simplification par la limitation du mille feuille hiérarchique

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? vers une simplification en enlevant des couches hiérarchiques, qui depuis 30 ans augmentent à chaque réorganisation, en restant à effectif constant donc en spoliant de plus en plus les effectifs de fonctionnaires de terrain
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Oui
Si oui, lesquelles ? Oui à condition que le transfère se fasse en en donnant les moyens aux collectivités territoriales qui sont plus proche du public concerné, et sans laisser les mêmes services en doublon à la région ou à l'état. 3 niveaux de collectivité c'est trop!!!
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Quels sont les services publics qui doivent le plus évoluer ? quelque soit le service public il doit évoluer vers plus de gens de terrain et moins de contrôles hiérarchiques en cascade . Les fonctionnaires de terrain ayant des missions de terrain, moins de stat et moins de rapport et un secrétariat délégué aux secrétaire pour que le fonctionnaire puisse se consacrer au cœur de sa mission. Actuellement dans la collectivité ou je suis, les fonctionnaires de terrain passent 30à50% de leur temps à faire des taches administratives , de gestion ou de stat!!!
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Non
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? au niveau des impôts, il m'a fallu contacter 5 administrations différentes pour régler une succession(impôts sur le revenu, taxe d'habitation et impôts fonciers dans 2 endroits de France différents) La communication semble difficile!!
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? en fixant clairement leur mission; en leur faisant d'avantage confiance (arrêter les stat pour chaque action!) et en valorisant leur travail
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? chaque réorganisation crée des emplois de cadre intermédiaires ou supérieur qui chacun nécessite son secrétariat et demande ses stat qu'il interprète à sa manière sans concertation avec le terrain qui lui perd du secrétariat et doit rendre de plus en plus de compte à tous ces hiérarchiques
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? en étant plus attentif aux gens de terrain qui connaissent mieux les problématiques locales au lieu de vouloir tout uniformiser par le haut
Préparer votre retraite — satisfactions ou difficultés rencontrées : Organisme CNRACL Impossible de faire une évaluation de retraite avant de déposer mon dossier de demande de retraite , Ne rentrant pas dans les standards habituels la caisse a refuser d'évaluer mon dossier avant ma demande officielle de départ en retraite
Demander un remboursement de soins de santé — satisfactions ou difficultés rencontrées : RAS
Demander une aide pour une situation de handicap — satisfactions ou difficultés rencontrées : temps de latence très long (MDPH)
Autres points sur l'organisation de l'Etat et des services publics : Beau coup de hauts fonctionnaires , ne sont plus du tout en lien avec le terrain , et organise la collectivité selon leur propre idée sans concertation, juste en utilisant des stats auquel on peut faire dire tout et son contraire Exemple: Un fonctionnaire d terrain  n'est pas remplacé pendant 6 mois, les chiffres d'activité baissent de façon évidente puisse qu'il n'est pas possible de répondre à la demande, et il est ensuite question de supprimer le poste!! Il faut attendre encore plusieurs mois pour que la population commence à réclamer Donc il serait plus rentable pour répondre à la demande du public et travailler en prévention (ce qui permet des économies sur le moyen terme) de maintenir les fonctionnaires de terrain en leur donnant beaucoup plus de marges de manœuvre  et diminuer les différents échelons de contrôle hiérarchiques.  Enfin il faudrait faire cesser cette rivalité en service qui amène souvent à des non sens.