Det kan dock vara bra att vända sig till Island, som har kommit fram till en radikal plan för att göra sig av med löneklyftan helt och hållet.
Ett lagförslag lades fram i landets parlament som skulle kräva att företagen skulle bevisa att de erbjuder lika lön till anställda, eller potentiellt få böter.
Det kommer som mindre stränga brittiska lagar om könslön träder i kraft.
Dessa kommer att kräva att företagen offentliggör uppgifter om löneskillnaderna mellan könen, men inte straffar lagöverträdarna.
Bör då Storbritannien gå längre och förbjuda löneskillnaderna mellan könen?
Island rankas först på World Economic Forum 2015 Global Gender Gap Index, men nationen på 323 000 människor har fortfarande en skillnad på 7 % mellan könen.
Den nya lagförslaget skulle dock kräva att företag med 25 eller fler anställda går igenom revisioner och få certifiering av sina lika lön program.
Thorsteinn Viglundsson, social- och jämställdhetsminister, accepterade lagen kunde vara "påfrestande" för landets företag, men sa att fördelarna skulle uppväga kostnaderna.
Och med partiöverskridande stöd, lagförslaget kan mycket väl bli lag i januari nästa år.
Enligt Sam Smethers, verkställande direktör för Fawcett Society, som driver kampanjer för lika lön, måste liknande åtgärder övervägas i Storbritannien.
Skillnaden mellan den genomsnittliga lönen för heltidsanställda män och kvinnor i Storbritannien var 9,4 % 2016, vilket var en liten förändring jämfört med gapet på 10,5 % fem år tidigare.
Och i en Deloitte-rapport förra året fann man att löneskillnaderna mellan könen i Storbritannien inte kommer att sluta förrän 2069 baserat på nuvarande löneutveckling.
– Det är imponerande att se vad som introduceras på Island, och det skulle vara bra att se en fullständig revision av lika lön. Men vi är en bit ifrån det här, sa Michael Smethers.
Regeringen vidtar förvisso åtgärder för att ta itu med frågan.
Från och med torsdagen kommer brittiska arbetsgivare med mer än 250 anställda enligt lag att vara skyldiga att samla in uppgifter så att de kan publicera sina löneskillnader mellan könen, könsbonusgapet och antalet kvinnor och män som får en bonus.
Men arbetsgivargrupper sade att införandet av revisioner och certifiering, som Island kan göra, inte skulle lösa löneklyftan mellan könen.
Neil Carberry, chef för folk- och kompetenspolitiken på CBI, sade: " Löneskillnaderna mellan könen och ojämlika löner är olika. Även om många faktorer bidrar till löneskillnaderna mellan kvinnor och män i Förenade kungariket är ojämlika löner redan olagliga och utgör bara en del av löneskillnaderna."
Han tillade: "För att minska löneklyftan mellan könen i Storbritannien måste företagen och regeringen samarbeta för att ta itu med karriärrådgivning, progression och stödnätverk, som barnomsorg. Det är inte sådant som ett certifieringssystem för arbetsgivare skulle ta itu med."
Verity O'Keefe, rådgivare för sysselsättnings- och kompetenspolitik vid EEF, som företräder tillverkare, sade att brister i Förenade kungarikets nya regler också behövde åtgärdas.
"Insynen [de nya data som samlas in] kommer att driva är viktigt, men det måste också erkännas att den enkla ögonblicksbild det kommer att ge kan ofta dölja en mer komplex bild," sade hon.
"Tillverkare kommer sannolikt att gräva upp några högre än genomsnittet. Detta beror dock inte på bristande stöd till kvinnor inom vår sektor, långt därifrån."
Mer behöver göras för att få unga flickor in i "alla viktiga" ämnen inom vetenskap, teknik, ingenjörsvetenskap och matematik (STEM), tillade O'Keefe.
I likhet med många länder har Storbritannien gjort långsamma framsteg när det gäller att minska löneskillnaderna mellan könen.