你需要有一个创业想法。了解清楚哪些领域的经济走势好，并密切关注。你可以为人们提供实体服务，比如提供本地购买和配送食品杂货的服务；也可以提供虚拟服务，如咨询或编辑。 当今最成功的互联网创业公司是SEO咨询、商业指导、零售专门产品、社交媒体咨询和网页设计。 你的想法或许很有价值，但需要参照行业内的先行者，才知道具体如何实现。使用劳工统计局等政府机构和第三方提供的统计数据来寻找类似的业务。进行口头采访、调查和测试，看看人们愿意为该产品花多少钱。 点击这里查看详细的指导步骤。 和传统商业活动一样，互联网企业需要有精心策划的商业计划才能实现盈利。计划必须有助于吸引资本，指引领导者开展和拓展业务，并将这个新兴企业以具有巨大潜力的合法面貌呈现给外界。  商业计划可以帮助你组织公司，让潜在的投资者相信你的公司靠谱。 考虑你的产品适合哪些行业，针对它们设计一个营销策略。 根据这个策略来组织公司。 写出预计的支出和现金流。 阅读有关制定业务计划的书，以了解更详细的指示。 详细的商业计划应该能帮助企业找到可行的融资。它还应该帮助投资者和其他人从积极的视角看待企业的潜力，激发他们的兴趣和热情。商业计划应该帮助新企业达到它们生存所需的条件，也就是获取关注，并表达可能成功的前景。 制定预算将迫使你仔细考虑你的商业模式。它还将向投资者表明你知道如何经营一家企业。首先列出所有可能的支出和收入来源。然后计算出每一项要花多少钱。 你和这个新朋友将负责公司的方方面面，直到公司成长到可以扩张为止。最好不要找一个和你有同样技能的人。如果你在创建和维护网站方面做得更好，那么对方应该要能想出令人兴奋的商业点子。如果你不能做基本的编码和网站建设，那就找一个除了帮助运营企业还能胜任该任务的人。
想清楚你要做什么。 做市场研究。 制定一个具体的商业计划。 重视小细节。 选择一个能互补的合作伙伴。
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