pour plus d'égalité métropoles-ruralité

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? tout est trop centralisé, aux dépens de la ruralité. L'Etat ignore la vie dans les régions et décide de tout sans rien connaître de la vie des citoyens qui seront impactés par ses décisions.
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Oui
Si oui, lesquelles ? - Faisons confiance aux maires et élus locaux, qui savent, mieux que quiconque, ce qu'attendent leurs administrés : qu'il leur revienne de décider si oui ou non la limitation à 80 km/h est nécessaire, et sur quelles portions de routes. Idem pour la création de routes à 2 fois 2 voies, des tronçons d'autoroutes, etc. Que Paris arrête de décider de tout, sans connaître le terrain.
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Non
Si non, quels types de services publics vous manquent dans votre territoire ? SNCF, lignes de bus
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? - Le recours à l'informatique est intéressant, mais ne remplace pas les contacts humains, surtout face à un public vieillissant, et dans les zones blanches. Instaurons aussi des services administratifs regroupés, à l'image des maisons de santé, avec des interlocuteurs en chair et en os.
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quelles améliorations préconiseriez-vous ? •	Non, il ne faut pas supprimer les services publics essentiels : ils sont très mal répartis, les zones rurales sont progressivement vidées de leurs hôpitaux, maternités, écoles, tribunaux, bureaux de poste, trains, gendarmeries, etc., alors que les grandes métropoles regorgent de ces avantages. Il faut rééquilibrer cela : - restaurer les petites lignes de trains, multiplier les lignes d'autocars, et arrêter toute suppression, qui revient, à terme, à condamner à mort ces "territoires", dont les citoyens paient leurs impôts comme les autres. Que les députés arrêtent de dire, à propos des circonscriptions qui les ont élus, "mon territoire" : nous ne sommes pas des Indiens dans une réserve, et nos régions ne sont pas leur propriété.  - Pour sauver les petites maternités, et les petits hôpitaux de proximité, on peut mutualiser les moyens avec  les CHU voisins : que des équipes, obstétriciens, chirurgiens, etc., viennent, à intervalles réguliers, assurer des gardes dans ces petits établissements pour assurer des soins de qualité, au lieu d'obliger les parturientes à parcourir des kilomètres pour accoucher, ce qui les met en danger, surtout dans les zones de montagne.  - Il faut encourager financièrement l'instauration de maisons de santé regroupant plusieurs services, ainsi que le fait de salarier, pour une mairie, un médecin, pour répondre au problème des déserts médicaux. Que les jeunes étudiants en médecine, que l'état pourrait aider financièrement durant leurs études, en lieu et place des laboratoires pharmaceutiques, s'engagent à exercer durant quelques années dans ces régions sous-médicalisées. C'est un devoir citoyen, conforme au serment d'Hippocrate. Encourager les services d'aide à domicile - Le recours à l'informatique est intéressant, mais ne remplace pas les contacts humains, surtout face à un public vieillissant, et dans les zones blanches. Instaurons aussi des services administratifs regroupés, à l'image des maisons de santé, avec des interlocuteurs en chair et en os.
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? aucun. On multiplie les fermetures de bureaux de poste, de tribunaux,  de gares, de trésoreries générales, de classes ou d'écoles, etc. Et tant pis pour la population : nous sommes considérés comme des citoyens de seconde zone.
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? laissez aux maires le choix de décider des questions qui concernent la commune. Il en sait plus que les hauts fonctionnaires parisiens.
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? faites davantage confiance aux fonctionnaires de terrain, laissez-leur l'initiative. Beaucoup d'échelons supérieurs sont des freins et pèsent lourdement, financièrement et en pratique.
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Rester près du terrain, ne pas tout décider de tout à Paris.
Chercher un emploi — satisfactions ou difficultés rencontrées : Les modes de mutation sont à revoir dans l'Education Nationale: • nous sommes confrontés à une grave crise du recrutement dans l'Education Nationale. Pour attirer davantage les jeunes vers le professorat, il faut : - revaloriser leur salaire, qui est un des plus bas de l'UE. A force de geler le point d'indice et de ne pas indexer les salaires sur l'inflation, les enseignants se retrouvent au bas de l'échelle sociale et, à ce titre, ont du mal à  se faire respecter de leurs élèves et de leurs familles. - être intransigeants sur le respect qui leur est dû, et sanctionner sans faillir les agressions verbales et physiques dont ils sont victimes. Les enseignants ont besoin d'être soutenus par leur hiérarchie, ce qui est rarement le cas. - changer les règles de mutations : avant la loi Allègre, il suffisait, pour muter, de demander le poste que l'on convoitait : si l'on avait assez de points, on l'obtenait, sinon on demeurait dans le poste où l'on enseignait. Depuis les mutations se font en deux temps pour changer d'académie : on demande d'abord l'académie, sans connaître les postes libres, (et l'on abandonne donc automatiquement son poste précédent), puis, si l'on obtient cette académie,  l'on postule pour les postes libres dans cette nouvelle académie. Cette mutation à l'aveugle entraîne des situations dramatiques (les académies étant souvent très vastes). Le nouveau muté perd tous ses points d'ancienneté et, s'il est mécontent de son nouveau poste, souvent très éloigné de ce qu'il souhaitait, il lui faudra des années (plus de dix, en général) pour se rapprocher. Face à cette incertitude nombre de professeurs demeurent pour ainsi dire assignés à leur résidence professionnelle dans la première académie d'installation, qui est rarement celle souhaitée, comme des serfs attachés à la terre qu'ils labourent. Il n'y a pas là de quoi faire rêver les jeunes étudiants. Parler de "vocation" ne suffit pas à les susciter, dans ces conditions. M Blanquer, il faut donc revenir à l'ancien mode de mutation. C'est facile et ne coûte rien ! Et cela participerait à la mobilité nécessaire dans la fonction publique.
Préparer votre retraite — satisfactions ou difficultés rencontrées : aucune aide venant d'un interlocuteur en chair et en os. Il faut se débrouiller avec internet, ce qui est souvent très difficile, voire impossible. On se heurte à un mur.
Mettre fin à votre activité — satisfactions ou difficultés rencontrées : aucune aide venant d'un interlocuteur en chair et en os. Il faut se débrouiller avec internet, ce qui est souvent très difficile, voire impossible.
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : S'il faut supprimer le mille-feuilles administratifs, revenons à l'organisation républicaine de base : commune département état. Le reste est redondance coûteuse et inutile