Un même statut salarial, privé comme public

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? L'organisation administrative publique doit en permanence s'adapter aux besoins à couvrir et aux moyens d'y parvenir (budgets, compétences, nouvelles technologies, ...).  Analyser, proposer, voter ces adaptations sont des fonctions premières attendues de la part de nos élus dans le respect des valeurs et projets qui les ont fait élire.  Pour faciliter la mise en œuvre des évolutions nécessaires il faudrait cependant se libérer du principal "verrou" qui les paralyse. Ce verrou est le statut actuel de "fonctionnaire".  « L'organisation administrative » recouvre une multitude de domaines distincts dont les gestions et les rythmes d'évolution ne sont pas homogènes, et ils ne peuvent pas l'être.  C'est donc bien sectoriellement que les adaptations doivent être apportées en gérant tous les impacts dont, bien sûr, ceux relatifs à la transformation des métiers et des emplois.  Le statut général de la fonction publique régissant les modalités de gestion de l'ensemble de son personnel, tout impact sectoriel ne peut pas déroger à un existant établi sans analyses, discussions, voir conflits avec tout ou partie des autres fonctionnaires cependant non concernés. Bien souvent cela n’aboutit, hélas, qu'à des impasses et au rejet des évolutions.  Si chaque entité administrative était régie "conventionnellement" par des accords sectoriels comme ceux existants dans le privé (accords de branche par exemple) et surtout si chaque personnel y œuvrant avait un contrat salarial identique à celui du privé (salariés, indépendants, ...) on pourrait enfin faire évoluer plus facilement et plus sereinement les organisations.  À noter par ailleurs que la suppression du statut particulier de fonctionnaire réglerait par ailleurs le problème de l'éternel conflit privé/public dû à l’inégalité de traitement des salariés des deux secteurs ("garantie de l'emploi à vie à des personnes qui ne font rien que coûter" pour les uns, "bien meilleurs salaires à diplômes équivalents pour les autres", etc.).  Un même type de statut salarial applicable à tous les salariés, quel que soit son employeur, peut très bien s'envisager en examinant préalablement les adaptations à apporter aux statuts actuels du privé.
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Non
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? La gestion administrative sur internet (impôts par exemple)
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? Les services municipaux
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? nc
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Non
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : Au niveau municipal, il serait judicieux de créer un nouveau type de service public, facultatif, relatif à l’accompagnement des proches en cas de décès d’une personne. Deux volets sont à développer. Le premier volet est relatif à la gestion des obsèques pour lesquelles un interlocuteur pourrait accompagner les proches (ou traiter par délégation partielle) dans tous les aspects légaux et organisationnels des obsèques (cela pourrait même aboutir à un service de « pompes funèbres municipales »). Le deuxième volet est relatif aux démarches administratives, successorales et fiscales à accomplir après le décès d’une personne. Là aussi, un interlocuteur pourrait accompagner les proches (ou traiter par délégation partielle) pour effectuer les déclarations utiles et pour constituer, quand besoin est, tous les dossiers nécessaires au traitement de la succession (en liaison avec un office notarial), à la mise en place des pensions de réversion (en liaison avec les organismes de retraite), ou plus généralement à la mise en place de tout type d’assistance qui s’avererait utile ou nécessaire.