Så man skulle kunna tro att när en av tekniksektorns största händelser - TechCrunch Disrupt New York - flyttades till födelseplatsen för hipsters, att banbrytande utveckling och en hel del ansiktshår skulle visas upp.
Men årets New York Disrupt verkade inte särskilt störande.
TechCruchs största Disrupt-konferens i San Francisco, dess Londonversion, och tidigare New York-evenemang har alltid lockat innovativa teknikutvecklare.
Jordan Crook, senior författare för TechCrunch, var oberörd av vad som verkade vara en långsam bränna i sektorn, även i områden som virtuell verklighet och artificiell intelligens.
– Det är lätt att se i efterhand att det som verkade vara en långsam övergång verkligen var ett enormt skifte, säger hon.
Ta tekniken för drönare, som började som leksaker. Under det senaste året har detta förändrats och drönare används för jordbruk och polisarbete och testas av företag som Amazon för att leverera paket.
SeaDrone, finalist på Disrupts startfält, använder drönare för att förbättra fisket.
Men längs "start-up gränd" verkade många företag fokusera på störande idéer från det förflutna som dejting apps, sökmotorer och kaffebryggare.
Tony Xu, skaparen av leveransföretaget Door Dash, pressar tillbaka tanken på att det finns begränsade störningar som pågår.
"Du måste förstå ditt segment av marknaden," säger han BBC.
Hans företag förbinder människor som vill beställa mat från lokala restauranger med "dashers" - vanliga människor som kan samla in och leverera mat från restauranger som inte normalt erbjuder denna tjänst.
"Leverans är inte roman, men vi hävdade detta utrymme", tillägger han.
Sedan 2013 har Door Dash gett 85% av de amerikanska restauranger som inte levererar, möjlighet att delta i denna marknad. Xu påpekar att störningar inte behöver vara helt nya, utan att det räcker med att bara ändra det sätt på vilket vi anser att en viss industri fungerar.
Har du hört talas om Uber?
Att koppla ihop ryttare med taxi var inte den romanen när den lanserades. Ubers framgång - att ansluta förare och passagerare i ett visst område och låta dem betala via sin telefon - har sporrat hundratals företag att kopiera modellen för andra industrier.
K. Kavi Raj, grundare av apputvecklingsföretaget On Demand Bay, såg detta som sin chans till innovation.
"När Uber blev stor fick vi en hel del förfrågningar om liknande appar, så vi tänkte att vi skulle komma på något färdigt", förklarar han.
Hans företag har sålt mobila plattformar till företag över hela världen och hjälpt till att lansera en "Uber" för handledare, för att leverera alkohol och för musiker.
En av de mest störande sakerna med teknikstarter har varit deras förmåga att förändra vårt sätt att göra vardagliga uppgifter och det var ett stort fokus på det på konferensen.
Till exempel, Dog Parker erbjuder hundägare sinnesfrid för en liten avgift. Företaget sätter hundhus utanför butiker så att ägarna kan se till att deras husdjur är säkra medan de är inne.
Peloton är ute efter att bryta sig in i fitnessbranschen med en stationär cykel som gör det möjligt för användare att följa en gymklass på en surfplatta skärm i realtid hemma och att spåra och jämföra sin prestanda.
För cyklister som är angelägnare att vara ute på gatorna, Lumenus är ute efter att lösa frågan om begränsad synlighet. Företaget säljer jackor och ryggsäckar med LED-lampor kopplade till användarens smartphone. Ljusen blinkar för att indikera var cyklisten kommer att svänga, baserat på riktningar från Google Maps.
New York's Disrupt var inte utan spännande tillkännagivanden.
Dag Kittlaus, skaparen av Siri, lanserade sitt nyaste projekt Viv. Plattformen för artificiell intelligens (AI) fungerar som en digital assistent som agerar på röstinstruktioner.
Med en instruktion som "Beställ blommor för mors dag" Viv skulle hitta mammas adress i kontaktlistan, räkna ut datumet för Mothering Sunday, ansluta med blomma leverans platser och skicka dem en kunds betalningsuppgifter.
Vinnarna för start-up slagfältet, Beam, hittade sin nisch i spelindustrin.
Företaget hoppas kunna dra nytta av den växande marknaden av spelare som tittar på varandra spela online. Dess grundare utvecklade en plattform där användare kan interagera direkt på de spel de tittar på genom crowdsourced kontroller.
– Även om det kan verka som en långsam bränning tycker jag att det är ännu ett steg och vi kommer att se tillbaka på 2016 och säga att detta var året för en hel del utveckling, säger fru Crook.
Det är också värt att komma ihåg att New York inte är den bästa omställningens barometer för tekniksektorn. Start-ups i New York tenderar att fokusera på de industrier som redan etablerats i staden.
Men det är för tidigt att säga om 2016 visar sig verkligen vara ett år av omvandling eller om tiden för störningar är över.
Brooklyn Cruise Ship Terminal öppnade 2006 - samma år som Twitter lanserade.