Pokud chcete porozumět tomu, jak můžete lépe dosáhnout svých cílů, potřebujete je pozorně prozkoumat a určit, zda jsou realistické a ve vaší moci. Potom určete, co vás na nich děsí, a uvědomte si, jaké předpoklady o nich podvědomě máte. Pokud například tvrdíte, že chcete být úspěšnější v práci, zjistěte, co fráze „úspěšnější“ vlastně znamená. Možná se nespravedlivě porovnáváte s očekáváním svých rodičů nebo s kolegou, který ve firmě pracuje o mnoho let více než vy. Ujistěte se, že váš cíl je konkrétní (Specific), měřitelný (Measurable), dosažitelný (Attainable a Achievable), odpovídající a realistický (Relevant a Realistic) a termínovaný (Timely). Když si stanovíte cíle metodou SMART, je pravděpodobnější, že jich dosáhnete.  Konkrétní cíle mají velmi přesné zaměření. Neříkejte, že se chcete zlepšit v práci. Místo toho si určete, že tento měsíc chcete získat 5 nových klientů. Když budete přemýšlet o osobách, věcech, místech, času a důvodech spojených s vašimi cíly, zajistíte, že budou konkrétní. Pomocí měřitelných cílů můžete snáze sledovat svůj pokrok. Místo obecného „chci zhubnout“ určete, že tento měsíc chcete zhubnout dvě kila. Pomocí dosažitelných cílů zajistíte, že vás neporazí nerealistické očekávání. Možná chcete vydělávat víc peněz, ale realističtější je snaha získat v prodejích o 10 000 Kč víc než o 100 000 Kč víc. Díky odpovídajícím cílům nebudete zbytečně mrhat časem na věci, které vám ve skutečnosti nepomůžou. Pokud chcete být při tanci ohebnější, zapište se na gymnastiku místo šachů. Cíle se stanoveným termínem vám dávají informaci o cílovém datu. Někteří lidé potřebují k práci vidinu deadlinu. Můžete například stanovit, že do konce měsíce chcete napsat 10 000 slov svého románu. Jakmile převezmete odpovědnost například za efektivitu svého pracoviště, můžete k řešení problému lépe přispívat. Manažeři a zaměstnanci, kteří jsou sebevědomější, ovlivňují ostatní, probouzejí aktivitu a sami něco dělají, bývají více respektováni a cítí se v práci úspěšněji.  Převzetí odpovědnosti také znamená, že přiznáte své chyby a nebudete se za ně vymlouvat. Každý člověk dělá chyby, ale když budete upřímní a zodpovědní, snáze se z nich poučíte a dokážete se přes ně přenést.  Připomeňte si, že můžete ovlivnit svou situaci a okolí. Pokud se tak rozhodnete, můžete se změnit. Hlídání sebe sama znamená, že jste schopni sami sebe zhodnotit a lépe se přizpůsobit situaci. Když budete umět v určité situaci přesně zhodnotit své schopnosti, styl a cíl, budete schopni adaptovat se na situaci, což vede k úspěchu v dosahování cílů. Pokud dokážete sledovat a přizpůsobit způsob komunikace v práci podle toho, s kým mluvíte, můžete se lépe spřátelit s kolegy a stát se lepším vedoucím, když pracujete s více zaměstnanci v různých rolích.
Své cíle podrobte analýze. Cíle si stanovte pomocí metody SMART. Zkuste převzít osobní zodpovědnost a přesuňte se do interního těžiště kontroly. Zaměřte se na monitorování sebe sama.
Své cíle podrobte analýze. Cíle si stanovte pomocí metody SMART. Zkuste převzít osobní zodpovědnost a přesuňte se do interního těžiště kontroly. Zaměřte se na monitorování sebe sama.