plus d'acces au service public. Les ressources doivent privilegier les usagers et pas les institutions elle-mêmes.

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Moins de niveaux. Pas de discrimination positive : la discrimination positive : c'est de la discrimination
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Si non, quels types de services publics vous manquent dans votre territoire ? On doit pouvoir partout faire des démarches en ligne ET pouvoir se rendre à un guichet de service public.
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? tous les services en lignes sont utiles MAIS ils ne doivent pas remplacer le service public réel : nous ne sommes pas tous égaux devant la technique et certaines de nos difficultés ne peuvent être résolues sans l'intervention d'êtres humains à notre service
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Non
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? Payer une taxe foncière alors que ma maison était vendue de longue date et qu'un problème concernant les notaires et l'administration fiscale demeurait alors que je ne pouvais rien y faire….
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? en les rendant accessibles aux usagers
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? moins d'échelons : - soit commune, soit communauté de commune - soit departement, soit region.
Scolariser votre enfant — satisfactions ou difficultés rencontrées : Les regles de fonctionnement collectif sont trop souvent bafouées. L'ecole publique ne peut repondre aux demandes individuelles mais doit privilégier le bien commun.
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : L'etat, les collectivités locales et les services publics doivent être au service du terrain et non l'inverse. Je travaille dans un hôpital et je suis frapper de constater à quel point la gouvernance est descendante. Les hôpitaux appliquent des règles émises par des structures régionales qui ne conprennent pas forcément les enjeux locaux. Les rapports concernant les projets mis en place sont distordus pour faire plier la réalité aux contraintes des agences de tutelles et il est difficile de faire admettre aux tutelles que les règles qu'ils imposent ne font pas sens. On voit des experts faires des audits à des prix exorbitants sans que cela débouche sur quoi que ce soit (les rapports vont systématiquement dans le sens des financeurs de l'audit) alors que les tutelles devraient se charger de cette expertise de façon neutre (ils sont payés pour ça. trop d'argent public disparait dans ce type de procédure et est retiré de l'intérêt direct des usages.  Enfin, j'ai l'impression que les directeurs d'établissements publics (pas seulement l'hôpital), n'ont que peu de comptes à rendre.  A chaque nouveau directeur un constat (en général en désaccord avec le constat du précédent), mais personne ne demande de compte pour savoir où est la réalité. Les mandats des directeurs sont trop courts : ils privilégient des objectifs )à court terme et pas des objectifs à long terme. Je suis un peu hors sujet, mais la gouvernance des hôpitaux est tellement stupéfiante que je suis content de pouvoir en parler quelque part.