FINANCES PUBLIQUES – BUDGET – EMPLOI - COMMERCE EXTERIEUR – RETRAITES

Afin de financer les dépenses sociales, faut-il selon vous... — Reculer l'âge de la retraite; Augmenter le temps de travail; Revoir les conditions d'attribution de certaines aides sociales
Y a-t-il d'autres points sur les impôts et les dépenses sur lesquels vous souhaiteriez vous exprimer ? — •	TAXATION TOUS AZIMUTS VERSUS OUVERTURE LIBERALE - EMPLOI.   o	La multiplication ou l’alourdissement des taxes sur tout ce qui rapporte (les intérêts des contrats d’assurance-vie, de PEL, les dividendes d’action, les transactions financières etc.) illustre hélas l’état de faillite de notre économie nationale et le manque de sens des réalités de ceux qui sont aux commandes pour relancer l’économie. Le moment est venu de gérer les finances publiques sur un mode moins bureaucratique et d’adopter une approche résolument plus libérale : l’Etat doit devenir moins interventionniste à tout prix et laisser se développer, sans freins inutiles, la créativité de nos jeunes chefs d’entreprise. On facilitera ainsi le retour au profit sans triche des entrepreneurs qui réussissent, et donc la création d’emplois utiles et réels et donc de richesses.  o	Créer puis diriger une PME qui dégage des bénéfices suffisamment et légalement pour se développer et recruter en emplois réels relève de l’exploit. Il faut faire plus pour les jeunes entrepreneurs. A défaut, l’économie parallèle continuera de se développer, marquée par une fraude fiscale de survie, le recours aux emplois au noir, à la main d’œuvre clandestine ou aux contrats d’apprentissage dévoyés.  Il n’est d’ailleurs pas moral de supprimer la taxe d’habitation et de faire porter le poids de cette surprenante trouvaille à une frange limitée de la population particulièrement ciblée depuis quelques années.   o	Il n’est pas plus moral d’augmenter la pression fiscale sur les retraités (l’énarchie comprendra-t-elle un jour qu’un retraité, quel que soit son niveau de pension, vit avec 25 à 35 % de son dernier salaire ?), retraités déjà condamnés à l’ISR, la CSG, la CRDS … : les SDF qui peuplent les rues et squares de nos grandes villes sont suffisamment nombreux sans qu’il soit besoin de voir leur nombre s’accroître de petits vieux incapables de payer leur loyer. Il s’agit là d’une question de conscience et de dignité nationale.  o	Il n’est en revanche pas anormal que l’on demande aux citoyens valides et sans emploi, bénéficiant d’une aide de l’Etat et de la couverture médicale, qu’ils effectuent des travaux d’intérêt général en compensation.   •	REFORME DES IMPOTS. Une réelle réforme des impôts, toujours très attendue et non limitée à des amendements annuels au code des impôts, devrait inclure :  o	l’arrêt de la chasse aux « niches fiscales », lesquelles sont généralement créées  par l’administration fiscale elle-même avant d’être combattues,  o	l’automatisation complète et simplifiée du système des déclarations fiscales, système dont la complexité et la lourdeur, à l’ère de l’informatique et de la globalisation, relèvent d’un autre siècle. La mise en œuvre du prélèvement à la source n’a pas supprimé pour autant la volumineuse et complexe paperasserie, réelle comme virtuelle,  et s’est traduite, pour les entreprises, par un surcroit de travail coûteux dont elles se seraient bien passé  •	COMMERCE EXTERIEUR – BALANCE COMMERCIALE.   o	Durée de vie du secrétaire d’Etat. La vitesse de rotation des ministres ou secrétaires d’Etat en charge du poste (sur mes cinq années de vice-présidence de conseiller du Commerce extérieur : M. Hervé Novelli, Mme Anne-Marie Idrac, M. Pierre Lellouche …) illustre le manque d’intérêt que l’on porte au commerce extérieur. Chaque nouveau titulaire prend ses fonctions avec (ou non) ses idées ou objectifs, les communique à ses équipes- ou tente de les imposer -, puis s’en va vers d’autres priorités sans assurer un suivi quel qu’il soit. Il est nécessaire de nommer un ministre de plein exercice, connaissant le métier et les dossiers, capable de passer l’essentiel de son temps en déplacement et ayant une durée de vie dans le poste qui lui permette de récolter les fruits de son travail.  o	Rapport Gaymard.  Dans la même ligne, il serait judicieux de ne plus attendre pour mettre en œuvre les stipulations du rapport de novembre 2006 de Hervé Gaymard (Un nouvel usage du Monde - Rapport au Gouvernement pour une France plus active dans les pays émergents). Il ne s’agirait ni plus ni moins que de conquérir les nombreux marchés et contrats à l’international qui sont à notre portée, selon des modes d’action utilisés depuis des lustres par nos « amis » anglo-saxons. Les retombées en termes d’emploi, de développements techniques, d’image de marque de la France et de contribution à l’équilibre de la balance commerciale sont potentiellement considérables. Pour ce faire :  	on s’appuierait sur nos excellents réseaux de Chambres de commerce et d’Industrie et des Conseillers du Commerce extérieur, notoirement sous-employés et peu coordonnés,  	on redéfinirait précisément les responsabilités respectives des services du Trésor public, des services économiques des ambassades, de Business France et de l’Agence française de Développement, chaque entité ayant tendance à jouer isolé,  	on se déciderait à créer une vraie structure du Renseignement économique national, pilotée soit par le SGSDN, ou le ministère des Finances, ou de la Défense, ou de l’Intérieur …, et l’on chargerait son directeur général de l’organisation de la recherche de l’information, de l’analyse, et de la distribution  aux décideurs, qu’ils soient du public comme du privé (toutes les structures existent mais peu d’entre elles acceptent de collaborer avec le service d’à-côté).