Diviser  pour mieux régner....et dépenser !!

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Posez-vous la question de savoir si vous connaissez et : votre député, votre sénateur, votre Président de région, votre député européen, votre Préfet de région, etc, etc,....... Donc pour moi la réponse à votre question est évidente, nous sommes le pays où existe la plus grande sur-représentation citoyenne. 577 Députés, 348 Sénateurs pour un pays de 68 millions d'habitants. C'est disproportionné et non justifié. Comprenez bien mon propos, je ne cherche pas à faire la preuve d'une économie en proposant de réduire le nombre de représentants élus ou non, je cherche à démontrer l'effet dévastateur de ce mille feuilles administratif sur l'abstention des français. Par cette accumulation incompréhensible de strates administrative-politiques vous semez les grains de la discorde. Combien de mes concitoyens sont capables de répondre à ma question ?
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Non
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Non
Si non, quels types de services publics vous manquent dans votre territoire ? Je suis chômeur. Le site de Pôle emploi a été transféré à 30 kilomètres de mon domicile et je n'ai pas de véhicule. La commune sur laquelle a été implanté le Nouveau Centre est Trappes. Une ligne de train et quelques bus quand ils passent......Mon interlocuteur a changé 3 fois en 5 mois. Je ne les blâme surtout pas car ils n'ont aucun moyen. Ma conseillère me confiait avoir plus de mille personnes à soutenir dans leur recherche !  Je suis toutefois autonome dans ma recherche et devrais ne pas avoir à recourir plus longtemps aux allocations mais je pense à ceux qui n'ont pas mes qualifications ou simplement la volonté de reconversion. Absolument rien n'est organisé de façon efficace pour obtenir des résultats.  Rationaliser : oui mais en allouant des moyens à la hauteur du défi français. Suivre les allocataires : évidemment mais avec la volonté de les aider et non pas de les surveiller. Contrôler : OUI OUI OUI combien sont bénéficiaires d'allocations abusives ? Je n'ose pas imaginer le montant de cette fraude. Mais le contrôle doit être bienveillant et expliqué. Réduire la durée des allocations : oui mais en les augmentant au niveau du dernier salaire pour une période de SIX à HUIT mois. Période pendant laquelle le chômeur pourrait bénéficier de délai de paiement de ses emprunts si il en avait contracté et de la gratuité des transports sur la période de ses indemnités. Période durant laquelle il devrait rencontrer 1 fois par semaine son conseiller qui aura à sa disposition TOUS les outils efficaces à la recherche de solutions. Proposer un salaire universel : OUI en rappelant qu'il inclurait toutes les autres prestations possibles donc cela permettrait de proposer une enveloppe globale par allocataire sans dispersion vers les différents Services allouant ces prestations. Ce salaire universel devra permettre à son bénéficiaire de tenter une reconversion par la voie de la formation professionnelle complètement absente du débat. C'est une des clefs de la réussite.
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? Aucune tant que l'outil n'est pas maitrisé par la majorité des français. Je suis pour la dématérialisation des documents pour une économie non négligeable et un impact écologique évident.
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? AUCUN
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? L'HOPITAL  C'est URGENT   Mes propos ne vont  certainement pas plaire à toutes et tous mais c'est malheureusement la réalité. Remontons en 1980, lorsque vous rentriez à l'hôpital le pourcentage de personnel médical et soignant atteignait 70% pour 30% d'administratifs. La mission de soin des français était de loin la meilleure au monde. 40 plus tard les proportions se sont inversées et l'hôpital est très loin de sa mission première de soin, il remplit aujourd'hui une autre mission : créer de l'emploi ADMINISTRATIF ! Je veux bien que l'on souhaite contrôler ce que font nos médecins mais quand cela est au détriment du niveau de soin général on frises la catastrophe pour rester poli. L'organigramme d'un hôpital est révélateur de la dérive : comptez dans chaque hôpital  le nombre de directeurs de services administratif : vous allez avoir très peur !!! De plus la mise en place des 35 heures et des comptes épargne temps a littéralement fait explosé les structures déjà fragiles. La question n'est pas de savoir si il y a assez de personnel c'est de remettre en place l'ancienne organisation du travail qui palliait bien plus efficacement aux besoins. Exemple : certains blocs opératoires d'hôpitaux ferment à 15H !!!!!
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? L'impôt. Je mets au défi mes concitoyens d'expliquer clairement leur fiscalité. C'est impossible si vous n'êtes pas experts comptables. Je parle de l'impôt sur le revenu, l'impôt foncier, l'impôt lié à une activité professionnelle quelqu'elle soit.   Quand prendrons-nous la mesure de cette complexité presque folle de notre Impôt. D'ailleurs sait-on exactement ce que cela rapporte et sait-on exactement la destination finale d'un Euro collecté. J'en doute.
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? Eliminer des niveaux hiérarchiques beaucoup trop lourds. La fonction Publique est une mission qui ne devrait pas comporter de hiérarchie proprement dite. Tous les fonctionnaires devraient avoir la même mission Servir les Frzançais sans qu'il y ait besoin c'une hiérarchie FORMELLE. Il est évident qu'il faille une organisation structurée mais pourquoi devrait-elle suivre les schémas obsolètes des organigrammes militaires : Directeur (Général)-  Sous directeur (Colonnel)....etc.... Faites disparaître la hiérarchie pesante et vous aurez des fonctionnaires bien plus épanouis.
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? Réponse déjà émise plus haut   L'HOPITAL  C'est URGENT   Mes propos ne vont  certainement pas plaire à toutes et tous mais c'est malheureusement la réalité. Remontons en 1980, lorsque vous rentriez à l'hôpital le pourcentage de personnel médical et soignant atteignait 70% pour 30% d'administratifs. La mission de soin des français était de loin la meilleure au monde. 40 plus tard les proportions se sont inversées et l'hôpital est très loin de sa mission première de soin, il remplit aujourd'hui une autre mission : créer de l'emploi ADMINISTRATIF ! Je veux bien que l'on souhaite contrôler ce que font nos médecins mais quand cela est au détriment du niveau de soin général on frises la catastrophe pour rester poli. L'organigramme d'un hôpital est révélateur de la dérive : comptez dans chaque hôpital  le nombre de directeurs de services administratif : vous allez avoir très peur !!! De plus la mise en place des 35 heures et des comptes épargne temps a littéralement fait explosé les structures déjà fragiles. La question n'est pas de savoir si il y a assez de personnel c'est de remettre en place l'ancienne organisation du travail qui palliait bien plus efficacement aux besoins. Exemple : certains blocs opératoires d'hôpitaux ferment à 15H !!!!!
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Faites une VRAIE POLITIQUE TERRITORIALE par la proposition de solutions fiscales attrayantes dans les régions.   L'Ile de France est une FOLIE française, La Défense en est l'illustration la plus criante.   Un Président qui osera imposer l'arrêt des implantations de sièges sociaux en Ile de France aura compris la nécessaire obligation de sa décision. Toutes les richesses sont concentrées sur quelques métropoles. Entre ces points de fixations de l'emploi, plus rien sauf la maigre présence d'activités limitées.   Remettre de la richesse ailleurs et tout va changer mais encore faut il avoir le courage politique de le faire.  L'Ile de France est saturée, la porosité de ses frontières hermétiques, elle retient comme un filet toutes ou parties des richesses en infrastructures, en Services Publics et Tertiaire. Les franciliens sont certainement les plus à plaindre car ces  agrégats économiques génèrent  :  spéculation immobilières, saturation des réseaux routiers et ferroviaires, temps de transport incompatible avec un bon équilibre de vie, impactant la vie privée car plus d'un couple sur deux divorce, sans pouvoir vraiment profiter de la proximité de la Capitale. C'est devenu FOU  !!!
Chercher une formation — satisfactions ou difficultés rencontrées : POLE EMPLOI : RECONVERSION CONSEILLERE COMPLETEMENT A COTE DU SUJET  MAIS JE NE LA BLAME PAS - SES MOYENS SONT INEXISTANTS !
Chercher un emploi — satisfactions ou difficultés rencontrées : POLE EMPLOI : RECONVERSION CONSEILLERE COMPLETEMENT A COTE DU SUJET  MAIS JE NE LA BLAME PAS - SES MOYENS SONT INEXISTANTS !
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : OUI !!!  J'ai choisi de quitter la société pour laquelle je travaillais pour des raisons éthiques.  J'ai pu bénéficié des allocations chômages. Et j'en suis reconnaissant à la France de m'aider dans cette période difficile.  MAIS personnes ne m'a proposé de me verser 2 ANS de salaires pour quitter ce poste. On m'a souhaité bon vent et rien de plus.  Quand j'apprends que l'Etat sollicite ses fonctionnaires à quitter la fonction publique avec 2 ans de traitements je suis écoeuré !!!!!  C'est un exemple singulier de la nécessité de réforme en profondeur de la France.  PLUS DE REGIMES SPECIAUX - TOUS LES FRANÇAIS SOUS LE MÊME REGIME DE RETRAITE SANS EXCEPTION ET TOUT DE SUITE.  IL N'Y A PLUS AUCUN PRINCIPE D' EGALITE EN FRANCE.  IL EST TEMPS DE RECOUVRER LE BON SENS ET LA RIGEUR INTELLIGENTE.