Création d'outils permettant de réduire le chômage en améliorant les conditions des patrons et des salariés.

Quelles sont toutes les choses qui pourraient être faites pour améliorer l'information des citoyens sur l'utilisation des impôts ? — Mettre en avant les points positifs
Que faudrait-il faire pour rendre la fiscalité plus juste et plus efficace ? — Le salarié Français est l'un des plus productifs en Europe. Cela ne veut pas dire qu'il travail plus ou mieux que les autres, mais qu'il faut moins de salariés pour créer 1 million d'Euros de bénéfices. En France,  il y a donc moins d'usines et plus d'entreprise fonctionnant avec moins de salariés (souvent dû à la délocalisation de leur production), ce qui est moins courant en Allemagne ou en Angleterre. Certain économistes disent, que l'ISF est injuste car lorsqu'une personne gagne bien sa vie, s'il a économisé il sera assujetti à l'ISF et celui qui dépense tous ne le payera pas. A mon avis le deuxième paye la TVA sur ses dépenses et fait fonctionner le commerce local. L'ISF peut ainsi, être justifié, afin de corriger cette différence Si on donne une note aux entreprises en fonction de leur rentabilité par rapport aux nombres de salariés et du bénéfice, mais aussi de leurs traces carbone et de leur sous-traitances, qui son souvent utiliser pour faire travailler des employés sous payés ou non déclarés, en France comme à l'étranger, on peut mettre un maximum d'ISF aux mauvaises élèves et l'annuler pour les bons élèves. On peut créer une cotisation sur le revenu des patrons des entreprises de plus de 50 salariés, cette cotisation venant à la place du parachute doré, en devenant obligatoire et suffisamment important, pour qu'à leur départ une partie de cette somme leurs soit versés, que si l'entreprise n'a pas fait de licenciement économique dans les 3 ou 4 dernières années et le solde après 3 ou 4 ans s'il y a pas eues de licenciements économiques. Ces sommes seraient versées aux licenciés, s'il y en a eu dans ces deux périodes. Avec ces mesures un patron, qui n'avait avant, que ses actionnaires à satisfaire, devrait également satisfaire ses employés et donc s'il relocalise de l'emploie, il permet à ces actionnaires de diminuer fortement leurs contributions à l'ISF. Lorsqu'une entreprise de 1000 salariés, est à la vente le repreneur peut être  en droit de se poser la question combien vas me coûter le licenciement de 500 salariés, si l'entreprise fonctionne moins bien, cette somme peut vite dépasser les 10 millions d'Euros et provoquer une faillite. Ce repreneur peut, comme les patrons d'autres entreprises, qui pensent être confrontés dans les années à venir à des difficultés économiques, vendre une partie de l'actif ainsi que de  procéder à un plan de licenciement par anticipation tant qu'il y a une bonne trésorerie. Ces deux actions peuvent sauver l'entreprise mais risque également de diminuer la capacité de chiffre d'affaire et donc, malgré tout, de la fragiliser. Pour pallier à ces problèmes, je propose une nouvelle cotisation sur les salaires de l'ordre de 4%, pouvant permettre le paiement de la prime de licenciement économique, mais aussi de la prime de départ à la retraite (qui deviendrait égale pour tous, que l'on ait eu 1 ou 20 patrons dans sa carrière), sans créer de surcharge pour l'employeur. Un employeur sait que s'il embauche une personne de plus de cinquante ans, ce salarié restera jusqu'à la retraite, alors qu'un trentenaire risque de démissionner avant la retraite, le premier lui coûtera soit un licenciement économique ou un départ à la retraite, il choisira donc le plus jeune, cette mesure mettra tous le monde au même niveaux. Cette nouvelle cotisation est favorable à l'entreprise, en compensation une nouvelle protection pour les salariés peut être créée, en interdisant les plans de licenciements économiques lorsqu'une entreprise réalise des bénéfices, elle n'a plus besoins d'anticiper une difficulté économique, et donc plus de risque de fragiliser une entreprise inutilement. La société Allemande Momox embauche des centaines de salariés au lieu de robot, pour les expéditions, comme le font ses concurrents, elle pourrait bénéficier d'un bonus, si toute fois les salariés ont un traitement correspondant au moins aux normes à des salaires dont les conditions minimum sont à définir.  Donc, supprimer l'ISF, pour les actionnaires d'entreprise qui respecte leurs salariés et favorise la transition écologique. Création d'une cotisation "parachute doré", versé sous conditions, pour créer un rapport de force entre les patrons et salariés.  Création d'une autre cotisation sur les salaires, garantissant le paiement des licenciements économiques, qui favorise également un nouveau rapport de force interdisant les plans de licenciements économiques en cas de bénéfices.  Pour finir, cette dernière cotisation, permet d'amélioré le départ à la retraite, en payant aux retraités une prime total de leur carrière. La première cotisation et la gestion de l'ISF comme outils de régulation, permettent de dire aux patrons, qu'ils peuvent gagner de l'argent, mais qu'ils doivent respecter leurs salariés. La deuxième cotisation permet aux patrons d'avoir moins peur des licenciements économiques, plus besoins de mettre en place des processus d'écœurements, pour pousser leurs salariés à la démission. On peut donc espérer, une forte baisse des licenciements et une augmentation d'embauche, malgré une augmentation des cotisations.
S'il faut selon vous revoir les conditions d'attribution de certaines aides sociales, lesquelles doivent être concernées ? — Le RSA pour les entrepreneurs n'est plus versé s'il embauche un salarié, mais si on lui maintient il peut développer plus rapidement son entreprise et ne plus en avoir besoin  du RSA.