les améliorer mais sans détruire

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? A)	Remettre de l’humain devant le citoyen Il faut arrêter les réformes de types RGPP qui ont éloigné les citoyens de leurs services publics car ne sachant plus à qui s’adresser. Les boites vocales ne remplacent pas une véritable personne. De plus de nombreux citoyens ne sont pas en mesure d’utiliser les nouveaux moyens technologiques (Et je ne pense pas qu’aux seules personnes âgées). Enfin comme des services sont confiés à des sociétés privées, le coût généré obère très fortement les économies espérées. B)  Supprimer tous les comités "théodule" créés pour recaser des amis à des salaires indécents qui n'ont souvent aucune fonction significative mais qui ont tout de même chacune un budget conséquent. Sur les plus de 900, il ne devrait en rester qu'une centaine dont l'intérêt pour la Nation est reconnu par la Cour des comptes.
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Non
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Oui
Si oui, en avez-vous été satisfait ? Oui
Quelles améliorations préconiseriez-vous ? Le oui est timide car quand on a à faire un centre vocal et qu'il est impossible de joindre un interlocuteur physique, la démarche vire vite au casse-tête.
Quels services publics ont évolué de manière positive ces dernières années ? Du fait de leur suppression ou de leur gestion essentiellement financière, la totalité des services publics ont été détériorés au bénéfice des fraudeurs de toute sorte ou d'officines privés dont le seul but est de rendre un service plus coûteux pour l'usager qu'efficace. Les services de santé hospitaliers et l'éducation nationale publique, de sécurité ont été systématiquement démantelés dans tous les territoires périphériques et malgré la qualité de leurs personnels qui s’essoufflent, il faudra des années d'une autre politique que celle menée actuellement pour redresser la barre.
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? Tous les services de contrôles (impôts, justice, sécurité..) qui ont vu leurs effectifs diminuer alors que les risques augmentent. Toutes les réformes menées laissent malheureusement penser (surtout pour les impôts et la justice) qu'elles ont été menées au bénéfice de la classe dirigeante. Et ce n'est pas du complotisme ou du ressenti, mais l'avis dominant des citoyens français. (Même si elle garde sa 23 e place dans le monde (dernière tous les pays européens du nord sa note diminue).
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Non
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? B)	Arrêter de détruire l’ascenseur social et limiter le recours aux contractuels Je sais que tout homme politique rêve de n’avoir auprès de lui que des fonctionnaires à sa botte, (ce n’est pas le président de la République qui me contredira, lui qui rêve d’un système des dépouilles à l’américaine) mais cela ne peut fonctionner ainsi. Le concours n’est pas la panacée pour avoir de la compétence mais il permet d’avoir des agents formés à minima au service de l’État ou d’une collectivité et qui s’engagent dans un métier qui fait sens. De plus les fonctions publiques (pas la haute) permettent encore, et ce sont les seules entités à le faire, d’avoir une représentation au travers de ses agents de toutes les classes sociales de notre pays. Une personne issue des classes sociales défavorisées, libérales, des quartiers difficiles, de la petite bourgeoisie, du monde ouvrier,  des services ou autre, peut au travers des concours accéder au service de la collectivité nationale ou locale.  Le recours accru à des contractuels est une très « mauvaise fausse bonne idée » et confortera l’entre soi d’élites arrivant grâce à des réseaux. Il y a déjà plus d’un million de contractuels dans les trois fonctions publiques et on s’aperçoit que cela ne va pas mieux. Autant cela pouvait se justifier d’y recourir pour des métiers ne figurant pas dans les cursus habituels des agents publics, autant depuis 20 ans, le système a été dévoyé et de nombreux contrats ont été faits à des gens en concurrence avec des titulaires de concours n’apportant aucune compétence supplémentaire. Depuis la loi Hoeffel de 1989, pour l’avoir vécu durant ma longue carrière, le copinage règne dans les recours aux contractuels et les recrutements sont loin de la qualité espérée. Les collectivités locales ont été bien souvent le déversoir de nombreux élus ayant des services à rendre en recrutant de nombreux fils de. ou des militants. Pour un agent de ce type travailleur et compétent, il nous fallait en subir trois ou quatre. La mauvaise réputation des administrations leurs doivent beaucoup.  Un coût très important  Les contractuels cités ci-dessus ne concernent que les petites catégories recrutés pour la plupart en bas de l’échelle. Pour les plus hautes catégories, en plus des mêmes types de problèmes, il faut préciser que le recours à un contractuel a un coût largement supérieur à celui d’un agent public de même grade. En effet, si un titulaire démarre en bas d’une échelle relativement basse celui-ci l’accepte car il bénéficiera d’une carrière et d’une évolution (sur des dizaines d’années) lui permettant d’arriver à un niveau de rémunération pas très élevé mais acceptable.  En ce qui concerne les contractuels, les salaires sont libres et compte tenu de ce qui a été précisé sur le copinage, il est très fréquent que ces agents soient recrutés sur des salaires correspondants directement aux indices terminaux de la grille à laquelle ils sont rattachés. Enfin, il faut préciser qu’un contractuel après deux contrats de trois ans, s’il est gardé obtient de facto un CDI, ce qui dément l’idée d’avoir des agents sur des missions courtes. De plus, ne pas renouveler un contrat à un agent qui aurait fait ses preuves et que l’on aurait formé révèlerait l’incompétence de son manager. Et croyez-moi il n’est pas mince de faire comprendre à un jeune surdiplômé qui ne fonctionne que par réseaux que l’on ne peut pas s’affranchir des règles du droit ou du mieux disant pour lancer un marché. « Une fois pour toute ce n’est pas parce que ton ami a fait la même école de commerce que toi qu’il peut faire les travaux du collège alors que sa société est plus chère de 30% ! ».
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? C)	Éviter les doublons de service. Depuis la loi Notre et les décentralisations de 2004, les collectivités locales ont été surchargées de missions dont elles ne maîtrisent pas les règles de gestion, de manière à dégager l’État de ses responsabilités. Mais comme le souligne la Cour des comptes les économies attendues ne sont pas au rendez-vous. La création des supra-régions et des intercos, auraient dû être accompagnées de suppression de sous-préfectures et de directives plus fermes vis-à-vis des communes. Les compétences transférées aux intercos auraient dû être accompagnées d’une obligation pour les communes de ne pas pouvoir garder en doublon des embryons de services.
Préparer votre retraite — satisfactions ou difficultés rencontrées : (Carsat) La réponse est souvent trop tardive. Mon épouse a pu avoir confirmation de la date possible pour une départ pour carrière longue, un mois et demi après la date prévue
Demander un remboursement de soins de santé — satisfactions ou difficultés rencontrées : Traitement assez rapide sauf pour les feuilles non dématérialisées. AMELI n'acceptant pas la transmission de document par le patient, l'envoi par courrier et le traitement peut être très long. Mais il faut reconnaître que le traitement par carte vitale est une amélioration.