La France publie beaucoup trop de textes, d'organisations changeantes et de procédures complexes alors qu'elle n'applique pas toujours les textes existants

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Trop d'échelons de collectivités (en concurrence), beaucoup trop de textes, beaucoup trop de bureaucratie, trop d'échelons hiérarchiques et de sujets où plusieurs acteurs se disent compétents et agissent en doublon, en triplon... ou en concurrence... trop peu d'initiative laissé à l'échelon déconcentré pour mettre en oeuvre les mesures au regard des spécificités locales, encore trop peu de place laissée à la co-élaboration des mesures par le local. Il faut amener les différents acteurs à coopérer plutôt qu'à se concurrencer avec des objectifs (en nombre restreint) qui leurs soient communs (et non uniquement des objectifs pour chaque acteur)
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Oui
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? des synthèses actualisées sur les droits existants et les points d'entrée des interlocuteurs à contacter des dans chaque domaine
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Oui
Si oui, en avez-vous été satisfait ? Oui
Quelles améliorations préconiseriez-vous ? Des listes de services/opérateurs et interlocuteurs actualisées sur chaque sujet
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? le champ social/travail (trop complexe, trop changeant, trop illisible pour les citoyens, les employeurs et les salariés)
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? L'administration centrale doit fixer les cadres et objectifs, le terrain doit quant à lui avoir la liberté d'adapter les réponses aux spécificités locales dans le  respect de ce cadre. Les fonctionnaires de terrain doivent contribuer à l'élaboration des mesures arrêtées au national pour qu'elles soient adaptées à la réalité du terrain
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? Mieux former les fonctionnaires à leurs domaines (dans un environnement de plus  en plus complexe). Les fonctionnaires doivent disposer d'un dossier et de documents très synthétiques (résumés, textes, interlocuteurs) sur les domaines dans lesquels ils vont devoir agir (trop de fonctionnaire sont en souffrance lors de leur prise de poste faute de moyens pour les tuiler et les former, plus assez d'effectif et de temps pour se consacrer à ce préalable essentiel pour un nouveau collègue, parfois plus de mémoire administrative sur certains sujets faute d'effectif, de non remplacements)
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Par des champs de compétence complémentaires clairement visibles (trop de sujets où plusieurs acteurs se disent compétents) et des objectifs communs à un territoire plutôt que des objectifs propre à chacun des acteurs qui les amènent à ne pas coopérer. En outre, les objectifs sont aujourd'hui trop nombreux et trop exclusivement quantitatifs (même si un minimum est utile pour évaluer l'action).
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : L'accès aux plus hautes responsabilités dans l'administration et dans les cabinets ministériels doit avant tout (pas exclusivement bien sûr) être ouvert aux agents/personnes ayant mené des actions sur les territoires (casser la logique technocratique désincarnée du vécu et déconnectée du réel car elle crée des échecs, des pertes de temps et trop souvent des catastrophes dans la mise en oeuvre des politiques)