Simplification, proximité et pragmatisme

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? L'organisation de l'Etat doit être remise à plat. L'organisation de l'Etat est beaucoup trop coûteuse en France. On nous cite toujours l'Allemagne en exemple pour ses réussites . . .il faut aussi la prendre en exemple pour réorganiser l'Etat, les dépenses des ministères, le personnel, le matériel (les véhicules . . .!!!), le faste de la république française est un gouffre pour l'économie. En ce qui concerne les administrations, il faut éviter les "millefeuilles" . . .ne pas "contrôler" six fois les mêmes travaux . . .en oubliant de contrôler ceux qui auraient dus l'être. . . . Il faut remettre du pragmatisme dans toutes les organisations. . . en sachant que le pragmatisme vient toujours du terrain. Il faut arrêter ce système français où il y en a toujours six qui sont chèrement payés pour "penser" et "commander" et un, nettement moins bien payé, qui fait le travail. Dans d'autres pays c'est l'inverse . . .et ça fonctionne.
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Oui
Si oui, lesquelles ? Toutes les missions spécifiques aux territoires. Le 80km/h est un bel exemple de décision prise à Paris sans prendre en compte ces spécificités. Les campagnes, les montagnes n'ont rien avoir avec Paris et les grandes métropoles . . .les besoins sont différents, la population n'est pas la même, l'approche du quotidien n'est pas comparable.
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Si non, quels types de services publics vous manquent dans votre territoire ? Il faut, en priorité, maintenir ceux qui existent encore.
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? Il y a assez de services sur Internet Il faut maintenant et de toute urgences les simplifier pour qu'ils soient au moins accessibles à ceux qui ont internet. Les demandes de cartes grises, par exemple, représentent un "parcours du combattant", que même les plus férus du numérique ont du mal à utiliser. Les usagers doutent de plus en plus de "l'intelligence" de ceux qui mettent cela en place !!!!
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quelles améliorations préconiseriez-vous ? Il faut mettre les agents publics là où le public en à besoin, là où ils sont efficaces et utiles. Sauf erreur de ma part. . .le service public, au contact du public est leur rôle premier. . .mais cette notion essentielle a été oubliée au fil du temps et au fil des économies faites sur le dos des contribuables.
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? Aucun
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? Tous . . .mais pour le bénéfice de l'usager qui les finance.
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? Personnellement je n'ai pas de problème avec les règles de l'administration . . .j'y ai travaillé pendant plus de 46 ans. . .!!! Mais je constate, autour de moi, j'habite en montagne, que la plupart des gens ont des problèmes. Les incessants changements sont à bannir . . .les "simplifications" qui sont autant de complications . . .aussi!!!
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? Les fonctionnaires du terrains, dans les trésoreries par exemple, sont parfaitement conscients des problèmes que rencontrent les usagers. . .il faut s'adresser à eux pour opérer des changements pertinents et non à des technocrates parisiens.
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? Selon ma réponse ci-dessus . . .en impliquant les fonctionnaires du terrain dans les décisions. Ce sont les seuls capables de faire un état des lieux réaliste et pragmatique. Cela évitera la gesticulation inutile et coûteuse.
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Pour avoir été en  détachement dans une collectivité durant 3 ans (pour les reste. . .j'étais plus de 43 ans aux Finances Publiques) je peux confirmer que les mêmes gesticulations inutiles émanant de Paris viennent en permanence rajouter des difficultés aux difficultés. Tout doit être traité au cas par cas au plus près du terrain.
Chercher une formation — satisfactions ou difficultés rencontrées : je n'ai jamais été dans le cas
Scolariser votre enfant — satisfactions ou difficultés rencontrées : je n'ai pas d'enfant
Chercher un emploi — satisfactions ou difficultés rencontrées : Pas  concernée
Préparer votre retraite — satisfactions ou difficultés rencontrées : Aucune difficulté avec la CNRACL
Demander un remboursement de soins de santé — satisfactions ou difficultés rencontrées : Aucun problème rencontré à ce jour
Demander une aide pour une situation de handicap — satisfactions ou difficultés rencontrées : Pas concernée
Créer une entreprise — satisfactions ou difficultés rencontrées : Pas concernée
Recruter du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Pas concernée
Former du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Pas concernée
Rémunérer du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Pas concernée
Mettre fin à votre activité — satisfactions ou difficultés rencontrées : Pas concernée
Recruter une personne en situation de handicap — satisfactions ou difficultés rencontrées : Pas concernée
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : Pour avoir  fait partie des services publics de l'état durant plus de 46 ans (je suis à la retraite depuis le 01/09/2018) j'ai évidemment été témoin direct des évolutions de ces services et j'ai malheureusement constaté que ceux qui faisaient du service public, à savoir qui étaient en contact avec les usagers ont été de plus en plus réduits pour laisser place à un encadrement ubuesque . . .les hiérarchies, les encadrements qui représentaient la hauteur d'un "escabeau" quand j'ai commencé en 1972 sont devenus des "échelles de pompier" quand j'ai quitté en 2018.