Ley 1-1995 art. 10 — Plan de Reorganización del Departamento de la Familia / Plan de Reorganización del Departamento  / Art. 10
Artículo 10. Sistema Integrado para el Desarrollo de la Niñez Temprana
Status: in_force

[Nota: La Ley 68-2025 añadió un nuevo Art. 10 y renumeró los subsiguientes] Con el propósito de establecer una estructura operativa interna que consolide y centralice la coordinación y supervisión de los servicios que provee la Administración para el Cuidado y Desarrollo Integral de la Niñez, así como otras agencias del Gobierno de Puerto Rico que provean servicios a fines, se crean las siguientes unidades administrativas internas: (1) Administración Auxiliar para el Desarrollo de la Niñez. Esta unidad será responsable de coordinar y supervisar los programas enfocados en el cuidado y desarrollo infantil. Su objetivo principal será fortalecer la calidad de los servicios dirigidos a la primera infancia y garantizar la implementación de programas alineados con las mejores prácticas en educación y desarrollo temprano. Para garantizar una coordinación efectiva, podrá requerir información a cualquier agencia, entidad gubernamental o municipio sobre programas en funcionamiento, disponibles o financiados con fondos públicos o federales, que beneficien a la niñez temprana, sus padres o su núcleo familiar. Como parte de sus funciones, coordinará y supervisará los siguientes programas: (a) el Programa Child Care; (b) los Programas Head Start y Early Head Start; y (c) el Programa de Asistencia Técnica a los Proveedores de Servicios a la Niñez. (2) Administración Auxiliar para el Bienestar de la Niñez y las Familias. Esta unidad será responsable de coordinar y supervisar los programas dirigidos al bienestar de la niñez y las familias, garantizando una gestión eficiente y efectiva en la prestación de servicios. Su enfoque principal será la integración de esfuerzos para optimizar los recursos, fortalecer la calidad de los programas y agilizar la respuesta a las necesidades de la población infantil y sus familias. Rev. 13 de agosto de 2025 www.ogp.pr.gov Página 10 de 17 Plan de Reorganización del Departamento de la Familia [Plan 1-1995, según enmendado] (3) Administración Auxiliar para el Apoyo a las Familias y la Comunidad. Esta unidad tendrá la responsabilidad de coordinar y supervisar los programas enfocados en educar al consumidor, coordinar orientaciones y recursos, y coordinar esfuerzos para garantizar el acceso equitativo a servicios esenciales, incluyendo: (a) la Oficina de Familia y Comunidad; (b) el Programa de Centros 2Gen; (c) la Oficina de Colaboración Estatal de Head Start; y (d) la Oficina del Consejo Multisectorial de la Niñez. (4) Administración Auxiliar de Licenciamiento y Seguridad. Esta unidad tendrá la responsabilidad de coordinar, supervisar y garantizar el cumplimiento de las leyes, reglamentos y disposiciones estatales y federales aplicables a los establecimientos de cuidado infantil, asegurando condiciones óptimas de seguridad, bienestar y desarrollo para los menores. Además, brindará apoyo y asistencia técnica a los operadores y empresarios del sector, promoviendo el fortalecimiento de la calidad en la prestación de servicios. A tenor, esta unidad incluirá: (a) la Oficina de Licenciamiento, Salud y Seguridad; (b) la Oficina para la Preparación de Emergencias; y (c) la Junta Revisora para el Desarrollo Profesional en los Servicios a la Niñez. (5) Administración Auxiliar de Administración y Finanzas. Esta unidad tiene a su cargo la responsabilidad de dirigir, planificar, coordinar, supervisar, ejercer control fiscal y evaluar los funcionamientos de los procesos financieros, contables y presupuestarios de ACUDEN. Se encarga de asegurar la solicitud, manejo, distribución, desembolso correcto y adecuado, control y contabilidad de los fondos estatales y federales asignados anualmente a los Programas que administra ACUDEN. A tenor, esta unidad incluirá: (a) División de Presupuesto (b) División de Finanzas (c) División de Monitoria Fiscal (d) División de Servicios Generales (6) Administración Auxiliar de Planificación. Esta unidad es la encargada de diseñar y ejecutar planes estratégicos que guíen el desarrollo de proyectos y programas innovadores. Debe garantizar que los servicios ofrecidos se encuentren siempre alineados a las necesidades cambiantes de la comunidad. A tenor, esta unidad incluirá: (a) Oficina de Fondos Federales: Esta oficina estará encargada de identificar aquellas subvenciones federales disponibles, procurará la asignación de dichas subvenciones y asegurará la utilización de dichos fondos una vez asignados. Rev. 13 de agosto de 2025 www.ogp.pr.gov Página 11 de 17 Plan de Reorganización del Departamento de la Familia [Plan 1-1995, según enmendado] (b) Oficina de Gestión de Calidad e Innovación: Esta oficina se asegurará de que todos los programas administrados por la ACUDEN cumplan con estándares de calidad, establecidos a nivel federal y estatal. (7) Administración Auxiliar De Recursos Humanos. Esta unidad tiene como objetivo fortalecer la capacidad de la ACUDEN encargándose de reclutar, seleccionar y desarrollar al personal más adecuado y calificado. Además, tendrá a su cargo la función de vigilancia sobre el uso de los fondos asignados a las agencias subdestinatarias, asegurando que se alineen con los objetivos del Programa Head Start. A tenor, esta unidad incluirá: (a) División de Reclutamiento, Selección y Nombramientos (b) División de Cambios, Clasificación y Retribución (c) División de Servicio al Empleado