Simplifier l'organisation administrative

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Trop d'administration; trop de niveaux administratifs; trop de doublons; trop de rivalités entre administrations; trop de réglementation; pas assez de responsabilisation des acteurs économiques et sociaux. Il faudrait supprimer des échelons intermédiaires: supprimer les départements et revenir aux anciennes régions (avant la fusion Hollande) ou à des régions regroupant 5 à 8 départements; fusionner les communes constituant les métropoles en une seule entité administrative; regrouper et fusionner toutes les petites communes; simplifier considérablement la réglementation "tous azimuts", ce qui entrave la liberté d'entreprendre et la création de richesse; ne conserver que les règles essentielles à la bonne marche de la collectivité, et à la sécurité indispensable.
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Non
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? La numérisation des démarches est une très bonne voie; à poursuivre et développer.
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Oui
Si oui, en avez-vous été satisfait ? Oui
Quelles améliorations préconiseriez-vous ? Plus de flexibilité et de disponibilité des services publics et moins "d'autoritarisme" envers les administrés.
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? Police et gendarmerie (sécurité publique en général)
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? Justice
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? Toute la réglementation professionnelle, dont souvent l'utilité n'est pas perceptible, et qui est source de coûts inutiles, de perte de temps, de confusion, etc...
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? En les responsabilisant sur le cadre de leur mission, et en leur donnant des moyens dont ils jugeront de leur bonne utilisation.
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? Plus décentralisée, plus ouverte, faisant davantage appel au savoir être et communiquer des candidats.
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Eviter le gaspillage, les doublons, les pré-études et études excessives et coûteuses, et être plus réactifs dans les décisions.
Préparer votre retraite — satisfactions ou difficultés rencontrées : Contacts faciles et courtois, avec réponses précises et utiles.
Demander un remboursement de soins de santé — satisfactions ou difficultés rencontrées : Communication de la SS encore trop sous le régime de la réglementation et de la loi, et pas assez de façon simple pour répondre à l'objet concerné.
Créer une entreprise — satisfactions ou difficultés rencontrées : Très positif pour la rapidité d'enregistrement. Communication avec services administratifs ou fiscaux trop sous le thème de la menace. Manque de réactivité de certains services, qui n'ouvrent pas le courrier (du moins rapidement) mais relancent avec menaces de sanction.
Recruter du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Pôle emploi assez peu utile pour aider aux recrutements, et ne prenant pas assez en compte les besoins des entreprises (privilégient le placement de certaines personnes).
Former du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Trop de réglementation autour de la formation professionnelle et de son financement; mauvaise utilisation des fonds; défaut de transparence; faible utilité de beaucoup de formations. Il serait utile d'aider davantage les entreprises à former directement leur personnel en fonction de leurs besoins et des souhaits d'évolution des salariés.
Rémunérer du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Rapidité des formalités déclaratives (va dans le bon sens).