Augmenter les services publics tout en Réduisant les dépenses publiques

Quelles sont toutes les choses qui pourraient être faites pour améliorer l'information des citoyens sur l'utilisation des impôts ? — Transparence sur les dépenses de fonctionnement et d'investissement
Que faudrait-il faire pour rendre la fiscalité plus juste et plus efficace ? — Renforcer la lutte contre toutes les fraudes et l'évasion fiscales
Quels sont selon vous les impôts qu'il faut baisser en priorité ? — les charges qui pèsent sur le travail
Afin de financer les dépenses sociales, faut-il selon vous... — Reculer l'âge de la retraite; Création d'un service national de pré-retraite (voir le développement de l'idée dans le dernier paragraphe)
S'il faut selon vous revoir les conditions d'attribution de certaines aides sociales, lesquelles doivent être concernées ? — Il faut faire en sorte que le travail soit beaucoup plus rémunérateur que les aides sociales
Quels sont les domaines prioritaires où notre protection sociale doit être renforcée ? — Les personnes âgées
Pour quelle(s) politique(s) publique(s) ou pour quels domaines d'action publique, seriez-vous prêts à payer plus d'impôts ? — Aucun, il faut baisser les dépenses publiques de fonctionnement
Y a-t-il d'autres points sur les impôts et les dépenses sur lesquels vous souhaiteriez vous exprimer ? — L'idée en synthèse: Comment augmenter les services publics tout en réduisant les dépenses publiques ? C’est possible grâce à la mise en œuvre d’un service national pour seniors. Les retraités de 62 ans à 65 ou 67 ans constituent des ressources mobilisables, déjà payées par l’état, qui pourraient être employées par l’ensemble des collectivités à travers un service national dit de « pré-retraite » Le Constat : Les retraites représentent d’ores et déjà le 1er poste de dépenses publiques (près de 27%) et cela ne fera que croître au cours des 30 prochaines années. En effet, le vieillissement de la population française se poursuit et les évolutions attendues selon l’Insee sont les suivantes : les Plus de 65 ans représentent 29.2% en 2020 et 41.8% en 2050. Les français seront donc de plus en plus nombreux et ceci principalement grâce au vieillissement de la population. Alors que la population vieillit, le taux de chômage des seniors, personnes âgées de plus de 50 ans, ne cesse d’augmenter. Le taux d’emploi des 55 – 64 ans n’est en France que de 51.3% en 2017 et de 29.4% pour la tranche 60-64 ans. Les seniors font peurs aux entreprises car, ils coûtent plus cher, ils auraient une plus faible capacité d’adaptation, notamment dans les équipes de jeunes salariés ou ils seraient plus difficiles à manager. En conclusion,  1.	L’efficacité du recul de l’âge de départ à la retraite ne serait donc pas optimale car :  -	Souvent non souhaité par les salariés et/ou par les chefs d’entreprises.  -	Cette solution réduirait les dépenses publiques sur le poste retraite mais augmenterait probablement les dépenses de chômage et d’assurances maladie.  2.	L’autre solution qui consisterait à diminuer le niveau de service public pour compenser les dépenses liées à la retraite va à l’inverse des besoins d’une population qui vieillit, qui demande plus d’attention, d’accompagnement pour les démarches administratives, de transport, d’aide à la personne, de soins médicaux, de restauration à domicile,  ....  La Solution Proposée : Augmenter les services publics tout en diminuant les dépenses Les retraités de 62 ans (ou 55 ans pour certains régimes spéciaux) à 65 ou 67 ans sont des ressources expérimentées, souvent encore en bonne santé, et déjà payées par l’état, qui pourraient être employées par les collectivités dans un service National de pré-retraite. Cette solution présente les objectifs suivants : 1.	La baisse de nos dépenses publiques de fonctionnement, qui est un enjeu majeur pour nous redonner les capacités d’investissement, en réduisant le nombre de fonctionnaires par leur remplacement, si possible, par des seniors, expérimentés et qualifiés 2.	Abonder les services publics : en fonction de leur capacité et de leurs expériences, les seniors pourraient être utilisés dans différents domaines de la fonction publiques sur des postes existants (bureau, accueil public, communication, gestion de projet, services d’entretiens, accompagnement scolaire et AVS, contrôle de la fraude fiscal…) mais aussi sur des postes restant à créer comme ceux liés à l’accompagnement des seniors jusqu’à la fin de vie… Ce service national de pré-retraite d’une durée à définir (minimum 3 ans) serait obligatoire si la personne n’est plus employée par l’entreprise jusqu’à l’âge réel de départ à la retraite que l’on pourrait fixer à 65 ou 67 ans en fonction des budgets.  Il y a aujourd’hui plus de 5 millions de fonctionnaires, une réduction de 20% (environ 1 Million d’ETP) pourrait être compensée par 4 millions de seniors représentant environ 5 classes d’âge de 60/62 à 65/67 ans. Evidemment, de nombreuses fonctions vont nécessiter de la formation qui pourrait être anticiper au moment de l’orientation et du choix de la fonction dans les services publics. Le temps de travail pourrait être dégressif jusqu’à la retraite (exemple de Temps de travail : 80% jusqu’à 63 ans, 60% 64 ans, 40% 65 ans). Les autres bénéfices attendus pourraient être :  -	Le rétablissement du lien social intergénérationnel, -	La lutte contre l’isolement des personnes âgées, -	L’amélioration de l’apprentissage (scolarité) pour tous et la remise en marche de l’ascenseur social, -	La suppression des fraudes (fiscales,…) et de l’évasion fiscale, -	La préparation du départ à la retraite, avec la rencontre de sa classe d’âge au niveau local qui devrait contribuer au bien-être des seniors,