LA DEPENSE PUBLIQUE ET LA DETTE  LES POLITIQUES A AMELIORER

Pour quelle(s) politique(s) publique(s) ou pour quels domaines d'action publique, seriez-vous prêts à payer plus d'impôts ? — La Justice et la Police manquent de fonctionnaires, au détriment des justiciables et du délai d’attente des jugements. Leurs locaux sont très souvent indécents, leurs équipements insuffisants.  L’indépendance du parquet vient d’être mise à mal par le choix du procureur de Paris. Les nominations ne doivent plus être assurées par le président ou le ministre.  Des déclarations du président récentes proposant une instance de surveillance de la neutralité de la presse constitue un danger démocratique majeur. Bien au contraire, la liberté éditoriale doit être protégée.  L’université ne peut recevoir tous les étudiants qui le souhaitent par manque d’enseignants et de locaux. Nos enseignants sont parmi les plus mal payés en Europe et un rattrapage progressif de leurs salaires s’imposent. Les subventions pour la recherche baissent alors que le crédit recherche pour les entreprises est accordé sans contrepartie ni contrôle et détourné de ses buts.  La politique de sécurité routière ne doit pas être soumise au lobbys de la voiture ou des carburants. Si on estime que baisser la vitesse de 90 à 80km/h sauve des vies, il faut tenir bon sans démagogie, d’autant que cela diminue la consommation en carburants. L’hôpital a besoin d’argent, d’agents, de médecins, d’équipements. Au moment ou les comptes de la sécurité sociale s’équilibrent, le gouvernement prend l’orientation de reverser d’éventuels bénéfices au budget général, ce qui est littéralement du vol. Ce bénéfice doit profiter aux assurés, aux remboursements, aux investissements dans les établissements de santé. Pour autant des économies sont possibles en ne remboursant plus les thérapeutiques qui n’apportent aucune preuve de leur efficacité, homéopathie ou cures thermales.
Y a-t-il d'autres points sur les impôts et les dépenses sur lesquels vous souhaiteriez vous exprimer ? — La dépense publique de la France est de 1243 milliards, soit 57% du PIB, à un niveau tout à fait acceptable. Il n’est pas pertinent de la comparer au PIB, puisqu’elle ne participe pas au PIB, mais son évolution au cours du temps est significative.  Un tiers de cette dépense sert à payer les services publics, et en pourcentage du PIB, à 20% cette dépense est stable depuis 35 ans, tout comme la masse salariale de la fonction publique, à 12.5% ; Et 58% de cette somme est reversée aux ménages sous forme de prestations sociales ou pensions de retraite, -c’est du salaire différé -, et constitue du pouvoir d’achat disponible pour l’économie et une lutte efficace contre la pauvreté. Le niveau de vie des 20% les plus pauvres est augmenté de 75% en moyenne par la redistribution. C’est en France que les plus de 65 ans sont les moins pauvres 8.2% contre 14.2% en Europe. Le taux d’enfant dans les familles pauvres serait de 24.6% sans transfert, 7.9% après.  Les comparaisons avec d’autres pays doivent tenir compte de la spécificité de la France concernant les cotisations Sécurité Sociale obligatoires et publiques, alors que dans de nombreux pays elles sont facultatives et confiées au privé Rien n’oblige à diminuer la dépense publique, si ce n’est un a priori idéologique ; il faut au contraire renforcer les investissements pour l’éducation, la justice, la police, le logement, l’emploi, la transition écologique.    La dette publique atteint 2000 milliards, au niveau du PIB, mais, si on additionne le patrimoine de l’état et des administrations publiques (immobilier et participations financières dans les entreprises), supérieur à 2000 milliards, celui des ménages, 10 000 milliards dont la moitié en immobilier qui ne partiront pas de France, on atteint 12 000 milliards. La dette est donc tout à fait acceptable par rapport au patrimoine ; Et si elle s’est accrue c’est surtout entre 2007 et 2009, lorsque l’état et le contribuable sont allés aux secours de la finance au moment de la crise. D’ailleurs l’état français n’a aucune difficulté aujourd’hui à emprunter à des taux très bas, inférieurs à l’inflation La charge de la dette est aujourd’hui de 41.2 milliards, soit 11.6% des dépenses, 2 % PIB, au plus bas depuis 1982 (1% si on tient compte de l’inflation).   Pour diminuer la dette, il faut conserver le patrimoine en ne vendant pas aéroports et barrages hydroélectriques, tout comme il aurait mieux valu ne pas privatiser les autoroutes, il ne faut pas diminuer les impôts (suppression de l’ISF 3.5 milliards, diminution des impôts sur les revenus financiers 1.5 milliard, suppression des axes sur les dividendes 2 milliards, diminution des impôts sur les sociétés 17 milliards, soit 24 milliards en 2018), et au contraire lutter efficacement contre l’évasion, le fraude et les niches fiscales, diminuer les dépenses d’intervention en faveur du privé qui atteignent 102 milliards €.