Efficacité et modernisme

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? - Simplifier les démarches,  - guichet unique pour les administrés, - une compétence gérée par un seul échelon administratif (pas de chevauchement ou de redondance), - diminuer le nombre d'échelons administratifs et de représentants (suppression communes au profit de l'intercommunalité accrue, suppression du sénat au profit d'une cours des comptes et d'autres cours de contrôle de l'exécutif aux pouvoirs accrus)
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Non
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Non
Si non, quels types de services publics vous manquent dans votre territoire ? Problème d'accès aux soins par la raréfaction des médecins de campagne.
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? Changement de médecin référent.
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? Gestion dématérialisée des impôts, de la sécurité sociale et de démarches administratives diverses. Le sens vers lequel vont les réformes de l'éducation nationale est à mon sens le bon (mise en place des classes dédoublées, mise en valeur de l'apprentissage et des cursus professionnalisant plutôt que d'envoyer trop de monde en fac de sciences sociales. Il vaut mieux former de bon garagistes que d'envoyer des gens vers des voies de garage ^^)
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? Déclarations de petits travaux à la mairie.
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? En éliminant des échelons dans l'organigramme du management. On a beaucoup tendance à créer des "armées mexicaines" au sein des administrations, ce qui diminue l'efficacité et dilue les responsabilités.
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? La haute fonction publique est trop ENA centrée. Elle n'est pas assez diversifiée dans son mode de pensée et sa façon d'agir.  Plus généralement, la formation des cadres de l'administration est trop basée sur le respect de la hiérarchie façon militaire et cette hiérarchie est trop systématiquement issue du résultat de concours (chasse gardée de corporations) et pas suffisamment du mérite.  La critique constructive n'y a pas sa place et la seule façon d'infléchir une politique est de changer les personnes.  De la même manière, il est toujours très mal vu de dénoncer des agissements plus que douteux d'un collègue même avérés car on est encore dans la culture de "laver le linge sale en famille" et de ne surtout pas soulever le couvercle.  Au 21ème siècle et à l'heure des réseaux sociaux, cela n'a plus de sens et provoque souvent le découragement de fonctionnaires qui veulent faire évoluer les choses dans le bon sens.
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Nul territoire ne doit être abandonné, l'état doit savoir déléguer des missions aux territoires mais l'état se doit aussi de vérifier qu'il n'y a pas de discrimination territoriale. L'état doit donc s'assurer qu'il y ait redistribution des territoires riches vers les plus pauvres. Les échelons administratifs doivent se concerter davantage avant de se lancer dans une réforme pour en vérifier le bon équilibre a priori. S'il y a différence de point de vue entre ces échelons, c'est là qu'un qu'un référendum peut être instauré pour trancher.