Décentraliser sans réticence, supprimer l'Ecole Nationale d'Administration

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? L'état reste beaucoup trop centralisé, trop de décisions partent d'en haut sans prendre en compte les expériences de la base... souvent au nom d'une égalité qui est illusoire les territoires ou les populations les plus en difficulté ne recoivent pas l'aide nécessaire (l'état doit laisser plus d'autonomie aux territoires riches et dynamiques pour concentrer son soutien aux territoires en difficulté) On sent un manque de confiance des gouvernants et administrations centrales envers les collectivités territoriales (et plus généralement tous les opérateurs décentralisés), et malheureusement on voit un appel excessif des citoyens pour ce centralisme vu -à tort- comme une garantie d'égalité-
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Oui
Si oui, lesquelles ? Une vraie décentralisation (et non une simple déconcentration) passe par plus de responsabilités au niveau des collectivités territoriales, y compris dans des décisions de levée d'impot.  Par exemple pour l'enseignement, s'il faut un cadre national, c'est aux échelons plus locaux (départements, communes, établissements...) que doivent se décider des modes opératoires appropriés. La multiplication des circulaires, réglements, etc...des ministères et cellules centrales a peu d'efficacité voire est contre-productive et n'exploite pas les expériences et compétences des opérateurs de base.
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? les outils internet sont utiles mais il faut en considérer les limites : les cas particuliers qui ne rentrent pas dans les cadres habituels, les nombreux usagers qui ne sont pas à l'aise avec les interfaces internet (interfaces souvent complexes pour qui n'en a, souvent par définition, que des usages occasionnels),... L'impossibilité ou la difficulté déjà souvent constatée d'accéder par guichet ou même simplement par téléphone à un agent peut rendre la situation impossible à démêler et générer des situations très critiques. Un exemple d'une évolution inquiétante : comment prendre un billet de train sur une ligne fréquentée Valence grenoble, de très nombreuses gares n'ont plus de guichet, bien souvent un seul automate -donc non substituable en cas de panne- pour prendre des tickets (TER uniquement) n'acceptant que les cartes bancaires ou les pièces. L'application SNCF sur smartphone est certes pratique mais pour qui n'a pas la pratique d'un tel appareil, ou qui n'a pas ou plus de carte bancaire, comment prendre un billet ? alors qu'il est maintenant impossible de régulariser sa situation dans le train ...... Bref, pour un senior peu à l'aise avec un téléphone (et donc peut être avec son volant), il est nettement plus simple de prendre sa voiture que de prendre le train ...! Paradoxe !!
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : supprimer l'ENA : Former les "grands" administrateurs de l'état dans une seule et même école (ENA) est un archaisme, étape dans le relèvement de la france après  1945 mais aussi survivance d'un état napoléonien (et donc pas tellement démocratique) voire évoquant de tristes souvenirs vichystes d'"écoles de cadres". Aucune grande entreprise n'a plus sa propre école de cadres et leur dynamisme se mesure souvent à la diversité de leur recrutement (de toute façon inévitable du fait de  leur caractère international). La solide formation ENA était un atout pour la France, elle s'est transformée en boulet : hyperhomogénéité des profils, sous représentation des profils techniques et scientifiques (et donc une  incapacité à prendre la vraire mesure d'enjeux techniques, environnementaux,..), confusion entre les rôles gestionnaires et politiques (l'ENA servant beaucoup trop de rampe de lancement aux "carrières" politiques), .. et bien sûr sélection sociale même si l'ENA n'en a pas le monopole Des enarques "pantouflent" dans les entreprises privées ce qui n'est pas  trop rassurant pour l'économie (pour transférer les méthodes de l'administration vers les entreprises ...alors que l'on nous dit constamment qu'il faudrait faire le contraire ??). Ces pantouflages sont aussi de belles occasions de conflits d'intérêt réels ou "légitimement suspectés".  A noter que l'université et les organismes de recherche -j'en ai fait partie- dont la France n'a pas à rougir, n'ont pas du tout ce type de recrutement, c'est sur l'expérience des candidats et sur profil d'emploi à pourvoir que se font les recrutements ---