Pour une économie plus libérale

Quelles sont toutes les choses qui pourraient être faites pour améliorer l'information des citoyens sur l'utilisation des impôts ? — La priorité devrait être de redonner de la marge à nos entreprises. Il faut augmenter le gâteau à partager avant de continuer à le découper. Pour cela, il faut prendre conscience des charges qui pèsent  sur elles : Exemple, un impôt sur les sociétés (IS) très lourd et avec un rendement ridicule : o	Taux de rendement théorique de l’IS de 2,7 % du PIB (l’un des plus forts d’Europe) o	Taux de rendement réel de 1,7 % (l’un des plus bas)  La remise à plat souvent promise, mais jamais faite, des impôts couvrant les entreprises (ou les particuliers) serait seule à même de ramener les taux à un niveau normal (/taux EU) avec élimination des niches fiscales. Ces niches sont créées pour pallier les désastres occasionnés par les taux excessifs (malgré tout supportés par une grande partie des entreprises). L’État joue au pyromane qui se décrète pompier pour éteindre le feu qu’il a lui-même allumé.  Les impôts de production – perçus quel que soit le montant des bénéfices réalisés par l’entreprise – pénalisent fortement la France :  Les Échos : « L'écart s'explique pour partie par le poids des impôts de production.  « Les prélèvements obligatoires pesant sur l'industrie manufacturière sont de 66 milliards d'euros en France et de 112 milliards en Allemagne », estime l'institut, dans une étude à paraître ce jeudi. Mais il faut tenir compte des différences entre les structures de production des deux pays, sachant que la valeur ajoutée des entreprises industrielles allemandes est trois fois supérieure à celle de l'industrie française (666 milliards contre 236 milliards)  L'étude conclut ainsi que le poids des prélèvements sur l'industrie française atteint 27,9 % de la valeur ajoutée, comparé à 17,2 % en Allemagne. »  Comme l’a écrit le Président Macron : « l’emploi se crée avant tout dans les entreprises, qu’il faut donc leur donner les moyens  de se développer	. »  Encore faut-il faire passer les mots en acte.   La répercussion de ces charges se retrouve dans le coût moyen de l’heure de travail dans l’industrie et les services marchands. Fin 2018, il est de 38,3€ en France contre 36,6€ en Allemagne, 28,1€ en Espagne et 25,6€ au Royaume-Uni. La France qui au fil du temps a vu sa valeur ajoutée – en particulier au niveau des exportations – bien plus faible que celle d’autres pays européens – dont l’Allemagne – additionne des coûts horaires élevés et des produits de « gamme moyenne » d’autant plus sensibles à ces charges.  Une vue politique globale de cette situation, un « Grenelle » des Entreprises apparaît nécessaire. Il faut que les entreprises puissent explique leurs besoins pour générer plus de résultats et donc pour investir et ensuite pour embaucher.  Ces explications permettront, peut-être, d’expliquer aux français la réalité du monde économique qui les entoure. Peut-être comprendront-ils que la recherche de plus de distribution passe par une meilleure santé des entreprises et que les charges excessives sont l’ennemi de l’emploi.
Que faudrait-il faire pour rendre la fiscalité plus juste et plus efficace ? — 48,4% : c’est le taux de la pression fiscale en France qui est ainsi championne d’Europe. C'est 8,2 points de plus que la moyenne européenne ! La France devance ainsi désormais le Danemark, la Suède et la Finlande, réputés pour leur taux élevé de prélèvements obligatoires. Nous sommes notamment le pays européen qui a le plus haut niveau    de cotisations sociales : elles représentent 18,8% du PIB national.
Quels sont selon vous les impôts qu'il faut baisser en priorité ? — Les Echos : 06/02/2019 Avec 3.990 départs recensés de contribuables déclarant plus de 100.000 euros de revenus, l'exil fiscal s'est maintenu à un niveau élevé en 2016. En dix ans, la France a perdu près de 5.000 redevables de l'ISF. Un chiffre en légère baisse (- 8% par rapport à 2015) mais qui reste malgré tout trois fois plus élevé comparé aux années 2009 et 2010. Du fait des départs, l'État perd chaque année 20 millions d'euros sur les recettes de l'impôt sur la fortune En effectuant le solde net sur dix ans des départs et des retours, l'actif net imposable représente 23,8 milliards d'euros. Le gouvernement doit maintenir sa position actuelle sur l’IFI (ancienne ISF).  - "Nous ne pouvons, quoi qu'il en soit poursuivre la baisse des impôts sans baisser le niveau global de notre dépense publique"	 - Quelles sont les économies qui vous semblent prioritaires ?	 - Faut-il supprimer certains services publics - dépassés ou trop chers par rapport à  leur utilité, - Avons-nous besoin de nouveaux services publics ? Comment les financer ?	  Essayer de rendre la fiscalité plus juste et plus efficace passe, en effet,  avant tout par une baisse des charges de l’État : Le déficit budgétaire a été de 80 milliards d'euros en 2018, 2.6 % du PIB, alors que l’Allemagne réalisait un  excédent de 48,1 milliards d'euros. Au dire des économistes et de la Cour des Comptes la période de 2017/2018 n’a pas été mise à profit pour diminuer les charges de structure : Extrait du Point du 07/02/2018 parlant du rapport annuel de la cour « La croissance « n'est pas mise à profit pour réduire vigoureusement le déficit et engager une baisse durable du ratio de la dette ». Les magistrats déclarent :  «L'amélioration constatée de la situation économique n'autorise aucun relâchement. »   Même dans le contexte actuel difficile le Gouvernement doit s’atteler à cette tâche en le faisant savoir clairement. La promesse électorale de 120 000 emplois en moins pendant la mandature doit être, pour le moins tenue. Dans des énormes structures comme l’Éducation nationale, la comparaison ci-avant doit imposer un examen du nombre comparé des heures travaillées, des investissements / frais de fonctionnement, etc. Il est économiquement évident qu’il vaut mieux inciter les enseignants à travailler plus que de recruter de nouveaux professeurs, les charges incompressibles restant les mêmes. Ceci bien évidemment dans des limites raisonnables.  La démarche préconisée ci-dessus est la condition obligatoire pour une baisse de la dette. Les 2 300 milliards de dette actuels, les 100 % du PIB sont dus aux laxisme successifs de tous les présidents depuis 1978 : la dette de 1978 équivalait à 20 % du PIB et est maintenant de 100%. La dette actuelle  génère un montant, en 2017, de  44,4 Md € d’intérêts payés à nos créanciers – ces banquiers que l’ancien Président haïssait. C’est le «  deuxième poste budgétaire de l'État français, après celui de l'Éducation nationale et avant celui de la Défense. ».  Diminuer la charge des intérêts français de la dette de 30 %, c'est économiser 12,9 milliards d'euros. Exactement le montant des INVESTISSEMENTS inscrit au budget 2018 de la France !
Afin de financer les dépenses sociales, faut-il selon vous... — Reculer l'âge de la retraite; Augmenter le temps de travail; Revoir les conditions d'attribution de certaines aides sociales; « Situation opposée en ce qui concerne les retraites [à celle des dépenses pour les jeunes, ci-dessus]. Tandis que les plus de 62 ans dans la population sont nettement plus nombreux chez notre voisin allemand, l'État français dépense pour les retraites l'équivalent de 15,1% de son produit intérieur brut contre 11,1% en Allemagne soit un écart de 89 milliards d'euros. »  "Le niveau de vie médian des retraités en 2015 était de 1770 euros mensuels, représentant 98% du niveau de vie médian des actifs (1810 euros, chômeurs compris). Il est en revanche supérieur - 105% - à celui de l’ensemble de la population (1690 euros)."  En 2017, le taux d’emploi des personnes âgées de : •	55 à 59 ans était de 71,2 % dans l’UE (à 15) pour 71.9 % en France •	60 à 64 ans était de 44,7 % dans l’UE (à 15) pour 29,4 % en France •	55 à 64 ans était de 58,8 % dans l’UE (à 15) pour 51,3 % en France. Le recul de la date de départ en retraite reste une nécessité (indépendamment de la « présen-tation » de ce départ choisi par le gouvernement). Le rapport entre les départs plus précoces en France et la paupérisation d’une partie  [voir ci-dessus le niveau de vie médian] des retraités  et ces départs précoces a-t-il été établi ? Qu’adviendra-t-il de ces populations dans le cadre souhaitable d’une retraite « par points » ? 
S'il faut selon vous revoir les conditions d'attribution de certaines aides sociales, lesquelles doivent être concernées ? — Les indemnités de chômage qui ne doivent pas dissuader de travailler, comme cela peut être le cas actuellement.
Quels sont les domaines prioritaires où notre protection sociale doit être renforcée ? — Le troisième et quatrième âge
Pour quelle(s) politique(s) publique(s) ou pour quels domaines d'action publique, seriez-vous prêts à payer plus d'impôts ? — Pour le troisième et quatrième âge