Stop au 80 km/h sur route

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Contact physique et proximité
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? Le minimum possible après une simplification drastique de tout ce qui justifie l'existence même d'une organisation qui ne vit que pour elle même, souvent instrumentalisée par le politique comme le conseil départemental
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? Politique de flicage par une surcharge de demande à l'usager, une complication liée à la recherche d'appropriation des textes (combat entre administrations pour leur propre survie) la complication à outrance de tout texte avec des multiples cas particuliers, donc une multiplication de suspicion et une transformation d'une administration de soutien à une administration de contrôle. L'état fabrique son propre mal et le développe en cancer.
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? L'orientation vers l'usager en tant que service et non en tant que contrainte.
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? Les taxes (foncière, habitation, construction de maison, acquisition de terrain, succession, paiement en espèces, etc...)
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? En leur donnant et en validant une véritable compétence. Ce qui passe par ne plus embaucher les copains ou les "offreurs de services" donc de ne plus embaucher à la récompense comme au conseil général,  de donner du sens en conservant les services donc d'éviter de passer de service en service sans en avoir ni les qualités, ni les compétences, de ne plus être l'esclave du politique.
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? Fondamentalement en cessant de créer de la complexité - éviter de créer de la complexité et de  rendre illisible chaque texte à appliquer  - considérer la mouvance de la vie afin de surtout ne pas figer l'Organisation, les postes et les missions - permettre de donner du sens, de l'initiative et du peps au fonctionnaire - donner un statut au plus identique au public et au privé avec les mêmes avantages et les mêmes risques.
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Le partage des richesse, c'est le fondement même de notre pays.
Chercher une formation — satisfactions ou difficultés rencontrées : Trop de règles trop complexe trop d'interventionnisme, alors abandon de la démarche
Chercher un emploi — satisfactions ou difficultés rencontrées : Trop de règles et de complexité avec sans cesse des alinéas - finalement c'est un travail qui vous prend ....le temps d'un travail
Préparer votre retraite — satisfactions ou difficultés rencontrées : Alors là, la notion de temps devient sidérale ; incroyable de lenteur.
Créer une entreprise — satisfactions ou difficultés rencontrées : Chaque administration veut sa part. Elle a vraiment besoin d'exister.
Recruter du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Trop complexe, trop de règles, trop de fausses information et surtout trop de contradictions entre administration (juridique, fiscale, sociale ; et dans le social URSSAF, DREAL, inspection du travail) - mission impossible sans erreurs, omissions ou temps à passer ; donc pas de recrutement !
Former du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : La formation est aussi une récompense, les textes l'ont oublié. Et se former c'est aussi décider de ne pas continuer ce pour quoi on a été formé ; ça sert aussi à cela : se rendre compte !
Rémunérer du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Aucune réponse, ni de conseil ou de transversalité des administrations (URSSAF, DIRECCTE, ex RSI, TRIBUNAL, DREAL) Personne ne prendra ce qu'il considère comme "un risque" laissant ainsi le petit chef de la petite entreprise faire forcément de bonne foi parfois des délits dont il n'a même pas conscience mais qui lui coûteront tout le temps le prix fort, très fort, très très fort !
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : Il faut revenir sur l’abaissement de la limitation de vitesse à 80 km/h sur le réseau secondaire. Cette mesure a été imposée sans concertation, après une expérimentation biaisée aux résultats peu probants, contre l’avis des Français.  Cela pénalise injustement les conducteurs : temps de trajet rallongés, dépassements dangereux, camions collés aux voitures… Sans parler des radars qui flashent à tout va !  Le Gouvernement doit veiller à l’entretien des routes, au lieu d’y baisser la limitation de vitesse !  Le Gouvernement doit mettre la politique de sécurité routière au service des conducteurs, au lieu d’en faire une politique fiscale et un véritable racket par les radars !  Le Gouvernement doit traiter les conducteurs en citoyens responsables, acteurs indispensables de la sécurité routière : laissez-nous adapter notre vitesse aux conditions de circulation, au lieu de détourner notre attention de la route, en nous obligeant à rouler à une vitesse inutilement réduite, les yeux rivés sur le compteur !