最好使用准确的绩效衡量方式，比如质量提高程度，客户满意度，尤其是利润增加的程度。这个列表能让你清楚自身价值，把它变得可视化，成为要求加薪的客观依据。  有些人赞成把绩效列表给老板看，也有些人认为老板对你的表现应该有所了解，所以只要口头上向老板提及并强化你的亮点。  这得根据老板的偏好，你和老板的关系和你个人习惯来选择怎么做。 如果你选择口头说服老板，就要把列表内容记住。 如果你觉得提交书面列表更符合老板的偏好，那么在提交前先让别人帮你检查一下，确保没有错误。 尤其注意你参加过的项目，帮助解决过的问题，以及你给公司带来的公司进步和利润。不仅仅要做好本职工作，而且要做超出职务范围的工作，并且要对公司有实质性帮助。以下是要思考的问题：  你是否帮助完成过一个困难的项目并且产生了积极的结果？ 你是不是为了按时完成而加班？是不是一直这么努力？ 是不是很主动？以什么方式？ 是不是能够额外完成工作？如何完成的？ 是不是给公司节省了时间或金钱？ 是不是提升了系统效率？ 是不是支持、指导或训练其他员工？如Carolyn Kepcher所说，“涨高的水能托起所有船只”，老板希望你也能帮助其他人提高，让他们对公司做出更多贡献。 这告诉你的老板你眼光长远，考虑到公司的未来发展方向，并且愿意不断帮助公司成长。那样你就比别的员工领先一步了。   确保你有长期目标，也会让公司在未来收益。 让一个雇员开心总比重新聘用一个新员工简单。不用直接说，而是间接地暗示你对公司的未来有价值，这会打动老板。 不要贪心，要求得现实、合理。  如果你不要求升职，那就从给公司带来的近期成果和效益来谈加薪。如果你计划开展一个高收益的项目或即将为公司签订一个合同，那么加薪的理由就更充分了。你不需要明说你将在未来10个月内使公司效益稳步提高，如果你说明得足够有逻辑，老板自然容易得出这个结论。当老板看到加薪能提高员工的效益，就会自然给你加薪了。 一开始就要求太高不是好策略，因为你的老板会觉得很过分。 你可以把大数字分解开，看起来就不夸张了。比如每周加200元而不是每年加10000元。  你也可以要求增加除了工资以外的福利。也许你也想要其他东西，比如公司股份，房屋补贴或升职。要求配公车，或者一辆更好的车。如果可以的话，谈谈这些福利、职位等，或者改善管理职权和职务等。 做好妥协的准备。即使你没有给出一个不实际的数目，也要做好讨价还价的准备，因为老板不会一下子就同意加薪。 虽然要求加薪很难，但永远不主动要求加薪就更糟了。  女士通常更害怕主动要求加薪，因为不想看起来很贪心。  把这视为一个机会，一个你关注自身发展和职业前途的机会。 谈判是必须学习的技巧。如果你对这方面害怕的话，花点时间学习和练习，然后再去找你的老板。 准确把握时机才能成功。你在过去一段时间内做了什么对公司有价值的事？不管你从业多久，如果对公司没有特别的贡献的话，没有理由要求加薪。  如果你近阶段对公司做了很多贡献，那就是正确的时机了。 这意味着趁热打铁，比如在成功举办了一场会议之后，得到好评，签下一个大客户，得到高度评价之后要求加薪。 不要在公司刚经历损失后要求加薪。  不要以工作时间长短来论加薪，因为这样显得你功利性很强，不是真心为公司的发展着想。永远不要对老板说，“我已经在这工作一年了所以我应该加薪。” 你的老板很可能会反问，“工作时间长能说明什么？ ”
准备自己工作成就的列表。 回顾你的工作历史。 考虑你对公司未来的价值。 确定想要什么水平的加薪。 别怕主动提出加薪。 选择合适的时间。
准备自己工作成就的列表。 回顾你的工作历史。 考虑你对公司未来的价值。 确定想要什么水平的加薪。 别怕主动提出加薪。 选择合适的时间。