Systemet för hantering av patientsamtal har varit beset med problem och förra månaden drogs det tillbaka tillfälligt.
Men en intern översyn 2013 beskrev den som ett "särskilt starkt exempel på god praxis".
Den skotska regeringen sade att granskningen hölls innan en betydande testfas av projektet hade ägt rum.
Projektet ligger mer än två år efter tidsplanen.
Den löper för närvarande också 55 % över budgeten med en beräknad kostnad på 17,4 miljoner pund, vilket är 41,6 miljoner pund högre än planerat.
NHS 24 har redan lånat 20 miljoner pund från den skotska regeringen för att täcka de stigande kostnaderna.
Sedan expertgranskningen av programmet och expertcentrumet för projektledning i augusti 2013 har det visat sig att ingen läste igenom kontraktet innan det lades fram för anbudsförfarande.
Detta innebar att vitala resultatmått utelämnades.
Den 2 december flämtade MSP:s i det skotska parlamentets utskott för offentlig revision när de fick höra att "mänskligt fel" var att skylla på ett dåligt formulerat kontrakt.
Viktiga delar kopierades inte över till den slutliga versionen, vilket innebar att entreprenörer inte var tvungna att möta viktiga prestandaåtgärder.
Kommitténs ledamöter beskrev misstagen som "otroliga".
Följande vecka sade den skotska regeringens högste politiske rådgivare, ständige sekreterare Leslie Evans, till den offentliga revisionskommittén: "Jag skulle förvänta mig att den ansvariga gruppen skulle vara tydlig med vad de skrev under på och att dokumentet var ändamålsenligt."
Kommittéledamoten Paul Martin MSP sade till Evans att han hade undertecknat låneavtal för mycket mindre än 75 miljoner pund och att de alltid innehöll frasen "läs noga".
Evans sade: "Ett sunt förnuft, bortsett från allt annat, skulle betona vikten av att läsa dokumentet som ett tecken."
Det har nu framkommit att projektet rekommenderades i en intern rapport som något som skulle kunna "överföras till andra program".
En talesman för en skotsk regering sade: " Detta är en daterad granskning, som utförs vid en viss tidpunkt i projektet på uppdrag av NHS 24.
"Det hölls innan en betydande testfas av projektet hade ägt rum.
"Sedan dess, i februari 2014, gav den skotska regeringen och NHS 24 tillsammans Ernst & Young i uppdrag att göra en översyn och rapportera om situationen med Future Programme."
I oktober fick samtalsombuden ta till penna och papper när det nya datorsystemet, som utformats av BT och CapGemini, stötte på "tekniska svårigheter".
NHS 24 använder sitt gamla system tills problemen har lösts.
Det nya IT-systemet förväntas inte vara färdigt för användning förrän nästa sommar.
Varje månad är det nya systemet inte på plats, NHS 24 ådrar sig extra kostnader på £ 450.000.
I ett uttalande NHS 24 sade: "Detta var en komplex kontraktsprocess, som tog flera år att utveckla och resulterade i mycket omfattande 600-sidiga dokument.
– Styrelsen hade en rad olika styråtgärder på plats, men detta var inte tillräckligt och risken för organisationen underskattades då.
"Även om det yttersta ansvaret för att spendera offentliga pengar ligger hos den ansvarige officeren, var avtalsbristerna en del av ett systemfel som involverar en mängd olika människor."
Det tillade: "När det nya systemet väl har återlanserats 2016 kommer det att medföra betydande fördelar för hur vi kan tillgodose patienternas behov under många år framöver."
CapGemini och BT avböjde att lämna synpunkter.
Ett datorprojekt för NHS 24 telefontelefon som för närvarande kör £ 41m över budgeten lovordades i en skotsk regeringsrapport.