Responsabiliser pour résoudre les difficultés, au lieu de controler la bonne soumission des subordonnés

L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Non
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Non
Si non, quels types de services publics vous manquent dans votre territoire ? Hopital, maternités, équipement des urgences
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? Stop à la dématérialisation et à l'anonymat
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? la sécurité routière
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? la police
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? oui, suite à une maladie et l'arret de son activité, mon épouse a été rattachée à ma couverture sociale et n'a plus de n° de SS personnel. Quand elle a voulu s'inscrire comme demandeuse d'emploi, son absence de N° de SS personnel (commençant par 2 a totalement bloqué ses démarches et l'a conduit à tout envoyer balader.
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? Déléguer et donner une capacité d'arbittrage de bon sens, sous réserve bien sur, de rendre compte.
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? Recruter au niveau nécessaire. Trop de concours sont bloqués par une surqualification des candidats.
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? mettre en place obligatoirement, à court terme des « schéma directeur des solidarités territoriales » à l’échelle des intercommunalités pour traiter des complémentarités rural/urbain et organiser les politiques d’équilibre territorial (équipements, emploi, commerces, déplacements, culture, loisirs, sport, services publics …) dans une optique de renforcement des liens, des approches environnementale, de justice territoriale et l’économie du denier public. Les évaluation socio-économique et de développement durable, préalables aux investissements, comparées entre les alternatives envisageables doivent être systématisées en amont des décisions de mise en œuvre.  Le droit à l’expérimentation doit être promu, dans la mesure où une organisation d’évaluation et de suivi associant étroitement l’Etat y sera associée.
Préparer votre retraite — satisfactions ou difficultés rencontrées : C'est vraiment un chemin de croix pour les carrières complexes. Faire reconnaitre les périodes d'activité bénévoles ou mal payées et un vrai défit. Problèmes avec la CIPAV, la CARSAT et l'Ircantec.
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : Il y a trop d’échelons administratifs, un millefeuille qui dilue l’action publique et ne stimule pas les démarches coordonnées. L’affichage, la communication prennent le pas sur l’opportunité et la pertinence de l’action. Les communes doivent garder un rôle symbolique, tenir l’état civil et mettre à disposition le cadastre et prendre une mission transversale d’aide au citoyen dans toutes ses formalités administratives (et « écrivain public »). Finis les conseils municipaux, seuls un maire et un ou deux suppléants. Le recours à des associations d’entraides et des bénévoles pourra être aussi envisagé et encouragé dans le cadre de l’action locale. Les intercommunalités doivent voir leurs représentants élus au suffrage direct, par scrutin de liste, et un peu de proportionnelle. La seule mission politique des maires (ou leur suppléant) sera de siéger de droit aux conseils des intercommunalités. Ces intercommunalités (communautés de communes, d’agglomération ou métropoles, reprennent les missions et responsabilités de tous les autres syndicats ou groupements concernant tout ou partie de leurs territoires. Finis les empilements avec autant de présidences, de vice-présidences et de services administratifs associés, autant d’organisations et de stratégies concurrentes en moins !