Men det var ingen run-of-mill händelse. Värd för företagets Lesbian, Gay, Bisexuell och Transgender (LGBT) anställd nätverk, och faktureras som en "LGBT rekrytering och nätverk middag", det utlöste kontroverser i denna till stor del konservativa national-stat.
Lokaltidningen MyPaper ledde ett stycke före middagen med titeln "Vannad av Goldman Sachs: HBTQ-anställda". Nyheten om händelsen orsakade tillräckligt med handsvetsning att minister för social och familjeutveckling Chan Chun Sing offentligt uttryckte oro.
Medan diskriminering hade "ingen plats i vårt samhälle", utländska företag bör "respektera lokal kultur och sammanhang" och "inte våga sig in i allmänhetens intresse för orsaker som sår oenighet bland Singaporeaner", sade han.
Incidenten väckte dock frågor om i vilken utsträckning företagen bör bedriva sin mångfaldspolitik i länder som kanske inte är överens med dem.
Ministerns uttalande kommer i takt med att fler multinationella företag ökar för att offentligt stödja Singapores årliga gayrättsevenemang, Pink Dot, som äger rum den 28 juni.
Gay sex är förbjudet i Singapore, men företag som Google, Barclays, J P Morgan, Goldman Sachs och BP är ombord som företagssupportrar för vad som har blivit stadens största årliga möte som organiserats av det civila samhället.
Inget av företagen har antytt att de kommer att dra sig ur, trots Chans varning.
Frågade varför det gick vidare med sin middag, berättade en Goldman Sachs talesman för BBC det regelbundet håller rekryteringsevenemang och "vårt mål är att anställa de bästa människor vi kan hitta och att bygga olika team".
JP Morgan frågade om deras inställning och sade att den "tror på vikten av mångfald på arbetsplatsen", medan Barclays sade att den är engagerad i "en kultur av meritokrati, där människor bedöms efter yrkesprestationer snarare än deras personliga liv".
Google sade under tiden "en mångfald av perspektiv, erfarenheter och kulturer" bland sina anställda skulle leda till "den typ av produkter och innovation som alla kan dra nytta av".
"Bra förnuft"
Frågan om homosexuellas rättigheter har blivit allt vanligare i Singapore. Myndigheterna har lovat att inte aktivt upprätthålla den lag som förbjuder homosexualitet i medierna, men offentligt främjande av homosexualitet i medierna ogillas.
Från rosa prick till "rosa val"
Förra årets Pink Dot drog 21.000 deltagare, och arrangörerna förväntar sig ännu mer i år.
Den första Pink Dot 2009 såg 2.500 rosa-klädda supportrar bilda den eponyma pricken i Hong Lim Park. Under årens lopp har denna prick utvidgats till att omfatta hela parken, som tar upp nästan en hektar i Singapores centrum. Organisatörer kallar det nu skämtsamt för en "rosaval".
Pink Dot har rört sig försiktigt, undvikit traditionell protestaktivism för en mjuk-pedal strategi. Det tippar en luddig slogan "Att stödja friheten att älska" och dess huvudevent är en familjepicknick.
Detta kan ha gjort det lättare för myndigheterna att låta Pink Dot fortsätta, även om de har satt gränser för hur långt den kan växa.
För andra gången i rad har myndigheterna avslagit sin ansökan om att flytta evenemanget till ett större utrymme i Marina Bay och kallar den föreslagna platsen inte "lämplig".
Organisatörer var "uppsagda", men förstod att tjänstemän hade "en skyldighet att balansera och hantera känsligheten hos olika delar av samhället", sade Pink Dot talesman Paerin Choa.
Regeringen har under de senaste åren försökt gå en straight lina i frågan om homosexuella rättigheter, eftersom tecken på en konservativ repression har dykt upp från religiösa grupper.
I maj ansökte en grupp anslutna till en megachurch om att hålla en händelse på den historiska Padang platsen. Händelsen omnämndes som att "försvara familjen" mot flera saker, bland annat "media som främjar sexuell omoraliskhet inklusive den homosexuella agendan". Regeringen avvisade dem.
Ändå strävar Singapore efter att bli ett öppet och globalt nav för näringslivet, mitt i en stark regional konkurrens, vilket innebär att landet behöver starka band med stora multinationella företag.
Dessa multinationella företag, säger personalexperter, genomför allt mer och annonserar mångfaldspolitik som syftar till att stödja exempelvis funktionshindrade, hbtq-personer, arbetande mödrar och äldre arbetstagare.
Sådana metoder är särskilt att vinna dragkraft i industrier som står inför hård konkurrens om globala talanger, såsom bank och finans, konsulttjänster, teknik och energi.
Robert Wilkes, VD för Singapore kontoret för professionella tjänster företaget Towers Watson, säger mångfald politik gör bra affärer vettigt. "Om du bara anställer människor som tycker samma sak, får du bara samma idéer", säger han.
Fler företag erkänner att inkludering - oavsett ras, kön, sexuell läggning - är "det rätta att göra, moraliskt tala", tillägger han.
Det är också vettigt med tanke på att många länder har hårdare arbetsmarknader med en åldrande befolkning, även i Asien, säger Adeco Asias chef för marknadsföring och kommunikation Ian Grundy.
"Vi har inte tillräckligt med folk i arbetskraften. De smarta företagen är de som inte kommer att utöva någon diskriminering i de människor de väljer, sade han.
Men det kan slå tillbaka mot ett företag. Matthew Chapman, chef för Chapman Consulting Group, konstaterar att om de anställda hanteras dåligt, kan de tro att vissa människor blir anställda på grund av sin minoritetsstatus, snarare än på meriter.
"Det kan finnas känslan av, 'om du inte var gay, skulle du inte vara här'. Så företagen bör fokusera på det faktum att anställning fortfarande i slutändan beror på ens kompetens och förmåga, och tanken är att dessa grupper ingår i kandidatpoolen, säger han.
2012 bröt en pengaförvaltningsfirma banden med Goldman Sachs på grund av företagets stöd för homoäktenskap i USA.
Den motreaktion kan också komma från samhället eller regeringen i det land där företaget har en närvaro, som setts i Singaporefallet.
Men vad kan företagen göra om deras kärnvärden står i strid med de länder de befinner sig i?
Vissa förespråkar en lätthanterlig strategi. Hans-Joachim Wilkes säger att även om företagen bör fortsätta sin politik behöver de inte "kasta den från taken".
Andra påpekar dock att företag med en sådan progressiv politik har en skyldighet att utbilda. – Det är viktigt att respektera ett lands seder och normer, men de måste spela en roll för att utbilda sig i den riktning som resten av världen rör sig i dessa frågor, säger Chapman.
En sak som experter alla är överens om är att ett företag inte bör backa.
Om stöd för en fråga som homosexuella rättigheter är "kärna för dina värderingar och affärer, då måste du hålla det framför allt annat", säger Wilkes.
Om ett företag bestämde sig för att lägga ned sin position för en kunds skull eller för den miljö det verkar i skulle "det väcka allvarliga frågor" om företagets integritet.
I maj kom ett dussin universitetsstudenter på middag på Goldman Sachs kontor i Singapores affärsdistrikt.