Transformer les pratiques Managériales de la Fonction Publique

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Trop de complexité. Pas de rétribution de l'efficacité, de la performance. Il faut simplifier et transformer les pratiques Managériales de l'Administration. Le service public implique que le critère de performance est le Service rendu au Public et non la rentabilité. Mais lorsqu'un fonctionnaire ne remplit pas ses missions voire a des comportements en totale contradiction avec la représentation de son métier, il doit pouvoir être sanctionné, voire licencié. Il faut transformer les pratiques managériales afin de mieux pouvoir reconnaitre la performance des agents (sur des critères de service public), pouvoir les augmenter salarialement individuellement etc... Il est plus qu'évident que les pratiques managériales du Privé sont bien plus efficaces, bienveillantes, permettent le développement des salariés et l'amélioration de la satisfaction des clients que le fonctionnement rétrograde, sclérosé, de l'administration : harcélement, comportements de 'petits chefs'; impossibilité de reconnaitre la bonne réalisation de son travail etc...
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Non
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Oui
Si oui, en avez-vous été satisfait ? Oui
Quelles améliorations préconiseriez-vous ? Développer les agents publics polyvalent
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? Les impôts : déclarations en ligne, réponses en ligne...
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? l'école
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? supprimerles échelons managériaux, transformer les pratiques managériales
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? Le service public implique que le critère de performance est le Service rendu au Public et non la rentabilité. Mais lorsqu'un fonctionnaire ne remplit pas ses missions voire a des comportements en totale contradiction avec la représentation de son métier, il doit pouvoir être sanctionné, voire licencié. Il faut transformer les pratiques managériales afin de mieux pouvoir reconnaitre la performance des agents (sur des critères de service public), pouvoir les augmenter salarialement individuellement etc... Il est plus qu'évident que les pratiques managériales du Privé sont bien plus efficaces, bienveillantes, permettent le développement des salariés et l'amélioration de la satisfaction des clients que le fonctionnement rétrograde, sclérosé, de l'administration : harcélement, comportements de 'petits chefs'; impossibilité de reconnaitre la bonne réalisation de son travail etc...
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Développer les Agents polyvalents et mobiles (bus de services publics)