Du sens de l'Etat et de la défense de l'intérêt public

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? L'Etat a perdu le sens commun car il est devenu motivé seulement par des considérations budgétaires. La notion d'utilité sociale n'existe plus, elle justifie l'abandon des services publics essentiels (santé, administration etc) ce qui contribue au mal être de la population et à la désertification du territoire.
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Oui
Si oui, lesquelles ? Il ne faut plus traiter les problèmes par trois personnes en France (le Président, son secrétaire général, son directeur du cabinet) mais décentraliser plutôt que déconcentrer. Après, la liste est infinie dès lors que l'enjeu du pouvoir personnel n'est plus le centre du débat.
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Si non, quels types de services publics vous manquent dans votre territoire ? Mon cas n'est pas le plus intéressant, mais je déplore l'évolution des choses dans certains territoires (montagne par exemple) avec les fermetures d'hôpitaux, de maternités, d'écoles... On a perdu la notion de service public à cause de la pression budgétaire et des contraintes de la finance européenne. Doit-on subir ce que l'Europe a imposé honteusement à la Grèce (vendons les actifs de l'Etat comme la Tour Eiffel et l'Arc de Triomphe à des concessionnaires privés, à près tout on y est avec ADP)...
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? Internet peut être utile mais tout le monde n'y a pas accès. C'est donc une situation qui crée une inégalité de traitement des citoyens, tout cela parce que les "esprits forts" de Bercy ont développé un sens peu commun de l'accessoire plutôt que de l'essentiel.
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quelles améliorations préconiseriez-vous ? Le principe est bon, il faut le développer dans le sens d'une responsabilité des acteurs locaux.
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? Je vois un parallèle inquiétant avec l'évolution du système bancaire. Evidemment, il ne fallait pas élire un banquier d'affaires à la tête de l'Etat.
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? On va tellement à contrecourant de ce qu'il convient de faire, car "tout cela coûte un pognon de dingues"... Revenir au bon sens et respecter la population, apporter de vrais services publics de proximité et ne pas seulement penser qu'à l'intérêt des banques.
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Oui
Si oui, à quelle occasion en avez-vous fait usage ? Si j'avais pu bénéficier de ce droit, je n'aurais pas dû payer, suite à la loi de finances 2005, le doublement d'une taxe  (taux passé de 2,5 à 5% en cas de non déclaration, avec pénalités et majorations de retard). Je n'ai toujours pas compris l'intérêt économique et fiscal de cette taxe que mon expert comptable avait oublié de déclarer et évidemment, l'administration a toujours raison devant un tribunal...
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? Il me faudrait relire les œuvres complètes de Courteline pour trouver des exemples concrets, ou plus proche dans le  temps, comprendre les mécanismes financiers de l'administration  pour évaluer les primes versées pour un investissement dans un système énergétique utilisant les ressources renouvelables... En règle générale, l'administration est "plus royaliste que le roi" et accentue unilatéralement les contraintes subies par les Français par  défiance et sans doute par jalousie car l'administration considère toujours que le but d'une entreprise est "de s'en mettre plein les poches". Ce n'est évidemment pas le cas dans les pays qui sont nos concurrents (Chine, Allemagne,...)
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? 1. Simplifier 2. Simplifier 3. Encore simplifier. Je ne passe pas mes journées à comprendre ce que veut l'administration en matière d'impôt (pourquoi faire simple lorsqu'on peut faire compliqué").
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? Arrêter de former les futurs hauts fonctionnaires à l'ENA car le concours récompense la capacité à reproduire le modèle dominant. Il vaut tours mieux disposer de cadres ayant une expérience multiculturelle. La consanguinité ne produit jamais de bons résultats. J'ai consulté un jour une étude sur les principaux fonctionnaires du Ministère de la santé : la quasi-totalité répondaient dans les tests de personnalité aux cases liées à l'exigence de "pouvoir personnel".
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Vaste question : il faut revenir au bon sens car poser cette question est le signe d'un grand désarroi.
Créer une entreprise — satisfactions ou difficultés rencontrées : Je me souviens d'un questionnaire de l'Administration :  "Vous venez de créer votre  entreprise, les commandes affluent...".  Ce texte est typique de l'administration qui considère que les choses sont faciles. J'ai  personnellement créé 5 entreprises, et les plus grandes difficultés viennent de l'Administration car elle fausse la concurrence via ses satellites qui lui permettent de recycler ses hauts fonctionnaires "méritants" ou simplement impatients de s'enrichir. Après cela, étonnez-vous de l'absence de sens civique chez ces gens là. Voyez EDF, GDF/Engie, Suez, toutes les banques. Leurs carnets d'adresses leur permet de bénéficier des nouveaux projets et de l'accompagnement financier qui va avec.  Faites un test : quand le Président effectue un voyage à l'étranger à visée économique, quelle est la proportion de sociétés dont les représentants sont d'anciens hauts fonctionnaires ? La réalité est que la France est devenue une vraie "république bananière", elle récompense pour services rendus et réciproquement.
Recruter du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Je m'organise en réseau avec des collaborateurs indépendants. Payer des charges salariales et patronales est un luxe que ne peut se permettre une entreprise qui ne bénéficie pas d'une activité pérenne.
Former du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Le système de formation étant aux mains des syndicats, je ne vois pas l'intérêt à alimenter le système que je dénonce. En revanche, je crois beaucoup au système emploi étude et à l'apprentissage. Mais il ne faut pas attendre que les jeunes aient atteint l'âge de 16 ans pour devenir apprentis car à cet âge il est trop tard pour apprendre les mécanismes et fondamentaux d'un métier. Les plus grands cuisiniers ont commencé comme apprentis à la base dès 14 ans. Après, c'est trop tardils "n'ont plus le bras". C'est une application du principe de Peter.
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : En toutes choses, je me réfère au comportement du Général de Gaulle (éthique, bon sens, compréhension des problèmes posés etc..).  Il faut lire le livre d'Edgard Pisani : "Le Général Indivis" éditions Albin Michel 1974, avec en exergue la phrase suivante de E. Burke qu'il faut méditer :  "L'âge des chevaliers est mort. "Est venu celui des sophistes, des économistes, des calculateurs, "Et la gloire de l'Europe est éteinte à jamais".