PRESENCE / HUMANISATION / SIMPLIFICATION

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? L'architecture est à peu près correcte, mais la présence physique est de plus en plus diffuse. Il convient d'assurer un accueil physique pour répondre aux citoyens. Il convient de mettre en place des relations inter-administrations pour simplifier et répondre aux besoins des usagers.
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Oui
Si oui, lesquelles ? Des améliorations doivent être possibles au niveau de la santé, de la justice, de l'enseignement, du désenclavement, ...
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Oui
Si oui, en avez-vous été satisfait ? Oui
Quelles améliorations préconiseriez-vous ? De vraies maisons de service public avec des fonctionnaires d'Etat et territoriaux, dont la polyvalence (après formation professionnelle) ne doit pas excéder le renseignement et la mise en relation. Pas de pouvoir décisionnaire qui pourrait favoriser les passe-droits.
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? Impôts. Poste.
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? La fonction publique territoriale
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? Quand arrêtera-t-on le racket fiscal de la taxe spéciale d'équipement? Quand comprendra-t-on que la limitation de vitesse imposée uniformément sur le territoire national est incongrue?
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? Revoyons les compétences de chaque fonctionnaire, accordons ces compétences en fonction de sa valeur et de son intégrité et pas de son ancienneté. Et élaguons parmi les cadres A et A+ qui ralentissent les prises de décision
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? Que les stages soient organisés de manière cohérente: un stage n'est ni un moment de détente pour le stagiaire, ni une contrainte stérile imposée par la hiérarchie. Il est des stages à imposer et d'autres à refuser. Quel intérêt du stage à 12 mois de la retraite? Quels motifs valables peuvent invoquer des gens qui accèdent à un nouveau poste et refusent tout stage? Stop aux carrières sans se bouger le cul de son fauteuil!
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Qu'ils communiquent un peu entre eux. Qu'ils regardent les besoins et les attentes au lieu de rester sur une philosophie passéiste. On décourage souvent des fonctionnaires de base qui sont prêt à prendre des initiatives pour faire avancer les choses. Le poids de la hiérarchie, de la pyramide administrative, le souci de la carrière de certains fonctionnaires est un poison.
Préparer votre retraite — satisfactions ou difficultés rencontrées : Beaucoup d'internet, c'est positif, mais trop de temps  à obtenir le décompte final du montant de la retraite aux Finances Publiques.
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : Le carriérisme pourrit le fonctionnement de l'administration. Il est des agents qui n'ont pas leur place dans l'administration, mais qui ne sont pas sanctionnés. Les bons bossent pour les mauvais. Aux Finances Publiques, après les grèves de 1989, à une hiérarchie paternaliste a succédé une hiérarchie carriériste, cynique et inconséquente!