想要激励员工更努力工作或度过艰难时期，最好的方法是以身作则。承担比你分内事更多的工作，且尽量帮助他人完成工作。积极地与他们并肩作战的经理，比只会坐在书桌后面的经理更能鼓舞人心。 确保员工的需求被满足。表现出你关心他们的个人满意度。当他们做了值得认可的事情，那就给予认可。在他们应该升职的时候给他们升职。这一切使他们想要为你做得更多，因为他们知道你会为他们而战斗。 让员工全心投入在所做的工作中。让他们为自己制造的产品或提供的服务感到骄傲。如果他们为自己做的事情感到自豪，将更加愿意努力及精益求精。 如果你承诺了他们某件事情或是给予激励，那就必须兑现承诺。无法达到期望只会令员工对你的未来期许保持谨慎态度，再也不可能认真对待你的激励。
以身作则。 支持他们。 让他们感到自豪。 履行你的承诺。
以身作则。 支持他们。 让他们感到自豪。 履行你的承诺。