trop forte concentration de l'encadrement supérieur dans l'administration d'Etat

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Moins de fonctionnaires en général, et, notamment haut encadrement supérieur, dans l'administration d'Etat parisienne et davantage dans les territoires avec le bénéfice de primes spécifiques de mobilité et perspectives d'avancement de carrière
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Non
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Si non, quels types de services publics vous manquent dans votre territoire ? services publics itinérants
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? aucun
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Oui
Si oui, en avez-vous été satisfait ? Non
Quelles améliorations préconiseriez-vous ? des cadres intermédiaires plus nombreux pour coordonner l'action de fonctionnaires plein de bonne volonté mais qui eux-mêmes ne sont compétents que dans leur seul domaine et qui souvent ne sont pas suffisamment formés aux subtilités informatiques que l'on attend des administrés ou bien qui ne les utilisent pas suffisamment, faute de management ou de contrôle de leurs compétences. On se demande pourquoi les fichiers RH ne sont pas plus croisés pour éviter redondances multiples incohérences, erreurs inadmissibles à l'heure informatique qu'on veut pourtant nous imposer partout.
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? Les mairies semble-t-il mais sous réserve de vérifier le bon usage des deniers publics, ce qui n'est guère possible.
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? Les services hospitaliers pour raison de santé publique
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Non
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? C'est arrivé bien sûr mais je ne me souviens pas
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? oui, uniquement si le contrôle financier subsiste et que la fraude à l'argent public fasse l'objet d'un licenciement réel et donc d'une exclusion à vie de la fonction publique
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? Beaucoup moins de fonctionnaires. Plus on est nombreux moins on peut travailler efficacement sur un objectif essentiel. Les équipes doivent être tournées vers la réalisation d'un objectif clairement défini. Cesser les formations inutiles et coûteuses par des intervenants privés qui ne connaissent pas l'administration et qui n'ont pas d'autres buts que faire connaissance avec d'autres collègues, sans rapport réel ou direct avec son activité professionnelle
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Etudier les évolutions certaines à prévoir. En tirer des conséquences pour y remédier et s'y tenir. Y introduire des équipes solidement constituées et qui s'engagent sur plusieurs années autour d'objectifs en lien avec ces évolutions considérées comme inéluctables. Et ce, sous la houlette de cadres supérieurs qui engagent leur responsabilité dans ces projets
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : Trop de dépenses publiques et pas assez d'anticipation pour éviter les coûts du futur. Pourquoi  la médecine scolaire a-t-elle déserté les écoles, alors que c'était un élément essentiel pour prévenir maladies, comportements inadéquats, contrôler les déficiences visuelles, qui pénalisent certains enfants et dont les parents n'ont pas forcément conscience.