simplification

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? former les agents administratifs en particulier de la haute administration à viser constamment une simplification administrative . il est certainement plus difficile de simplifier et d'élaguer des règles redondantes et qui n'ont pas apporté la preuve de leur efficacité que de créer de nouvelles usines à gaz, de nouvelles commissions et de nouvelles règles qui constituent des boulets pour les actifs . la diminution des multiples commissions constituerait certainement un facteur d'économie . il manque également une meilleure prise en compte du retour de ceux qui doivent appliquer les nouvelles règles .  une augmentation du feed back pour toute nouvelle loi ou règle serait utile .
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Non
Si oui, lesquelles ? non , car c'est souvent l'occasion d'un nouveau millefeuille
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Oui
Si oui, en avez-vous été satisfait ? Oui
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? demarches à la mairie et à la préfecture
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? la haute administration
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? la grande complexité de la nomenclature médicale en particulier de la PAV lors des démarches de tiers payant effectuées par les médecins la complexité des législations sociales pour un non spécialiste du droit social  certaines normes administratives imposées pour le création d'un local professionnel  la complexité de la fiscalité  la succession ininterrompue des nouvelles obligations des employeurs ( participation au transport, à la mutuelle, nouvelle taxe pour le dialogue social, mise en place du prélèvement à la source ... ) qui représente un cout financier et également en temps de travail
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? plus de souplesse pour s'adapter aux cas par cas
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? simplifier et améliorer l'écoute du terrain
Préparer votre retraite — satisfactions ou difficultés rencontrées : les démarches effectuées en vue d'un départ en retraite ont été simples et efficaces grâce au site info retraite
Créer une entreprise — satisfactions ou difficultés rencontrées : surcharge constante et régulière en normes, nouvelles règles complexes  dans le cadre d'un cabinet médical augmentation majeure du temps administratif au détriment du temps médical même avec l'aide d'un comptable expliquant la réticence de jeunes médecins à s'installer  par exemple gestion du tiers payant ( multiples organismes d'assurance maladie, multiples situations particulières ( CMU, AME , ACS, régime alsace lorraine ... )  accueil souvent désagréable du personnel de l'URSSAF même en cas d'erreur de leur part
Recruter du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : prise en charge du dossier social de plus en plus difficile , couteuse et chronophage intérêt du CICE , de la diminution des charges patronales
Mettre fin à votre activité — satisfactions ou difficultés rencontrées : pas de difficulté dans les relations avec notre caisse de retraite ( CARMF ) ni avec les caisses de retraite du régime général . bilan fiable sur internet et communication assez simple par internet