lois de Parkinson

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? L’Etat subit les lois dites de Parkinson qui prédisent l’augmentation inéluctable du nombre des fonctionnaires avec un taux d’environ 6% par an, indépendamment de la quantité de travail à fournir ou même de sa simple légitimité.  Exemple : dans les établissements hospitaliers, les personnels non soignants sont devenus plus nombreux que les soignants (renforcement des directions, de l'administration, responsables-qualité, services des ressources humaines, informaticiens, comptables, contrôleurs de gestion, statisticiens, secrétariats, personnels de sécurité...). Un bon nombre de soignants sont détachés de leur travail pour ne plus effectuer que des tâches administratives : infirmiers responsables de services, infirmiers responsables des soins infirmiers, médecins et techniciens chargés de l’information médicale. Les soignants eux-mêmes sont soumis à des tâches de saisie et d'administration qui amputent leur activité médicale disponible pour les soins. Les embauches massives dans l’Education Nationale n’ont pas empêché le recul indigne du niveau de compétence des élèves, mesuré par des échelles internationales. De nombreux enseignants ont des responsabilité administratives, de nombreux postes ont été ouverts à des non-enseignants.
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? L'informatisation des services publics est ce qui le plus évolué au cours des dernières années avec un bénéfice en partie réciproque, le citoyen fait la saisie dans le programme, l'administration enregistre. Les administrations de l’Etat ou des organismes sociaux exigent des citoyens qu'ils aient la maîtrise de l’informatique dans les relations avec elles, donc possèdent les ordinateurs et les liaisons Internet . Cela met en évidence la « fracture informatique » qui existe entre ceux qui ont les outils numériques et savent ou souhaitent les utiliser et les autres. Il n’est pas admissible que des administrations imposent l’utilisation de leurs programmes en ligne et refusent ou pénalisent les correspondances papier. Les nombreux acronymes utilisés par les administrations doivent être supprimés ou réduits au minimum car ils n’ont pas de justification à l’heure du traitement de texte. Tout en français : cette fracture culturelle est aggravée par les messages, alertes, modes d’emploi, consignes, contrats rédigés en anglais-américain. Même dans notre langue, ils restent souvent abscons et leur incompréhension conduit à des décisions malencontreuses. Les lois Toubon de 1975 exigent qu’ils soient traduits en français. Elles n’ont pas été abrogées et restent plus que jamais nécessaires.
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? La justice,  l'éducation nationale et la recherche
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? Une règle de "simplification administrative" a allongé le temps de validité de la carte nationale d'identité de 10 à 15 ans. Pendant les cinq ans de prolongation, la validité est acceptée par certains pays de l'espace Schengen, seulement tolérée par d'autres, non reconnue par plusieurs, dont la Belgique. On doit donc de nouveau circuler en Europe avec un passeport.
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Non
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Lutter contre les zones "blanches" où le téléphone, Internet n'arrivent pas ou très mal. Faire respecter l'ordre et la loi partout et en particulier dans les territoires où ils ne le sont plus depuis longtemps, banlieues, Corse, Guyane... Faute de quoi les autres services publics sont absents ou inopérants.
Préparer votre retraite — satisfactions ou difficultés rencontrées : Remarquable efficacité de la reconstitution de carrière permettant de fixer le montant de la retraite le jour venu, même si son paiement n'a débuté, inexplicablement , que plusieurs mois après.
Rémunérer du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Difficultés des relations informatiques avec la MSA