Fonction tout risque

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? L' organisation de l'Etat et de ses administrations est selon moi à la fois trop pyramidale, trop complexe, et manque de communication transverse.  Une simplification est nécessaire, et un "décloisonnement".
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Non
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? en particulier le suivi des dossiers en relation avec une démarche de reconnaissance ou de prise en charge de Handicap.
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? L' équipement informatique et de logiciels est désormais la donne dans la grande majorité des services,  tous les services ont évolués positivement dans ce domaine .
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? En tant qu' Agent dans la Fonction Publique d' Etat , j' ai vu et je peux voir des missions des agents qui se sont  énormément diversifiées et augmentées. Les personnels se voient confrontés à de nouveaux outils, nouvelles tâches, sans y être forcément préparés et trop souvent sans moyens suffisants. Ce qui est générateur de stress et de troubles psychosociaux peu reconnus. Les fonctions  publiques exposées ? A mon avis, la Fonction Publique Hospitalière , l' Education Nationale, sans oublier le secteur intérieur, Police, Justice.   La suppression régulière pendant des années, de postes au sein des Fonctions Publiques, sans avoir fait un travail  d' études de fond sur les répercussions humaines a de fait entrainé un éloignement du citoyen de ses  représentants et génère des frustrations.   De même, cela favorise un sentiment de dévalorisation et de défiance général au sein des personnels, pour lequel le gel du point d' indice, la lecture complexe de sa progression de carrière , le ressenti de son salaire perçu par rapport à ses responsabilités sont d' autres motifs de crispation.   Les solutions possibles passent par une adaptation réelle des moyens aux besoins !! Et donc par un audit....et une possibilité de valorisation salariale ? Cela passe aussi par un message clair des représentants de l'Etat ou des Collectivités :  Face à la défiance publique actuelle, les Agents doivent se sentir soutenus , par les Représentants pour lesquels ils travaillent au quotidien.
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Non
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? Il me semble fondamental de mettre en place un dispositif  de meilleur suivi , rapide, et si possible de proximité, des risques psychosociaux et médicaux, pour le personnel. Une information claire devrait être disponible, beaucoup de personnes ignorant, ou n' osant pas franchir le pas.     Les offres de formation continue existent, et elles sont nombreuses. Cependant faut il avoir du temps disponible pour pouvoir en bénéficier...sans se créer un nouveau stress, d' ou le refus de beaucoup ( dont moi...) , cela passe par une réorganisation du travail à dimension humaine.