Structure administrative : Trop segmenté et cloisonnée, trop de strates, trop de niveaux hiérarchiques, trop de pouvoirs et peu de responsabilité aux agents, urgent de réformer

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? En encourageant une organisation par missions susceptibles d'évoluer dans le temps. La structure de l'administration publique est restée archaïque. Même les collectivités territoriales, plus jeunes, n'arrivent pas à sortir des grandes chapelles. Il faudrait une prise en compte plus forte de la technicité et de la compétence dans l'évolution des carrières. Les experts sont très peu reconnus et peu valorisés alors que la progression par la voie hiérarchique est privilégiée. La progression par la voie hiérarchique induit des strates qui rendent inefficace l'action publique.
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Non
Si oui, lesquelles ? Mais les missions et les politiques devraient être davantage menées en partenariat avec les services de l'état : plus de transversalité et de travailler ensemble
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? Toutes les démarches administrative par internet
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? Les transports
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? La nouvelle règle sur la taxe de séjour dans les locations de meublés de tourisme
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? En responsabilisant davantage les agents publics et en limitant les niveaux hiérarchiques : il faut plus d'agents de terrain  bien formé, compétents et bien payé ; et moins de chefs
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? En limitant la progression par la voie hiérarchique et en renforçant les compétences et les niveaux d'expertise qui sont assez peu valorisé dans les grilles de la fonction publique. En déplaçant les niveaux de responsabilité vers les agents de terrain. En créant des organisations dans lesquelles le travail collaboratif en mode projet est privilégié et des missions en constante évolution.
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? En cassant les organigrammes de services et en créant des missions évolutives qui répondent aux problématiques et aux objectifs qui en découlent
Chercher un emploi — satisfactions ou difficultés rencontrées : Collectivité territoriale : inadéquation entre les compétences recherchées et le niveau de salaire proposé. Les experts se trouvent souvent écartés car plus compétents que les chefs de service.
Créer une entreprise — satisfactions ou difficultés rencontrées : La complexité des démarches administratives pour les petites structures. Les taux d'imposition trop élevés et la non prise en compte de la fluctuation des revenus
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : • Dans le système administratif actuel où les niveaux de compétence ne sont pas en accord avec les niveaux hiérarchiques, qui peut définir et juger du mérite et de la compétence ?  • La rigidité de la structure administrative n'est pas en adéquation avec la complexité des systèmes socio-économiques et environnementaux  • Solution possible : inventer des organisations dans lesquelles le travail collaboratif en mode projet est privilégié et des missions en constante évolution seraient définies .