Optimisation et révisison des statuts pour ameliorer le service

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? D'une façon générale l'administration intervient par trop dans la plupart des secteurs de la vie économique et sociale
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Oui
Si oui, lesquelles ? L'ensemble des missions doit être révisé et redirigé en fonction de la connaissance spécifique locale de l'Etat ou des Collectivités dans le but d'une meilleure efficacité. de plus des unités de contrôle (réel) doivent être mises en œuvre pour vérifiér le bien fondé des décisions et des budgets, avec pouvoir de sanction.
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Oui
Si oui, en avez-vous été satisfait ? Oui
Quelles améliorations préconiseriez-vous ? La compétence des agents au contact. La productivité. L'accueil
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? Les service de L'Etat grâce à l'introduction du numérique.
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? La Santé, l'implication des Médecins dans la gestion des hôpitaux pourrait améliorer la prise en compte de leur part des impératifs budgétaires et inversement les gestionnaires des impératifs de santé. Il faudrait également réduire drastiquement les personnels non soignants et faire réaliser les taches non médicales par des entreprises extérieures. De façon générale il faut améliorer la productivité de chaque agent pour diminuer le nombres de postes et ainsi, dans nombre de cas, éliminer les points de blocage. Introduire la Polyvalence dans le statut des agents
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? Toute demande, alors même que vous n'avez pas de droit lié à l'objet de la demande, est inutile. Ces actions couteuses en temps et en valeur, montrent que les dossiers ne sont pas correctement regroupés ou même correctement utilisés.  Les réponses, identiques, que nous devons donner à plusieurs services. L'information ressaisie générant des erreurs.
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? Redéfinir leur mission avec capacité de décision au cas par cas. La Règle doit être  assouplie pour laisser cette marge de manoeuvre.
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? L'Administration devrait se doter d'un Service indépendant exerçant dans tous les grands services un contrôle sur l'organisation, avec délivrance en fin de mission d'objectifs d'amélioration chiffrés,  à échéance d'un an. Pour la formation il convient de former aux métiers de l'administration sur des bases de formation générale lycéenne ou universitaire, en intégrant des cours de vie sociale et de psychologie.  La remise en cause fondamentale de L'ENA est également nécessaire. Cette école forme des haut fonctionnaires, certes de très haut niveau intellectuel, mais limités à l'application de théorie et élevés dans l'entre soi.
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? En ouvrant la sélection du personnel, en revoyant son organisation, en diminuant le nombre de postes, ce qui nécessitera de l'optimisation, et en différenciant les augmentations de salaire en intégrant des notions de résulta et de compétence. En introduisant la Polyvalence dans le statut des agents