Autonomie, Responsabilisation, motivation des agents publics - simplification pour les employeurs

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? La décentralisation n'a pas conduit à moins de fonctionnaires d'Etat, et en parallèle à une augmentation massive de la fonction publique territoriale. Pourquoi tant de règles/circulaires sont définies à Paris alors que le terrain est multiple ? et aussi pourquoi la décentralisation à abouti à la multiplication de postes identiques sur des périmètres restreints (exemple : un chargé de la mobilité ou presque pour chaque communauté de commune).  Il faut à la fois conduire ces actions : - la réduction de l'état central hors fonctions régaliennes. - la création de pôles/agences expertes en appui aux collectivités, et seulement si le privé n'est pas à même d'apporter un service adéquat. - basculer massivement l'effectif des sièges / administrations vers le terrain (école, hôpitaux, etc.) - Evaluer les agents publics avec au minimum les règles applicables au secteur privé (un entretien professionnel par an) - Rémunérer aux résultats plutôt qu'à l'ancienneté - Recruter sur profil et savoir faire plutôt que sur concours - rôle des administrations centrales : définir des repères garantissant l'équité territorial, être en support aux territoires dans leur mise en oeuvre, favoriser le partage des bonnes pratiques.
Si oui, lesquelles ? L'état garde le régalien, la définition de repères pour les territoires, une fonction support aux territoires, et favoriser le partage des bonnes pratiques. Le reste est réparti à l'échelon territorial pertinent qui acceptera de prendre la compétence (pas forcément le même partout / subsidiarité).
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Oui
Si oui, en avez-vous été satisfait ? Oui
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? Règles urbanisme, lourdeur des dossiers pour juste changer une fenêtre !  Ni écologique en volume de papier et en temps pour moi et les agents publics en charge du traitement des dossiers.
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? En établissant un cadre de référence léger et en arrêtant les circulaires venues d'en haut. En organisant le partage des bonnes pratiques entre pairs. En responsabilisant ces agents sur des indicateurs mesurables et acceptés (reconnaissance ou sanction) En les écoutant, ils ont une partie de la solution En valorisant publiquement les bonne pratiques afin de motiver en interne et redorer l'image en externe.
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? Centrer chaque administration sur des objectifs de performances mesurables, atteignables, transparents. Développer l'apprentissage, notamment pour les métiers terrain. Développer la formation pratique vs la formation théorique (exemple : l'anecdote du référentiel bondissant dans la formation des professeurs des écoles).
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Favoriser et valoriser les solidarités inter-territoriales. Si on leur laissait cet espace de liberté, les territoires "qui vont bien" pourraient peut être d'eux-même collaborer aider financer d'autres territoires. Chiche ! Aller aux causes des difficultés, plutôt que traiter les symptômes.
Scolariser votre enfant — satisfactions ou difficultés rencontrées : Pour inscrire son enfant à l'école puis au périscolaire, il faut faire au moins 3 dossiers ou des informations sont demandés 3 fois de manière identique (marie, école, périscolaire) et des informations inutiles à mon opinion : pourquoi faut-il justifier que l'on est salarié pour inscrire son enfant au périscolaire ?
Rémunérer du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : En tant que gestionnaire d'entreprise quand j'ai à établir la rémunération de l'équipe, je passe 10% du temps à préparer les paies, 90% du temps à l'attribution et la gestion des titres restaurants. Si j'ai bien compris c'est également coûteux pour les commerçants (frais et délais de paiement).  C'est compliqué à gérer pour les salariés (montant maximal à dépenser par jour, produits éligibles ou non, etc.) Et si on simplifiant en autorisation tout employeur à donner une somme d'argent, libre de toutes cotisations pour les frais de repas de ses salariés. Ce serait beaucoup plus simple pour tout le monde (salariés, employeurs, commerçants).