Mille-feuilles administratif, délégation et automatisation de la bureaucratie, passerelles public-privé, blocages administratifs

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Il est nécessaire de diminuer sérieusement le mille-feuilles administratif, c'est un système qui génère spontanément de la complexité. L'informatique (l'e-administration) peut remplacer beaucoup de fonctionnaires qui ne font que de la gestion ou du suivi de dossiers, ce seront les premiers métiers impactés par l'IA ; l'appel au privé pour les tâches très bureaucratiques est une piste à expérimenter (le Canada l'a fait avec succès). Améliorer le quotidien et l'efficacité des fonctionnaires au contact des citoyens (santé, sécurité, éducation), en diminuant leur charge administrative, en modernisant leur métier, en les revalorisant, en partie au mérite... ///// Faciliter les passerelles public-privé. On se coupe d'un vivier d'enseignants potentiels en provenance du privé, ayant de l'expérience et qui connaissent les besoins des entreprises, polyvalents. Mais évidemment moins mobiles que de jeunes enseignants, et qui accepteraient difficilement de recommencer une carrière au bas de l'échelle avec une perte de salaire importante. Pourquoi seul l'enseignement privé pourrait-il bénéficier de ces qualités ?
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Non
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Oui
Si oui, en avez-vous été satisfait ? Oui
Quelles améliorations préconiseriez-vous ? Toute la partie explication de procédure, c'est du contact social, soit. Mais on peut aussi vouloir avoir une administration efficiente, qui utilise des outils simples (graphes, voir plus bas publication des procédures), pour vous mener rapidement à répondre à votre besoin. ///// En cas de "creux" d'activité dans une commune, proposons par vidéo-conférence de décharger un trop plein d'affluence dans une autre commune
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Rémunérer du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : [Même question mais pour un particulier employeur] Les services d'aide à l'enfance, interlocuteurs compétents normalement sur le sujet des assistantes maternelles, ne sont strictement d'aucune utilité dans la relation employeur-employé. Au mieux ils proposent divers exemples mais ont visiblement interdiction de vous conseiller précisément. Leur rôle semble limité à du suivi et de la formation. Ce serait probablement plus économique de faire traiter cela au privé.
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : Les situations inextricables apparaissent bien trop couramment et devraient être systématiquement publiées, de façon anonyme bien sûr, afin que les acteurs concernés soient obligés de collaborer pour leur résolution rapide avec exigence de résultat (comme dans les industries sensibles) : par exemple erreur dans un formulaire qui oriente un dossier vers une administration à la place d'une autre, et ping-pong entre les deux car aucune n'accepte de corriger ; exigence par une administration (parfois pour convenances personnelles d'un fonctionnaire) de pièces justificatives dans des délais incompatibles avec l'émission de ces pièces par une autre administration. ///// Les processus administratifs devraient être modélisés et publiés, dans une forme facilement compréhensible (un graphe au lien d'un texte). Et on pourrait peut-être même détecter ces problèmes par simulations. /////// Concernant le grand débat, le nombre de fois où j'ai soumis ce formulaire en perdant ce que j'y avais saisi, c'est proprement insupportable [VOTRE GRAND DEBAT POUR SA PARTIE NUMERIQUE EST JE LE PENSE UN ECHEC, J'ARRETE LES FRAIS ICI C'EST DU N'IMPORTE QUOI]