JPJ76

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Trop d'échelons administratifs. Regrouper les petites communes en grosses communes. Supprimer le département et transférer ses missions soit à la Région soit à la commune regroupée. Supprimer les doublons de compétences entre les collectivités et au sein de l'Etat entre administrations déconcentrées et agences.
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Oui
Si oui, lesquelles ? Tous les doublons de compétences avec les Régions : transports, logement...
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? Tout devrait pouvoir être traité par internet, avec une assistance publique pour les non initiés.
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? Tous, mais insuffisamment au regard de l'évolution de la société, en particulier en matière de dématérialisation.
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? 1°) La justice, qui respecte trop souvent les aspects formels au détriment du fond, telles que : casser un jugement sur la base d'une insuffisance mineure formelle, alors que celle-ci n'a aucune conséquence sur le fond ; instruire des contestations de projet manifestement de mauvaise fois destinées uniquement à ralentir la mise en œuvre...  2°) La comptabilité publique, qui fait l'objet de trop de contrôles tatillons par les trésoriers payeurs sur les administrations opérationnelles, qui dispose déjà d'un contrôle interne et externe. 3°) La médecine d'urgence, qui devrait éviter l'encombrement des hôpitaux pour des urgences qui n'en sont pas vraiment.
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? ou absurdes, par exemple : 1°) Mettre en place une tutelle pour permettre à une personne âgée dépendante de signer un acte, bien que ses héritiers soient co-signataires de l'acte. 2°) Fournir la copie de toutes les pages d'un livret de famille, même de celles qui sont vierges.
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Non
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? Simplifier les échelons administratifs et supprimer les doublons.
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Créer des relais de service publics en partenariat avec des services privés, afin de compenser la suppression des services publics locaux devenus trop chers à maintenir.
Préparer votre retraite — satisfactions ou difficultés rencontrées : Le projet de retraite par points est intéressant, sous réserve de ne faire aucune exception.
Rémunérer du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Les charges patronales devraient être transformées formellement en charges salariales, dans la mesure où ce n'est pas aux patrons de payer les prestations sociales ou retraites des salariés. Ainsi, le salaire brut serait augmenté du montant des charges patronales, ce qui reviendrait au même pour le patron et le salarié. Mais l'avantage serait d'éviter un bras de fer supplémentaire sur le partage de l'augmentation des charges entre salariés et patrons, qui est en réalité une 2ème négociation salariale après la principale sur le salaire brut. Cela montrerait accessoirement aux salariés le coût réel de la protection sociale. Seules les cotisations chômage et accident du travail pourraient rester à égalité entre salariés et patrons.
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : L'objectif de réduire les dépenses publiques est évidemment utile, mais il ne faut pas se tromper de problème. Il s'agit avant tout d'améliorer l'efficience de l'administration et de supprimer les missions inutiles, non de réduire des missions utiles qu'il faudra en tout état de cause payer sous forme de prestations privées. Par exemple, réduire le nombre de fonctionnaires ne provoque pas d'économies lorsqu'il faut compenser par des budgets publics supplémentaires ou si les prestations sont inéluctables et à payer directement par les usagers. Sauf à considérer a priori que le privé est toujours plus efficace que le public, ce qui n'est pas toujours le cas, ne serait-ce que par la nécessité de piloter et contrôler la prestation privée qui participe au service public.