L'Etat comme les collectivités ont besoin de spécialistes, voire d'experts

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Faire en sorte que la compétence des personnels choisis par l'Etat soit utilisée le plus longtemps possible. En particulier les cadres et cadres supérieurs ("Grands corps")  doivent rester au service de l'Etat (ou de grandes collectivités, Agences, etc
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Oui
Si oui, lesquelles ? Certains volets de police,  certains niveaux de la justice
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? Certaines autorisations (liés aux permis de construire, aux exploitations d'activités type maisons de retraite, petites usines  Ce n'est qu'en cas d'anomalies non suivies de mesures correctives que l'Etat deviendrait bcompétent
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quelles améliorations préconiseriez-vous ? Les faire connaitre et développer
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? Gestion des cartes grises ... perte de papiers d'identité Gestion Sec Soc (carte vitale...)
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? Compteur d'eau homologué en toutes positions (!!)
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? Sur des questions, mêmes pointues, sur lesquelles ils auraient reçu et validé des formations de qualité
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? - En veillant à la formation "à jour" sur les sujets que va traiter le fonctionnaire - en se servant de lui pour former ses collègues non encore "sachants" sur ces sujets - En veillant que les supérieurs soient eux aussi formés au bon niveau sur ces sujets - en assurant des rencontres, stages, colloques permettant de constater "la nouvelle exigence ZZ , les techniques pour la respecter et les moyens de la contrôler sont maintenant bien OK dans les services - enfin, en partageant ces acquis avec les professionnels concernés ("assujettis" ou fournisseurs de solutions) et les fonctionnaires de collectivités locales ayant à connaitre ces domaines
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Comme pour la réponse précédente, mais en décalant d'un cran : l'éboueur en charge des encombrants bénéficiera des retours du technicien intercommunal, etc...
Créer une entreprise — satisfactions ou difficultés rencontrées : Mis dans l'autre situation , j'ai pu constater les grandes difficultés que des entreprises même de grande taille ont  à gérer une création d'atelier "polluant" (installations classées). Les services concernés devraient offrir des portes d'entrée et des explications et ordinogrammes facilitant et dédramatisant les démarches à mener et les investissements dédiés à réaliser
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : Oui : Rôle des corps et grands corps de l'Etat Les réformes des années 2005-2012 notamment ont amené des réorganisations et regroupements intéressants.  Un défaut a cependant pu être observé, avec l'ouverture très grande des postes offerts aux personnels des entités regroupées, et ceci à tous les niveaux. Les agents cat A. B ou C ont découverts des métiers qu'ils ne connaissaient pas, et ont postulé et obtenu des postes dans des domaines nouveaux sinon inconnus. Dans le même temps, les titulaires de ces postes ont postulé sur des thèmes inconnus, mais qui présentaient des avantages ou aspects indéniables. Le jeu de chaises tournantes a amené une grande perte de compétence globale : l'agent ayant 10 ans de bouteille sur l'eau s'est retrouvé sur la réglementation des pétroles, et réciproquement.  Certes, ceci n'est pas nouveau et peut donner des fonctionnaires d'une grande et large compétence.   Dans d'autres cas, par contre, on constate des effets négatifs forts sur le résultat ..;  Ceci est malheureusement le cas des plus grands corps,, qui ont pour certains récupéré des "profils" sans la base des diverses techniques de leur nouveau métier.  Une mission confiée  par un Ministre à un "Conseil Général" ou "Inspection Générale" peut ainsi se retrouver à un expert ayant dans certains cas la compétence...  de l'homme de la rue. Ceci peut avoir des conséquences graves quant aux suites apportées de la question posée, et , au mieux, être un coup dans ;(eau.