Améliorer la gestion des ressources humaines dnas la fonction publique

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Il existe très certainement trop de structures qui proposent des services identiques. Des économies peuvent être faites de façon à ce qu'une même action publique ne se retrouve pas émiettée et qu'il y ait une cohérence et une visibilité immédiate pour le citoyen.
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Oui
Si oui, lesquelles ? L'Etat transfère progressivement de nouvelles missions aux régions en matière d'orientation scolaire et professionnelle et je l'encourage à poursuivre en ce sens.
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? Pour moi, l'accès à internet est facile et possible mais ce n'est sans doute pas le cas partout en France. Aidons d'abord l'ensemble des citoyens à avoir accès aux services numériques pour pouvoir ensuite développer l'accès à de nouvelles démarches.
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? Je crois surtout que la gestion des fonctionnaires doit évoluer dans le sens de la prise en compte du mérite et de l'investissement dans son travail au service du public. Je crois sincèrement en ces valeurs mais trop souvent, pour acheter la paix sociale, tous les agents évoluent pareillement, qu'ils soient investis de leurs missions ou non et cela décourage les plus vaillants qui mériteraient d'être reconnus pour leur investissement. De la même façon, quand pourra-t-on enfin mettre face à ses responsabilités un fonctionnaire qui est défaillant dans ses fonctions ? Nous devrions tous avoir conscience de nos droits mais aussi de nos devoirs et devoir rendre compte sur notre façon de servir le bien public.
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? Il serait bon que l'Etat s'appuie davantage sur l'expérience, l'investissement et les initiatives positives de ses fonctionnaires. Certaines décisions sont prises en haut lieu sans aucune connaissance ou considération de leur faisabilité sur le terrain et c'est regrettable.
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? Concernant les examens professionnels qui permettent de progresser dans sa catégorie, voire d'atteindre la catégorie supérieure (de B à A par exemple), quand va-t-on enfin s'appuyer sur les compétences de l'agent et non le soumettre à des examens très éloignés de sa pratique professionnelle ? Par ailleurs, certaines personnes sont très douées pour réussir des concours car elles possèdent une culture générale et une maîtrise parfaite de la théorie mais elles se révèlent bien piètres fonctionnaires une fois en poste pendant que d'autres s'investissent durablement et ne sont pas aidées pour l'accès à la titularisation.
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Peut-être être davantage à l'écoute des concitoyens et de leurs besoins. Le problème ne réside pas dans une augmentation des budgets comme voudraient souvent nous le faire croire les syndicats mais plutôt dans l'organisation générale et la philosophie du fonctionnariat. Plutôt que de raisonner en termes comptables et budgétaires, basons-nous sur les femmes et hommes qui s'investissent chaque jour au service des citoyens et sanctionnons ceux qui ne voient dans le statut de fonctionnaire que l'occasion de se protéger durablement sans investissement. Et que l'Etat de la même façon ne raisonne pas tant en questions budgétaires, en particulier dans les services publics sous tension comme les hôpitaux ou veille à mieux répartir l'argent. Quel que soit le service public con sidéré, l'argent est là mais il est trop souvent mal dépensé et en tout cas pas au service des administrés.  De la même façon, est-il nécessaire de changer le nom d'une institution (dont le nom a déjà changé il y a peu de temps) alors que cela va coûter cher ? Quel en est l'objectif ? Plaire à un ministre qui va pouvoir apposer son nom sur une loi ? Cet argent ne pourrait-il pas être utilisé autrement, pour valoriser des agents par exemple ? Ou appuyer un projet pédagogique qui vise à élever le niveau des enfants, collégiens, lycéens, étudiants ?
Chercher une formation — satisfactions ou difficultés rencontrées : Je trouve que les services de l'Etat sont assez compétents en la matière et propose des sites très documentés que je conseille moi-même. Pour autant, j'aimerais travailler dans le domaine de l'orientation et accompagner et conseiller des jeunes et moins jeunes dans leurs recherches et la région me paraît être un bon échelon intermédiaire pour travailler sur cette question de l'orientation.
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : J'espère que le service public, dont je relève, va s'améliorer dans le sens d'une meilleure efficacité, sans rogner sur ses valeurs et que les agents compétents et engagés comme moi seront davantage reconnus dans leur investissement et valorisés dans le futur.