Lutter contre les dogmes et les idées préconçues pour créer des services publics novateurs servis par des fonctionnaires motivés.

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Je pense que ce n'est pas le nombre de collectivités qui importent mais leur organisation, et qu'effectivement leur action doit s'exercer dans un territoire pertinent. Le maire et ses services sont un importante interface avec la population et rester. Cependant, on peut revoir leurs missions et budget par rapport à des structures économiquement et géographiquement plus intégrées. Pousser la logique de la réforme des collectivités, en laissant un budget sous forme de dotations pour le maintien de l'état-civil, des  interventions urgentes ou sociales et une voix prépondérante dans l'aménagement du territoire de la commune, mais transférer les autres compétences vers les communautés de communes ou autres regroupements.  L'idée n'est pas nouvelle, mais l'Etat doit répartir équitablement les finances locales, reprendre au niveau national le financements des politiques de l'Etat (RSA, Enfance, Equipements médicaux comme les hôpitaux, Equipement informatique des écoles, collèges ou lycée...). Cela éviterait la nécessité de croiser les financements et la poursuite des mêmes actions au sein de toutes les strates locales.
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Non
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? Interconnexion des pièces des dossiers d'instruction.  Prévoir ou rendre plus accessible les sites pour réclamer ou faire des recours gracieux.
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Oui
Si oui, en avez-vous été satisfait ? Oui
Quelles améliorations préconiseriez-vous ? Faire attention à la rédaction des formulaires et les tester auprès de plusieurs populations. Tester avant la mise en ouvre des nouveaux servies, les capacités de traitement lors d'un lancement national (Nb de connexions, masse des documents traités...). Multiplier les interface d'aide, et ne pas oublier la possibilité d'interagir avec une personne derrière un guichet, numérique ou physique.
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? Les impôts
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? Les préfectures Les accueils de toutes les administrations. Y mettre des fonctionnaires aguerris et formés, et non plus les emplois dits sociaux des administrations. Mettre plus d'éducateurs au service de l'éducation nationale et accompagnant les professeurs pour établir les conditions nécessaires à l'enseignement. La justice.
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? Surtout dans l'éducation nationale ou chaque année, et à plusieurs occasions en cours d'année, les données similaires sont demandées. D'autres demandes plusieurs fois copie de l'imposition, alors que seul le montant imposable ou le quotient familial est nécessaire aux démarches par exemple. La complexité des démarches administratives en règle générale. La complexité des règles des marchés publics.  La complexité des demandes de subventions. La complexité des normes européennes, la qualité pourrait sans doute se mesurer sans un amoncellement de procédures et papiers. Sans remettre leur utilité et efficacité, les organes de contrôles qui se succèdent, sans coordination,  en exigeant et multipliant les demandes de tableaux et synthèses sans exploiter les données publiées ou déjà à leur disposition.
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? Oui pour gérer toutes les situations d'urgence par exemple.
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? Mettre fin à la séparation ordonnateur et comptable ou du moins permettre un contrôle efficace et plus simple des deniers publics. Eviter que des questions simplement comptables ne bloquent le paiement des entreprises ou bénéficiaires. Si la loi Hoffel était un avancement pour recruter des agents au sein du territoire de la collectivité, il faut différentier leur parcours de ceux des fonctionnaires ayant une formation initiale, passé des concours et été formé à la fonction publique à la suite. Quitte à ce que les seuls les derniers puissent bénéficier de la protection du statut (les premiers étant cependant incités à se former et passer des examens et concours de la fonction publique).  Cela pourrait éviter les écueils de ces emplois dits sociaux que les administrations ont du mal à employer et qui malheureusement donnent souvent une image négative des fonctionnaires, puisqu'ils se retrouvent à des postes faiblement qualifié souvent en relation avec le public. introduire la notion de rémunération du mérite, mais pas au moyen de primes avec des enveloppes financières retreintes, diminue leur efficacité au cours des années jusqu'à les rendre improductives, les agents ne comprenant pas qu'en donnant toujours autant satisfaction, leur gratification ne peut de reproduire d'année en année, ou le constat que les conditions d'octroi ne sont pas uniformes d'une direction à une autre. L'octroie de points d'indice ou une progression plus rapide serait un instrument plus efficace de motivation. Sur des emplois normalement occupés par des fonctionnaires, le recrutement de personnels externe doit être limité et leur salaire doit être en adéquation avec ceux des fonctionnaires autant si ce n'est mieux formé, occupant ou pouvant être amené à occuper le m^me poste. La disparité de rémunération, non justifiée par le grade ou la fonction est un élément de démotivation des équipes qui le ressentent comme une injustice et le fait du prince.
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Investir au plus près les territoires et quartiers ; ne pas se contenter d'organiser des réunions et d'y inviter les associations. Il faut connaitre avec précision les besoins réels des habitants,  parfois oubliés par ces instances présentes qui répondent prioritairement aux objectifs de leur membre. En finir avec les dogmes  sociaux habituels, favorisant le traitement de guichet (allocation, secours) et la non responsabilisation des acteurs. Parler économie et micro économie et agir avec et pour les femmes et les enfants,  De même, pour les territoires ruraux. En finir avec les trafics, en développant la police financière , confisquer et réemployer les signes de richesses inadéquats avec la situation financière déclarée.