Méconnaissance, ou incapacité des services de l'Etat pour faire face aux problèmes du vieillissement de la population.

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Décentraliser L'internet le permet tout est partout
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Oui
Si oui, lesquelles ? En dehors des missions dites régaliennes toutes les missions, les communications très performantes (internet) ne justifient plus une centralisation à outrance.
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Non
Si non, quels types de services publics vous manquent dans votre territoire ? la santé, les transports, les service sociaux
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? Je fais tout sur internet, mais il y a beaucoup de personnes qui ne savent pas utiliser l'internet surtout parmi les personnes âgées
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? le CESU une grande réussite dans le domaine de l'emploi à domicile, l'administration fiscale
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? La santé les déserts médicaux il faut obliger les jeunes médecins de pratiquer pendant au moins leurs 5 premières années dans les "déserts médicaux" ....généralistes et spécialistes
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? Dans le domaine de l'aide à domicile et du multi salariat, les règles sont inexistantes ou inapplicables : respect du jour de repos hebdomadaire, des périodes de congés payés, de l'avance des salaires pendant la formation… c'est un frein à l'emploi direct pourtant le meilleur rapport qualité cout
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? à condition d'améliorer leur formation et leur information
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? En faisant un effort de simplification et de rationalisation de la règlementation
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? En faisant un effort de simplification et de rationalisation de la règlementation
Chercher une formation — satisfactions ou difficultés rencontrées : Ce cas me concerne du point de vue du particulier employeur de salarié multi employeur, la règlementation est inexistante voire inapplicable résultat : la formation est impossible pour les salariés qui ne trouvent pas "d'employeur porteur"
Former du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Ce cas me concerne du point de vue du particulier employeur de salarié multi employeur, la règlementation est inexistante voire inapplicable résultat : la formation est impossible pour les salariés qui ne trouvent pas "d'employeur porteur"
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : Aide à domicile : une profession à bout de souffle dans le Tarn (1)… et pas que ! "L. E. E. Boulot que j'ai adoré, et que maintenant j'ai beaucoup de mal . Et suis complètement flingues  L. J. meme situation chez nous A.L. Bonsoir Chers Collègues, Je travaille depuis 2 ans dans une grande association. Malheureusement l'organisation est à revoir, les heures d'interventions ne correspondent pas, le temps de trajet est rémunéré à moitié, et en plus de ça, les responsables des plannings nous manquent de respects…" Marie Versuselle :  Appuyez sur un bouton d'alarme ce n'est pas éteindre le feu !  Ce n'est pas seulement mettre de l'argent, c'est aussi RÉFLÉCHIR, ORGANISER, CONTRÔLER; Les mesures prises visaient à réduire le CHÔMAGE pas à organiser la profession ! la silver économie et le crédit d'impôt ont créé une JUNGLE où le premier venu créé son entreprise de service, vend à moitié prix, et exploite ses salariés parce qu'il ne connait rien aux ressources humaines, et qu'il ne connait rien à la gestion avec un compte d'exploitation : même vendu à moitié prix mais payé au prix fort, 30 minutes de prestation payées 30' plus 30' tirées de déplacement + l'indemnité km au rabais + le comptable + le planning, le local… est une intervention dont la marge est négative. On accepte tout et n'importe quoi pour faire du chiffre ! Alors dans cet environnement mettre de l’argent reviendrait à ajouter de l’eau dans une baignoire qui fuit ! Une petite remarque sur l'article : les seniors en âge de dépendance ce n'est pas doubler, c'est quintupler d'ici 2060 ! La population active reste stable, soit 1 plus de 65 ans pour 3 français et 1 plus de 65 ans pour 1,3 actifs (2) Il est évident que la construction d’EHPAD est inutile, une fois que seront passées les genérations du baby boom d’après guerre, la voie du maintien à domicile peut être poursuivie. Une AVS passe autant voire plus de temps au volant, qu’auprès des personnes qu’elles assistent, c’est un énorme GÂCHIS HUMAIN de compétence et GÂCHIS ÉCONOMIQUE ET ÉCOLOGIQUE. Il faut organiser un MAILLAGE GÉOGRAPHIQUE un peu comme  les pharmacies. Jouer la  proximité. Former, encourager l’installation là où c’est nécessaire. Savez vous qu’une heure de travail chez un particulier c’est suffisant pour avoir droit à 40h de FORMATION, mais le problème c’est que le particulier employeur "porteur" doit faire l’avance des salaires les siens et ceux des autres employeurs en multi-salariat(4). La commune pourrait prendre en charge les salaires en attendant le remboursement par AGEFOS. Une priorité absolue dans l’attribution des LOGEMENT SOCIAUX favoriserait l’installation des AVS dans la commune. En synergie avec l’équipe médicale, l’assistante sociale, la pharmacie, l’AVS aurait un contact facilité avec les futurs employeurs, et les collègues déjà installés S’il y a des opportunités justifiant le terme de Silver économie, il ne faut pas oublier  que 50% des retraités touchent moins de 1200€ par mois et 1 million de personnes vivent avec moins de 1008€ par mois,(5) c’est dire le poids nécessaire de l’aide attendu.!  L’aide et le maillage géographique impose une  organisation : une partie des compétences est déjà assurées par les CCAS, il faudrait améliorer la coordinations des services, et le contrôle de qualités à l’exemple de certains pays. La France  a un retard considérable dans ce domaine.Ce rôle pourrait être confié à une AVS COORDONATRICE DE GROUPES d’employeurs pour le repos hebdomadaire, les absences, les congés payés... dans les petites et moyennes communes, ce serait ainsi une option de promotion dans une filière professionnelle bouchée. Elle assumerait un rôle de gouvernante au sein du CCAS à l’image des gouvernantes des EHPAD.(6) Une AVS écrivait que sur 13 employeurs 8 était veufs ou veuves, c’est au moment où les revenus diminuent, même avec les pensions de réversion que le crédit d’impôts est divisé par 2. Avec 7500€ de plafond le crédit d’impôt représente  550 heures d’AVS par an soit une dizaine d’heures CESU par semaine accessible pour la classe moyenne des retraités. soit encore dans le cadre de l'aide à la personne 3 interventions de 30 minutes quotidiennes, une MALTRAITANCE pour l'employeur, desCONDITIONS DE TRAVAIL DEGRADANDE pour le salarié, condamné au temps très partiel, malgré une amplitude maximum, condamné aussi aux aléas du multi-salariat pour la gestion des congés payés du jour de repos quotidien ou de la formation  ! Améliorer le pouvoir d’achat des retraités c’est une espérance pour celui des salariés et pour leurs conditions de travail. 1 https://france3-regions.francetvinfo.fr/occitanie/tarn/albi/aide-domicile-profession-bout-souffle-tarn-1510485.html 2 https://www.alternatives-economiques.fr/population-prend-un-coup-de-vieux/00060844 3 http://www.senior-zen-employeur-particulier.fr/horizon-AVS-eFSB18.pdf 4 https://www.facebook.com/notes/communauté-des-seniors-employeurs-particuliers/senior-employeur-particulier-la-formation-de-vos-salariés/787461611422186/ 5 https://www.notretemps.com/retraite/les-vrais-revenus-des-retraites,i152466 6 https://maison-de-retraite.ooreka.fr/astuce/voir/290518/missions-et-competences-d-une-gouvernante-en-maison-de-retraite