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Que faudrait-il faire pour rendre la fiscalité plus juste et plus efficace ? — Diminution de CERTAINES dépenses publiques
Quels sont selon vous les impôts qu'il faut baisser en priorité ? — Diminution du nombre de communes, hors communes rurales
Afin de financer les dépenses sociales, faut-il selon vous... — Diminution du nombre de communes, hors communes rurales
Quels sont les domaines prioritaires où notre protection sociale doit être renforcée ? — santé, forces de l'ordre et éducation
Pour quelle(s) politique(s) publique(s) ou pour quels domaines d'action publique, seriez-vous prêts à payer plus d'impôts ? — santé, forces de l'ordre et éducation
Y a-t-il d'autres points sur les impôts et les dépenses sur lesquels vous souhaiteriez vous exprimer ? — -	Suppression de l’Ecole des Hautes d’Etudes de Santé Publique pour les directeurs d’hôpitaux ; maintien de celle-ci pour les directeurs de soins ; Les médecins exerçant des métiers de directeurs d’hôpitaux devront passer par l’EHESP -	Suppression de l’ecole Nationale de l’Administration : privilégier l’ascension interne à l’intérieur des entreprises publiques -	Suppression de l’Ecole Nationale Supérieure de la Sécurité Sociale (ENSSS) : privilégier l’ascension interne à l’intérieur de la sécurité sociale -	Augmentation du nombre de forces de l’ordre ; accompagner les agents en usure professionnelles sur des postes administratifs, ou en tant que formateurs, ou vers des postes en lien avec la santé ; Valorisation financière incitative à un travail de week-end et de nuit pour les forces de l’ordre -	Augmentation du personnel paramédical en supprimant certains corps administratifs et de certaines strates décisionnelles : Valorisation financière incitative à un travail de week-end et de nuit -	Communes : Passage de 36000 communes à 20000 communes en maintenant toutes les communes rurales -	Communes : Fusion des communes présentes à l’intérieur des communautés de communes : exemple : Joué-Lès-Tours, La Riche, Chambray-Lès-Tours, Saint Pierre des Corps supprimées au profit d’une grande commune s’appelant Tours ; maintien des mairies de quartier pour les formalités mais sans élu (élections tous les 6 ans ; 3 ans après l’élection présidentielle) -	Départements : Suppression des départements politiques au profit des communes voir ci-dessous et des régions ; maintien des départements géographiques avec le préfet -	Région : Passage à 17 régions administratives : 12 en France métropolitaine : Suppression de la région Pays de la Loire :  Loire-Atlantique rattachée à Bretagne ; Maine-et-Loire et Sarthe rattachés à la région Centre Val-de-Loire et création de la région Val-de-Loire ;  Mayenne rattachée à Normandie ;Vendée rattachée à la Nouvelle Aquitaine (élections tous les 6 ans ; 3 ans après l’élection présidentielle)  -	Sénat : passage de 348 à 35 sénateurs ; 2 par région et 3 pour l’Ile de France -	Députés : Passage de 577 à 289 députés ; permanence obligatoire une fois par semaine dans la circonscription ; une fois par semaine au niveau de l’Assemblée Nationale -	Députés : Elections législatives tous les 6 ans -	Président de la République : 1 mandat unique de 6 ans -	Autoroute : création de nombreux autoroutes à la place de routes nationales dangereuses -	Hôpital et santé o	Suppression de l’Ordre National des Infirmiers : instance inutile, jamais demandée par le corps infirmier : à l’hôpital, par exemple, il existe déjà une commission des soins. L’instance de l’ordre fracture la profession, il faut constater que plus des 2/3 des infirmiers ne sont pas inscrits ; témoignant ainsi de l’inutilité de l’ordre  étudier par la même occasion l’intérêt de l’ordre des médecins o	Mettre un binôme à la direction de l’hôpital médecin/directeur de soins en supprimant l’Ecole des Hautes Etudes de Santé Publique (EHESP) pour les directeurs d’hôpitaux ; actuellement, à la tête de l’hôpital sont présents des personnes ne connaissant pas le soin et ayant fait l’EHESP. Aussi, le Directeur d’hôpital devra être un médecin  ayant réalisé une formation spécifique  à l’EHESP ; le Directeur Adjoint sera un Directeur des Soins déjà passé pour sa part à l’EHESP o	Mettre en place un logiciel médical unique (système d’information) pour l’ensemble de la France ; il est aberrant aujourd’hui de voir que chaque hôpital et clinique à son propre système d’information et qu’il n’y a pas d’interconnexion entre eux. Pour la sécurité des patients, il serait souhaitable d’avoir un seul logiciel pour l’ensemble de la France sur lequel se connecteront des professionnels hospitaliers, de clinique, privés, libéraux, d’hospitalisation à domicile,… Cela représentera aussi une économie conséquente ; en effet, à l’intérieur de ce système d’information figurera l’ensemble des examens radiologiques et biologiques du patient, évitant ainsi les doublons d’examens o	Développer le management participatif pour les projets immobiliers hospitaliers. Les professionnels paramédicaux sont souvent oubliés des discussions ; la conséquence est que lorsqu’un projet immobilier se termine, les locaux sont souvent insatisfaisants pour les conditions et la qualité du travail. Il faut donc laisser la parole aux professionnels médicaux et paramédicaux et ne pas laisser la parole à des architectes réalisant des locaux non adaptés aux conditions de travail hospitalières o	Passage à la dispensation individuelle nominative journalière des médicaments : gain de temps pour la préparation et diminution du risque d’erreurs médicamenteuses o	Accompagner les agents en usure professionnelle (ou les femmes enceintes) vers des postes administratifs pour les accompagner au maximum dans leur carrière professionnel (ou durant le congé maternité) o	Mettre en place une plate forme unique de réception des appels de secours, le 112 o	Suppression de la Tarification A l’Activité, véritable course actuelle à l’Activité ; ayant des conséquences dévastatrices sur le personnel o	Augmentation du personnel paramédical en supprimant certains corps administratifs et de certaines strates décisionnelles o	Valorisation financière incitative à un travail de week-end et de nuit o	Intégrer l’ensemble des EHPAD (privé et public) d’un département à l’intérieur d’un comité directeur ; regroupement des services administratifs de l’ensemble des EHPAD à l’intérieur d’une même structure. Centralisation d’une pharmacie unique -	Dissolution des centrales d’achat des marchés publics, loin de faire des économies