Trop d'Etat

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Trop de normes, de rigidité, de contraintes. Manque de compréhension, d'écoute. Fonctionnaires trop bornés, trop "adjudant", peu ouvert, peu serviable
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Oui
Si oui, lesquelles ? Vitesse sur les routes, services publiques plus personnalisés, spécifiques à l'environnement local
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? Utilisation d'internet devant déboucher vers moins de fonctionnaires. Mais quid  des personnes non équipées ou réfractaires à cet outil?
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? La poste délivrant de moins en moins de courrier, en retard et cher La justice beaucoup beaucoup trop longue à rendre un jugement
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? Trop de paperasserie La police tape encore des plaintes à la machine à écrire!!! Pas assez d'utilisation du numérique
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Non
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? Beaucoup trop de fonctionnaires. Travail de bureau complexe et archaïque. Mais pas assez de police sur le terrain, d'infirmières à l'hôpital. Trop de ministères et de personnel non opérationnel (éducation nationale)
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Regroupement de communes. Des communes de 1000 habitants devraient être obligées  de se regrouper pour mutualiser les moyens.
Chercher un emploi — satisfactions ou difficultés rencontrées : Pas de proposition par ANPE (vers 1993), pas d'évaluation de la recherche, pas de directives. Pourant large bassin aixois et marseillais...). Inefficacité totale
Préparer votre retraite — satisfactions ou difficultés rencontrées : Rencontre d'un spécialiste dans un club 3ème âge. Plusieurs aller-retour de dossier, sans trop de difficulté, mais beaucoup de papier (vers 2003)
Demander un remboursement de soins de santé — satisfactions ou difficultés rencontrées : Remboursement par CRAM et mutuelle, assez facilement. Il n'est pas normal de ne pas connaitre le coût d'une intervention
Créer une entreprise — satisfactions ou difficultés rencontrées : Reprise d'une entreprise en 1994 après 2 ans de recherche. Peu d'aides, peu de structures claires, organisées, connues. Chambres de commerce inefficaces. Pas de pistes fournies. Satisfaction avec le privé (Service Crédit Mutuel et organisme de recherche de sociétés à reprendre)
Recruter du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Difficulté pour recruter du personnel sur Marseille pour une usine de charcuterie. Envoi par ANPE de personnes non motivées; souhaitant juste faire signer son document et préférant toucher le chômage plutôt que travailler.
Former du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Trop d'organismes, trop laxistes. Programmes flous, pas assez controlés et sérieux
Rémunérer du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Facilité pour déclaration à l'embauche. Difficulté pour suivre l'évolution de la législation (aides en fonction de l'âge, statut et salaire du débutant, apprentissage, partage du temps école/entreprise...)
Mettre fin à votre activité — satisfactions ou difficultés rencontrées : Cession à un repreneur après 8 mois de recherche. Difficulté à trouver des filières de cession et reprise d'entreprise
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : Jamais d'accusé de réception de dossiers. Réponses trop longues à venir ou inexistantes. Réponses stéréotypées ne correspondant pas souvent au problème exposé