fiscalité

Y a-t-il d'autres points sur les impôts et les dépenses sur lesquels vous souhaiteriez vous exprimer ? — Une fiscalité non indirecte (par exemple IRPP, ISF, taxe foncière, taxe d’habitation, droits de succession) plus juste serait une fiscalité payée par tous les citoyens (des plus pauvres aux plus riches), mais bien sûr en fonction des capacités contributives de chacun, ces capacités étant fixées par le Parlement ; les réductions d’impôt ou avantages fiscaux utilisés comme outils de promotion de telle ou telle politique ou de favorisation de telle ou telle catégorie sociale sont autant de subventions déguisées et de facteurs de division de la société française. Les fiscalités indirectes (par exemple TIPP, TVA, les innombrables taxes sur l’énergie, sur l’eau, etc.) sont intrinsèquement efficaces compte tenu de leurs bases larges, mais elles devraient d’une part être aussi lisibles du grand public que possible, d’autre part être aussi peu affectées que possible pour que les citoyens aient le sentiment de leur utilité collective et non d’un tour de passe-passe pour favoriser telle ou telle partie de la société, ou telle ou telle mode, bio ou bobo en particulier. Enfin (mais s’agit-il de taxes ?), l’Etat doit éviter d’inventer des chimères fiscales grotesques comme la récente obligation faite aux supermarchés de revendre plus cher le coca-cola ou le whisky sous prétexte que cela leur fera acheter plus cher le lait aux agriculteurs ; de telles affirmations discréditent l’Etat car le consommateur, même peu instruit, se sent carrément pris pour un idiot. Une fiscalité plus juste serait celle qui, par exemple, permettrait de faire payer aux « gilets jaunes » les conséquences de leurs actes, ce qui peut s’envisager soit localement, via les budgets communaux (par un système d’assurance communale obligatoire ?), soit nationalement (par un « emprunt-émeutes » ?). Les économies prioritaires sont d’abord dans les collectivités locales, dont certaines ont multiplié, depuis la décentralisation des années 70, leurs services et distribué à certaines catégories de personnels des avantages exorbitants (temps de travail plus réduit que le droit commun, vacances scolaires allouées à certains personnels non enseignants sous prétexte qu’ils travaillent sur des bâtiments scolaires, congés maladies de complaisance, non-licenciement de personnels excédentaires conduisant à rémunérer des années durant des gens non affectés) ; dans les collectivités locales, création de fonctions et de services purement politiques tout juste destinés à distribuer des prébendes (par exemple, rémunérer largement un 18ème adjoint au maire sous prétexte qu’il est chargé du « développement de la démocratie locale » (sic)), et investissements somptuaires sans utilité collective ; les collectivités, contrairement aux services de l’Etat et aux grandes entreprises, n’ont ni systèmes d’inspection générale, ni culture d’audit ou de retour d’expérience, ni réflexe de benchmarking (Technique de gestion de la qualité qui consiste à étudier et analyser les techniques de gestion, les modes d'organisation des autres entreprises afin de s'en inspirer et d'en tirer le meilleur.  C'est un processus continu de recherche, d'analyse comparative, d'adaptation et d'implantation des meilleures pratiques pour améliorer la performance des processus dans une organisation).