Peut mieux faire, peut être plus présent sur le terrain sans nécessairement dépenser plus!

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Trop lourd, trop cher, souvent peu efficace et accessible suivant des horaires trop étriqués. Le compte n'y est pas. Le public, c'est nous, le service c'est l'Etat et ses personnels qui assurent la prestation. Il faut trouver un équilibre entre le citoyen qui s'adapte en permanence aux changements de la réglementation et l'Etat qui doit aussi s'adapter aux besoins des citoyens.
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Oui
Si oui, lesquelles ? Oui à une réelle décentralisation en supprimant les empilements et doublons et en motivant financièrement les agents acceptant la polyvalence de leurs tâches. Mais avec un renforcement des contrôles a posteriori, par exemple de la chambre régionale des Comptes. Le rapport d'audit devrait nécessairement être affiché dans les structures objets de critiques, avec obligation de débattre par exemple pour les communes "épinglées", durant les réunions du Conseil Municipal qui font l'objet de PV rendus publics,  et d'annoncer des actions concrètes de correction.
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Si non, quels types de services publics vous manquent dans votre territoire ? En milieu rural, ce qui pose problème est lié aux horaires d'ouverture et à la faible présence de personnel, par ex. les mercredis et vendredis. L'absentéisme souvent élevé est pour partie causé par d'incessants déplacements du personnel et des élus à des réunions se tenant à la Préfecture, ou à la Sous-Préfecture, ou à la Communauté de communes. Que de kilomètres, de temps perdu, de perte d'argent et d'efficacité! Demander aux administrés d'utiliser internet c'est bien, le généraliser pour l'activité au quotidien des services publics territoriaux, c'est mieux! Moins de rapports jetés aux oubliettes! Moins de réunions, de paperasse, c'est possible malgré la complexité des textes réglementaires..
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? En matière d'urbanisme, les DP et les permis de construire.
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? Difficile de répondre sur les avantages réels des lois Alur ou Note. Après quelques années, un audit est nécessaire pour faire un bilan objectif de l'efficacité de ces lois appliquées aux territoires.
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? Tous ceux qui sont traités à plusieurs niveaux de compétence, communes et CC par exemple pour éviter en permanence les doublons.
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Non
Si oui, comment ? Dans les communes rurales le personnel administratif est le plus souvent très disponible et compétent, trop parfois pour le niveau et le volume de travail à effectuer. D'où le sentiment d'être mal utilisé ou de ne pas pouvoir prendre d'initiative au risque de s'exposer. Avec un danger réel de démotivation!
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Leur montée en puissance peut se traduire par des regroupements d'effectifs dans les sièges des intercommunalités, au détriment des communes. Avec internet, il doit être possible de laisser un maximum d'agents dans les locaux des petites communes éloignées du chef lieu, assurant ainsi sans coût supplémentaire une présence visible dans les territoires qui pourraient éprouver un sentiment d'abandon. Prenons l'exemple de Bonnieux et de la CCPAL : D'un côté le centre village de Bonnieux ou le centre ville d'Apt sont en grande difficulté et souffrent d'un manque d'animation. De l'autre les personnels de la CCPAL sont regroupés en périphérie, dans une zone industrielle! Or Bonnieux comme Apt et d'autres communes ont des capacités d'accueil inutilisées dans leur centre et l'administration territoriale devrait donner l'exemple de la revitalisation des tissus urbains en déclin. Il faut pour cela une réelle volonté politique et une vision à long terme qui éviteraient de très coûteux plans de réanimation.
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : 2 points: 1 Certaines communes rurales dont la population décline ne sont pas viables. Elles en sont même à majorer artificiellement leur nombre d'habitants et les élus n'ont pas d'autre alternative que de passer leur temps à rechercher des subventions. Plutôt que d'exercer des contraintes, il faudrait nous semble t'il offrir des contreparties financières à celles qui accepteraient de se rapprocher de communes voisines plus importantes. Et prendre exemple sur celles qui ont réussi à le faire au prix de trop lourds efforts.  2 Les services de l'Etat doivent être exemplaires, et partager les efforts d'adaptation avec les administrés. Tous les projets d'infrastructures répondant a priori à des impératifs d'intérêt général doivent -sous peine de sanctions financières- faire l'objet d'information et de communication au préalable auprès des personnes concernées, riverains ou pas, et en particulier s'il y a impact visuel. C'est encore plus sensible lorsque aux structures existantes s'ajoute un Parc Naturel Régional dont la Charte s'impose face aux projets individuels. Chercher le passage en force, jouer l'effet de surprise, agir en catimini ne marche jamais! L'affaire du pylône de Bonnieux est un  exemple de ce qui ne devrait pas se faire sur nos territoires protégés.  Un Etat moderne ne peut être fort envers les faibles et faible envers les forts. Simple question de bon sens.  A relire: "Notre Etat" de Roger Fauroux et Bernard Spitz, important ouvrage publié au tournant des années 2000. Tout y est, tout est encore d'actualité. Qu'a fait l'Etat pour se moderniser depuis 20 ans?