Limiter l'intervention de chaque entité à son champ de compétences et éviter les sujets communs.

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? L'organisation de l'état et des collectivités territoriales doit se détacher davantage des critères territoriaux mis en place il y a plus de deux siècles; le critère de population devrait être mieux pris en compte, de façon à réduire les frais de structure institutionnelle dans les départements peu peuplés et à dégager ainsi des ressources pour un service public plus proche et moins segmenté.
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Non
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? Une base documentaire unifiée et actualisée, mentionnant les dates de mise à jour des documents; une recherche d'informations nous dirige trop souvent sur des articles "isolés", souvent incomplets et défaillants de plusieurs mises à jour.
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? L'administration fiscale, mais beaucoup reste à faire, compte tenu aussi des additions de complexité et de la non transparence de certaines règles.
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? Les collectivités territoriales dans leur ensemble, à l'exception d'un certain nombre de communes qui ont le sens concret et entretiennent un dialogue de proximité.
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? La demande d'un code SIRET pour la location meublée non professionnelle (LMNP) d'un studio de 20m², ce qui conduit à suivre le parcours fiscal du créateur d’entreprise, nécessairement par voie de télé-déclarations, et selon un vocabulaire totalement abscons pour le non-initié (qui n'a de surcroît pas la connaissance des échéances de la fiscalité des entreprises).  Quelle complexité, et pour quel intérêt et quelle valeur ajoutée ? (à noter que le régime micro-BIC s'appliquant aux locations meublées n'est au final pas supérieur au régime micro-foncier des locations nues, car, s'il permet un abattement de 50%, celui-ci ne porte pas sur les seuls loyers, mais sur les sommes encaissées incluant les provisions pour charges).   De surcroît et relativement à la décision du Conseil constitutionnel n°2017-689 QPC du 8 février 2018, l’inscription au registre du commerce n’est plus une condition obligatoire pour acquérir le statut de loueur en meublé professionnel (LMP). Mais cela reste la règle pour les loueurs non professionnels (LMNP): difficilement compréhensible.
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Non
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? Une démarche d'amélioration continue (PDCA) est la règle pour toutes les organisations qui ont le souci de gagner en efficacité, cela devrait s'appliquer naturellement à l'administration. La montée en puissance du numérique ne permet d'ailleurs pas de faire l'économie d'une revue régulière du mode de fonctionnement.
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Avoir une démarche qui sache s'extraire des certitudes politiques et des conflits de personnes, qui sache regarder l'avenir et les réalisations des autres pays, qui sache construire un projet en mobilisant des compétences professionnelles, qui sache communiquer et progresser en réalisant des post-évaluations régulières et objectives, ...
Préparer votre retraite — satisfactions ou difficultés rencontrées : réponse de satisfaction, de la part de la CNAV (pour le régime général) et des régimes complémentaires
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : Que la répartition des missions entre les différents acteurs (état, département, région, ...) repose davantage sur la mise en place de pôles de compétence dans l'une ou l'autre entité que sur une pratique (même marginale) de "saupoudrage" des tâches: est-ce pleinement logique que les cantines scolaires des lycées dépendent des régions et celles des collèges des départements (sans que les aspects nutritionnels apparaissent réellement spécifiés, ni évalués de façon concrète:  cf. fiche pratique DGCCRF)? n'y-a-t-il pas superposition de frais de structure quand des travaux sont cofinancés par l'état, le département, la région, voire l'intercommunalité? est-il normal que l'implantation de l'usine Ford de Blanquefort ait donné lieu à des aides "superposées" de l'état et du département?  Ne serait-il pas opportun d'éviter que des structures territoriales soient éloignées de l'électeur, comme les intercommunalités? de faire en sorte qu'un audit comptable précède l'élection?  Merci de ne pas introduire un biais dans l'élection municipale, par le fait que seul un petit nombre de contribuables continuerait à payer la taxe d'habitation, certains étant déjà exonérés et d'autres ayant désormais leur contribution prise en charge par l'état; la demande en équipements publics et le respect de ceux-ci supposent que chacun ait conscience du coût pour la collectivité; la maîtrise du niveau de l'impôt suppose que l'équipe en place ne soit pas sous la pression trop majoritaire de ceux qui ne le paient pas.