Administration évolutive

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Trop de niveaux, trop de services qui ne gèrent individuellement que quelques documents spécifiques sur un même domaine, ce qui amène beaucoup de déplacements et va-et-vient pour un même dossier, et, dilue les responsabilités. Il faudrait diminuer les effectifs et le pouvoir des administrations centrales, au bénéfice d'effectifs sur le terrain, les mieux à même de simplifier les formalités, de gérer les changements et innover avec les autres partenaires et citoyens locaux, en prenant en comptes la particularité des contextes locaux, et l'évolution sociétale et technique.
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Non
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Quels nouveaux services ou quelles démarches souhaitez-vous voir développés sur Internet en priorité ? Guichet unique d'informations, et d'orientation vers les services chef de file des démarches concernées.
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? La Poste (mutation technologique, polyvalences des compétences, nouveaux métiers, et, multi-services, etc...).
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? La SNCF retards répétés, manque d'infos, et d'assistance des clients (et non des usagés), mais surtout l'état d'esprit super gréviste du personnel et des syndicats qui pénalisent les salaires de ceux qui vont au travail, les entreprises, etc..., Tous ces clients qui perdent de l'argent, et qui sont en + sont obligés de renflouer le manque à gagné et la dette, de la SNCF et continuer ainsi à payer le personnel sans avoir de services. (Quel gâchis financier pour l'économie Française, et, pour le contribuable qui en a assez). Sous le même vocable on peut ajouter Air France, et, autres transports publics preneurs d'otages.
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? Plus de polyvalence, maitrise  de dossier de A à Z, et, en amont proposer des simplifications de procédures, et, de documents par rapport au contexte local, aux autres organisations en places, et, aux publics présents.
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? Améliorer ou imposer des coordinations entre services de l'état et collectivités (les services sont exécutants de la guerre état et élus locaux), répartition claire des rôles de chacun pour éviter les doublons, et, désignation des responsabilités de chef de file dans les domaines à complémentarités.
Chercher une formation — satisfactions ou difficultés rencontrées : Pas de problèmes si vous savez ce que vous voulez, mais pas de mise en garde sur les débouchés de la filière, pas de conseils sur les filières en développement pour adapter la recherche de formation. (Education nationale, Pôle Emplois, Gréta, ...). Il faut que les formations s'adaptent à la demande du marché de l'emplois, et pas à la connaissance exclusive de ceux qui l'enseignent qu'ils soient du public ou du privé.
Préparer votre retraite — satisfactions ou difficultés rencontrées : Bonne connaissance de l'antériorité des emplois et des caisses de retraite concernées, et bonne assistance pour construire mon dossier de départ en retraite. (CRAM locale).
Demander un remboursement de soins de santé — satisfactions ou difficultés rencontrées : Au guichet, et sur rdv, bons conseils, et aucuns problèmes sur remboursement de soins, très bien pour les convocations pour les différents diagnostiques préventifs santé (CPAM, IiRSA).
Créer une entreprise — satisfactions ou difficultés rencontrées : Implantation d'une entreprise industrielle Allemande de 80 emplois soumise aux ICPE, 4 ans entre premières contacts avec services de l'état, collectivités locales, et, investisseurs, et, inauguration de l'usine. comparaison usines équivalentes en Allemagne (2 ans). Dossier ICPE complexe avec de nombreuses études d'impacts à réaliser. (dossier d'environ 15 cm fourni en 30 exemplaires à la préfecture du département, pour répartitions aux services concernés : DRIRE, DDE, DSV, CAUE, DDTE, etc ?????????). Commentaires : perte de 2 ans pour l'économie locale (salaires de 80 emplois directes, chiffre d'affaire et emplois induits pour sous-traitants, commerces, et pour impôts état et collectivités, etc...).
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : Trop de complexité et formalités pour entreprendre, et dans la vie de l'entreprise, et, trop de services diffus, le patron de PE passe 80% de son temps à s'occuper de gérer l'administratif, et, seulement 20% dans son entreprise pour gérer, vendre, produire, créer,...