Libérer les énergies et les bonnes volontés. Mais rendre l'écologie prioritaire et contraignante partout.

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Souvent trop complexe, elle doit être encore simplifié. il y a déjà des progrès, mais à poursuivre. Manque de compréhension et de visibilité quand plusieurs interlocuteurs sont en doublon en triplon.
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Oui
Si oui, lesquelles ? plus proche du terrain
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Non
Si non, quels types de services publics vous manquent dans votre territoire ? Il devrait y avoir dans chaque commune, un local, un atelier public , sorte de bricothéque ou fablab, à la disposition de citoyens, géré par des fonctionnaires ou mieux une association, des retraités bénévoles, pour réparer, créer, recycler, fabriquer, transformer, se rencontrer, faire du lien social et intergénérationnel, encourager à sortir de l'individualisme, encourager l’intelligence collective, lever le nez du smartphone et montrer l'importance de ne plus gaspiller et la préciosité des matières premières matériaux et respecter toute la chaîne de travail et d’énergie de la mine au rayon, en passant par la conception et la fabrication, pour avoir des produits de qualité entre nos mains. Mutualisation de moyens , de ressources et de compétences à l’échelle de la commune.
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? Grace à une plateforme dédié : Mise en reseau de ce maillage d'atelier public communaux, pour créer des échanges, des projets, des partenariats, des innovations, des prototypes, des activités, des emplois. Arrêtons de croire que l'innovation ne se trouve que dans les laboratoire et les grands groupe. Elle est partout.  Cette plateforme en plus de faciliter l'organisation de ces lieux (tiers lieux ?), permettrons aussi de faciliter la co-conception en ligne à distance, de louer des équipements, d'acheter des créations, des matériaux, des projets émergents, les plus aptes à les développer ne sont pas toujours ceux qui on les idées .  de même mutualiser les services public en un lieu. et mieux que le facteur, créer des postes de personnes capables d'aller aider les personnes qui ont des difficultés ou ne possèdent pas d'informatique pour réaliser leurs démarches, achats, etc.
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Oui
Si oui, en avez-vous été satisfait ? Non
Quelles améliorations préconiseriez-vous ? J'ai par exemple voulu prendre rendez vous avec le maire de ma commune, par mail, par téléphone, et en me déplaçant en mairie. Il ne m'a jamais répondu. alors que je n'ai aucun conflit ou désaccord avec lui.  Il faut remettre l'humain au cœur de la société, trop de numérique, trop de robots, trop d'IA, trop de stress et d'urgence partout. Respirons, ayons une vision moins courtermiste, urgentiste, pensons à long terme.
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? Tous ont évolué de manière positive en se simplifiant. Mais souvent avec plus de froideur, moins d'humanité.
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? Impôts, Cadastre, Mairie, poste, accompagnement aux entreprises. Sentiment que l'on manque de respect, d'écoute et que certains fonctionnaires sont bien inutiles. Pas tous .
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? répétition de démarches et dans les formulaires
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? Partir des besoins des utilisateurs (sérieux et responsables, pas des râleurs et des casseurs), les impliquer dans les révision de fonctionnement. Pour bien comprendre les besoins. Construire ensemble.
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Mettre le développement durable et le changement climatique au coeur de toutes les réflexions et actions.  l'ajouter à tous les cahier des charges, pas pour faire jolie et politiquement correct, mais comme une contrainte prioritaire, et nécessaire, quitte à l'imposer.
Chercher une formation — satisfactions ou difficultés rencontrées : Difficultés à savoir qui fait quoi.  Plusieurs sites , plateformes, interlocuteurs dispensent des informations partielle , voire contradictoire. on recul devant l'effort pour compiler tout cela et y voir clair. pire encore quand on recherche un financement.
Scolariser votre enfant — satisfactions ou difficultés rencontrées : Aller vers enseignement à la carte et libre géographiquement, compléter l'offre public quand seul le privé offre assez de place ou d'option.
Chercher un emploi — satisfactions ou difficultés rencontrées : les conseillés Pole Emploi, ne tiennent pas compte de votre projet pro, ils prescrivent bien souvent des formations "inutiles" et obligatoires, histoire de dire que vous êtes suivi et occupé. Parfois même on vous envoi deux fois faire la même, sans tenir compte de vos mails. A la moindre tentative de discutions, certains se braquent, on sent qu'ils ont les nerfs à vif et beaucoup d'agacement accumulés, ce que je comprends. L'interlocuteur change souvent.
Préparer votre retraite — satisfactions ou difficultés rencontrées : Caisse Agirc-Arrco, des manques d'années salariés non pris en compte et pour plusieurs postes . même sur un poste récent de quelques années. obligé de ressortir tous les contrats et feuilles de payes.
Demander un remboursement de soins de santé — satisfactions ou difficultés rencontrées : RAS
Créer une entreprise — satisfactions ou difficultés rencontrées : Très variable selon les interlocuteurs plus que tel ou tel service ou administration. cordiale la plus part du temps, mais souvent manque d'efficacité, de compréhension, de patience, et peut être de temps pour avoir de la considération pour l'entrepreneur. En tout cas pour tout porteur de projet même expérimenté c'est vraiment la jungle et un parcours du combattant, pour savoir qui fait quoi, pour remplir les dossiers, des demandes d'aides, etc, tout au long de la vie de l'entreprise. L'attitude des X services et accompagnements à l'entreprise, n'est pas "à votre service Monsieur le chef d'entreprise qui crée de l'activité et de l'emploi", mais plus si hautaine, suspicieuse et comme si c'est les entrepreneurs devaient se courber devant eux, au lieu d'instaurer un véritable travail et attitude de partenariat public-privé pour le bien commun. Meme en présentant des projets d’intérêt collectif, on vous fait parfois sentir que vous n’êtes la pour quémander et qu'ils accompagneront et distribuerons leurs subsides selon leur bon vouloir, comme si cela sortait de leur poche, et sans comprendre qu'en fait on vient leur proposer des projets plus pour faire avancer l'économie, le social, et l'innovation, que pour notre enrichissement personnel qui restera de toute façon éloigné tant il y a de charges à payer et de démarches à faire, de dossier à monter, et de sueur à fournir avant d'être bénéficiaire et se rembourser du temps et argent investis. Donc souvent faute d'un bon accompagnement réellement opérationnel, technique et concret, les jeunes entreprises se plantent, gaspillant aussi l'argent public, sans qu'il y  ait vraiment de statistique et d'analyse de ces plantages. Un meilleur accompagnement et moins de conseils et jugements à la légère par des personnes peu compétentes ou entreprenante, permettrait de réduire sensiblement le taux d’échec. C'est pour ces raisons qu'il faut que les vieux chefs d'entreprise dont je suis, aide les jeunes (quand ils n'ont pas déjà la grosse tête en sortant des études, sans avoir jamais bossé) pour leur éviter de perdre du temps sur des choses inutiles et pouvoir avancer sur ce qui est leur cœur de métier. Mais aussi que la France change de mentalité vis à vis de l'echec, le voir à la manière anglo-saxone comme une expérience formatrice.
Recruter du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : La pareil il y a de tout ... Des interlocuteurs Apec ou PE, trés sympathique et aimable, mais souvent à coté de la plaque par rapport aux réalité de l'entreprise. Même la plateforme PE  ignorent certains métiers, comme électricien dans les ENR (le critère énergie renouvelable n'existait pas il y a 2 ans !!! . J’espère qu'il a était ajouté depuis. Celle de l'APEC en revanche est super efficace. Ne faudrait il pas les reunir ?
Former du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Démarche Opca parfois complexe, et surtout chronophage, on renonce parfois à y faire appel faute de temps pour aller chercher les moyens qui sont pourtant abondant et dûs aux salariés.
Rémunérer du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Trop de charge. Les petites entreprises reculent devant l'embauche, car il faut vraiment passer un cap de chiffre d'affaire et être sur de le maintenir. Alors un salaire de plus pourquoi pas, mais avant que le salarié soit rentable, il faut déjà payer des charges en plus de son salaire. donc beaucoup ne le font pas. Et le licenciement c'est encore plus compliqué et coûteux pour l'entreprise, quand en plus les prudhomme donnent presque toujours raison aux salariés quand il y a litige ; donc avant d'embaucher on y regarde vraiment à deux ou trois fois.
Mettre fin à votre activité — satisfactions ou difficultés rencontrées : C'est presque plus compliqué de cesser et liquider, que de créer. En plus de l'épuisement d'avoir bataillé pour survivre.  Parfois la faillite est dû aussi à l'état ou un de ses services qui est mauvais payeur. Ce n'est pas que l'entreprise n'a pas de marché, ou de clients, mais si elle a peu de trésorerie, un retard de paiement de l'état pour une commande ou bien souvent une aide, et c'est la faillite. idem pour les clients classiques .
Recruter une personne en situation de handicap — satisfactions ou difficultés rencontrées : ça ça marche assez bien. a encourager quand c'est possible pour un poste. Mais le salarié selon son handicap, n’aura pas la même polyvalence qu'un salarié sans handicap, il n'est donc pas toujours possible de l'"utiliser à plein temps.
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : Simplifier les labyrinthes administratifs.  Que les services publics soient des services publics, y compris dans l'attitude de ses fonctionnaires qui se placent trop souvent en gendarme et en juge. Plus d'empathie serait nécessaire et toujours plus d'humanité quand le monde se dématérialise à grand pas, pour équilibrer. Libérer les énergies et les bonnes volontés en réduisant les contraintes .  Mais en revanche concernant l'écologie personnel et nationale, ajouter des contraintes par nécessite, être un exemple de pays qui prend toute la mesure de l'enjeu, pour que d'autres suivent. Le Giec l'explique, la Nasa, aussi, beaucoup de responsables politiques et de scientifiques, mais aussi de jeune, montre et démontre que l'on va vers des catastrophes environnementales , économiques, sociales, humaines. pourquoi attendre d'être dedans, la simple odeur de catastrophe à venir devrait suffire pour prendre des mesures radicales. Et que les élus soit formés et pédagogues pour expliquer pourquoi il faut changer, et pourquoi on ajoute des contraintes. Que les politiques écoutent les jeunes qui marchent  pour le climat, inquiets pour leur avenir et celui de leur planète. écoutez les, si ce n'est par conviction vous même, faite le au moins parce qu'ils sont vos futurs électeurs ...