Můžete spolupracovat s lidmi z neziskových organizací, z různých společností, z veřejného sektoru, nebo s jednotlivci. Nejprve byste si měli každého člena prověřit. Otevřeně se zamyslete nad tím, zda bude skupina schopna dosáhnout spolupráce, kterou potřebujete.   Pokud hledáte také finančního partnera, neměli byste spolupracovat se společností, která má problémy s financemi, ani s vládními společnostmi, pokud probíhají zrovna škrty v rozpočtech. Pokud je skupina jedinců známá tím, že nedokáže spolupracovat, má problémy s důvěrou, nebo se v ní vyskytují zrádci, držte se od ní dál. Zajistěte, že všichni členové skupiny chápou, jaké spolupráce je nutno dosáhnout a na jakých cílech pracujete. Všichni členové skupiny musí souhlasit s tím, že budou pracovat pilně.   Určete si časovou osu spolupráce. Když si někteří členové budou myslet, že projekt skončí během několika schůzek a jiní si budou myslet, že jde o několikaletou spolupráci, budete mít brzy problémy. Ujasněte si očekávání. Všechny organizace by měly vědět, kolik lidí a kolik času budou muset do projektu vložit a jak budou zapojeni do vedení. Vyberte si účel, kterému se budou moci všichni členové věnovat. Spolupráce by se měla zaměřovat na překrývající se cíle mezi všemi členy, ne pouze na cíle jedné ze zapojených organizací. Najděte si lidi, kteří mají dostatečné zkušenosti a jsou důvěryhodní. Nepřibírejte si do skupiny nekvalifikované lidi jen proto, že jsou to vaši známí.   Neměli byste skupinu zahlcovat mnoha lidmi. Čím více členů skupina bude mít, tím pomaleji bude fungovat. Měli byste si najít jen tolik členů, abyste mohli bez problémů dosáhnout cíle a dokázali se vypořádat se všemi problémy, které by mohly nastat. Pokud cíle zahrnují široké organizační změny členských skupin, budete muset každé skupině přidělit vedoucího. Pokud spolupracujete na nějakém charitativním projektu, najděte si právního poradce. Můžete do skupiny pozvat i lidi, kteří nejsou členy organizací. Člen školní rady, člen zastupitelstva, nebo někdo z firemního sektoru vám může poskytnout cenné rady, které byste jinak nezískali. Mají všichni členové stejné rozhodovací právo? Má jeden člen speciální zkušenosti v určité oblasti? Dejte každému členovi skupiny jasně najevo, co se od něho očekává.  Také si promluvte o procesu hledání a přijímání nových členů a vyřazování starých členů. Nemusíte se pouštět hned do akce – ušetříte čas a energii, když si nejprve jasně určíte povahu vaší spolupráce. Udělejte to na první schůzce a zajistěte, aby s pravidly všichni členové souhlasili. Do charty zahrňte následující věci:   Mise a účel. Tyto dva body byste měli mít již určené, ale měli byste se nad nimi zamyslet a pobavit se o detailech. Napište si také časovou osu a dílčí cíle. Vedení a rozhodovací proces. Tyto prvky jsou nesmírně důležité. Všichni musí souhlasit s tím, jaké jsou vůdcovské role a jaké pravomoci vedoucí mají. Budete rozhodnutí dosahovat pomocí diskuse, nebo využijete jiný postup? Hodnoty a předpoklady. Pokud členská organizace očekává, že budete postupovat podle jejích pravidel, budete tato pravidla muset formalizovat. Snažte se odhadnout možné problémy u každé skupiny a promluvte si o tom, jak je budete řešit. Etika. Pokud se objeví střet zájmů, jak ho budete řešit? S kým můžete vstoupit do finančního vztahu? Má každá členská organizace pravidla spolupráce a pokud ne, jak budete problémy řešit: Gratulujeme, nyní jste dosáhli funkční spolupráce! Stále je na každém členovi, aby se co nejvíce snažil a pokusil se skupinu udržet co nejdéle efektivní.   Chartu požívejte jako pomůcku při diskusích a řešeních problémů. Pokud se vaše cíle změní, promluvte si o možných změnách. Snažte se vytvořit atmosféru důvěry. Pokud se vyskytnou osobní problémy, nebo někteří lidé budou nespokojení, snažte se to vyřešit pomocí diskuse a dejte každému členovi slovo. Zajistěte, aby si členové navzájem poskytovali zpětnou vazbu a aby měli zodpovědnost za svoji práci. Často spolu komunikujte. Zapisujte si všechna důležitá rozhodnutí a nepřítomné členy informujte. Dopřejte členům šanci hovořit uvolněně a neformálně.
اختر المجموعة الصحيحة. ضع هدفًا واضحًا. أشرك الأفراد المناسبين. اجعل دور كل عضو واضحًا. اكتب ميثاق العمل. الحفاظ على مناخ العمل.
اختر المجموعة الصحيحة. ضع هدفًا واضحًا. أشرك الأفراد المناسبين. اجعل دور كل عضو واضحًا. اكتب ميثاق العمل. الحفاظ على مناخ العمل.