大部分情况下，增加产量会使额外生产的每单位产品利润更高。这是因为产量增加会摊薄固定成本。例如，如果一家每年生产500,000单位产品的企业，每年支出的租金是50,000元，分摊到每个单位的租金成本是0.10元。如果产量翻倍，分摊到每个单位的租金是0.05元。如此一来，每次销售都会有更高的利润空间。因此，已售商品的成本会随收入增加而上升，但上升速率更慢，因为理想情况下，每单位的可变成本保持不变，而每单位的固定成本会下降。  为了确定可变成本是否保持不变，用总可变成本除以收入。这样就能知道有多少成本是可变成本。然后，你可以将这个数值与过去的历史可变成本数据比较，确定每单位的可变成本是上升了还是下降了。  例如，如果某年的总可变成本是70,000元，次年是80,000元，而两年的收入分别为1,000,000元和1,150,000元，分别计算这两年可变成本占收入的百分比，70,000÷1,000,000{\displaystyle 70,000\div 1,000,000}，等于百分之7{\displaystyle 7}，而80,000÷1,150,000{\displaystyle 80,000\div 1,150,000}，等于百分之6.96{\displaystyle 6.96}，可以看出，可变成本在这两年内是相对稳定的。 通过比较每单位可变成本和固定成本所占百分比，可以确定各类支出的比例。你可以用每单位可变成本除以每单位的总成本来进行计算，即使用公式vv+f{\displaystyle {\frac {v}{v+f}}}，其中v和f分别是每单位可变成本和每单位固定成本。例如，如果每单位的固定成本是0.10元，而每单位的可变成本是0.40元，即每单位的总成本为0.50元，则计算0.40/0.50=0.8{\displaystyle 0.40/0.50=0.8}可知，单位成本的百分之八十是可变成本。如果你是一名外部投资者，可以使用这一信息来预测潜在的利润风险。  如果一家公司的生产成本主要由可变成本构成，那么他们的单位成本可能会更稳定。在销售稳定的前提下，这会带来更稳定的利润流。 像沃尔玛和家乐福这样的大型零售商均是如此。由于与每笔销售相关的成本占比很大，因此相比可变成本，其固定成本相对较低。   但是，固定成本占比更高的公司能够更好地受益于规模经济。它们的产量越高，每单位的成本就越低。收入的增速大大高于支出。 例如，一家计算机软件公司的成本包括与产品开发及支持人员相关的固定成本，但在大规模销售软件时，它承受的可变成本不会显著增加。  也就是说，在销量大幅下滑时，主要成本为可变成本的公司更容易缩减产量，并维持利润，而主要成本为固定成本的公司必须找到方法，处理显著增加的每单位固定成本。  固定成本高而可变成本低的公司还会有产量杠杆，放大收入带来的利润或损失。从本质上讲，当销量高于某个点时，利润会更高；而低于该点时，成本会更高。 理想情况下，公司应调整其固定成本和可变成本，以在风险和盈利能力之间取得平衡。 计算一家公司的每单位可变成本及总可变成本。然后，找到该公司所在行业的平均可变成本数据。你可以用这个数据作为评估该公司的比较标准。单位可变成本更高可能意味着一家公司的效率低于其他公司，而单位可变成本较低则可能代表某种竞争优势。  每单位成本高于平均值，意味着一家公司在生产商品上花费了比其竞争者更多的金钱，或劳动力、材料、公共事业等资源。这说明它的效率更低，或资源更加昂贵。无论哪种情况，除非该公司降低支出或提高价格，否则它的利润会低于竞争者。 另一方面，如果一家公司能够以较低的成本生产相同的商品，那就能够以价格打压市场上的竞争者，实现竞争优势。 这种成本优势可能来自于更便宜的资源，更廉价的劳动力，或更高的生产效率。 例如，一家能够以较低价格购得棉花的公司在生产衬衫时，它的可变成本低于竞争者，从而可以为衬衫制定更低的价格。 上市公司会通过网站或上市的证券交易所公布自己的财务报表。研究它们的损益表，可以找到可变成本信息。 如果知道可变成本，可以结合固定成本对新项目进行盈亏平衡分析。管理者可以放大生产的数量，并估算每个步骤中生产的固定成本和可变成本。这会让他们知道怎样的产量水平可以得到最高的利润。  例如，如果你的公司正计划生产一种新产品，初期需要投入100,000元，你想知道自己必须销售多少件该产品，才能收回投资并获得利润。要知道问题的答案，需要在各种产量水平下用投入的资金加上其他固定成本及可变成本，再减去收入。 你可以用以下公式来计算盈亏平衡点：Q=FP−v{\displaystyle Q={\frac {F}{P-v}}}。其中，F和v分别是你的固定成本和每单位可变成本，P是产品的销售价格，而Q是盈亏平衡数量。  例如，如果生产过程中除初期投入的100,000元外，其他固定成本总额为50,000元，即总固定成本为150,000元，而可变成本为每单位1元，每单位产品的售价为4元，使用公式Q=150,0004−1{\displaystyle Q={\frac {150,000}{4-1}}}来计算盈亏平衡点，计算结果为50,000个单位的产品。
判断可变成本趋势。 使用可变成本比例来评估风险。 比较同行业的公司。 进行盈亏平衡分析。
判断可变成本趋势。 使用可变成本比例来评估风险。 比较同行业的公司。 进行盈亏平衡分析。