GiliGold/VAD_KnessetCorpus huggingface dataset:
ראובן ריבלין:
לראש הממשלה יש ממלא מקום, זה לא נורא, אבל נשיא.
ניסן סלומינסקי:
רובי, אני לא הזכרתי את ראש הממשלה.
ניסן סלומינסקי:
אני יותר פיקח ואני לא הזכרתי רשא ממשלה.
ניסן סלומינסקי:
מישהו מאחוריי הזכיר את ראש הממשלה.
מאיר כהן:
חבריי, שוב בוקר טוב ותודה רבה.
מאיר כהן:
עיקר הבקשות שלי לתוספת תקציב, ואני חייב לציין שלא נאמר לי לא.
מאיר כהן:
לא נאמר לי כן על הכול, אבל לא נאמר לי לא וישבתי עם אנשי האוצר שנמצאים כאן, אני משער שדב פה ומשה ועם השר עצמו ואני חייב להגיד שנעניתי בהמון סבלנות וגם בפתיחות.
מאיר כהן:
לא רק שלא קיצצו, גם הוסיפו, ופריצקי יספר בדיוק וידבר על התוספות כמה.
מאיר כהן:
בכל אופן, חבריי ואדוני היושב ראש, הסיבה שהתעקשתי ואני עדיין מתעקש על תוספות תקציב ועדיין מתעקש על כך שהמשרד הזה יקבל את המגיע לו, כי המשרד הזה כמשרד הרווחה של מדינת ישראל, כמשרד לשירותים החברתיים של מדינת ישראל, הפך להיות למשרד שבעל כורחו השיל מעליו אחריות להרבה מאוד תחומים והעביר אותם לעמותות.
מאיר כהן:
ולא שאני חס ושלום נגד עמותות, ההיפך הוא הנכון.
מאיר כהן:
אבל חבריי חברי הכנסת, אני דיברתי עם חבר הכנסת אילן גילאון במליאה, לא יעלה על הדעת שמשרד הרווחה הוא לא הגוף המרכזי שמוביל את כל שאלות הרווחה והשאלות החברתיות במדינת ישראל.
מאיר כהן:
העמותות הן הנשמה היתרה.
מאיר כהן:
אבל במציאות זה בדיוק ההיפך, חבר הכנסת ריבלין.
מאיר כהן:
אתה מגיע, אתמול סיירתי בדרום תל אביב, אנחנו פותחים שם מרחבי הגנה לילדים ולא יכול להיות שעמותות הן אלה שהפכו להיות לגוף המוביל ומדינת ישראל מתנערת.
מאיר כהן:
אלה ילדינו, אלה אנשים שחיים כאן ומזה אפשר להקיש על כל הפעילות של משרד הרווחה ואם מגיעים גופים של מסל"ן (מרכזי סיוע לנפגעי/ות תקיפה מינית) שמתעסקים בתקיפה מינית ובטיפול בנתקפות ומספרים לי שכל תקציבם הוא 4 מיליון שקלים כשהן מטפלות בעשרות אלפי נשים שפונות אליהן, ושתבינו, אם זה קרה בפזורה הבדואית צריך לשלוח לשם מונית עם ליווי של אבטחה בכדי להוציא אישה משם, וכל מה שנותנים להם זה 300,000 שקלים, למשל למסל"ן בדרום, והשאר הן צריכות ללכת ולמכור בגדים, העמותה צריכה ללכת ולמכור בגדים בכדי לטפל בנפגעות האלה, אז אני חושב שמדינת ישראל לא ממלאת את חלקה באמנה החברתית עם תושביה.
מאיר כהן:
אנחנו כל יום נפגשים עם החירשים ועם אגודות העיוורים ועם הנכים, כאלה וכאלה, וכולם מתלוננים על כך שאין מספיק כסף לעיתים לדברים אלמנטאריים.
מאיר כהן:
לכן כשבאתי אמרתי לא רק שלא נוגעים בתקציב הזה, אלא התקציב הזה מחייב אותנו ומחייב אתכם להקשיב, לפרוט אותו לפרוטות, לראות מה הצרכים ולהוסיף עוד כסף.
מאיר כהן:
מהדברים שאמרתי זאת המדיניות שלי, להפוך את משרד הרווחה לקטר ולא לאיזה קרון שנגרר בתוך הרכבת החברתית הזאת.
מאיר כהן:
אנחנו הקטר, אנחנו צריכים להוביל.
מאיר כהן:
הרבה מאוד שנים המשרד הזה לא תוקצב כמו שצריך ואנשים בשדרות החברה הישראלית שזקוקים למשרד הזה התרגלו לכך שאם הם לא יילכו לעמותות ולא יילכו לפשוט יד ולא יעמדו בלשכות של ראשי הערים לקבל 100 או 200 שקלים לשולחן החג, אז אף אחד לא ייתן להם וזה אסור, אסור שזה יהיה כך.
מאיר כהן:
לכן אני בא לוועדת הכספים, מציג את התקציב ואומר לכם שכל שקל שנוכל לגייס זה לא יילך, לא לעובדים, רוב כספו של המשרד הולך לאנשים, ישר לתוך השטח.
מאיר כהן:
יש מצוקה גדולה מאוד במשרד של אנשי כוח אדם, יש מצוקה גדולה מאוד של עובדים סוציאליים, יש מצוקה גדולה מאוד של פקידי סעד, יש מצוקה גדולה מאוד של תקנים.
מאיר כהן:
יושבים אצלי חבריי מאיגודי העיוורים, אלה אנשים שלא עדכנו את המחירים, ואומרים לי שיש להם כבר שחיקה של 6ֵ בתקציביהם.
מאיר כהן:
ואני רוצה לעבור לביטוח הלאומי שעליו אני מופקד, גם שם אף אחד לא ישב ובדק את האיתנות הפיננסית של המוסד הזה.
מאיר כהן:
כשיש יותר קשישים בארץ, כשיש יותר סיעודיים בארץ, שתוחלת החיים, ברוך ה', עולה ועולה, האם באמת המוסד הזה יוכל בעוד עשר שנים לטפל בכל מה שהוא נדרש?
מאיר כהן:
האם יש הלימה, האם יש מחשבה?
מאיר כהן:
יושב האוצר ביחד עם הביטוח הלאומי ועושה איזה חשיבה ל-5, 10, 15 שנים לאיתנות הפיננסית שלו?
מאיר כהן:
כי בסופו של יום החבר'ה שלנו מגיעים לשם, כולנו מגיעים לשם.
מאיר כהן:
אני לא רוצה להרבות במילים.
מאיר כהן:
אמרתי, חבריי, זה הכיוון.
מאיר כהן:
הכיוון להבהיר לאוכלוסיות החלשות שמשרד הרווחה הוא המשרד שמטפל בכם, וכל עמותה שמצטרפת וכל ארגון שמצטרף יבורך, אבל הוא נשמה יתרה, הוא לא העיקר, הוא לא במקום המדינה, הם לא מחליפי המדינה, גם לא המגזר השלישי.
מאיר כהן:
המדינה היא משרד הרווחה והמדינה צריכה לחשוב שזה משרד מאוד חשוב, שמטפל באוכלוסיות שאם לא נטפל בהן הניכור יהיה גדול והכעסים מאוד גדולים והציבור הזה פרוס מדן ועד אילת ורובו הגדול, כמו שהציג המנכ"ל, נמצא במצב סוציו אקונומי 1 עד 3.
מאיר כהן:
אנחנו רוצים להיכנס למגזר הערבי.
מאיר כהן:
חבר הכנסת ריבלין, אני מטייל שם ולבי לבי על התושבים האלה.
מאיר כהן:
אנחנו רוצים להקים מעונות יום במגזר הערבי ולהיכנס למגזר החרדי ולדאוג לחבר'ה החרדים, לבני הנוער, שעוזבים כל מסגרת ומגיעים אליי, החידוש הוא שהם מגיעים אליי לחדרי, דבר שלא קרה.
מאיר כהן:
השבוע הגיעה אליי קבוצה של חרדים שיש להם פינה שנקראת הזולה בירושלים.
מאיר כהן:
הגיעו חבר'ה נחמדים, מרתקים, שבאו ואמרו 'תראה, אנחנו - - -
יעקב ליצמן:
הם לא חרדים.
מאיר כהן:
חרדים לגמרי.
מאיר כהן:
חרדים, נוער חרדי.
ניסן סלומינסקי:
זה גם חרדי, ציוני דתי בעיקר.
מאיר כהן:
המעניין הוא שהחרדים מובילים את זה, היום החרדים מובילים את המקום הזה.
יעקב ליצמן:
לא יכול להיות.
מאיר כהן:
כן, ניקח אתכם לשם.
ניסן סלומינסקי:
זה בכיכר החתולות.
ראובן ריבלין:
אלה בעיקר אנשים שהם יוצאי גוש קטיף.
ניסן סלומינסקי:
לא רק.
מאיר כהן:
חבריה, הקבוצה שהגיעה השבוע מהזולה סיפרה את הסיפור הבא: היות שהם לא מטופלים אז יש שם תחלופה, לאט לאט הולכים החבר'ה ונכנסים החבר'ה החרדים, חבר'ה בני 21-22 שמחפשים עבודה.
ראובן ריבלין:
ממשפחות חרדיות.
ראובן ריבלין:
הם לא חרדים.
מאיר כהן:
אוקי, ממשפחות חרדיות, אם זה ישתיק את המצפון של מישהו.
מאיר כהן:
זה לא משנה.
ניסן סלומינסקי:
זה לא משנה, זה בסדר.
מאיר כהן:
פתח הבחור דף פייסבוק וסיפר שהוא מתחיל לעשות השמות עבודה - - -
יעקב ליצמן:
זה סימן אחד שהם לא חרדים.
יעקב ליצמן:
לנו אין פייסבוק, אין פייס ואין בוק.
מאיר כהן:
חבר הכנסת ליצמן, כשהייתי בן 26 אמי אמרה לשכנותיה שאני לא מעשן, התחלתי ב-י"ב.
מאיר כהן:
תמיד אנחנו לא יודעים מה קורה אצלנו, אבל זה בסדר גמור.
מאיר כהן:
זהו, חבריי.
מאיר כהן:
אני מודה לך, אדוני היושב ראש, אמרתי את הדברים בקיצור, חבל שאני אוסיף במלל, אנחנו עסוקים בעבודה.
מאיר כהן:
אני רוצה, אל"ף, להגיד תודה רבה ולברך את המנכ"ל הנכנס, תת אלוף יוסי סילמן, הוא בא בכבוד גדול למשרד הזה ולהגיד תודה רבה.
מאיר כהן:
אני יודע שכל חברי הכנסת שיושבים כאן ועוד שואלים אותי מאז התקציב, 'מאיר, מה אתה צריך?' אני חייב להגיד שזה מחמם את הלב, שזה עושה תחושה מצוינת, שזה לא משאיר אותך לבד ושבניגוד למה שחושבים אנשים דאגתם של חברי הכנסת, במיוחד של אלה שיושבים כאן, לאנשי הרווחה ולמשרד הרווחה, מעוררת הרבה כבוד ואני מודה לכם מראש על מה שאתם עושים.
ניסן סלומינסקי:
מבחינתך, איך אתה רוצה את הסדר?
ניסן סלומינסקי:
מבחינת המשרד.
מאיר כהן:
אני מבקש שחנן פריצקי.
ניסן סלומינסקי:
חנן, ואחר כך אתה ואז אנחנו נדבר.
ניסן סלומינסקי:
חנן, בבקשה.
<חנן פריצקי:
מהשקף שאתם רואים לפניכם אתם רואים את הגידול בתקציב משרד הרווחה על פני שנים.
<חנן פריצקי:
זה שקף שאנחנו מאוד גאים בו, כי אנחנו מראים בעצם גידול מתמיד בתקציב הרווחה.
<חנן פריצקי:
מדובר על תוספת שנתית גם בשנים קשות, של סדר גודל של 300 מיליון שקל כל שנה.
<חנן פריצקי:
השנה אנחנו רואים תוספת הרבה יותר משמעותית, תוספת של בין 2012 ל-2013, אנחנו מדברים על גידול של 600 מיליון שקל ולשנת 2014 תוספת נוספת של עוד 300 מיליון שקל.
<חנן פריצקי:
כך שבשנתיים האלה המשרד מגיע לגידול של 900 מיליון שקל.
<חנן פריצקי:
זה סדר גודל של תוספת של 20% על תקציב הנטו שיש במשרד.
<חנן פריצקי:
מדובר על תוספת מאוד משמעותית שהגיעה כתוצאה מהרבה מאוד עבודה קשה, גם מול אגף התקציבים באוצר וגם ברמה הפוליטית של השר מול שר האוצר.
ראובן ריבלין:
כמה מזה זה לשיא כוח אדם?
<חנן פריצקי:
כמעט וכלום.
<חנן פריצקי:
אני ארחיב - - -
יעקב ליצמן:
כמה תוספת כוח אדם יש?
<חנן פריצקי:
אני ארחיב, אני אגיד על זה כמה משפטים בהמשך.
יעקב ליצמן:
זה המפתח למשרד.
יעקב ליצמן:
כוח אדם ברווחה זה המפתח.
<חנן פריצקי:
אני ארחיב בהמשך.
<חנן פריצקי:
אני אומר, מדובר בתוספת מאוד משמעותית למשרד.
<חנן פריצקי:
שואלים אותי תמיד כתקציבן רווחה, האם הכסף מספיק, אני חייב להגיד שלא.
<חנן פריצקי:
בתור תקציבן רווחה, הצרכים מרובים מאוד וכל עוד אנחנו חיים בעולם של מחסור, אנחנו כל הזמן מתקדמים, אני מקווה שנצליח להיכנס לנושאים נוספים כל שנה, אנחנו מתקדמים בקטע הזה כל הזמן.
<חנן פריצקי:
אני ארחיב קצת על התוספות בהמשך, לגבי איזה תוספות יש לנו ב-600 מיליון.
<חנן פריצקי:
השקף הבא – למי שלא מכיר את תקציב הרווחה, זו תמונה ממעוף הציבור על ממה מורכב תקציב המשרד.
<חנן פריצקי:
זה ב-2012, תקציב ברוטו.
<חנן פריצקי:
אתם רואים שהחלק הארי בעצם מיועד לקניית שירותים, רוב השירותים של המשרד נעשים באמצעות קניית שירותים לאוכלוסיות שנמצאות ונתמכות על ידי המשרד.
<חנן פריצקי:
מדובר משירותים החל ממסגרות ל-24 שעות, כמו בתי אבות, נוער עבריין, עובר בהוסטלים בקהילה, מסגרות יום, מעונות יום למיניהם ושירותים שבהם אנחנו נותנים גם שירותים שהם ניתנים באופן חד פעמי או במספר פעמים, כמו מרכזים למניעת אלימות, מרכזים לטיפול במשפחה ודברים דומים.
<חנן פריצקי:
זה באמת החלק המאוד גדול בתקציב הרווחה.
<חנן פריצקי:
גם עליו אני אגיד קצת מילה בהמשך.
<חנן פריצקי:
הדבר הנוסף שאתם רואים הוא בעצם שכר עובדי הרשויות המקומיות.
<חנן פריצקי:
המשרד פועל באמצעות הרשויות המקומיות, הוא מתקצב את לשכות הרווחה והוא מממן את העובדים בשירותי הרווחה.
<חנן פריצקי:
הרזרבה שאתם רואים שם, זה לא באמת רזרבה שמחולקת לצרכים כאלה ואחרים שיש לנו סיי בהם, אלא זו רזרבה לצורך קניית שירותי הרווחה.
<חנן פריצקי:
אנחנו שומרים פה על המחירים של סלי השירותים שניתנים לנו.
<חנן פריצקי:
הסעיף הכללי הוא בעיקר פיקוח, מטה ומחשוב.
<חנן פריצקי:
יש לנו את שכר עובדי המשרד והפעלת מספר מעונות ממשלתיים, בעיקר בתחום האדם עם מוגבלות שכלית שאנחנו מפעילים.
<חנן פריצקי:
פה אנחנו רואים את התוספות העיקריות לשנת 2013 ו-2014.
<חנן פריצקי:
התוספת השנתית לשנת 2013 מורכבת משני חלקים מרכזיים.
<חנן פריצקי:
בחלק הראשון מדובר על 300 מיליון שקל, על תוספת תקציבית לשמירה על סלי השירותים.
<חנן פריצקי:
המטרה שלנו במשרד היא שמירה על סלי השירותים באופן ריאלי.
<חנן פריצקי:
אנחנו גם מנסים לשמור אותם כל הזמן לשדרג את סלי השירותים.
<חנן פריצקי:
מהבחינה הזאת, אחרי עבודה מאוד קשה אנחנו שומרים באופן מתמיד על סלי השירותים, כך שלפחות את מה שאנחנו נותנים אנחנו ניתן בצורה ריאלית, כל הסכמי השכר למיניהם שהיו וכל העלויות שנמצאות בתוך סלי השירותים, אנחנו דואגים כל הזמן גם לשמור עליהם וגם לשדרג אותם.
<חנן פריצקי:
השנה, למשל, באופן ספציפי, אנחנו הולכים לשדרג גם את סלי השירותים לילדים ונוער בסיכון וגם את סלי השירותים לנוער עבריין.
<חנן פריצקי:
החלק השני של הנושאים הם נושאים נקודתיים שלגביהם היה אפשר להגיד מלחמה על כל תכנית ותכנית.
<חנן פריצקי:
כל ה-275 הם אוסף של מצרף תכניות גדול שבו לכל תכנית יש כתובת, יש שם ויש מספר.
<חנן פריצקי:
זה לא כסף שאנחנו יכולים לחלק אותו איך שאנחנו רוצים.
<חנן פריצקי:
ואני אומר, בסיכום התקציבי שלנו בסופו של דבר הגענו למספר שלטעמנו הוא מספר מאוד יפה והוא כולל מספר תחומים מרכזיים.
<חנן פריצקי:
הדבר הראשון זה פיתוח שירותים קהילתיים, אתם רואים, 94 מיליון שקל ב-2013, 46 מיליון שקל ב-2014.
<חנן פריצקי:
למשל אם אתם רוצים דוגמה למה זה פיתוח שירותים קהילתיים, אז יש לנו פה את כל הרחבת התכנית הלאומית שהשנה הזאת אנחנו הולכים לעוד צעד בכיוון שלה, תוספת של 20 מיליון שקל השנה ועוד 15 מיליון שקל בשנה הבאה.
<חנן פריצקי:
דבר נוסף זה מיגון וחיזוק השירותים החברתיים, אנחנו הולכים על מיגון מבנים בשירותי הרווחה, הגענו לסיכום שאנחנו מוסיפים 130 מיליון שקל לטובת מיגון פיזי של שירותי הרווחה, 130 מיליון השקל יתפרסו על פני תכנית של שש שנים כאשר אנחנו מתכוונים להגיע בהדרגה ככל שניתן למספר גדול יותר של מסגרות.
<חנן פריצקי:
הסעיף הבא זה התמודדות עם מצבי אלימות וסיכון.
<חנן פריצקי:
יש שם תוספת של 41 מיליון שקל ב-2013, 26 מיליון שקל ב-2014.
<חנן פריצקי:
דוגמה לתכנית שנמצאת בקטגוריה הזאת זה פרק השיקום של חוק עברייני המין.
<חנן פריצקי:
במסגרת חקיקה אנחנו מוסיפים כרגע ואנחנו מתחילים ליישם את החוק, אנחנו פותחים מסגרות, גם קהילתיות וגם הוסטלים, במסגרת פרק השיקום של חוק עברייני המין.
<חנן פריצקי:
הנושא הבא הוא קידום תעסוקה.
<חנן פריצקי:
זה נושא שמאוד קרוב ללבנו.
<חנן פריצקי:
אמנם זה כסף קטן, אבל מהבחינה הזאת אלה דברים שאנחנו רואים בהם תוצאות מאוד גדולות.
<חנן פריצקי:
פה יש תעסוקה הן למשפחות מוחלשות והן למוגבלים.
<חנן פריצקי:
אנחנו נראה פה תוספת לתעסוקה מוגנת למוגבלים של מיליון וחצי השנה ו-3 מיליון שקל בשנה הבאה.
<חנן פריצקי:
הקטגוריה הבאה זה שיפור יכולת המשילות של הממשלה.
<חנן פריצקי:
פה יש לנו גם את הנושא של פיתוח, מחשוב.
<חנן פריצקי:
פה למשל אנחנו רואים במסגרת המשילות תוספת של הקמת מסגרות חדשות, מסגרות נעולות, לחסות הנוער.
<חנן פריצקי:
אתם בטח מכירים כולם, יש לנו הרבה מאוד שיג ושיח עם בתי המשפט על תוספת של מסגרות נעולות לנוער עבריין, אנחנו גם חסרים במיטות פיזיות ואנחנו צריכים גם להגדיל את הבנייה ופה אנחנו מוסיפים 7.5 מיליון שקל השנה ו-10 מיליון שקל בשנה הבאה לתוספת ובנייה של מסגרות נעולות לטובת הגדלה של מכסות.
<חנן פריצקי:
אנחנו הולכים להגדיל 80 מכסות - - -
מאיר כהן:
ברשותך אני רוצה להתפרץ.
מאיר כהן:
הנושא של הבנייה, לצערי הרב, חברי הכנסת, אין בתקציב משרד הרווחה שום סעיף שמדבר על בנייה.
מאיר כהן:
זאת אומרת בניגוד לבתי ספר, משרד החינוך, שמפעל הפיס מעביר סך של כמעט 2.4 מיליארד שקלים לבניית כיתות במשרד הרווחה אין.
מאיר כהן:
זאת אומרת אם אנחנו צריכים לבנות היום במסילה או בצופיה, בכל מקום, יש דרישה של מגורים, אין לנו סעיף לבנייה למגורים האלה.
מאיר כהן:
איך זה מתנהל היום?
מאיר כהן:
זה מתנהל או על פילנתרופיה, שלא תמיד יכולה לפתוח את היד, או על כל מיני ואריאציות וכל מיני דברים, אבל שום דבר לא ברור מאליו.
מאיר כהן:
היום אנחנו נמצאים במצוקה, כשיש בידינו כסף לשלם את מה שנקרא הורדות, אבל אין לנו מקום, כי אין סעיף תקציבי.
יעקב ליצמן:
אתה יכול לפתוח, אגב.
מאיר כהן:
בדיוק.
יעקב ליצמן:
הוא יכול לפתוח לבד סעיף אם הוא מפריש ממנו ואחר כך לעבות את זה.
מאיר כהן:
אני פותח סעיף ומפריש לתוכו מיליון שקל, אני יודע, אדוני, אני מכיר את זה, אבל ישבתי - - -
ראובן ריבלין:
מה ההיגיון שאין תקציב פיתוח למשרד?
מאיר כהן:
בדקתי, חבר הכנסת ריבלין, 20 שנה אחורה, גם קודמיי בתפקיד הבינו את העניין הזה, בכבוד גדול ניסו לפתוח, האוצר אמר לא.
מאיר כהן:
האוצר אמר לא החלטי לכל ניסיון לפתוח סעיף של בינוי.
מאיר כהן:
עכשיו ניחא, אם נניח מפעל הפיס או משרד אחר היו מתקצבים את זה, אבל לא מתקצבים את זה.
מאיר כהן:
אני לא רוצה להגיד איך אנחנו מצליחים - - -
יעקב ליצמן:
מה סעיף הפיתוח במשרד?
יעקב ליצמן:
הרי ישנו סעיף.
מאיר כהן:
כן, הסעיף הזה הוא להחזקת מבנים ושיפוצים.
אורלי לוי אבקסיס:
מה קורה אם - - -
מאיר כהן:
שום דבר.
מאיר כהן:
חבריה, בתקציב כלום.
<חנן פריצקי:
יש לנו תקציב לבנייה ל - - -
מאיר כהן:
פריצקי, היה חשוב לי להאיר את - - -
יעקב ליצמן:
יש נציג האוצר?
<חנן פריצקי:
יש, דב בארי.
יעקב ליצמן:
דב בארי הוא ביטוח לאומי.
<חנן פריצקי:
לא, הוא גם משרד הרווחה.
<חנן פריצקי:
הפרק האחרון הוא תוספת מכסות למסגרות חוץ ביתיות.
<חנן פריצקי:
מדיניות המשרד היא באופן מאוד מאוד ברור מגמה שאנחנו רוצים לשלב ככל שניתן את כולם בקהילה, אבל אנחנו עדיין מודעים לכך ויודעים באופן מאוד ברור שיהיו עדיין אנשים שיצטרכו להיות בפנימיות.
<חנן פריצקי:
חברת הכנסת אורלי לוי הייתה מאוד פעילה בזה ואנחנו מנסים לגרום לכך שכל מי שצריך להיות במסגרת חוץ ביתית תהיה לו מכסה ובמסגרת זו קיבלנו גם תוספת מאוד גדולה של מכסות, גם השנה, יש 300 מכסות תוספת לאנשים עם פיגור שכלי, יש 100 מכסות למוגבלים, יש תוספות לילדים, יש תוספות למעונות יום שיקומיים.
<חנן פריצקי:
במסגרת זה, אני חוזר ואומר, מהבחינה הזאת אנחנו מנסים לדאוג לכך שכל מי שיצטרך מסגרת - - -
אורלי לוי אבקסיס:
כמה תוספת מכסות לילדים בסיכון?
<חנן פריצקי:
לילדים ונוער בסיכון אנחנו מוסיפים השנה 50 ו-50 בשנה הבאה, דווקא מתוך ראייה שחלק מאוד גדול היום של המשאבים הולכים לקהילה, יש לנו הרבה מאוד משאבים בקהילה והלחצים יחסית ירדו.
<חנן פריצקי:
זו הבשורה שיש לנו בתחום הזה.
<חנן פריצקי:
פה אנחנו רואים את החלוקה שתהיה ב-2013 ולאחר מכן ב-2014 בהתאם לגודלי האוכלוסייה ובהתאם לאוכלוסיות שיש.
<חנן פריצקי:
אנחנו רואים שהחלק הארי הוא אוכלוסיות עם אנשים עם מוגבלויות, כ-2 מיליארד שקל.
<חנן פריצקי:
לאחר מכן יש את ילדים ונוער בסיכון, למעלה ממיליארד שקל.
<חנן פריצקי:
יש לנו חצי מיליארד לטובת שיקום עוברי חוק ונוער עבריין, חצי מיליארד לכוח אדם ברשויות, חצי מיליארד לכל עובדי המשרד, הפיקוח, המטה והמחשוב, 140 מיליון למשפחות והרזרבה שנוצרה בעצם בשביל להגדיל לנו את התקציבים הקשיחים שלנו כדי לשמור על סלי השירותים, כפי שאמרתי מקודם.
<חנן פריצקי:
עד כאן.
ניסן סלומינסקי:
מנחם, אתה רוצה להמשיך?
<מנחם וגשל:
אני רק רוצה לסכם כאן ולומר מה הם היעדים העיקריים של המשרד במסגרת התכנית התקציבית שחנן דיבר עליה, וברשות
<מנחם וגשל:
כם אני אתעכב רק בשתיים-שלוש נקודות, כדי לסבר את האוזן.
<מנחם וגשל:
התכנית הראשונה שהשר מרגע שהוא נכנס אליה הוביל אותה זו התכנית לטיפול בזנות ילדים.
<מנחם וגשל:
התכנית הזאת הייתה מוכרת לפני כן, אבל לתפוס את השור בקרניו ולנסות לראות איך אנחנו מתמודדים עם הנושא הזה ולוקחים את כל המערכות הקיימות, מאגמים אותם בתוך מערכות יותר רחבות, שגם אמורות להתפתח כרגע.
<מנחם וגשל:
זו תכנית שאני מניח שהשר ירצה לומר עליה כמה מילים, אבל זו תכנית חשובה מאוד, כואבת מאוד, נמצאת בשולי החברה הישראלית.
<מנחם וגשל:
קל מאוד לעזוב אותה ולבוא לומר שיש לנו ילדים לפני כן שצריך לטפל בהם, אבל כשמגיעים לילדים האלה ורואים אותם, אלה ילדים ככל הילדים שנמצאים במצבים הקשים ביותר.
<מנחם וגשל:
זו תכנית אחת שנכון לכרגע, השר מנהיג אותה באופן אישי.
מאיר כהן:
רבותיי, אני רוצה להגיד כמה מילים על הנקודה הזאת ואני רוצה שתקשיבו ברוב קשב.
מאיר כהן:
אנשי עלם מספרים על כ-400 ילדים במטרופולין תל אביב, ילדים, חבר'ה מגילאי 13 עד גיל צבא, שעוסקים היום בזנות.
מאיר כהן:
לחלק מהם הגענו, אני אישית הגעתי וישבתי איתם, לילדים האלה לא הייתה שום מסגרת, עלם החזיקו שם מסגרות, משעה 4 עד 8 בערב, אבל מ-8 בערב הילדים האלה מסיימים את עבודתם ברחוב וישנים רובם הגדול באזור דרום תל אביב, חלק בתים נטושים, חלק על ספסלי אוטובוס, חלק אצל כל מיני גבירים שפורסים את חסותם עליהם.
מאיר כהן:
הנתון האמיתי הוא מעל ל-600 שמטיילים היום במרחב תל אביב.
מאיר כהן:
אני מיד הוריתי על פתיחת שני מרחבים שיהיו פתוחים 24 כפול 7.
מאיר כהן:
מרחבים שיהיו בהם עובדים סוציאליים, שיהיו בהם פסיכולוגים, מרחבים שייראו כמו בית, שהחבר'ה האלה יוכלו להיכנס לשם ולהתחיל קצת לטפל בחיים שלהם.
מאיר כהן:
לכן הקצינו סכום של 10 מיליון, 5 ו-5 מיליון ל-2014.
מאיר כהן:
אני רוצה שתבינו, שוב, אנחנו יכולים להתעלם ולהתגרד באי נוחות כששומעים את הנתונים אבל זה בדיוק תפקידו של משרד הרווחה.
מאיר כהן:
לא לחכות שיבוא פילנתרופ שיטפל ב-10 ילדים כאלה, אלא לעשות מיפוי, להבין את הצורך, למצוא מאתרים, ביחד עם עמותת עלם, להוסיף עוד מאתרים שייכנסו לרחוב, קשה מאוד להיות מאתר, זה תפקיד מאוד קשה, להגיע לרחוב, ליצור איתם קשר ראשוני, ליצור איתם אמינות ולהתחיל להביא אותם למרכזים שלנו, שאנחנו פותחים.
מאיר כהן:
כך בסחר בנשים וכך בעוד הרבה מאוד דברים, שטיפלו בהם, אבל טיפלו בהם ככה בפינצטה, לא הבינו את הצורך הגדול מאוד.
מאיר כהן:
זה פרויקט שאנחנו כולנו צריכים להבין אותו ולהוביל אותו.
מאיר כהן:
דיברתי רק על תל אביב, בטוחים שגם במטרופולין חיפה, ירושלים, באר שבע, יש שם ריכוז גדול מאוד.
<מנחם וגשל:
הנושא הזה זה הנושא של הטיפול המערכתי בסוגיית העוני.
<מנחם וגשל:
אני לא אכנס לפרטים כי אני מניח שהשר ירצה לפרט בעניין, מדובר על 200 מיליון שקל נוספים לתקציב הזה שדיברנו עליו, שיש הסכמה בין השר לשר האוצר, שצריכים להתווסף אחרי אישור התקציב, שהם מיועדים לשני דברים, אבל אני רוצה לומר מילה אחת.
<מנחם וגשל:
השר הציג השבוע את התכנית שלו ולא כולה קשורה בהכרח למשרד הרווחה ולפעילות של משרד הרווחה השוטפת, שזה מדובר בעתיד על הנושא של החזר הקצבאות, הנושא של מס הכנסה שלילי, שהוא מדבר על איך אתה מבטיח למשפחות את הקיום שלהם בכבוד, כדי שהם יוכלו להתקיים וההכנסה הפנויה תהיה כזאת שממנה הם יוכלו להתקדם.
<מנחם וגשל:
אבל כשמדובר על משרד - - -
ראובן ריבלין:
אמרתי אתמול לשר האוצר, עד שלא יהיה איחוד גבייה לא תוכל לטפל בעניין הזה, וצריך להסביר לוועדי העובדים וגם להסתדרות, מתוך רצון לעזור לציבור הזה, שחייבים לאחד את הגבייה.
ראובן ריבלין:
אנחנו כבר 20 שנה - - -
<מנחם וגשל:
השר יתייחס לזה מיד, אני מניח, אבל אני רוצה רק לומר משפט אחד.
<מנחם וגשל:
כשמדובר מבחנית משרד הרווחה על ההתמודדות עם הנושא, זה צריך להיות תמיד בשני ערוצים.
<מנחם וגשל:
ערוץ אחד זה הערוץ של הביטחון הסוציאלי, שאמור להינתן למשפחות שלא יכולות להגיע למצב שהן מסוגלות להביא את עצמן למצב שהן יכולות להיות מעל פני השטח ולחיות בכבוד.
<מנחם וגשל:
אבל הערוץ השני, שהוא לא פחות חשוב, וזה הערוץ שכבר הוצג קודם גם בתכניות התעסוקה, זה ערוץ שמדבר על איך אתה יוצר מצבים שמונעים ממשפחות את הכניסה למצב עוני.
אורלי לוי אבקסיס:
זה ממש מתנגש עם חלק מחוק ההסדרים לגבי, למשל, סבסוד מעונות היום ומבחן התעסוקה.
אורלי לוי אבקסיס:
זה אחד מהדברים הכי לא הגיוניים שקיימים.
אורלי לוי אבקסיס:
אז רצינו לעודד עבודת נשים, אז - - -
ניסן סלומינסקי:
אורלי, זה יהיה במקום הדיבור שלך, כי אנחנו רצינו - - -
אורלי לוי אבקסיס:
הוא יודע על מה אני מדברת.
ניסן סלומינסקי:
אני יודע, אני אתן לך אחר כך לדבר, כדי שנוכל לתת לו להביע את מה שהוא מרגיש ואחר כך נוכל ל - - -
מאיר כהן:
הטיפול המערכתי בסוגיית העוני – יש שני מישורים.
מאיר כהן:
יש מישור אחד שבו אנחנו מתנצחים או לא מתנצחים עם חוק ההסדרים, מתנצחים בדרך כלל, ועם התקציב ואני באתי להציג מה אנחנו עושים כמשרד רווחה, מה אנחנו עושים בתוך המציאות הזאת.
מאיר כהן:
מה דעתי ומה אני צריך להגיד אני אומר בכל הזדמנות, אבל התבקשתי כאן להציג את הדברים.
מאיר כהן:
הטיפול בסוגיית העוני, בנוסף ל-900 מיליון האלה שהם התוספת של 13'-14', יש 200 מיליון שקלים שיהיו בקופה שתשב במשרד הרווחה, והקמתי מועצה שבראשה יעמוד אלי אללוף, חתן פרס ישראל שכולם מכירים אותו מקרן רש"י, והתבקשו חברי כנסת להצטרף מכל הסיעות ומכל הזרמים ואנשי המגזר השלישי ואנשי עמותות, בכדי להפוך את ה-200 מיליון שקלים האלה ל-300 ו-350 מיליון שקלים.
מאיר כהן:
המועצה תשב ותחשוב.
מאיר כהן:
יש לנו כבר כיוון מסוים, אבל המועצה תעשה את הפיין טיונינג, היא זאת שתחליט מה אנחנו בדיוק עושים.
מאיר כהן:
הכסף הזה יילך אך ורק לטיפול בילדים בעוני, למה שקשור לתזונתם, בכדי לוודא שלא תהיה משפחה אחת בכל רחבי הארץ, לא במגזר היהודי ולא במגזר הערבי, שתהיה משפחה רעבה, ובוודאי ובוודאי לא הילדים האלה.
מאיר כהן:
זה הטיפול המערכתי בסוגיית העוני.
מאיר כהן:
אנחנו יושבים ביחד, משרד הרווחה, הביטוח הלאומי, ובנינו כבר מסגרת ראשונה לתכנית כללית לאומית למלחמה בעוני ילדים.
מאיר כהן:
אני שוב חוזר, בעוני ילדים.
מאיר כהן:
הצגתי את עיקריה.
מאיר כהן:
בוודאי כשמדברים על עוני ילדים מדברים על טיפול הוליסטי בכל המשפחה.
מאיר כהן:
אני אבוא, אם אני אוזמן לכאן, להציג גם כאן את עיקרי התכנית, אבל אין שום ספק שצריכה להתקבל החלטה ברמה הממשלתית שממשלת ישראל חייבת בתכנית כמו כל ממשלה מתוקנת, כמו שבלייר עשה באנגליה וכמו שעשו בצרפת וכמו שעשו באיטליה וביוון, שאנחנו כל כך לא רוצים להידמות אליהם, תכנית מדידה שהממשלה סומכת את ידיה.
מאיר כהן:
אני יודע שזה קצת מעלה חששות בפני מנהיגים, לשים תכניות על השולחן, במיוחד שהן מדידות, מה יקרה אם אנחנו לא נגיע לצמצום של כל שנה אחוז בעוני ילדים, מה יגידו אחרי זה?
מאיר כהן:
אבל אני חושב שמנהיגות אמיצה, גם אם אתה לא מגיע לאחוז ואתה מגיע ל-0.4% אתה יכול לפחות להגיד 'יש לי כיוון', לשבת ולראות למה בעצם לא הגעתי ל-1%.
מאיר כהן:
יש איזה שיח.
מאיר כהן:
אבל לא יכול להיות שמדינה, שיש לה את כל התכניות שבעולם, ומוכרת את ווייז במיליארד וכמה לא יכולה לשבת עם עצמה ולכתוב תכנית לאומית לצמצום פערים ולמלחמה בעוני משפחות וילדים, ואת זה אנחנו נעשה.
אילן גילאון:
אתה לא צריך את הווייז בשביל זה.
אילן גילאון:
תכנית כזו, מאיר, גם אנחנו יכולים לכתוב, אתה ואני.
מאיר כהן:
לא רק לכתוב.
ניסן סלומינסקי:
לכתוב זה לא חוכמה, לכתוב כולנו יכולים.
<מנחם וגשל:
נושא נוסף זה הנושא של הרפורמה בתחום הפיקוח והבקרה.
<מנחם וגשל:
הפיקוח והבקרה זה שלב קריטי בכל התהליך.
<מנחם וגשל:
הידיעה שכל אגורה שניתנה לנו וכל אגורה שתינתן לנו וכל הדיונים האלה הם גם אחר כך עומדים בפיקוח ובקרה על פי סטנדרטים מדידים, כדי לוודא שהכסף הלך לייעוד שלו ונתן גם את התוצאות שלו, היא קריטית לתהליך.
<מנחם וגשל:
אני רוצה לומר, למיטב ידיעתי, קיבלתי קודם מהיושב ראש שאני קצת מכיר את המערך הממשלתי, זאת לא בעיה רק של משרד הרווחה, אבל אנחנו מטפלים בה כרגע במשרד הרווחה, פיקוח ובקרה היא בעיה גדולה במערך הממשלתי, אבל אני חושב שאנחנו כרגע נכנסים לרפורמה ממש בתחום הזה, כדי להבטיח שהתהליכים יהיו מבוקרים, מדידים ותוצאתיים.
<מנחם וגשל:
אני לא ארחיב בזה, כי אחרת כל הישיבה תלך על זה.
<מנחם וגשל:
התכנית הלאומית, כולם מכירים אותה כאן.
<מנחם וגשל:
התכנית הלאומית לילדים ונוער בסיכון היא למיטב הבנתי אחת התכניות היחידות שהיא באמת תכנית לאומית, חמישה משרדי ממשלה, כולם שותפים בה, היא תכנית שנותנת תוצאות טובות מאוד.
<מנחם וגשל:
על פי החלטת הממשלה אנחנו נרחיב אותה השנה, ייכנסו עוד יישובים, אנחנו נגיע לסדר גודל של 150 יישובים, זה כבר מתחיל להיות משהו שיש לו מסה קריטית במדינת ישראל ואנחנו ממשיכים לקדם את התכנית על פי התכניות.
אורלי לוי אבקסיס:
האם התכנית של וינטר תיכנס לפועל סוף סוף?
אורלי לוי אבקסיס:
איתור ילדים בסיכון?
<מנחם וגשל:
איתור ילדים בסיכון לא נמצא כאן כרגע.
<מנחם וגשל:
תעלי את זה בדיון.
<מנחם וגשל:
נושא נוסף זה הנושא של הגברת מוכנות למצבי חירום.
<מנחם וגשל:
חברי הכנסת, הנושא הזה, לפי דעתי, דווקא במשרד הרווחה הוא אחד הנושאים היותר קריטיים ולכן ראש הממשלה נדרש לו.
<מנחם וגשל:
אני לא רוצה להאריך, אבל אני רוצה רק שיהיה ברור על מה אנחנו מדברים.
<מנחם וגשל:
אנחנו מדברים על הבטחה של הרציפות התפקודית במדינת ישראל בשעת חירום לאוכלוסיות עם מוגבלויות.
<מנחם וגשל:
אני לא רוצה להיכנס עוד פעם לקלישאה שהשרשרת נבחנת בחוליה החלשה שבה, אבל אין ספק שפגיעה בחוליות חלשות בזמן חירום הוא קריטי לחוסן החברתי של מדינת ישראל, לכן לראשונה, בעצה אחת ובהנחיית ראש הממשלה, אנחנו פרסנו תכנית לשש שנים שהיא מתחילה בשנה הזאת, לייצר מיגון במוסדות לאנשים עם מוגבלויות ולייצר מיגון במערכים של מרכזי יום לאנשים - - -
ראובן ריבלין:
כמובן מגובה בתקציב, אפילו בלי לחשוב?
ראובן ריבלין:
זאת אומרת ההחלטה שנתקבלה במסגרת הממשלתית מגובה בתקציב?
<מנחם וגשל:
כן, זה הגיבוי התקציבי.
מאיר כהן:
130 מיליון שקלים, אנחנו כבר עכשיו קיבלנו 20 ועוד 20 ומתחילים לטפל.
<מנחם וגשל:
שש שנים, 130 מיליון שקל.
<מנחם וגשל:
100 למוסדות, 30 מיליון ל - - -
ניסן סלומינסקי:
כל שנה 130 או ביחד?
<מנחם וגשל:
לא, 130 מיליון שקל לשש שנים.
ראובן ריבלין:
מה אם החירום יקרה בעוד כך וכך?
מאיר כהן:
נצטרך גם מהם לבקש לפרוס את זה על פני שנים.
ניסן סלומינסקי:
זה צריך להיות לשנה, לא לשש שנים.
יעקב ליצמן:
צריך לעשות לוח בקשות.
ראובן ריבלין:
זאת החלטה שהיא לא ממשית כשעושים תרגילים.
ראובן ריבלין:
כשיש תרגיל ארצי וזה וזה, אז ירדנו למקלט, אבל לא חיכה לי פה ה - - -