revoir le fonctionnement de l'administration

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? trop complexe malgré l'affichage. La réalité est que cela ne se traduit pas par des économies ni par une meilleure organisation (cf la fusion des Régions); les décisions prises à un niveau politique n'intègrent que rarement la mise en oeuvre. Trop d'affichage politique et pas assez de pragmatisme, ni de bon sens
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Non
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Oui
Si oui, en avez-vous été satisfait ? Oui
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? la police, la sécurité, l'école, la formation (notamment pour les adultes, pour leur adaptation aux changements de la vie professionnelle), la propreté
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? en menant un véritable changement de fond au sein des administrations: Les bonnes décisions ne viennent pas forcément du haut, d'autant plus que souvent dans les administrations, aux postes à responsabilités, il y a un turnover important, des mandats, qui entrainent des changements fréquents sans inscrire dans la durée   or nous parlons d'intérêt général, de service à la population et non pas d'intérêts particuliers. il y a aussi nécessité à améliorer les compétences au sein de l'administration: on ne peut pas raisonner uniquement par  diplôme et statut (et passe droit).
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? il faut pouvoir accompagner les nécessaires adaptations à l'évolution des métiers et des besoins or dans l'administration, les fonctionnaires sont en poste pour 20, 30, 40 ans; ils ne se nourissent pas par des changement d'employeurs ou de culture. Un service public performant  et à la pointe pour répondre aux attentes des citoyens doit au contraire faire l'objet d'une plus grande attention à la formation de ses agents.Or cette action de formation est peu prise en compte par les employeurs publics qui la voit comme un coût et non pas comme un gain de performance et d'agilité. Il faut aussi mieux accompagner les évolutions des parcours professionnels des fonctionnaires: la clôture d'un service, l'arrêt de missions... doit se faire de manière plus fluide. Souvent agents et "managers" restent fermés à ces évolutions qui entrainent  statu quo, postes fantômes et frustrations . Il faut pour cela un changement de culture et donc un accompagnement réel de l'ensemble pour y arriver . je suis attentive à un service public de qualité mais à l'intérieur il faut changer de culture pour que cela soit au bénéfice des citoyens
Chercher une formation — satisfactions ou difficultés rencontrées : Souvent il est difficile de trouver une formation qui réponde aux contraintes de la vie professionnelle et personnelle. je suis étonnée que nous ne trouvions pas plus de parcours courts qui tiennt compte d'une formation initiale et de l'expérience: les parcours de de formation sont souvent longs (à un niveau supérieur) et difficiles à suivre avec ses contraintes familiales. il faut pouvoir développer plus souvent des parcours professionnels de 3, 6 mois que les gens peuvent assumer et qui ne reprennent pas des enseignements dits standards (ce qui est souvent le travers de l'enseignement français)