Intégrer le bilan carbone dans la Gestion des appels d'offres publics

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Les achats de l'état et des collectivités publiques représentent un levier essentiel pour orienter les choix économiques. Je propose de rendre obligatoire la présentation d'un bilan carbone  pour tout achat supérieur à 500k euros avec un coefficient de 0,4 soit 40% de la note finale. Cela obligera les sociétés a avoir un "comptable carbone" ou utiliser un cabinet spécialisé pour en produire un pour l'offre soumise. Cela obligera les décideurs publics à prendre en compte la dimension carbone dans leur prise de décision. Cela fera parler de la problématique carbone par les différents acteurs économiques. Cela permettra d'allier un talent français (l'administration) et un objectif collectif (la lutte contre le réchauffement climatique) . Cela permettra aussi d'initier une action au niveau européen dans la même logique. Cette proposition me semble la plus efficace en terme de rapport coût/efficacité pour lutter contre le réchauffement climatique.
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Non
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? Des outils de prise de décisions collectives adaptés à de très grands groupes. Le votre est bien , réalisé dans l'urgence, permettant d'atteindre l'objectif malgré ses défauts. Je pense néanmoins que vous avez un très sérieux potentiel de progrès sur le sujet. Je serai ravi de partager quelques réflexions à ce sujet avec vous.
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Non
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? intégrer la réalisation d'un bilan carbone au niveau de l'ENA, il serait utile que les hauts fonctionnaires sachent ce que c'est et comment ça se construit, pourquoi c'est essentiel et pourquoi désormais toutes leurs décisions doivent avoir une dimension carbone
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Réfléchir avec des élus, comme ceux de la mairie de Mornant par exemple,  aux façons de renforcer le besoin de lien social.
Créer une entreprise — satisfactions ou difficultés rencontrées : Le coût de création d'une société est de l'ordre de quelques centaines d'euros (~200€). Le cout de cessation d'activité est de l'ordre de 1400€ soit beaucoup plus. C'est un piège dont on se rend compte à la fin. Faire en sorte que le coût de cessation (amiable) soit inférieur au coût de création.
Recruter du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : le formalisme de pole emploi qui fait qu'il est plus facile de passer une annonce sur n'importe quel site plutôt que chez eux. Mais il respectent de façon scrupuleuse la réglementation et c'est tout à leur honneur.
Former du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Les évolutions rapides de la réglementation bloquent les actions de formation et mettent à mal le secteur. L'augmentation des coûts de gestion n'améliorent pas la qualité des stages et pénalise les petites structures.
Rémunérer du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : la gestion des fiches de paye par l’URSSAF, c'est génial. Le problème c'est le rapport avec l'expert comptable ensuite qui voit une partie de son CA disparaître. Pourrait-on faire une application comptable publique (comme l'urssaf) pour faire une petite compta en ligne légale, qui évite d'avoir à mettre à jour un logiciel, d'avoir à transmettre au fisc le bilan, que le chef d'entreprise pourrait utiliser ainsi que le comptable ou l'expert comptable, qui permettrait d'intégrer les éléments justificatifs, ceci pour les petites sociétés jusqu'à dix personnes.
Mettre fin à votre activité — satisfactions ou difficultés rencontrées : J'aimerai avoir un seul organisme qui s'occupe de la clôture. (non, le CFE ne le fait pas!) Certains organismes n'ont pas été prévenu (caisse de retraite CIPAV) ou n'ont pas intégré cette information et je me suis trouvé 5 ans plus tard à devoir gérer un rappel de 35000 euros. La clôture de la société n’entraîne pas de facto la clôture du statut d'indépendant du gérant, j'ai été inscrit comme actif pendant des années sans m'en rendre compte. C'est une anomalie que l'on devrait corriger.
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : Les services de l'état n'ont pas de services qualité qui testent les procédures administratives et les corrigent. L'usager ne sait pas quoi faire  quand il est confronté à une difficulté ou une aberration administrative. Avec un QR code à flasher devant chaque service on pourrait faire remonter facilement les incidents avec les usagers et mettre en place une procédure qualité pour traiter ces remontées. Dans certaines sociétés on fait ça pour le fonctionnement du photocopieur, la propreté des toilettes, le fonctionnement des distributeurs, les réclamations, pourquoi pas pour le fonctionnement des services publiques?