Rationaliser et prioriser

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Le fonctionnement ne s'adapte pas en permanence à la fois à de nouvelles missions, des nouvelles contraintes ou opportunités. On ne supprime pas ce qui n'est plus nécessaire, et on rajoute des "couches" sans fin... le coût total augmente, sans que le service global s'améliore. Il faut repenser les missions et savoir faire des priorités à l'intérieur d'une enveloppe budgétaire donnée
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Non
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? En matière de règlementation fiscale et sociale il est extrèmement compliqué de comprendre comment l'ensembles des éléments se coordonnent : il y a un vrai "mille-feuille" de normes qui ne sont pas cohérentes les unes avec les autres, résultant d'années d'empilement de dispositions, d'exceptions, d'exemptions, de rajouts... Les administrations elles-mêmes sont incapables de savoir comment s'appliquent les lois et règlements, sur les périmêtres qui sont les leurs ! Comme entrepreneur c'est un vrai labyrinthe, même avec une bonne formation - une énorme perte de temps, et un risque permanent de ne pas être "dans les clous"
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? Fin de l'emploi à vie - assurer plus de passerelles entre public et privé - rémunération et avancement sur la base des compétences et du "réalisé", et non plus sur une grille de diplômes et d'ancienneté
Créer une entreprise — satisfactions ou difficultés rencontrées : Aide fournie par un cabinet d'aide à la création d'entreprise (entité privée rémunérée par l'Etat, dans le cadre du Pôle Emploi) : c'est un 'niveau de service' hyper basique pour les personnes n'ayant aucune connaissance. Dès que les questions deviennent un peu "pointues", plus de ressource qualifiée en face. Sympathique mais pas utile. J'ai dû me débrouiller par moi même et avec mon propre réseau pour trouver des réponses satisfaisantes.
Recruter du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Dans mon secteur, les professionnels sont souvent motivés pour se lancer dans de nouveaux projets. Ils sont généralement flexibles et prennent en compte la réalité du terrain si nécessaire. En revanche les procédures d'embauche, la gestion des bulletins de paie, ... est un vrai cauchemar pour une petite structure.
Rémunérer du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Pour les bulletins de paie par exemple, il faudrait des système type 'CESU' pour les structures jusqu'à 20/30 salariés, qui restent encore petites. Le recours à des prestataires externes est coûteus et complexe à mettre en place, sans être certain qu'ils comprennent eux-mêmes les lois et réglements !