Contrôler la financiarisation de l'économie

Quelles sont toutes les choses qui pourraient être faites pour améliorer l'information des citoyens sur l'utilisation des impôts ? — informations régulières recettes/dépenses dans les médias ( télévision, journaux régionaux, affichage en mairie) information à l'école sur le fonctionnement de l'Etat
Que faudrait-il faire pour rendre la fiscalité plus juste et plus efficace ? — baisser la TVA sur les produits de premières nécessités (en particulier produits alimentaires bio et locaux) augmenter la TVA sur  le luxe et l'inutile (voitures de luxe productrice de GES) augmenter la TVA sur les activités non respectueuses des hommes et de l'environnement (mobilité polluante)    ne pas faire de cadeaux fiscaux sans
Quels sont selon vous les impôts qu'il faut baisser en priorité ? — TVA sur les produits de premières nécessités (alimentaires et énergie ) une modulation suivant revenus serait souhaitable (remboursement de TVA?)
Afin de financer les dépenses sociales, faut-il selon vous... — Revoir les conditions d'attribution de certaines aides sociales
S'il faut selon vous revoir les conditions d'attribution de certaines aides sociales, lesquelles doivent être concernées ? — moduler les aides sociales suivant le revenu du foyer (allocation familiale) plafonner le chaumage à 3 fois le smic pour les cadres supérieurs
Quels sont les domaines prioritaires où notre protection sociale doit être renforcée ? — éducation scolaire, santé des enfants et des plus démunis, logement sociale, retraite décentes pour les personnes âgées à faibles revenus
Pour quelle(s) politique(s) publique(s) ou pour quels domaines d'action publique, seriez-vous prêts à payer plus d'impôts ? — éducation, santé, logement sociale investissements dans la mobilité privée ou collective décarbonée (pistes cyclables, bus en voies propres en ville, trains intercités, amélioration des intermodalités en ville) aides à l'industrie et à l'artisanat, aux transports et agriculture durable (respectueuse de l'environnement et des hommes) lutte contre la fracture territoriale
Y a-t-il d'autres points sur les impôts et les dépenses sur lesquels vous souhaiteriez vous exprimer ? — 	Contrôler la financiarisation de l'économie, cause majeure d’instabilité de l’économie réelle et de chômage   Les marchés financiers ont une lourde responsabilité dans les crises à répétition qui frappent l’ensemble des économies réelles; en imposant des normes de rentabilité aux entreprises;  en développant l’endettement privé et public; en sacrifiant les salaires, les emplois et les investissements au profit des dividendes; en refusant la solidarité fiscale et sociale tout en bénéficiant de celle-ci; en imposant des règles d’austérité et de destruction de la redistribution économique et sociale. Comme l'économie financière utilise les déséquilibres économiques pour se développer (récession, endettement, bulles financières et immobilières), les Etats sont contrains de venir au secours des banques, des entreprises et des chômeurs. D'où déséquilibre des finances publiques, aggravation des déficits et prétexte à une cure d’austérité et de dérégulation.  Il faut mettre fin à cette dérive dangereuse de la finance pour éviter de nouvelles crises et aider l’économie réelle. Pour faire face aux enjeux auxquels nos économies sont confrontées  il est impératif de remettre les banques à leur vraie place, c'est à dire aider à financer l’économie réelle (en particulier les secteurs créateurs d'emplois, Pme, TPE, l’innovation et la R&D).  La première réforme structurelle doit procéder à une séparation stricte des activités de  banques de dépôt tournées vers le financement de l’économie réelle et de gestion des dépôts, et des activités de banque d’investissements spéculatifs et d’opérations de marchés spéculatifs.  Les banques publiquement garanties, destinées à prêter aux entreprises, aux ménages, aux collectivités territoriales, aux Etats n’auront pas le droit de spéculer sur les marchés financiers, ni de mettre en place des produits spéculatifs. Les banques de marché ou d’affaires ne pourront plus bénéficier du financement de la BCE. Une taxe sur les profits spéculatifs et sur l’ensemble des opérations financières  assurerait à la fois un contrôle des institutions publiques et des rentrées fiscales importantes. -Afin d’éviter le pouvoir incontrôlable des banques spéculatives universelles, les banques de dépôt ne pourront plus être mobilisées pour financer les opérations spéculatives sur les matières premières, en particulier agricoles (spéculer sur la faim).  Ce contrôle réduira leur capacité de chantage auprès des Etats et les financements des opérations risquées avec des crédits bancaires à bas taux d’intérêt.  	 	 	Réformer le rôle de la BCE  Aujourd’hui, la BCE ne se préoccupe que du niveau de l’inflation et de celui des dépenses publiques des Etats membres de l’UE. La BCE ne se préoccupe pas du niveau de la croissance, de celui de l’emploi, ni de l’instabilité de l’économie financière et de ses conséquences sur l’économie réelle. Elle ne garantit pas non plus les dettes publiques, laissant les taux auxquels les Etats se financent dépendre des notes imposées par les agences de notations. La BCE est gérée par des dirigeants désignés et non élus, cette institution n’a de compte à rendre ni aux gouvernements (qui doivent quand même suivre ses décisions) ni au Parlement européen. Il faut élargir les objectifs de la BCE au plein emploi et au soutien de l’économie réelle : faire garantir les dettes publiques : mettre en place un véritable contrôle démocratique par le Parlement Européen.  La justice fiscale et le pouvoir d’achat des citoyens    Rétablir en urgence l’ISF    La théorie du "ruissellement" est une escroquerie intellectuelle. Ce qui était attendu en absence d'accords contraignants, les capitaux non versés à l'ISF, n'ont pas été investis dans l'économie réelle. Nous savons aujourd'hui que les gains ont été utilisés dans la spéculation financière et/ou dans la consommation de luxe. Dommage collatéral du remplacement de l'ISF par l'IFI, une baisse considérable (-50%) des dons  aux associations reconnues d'utilité publique (dons déductibles des impôts). La mutation de cet impôt qui ne taxe plus que les biens immobiliers a réduit le nombre d'assujettis de moitié et donc le nombre de donateurs. En définitive, cette réforme prétendument source d'investissements dans l'économie réelle s'est surtout révélée douloureuse pour le monde associatif.       Imposer toutes les recettes financières.   Aujourd’hui, les flux de capitaux internationaux sont passés de 2000Mds de dollars en 1998 à plus de 4000Mds de dollars. La plupart de ces capitaux ne sont pas liés au financement de l’économie réelle. En effet, sur les 4000Mds de dollars échangés chaque jour sur les marchés des capitaux, moins de 4% servent au financement de l’économie réelle  (c’est-à-dire, au commerce mondial et aux IDE : investissements directs à l’étranger). Le reste, est lié à des opérations de spéculations et de placements financiers à court terme.      Mobiliser des ressources indispensables au financement des travaux d’avenir pour la nation (transition énergétique, politique énergétique et économique des territoires, etc.).   Ces travaux planifiés (plans quinquennaux ou décennaux) par l’Etat (avec la participation des citoyens) seront soutenus par les banques publiques. Les Etats ont prêté 1000Md d’€ aux banques (crise financière 2007-2008), pourquoi ne pas envisager une politique européenne pour le développement de l’économie liée à la transition énergétique et l'économie des territoires..     Supprimer toutes les niches fiscales légales,   A l’exception de celles ciblées sur l'investissement dans l'économie réelle, l’écologie, la protection de l’environnement et les économies d’énergie.    Supprimer les retraites « chapeau » et aligner « les indemnités de départ » des dirigeants du CAC 40 sur celles des salariés    Rendre compte, en termes d'investissements (productifs et/ou innovants) et d'emplois,  des effets de l’attribution d’aides publiques aux entreprises privées.  Globalement, les aides publiques aux entreprises privées n'ont pas été suivies d'effets sur l'emploi et l'investissement productif ou innovant (cas, par exemple, du CICE ~ 100 Milliards € depuis 2013 et  baisse de la TVA en 2009,  19, 6% à 5,5 % , aux restaurateurs et hôteliers sans répercussion sur les prix ou l'emploi). Dorénavant, toutes les aides aux entreprises devront être assujetties à des accords contraignants (investissements dans l'entreprise ou dans l'emploi).