Renforcer le contrôle de la Présidence de la République

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Renforcer la décentralisation (et non pas la déconcentration de l'Etat vers les collectivités locales) pour faire du niveau local un véritable espace d'innovation et de changement autour des grands défis de l'éducation, de la transition écologique et de la démocratie participative. Soumettre la Présidence de la République aux instances de contrôle de l'administration publique (Cour des Comptes en première instance). Mener une stratégie réelle, ambitieuse et sans-regrets de renforcement de l'Union européenne, seul moyen de ne pas être un nain dans le concert planétaire. Libérer les négociations salariales dans les collectivités locales et mettre fin à l'encadrement par le point d'indice, sauf peut-être pour les petites collectivités locales.
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Oui
Si oui, lesquelles ? Clarifier les blocs de compétences pour mettre définitivement fin aux partages coûteux des missions. Organiser une fusion forcée des communes pour atteindre une population moyenne au moins égale à la moyenne européenne. Généraliser les missions d'audit interne et d'évaluation des politiques publiques dans toutes les collectivités d'une taille suffisante.
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? Fiabiliser les démarches de création d'une microentreprise.
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? L'Etat, dans la plupart de ses dimensions, évolue vers une fonction purement policière (police administrative, police environnementale, police fiscale…). La raison : quand on perd le pouvoir de faire, on se cramponne au pouvoir d'empêcher.
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? L'éducation nationale, machine à produire de la reproduction sociale et de l'exclusion du marché du travail.
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? En raccourcissant les chaînes hiérarchiques, en sortant de la logique de centralisation qui déresponsabilisent les agents publics de terrain.
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? Imposer les logiques d'évaluation et d'audit interne. Ecouter l'usager (plus de chartes de l'usager, mais des modalités pratiques et concrètes d'écoute-usager).
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Pour les collectivités, en ayant les moyens d'arbitrer ses choix (abandonner la méthode aujourd'hui en œuvre d'euthanasie des collectivités par la réduction des dotations et la contractualisation des dépenses) et d'innover (ce qui suppose pour les services locaux de l'Etat de passer d'une logique de contrôle de légalité à un accompagnement par des dérogations innovantes au droit).
Chercher une formation — satisfactions ou difficultés rencontrées : Parcoursup : une réussite.
Scolariser votre enfant — satisfactions ou difficultés rencontrées : Faites entrer la connaissance de l'entreprise (par une semaine dans toute une scolarité pré-bac) dans l'école française. Il faut que ce service public cesse de tourner le dos à l'avenir concret de ses clients, les élèves. Simplifier et alléger les dispositions de l'année de césure post-bac : rendre possible la liberté totale de projet du jeune qui souhaite mûrir sa personnalité et ses choix avant de s'engager dans une voie de formation.
Créer une entreprise — satisfactions ou difficultés rencontrées : J'ai créé une microentreprise sur le site officiel du MINEFI et la chambre des métiers locale ne l'a tout simplement jamais reçu. J'ai dû tout reprendre à 0 avec cette dernière. Ce n'est pas sérieux. Je ne comprends pas la nécessité de cotiser 2 fois à une caisse d'assurance maladie lorsqu'on est salarié et en même temps micro entrepreneur.
Recruter du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : La rupture conventionnelle : un plus incontestable pour la gestion du personnel.