Contrôle des dépenses renforcé

Quelles sont toutes les choses qui pourraient être faites pour améliorer l'information des citoyens sur l'utilisation des impôts ? — Les documents du type du power point que nous avons eu lors de la déclaration de l'année dernière sont une bonne chose, ils pourraient être complétés par des petites vidéos sur youtube, diffusées sur linkedin, sur facebook ou tout autre réseau social à grande écoute, par ailleurs en période d'imposition des émissions de pédagogie pourraient être diffusées à la télévision. En Espagne, les citoyens reçoivent également un one page, en couleur avec des graphiques à leur domicile sur la destination de leurs impôts locaux, cela peut être également une bonne idée de diffusion
Que faudrait-il faire pour rendre la fiscalité plus juste et plus efficace ? — Faire participer, même symboliquement, tout le monde, avoir de grandes règles claires et lisibles par les contribuables et le moins d'exceptions possibles ce qui aiderait à la fois pour la lisibilité et la collecte (et la rendrait probablement moins chère, le taux de rendement de l'impôt doit être calculé et optimisé), ce qui n'est pas contradictoire avec de la progressivité et des catégories qui contribuent plus que d'autres
Quels sont selon vous les impôts qu'il faut baisser en priorité ? — L'impôt sur le revenu
Afin de financer les dépenses sociales, faut-il selon vous... — Revoir les conditions d'attribution de certaines aides sociales; mieux gérer les autres types de dépenses, pour utiliser l'argent public plutôt pour les dépenses sociales que pour des services inefficaces
S'il faut selon vous revoir les conditions d'attribution de certaines aides sociales, lesquelles doivent être concernées ? — Les aides qui ne vont pas dans la "poche" des personnes en difficulté, type les APL qui gonflent mécaniquement les prix des loyers et enrichissent les propriétaires. Tout comme les subventions de CE gonflent les prix des tickets de cinéma et l'argent dépensé va dans la poche des cinémas au lieu des salariés, un certain nombre d'aides sont redirigées indirectement vers les bénéficiaires finaux qui ne sont pas les personnes les plus démunies. En Espagne par exemple il n'existe pas d'APL, les loyers sont largement plus modérés, les personnes en difficulté vivent chez leurs parents, il n'y a pas plus de sans domicile
Quels sont les domaines prioritaires où notre protection sociale doit être renforcée ? — Elle est déjà parmi les plus élevées du monde, un renfort ne semble pas spécialement nécessaire
Pour quelle(s) politique(s) publique(s) ou pour quels domaines d'action publique, seriez-vous prêts à payer plus d'impôts ? — Aucun, le budget doit être dépensé à meilleur escient, tout euro du contribuable doit voir son ROI optimisé
Y a-t-il d'autres points sur les impôts et les dépenses sur lesquels vous souhaiteriez vous exprimer ? — Les dépenses publiques, des EPN notamment (des milliers, pour un montant de suvention de l'Etat total qu'il serait intéressant de connaître), ne sont pas suffisamment contrôlées et surtout challengées. La professionnalisation des fonctions finance dans ces établissements mais aussi dans les tutelles est très faible. Ils manquent pour la majorité d'entre eux de vrais DAF, contrôleurs de gestion, à même d'être des business partners capables de challenger les dépenses et de mieux utiliser les subventions ou même les recettes générées par certains secteurs concurrentiels. Un effort doit être fait sur les recettes générées et surtout sur l'encaissement concret de ces recettes, la partie dépense a été plus approfondie par la GBPC, la partie recette ainsi que la comptabilité analytique permettant d'obtenir des coûts complets et de se benchmarker l'ont été de manière insuffisantes. Par ailleurs concernant les dépenses, par exemple les frais de déplacements, les opérationnels ne sont jamais challengés, des nouvelles technologies ou manières de travailler (type visio conférence etc) ne sont pas mises en place pour réduire ces coûts. Un effort doit être fait sur la mise en oeuvre de système d'informations robustes permettant à la fois d'optimiser les conditions de travail et de réduire les équipes mais aussi de mieux piloter chaque établissement afin de réduire ses coûts et de mieux utiliser l'argent public. Des synergies doivent être trouvées entre établissements notamment sur les fonctions support qui sont communes à tous (système d'information, ressources humaines, gestion des fournisseurs), comme il a pu être fait au niveau de l'Etat avec Chorus, ou comme dans les entreprises privées, des services partagés pourraient être mis en place, dans un premier temps sur des établissements de même nature (enseignement, musées etc) et dans un deuxième temps à plus haut niveau, permettant d'optimiser les coûts, de professionaliser et dédier des équipes, créer des back up palliant aux problèmes de l'absentéisme, permettre aux agents de changer de poste et d'évoluer au sein de structure plus grandes ce qui pourrait les motiver pour progresser, apprendre et surtout être autonome et responsable. Enfin un facteur clé de succès qui permettrait de mettre en place tous ces projets et de redresser la manière dont sont gérés les budgets et leur utilisation serait de favoriser les passages d'individus entre public et privé. Permettre aux agents publics d'aller travailler dans des entreprises privées pour se former aux best practices et à la seine pression que génère la concurrence et ensuite revenir pour appliquer leurs acquis et surtout permettre des "détachements" de salariés du secteur privé pour une durée déterminée (3 ans par exemple) pour venir mettre en place des projets et apporter leur expérience au secteur public sans être pénalisé ensuite, en gérant des partenariat avec les entreprises qui leur permette de retourner d'y retourner au même type de poste avec tous leurs avantages d'ancienneté etc. Ce que l'on appelle pantouflage au plus au niveau ne pourrait qu'être bénéfique sur des fonctions opérationnelles de support, direction financière, contrôle de gestion, achats, direction informatique etc