Modifications

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Un audit devrait être établi afin de formaliser tous les doublons de compétences entre différents services de l’administration. Dès lors, le courage politique devra être de mise afin de supprimer certains organismes. Il n’est pas normal que pour un même sujet, plusieurs services soient monopolisés pour des limites de prestations floues et un besoin de se justifier qui amène à des contraintes inefficaces. Par exemple, pour tout chantier mêlant région, département, agglomération et commune, chacun missionne une personne, qui missionne elle-même des intervenants extérieurs et chacun a une vision différente. Si sur chaque projet une seule personne représentant les services publics était missionnée, il n’y aurait plus de doublons, et de nombreuses économies seraient faites.    L’approche financière dans certains services publics doit être modifiée. Dans certains cas, lorsque l’on parle de service à proprement parler, nous ne pouvons avoir une vision d’entreprise d’un point de vue financier. Il va de soi que dans ces cas, ces services coutent mais nos impôts sont là pour. Dans cette catégorie, je pense qu’il faut prendre en compte la santé, l’éducation, la défense et la justice. Nous pouvons rajouter au cas par cas des services généraux qui pourraient être regroupés avec la poste (voir sous quelle forme…) Pour les cas où les prestations peuvent être externalisées au privé, une gestion financière semblable a une entreprise privée doit être mise en place. Il faut une gestion de budgets par services, et pouvoir transférer d’un service à l’autre les budgets lorsque la dépense n’est pas nécessaire.   Lors des investissements pour des projets, il est primordial de voir si certains projets permettant un développement économique sont possibles avant de réaliser des projets de confort. Il faut privilégier les investissements permettant le développement économique. En terme d’organisation, il serait nécessaire de clarifier les missions de chaque strate. A ce jour, il y a des compétences définies mais chacune déborde sur « celles du voisin » … Pour essayer de faire simple, on pourrait partir sous la forme suivante (à compléter car je ne connais pas tous les sujets à traiter) : Etat : Enseignement, santé, sécurité, justice Région : Développement économique général, structure des grands projets (axes routiers-ferroviaires, gestion du bâtit…), gestion des impôts… Département (si nécessité de les garder, et je suis loin d’être sûr de leur intérêt) : Pas grand-chose à proposer si ce n’est éventuellement une gestion du social… qui pourrait être géré par les régions Les Métropoles : Développement économique local (en lien avec la région mais décisionnaire au final et garant de la gestion), entretien des biens communs (gestion de contrats pour sous-traiter ou bien gestion du personnel comme dans une entreprise privée) Les communes : Gestion des biens locaux (stades, écoles, chemins, loisirs…)  Je suis bien conscient que je limite le champ d’action des communes, mais l’existence des communautés de commune doit soulager les communes. Aujourd’hui, il y a trop de doublons. Et de cette manière, il sera plus facile de trouver des élus pour s’occuper des communes car le travail demandé sera moins conséquent. Je suis bien conscient que cette répartition n’est pas idéale, mais elle a le mérite de proposer des changements. Il faut bien comprendre qu’avec une nouvelle organisation, il ne faut surtout pas que des compétences soient croisées et que chacun soit responsable de ce qu’il fait.  Dès lors, il faudra prévoir des mutations de personnel et le statut de ces derniers sera à revoir. Il sera plus facile par conséquent de ne pas remplacer les fonctionnaires partant à la retraite. Si une réorganisation de la sorte n’est pas faite, il ne sera pas possible de supprimer les postes car à chaque fois, on crée un nouveau poste pour occuper les personnes… Et c’est ce qui se passe depuis trop d’années. Pour résumer, nous voulons de l’efficacité dans la gestion publique.
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Oui
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? Tous
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Non
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? Il faut une formation dans le secteur privé avant de venir dans la fonction publique
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Arrêter les doublons de services pour des sujets identifiés.
Recruter du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Nous n'avons jamais reçu de profils correspondant à notre recherche en passant par Pole Emploi