即使是远程员工，你也可以让他们来公司进行实地培训。对于住在办公室或分公司附近的远程员工来说，这通常是最快、最有效的培训方式。但是，如果他们住得很远，这个方法就不那么方便了。 电话和视频会议提供了一种面对面的培训方式，可以有效地解释清楚工作中的各项细节。而且每周进行沟通也可以让你在掌握员工工作进度的同时，给予员工足够的工作灵活性。  电话会议最适合从事企业战略和营销的远程员工，因为它可以让双方自由讨论计划和想法。 如果你和员工在不同的时区，那一定要选择一个双方都方便的时间。. 有一些很棒的视频会议软件，包括Skype、Zoom和Slack。 对于需要员工间协作或频繁沟通的公司来说，即时通讯工具是最佳的选择。它让员工能实时沟通与交流。  如果远程员工在培训过程中遇到任何问题，他们可以利用该工具与你联系，从而快速的解决问题。此外，即时消息工具还能让你更便捷地给他们发送工作中的反馈与消息。 一些非常棒的免费业务也可以用在企业管理中，比如Skype、Google+Hangouts和 Spark。 如果远程员工的工作时间与团队中其他成员的不同，那么即时消息工具可能就不是最佳选择了。 如果远程员工的工作时间不同、生活在不同的时区，或者有自己的工作时间表，那么电子邮件是一个不错的选择。通过电子邮件，你可以轻松地发送笔记、培训材料、链接和附件等。 确保让员工们知道自己应该在多久内回复邮件。
如果可能的话，让他们到办公室来接受实地培训。 安排个性化培训的电话会议。 借助即时通讯服务来快速答疑解惑。 如果员工按自己的安排开展工作，那么你可以通过电子邮件来进行沟通。
如果可能的话，让他们到办公室来接受实地培训。 安排个性化培训的电话会议。 借助即时通讯服务来快速答疑解惑。 如果员工按自己的安排开展工作，那么你可以通过电子邮件来进行沟通。