GiliGold/VAD_KnessetCorpus huggingface dataset:
שרון קדמי: טוב, אז בואי אני ארגיע אותך, גברתי יושב הראש, המעונות לא עוברים למשרד החינוך לא השנה, לא שנה הבאה ---
ציפי חוטובלי: זה לא מרגיע אותי, אתה מבין שזה לא מרגיע אותי.
שרון קדמי: אני רק מציין עובדה.
שרון קדמי: את ציינת עובדות, אני מציין עובדות.
ציפי חוטובלי: אני רק רוצה לציין בפניך ששר התמ"ת בעצמו אמר שלדעתו ראוי להעביר את התחום הזה ---
שרון קדמי: גברתי יושבת הראש, בואי נסכם דבר כזה, אם הדיון הזה יתפתח כך – בואי נחליט שאני אעזוב אותו ותקיימו אותו בלעדיי.
ציפי חוטובלי: אדוני המנכ"ל, אני חושבת שאם השר בעצמו חושב שזה המקום הטבעי של הנושא הזה ---
שרון קדמי: לא, לא, אני לא מתכוון ---
דוד אזולאי: בוא, בוא, אני מציע בוא ננהל את הדיון כמו שצריך.
דוד אזולאי: המנכ"ל נמצא כאן בשביל לאפשר לו להתבטא, בבקשה.
שרון קדמי: אני אומר עוד פעם אחת אדוני יושב הראש, אני לא מתכוון להתנגח, אני לא מתכוון להתנצח.
שרון קדמי: אם נגיע למצב כזה אתה תסלח לי ואני אעזוב.
שרון קדמי: לגבי הנתונים ---
דוד אזולאי: לא נאפשר לך כל כך בקלות לעזוב.
שרון קדמי: כן, אני יודע שלא כל כך בקלות, אני רק מתריע.
שרון קדמי: מבחינת הנתונים הנתונים ברורים וחזקה עלי שאני מכיר אותם על בסיס יומי ואני סמוך ובטוח שהמ.מ.מ.
שרון קדמי: עושים את עבודתם נאמנה ועל פי רוב המספרים הם אחד לאחד.
שרון קדמי: המספרים הנכונים להבוקר, יש לנו כ-87,000 בקשות שהוגשו, מתוכן התקבלו דרגות של כ-72, כמעט כ-73,000 בקשות נתקבלה בגינם דרגה.
ציפי חוטובלי: כמה?
שרון קדמי: 72,815.
ציפי חוטובלי: אז זה הנתון שפחות או יותר מופיע גם אצלנו.
שרון קדמי: אני לא אמרתי שלא.
שרון קדמי: מתוך הפער בין המספרים של הערכות שנתקבלו לבין הדרגות שנתקבלו, יש כ-4,700 שממתינות להשלמת מסמכים, כ-5,600 נקלטו ונכנסו לתהליך, כ-4,300 ממתינות לנתוני שכר, כ-10 ממתינות לחתימה, שזה עניין פרוצדוראלי של שעות, וזה מבין אותנו למספר של 87,688, מבחינת הפילוח של הנתונים.
שרון קדמי: זה הרי מה שמעניין, מי קיבל דרגת סבסוד גבוהה, מי קיבל דרגת סבסוד נמוכה וכו'.
שרון קדמי: הרוב המכריע זה דרגות 3 כמובן, זו דרגה עם הסבסוד הגבוה ביותר ולפי מה שאני רואה פה אנחנו נמצאים כ-16,000 מקבלי דרגות, דרגה 3, כשמהצד השני, אם אני מסתכל בגרף יש כ-14,000 דרגה 12, שזו הדרגה הגבוהה ביותר שבעצם אינם זכאים לסבסוד, וזה עולה בקנה אחד עם הסטטיסטיקה של השנים הקודמות, של בערך בין 18 ל-17% אחוזים, תתקנו אותי אם אני טועה, מכל מקבלי הדרגות, בעצם לא זכאים לסבסוד, כי מבחינת מבחני התמיכה או הבדיקות שנעשות הם לא זכאים לסבסוד.
שרון קדמי: אז אנחנו עומדים בקנה אחד עם הסטטיסטיקה.
שרון קדמי: אני שב ואומר מה שנאמר, אני לא יודע אם הייתי בכל שבע הישיבות, אבל הייתי בחלק הארי שבהן.
שרון קדמי: אנחנו מדברים במערכת שהיא מערכת מהפכנית.
שרון קדמי: נכון, היוו ועדיין יש קשיי הטמעה, אבל אני סבור שאנחנו נמצאים במקום אחר לגמרי מהיכן שהיינו לפני כמה חודשים.
שרון קדמי: אגב, אני מזמין את שני יושבי הראש לבקר במוקד.
ציפי חוטובלי: קודם כל נשמח, תודה רבה על ההזמנה, אבל ---
שרון קדמי: אתם יותר ממוזמנים לבוא ולהתרשם.
שרון קדמי: אני גם אשמח להביא לכם את דו"חות הסטאטוס השבועיים שאנחנו מבצעים על פעילות המוקד, על סמך ריג'קטים שאנחנו מקבלים כמובן גם מהוועדה, גם מההורים, גם ריג'קטים שאנחנו עולים עליהם.
שרון קדמי: על הנושא הזה ממונה סגנית מנהלת האגף, הגברת איטה שנמצאת איתנו כאן והיא מבצעת את המעקב היום יומי והריג'קטים שטיפלנו בהם הם החל מלהגדיל את נפח הקו האינטנרט, על מנת שיהיה אפשר להעביר את כמויות המידע הזה, דרך לקיים ולאשר הרשאות חתימה לכל העובדים במוקד, על מנת שלא יהיה מצב שמישהו לא יכול לבצע איזו שהיא חתימה.
שרון קדמי: אם זה תגבור המוקד בשעות של היום, אם זה הדרכות נוספות, אם זה כל מיני דברים טכניים שמאד מקלים כמו התייחסות לשני ילדים במשפחה אחת, במקום להתייחס לכל אחד מהם בנפרד, כבקשה נפרדת וכו' וכו'.
שרון קדמי: נשמח להעביר לכם את הפירוט.
שרון קדמי: מבחינת המצב שאנחנו נמצאים, אנחנו כבר נערכים לשנת הלימודים הבאה.
שרון קדמי: אם אני לא טועה מועדי הרישום טרם נקבעו ואנחנו מדברים על שני תאריכים אופציונאליים, האחד בסוף פברואר והאחד בראשית מרס, ובקצב שאנחנו כרגע מתקדמים, אני סמוך ובטוח שבשנה הבאה אנחנו נהיה במצב הרבה יותר טוב.
שרון קדמי: לא נותר לי אלא באמת להתנצל על עוגמת הנפש שנגרמה לא מעט בשל הטמעת המערכת, אבל אני בטוח שברגע שנשלים להטמיע אותה, אנשים יסתכלו לאחור ויגידו – לא ברור איך בכלל יכולנו לנהל את המערכת בצורה כזו.
שרון קדמי: אני עוד פעם אומר נכון, זה לא היה חלק, לא ציפיתי שזה יהיה חלק.
שרון קדמי: שינויים מרחיקי לכת כאלה לא יכולים להתבצע בצורה חלקה.
שרון קדמי: המטרה שלנו זה לאתר את הכשלים במועד המתאים ביותר, המהיר ביותר ולתקן.
שרון קדמי: אם לא עמדנו בלוחות הזמנים שציפינו אני יכול גם על זה להתנצל.
שרון קדמי: אני כבר יכול להגיד לכם שאנחנו את מלוא המאמצים על מנת לתקן את מה שצריך ולראייה לא מעט מההערות שעלו בוועדה המכובדת הזו, הוטעמו והתקבלו.
ציפי חוטובלי: שאלה נורא חשובה לך המנכ"ל.
ציפי חוטובלי: תראה, הייתה יוזמה של משרד התמ"ת שעיקרה הוא מהפכת האינטרנט.
ציפי חוטובלי: בפועל, 80% מהמסמכים הגיעו אליכם בדואר ישראל, בשליטה הישנה, אני לא יודעת אם הטובה ,אבל בהחלט בשיטה הישנה.
ציפי חוטובלי: זה אומר שהמהפכה המרכזית אף אחד לא השתמש בה.
ציפי חוטובלי: מי שניסה להשתמש בה לא הצליח להשתמש בה.
שרון קדמי: תרשי לי לחדד סוגיה קטנה.
שרון קדמי: המטרה שלנו הייתה ---
ציפי חוטובלי: רגע, רגע, אני רוצה לשאול אותך שאלה.
ציפי חוטובלי: לאור הנתון הזה שהוא נתון קשה ---
שרון קדמי: אבל את מציגה עובדה לא נכונה.
ציפי חוטובלי: אני מציגה עובדה מאד נכונה.
ציפי חוטובלי: רוב הפניות נשלחו אליכם בדואר ישראל, אתה רוצה לחלוק על הנתון הזה?
שרון קדמי: לא, זו עובדה נכונה, רק שהנחת היסוד שלך, שהמהפכה נועדה כדי להעביר את כולם לאינטרנט – שגויה, כי זו לא הייתה המטרה.
שרון קדמי: המטרה הייתה להעביר את כל המערכת למערכת ממוחשבת.
שרון קדמי: קל וחומר אם אגב אורחה נצליח גם להעביר את הבקשות למערכת האינטרנט, הצלחנו.
שרון קדמי: ברור לי לחלוטין שעדיין, כמו בכל העולם, הציבור כולו לא יעבור במאה אחוז לאינטרנט.
שרון קדמי: זה תהליך ארוך שייקח זמן להטמיע אותו.
שרון קדמי: אבל המעבר מלכתוב נייר ועיפרון עם דף עבר מהעולם, ואת זה כן השלמנו וזו הייתה המטרה.
שרון קדמי: לא הייתה מטרה בשום שלב להעביר את כולם לאינטרנט תוך שנה.
שרון קדמי: באף מקום זה לא נאמר.
שרון קדמי: אז נכון, אם 20% כבר עשו את זה, אתם יודעים מה?
שרון קדמי: 20% בפעם אחת אני חושב שזה מכובד.
שרון קדמי: ואם בשנה הבאה אנחנו נגדל, יהיה עוד יותר מכובד.
שרון קדמי: המטרה הייתה למחשב את המערכת על למנת שדרגות יינתנו תוך 72 שעות ולא 4 חודשים, 5 חודשים וחצי שנה.
ציפי חוטובלי: טוב, אם אתם רואים ב-20% הישג – אז אנחנו-, באת הכל תלוי איך מסתכלים על המושג הישג.
שרון קדמי: אני שוב אומר, המטרה הייתה למחשב את המערכת, לא להעביר את האנשים לאינטרנט.
שרון קדמי: אז אם את שואלת אותי אם השגנו את היעד – כן, השגנו את היעד.
שרון קדמי: אם יעד המשנה היה להעביר כמה שיותר אנשים להגיש בקשות לאינטרנט, את האמת, אני לא הצבתי יעד של שום ---
ציפי חוטובלי: רגע, אז קודם כל, שנייה חבר הכנסת מולה, רק דקה, אני רק רוצה להבין כאן נקודה.
ציפי חוטובלי: אני מבינה שהמטרה הייתה, הרי מה המטרה של מחשוב, מחשוב זה לא ערך.
ציפי חוטובלי: מחשוב זה שם קוד ליעילות, זה שם קוד לעבודה מהירה יותר, זה שם קוד להרבה מאד דברים.
ציפי חוטובלי: עכשיו, לצערנו הרב כל קשר בין התהליך לבין מהירות, יעילות ושירות טוב לאזרח – מה לעשות, אולי בגלל שזה פיילוט, אולי בגלל שזה שנה ראשונה, לצערנו זה לא מה שראינו.
ציפי חוטובלי: עכשיו, יש עוד נקודה שאני רוצה שתתייחס אליה.
ציפי חוטובלי: אני לפחות במסגרת 7 הדיונים שנערכו כאן, נקודת הכשל המרכזית ויעידו כאן הורים, כולל העוזר הפרלמנטארי שלי שישב כאן ואמר אני בחור תואר ראשון במשפטים, בחור אינטליגנטי, אני בכלל לא שמעתי מתי צריך להגיש.
ציפי חוטובלי: למה לא לעשות התאמה בין השלב שבו ילד נרשם למעון לשלב שבו מבקשים דרגות סבסוד.
ציפי חוטובלי: מה כל כך מסובך בלינקג' הכל כך טבעי והכל כך בסיסי הזה.
שרון קדמי: לא ירדתי לסוף דעתך.
ציפי חוטובלי: אני אומרת, אחת הבעיות הגדולות ש---
שרון קדמי: הבנתי את הבעיה, לא הבנתי מה הפתרון.
ציפי חוטובלי: אני אומרת שהפתרון הוא – ככל שההורה רושם את הילד, ההורה לא שוכח לרשום את הילד למעון, נכון?
ציפי חוטובלי: אין תהליך כזה של שכחת רישום, אז באותו יום, אם הוא יידע שהוא גם צריך לעשות את כל הטופסולוגיה, שיהיה איזה שהוא סנכרון בין התהליך של רישום למעון לבין תהליך בקשת הסבסוד ---
שרון קדמי: זה מסונכרן אבל.
שרון קדמי: ברגע שהורה מגיע ---
ציפי חוטובלי: אבל זה עובד בשני עולמות מקבילים.
שרון קדמי: ממש, אבל ממש לא נכון.
שרון קדמי: צר לי שאת טועה ומטעה.
ציפי חוטובלי: אז בוא נשמע מה קורה.
שרון קדמי: ברגע שהורה מגיע למעון על מנת לרשום את הילד, הוא מקבל ערכה ובאותו רגע הוא יכול למלא את הערכה, או לחליפין הוא יכול למלא אותה באתר האינטרנט.
שרון קדמי: לא ברור לי איפה אין לינקג'.
שרון קדמי: הלינקג' הוא גורדי, לא ניתן להפרדה.
שרון קדמי: אלא אם כן ניתן לרשום את הילד לא בדרך האינטרנט ולא דרך להגיע למעון.
שרון קדמי: אני אשמח לדעת על השיטה הזו.
שלמה מולה: אדוני המנכ"ל, במסגרת תכנית העבודה שלכם, אתם פרשתם את זה בשנה הראשונה ל-20%, שנה שנייה ---
שלמה מולה: הנחת העבודה שלכם היא שהשימוש במחשב, או קביעת זכאויות באמצעות המחשב ודרגות וכן הלאה, האם אתם אמרתם אוקי, אתם תתמודדו, תגיעו למקסימום שאתם יכולים להשתמש בכלי בשנתיים, בשלוש שנים או בשנה הראשונה.
שלמה מולה: זאת אומרת תראה, אם הנחת העבודה שלכם באמת הייתה להגיע ל-20%, תכנית העבודה שלכם ---
שרון קדמי: לא הייתה כזאת הנחת עבודה.
שלמה מולה: אם התכוונתם להגיע ל-100 אחוז ---
שרון קדמי: גם לא הייתה הנחה כזו.
שרון קדמי: הנחת העבודה, אני שוב אומר מה הייתה הנחת העבודה.
שרון קדמי: הנחת העבודה הייתה להעביר את כל המערכת למחשב.
שרון קדמי: הווה אומר שהרישום, לא של ההורה מול המערכת, אלא אנחנו ב- back office, לא ממוחשב.
שרון קדמי: זאת אומרת שלא נשב על הררי טופסולוגיה, אלא שהכל יהיה ממוחשב וזה הושלם.