För verkställande direktör Somnath Saha är teets ekonomi enkel och brutal.
Tyfoo te producerar 125 miljoner tepåsar i veckan på sin fabrik i Moreton i Wirral, som har bara en ingrediens - teblad, och de importeras.
Svart te är en global vara, handlas i dollar. Efter nedgången i sterling sedan Brexit rösta, kostnader har skjutit i höjden för detta välkända varumärke eftersom 95% av sin försäljning är i Storbritannien.
– Det här är en katastrof för ett företag lika stort som vårt, säger Saha.
"Den mycket kraftiga nedgången i pundet innebär att effekten är minst en kvarts miljon pund per månad för oss. Detta har en mycket negativ inverkan på vår verksamhet och vi lider verkligen. Det har nu kommit till en punkt där det inte är hållbart för oss."
Nyheten kommer bland varningar om stigande priser inom livsmedelsindustrin, och med stormarknadskedjan Morrisons ökar kostnaden för en burk Marmite med 12,5%.
Det finns gott om vinnare från nedgången i värdet av sterling. Men tyfoo te är en grafisk illustration av hur det är för ett företag med en råvara importerat material.
Tyfon har varit handel i mer än ett sekel. Nuförtiden kommer det mesta av dess svarta te från Kenya. Den blandas och förpackas på plats. Företaget paketerar också egenmärkt te för de flesta stora stormarknader.
Dessutom producerar det en rad örtteer och dessa ingredienser finns i euro.
Det är en hög volym, låg marginal.
Kostnaden för ingrediensen beror på kvaliteten på bladen. En typisk 80kg påse svart te kunde köpas för £ 90 till £ 100 i början av året. Företaget säger att samma väska nu kostar £ 120 till £ 150 på de veckovisa internationella auktionerna.
Med andra ord betalar den mycket mer för samma mängd te.
"Vi har inte tillräckligt stora marginaler mellan oss och återförsäljare för att absorbera alla dessa kostnader. Vi tittar på hur vi kan minska några av dem, från vår arbetskraft, omkostnader och marknadsföringskostnader, vilket kommer att påverka tillväxten av verksamheten och sysselsättningen på lång sikt. Men en del av dessa valutakostnader måste föras vidare, eftersom varken vi eller detaljhandlarna kan absorbera några fler kostnadsökningar, säger Saha.
Liksom andra leverantörer diskuterar han med stormarknaderna om prishöjningar. Han förnekar att han försöker få till stånd ett bättre avtal.
"Absolut inte. Detta är en verkligt allvarlig situation för oss. Ingen vill göra detta, men i slutändan kommer en del av kostnaderna att gå till köpmännen. Det finns inget annat alternativ, säger Saha.
"Det är en av landets favoritdrycker. Det är mycket olyckligt. Det är ingens fel - det beror på de ekonomiska förhållandena."
Tyfoo Tea ägs av det indiska konglomeratet Apeejay Surrendra Group, som Saha säger har stött den brittiska verksamheten under de senaste månaderna.
Men han varnade för att om nedgången i pundet upprätthölls, skulle hans verksamhet komma att förlora 3 miljoner pund, allt utom att utplåna sina vinster. Nu är det dags att göra något åt det, säger han.
"För alla har det varit så svårt efter juni. Vi kan inte planera nåt. Varje dag vet du inte vad som kommer att hända nästa vecka. Det finns så mycket volatilitet."
Tyfoo har cirka 300 anställda i Storbritannien.
Många leverantörer talar till stormarknaderna om prishöjningar. Dessa förhandlingar är normalt konfidentiella, men de spilldes ut i det fria när Tescos spott med Unilever blev offentligt.
Detaljhandlare och leverantörer diskuterar regelbundet priser, men enligt en branschexpert är den nuvarande situationen annorlunda.
"Detta är ingen katt och mus spel. Det vi har sett här är aldrig tidigare skådat, säger David Sables från Sentinel Management Consultants, som ger leverantörer råd om hur man förhandlar med stormarknader.
"Den verkliga förändringen som har hänt här är att det händer vid en tidpunkt då återförsäljarnas marginaler har pressats av striden med Aldi och Lidl. De klarar inte mer smärta. Det kommer med en prisökning till dem, de kommer att behöva föra det vidare.
"Det måste finnas en ny strategi, att få ihop alla för att på ett förnuftigt sätt sätta sig ner och se hur de kan skydda konsumenten mot vad som är en verklig branschfråga", säger han.
Det finns sätt att absorbera kostnaderna. Tesco och Morrisons försöker till exempel göra sina företag enklare och effektivare, vilket kommer att spara pengar på lång sikt. Förpackningar och produktstorlekar kan också ses över.
Men efter år av fallande priser i gångarna, verkar det oundvikligt att vissa priser kommer att stiga.
"Jag tror att det kommer en våg av prisökningar redan i januari. Det är då vi kommer att se den största effekten, säger Mr Sables.
"Den allmänt accepterade åsikten är 5% - det är en underdrift av vad vi ser på valuta. Synen är att industrin kommer att absorbera en del av denna skillnad."
För tyfoo te är det dags att föra över en del av dess kostnader.
På längre sikt, dess chef säger att han kommer att försöka öka exporten och dra nytta av alla Brexit möjligheter, men fokus nu handlar om nedfallet.
Saha tillägger: "Detta är en verklig förlust, en verklig smärta för denna verksamhet och vi kan inte längre acceptera denna förlust."
Kostnaden för en cuppa måste stiga, enligt chefen för Tyfoo.