Renouveler l'organisation de l'Etat et des Services Publics

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? En préambule, il sied de mentionner un élément fondamental: la participation rédactionnelle à ce grand débat, par l'ampleur de toutes  les formes de participation,  sert de plateforme à un programme en vue des prochaines  élections présidentielles.    / -Prétendre le contraire serait une incorrection, vis à vis du bons sens de tout citoyen participant. Il s'agit là d'une simple lucidité d'évidence,  je n'y décèle aucun inconvénient. En revanche, la couleur annoncée eut été "préférable".   / - En répondant aux 4 thèmes que vous nous proposez, je ne peux que regretter l'absence d'un 5ème, portant sur "L'Emploi, le Travail, l'intégration des Jeunes et l' employabilité des Seniors".   / - L'organisation de l’État commence par le haut, tout comme un escalier " qui se balaye" : tout ce qui l’architecture  en est la déclinaison. Vous comprenez, ce sont les femmes et les hommes qui font les fonctions, et non l'inverse.  La meilleure des organisations possible ne servira  à rien, si les compétences comportementales et techniques ne sont pas définies préalablement, puis détectées, évaluées et seulement, ensuite, nommées ou élues. Si tel était le cas, notre pays n'en serait pas à là où il est. Dans un inégalité jamais égalée.   / - Il est des situations objectives dont personne ne peut ni se réjouir, ni accepter la fatalité, encore moins détourner le regard de ce qu'il convient d'entreprendre: les Restos du Cœur distribuent 8 millions de repas, dont la moitié à des jeunes de moins de 25 ans ; 9 millions, au moins, de français vivent sous le seuil de pauvreté ; les femmes sont de plus en plus nombreuses à "dormir" dans la rue ; il y a bien plus de 9% de chômeurs car les personnes ne sont pas des statistiques, mais des millions de femmes et d'hommes,  de ceux qui touchent une allocation + ceux qui sont en fin de droit + ceux qui sont radiés " à tort ou à raison": tous sont,  de fait, sans emploi.   / - Si les 4 thèmes proposés par le Président de la République relèvent on ne peut plus de l’intérêt général, il est vital de placer l'humain, l'Homme,  au sein de notre pays: il doit avoir  une place au cœur de tout, avant tout !  / - Quelle est et quelle doit être la place de l'humain au sein de la France ? Quelle France, quelle vision, quel projet collectif nous réunit, nous transcende ? Quel pays voulons nous rebâtir, avec la redéfinition de valeurs dans lesquelles chacun d'entre nous se reconnait, parce qu'il en est la contribution, l'impulsion, l'émanation, l'incarnation ?  /- En plaçant l'Homme au centre de tout, les femmes et les hommes se sentent alors, véritablement,  partie intégrante d'une France, dont chacune et chacun a la responsabilité de s'approprier sa part précieuse de construction. La conviction participative serait d'évidence. L'adhésion du peuple serait "vivante". Et avec cet immense souffle de "revitalisation", l'organisation de l’État et des administrations constitueraient des supports de l'action collective.   /- En déclinaison,  nous avons un Président qui préside,  fixe la vision majeure, donne le cap, explique les enjeux importants, fait confiance au peuple pour le comprendre ; un gouvernement qui gouverne, avec rigueur et avec bienveillance,  des élus qui légifèrent, dans le devoir de leur mandat issu du peuple ; des citoyens qui participent, donnent leurs avis, critiquent de façon constructive, et avancent, avec croyance en l'avenir, et ferveur,  afin que la France brille de toutes ses intelligences, de toute cette humanité, qui a pour socle les droits de l'Homme. Ils sont premiers, ces droits !   / - Si l'on imagine un instant que revoir l'organisation de l’État, quelques mesures qui commencent à émerger, seront la réponse, il y a erreur voire faute. Les gens ne demandent pas ! Ils sont ! Ils existent !  / - Le respect de l'autre a disparu, l'écoute tout autant, la considération, non seulement par le regard mais dans la prise en compte d'autrui, on été, il est vrai,  mis de côté. Depuis 30 ans ? Ceux là mêmes, nombreux, qui sont encore en nombre aux postes dits de décision, au pouvoir, vont faire mue de leurs comportements ? Doit -on rappeler qu'une Directrice Générale de l'ENA a indiqué qu'elle préférait former des élites plutôt que des abrutis ! Qui sont -ils, ces abrutis?   / - A minima, dès le mois de juin 2019, un nouveau gouvernement doit être nommé, de personnes ayant réellement de la personnalité, une capacité à faire une phrase sans citer le Président de la République, mais en s'appropriant la décision que tout responsable  est censé porter.    / - En octobre 2019, un nouveau Parlement peut être élu: rien ne sert de diminuer le nombre de députés. Les femmes et les hommes, sur le terrain, ont besoin des élus à leurs côtés. Auparavant, il aura fallu redéfinir la vocation, la mission, les responsabilités et les devoirs des députés. Un élu n'a que des devoirs ! Un nouveau mode de scrutin aura été défini. Il est indispensable que les députés soient l'incarnation de la France, des cadres, des paysans, des ouvriers, des chômeurs, des minorités visibles !!! Un budget sera alors bâti pour 2020: clair, précis, expliqué, destiné.   / - Chacun d'entre nous, à sa place, saura construire un projet de vie. A la condition que le juge de paix ne soit pas le diplôme que l'on a, l'argent que l'on possède, le rang social auquel l'on appartient. Ça n'est pas ce qui fait un Homme. La majorité des gens n'aspire pas à être riche, célèbre, ministre, ou "important parce que passant à la télé". Le pays meurt à " petit feu" de ces jugements et appréciations exécrables.   / - Avant toute organisation, l'essor des mentalités et le sursaut d’orgueil et de fierté sont préalables. Parce que l'Homme est d'abord et avant tout reconnu comme essentiel, important, écouté, vivant et digne d'être moteur de la nation. Un homme qui retrouve du travail- et ceux qui nous gouvernent n'en font pas un dessein primordial, vital - c'est une dignité retrouvée, c'est le regard de son épouse, la fierté de ses enfants, une vie familiale plus sereine, des projets, et tout naturellement, une vie citoyenne.  / - Si les Gafam sont pointés, à juste titre, parce qu'ils ne payent pas d'impôts, c'est avant tout parce que de brillants esprits, experts de tout,  avaient considéré qu'internet n'avait pas d'intérêt - nous avions le minitel!!! - tout comme Amazon ne fonctionnerait pas.  Les classements verticaux de tels rapports existent depuis les années 1980 dans les archives ministérielles.  Faute d'avoir anticipé sur une probable révolution numérique, nous leur courrons après, en vain, chacune d'entre elles ayant atteint la valorisation boursière de plus de 1000  milliards de dollars. Nous sommes en réaction !  / - Çà n'est pas nous qui avons inventé Apple, Google, Facebook, Amazon ! Pourquoi ? De jeunes américains, y compris de la diversité - Steve Jobs était d'origine syrienne -  ont "tripatouillé" quelques découvertes dans leurs garages respectifs... C'est donc forcément n'importe quoi ! Cela ne marchera pas ! A l'aune de l'analyse fulgurante  des certitudes de ceux qui savent, conseillers ministériels qui n'ont jamais rien créé, rien inventé, nous avons vu passer la fusée des Gafam et nous "hurlons" leurs bénéfices indécents. Pas ceux de Total et de toutes nos multinationales qui ne payent pas d'impôt en France, autrement dit la très grande majorité du CAC 40.  Elles optimisent fiscalement...  / - Pourquoi nos chercheurs trouvent  - ils de moins en moins ? Un chercheur doit trouver, pas passer son temps à chercher! Pourquoi la Silicone Valley accueille t-elle des profils français, jeunes et inventifs, dont nous ne voulons pas ? Nous les voulons ?  Alors, pourquoi partent -ils ? Agissons afin qu'ils restent en France !  / - Aux USA, les 50 premières entreprises ont été bouleversées dans leurs hiérarchies et de nouvelles sont apparues. En France, ce n'est pas le cas. On "cosmétise" le nom, mais ce sont les mêmes qu'il y a 40 ans !   / - Total n'a pas inventé le pétrole, les banques l'argent - en réalité transformation des anciens comptoirs marchands aux bateaux riches de la traite négrière -  la grande distribution l’alimentation. Seul Bernard Arnault  a eu la vision d'un groupe mondial du luxe, et ce, en rachetant intelligemment, mais sans jamais créer, subventions aidant.  Le champagne, la maroquinerie,  la haute couture ! Tout existait ! Y compris le marketing d'avant garde de la Veuve Clicquot!   / - Autrement dit, les conditions d'inventivité et d'imagination ne sont pas impulsées. Notre société ne génère pas en son sein,  de grands créateurs d'entreprises, de grands inventeurs.  Pourquoi? La société française a t-elle asséché toute ambition, toute envie, toute audace ? Tous les 20 ans, nous nous contentons d'un Platini, d'un Zidane, d'un Mpappé. Tant qu'il s'agit de taper dans un ballon, la diversité est à sa place. Quand on est en bas de l'échelle, on ne fouille pas dans le tiroir du dessus...  / - Quelle est cette façon de créer des holdings financières à cout de milliards pour aller faire croire que vous êtes Bill Gates ? Comment peut - on emprunter de telles sommes et accuser 50 milliards de pertes ? En devenant soi - même milliardaire sur la base de cet argent emprunté ?  L’État permet cela ? Mais pas à tous ! La différence, c'est que tout le monde le voit, le sait, précisément à travers les informations variées que l'on recoupe, afin de se faire une idée précise. Il n'y a pas que des "fake news". La femme la plus riche de France n'avait pas travaillé un seul jour ! A son tour, sa fille marche dans ses pas...C'est le retour des héritiers... depuis 30 ans ! Coïncidence ? C'est notre modèle ? Pour les jeunes ?  / - Lorsqu’un présentateur vous montre un sondage, il se garde de vous dire à qui appartiennent les différents instituts de sondages. A ceux là mêmes qui détiennent les chaines d'information en continue,  qui diffusent les sondages nous expliquant ce que pensent et de façon subliminale, ce que doivent penser les Français. Ce panel, je me demande où il se trouve ?  / - L'information se décrédibilise par omission, mais également par déficit  de formation économique, politique, par méconnaissance du terrain, bref...par un manque de compétences de la majorité des médias, qui regroupent journalistes, éditorialistes, chroniqueurs mondains, experts en tout, spécialistes des  travaux finis... L'ère des grands reporters a vécu ! La carrière, c'est passer à la télé ! Pas un n'a parcouru le monde, comme Sylvain Tesson, mais ils vous expliquent ce qui s'y passe, sans jamais y avoir été, vécu ! Et comme il persiste une fascination pour le pouvoir politique, alors on se marie !...  /- L'élection du Président de la République doit être repensée, réfléchie,  et ramenée sans doute à un septennat non renouvelable. En juin 2021, les médias s’empareront en boucle - trop tôt bien entendu - de la prochaine élection présidentielle, autrement dit il ne reste que l'année 2020 et les six premiers mois de 2021.  /-  L'année 2019 ne peut d'ores et déjà pas permettre le vote et les modalités d'applications de nouvelles lois promulguées, et partant,  l' efficacité d'une éventuelle réorganisation de l’État et des administrations.   /- L'Assemblée Nationale serait élue pour 4 ans, mandat renouvelable une fois. Dans la mesure où les députés sont fatigués au bout de 18 mois...Tout élu ayant fait l'objet d'une condamnation  serait inéligible à vie. Produire moins de lois, mieux les travailler et mieux les réfléchir, prendre le temps de la pédagogie de leur explication auprès des gens. Tout député n'a pas l'intelligence de la vie de Cédric Villani. A tous les coups, il va se faire torpiller pour Paris. C'est l'usage. C'est mieux ! C'est pas normal, Cédric Villani est un homme sain ! Il travaille, propose, explique sa vision, les enjeux européens, la place de Paris, mais souhaite simplement des règles claires: ça ne va pas du tout !  /- Il me parait temps de "fermer" l'ENA. Servir l’État, ça n'est pas se servir. Il y a suffisamment d'énarques pour les 20 ans à venir. Intégrer les ministères à la sortie de l'ENA n'a pas vocation à se nommer aux postes de PDG ou DG dans les entreprises où l’État est actionnaire, en méconnaissance totale de tout ce qu'est une entreprise. Thales bat tous les records. ! Encore moins dans le privé où cela est de plus en plus fréquent, par le "jeu" des réseaux et des "services rendus". Il ne faut pas compter sur la probité intellectuelle. Il existe des cabinets, sur la place de Paris, qui s'occupent de "recaser" les élus, avec des propositions financières et des titres, de nature à désinhiber,  manifestement, tout "scrupule". Le Cabinet Korn Ferry ne s'en cache pas.   /- Orange par exemple,  n'est pas là où elle devrait être: l’État n'a pas nommé un entrepreneur à sa tête. Donc il s'entoure mal,  change son organisation managériale tous les 18 mois,. Il nourrit Boston Consulting, qui modifie l'organisation qu'elle avait proposé 18 mois avant, sachant qu'elle  sera là dans 18 mois pour améliorer l'organisation, c’est à dire la changer une nouvelle fois. !...Peu importe l'humain ! Aucune vision, pas de passion, pas d'inspirations, pas de politique humaine, trop de bureaux, pas assez de gens de terrain. Un potentiel leader européen s'est perdu. Le PDG ne peut pas être mauvais: il a fait l'ENA !  /- La nomination des ministres ne doit plus répondre seulement à des ralliements de dernière heure pour des personnalités dont le but est d'abord et avant tout d'être Ministre, la belle affaire ! Les indignations du Ministre de l’Économie - trahison, inacceptable, peu convenable.... - relatives à la fermeture de Ford à Blanquefort, la fermeture programmée d'Ascoval, l'échec de la fusion entre Alstom et Siemens, la découverte  des Pays Bas qui montent au capital d'Air France...mettent en évidence des "dossiers" non maitrisés, sans aucune anticipation, une  méconnaissance  de l'entreprise... et de ses circuits de décisions. Chez Ford, la décision a été prise à Détroit, au plus tard il y a 18 mois. Ford Europe ne fait que relayer. Et ce sont des Anglais !   / - Pourquoi le Ministre de l’Économie nomme - critique non ad - hominem - des PDG sans être en mesure d'évaluer leurs éventuelles compétences...Et ce n'est qu'une illustration !   / - Si Ben Smith est très bien - dixit le Ministre -  il savait la montée du capital des Pays - Bas,  rachetant les actions d'un fonds de pension américain = pour le DG d'Air France, c'est culturellement normal. Cependant, nous n'avons pas trouvé, en France, un seul Dirigeant pour manager Air France ! C'est un comble et il y a de quoi s'interroger! Personne ne le pouvait au sein d'Air France ? Personne n'a cherché ! A commencer par les DRH de la Holding Air France -KLM,  et celui d'Air France, venus des Ministères "de" Monsieur Valls !!! On ne peut pas être de mauvais DRH, on sort de l'ENA et l'on donne des cours de dialogue social à Sciences Po ! En plus, l'on s'est fait arracher une chemise... En contrepartie, l'on a eu une promotion: d'Air France,  l'on est devenu DRH de la Holding Air France - KLM. Mais on n'a pas prévenu l’État de la prise de participation des Pays - Bas. Il est impossible, au niveau de la holding, de ne pas le savoir.  En revanche, relations humaines obligent, on ne parle pas et on ne veut pas parler aux pilotes d'Air France....On n'y pense pas, tout simplement.  / - Bien organiser l’État, c'est d'abord nommer des personnes compétentes à la tête de l’État, des administrations, des entreprises, et de toutes les agences créées on se demande à quelles fins ? Or, ce n'est ni la compétence, ni la personnalité qui comptent. Le réseau d'abord, la cooptation avec les copains et les coquins qui travaillent entre eux. Rien de nouveau sous le ciel du nouveau monde. Ce sont les usages, comme le dit le S.G.  de l’Élysée., qui travaillait déjà avec Pierre Moscovici, lequel écrivait déjà les discours indigestes de longueur de Lionel Jospin à la présidentielle de 2002 !  / - Il convient également de répartir le vote des lois entre l'Assemblée (budgets et lois relatives au fonctionnement de l’État) et le Sénat (lois relatives aux phénomènes de sociétés, train de vie des élus) avec suppression des navettes "miroir aux alouettes", promulgation des décrets d’application des lois sous 15 jours au JO. Des  lois votées en Août 2018 ne sont toujours pas promulguées en mars 2019 !   / - La composition du gouvernement doit être représentative des toutes les tendances politiques, de femmes et d'hommes de bonne intelligence, compétents, dont les projets initiaux enrichiront le programme présidentiel: il appartient au Président de la République d'assurer la cohésion des différentes sensibilités. Cela le situe au dessus des parties.  Il est le Président de tous les Français, qui se reconnaissent dans la diversité qui gouverne, sous l'autorité du Premier Ministre.   / - Être issu de la société civile, ce n'est pas avoir intégré un ministère, s'être suite fait "nommé - parachuté" dans un grand groupe, pour se revêtir de la chasuble "société civile" et intégrer un gouvernement. Tout le monde n'est pas Blanquer !  / - La fonction de Premier Ministre ferait appel à candidatures, dont les 3 premières, arrivées en tête des votes de l'Assemblée Nationale, élue avec 25% de proportionnelle . Seraient soumises au Président de la République, qui fait alors son choix à discrétion, parmi ces 3 candidats arrivés en tête.   / - Il convient de supprimer la fonction de préfet de complaisance - plus de 100 à ce jour- nommés comme tels, sans jamais avoir exercé un seul jour la mission de préfet, assurés d'une retraite dorée - 9600 euros par mois - pour ne jamais avoir exercé cette fonction. Un Ministre de l'Intérieur qui n'a jamais été préfet ne peut être nommé "par complaisance ", simplement parce qu'il est un "ami" du Président!   / - L'administration étant pléthorique, l'on conserve les communes  et les régions. A quoi sert un sous - préfet d'arrondissement, sinon à caser un jeune frais - moulu,  sous - préfet ?  A quoi sert le département ? Il y a la Région au dessus, cela est suffisant. Trop d'échelons, c'est trop ! Tout comme l'intercommunalité: le mille - feuilles est pesant. Le Président d'une Région doit revoir le libellé de sa  mission en qualité de Gouverneur de cette région, faute d'être envahis de présidents à foison, et d'une pénurie d'indiens. Comme en plus,  il y a des "attributions de compétences" communes ou des "responsabilités partagées", il s'agit bien là d'une aubaine à la non - décision, au nombre de fonctionnaires, certains ne travaillent pas - en disponibilité -  depuis 7 ans mais sont rémunérés, et l'on nous brandit l'assistanat des chômeurs !  / - Lorsque quelqu’un se retrouve au chômage, c'est souvent parce que la stratégie définie, les enjeux marketing décidés,  les politiques commerciales mises en œuvre ont toutes été non pas l'objet d'erreurs, mais de fautes caractérisées du management.  C'est pourquoi les nominations relèvent, à la tête des entreprises, d'un système de pensée - ce sont les hommes qui organisent le système, - qu'il convient de qualifier d'intolérable et surtout, de revoir entièrement.
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Non
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Non
Si non, quels types de services publics vous manquent dans votre territoire ? Le RER et la fréquence des bus, trop adaptée aux seuls horaires scolaires et/ou lycéens
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? Le vote à toutes les élections, qui diminuerait l'abstention des jeunes, entre autres.  Toutes les démarches en vue de renouveler un passeport ou une carte d'identité, avec retrait bien entendu à la mairie= toutes les démarches préalables peuvent se faire sur internet.
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quelles améliorations préconiseriez-vous ? Il existe une inégalité, non pas de formation, mais de personnalité: aux Centres des Impôts par exemple, selon la personne que vous avez, la réactivité, l'intelligence pratique, sont trop inégales. L'on retrouve ces mêmes distorsions dans le privé du reste.  L'écoute et la relation humaine sont trop souvent "oubliées", par manque d'attention, lassitude, répétitivité des demandes, problèmes personnels des "agents" de l'administration trop visibles ou audibles.
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? Le seul service public que je suis en mesure de citer, comme ayant évolué de manière positive, est celui de la DGFP. Sans doute, dans de nombreux services publics, la routine a pris le pas, et trop d'agents sont inquiets, notamment pour leur avenir.
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? Les services postaux.
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? Je n'en vois pas, en raison du fait que je suis quelqu'un de l'écrit, et sans doute n'ai - je aucune hésitation à demander conseil si besoin est, en réclamant si nécessaire le directeur.
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? Avec une formation plus complète, de la maitrise administrative - les agents doivent lire attentivement les documents, ils veulent aller trop vite et manquent de concentration trop souvent -, à une forte sensibilisation aux comportements, à l’expression orale, à la vérification selon laquelle l'explication ou le conseil ont bien été compris, et un management qui motive ses équipes et fait de l’accueil client une priorité.
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? Sans doute en écoutant les agents qui doivent pouvoir exprimer leurs besoins ressentis, mais pour cela il fait avoir un projet professionnel, exercer un métier qui a du sens, être reconnu par sa hiérarchie.
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? L’affectation de gens qui ont du métier, de la patience, et la nomination de personnes issues de ces territoires.
Chercher une formation — satisfactions ou difficultés rencontrées : La question n s'est jamais posée à moi.
Scolariser votre enfant — satisfactions ou difficultés rencontrées : De Paris à l'Essonne, on ne dit pas à priori et même jamais : "si votre enfant n'est pas bon, c'est le lycée professionnel!", surtout quand celui - ci s'appelle Lycée Paul Belmondo. Cela veut dire quoi comme préalable, "pas bon" ? C'est terrible dans la tête des mômes. Tout le monde ne possède pas de réaction d'orgueil, et l'entourage familial est souvent "désarmé", devient fataliste. La préhension des possibilités est trop éloignée de ce à quoi les gens peuvent oser espérer. Nous avons d'un côté les enfants - génies parisiens -  de l'autre ceux qui se contenteront d'un BTS. Il en faut, mais pas comme la seule des réponses. La personne qui dirige l'Académie de Versailles n'en a rien à faire: il a été nommé, est sorti- tiens ! - de l'ENA. Alors l'orientation des enfants de province... Ils/eux, ne vont quand même pas faire l'ENA ou Sciences - Po, dixit! . En réalité, ce que l'on demande à un môme de 15 ans, c'est d'avoir un projet professionnel. Autrement dit un projet de vie. Car un projet professionnel, ce n'est pas quelle grande école qui sort des " prétendus talents" qui n'en ont pas, ne sont ni managers ni commerciaux, pour aller donner des conseils aux entreprises en étant "enrôlé" chez Boston Consulting, KPMG et consorts. / - Au hasard d'un couloir - mais il faut les arpenter - vous rencontrer un professeur qui croit dans un môme, l'encourage, travaille en bonne intelligence avec les parents. Ce n'est pas la règle, c'est une exception. L'administration n'a rien à voir, ce sont les femmes et les hommes qui font l'administration. Cette façon d'enfermer les gens dans des organisations ! Comment voulez - vous que les gens respirent, avancent, osent, croient en eux ? Non non, c'est fermé, vous n'avez pas accès. Pourquoi?  Parce que c'est comme ça!!!
Chercher un emploi — satisfactions ou difficultés rencontrées : La question ne  s'est jamais posée pour moi. La difficulté - quand même - commence lorsque vous est reproché à la fois votre personnalité et vos compétences. Mais si!!!! Si vous n'êtes pas blanc blanc blanc, avec un nom qui sonne bien français, et que vous n' avez pas montré être dans le moule, le pouvoir de nuisance, qui excelle - là bien des gens sont bons ! - se met en marche !!!
Préparer votre retraite — satisfactions ou difficultés rencontrées : Pas d'actualité
Demander un remboursement de soins de santé — satisfactions ou difficultés rencontrées : Les délais sont un peu longs, mais je suppose qu'il y a du monde à traiter...
Demander une aide pour une situation de handicap — satisfactions ou difficultés rencontrées : Pas d'actualité
Créer une entreprise — satisfactions ou difficultés rencontrées : Une seule réponse: le guichet unique. En Angleterre, il faut 48 heures, en France 3 semaines pour avoir un KBIS, sans parler des démarches initiales, cela est beaucoup trop long.
Recruter du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : J'ai systématiquement renoncé à développer mes sociétés, au delà de l'équipe de départ, en raison du coût des charges patronales et d'une mesure inexistante: ne pas payer d'impôt pendant les 3 premières années qui suivent la création d'une entreprise. Tout serait réinvesti dans la trésorerie prévisionnelle,  l'investissement peu couteux en société de services, et sans aucune doute l'embauche, par de vrais créations d'emplois: ceux qui cherchent du travail, un premier emploi, un retraité en pleine forme qui a du métier - notez que je n'ai pas employé le terme d'expérience.
Former du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : En matière de formation les formalités administratives sont trop lourdes, même si j'ai conscience que 20 000 cabinets de formations, c'est trop.
Rémunérer du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Les experts comptables et le Tribunal de Commerce, lors de la déclaration du Bilan, font beaucoup de zèle pour justifier leur existence.
Mettre fin à votre activité — satisfactions ou difficultés rencontrées : Pas d'actualité
Recruter une personne en situation de handicap — satisfactions ou difficultés rencontrées : Pas d'actualité
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : Si le traitement - dans toutes ses composantes - des infirmières n'est pas revue à la hausse, tout comme celui des enseignants, c'est là une injustice honteuse.