cohérence et unité

Que pensez-vous de l'organisation de l'Etat et des administrations en France ? De quelle manière cette organisation devrait-elle évoluer ? Il faut réinjecter des services de proximité, surtout que les répartitions actuelles se sont faites sur des critères très subjectifs décidées par des élus ne connaissant pas le terrain. Je connais un hôpital A entièrement refait, y compris les blocs opératoires et respectant toutes les normes, transféré vers un autre hôpital, B où tout était à refaire. L'État a engagé là, des travaux pour  le hôpital B , et finalement, on s'est rendu compte que personne n'y allait parce que trop loin... et hors des axes principaux et que les patients qui allaient à A se rendaient directement dans les grandes villes proches.
L'Etat doit-il aujourd'hui transférer de nouvelles missions aux collectivités territoriales ? Oui
Si oui, lesquelles ? la gestion des services de proximités.
Estimez-vous avoir accès aux services publics dont vous avez besoin ? Oui
Si non, quels types de services publics vous manquent dans votre territoire ? oui, mais je suis dans une grande ville.
Avez-vous déjà utilisé certaines de ces nouvelles formes de services publics ? Non
Connaissez-vous le « droit à l'erreur » ? Oui
Si oui, avez-vous déjà utilisé ce droit à l'erreur ? Non
Si oui, à quelle occasion en avez-vous fait usage ? J'ai l'impression que le droit à l'erreur a toujours existé. En cas d'erreur, on s'expliquait.
Des règles administratives jugées inutiles ou trop complexes ? Il faut une gestion de l'administration proche de celle que l'on connaît dans le privé, avec des objectifs pour chaque fonctionnaire, et des points réguliers avec leurs chefs de service pour s'assurer que les objectifs ont été atteints. Peut-être que ces contrôles pourraient être effectués par des personnes du privé, rompues aux techniques de gestion et de management.
Faut-il donner plus d'autonomie aux fonctionnaires de terrain ? Oui
Si oui, comment ? En leur donnant des descriptions de fonction claire et des objectifs définis.
Faut-il revoir le fonctionnement et la formation de l'administration ? Oui
Si oui, comment ? Il faut revoir les méthodes de management, d'accueil, d'écoute et de remontée de l'information.
Comment l'Etat et les collectivités territoriales peuvent-ils mieux répondre aux défis des territoires en difficulté ? idem
Recruter du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Mon expérience n'est plus très récente. J'ai apprécié les tris des candidatures accomplis par Pôle emplois, par contre manque de présence sur le terrain.
Former du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : J'ai formé du personnel à l'interne de l'entreprise. Je ne comprends pas la question.
Rémunérer du personnel — satisfactions ou difficultés rencontrées : Je parle de ma dernière expérience, plus de 15 ans en arrière.  Trouver du personnel qualifié relevait de l'impossible, nous étions obligés de former toutes les vendeuses/eurs recrutées.
Mettre fin à votre activité — satisfactions ou difficultés rencontrées : Changement de dirigeant. Cadre dinosaure ne correspondant plus aux visions de la nouvelle direction.
Recruter une personne en situation de handicap — satisfactions ou difficultés rencontrées : aucun