Pour une meilleure administration publique

L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Oui
Si oui, lesquelles ? - Les services sociaux doivent être au plus près des bénéficiaires tout en faisant attention au clientélisme.  - Les DRAC sont à transférer aux régions.   Bien entendu, l’État doit absolument transférer les moyens financiers qui vont avec...
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? Un maximum de services doit être mis en ligne afin de faciliter la vie des citoyens et éviter d'engorger les guichets. Cependant, des guichets physiques doivent être maintenus pour ceux qui ne peuvent avoir accès à Internet ou sont dépassés par la technologie. Pourquoi ne pas étendre le système de permanences des administrations d’État dans les campagnes afin de dissiper l'impression d'abandon en collaboration avec les collectivités.
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? Les services fiscaux
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? - Donner aux hôpitaux les moyens nécessaires de remplir leurs missions.  - Les armées doivent avoir les crédits nécessaires afin d'assurer la défense du pays et assurer leurs missions : création d'un 2e groupe aéronavale par exemple. Les militaires ne doivent plus avoir à s'équiper sur leurs deniers en matériels performants que l'armée ne peut pas fournir faute de moyens.   - La justice est dans une misère crasse donc lui donner les moyens de rendre la justice plus rapidement et efficacement.
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? - lourdeur des demandes de subventions   - simplifier en général les dossiers administratifs pour améliorer le fonctionnement de l’État et des collectivités. Les fonctionnaires de terrain se font souvent admonester par les citoyens devant la complexité administrative alors qu'ils ne font qu'appliquer ce qui a été décidé à Paris sans expérience du terrain...   - la mesure visant l'acceptation d'une demande sans réponse de l'administration dans un délai d'un mois a été tellement assortie d’exceptions que la mesure est vidée de son sens...    - simplifier les normes !!!! Il y a des moments où l'on peut penser qu'elles n'existent que pour ouvrir des parapluies en cas de problème ou reporter la charge financière sur d'autres !
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? En leurs faisant confiance et leurs permettant de prendre des initiatives. Pour cela, il faudrait changer la mentalité administrative, en particulier dans la haute fonction publique.
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? Voir ci-dessus.   Une réforme en profondeur de l'ENA doit être entreprise en s'inspirant de l’École de Guerre. En effet, on y entre qu'en début de quarantaine après avoir eu le premier grade d'officier supérieur et avoir "bourlingué" un peu sur le terrain. Donc, on ne doit plus devenir haut-fonctionnaire à 25 ans lorsque l'on a connu que le monde scolaire et que l'on ignore la vie. Avoir passé au moins 15 ans dans des fonctions subalternes (du moins par rapport à un haut-fonctionnaire) dans le public ou le privé permet d'acquérir une expérience de terrain qui éviterait les décisions trop technocratiques.   Les haut-fonctionnaires des ministères doivent changer de poste et de ministère tous les 3 à 5 ans (comme les préfets et les officiers commandants d'unité) afin qu'ils évitent de se constituer des fiefs qui leur permettent de contourner les décisions des politiques. Il me semble que le directeur de Berçy qui a mené la réforme du prélèvement à la source est resté en poste au moins 15 ans en poste lui permettant de contourner tous les changements politiques et de finir par imposer sa réforme...  Le salaire ( primes comprises ) des haut-fonctionnaires en poste en France  doit être revu à la baisse de manière à ce qu'il ne soit pas supérieur à celui d'un secrétaire d’État. Il n'est pas normal hiérarchiquement qu'un ministre voire le président touchent moins que leurs subordonnés !  De plus, il y a trop d’écarts entre les haut-fonctionnaires et le reste de la hiérarchie administrative.
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Pour les collectivités, l’État doit leur donner les moyens d'agir au niveau local car ce sont elles qui sont au contact des citoyens et de leurs besoins. Les collectivités sont souvent mieux gérées car elles ont l'obligation de présenter un budget en équilibre.
Demander une aide pour une situation de handicap — satisfactions ou difficultés rencontrées : L'information pour obtenir des aides ou des services pour des personnes âgées en situation handicap est trop dispersée. Il faudrait un guichet unique où l'on peut se renseigner et monter un dossier.
Recruter du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Pôle Emploi n'est pas très efficace pour trouver du personnel, obligé de passer par le bouches à oreilles ou le Bon Coins !