所以一开始要做的就是算出公司的运营成本。加上：  人工成本 营销成本 制造成本（原料和装备等成本） 营业费用（包括店面房屋租金和各项设施等费用） 债务利息 返回投资成本 你自己的薪水 做生意的唯一目的就是赚钱，特别是要用足够的钱来建立一个成功的企业，所以你要设立一个企业成功目标、你自己的成功目标。把这些数字加起来，算出支出费用，然后确定你要从销售额中赚回多少。 一旦知道了在生意中要赚多少钱才算成功，就可以知道产品该定什么价格合适了。 另一个主要的数据就是在特定的时间内你能卖出多少货物，确定你的客户群和他们的购买能力，他们的理想价格是多少？在价格上有什么样的要求？在讨论中尽量明确数量，可能卖出去多少，要补给多少货源？你要卖出去多少才能持续盈利，并且能维持成功周转的状态？有什么地方需要改进的？ 把成功目标分为几个部分，每个部分以你最确信能卖得出去的价格为标准，没有必要非得定为这个价格，但是这是一个不错的开头，还可以顺便观察一下客户的反应。 如果你卖客户定制的iphone，那就看看还有没有其他的公司也提供类似服务？这些公司在哪里呢？他们的产品价格是多少？他们的公司是怎么运营的？你要清楚竞争的一切规则，这样你就可以从竞争者中脱颖而出。 假设你是你们镇上两家冰冻酸奶店的其中一家，但是你不明白为什么你的一杯42块钱（根据成本算是便宜了）的有机椰子迷迭香酸奶没有受到普遍欢迎，然而镇子那头的“泰斯特冷饮”普通巧克力甜筒却总是卖得热火朝天。你要熟知他们的价格定位和客户群，这样你才可以保持竞争力，引领市场。你们有相同的客户群吗？你还能挖掘或者深入其他的客户群，使你的产业更加壮大吗？你的产品令人有购买欲望吗？对于一个成功的产业来说，这些问题在定价的时候都是要深思熟虑的。
算出公司运营成本，基本定价方法需要你确定公司的全部运营成本，然后再决定产品价格，这样才能保证公司盈利。 设定“成功目标”。 预期客户需求。 向竞争者学习。
算出公司运营成本，基本定价方法需要你确定公司的全部运营成本，然后再决定产品价格，这样才能保证公司盈利。 设定“成功目标”。 预期客户需求。 向竞争者学习。