GiliGold/VAD_KnessetCorpus huggingface dataset:
אלוף אייל זמיר: אנחנו ממשיכים בקורסים ובהכשרות שלנו, אין פגיעה בקורסים ובהכשרות.
אלוף אייל זמיר: ביום חמישי הקרוב טקס סיום בה"ד 1, הקורסים וההכשרות ממשיכים כרגיל עם כל ההתאמות הנדרשות, אנחנו נציג לכם אותם בהמשך.
אלוף אייל זמיר: אנחנו התאמנו את תהליך הגיוס של צה"ל במיטב, הפקנו לקחים מגיוסי מרס, אוגוסט ואנחנו עכשיו לפני גיוס נובמבר, גם את זה אנחנו נציג לכם.
אלוף אייל זמיר: המלש"בים מתגייסים היום תוך כדי התאמה למגבלות הקורונה ואנחנו בסך הכול גם פה הפקנו לקחים ונערכים לגיוס, גיוס בטוח יותר וכמובן תחת כל המגבלות של הקורונה.
אלוף אייל זמיר: כפי שאמרתי לכם, זאת המשימה הראשונה של צה"ל, זה הגנה על הכשירות, על הרציפות התפקודית שלו והמוכנות שלו לכל המשימות.
אלוף אייל זמיר: את כל זה אנחנו עושים תוך כדי הגנה ושמירה על כל המשרתים שלנו.
אלוף אייל זמיר: אנחנו ביצענו התאמה של ההנחיות שלנו, אנחנו מבצעים הערכות מצב שוטפות, אנחנו עובדים לפי שעון לחימה בקורונה ואנחנו מבצעים תחקירים ומפיקים לקחים כל הזמן ובהתאם לזה מעדכנים את ההוראות שלנו.
אלוף אייל זמיר: אנחנו גם את זה נפרט לכם בהמשך.
אלוף אייל זמיר: במקביל, צריך להגיד, לשמירת המוכנות, הכשירות והרציפות התפקודית של צה"ל, משימה מרכזית וחיונית של צה"ל זה הירתמות וסיוע למדינה במערכה נגד הקורונה.
אלוף אייל זמיר: אנחנו נמצאים ופרוסים בהיקף רחב מאוד של משימות, בסד"כ של אלפי חיילות וחיילים בסדיר, במילואים, אנשי קבע, עוד מהגל הראשון.
אלוף אייל זמיר: אנחנו פרוסים בבתי החולים, אנחנו פרוסים במעבדות של משרד הבריאות, אנחנו נמצאים ברשויות המקומיות בהיקפים רחבים מאוד עם היקל"רים.
אלוף אייל זמיר: אנחנו סייענו למשטרת ישראל בתקופת הסגר עם מאות חיילים, אנחנו נטלנו על עצמנו את משימת קטיעת שרשרת ההדבקה, וכמו שאתם מכירים, אני גם מבין שביקרתם או חלקכם ביקרתם שם, הקמנו את מפקדת אלון שעוסקת בקטיעת שרשרת ההדבקה, ואתמול בערב נכחתי בטקס הקמת יחידת אלה, זו יחידה שהקמנו, לפני חודש קיבלנו את ההחלטה ובלוחות זמנים קצרים הקמנו את היחידה הזאת.
אלוף אייל זמיר: אנחנו מדברים פה על יחידה סדירה, רובה חיילות וחיילים סדירים חוקרים, חוקרי מגעים, שנכנסים למשימה הזאת עם הרבה מוטיבציה והבנת גודל וחשיבות המשימה הזאת.
אלוף אייל זמיר: אנחנו במקביל ביצענו משימות נוספות, כמו למשל פתיחת המחלקה שלנו ברמב"ם וקלטנו שם כבר חולים, ככה שהיקף המשימות הוא רחב מאוד וזה חלק מהמשימות של צה"ל היום וחלק בלתי נפרד מתוך הפעילות שלנו.
אלוף אייל זמיר: מכאן אנחנו ניכנס לסקירה רחבה בהתאם לנקודות שביקשתם מאיתנו להתייחס אליהן ואנחנו גם נשמח כמובן לענות על שאלות במידה ויהיו.
אלוף אייל זמיר: אם תוכלו, צביקה, במסגרת המגבלות של הזום, לרכז את כל השאלות לגמר ההצגה שלנו, זה נראה לי עדיף.
אלוף אייל זמיר: אם יש שאלות הבהרה תוך כדי, יהיה אפשר גם לעצור אותנו ולשאול שאלות הבהרה והעמקה תוך כדי הסקירה עצמה.
אלוף אייל זמיר: בכל מקרה, אני מקווה שהמצגת מוקרנת לפניכם ושאנחנו בשיתוף מצגות.
אלוף אייל זמיר: עיקרי המסרים בפתיחה, קודם כול כפי שאני פתחתי זה שימור הכשירות, רציפות התפקוד של צה"ל, בסדר עדיפות עליון.
אלוף אייל זמיר: הדבר השני זה עצמאות תפקודית לצה"ל בהקשר הבריאותי, ללא תלות במרחב האזרחי.
אלוף אייל זמיר: יש לנו את המעבדה שלנו, יש לנו את מתקני הבידוד שלנו ומתקני ההחלמה שלנו, יש לנו את יכולת הבדיקות שלנו, כך שיש לנו עצמאות תפקודית.
אלוף אייל זמיר: העצמאות התפקודית הזאת מאפשרת לנו שני דברים: אחד, לפעול בצורה מהירה מאוד בהתערבות במרחב הצבאי, ושתיים, בעיקר גם כדי לא להטיל נטל על המרחב האזרחי.
אלוף אייל זמיר: למעשה, יש לנו עצמאות לפעול באופן עצמאי בהקשר של הקורונה בשלל המשימות שאנחנו צריכים לעשות.
אלוף אייל זמיר: כפי שאמרתי, יש לנו הפקת לקחים מתמשכת ואנחנו כל הזמן לומדים ומשפרים את עצמנו מהגל הראשון לשני, ובתוך הגל השני.
אלוף אייל זמיר: אנחנו מתחקרים, יש פה מערכת של תחקור, אנחנו נציג לכם אותה, וכל הזמן התאמות של הנחיות הקורונה למאפיינים הייחודיים.
אלוף אייל זמיר: אנחנו מושפעים גם ממה שקורה מחוץ לצה"ל, במרחב האזרחי כמובן.
אלוף אייל זמיר: ככל שהיקפי התחלואה עולים במרחב האזרחי, זה משפיע עלינו וגם קצב ההדבקה בצה"ל עולה ובהתאם לזה אנחנו מתאימים את הפעילות שלנו – גם במבצעית, גם במילואים וגם בסד"כ הסדיר.
אלוף אייל זמיר: היינו שתי תקופות בעוצר יציאות לדוגמה, ועכשיו ככל שהמדדים בצה"ל השתפרו וגם במערכת האזרחית, אנחנו יותר ויותר פותחים את הנושא הזה.
אלוף אייל זמיר: כבר מתחילת הגל הראשון הגדרנו שאנחנו נסייע למרחב האזרחי בגישה מרחיבה.
אלוף אייל זמיר: בכל מקום שבו יש לנו יתרון יחסי ואין למערכות האזרחיות יכולת לממש את המשימות האלה, אנחנו נמצאים שם ובסך הכול סקרתי לכם את היקף המשימות הרחב שלנו.
אלוף אייל זמיר: צריך להגיד שאנחנו עושים את הכול בתיאום עם משרד הביטחון כמובן, ת"פ משרד הביטחון, ובתיאום מלא עם משרד הבריאות.
אלוף אייל זמיר: אנחנו מתואמים מלא, פועלים בשיתוף פעולה וכל פעולה שלנו מתבצעת בתיאום, הייתי אפילו אומר באישור של משרד הבריאות.
אלוף אייל זמיר: מבחינתי למשל, כל מערך מפקדת אלון וקטיעת שרשרת ההדבקה הוא ממש ת"פ משרד הבריאות.
אלוף אייל זמיר: כל המערך הזה, הקמנו אותו, הוא ת"פ משרד הבריאות.
אלוף אייל זמיר: מרכז המחקר והידע שהקמנו אותו, מה שתמיד שומעים בתקשורת פרסומים של אמ"ן, הוא ת"פ משרד הבריאות, הוא לטובת משרד הבריאות והוא מגיש את הדוחות שלו למשרד הבריאות.
אלוף אייל זמיר: ככל שיידרשו מאיתנו משימות נוספות אנחנו נמשיך לבצע.
אלוף אייל זמיר: אנחנו לפני סדר גודל של שלושה שבועות החלטנו שאנחנו רוצים להרחיב עוד יותר את הסיוע לרשויות המקומיות, מתוך הבנה של החשיבות.
אלוף אייל זמיר: צימדנו 37 יחידות ל-37 רשויות מקומיות, זה התחלה של התהליך הזה.
אלוף אייל זמיר: גם פה אנחנו נלמד, נפיק לקחים ונשפר.
אלוף אייל זמיר: זו תהיה יחידה שהיא צמודה לרשות מקומית באופן קבוע ותסייע לה תחת ההגדרות שהגדרנו.
אלוף אייל זמיר: היינו בגל הראשון, עברנו את הגל השני, אני מקווה שהוא אחרינו ואני מקווה מאוד שלא נגיע לגל השלישי, אבל בסך הכול צריך להגיד שאנחנו גם נערכים לגל השלישי במידה שהוא יגיע, בעיקר כל מה שקשור להיערכות לחורף, חיסוני שפעת וכל שאר הפעולות שצריך לעשות, אנחנו בסך הכול גם לזה נערכים תוך כדי הפקת לקחים.
אלוף אייל זמיר: זה לפתיחה, מפה אנחנו נעבור ונציג לכם בצורה פרטנית את עיקרי המשימות וההיערכות של צה"ל כדי להגן על משרתינו ועל היכולת שלנו להמשיך לבצע את המשימות השוטפות שלנו.
אלוף אייל זמיר: מורן.
אל"מ מורן עמר: בוקר טוב.
אל"מ מורן עמר: מורן, רמ"ח המבצעים.
אל"מ מורן עמר: (שקף: תכלית אסטרטגית).
אל"מ מורן עמר: אני אתחיל בתכלית האסטרטגית שלאורה אנחנו פועלים.
אל"מ מורן עמר: היא נמצאת מולכם ואני אדגיש את הסדר של הדברים.
אל"מ מורן עמר: כפי שציין סגן הרמטכ"ל, אנחנו קודם כול שומרים על הכשירות, המוכנות המבצעית ורציפות התפקוד של צה"ל.
אל"מ מורן עמר: זה אומר שבמקומות שנדרש אנחנו מחמירים, במקומות שנדרש אנחנו מתאימים, בתוך מאפייני הפעילות הצה"לית, וכמובן במאמצים הנוספים מסביב למרחב האזרחי, וגם מגבשים את תמונת המצב ומסייעים היכן שנדרש גם בהקשרי המערכת הפלסטינית.
אל"מ מורן עמר: (שקף: מאמצי צה"ל).
אל"מ מורן עמר: אנחנו פועלים בעצם בארבעה מאמצים כל הזמן: המאמץ המבצעי, ציין אותו במילה סגן הרמטכ"ל, כמובן שלא נפרט כאן אבל הוא ממשיך, וצריך להגיד ביתר שאת בחודשים האחרונים; הכשירות המבצעית ורציפות התפקוד של צה"ל הוא המאמץ השני, עליו אנחנו נתמקד כאן בדיון ונעמיק בו תכף.
אל"מ מורן עמר: כמובן, המערכת האזרחית, עם כלל ההיבטים של יכולות צה"ל ביכולות הסיוע השונות של צה"ל; קטיעת שרשרת ההדבקה עם המפקדה, הסיוע לרשויות, וגיבוש תמונת המצב – תיאום, הנחיה ואיפה שנדרש, גם מענה מבצעי בזירה הפלסטינית.
אל"מ מורן עמר: (שקף: עקרונות מנחים – צה"ל).
אל"מ מורן עמר: העקרונות המנחים של הפעולה שלנו, ואנחנו נתחיל לצלול פנימה לתוך הפעולה פנים-צה"ל, אני מתמקד פה בשלוש הנקודות הנוספות מעבר למה שתיאר סגן הרמטכ"ל.
אל"מ מורן עמר: אחת, אנחנו מתאימים את ההנחיות למאפייני צה"ל.
אל"מ מורן עמר: יש פה היבטים שמדיניות משרד הבריאות לא מביאה את המענה הנדרש בתוך הפעילות הצה"לית.
אל"מ מורן עמר: יש פה היבטים של יכולת שלנו לפעול בצורה מבצעית נכונה, זה אומר שבמקומות מסוימים אנחנו נדרשים להקל בהנחיות על הלוחמים או להתאים את ההנחיות ליכולת שלהם לבצע את אותה פעילות מבצעית.
אל"מ מורן עמר: בחלק מהמקומות אנחנו מתאימים את מדיניות הפעלת הכוח, כדוגמה באיו"ש בחלק מהמקומות, ואנחנו נתנו לאורך החודשים האחרונים לא מעט הנחיות בהקשרי המילואים.
אל"מ מורן עמר: אנחנו ניתן פה כמה דוגמאות, אבל ככלל, צמצמנו לא מעט משילוב אנשי המילואים בתוך הפעילות הצה"לית, ודוגמה נוספת שנתנו פה היא סוגיית היציאה לחופשות, מתי עצרנו גם את היציאה כדי לצמצם את הממשק עם המרחב האזרחי, גם זה קרה כבר פעמיים.
אל"מ מורן עמר: אנחנו משתדלים להקדים היכן שנדרש את הנחיות משרד הבריאות בהקשרי התאמות פנים-צה"ל, היכן שנדרש אנחנו מחמירים.
אל"מ מורן עמר: ניקח לדוגמה את ההנחיות האחרונות במרחב האזרחי בסגר, שם החמרנו על הנחיות משרד הבריאות כדי לצמצם עוד יותר את התחלואה בתוך צה"ל, למשל בטווחי היציאה מהבתים או במקומות אחרים, מקומות בילוי שאסרנו, שהיו מאושרים במרחב האזרחי, שוב, כדי לצמצם בהסתכלות הזאת על ההתפשטות של הנגיף בתוך צה"ל.
אל"מ מורן עמר: כמובן, בתוך המרחב הצבאי עשינו גם את זה היכן שנדרש.
אל"מ מורן עמר: ככלל, המענה הוא פנים-צה"לי והוא כולל יתירות, כלומר היערכות גם בהתפרצויות משמעותיות שיכולות להיות, גם בהקשרי התחלואה, גם בהקשרי הבידוד, אתם תראו דוגמאות.
אל"מ מורן עמר: (שקף: תחלואה והחלמה בצה"ל – תמונת מצב).
אל"מ מורן עמר: אנחנו נמשיך עם מספר שקופיות על תמונת המצב בצה"ל.
אל"מ מורן עמר: אתם יכולים לראות דרך השקפים האלה איך אנחנו מנהלים את תמונת המצב ברמה היומית הצה"לית.
אל"מ מורן עמר: חולים פעילים בצה"ל - 156, כבר הבוקר המספרים גם ירדו קצת מתחת 150.
אל"מ מורן עמר: אתם יכולים לראות בגרף משמאל את המגמה בשבועות האחרונים, וכמובן הירידה החדה במספרים שקרתה במרחב האזרחי, קרתה פה גם בצה"ל.
אל"מ מורן עמר: אנחנו יכולים לראות את זה בגרף העמודות השני בתפוקות המעבדה הצבאית שלנו בכמה דגימות אנחנו לוקחים.
אל"מ מורן עמר: אתם תראו בהמשך את היכולות, הן הרבה יותר רבות, אנחנו כרגע לא ממצים את סך הבדיקות באופן מלא.
אל"מ מורן עמר: גם בסוגיית המבודדים בצבא היינו בשיא על כ-15,000 מבודדים, היום אנחנו על פחות מ-3,000.
אל"מ מורן עמר: אם נסתכל בסך הכול, כמובן שזה משפיע משמעותית על היכולת שלנו לפעול באופן מלא.
אל"מ מורן עמר: בהסתכלות אחורה אתם יכולים לראות מהגל הראשון ברמה השבועית.
צבי האוזר: היכולת המעבדתית של צה"ל, מה התפוקה היומית שלה?
אל"מ מורן עמר: אנחנו תיכף נרחיב באופן משמעותי על מאמץ הבדיקות, אתם תראו את היכולות של המעבדה וגם כמה אנחנו מעלים את היכולת בחודש הקרוב, 2,000 בדיקות.
אל"מ מורן עמר: כרגע אנחנו על 1,000 בדיקות מעבדה אבל תיכף זה יורחב באופן מלא, בשקפים לפניכם תראו את זה.
אל"מ מורן עמר: (שקף: תמונת מצב צה"ל).
אל"מ מורן עמר: אני משלים את תמונת המצב.
אל"מ מורן עמר: אתם יכולים לראות שהגלים בצה"ל מתנהגים פחות או יותר כמו שני הגלים המרכזיים במרחב האזרחי, בשיא.
אל"מ מורן עמר: אתם יכולים לראות פה את החולים החדשים מדי שבוע, כמה חולים חדשים היו לנו, בשיא הגענו לכ-880 חולים חדשים, זה היה ממש באוקטובר, והצניחה החדה בשבועות האחרונים, זה הסך הכול שהיה כאן.
אל"מ מורן עמר: אפשר לראות את שתי הדוגמאות לעוצר יציאות שעשינו, האחד במרס והשני מייד אחרי יום כיפור, ב-29 בספטמבר, שבעצם סייעו גם לנו לצמצם את הממשק עם המרחב האזרחי ולהוריד עוד יותר את התחלואה.
אל"מ מורן עמר: אפשר לראות למעלה, בסך הכול מתחילת המגפה שבעה חולים קשים בצה"ל ושבעה בינוניים, אלה המספרים, ללא שום מקרים שהסתבכו מעבר לזה.
אל"מ מורן עמר: (שקף: גרף המבודדים בצה"ל).
אל"מ מורן עמר: גרף המבודדים שלנו מתנהג פחות או יותר בהשוואה להיקף החולים שראיתם.
אל"מ מורן עמר: כפי שציינתי, בשיא כ-15,000 מבודדים, מפולחים במפקדות השונות, ופה הגדרנו לא מעט נהלי בידוד שנראה אותם בהמשך איך אנחנו מבודדים גם בתוך הצבא, בתוך המסגרות הצבאיות וגם איך אנחנו משלחים את המבודדים לביתם.
אל"מ מורן עמר: ככה מתנהגים הגלים, אנחנו כרגע במספרים נמוכים.
צבי האוזר: מה סך הכול המבודדים מתחילת המגפה?
אל"מ מורן עמר: אנחנו שומעים אתכם מאוד מקוטע.
צבי האוזר: סך כל המבודדים.
אל"מ מורן עמר: אין לנו את המספר כאן, נשתדל להביא אותו תוך כדי הוועדה בסך הכול, אבל אנחנו יכולים לעשות פה את הממוצע.
אל"מ מורן עמר: הממוצע הוא סדר גודל של כ-6,000 מבודדים מדי שבוע בצה"ל, תכפילו את זה במספר השבועות, זה היקף המבודדים.
אל"מ מורן עמר: כמובן שהמבודדים פה בדרך כלל צוברים פה שבועיים של בידוד ולכן אלה המספרים בחלוקה.
אל"מ מורן עמר: (שקף: מאמצי צה"ל לקטיעת שרשרת ההדבקה).
אל"מ מורן עמר: לגבי מאמצי קטיעת שרשרת ההדבקה, בהמשך ההצגה שלנו נציג לכם את חמשת המאמצים המרכזיים שדרכם אנחנו קוטעים את שרשרת ההדבקה בצה"ל.
אל"מ מורן עמר: נדבר על איך אנחנו מנהלים את זה ברמת הפיקוד והשליטה, נדבר על מאמץ הבדיקות, איך הוא קורה כאן, על כל התהליך; אופן הבידוד וההחלמה; התאמת התפקוד בצה"ל להנחיות צה"ל שאנחנו מוציאים בפקודה צה"לית שיורדת עד אחרונת היחידות פעם בשבוע או בשבועיים, תלוי הצורך; ואופן התחקור והלמידה שלנו אחר האירועים.
אל"מ מורן עמר: בואו ניכנס ונתחיל בעצם הפיקוד והשליטה.
אל"מ מורן עמר: (שקף: שעון לחימה מטכ"לי).
אל"מ מורן עמר: מה שאתם יכולים לראות בשקופית הזאת זה שעון הלחימה המטכ"לי.
אל"מ מורן עמר: אנחנו שלוש פעמים בשבוע עושים הערכות מצב ברמת מטה כללי – אחת בראשותו של ראש אגף המבצעים, השנייה בראשות סגן הרמטכ"ל שבה גם מוצגים תחקירי דגל של יחידות שחרגו בהקשרי ההתנהלות שלהן, ובימי חמישי גם בראשות הרמטכ"ל.
אל"מ מורן עמר: מעבר לזה, אנחנו מסמנים את היחידות האדומות שלנו והירוקות שלנו.
אל"מ מורן עמר: אנחנו גם מפרסמים את הדבר הזה לסוג של מקל וגזר, בהיבט הפרסום בלבד, זה כמובן מייצר מוטיבציה לשני הכיוונים.
אל"מ מורן עמר: הדבר השני, זה עוזר לנו להתמקד באותן יחידות "אדומות" – במירכאות – שבהן צריך לתת מענה שהוא מענה גם אחר, שונה, נראה לזה גם דוגמאות.
אל"מ מורן עמר: בהנחיה, בכלל היחידות בצה"ל לפחות פעמיים בשבוע מתקיימת הערכת מצב יחידתית ברמת מפקד או סגן יחידה.
אל"מ מורן עמר: (שקף: מצבי תחלואה).
אל"מ מורן עמר: לגבי סוגיית מצבי התחלואה, אנחנו את צה"ל מנהלים על פי ארבעת השלבים, המדרגות הללו, כשבעצם אנחנו מצמצמים או מרחיבים את ההנחיות של צה"ל בהקשרי חמשת המאמצים המרכזיים – בין אם זה נהלי השגרה שלנו, בין אם זה תעסוקה מבצעית איך אנחנו פועלים לפיה, סוגיית ההכשרות והאימונים שלנו, כולל שילוב המילואים, איזה הגדרות כוננות וכשירות אנחנו מגדירים ליחידות, ולא מעט הנחיות בהקשרי כוח האדם – מהיציאות, דרך עבודה במשמרות או בקפסולות, וכלה בסיוע למשפחות.
אל"מ מורן עמר: אל מול ארבעת המצבים האלה אנחנו מנהלים את ההנחיות שלנו.
אל"מ מורן עמר: הגענו כבר בשיא אפילו למדרגה ד', להיבטי תחלואה "מחמירה" בהקשרי היקף החולים החדשים ביום, זה היה שבוע אחד.
אל"מ מורן עמר: היינו חלק נרחב מהתקופה האחרונה בתחלואה "נרחבת" וירדנו עכשיו לתחלואה שאנחנו קוראים לה תחלואה "מתפרצת" שהיא מתפרצת בהיבט הנקודתי, סדר גודל של 25 עד 75 חולים חדשים ביום.
אל"מ מורן עמר: צריך להגיד שאנחנו עכשיו אפילו בסף הנמוך בהיבט החולים החדשים בין ההכלה לבין המתפרצת, אבל אנחנו עדיין משמרים את המדרגה הזאת כדי להדק קצת יותר את הנחיות צה"ל.
אל"מ מורן עמר: נעבור למאמץ הבדיקות.
אל"מ מורן עמר: סגן קרפ"ר, בבקשה.
אבי דיכטר: האם אפשר לשאול שאלה לגבי התחלואה עצמה?
אבי דיכטר: הרי יש בצה"ל לא מעט מכלולים מבצעיים שהפעילות שלהם מתקיימת ממש בחדרים סגורים, קטנים.
אבי דיכטר: מדובר באלפי חיילים.
אבי דיכטר: האם במקומות האלה התחלואה שאתם מזהים היא דומה לפסיפס הכללי או שבמקומות כאלה יש לכם גידול?
אבי דיכטר: איך זה משפיע, כמובן עד הדברים הכי בעייתיים של צוללת או מכלולים אחרים שעובדים 24/7, במקומות מאוד סגורים?
אל"מ מורן עמר: אני ברשותך אתן דוגמה אישית כי אני מאותם חללים שעליהם אתה מדבר, הסגורים, וביקרתם גם אצלנו בחטיבה.
אל"מ מורן עמר: קודם כול צריך להגיד שלאותם מתקנים רגישים – בין אם זה כאן במטה כללי, בין אם זה בזרועות השונות – נתנו הנחיות מחמירות יותר, מבקרת הכניסה איך היא קורית, אנחנו נראה פה דוגמה של סוג של "קלירנס" שאנחנו מבצעים לאותם מתקנים, דרך הנחיה מאוד קפדנית גם על קפסולות וגם היכן שצריך על עבודת משמרות, כדי לצמצם את ההיקף.
אל"מ מורן עמר: באותם חללים כמובן נדרשים בעבודה של 24/7, ולכן גם אופן חילוף המשמרות הוא אופן כזה שהמשמרת לא באה במגע והיא בעצם מייצרת איזושהי חפיפה מרחוק כדי לאפשר למשמרת הבאה להיכנס.
אל"מ מורן עמר: היו לנו אירועים שבהם זה פגש אותנו, לא ספציפית בחטיבת המבצעים אבל בזרועות אחרות, גם באירועי תחלואה בתוך זה, ומה שאפשר לנו לשמר את הכשירות ואת רציפות התפקוד זה אותה עבודה בקפסולות.
אל"מ מורן עמר: כלומר, אין מצב שבו – בין אם זאת יחידת מטה מבצעית או בין אם זה יחידה שיש לה יכולות מבצעיות ייחודיות – היא עובדת על קפסולה אחת שברגע שהיא נפרצת - - - הזאת יורדת.
אל"מ מורן עמר: לכן אנחנו משמרים יתירות גם באותן משמרות.
אל"מ מורן עמר: בשיא התחלואה קרו לנו אירועים כאלה אבל הם לא הורידו לנו את הכשירות המבצעית, תמיד הייתה פה יתירות שאפשרה להמשיך.
אל"מ מורן עמר: עד כאן.
צבי האוזר: אפשר להמשיך.
אל"מ נעם פינק: בוקר טוב.
אל"מ נעם פינק: ד"ר נעם פינק, סגן קצין רפואה ראשי בצבא.
אל"מ נעם פינק: קודם כול, תודה על ההזדמנות להציג בפניכם חלק מהעשייה שלנו בתקופה הזאת, וחשוב בפתיח להדגיש את מה שכבר אמר סגן הרמטכ"ל, שאנחנו בשיח מאז מרס עם משרד הבריאות, משולבים בפורומים השונים, משפיעים, וככלל פועלים תחת הנחיות משרד הבריאות עם התאמות נדרשות לצה"ל כשנדרשות התאמות.
אל"מ נעם פינק: (שקף: מאמץ הבדיקות – בדיקות המעבדה).
אל"מ נעם פינק: לפניכם היקפי בדיקות המעבדה בצה"ל בחודשים השונים.
אל"מ נעם פינק: ההיקפים הם כמובן נגזרת של הביקוש ונגזרת גם של היכולות שלנו שהלכו והתפתחו, ותהליך הפקת לקחים שעשינו עם הגלים השונים, תכף אני אצלול עוד קומה למטה ואראה לכם.
צבי האוזר: אנחנו לא רואים את המצגת עכשיו.
צבי האוזר: אתה מתייחס לשקף מסוים?
אל"מ נעם פינק: אנחנו בשקף 13.
אל"מ נעם פינק: ככלל, בצה"ל, זמני ההמתנה לפניכם.
אל"מ נעם פינק: אנחנו בהרבה פחות מ-24 שעות מצורך לבדיקה.
אל"מ נעם פינק: בבדיקות היום אין שום פקק, נכנסות לעבודה במעבדה והתשובה מתקבלת תוך כמה שעות.
אל"מ נעם פינק: אין חיילים היום שממתינים לבדיקות בצה"ל.
אל"מ נעם פינק: בשיא הגל כשהיו עומסים התמונה הייתה קצת אחרת, אני תכף אפרט.
אל"מ נעם פינק: (שקף: קטיעת שרשרת ההדבקה).
אל"מ נעם פינק: זה מתייחס לאיך אנחנו עושים את קטיעת שרשראות ההדבקה בצבא, המעגל שלנו שהוא מעגל הקטיעה, נתחיל דווקא מחלקו התחתון של המעגל.
אל"מ נעם פינק: בצה"ל, בכל מקרה של חולה מאומת חייל, מתבצעת חקירה אפידמיולוגית.
אל"מ נעם פינק: אנחנו עומדים על מאה אחוז חקירות לחולים, ובעקבות החקירה הזאת תוך שעתיים ניתנות ההנחיות לגבי הצורך בבידוד, איזה חיילים נדרשים בבידוד, ובהמשך לזה איזה חיילים נדרשים גם לבדיקות קורונה, תוך שעתיים.
אל"מ נעם פינק: תוך 24 שעות מושלמת החקירה עם כלל המגעים, ובעצם ניתנות הנחיות – אני עכשיו כבר למעלה במעגל – ניתנות הנחיות ביצוע בדיקות קורונה לכל מי שצריך.
אל"מ נעם פינק: (שקף: בדיקות המעבדה).
אל"מ נעם פינק: היום בצה"ל יש לנו דרייב-אין שאנחנו מפעילים, יש לנו יכולת לשלוח בדיקות קורונה עד הבית או עד היחידה במקרים שבהם זה נדרש, יש חייל שאין לו יכולת להתנייד לדרייב-אין, אז אנחנו מפעילים מערך כזה.
אל"מ נעם פינק: לוקחים את הבדיקה, משנעים אותה למעבדת הקורונה הצה"לית – אני תכף אפרט עליה קצת – כתוב פה עד 36 שעות, בפועל היום זה פחות מזה, מקבלים תשובה לכל הבדיקות.
אל"מ נעם פינק: איפה שמזוהים חולים חדשים, המעגל מתחיל מחדש כי מונעת חקירה אפידמיולוגית נוספת.
אל"מ נעם פינק: אלה היכולות והמציאות הנוכחית בצה"ל.
אל"מ נעם פינק: ככלל, יש לצה"ל מוקד רפואי, ל-Call Center שלנו קוראים "מכל הלב", הוא מוקד שפעיל בשגרה וכמו שאתם רואים זה היקף הפניות היומי אליו, כ-1,000 בדיקות, כשהוא יודע להכיל כ-3,000 ליום ללא עומסים בזמני המתנה שהם זמני המתנה היום טובים.
אל"מ נעם פינק: ממרס התחלנו להפעיל שלוחת קורונה, שלוחה ייעודית שמתקשר החייל ועובר ישירות לדבר עם מוקדניות, אחיות, ושם כמו שאתם רואים זמני ההמתנה מאוד מאוד נמוכים היום.
אל"מ נעם פינק: יש לנו היום יכולת גם במעבדה וגם בלקחת בדיקות, מה שאנחנו קוראים "מאמץ הדיגום", לבצע 1,000 בדיקות ביום ואנחנו בתהליך הגדלה – זו אחת ההנחיות שהנחה סגן הרמטכ"ל בגל הנוכחי, לעלות ל-2,000.
אל"מ נעם פינק: אנחנו בתהליך הכפלה למעשה של היקפי הבדיקות בצה"ל, שצפוי להסתיים בחצי השני של נובמבר.
אל"מ נעם פינק: זה כרוך במכשור, זה כרוך בהכשרת כוח אדם, כרוך בפריסת יכולות.
אל"מ נעם פינק: יש לנו כפר מחלימים, איפה שמרוכזים חולי הקורונה הקלים.
אל"מ נעם פינק: כפי שתיאר רמ"ח מבצעים, רוב החולים בצה"ל הם קלים, למעט מספרים בודדים, ורובם מרוכזים בכפר מחלימים, היום כפר מחלימים אחד באשקלון.
אל"מ נעם פינק: כשהיינו צריכים פתחנו כפר נוסף, אנחנו פותחים יכולות בהתאם לצורך.
אל"מ נעם פינק: נכון לכרגע, כמו שאתם רואים, הכפר האחד נותן מענה מלא לצה"ל.
אל"מ נעם פינק: למעשה, יש לנו יתירות, נכון להיום, ואנחנו הולכים ומגדילים את הספיקה של היכולות.
אלוף אייל זמיר: לגבי השקף הזה, מוקד "מכל הלב" הוא מוקד קבוע שתמיד היה קיים בצה"ל לכל בעיה רפואית באשר היא.
אלוף אייל זמיר: חייל, יש לו בעיה רפואית כלשהי, יש לו מוקד, הוא יכול להתקשר אליו ולעשות שם את הבירורים ואת ההפניות שלו.
אלוף אייל זמיר: מאז התפרצות הקורונה תגברנו את המוקד הזה, הוספנו לו סד"כ של חיילות וחיילים מוקדנים ופתחנו את שלוחת הקורונה.
אלוף אייל זמיר: בהתחלה, זמני ההמתנה היו זמני המתנה ארוכים של חמש, שש ושבע דקות, והיום אתם יכולים לראות זמני המתנה כבר בנורמה איכותית - הייתי מגדיר את זה ככה - סך הכול מספר שניות בודדות שצריך להמתין, מייד עונה לך מישהו בצד השני של השלוחה ויכול להכווין אותך בהתאם לצרכים הרפואיים שלך, בדגש על כל השאלות שקשורות לנושא הקורונה שהחיילים שלנו צריכים לשאול ולקבל עליהן תשובות.
צבי האוזר: אייל, אני עוצר אותך שנייה ואני רוצה לפנות לנעם.
אלוף אייל זמיר: מי שמדבר, שיגיד מי מדבר, אנחנו לא מצליחים לזהות.
צבי האוזר: צביקה.
צבי האוזר: הדרך האופטימלית לקטוע את שרשראות ההדבקה היא על ידי דגימה מיידית של אלה שבאו במגע.
צבי האוזר: זאת אומרת, דגימת המבודדים, אלה שבאו במגע עם חולה מאומת, ברגע שעושים את אותה דגימה ביום שלישי או ביום רביעי למגע, היא הדרך האופטימלית המהותית לקטיעת שרשראות ההדבקה.
צבי האוזר: אני מבין שיש לכם היום יכולת דגימה של 1,000 ויש לכם ממוצע מבודדים, של אנשים שבאו במגע עם חולה מאומת, של 6,000, אנחנו עכשיו ירדנו ל-3,000.
צבי האוזר: האם ההערכה שלכם להגדיל את כושר הדגימה ל-2,000 היא לא קטנה לארגון?
צבי האוזר: ואתם בפרופורציה אחרת לגמרי מהפרופורציה של משרד הבריאות, של ההיערכות הלאומית של היקף דגימות אל מול היקף מבודדים יומי.
אל"מ נעם פינק: קודם כול, אתה צודק שיש חשיבות ללוחות הזמנים, לביצוע הבדיקות בצורה מהירה ולזיהוי מהיר, ואנחנו היום שם.
אל"מ נעם פינק: צריך להגיד שעשינו הערכה לצורך, כמובן מה שאפשר לחזות.
אל"מ נעם פינק: הנתון של 2,000 זה בלי להיכנס לסד"כים מדויקים, הוא פרופורציונאלית יותר גדול מהיכולת של מדינת ישראל.
אל"מ נעם פינק: הוא נותן לצה"ל יתירות אפילו מסוימת על הרמה הלאומית, אבל שוב, צריך להבין שזה עניין של אקורדיון, אני תכף אראה את זה.
אל"מ נעם פינק: בגל הראשון, כמו שראיתם הוא היה סוג של אדווה, הוא היה גל קטן – מרס, אפריל, מאי – מה שנקרא, לא הבנו מה הולך לבוא, אני חייב להגיד את זה ברמה של מדינת ישראל.
אל"מ נעם פינק: חשבנו בצה"ל ש-60 חולים בשבוע – זה היה שבוע השיא שלנו – זה שבוע עצים, ואז התחלנו עם 300 בדיקות ליום.
אל"מ נעם פינק: בגל הנוכחי עלינו ל-1,000, אנחנו עולים ל-2,000, זה אירוע שהוא אקורדיון.
אל"מ נעם פינק: הערכה שלנו ש-2,000 ייתן מענה טוב לצה"ל, ככל הניתן לחזות, כולל אגב בדיקות שאנחנו כבר לוקחים אותן בחשבון אם נידרש להרחבות כאלה ואחרות בעולם של בידוד וכן הלאה.
אלוף אייל זמיר: צביקה, קודם כול שאלה מצוינת ואתה צודק באבחון שלך על החשיבות של קטיעת שרשרת המגעים, ובתוך הדבר הזה מאמץ הדגימות הוא מאמץ משמעותי מאוד.
אלוף אייל זמיר: אנחנו מייד נסביר על הטכניקות של הקפסולות ושל הבידודים שאנחנו עושים, אבל כמו כל המדינה, לא הייתה לנו מעבדת קורונה, התחילה הקורונה, אנחנו פתחנו מעבדה שלא הייתה קיימת לפני זה, הכשרנו אנשים והתחלנו, בהתחלה באזור אפריל היינו עם סדר גודל יכולת דיגום של 300 אנשים ביממה.
אלוף אייל זמיר: התפתחנו, היום אנחנו מגיעים ל-1,000 אנשים ביממה יכולת דיגום יומית, ואנחנו עכשיו מרחיבים את זה ל-2,000.
אלוף אייל זמיר: 2,000 ביממה, אם אני לוקח את זה על כל השבוע והיא עובדת 24/7, זה אומר שאנחנו בשבוע יכולים לדגום כ-14,000 אנשים.
אלוף אייל זמיר: בחישובים שאנחנו ביצענו זה בסך הכול נראה לנו מספיק למול היקפי התחלואה, כולל בשיא שהיינו.
אלוף אייל זמיר: אם היינו ב-2,000 יכולת בדיקה ביממה, אז בהחלט זה היה מספק אותנו, כולל מספרים יותר גבוהים.
אלוף אייל זמיר: זה היעד שהצבנו לעצמנו, להגיע ל-2,000 ביממה, ולמול היקפי התחלואה הצפויים גם בגל השלישי אני מאמין שהדבר הזה יסייע לנו ויוכל לשפר את מאמץ הדגימות.
אלוף אייל זמיר: לצורך העניין, היום כשיש לנו יחידה שאנחנו מזהים שיש בה התפרצות של קורונה, אנחנו יכולים להגיע עם מעבדה ניידת, לבצע שם דיגומים מהירים בתוך היחידה, לאתר חיילים מאומתים נוספים או חיילים שיש להם תסמינים ולבצע שם תהליך של בידוד מהיר.
אלוף אייל זמיר: לא היה לנו את זה בעבר וזה חלק מהפקת הלקחים שלנו.
צבי האוזר: אייל, דווקא בגלל שאתם ארגון סגור וגם ארגון שיכול לסגור חלקים לפי צורך, כמו שעשיתם, אתם יכולים להטיל סגר צבאי, זאת אומרת לא לשחרר יחידות וכו', כושר הדגימה שלכם, דווקא בגלל המספרים הקטנים, הוא יכולת אופטימלית לנהל משק סגור שהוא נפרד מהמדינה.
צבי האוזר: ויכול להיות, כמו שאני אומר, אתם צריכים לחזות, ובמיוחד שדיברתם על היערכות לחורף או לחודשים הבאים – ראינו את זה גם במפקדת אלון, מפקדת אלון מדברת על 100,000 דגימות יומיות, יכול להיות עם עלייה לכיוון ה-130-120 אלף כדי לקטוע את שרשראות ההדבקה.
צבי האוזר: השאלה כמה מבודדים אתם מניחים יהיו לכם, זאת אומרת כמה אנשים שבאו במגע עם חולים מאומתים יהיו ברמה היומית.
צבי האוזר: אם אפשר לדגום את כולם – והמספרים הם לא גדולים – פלוס אותה כמות שאתה צריך לבדיקות מדגמיות, אתה יכול לעצור את המגפה בצבא.
צבי האוזר: יכול להיות ש-2,000 – שוב, אני לא יודע מה ההערכה שלכם, לאן ירד היקף המבודדים, אבל יכול להיות שהשקעה נוספת בנקודה הזאת בשרשרת המלחמה בקורונה, היא יכולה להיות Game Changer של הצבא.
צבי האוזר: יכול להיות שפיתוח יכולת של 4,000 או 5,000, ומקסימום אחרי זה אם יש עודפים, לאפשר לגורמים אזרחיים, שם תמיד יהיו ביקושים, אנחנו יכולים לייצר משהו שיגרום לצבא לצאת ממעגלי ההדבקה ולהתנהל בצורה נפרדת ואחרת מהאירועים שמתנהלים באזרחות.
צבי האוזר: שוב, בשורה התחתונה אני חושש ש-2,000 זה לא מספיק.
אל"מ נעם פינק: אנחנו בסך הכול עין בעין לגמרי על התפיסה.
אל"מ נעם פינק: צריך להגיד שאנחנו בהערכת מצב מתמשכת, כמו שראית, ואם נידרש לכך אנחנו נעלה.
אל"מ נעם פינק: אנחנו יודעים להעלות את זה, זה עניין של החלטה וצורך.
אל"מ נעם פינק: זו כרגע ההערכה הכי טובה שאנחנו יודעים לעשות.
צבי האוזר: זה פונקציה כספית?
צבי האוזר: זה פונקציה של תקציב?
אלוף אייל זמיר: צביקה, עשינו על זה הרבה דיונים עם גורמי הרפואה ועם גורמי חקר הביצועים שלנו.
אלוף אייל זמיר: אנחנו עולים ל-2,000.
אלוף אייל זמיר: 2,000 זה good enough בשבילנו, זה נראה לנו מספיק בהחלט למול היקפי התחלואה שהיו ושצפויים להיות.
אלוף אייל זמיר: אני לא רוצה להיכנס פה עוד פעם לסד"כים אבל זה די מקביל למספר הכי גבוה שהמערכת הלאומית שלנו מתכווננת אליה מבחינת הפרופורציות.
אלוף אייל זמיר: ככה שאנחנו יודעים לבצע היקפי בדיקות גדולים מאוד.