Reference number : 088-2023-2024-Q2-00001, amendment number : , agreement type : C, recipient legal name : CoSA Canada Inc. | CoSA Canada Inc, recipient country : CA, recipient province : ON, recipient city : Toronto, recipient postal code : K2P 1X2, program name english : (PDCP) Policy Development Contribution Program, program name french : (PCEP) Programme de contributions Pour l'élaboration de politiques, program purpose english : Public Safety Canada's Policy Development Contribution Program (PDCP) supports strategic projects undertaken by the Department's stakeholders that contribute to policy making and improved service delivery, in the areas of public safety and emergency management., program purpose french : Le Programme de contributions pour l'élaboration de politiques (PCEP) de Sécurité publique Canada soutient les projets stratégiques entrepris par les parties intéressées qui contribuent à l'élaboration de politiques et à l'amélioration de la prestation de services dans les domaines de la sécurité publique et de la gestion des urgences., agreement title english : CoSA Virtual Circles Project, agreement title french : Projet de cercles virtuels CoSA, agreement number : 23217, agreement value : 102350.0, agreement start date : 2023-07-18, agreement end date : 2025-07-10, description english : The Circles of support and Accountability (CoSA) takes a Restorative Justice approach to supporting and holding accountable individuals who have committed sexual offences to reintegrate into the community. During the pandemic, CoSA sites began to experiment with virtual circles using video platforms or phone conferencing. Though in-person circles are preferred over virtual circles in most circumstances, the CoSA network recognizes the opportunity of serving Core Members (CM) who live in more remote communities through this innovation on the model. Remote communities not only cannot sustain a local CoSA site, but may also have challenges in mobilizing sufficient volunteers to provide circles. This project will develop a consistent model of virtual circles, a management plan for referral of CMs, as well as the concept of a national bank of volunteers to populate circles for remote communities. This will require the development of a national leadership training program that is able to recruit volunteers from any community in Canada., description french : Les Cercles de soutien et de responsabilité (CSR) adoptent une approche de justice réparatrice pour aider les personnes ayant commis des délits sexuels à se réinsérer dans la communauté et les tenir responsables de leurs actes. Pendant la pandémie, les sites de CSR ont commencé à expérimenter des cercles virtuels en utilisant des plateformes vidéo ou des conférences téléphoniques. Bien que les cercles en personne soient préférables aux cercles virtuels dans la plupart des circonstances, le réseau des CSR reconnaît la possibilité de servir les membres principaux (MP) qui vivent dans des communautés plus éloignées grâce à cette innovation du modèle. Non seulement les communautés éloignées ne peuvent pas soutenir un site CSR local, mais elles peuvent également avoir des difficultés à mobiliser un nombre suffisant de bénévoles pour organiser des cercles. Ce projet développera un modèle cohérent de cercles virtuels, un plan de gestion pour l'orientation des CM, ainsi que le concept d'une banque nationale de bénévoles pour alimenter les cercles des communautés éloignées. Cela nécessitera l'élaboration d'un programme national de formation au leadership capable de recruter des bénévoles dans n'importe quelle communauté au Canada., expected results english : The expected outcomes of this project are to create new virtual circles with existing volunteers, sharing across sites the best practice procedures and protocols for virtual circle programming, dispatching volunteers from less active sites to launch new virtual circles for sites with waiting lists and building a  new volunteer base from across Canada with a volunteer recruiting strategies. The project also aims to develop an online volunteer training program for new virtual volunteers that will accessible even after the completion of the project and to offer Virtual Circles for CM's in remote areas., expected results french : Les résultats attendus de ce projet sont la création de nouveaux cercles virtuels avec les bénévoles existants, le partage entre les sites des procédures et protocoles de meilleures pratiques pour la programmation des cercles virtuels, l'envoi de bénévoles de sites moins actifs pour lancer de nouveaux cercles virtuels pour les sites ayant des listes d'attente et la constitution d'une nouvelle base de bénévoles à travers le Canada grâce à des stratégies de recrutement de bénévoles. Le projet vise également à développer un programme de formation en ligne pour les nouveaux bénévoles virtuels qui sera accessible même après l'achèvement du projet et à offrir des cercles virtuels aux CM dans les régions éloignées., additional information english : File Number: PDCP-5002-23217, additional information french : Numéro de dossier: PDCP-5002-23217, owner organization : ps-sp, owner organization title : Public Safety Canada | Sécurité publique Canada