Abyste si získali respekt, musíte být dobří v oboru. Lidé vám budou naslouchat jen tehdy, když budete práci rozumět.   Diskutujte o svých zkušenostech. Nepředvádějte se, nechte své zaměstnance, ať sami pochopí, jak dlouho se pohybujete v oboru a co jste dokázali. Nejen, že budou chápat, proč zrovna vy sedíte v ředitelském křesle, ale budou mít větší chuť a nadšení pro práci ve vašem týmu. Buďte profesionální. I když jste povýšili na ředitele, buďte ke všem svým zaměstnancům milí. Oblékejte se vhodně k prostředí a své pozici, na schůze a porady choďte včas a komunikujte profesionálním způsobem. Ať už jste ředitelem velké firmy, nebo vedoucím party čtyř děníků, je důležité, abyste svá očekávání jasně vysvětlili hned na začátku.   Sestavte seznam pravidel, který se bude pevně dodržovat a na který budete moci vždy odkázat. Pracujete-li spolu na konkrétním projektu, je důležité si dílčí cíle a očekávání vytyčit hned na začátku. Tak budou vaši podřízení motivovaní a nebude docházet ke zmatkům. Všechno si pokud možno sepište. Neměňte zavedená pravidla v polovině projektu. Nějakým úpravám se samozřejmě nevyhnete, nicméně je důležité své požadavky nejen jasně formulovat, ale také být konzistentní. Pokud budete pravidla neustále měnit za pochodu, zaměstnanci vás nebudou brát vážně. I když musíte být důslední, dejte i ostatním prostor pro návrhy a názory. Jinak budete vypadat jako diktátor. Od zaměstnanců se můžete naučit spoustu užitečných věcí, které vaši firmu postrčí dál.   Zajímejte se nenásilným způsobem o zpětnou vazbu. Až projekt dokončíte, zjistěte názory vašich zaměstnanců. Uspořádejte poradu nebo firemní večírek. Neptejte se zaměstnanců jen strohým emailem, to je spíše vyděsí. Na názory se ptejte tváří v tvář. Na konci porady se vždy ptejte, zda mají zúčastnění nějaké připomínky nebo dotazy. Zaměstnanci tak budou mít čas přemýšlet o projektu, na kterém pracují. Nebojte se rovněž občas pozvat jednotlivé zaměstnance do kanceláře a projekt probrat podrobněji. Dejte jim najevo, že jejich úhel pohledu je pro vás důležitý. Být dobrým vedoucím znamená udržovat vysokou úroveň morálky a zaměstnance motivovat. Odměna může být koneckonců i zábava!   Každý měsíc po úspěšné uzávěrce uspořádejte firemní večeři. Nejen, že si pochutnáte, ale zároveň se dostanete blíže ke svým kolegům. Je to skvělá motivace k tomu, aby plnili úkoly včas. Nebojte se vyzdvihnout něčí "konkrétní úspěchy", pokud toho bude zapotřebí. Jestliže některý z vašich zaměstnanců dokázal něco mimořádného, rozhodně neublíží o jeho úspěchu rozeslat hromadný email, nebo se o tom zmínit na poradě. Možná, že bude trochu v rozpacích, nicméně dáte mu tak najevo, že vidíte, jak se v práci snaží. Dobré zaměstnance extra odměňujte. Odměna, ať už finanční či v podobě volných vstupenek do kina, může pracovníky pobídnout k lepšímu výkonu. A vy navíc budete vypadat jako cool šéf. Nejdůležitější samozřejmě aby vás zaměstnanci respektovali, ale neuškodí, když si o vás budou myslet, že jste fajn člověk. Budou pak pro vás pracovat s větší chutí a budou vás brát za přirozeného vůdce! Tady je několik tipů na to, jak být oblíbenější:  Přiznejte svou chybu. Nikdo není dokonalý, a když občas přiznáte, že něco nevyšlo tak, jak jste plánovali, v očích lidí stoupnete v ceně. Pochopitelně neberte neustále vinu jen na sebe a nepřiznávejte každé sebemenší klopýtnutí – jinak budete vypadat jako trouba, který nemá páru o tom, co dělá. Podělte se občas o informace ze svého soukromí. Nemusíte být s podřízenými kamarádi, ale občas se zmínit o rodině nebo o své minulosti vás k zaměstnancům přiblíží a budou ve vás vidět člověka. Buďte ve svém chování konzistentní. Pokud jste přátelští na poradách, ale kolegu na chodbě ani nepozdravíte, zaměstnanci to budou chápat jako smíšené signály a to vám na oblíbenosti nepřidá. Buďte milí a srdeční neustále – nejen v důležitých okamžicích. Zároveň ale nebuďte až příliš družní. Nepomlouvejte, nesnažte si z podřízených udělat nejlepší přátele. Je dobré s nimi vycházet kamarádsky, pokud ale trávíte veškerý čas u kávovaru povídáním s ostatními, lidé ve vás budou vidět spíš patolízala, než schopného vedoucího. Nezačínejte si na pracovišti intimní vztah. Téměř vždycky to končí špatně a vy můžete přijít nejen o respekt u podřízených, ale rovnou o svou práci.
Jděte dobrým příkladem. Jasně formulujte své požadavky a pravidla. Nechte místo pro tvůrčí návrhy. Za dobrou práci a chování zaměstnance odměňte. Buďte oblíbení.
Jděte dobrým příkladem. Jasně formulujte své požadavky a pravidla. Nechte místo pro tvůrčí návrhy. Za dobrou práci a chování zaměstnance odměňte. Buďte oblíbení.