Créer un ministère de politiques publiques transverses ayant pour vocation de porter des politiques sociales innovantes et transverses avec un vrai budget dédié

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? L'Etat fonctionne aujourd'hui trop en silos, avec des budgets dédiés pour chaque administration (ministère, direction, collectivité locale). Il est incapable de proposer des logiques d'accompagnement innovantes et transverses.  A titre d'exemple, les populations les plus démunies coutent très cher en soins de santé et en administration pénitentiaire, notamment car ils n'ont pas de logements ou des logements insalubres. L'Etat est aujourd'hui incapable de proposer une offre d'accompagnement transverse, où chacune des administration fonctionne de manière collaborative au lieu de défendre son petit budget.
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Non
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? Le tout internet génère encore plus d'exclusion pour les plus démunis et les personnes agées.  Veiller à garder un minimum de service public d'accompagnement, en personne et par téléphone.
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? 1) Education Nationale : rémunérer les instituteurs à la performance. Donner plus de pouvoir aux directeurs d'établissement, notamment en établissant une logique hiérarchique entre directeur d'établissement et professeurs. Ce sont les mieux à même de juger de la qualité d'un enseignant, puisqu'ils sont sur le terrain.  2) Ensemble des administrations : réfléchir à faire évoluer la comptabilité publique, afin d'arrêter de réfléchir en budget annuel limitant des logiques d'engagements long terme. Dans toutes les grandes entreprises aujourd'hui, les budgets sont réalisés à horizon 3 à 5 ans, et révisés tous les trimestres. Pourquoi se limiter à une logique très limitative d'autorisations d'engagements et de crédits de paiements, qui bloquent complètement les prises de décision à long terme ?  3) Supprimer ou réduire l'allocation chômage pour les ruptures conventionnelles.
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? En les rémunérant plus à la performance.
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Réfléchir à faire évoluer la comptabilité publique, afin d'arrêter de réfléchir en budget annuel limitant des logiques d'engagements long terme. Dans toutes les grandes entreprises aujourd'hui, les budgets sont réalisés à horizon 3 à 5 ans, et révisés tous les trimestres. Pourquoi se limiter à une logique très limitative d'autorisations d'engagements et de crédits de paiements, qui bloquent complètement les prises de décision à long terme ?
Rémunérer du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Il me parait anormal que les employés ayant une rupture conventionnelle touchent le meme chômage que des employés licenciés. Trop de risques d'abus du système.