大卫·斯特恩

title: NBA职业生涯.
content: 1966年斯特恩从哥伦比亚大学之后就在NBA委托的律师事务所工作。1978年,他成为NBA总法律顾问,2年后,成为NBA执行副总裁。1984年2月1日,斯特恩成为NBA第四任总裁。非常巧合的是,1984年也是斯特恩时代NBA最优秀的四名球员加盟的年份。他们分别是哈基姆·欧拉朱万、查尔斯·巴克利、约翰·斯托克顿和迈克尔·乔丹。  乔丹所具备的天赋、技术以及耐克公司的加盟,极大地改变了斯特恩和NBA的命运。乔丹和另外两位80年代的传奇人物拉里·伯得、魔术师约翰逊将NBA推向一个新的高潮,获得了广泛的球迷和丰厚的利润。到2005年,斯特恩管理的NBA已经拥有30支球队,成功进入了加拿大,比赛被美国全国实况转播,并仍在不断地向其他国家扩展。  1985年6月的NBA选秀,斯特恩改进了原来的选秀制度,让没有进入季后赛的球队获得高位选秀权。乔治城的中锋帕特里克‧尤因被视为当年状元热门,斯特恩抽出的状元信封里正是尼克──他们前一季战绩联盟倒数第三。许多目击者称看到斯特恩抽出的那个信封有折角,将尤因送去当时联盟急需打开电视转播市场的纽约,这是许多阴谋论者的论断。  1986年,波士顿凯尔特人队的「榜眼秀」莱恩·拜厄斯在选秀后第三天就因为吸食可卡因过量而身亡,这一惨剧也成为了NBA加大反毒品、反兴奋剂力度的导火线,此后NBA大幅度加强了对毒品、兴奋剂的监管,在职棒联盟和职业橄榄球联盟不断爆出兴奋剂事件的敏感时期,NBA并没有被披露出大的兴奋剂事件。1986年1月斯特恩颁布禁药令,严惩「涉药」球员。两届全明星约翰‧德鲁成为首位被终身禁赛的球员。肃清药物丑闻是斯特恩早期对NBA的最大贡献,令联盟得以以健康形象示人,也让它进一步被白人球迷接受。  1989年,斯特恩首次去中国,目的是想与央视洽谈转播NBA比赛。在春寒中瑟瑟地等了一个多小时后的斯特恩耐心向央视领导解释NBA是什么,转播可以不收费等等......直到央视同意转播。此后,NBA官方每周免费寄一盘比赛集锦到北京,还自掏腰包请央视的转播小组现场直播明星赛和总决赛。  1991年11月史腾坐在湖人球星魔术强森身边,与他一起出席新闻发布会,听他声明自己HIV检查呈阳性。这是史腾上任后遇到的最大危机之一,但却成为了联盟一次完美的危机公关,魔术强森不仅没有成为被唾弃的对象,反而成为宣传艾滋病的形象大使。 目前NBA在美国国外拥有11处办公点,在212个国家以42种语言报导,史腾还帮助创立了国家女子篮球协会(WNBA)以及国家篮球发展联盟(NBDL)。  2004年11月20日,罗恩·阿泰斯特主导了奥本山宫殿斗殴事件。他被禁赛72场比赛。这是NBA史上最重的罚单。  2005年10月,斯特恩宣布联盟将严格执行「着装令」,规定球员出席活动只能穿商务休闲装,很多球员曾因此抗议联盟,但斯特恩丝毫不为所动。  2006年开始,NBA设立了选秀球员最低年龄限制,美国本土球员需要年满19岁且高中毕业1年以上才可以参加选秀。斯特恩曾在2011年推动将该限制提高到20岁,但这项努力并没有取得成功。  2007年7月,执法NBA 13个赛季的蒂姆‧多纳吉被媒体爆出参与赌球。斯特恩坚持强调多纳吉是个人行为,并协助FBI进行调查,最终将多纳吉送进监狱。  2010年12月当西恩与查斯特决定卖掉新奥尔良黄蜂时,无人接手。但斯特恩想让这支球队留在这座城市,于是他让NBA买下这支球队并让联盟托管。这也导致了随后斯特恩叫停保罗前往湖人交易,令保罗最终前往洛杉矶快船。贝森最终在2012年4月买下黄蜂。  2012年10月25日,斯特恩宣布自己将于2014年2月1日卸任NBA总裁,他的副手亚当·席尔瓦将接替这项职务。  2014年2月1日NBA官方通过推特宣布,已执掌联盟足足30年的总裁大卫‧斯特恩与新任总裁亚当·席尔瓦正式完成了交接。截至斯特恩卸任,NBA拥有30支球队,尼克斯、湖人和公牛的价值均在10亿美元以上。NBA每年的转播权可以卖到9.3亿美元。  2014年8月9日,大卫‧斯特恩正式入选名人堂。
title: 争议.
content: 斯特恩的三十年总裁任期内,出现了一些争议事件。  1985年NBA抽签选秀中,七个代表七个队伍的信封放在圆筒里并旋转,然后由斯特恩依次抽出信封,以决定1-7号签位的归属。录像视频显示:两个信封被重重地放进去,另外五个信封被轻轻的放在圆筒底部,圆筒被旋转了三四圈,斯特恩拿起几个叠在一起的信封,并选择了最下面的一个,结果纽约尼克斯队得到了一号签。这被许多人怀疑联盟在抽签时做手脚,有意把最好的球员尤因送到纽约以扩展电视转播市场,增强NBA影响力。具体作弊的方式,有“冰冻信封”猜测,代表尼克斯队的信封被提前在冰箱中冷冻,所以斯特恩可以用手指分辨出唯一冰冷的信封。  1997年,在迈亚密热火对纽约尼克人的东岸季后赛,斯特恩加上「自动禁赛一场条例」,把参与打架和冲突的球员禁赛,但也影响该系列的赛果。在2007年,圣安东尼奥马刺对凤凰城太阳的西岸季后赛,连离座,但没有参加打架、劝架和冲突的板凳球员也一并受罚,令双方高层和教练团大为不满。  2000年,森林狼因为和乔·史密斯之间的密约而被联盟罚款350万美元,并取消了3个首轮选秀权。当时密约行为在联盟比较普遍,因此有人认为联盟是在拿森林狼开刀,杀鸡儆猴,但斯特恩坚决否认。  2005-2006年,推出服装条例,令所有球员在非练习和比赛时间,需穿上西装。一向以嘻哈装扮为名的艾伦·艾佛森对此大为愤怒,因该条例压制他的发表自由。这后来也延伸到不能展示与NBA赞助无关的品牌和刺青。  2007年,斯特恩擅自收购西雅图超音速,和后来把队伍搬到现时的俄克拉何马城雷霆,此举令球迷、大众和球评们不满,认为从14大篮球市场搬到第45大是一个大倒退。2008年,更私自以NBA名义,用禁制令限制霍华德·舒尔茨把西雅图超音速维持原状。直到2020年,西雅图依然没有一支NBA球队(WNBA西雅图风暴不受影响)。  2011年,克里斯·保罗在2011年夏天以前就放话,要求黄蜂将自己卖掉,否则他将投入自由市场。黄蜂于是拉火箭和湖人完成三角交易:黄蜂将保罗送到湖人;火箭将得分后卫凯文·马丁、控卫戈兰·德拉季奇、中锋路易斯·斯科拉,以及手上拥有的2012年尼克首轮选秀权送给黄蜂;湖人将拉马尔·奥多姆送给黄蜂、欧陆长人保罗·盖索送给火箭。  这桩重量级交易在谈妥后45分钟,遭到斯特恩以「篮球原因」否决。他的原意是想压制「超级强队」的组成,但反效果是压制像当时价值连城,但与季后赛无缘的明星球员到有竞争力的球队。  2012年11月,斯特恩向圣安东尼奥马刺课以$250,000罚款,以防止球队在全国直播赛事中,把先发球员一同休战。虽然是在赛季初段,但对手是东岸的迈阿密热火。波波域治教练的反驳,是针对斯特恩罔顾球员身心健康。  2007年7月,执法NBA 13个赛季的蒂姆‧多纳吉被媒体爆出参与赌球。斯特恩坚持强调多纳吉是个人行为,并协助FBI进行调查,最终将多纳吉送进监狱。可是:此前也早有保护球星涉赌的前例(最广为人知的是迈克尔·乔丹,1992年),斯特恩也曾被涉嫌有参与活动。

Summary: 大卫·乔尔·斯特恩(英语:David Joel Stern,1942年-9月22日-2020年-1月1日),犹太裔美国人,1978年加入NBA,1980年成为NBA副总裁,1984年接替奥布莱恩担任NBA总裁,2014年2月1日退休,担任NBA总裁共三十年,继任者是亚当·肖华。

David Stern: David Joel Stern (September 22, 1942 – January 1, 2020) was an American lawyer and business executive who was the commissioner of the National Basketball Association (NBA) from 1984 to 2014 and oversaw NBA basketball's growth into one of the world's most popular sports during the 1990s and 2000s. He is credited with developing and broadening the NBA's audience, especially internationally setting up training camps, playing exhibition games, and recruiting more international players. In addition, with Stern's guidance the NBA opened 12 offices in cities outside the United States, and broadcast to over 200 territories in over 40 languages. Stern also helped found the Women's National Basketball Association and the NBA G League, the NBA's development league. Under Stern, the NBA launched their digital presence with NBA.com, NBA TV and NBA League Pass. He also established the NBA's social responsibility program, NBA Cares.