renover de fond en comble

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? trop de lourdeur
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Non
Si oui, lesquelles ? je pense même qu'il devrait en reprendre , par exemple si on supprime les départements pour partager ses compétences entre communaute communes et région, l'Etat devrait reprendre l'aide sociale à l'enfance
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Si non, quels types de services publics vous manquent dans votre territoire ? oui mais de plus en plus difficilement
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? pouvoir avoir contact direct par mel avec des agents et non pas seulement avec des machines (ne pas reproduire sur internet le problème des répondeurs téléphoniques)
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? le site des impôts très bien fait
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? l'éducation nationale
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? dans les collectivites territoriales, les fonctionnaires, même quand il s'agit de missions très réglementées sont de plus en plus encadres et toute initiative devient tellement energivore que la plupart des agents renoncent à faire des propositions. un simple courrier administratif doit quelquefois remonter toute la hierarchie pour être signe ! j'y ai travaillé et je peux dire qu'à mon époque on menait des projets avec qui était volontaire et on travaillait bien et on était motivé
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? accepter des profils variés. refuser la course à la carrière que mènent la plupart des gens sortis des grandes écoles. reformer des corps de métier (inspection) et non des corps administratifs généraux qui changent de poste et de métier sans rien y connaitre, seul le management et la gestion étant valorisés. il faut les deux : connaissance et intéret pour un métier à la base et capacité de management et gestion ensuite. Par contre permettre une meilleure formation, et évolution des agents au cours d'une carrière
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? éviter les doublons, responsabiliser chaque agent. arrêter les recours à des cabinets externes qui n'apportent rien (et coûtent très cher pour dire au mieux ce que l'on sait déja, au pire ce que certains veulent entendre) et écouter un peu plus les services.
Chercher une formation — satisfactions ou difficultés rencontrées : manque de connaissance des conseillers de pôle emploi (mieux les former et les reconnaitre dans ce cas)
Scolariser votre enfant — satisfactions ou difficultés rencontrées : permettre une vie plus étoffée dans les écoles. pas seulement dispenser des cours. l'école doit être aussi un lieu de vie, de convivialité, d'acceptation et du respect de tous, d'échange. permettre à chacun de s'impliquer dans cette vie, proposer des expériences, des activites culturelles et sportives en dehors des cours, des soutiens. faire rentrer des experts, décloisonner les cours pour écouter ces experts parler de leur activite etc.. ouvrir toute l'année les écoles, travailler par module et non par classe de niveau. chaque enfant doit avoir un référent adulte et avancer à son rythme en fonction des modules proposés.
Chercher un emploi — satisfactions ou difficultés rencontrées : j'ai passé des concours, et j'ai travaillé à une époque où on faisait confiance aux agents et à leur motivation et capacités. nous pouvions nous exprimer sans crainte. j'ai donc eu une bonne expérience, mais j'ai constaté au fil des années un délitement au niveau de l'encadrement avec de plus en plus de demandes formelles qui ne débouchent sur rien. les nouveaux arrivés ne se permettaient plus cette distance critique (et constructive) que nous avions et celà a eu des répercussions sur leur motivation, leur engagement et leur estime de soi. D'où un manque de confiance en soi et une paralysie dans le travail, souvent cantonné à un minimum.