Supprimer l'échelon de département et les trop petites communes

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? 1/ Le mille-feuille administratif a besoin d'être simplifié : Etat ; Région ; Commune (ou plutôt intercommunalité en regroupant les bassins de vie pour obtenir un découpage de petite ville). A mon sens, le département n'est plus utile. 2/ Il faut revoir toutes les organisations pour supprimer les doublons, mieux spécialiser les services et ne pas hésiter à supprimer ou réformer les administrations "historiques".
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Non
Si oui, lesquelles ? Par contre, il convient de doter les régions et les communes des budgets nécessaires.
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Non
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? J'aimerais une plateforme administrative sur internet qui m'orienterait vers les divers services et, après lecture des FAQ, me permettrait de contacter un agent par mail ou par chat ou de me faire rappeler en journée (comme chez les grandes enseignes commerciales).
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quelles améliorations préconiseriez-vous ? Ce sont de très bonnes idées mais, à ma connaissance, je n'en ai pas dans ma commune.
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? - L'évolution de la police est positive. Elle se modernise et tend à se rapprocher de la population. Comme dans le passé, avant le tout répressif. - Le contact avec le ministère des finances est plus facile et la recherche de solutions humaines plus aisée. - L'administration hospitalière s'améliore et se dégrade en même temps. S'améliore dans son intention, on parle avec le patient à présent (au lieu de le considérer comme un bout de viande) mais se dégrade dans sa capacité d'accueil.
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? Le ministère de la justice. Comment peut-on accepter qu'un conflit basique mette plus d'un an et demi pour paraître devant un magistrat ? Encore pire lorsque l'on est face aux pouvoirs publics et qu'on a affaire à la justice administrative. Nos magistrats ne sont clairement pas assez nombreux pour faire leur travail correctement. Il n'est pas acceptable qu'une administration, se sachant dans son tort, déclare : "Il n'a qu'à faire un recours" ou qu'un magistrat qui travaille par phrases types déclare : "Elle n'a qu'à faire appel". Ce n'est pas une manière de traiter ses concitoyens.
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? Le refus de réponse sous deux mois vaut généralement rejet. Ou pas, selon les cas. Ce délai permet ensuite à l'administré de saisir le tribunal administratif. Lorsque l'administré fait son recours, il faut encore attendre 1,5 an pour que le tribunal se remue. Là, l'administration fait une réponse avant la saisine du tribunal et l'administré a deux mois pour savoir s'il continue ou non... Ces manœuvres dilatoires sont inacceptables. Il faut obliger toutes les administrations à répondre clairement aux demandes des administrés sous deux mois.
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Non
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? Il faut supprimer le "statut" de fonctionnaire. On peut se contenter d'un CDI avec des contrats de 5 ans renouvelables. Tant que le fonctionnaire fait bien son travail, il est reconduit dans ses fonctions jusqu'à la retraite. S'il se met à ne plus "fonctionner", il reçoit des avertissements réguliers et, s'il ne se corrige pas, son contrat n'est plus renouvelé au bout des 5 ans. Ceci implique évidemment qu'il puisse se défendre de manière efficace et loyale car il peut s'agir d'un conflit avec sa hiérarchie (harcèlement) qui peut être en tort. Cela permet également à l'administration d'ajuster le nombre de ses fonctionnaires selon les besoins de la population sans attendre les départs à la retraite (mutation dans une autre administration ou licenciement "économique"). Cette précarité s'accompagne d'une revalorisation des salaires des fonctionnaires sur le privé, d'un accès normal aux droits au chômage et d'une réforme du statut des retraites pour faciliter le passage du public au privé et vice-versa.
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Par plus de communication avec ces territoires. En impliquant les citoyens dans les décisions budgétaires. Organiser une consultation (internet, smartphone) pour connaître les priorités de répartition des citoyens locaux pour la composition du "camembert" budgétaire local, depuis le niveau région (les grands projets par thème) jusqu'au quartier (les petits projets en fonction des priorités locales, le tout rentrant dans le "camembert régional").
Demander un remboursement de soins de santé — satisfactions ou difficultés rencontrées : La carte vitale est géniale. Elle permet au pharmacien et au médecin de mettre en place le tiers payant. Je peux même égarer mon ordonnance renouvelable : elle est en base.
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : On dit toujours qu'il y a trop de fonctionnaires. Je ne saurais le dire. En revanche, il est avéré que certains sont débordés et en souffrance au travail alors que d'autres n'ont rien à faire. Je crois que c'est un point de fonctionnement auquel il faut sérieusement s'intéresser. Le département et les petites communes n'ont plus de raison d'être. Les maires des petites communes doivent être considérés comme des conseillers municipaux chargés d'une partie d'une commune, comme des maires de quartier.