Décloisonner les fonctionnements institutionnels et apporter de la cohérence supprimant les tuyaux, les actions superposées impliquant des enjeux de pouvoir et blocages

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Simplification des missions, en fonction des compétences et talents et non des statuts. Diversifier et pluridisciplinarité les ressources humaines. Décentralisation modérée en maintenant le pilotage par l'état. Surtout transversalité et interconnexion des missions (ce qui est actuellement en cours de réalisation et visible)
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Non
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quelles améliorations préconiseriez-vous ? Pas de besoin en grande ville
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? En phase d'évolution mais encore une grande marge de progrès, notamment pour la simplification des démarches administratives.
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? services à la personne et aux personnes âgées et handicapées. Nécessité d’accélérer la numérisation et permettre un processus de responsabilisation individuelle plus important.
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? En qualité de fonctionnaire : multiplication des contrôles hiérarchiques qui ralentissent les décisions et les rendent non adaptées, manque d'autonomie et en même temps cloisonnement des missions du fait de l'anéantissement de la transversalité. Fonctionnement en tuyaux d'orgue, trop de cadres supérieurs non formés au management type entreprises.
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? Moins de personnes, moins de cadres et au bon endroit en fonction des compétences et non d'un positionnement de droit du fait du statut.
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? Diversifier les compétences et les formations : l'EHESP  filière unique sur la santé et enfermement corporatiste freinant toutes les évolutions et ouverture vers le changement des services publics
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Supprimer les conseils départementaux , développer les communes (regrouper, projets partager, etc), supprimer le sénat.
Chercher une formation — satisfactions ou difficultés rencontrées : Trop de formation de piètre qualité voire dangereuse. Des marchés couteux, défaut d’accompagnement sur les parcours professionnels. Exemple des formations du travail social et de la santé trop fermé et corporatistes, ne permettant pas la montée en compétences des professionnels au regard de usagers. Problème d'orientation du sens vers la collectivité. Blocage au niveau des syndicats, commission professionnelle paritaire (CPC) nuisent à l’adaptation des métiers : trop de pouvoir. Idem pour les CAP.
Scolariser votre enfant — satisfactions ou difficultés rencontrées : Scolarisation en privé car expérience négative du public. Pourquoi un instituteur est-il seul maitre de la pédagogie même quand un enfant est maltraité  du fait de sa particularité DYS? L'école a besoin d'évoluer sur le sujet de l'inclusion. L'éducation concerne tous les enfants ceux en difficulté comme ceux ayant le plus de potentiel.
Chercher un emploi — satisfactions ou difficultés rencontrées : EN général candidature libre. Difficulté avec Pôle Emploi même si en évolution, la part la plus importante et l'accompagnement individuel.
Demander un remboursement de soins de santé — satisfactions ou difficultés rencontrées : Pas de problème.
Recruter du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Recrutement des métiers autonomie et santé : effectifs imposés nuisant à l'évolution des compétences interne, et formation tout au long de la vie.  Niveau exagéré notamment pour les aides soignantes : pourquoi recruter pour cette formation des bac alors que le CAP et le BEP suffirait. Que deviennent ces derniers (risque de chômage) ?
Former du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Développement de l'entreprise apprenante : très positive, motivante et perenne. Partage des responsabilité en matière de formation.
Rémunérer du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Pourquoi des Accompagnant éducatif et sociaux sont-ils moins payés et valorisés que les aides soignantes ?
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : La France est un pays où il fait bon vivre. Les services existent et sont souvent de qualité : ceux qui bloquent c'est l'impossibilité de changer, comme le ferait une entreprise normale, du fait de l'inertie lièe à  une bureaucratie auto-reproductive et conservatrice (statut des fonctionnaires, organisation pyramidale, ultra hiérarchisation, frein de la productivité des services publics