une fonction publique de terrain au service du citoyen et une haute fonction publique soumise au controle des cityens

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? l'administration est redondante :  déléguer totalement à un échelon administratif un secteur ou le centraliser totalement ; regrouper par cohérence de service par exemple :  - un service financier unique au contact du contribuable pour les déclarations de revenus, le paiement des impôts et taxes, le versement des aides, crédits d'impôt, indemnités sociale (chômage, allocations familiales...) - un service de contrôle des frontières regroupant douane, police aux frontières
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Oui
Si oui, lesquelles ? la culture à l'échelon intercommunal, ne conserver à l'échelon national que le contrôle de moralité des intervenants (justice) la construction et l'entretien des routes (toutes) à l'échelon régional
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? toutes les démarches administratives pourraient être dématérialisée
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quelles améliorations préconiseriez-vous ? maintenir une présence par des agents public dans toutes les communes et pour les sites isolés systématisé le bus de service public
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? formalités de construction, systématiser la dématérialisation y compris des dossiers de plans, doter les services instructeurs des moyens en conséquence  le processus peut s'assouplir mais conserver de garantir la sécurité des utilisateurs (incendie, consommateur) et appliquer des sanctions fermes (plus de sursis pas de droit à l'erreur) et significative (interdiction gérer pour une demi carrière pour les gérants, chargés d'affaire... des promoteurs, exploitants, maitres d'ouvrages, maître d'œuvre ; amende de 10 fois le montant de l'ouvrage pour les personnes morales et le dirigeant qui pousse à la commission de l'erreur par les objectifs irréalistes qu'il fixe)  Aucune excuse ne peut être admise pour les grands groupes bardés de conseillers et de juristes, un manquement est nécessairement le fait d'un acte délibéré de ne pas suivre les conseils et les dispositifs de protection des lanceurs d'alerte s'avèrent totalement inefficace et inappropriés en l'état (Grenfell ou le Cuba Libre sont inacceptables)
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? la démocratie fait que l'élu est réputé incompétent mais il contrôle le fonctionnaire compétent.  Le fonctionnaire de terrain doit pouvoir alerter pour faire arbitrer une décision de l'élu contraire aux règles. L'élu qui contrevient (ou tente de le faire) doit être sanctionné significativement (inéligibilité incompressible de 20 ans, perte de moralité...)
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? L'ENA produit un flot continu de hauts-fonctionnaires actifs ou inactifs au rythme des alternances électorales. Ils devraient avoir un engagement à durée limitée strictement à la durée de leur nomination sans excéder 5 ans.  Un haut fonctionnaire non performant n'a pas de raison de conserver son traitement dans un placard doré ou une commission en attendant une alternance plus favorable.  La reconduction d'un haut fonctionnaire dans la haute fonction publique doit être justifiée et soumise à une consultation citoyenne (sur internet) sur la base d'une présentation de son action et des résultats obtenus. La décision appartient à un collège de citoyens tirés au sort sur les listes électorales parmi ceux qui ont participé à tous les scrutins pendant les 5 années précédentes (type jury d'assises). Il en est de même des polytechniciens dans les grandes entreprises publiques qui font engager des grands travaux sur la base d'une estimation basse et annoncent des surcouts quand les montants  déjà dépensés ne permettent plus de reculer
Scolariser votre enfant — satisfactions ou difficultés rencontrées : discrimination entre public et privé lors des changement de cycle (entrée en 6e, entrée en 2de) L'éducation nationale sous la conduite de son Ministre est seule responsable, c'est elle et l'outil informatique qu'elle a mis en place qui impose de pénaliser la côte des élèves issus du privé  pour entrer par exemple dans un lycée public même s'il s'agit du lycée de secteur
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : Maintenir ouvert en permanence un outil du type de celui-ci mis en place pour le grand débat permettant de recueillir au fil de l'eau les propositions des citoyens et organiser périodiquement l'analyse des résultats