PDV de néophyte

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? L'État est trop centralisé. Le PIB de l'IDF représente 1/3 de la richesse nationale et 1/6 de la population pour 1/50e de la superficie. Les conditions de vie et les problématiques rencontrées là bas sont bien différentes du reste et pourtant une grande partie des décisions se prend là bas sans prendre conscience de ces différences avec la "province".
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Oui
Si oui, lesquelles ? Mais il doit transférer les moyens qui vont avec. La sécurité devrait être plus à la main des collectivités territoriales que celle de l'État Idem pour la promotion de la culture ou la mise en place de mesures de soutien à ceux qui sont "sortis du système".  En effet, les spécificités locales sont mieux connues des administratifs locaux et ils pourront présenter des dispositifs plus adaptés. A nouveau parce que c'est important l'État doit transférer les missions ET les moyens (financiers, humains et juridiques).
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? La digitalisation progressive est une très bonne chose pour l'ensemble des demandes administratives à condition qu'elle soit fiable et adaptée. Le rythme doit être dicté uniquement par cette considération : Est-ce qu'on est prêt? et pas par un objectif tiré du chapeau.
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Oui
Si oui, en avez-vous été satisfait ? Oui
Quelles améliorations préconiseriez-vous ? Je trouve les processus de plus en plus simples et de plus en plus efficaces.  Internet peut beaucoup aider à comprendre les ambiguïtés.  Poursuivre dans cette voie, au bon rythme.
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? Le délai d'attente drastiquement réduit par la mise en place de tout ou partie des étapes (selon la demande) à faire soi même en ligne.
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? Tous les services publics anciens doivent être revus en cohérence avec les nouveaux en tenant compte de leurs spécificités.
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Oui
Si oui, à quelle occasion en avez-vous fait usage ? Déclaration d'impôts.  J'ai déclaré des revenus alors qu'ils étaient "exemptables". J'ai été remboursé à l'issue de cette correction sans aucun problème en apportant les justificatifs nécessaires.
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? Pôle Emploi demande de venir à un RDV malgré une situation "en emploi" déclarée (plus de versement de PE) et une jambe cassée, certificat médical à l'appui. La demande de RDV tél ou Skype a été refusée alors que j'ai appris plus tard qu'il était tout à fait possible de faire le RDV par téléphone.
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? Ils ont la possibilité de s'adapter à la situation. Assouplir le cadre de façon raisonnable pour laisser plus de possibilités aux fonctionnaires de terrain me semble tout à fait approprié.
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? L'adapter à son temps. Comme partout, se poser régulièrement la question de la pertinence ou des perspectives d'améliorations potentielles. Ça ne veut pas dire tout casser. On garde ce qui marche, on change ce qui mérite de l'être. A titre personnel je trouve que les départements sont en trop. Ils sont trop petits pour avoir un vrai poids et pas assez proches des habitants pour proposer des solutions personnalisées. Leurs missions doivent être reprises au cas par cas par le niveau approprié.
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Pas de recette toute faite. La difficulté peut venir de plusieurs causes : éducation, bassin d'emploi, mobilité réduite, manque d'attractivité (activités culturelles, sportives, familiales etc...). Il faut identifier les causes pour être en mesure de proposer des solutions adaptées.
Chercher un emploi — satisfactions ou difficultés rencontrées : PE est totalement inadapté pour les cadres. Néanmoins l'APEC fait très bien son boulot et le marché est frictionnel donc pas de difficultés particulières pour trouver.
Demander un remboursement de soins de santé — satisfactions ou difficultés rencontrées : Noémie fonctionne très bien. SS et mutuelles ont toujours remboursé les montants prévus. RAS de ce côté, jamais aucun problème
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : Comme toutes les administrations et services publics, se poser la question de l'utilité et/ou de la pertinence de réformer les institutions. Les subventions/budgets ne devraient pas être reconduit(e)s de façon automatique.  Exemple : Dans un laboratoire public, l'enveloppe annuelle affectée aux travaux ne permet pas de refaire durablement une salle pour 10 ans par contre elle permet de faire un rafistolage qui dure un an et qui doit être refait tous les ans. C'est un non-sens économique. De la même manière baisser les dotations parce qu'elles n'ont pas toutes été utilisées l'année précédente n'encourage pas à bien gérer le budget. Autre problème : A l'ENSETA Brest, l'armée ne peut pas rénover le gymnase (pas le budget) mais elle peut en construire un autre à côté pour plus cher car pas la même enveloppe. C'est stupide parce qu'in fine c'est la même poche.  Enfin : Limiter l'appétit de l'état pour les dividendes dans les sociétés où il possède des droits de vote importants. Il est  ironique de voir des membres du gouvernement qui s'insurgent contre le montant des dividendes versés aux actionnaires quand on voit que les sociétés étatiques sont particulièrement généreuses, sans en avoir le choix. Cela nuit à la bonne santé de ces entreprises qui n'ont plus les moyens d'investir correctement.