Sortons du mille feuille administratif

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Les administrations de l'Etat sont en constante évolution liée principalement à la réduction de leurs effectifs et de leurs dotations budgétaires. Il s'en suit une re-concentration des services locaux et départementaux vers les grandes métropoles essentiellement vers les capitales de région. C'est le cas pour les administrations régaliennes (douane, police, gendarmerie) qui n'ont de cesse de se réformer, se regrouper, fermer des structures alors que jamais leur nécessité et leur utilité au niveau local n'a été aussi grande. - Il faut redonner à ces administrations plus de moyens au niveau local et départemental. - Limiter les échelons administratifs territoriaux:  Ces dernières années ont vu le développement de nouvelles structures telles que les communautés de commune, les communautés urbaines qui sont budgétivores et dont l'utilité reste à démontrer. On doit les supprimer et ne  s'adosser que sur les mairies et les départements en fixant leurs missions et fonctions respectives pour éviter les redondances. Les communautés de communes et les communautés urbaines doivent  être remplacées par le regroupement de communes par bassins économique et social. - Par ailleurs , les régions telles qu'elles existent doivent être supprimées parce que: -- depuis leur nouvelle définition  géographique, plus personne ne se reconnait dans les zones telles qu'elles ont été définies: histoire, coutumes, tissus économique et social sont disparates et le sentiment d'appartenance est complètement absent; -- la France n'est pas un état fédéral et ne peut pas fonctionner comme l'Allemagne avec ses "Lander". -- les coûts de fonctionnement des régions est exorbitant en personnel (pléthorique), en matériel, en immobilier (hôtels de région fastueux). Il faut arrêter le gaspillage des deniers publics. -- les régions constituent des échelons  trop éloignés  des préoccupations quotidiennes des habitants et ne leur apportent aucune réponse.  En résumé: maintien de deux strates territoriales: la mairie et le département
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Non
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Non
Si non, quels types de services publics vous manquent dans votre territoire ? - DGFIP  qui a vu son périmètre d'action augmenter de manière significative ces denrières années dans mon secteur. Plus de travail, moins de fonctionnaire se traduisent par une administration surbookée et saturée qui n'est ouverte que quelques jours par semaine.  - Services médicaux en milieu hospitalier( spécialistes et services d'urgence), soins aux personnes âgées (EPAHD) et services de maintien des personnes âgées à domicile.
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Oui
Si oui, en avez-vous été satisfait ? Non
Quelles améliorations préconiseriez-vous ? Impossible d'obtenir la communication téléphonique avec la DGFIP (surbookée).
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? oui, lors des déclarations de revenus. des textes écrits par et pour des spécialistes qui sont parfois interprétés de manière différente selon le fonctionnaire de la DGFIP. Textes rébarbatifs, difficiles à lire tant ils sont écrits dans un jargon incompréhensible. Des lois sont crées sans abroger les anciennes ce qui fait que les codes sont énormes.
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? En déconcentrant .
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? - Suppression de l'ENA. Chaque administration dispose suffisamment de hauts fonctionnaires sortis de leur rang et qui connaissent parfaitement les fondamentaux propres à leur administration d'origine. Les recrutements des fonctionnaires aujourd'hui n'ont plus rien à voir avec ceux de l'après-guerre. Nous avons à faire aujourd'hui à  des fonctionnaires souvent titulaires du Bac +4 voire 5.  - Une formation permanente et adaptée à l'ensemble des personnels. - Meilleure rémunération des personnels notamment dans le milieu hospitalier (CH et EPAHD)
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? - Les fonctions et administrations régaliennes doivent rester entre les mains de l'Etat. - Résoudre le problème des déserts médicaux; - Développer les modes de transport pour relier les différents points d'un territoire; - Développer les zones d'activité économiques pour redonner du souffle aux zones en difficultés économiques; - Organiser des réunions de quartiers avec les habitants.
Demander une aide pour une situation de handicap — satisfactions ou difficultés rencontrées : DIFFICULTES: - deux services s'occupent de l'intégration des personnes handicapées: le Fonds pour l’Insertion des Personnes Handicapées dans la Fonction Publique (FIPHFP) et la Maison Départementale des Personnes Handicapées (MDPH). Lors d'une demande  de prise en charge d'appareils auditifs, j'ai du faire face à une absence totale de coordination entre ces deux  services publics d’aide aux handicapés. La MDPH m'a avisé que mon dossier ne serait pas traité avant le délai de 5 mois et le FIPHFP (organisme qui finance le reste à charge une fois l'aide de La MDPH déduit) me donnait un délai de 1 mois pour lui faire connaître le montant de l'aide de la MDPH. A l'issue de ce délai mon dossier allait être classé sans suite et je ne pouvais plus dès lors bénéficier de la prise en charge totale des appareils. J'étais pénalisé par cette absence de coordination.  - Des délais très longs pour tout traitement de dossiers par la MPDH (5 mois minimum)
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : Les fonctions régaliennes doivent rester aux mains de l'ETAT. Il convient dès lors de  maintenir les administrations en charge de ces fonctions. Les administrations régaliennes  doivent pouvoir exercer leur métiers sans risque. Il faut pour cela une action forte et une réponse rapide  de la justice en cas d'agression.  Il faut également leur donner les moyens d'exercer leurs missions