团队合作中需要激励同事。领导者激励同事最好的方法之一就是关注他们，并且明确表示在他们有需要的时候会提供支持和帮助。试着将大家的注意力集中在当前最主要的目标上，以便提供清晰的发展路线。  你不应该是最后一个发现有人在担忧或者煎熬的人。 主动沟通，来找到问题并解决它们。 这可能会涉及到调整团队或者分工。 打个比方，如果有人因为工作没有挑战而失去兴趣，就想办法让她参与到自己的任务中。 你可以解释这项工作虽然有点无聊，但对整个项目至关重要。 你可以说“我知道这项工作有点单调，但如果没有它，整个项目都会崩溃。我把它分配给你是因为你非常注重细节。” 激励他人的一个重要部分是赞扬别人优秀的工作。找机会称赞他人做得好的工作，证明你欣赏他们正在做的事情。优秀领导者的一个主要特点就是主动关注同事的工作，激励整个团队。  随着团队中的初级员工增多，要始终关注职业发展的机会。 成员努力工作的积极合作的职场文化，值得大家尊敬和欣赏，这会让团队更有动力。 如果要成为一个强势的领导者，难免会试着在同事间创造竞争环境，促进更好的工作。但实际上，培养合作的职场文化往往会带来更有效的工作和更好的同事关系。  任何在竞争文化中产生的争执都需要浪费宝贵的时间和资源来处理。 最好创造一个能够一起实现的共同目标。  营造合作环境能鼓励协作，避免单打独斗。 如果领导一个团队项目，让同事能接触到你是很重要的一点。记住，好的领导者不只是能完成任务的人，更是能帮助同事发展实现自身潜能的人。乐于指导年轻同事，确保在需要时留出时间进行一对一培训。  平易近人的方式有很多。比如说，可以每天安排一小段空闲时间，聆听同事的担忧和疑虑。 可以采取更正式的方式，或者就腾出半个小时，在团队中走动，看看大家怎么样。 如果有人问问题，你没空立刻处理，不要直接忽略。可以安排一个以后有空讨论的时间。
激励他人。 称赞优秀的工作。 合作而非竞争。 平易近人。
激励他人。 称赞优秀的工作。 合作而非竞争。 平易近人。