Alléger sans renoncer.

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Simplifier le mille-feuille administratif et décentraliser.
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Non
Si oui, lesquelles ? Il faut supprimer des étages de collectivités territoriales.
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Si non, quels types de services publics vous manquent dans votre territoire ? La radio numérique terrestre et la fibre optique. Mais est-ce public ?
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? Je pense actuellement faire toutes mes démarches par internet. Autant comme citoyen que chef d'entreprise. Bravo aux services publics, quand bien même souhaite-t-on parfois plus de fluidité sur les sites dédiés.
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? L'enseignement.  La formation en alternance devrait être la règle, tout secteur confondu (public, privé, marchand ou non, industrie, services, artisanat etc...et à tous niveau de qualification.  Certains enseignants très motivés. D'autres usés et sclérosés, incapables d'en sortir du fait du statut d'emploi à vie.
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Si oui, à quelle occasion en avez-vous fait usage ? Mon contrôleur fiscal avait du bon sens.
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? Le contrôle technique automobile, qui parfois perd son objectif de sécurité routière. La feuille de paye et le mille feuille des charges sur salaires.  Le permis de construire dont la complexité est un frein à la construction.
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? La responsabilité individuelle est la clef.  Le parachute, les bretelles et la ceinture sont les freins. le brassage d'expériences serait un plus.
Si oui, comment ? L'emploi à vie dans la fonction publique est un frein au brassage d'expériences. Il conduit même parfois à l'endogamie (théorisée dans les débuts du ferroviaire). Multiplier les allers retours public-privé améliorerait considérablement la qualité du service public ET l’acception de ses contraintes par les usagers.
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? 1- Par la formation : éducation et instruction. 2- En promouvant la responsabilité individuelle.
Chercher une formation — satisfactions ou difficultés rencontrées : Aucune solution, aucun financement. J'ai dû faire seul.
Scolariser votre enfant — satisfactions ou difficultés rencontrées : Certains enseignants très motivés.  D'autres usés et sclérosés, incapables d'en sortir du fait du statut d'emploi à vie.
Chercher un emploi — satisfactions ou difficultés rencontrées : j"ai plutôt cherché des employés.
Demander un remboursement de soins de santé — satisfactions ou difficultés rencontrées : J'ai été soigné d'un cancer. Je n'ai aucune idée du coût supporté par la collectivité.
Créer une entreprise — satisfactions ou difficultés rencontrées : Je n'ai pas réussi à rencontrer de visu mon nouveau contrôleur des impôts. J'ai dû m'exprimer dans un hygiaphone au RC alors qu'il était au troisième étage !!! Pourquoi l'a-t-on mis dans une "cage" ? Pour protéger qui ? Pour que gain d'efficacité ? L'"humain" ne nuit pas forcément à la qualité du service rendu au public.
Recruter du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Bonne écoute des conseillers de Pôle Emploi. Malheureusement pas de candidats correspondants aux profils nécessaires.
Former du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Pas assez de soutien et financier et logistique. La formation en alternance devrait être la règle, tout secteur confondu ( public, privé, marchand ou non , industriel , services, artisanat etc...et à tous niveau de qualification.
Rémunérer du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : MUTUELLE OBLIGATOIRE OPTIONNELLE DES SALARIES -	La « Secu », aurait fait mieux, plus simple et moins cher que le privé- Depuis janvier 2016, les employeurs sont tenus de souscrire à une mutuelle complémentaire pour leurs salariés et à en financer 50%.  Cette « usine à gaz » été instaurée (par la gauche), au grand bénéfice des assureurs privés et des mutuelles. En effet, Les frais de gestion des mutuelles et assurances dépassent parfois 20%. Ceux de la CPAM sont inférieurs à 4% (économie d’échelle, cout de commercialité et objet…).  Cette gestion des mutuelles est également chronophage pour les entreprises, tout particulièrement dans les TPE. Cerise sur le gâteau, un salarié peur réfuter le choix de l’employeur et opter pour une autre mutuelle.  De plus un salarié peut juger la prise en charge insuffisante et opter pour une sur-mutuelle. Il se fait alors rembourser un seul soin par trois organismes différents (Sécu, mutuelle de l’employeur et « sur-mutuelle »). Plutôt que cette ligne supplémentaire sur les bulletins de salaire, pourquoi ne pas augmenter les remboursements « sécu » des salariés et les cotisations URSSAF en due conséquence ? ---------------------------------------------------------- URSSAF / Médecine du travail / formation pro continue / apprentissage / mutuelle complémentaire obligatoire  -	Les charges sociales ne sont pas que financières mais aussi administratives. Ne peut-on pas clarifier et simplifier ? URSSAF, Pole Emploi, allocations familiales, CGS et RDS ne forment qu’une partie des charges qui apparaissent sur le bulletin de salaire. Leur calcul est d’une complexité sans non. Par exemple certaine portent sur 98,25% (???) du salaire brut, et le calcul du coefficient de la « réduction générale des cotisations sociales patronales » est indéchiffrable = (0,2814 / 0,6) x [1,6 x (SMIC brut annuel/ rémunération annuelle brute du salarié) - 1] . Sachant qu’en outre cette rémunération brute annuelle du salarié n’est connue qu’en fin d’année… De plus elles sont réparties de manière absconses entre salariales et patronales, alors que le salarié s’intéresse au net à payer, l’employeur au cout salarial. Mais d’autres charges sont aussi assises sur cette même masse salariale : la mutuelle complémentaire, la formation professionnelle continue, la médecine du travail et la taxe d’apprentissage qui nécessitent pour chacune une déclaration et un règlement distinct alors que la base est la même. Avant d’investir dans un équipement, un chef d’entreprise estime les coûts, l’amortissement, les consommables, les frais de maintenance et … décide. La décision d’embaucher se fait les yeux fermés ! Je suggère que pour les TPE à tout le moins, un organisme unique calcule et collecte chaque mois l’ensemble de ces charges, que la répartition mais surtout que le montant total apparaisse sur ce seul document et soit payé une seule fois (mensuellement par exemple). Employeur et employé verrons ce que chacun perçoit et ce que cela coûte. Cette transparence sera responsabilisante pour l’employé. Pour l’employeur ce serait une aide à la décision d’embaucher ou pas. L’employeur gagnera du temps, donc l’entreprise gagnera en productivité.  Ce gain de croissance bénéficiera à tous.
Recruter une personne en situation de handicap — satisfactions ou difficultés rencontrées : Je passe des commandes à un ESAT. Excellent service. La prestation proposée ne vient pas en concurrence avec le secteur purement marchand.
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : DÉSERT MÉDICAUX  -	Enseignement gratuit, oui mais pourquoi pas avec contreparties -  Le cout des études médicales en France s’élève à près de 8000 € par an. Or, pour l’étudiant, les études supérieures sont quasi gratuites, or frais de vie quotidienne.  Serait-il choquant en contrepartie, de demander aux médecins d’aller exercer un temps dans les « déserts médicaux » ? Les années d’études sont des années d’efforts et demandent un engagement personnel fort. Souvent, elles permettent d’accéder à une profession financièrement valorisée. Pour autant il convient sans doute de reconnaitre que le statut d’étudiant n’est pas celui d’un bagnard. Durant ces années de jeunesse, d’autres sont à l’usine, ou tiennent une caisse de supermarché… ------------------------------------------