Augmenter les moyens des collectivités locales et des milieux associatifs

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Elle est très faible. Elle doit donner plus de moyens aux collectivités locales et aux milieux associatifs de services publics (offices de tourisme) qu'actuellement
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Oui
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Non
Si non, quels types de services publics vous manquent dans votre territoire ? les médecins, les hôpitaux et urgences surchargés, les attentes interminables lorsqu'on appelle les gendarmes ou la police qui arrivent au bout d'une heure...
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? Augmenter le nombre de gendarmes et de policiers, obliger les communes à embaucher des policiers municipaux afin de favoriser la proximité avec les commerçants, les locaux et les citoyens
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? les locaux des élus (mairies et communautés de communes)
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? les offices de tourisme, qu'on a tendance à oublier alors que le tourisme est une des plus importantes économies en France et que les offices contribuent fortement à la promotion du territoire, le développement local et l'animation. Les collectivités locales ne versent pas assez de subventions, le personnel qualifié et les agents de maîtrise ne sont pas valorisés (avec un salaire frôle de trop près celui des conseillers en séjours et agents d'accueil). En effet, les conventions collectives des organismes de tourisme prévoit pour les échelons 2 (les agents de maîtrise, qui font le lien entre les conseillers en séjours et la direction) un salaire de base compris entre 1300 et 1600 euros, ce qui est très peu, surtout pour des personnes ayant un bac + 5... Il faut donc revaloriser ces métiers qui œuvrent pour le territoire de façon primordiale et qui se trouvent être la porte d'entrée du territoire, et la première image pour le touriste. Les autres services qui doivent évoluer sont les services municipaux (polices) et les hôpitaux et maisons de santé.
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? prendre des décisions et travailler pour un élu local et donc pour son intérêt personnel
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? en augmentant le nombre de personnel et la sécurité, en renouvelant régulièrement leurs moyens matériels qui sont trop vétustes et passés.
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? en définissant une hiérarchie plus marquée
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? en donnant plus de moyens aux collectivités pour l'Etat et en donnant plus de moyens aux organismes de tourisme et aux milieux associatifs autour du tourisme, de l'animation et de l'événementiel pour les collectivités locales.
Chercher une formation — satisfactions ou difficultés rencontrées : le manque de personnel dans certains services publics m'a beaucoup marqué, alors que les missions évoluent, le personnel n'évolue pas, et leurs salaires non plus (offices de tourisme, polices, communautés de communes, milieux de la santé)
Chercher un emploi — satisfactions ou difficultés rencontrées : J'ai dû mal de trouver un emploi qui répondent à mes qualifications. Réponse récurrente "trop qualifiée"...
Demander un remboursement de soins de santé — satisfactions ou difficultés rencontrées : Concernant la santé, un point qui me paraît très important : Je suis atteinte d'un syndrome aux ovaires rare et d'une malformation utérine. Je suis ainsi obligée de prendre une certaine pilule bien précise, qui n'est pas remboursée (même pas en partie) et qui me coûte presque 50 euros. J'ai par ailleurs des règles très douloureuses et hémorragiques qui ne s'arrêtent jamais : je perds du sang tous les jours, et ce toute la semaine, tout le mois toute l'année. Je ne suis pas comme une femme lambda qui va consommer 1 à 3 paquets de serviettes hygiéniques par mois. J'utilise en moyenne 170 serviettes par mois (je n'ai malheureusement pas les moyens de me fournir en serviettes en coton bio étant beaucoup plus chères, je suis donc obligées d'acheter des serviettes pleine de pesticides et de produits chimiques, détruisant la flore vaginale de la femme). Au-delà du problème physique et moral, cela me coûte environ 100 euros par mois. Je trouve dommage et inadmissible que dans ce cas, et sous avis médical et ordonnance, des femmes souffrant de ce genre de maladies, ne puissent pas bénéficier de cas par cas et d'avoir une aide au moins partielle face à tous ces frais qui sont clairement indépendants de notre volonté ! (si on ajoute à cela la parité hommes/femmes qui n'est pas respectée dans la mesure où les hommes ne rencontrent pas ce genre de problème et n'ont donc pas ces frais à gérer). Ceci est à mon sens une urgence.
Recruter du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Étant en milieu associatif, le problème que j'ai rencontré en tant que directrice c'est la place du Président de l'association qui souhaitait tout contrôler, y compris le recrutement du personnel (alors qu'il n'a aucune expérience dans ce milieu), juste pour choisir des personnes jeunes, sorties d'écoles, pas trop diplômées et malléables (les élus ne s'en cachent pas et l'exprimes clairement), tout ceci pour ne pas avoir à verser un salaire trop correct au futur salarié et pour pouvoir faire en sorte de l'utiliser pour ses intérêts personnels (et dans chaque association pour laquelle j'ai travaillé, le schéma avec les élus s'est répété). Par ailleurs, les élus veulent toujours trop s'impliquer dans le travail des professionnels sous prétexte qu'ils versent des subventions et les empêchent ainsi de travailler correctement et de prendre les bonnes décisions (n'ayant nous-mêmes quasiment plus de pouvoirs décisionnaires, même en qualité de directeur).
Rémunérer du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : toujours pareil, je souhaitais rémunérer le personnel en fonction de ses qualifications et de leurs postes mais les élus y mettaient clairement un frein. Pour mieux comprendre la mentalité des élus locaux : j'ai 6 années d'études après le bac (2 maîtrises et un master dans une des écoles les plus prestigieuses de France) et j'ai été pendant deux ans directrice de sites touristiques dans un site classé... rémunérée au SMIC.........!
Mettre fin à votre activité — satisfactions ou difficultés rencontrées : Malgré ma passion et mon investissement personnel pour mon travail en qualité de directrice, j'ai dû arrêté car la place du Président était trop importante alors qu'elle ne le devrait pas dans ce milieu (le président devant donner son accord uniquement pour les grandes décisions à prendre, et pour les signatures de contrat).