POUR DES AMELIORATIONS ET SIMPLIFICATIONS PLUS RAISONNEES

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Complexe - opaque.  L'organisation de l'état et des administrations doit tendre vers une clarification et simplification des rôles de chaque partie.  Les consultations des administrés  à fréquence régulière permettraient un ajustement plus précis et rapide de l'appareil administratif.  Les lois anciennes qui font débat devraient être remises à plat plutôt que d'en créer de nouvelles car cela constitue un écheveau  inextricable ou seuls les experts parviennent à s'y retrouver. Prenons l'exemple de la confection d'un logiciel : A sa création, il est simple et réalise les objectifs prévus. Au fil du temps, les objectifs évoluent, le logiciel est modifié.  Plus il le sera, plus il deviendra complexe et plus il risque de dysfonctionner. Il sera plus judicieux de le remettre à plat en tenant compte des nouveaux objectifs et des perspectives pour le futur.
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Oui
Si oui, lesquelles ? Nouvelles missions : Des concertations citoyennes sur l'aménagement et l'utilisation des ressources de leur territoire, permettant aux intéressés de s'impliquer dans les décisions territoriales  cibleraient au plus près les besoins. Les subventions seraient peut être plus adaptées... moins de gaspillage ?  Par exemple :  infrastructures négligées pour l'accès au CHAL de Contamines sur Arve (74)).
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? Des "stages test" réalisés par des fonctionnaires proches des "technocrates"  dans les bureaux des administrations, en entreprises (notamment des PME voire de plus petites sociétés ) permettrait aux concepteurs de se rendre réellement compte de la faisabilité  des nouvelles règles à appliquer et du ressenti réel . Bref, plus de contact avec le terrain.
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Situation réelle en Haute Savoie - Faucigny - Chablais. Lettre communale 2017 : "8 communes de la Haute Savoie ont été placées en carence pour cause de non atteinte de réalisation de LLS... Mesures de l'état pénalisantes : droit de préemption urbain ...majoration de 30% du prélèvement financier réalisé sur les recettes de la commune etc..."  !! Actuellement notre commune gère les infrastructures et les immeubles poussent de tous côtés, les communes voisines élèvent aussi des immeubles, dont les accès débouchent sur une route départementale déjà saturée en terme de trafic. Ne parlons pas des travaux tous azimuts qui n'en finissent pas depuis des décennies et contribuent à un merveilleuse pagaille.  Super la loi de solidarité et renouvellement urbain de 2000 ! Merci aussi aux " zones artisanales" qui concentrent les travailleurs, les commerces et les clients provoquant des embouteillages de plus en plus insupportables, car les transports en communs ne sont pas la solution pour les personnes qui habitent en dehors des agglomérations et doivent travailler "en zone". Au niveau de l'état : Avant de lancer les villes dans un quota de logements sociaux à construire, il serait  certainement plus judicieux de considérer la densité de population existante, les sources de revenus réelles des futurs habitants dans cette région et les infra structures de toute nature pour permettre aux nouveaux et aux anciens habitants de vivre dans les meilleures conditions.  A force d'avoir mis la charrue avant les bœufs, des régions sont surpeuplées, les logements et denrées y sont chers, les personnes ne peuvent pas souffler : trajets travail  etc... Pas de stabilité possible + beaucoup de stress = frustration engendrant mécontentement, colère, extrémisme... Les plus jeunes ne peuvent pas vivre dans leur région compte tenu du coût de la vie (loyer, alimentation ....) Question à se poser : comment rendre attractifs certains territoires nettement moins peuplés en terme d'activités ?  Centres de recherches, écoles et industries... peuvent peut être avoir des antennes, voire des centres hors territoires saturés. Qu'était la région de la silicone vallée avant ? Dans le cas de la Haute Savoie : région frontalière avec la Suisse, les contrat et accords devraient tenir compte des conséquences sur la vie des habitants de la région .  Ces accords attirent une main d'œuvre précaire  et pénalise les personnes qui travaillent sur le territoire français.
Scolariser votre enfant — satisfactions ou difficultés rencontrées : Parlons de maternelles et primaires : Dans les années 80, il était beaucoup plus simple de scolariser les enfants. Il y avait moins de souplesse peut-être , mais ce n'était pas un casse tête : Toutes les écoles avaient le même horaire défini par l'éducation nationale et cela simplifiait l'organisation parentale.  ( inscriptions  dans le sein de l'école pour : scolarité, cantine ) Actuellement, le périscolaire confié aux communes pourquoi pas, mais les horaires et les règles définies par l'éducation nationale pour tous, éviteraient peut être des conflits entre parents, agents des communes et enseignants.
Préparer votre retraite — satisfactions ou difficultés rencontrées : J'ai préparé mes dossiers de retraite par internet. J'ai été satisfaite des organismes privés. Pour la CRAM, en 2014, j'ai dû m'y reprendre à plusieurs fois car le site se bloquait. Mais à force de persévérance,  j'y suis enfin parvenu et RDV pris facilement, le reste s'est bien déroulé.
Recruter du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Dans les années 2010 - 2014 nous avons eu à faire à l'ANPE. Il fallait relancer les demandes auprès des conseillers pour obtenir des candidatures adaptées. Dans l'ensemble, le demandeur devait insister, se déplacer; l'écoute dans ces conditions était meilleure.
Former du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : En  tant que formateur, nous avons apprécié que les charges employé soient diminuées car c'était un investissement de temps pour nous, non négligeable. Nous prenions du personnel en alternance.
Rémunérer du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Nous établissions les payes de nos salariés et développions les logiciels paramétrables pour les réaliser: c'était un réel défi ! - l'administration (CRAM) n'était pas souvent capable de nous indiquer tous les modes de calculs des retenues et charges qui n'arrêtaient pas d'être modifiés au fil des mois. (calculs sur le brut abattu ou non, sur plafond, sur net imposable, sur une base mouvante ...) Qu'elle inventivité pour prélever en discrétion quelques euros !  Et si l'on parle du DADS, il aurait mieux valu que les logiciels officiels soient remis à plat plutôt que demander aux usagers de remplir ce patchwork. Les accords avec les gros cabinets comptables ont bien atteint leur but : éviction des logiciels "artisanaux" (dont nous faisions partie) qui avaient pourtant suivi les méandres administratifs de 1976 à 2011 !
Mettre fin à votre activité — satisfactions ou difficultés rencontrées : Entre actes notariés, comptabilité et "service" des impôts, nous avons passé 4 ans de notre vie de retraités pour totalement clore notre SARL après la cessation de notre activité ! Soulignons que les impôts réagissent plus vite que les 2 autres corps de métier nommés. Les notaires se plaignent de la lenteur des enregistrements (greffes...), les comptables ne sont pas sûrs de certains détails fluctuants ....