Management du système de soins et des SDIS

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Trop de strates, Manque d'information et de communication sur les rôles et les compétences des services de proximité et des recours directs des citoyens (à qui s'adresser pour exprimer ses requêtes, ses idées et les dysfonctionnements rencontrés par les usagers de la fonction publique en général).
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Non
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Non
Si non, quels types de services publics vous manquent dans votre territoire ? Je ne connais pas suffisamment l'organisation territoriale pour avoir même l'idée de le solliciter!...
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? Accès à la formation en adéquation avec les besoins territoriaux et son niveau d'études. Portail unique pour la création d'entreprise avec un tutorat et des étapes balisées à suivre.
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? Le prélèvement à la source.
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? Hospitalier
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Non
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Chercher une formation — satisfactions ou difficultés rencontrées : La méconnaissance des besoins territoriaux et les réponses en matière de formation correspondant au niveau d'étude du demandeur.
Scolariser votre enfant — satisfactions ou difficultés rencontrées : A noté le manque d'homogénéité des pratiques entre établissements? - Penser un peu plus aux bons élèves pour les mener un peu plus vers l'excellence. - Améliorer la formation initiale et continue des professeurs en matière de pédagogie en s'appuyant sur les enseignants ayant des expériences réussies dans le domaine, - Mettre moins d'élèves dans les classes.
Chercher un emploi — satisfactions ou difficultés rencontrées : Pôle Emploi: - Formations proposées inappropriées, -
Créer une entreprise — satisfactions ou difficultés rencontrées : - Créer un portail unique et dédié, avec des étapes claires à suivre et un tutorat individualisé pour la création et le suivi sur plusieurs années.
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : Pour la fonction publique hospitalière: - Revoir la formation des directeurs d'hôpitaux et notamment en matière de démarche qualité et des ressources humaines (méconnaissance du cadre légal et réglementaire de la gestion des ressources humaines; incompétence en matière de démarche qualité et gestion des risques et revoir la qualité de ces formations universitaires à destination des professionnels de santé...); - Limiter le "turn-over" des directeurs d'hôpitaux qui freine leur engagement dans les résultats de leur établissement (Un nouveau directeur tous les 2 ans, ce n(est plus possible!); - Confier plus de pouvoir aux Directions des Soins qui n'ont qu'un rôle consultatif dans le fonctionnement des établissements de soins et médicaux-sociaux alors qu'ils représentent une majorité des professionnels soignants; - Mettre au même niveau de responsabilité les CME (Commission médicale d'établissement) et les CSIRMT (Commission des soins infirmiers, de rééducation et médico-technique) et dans la validation des orientations politiques des établissements et des programmes d'actions; - Créer et Imposer une formation continue des responsables de structures (médecins chefs de service) en matière de management et de démarche qualité sur le modèle de la formation continue des médecins de sapeurs_pompiers qui suivent un parcours de formation à l'ENSOP (Ecole Nationale Supérieure des Officiers de Sapeurs-Pompiers). Rendre obligatoire et conditionnelle à la prise de fonction d'encadrement et d'évolution hiérarchique, ces formations aux médecins comme elles le sont aux professionnels paramédicaux: Les médecins ont un Doctorat en médecine et non en management, en gestion de projet ou en management de la qualité/gestion des risques... - Augmenter le niveau à Bac + 5 des cadres de santé de proximité au sein des instituts de formation des cadres de santé avec lune formation plus spécifique terrain et moins conceptuelle (Plainte des cadres de santé quand à la déconnexion de leur formation face aux contraintes de terrain et loin de leurs attentes); - Améliorer les formations des acteurs de la qualité au sein des établissements: plainte des pilotes de processus et des cadres de l'absence de transmission sur les outils de la qualité et de travaux dirigés (TD). Formations encore une fois trop conceptuelles!! Il faut s'appuyer sur les contenus et les méthodes des écoles d'ingénieurs et sur l'intervention de professionnels de la qualité en établissement de sanitaire pouvant présenter des expériences réussies dans le domaine. Moins s'appuyer sur celles des médecins de santé publique qui quant à eux devraient prendre plus de place dans les prise d'orientations politiques. - Arrêter de former des infirmiers dans les régions où ils connaissent le chômage!  Fonction publique territoriale: - Faire respecter le cadre réglementaire de la profession d'infirmier au sein des SDIS qui est une profession autonome et qui ne peut être sous la responsabilité hiérarchique des médecins. - Faire respecter de la même façon le rattachement direct des médecins-chefs de sapeurs-pompiers au directeurs des SDIS: pas de niveau hiérarchique intermédiaire, le médecin-chef répond directement au directeur du SDIS.