Prendre pour modèle ce qui fonctionne dans le privé

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? l'organisation est archaïque et les guerres de chapelles sont trop fréquentes.  il faut remplacer ce management militaire directif  et infantilisant par un management participatif.
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Non
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Non
Si non, quels types de services publics vous manquent dans votre territoire ? dans ma commune , des responsabilités ont été transférées à l'intercommunalité mais sans réduction d'effectifs.
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? une vulgarisation des démarches et un bilan chiffré des dépenses
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? Tous doivent évoluer , il faut faire des audits sans complaisance pour vraiment voir les dysfonctionnements. Des audits réalisés par des contractuels missionnés par les plus hautes autorités. Des audits objectifs et constructifs sur les même modèles que ce qui ce fait dans le privé.
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Non
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? en impliquant les agents par le management participatif
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? supprimer le statut de fonctionnaire, développer le lean management , les contrats d'objectifs et l'avancement au mérite.
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? encourager le travail sur le terrain .
Chercher un emploi — satisfactions ou difficultés rencontrées : j'ai surtout cherché a ne compter que sur moi même
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : Réflexion sur la compétitivité .  Outre des postes dans le secteur de la formation et la qualité, j'ai passé plus de dix ans à la mise en place et à la pérennisation de la démarche LEAN, une méthode d’organisation inspirée de la méthode Toyota dont l’objectif était de gagner en compétitivité.   Il y a quelques années, les politiques et les média parlaient sans cesse de compétitivité, mais nous n'avons pas vu de résultats probants. J'avais en ce sens envoyé des courriers a monsieur MONTEBOURG en 2012, aux présidents du conseil général de mon département ,  aux députés de ma circonscription, aux ministres PHILIPPE et DARMANIN en 2018 et pour finir, au président MACRON en janvier 2019. Ces courriers sont restés sans réelles réponse, mais ne nous décourageons pas et revenons au sujet : La méthode LEAN apporte des solutions, il ne s’agit pas de faire ''moins'' mais ''mieux'', il faut avant tout commencer par supprimer les gaspillages.   Aujourd’hui ou chaque entreprise, chaque collectivité, chaque ministère doit réduire ses dépenses pour gagner en compétitivité ou bien, cherche a optimiser l’utilisation de son budget, l’organisation LEAN peut y contribuer et a fait ses preuve dans beaucoup de domaine, y compris dans les services administratifs.   Cette démarche d’organisation de travail et de chasse aux gaspillages est applicable dans tous les secteurs, de plus, par le travail en groupe de progrès et la communication au plus près du terrain, c’est aussi un outil de motivation.  Chacun dans son entreprise, sa collectivité, son administration doit s’approprier le projet et ses contraintes, doit donner son avis et ses idées pour régler les problèmes de l'entreprise.   Le Lean management est un des fondamentaux aujourd’hui dans les industries soumises a une forte concurrence, son déploiement est une condition de survie pour ces entreprises mais il faut aussi trouver des piste d’économie partout, chez les artisans, dans les PME, dans le tertiaire, dans les administrations et ceci avec la participation de tous les acteurs, quel que soit leur niveau dans l’entreprise.    Je suis convaincu qu’une sensibilisation et un accompagnement à ces techniques d’organisation serait  profitable dans les services sachant que bien souvent, les personnels sont conscients de l'importance des gaspillages dans leur environnement de travail, alors apprenons a traquer les gaspillages et les économies se feront d'elles même.  Pour finir, il y a aussi dans cette démarche un volet écologique non négligeable car lorsque tout est optimisé , il n'y a que le strict nécessaire qui est consommé.