Une organisation de l'Etat à revoir pour générer des économies et de l'efficacité

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? 1) organisation du gouvernement - Lors du 1er Gouvernement Macron, on avait 22 membres avec une limitation de 10 conseillers par ministre. Il existait déjà 25 délégations interministérielles précédemment créées pour gérer des crises mais qui perdurent pas toujours de manière pertinente ...Compte tenu de l'absence de secrétaires d'Etat, de nouvelles délégations interministérielles ont té créées pour compenser le gouvernement restreint et qui soit disant n'alourdissent pas le budget de l'Etat, ce qui n'est pas vrai car certaines font appel notamment à des délégués qui ne sont pas issus de l'administration et quand bien même constituent avec leurs équipes des postes supplémentaires. - le 2è gouvernement sous Macron inclut 34 membres avec cette fois des secrétaires d'Etat et des conseillers en plus. Pour autant le nombre de délégations interministérielles n'a pas diminué alors que certaines ne sont plus justifiées du fait d'un secrétaire d'Etat en charge de certaines problématiques avec une équipe de conseillers. - on peut déplorer aussi dans certains ministères la désignation d'un conseiller spécial à plein temps pour régler localement les problèmes locaux dans l'ancienne circonscription du ministre (cf par exemple ) ministre des sports). - certains cabinets de ministres se sont affranchis de la limitation de 10 conseillers (cf Ministre solidarité et santé, à 12, 11 chez B Lemaire et à l'Education nationale...) - est il normal de recruter à des postes de délégués des hommes de 70 ans qui viennent du privé, coutent cher à l'Etat et prennent la place de plus jeunes. Et ce d'autant qu'ils font aujourd'hui doublons du fait d'un secrétaire d'Etat en charge des ème problématiques (cf par exemple la délégation interministérielle à la restructuration) et de l'existence de bureaux en charge de la restructuration dans les administrations centrales de Bercy et du ministère du travail. 2) administrations centrales : elles n'ont pas le niveau de vie que beaucoup s'imaginent. Ce n'est peut-être pas le cas des établissement publics 3) services déconcentrés : aujourd'hui leurs missions sont court-circuitées par les collectivités territoriales qui ont plus de moyens et ont ont train de vie qui coute aux citoyens. Les services déconcentrés doivent persister mais être plus prêts du terrain. L'absence de gestion de fonds désormais entre les mains des conseils régionaux ne les empêchent pas de venir en appui aux entreprises localement. Une meilleure distribution des rôles doit intervenir entre services déconcentrés et collectivités territoriales. Le train de vie des collectivités territoriales doit être revu à la baisse. 4) Les élus Le cumul des mandats ne parait pas critiquable en soi d'autant qu'il permet aux élus de mieux appréhender la vie locale. Ce qui est critiquable c'est le cumul des rémunérations et de certains avantages.
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Oui
Si oui, lesquelles ? sous réserve d'une meilleure répartition des fonctions avec notamment les services déconcentrés de l'Etat et un contrôle de leur train de vie
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Si non, quels types de services publics vous manquent dans votre territoire ? il y a une défaillance dans certaines régions et notamment dans les zones rurales
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? les services des impôts sont assez inaccessibles dans certaines régions. Lignes téléphoniques saturées et créneaux ouverture limités
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? à définir en concertation avec les administrations centrales et les collectivités territoriales
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? plus de pragmatisme formation à la connaissance des entreprises : elles n'ont pas toujours besoin d'argent mais de conseils formation par rapport aux besoins des usagers : ils n'ont pas forcément besoin d'argent mais de conseil et d'assistance
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Avoir une meilleure connaissance du terrain Etre plus prêt et à l'écoute des citoyens de ces territoires
Préparer votre retraite — satisfactions ou difficultés rencontrées : Difficultés d'accéder directement aux services concernés Demandes redondantes de documents justificatifs au niveau de la CNAV Satisfaction avec les organismes de retraite cadres (AGIR ARCO) Non prévu dans votre questionnaire : j'ai demandé début janvier la révision de mon taux de prélèvement à la source. J'ai eu un accusé de réception mais 2 mois après le taux n'a pas été révisé.
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : Les services dématérialisée seraient super si ça fonctionnait bien. Les réponses sur les sites  internet peuvent être incohérentes, les agents ne sont pas formés pour répondre par substitution au téléphone où on est baladé de services en services. C'est abérrant. On peut passer 2h au téléphone sans réponse fiable. Comment on fait quand on travaille ? autre aberration : les services par téléphone donnent lieu à communication payante. C'est anormal pour des faibles revenus.