C'est facile, c'est juste et ça rapporte.

Quels sont selon vous les impôts qu'il faut baisser en priorité ? — Pas les impôts, mais les charges sociales
Afin de financer les dépenses sociales, faut-il selon vous... — Augmenter le temps de travail
Pour quelle(s) politique(s) publique(s) ou pour quels domaines d'action publique, seriez-vous prêts à payer plus d'impôts ? — Aucun. Le niveau des prélèvements obligatoires tend à devenir un véritable handicap pour notre pays. Les marges de manœuvre doivent être trouvées dans des économies. Sur ce point, les cours des comptes trouvent chaque année, des exemples insupportables de gaspillage. Ces institutions devraient avoir un pouvoir d'audit préalable.
Y a-t-il d'autres points sur les impôts et les dépenses sur lesquels vous souhaiteriez vous exprimer ? — -	ISF  Rétablissement de l’ISF mais avec un crédit d’impôt égal à 100 % des réinvestissements faits dans des activités économiques. Définition des activités économiques identique à celle de l’article 150-0 B Ter du CGI : -  le financement de moyens permanents d'exploitation affectés à son activité commerciale au sens des articles 34 et 35 du CGI, industrielle, artisanale, libérale, agricole ou financière. Les activités de gestion de son propre patrimoine mobilier ou immobilier sont exclues du bénéfice de cette dérogation ; -  l'acquisition d'une fraction du capital d'une ou de plusieurs sociétés exerçant une des activités opérationnelles précitées, sous la même exclusion. La société doit être soumise à l'impôt sur les sociétés (ou y serait soumise dans les mêmes conditions si l'activité était exercée en France), et avoir son siège de direction effective dans un État membre de l'Espace économique européen (EEE) (Union européenne, Islande, Norvège et Liechtenstein). Le réinvestissement doit avoir pour effet de lui conférer le contrôle de chacune de ces sociétés ; -  la souscription en numéraire au capital initial ou à l'augmentation de capital d'une ou de plusieurs sociétés exerçant une des activités opérationnelles précitées, sous la même exclusion, ou ayant pour objet social exclusif de détenir des participations dans des sociétés exerçant ces activités. La société doit être soumise à l'impôt sur les sociétés (ou y serait soumise dans les mêmes conditions si l'activité était exercée en France), et avoir son siège de direction effective dans un État membre de l'EEE. -  souscriptions dans des fonds de capital investissement. L’investissement peut prendre la forme d'une souscription de parts ou d'actions dans des fonds communs de placement à risques (FCPR), des fonds professionnels de capital investissement (FPCI), des sociétés de libre partenariat (SLP) et des sociétés de capital-risque (SCR). Sont également éligibles au réinvestissement les organismes similaires à ces entités établis dans un autre État membre de l'EEE.  Seraient exclus les investissements dans : -	des PME ne répondant pas à la définition de PME communautaires,  -	des sociétés cotées, -	des sociétés contrôlées, directement ou indirectement, par le redevable ou son groupe familial.  -	Contribution sur les dividendes  En 2018, les sociétés du CAC 40 ont distribué des dividendes et rachetés des actions pour 57 milliards. A la fin du quinquennat, le taux de l’IS aura été ramené à 25 % sans contrepartie. Une contribution progressive serait appliquée sur les dividendes et les rachats d’actions faits par des sociétés cotées. Elle atteindrait 8,33 % à la fin du quinquennat.  -	TVA  Application d’un taux zéro sur les produits de première nécessité, compensée par une augmentation de la TVA sur les biens et services non essentiels. Les commerçants, notamment la grande distribution, seraient contrôlés afin qu’ils n’en profitent pas pour augmenter leurs marges.