féderer les chambres d'entreprise pour faciliter la création d'entreprise multi activités (agriculture, commerce...)

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? pléthorique et se retranchant derrière leurs normes (dogmes?) dépassées dans la société et économie d'aujourd'hui.
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Oui
Si oui, lesquelles ? tous les services qui touchent les entreprises et citoyens locaux, pilotés par la région. L'état se limitant au cadrage et l'allocation des budgets.
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? création et aides entreprises
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quelles améliorations préconiseriez-vous ? plus d'opérationnels de terrains et moins de bureaucrates (les couches intermédiaires que personne ne voit mais qui créent de la complexité/lenteur pour exister). Eclater les administrations en missions, pour alléger et agilité et mesurer leurs performances opérationnelles.
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? pole emploi et préfecture. Respect pour l'engagement des hopitaux/SAMU/police mais dépassés par le volume croissant de travail (en partie lié à l'incivilité dans l'usage).
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? chambres  d'agriculture/commerce, CAM, service des impôts.
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? adapté les règles anciennes au monde d'aujourd'hui, créer des règles de transition, travailler sur le quoi (l'objectif) plutôt que le comment.
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? alléger, redonner de la décision au plus prés du terrain et l'expertise. Trop de spécialistes de norme interne à l'institution, sans compétence de terrain pour adapter les règles et trouver des solutions intermédiaires (focus sur l'objectif).
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? simplifier leur organisation pour faciliter notre travail et l'interface.
Chercher une formation — satisfactions ou difficultés rencontrées : j'ai stoppé la recherche de formation via fongécif (cadre de changement de métier). Le fongécif renvoie vers les grosses sociétés, mais celle ci bloque si la formation ne sert pas aux intérêts de l'entreprise. Ca bloque la mobilité...
Chercher un emploi — satisfactions ou difficultés rencontrées : pole emploi devient un spécialiste de leur processus (bien fait), mais sans compétence de terrain en regard du monde du travail (s'appuit sur des associations ou sociétés de services qui font du quantitatif plus que qualitatif).
Demander un remboursement de soins de santé — satisfactions ou difficultés rencontrées : une administration que j'ai abandonné (inaccessible), je vis sans. Quand ca marche tant mieux, sinon tant pis pour moi.
Créer une entreprise — satisfactions ou difficultés rencontrées : création d'entreprise agrotourisme: la chambre d'agriculture veut un SMI (surface) trop élevé pour la région (06), puis bloque l'activité agricole si le CA chambre d'hotes dépasse de 20% le CA agricole. L'AOP ne permet pas de mixer les cultures (ex: arbres etc fleurs) pour diversifier les revenus et réduire l'impact des aléas climatiques. Règle inadaptée à projet qui relance une terre appauvrie, nécessitant 3 ans d'effort avant d'avoir une rentabilité.
Recruter du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : c'est une option que j'ai abandonné, trop risqué pour petite structure. Je ne travaille qu'avec des personnes qui ont leur propre société.
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : simplifier! trop de chambres et de service tirant dans leur sens. Comportement lié au fonctionnement par allocation budgétaire. Il faudrait  fonctionner et budgéter par objectif .