هناك حاجة متنامية لمفهوم "الدار" في البلاد التي تتزايد أعداد كبار السن فيها بشكل أساسي بجانب ازدياد عدد الراشدين والشباب الذين يمكنهم الانتفاع من هذا الوضع. تعني هذه الحاجة بالطبع وجود فرصة لجني المال لكن لا تتوقع أن يكون افتتاح دار هو طريقك للثراء السهل والسريع.   نقول بصدق تام أن تشغيل دار لن يناسبك على الأغلب إذا لم يكن هدفك الأساسي مساعدة الضعفاء. تتطلب هذه الوظيفة عملًا شاقًا وساعات طويلة ونفقات كثيرة بل وربما إحباطات كبيرة؛ لذا يجب أن تتمكن من إيجاد مكافأتك في الخير الذي تقدمه للغير.   فكر فيمن تريد خدمتهم بالدار. أهم الكبار؟ أم ذوي الإعاقات؟ أم الأطفال المعرضين للخطر؟ رغم وجود بعض أوجه التشابه إلا أن كل خيار يحمل مخاطره ومكافأته المميزة. قد ترغب في زيارة أنواع عديدة من الدور للمس الفرق بين كل نوع وآخر. لن تفتتح محل بيتزا في بلدة يوجد بها ستة محلات للبيتزا ما لم يكن لديك شيء فريد يميزك عن البقية. ينطبق المبدأ نفسه على فكرة افتتاح "دار"؛ لذا عليك أن تكون على دراية باحتياجات السوق.   أجر "تقييم احتياجات" للمنطقة المحلية التي ترغب أن تفتتح الدار بها. كم يوجد من الدور المشابهة بالمنطقة؟ هل يمكنك افتتاح دار تتميز عن البقية؟ عليك التواصل هنا مع الهيئات الحكومية التي تشرف على الدور في منطقتك (والتي تختلف حتى حسب الدائرة القضائية) كما سيحدث في الكثير من المرات الأخرى خلال هذه العملية. اسأل عما إذا كان هناك حاجة لدار أخرى وإذا كانت الإجابة بالإيجاب فاسأل عن النوع المطلوب أكثر، كما يمكنك الاتصال بالمنظمات الخيرية المحلية والمشافي ومكاتب مراقبة السلوك للتفكر في الدور المطلوبة في المنطقة. قد تفترض أن الجميع يأيدون فكرة الدور لكنك ستكتشف أن الأمر ليس كذلك. تبنى بعض الاعتراضات على السياسة وبعضها على القلق بشأن الفعالية ويمكن أن يبنى بعضها على مخاوف من إزعاج حركة الحي.   هناك في الواقع بعض الزخم السياسي في البلاد لقطع المعونة عن دور الأطفال بناءً على نماذج للاستغلال الجنسي وسوء المعاملة وتساؤلات عن فعاليتها.   قد تجد أيضًا معارضات من ملاك المنازل المحليين حين يتعلق الأمر باختيار موقع للدار. يعارض البعض فكرة وجود أي نوع من الدور في محيطهم بشكل لا شعوري محتجين بالمجازفة المحتملة بقيمة الممتلكات حتى لو كنت تتطلع لخدمة كبار السن فقط. احرص على إتمام كافة الأمور القانونية حين يحين الوقت وكذلك العمل على تهدئة الجيران بشرح الغرض من الدار والحاجة إليها وما ستفعله لتكون جارًا نافعًا. يعتبر وضع خطة عمل مفصّلة توضح أهداف مؤسستك الجديدة وحاجاتها وفرصها وعوائقها فكرة جيدة دومًا سواءً كنت ستفتتح دارًا أو متجرًا للبقالة أو خدمة بستنة. تعمل خطة العمل المحكمة كدليل إرشادي لدارك مع تواجدها على أرض الواقع أو حتى إقناعك بتغيير خططك.   تساعد خطة العمل غالبًا في عملية إقناع للمستثمرين المحتملين، وتعمل أيضًا كغاية مفيدة حتى لو لم تكن تسعى للدعم المالي. ابحث عن كيفية كتابة خطة عمل لمزيد من المعلومات المتعلقة بوضع إحداها لتشمل القائمة التالية من المحتويات الشائعة:  صفحة العنوان والفهرس. مقدمة تنفيذية تلخص فيها رؤيتك للشركة. الوصف العام للشركة حيث تقدم نظرة شاملة على شركتك والخدمة التي تقدمها للسوق. المنتجات والخدمات حيث تصف منتجك المميز أو خدمتك بالتفصيل. خطة التسويق والتي تصف بها كيف ستقدم منتجك للمستهلكين. خطة التشغيل حيث تشرح كيف ستشغل مشروعك بشكل يومي. الإدارة والتنظيم حيث تشرح بنية المنظمة وفلسفة تنظيمها. خطة مالية حيث تعرض نموذجك المالي وحاجتك من المستثمرين.   استرشد بتعليمات من هيئة التضامن الاجتماعي أو حتى بترجمة المعلومات المفيدة من على موقع الإدارة الأمريكية للمشاريع الصغيرة(https://www.sba.gov/) أو وحدات دعم المشاريع الصغيرة المشابهة في تطوير خطة المشروع. يستغرق افتتاح دار استثمارًا كبيرًا كأي مشروع صغير آخر ولن يكون المال الكافي لتمويله سهل المنال. استخدم خطة عملك وتقييمًا واقعيًا لمواردك المالية الشخصية كنقطة بداية لتحديد احتياجاتك المالية.   تقدم بعض الجمعيات المختصة بالمشاريع الصغيرة الكثير من المعلومات المتعلقة بهذه العملية وهناك توقعات بتقديم قروض المشاريع الصغيرة من المؤسسات المالية بجانب إرشادك في وضع خطة العمل. استعلم من الوكالات المحلية وفي الجمعيات المسؤولة عن مراقبة الدور في دائرتك لتعرف ما إذا كان هناك أي منح متاحة أو قروض قليلة الفائدة. لا تخف من الابتكار في توفير التمويل المبدئي للدار. يمكن أن تتراوح الخيارات من التبرعات إلى تأجير جزء من مسكنك، كما أن اقتراض المال من الأصدقاء والعائلة خيار متاح أيضًا مع عدم تداخل المصلحة الشخصية مع العلاقات العائلية أو الشخصية.
قيم أهدافك. حلل السوق المحلي. استعد للمعارضة. ضع خطة عمل. اختبر مالياتك.
قيم أهدافك. حلل السوق المحلي. استعد للمعارضة. ضع خطة عمل. اختبر مالياتك.