Simplifier et généraliser des méthodes de management modernes pour gagner en efficacité

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? L'inflation qu'a connu la fonction publique territoriale est un scandale : entre la complaisance des élus, l'erreur scandaleuse qu'a été la fusion des régions et le maintien des départements (au lieu de fusionner départements et région) et une gestion hasardeuse des effectifs, il est temps de rependre les choses en main. Une grande partie de la frustration fiscale actuelle est liée à la dissipation dans ce tonneau percé. Les collectivités locales n'ayant pas démontré leur compétence en matière de gestion des services publics, je ne suis pas favorable à augmenter la décentralisation.
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Non
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? Je constate indéniablement des progrès en termes d'efficacité (prise de rendez-vous,  utilisation d'Internet, accessibilité...) de certains services (fiscaux, mairie...) mais il faut maintenir et accélérer ces progrès en adoptant des méthodes de gestion moderne (mesure de la performance, évaluation, reconnaissance et sanctions
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? Tous les services publics délégués à des organismes tels que la CIPAV, la FAFIEC, le RSI... chargés du recouvrement des charges sociales. Il est urgent d'accélérer la simplification de cette débauche anarchique d'organismes peut efficace et tout centraliser sur un seul, tout en simplifiant également les régles de fiscale (multiplication des taux et des assiettes...) : avoir besoin d'un comptable pour faire ses déclarations d'indépendant ne crée aucune richesse pour la collectivité ; c'est une complexité destructrice de valeur
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Non
Si oui, comment ? Urgemment et l'aligner sur les modes de fonctionnement qui prévalent dans le privé : mesure de la performance, évaluation, "respiration" des effectifs entre les administrations et entre le privé et le public, de façon à éviter cette consanguinité de l'administration qui se coupe du reste du monde économique et a perdu de vue les exigences de performance et comment les atteindre, faute d'exemples et de modèles.
Scolariser votre enfant — satisfactions ou difficultés rencontrées : Comment expliquer qu'une année de scolarité dans une classe de prépa privée non conventionnée dans Paris coûte 11 000 euros alors que le même élève dans le privé est réputé coûter 15 000 euros par an ; il y a probablement des gains de productivité considérable à réaliser dans l'enseignement (et je pense spécifiquement au "back office", pas aux enseignants qui sont face aux élèves) ; un ministre socialiste voulait déjà dégraisser le mammouth il y a 20 ans : là, encore, les politiques qui se sont succéder nous ont fait perdre 20 ans. Un simple exemple symptomatique du fait que cette administration est coupée du reste du monde économique et a perdu de vu quels sont les standards de gestion modernes : voyez comment sont organisés les réunions parents professeurs dans un lycée public et comparez avec un lycée privé.