خصّص الوقت لطلبك، فإذا ما قمت بالتوجه لمديرك مباشرة وطلب علاوة سيُظهرك ذلك بمظهر الشخص غير المستعد -- كما سيُظهرك أيضًا بمظهر الشخص غير المستحق للعلاوة. لا يجب عليك إخطار مديرك قبل لقائه "بوقت طويل"، ولكن ما تسعى إليه هو وجود الخصوصية والوقت الذي يسمح لمديرك باستيعاب طلبك دون أيّ مداخلات. على سيبل المثال، عند ذهابك للعمل في الصباح قل لمديرك "أرغب بالتحدث معك قليلًا بعد انتهاء العمل."   تذكر أنّ رفض الطلب عند طلبه وجهًا لوجه أصعب من رفض طلب قد كُتب في رسالة أو بريد إلكتروني. تجّنب إجراء الحديث في أول يوم من أيّام الأسبوع، حيث سيكون هناك الكثير من العمل للتعويض عن أيام العطلة، وتجنب ذلك أيضًا في آخر أيام الأسبوع حيث يمكن أن تشغل بال مديرك أفكار أخرى تتعلّق بعطلته. اتّسم بالثقة وليس الغرور، وابقَ إيجابيًا. تحدّث بأدب وبشكل واضح من أجل إيصال وجهة نظرك. وأخيرًا، ضع في الحسبان أنّ الأمر سيكون أسوأ بكثير إذا ما قمت بالحديث بعصبية عنه في حالة التحدث بلطف! وعند حديثك مع مديرك، قم بالجلوس بشكل يُظهر ثقتك بنفسك.   ابدأ حديثك بذكر قدر حبك واستمتاعك بأداء عملك. إنّ البدء بذلك وإظهار المودة سيساهم في إنشاء تلك العلاقة الإنسانية بينك وبين مديرك. تابع ذلك بمناقشة إنجازاتك. سيُظهر ذلك لمديرك أهمية الحصول على العلاوة بالنسبة إليك. لا تقل "أريد أن أحصل على علاوة" وحسب. أطلِع مديرك على قدر الزيادة المالية التي ترغب بالحصول عليها في شكل نسبة مئوية، كأن تطلب زيادة بنسبة 10%. يمكنك أيضًا أن تطلب ذلك على هيئة مبلغ مالي ترغب بإضافته إلى راتبك السنوي. وأيّا ما كان اختيارك، كُن محددًا على قدر الإمكان، لكي يشعر مديرك بأنك قد فكرت في ذلك مليًّا. إليك الأشياء التي قد يُردّ بها على طلبك:   إذا كانت الإجابة "لا"، اقرأ الجزء التالي. إذا كانت الإجابة "أحتاج إلى الوقت للتفكير بذلك"، حاول تحديد موعد لإعادة فتح النقاش من جديد. إذا ما وافق مديرك مباشرة، يمكنك أن تقول له "لا تقل نعم إلا إذا كنت تعني ذلك" وذلك من أجل تعزيز طلبك في ذهن مديرك، ومن ثم اتبع ذلك "بأخذ وعد من مديرك" (أنظر أدناه). يعدّ هذا الأمر مهمًا بغض النظر عن الإجابة التي تلقيتها. يمكنك كذلك أن "تتخطى حدود المألوف" عن طريق إظهار شكرك لمديرك من خلال دعوته إلى العشاء مثلا أو شكره لفظيًّا. عليك أيضا التفكير بإرسال رسالة بريد إلكتروني للمتابعة بعد أن تقوم بشكر مديرك. إذا ما تلقيت ردّا بالموافقة، فقد يكون العائق الأخير هو الحصول على العلاوة فعلًا، فالتراجع عن القرار – أو حتى المماطلة – احتمالات يجب وضعها بعين الاعتبار. ولكن لا تتسرع إلى الاستنتاجات إذا لم تتلقَ العلاوة بشكل فوري فقد يكون هناك أسباب لا تعلمها: قد يواجه مديرك مقاومة من رؤسائه بالعمل، أو أنه قد يواجه محدودات بالميزانية، وما إلى ذلك.   اجعل مديرك يشعر بالسوء بسبب تراجعه عن قراره (على سبيل المثال، قم بذكر شخص قام بطلب علاوة وقام مديره برفض ذلك، أو تحدث عن انخفاض الأخلاقيات لدى العمّال). يجب أن تقوم بذلك بحذر ومن خلال استراتيجية محكمة. اسأل مديرك عن الوقت الذي ستتلقى فيه العلاوة. من الطرق المهذبة للسؤال عن ذلك هو سؤاله عمّ إذا كنت تحتاج إلى توقيع أيّ أوراق لتصبح العلاوة سارية المفعول. قم بأخذ خطوة إضافية واسأل مديرك مباشرة: "أظن أنك ستقوم بتفعيل قرار العلاوة في نهاية الشهر بعد إتمام الأوراق المطلوبة" أو نحو ذلك. قيامك بذلك يرسم خطة للتنفيذ دون اضطرار مديرك لفعل ذلك.
حدّد موعدًا للحديث مع مديرك. قم بتقديم نفسك بشكل جيد. اطلب علاوة محدّدة من مديرك ثم انتظر ردّه. اشكر مديرك على وقته. ألزم مديرك بوعده.
حدّد موعدًا للحديث مع مديرك. قم بتقديم نفسك بشكل جيد. اطلب علاوة محدّدة من مديرك ثم انتظر ردّه. اشكر مديرك على وقته. ألزم مديرك بوعده.