L'organisation au service d'une stratégie

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Digitaliser l'expression terrain citoyen pour la partager . Une loi de réseau social citoyen offrant la recherche de loi assistée par intelligence artificielle sémantique, des débats et des votes. Il est possible d'évoluer sans toucher aux structures d'Etat et locales à court terme tout en évaluant leur efficience (débat du  millefeuille local :Département, super communautés de communes..). Digitaliser pour pallier l'absence de temps des administrés, l'absence spatiale des points de présence publics, l'absence d'accessibilité à la Loi. Donner l'accessibilité aux textes  légaux grâce à l'Intelligence artificielle sémantique dans le cadre d'une loi de service publique.   L'organisation sert une stratégie.  La stratégie française n'est pas claire. Une bonne  stratégie différencie positivement le pays dans les liens avec ses alliés (Traités) et crée une concurrence économique avec les 2 dominances récusées par le terrain: l'intégrisme religieux et le vortex du profit. La deuxième dominance est bien plus puissante.  Il s'agit de définir une modalité de concurrence légale citoyenne .  Au niveau Traité, L'Europe doit maintenir la pression pour l'harmonisation fiscale entre Etats Membres afin de réduire l'attrait de l'optimisation fiscale.   Au niveau national éliminer/contrôler l'investissement créateur d'appauvrissement par dette , coûts, taxes et évasion fiscale croissants : orientation d'argent public vers les dividendes et paiements en actions, privatisations de biens publics rentables (Française des Jeux, ADP), privatisations créatrices de dividendes et/ou d'optimisations fiscales   directement adossés à un service de nécessité (santé, eau, autoroutes, barrages, énergie, ..).
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Oui
Si oui, lesquelles ? Rôle de support de l'économie de terrain fondée sur les débats et décisions locales (le Maire est décideur), l'écoute du terrain citoyen systémique et la publication transparente et accessible d'allocation  des fonds publics.
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Non
Si non, quels types de services publics vous manquent dans votre territoire ? La capacité de contrôle des investissements et l'efficience d'emploi des services publics,
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? legal-action :  une loi et outil service public permettant à chacun de 47M d'inscrits de trouver une bonne accessibilité au texte de loi par assistance sémantique.  A l'issue d'une recherche, pouvoir débattre sur le sujet choisi (réseau social), voter en tendance ou décisionnel et mesurer le résultat de décisions de loi,  notamment sur le plan fiscal et l'allocation des fonds publics.
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Si oui, en avez-vous été satisfait ? Non
Quelles améliorations préconiseriez-vous ? Un Service public en ligne, capable d'effectuer des recherches exprimées en langage naturel sur un texte de loi en s'appuyant sur la référence Légifrance. La recherche peut orienter vers un débat (réseau social), puis recueillir des votes.
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? Si l'on considère le fonctionnaire de terrain,  il s'adapte à un environnement difficile. Quels citoyens ont en tête,  une idée positive d'exploitation de l'argent public,  ayant permis un meilleur service public ces dernières années ?
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? Rendre la loi accessible, permettre le dialogue citoyen en additionnant l'énergie des élites et l'intelligence du terrain.
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Oui
Si oui, à quelle occasion en avez-vous fait usage ? Impôts
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? L'addition de règles supposées connues , plus ou moins complexes, consomme une énergie inutile. Au le de se poser en support du terrain, l'administration se comporte en frein par la volumétrie et la complexité qu'elle impose. (pb en PME)
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? Cela passe par l'écoute du terrain. On mesure ce qui est réalisé. On note ce qui marche ou ne marche pas. On améliore, et on voit si la mesure progresse. Un professeur d'école peut s'exprimer s'il se trouve confronté à une difficulté en classe. Un élève a besoin d'AVC, un autre semble en difficulté famililale , etc.. L'administration doit mettre en réseau les supports éventuels locaux (avs libre, pédopsychiatre, parents services sociaux) en cherchant à produire la réponse le plus rapidement possible, c'est à dire en ligne.
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? L'administration à l'instar des entreprises doit se placer au service des actionnaires , c'est à dire des 47M de citoyens.
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? La Région est un périmètre attractif pour les grands chantiers . Les Mairies sont un point de contact essentiel. Les Départements représentent l'Etat. Les autres maillons sont inutiles.  L'accès aux débats de ces instances est ouvert à tous les citoyens dès lors qu'il est question de dépense.
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