GiliGold/VAD_KnessetCorpus huggingface dataset:
<יאיר גלר: לצערנו זה לא קרה ואנחנו בשנת 2015 נצטרף שוב לחזור לרמה אופטימאלית של סיוע.
<יאיר גלר: כלומר, מעבר לייזום וליווי של מספר שנים הרשות לא יכולה לעשות רק את אותו דבר, אלא אנחנו רוצים לפתח תכניות חדשות.
<יאיר גלר: כפי שאתה אומר אדוני היושב ראש, אנחנו רוצים להגיע למקומות חדשים.
<יאיר גלר: אם אנחנו רוצים להכניס עוד עשרים וחמש קבוצות חדשות שזה לא קיים בכלל, בסופו של דבר אתה צריך לקבוע את התעדוף.
<יאיר גלר: אנו ציפינו וקיווינו שזה יתוקצב במלואו על ידי הכפרים, על ידי המינהל בעצמו.
<יאיר גלר: לצערי זה לא קרה במלואו, זה קרה רק בחלקו.
<יאיר גלר: אנחנו נצטרך לשבת לקראת 2015 ולמצוא, כאמור, את אותה דרך שכן תוביל - - -
מוחמד ברכה: אגב, איך אתם מופעים בתקציב החדש?
<יאיר גלר: כרגע אנחנו כמובן עדיין חסרים משום שהשנה מעבר לתקציב נהנו מכניסה של כספים קואליציוניים מאוד משמעותיים.
<יאיר גלר: מאחר ועדיין אין סיכום לעניין הזה, אז כרגע אנחנו כמובן חסרים - - -
מוחמד ברכה: בבסיס התקציב יש עלייה?
<יאיר גלר: זה זהה לחלוטין.
<יאיר גלר: על מנת לקיים את הפעילות של 2014 אנחנו זקוקים לאותה תוספת כפי שנהנו השנה מהכספים שניתנו לנו חברי כנסת ישראל.
מוחמד ברכה: בעצם אתה אומר שאי תקצוב הפרויקט, אתם הנחתם שהם יסמכו על עצמם, אבל האם נוצרו במקביל מקומות אחרים שאפשר לפתח?
<יאיר גלר: לשם אנחנו מכוונים בשנת 2015.
<יאיר גלר: יחד עם זאת לא נזניח, נשב וננסה לפתור את הבעיה על מנת שבאותם מקומות בהם זה פעל לא יחסר הכסף.
מוחמד ברכה: זה לא צריך להיות כמו שמיכה קצרה, אם אתה נותן להם אז הרגליים של האחר נחשפות ואם אתה מכסה את הרגליים אז הראש שלהם נחשף.
<יאיר גלר: אתה יודע שבכל תקציב סופו - - -
מוחמד ברכה: אני יודע, אבל לפחות פרויקט קיים.
<יאיר גלר: לא, חס ושלום, להפך, אנחנו מגדילים אותו.
<יאיר גלר: אני אומר שרצינו מקום שלכאורה הוא מקום יותר חזק יממן ואנחנו נוכל לעבור למקומות חלשים אליהם כיוונו.
מוחמד ברכה: בבקשה אדוני.
<דודו מלכא: תודה.
<דודו מלכא: אני סגן ראש מינהל הספורט.
<דודו מלכא: אני עוסק בספורט הישגי.
<דודו מלכא: חשבתי שהדיון, למרות שיש לי מה להגיד בנושא הזה, חשבתי שהדיון הוא שימוש בחומרים אסורים, מה שנקרא סמים, אבל אני מבין שזה לא הדיון.
<דודו מלכא: קודם כל אני אגיד מה אנחנו עושים במשרד שלנו ולאחר מכן אני אגיד - - -
מוחמד ברכה: זה לא כדי לבדוק שימוש בסמים בספורט על מנת לשפר הישגים ספורטיביים, אלא שימוש בספורט על מנת למנוע שימוש סמים.
<דודו מלכא: אני הולך לכיוון הזה.
<דודו מלכא: שמתי נקודה על מה שחשבתי.
<דודו מלכא: כעת אני אדבר על נושא הדיון.
<דודו מלכא: קודם כל אני אסביר מה זה מבחינתו ספורט.
<דודו מלכא: אנחנו מקיימים פעילות ספורטיבית.
<דודו מלכא: עסקתי בזה כשהייתי מפקח משרד החינוך לפני עשרים שנה, היה לנו קשר עם הרשות למניעה בשימוש בסמים.
<דודו מלכא: אין קשר יותר ועכשיו יש מקום לחבר דברים.
<דודו מלכא: אגיד מה אנחנו עושים.
<דודו מלכא: יש לנו תכנית מאוד מקיפה של 3,000 קבוצות חדשות.
<דודו מלכא: אנחנו מקיימים פעילות בפריפריה ובאוכלוסיות החלשות, ובמיוחד במגזר הערבי.
<דודו מלכא: 3,000 הקבוצות האלה ממומנות.
<דודו מלכא: אנחנו קוראים לזה 'פרחי ספורט' בגילאים של 8 עד 12.
<דודו מלכא: יש הקמה של קבוצות חדשות, מה שלא היה קיים עד עכשיו.
<דודו מלכא: המימון הוא כמעט מלא.
<דודו מלכא: ההשתתפות שאנחנו מצפים מהילדים ומאוכלוסיות חלשות עומד על 50 שקל לחודש.
<דודו מלכא: הפעילות היא עם הדרכה פעמיים בשבוע.
<דודו מלכא: בנוסף ל- 275 מיליון שקל לחמש שנים יש תקציב חדש נוסף בסכום של 96 מיליון שקל לשלוש שנים.
<דודו מלכא: כלומר, 32 מיליון כל שנה לצורך הקמת קבוצות חדשות לגילאי 13 עד 18.
<דודו מלכא: אסביר כעת מה מבחינתו הוא ספורט.
<דודו מלכא: מדברים כאן על ספורט, אני בוגר פנימייה ואני יודע מה זה להיות בחוג של פנימייה.
<דודו מלכא: ספורט עד גיל 12-13, הילדים גם בלי התכנית שלנו הולכים לחוגים ומשתתפים.
<דודו מלכא: בדרך כלל אנחנו לא צריכים להאיץ בילד בגיל בית ספר היסודי להגיע לחוגי ספורט, האימא שלו רושמת אותו לחוג כזה או אחר.
<דודו מלכא: לצערנו מגיל 13 ומעלה כבר לא נמצאים בפעילות ספורטיבית.
<דודו מלכא: הפעילות שאנחנו מכוונים היא להיות באגודת ספורט.
<דודו מלכא: כאן נתנו דוגמה של משיכת חבל, קרטה וכדומה.
<דודו מלכא: בכדי להיות בספורט צריך להיות שייך לקבוצה.
<דודו מלכא: קבוצה שייכת לאגודת ספורט ואגודת ספורט עובדת תחת איגוד ספורט ומתאמנים לפחות שלוש פעמים בשבוע ויש מחויבות.
<דודו מלכא: זו לא פעילות של פנימייה, גם אני בוגר, שעושים ספורט מדי פעם כשהמדריך בא אז עושים פעילות ספורטיבית.
<דודו מלכא: לכן אני חושב שאם היה חיבור של כוחות, אם היינו לוקחים מהתקציב שיש כאן לטובת הנושא הזה ואת התקציב שאנחנו שמים היינו מגדילים יותר את מספר הקבוצות.
<דודו מלכא: לא מספיק 3,000 קבוצות שציינתי ולא מספיק קבוצות שאנחנו רוצים להקים לגילאי 13 עד 18.
<דודו מלכא: זה לא מספיק.
<דודו מלכא: אדוני היושב ראש אציג לך סטטיסטיקה.
<דודו מלכא: הסטטיסטיקה אומרת שבסך הכול 40 אלף בני נוער רשומים באגודות ספורט, זה מתוך כשני מיליון בני נוער בבתי ספר.
<דודו מלכא: בסך הכול 40 אלף בני נוער למשל ששייכים ל'בני סחנין' או ל'נצרת' או ל'קריית שמונה'.
<דודו מלכא: אנחנו רוצים להגיע למצב שתוך חמש שנים יהיו 80 אלף.
<דודו מלכא: אני בטוח שאם היינו מאחדים כוחות היינו מגיעים ל- 100 אלף וגם ליותר.
מוחמד ברכה: איך אתה תכפיל את המספר?
<דודו מלכא: אמרתי קודם, 32 מיליון, אם היינו מכפילים את הסכום הזה בעזרת האנשים שיושבים כאן, אני מניח שהחיבור הכוחות האלה היה מניב תוצאות.
<דודו מלכא: לנו יש קשר עם כל מנהל מחלקה לספורט, למינהל הספורט יש שגריר ברשות המקומית שהוא מנהל מחלקת הספורט.
<דודו מלכא: הוא מקים את הקבוצות האלה, הוא רושם אותן באיגוד.
<דודו מלכא: אנחנו הקמנו מערך מאוד מפותח כדי לרשום את הילדים האלה.
<דודו מלכא: זה לא 'אני עושה חוג'.
<דודו מלכא: צריך לרשום אותו עם תעודת זהות עם שמות של המשתתפים ולדאוג שזה נעשה איכותי.
<דודו מלכא: אנחנו הולכים בתכנית הזאת להשביח את כוח האימון, כלומר לתת להם השתלמויות וגם שהקבוצות תהיינה קטנות ולא 30-40 ילד בקבוצה, שתהייה קבוצה שלא יותר מ- 15 ילדים.
<דודו מלכא: בקיצור, זאת תכנית שנקראת 'פרחי ספורט' ביוזמתה של השרה לימור לבנת יחד עם הטוטו.
<דודו מלכא: תכנית לאומית.
<דודו מלכא: אני חושב שזה המקום ליצור את החיבורים האלה.
<דודו מלכא: לא סתם נתתי דוגמה שלפני 20 שנה הייתי מפקח משרד החינוך, לא היושב ראש ולא המנכ"ל הנמצאים כאן אלה הקודמים.
<דודו מלכא: אני חושב שזו הזדמנות.
<דודו מלכא: אני נכנסתי לישיבה הזאת באקראי.
<דודו מלכא: לדעתי זו הזדמנות לעשות את זה.
מוחמד ברכה: תודה לך מר מלכא.
מוחמד ברכה: בבקשה רות.
<רות דיין מדר: נדבר על מדיניות.
<רות דיין מדר: היה משרד חינוך, ספורט ומדע ומאז עם ניתוק של החינוך מספורט ומדע נוצר נתק בין משרד החינוך לבין משרד הספורט.
<רות דיין מדר: הרשות מדברת עם משרדי החינוך הורווחה ובעצם משרד הספורט הוא זה שבפועל מרכז את תחום הספורט בארץ.
<רות דיין מדר: באופן טבעי היה צריך לשבת איתו, לשבת ולבחון את המשאבים שלו ולשתף פעולה עם מנהלי מחלקות הספורט ברשויות המקומיות.
<רות דיין מדר: מנהלי המחלקות שמכירים את הילדים ויושבים בצוותים משותפים עם מנהלי מחלקות הרווחה.
<רות דיין מדר: לשבת עם מנהלי תכניות לילדים ונוער בסיכון ועם המתאמים של הרשות למלחמה בסמים ברשות המקומית.
<רות דיין מדר: יותר נכון להקים וועדת היגוי בתוך הרשות המקומית כדי לראות את הצרכים.
<רות דיין מדר: כתוצאה מהניתוק בין משרד החינוך למשרד התרבות והספורט לא מקימים אולמות ספורט ברשויות המקומיות.
<רות דיין מדר: אלא יש רק פרוגרמה שכתוב שכאן צריך להיבנות אולם ספורט, אבל משרד החינוך לא מתקצב כי הספורט לא באחריותו.
<רות דיין מדר: גם למשרד הספורט אין תקציב לבנות אולמות ספורט ובבתי הספר הרגילים במדינת ישראל אולמות ספורט לא נבנים.
<רות דיין מדר: המועצה להימורים בספורט מתקצבת בניית אולמות ואצטדיונים וכדומה, אבל הרשות המקומית צריכה לתת .
<רות דיין מדר: matching מאיפה היא תיתן אותו?
<רות דיין מדר: ככל שהיא רשות חלשה יותר אין לה אפשרות לתת matching.
<רות דיין מדר: אז כל הדברים היפים והנפלאים שמנכ"ל הרשות אמר ומשרד החינוך אמר על החשיבות של ספורט למניעת אלימות, למניעת התנהגות עבריינית וצריכת סמים בעצם לא מתקיימת.
<רות דיין מדר: דווקא ברשות החלשות ביותר שאנחנו צריכים את העזרה שם אין.
<רות דיין מדר: אני באמת קוראת למשרד החינוך שיושב בתכנית הלאומית של 'פרחי ספורט' לעבוד בשיתוף פעולה ולראות איך אפשר לרתום גם את הרשות הלאומית ולהשתמש בתכנים ובמתודות שלה על מנת למנוע התנהגויות סיכון.
<רות דיין מדר: צריך רק להיות בקשר כי יש 371 מיליון שקל לחמש שנים, זה תקציב של 150 מיליון של מפעל הפיס ושל המועצה להימורים בספורט ועוד קצת של האוצר, כדי לעשות את השינוי המשמעותי הזה.
<רות דיין מדר: צריך לרתום את הילדים לעניין הזה.
<מאיר גרוס: אנחנו רוצים להציג תכנית, אני חושב שהיא ייחודית, תכנית מניעה שנקראת "עוגן לחיים" שמיועדת לנוער במצבי סיכון.
מוחמד ברכה: מי זה אנחנו?
<מאיר גרוס: אני מאיר גרוס, ב"עוגן לחיים" אני מרכז את נושא המניעה ונושא צרכים מיוחדים נמצא כאן אייל עובד סוציאלי של התכנית הזאת.
<מאיר גרוס: ברשותכם אנחנו נציג את התכנית.
<מאיר גרוס: כפי שאמרתי זוהי תכנית מניעה חינוכית ימית שמיועדת לבני נוער בסיכון בגילאי 12-18.
<מאיר גרוס: כשאני מדבר על בני נוער בסיכון הכוונה לבני נוער שבחלקם הם ילדים להורים שמשתמשים בסמים, חלקם גרים באזורי מצוקה שהסמים שם מאוד זמינים, חלק מהם אפילו משמשים כבלדרים ואחרים חשופים בכל מקום לנושא הזה.
<מאיר גרוס: כשאנחנו מדברים על סמים כמובן אנחנו מדברים גם על אלכוהול.
<מאיר גרוס: לדעתי היום הוא אחת הבעיות הקשות בקרב בני נוער.
<מאיר גרוס: התכנית שלנו, התכנית הימית שפועלת בחופי ים בעצם מציעה פעילות ימית לאותם בני נוער.
<מאיר גרוס: זו תכנית שפועלת לאורך שנה שלמה.
<מאיר גרוס: בני הנוער נפגשים אחת לשבוע בשבטי צופי ים ומתנ"סים בתחום של שייט.
<מאיר גרוס: בעצם השייט מדבר או עונה על כל אותן מטרות שיאיר הזכיר קודם.
<מאיר גרוס: אנחנו עובדים על הנושא של עבודה קבוצתית והתמודדות במצבי לחץ, דימוי עצמי וכדומה וכדומה.
<מאיר גרוס: למי שמכיר את "צופי ים", "צופי ים" לדעתי זו אחת התנועות שבני נוער שמגיעים אליה הם בני נוער שרוצים להתנסות בספורט הזה.
<מאיר גרוס: רובם משלמים לא מעט כסף.
<מאיר גרוס: פה אנחנו נותנים לאותם בני נוער בסיכון הזדמנות להתנסות בספורט הזה.
<מאיר גרוס: הזכירו כאן את הנושא של הבריאות, אנחנו ביצענו לאחרונה יחד עם הרשות ואוניברסיטת חיפה, בית הספר לבריאות הציבור, מחקר שבדק את התכנית שלנו.
<מאיר גרוס: התכנית פועלת כבר שמונה עשרה שנים.
<מאיר גרוס: היא התחילה כתכנית מניעה בעיריית תל אביב "כן לספורט לא לסמים".
<מאיר גרוס: בעשר השנים האחרונות היא הורחבה ופותחה ופועלת ברחבי הארץ.
<מאיר גרוס: לאחרונה ממצאי המחקר פרסמו.
<מאיר גרוס: אייל מיד יציג אותם.
<מאיר גרוס: אני אבקש להוסיף עוד מילה אחת על אוכלוסיית היעד.
<מאיר גרוס: אנחנו עובדים עם כל המגזרים.
<מאיר גרוס: בתכנית משתתפים בני נוער יהודים וערבים וחרדים ולא חרדים, דתיים וכמובן החבר'ה שבאים מהשכונות.
<מאיר גרוס: אני לא יודע אם אתם מכירים את פרויקט 'שחף" – תכנית מיוחדת של המשרד לביטחון פנים שעובד עם משתפי הפעולה.
<מאיר גרוס: היום יש לנו לא מעט קבוצות של אותם ילדים גם ביפו, גם בעכו, רמלה ומקומות אחרים.
<מאיר גרוס: בגדול, המטרה היא לצמצם את גורמי הסיכון ולהגביר את גורמי ההגנה.
<מאיר גרוס: בעצם זוהי המטרה הייחודית של התכנית.
<מאיר גרוס: היום משתתפים בתכנית כ- 300 בני נוער.
<מאיר גרוס: בעבר היו יותר.
<מאיר גרוס: אנחנו מאוד מקווים שגם נצליח להרחיב, כלומר לאותם מספרים מהעבר של 500 ו- 600, כמובן שהכול תלוי תקציבים.
<מאיר גרוס: אייל יספר יותר על ערך התכנית.
<אייל גבע: נספר על הערך הייחודי שמציע הים לאותו נער בסיכון שמגיע אליו.
<אייל גבע: הים בעצם מציע סביבה שהיא סביבה ייחודית.
<אייל גבע: בים אותו חניך, אותו נער בסיכון קודם כל צריך להתמודד עם עצמו, הוא צריך להתמודד עם הטבע, הוא צריך להתמודד עם הטלטולים והגלים בתוך מקום שאין לצאת ואין לאן לברוח ואין לאן להעלם.
<אייל גבע: בסירה קטנה הוא צריך להתמודד עם הגלים והוא צריך להתמודד עם חברי הקבוצה וצריך עוד להתמודד עם מפקד הסירה, עם סמכות, עם משמעת, עם כללים וחוקים שהם כללי בטיחות וחיים.
<אייל גבע: אני יכול לצטט ציטוטים של חניכים שאמרו במחקר שלנו בנושא מה הים נתן לחיים שלהם, לדוגמה: "ימי ראשון בפעילות עוזרים לי להירגע כל השבוע" "הפעילות עזרה בבית ספר" "זה נתן לחשוב ולהירגע" "הים מרגיע את הבנאדם".
<אייל גבע: הדימויים שנתנו לנו על הים: "אל תלחמו, אל תלחמו באנשים כי זה כמו ים ושובר גלים, בסוף אתם מתנגשים וזה מתנפץ, עדיף לקחת חלק וזהו" "מאז שנכנסתי ל'צופי-ים' אני לא זוכר כבר שנה את עצמי נוגע בשתייה.
<אייל גבע: הייתי מטומטם לגעת בזה, בשביל מה אני צריך את זה, זה סתם".
<אייל גבע: אחת הדרכים בה אנו תופסים את עצמנו הוא 'תכנית מניעה'.
<אייל גבע: הפרק "כן לים לא לסמים" מקבל פרק נרחב אצלנו, הערכה שפיתחה הרשות.
<אייל גבע: התכנית מודרכת על ידי חניכי שנת שירות או בוגרים בשכר יחד עם מדריך מאותה פנימייה או מועדוני נוער או מהמקום של אותה קבוצה.
<אייל גבע: אחד הדברים שאנחנו עובדים עליהם זה לתווך למשתתפים שמה שקורה להם בים ובפעילות הימית יקרה להם גם בשכונה.
<אייל גבע: כלומר, לא מספיק רק ספורט - - -
מוחמד ברכה: איך אתם מגיעים לאנשים?
<אייל גבע: או דרך הרשויות המקומיות או דרך פנימיות כאלה ואחרות, דרך תנועת הצופים כאלה שפונים, מועדוני נוער וכאלה שמגיעים מהיחידות לקליטת עלייה, יחידות לקידום נוער.
<אייל גבע: בעבר עבדנו הרבה יותר עם "מצילה" וארגונים אחרים.
<אייל גבע: מאז שנכנסה "עיר ללא אלימות" יותר קשה לנו דרך הפרויקט הזה לקבל תקצוב לקבוצות דרך המקום הזה.
<אייל גבע: אחד הקשיים שלנו הוא שקבוצה בים זו קבוצה של שמונה פלוס שני אנשי צוות.
<אייל גבע: בעצם להביא תקציב למספר כזה קטן של חניכים למרות האפקטיביות המאוד גדולה של הפעילות, זה הרבה פעמים מכשול מאוד רציני כשאפשר את אותו תקציב להשקיע במאות חניכים שיעברו פעילות מסוימת.
<אייל גבע: כאן מדובר בעבודת פינצטה לאותם חניכים בסיכון.
<אייל גבע: הפעילות השנתית הצביעה, גם במדדים של מחקר האפקטיביות, את הערך המאוד גדול במדדים בריאותיים ובמדדים התנהגותיים של אותם חניכים.
<מאיר גרוס: החניכים תמיד מדגישים את הנושא של אקסטרים.
<מאיר גרוס: תמיד הם אומרים 'כשאנחנו בתוך הים יש את התחושה של אקסטרים'.
<מאיר גרוס: את אותם ריגושים.
<מאיר גרוס: הם אומרים בעצם שאותם ריגושים שאנחנו מחפשים במקומות אחרים, בין אם זה בשכונות שלנו או כל מקום אחר, באמצעות אלכוהול וסמים אנחנו חווים את זה בתוך הים'.
<מאיר גרוס: אני חושב שזה באמת הסיפור האמתי.
<נדב דגן: שלום, אני נדב.
<נדב דגן: אני מעמותת "מפעלות חינוך לחברה".
<נדב דגן: אני אבקש להציג תכנית שיש לנו עם הרשות למלחמה בסמים ואלכוהול.
<נדב דגן: זו תכנית מאוד מוצלחת שפועלת משנת 2009.
<נדב דגן: ברשותכם אסביר על העמותה תחילה.
<נדב דגן: העמותה הוקמה לפני 17 שנה.
<נדב דגן: בסיס הרעיון הוא לקחת את הכדורגל ולהשתמש בו ככלי חינוכי ושיקומי, תלוי לאיזו אוכלוסייה פונים.
<נדב דגן: שיתוף הפעולה עם הרשות הוא החל משנת 2009 תחת התכנית "כן לספורט לא לסמים".
<נדב דגן: במהות התכנית הפעלת כדורגל לילדים מגילאי ז' עד י', תכנית אימונים המשולבים בה תכנים חינוכיים.
<נדב דגן: זה שונה ממה שידידי הציג כאן, זו ממש תכנית חינוכית שמטרתה מניעת סמים ואלכוהול.
<נדב דגן: השנה היה פיילוט ראשון לגילאי ה' ו-ו' – פיילוט מאוד מוצלח.
<נדב דגן: התחלנו עם 15 קבוצות והיום אנחנו עומדים עם 75 קבוצות.
<נדב דגן: 15 ילדים בכל קבוצה אנחנו מגיעים כמעט ל-1,200 ילדים דווקא בפריפריה.
<נדב דגן: החלטת הדירקטוריון של העמותה היא להפעיל 50% קבוצות ערביות ו-50% קבוצות יהודיות, כך אנחנו מגיעים לכל המיעוטים.
<נדב דגן: התכנית מתייחסת כאן גם לרמה של החניך, על זה כאן כולם דיברו, אבל גם על רמת המאמן שהופך להיות איזה סוכן שינוי מאוד משמעותי אצל הילדים, אצל השחקנים וגם עם ההורה.
<נדב דגן: אנחנו עושים פעילויות הורים עם ילדים, אלו פעילויות מדהימות.
<נדב דגן: אנחנו מזהים הרבה עוצמה אצל ההורה ואצל המאמן וכל זה לא יכול להתבצע בלי שיתוף הפעולה עם הרשות.
<נדב דגן: התכנית מתמקדת בעיקר סביב הקניית ידע לילדים, כלומר, מה זה בכלל סמים, מה הבעיה עם סמים וכדומה.
<נדב דגן: התכנית היא גם ברמת הכלים, כלומר, איך מתמודדים במצב בו אני נתקל בסמים, איך מתמודדים עם לחץ חברתי.
<נדב דגן: כמובן הכי חשוב, החוויה, החוויה שהכדורגל נותן, המשחק.
<נדב דגן: זה מזכיר מאוד את מה דיברתי על הים, לגמרי.
<נדב דגן: בעניין המשחק יש טורנירים עם הרבה ילדים וגם הרבה הורים מגיעים לטורנירים.
<נדב דגן: אנחנו מקווים שהתכנית תגדל.
<רות דיין מדר: בתכנית הלאומית "מפעלות" יושבים גם כחברים בוועדה.
<דודו מלכא: אני חושב שדווקא טוב שאני אדבר אחרי הדברים שנאמרו.
<דודו מלכא: אני מבקש לפנות גם לאלה שעוסקים בים, איגוד השיט ואיגוד הג'ודו הם המובילים בישראל, הם היחידים שהגיעו עד היום למדליות אולימפיות.
<דודו מלכא: לכן יש לנו מגמה להרחיב את התשתיות כמה שיותר.
<דודו מלכא: יש לו פריסה של מועדוני שיט מראש הנקרה ועד לאשקלון ובאילת.
<דודו מלכא: אני חושב שטוב יהיה אם יהיה חיבור בין שני הגורמים מאחר ולהם יש את התשתית של מאמנים ברמה מאוד גובהה.
<דודו מלכא: אפשר לשתף את 300 הילדים האלה ואפילו להגדיל יותר.
<דודו מלכא: בנוגע לכדורגל, מאחר ובתכנית הלאומית 'פרחי ספורט' הכדורגל הוא המרכזי ביותר מתוך כל הענפים.
<דודו מלכא: זאת מאחר ואנחנו מאמינים, מה לעשות, זה הענף הכי פופולארי וילדים אוהבים כדורגל.
<דודו מלכא: מתוך 12 ענפי הספורט שאנחנו רוצים להתמקד ענף הכדורגל תופס כ- 60%.
<דודו מלכא: מדובר על 1,600 קבוצות כפול 15 בכל קבוצה, מדובר בערך בכ- 40 אלף ילדים חדשים שאנחנו רוצים להכניס למערכת.
<דודו מלכא: דיברת על מאמנים, אמרתי קודם שאנחנו עורכים להם השתלמויות ומשבחים את היכולת שלהם.
<דודו מלכא: כדאי לאחד כוחות ולראות את הכול ביחד כי בסך הכול האיחוד יכול לתת יותר מחלקיו.
<רות דיין מדר: סליחה, אני מבקשת להוסיף, בתוך התכנית יש גם אנשי מקצוע כמו פסיכולוגים שאמורים ללוות את הקבוצות האלה.
<רות דיין מדר: אפשר לעשות שימוש בחלק מהתכנית שלהם בנושא של "כן לספורט לא לסמים".
<מאיר גרוס: אני מבקש להוסיף בהמשך לדברים.
<מאיר גרוס: את התכנית מלווים אנשי מקצוע, עובדים סוציאליים - - -
מוחמד ברכה: הבנו.
מוחמד ברכה: כן בהחלט, עשיתם שיווק טוב לפרויקט.
מוחמד ברכה: מר גלר בבקשה תרצה להוסיף משהו?
<יאיר גלר: אני מאוד שמח על היוזמה כאן מטעם מינהל הספורט.
<יאיר גלר: אנחנו כמובן נשמח לשתף פעולה.
<יאיר גלר: הרי ביעד המרכזי שלנו אנחנו רוצים להגיע לכל רשות ורוצים להגיע לכל נער.
<יאיר גלר: כמובן שהמשאבים מאוד מוגבלים, אני שמח לשמוע שהם קיבלו תקציב - - -
מוחמד ברכה: אתם מודעים ל"עוגן לחיים"?
<יאיר גלר: אנחנו מחוברים היטב ל- "עוגן לחיים" ואנחנו מממנים כמובן חלק ממנו.
<יאיר גלר: כאן מדובר על היקפים מאוד משמעותיים, כפי שמציין דודו, גם מעבר לזה נשמח לשתף פעולה.
<יאיר גלר: אגב, זה לא רק עם משרד החינוך, אתה מכיר אותנו, אנחנו רוצים בכל דרך אפשרית ובכל ערוץ לפעול על מנת להגיע לכל נער ונערה.
<יאיר גלר: בעניין הזה זו כפפה שמושטת ואנחנו לוקחים אותה בשמחה.
מוחמד ברכה: יפה.
מוחמד ברכה: יש את נושא הספורט שהוא בכלל חלק מתפיסת הבריאות בקרב כל חלקי הציבור.
מוחמד ברכה: הפעילות הספורטיבית של מינהל הספורט או של הרשויות המקומיות וכל אחד אחר, היא לאו דווקא תחת הכותרת של המלחמה בסמים.
מוחמד ברכה: אני חושב שהחיבור הזה הוא חיבור משמעותי כאשר מזהים קבוצות בסיכון או נערים או צעירים בסיכון.
מוחמד ברכה: אני לא יכול לקבל שמאחר ומשרד החינוך פוצל לחינוך לחוד ותרבות וספורט לחוד כאילו יש נתק.
מוחמד ברכה: משרד הספורט הרי הוא אחראי על הספורט ואם הוא רוצה לפעול בקרב בני נוער הוא לא יכול לעשות את זה בלי הרשות המקומית, כמובן בלי משרד החינוך.
מוחמד ברכה: אני לא יודע למה צריך להיות ניתוק, יש נתק אדמיניסטרטיבי, אבל התשתיות לא השתנו ולא התהפכו היוצרות בכל מה שקשור לניהול הפעילות המשותפת של הענפים השונים שהיו תחת משרד אחד.
מוחמד ברכה: אני חושב שיש מקום, בעקבות הדברים שנאמרו ובעקבות הניסיון הנקודתי וגם בעקבות האמירות הכלליות כלפי כלל הציבור, לדעתי, המטלה המוטלת על הרשות הוא להחזיק את כל החוטים מכל הצדדים ולייצר את התיאום הנוגע לוועדה שלנו.
מוחמד ברכה: כאמור אנחנו לא וועדת התרבות והספורט.
מוחמד ברכה: צריך שזה יתרכז לרשות כדי שתחבר במקום שיש קצר בתקשורת או בפעילות על מנת לקדם את הדברים.
מוחמד ברכה: הזכירה כאן רות מדר, את נושא בניית האולמות וכדומה.
מוחמד ברכה: לדעתי זו אחת הבעיות הקשות.
מוחמד ברכה: הבוקר היה דיון בנושא התרבות והסתבר שלא בונים לא לתרבות ולא לספורט וכדומה.
מוחמד ברכה: לדעתי זה אחד הנושאים שאנחנו חברי הכנסת נצטרך לתת עליו את הדעת כשנדון בתקציב המדינה לשנת 2015.
מוחמד ברכה: למרות שהוא נראה סגור אפשר לעשות תזוזות כאלה ואחרות על מנת לקדם, לא רק את האידיאל שיהיה תרבות וספורט, שיהיה בית לתרבות ובית לספורט.
<קרן רוט איטח: אני מבקשת לומר משהו לפרוטוקול.
<קרן רוט איטח: נוצר כאן הרושם שיש ניתוק בין משרד החינוך לבין - - -
מוחמד ברכה: אף אחד לא קיבל את הרושם הזה.
<קרן רוט איטח: התכנית הלאומית לקידום אורח חיים בריא ו - - -
מוחמד ברכה: קרן, לא התקבל רושם שיש נתק.
<קרן רוט איטח: יש מקום להידוק נוסף, לחיבור נוסף – אין ספק.
מוחמד ברכה: יש צרות לפעמים כשלא מזרימים מה שצריך.
<קרן רוט איטח: כן יש שיתוף פעולה עם התכנית הלאומית.
מוחמד ברכה: תודה רבה לכם, הישיבה נעולה.
מוחמד ברכה: בוקר טוב לכולם, ברוכים הבאים, אני מתכבד לפתוח את הישיבה.
מוחמד ברכה: הנושא שעל סדר היום, תקציב הרשות הלאומית למלחמה בסמים ובאלכוהול לשנת 2015.
מוחמד ברכה: הבוקר התבשרנו שנציג האוצר לא יגיע, אולם אחרי מגעים עם לשכת יושב ראש הכנסת, הם הבטיחו שהם יגיעו.
מוחמד ברכה: חשבתי שללא נציג האוצר הדיון מיותר לחלוטין, מה גם שזה מהווה זלזול חמור בעבודת הכנסת וביכולתה למלא את תפקידה, במיוחד כשעל סדר היום עומד נושא הנוגע ישירות למשרד האוצר, גם מעצם הגדרתו וגם מעצם הצרכים הנובעים מההתנהלות בעניין התקציב בשנים האחרונות.
מוחמד ברכה: האמת היא, שאני הודעתי ללשכת יושב ראש הכנסת שאם הם לא יגיעו אנחנו נפזר את הישיבה.
מוחמד ברכה: חשבתי לבטל את הישיבה בהתראה לכל הנוכחים, כדי לא להטריח אתכם לחינם.
מוחמד ברכה: הנה, נציג האוצר הגיע.
מוחמד ברכה: למה היה לכם קשה כל כך, להגיד שאתם משתתפים?
<אמיר אדרי: קודם כל, שינו את מועד ישיבת הוועדה ויש לנו עוד דברים אחרים חשובים, הצוות שלנו גם נמצא במצוקת כוח אדם, כך שאני הנציג היחידי מהצוות.
מוחמד ברכה: הייתה התראת זמן סבירה, גם אחרי דחיית הישיבה, הייתה התראה של שבוע.
<אמיר אדרי: יש לנו התחייבויות אחרות.
מוחמד ברכה: הנושא שעל סדר היום, הוא תקציב הרשות וזה נוגע ישירות למשרד האוצר.
מוחמד ברכה: אי אפשר היה לקיים את הישיבה ללא נציגות האוצר, אני חושב שההודעה מהבוקר אינה ראויה.
מוחמד ברכה: לא הייתה צריכה להיות התערבות לשכת יושב ראש הכנסת, על מנת שתמלאו את תפקידכם בפני הכנסת.
מוחמד ברכה: בכל שנת תקציב, סוגיה זו עומדת על סדר יומה של הועדה והיא מתמקדת בשני היבטים.
מוחמד ברכה: אתן את הכותרת, לאחר מכן נציג האוצר ידבר וכמובן מר גלר או להפך להחלטתכם, לאחר מכן נשמע את כולם.
מוחמד ברכה: ישנו עניין שנוגע לשני דברים, הדבר ראשון, התקציב לא מתקדם גם בסכום שעומד לרשות הרשות, לא מתקדם שש-שבע שנים על אף המטלות, המשימות, התקנות ומרחב התפקידים שהיא ממלאת.
מוחמד ברכה: לדעתנו, להיות תקועים כשש שנים עם אותו סכום פחות או יותר, לדעתי זה דבר בלתי סביר.
מוחמד ברכה: הדבר השני, אני חושב שזו תופעה לא ראויה שהרשות תוכל להתקיים בצורה סבירה רק מכסף קואליציוני או כסף פוליטי.
מוחמד ברכה: אני חושב שתקציב הרשות צריך להיות בנוי בתוך תקציב המדינה ולא שהוא יושפע ממעמדו של השר בקואליציה או של מפלגתו.
מוחמד ברכה: לדעתי התקציב צריך לבטא סדר עדיפות אמתי של הצורך בטיפול בנגע הסמים והאלכוהול.
מוחמד ברכה: התופעה לא מצטמצמת אלא מתרחבת ולכן האפשרויות שעומדות לרשות הרשות צריכות להיות גדולות יותר.
מוחמד ברכה: אני מסתפק בפתיחה הזאת, בבקשה מר יאיר גלר מנכ"ל הרשות.
<יאיר גלר: תודה ליושב ראש, על דברי הפתיחה.
<יאיר גלר: אכן בשנים האחרונות, היקף המשימות והקיף הפעילות של הרשות גדלו בצורה חסרת פרופורציה, הייתי אומר, שלכל התכניות שהגינו אותן לפני ארבע וחמש שנים נוספה המשימה המאוד מאוד כבדה של טיפול באלכוהול.
<יאיר גלר: מעבר לטיפול באלכוהול, אנחנו מיד נכנס יותר לפירוט - - -
מוחמד ברכה: אבקש לשאול גם אותך וגם את נציג האוצר, קיבלת את הדף של מרכז מחקר ומידע של הכנסת?
מוחמד ברכה: אני אבקש שהוא יגיע אליכם.
מוחמד ברכה: קיימות שאלות שצריך לענות עליהן, גם על הפערים בין הנתונים שאנחנו מקבלים מכם לבין מה שמקבלים מהאוצר.
<יאיר גלר: הנתונים שלנו מבוקרים על ידי רואי החשבון והמשרד לביטחון פנים.
מוחמד ברכה: אני מניח שגם באוצר לא מאלתרים, לכן אנחנו מבקשים להבין איפה הבעיה.
<יאיר גלר: כאמור, משנת 2010 פחות או יותר התחילה לפעול התכנית הלאומית לצמצום צריכה מפורזת של אלכוהול, למעשה הגידול היה בלתי נמנע.
<יאיר גלר: אנחנו נכנסנו להרבה מאוד תחומי פעילות חדשים.
<יאיר גלר: הדבר השני או המשימה השנייה שהותוותה גם על ידי השר לביטחון פנים, כמובן גם בהסכמה רחבה של כלל השותפים, ויושבים כאן הרבה מאוד שותפים, היא כניסה להרבה מאוד רשויות חדשות.
<יאיר גלר: למעשה, הגידול היה באחוזים ניכרים.
<יאיר גלר: אם ניקח רק את המגזר הערבי, בשנת 2006 היו 4 רשויות והיום בסוף שנת 2014 אנחנו מדברים עוד מעט על 49 רשויות.
<יאיר גלר: אני לא מכיר אף גוף שגדל ב-1,200% תוך מספר שנים.
<יאיר גלר: בהחלט בעניין הזה מגיעות כל המחמאות למשרד לביטחון פנים שנתן לנו גיבוי לכל המהלכים, גיבוי ותמיכה הן בהגדרת המשימה והן בכיסוי המשאבי.
<יאיר גלר: אקדים ואומר שגם בעקבות ההתנהלות עם מנכ"ל המשרד, מר רותם פלג, אני מניח שגם את הפערים לשנת 2015 אנחנו בהחלט נדע לממש גם אם הם יצטרכו לספוג צמצום קטן כזה או אחר.
<יאיר גלר: אם אצלול לתוך הדברים החדשים אותם אנחנו עושים, הייתי אומר שקודם כל צריך להבין ואולי זה המסר המרכזי שלנו, אנחנו מדברים על איכות חיים ועל רווחה של קהילה, של ציבור.
<יאיר גלר: אין ספק שלנושא הזה של סמים ואלכוהול או אלכוהול וסמים יש היום משקל משמעותי מאוד לכל אדם ואדם בחברה הישראלית.
<יאיר גלר: בכלל לא משנה אם זה עולה חדש, עולה ותיק, מגזר כזה או אחר, צעיר או מבוגר, דתי, חילוני.
<יאיר גלר: אין היום אדם במדינת ישראל שלא נתקל בזה ולא נפגש עם זה ושהדבר לא משפיע מהותית על אורח חיו.
<יאיר גלר: כך אנחנו תופסים את עצמנו וכך כמובן השר מוביל את העניין, שחלק משמעותי של החיים של החברה הישראלית הוא השימוש בסמים ובאלכוהול על כל הנגזרות ועל כל המגוון הזה.
<יאיר גלר: הצעת התקציב, אדוני היושב ראש אתה כבר נגעת בעניין, קודם כל אנחנו הגענו עם בסיס תקציב ואתה זוכר את הזה היטב עוד מהקדנציה הראשונה כשהוא היה 10-11 מיליון שקל.
<יאיר גלר: היום אנחנו כבר יושבים על 30 מיליון שקל ובאים לבסס את התקציב.
מוחמד ברכה: זו עלייה מאוד מאוד משמעותית.
<יאיר גלר: מאוד משמעותית.
<יאיר גלר: יחד עם זאת, באותה נשימה אני אומר, אנחנו נצטרך בשנת 2015, אני כבר מצר על זה שאתה לא תהייה אתנו בהמשך השנה בהתמודדויות אל מול האוצר, אבל אני מקווה שעדיין כן, אין ספק שאנחנו נצטרך לשנת 2015 לשבת - - -
מוחמד ברכה: אומנם היא לא תהייה יושבת ראש הוועדה, אבל נמצאת איתי מי שתחליף אותי בכנסת.
<יאיר גלר: שלום וברכה.
<יאיר גלר: שתהייה הצלחה רבה.
<יאיר גלר: אנחנו נדבר.
<יאיר גלר: מצוין.
<יאיר גלר: אין ספק שאנחנו נצטרך, אני כבר אומר את זה גם לידידיי במשרד לביטחון פנים, אנחנו נשב, אנחנו נפרק את התקציב, נלמד אותו אחת לאחת.
<יאיר גלר: להערכתי מתוך העמדה שלנו, בשנת 2015 אחרי שנסכם את המבנה הרצוי של התקציב לבוא למשרד האוצר לשנות את בסיס התקציב ולהגדיל אותו כדי שהוא יענה למשימות.
<יאיר גלר: אני לא מדבר על משימות פנטזיונריות, אני מדבר על דברים מאוד מאוד פרקטיים ומאוד אמתיים.
<יאיר גלר: אם אתה באמת רוצה לעשות עבודה טובה, להשפיע ולהגיע לכל הקהלים חייב להיות פה סוג של שינוי.