Simplifier - Introduire une révolution organisationnelle juridique et culturelle dans le fonctionnement des administrations

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Des missions de service public mal définie trop vastes, une organisation complexe avec un nombre d'agents trop élevé, mal formés et encadrés par un trop grand nombre d'encadrants gérant leur carrière avant le service public. Introduire de la compétence par filière avec recrutement effectué par de cabinets privés de profil moins stéréotypés de directeur contractuel responsable de leur résultats.
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Non
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Non
Si non, quels types de services publics vous manquent dans votre territoire ? l'accès est de plus en plus difficile et les agents ne tiennent pas compte des remarques et demandes (ex erreur d'envoi d'une déclaration fiscale pré imprimée depuis  15 ans malgré plusieurs demande écrites).
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? aucune il y a trop d'administration en France.
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? Malgré les coûts de formations colossaux des fonctionnaires, le niveau de qualité ne s'élève pas. Seule la poste a évolué très positivement.
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? Direction générale des finances publiques. Collectivités territoriales.
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? Dépôt d'une déclaration des bénéficiaires effectifs pour une SCI familiale dont les associés sont déjà déclaré. Limitation de vitesse à 80km dans des lignes droite sans circulation importante ou aux heures creuses. création d'un nouveau dossier pour demander l'APL en cas de déménagement plutôt qu'un transfert.  Le prélèvement à la source alors que la mensualisation obligatoire est plus simple. Pose du compteur Linky malgré un compteur en bon fonctionnement et introduction d'un danger pour la santé. Visite médicale du travail malgré un suivi du médecin traitant. remplissage d'un questionnaire MIF à chaque arbitrage sur une assurance vie. Demande d'un extrait d'acte de naissance ou de fiche  d'état civil pour de nombreuses démarche alors que l'administration pourrait se la procurer elle même. Demande de la copie de l'avis d'imposition pour déposer une réclamation contentieuse auprès du service qui a taxé lui même et détient le document.
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Non
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? recrutement avec participation de cabinet de recrutement (encore plus particulièrement pour les postes d'encadrants) afin d'éviter la "consanguinité". et le choix de profil stéréotypés à l'identique. Formation avec recours à des personnes du privé afin d'introduire d'autres modes de réflexion et de compétence. Fin du statut déresponsabilisant de la fonction publique dans sa forme actuelle; Fin de l'avancement automatique, Nomination de contractuel afin d'introduire des modes de pensées de travail et de fonctionnement différents et plus tourné vers l'usager et l'efficacité; Réduction du nombre de "Directeurs", Choix des Directeurs avec recours à des Cabinets de recrutement privés;   Nomination aux postes à responsabilité pour une durée limitée renouvelable permettant d'écarter les personnes "insuffisantes" et de reconduire celles qui obtiennent des résultats, ,Formation aux management des Directeurs, Prise en compte des capacités intrinsèques autant que des connaissances scolaire ou des parcours de réseau; Corrélation entre la rémunération des comptables publics et les résultats ; Augmentation du nombre d'heures réellement travaillées dans la fonction publique; Fin de la rémunération sans limitation de temps des permanents syndicaux; Sanction du fonctionnaire refusant des formations nécessaires à son métier;  fin de la titularisation beaucoup trop systématique de fonctionnaires insuffisants dès leur scolarité, Modification des modes de sélection par prise en compte de l'aptitude et la personnalité plutôt que par son aspect scolaire; fin de la priorité de l'ancienneté pour l'affectation et les promotions, fin des listes d'aptitude, fin des nominations de fin de carrière pour augmenter la retraite du fonctionnaire sans modification de son travail réel; Supprimer et simplifier plutôt que de toujours ajouter des règles des contrôles et des réunions; ouvrir un réseau d'expression anonyme des agents sur les dysfonctionnement internes de leur administration afin de mieux refléter la réalité dans la remontée des informations au Ministre. Revoir en simplifiant les règles internes de gestion de rémunération des agents. Faire une application stricte de la laïcité (pas de congé spécifique pour fête religieuse). Limitation des motifs de congés (des dizaines); respect impératif de la règle de continuité du service public au regard des congés; ouverture des services publics le samedi pour un meilleur accès des usagers. introduction d'un dress code minimal et d'une conduite comportementale des agents de la fonction publique (y compris les enseignants); réintroduction de la blouse dans les établissements scolaires pour masquer les inégalités sociales;  interdiction du téléphones portable; limitation des activités périscolaires permettant aux professeurs de se décharger des heures d'enseignement; suppression du stage de découverte de l'entreprise en troisième qui ne sert à rien car l’élève est trop jeune et ne peut pas être associé à l'exercice de la profession; choix des élèves de leur activité sportive plutôt que les exercices; interdiction stricte de la prise en compte religieuse dans la scolarité et la fonction publique (y compris sur le plan alimentaire); meilleur équipement des forces de police et des militaires (qui achète une partie de leur matériel);   La rédaction des imprimés et courrier pourrait être simplifiée et plus claire. Le ton est souvent coercitif sans fondement. Les textes sont souvent confus dans leur rédaction en sus de la complexité de la loi.
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Par une disponibilité téléphonique et sur internet. Par un déplacement des fonctionnaires en mairie.
Préparer votre retraite — satisfactions ou difficultés rencontrées : Service de retraite de l'Etat : Etat prospectif de retraite faux ayant omis une année de travail en plein milieu de la carrière et malgré la prise compte de la retraite complémentaire sur cette même année. Aucune correction depuis presque un an malgré des appels téléphoniques au cours des quels les agents reconnaissent le caractère démontré de l'erreur.
Créer une entreprise — satisfactions ou difficultés rencontrées : DGFIP : Envoi de formulaire fiscaux inadaptés et de nombreuses relances (y compris menaçantes) pendant des mois malgré la fourniture des informations correctes des la création; Jamais de courrier d'excuses; Organisation peu lisible et incohérente :  Gestion  d'une SCI familiale par le service des impôts des entreprises, paiement des droits de succession auprès du service des entreprises au lieu du service des particuliers.
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : De nombreuses mesures de simplification pourrait être prises pour limiter la dépense publique sans dégrader la situation des bénéficiaires : Remplacement des avantages en nature par des versement en sommes d'argent afin de réduite les contrôles et la gestion des frais remboursés (ex paiement des charges de logement des pompiers).