Halte au gaspillage

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? De trop nombreuses strates administratives ont complexifié la gestion du pays. Pour exemple, les responsabilités financières dévolues aux différentes collectivités territoriales induisent un gaspillage des deniers publics, que ce soit dans les transports, les prestations sociales ou l'éducation, pour ne citer que cela. Chaque collectivité territoriale "tire la couverture à soi" au nom de motifs plus ou moins recevables, avec bien souvent un arrière pensée politicienne. De ce fait, et l'actualité l'a montré, seul le maire est identifié comme représentant de l'autorité politique, mais cela ne reste vrai que dans les petites communes de moins de 20 000 habitants. Dans les communes plus importantes, l'équipe municipale est perçue comme un groupe de nantis qui vit en cercle fermé. Que dire alors des administrations départementales, régionales, a fortiori de l'État ? Une collectivité territoriale, mise en place récemment, peine à avoir de la lisibilité auprès des citoyens : l'intercommunalité. A mi-chemin entre le département et la commune, elle prend progressivement le pas sur celui-ci et donne un sentiment d'éloignement progressif des citoyens qu'avait su conserver celle-là. Un étage administratif de plus ? La disparition des départements, auxquels la plupart des français (de province) sont attachés en serait-elle la conséquence inéluctable ? A vouloir créer un échelon "de proximité", le remède est-il pire que le mal ? Dans de bien nombreux domaines, les responsabilités (financières, s'entend) s'entrechoquent et conduisent bien souvent à des immobilismes contre productif, où les querelles (d'ego, parfois) vont à l'encontre du bien commun. La perte du sens du bien commun, voila peut-être la raison du malaise croissant de nos sociétés occidentales...
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Oui
Si oui, lesquelles ? Redéfinir les domaines de compétences des régions, départements, intercommunalités et communes dans les domaines social, de santé, éducatif, des transports, en lien direct avec les spécificités géographiques et culturelles du territoire : rural, urbain, périurbain, de montagne, du nord, du sud...mais toutefois avec une cohérence et une vision nationale des choses.
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Non
Si non, quels types de services publics vous manquent dans votre territoire ? Un service public de santé de qualité, souvent moribond dans de nombreuses régions au nom d'une "rentabilité" purement financière.
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quelles améliorations préconiseriez-vous ? Mettre en place une réelle aide aux communes pour la mise en place de maisons de santé, de services publics de proximité.
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? La mise en place de services sur Internet (impôts, démarches liées à l'automobile, etc.). Le revers de cela conduit à une perte d'emploi ou une dégradation des conditions de travail des fonctionnaires concernés.
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? L'Éducation, qui est devenue trop complexe à gérer, et qui, par le manque d'attrait de ses carrières et de considération envers ses personnels, se trouve de plus en plus en difficulté pour assurer ses missions.
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? Avec une formation à la déontologie, et la mise en place de dispositifs de contrôle permettant d'éviter les abus d'autorité. Par exemple, la mobilité géographique obligatoire au bout de quelques années.
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? Mettre l'accent sur des personnels au profil "bien public", soucieux de respecter une déontologie stricte. La formation aux techniques est bien souvent la plus facile à mettre en place, et celle sur laquelle portent 80 % des formations. Les techniques arrivent rapidement à être obsolètes.
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? En mettant plus de proximité. Même les intercommunalités, pourtant censées être proches des citoyens, deviennent des millefeuilles administratifs.
Chercher une formation — satisfactions ou difficultés rencontrées : Trop de dispositifs de formations concurrents, entre le secteur privé, semi-privé et public conduisent à une "nébuleuse" illisible pour le citoyen en quête d'information. De ce fait, ce sont souvent les officines privées qui "raflent la mise", avec un coût non négligeable pour le citoyen, et donc la collectivité (fongécif, dispositif Pôle Emploi,etc.)
Scolariser votre enfant — satisfactions ou difficultés rencontrées : Clarification des démarches à entreprendre , que ce soit pour l'école, le collège, le lycée ou l'université. chaque collectivité étant responsable d'un niveau d'éducation, il est parfois difficile de s'y retrouver.
Chercher un emploi — satisfactions ou difficultés rencontrées : NC
Préparer votre retraite — satisfactions ou difficultés rencontrées : La centralisation des informations dans un fichier national semble être une bonne chose et simplifier les démarches.
Demander un remboursement de soins de santé — satisfactions ou difficultés rencontrées : Si le régime général semble maintenant fonctionner globalement bien (avec des variables selon les régions), les assurances complémentaires sont devenues une "jungle" au profit de grands groupes privés. Cela prive les citoyens d'une couverture santé digne.
Demander une aide pour une situation de handicap — satisfactions ou difficultés rencontrées : NC
Créer une entreprise — satisfactions ou difficultés rencontrées : Manque de réelle aide, voire scepticisme des administrations concernées, qui font parfois capoter des projets.
Recruter du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Le nombre d'interlocuteurs difficilement identifiables, et la saturation des services, conduit à des difficultés de recrutement.
Former du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : La difficulté à remplacer le personnel conduit celui-ci à ne pas se rendre aux sessions de formation proposées.
Rémunérer du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : NC
Mettre fin à votre activité — satisfactions ou difficultés rencontrées : NC
Recruter une personne en situation de handicap — satisfactions ou difficultés rencontrées : NC