Contribution sur l'épargne populaire contenant une réforme de L'Insee

Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : UNE EPARGNE POPULAIRE PLUS JUSTE          Livret A – Epargne salariale – Taux d’inflation     1.	Préambule Je veux dans ma contribution faire entendre que le Gouvernement Français doit absolument  réviser les conditions du traitement de l’épargne populaire.  Dans le droit fil de cette révision se pose aussi l’importance d’une réforme dans l’établissement national du taux d’inflation.  Beaucoup d’entre nous dans notre pays ont une épargne modeste, voire pas du tout. Nous devons pouvoir compter sur nos Gouvernements pour qu’ils apportent une protection à  l’épargne difficilement constituée au long d’une vie. Or cette protection n’existe plus en France où on a vu au fur et à mesure des Gouvernements  •	encourager à ce que le risque financier soit de plus en plus la règle commune aux différents produits d’épargne dont entre autres l’épargne salariale. - dénigrer et affaiblir les produits d’épargne de refuge les moins risqués en y incluant le plus  populaire d’entre eux : Le Livret A   2.Livret A - Taux – Rapport à l’inflation Les Français(Actifs, inactifs, retraités) sont plus de 55 millions à détenir un livret A bancaire et y sont attachés.  Ils peuvent y réaliser leur épargne de première nécessité dans la limite d’un plafond de versements qui n’est pas considérable (22950€ en 2019). Le Livret A est rémunéré à un taux fixé par les Gouvernements. Il est depuis 2015 seulement de 0.75% qui est un taux de misère tandis que  le Gouvernement entend le maintenir jusqu’en 2020. Le taux d’intérêt n’a jamais historiquement été fixé aussi bas.  La volonté des Gouvernements HOLLANDE et MACRON de maintenir ce taux sans le rapporter au  niveau de l’inflation n’est pas acceptable. Un simple graphique montre clairement que le taux d’intérêt se situe en dessous de l’inflation depuis le courant de l’année 2016 ayant pour conséquence que le rendement net de l’épargne populaire est pour le comble négatif.  Ce sont donc des millions de petits épargnants qui se trouvent ainsi injustement spoliés par l’Etat depuis 2016.   Quant au taux d’inflation de référence : Voilà un sujet fondamental à lui seul! Le chiffre de l’inflation ! Il nous est aujourd’hui dicté par les travaux de l’Insee seul qui est un organisme d’Etat.  Nous devons en changer les conditions par un processus plus démocratique d’officialisation en requérant l'avis et l’analyse d’un groupe indépendant d’économistes pour l’adoption du taux .  l’Insee ne doit plus être l’unique source pour statuer sur le chiffre de l’inflation dans l’Economie française.  Il est sensé d’affirmer que  le taux d’inflation produit par l’Insee est de nos jours fixé bien en dessous du taux d’inflation réel.    Résolution présentée : Il est indispensable de remettre à plat les conditions de fixation : •	du taux d’inflation La mesure de l’inflation ne doit pas relever de la seule proposition de l’INSEE Elle doit être soumise à l’étude et l’avis d’autres  services d’économistes   •	du taux du Livret A Il doit être régulièrement révisé en étant au moins égal au taux de l’inflation de même les plafonds des versements doivent être relevés pour le Livret A comme pour le Livret d’Epargne Populaire. Ces réévaluations doivent être effectuées sans être soumis uniquement à l’avis des Pouvoirs publics et bancaires.    3.Epargne salariale  La législation sociale donne le droit aux salariés de se constituer un compte d’épargne qu’ils peuvent alimenter par les Primes que leurs entreprises distribuent sur leurs Résultats d’Exploitation.  Si ce droit en soi est un avantage, en revanche il comporte un point très préjudiciable en   obligeant les salariés à investir toute leur épargne en compte sur des Fonds de Placement qui sont tous risqués même si c'est à des degrés divers et qui soumettent l'épargne normalement acquise aux aléas de la Bourse.   L'année 2018 en est un très bon exemple avec un Marché financier qui a connu une chute importante de ses valeurs et dont on n’est même pas sûrs qu’elle s'arrêtera en 2019.   Les salariés n'ont pas à être victimes des guerres économiques et financières dont ils ne sont pas responsables et qu'ils ne peuvent pas maîtriser. Est ce aux salariés, comme on peut l'entendre ici et là, à être suffisamment avisés pour se prémunir des fluctuations boursières ? Sérieusement comment devraient ils acquérir cette capacité et même le pourraient ils, tout en conciliant leurs vies professionnelles et leurs vies privées ?  Résolution présentée :  L'épargne salariale doit passer par:  -un changement profond dans sa règlementation financière en permettant que les comptes d'épargne puissent contenir des Fonds euros à taux garanti  -une réforme profonde de l'organisation de l'épargne salariale dans les entreprises  Les entreprises devraient être incitées par l'Etat à permettre vraiment aux salariés de disposer sur leur temps d'activité de moyens de s'approprier la gestion de leur compte.    Le 31 janvier 2019  Jérôme de GERMAIN