GiliGold/VAD_KnessetCorpus huggingface dataset:
אופיר סופר:
 אחר כך צרפת, ארצות הברית, כנראה בהונגריה עוד פעם בתקופה הקרובה
אופיר סופר:
 לגבי, יש את המשלחת של המנכ"לים בהקשר של אתיופיה, לשם אני צריך להחליט
אופיר סופר:
 זה קשור לכל התהליך של הלמידה של האירוע המורכב הזה
אופיר סופר:
 אבל, כן, אני לא מפסיק ולא חדל מלגבש את המדיניות
אופיר סופר:
 ובסוף, בסופו של דבר, אדוני יושב הראש, השמיכה, תמיד היא קצרה
אופיר סופר:
 בסוף, הכספים הם, מה שנקרא, אתה צריך להחליט איפה אתה שם, על מה אתה מוותר ועל מה אתה לא מוותר
אופיר סופר:
 הייתי כאן בדיון, ודיברתי כאן, ואמרתי שאני מאוד מחויב לכל הסוגייה של השנה הראשונה
אופיר סופר:
 ודיברתי על הרעיון של למצוא פתרון בהקשר של הדיור
אופיר סופר:
 הייתי מאוד אופטימי בעניין הזה, חשבתי שיש לי גם במה להתעלות
אופיר סופר:
 לא חזרתי עם מלוא תאוותי בידיי בהקשר של דיוני התקציב
אופיר סופר:
 אבל, כן אני חושב שיש כמה דברים שבהם אנחנו מתקדמים
אופיר סופר:
      ואני רק יכול להגיד שאת יתר הדברים, אני אפרט את העקרונות אבל המנכ"ל ייגע אחר כך בהמשך
אופיר סופר:
 אני כן יכול לומר שאנחנו בהחלט מנסים להתייעל
אופיר סופר:
 איני אומר חס וחלילה שדברים שנעשו עד כה במשרד הם לא טובים, אבל חובה עלינו להתחדש
אופיר סופר:
 חובה עלינו להתחדש בדיגיטציה בתהליך הקליטה
אופיר סופר:
 דיברת על המרחבים
אופיר סופר:
 הרי דנו בהקשר הזה של, כשאני הגעתי למשרד, אני אגע בנושא של ה-"One Stop Shop", כשאני הגעתי למשרד , אז אחד הדברים שנאמרו לי זה שחייבים לצמצם כאן ועכשיו
אופיר סופר:
 ואני אמרתי שאני מבקש ללמוד קצת
אופיר סופר:
 ישבתי ולמדתי, גם מנהלי מחוזות, והיו דיונים עם כל מנהלי המחרבים ועם עוד גורמים
אופיר סופר:
 וגם אנחנו שוחחנו בינינו, ושוחחתי גם כן עם הסוכנות ועוד גורמים נוספים, והתקבלה ההחלטה
אופיר סופר:
 אני, בסופו של דבר, לא יכול לראות את העובדים, אם זה מה שצריך, לראות את העובדים עובדים כל היום על הרגליים, ובסופו של דבר, את משימת הקליטה במהותה, שאינה מתמששות
אופיר סופר:
 ולכן, חשבנו לאור הנתונים ולאור הזמן, שיהיה נכון שאת הפעולות הפרוצדורליות, ואני ארחיב על זה אחר כך בהמשך, לצמצם יותר למינימום תחנות
אופיר סופר:
 שלוש תחנות
אופיר סופר:
 לנרמל את הקליטה, את תהליך הקליטה במדינת רוסיה
אופיר סופר:
 היו גם שני דיונים עם המל"ל, משרד החוץ, דיונים שהם יותר סגורים, הן בהקשר של פעילות הסוכנות והן בהקשר של המשמעויות של עומק הפעילות
אופיר סופר:
 ואני גם לא ארחיב על זה כאן, ואין זה המקום להרחיב
אופיר סופר:
 כל הדברים האלה בסך הכל הביאו אותנו למקומות האלה
אופיר סופר:
      כשאני מסתכל על תמונת העולם, ועומד לנגד עיני שקף שאולי לא נעים לדבר עליו, אבל השקף נקרא שעון החול של ההתבוללות
אופיר סופר:
 ואני מסתכל על הקהילות הגדולות בעולם, קרי ארצות הברית וצרפת, ואני רואה את אחוזי ההתבוללות, ואני רואה את המגמה ואני מבין איפה זה יהיה בעוד כמה שנים
אופיר סופר:
 מבחינתי זו פצצה מתקתקת שאיני יכול להתעלם ממנה
אופיר סופר:
 איני יכול להתעלם ממנה כשאני מגבש את מדיניות העלייה והקליטה
אופיר סופר:
 עכשיו אני רוצה להגיד כמה דברים
אופיר סופר:
 אתגר הקליטה הוא אתגר משמעותי, ואני כל הזמן שואל את עצמי האם המשימה הראשונה שלי היא קליטה או המשימה הראשונה שלי היא עלייה
אופיר סופר:
 שאלה פילוסופית שאני בטוח שגם אתה דנת בה כמנכ"ל כשהיית מנכ"ל של המשרד, ואולי גם היום
עודד פורר:
זאת שאלה שדנו בה מראשית ימי המדינה
עודד פורר:
 שלח את העוזרים שלך לעשות חיפוש על פרוטוקול של ישיבת ממשלה 1949, ששר האוצר מבקש מראש הממשלה דאז דוד בן-גוריון, לצמצם את ממדי העלייה, כי אין מספיק כסף ואין מספיק משאבים כדי לקלוט
עודד פורר:
 והוא, בלשון עדינה, מקבל על הראש מבן-גוריון, לגבי המשמעות של העלייה לישראל והחשיבות שלה, ומה שנקרא, אי אפשר להפריז אפילו בעד כמה החשיבות של העלייה לכאן, ועם הקליטה, צריך לעשות עוד מאמצים
עודד פורר:
 הוא לא היה מוכן לצמצם בשום שלב
עודד פורר:
 אני חושב שזה הדבר המשמעותי
אופיר סופר:
לא, לא
עודד פורר:
הוא אמר – אנחנו לא נצמצם את ממדי העלייה לישראל בגלל שעכשיו הקליטה היא - - -
אופיר סופר:
אז לא זה מה שאמרתי
אופיר סופר:
 אני אמרתי רק - - -
עודד פורר:
לא, זה הדיון
עודד פורר:
 ציינת את הדיון שהוא דיון שהתקיים אז
אופיר סופר:
שמת פוקוס, ובתשובה למה שאתה אמרת, אני אגיד מה שאמרתי אתמול
אופיר סופר:
 הייתה לי הפגנה מול המשרד בהקשר של החבר'ה של מה שקשור, מה שנקרא, מבצע "צור ישראל" - המשך העלייה מאתיופיה, שאגב, היא לא נעצרה מאדיס
אופיר סופר:
 היא לא נעצרה
אופיר סופר:
 ההחלטה תימשך
אופיר סופר:
 בהקשר של מימוש האופציה, כשאני שואל את עצמי, אוקיי, מישהו קבע מספר, ועל סמך מה הוא קבע
אופיר סופר:
 המספר הזה יסיים את האירוע או לא יסיים את האירוע
אופיר סופר:
 אמרתי ואני אומר שזה לא פשוט
אופיר סופר:
 אנחנו לפעמים נדרשים לענות תשובות שהן לא פשוטות
אופיר סופר:
 אבל, אני מאמין שכשאתה אומר אותן ממקום אמיתי , אז הן גם נשמעות
אופיר סופר:
 אמרתי שהדלתא בעניין הזה יכולה להיות בין העלאה של מספר מאוד מאוד מינימלי, לבין העלאה של כולם בשבוע
אופיר סופר:
 זו הדלתא
אופיר סופר:
 אני מגיע הכי פתוח לאירוע הזה
אופיר סופר:
 הכי פתוח, קרי, ויהיה פה תהליך מבחינתי, שאני עדיין לא אפרט אותו, אבל אני בונה אותו, שהוא יהיה תהליך מקצועי וערכי, ואני מגיע הכי פתוח לעניין הזה
אופיר סופר:
 וכשנשאלתי, אמרו לי "אין לך תקציב"
אופיר סופר:
 אמרתי שתקציב לא יהווה חסם לעולם לעידוד עולים יהודים במדינת ישראל
אופיר סופר:
 זהו
אופיר סופר:
 זה מבחינתי העניין
אופיר סופר:
     עכשיו אני רוצה לומר, אתגרי הקליטה הם רבים
אופיר סופר:
 האתגרים שהמשרד מתמודד איתם הם רבים, לכולנו מוכרת הסוגייה של העברית
אופיר סופר:
 אני גם מבין, גם לו הייתי מנכ"ל של חברת, או יושב ראש חברת היי-טק פרטית, לא ברגע משנים תרבות ארגונית
אופיר סופר:
 לא ברגע בונים דברים
אופיר סופר:
 וגם צריך לדעת לא להרוס דברים טובים
אופיר סופר:
 לא בונים בית כנסת אחד, לא מחריבים בית כנסת עד שלא בנית בית כנסת אחר
אופיר סופר:
 הגישה היא בסוף גם שמרנית, והיא גם גישה שחושבת קדימה והיא גם גישה שמנסה להיות פורצת דרך
אופיר סופר:
 ואני אומר בהקשר הזה, אני הייתי שמח אילו האולפנים הממשלתיים היו חונים אצלי במשרד
אופיר סופר:
 אמרתי את זה ביום הראשון, ניסיתי לפעול בעניין הזה
אופיר סופר:
 יש טענה, שכיוון שמדובר בסוגייה פדגוגית, אז ראוי שזה יישאר במשרד החינוך
אופיר סופר:
 אני, בתור שר העלייה והקליטה, כיוון שמדובר בסוגיה לא פדגוגית, אלא ראשונה במעלה בהקשר של קליטת עלייה, ראשונה, כן? רוצה שזה יהיה אצלי
אופיר סופר:
 האם אני אצליח להביא את אליי או לא אצליח, כנראה, טוב אני לא רוצה להגיד "כנראה", סוגיה מורכבת
אופיר סופר:
 אני כן פועל בעניין הזה שלשיפור התנאים, ואני נמצא בעבודה בעניין הזה הן מול משרד האוצר והן מול למשרד החינוך
אופיר סופר:
 אני יודע שאמרתי את זה לפניכן אבל אני מקווה שהבשורה תגיע בפחות מ-14 יום
אופיר סופר:
 בסדר? זו הציפייה שלי וזו הכוונה שלי
אופיר סופר:
      לצד זה, כפי שנהגנו בעבר, שהבאנו 20 מיליון שקלים לקידום האולפנים הפרטיים, אנחנו גם מבצעים עבודת מחקר עם חברה מקצועית שמייצרת אלטרנטיבות, ואנחנו נשיק רפורמה, בעזרת השם, בהקשר הזה של כל מה שקשור לסוגיית לימוד העברית
אופיר סופר:
 שבוע שעבר נפגשתי עם כמה מדענים חוקרים, ואני רואה שאחד המדענים החוקרים מדבר "פרפקט" ביחס לחבריו
אופיר סופר:
 שאלתי אותו את השאלה ואחר כך, אחרי שישה שבעה מדענים עוד אחד, ושאלתי אותו את השאלה
אופיר סופר:
 הם אומרים לי "השר, הבנו שאתה תקעו על העברית, מה הסיפור?", אז אמרתי שכן, סוגייה שמעניינת אותי
אופיר סופר:
 ואני לא מפסיק לחקור אותה, והמנכ"ל שלי על זה, ואנחנו נפתח ונגיש מנעד רחב, ורסטילי
אופיר סופר:
 ההבנה היא ש-500 שעות זה לא מספיק, צריך 800 לפחות
אופיר סופר:
 ההבנה היא שצריך "אונליין", ההבנה היא שבסוף לא לכולם מתאים את אותו אופן ואותה צורת למידה
אופיר סופר:
 וכן יש דברים שכבר התחילו לפתח, כמו למידה טרמינולוגית שעושים בהסתדרות הציונית שם כבר בערים
אופיר סופר:
 ואגב, בסוף, הלמידה בעברית היא כלי לעידוד עלייה מספר אחד
אופיר סופר:
 גם שכשאנחנו מדברים במושגים של קליטה, זה אפרופו השאלה הקודמת שדיברנו, כשאנשים מסתכלים בואך ישראל ושואלים "מה קורה כרגע במדינת ישראל?", אז זה כלי עידוד העלייה מספר אחד
אופיר סופר:
 ולכן, כן נכון ומאוד ראוי להשקיע בסוגייה הזאת של הקליטה
אופיר סופר:
 ועל כך אחר כך ימשיך אחר כך המנכ"ל
אופיר סופר:
      סוגייה שבה לא הבאנו הישג כרגע, הסוגייה של הדיור
אופיר סופר:
 אני דיברתי על השנה הראשונה, ואמרתי שאני רוצה, ושיתפתי אותך גם בעניין הזה שהיה לי מאוד חשוב לנסות לדחוס את זה, ולצערי בדיונים מול האוצר לא הצלחנו
אופיר סופר:
 כן הצלחנו להגיע לסיכום שיהיה צוות שיעסוק בסוגייה הזאת, ואני לא מתכוון שימסמסו לי את זה כוועדה בהמשכים
אופיר סופר:
 וגם בעניין הזה, יציג אחר כך המנכ"ל את העניין הנוסף
אופיר סופר:
 סוגייה שלישית זו הסוגייה על כל מה שקשור לליווי האישי, לליווי הפרסונלי
אופיר סופר:
 בסופו של דבר, כשעולה מתחיל לגלות התעניינות, והוא חווה, מה שנקרא, "וכנו-קרטיה", ופחות חווה את הפרסונליות, פחות חווה את הליווי האישי, וזה למה היה חשוב לי שהמרחבים, כן? יעבדו ויהיו בשטח
אופיר סופר:
 אבל, זה לא מתאים
אופיר סופר:
 אני אגיד כך – זה מתאים אולי, מה שנקרא, אבל תסלחו לי על המילה, זה טיפה "old fashioned" (מיושן)
אופיר סופר:
 אנחנו פשוט הולכים בהרבה מקומות, גם בחברת חשמל, גם בבנקאות, להרבה יותר דיגיטציה, להרבה יותר שירותים "אונליין", אבל זה מתאים לצעירים
אופיר סופר:
 אז כשאמרתי, גישה שמרנית מצד אחד, ומצד שני פורצת דרך
אופיר סופר:
 אנחנו מדברים על פיתוח של כל הנושא של הליווי האישי
אופיר סופר:
 זה לצד אחד
אופיר סופר:
 מצד שני, אני לא אומר לרסק את המרחבים, כי המרחבים האלה חשובים לי
אופיר סופר:
 כי בסופו של דבר, אל מול העולים, כרגע, בטח המבוגרים שבהם, הם צריכים שהם ירימו טלפון וידברו בשפה שלהם, ויהיה מישהו שיענה להם לגבי כל התחומים
אופיר סופר:
 כן
אופיר סופר:
 ואתה שואל אותי האם הפרויקטורים כולם הם "פרפקט"? אז אני אומר שלהערכתי 50/50
אופיר סופר:
 50 משרתים את המטרה הזאת ו-50 משרתים מטרות אחרות
אופיר סופר:
 אני לא מוריד את הפרויקטורים
אופיר סופר:
 אני בוחן, ואנחנו נתחיל לנהל תהליכים מול הסוגייה של הפרויקטורים
אופיר סופר:
      עד עכשיו הייתה מניעה משפטית שהפרויקטורים לא יעבדו אצלנו
אופיר סופר:
 אבל, היום אנחנו מצאנו לכך פתרון, ואנחנו גם נקיים כנסים בעניין הזה
אופיר סופר:
 אנחנו נלווה את העבודה של הפרויקטורים יותר מקרוב, וכבר היום בבוקר הייתה פעולה שנעשתה במשרד בהקשר של שיפור השירות, וגם על זה ירחיב המנכ"ל
אופיר סופר:
 סוגייה חשובה ומשמעותית , זה קליטת בני המנשה
אופיר סופר:
 קליטת בני המנשה, אמנם מדובר בקהילה קטנה מאוד, רק אנחנו יודעים שבהקשר הזה, עם בעיות, עם אתגרים מאוד קשים בהקשר של הקליטה החברתית
אופיר סופר:
 משנה למנכ"ל שלי, המשימה הראשונה שלו בעניין הזה
אופיר סופר:
 והוא די סיים את העבודה מול המנכ"ל, צריך לסיים אותה מולי, מה שנקרא
אופיר סופר:
 אבל, המנכ"ל, ירצה וירחיב על זה במספר מילים, זה קליטת בני המנשה
אופיר סופר:
 שקליטת בני המנשה תהיה איכותית, ולמזער את כל האתגרים הלא פשוטים שאנחנו נמצאים מולם
אופיר סופר:
 בהקשר של עידוד העלייה, אני לא חושב שאף תקציב של שלושה או ארבעה מיליוני שקלים, בסופו של דבר, יעיף את העלייה קדימה או יעודד את העלייה
אופיר סופר:
 מה כן? קודם כל, לצערנו, גם המחקרים מראים את זה שבדרך כלל גורמי הדחיפה זה כלכלה, זה אנטישמיות, ובעניין הזה אנחנו, רפרופו מדיניות משתנה, צריכים להיות ערניים לגבי מדינות כאלו ואחרות, והתהליכים הכלכליים שמתרחשים שם
אופיר סופר:
 ואפרופו להיות פתוח ולחשוב ולמצוא כל הזמן את השינויים
אופיר סופר:
 וגם מלחמות
אופיר סופר:
 מה כן אני חושב? שאנחנו צריכים לייצר תשתית לעלייה
אופיר סופר:
      אני נותן כאנלוגיה, כשהייתי מ"פ, ראיינתי את כל החיילים שלי, כי ידעתי שהשליש, כל פעם אומר "תשלח את החייל הזה לכאן, תשלח את החייל הזה לכאן, תשלח את החייל הזה לכאן"
אופיר סופר:
 אני צריך להיות מוכן – את מי אני שולח לאן
אופיר סופר:
 אני צריך להיות מוכן שמדינת ישראל תהיה ערוכה לקלוט עלייה
אופיר סופר:
 ונתתי את הנתונים, גם על הירידה במדינות המערב, גם את האנטישמיות, וגם אני אומר – שעון החול של ההתבוללות, שבעיני זו פצצה מתקתקת בהקשר הזה
אופיר סופר:
 כי אנחנו יודעים, כשאנחנו מדברים על 90% התבוללות זה אירוע אחד, ויש לנו אתגרים פה במדינת ישראל, וכולם מדברים עליהם ומכירים אותם
אופיר סופר:
 סוגיית הגיור, זה דבר אחד
אופיר סופר:
 וכשאנחנו, אני רוצה למנוע את זה
אופיר סופר:
 להקדים את זה מבעוד מועד
אופיר סופר:
      עוד דבר
אופיר סופר:
 הנושא של קליטת צעירים
אופיר סופר:
 אני רוצה לתת דגש, נותן דגש, על קליטת צעירים
אופיר סופר:
 כשאומרים שקשה לקנות דירה במדינת ישראל, קשה לקנות דירה במדינת ישראל גם לצבר שגדל פה, בין 18 וגדל פה 80 שנה, עדיין קשה לו לקנות דירה בישראל, נכון? אז גם לעולה שעולה לארץ אז יהיה קשה בגיל 18
אופיר סופר:
 ככל שהם יעלו בגיל צעיר יותר, לצורך העניין בגיל הזה, אז ההתמודדות שלהם תהיה יותר קלה
אופיר סופר:
 זה שונה כשעולה עולה בגיל 40, עם ארבעה ילדים, כשהוא צריך לשנות קריירה, כשהשפה כבר, אתגר השפה הרבה יותר קשה
אופיר סופר:
 הרבה הרבה יותר קשה
אופיר סופר:
 ולכן, הנושא של קליטת צעירים הוא דגש
אופיר סופר:
 והצוותים אצלנו במשרד נותנים על זה דגש מאוד מאוד משמעותי
אופיר סופר:
 יש פה עוד כל מיני פרויקטים אחרים, דיור ישיר שדיברנו עליו, ואחרים
אופיר סופר:
 יש דברים שלא מדברים עליהם בוועדה
אופיר סופר:
 עד כאן הדברים שלי
אופיר סופר:
 המנכ"ל ייתן איזה "בריף" קצר, ואחר כך נתקדם מבחינתי
אביחי כהנא:
אוקיי
אביחי כהנא:
 אז היקפי העלייה בעשור האחרון, אנחנו רואים את שנת 2022 כשנה משמעותית מאוד בהיקפי העלייה
אביחי כהנא:
 ושנת 2023 ממשיכה להיות שנה משמעותית
אביחי כהנא:
 אני אומר, אפרופו הדיון שבטח נדבר עליו גם עוד מעט, אנחנו רואים חזרה גם בחודש מאי, אנחנו צופים שיסתיים ב-4,000 עולים לפחות
אביחי כהנא:
 כאשר בחודשים ינואר, פברואר, מרץ, ראינו מעל 6,000 עולים בכל חודש
אביחי כהנא:
 ובאפריל ירידה גם בגלל החגים
אביחי כהנא:
 אבל, אנחנו רואים שוב מגמת עלייה ושימור על הדבר הזה
אביחי כהנא:
 הצפי שלנו הוא ל-55,000 עולים בשנת 2023
אביחי כהנא:
 צריך להגיד, ביחס לשנה רגילה של עלייה, ובשנים הרגילות של 25,000 עד 30,000 עולים בשנה, אנחנו עדיין, אני אומר זה פה לנציגים של האוצר, צופים דרמה גדולה בהיקפי העלייה ובמי שאנחנו צריכים לטפל בו במדינת ישראל
אביחי כהנא:
 אנחנו כמובן שמחים על כך
אביחי כהנא:
 לעומת זאת, שקף הבא, אנחנו רואים ירידה בכמות העולים ממדינות המערב
אביחי כהנא:
 אני אומר את זה, אפרופו החלק שנגיע בנושא עידוד העלייה, אנחנו רואים את זה כבר עקבי בשנים נוספות
אביחי כהנא:
 היה בקורונה איזושהי עלייה, אבל היא הייתה חד-פעמית, ואנחנו רואים ירידה ממדינות המערב בהיקפי העולים
אביחי כהנא:
 כמעט מכל המדינות
זאב אלקין:
איזה אחוז זה מסך העלייה, אדוני המנכ"ל? מתוך סך העלייה בשנים האחרונות, העלייה ממדינות הערב?
אביחי כהנא:
אתה מדבר לא מ-2022?
זאב אלקין:
לא משנה
עודד פורר:
מה האחוז של העלייה ממדינות המערב
אביחי כהנא:
ב-2022, אחוז העלייה היה משהו בסביבות 15%, 20%
אביחי כהנא:
 כן
אביחי כהנא:
 לפני זה, זה היה יותר
אביחי כהנא:
 אני מדלג על השקף הזה, זה לא המיקום שלו, נגיע אליו אחר כך
אביחי כהנא:
 תחזיות העלייה שאנחנו מקבלים מהסוכנות, כמו שאמרנו, מורכבות מתחזית אופטימית ותחזית פסימית
אביחי כהנא:
 אנחנו, ברוך השם, בכיוון התחזית האופטימית על כמות משמעותית
אביחי כהנא:
 יש שקף נוסף, אני, שוב, רוצה לקצר, אז אני מדלג עליו, אפשר - - -
קריאה:
עושים מאמצים לרדת לתחזית הפסימית
אביחי כהנא:
לא, לא, לא
אביחי כהנא:
 ממש לא
אביחי כהנא:
 לגבי, ספציפית, רוסיה, אוקראינה ובלרוס
אביחי כהנא:
 אני מגיע לכיווני הפעולה המיוחדים על פי דגש השר בקליטת העלייה קודם כל
אביחי כהנא:
 כמו שהשר אמר בראשי הפרקים, המשרד מבין שכדי לבוא ולטפל בכמויות העולים המשמעותיות והגדולות, אנחנו חייבים לשנות כיוון
אביחי כהנא:
 ולכן, הדבר הראשון שאנחנו מדברים עליו הוא טרנספורמציה דיגיטלית בשירותים טכניים בירוקרטיים, שהמשרד היום עושה באמצעות המרחבים והסניפים שלו, כדי לבוא ולתת יותר ליווי אישי ואנושי
אביחי כהנא:
 אנחנו יודעים שהרבה פעמים הסיפור של הדיגיטציה מביא דווקא לניכור ולריחוק, והמטרה פה היא בדיוק הפוכה
אביחי כהנא:
 המטרה היא לפנות את העובדים בצורה משמעותית ורצינית ומהירה כדי שהם יוכלו ללוות את העולים בפן האישי
אביחי כהנא:
 יש, ברגע זה ממש, במשרד, צוות מיוחד של עובדים שהגיעו מכל רחבי הארץ, שעובדים על מסע העולה ועל מסע הקליטה שלו, כדי לראות איך אנחנו יכולים לעשות את התהליכים יעילים יותר, מהירים יותר, קלים יותר, כדי שהוא יוכל לבוא ולקבל את הפן האישי
אביחי כהנא:
 אני רוצה רגע להגיש על זה משפט
אביחי כהנא:
 בסוף, אנחנו רואים שהמרחבים שלנו, 11 מרחבים ו-23 סניפים, מטפלים בעולים שבאים, אומרים להם "תבוא, תמלא פה את הטופס, תחכה לשתי חתימות של שני סוגי, ואז אחרי כך אולי תקבל ואוצ'ר"
אביחי כהנא:
 אין סיבה לא לעשות את זה בתהליכים מתקדמים יותר
אביחי כהנא:
 גם כלפי אוכלוסיות שצריכות את האוריינות הדיגיטלית בעזרה יותר, כדי שהעולים בסופו של דבר, יוכלו לשאול את השאלה "מה שלומך היום?"
אביחי כהנא:
      אני אומר, אפרופו המצב, אני אגיד במילה קשה – קטסטרופה שהגענו אליה מבחינת המצב במרחבים, הייתה, והעובדים דיברו על זה, והמנהלים דיברו על זה, מהיום הראשון שהשר נכנס לתפקיד
אביחי כהנא:
 בטח גם מאז שאני נכנסתי לתפקיד
אביחי כהנא:
 הוא שהם לא יכולים להמשיך יותר
אביחי כהנא:
 כשעולים מחכים חודשים ארוכים כדי להגיע למפגש ראשון בסניף, ולכן הם לא מקבלים שום פתרון מאיתנו, ובזה לא יכולנו להמשיך
אביחי כהנא:
 ולכן, אנחנו עושים חשיבה מעבר, לאיך אנחנו חוזרים לטפל בקליטה, גם למה אנחנו עושים טוב יותר
עודד פורר:
רק סליחה, המנכ"ל
אביחי כהנא:
כן?
עודד פורר:
תתייחס עוד בהמשך, עוד כמה דקות, רק פשוט עברתי על המצגת, ואין פה שום דבר שמתייחס לתקציב
עודד פורר:
 אז אני אשמח אם, אפילו שזה לא במצגת, תגיד כמה מילים על תקציב המשרד
אביחי כהנא:
אז אני אתייחס
אביחי כהנא:
 אני אתייחס לתקציב המשרד, אין בעיה
אביחי כהנא:
 יש לנו אתגרים נוספים, ואני רוצה להגיד שוב, אני חושב שחשוב להגיד את זה גם פה בוועדה, כשגם כל השותפים נמצאים כאן וגם הארגונים – יש לנו אתגר מאוד גדול, אני אגיד את זה במשפט אחד כי אני חושב שזה עניין שהוועדה צריכה גם לעסוק בו, בחיבור של החברה הישראלית לקליטת העלייה
אביחי כהנא:
 בסוף אנחנו מבינים שאנחנו צריכים את כל החברה הישראלית, כמו שהיה פה גם בשנות ה-90
אביחי כהנא:
 כשאני מוניתי למנכ"ל המשרד, אנשים שאלו אותי "אבל יש עלייה לישראל?"
אביחי כהנא:
 מוניתי בפברואר 2023, אחרי שנה של 100,000 עולים שהגיעו לישראל כמעט
אביחי כהנא:
 זה מצב שלא יכול להיות, ואנחנו עובדים קשה גם כדי לחשוב איך אנחנו מחברים את החברה הישראלית לאתגר הקליטה
אביחי כהנא:
     אני אדבר על העברית
אביחי כהנא:
 העברית בראש מעייננו, כמו שהשר אמר
אביחי כהנא:
 והשר, אין כמעט יומיים שהוא לא שואל אותי מה עם העברית, ואין כמעט יום שאני לא פותח בשיחה עם סיון שבה אנחנו מדברים על העברית, כולל ישיבות סטטוס אצלי כל שבוע ביחד עם החברה הזאת, המיוחדת שאנחנו עושים איתה את העבודה, כדי לבוא וליצור פתרונות באופן מידי
אביחי כהנא:
 א', יש לנו עלייה דרמטית בהיקפי העלייה ומתוך כך ללימודי עברית
אביחי כהנא:
 אדם שלא מקבל עברית, לא מקבל תעסוקה, אדם שלא מקבל עברית לא מתערה בחיים בישראל
אביחי כהנא:
 אנחנו מבינים שבסופו של דבר יש פה ביקוש מאוד מאוד גדול, ואנחנו חייבים למתוח את האקורדיון
אביחי כהנא:
 אני הבנתי שסיון כבר אמרה את זה קודם, זה נקודה מאוד מאוד חשובה
אביחי כהנא:
 אפרופו ההיבט התקציבי, וכאן אולי הנקודה הראשונה שאני אגע בה
אביחי כהנא:
 מתחילת שנת 2023, אנחנו הוצאנו יותר מ-26 מיליון שקלים, או התחייבויות ליותר מ-26 מיליון שקלים בוואוצ'רים
אביחי כהנא:
 זאת אומרת, אם דיברנו על ההישג של השר להביא 20 מיליון שקל נוספים בתחילת 2023, אנחנו כבר עקפנו את המימוש שלו
אביחי כהנא:
 אפרופו ההיבט התקציבי, כשאנחנו נדרשים לכל מיני תוכניות בהיבט הפעילויות של המשרד, מה לעשות איתן, והישיבות הלא פשוטות, שוב, שמתקיימות אצלי בהקשר הזה, אנחנו מבינים שבסוף מאי 2023, אנחנו סיימנו את הכסף של העברת לוואוצ'רים
אביחי כהנא:
 ולכן, אנחנו ממשיכים
אביחי כהנא:
 אנחנו ממשיכים לתת את הוואוצ'רים
אביחי כהנא:
 אני אומר רגע את ההנחיה - - -
עודד פורר:
רק בסוגריים – אנחנו היום קיימנו דיון עשירי, לדעתי, דיון מעקב עשירי בנושא סוגיית האולפנים
עודד פורר:
 הוואוצ'רים שלכם היו מענה חלקי כתוצאה מזה שאולפני העברית הולכים ומצטמצמים כי המורים מצטמצמים כי אין הסכם שכר
עודד פורר:
 ולכן, הדגש שהממשלה, זה לא חונה אצלכם, אבל זה דגש שהממשלה צריכה לתת על הסכם שכר הוא דרמטי
אביחי כהנא:
אני, בדיון הקודם, הודיתי ליושב הראש שמציק לנו ביחד עם הוועדה בנושא האולפנים
אביחי כהנא:
 ואני חושב שהדבר הזה הוא נכון וחשוב, ואני אגיד עוד משהו לגבי האולפנים – האולפנים, אנחנו כן, אנחנו הולכנו מאוד בהתחלה לכיוון של דיגיטציה
אביחי כהנא:
 אמרנו שילמדו ב"וובינרים", ילמדו בלמידה הפוכה וכו'
אביחי כהנא:
 העברית היא כמו שהשר מנחה אותנו ואומר לנו שהיא לא רק מעודדת עלייה, אלא היא גם מחברת לתרבות ולישראל
אביחי כהנא:
 אנחנו שומעים במהלך התהליך שאנחנו עושים, מעולים חדשים שבסופו של דבר, האולפן שהם עושים הוא מרכז הקליטה שלהם
אביחי כהנא:
 זאת אומרת, בסופו של דבר, אנחנו מבינים שלצד היצירה של המענים של הדיגיטציה, ולצד הוואוצ'רים של האולפנים, אנחנו חייבים ליצור סל תרבות לעולים, וכרטיסייה של דברים שהם מלווים, וקהילות
אביחי כהנא:
 קהילות של עולים שעושות ביחד עברית
אביחי כהנא:
אז זה ההמתנה, והצורך בהרחבת מניפת המענים, אני אומר גם בהקשר לדיון של הוועדה, אנחנו אישרנו, בהמשך להמלצת הוועדה, את המיזם המשותף עם הסוכנות כדי לתגבר את המענים המיידים
עודד פורר:
אולי תכף נציג הסוכנות יספר לנו שהם מצא את הכסף
אביחי כהנא:
עכשיו אנחנו כבר מחכים להם, אז זה תמיד נחמד
קריאה:
זה הפיילוט של הסוכנות? מה שהן מציעות?
אביחי כהנא:
נכון
קריאה:
עד עכשיו עדיין לא נכנס - - -
אביחי כהנא:
אנחנו מחכים עכשיו לחלק השני
עודד פורר:
אנחנו נחלץ את משרד הקליטה
עודד פורר:
 עכשיו נשאר לנו לחלץ את הסוכנות
קריאה:
אני זוכר שדיברנו על זה לפני ארבעה חודשים
קריאה:
 ארבעה חודשים, לפני ארבע החודשים עוד דיברנו שהם מציגים, ועדיין זה לא נכנס?
אביחי כהנא:
החסם העיקרי, אני חושב, הותר, עכשיו מחכים לחסם המשני
אביחי כהנא:
 אבל, הוא יקרה מהר
אביחי כהנא:
 אני כן אגיד בהקשר הזה שאנחנו גם שוקלים בימים אלה, ושוב, זה מאוד ראשוני, לעשות מבחן תמיכה מיוחד לרשויות, כדי לבוא וליצור שם עוד פתרונות חירום בהקשרים של האולפנים
אביחי כהנא:
 שקף נוסף, שוב, שאני אעבור עליו מהר – ב-11 ביוני אנחנו, אנחנו הפצנו RFI, קיבלנו למעלה מחמישים מענים כדי לשאול את הציבור הרחב, הבנו שהשכל לא נשאר רק בממשלה, וביקשנו איזה מענים יכולים להיות מידיים
אביחי כהנא:
 ב-11 ביוני אנחנו מקיימים - - -
אופיר סופר:
גם לא רק באופוזיציה
אביחי כהנא:
גם לא רק באופוזיציה
עודד פורר:
בעיקר באופוזיציה אבל לא רק
אביחי כהנא:
אני כמנכ"ל מנוע
אביחי כהנא:
 אבל, אנחנו מבינים, וב-11 ביוני אנחנו מקיימים, עם ארגוני חברה אזרחית, עם השותפים, עם הסוכנות, עם משרד החינוך, וגם עם יזמים שונים בתעשייה כדי לבוא ולמצוא פתרונות מידיים
אביחי כהנא:
 תוכניות בתחום החינוך והקהילה – קודם כל פרויקטים "מתחשבים", פרויקט שהתחילה אותו השרה הקודמת, לחלוקת 3,400 מחשבים, יצאה לפועל
אביחי כהנא:
 אנחנו עושים שיתופי פעולה עם הרשויות
אביחי כהנא:
 הרחבנו בצורה מאוד מאוד משמעותית את תוכניות "פל"א" ו"יע"ל"
אביחי כהנא:
 ואנחנו מקדמים תוכניות לחופש הגדול ביחד עם תנועות הנוער
אביחי כהנא:
 אנחנו מבינים שבנוער יש קושי מאוד מאוד גדול, ונוער שיש לו קושי זה נוער שיש להורים שלו קושי, ואני לא צריך להרחיב את המשמעויות
אביחי כהנא:
 סוגיית הדיור, שוב, נרחיב אחר כך יותר, יושב הראש, אני ממש אומר בקצרה
אביחי כהנא:
 הוועדה שאני עומד בראשותה בנושא המענים של הסיוע בשכר דירה, מקיימת השבוע את הפגישה - - -
קלאודיה כץ:
מחמש שנים לשלוש שנים? הקיצור?
אביחי כהנא:
אז אני אתן "ספוילר" – הוועדה פתוחה
אביחי כהנא:
 זאת אומרת, בהתחלה התחלנו כדי להגין מחמש שנים אנחנו רצינו לשנתיים, האוצר אמר אולי לשלוש
אביחי כהנא:
 כרגע אנחנו מבינים שגם אם אפילו נקצר את זה לשנתיים כמו שהיינו רוצים, באתגרי הדיור, על פי חברה מקצועית שניתחה את כל ההיבטים האלה, וגם כשאנחנו מסתכלים איפה העולים משתקעים ואיפה הם שוכרים דירה, הכסף שאנחנו נונים להם בחלוקה הזאת לא יכול לסייע להם בהקשרי דיור
אביחי כהנא:
 ולכן, מה שיוצג השבוע, אגב, היא תסיים את הפעילות שלה עד לסוף חודש יוני או תחילת חודש יולי, היא תהיה וועדה מאוד מהירה
אביחי כהנא:
 המפגש השני השבוע ויהיה עוד מפגש אחד
אביחי כהנא:
 אנחנו נשתמש בסכומים המשמעותיים האלה כדי לבוא ולהציע פתרונות בתחום הדיור שהם יהיו מחוץ לקופסא, ויש כבר כמה כיוונים כאלה
אביחי כהנא:
 המתיחה של שכר הדירה וגם הזמן שלו, כרגע, פשוט לא רלוונטי באתגרי הדיור
אביחי כהנא:
 וגם כשאנחנו רואים איפה העולים משתקעים
קריאה:
אולי תבנו דירות פשוט
קריאה:
 מנסה לחשוב מחוץ לקופסא, בסוף צריך דירות
אביחי כהנא:
צריך להסתכל על הכסף - - -
אופיר סופר:
שיהיה לך עבודה, השר אלקין, זה כל הסיפור
זאב אלקין:
בסדר, אבל כשאני שומע את האמירה הזאת אני מוטרד, כי הפתרון לזה הוא פשוט לבטל את כל הסכום של הסיוע אם הוא לא מספיק ממילא
זאב אלקין:
 אז אפשר לבטל
אביחי כהנא:
לא לבטל, להסתכל עליו באופן אחר
אביחי כהנא:
 אם רוצים אני אגיד
זאב אלקין:
הניסיון של הסתכלויות אחרות על נושאים אחרים בחודשים האחרונים הוא מדאיג
אביחי כהנא:
א', אני חושב שהזמנים והקיפי העולים מצריכים את זה
אביחי כהנא:
 הפעם האחרונה שעשו את השינוי של שכר הדירה וכשבעצם עשו את המנגנון היום, היה בתחילת שנות ה-90, בעקבות גל העלייה הגדול שבו החליטו - - -
זאב אלקין:
צריך להגדיל את זה
זאב אלקין:
 אבל, בשביל זה צריך להביא כסף
אביחי כהנא:
בסדר
אביחי כהנא:
 אנחנו נשמח מאוד גם להגדיל, ואנחנו גם מוצאים אגב, גם חלק מהעבודה היא למצוא מקורות כדי להגדיל
אביחי כהנא:
 אני לא צריך להגיד, חבר הכנסת אלקין, אתה יודע - - -
עודד פורר:
לי יש רעיונות ל-14 מיליארד שקל
אביחי כהנא:
מצוין
אביחי כהנא:
 אז רק את, שירה כבר מביאה אותם עם המשאית
אופיר סופר:
תגיד בסוף מה אתה רוצה, שיש לך רק 250 אלף
עודד פורר:
לא, אני אומר, יש בממשלה, בתקציב של הממשלה, יש איזה 14 מיליארד שקל שאפשר היה לנתב
אופיר סופר:
אני עדיין תקוע עם ה-52
אביחי כהנא:
יצאנו לדרך עם תוכנית - - -
זאב אלקין:
יש דברים קדושים, עודד - - -
אופיר סופר:
אלקין, בוא נדבר נו, אני מבטיח לך פגישת עבודה, לפני שנקבל החלטות על סוגיית הדיור
אופיר סופר:
 בסדר?
עודד פורר:
בואו נתקדם
עודד פורר:
 אני רוצה פשוט להספיק
אביחי כהנא:
אני מסיים
אביחי כהנא:
 תוכנית קליטה ישירה של עולים מאתיופיה יצאה לדרך גם כחלק מהחשיבה מחוץ לקופסא, כחלק מהיצירה של מקורות והקמה של מרכזי צעירים
אביחי כהנא:
 אני אגיד משפט על תעסוקה
אביחי כהנא:
 חלק משמעותי מהתקציב שכרגע נידרש לחשוב מה אנחנו עושים בהקשרים האלה, אני לא אקריא את השקפים, אבל אני אגיד, בסוף יש לנו קושי מאוד מאוד גדול בהיבטי התעסוקה
אביחי כהנא:
 אנחנו משלמים גם הרבה מאוד כסף, אני אומר את זה גם לשר, למשרדים שרוצים עולים אבל אנחנו משלמים עליהם, ויכול להיות שזה איזשהו משהו שבסוף נצטרך להידרש אליו
אביחי כהנא:
 לדוגמא, רופאים
קלאודיה כץ:
מדענים עולים גם
אביחי כהנא:
מדענים עולים זה גם סכום שצריך לחשוב איך מתייחסים אליו כרגע במצב של מצוקה תקציבית אל מול כמות עולים
אביחי כהנא:
 אבל, לדוגמא, ברופאים, סכום משמעותי מאוד
יבגני סובה:
אתה יכול לתת מספרים?
אביחי כהנא:
25 מיליון - - -
יבגני סובה:
לא, מספרים של המועסקים
יבגני סובה:
 כמה מועסקים בסיוע הזה? כי הרי, זה הולך ופוחת כל שנה
יבגני סובה:
 בשנה אחת זה 75%, נכון? שנה שנייה זה - - -
אופיר סופר:
אתה מדבר על מדענים?
אביחי כהנא:
על המדענים?
יבגני סובה:
50%
יבגני סובה:
 השאלה אם זה רופאים?
אביחי כהנא:
לא, אני מדבר על הדוגמא על רופאים