有所准备总比毫无准备好。如果在被人推上台之前还有几分钟时间，你可以写下几条准备说的内容。写简单的要点就行，主要是提醒自己要说哪些主要观点。 如果你连写几句话的时间都没有，那就在脑海中快速搭个框架。你可以这样对自己说：“首先我要说老王有多么慷慨。我先讲讲他半夜帮我修轮胎的故事，然后再说说我那次感冒躺在床上，他贴心地帮我烤生日蛋糕的故事。” 人们更容易记得演讲的开头和结尾，而不是中间部分。利用这一点，把最有分量的内容放在开头和结尾。比方说你可以用以下这些方式开头或收尾：  一个感人的故事 一个令人信服的事实或数据 一段鼓舞人心的话语 这个办法也可以帮你组织观点，并避免自己过于啰嗦。先说一件事有利的方面，再说不利的方面，然后陈述你的立场。举个例子，假设有人请你说说星期五便装日的好处：  你在开头可以说星期五便装日能鼓舞士气，提高工作效率，还会让公司显得与时俱进。 接着承认星期五便装日会让一些员工在最后一个工作日显得不那么专业，可能需要指导他们哪些类型的便装是合适的。 最后表明你的立场：因为大部分客户会议都安排在一周的前几天，所以总的来说星期五便装日对公司有利。 如果你很为难，想不出要说什么，或者觉得自己一个人说太紧张了，就把自己想象成一场讨论会的主持人，而非演讲者。把话筒递给其他人，你只需要引导他们提问。  你可以这样开始：“我知道大家都在思考星期五便装日的问题，有很多不同的观点。我们就来听一听各方的观点，进行一番对话。有人想提问或者分享自己的看法吗？” 如果你想这样做或者觉得有必要的话，还可以点名叫某个人：“老王，你在公司待的时间最长，你先说说吧？”
如果你有时间，不妨快速设计一个演讲框架。 重点打造一个有力的开头和结尾。 围绕正反两面组织你的观点。 为演讲增加一个问答环节。
如果你有时间，不妨快速设计一个演讲框架。 重点打造一个有力的开头和结尾。 围绕正反两面组织你的观点。 为演讲增加一个问答环节。