A société évolutive, état proactif : une  ressource humaine employée par l'administration mobile, apte à s'adapter et un encadrement concerné et responsbilisé.

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? L'organigramme ne vaut que par les personnes qui en occupent les postes et les règles et coutumes  qui régissent la gestion des personnels et les relations entre les personnes : Se référer aux premiers travaux de Michel Crozier.  1)Dans l'état actuel des choses commencer par diminuer drastiquement la proportion des personnels à statut fonction publique (emploi à vie associé à une trop forte proportion d'avancement à l'ancienneté)  dans l'ensemble des personnels rémunérés par l'état et les collectivités territoriales.  2)Tendre à réserver le statut de fonctionnaire  aux personnels exerçant le cœur de métier dans les services actifs des fonctions régaliennes.   3)Tendre vers le transfert d'une forte proportion de tâches vers des délégations de service public ou des contrats de prestations. (fonction soutien, maintenance etc )  4) Entre les fonctionnaires régaliens et les personnels des  DSP ou prestations de service,  le personnel est géré par l'Etat  sous contrat de droit privé.  Ces mesures devrait tendre à supprimer la gestion par l'administration de personnel aux compétences du niveau des catégories C actuelles. Sauf pour certains  personnels du cœur de métier des fonctions régaliennes.  Faire évoluer la gestion du personnel vers plus d'implication de l'encadrement;  diminuer le pouvoir démesuré  des représentants du personnel dans l'avancement, les promotions et les mutations pour convenances personnelles.  En ce qui concerne les recrutements  de hauts fonctionnaire ménager pour tous une période initiatique d'au minimum 5 ans en début de carrière, dans des postes de  terrain de services extérieur. Il s'agit d'être confronté au concret du quotidien. Postes tiré au sort, non spécifiques à des hauts fonctionnaires débutants, par exemple occupation du poste d'un partant à la retraite .Le privilège du choix de poste ou de corps suivant le classement de sortie ne s'exerçant qu'à l'issue de la période initiatique.
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Non
Si oui, lesquelles ? Surtout l'état doit être cohérent dans sa décentralisation-déconcentration. La somme des  missions normées  définies et imposées  par l'état ne doivent pas  épuiser les ressources de la collectivité correspondante.
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? Elever le niveau de compétence et de  sens du service  des agents au contact.
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? Voir plus haut:  A la sortie de l'ENA, 5 ans de fonction d'exécution dans une fonction d'exécution à dominante encadrement dans une administration décentralisée. pas de fonction de conception ou d'expertise.
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Aphorismes à inscrire en exergue dans les bureaux de tout fonctionnaire de catégorie A. "
Demander un remboursement de soins de santé — satisfactions ou difficultés rencontrées : Hôpitaux de l'assistance publique de Paris. Harmoniser leur gestion, faire en sorte que le tiers payant s'y pratique comme il se pratique avec les hôpitaux sous autre statuts.