Efficacité, rationnalisation des services

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Un rationalisation des services en continuant se qui a été commencé par la création des inter-communalités : ce n'est pas des services en moins mais c'est éviter les milles-feuilles préjudiciables en terme d'organisation et de réduction des couts.
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Non
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? L'organisation des postes au niveau des mairie est une bonne chose.
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? Fournir de multiples documents, le fait de devoir payer pour que certains services soient rendus dans les temps. Ex : la SAFER pour un renoncement à un droit de préemption dans les 21 jours. C'est du chantage pour qu'un service soit rendu.
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Scolariser votre enfant — satisfactions ou difficultés rencontrées : Notre école maternel et primaire de village répond à nos attentes. Il est juste dommage de devoir attendre les 3 ans révolus pour une inscription qui arrive du coup à presque 4 ans.
Préparer votre retraite — satisfactions ou difficultés rencontrées : Ayant eu différents employeurs dont la fonction publique hospitalière le calcul est impossible actuellement. Je n'ai aucune visibilité.
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : Le système hospitalier doit être réformé. Une dérive s'opère avec un calcul financier des prix de journées obscur et sans lien avec la réalité. Pour exemple une journée d'hospitalisation en soins palliatifs coute comme en Réa autour de 6000 euros. La cotation doit être revue. A l’extrême, si on applique le système l'hospitalisation à la journée rapporte mais avec du coup ensuite un engorgement des urgences. Les directeurs ne sont plus des soignants mais des administratifs. Les bons médecins font payer des dépassements avec un système de plus en plus inégalitaire. Je fais partie de la FPH et l'évolution depuis 15 ans m'inquiète. Je vois l'encadrement s'épuiser avec parfois une perte de sens de leur travail. je suis psychologue : une réorganisation de la profession à l’hôpital avait débuté en 2011 avec une expérimentation par la DGOS. Nous avions expérimenté dans notre CHU de Clermont-Ferrand le fait que notre collège des psychologues structurait et représentait les 60 psychologues de notre établissement. Le DRH vient de changer et on doit tout reprendre avec lui, pour aller notamment plus loin mais avec une organisation qui n'a jamais ensuite été confirmée par la DGOS, qui nous laisse au milieu du guet ! On a décidé à force de réunions nos collègues à se structurer mais quelle est notre légitimité aujourd'hui à part celle qu'on continue d'affirmer ? La DGOS doit affirmer la légitimité des collèges ou créer des postes de psychologues-Sup, en tout cas un choix doit être fait. Les psychologues à l’hôpital sont essentiels pour aider les patients, les familles et les professionnels.