Vivement que la transition soit terminée !

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? En tant qu'élue d'une petite commune et fonctionnaire d'une ville de taille moyenne, il me semble que nous sommes aujourd'hui dans une phase de transition qui brouille la lecture de l'action publique. Si l'intercommunalité doit absorber les communes alors, il faut annoncer l'objectif clairement (et je ne suis pas contre). Idem pour les échelons Département/Région.  L'Etat transfère de plus en plus de missions aux CT : idem, il suffit de le dire ouvertement et de compenser financièrement. Et surtout anticiper. Nous cumulons les réformes sans jamais donner le but ultime : c'est aujourd'hui je pense le plus grand grief. Et je pense pas que les politiques publiques doivent toujours être étudiées sous l'angle financier.
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Oui
Si oui, lesquelles ? Il faut une répartition claire des compétences de chacun pour éviter les croisements de politiques (que ce soit Etat/CT ou entre CT) : plus on sera lisible, claire et compréhensible, plus on sera efficace.
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Oui
Si oui, en avez-vous été satisfait ? Oui
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? L'Etat et les hauts fonctionnaires, tout comme parfois les élus des CT sont parfois très loins des remarques des usagers. Seuls les fonctionnaires en contact du public sont en capacité de juger les besoins et le niveau de satisfaction des citoyens.
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? La fonction publique est vieillissante et absolument pas "sexy" pour les nouvelles générations (la moitié de mes collègues à plus de 55 ans et j'en ai 36). Il faut un plan junior pour dynamiser la FP, le service rendu, faire évoluer et moderniser notre action. C'est un devoir vital. En tant que jeune cadre fonctionnaire, je ne suis pas attachée au statut de la FP. Le cadre est trop étriqué, trop vieux, je ne crois pas en un statut à part, déconnecté du privé. Préférer le mérite à l'ancienneté.
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Un territoire en difficulté, ce sont des Collectivités en difficultés. L'Etat doit soutenir les CT en difficulté et leur rendre l'autonomie nécessaire pour agir en conséquence. Chaque territoire a ses spécificités : les remèdes homogènes ne fonctionnent pas.
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : Le coût d'un marché public avant même d'être lancé est exorbitant. Faisons-nous vraiment des économies ?  Diminuer le nombre d'élu est un devoir aujourd'hui. Supprimer les cumuls de mandats aussi. Moraliser la finance n'est plus suffisant, il faut légaliser. Faire un mandat local devrait être obligatoire pour chaque citoyen pour voir comme il est difficile de prendre des décisions.