"
פיני בן מויאל:
 קבלו אמת מידה: בכל המוצבים הפלוגתיים שמנו נגדים
פיני בן מויאל:
 הייתה מגיעה פלוגה, אין לה טבח, אז מי מבשל? הרס"פ
פיני בן מויאל:
 ואז אתה מוצא סיר של פתיתים על שולחן קק"ל וזאת ארוחת צוהריים
פיני בן מויאל:
 שמנו נגדים במוצבי קצה וסידרנו את ארוחות הבוקר והערב, והטרקלינים, וחדרי האוכל, ומודל ההזנה בשטח, ויש גם מענה לאנשי המילואים, יש פה את כל התהליך
פיני בן מויאל:
 אתם יכולים לראות בצד שמאל שאנחנו מודדים את עצמנו, עד כמה חיילים מתלוננים עלינו בתקשורת, כמה חיילים מצייצים
פיני בן מויאל:
 אפשר לראות איך היינו בהתחלה, הסיגמנט התקשורתי במזון היה 72% שלילי, היום אנחנו עומדים על 80% חיובי ו-20% שלילי
פיני בן מויאל:
 ואת כל השלילי אנחנו מנטרים כל הזמן, ומנסים לטפל
פיני בן מויאל:
 ברקע, עובדים על עבודה אסטרטגית בתחום המזון – איך לייצר מצב שבו עוברים לתפריטים סדורים, בחלק מהמקומות מפעלי מזון בראייה הוליסטית
פיני בן מויאל:
 ואפשר לראות פה את העלייה בשביעות הרצון מ-45% ל-65%
פיני בן מויאל:
  וחבר'ה, בואו נסדר לכם את אמות המידה, בסוף מדובר בצה"ל
פיני בן מויאל:
 במקומות שיש עכשיו איזושהי אנומליה, מגיעה יחידה, לא רוצה לציין את שמה, עד לאלוף שלי, ראש אט"ל, ומסיימים לאנשים תפקיד, כולל מפקד החטיבה
פיני בן מויאל:
 זה קרה אך לפני חודש
פיני בן מויאל:
 זאת עבודה
פיני בן מויאל:
 אנחנו על המסילה
שרון ניר:
אולי קצת התייחסות לנושא תשתיות, בעיקר המוצבים ביהודה ושומרון?
פיני בן מויאל:
תנאי מחייה ותשתיות, בסעיף 4, קודם כל שנקבל אמת מידה, צה"ל במבצע שובר גלים הכפיל את הסד"כ שלו
פיני בן מויאל:
 יש בית שיש לו תפוסה, ועכשיו הוא מכפיל את התפוסה וזה לאורך זמן
פיני בן מויאל:
 מה שעשינו פה הוא שפעם ראשונה נתנו – מה שנקרא, פעולה דחופה מעצור – מענה
פיני בן מויאל:
 בחלק מהמקומות נתנו שכירויות, אוהלים מתנפחים, טכנולוגיות חדשות וכולי
פיני בן מויאל:
     אני רוצה להראות שלושה דברים, אני רוצה להראות מה קרה בבא"ח 900, יש לנו שישה בא"חים בצה"ל, יש שלושה במצב מעולה, שלושה במצב פחות
פיני בן מויאל:
 על שניים מתוך השלושה יש תוכנית אסטרטגית שנקראת "מהלכי שוה"ם" – שיווק והעתקת מחנות
פיני בן מויאל:
 בדרך כלל התוכנית עבדה על מרחבים במרכז הארץ, כשפינתה מחנות במרכז הארץ ובנתה – וכמו שאמר פה איתן ובצדק, מי נהנה מזה? חיילים עורפיים
פיני בן מויאל:
 ראש אט"ל באומץ רב, ביחד עם מפקד זרוע היבשה, הגיעו להחלטה שזה נגמר
פיני בן מויאל:
 ואנחנו מפנים עכשיו משאבים לבא"חים
פיני בן מויאל:
 שני בא"חים נמצאים עכשיו על המסילה לשיווק והעתקת מחנות
פיני בן מויאל:
 זה במשא ומתן ולא נכנס לזה
פיני בן מויאל:
 משרד האוצר נמצא בתוך הסיפור הזה
פיני בן מויאל:
 זה אמור להביא היקפים גדולים מאוד של כסף לשני הבא"חים האלה בעתיד הקרוב
שרון ניר:
איזה בא"חים?
פיני בן מויאל:
קציעות והר קדם
פיני בן מויאל:
 גבעתי ונח"ל, ערד וקציעות
פיני בן מויאל:
      בא"ח 900 קיבל את המענה הבא: מתקני הצללה, 70 מזגנים, תאורה, תשתיות, אפשר לראות את כל מה שכתוב בשקף
פיני בן מויאל:
 אגב, זה לא קשור לביקורת, אלא זה תוכנן מבעוד מועד
פיני בן מויאל:
 בשנת 2023 בא"ח 900 אמור לקבל מענה בסביבות 50 מיליון שקל בתוכנית זרועית
פיני בן מויאל:
 תוכנית שאומרת שכל שנה נוגעים בבא"ח אחד
פיני בן מויאל:
 כל שנה נוגעים ביחידת הכשרה אחת
פיני בן מויאל:
 אנחנו עכשיו עושים עבודה על 460 ועל בה"ד 1
פיני בן מויאל:
 שנה הבאה נוגעים בבהל"ג
פיני בן מויאל:
 יש תוכנית רב שנתית
פיני בן מויאל:
     האם היקפי ההשקעה בתשתית הם בהלימה למה שצריך? לא
פיני בן מויאל:
 כן יש כוונה ב"תר"ש+1" שממש עכשיו אנחנו עובדים עליו, להכניס אלמנט הרבה יותר גבוה של תשתיות, בדגש על יחידות לוחמות
פיני בן מויאל:
     "קו המגע" – פרויקט שהתחלנו לפני שלוש שנים
פיני בן מויאל:
 הרעיון המסדר שלו פשוט מאוד: 105 מוצבי קצה בצה"ל, לוקחים אותם ועושים להם extreme makeover
פיני בן מויאל:
 אנחנו נופלים על מוצב, מפרקים אותו מצד לצד, החל מהש"ג, כבישים, החלפת מבנים
פיני בן מויאל:
 אגף הטכנולוגיה והלוגיסטיקה מוביל את הפרויקט
פיני בן מויאל:
 רתמנו את כלל השחקנים, את אכ"א, את אגף תקשוב, את הפיקודים המרחביים וגם את אג"ת ואת היועכ"ל
פיני בן מויאל:
 יש סטנדרט איך זה נראה ובמה נוגעים
פיני בן מויאל:
      שקף הבא, בתמונה רואים איך פעם היו נראים מבנים
פיני בן מויאל:
 יש פה מבנים יבילים שלדעתי הם משנות ה-50
פיני בן מויאל:
 כשאתה מרים את המבנה היביל מתפרקת לו הרצפה
פיני בן מויאל:
 בנינו תוכנית שהיא תוכנית רב שנתית שמדברת על מצב שאנחנו כל שנה לוקחים על פי מודל את המוצבים שהמצב שלהם הוא הגרוע ביותר בהתחלה, נופלים עליהם, מסדרים אותם מצד לצד
פיני בן מויאל:
 ובמהלך של חמש שנים מסיימים את כל המוצבים בצה"ל ואז חוזר חלילה
פיני בן מויאל:
      בתמונה מוצב באחד הפיקודים, במבט מהאוויר אתה יכול לראות איך הוא נראה ואיך הוא היה נראה לפני זה
פיני בן מויאל:
 זה אומר שמכינים מבנים, אנחנו בונים אותם בעצמנו, במקום אחורי
פיני בן מויאל:
 באים, מרימים מבנה ישן, מחברים מבנה חדש
פיני בן מויאל:
 מסדרים את כל המתקנים
פיני בן מויאל:
      בשקף אפשר לראות, מכבישים, מעברי דרך, נוגעים במטבחים, בחדרי האוכל, בתשתיות המטבח, במגורי החיילים, במזגנים
פיני בן מויאל:
 עד עכשיו סיימנו 42 מוצבים מתוך 105, כשאלה היו המוצבים במצב הגרוע ביותר
פיני בן מויאל:
 אבל אנחנו בשנתיים-שלוש הקרובות, מטפלים, לדוגמה, מתוך המוצבים שמטפלים בהם ב-2023, בפיקוד המרכז, כמעט עשרה מהם אלה מוצבים שקולטים מילואימניקים, זה בליין הקרוב, ולכן מנהלים את זה באופן דיפרנציאלי
פיני בן מויאל:
 יש פה 115 מוצבים
פיני בן מויאל:
 תשאל עכשיו ביחידות קצה, מה הבשורה הכי משמעותית? זה זה
פיני בן מויאל:
 מה אני רוצה להגיד? יש פה תוכנית רב שנתית, היא מתוקצבת, היא בשיתוף פעולה, מביאה אפקט גבוה מאוד
פיני בן מויאל:
 זה אומר שהיקף המוצבים שלנו הוא פחות או יותר 50% במצב טוב, היתר במצב בינוני-טוב, אבל אנחנו ממש עושים ניתוח לכל מוצב
פיני בן מויאל:
 אפשר לראות פה תמונות ממה שנעשה והאפקט המצרפי הוא אפקט מצוין
פיני בן מויאל:
      זה מה שהשקענו בפיקוד מרכז עם שובר גלים, קרוב ל-40 מיליון שקלים שהושקעו בשביל לספוג את קליטת הסד"כ ומיד הנחנו את התשתית למענה לחורף
פיני בן מויאל:
 זה קרה, אתם מכירים את האירוע הזה, הוצאה של יחידות משכירויות, בחלק מהמקומות היו לנו גדודי מילואים שבישלו שני גדודים במטבח אחד
פיני בן מויאל:
 עשינו הפרדה
פיני בן מויאל:
 וגם הסדרת קו התפר, יש לנו מוצב שאנחנו חונכים עוד שלושה שבועות
פיני בן מויאל:
 ובאזור דרום הר חברון ותיאום עם פיקוד המרכז, בגלל שינוי הפרופיל בפיקוד, הדבר הסתדר לדעתי בשלושה חודשים, הוא כבר מסתדר, אבל הוא בצורה הדרגתית כי יש פה גדילה משמעותית של הסד"כ
פיני בן מויאל:
      בשקף הזה – זו האסטרטגיה של התשתיות ביבשה
פיני בן מויאל:
 אפשר לראות איך אנחנו נוגעים כל שנה בבא"ח אחד ובבה"ד אחד
פיני בן מויאל:
 מחנות אימונים, יש לנו 50-50, 50 במצב מעולה, 50 במצב פחות טוב
פיני בן מויאל:
 גם על זה יש תקציב וברגע שיאושר תקציב מדינה נוכל לצאת לעבודה
פיני בן מויאל:
 לצערי כרגע אנחנו לא יכולים
פיני בן מויאל:
 ויש לכם פה ממש תוכנית, בצד שמאל רואים מה מתוכנן בבא"ח כפיר ב-2023, 35 מיליון שקלים השקעה
פיני בן מויאל:
     ציוד – השקף מתייחס בעיקר לאנשי המילואים
פיני בן מויאל:
 בנינו תוכנית שנקראת "בטעם טוב", בנינו ליין שאומר שכל איש מילואים שמגיע לתעסוקה, מחליפים לו את הנעליים, נותנים לו מדים חדשים, הגדוד מקבל שני כלי רכב
פיני בן מויאל:
 זה 400 זוגות מדים, תגבור תקצוב מזון, תגבור תקציב ציוד וערכת קליטה
פיני בן מויאל:
 זה לא היה בגדודים שהגיעו לתגבור שובר גלים אלא בגדודים שנכנסים תעסוקה מבצעית
פיני בן מויאל:
 עד עכשיו נתנו מענה ל-86 גדודים ו-39 פלוגות
פיני בן מויאל:
 תגברנו בהסעדה
פיני בן מויאל:
 אפשר לראות את הדבר הזה בשקף
פיני בן מויאל:
     שקף הבא, צה"ל יצא לרכש מידי של רכבי מיגון, זה דובר פה
פיני בן מויאל:
 הבאנו כמות גדולה מאוד של טנדרים בשביל לתת מענה לגדודי המילואים שנכנסים עכשיו לתעסוקה בפיקוד המרכז
פיני בן מויאל:
 ראש אט"ל עסק בזה אישית עם מפקד הזרוע והגיעו עד סגן הרמטכ"ל ומנכ"ל משרד הביטחון
פיני בן מויאל:
      היסעים – אתם זוכרים את התמונות של חיילים שמתפוצצים על תחנות מרכזיות? אנחנו בעבודה על זה, גם פה יש לנו מדי פעם באגים
פיני בן מויאל:
 מיליון נוסעים פחות ביחס ל-2019 בתחבורה ציבורית
פיני בן מויאל:
      בשקף הבא – הקמנו חניונים ויש שתי אפליקציות שרצות ברקע, אחת חוסכת לא מעט כסף שאותו אנו משקיעים בהיסעים ללוחמים
פיני בן מויאל:
 190 מיליון שקל בשנה הקודמת עבור הסעת לוחמים עד הבית באמצעות אפליקציית שאטל
פיני בן מויאל:
 יש לנו מה להשתפר בזה, אבל בסך הכול המצב הוא הרבה יותר טוב ממה שיצאנו, אתם יכולים לראות את שביעות הרצון
פיני בן מויאל:
     כל הדבר הזה יושב על מחלקה שהוקמה אצלנו שנקראת איכות וחווית שירות, ממש כמו באזרחות, יחידה שמנטרת, בודקת ומדברת עם האנשים; מבצעת הערכות מצב שבועיות, ניהול של הדבר הזה, מוקדי שירות
פיני בן מויאל:
      בשקף הזה אתם רואים את הדברים שאנחנו הולכים לגעת בהם ב-2023: לסדר את אסטרטגיית המזון; בהיסעים אנחנו ממשיכים לעבוד; ברפואה ראית, מענה באזור יהודה ושומרון, בריאות הנפש, שער הכניסה לצה"ל; בינוי ותשתיות, אנחנו נמשיך בפרויקט קו המגע וניכנס לתר"ש (תוכנית רב שנתית) של הבא"חים, וגם מתחילים לטפל בציוד והלבשה של החיילים
פיני בן מויאל:
 יש פה עבודה אסטרטגית שאנחנו עובדים עליה שנה
פיני בן מויאל:
 אנחנו לא מושלמים, אבל אנחנו יודעים לאן אנחנו רוצים ללכת
פיני בן מויאל:
 ולדעתי האלוף, מישל ינקו, מוביל פה לא פחות ממהפכה בשנה האחרונה ואני גאה להיות חלק ממנה
פיני בן מויאל:
 האם הכול מצוין? עדיין לא
פיני בן מויאל:
 האם יש מה לעשות? בוודאי
פיני בן מויאל:
 דברים על הביקורת? למדנו ממנה המון, ונמשיך להשתפר
מיקי לוי:
 לפני שאני מעביר את רשות הדיבור לחברי הכנסת, אחד היועצים שלי, גיא, הוא מ"פ במילואים
מיקי לוי:
 הוא הולך חמש-שש פעמים בשנה
מיקי לוי:
 תמיד יש לו איזשהו סיפור
מיקי לוי:
 ואני רוצה להתייחס לעניין הזה שבעבר – אחוז אחד מילואים, לא ניכנס למספרים – גם בצבא היה איזשהו טיפול בהכרה חברתית במדינת ישראל
מיקי לוי:
 נתנו להם אפשרויות כאלה
מיקי לוי:
 אני סתם אומר, אזרח ותיק, יש לו איזשהם פריווילגיות, צריך לאמץ עוד פעם את מערך המילואים, לעשות משהו
מיקי לוי:
 אני זוכר את זה, מילואים, מילואים, מילואים, כולנו היינו חשופים, פתאום זה נעלם
מיקי לוי:
 צריך איזושהי עבודה להכרה חברתית ולפיצוי כלל חברתי
מיקי לוי:
 אני לא מצפה לתשובה, אני רק זורק את זה, זה מפריע לי, מפריע לי מאוד
מיקי לוי:
 הילדים שלי עושים מילואים, לפחות אחד עם היום
מיקי לוי:
 גיא הולך כל הזמן
מיקי לוי:
 משהו
מיקי לוי:
 שמתי את זה, אני לא יודע אם יש לכם תשובות
מיקי לוי:
 זה מפריע, מאוד מפריע לי כאזרח במדינת ישראל
מיקי לוי:
      חברת הכנסת ברביבאי, בבקשה
אורנה ברביבאי:
 קודם כל זה מרשים מאוד מה שהוצג כאן
אורנה ברביבאי:
 טוב עשה צה"ל שבחר להתייחס לעניין בכללותו ולא רק ספציפית לבא"ח כפיר
אורנה ברביבאי:
 הייתי קצינת שלישות פיקוד מרכז כשהוחלט על הקמת חטיבת כפיר, וחלק מההתלבטויות היו האם צה"ל יוכל להכיל עוד בא"ח באופן מיטיבי לחיילים
אורנה ברביבאי:
 אין לי ספק שיש הערות והנקודות שעלו כאן הן חשובות, אבל אני רוצה להסתכל על זה קצת בתמונה יותר רחבה, ובצדק אמרת ודיברת היושב-ראש, על הנושא בהקשרים של צבא-חברה, האופן שבו מתייחסים למערך המילואים, אבל זה נכון בכלל
אורנה ברביבאי:
 אנחנו רואים סדר גודל של 50% מהמלש"בים שלא מתגייסים
מיקי לוי:
גם האופן שהחברה מתייחסת לצה"ל
אורנה ברביבאי:
 אנחנו רואים את נתוני אמון הציבור בצבא
אורנה ברביבאי:
 ואני חושבת שכשמסתכלים על זה, הממשק של אזרח מול הצבא מתחיל קודם כל באופן שבו הצבא מקבל את פניו
אורנה ברביבאי:
 וזה לא עניין של מה בכך להגיד: אנחנו מתעסקים עכשיו במשימה האופרטיבית המבצעית ושאר הדברים נסתדר תוך כדי תנועה
אורנה ברביבאי:
 הרבה מאוד לאורך השנים לא קיבלו מענה מלא
אורנה ברביבאי:
 נכנס עכשיו רמטכ"ל חדש לתפקיד
אורנה ברביבאי:
 טוב יעשה אם יאמץ את התוכנית הזו של אט"ל
אורנה ברביבאי:
 לא דיברתם פה במונחים של תקציב, אבל שיושקע תקציב, שתהיה לו ודאות, זה קצת קשה כשאין תקציב למדינה להבטיח ודאות לנושא הספציפי הזה, אבל צריך להיות תקציב צבוע שייתן מענה
אורנה ברביבאי:
      פיני, היית הוגן להגיד שאתה מציג את מה שנעשה, אבל אתה יודע שיש פערים עוד הרבה יותר גדולים
אורנה ברביבאי:
 והציבור, מגלה אפס סובלנות לפער בזה שאין ארוחה חמה, שרופא לא בדק את החייל או החיילת בזמן
אורנה ברביבאי:
 גם אם הצגת תוכנית נפלאה, בסוף, זה נגמר על הפרט האחד שהחיילת או החייל שלא קיבלו מענה – בריאותי או תזונתי או ברמה ההיגיינית
אורנה ברביבאי:
 אני חושבת שלפי מה שתיארת פה בנושא הרפואה, זה נראה שזה באמת נמצא במקום שזה תופס תאוצה, הטכנולוגיה גם עוזרת וטוב שכך
אורנה ברביבאי:
 מזון, לדעתי עדיין יש פער באופן של הפניות שמגיעות אלי; ובעיקר התשתיות, ואם לא ייעשה פעם אחת ולתמיד, תיעשה עבודה מתוקצבת שפותרת את הבעיות
אורנה ברביבאי:
      גם במינוי כקצינת שלישות פיקוד מרכז לא היה מוצב שלא הייתי בו, וחלק מהמוצבים נראים אותו דבר גם בחלוף הרבה מאוד שנים
אורנה ברביבאי:
 צריך לעשות כל מאמץ כשחייל כשמגיע, יש לו את התנאים ההכרחיים, לא רוצה להגיד מנמליים, הסבירים לתפקוד
אורנה ברביבאי:
 ולמרות שנאמר פה: לוחמים, לוחמים, לוחמים, בסוף אני רוצה לדבר על זה שכל חייל באשר הוא, בוודאי יחידות לוחמות, יש מדרג זה נכון, לא דומה חייל שמשרת בקריה שהולך הביתה כל יום לחייל או חיילת במוצב, אבל צריך לעשות כל מענה כדי לצמצם את הפער
אורנה ברביבאי:
 זה יחזק את אמון הציבור וזה יאפשר למי שכן מתגייס, להוקיר בתחושת ההוקרה והאופן שבו החברה מתייחסת ובוודאי הצבא מתייחס לשירות שהוא מבצע, באופן שנכון שכחברה נתייחס
אורנה ברביבאי:
     תודה על העבודה ויישר כוח גם לראש אט"ל, באמת מרשים
מיקי לוי:
 בבקשה, חברת הכנסת שרון ניר
שרון ניר:
תודה אדוני היושב-ראש
שרון ניר:
 אני רוצה להודות לך כי אני חושבת שלהחזיר את הנושא החשוב מאוד הזה לקדמת הבמה, שזה באמת נושא בעל הקשר הרבה יותר רחב, זה נושא שעוסק בצבא, במיקומו בחברה הישראלית, זה לא נוגע רק לתשתיות, שזה בעצם מזון, רפואה וכל הדברים החשובים שאנחנו מדברים עליהם שהם בסוף קובעים את התוצאה
שרון ניר:
 זה נושא שמדבר בסוף על איך אנחנו יודעים להבטיח את מי שמבטיח את שלומנו ואת קיומנו, וזה נושא חשוב מאוד
שרון ניר:
      לדעתי הביקורת הזו דקרה בדיוק בנקודות החשובות, ואני שמחה על העבודה שמתבצעת בצבא
שרון ניר:
 אבל אני רוצה להגיד דבר אחד בהקשר הרחב יותר: מסתכלים על 2050 ורואים שאחד מתוך שניים יתגייסו
שרון ניר:
 מסתכלים על אנשי המילואים ומבינים שאלה שהולכים להיות מילואימניקים ולשרת בצבא זה לא רוב העם, זה לצערי אחוזים שהולכים ופוחתים, וזה אלה שלפעמים מכונים גם הפראיירים
שרון ניר:
 ואני אומרת שבסוף זה גורם לנו, למי שיושב כאן, ובטח לרשויות הצבא, שהם קובעי התוצאה, להבין שכל הנושא הזה שזה הקיום, בסדר? אל מול דברים מאוד-מאוד חשובים שהצבא עושה בתקציב שלו שזה התעצמות ומוכנות, וזה ברור לי שזה הכי חשוב – אבל הנושא של הקיום חייב לקבל פוקוס - - -
פיני בן מויאל:
שינינו את הנושא הזה, זה לא נקרא יותר קיום, זה נקרא איכות וחווית השירות
שרון ניר:
איכות וחווית השירות, אני מקבלת וזה מעולה, ואני חושבת שבאמת עושים פה עבודה מדהימה
שרון ניר:
 אני חושבת שהנושא הזה צריך לקבל זרקור ומשנה תוקף
שרון ניר:
 היות ואני מכירה היטב את הצבא, ואני יודעת שהתשתיות במוצבים, ואני מסתכלת ואני רואה לנגד עיני עכשיו את המוצבים ביהודה ושומרון שכולנו מכירים אותם וזוכרים אותם היטב ואני מבינה שזה קשה מאוד לתחזק את זה
שרון ניר:
 צריך להבין שהסיפור של תחזוקת הנושא לא יכול עוד להסתפק בתושייתו של המפקד – שאף גם המבקר ציין פה שהמפקד תמיד, זה ציינו לטובת המפקד
שרון ניר:
 חייבים לעשות משהו שהוא יותר מטפל בתשתיות בצורה ראויה, מטפל בנושא של תשתיות, תזונה ורפואה לחייל
שרון ניר:
     אני רוצה להדגיש את קובעי התוצאה, את 39,000 האלה שהדגשת אותם
שרון ניר:
 בסוף, הלוחמים ואנשי המילואים הלוחמים וכמובן כל המעטפת שתומכת אותם, הם האנשים שימשיכו להגיע ולעשות
שרון ניר:
 דווקא זה יוצר עלינו חובת יתר לתת להם את כל מה שמגיע להם, כי הם גם פחות יקטרו, הם פחות יספרו, ואנחנו צריכים להיות אלה שעושים מאמץ להגיע אליהם, ומגיעים אליהם, ונותנים להם את כל המעטפת הראויה
שרון ניר:
      תודה רבה
שרון ניר:
 ובאמת יישר כוח על העבודה המדהימה הזו
שרון ניר:
 אני באמת יודעת שראש אט"ל ואתם שלוחו ושגריריו עושים עבודה שהיא ממנפת, אבל צריך תמיד להשיג את התחנה הבאה קודם לכן לפני שזה מתפרץ עלינו ברשתות ובכל מיני מקומות כאלה
שרון ניר:
 תודה לכם
מיקי לוי:
בהמשך להערה של אחד מתוך שניים ב-2050, זו בעיה של יושבי הבית הזה
מיקי לוי:
 הם עושים את העבודה, אנחנו לא עושים את העבודה
מיקי לוי:
 בבקשה, חבר הכנסת טור פז
משה טור פז:
תודה רבה על ההצגה המרשימה
משה טור פז:
 אני רוצה לגעת בשתי נקודות
משה טור פז:
 ראשית, סגן אלוף קמינסקי, עדיין, גם בשבועות אלה, מגיעות אלינו תלונות של חיילים בנושא רפואה בצה"ל
משה טור פז:
 זה נושא ארוך שנים שכולנו, גם אני כמשרת הרבה מאוד שנים, נתקלנו בו
משה טור פז:
 עדיין בעיקר ההתייחסות היא למענה המידי
משה טור פז:
 כלומר, מה קורה לחייל או לחיילת שעכשיו התפרץ אירוע, מה יודעים המפקדים לתת
משה טור פז:
 אתן דוגמה מהשבועות האחרונים: חיילת מעיר הבה"דים, לא מבסיס נידח אי שם, מתפרצת לה מחלת עור, היא מגיעה לבית חולים סורוקה שזה קרוב, המפקדת משאירה אותה לבד ועוזבת
משה טור פז:
 אחר כך מסתבר שנתנו לה את הטיפול הלא נכון ביחידה
משה טור פז:
 שורה של אירועים
משה טור פז:
 נכון, הצבא גדול, עם הרבה מאוד אתגרים, אבל עדיין התלונות שמגיעות בתחום הזה, עדיין ממשיכות להגיע אלינו לנבחרי הציבור
משה טור פז:
 אני מקווה ומאמין שמה שראינו כאן הוא תהליך שנראה את התוצאות שלו גם כמו שהם מגיעות אלינו
משה טור פז:
      אדוני היושב-ראש, נקודה שנייה, והיא אולי הנתון שהוצג פה והוא אולי הנתון המדאיג ביותר: אם יש משהו שאנחנו לא יכולים להשלים איתו, זה אחוזי ההתייצבות של המילואים
משה טור פז:
 כשהייתי מג"ד במילואים ומשרת 23, 27 שנים במילואים, הנתון שמוצג פה שחוזר על עצמו בדוחות – גם לי יש יועץ שמשרת היום כקצין במילואים – 70% התייצבות, זה נתון משברי
משה טור פז:
 אומר עכשיו משפט קשה, הגשתי עליו גם בקשה דחופה לדיון, השבוע - - -
מיקי לוי:
כמה בסיבוב האחרון שהיית?
גיא לוי:
הממוצע בגדוד, בחטיבה היה 50%
משה טור פז:
50%, יפה
משה טור פז:
 הנתון הזה חופף לנתונים שאני מכיר מגדודי המילואים, כולל הגדוד שפיקדתי עליו, ששם המצב הוא יותר טוב
משה טור פז:
 אנחנו מקבלים כאן דיווחים מהשנה האחרונה, כיושב-ראש שדולת המילואים בכנסת הקודמת, שוב ושוב, אחוזי ההתייצבות למילואים, בעיקר של החיילים הצעירים בשנות ה-20 שהם רוב מניין גדודי המילואים היום, הם בירידה, שלא לומר בצלילה
משה טור פז:
 כיושב-ראש גם של שדולת הסטודנטים, השורה התחתונה היא מה שאנשי המילואים והמפקדים באים אלינו ואומרים: אנחנו לא יודעים לתת לחייל המילואים היום מעטפת, לא באזרחות ולא בצבא
משה טור פז:
 זה אומר שבסוף מי שמגיע, הוא גם עושה יותר ימי מילואים כי הוא מחפה
משה טור פז:
 הגעתי למצב שקציני מילואים אומרים לי: אני עושה משמרות של חיילים כי שחררתי או ברחו לי החיילים שלא הגיעו
משה טור פז:
 זה משבר אמיתי, הוא לא קודם, הוא עכשיו
משה טור פז:
 בקיץ האחרון ביקשתי מיושב-ראש שדולת המילואים השני, יואב קיש, היום שר החינוך, לקיים דיון דחוף בעניין, לצערי משיקולים פוליטיים נבחר לא לעשות את זה
משה טור פז:
 היום הקואליציה, אז הייתה האופוזיציה, בחרה לא להביא את הנושא הזה לכנסת
משה טור פז:
 אנחנו כאן בכנסת חייבים לתת את דעתנו על הנושא הזה
מיקי לוי:
	תקימו שדולה
משה טור פז:
היא כבר בהקמה
משה טור פז:
 אתה יודע שאני יושב-ראש שדולת המילואים ויושב-ראש שדולת הסטודנטים, זה פוגש אותי משניהם
משה טור פז:
 חברים, אנחנו פוגשים כרגע בצה"ל שבמשבר הזה, ככל שאני מתרשם, עוד לא שם
מיקי לוי:
 לפני שאחזיר את רשות הדיבור לצד הזה יש עוד שביקשו לדבר
מיקי לוי:
 העמותה למען משרתי המילואים, עו"ד אסף, בבקשה
אסף סנדרוביץ:
שלום, שמי אסף סנדרוביץ' מהעמותה למען משרתי המילואים
אסף סנדרוביץ:
 אני רוצה להתייחס בדברי לשתי נקודות עיקריות
אסף סנדרוביץ:
 הנקודה הראשונה, ערך שירות המילואים, והנקודה השנייה היא השרות הפיזי של המילואים
אסף סנדרוביץ:
     אנחנו מבינים היום שלבוא למילואים זה לא דבר פשוט, זה דבר קשה מאוד
אסף סנדרוביץ:
 ואנחנו רואים את זה מהדוח שהסביבה מאוד מאתגרת אותנו
אסף סנדרוביץ:
 אם בעבר תעסוקה מבצעית הייתה פעם בשלוש שנים, היום, מאז מבצע שובר גלים, אנחנו יורדים לפעם בשנתיים וגם פעם בשנה
אסף סנדרוביץ:
 הדבר הזה יוצר עומס על המ"פ, על המג"ד, בחיים האזרחיים שלו
אסף סנדרוביץ:
 וכשאני אומר על החיים האזרחיים שלו, זה בא בבית וגם בעבודה
אסף סנדרוביץ:
 אמר פה חייל מילואים: המעסיק עושה לי פרצוף כשאני יוצא למילואים
אסף סנדרוביץ:
 והמעסיקים היום – לא יודע אם אתם יודעים את זה – מסבסדים את צה"ל
אסף סנדרוביץ:
 במה אני מתכוון שהם מסבסדים? היום חייל המילואים כשהוא יוצא למילואים, כשהמעסיק משלם לו, הוא משלם לו את שכר הברוטו ולא באמת את ההוצאות האמיתיות שיוצאות לו מהכיס לממן את החייל המילואים ועל זה אנחנו כעמותה נעבוד
אסף סנדרוביץ:
      דבר נוסף שאנחנו עובדים עליו זה הנושא של התעסוקות המבצעיות
אסף סנדרוביץ:
 היום בחוק המילואים תעסוקה מבצעית היא פעם בשלוש שנים
אסף סנדרוביץ:
 הצבא עומד לבקש להוריד את זה לשנתיים
אסף סנדרוביץ:
 ואנחנו דורשים פה מהצבא שייתן מענה עוטף ופתרונות שהדבר הזה לא רק יפגע, אלא יוריד את כמות אנשי המילואים כפי שעלה פה מחברי הכנסת
אסף סנדרוביץ:
      הערך השני שאני רוצה לדבר עליו זה הנושא של השירות הפיזי
אסף סנדרוביץ:
 אמרנו שאיש מילואים שאומר כך: כל כך קשה לי להגיע למילואים, בבית כועסים עלי, בעבודה עושים לי פרצוף, אז עד שאני מגיע למילואים וכל הסביבה אומרת לי – מה אתה מגיע מילואים? אני עושה 100 ימי מילואים בממוצע בשנה ואני שומע את זה בסביבתי: מה, אתה עדיין הולך למילואים? אז כן, אני עדיין הולך למילואים
אסף סנדרוביץ:
 אבל יש כאלה אנשים שהולכים למילואים ואז פוגשים תנאים לא ראויים ואנחנו רואים את זה בדוח
אסף סנדרוביץ:
 זה יכול לבוא בהיבט ההיגיינה, זה יכול לבוא לידי ביטוי במזון, וכשאני אומר מזון זה איכות, כמות והשירותים
אסף סנדרוביץ:
 אנחנו חייבים לשים על זה דגש ולוודא שאיש המילואים שמגיע למילואים מקבל את כל המעטפת הנכונה
אסף סנדרוביץ:
      אני לא יודע אם אתם זוכרים מה היה בבה"ד 16 בצריפין של פיקוד העורף לפני שנתיים-שלוש, שמענו דברים איומים שקורים שם לחיילי מילואים, אם זה עכברים ואם זה תשתיות והיגיינה
אסף סנדרוביץ:
 הדבר הזה נפתר בזה שהם עברו לבסיס אחר