décentralisation

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? trop complexe; trop lourde; trop cloisonnée; trop de concurrences entre elles; trop de gestion administrative de la société L'organisation devrait évoluer vers la décentralisation et la simplification (réduction des interlocuteurs). Les régions devraient être le lieu de rassemblement de tous  services de l'état. Tous les échelons devraient être imbriqués. La commune devrait dépendre de l'intercommunalité, qui dépend du département, qui dépend de la région. simplifier la gouvernance de ces échelons (ex: intercommunalité : autant de décideurs que de communes ; résultat des usines à gaz)
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Oui
Si oui, lesquelles ? économie, écologie, social, agriculture et tous les services déconcentrés devraient être pilotés par la région suivant les directives de l'état
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? impots
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? pole emploi
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? visite médicale avec radio pulmonaire avant embauche en collectivité
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? avoir des statuts privés pour toute emploi qui ne dépend pas du domaine régalien, juridique, contact usagers
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? supprimer les écoles administration : ENA, INET, Agroparistech,...ou les réformer. On est dans l'élitisme à la française. On ler dit qu'ils sont les meilleurs alors que c'est l'expérience qui fait tout. On met ces personnes sans expérience directement directeurs ou directrices à la sortie alors que le management ne s'apprend que sur le terrain. Il faut un minimum de pratiques avant de manager une équipe.  Ces personnes n'écoutent les gens de terrain qui connaissent les problèmes; il faut du management participatif. Il faut promouvoir les gens capables. La priorité doit être la gestion des emplois et des compétences. Il faut aussi des démarches qualité. Les administrations doivent remettre la priorité sur le service aux usagers et non pas faire passer leur intérêt avant. le statut des fonctionnaires est trop compliqué. il faut mettre du statut privé quand le statut public n'est pas utile. supprimer les concours qui ne garantissent pas la bonne tenue de l'emploi. utiliser plus de contractuels
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? décentraliser comme dit auparavant instaurer un système de solidarité entre les territoires attractifs et les territoires en difficultés
Chercher un emploi — satisfactions ou difficultés rencontrées : pole emploi  : procédures lourdes de courriers; complètement inutile pour un cadre (pole emploi n'a rien à apporter à des gens qui sont autonomes dans leur recherche; à part le portail internet). C'est l'apec qui devrait servir de pole emploi.
Créer une entreprise — satisfactions ou difficultés rencontrées : il faut payer l'urssaf avant même que l'activité de l'entreprise ait commencé.
Recruter du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Pour le recrutement d'apprenti : beaucoup trop d'intervenants en plus du centre de formation (suivant mes expériences d'avant 2015) : région, CFA, CCI  : n'en avoir qu'un seul