Simplifier, prévoir et expérimenter

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? 3 axes d'améliorations : 1/ Simplifier le mille-feuilles administratif. Sous réserve d'économie d'échelle, on ajoute des strates sans, par incurie ou clientélisme,  supprimer les étages inutiles et surnuméraires. Par exemple supprimons le département définitivement 2/ Prévoir. il est fascinant de voir le degré d'impréparation des réformes. Quand on veut passer d'une organisation A à une organisation B, non seulement  l'état B n'est souvent pas bien évalué, mais quand bien même il l'est, on ne prévoit pas la transition ni son coût qui peut annihiler le bénéfice de l’opération globale.   Comment forme-t-on les fonctionnaires à leurs nouvelles missions ? Peut-on en redéployer ( les économies d’échelle) vers d'autres administrations plus surchargées ( Hôpital, Justice, Impôts ( anti fraude)). Quel plan de formation pour accompagner cela ? 3/ expérimenter : Il n'est pas aisé de juger efficacité d'une réforme, systématisons l’expérimentation à petite échelle et jugeons du résultat, sans dogmatisme, avant de déployer la réforme plus largement?
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Non
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? un maximum en général
Si oui, en avez-vous été satisfait ? Oui
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? Gros progrès des services par internet pour de nombreuses opérations ne nécessitant pas d’interaction physique (actes de naissance, carte grise , etc)
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? Il y a de nombreuses opportunités d’amélioration. Par exemple : Le cadastre. J'ai faitla curieuse expérience de me voir demander de venir leur  indiquer les limites d'un terrain de ma possession situé à 500 km de chez moi en pleine journée en semaine. A quoi servent-ils? Quelle garantie offrent-ils si n'importe qui peut déclarer n'importe quoi? Ont ils compris le sens du mots service?
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? Oui s'ils ont des obligations de résultats et de qualité de service, pour prévenir les abus d'autorité.
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? Simplifier  et mieux répartir le personnel. Les  effectifs pléthoriques des parties administratives de l'éducation nationale ou de collectivités locales qui ne respirent la suractivité ni la recherche d’efficacité devraient être mieux répartis sur les poste justice et  santé ( active pas administrative).  Dans le domaine de la santé , les exigences administratives croissantes empêchent le personnel soignant déjà en sous-effectifs  de faire correctement leur travail
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Exiger ds FAI d'abolir la fracture numérique territoriale à court terme