GERER L'ADMINISTRATION COMME UNE GRANDE ENTREPRISE PRIVEE

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Aucune entreprise résisterait bien longtemps à une telle organisation bien trop lourde et par conséquent bien trop coûteuse. Diminuer le nombre de Ministères et donc de Ministres et de conseillers (dont on ne sait pas toujours à quoi ils servent) et de frais de fonctionnement importants correspondants (personnel, locaux, voitures, chauffeurs etc ) Simplifier l'organisation territoriale démesurée en supprimant tous les doublons inutiles. Choisir entre le regroupement des petites communes, difficiles à gérer et les intercommunalités qui ont sans doute crée plus de postes qu'elles n'en ont supprimé dans les communes et généré plus de dépenses qu'elles n'ont permis de faire des économies (j'ignore si un bilan de ces organisations  a été fait mais on a souvent vu fleurir de nouveaux immeubles à cette occasion sans contrepartie au niveau des communes concernées) En outre, les délégués cantonaux sont ils bien nécessaires. Qui peut dire à quoi ils servent sinon à honorer de leur présence les vœux et repas des anciens.
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Oui
Si oui, lesquelles ? Gérer l'application  de la limitation de vitesse à 80 Km/h sur les réseau routier en fonction des conditions locales de circulation. les fraudeurs échappant à leurs obligations fiscales. Participer activement à la chasse des fraudeurs de toutes sortes (Fiscalité, travail au noir et au gris, concurrence déloyale, réglementation du travail ..). Cette pratique, que l'on dénonce régulièrement, mais qui, dans les faits  parait bien malheureusement "tolérée", est  un véritable fléau financier pour notre société. Le manque à gagner qui en résulte est alors compensé par des hausses  d'impôts supportées par le contribuable vertueux ce qui représente une réelle injustice insupportable;
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Si non, quels types de services publics vous manquent dans votre territoire ? non concerné
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? sans avis, les services existants me suffisent
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quelles améliorations préconiseriez-vous ? sans avis
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? La poste, la Sécurité Sociale, l'obtention de la carte d'identité et du passeport, l'obtention de la carte grisel
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? La possibilité de  voter par internet
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? sans objet
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? Dans le cas où des  problèmes locaux et régionaux  n'auraient pas forcément besoin de remonter jusqu'à paris et pourraient tout aussi bien être traitées sur place
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? On ne sait pas vraiment comment fonctionne l'administration mais on a souvent l'impression, vu de l'extérieur,  qu'il n'existe pas de réelle organisation bien codifiée. Je m'interroge toujours devant les grandes cités administratives sur la réelle nécessité d'autant de bureaux dont je me demande s'ils ont tous bien nécessaire. Qui s'en préoccupe , qui est chargé de veiller à la bonne adéquation entre les besoins réels et les effectifs en place etc... Il me semble donc que l'administration devrait être gérée  sur le modèle des  grandes entreprises :  une société mère, des filiales, des responsables auxquels sont fixés   des objectifs annuels à atteindre, des effectifs à gérer, un budget à respecter, un bilan annuel des résultats obtenus ---> sanctions adaptées (positives ou négatives) évolution, promotions, évolution de carrière (Il s'agit là, bien entendu, de très grandes lignes méritant d'être affinées sur la base de réflexions plus poussées ).
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? En délocalisant les administrations actuellement concentrées pour l'essentiel dans la région parisienne  et à proximité des grandes agglomérations et en incitant financièrement les entreprises à s'installer dans ces territoires en difficulté tout en leur assurant les moyens transports (fer et route en particulier) propres à leurs activités ainsi qu'un accès performant à internet (fibre)
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : 1- Le problème de l'emploi n'est pas abordé alors que des améliorations seraient envisageables pour les intérimaires dont on parle peu. En effet, pourquoi faut-il qu'un Intérimaire respecte obligatoirement une coupure entre 2 missions pour la même entreprise ? Cette mesure destinée à contraindre l'entreprise utilisatrice à passer au CDI, pénalise en fait essentiellement le salarié qui doit retrouver une autre mission ailleurs alors que l'entreprise se contente généralement de changer d'intérimaire. Cette mesure serait à revoir car totalement inefficace et par cotre très  pénalisante pour le salarié. 2- Concernant la police, je suis particulièrement toujours surpris de ne jamais entendre la hiérarchie (donc les commissaires) s'exprimer sur les problèmes de terrain mettant en cause les policiers  Comment se fait-il que ce soient les Syndicats qui doivent le faire ? Pas surprenant dans ce cas que les policiers ne se  sentent pas soutenus par leur hiérarchie ! A quoi servent alors les commissaires que l'on n'entend pratiquement jamais ? Ne se sentent-ils donc pas concernés par ce qui se passe dans leurs commissariats ?