Dévolution des compétences de l'état aux Régions - Réunification de la Bretagne

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Le maillage préfectoral doit être transféré aux régions, notamment en Bretagne. Ces évolutions peuvent être variables suivants les régions qui le demandent.
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Oui
Si oui, lesquelles ? Education, Culture, Fiscalité, Santé, Industrie, Commerce, Transports, Travaux Publics, Logements, Police, Environnement, Eau, Agriculture, Tourisme, Emploi, Protection sociale, Energie,
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Non
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Dans les régions qui le souhaitent, notamment en Bretagne, l'état doit confier un maximum de compétences aux Régions qui sont plus proche du terrain. Le doublon préfecture / région est stérile. Le seule qui soit légitime est celui de la région.
Chercher une formation — satisfactions ou difficultés rencontrées : Le droit à la formation professionnelle est purement théorique. La contrainte de demander ne formation qualifiante, réduit drastiquement les formations éligibles. En conséquence les demandes sont anecdotiques. Un échec total.
Scolariser votre enfant — satisfactions ou difficultés rencontrées : On s'interroge sur la légitimité d'un ministère de l'éducation qui décide de tout en la matière (nombre de poste d'enseignant, gestion des ressources humaines, ouverture ou pas de l'enseignement du breton, méthode d'enseignement). Système lourd, illégitime et inefficace. L'Education doit être une compétence de la Région Bretagne. Les chefs d'établissement doivent avoir la compétence de gestion des ressources humaines.
Recruter du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : L'administration contribue très peu ou pas du tout aux recrutements que j'ai pu engager. Elle n'est pas connectée aux réseaux professionnels et éventuels pôles de compétences locaux et régionaux.
Former du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : L'administration contribue très peu ou pas du tout aux formations que j'ai pu engager pour mon personnel. Le Compte personnel de formation est un dispositif inefficace en raison des limites mises aux formations éligibles.
Rémunérer du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Les taux de prélèvements sociaux sont toujours un point de complication (salaire net vs salaire brut). En bas de la grille, cela amène un part des gens à ne pas être motivés par le travail qui leur coute plus cher en frais indirects (fiscalité, carburant, véhicule…)
Recruter une personne en situation de handicap — satisfactions ou difficultés rencontrées : Le traitement des dossiers de ^prise en charge des adaptations éventuelles sont longs.
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : La tutelle ultra centralisée n'aide pas a stimuler un engagement de terrain. La plupart des compétences de l'état devraient être confiées aux régions.