Lutter contre la précarité dans la fonction publique

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Moins de privatisation. Surtout pour les aéroports et les autoroutes, des actifs ultra-rentable. L'usager paie plus cher, l'état ou les collectivités collectent moins d’impôts, et ce n'est pas mieux géré.
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Si non, quels types de services publics vous manquent dans votre territoire ? Les postes administratifs et projets en université font énormément appel à du personnel en grande précarité. CDD d'1 an avec inter-contrat de 3 mois, même pour les employés payés sur des projets qui durent depuis 10 ans. Salaire initial proche du smic pour les bac+5, aucune possibilité d'évolution, déconsidération vis à vis des collègues titulaires, une situation décourageante qui pénalise tout le monde. Au moment où ils partent parfois un peu dégoutté, les projets se retrouvent à l'arrêt.
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? Continuer à proposer une version en ligne de toutes les démarches et les simplifier.
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? Beaucoup de précarisation, qui dégrade les conditions de travail, dans les universités, il faut du soutient.
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? Certaines administrations utilisent encore des technologies hostiles envers les logiciels libres. Formats de fichiers bureautique microsoft, PDF avec des extensions privatrices embarquées... Il faut développer l'usage des formats interopérables et des logiciels libres.
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? Permettre les reports budgétaires, plutôt que de reprocher aux gestionnaires qui réussissent à faire des économies de budgets de ne pas avoir tout dépensé et leur supprimer des postes l'année d'après. Ça parait dingue mais c'est "mal vu" de ne pas dépenser tout son budget quand on en a un, on passe pour un mauvais gestionnaire. A l'heure où on cherche des économies, cette approche encourage le jet d'argent par les fenêtres.  Aussi, autoriser automatiquement les commandes "hors marchés" lorsque le prestataire d'un marché s'en met plein les poches. En tant que fonctionnaire, une fois que les prestataires ont un marché, ils pratiquent parfois des pris abusifs. 80% plus cher pour installer des écrans dans une salle de cours par exemple... J'ai fait économiser 8000€ à mon établissement rien que sur cette prestation en faisant une mise en concurrence, mais j'ai été obligé de me mettre dans l'illégalité pour le faire. Mais je ne peux pas le faire tout le temps, les marchés captifs, c'est de l'argent foutu en l'air.  On se bat aussi avec 0 souplesse administrative, par exemple pour acheter un nom de domaine (paiement annuel) il faut passer par un circuit administratif de bon de commandes, qui a un risque de se perdre et donc un risque de se faire voler l'URL de site web importants sur des projets a plusieurs centaines de milliers d'euros. J'en ai été résolu à les payer de ma poche certaines fois pour compenser ce manque de souplesse, sans possibilité d'être remboursé.  Les conditions de recrutements de contractuels pour mener les projets (car évidement pas de poste titulaire à chaque nouveau projet). On est toujours obligé de payer un montant ridiculement en dessous du marché. Un informaticien talentueux recruté à 1400€ net par exemple (et encore, on a du se battre pour que ce ne soit pas 1200). Même quand on a les budgets, on ne peux pas sortir de grilles spécifiques contractuelles qui sont très désavantageuses. On exploite les candidats de la région qui ne sont pas mobile et qui sont désespérés, mais ce n'est pas raisonnable et cela ne dure que jusqu’à ce qu'ils trouve un employeur qui propose littéralement 1000€ de plus l'année qui suit.   En plus du coût directe de ces lourdeurs, il y a tout le temps que je perd à ces acrobaties administratives. C'est pas mon métier, je suis informaticien, payez moi plutôt à développer des solutions technologiques utiles aux étudiants et aux enseignants.
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? La sélection pour les postes de titulaires sur un format "concours" qui ne laisse au candidat que 30 minutes pour s'exprimer, sans documents ni éléments de preuve est à revoir. C'est plus aléatoire qu'un recrutement normal, alors que l'issue est beaucoup plus importante.
Chercher un emploi — satisfactions ou difficultés rencontrées : Pôle emploi est en sous-effectif, considérant les enjeux
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : Il faut imposer l'usage des logiciels libres dans les services publiques. Le ministère de l'éducation et la défense signent des contrats avec Microsoft Irlande (si même l'état français se met aux paradis fiscaux...). Le but de l'école n'est pas de faire la promotion de solution commerciales au profit d'un acteur qui vie de la rente sur une position dominante. https://blogs.mediapart.fr/jean-pierre-favier/blog/050617/microsoft-partout-logiciels-libres-nulle-part