Egun on guztioi. Osoko bilkura hasiko dugu. Jakinarazten dizuet hamaseigarren puntua erretiratu egin dela eta hamazazpi beste baterako utzi dela. Gai-zerrendako lehenengo puntua: "Galdera, Maitane Ipiñazar Miranda Euzko Abertzaleak taldeko legebiltzarkideak Berdintasun, Justizia eta Gizarte Politiketako sailburuari egina, berdintasunaren aldeko eta indarkeria matxistarik gabeko gizarte baten aldeko herri-ituna lantzeari eta gizarteratzeari buruz, batez ere, belaunaldi gazteenen artean". Ipiñazar andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Lehendakari, sailburu jaun-andreok, legebiltzarkideok, egun on denoi. Artolazabal sailburua, dakigun moduan, pasa den martxoaren 3an, Legebiltzar honetan eta adostasun zabal batekin, Emakume eta gizonezkoen arteko berdintasuna eta emakumeen kontrako indarkeria matxistarik gabeko bizitzen aldeko Legea onartu genuen. 2005etik indarrean egoan lege honen moldaketak aurrerapauso garrantzitsuak ekarri dauz, eta ekarriko dauz, emakumeen ahalduntzean eta gure bizitzak libre eta aske bizitzeko pausoak emoteko bidean be bai; lege berriaren izenburuak ja zeozer esaten deusku. A su vez, Euskadi se ha sumado a la conmemoración del 25º aniversario de la IV Conferencia Mundial de las Mujeres de Beijing; dado que se trata de un referente mundial para las políticas de igualdad, y Euskadi siempre ha estado alineado al marco internacional en este ámbito. En la declaración que se aprobó en este marco se establecieron dos grandes estrategias globales para promover la igualdad de mujeres y hombres, y que aún hoy siguen vigentes. Por una parte, el empoderamiento de las mujeres y las niñas, y, por otra parte, la integración de la perspectiva de género en todos los ámbitos de la vida. En este marco, y tras la aprobación de nuestra ley, desde el Departamento de Igualdad, Justicia y Políticas Sociales se anunció la puesta en marcha de un proceso participativo para un pacto de país por la igualdad y una sociedad libre de violencia machista. Necesitamos un consenso político, institucional y social que muestre sin titubeos, sin grietas y sin medias tintas el compromiso firme de este país con la igualdad real y efectiva de mujeres y hombres. Tenemos que seguir trabajando y dando pasos para conseguir el empoderamiento de la mujer, el pleno ejercicio de los derechos que le asisten, su espacio en todos los ámbitos de la vida. Para conseguir, en definitiva, acabar con la desigualdad y la violencia; y eso nos exige no parar en esta lucha. Horregatik, horretan oinarrituta, eta Eusko Jaurlaritzako berdintasunerako euskal politiken arduraduna zaren aldetik, gure taldetik galdera hau egin gura deutsogu: zein unetan dagoen, bereziki belaunaldi gazteenen, artean berdintasunaren eta indarkeria matxistarik gabeko gizarte baten aldeko herri itunaren lantzea eta gizarteratzea? Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Ipiñazar andrea. Erantzuteko, Artolazabal andrea, zurea da hitza.
Mahaiburu andrea, lehendakaria, sailburuok, legebiltzarkideak, egun on guztioi. El proceso hacia un pacto por la igualdad y por vidas libres de violencia contra las mujeres se presentará en sociedad el próximo 15 de junio en un acto que presidirá el lehendakari. Esta iniciativa nos ha permitido reflexionar y compartir información y conocimientos e imaginar conjuntamente un futuro igualitario. Gogorarazten dizuet Nazio Batuek bultzatutako Generation Equality nazioarteko ekimenaren barruan bultzatu dugula prozesu hau Emakunderen bitartez. Ekimena Beijingen egindako Emakumeen Munduko IV. Konferentziaren 25. urteurrena ospatzeko abiatu zen. Honela, munduko konferentzian parte hartu zuten emakumeen ondarea belaunaldi berriek jasotzea du helburu, etorkizunean berdintasunak aurrera egingo duela bermatzeko. Guk Generation Equalityk eskaintzen digun aukera aprobetxatu dugu herri gisa berdintasunarekin dugun konpromisoan urrats bat gehiago emateko. En el Departamento de Igualdad, Justicia y Políticas Sociales contamos ya con los compromisos que dan forma a este pacto. Este acuerdo es fruto de un participativo proceso de trabajo. Hemos conseguido implicar en el proceso de elaboración de este pacto a más de 400 personas de diferentes sectores sociales, económicos y políticos de nuestro país. Se han creado 37 grupos de trabajo formados por 452 mujeres y hombres que han seguido la metodología de Naciones Unidas, adaptada a la realidad de Euskadi. Un eje clave de la iniciativa Generation Equality es la transmisión intergeneracional. Esta iniciativa ha hecho posible gestionar el legado de aquellas pioneras, porque creemos que la juventud vasca debe comprometerse con esa cadena global. Tiene que comprender y aprender cómo se han construido sus derechos en materia de igualdad e involucrarse… [[2. zintaren amaiera]] [[3. zintaren hasiera]] … con esa cadena global. Tiene que comprender y aprender cómo se ha construido sus derechos en materia de igualdad e involucrarse con su desarrollo para que estos derechos en el futuro se consoliden. Creemos y queremos que la generación de nuestros hijos e hijas sea la generación de la igualdad. Caminamos hacia una sociedad más avanzada igualitaria desde la creencia de que el feminismo es libertad. Estamos convencidas de que las mujeres jóvenes son ya la principal palanca para el cambio social, pero tenemos muy claro que debemos ser capaces de convertir a los hombres como agentes del cambio. Este pacto será un nuevo paso en esta cadena hacia la igualdad efectiva. Tokiko erakundeak, kirol alorrekoak, heziketa zentroak, hirugarren sektoreko elkarteak, enpresak eta abar egon dira prozesu honetan inplikatuta. Hartutako konpromisoek, Nazio Batuek markatutako garrantzi bereziko sei alderdi jasotzen dituzten: emakumeen aurkako indarkeria matxista, justizia eta eskubide ekonomikoak, gorputzaren autonomia, eskubideak eta osasuna sexuan eta ugalketan, justizia klimatarako ekintza feminista, genero berdintasunerako teknologia eta berrikuntza eta mugimendu eta lidergo feministak. Queremos que este pacto permita hacer otra pedagogía de la igualdad que nos enseñe cuáles son los desafíos más urgentes que tiene Euskadi para el avance hacia la igualdad, que interpele a toda la sociedad, porque se trata de un pacto de país que mira al futuro, un pacto que quiere acelerar el avance de la igualdad en nuestro país y un pacto que transmita el valor y el legado de la igualdad a las próximas generaciones.
Eskerrik asko, Artolazabal andrea. Gai-zerrendako bigarren puntua: "Galdera, Maddalen Iriarte Okiñena EH Bildu taldeko legebiltzarkideak lehendakariari egina, kontsulta subiranistei buruz". Iriarte andrea, zurea da hitza.
Mila esker. Egun on guztioi. Urkullu jauna, egun on. Europar Batasunak argitasun zuzentarau bat behar du euren burujabetza estatusari buruz erabakitzeko borondatea adierazi duten komunitate politikoek horren inguruko kontsultak egin ahal izateko? Galdera oso zehatza da. Izan ere, Eusko Jaurlaritzak uko egin dio, 2018an onartu duzuenaren kontra Europan argitasun zuzentarau bat eskatzeari. Zergatik, Urkullu jauna? Mila esker.
Eskerrik asko, Iriarte andrea. Lehendakari jauna, zurea da hitza.
Legebiltzarburu andrea, legebiltzarkideok, sailburuok, jaun-andreok, egun on. Egun on. Iriarte andrea. Lehendakariaren iritziz argi dago, idatzita dago eta Europar Batasunera bidalia dugu Euskadi Europaren etorkizunari buruzko konferentziaren aurrean. Nire ustez, Europar Batasunaren esparruan bermatu behar da estatu kideek eta haien komunitate-politikeen parlamentu erakundeen artean lortutako akordioak errespetatuko direla. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, lehendakari jauna. Iriarte andrea, zurea da hitza.
Lehendakari jauna, irakurri dut dokumentu hori. Arretaz entzun ditut Donostian esandakoan, Korsikan esandakoan. Eta bai, baina ez; ez, baina bai. Kontua da Gobernuaren jarreratan, edo agian lehendakariaren jarreratan −beharbada hori Gobernu sozioari galdetu beharko diogu−, beste atzerapauso bat ikusi dugula Euskal Herriaren burujabetzaren defentsan. Funtsean, lehen ere otzana zen jarrera gehiago otzandu, eta orain dena, den-dena, Espainiar Estatuaren esku uztea proposatu duzu. Akordio adostasun eta antzeko hitzak erabiliz. Esango duzue errealismoa edo esango duzue agian ez dugula ezer ulertu, pero lo hemos entendido perfectamente, señor Urkullu. Para su Gobierno, España tiene poder de veto sobre cualquier acuerdo de la sociedad vasca respecto al futuro y defienden además que así sea. Eta deskuidoan erabakiko balu Espainiak beto hau, eskubide hori ez erabiltzea, orduan eskatzen zaio Europari bide emateko. No solo no lo hemos entendido aquí, sino que en la propia Córcega le han preguntado por qué ese empeño en achantarse ante Madrid. Europar Batasunak ez du behar zuk proposatzen duzun mekanismo hori. Gogoratu Eskoziako erreferendumean Bruselaren ate guztiak zabalik zeudela, seinale ez zela beharrezkoa. Baina, ordea, Euskal Herrian bai. Euskal Herrian derrigorrezkoa da benetan autogobernuan sakonduko duen estrategia bat. Self Determination Caucusa Europako etorkizunari buruzko konferentzian argitasun mekanismo bat lantzen ari da Europar zaletasuna zaletasunetik integrazio baldintzak bideratzeko modu demokratikoan. Proposamen bozkatu benetakoa izan da PSOEk eta PPk betoa jarri baldin badiote ere. Baina lanean jarraitzen dugu, posible ikusten dugulako erreferentzia legal eta kontsuetudinarioak kontuan hartuz, eta Quebec eta Eskozia bezalako erreferentziak kontuan hartuz, bide bat egitea. Eta zuk iragartzen duzu orain errenuntzia egiten duzuela, herri honen eskubideak gutxietsi eta Gobernu formatoari bakarrik babesa emanez. Zergatik begiratzen duzu Madrilera gehiengo soberanista izanik? Horixe galdetu dizute hortik. Eta nik ere galdetzen dizut eta gehitzen dut: zergatik asumitzen duzu gehiengo batzuk haustura guneak ekarri ditzaketela erabakitzeko eskubidea aldarrikatzeagatik, eta betoa eta errenuntzia haren baitan egindakoek ez dutela ekartzen, hori zatitzailea dela? Mire, hemos visto lo que ha ocurrido en Castilla-León y, por desgracia, puede no ser una excepción. En este Estado el Tribunal Supremo ignora a la Corte Europea de Derechos Humanos. Y vendrá Paco con la rebaja, dicho sea de paso, vendrá como siempre Paco con la rebaja, pero a este paso no le va a hacer falta. Eta gero ikusten dugu, ba, orduan eta gehiago obeditu, zure gobernu sozioak orduan eta gehiago eta gehiago eskatzen duela, orduan eta errenuntzia gehiago egin, okerrago. No sé si es palabrería, fuegos artificiales, que cada uno quiere dar de comer a su parroquia… Pero creo que en este momento político nos corresponde dotarnos de soberanía material y de poder político sin hacer dejación de nuestras responsabilidades. Herri hau nazio gisara eraikitzeko, soberania material eta politikoak bermatzeko eta lortzeko zoru partekatu bat eraiki behar dugu, inor bazterrean utzi gabe, baina erreferentziarik gabe, inoren betorik onartu gabe, guztion onerako izango delako, gure etorkizunaren onerako izango delako. Eta gu, Urkullu jauna, prest gaude.
Eskerrik asko, Iriarte andrea. Lehendakari jauna, zurea da hitza… [[3. zintaren amaiera]] [[4. zintaren hasiera]] … prest gaude.
Eskerrik asko, Iriarte andrea. Lehendakari jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Muy bien, señora Iriarte, ¿por qué van ustedes a Madrid? ¿Van ustedes a Madrid mirando a Madrid? ¿Van ustedes a Madrid para hacer que cayera al régimen del año 1978 pactando con el Partido Socialista Obrero Español? Nire ustez, Europar Batasunaren esparruan bermatu behar da Estatu kideen eta haien komunitate politikoen parlamento erakundeen artean lortutako akordioak errespetatuko direla esan dut lehen parte hartzean. Zuk aipatzen duzun argitasun zuzentaraua mekanismo posibleetako bat zitekeen, bere garaian Quebec eta Kanadaren artean harremanak eratzeko onartu zen bezala. Baina hau ez da mekanismo bakarra. Beste adibide bat izan genuen 2014an Eskoziaren eta Erresuma Batuaren harremanen kasuan. Mekanismoak askotarikoak izan daitezke. Kontua ez da ateak ixtea eta aukera bakar batera mugatzea. Gobernantza demokratikoari dagokionez, elkar ulertzeko ateak eta aukerak eta adostutako konponbideak irekitzea da helburua. Ez dago kontraesanik 2018ko Europako edo Europaren etorkizunari buruzko dokumentuaren eta maiatzaren 24an Gobernu Kontseiluan eta ondoren Arku Atlantikoko Batzordearen aurrean aurkeztu nuen proposamenen artean. Zentzu eta helburu bera dute bi proposamenek. Bigarrenak ez ditu aukerak baztertzen, zabaldu baizik. Aukerak zabaltzeko asmo horiekin eta horrekin, astelehenean, Korsikako asanbladaren aurrean egin nuen hitzaldian. Zergatik daude korsoak Parisera begira? Europaren etorkizunari buruzko dokumentuan jasotako proposamenetako batzuk zehaztu nituen. Eta hiru aipatuko ditu: maila anitzeko gobernantzari buruzko konbentzio bat sustatzea, lankidetza esparru indartu eta ohituratu batean aurrera egingo duen lantalde bat sortzea, Konstituzio eskualdean ekimen legegilerako gaitasuna aitortzea. Señora Iriarte, le leo la propuesta en su integridad. "El amparo en términos de gobernanza democrática implica la posibilidad de que la ciudadanía participe en las decisiones sobre las cuestiones estructurales que como sociedad le afectan. Para profundizar en los valores democráticos en los que se asienta la integración europea, se propone establecer mecanismos que garanticen el respeto de los acuerdos alcanzados entre las instituciones parlamentarias de sus Estados miembro y de sus comunidades políticas para el ejercicio de su voluntad de decidir sobre su estatus de soberanía, cosoberanía o interdependencia con respecto al Estado miembro al que pertenezcan". Y continúa la propuesta con otras circunstancias posibles, como las que se pudieran dar en Irlanda en este momento. Los mecanismos pueden ser diversos. Y le recuerdo que tanto Partido Nacionalista Vasco como de Euskal Herria Bildu han lamentado que la COFOE, la Conferencia sobre el Futuro de Europa, no recogiera la propuesta de directiva de claridad. Y esta es la realidad, señora Iriarte. Señora Iriarte, formamos parte de la Unión Europea. Y no llega más lejos quien grita más, sino quien alcanza más acuerdos. Los avances son la consecuencia de labrar paciente e insistentemente espacios de gobernanza, acuerdo y cooperación. Y esta es nuestra vía: firmeza en los principios, claridad en los objetivos y flexibilidad en los caminos. Avanzamos paso a paso con paciencia y con determinación. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Lehendakari. Gai-zerrendako hirugarren puntua: "Galdera, María Jesús San José López Euskal Talde Sozialisteko legebiltzarkideak Lurralde Plangintza, Etxebizitza eta Garraioetako sailburuari egina, genero-indarkeriaren biktimentzako arreta hobetzeko erakunde arteko akordioarekin lotutako etxebizitzen esleipenari buruz". San José andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko, presidente andrea. Lehendakari, vicelehendakari, sailburuok, legebiltzarkideok, egun on guztioi. Arriola jauna, egun on. En el camino para lograr la igualdad efectiva y real de mujeres y hombres nos encontramos con la consecuencia más terrible de las desigualdades: la violencia contra las mujeres, la violencia que sufren las mujeres. El mayor problema que enfrentamos como país y que debe interpelar a todos los poderes públicos, incluido el poder judicial. Para una sociedad democrática, para una sociedad decente, es inaceptable que las mujeres vivan con miedo, amenazadas o sufriendo torturas. El compromiso de los socialistas es firme. Y sabemos que la erradicación de la violencia machista tiene que ser un compromiso de país. Es necesario seguir avanzando paso a paso, sin retrocesos, sin dar ningún paso atrás, hasta que todas las mujeres podamos vivir libres y sin miedo. El programa de Gobierno de coalición entre Socialistas y Nacionalistas Vascos recoge la iniciativa de mejorar los procedimientos de adjudicación y los requisitos de acceso a las viviendas para favorecer a las víctimas de violencia de género. Y en el Plan Director de Vivienda, el Plan Director vigente 2021-2023, está la atención a las víctimas de violencia de género con cupos de adjudicación e incorporación del tercer sector en el desarrollo de una red de viviendas sociales con acompañamiento. De forma más específica, se plantea mantener la batería de actuaciones que provienen del anterior Plan Director en la búsqueda de soluciones habitacionales con un programa de adjudicación directa de viviendas a mujeres víctimas de violencia de género. El Gobierno Vasco tiene suscrito con otras administraciones y colectivos de ámbito profesional un acuerdo interinstitucional para la mejora en la atención a mujeres víctimas de violencia machista. Su propósito es favorecer la coordinación entre las instituciones implicadas en la Comunidad Autónoma de Euskadi en la asistencia a las mujeres víctimas de maltrato y de violencia sexual, con el fin de garantizarles una protección y atención integral en sus vertientes sanitaria, policial, judicial y social. Dada la trascendencia del mismo, y en su condición de responsable del Departamento de Planificación Territorial, Vivienda y Transportes del Gobierno Vasco, el grupo parlamentario Socialistas Vascos le plantea la siguiente pregunta: ¿De qué manera el Departamento de Planificación Territorial, Vivienda y Transportes favorece a las mujeres víctimas de violencia machista en los procesos de adjudicación de viviendas? Nada más. Muchas gracias.
Eskerrik asko, San José andrea. Erantzuteko, Arriola jauna, zurea da hitza. [[4. zintaren amaiera]] [[5. zintaren hasiera]] … presidenta, señora San José. Efectivamente, desde el Departamento de Planificación Territorial, Vivienda y Transportes adoptamos todos los años medidas destinadas a paliar las consecuencias y efectos de la violencia de género en el campo relacionado con la necesidad de vivienda. Estas actuaciones, como bien ha señalado, se enmarcan actualmente en el segundo acuerdo interinstitucional para la mejora de la atención a las mujeres víctimas de maltrato en el ámbito doméstico y de violencia sexual, suscrito entre las administraciones vascas de ámbito autonómico, foral y municipal, la judicatura y los profesionales de la medicina. Desde nuestro departamento articulamos dos tipos de medidas para favorecer el acceso de las mujeres víctimas de malos tratos a una vivienda social. La primera, de carácter general, consiste en dar prioridad en los procesos de adjudicación a quienes tienen acreditada la condición de víctima. Como sabe, el acceso a una vivienda protegida se realiza mediante un proceso de baremación en el que priman las situaciones de mayor necesidad de las personas solicitantes en función, fundamentalmente, de la antigüedad de la inscripción, del número de miembros de la unidad convivencial y de los ingresos. Desde finales de 2019 estos parámetros se concilien, además, con un sistema de cupos, de tal manera que en todas las promociones se reserva un determinado número de viviendas para atender de forma preferente a las necesidades de distintos colectivos. Las mujeres víctimas de violencia de género son uno de esos colectivos de atención prioritaria, y están incluidas dentro del cupo de especial necesidad. Además, desde el área de vivienda, y atendiendo a la gravedad de este tipo de situaciones, se les exime del cumplimiento de algunos requisitos obligatorios para darse de alta en el registro de Etxebide. Uno de ellos es el de ingresos mínimos, de forma que pueden darse de alta sin necesidad de acreditar ningún tipo de ingreso previo, y tampoco tienen la obligación de cumplir con la exigencia de empadronamiento en el municipio en el que se apuntan y solicitan la vivienda, lo que permite una mayor movilidad y una mejora de las posibilidades de adjudicación. En los tres últimos años este sistema, el procedimiento ordinario de adjudicación, ha favorecido el acceso a una vivienda de 312 mujeres víctimas de malos tratos: 85 en Álava, 173 en Bizkaia y 54 en Gipuzkoa. Pero además, para los casos de mayor vulnerabilidad, es decir, para las mujeres que se encuentran en recursos de acogida municipales o forales, el Departamento de Vivienda lleva a cabo adjudicaciones directas. Estos supuestos siempre llegan con el aval de los servicios sociales de base municipales o de los servicios forales, y son tratados en clave de emergencia social. Entre los años 2019 y 2021 128 víctimas han sido objeto de otras tantas adjudicaciones directas de vivienda, 44 de ellas en Álava, 50 en Bizkaia y 34 en Gipuzkoa. Personalmente, me gustaría poder traer a este Parlamento otro tipo de datos, y anunciar que con los mismos niveles de atención por parte de nuestro departamento, el número de mujeres atendidas anualmente disminuye, porque eso significaría un descenso también en el número de víctimas y en los casos de violencia de género, pero lamentablemente no es así. Lo que sí se mantiene invariable es el compromiso del departamento con ellas y con su situación. Y fruto del mismo, un total de 440 mujeres se han visto favorecidas por la adjudicación de una vivienda social en Euskadi durante los últimos tres años. Muchas gracias.
Eskerrik asko, Arriola jauna. Gai-zerrendako laugarren puntua: "Galdera, Miren Gorrotxategi Azurmendi Elkarrekin Podemos-Ezker Anitza taldeko legebiltzarkideak lehendakariari egina, etorkizuneko euskal hezkuntza-sistemari buruzko hitzarmenaren oinarrien inguruan". Gorrotxategi andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko, mahaiburu andrea. Egun on, lehendakari. Bueno, otsailean, aurtengo otsailean izan zen Hezkuntza Batzordean, Parlamentu honetan, ponentziak bere lehenengo zirriborroa publikatu zuela, hezkuntza-sistema eraldatzeko oinarriak zeintzuk izan beharko liratekeen horren inguruan. Orduan, gu oso kritikoak izan ginen ponentzia horren lehenengo zirriborroa atera zenean, ikusten genuelako ez zirela jasotzen ezinbesteko ziren bi elementu: alde batetik, eskola publiko-pribatuen arteko diferentzia eta publikoak merezi zuen lehentasuna, hori ez zen inon agertzen, eta, beste alde batetik, segregazioaren kontrako neurriak ere ez ziren bertan agertzen. Bi elementu horiekin, gure kritika botatzeaz gain, lanean hasi ginen. Eta, negoziazio baten ondoren, negoziazio luze eta on baten ondoren, lortu genuen zirriborro hori goitik behera aldatzea eta bi elementu hauek txertatzea, eta baita ere neurri konkretuak eta zehatzak bertan islatzea. Orain tokatzen da… Hori jada onartu zen, hitzarmena lortu zen… Orain tokatzen dena da hitzarmen hori betetzea, martxan jartzea. Eta, martxan jartzeko, besteak beste, behar da Gobernuak, zure gobernuak ematen dituen arau guztiak edo pausu araugile guztiak hitzarmenaren izpiritua eta letra ere onartzea. Eta orain dela gutxi jakin berri dugu, publikatu egin delako, ordena, zeinaren bitartez planifikazio dekretua aldatzeko prozesua hasten den. Eta hemen, ematen den dokumentu honetan, egia esan, zalantza asko sortzen zaizkigu, ea dekretuaren zirriborroak, dekretu berriaren zirriborroak benetan errespetatzen duen hitzarmenaren izpiritua eta letra bera. Eta hori dela eta, nik horregatik galdetzen dizut, lehendakari, jada uste duzun dekretu honek, planifikazio dekretuaren zirriborroak betetzen duen hitzarmenarekin. Le pregunto, señor lehendakari, si el borrador del decreto de planificación cumple con el espíritu y con la letra del pacto educativo. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Gorrotxategi andrea. Erantzuteko, lehendakari jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Egun on, Gorrotxategi andrea. Eusko Jaurlaritza lanean ari da Legebiltzar honen akordioa… [[5. zintaren amaiera]] [[6. zintaren hasiera]] … Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Egun on, Gorrotxategi andrea. Eusko Jaurlaritza lanean ari da Legebiltzar honen akordioa leialtasun eta gardentasun osoz betetzeko. Eta taldeekin harremana irekita dago, baita zure taldearekin ere, azkeneko lan bilera atzo bertan izan zelarik. Sailburuak Hezkuntza Batzordean agertzea eskatu du, eta ekainaren 20an, bi aste barru, datozen urteetarako lan egutegia aurkeztu eta partekatuko du. Konpromiso zehatzak ditugu lan egutegi jakin batekin. Guztira onartu diren 43 akordioei erantzun zehatza emango zaio. Urtebeteko lanaren ondoren, hitzarmen sendo eta zabal bat lortu da hezkuntza komunitatearekin. Eta Legebiltzar honetan ere lau talde nagusien arteko akordioa sinatu da. Aurreko astean, Hezkuntza arloko sindikatu ezberdinekin akordioa lortu da. Baliabide berriak esleituko dizkiegu ikastetxeei, konpromisoa eta erronka berriei erantzuteko. Eta bide hau jorratuz lortuko dugu hezkuntzak behar duen adostasun giroa sustatzea. Ziur naiz onartu behar dugun dekretu berrian ere lortuko dugula adostasuna nagusitzea. Eta ziur izan, Gorrotxategi andrea, ez izan zalantzarik, dekretuak sinatutako akordioaren espirituari eta letrari erantzungo dion. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, lehendakari jauna. Gorrotxategi andrea, zurea da hitza.
El pacto, después de aprobarse necesita ser cuidado. Y para que el pacto se cuide, como decía antes, para que el pacto… debe ser mimado entre todos, lo debemos mimar. Y para que eso se cumpla, tiene que, en primer lugar, darle valor a la Comisión de Seguimiento; y reunir a la Comisión de Seguimiento todas las veces que haga falta. No solamente para informar, sino también para participar en el diseño de las normativas. Y desde luego, para cuidar el pacto, las normas que vayan a salir, y los borradores de normas que vayan a salir, también tienen que reflejar ese espíritu y esa letra del pacto. En este pacto ponía, entre otras cosas… hay dos cuestiones fundamentales que tienen que ver con lo que decía antes. Por una parte, para que no haya segregación no puede haber sobreoferta. Y por otra parte, tiene que haber una oferta suficiente de plazas públicas. Todo esto tiene que asegurarse, tiene que garantizarse mediante el decreto de planificación. Y tenemos unas realidades hoy en día, tales como la siguiente: en Orio, por ejemplo, hay 43 alumnos escolarizados. Pues resulta que tenemos escuelas concertadas que ofrecen 75 plazas. Es decir, muy por encima de las plazas que hacen falta. Mientras tanto, la escuela pública tiene ocho matrículas. Si miramos en Oñate, también en Oñate hay 70 alumnos que tienen que ser escolarizados, y hay 75 plazas ofertadas en una escuela también concertada. Claro, esto es sobreoferta, y esto no favorece a la escuela pública. Y en el decreto, en el borrador del decreto, no vemos nada que pueda terminar con esta situación. Todos los agentes favorables a la escuela pública lo han denunciado. Por lo tanto, yo le pido que para que el espíritu siga vivo se tomen las medidas. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Gorrotxategi andrea. Lehendakari jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, Legebiltzarburu andrea. Señora Gorrotxategi, dice usted el pacto ha de ser cuidado. El pacto ha de ser cuidado por parte de todas y todos, señora Gorrotxategi. Nuestro compromiso es cumplir con lealtad el pacto educativo alcanzado en este Parlamento. La educación es un objetivo de país, y vamos a avanzar desde el acuerdo; acuerdo con la comunidad educativa, con las AMPA, con las direcciones de los centros públicos, con la red concertada, con las y con los profesionales, con los sindicatos. Y desde luego, los términos del pacto firmado entre los cuatro grupos mayoritarios de la Cámara, incluida la centralidad de la escuela pública y las medidas contra la segregación. Somos conscientes de la magnitud del reto. Garantizar la equidad y la igualdad de oportunidades, seguir avanzando en la mejora de la calidad y la excelencia. Hemos adoptado ya decisiones en esta línea: estabilidad del profesorado y convocatoria de ofertas públicas de empleo; reducción de las ratios; inglés desde los tres años; mejora de la educación física; gratuidad de las Haurreskolak. Señora Gorrotxategi, el día 13 se reunirá la Comisión de seguimiento del pacto. Y el día 20 el consejero comparecerá ante la Comisión de Educación para seguir avanzando desde el diálogo. Y va a presentar los compromisos concretos y el calendario de puesta en marcha de las 43 actuaciones pactadas en cuatro ámbitos de actuación: equidad y lucha contra la segregación; aprendizaje y mejora continua; planificación estratégica del sistema educativo; cogobernanza y participación. Vamos a necesitar tiempo. Pero, en todo caso, reafirmamos nuestro compromiso con el pacto educativo en su conjunto y con el cumplimiento leal de todos los consensos alcanzados. Son más los acuerdos que los desacuerdos, señora Gorrotxategi. Y sobre todo, es mucho lo que nos jugamos, porque compartimos, creo que compartimos, el objetivo de transformar la educación vasca desde el consenso y la colaboración. Eso sí, con quien esté dispuesto a ello. El pacto hay que cuidarlo. Efectivamente. Todas y todos hemos de cuidarlo. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, lehendakari jauna. Gai-zerrendako bosgarren puntua: "Galdera, Carlos Iturgaiz Angulo Euskal Talde Popularra-Ciudadanos taldeko legebiltzarkideak lehendakariari egina, lehendakariak euskal enpresaburuen eskaeren aurrean duen jarrerari buruz". Iturgaiz jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea, jaun-andreok, egun on denoi. Lehendakari jauna, egun on. En los últimos meses lehendakari, lo que parecía coyuntural ha sembrado la incertidumbre sobre la deseada recuperación tras la pandemia. Vivimos en un escenario de alta inflación que no conocíamos desde hace tres décadas. Unos costes de la energía que solo tiene precedentes en la crisis del petróleo, allá por el año 73. Y la injusta invasión de Ucrania por Rusia representa la peor agresión en territorio europeo desde la Segunda Guerra Mundial, con efectos… [[6. zintaren amaiera]] [[7. zintaren hasiera]] … allá por el año 73. Y la injusta invasión de Ucrania por Rusia representa la peor agresión en territorio europeo desde la Segunda Guerra Mundial, con efectos económicos devastadores. Es una tormenta perfecta, lehendakari, de la que algunos avisos teníamos desde hace meses, y que algunos casos desde hace muchos años: el informe presentado por Zedarriak hace pocas semanas, los avisos de Confebask, o las voces como las de ADEGI, que advierten del estrechamiento de los márgenes de las empresas, solo constatan la realidad. Una realidad que denunciamos también las fuerzas políticas en esta Cámara, como lo hacemos a menudo desde el Partido Popular-Ciudadanos. La lectura de conjunto es muy clara. Como señalan los empresarios, Euskadi ya no ocupa posiciones de liderazgo, lamentablemente: somos menos atractivos, menos competitivos para la actividad económica, las empresas que protagonizaron ese impulso han sufrido procesos claros de desarraigo, estamos a la cola en número de emprendedores y nos cuesta retener o atraer talento, incluso ganar cuotas de mercado. Usted lo sabe, lehendakari, conoce las cifras de las últimas décadas, y ha reconocido la fatiga emocional y social tras la pandemia, pese a nuestra capacidad de resistencia. Otras comunidades autónomas presentan datos y actuaciones de sus gobiernos que nuestras empresas envidian. Sin embargo, usted −permítame que se lo diga así− carga contra los empresarios, poniendo a los autónomos en el punto de mira, acusando a unos y otros del catastrofismo, de defender sus propios intereses y de estar a veces alejados de la realidad, y rechaza las propuestas de partidos y sectores económicos para revertir esta situación. Su gobierno es el gran recaudador, el gran vez beneficiario de la recaudación récord de las haciendas forales. Dispone de instrumentos importantes como el Concierto Económico, pero permanece −a nuestro juicio− paralizado. Por eso, le pregunto, lehendakari: ¿cómo valora las recientes demandas de los empresarios vascos?
Eskerrik asko, Iturgaiz jauna. Lehendakari jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Egun on, Iturgaiz jauna. Mire, comparto el mensaje de un empresario que en estos días me decía, y que ejemplifica una actitud afortunadamente muy extendida también entre todo tipo de empresas, y es: "Lo fundamental es que con el concurso de todos, y apoyados en la situación actual, podamos hacer frente a las tremendas disrupciones que tenemos en estos momentos, para conseguir una sociedad de progreso que genera riqueza combatiendo la desigualdad. Se trata de unir, sumar, y no de lo contrario". Es lo que decía este empresario. Colaboración, realismo, generar riqueza, combatir la desigualdad, unir, sumar… Mire, valoro y comparto plenamente esta demanda que recibo directamente de las y de los empresarios vascos en los encuentros que mantengo. Y trato de aplicarla en su integridad en nuestro modelo de gobernanza. Beraz, aurrez aurre ditugun erronkak ezagututa, adostasunak ezinbestekoak dira maila guztietan. Hori da gure xedea, eta konfiantza osoa dugu giza garapen iraunkorrean. Eredu hori oinarri hartuta, bizi ditugun zailtasunak berriro gainditzeko gai izango gara. Xede, eredu eta helburu horietan beti jaso dugu enpresa munduaren ikuspegia eta ekarpen eraikitzailea. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, lehendakari jauna. Iturgaiz jauna, zurea da hitza.
Lehendakari, comparto también esas reflexiones que le hacen esos empresarios, porque usted habla con ellos de la misma manera que habló yo con los empresarios. Pero hay veces que considerar que pensar distinto, que ver la realidad de modo diferente, hay veces que ustedes piensan que es desafiar al Partido Nacionalista Vasco, y por ahí ustedes no pasan. Y ese es su problema. Los empresarios, lehendakari, los autónomos, los comerciantes no son el enemigo a batir. A veces parece −permítame la expresión− que habla usted desde un resentimiento, como si estuviera en el punto de mira, sometidos al abuso al castigo fiscal, y cuestiona la legitimidad en sus demandas por declaraciones que usted mismo ha hecho aquí en esta misma Cámara. Y hay que hacer mucho desde lo público, desde su gobierno, para superar esta situación. Lo primero, lo inmediato, es liberar recursos para ayudar a nuestras empresas y autónomos para hacer frente al alza de la inflación con altos costes energéticos. Deben ayudar a modernizar cadenas de producción, de ventas y de comercialización, por ejemplo. Lo segundo, menos trabas burocráticas a los emprendedores, y mayor eficiencia del gasto público: facilidades para quienes emprenden, y un gobierno capaz de gestionar recursos, inversiones, proyectos, en los plazos y con los objetivos previstos. Y lo tercero, aprender de otros, o recordar cómo lo hicimos en el pasado; lo mismo da. Pero debemos volver a ser polo de atracción, capaces de ganar cuotas de mercado y de atraer talento, y de poner todos los instrumentos de que disponemos al servicio de ese objetivo. Otros, rebajan impuestos. Pueden y deben ustedes rebajar impuestos, más y con más facilidad, porque tenemos más instrumentos y las arcas más saneadas que otros. Lehendakari, ardura hartzea aholkatzen dizut, enpresaburuei eta autonomoei zuen eraso egiteak ez baitu ezertarako balio. Horrek ez du laguntzen momentu konplexu hauetan, eta berreskuratzeko edo…
Eskerrik asko, Iturgaiz jauna, denbora agortu da. Lehendakari jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Señor Iturgaiz, por un ejercicio constructivo y positivo, le agradecería que de una vez por todas trajera aquí las frases de lo que dice usted que yo he dicho en contra de los empresarios, de los autónomos, por qué me pongo en frente de todos… Tráigalo, por favor, y me ayudará a hacer una valoración de lo que haya podido decir en ese sentido porque es radicalmente lo contrario a lo que es mi posición. En todo caso, admito que vivimos tiempos de incertidumbre y preocupación, como usted afirma. Ahora bien, tendrá usted que admitir que la recuperación y la salida de la crisis es un hecho, y le recuerdo algunas realidades de estas dos semanas. Mercedes e Iberdrola se incorporan a Basquevolt: primera piedra del hub de descarbonización en el Puerto de Bilbao; Satlantis lanza al espacio el primer satélite vasco; Oncomatryx inicia los ensayos clínicos de un nuevo medicamento contra el cáncer. Y los cito porque en todos estos proyectos participa el Gobierno Vasco. Y estamos en contacto permanente con las empresas. Contamos con foros compartidos, clústeres, Programa Berpiztu, formación dual, universidad más empresa, Mesa de Diálogo Social, Consejo de Ciencia, Tecnología, Innovación, Foro Agenda 2030, Consejo de Internacionalización… Nuestras políticas no nacen en un despacho. Cuentan con la participación de las empresas, los agentes económicos y sociales. Así, hemos aprobado el Plan Estratégico Industrial y de Internacionalización 2024, el programa de apoyo a pequeñas y medianas empresas, con 600 millones de euros… [[7. zintaren amaiera]] [[8. zintaren hasiera]] … y sociales. Así, hemos aprobado el Plan Estratégico Industrial y de Internacionalización 2024, el programa de apoyo a pequeñas y medianas empresas, con 600 millones de euros, el programa Bateratu para incentivar la fusión y absorción entre empresas y lograr que ganen tamaño y competitividad, los fondos de arraigo y capital riesgo, el Fondo Finkatuz y los programas de avales gestionados por el Instituto Vasco de Finanzas y Elkargi. Mire, Euskadi es un país en positivo, estamos cumpliendo los objetivos. Este año recuperaremos el producto interior bruto perdido durante la pandemia. Tenemos una de las tasas de pobreza más bajas de Europa. Hemos superado, en mayo, el récord histórico de cotizantes a la Seguridad Social, con más de 986.000 personas. Sigue el ritmo de crecimiento industrial. Y esto significa que Euskadi es un país competitivo económicamente y equilibrado socialmente. Soy el primero en reconocer que siempre hay que mejorar. Mantengo muchas reuniones con el sector empresarial y no he escuchado ni de Confebask, ni de CEBEC, ni de ASLE, ni de Confecoop, ni de otras asociaciones empresariales las opiniones que usted apunta. Sería bueno que preguntara usted a las organizaciones empresariales si comparten o no los argumentos de la justificación de su pregunta. En todo caso, le animo a que se sume a empujar el carro, porque todos los demás estamos trabajando por ello. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, lehendakari jauna. Gai-zerrendako seigarren puntua: "Galdera, Amaia Martínez Grisaleña Mistoa-Vox taldeko legebiltzarkideak lehendakariari egina, Euskadik Espainian lidergoa galdu izanari buruz". Martínez andrea, zurea da hitza.
Gracias, señora presidente. Buenos días a todos. Señor lehendakari, hace escasas fechas conocíamos los datos que aportaba un informe realizado por personas de prestigio en el ámbito económico y sustentado en datos rigurosos. Datos coincidentes con los aportados también por otros organismos, como el Consejo General de Economistas, en relación a la evolución de las diferentes comunidades autónomas en los últimos 45 años. Los datos, como le decía, son rigurosos y no dejan en muy buen lugar a la Comunidad Autónoma Vasca y, por extensión, a quienes han sido sus gestores desde el año 1980. Los datos sobre la evolución que ha sufrido el País Vasco bajo la gestión del PNV no han contribuido a reforzar la posición de liderazgo que esta comunidad ha mantenido a lo largo de muchas décadas. Además, las proyecciones apuntan a que la pérdida de influencia del País Vasco en el conjunto de España se mantendrá en el futuro. Por ello, señor lehendakari, le formulamos la siguiente pregunta: ¿qué medidas piensa adoptar su Gobierno para recuperar el liderazgo perdido por la Comunidad Autónoma Vasca en el conjunto de España? Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Martínez andrea. Erantzuteko, lehendakari jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Egun on, Martínez andrea. Vaya, la pregunta era qué valoración le merece al lehendakari los términos indicados en el informe Zedarriak sobre la pérdida de liderazgo del País Vasco en el conjunto de España. El pasado 20 de mayo tuve ocasión de mantener un encuentro directo y personal, sin intermediarios y a petición suya, con la comisión delegada del Foro Zedarriak, y el encuentro fue muy positivo. Así fue valorado públicamente por ambas partes. Pudimos profundizar en el contenido íntegro del informe, elaborarlo y contrastarlo con los análisis del propio Gobierno Vasco. Y he analizado en profundidad el informe y cada una de sus partes, y he aportado a los integrantes del foro mis consideraciones sobre el mismo, con mis valoraciones. El Foro Zedarriak valora el esfuerzo realizado en Euskadi en los años difíciles, desde la crisis financiera desde 2008 a la que se ha sumado la pandemia y las consecuencias de la invasión de Ucrania. Y fíjese, le leo su primera conclusión: "Euskadi destaca comparativamente por su nivel de prosperidad, su bajo riesgo de pobreza, su elevada inclusión social y las buenas condiciones de vida que disfrutan sus ciudadanos, también por su capacidad de resiliencia y la colaboración público-privada". Eskerrik asko.
Eskerrik asko, lehendakari jauna. Martínez andrea, zurea da hitza.
Señor lehendakari, entiendo que los términos del informe Zedarriak no les gustaron en su momento. Somos conscientes de que, además, han existido muchas presiones para que este informe no viera la luz. Pero, a pesar de que no sea de su agrado, tenemos la obligación de debatirlo, porque la ciudadanía debe conocer la realidad de lo que en él ponía. En el País Vasco, en los últimos 45 años, el producto interior bruto por habitante ha crecido menos que la media del conjunto de España y menos que en otras de las principales comunidades autónomas. Y le doy datos para que no me diga usted que soy exagerada. El País Vasco ha crecido un 1,62 % y la media nacional se ha incrementado en 1,75. Pero si hablamos del crecimiento global de nuestra economía, el dato es aún peor, ya que la media del crecimiento del PIB en España ha sido del 2,39, mientras que en el País Vasco tan solo hemos crecido un 1,82 %. Otro dato alarmante, la pérdida de actividad industrial. En el año 1986, la industria vasca representaba el 45 % del total de nuestro tejido económico, frente al 21 % que representa en la actualidad. Pero quizá el dato que mejor refleja la pérdida de influencia y competitividad del País Vasco sea la evolución negativa del peso de la economía vasca en relación al conjunto de la economía española durante los años de gestión nacionalista: en el año 1975, la economía vasca representada casi el 8 % del PIB nacional, mientras que en el año 2020 no alcanza el 6 %. Y en consonancia con lo anterior, el tejido empresarial vasco también ha mermado su peso respecto a otros tiempos: en el año 1997, nuestras empresas representaban el 5,20 % del total nacional, y en la actualidad representan apenas un 4,4 %. Podríamos hablar de otras cuestiones, como la incapacidad de su Gobierno para retener y atraer talento, de sus políticas fiscales, que nos colocan como un territorio poco atractivo para la inversión extranjera, o del exceso de gasto público, que ha crecido muy por encima del progreso económico. Por tanto, los datos ponen de manifiesto que en el País Vasco podríamos aplicar aquella expresión de que "cualquier tiempo pasado fue mejor". Pero quizá lo más relevante de los datos sean los motivos de la irada reacción que ha tenido tanto el PNV como el Gobierno Vasco al conocer los datos del informe. Y la raíz de este malestar la encontramos en que los datos aportados desmontan el mito sobre la infalible capacidad de gestión del PNV, alrededor de la cual han edificado gran parte de su poder. El Partido Nacionalista ha instalado la idea de que en el País Vasco el autogobierno y la gestión… [[8. zintaren amaiera]] [[9. zintaren hasiera]] … infalible capacidad de gestión del PNV, alrededor de la cual han edificado gran parte de su poder. El Partido Nacionalista ha instalado la idea de que en el País Vasco el autogobierno y la gestión del mismo han sido la base del éxito para ser el territorio líder en el conjunto de España. Y este informe pone de manifiesto la falacia de esta mitología nacionalista. Somos pasto de la fuga de talento, tenemos una herramienta fiscal ventajosa con respecto a otras partes de España, y, a pesar de ello, no ha servido como elemento de atracción inversora. Afortunadamente, hemos podido ver la verdadera cara de una gestión y un autogobierno cuyas partituras desafinan mucho más de lo que ustedes nos habían contado.
Eskerrik asko, Martínez andrea. Lehendakari jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Señora Martínez, ¿presiones para que el informe no viera la luz? Pero si yo no dispongo del informe; a mí no me han entregado el informe, y si lo hemos conocido por un determinado medio de comunicación, por un titular de un determinado medio de comunicación, señora Martínez. Mire, la conclusión que usted extrae del informe −esto es, la pérdida de liderazgo en la Comunidad Autónoma Vasca, más bien un titular de un medio de comunicación− no coincide en absoluto con la opinión que yo he recibido de las personas que representan al foro. No es compartida la visión interesada negativa que se ha pretendido transmitir y que también usted utiliza. Zedarriak plantea unir y sumar, seguir avanzando desde la colaboración, y autocomplacencia cero. Estamos en una carrera permanente de competitividad y de transformación global. Y esta no es una responsabilidad exclusiva del Gobierno; cuando se habla de Euskadi, señora Martínez, se habla de la responsabilidad de instituciones, sí, pero también de empresas, de trabajadores y del conjunto de la sociedad. Creo que no es buen ejercicio académico ni profesional el compararnos con lo que era la situación en el año 1975, señora Martínez. Lo hace el informe Zedarriak. La actitud del Gobierno es abierta, exigente y flexible, y comparto una actitud crítica constructiva. Ahora bien, Euskadi no es un país en declive, no es un país que pierda atractivo. Y si fuera así, cómo se explica que nos encontremos en el momento en el que más personas están trabajando de toda nuestra historia, o cómo se explica que estemos recibiendo nuevos proyectos de inversión. Apuntaba usted unos datos. Yo le voy a rebatir con los datos. A pesar de la crisis padecida, señora Martínez, Euskadi ocupa posiciones de liderazgo en renta per cápita, en renta familiar disponible, en solvencia financiera, en sanidad pública, en gasto de educación por alumnado, en investigación, en desarrollo, en Formación Profesional o políticas de protección social. El producto interior bruto ha crecido el 5,7 % el primer trimestre, y el paro ha descendido al 9,1 %. Cumplimos, por lo tanto, los objetivos que nos habíamos marcado como Gobierno. Y no estoy de acuerdo con mensajes negativos y catastrofistas, ni con quien aprovecha cualquier informe para tergiversarlo y hacer política partidista, señora Martínez. Es lo que usted intenta. Tampoco comparto ningún tipo de conformismo. Comencé mi primer mandato advirtiendo que nos esperaban dos años muy duros. Mis mensajes en los debates de política general o de fin de año no han ocultado el ejercicio autocrítico. Ni catastrofismo derrotista ni optimismo inconsciente son respuestas válidas para afrontar los retos de futuro. Por eso es por lo que apelo a la sociedad vasca a unir y sumar, como lo hace también el Foro Zedarriak o lo que a mí me ha dicho la comisión delegada del mismo en el encuentro positivo que he mantenido con ellos. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, lehendakari jauna. Gai-zerrendako zazpigarren puntua: " Galdera, Iker Casanova Alonso EH Bildu taldeko legebiltzarkideak lehendakariari egina, Siemens Gamesa enpresak jaso duen OPAk euskal ehun produktiboan izango duen eraginari buruz". Casanova jauna, zurea da hitza.
Egun on guztioi. Egun on lehendakari jauna. 2017an Gamesa bazen euskal enpresa indartsu bat, indartsuenetako bat, mundu osoan jarduten zuena eta liderren artean kokatuta zegoena. Gainera, sektore oso garrantzitsu batean, garai horretan hazkunde bete-betean zegoena, eta gaur-gaurkoz ere hazkundean dagoena orainaldian, eta etorkizunari begirako perspektibaa are hobeagoarekin, energia berriztagarriena. Momentu horretan Siemens enpresak erosten du, nahiz eta fusio moduan proiektatu, Siemensek kontrola mantentzen duelako. Erosketa hori ematen da, eta hortik aurrera oso bide korapilatsuari ekiten dio enpresa berriak. Gaurgaurkoz badakigu Siemensek erosiko duela enpresaren faltatzen zaion zatia, horrela burtsatik aterako du eta birmoldaketa prozesu sakon bati ekingo dio. Horrek, dudarik gabe, inpaktua izango du gure ehun produktiboan. Eta horregatik galdetzen dizugu zer egingo duen zure Jaurlaritzak ekiditeko inpaktu negatibo horiek prozesu honetan. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Casanova jauna. Erantzuteko, lehendakari jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Egun on, Casanova jauna. Jaurlaritzak zer egin behar duen galdetzen duzu, eta suposatzen dut gure Erkidegoari buruz ari zarela, justifikazioan Euskal Herria aipatzen delako. Baina komeni da jakitea orain arte zer egin dugun eta zer egiten ari garen. Gamesa eta Siemens arteko fusioa 2017. urtean izan zen, zuk esan bezala, eta lehen egunetik jarraitu dugu gertutik enpresa horren bilakaera. Errealitate bat onartu beharko dugu. Bost urte hauetan ez dira zuk aipatzen dituzun kaleratzeak edo alderantziz. Bost urte hauetan enpresa honek Euskadin dituen langileen kopurua hazi egin dela esan behar dugu. Horrekin batera, bost urte hauetan bertako enpresekin eman den fakturazioa ere handitu egin da. Datuak dira. Beraz, hau da orain arteko errealitatea. Hemendik aurrera egia da egoera berri honek arrisku berri bat ekar dezakeela. Hori egia da, baina baita ere Jaurlaritzak gertutik jarraituko duela bilakaera. Zertarako? Gure helburu nagusia indartzeko; enpresak Euskadin duen aktibitatea eta lana mantentzeko eta, ahal bada, areagotzeko. Hori da gure industria politikaren zutabea: martxan ditugun programen bidez enpresen beharrei eta eskariei erantzutea.
Eskerrik asko, lehendakari jauna. Casanova jauna, zurea da hitza.
Bai, hemen EAEri buruz hitz egiten dugu, eta horiek dira zure eskuduntzak. Baina egia da Euskal Herria kezkatzen nauela, eta kezkatzen nau Aoizen Gamesak zuen lantegia ixtea edo Sarrigurenen daukan bulegoetan kaleratzeak… [[9. zintaren amaiera]] [[10. zintaren hasiera]] … eta horiek dira zure eskuduntzak. Baina egia da Euskal Herriak eskatzen nauela, eta kezkatzen nau Aoizen Gamesak zeukan lantegia ixtea edo Sarrigigurenen daukan bulegoetan kaleratzeak egotea. Baina egia da, zuri galdetzen dizut geure eskuduntzen esparruari buruz. Gamesarekin gertatu dena ez zen soilik aurreikusgarria, aurreikusita zegoen. Euskaltelekin gertatu zena ere aurreikusita zegoen; besteak beste, atril honetatik behin eta berriro aurreikusita eta salatuta. Eta bagenekien puntapuntako bi enpresa horien ibilbidea arriskutsu batean hurbiltzen ari zirela eta ondorio larriak egon zitezkeela. Eta egon dira. Bi enpresa esanguratsu horiek galdu ditugu herri bezala, disolbatu egin dira entitate handiago batean, erabakiguneak galdu ditugu eta ondorio larriak egongo dira enpleguan, ikerkuntzan eta ehun produktiboan. Batzuk bide hori salatu eta ekiditu saiatu gara, eta beste batzuk txalotu eta bultzatu egin duzue. Pero no venimos aquí a hacer un ejercicio de "te lo dije", venimos también a plantear medidas para que no vuelvan a repetirse problemas de estas características que debilitan nuestro tejido productivo, y creemos que se pueden poner encima de la mesa medidas, porque esto no acaba aquí, y va a haber otras empresas que pueden seguir el mismo camino de pérdida, de arraigo. Creemos que es fundamental, en primer lugar, iniciar un diálogo asertivo y exigente con la empresa para que se minimicen las afectaciones al tejido productivo, al empleo y a la I+D en este país. Pensamos que es fundamental activar de una vez por todas el fondo Finkatuz, incluso incrementando en 100 millones su dotación para que empiece de una vez por todas a realizar operaciones de entrada y de arraigo en empresas vascas importantes. Creemos que es fundamental también iniciar un diálogo igualmente asertivo y exigente con Kutxabank para que cree instrumentos acordes con la normativa en la regulación bancaria europea que permitan neutralizar, en cierta medida, el gigantesco proceso de desinversión de más de 3.500 millones que esta entidad ha desarrollado en empresas vascas. Creemos que también se puede hablar con las EPSV, con las entidades de Previsión Social Voluntaria, para que también de acuerdo con su normativa y a la prudencia que debe guiar su intervención, dediquen una parte de los grandes recursos que manejan para la financiación y la capitalización del tejido productivo vasco. Creemos que es urgente que la Ley del Instituto Vasco de Finanzas se presente ya en este Parlamento para que podamos debatir cosas como la banca pública o la reestructuración del sistema de fondos Finkatuz y otro tipo de fondos. Y pensamos que, finalmente, es importante un cambio de mentalidad por parte de su Gobierno. Creo que deben dejar de ser el último reducto del liberalismo y de la inhibición y del pensar que las empresas deben caer en una especie de autogestión permanente y ser conscientes de que en este mundo complejo y cambiante, las responsabilidades de los gobiernos son también crecientes tanto en la garantía de seguridad a las personas, como en la planificación y la dirección y en la organización de determinados procesos productivos. Por tanto, salgan de ese letargo y tomen responsabilidad de su papel director y de líder del proceso productivo. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Casanova jauna, denbora agortu da. Lehendakari jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Ez dakit, Casanova jauna, zintzotasunari so eginez gero, hain erraz esan daitekeen bi enpresa horiek galdu egin direla. Nik ez dut horrela ulertzen. Bai egoera berriak eragingo duen inpaktua ikusteke eta neurtzeke dagoela. Onartu behar da enpresaren emaitzak ez direla onak eta egoera horri irtenbide bat eman behar diola. Gure partetik, enpresaren konpromiso zehatz bat jaso dugu: beraien esanetan langileak ez dira arazoa. Horrek ez gaitu guztiz lasaitzen, baina argi utzitako mezu bat izan da. Hortaz, zurrunbiloa eta beldurra eragin beharrean, enpresaren egonkortasunaren prozesua oso gertutik jarraitzea da asmoa eta enpresaren jarduerarako ditugun tresna industrialak eskaintzea; beste enpresa guztiekin egiten dugun moduan. Siemens Energy ha optado por una nueva reorganización que aporte de estabilidad a la compañía en unos momentos de incertidumbre en el sector. Y el Gobierno ha mantenido y mantendrá una relación directa con la compañía, y le hemos trasladado ya nuestra preocupación por la situación y por el horizonte para las trabajadoras y trabajadores. E insisto en que (?)Cristian Brock afirmó con rotundidad que los trabajadores no son el problema. Hemos trasladado también la realidad del ecosistema industrial y tecnológico con el que contamos en Euskadi, así como también nuestro modelo de colaboración público privada, también apuntando todas las herramientas que usted ha mencionado, de las que también cabría incluir las family office , por ejemplo. Y, señor Casanova, entre el modelo del señor Iturgaiz y el modelo suyo, me quedo con el nuestro. En todo caso, conocemos el marco y sabemos que esta es una operación privada. Ahora bien, contamos con una experiencia en la política industrial que nos permite ofrecer medidas que puedan contribuir a aportar estabilidad a la actividad, siempre con unos criterios idénticos a los que se ofrecen al resto del tejido empresarial. Y vamos a seguir esta operación y sus decisiones muy de cerca con el objetivo de que Siemens encuentre en Euskadi el ecosistema necesario para reforzar la presencia, la actividad, la colaboración con los proveedores, y sobre todo, empleo. Contamos con un amplio catálogo de programas y servicios de desarrollo tecnológico e industrial que posibilitan mejorar la competitividad del ecosistema económico vasco, y la mejor garantía para la continuidad de Siemens, y de cualquier empresa, es que seamos capaces de trabajar juntos y hacer atractivo y rentable su arraigo en Euskadi. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, lehendakari jauna. Gai-zerrendako zortzigarren puntua: "Interpelazioa, Mikel Otero Gabirondo EH Bildu taldeko legebiltzarkideak Ekonomiaren Garapen, Jasangarritasun eta Ingurumeneko sailburuari egina, energia aurrezteko hartu behar diren neurrien inguruan". Otero jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko. Egun on guztioi. Lehendakaria txisteak egiten eta guzti daukagu, beraz, goiz ona daramagu. Tapia andrea, egun on. Asko hitz egiteko dagoen energiaz, gaur premiazko aurrezpenean zentratu nahi dut. Utzidazu ibilbide txiki bat egiten galderara iritsi aurretik. Orain dela gutxi Legebiltzarretik, batzordetik, joan ginen Energiaren Euskal Erakundeari bisita egitera, eta han ibilbide historiko bat egin ziguten politika publikoen inguruan energiaren arloan. Eta interesgarria izan zen, ze politika publiko hauen diseinuan 70. hamarkadan etorri zen, eta badago zer ikasteko ordutik, ezta? Nacieron las políticas públicas energéticas vascas en los años 70 en un contexto que tiene algunas similitudes con la de hoy, en un contexto de crisis energética en la que la década estuvo marcada por dos factores geopolíticos: el embargo árabe en respuesta a la guerra árabe israelí, y la revolución de Irán, que provocó que si bien… [[10. zintaren amaiera]] [[11. zintaren hasiera]] … marcada por dos factores geopolíticos: el embargo árabe en respuesta a la guerra arabe israelí, y la revolución de Irán, que provocó que, si bien en 1970 el barril de petróleo costaba dos dólares, en 1980, una década después, se había multiplicado el precio por 20 y costaba 40 dólares. Hubo cuellos de botella, hubo escasez, hubo daños al tejido productivo, hubo inflación −hoy nos suena cosas bastante familiares−. Pero sobre todo fue un shock psicológico porque por primera vez fallaba el petróleo a nivel mundial. Y el petróleo no era una materia prima más, era la materia prima, era el gigante sobre cuyos lomos habíamos organizado, habíamos cabalgado los estados de bienestar occidentales. En ese momento el Consejo General Vasco preautonómico estaba diseñando algunas de las políticas que iban a guiar el destino de parte del país. Tomó buena nota y lanzó un diagnóstico y sacó unas conclusiones. El diagnóstico, en dos palabras, era dependencia y 62 % del petróleo en el mix energético. La conclusión era evidente: había que ahorrar, había que diversificar, había que buscar recursos propios y había que buscar o había que intentar avanzar en el camino de las nuevas energías, que se llamaban así entonces, las renovables. Poco después, en los primeros 80, el primer Gobierno Vasco crea el CADEM, Centro para el Ahorro y Diversificación; el Ente Vasco de la Energía, Hidrocarburos de Euskadi. Y 40 años después podemos hacer un balance. Yo diría que el balance es agridulce si atendemos a los objetivos. La diversificación, hemos quitado el carbón, pero ahora somos dependientes del gas. En el ahorro, hay sectores que han ahorrado, pero se nos ha comido el transporte, hoy consumimos más. La búsqueda de recursos propios, pues tiempo ha habido y no hemos dado una. Y en las renovables pues el retraso es evidente y estamos como estamos. Bi datuk laburbiltzen dute guzti hau. Gaur egungo gure egoera energetikoa da menpekotasuna % 90ean, eta % 80an baliabide fosilekiko menpekotasuna. De aquellas políticas públicas o, como diría mi compañera Nerea Kortajarena, de aquellos polvos estas tasas de dependencia energética. Eta zergatik da hau garrantzitsua gaur egungo testuinguruan? Aste honetan bertan Nazioarteko Energia Agentziak, bere zuzendari Fatih Birolek esan du: "Ojo, ojo, que estamos en una situación crítica". En una situación que hay que comparar con la de los años 70, baina gaur egoera askoz ere okerragoa da. 70. hamarkadan petrolioa zen krisian zegoena, krisia eragin zuenak, baina gaur dago krisi bat energia arloan petrolioarekin, gasarekin eta elektrizitatearekin, bereziki Europan. Eta ez bakarrik hori, baizik askoz ere sakonagoa dela eta kontu gehiago daude gaurko egungo kokteleran. 70. hamarkadan arazoak soilik geopolitikoak ziren, ez ziren baliabide arazo bat; baina gaur arazo geopolitiko ebidenteak daude −orain aipatuko dut−, baina baita ere klima larrialdi batean gaude, eta baita ere baliabide arazoak edo arazo edo konponente geologiko bat dago, baliabide konbentzionalen gailurra jota dago, eta OPEP egun hauetan, hilabete hauetan, esaten ari da ez dela hain erraza eskaria lotzea eskaintzarekin. Porque estos no son grifos que se abren y sale más petróleo y ya está. Hay un problema de fondo, de recursos que se estructuran. Testuinguru honetan gaude. Bere garaian aldaketak eragin zituen, eta orain aldaketa handiak eragin behar ditu. Eta Europar Batasunaren eta gure ezaugarri nagusiak dira menpekotasuna eta zaurgarritasuna. Eta europar politika energetikoaren bi zutoinak, oraintxe bertan bi zutoinak, oso kolokan daude. Eta zutoinak dira: segurtasun energetikoa eta prezio jasangarriak. Testuinguru zail honetan, gerra bitarte, gauza guztiak zailtzen dituena, Europak determinazioz hartu du auzia eta esan du errusiar baliabidekiko menpekotasuna hautsi behar dela. Menpekotasuna handia da, guztiok dakigu. Beraz, hemen dago motibazio geopolitiko bat, baina baita ere, aldi berean, dago motibazio klimatiko bat eta dago motibazio geologiko bat, baliabide fosilak atzean utzi behar dira. Eta horretarako, REPower European Union Plana, ekimen anitzeko plana, argitaratu berri du maiatzean. Atal oso desberdinak ditu. Alde batetik, bat-bateko segurtasun energetikoa bermatzeko ekimen batzuk bideratzen ditu: dibertsifikazioa, erosketa bateratuak, eta abar, eta azpiegitura batzuk garatu, eta abar. Beste alde batetik, zutoin bezala, trantsizioa azkartzeko ekimenak proposatzen ditu, eta horien tartean elektrifikazioa, energia berriztagarrien bultzada eta abar, eta abar; egiturazko kontuak. Baina badago baita ere kezka handi bat, eta da hurrengo hilabeteetarako suministroa edo segurtasun energetikoa, ezta? Entonces, básicamente, lo que están diciendo, y han sacado también una comunicación adjunta al Plan REPowerEU, que se llama Save Energy, es decir, ahorrar energía, porque es importantísimo en este contexto ahorrar energía. Y básicamente Save Energy lo que nos dice es que hay como tres maneras de ahorrar energía principales. Una serían las transformaciones estructurales, es decir, actuar en los edificios, en la industria, en eficiencia, optar por las bombas de calor, etcétera, transformaciones estructurales que llevan su tiempo. La otra serían las señales de precio, es decir, si la energía está cara se consume menos y se ahorra más. Pero esto, evidentemente, tiene un daño social evidente y es una cuestión que hay que tomar pues de una manera limitada y con paliativos. Baina badago beste kontu bat, eta nik hemen zentratu nahi dut gaurkoan, eta da el ahorro de energía de emergencia, vamos a decir, asociado también a cambios de comportamiento en el consumo del público, de la gente, de los habitantes de la Unión Europea. En general, medidas baratas o incluso de coste cero. Y que pueden ser eficaces porque pueden ahorrar hasta un 5 % de la energía; y en el caso del gas, pueden llegar a 13.000 millones de metros cúbicos de gas −y en este contexto de riesgo de interrupciones de suministro pues no es nada nada desdeñable−. Desde marzo, en colaboración con la Agencia Internacional de la Energía, se ha sacado la campaña Play My Part, haciendo mi parte, dirigida también a la población, en la que se proponen nuevas medidas principales, entre las que está bajar los termostatos, coger menos el coche, utilizar más de transporte público, teletrabajar, etcétera, etcétera. Esa campaña está en marcha. Y el Save Energy tira de esa campaña. Y el Save Energy y REPower European Union está dirigido a las autoridades; no solo a los Estados, principalmente, baina baita ere toki erakundeko gobernuei eta gobernu eskualdeetakoak, gobiernos regionales. Eta hor zuzenean gu interpelatzen gaitu. Eta zer eskatzen du Europar Batasunak? Esaten du egoera komunikatzea, egoeraren larritasuna komunikatzea. Eskatzen du plan azkarrak egitea eta gidak jendearen portaera modifikatzeko. Eta baita ere −eta oso adi honi− eskatzen du kontingentzia planak egiteko… [[11. zintaren amaiera]] [[12. zintaren hasiera]] … plan azkarrago egitea eta gidak jendearen portaera modifikatzeko. Eta baita ere −eta oso adi honi− eskatzen du kontingentzia planak egiteko, ze arriskua dago oraintxe bertan de que haya unos cortes de suministro disruptivos vamos a decir en relación con la situación geopolítica, que se lo pregunten a Bulgaria, que se lo pregunten a Polonia, que se lo pregunten a Finlandia o recientemente a Holanda. Rusia ha dejado claro que si no se paga el gas en rublos pues "tatari tarari eh bitch" o como lo digan en ruso. Eta uste dut hemen zuen jarduera edo zuen honen inguruko aproximazioa, ba, ez dakit oso ondo nola adierazi. Un poco tocando la lira mientras arde el mundo energético en la cuestión del ahorro y la cuestión del play my part y en la cuestión de la comunicación y de la campaña y del plan de safe energy, pues es que no les voy a decir nada. Esta misma semana, el director del EVE en media hora de entrevista en la radio, ni a hablar del ahorro de emergencia, ni a hablar de ninguna guía, de ningún plan que se vaya a hacer… Oscila entre el aquí no hay problema, aquí estamos bien abastecidos o las últimas declaraciones que están haciendo todo su entorno es poco llorar por el gas perdido, llorar por la exploración pérdida, o peor incluso. Porque estamos llegando a reír las gracias a Josu Jon Imaz, mientras nos riñe por… Según un día nos dice que estamos haciendo el canelo al otro que estamos haciendo mal la transición energética, etcétera o llegando al extremo, incluso tirando de pala −como hemos visto al lehendakari− para poner la primera piedra del pomposo (jap?) de la descarbonización, donde se nos presenta como quinta esencia de la innovación, la enésima variante del hidrógeno del carbono vía proceso Fischer-Tropsch, que es más viejo que la tos y que sigue siendo, por cierto, igual de ineficiente que cuando los años 40 alimentaba al ejército nazi. Beraz, galdera oso sinplea da. Guzti hau kontutan hartuta, Tapia andrea, zer asmo dituzu premiazko aurrezpenak bultzatzeko? Eta zer asmo dituzu eskatzen ari diren kontingentzia planen aurrean?
Eskerrik asko, Otero jauna. Erantzuteko Tapia andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko, presidenta andrea. Egun on, legebiltzarkideok. Eta egun on, Otero jauna. Erantzuna egituratzeko historia pixka bat egin duzu, eta nik Euskadiko energia politikak Europar Batasunaren irizpideekin eta zuzentarauekin lerrokatuta daudela aspalditik, ez bakarrik hasiera batean, baizik eta orain ere. Eta Energiaren Euskal Erakundeak 40 urte baino gehiago daramatzala trantsizio energetikoa eta garaian garaiari erantzunez. Europak ezarritako ildoekin bat etorriz, bestalde. Horrela, azken lau hamarkada hauetan, egindako ekintzengatik ez balitz, gaur egun, gaur, Euskadin % 50 gehiago kontsumituko genuke energia edozein motatako energiaz gaur kontsumitzen duguna baino. Beraz, eraginkortasun energetikoa eta aurrezpena ez dira gaurkoak; ez dira gaurkoak, nahiz eta zuek badirudi larritasuna eta eraginkortasuna orain deskubritu duzuela. Azken urteotan, lau-bost urteetan, energia eraginkortasuna eta instalazio berriztagarrien garapena bultzatzeko egin ditugun inbertsioak 640 milioi eurotakoak izan dira. Ez da gutxi. Energiaren Euskal Erakundeak agentziak lau hamarkada hauetan energia politikak eraman ditu eta Jaurlaritzari lagundu dio nolabait garatzen. Industria eta energia birmoldatuz aztertu dira egin beharrekoak, berriztagarriekiko trantsizioa eginez, energia politika oso garrantzitsu bat aurrera eramanez eta garaian garaiko erronkei erantzunez, ekoizpen sektoreak moldatuz eta baita ere norberak, biztanle guztiak, aldatuz eta portaerak aldatuz. Politika energetikoak, halaber, ongizate-kuota batera eraman gaitu, eta inoiz ezagutu ez den bezala, segurtasuna bermatuta daukagu. Eta horniduraren segurtasuna garrantzitsua da gaur eta garrantzitsua izan da beti, ez bakarrik gasa, petrolioa edo elektrizitatea dugulako, baizik eta guzti horiek ekartzeko sareak behar direlako eta horiek ere garatu izan ditugulako. Guztiak dira aztergai. Eta honetaz hitz egitea, kontrastatzea, aztertzea aberatsa da. Aberatsa izan da, eta gure arteko modeloak kontrastatzea aberatsa da. Baina onargarria ez dena da zinismoa eta errespetu falta. No hemos dado una. Para no haber dado una creo que hemos acertado en muchas ocasiones y hemos hecho una transición ordenada y hemos pasado a consumir menos de lo que hubiéramos conseguido siguiendo con las mismas políticas de antes. Egoera larria da bai, baina ez da gaurkoa. Gure estrategia. Sar gaitezen (?). En la estrategia 20/30 hay tres pilares principales de actuación. El primero de ellos, desarrollar las energías renovables de todo tipo, que no es nuevo en Euskadi. Que usted me venga diciendo que ahora estamos retrasados. Hombre, pues cada uno debería mirarse también un poquito a si mismo, y saber qué responsabilidades tiene en el no haber seguido haciendo lo que había que hacer, ¿verdad? Porque mirar a los demás suele ser muy fácil, pero cada uno creo que tenemos nuestras responsabilidades y también hay que analizarlas. Berriztagarriak eta deskarbonizazioa beste modu bat batzuen bitartez, tartean hidrogenoa. Eta hidrogenoaren aldeko apustua Europatik ere badator eta garrantzitsua da, nahiz eta zuri barregurea badirudi ematen dizula ez doalako zure politikarekin bat. Eraginkortasun energetikoa, industrian, etxeetan eta mugikortasunean. Esan duzun bezala, mugikortasunean ere badugulako zer esana. Eta noski, elektrifikaziorako eta deskarbonizaziorako bidea ez da erraza, autoetan bakarrik ez dugulako (?); egin behar dugu hegazkinetan; egin behar dugu kamioietan; egin behar dugu itsasontzietan. Eta hor ere ari gara. Eta noski, metaketa, ze berriztagarrietara joan behar baldin badugu −eta hori da apustua−, metaketa lan garrantzitsu bat daukagu. Hori da gaur egun dagoen politika, ze badirudi 70. urtean egin zela eta orduz gero ez dela ezer irakurri. De todas maneras, en el contexto en el que vivimos, la pandemia de la COVID-19 nos ha enseñado muchas cosas, pero también la invasión de Rusia a Ucrania… [[12. zintaren amaiera]] [[13. zintaren hasiera]] … de todas maneras, en el contexto en el que vivimos, la pandemia de la COVID-19 nos ha enseñado muchas cosas, pero también la invasión de Rusia a Ucrania nos ha llevado a dependencias energéticas −que existían y existen, no han nacido ahora− y a dependencia de materias primas, porque como usted bien decía, solo producimos el 10 % de la energía que consumimos. Tenemos mucho que hacer. Y esa dependencia, desde luego, se disminuye apostando por recursos propios, apostando por la generación renovable de kilómetro cero y haciendo que el ratio de renovables en Euskadi sea mucho mayor del que tenemos en este momento. Y se hace con realismo y con consenso, con ambas cosas: realismo y consenso. Y sabemos que no vamos a ser autosuficientes 100 % solo con energías renovables, pero tenemos que conseguir que de la mano de la descarbonización consigamos tener energía suficiente y garanticemos esa seguridad de suministro. Por cierto, hago un paréntesis. Vamos a hacer un apunte sobre la seguridad que tenemos en este momento gracias a la apuesta que se hizo por la instalación de BBG, inaugurada en 2004. Gracias a esas regasificadora tenemos hoy una posición ventajosa en la seguridad de suministro de ese gas que seguimos consumiendo, y que vamos a seguir consumiendo mientras hagamos la transición. Una situación privilegiada en cuanto a almacenamiento también, porque aquella instalación de Gaviota que hoy no puede, ya se ha terminado, sacar más gas, supone un ámbito importante también de almacenamiento. Por tanto, vamos a tener las infraestructuras necesarias para tener el gas suficiente. Otra cosa es a qué precio va a ser ese gas. Hala ere, apustuak hiruak dira. Esan dudan bezala. Zein neurri, zein da gure politika? Errusiak Ukraina lurraldea inbaditzean eragindako kalteak, noski, baita ere suposatu dute neurri berezi batzuk hartzea. Ezagutzen dituzue bai elektrizitatearen prezioaren jaitsiera, baita ere elektrizitate hori gasaren bitartez sortzen denean prezioaren jaitsiera; gas intentsiboak diren enpresei dirulaguntza bereziak ematea, Estatututik datozenak dekretu bidez eta baita ere gure dirutik jarritakoak. Beraz, horiek momentu honetakoak, pero existen ayudas previas a la invasión. Evidentemente, puesto que como existe una estrategia, existen ayudas suficientes. Y voy a detallar algunas de ellas, sobre todo fijadas en esos tres pilares. En primer lugar, el apoyo a la generación de energía renovable para autoconsumo y el almacenamiento eléctrico. Un programa abierto hasta el 31 de diciembre de 2023: 37,2 millones de euros para todos aquellos que van a trabajar desde el autoconsumo. Apoyo a instalaciones de energía eléctrica renovable y su vinculación a consumos industriales, lo cual supone realizar PPA determinados para que el coste y el ahorro que se pueda producir en energía −y vamos a electrificación y vamos a descarbonización, y por tanto, también a emergencia climática− pueda ser impulsado con participación del Ente Vasco de la Energía para que nuestras empresas tengan unos costes y una situación mejor. Apoyo a la generación de energía renovable local y dirigida a pequeño consumidor, a través de comunidades energéticas. ¿Por qué? Porque en estos momentos existen muchas personas residentes en Euskadi que no pueden implementar instalaciones de autoconsumo asociadas a sus propias viviendas. Y hay otros modelos de apoyo a generación renovable que permitirán disminuir esa dependencia energética y asociar el consumo de energía a esas instalaciones. Producción de biometano para su inyección a la red de gas natural, es decir, ir reduciendo la dependencia de gas natural a través del biometano que se va a introducir en esas redes, ya existentes, procedentes de productos de biorresiduos. Creo que por una parte recogemos biorresiduo, generamos biogas, introducimos metano en el sistema y reducimos nuestra dependencia del gas natural. Reducción del consumo en la industria mediante el apoyo a inversiones en eficiencia energética. Son programas que vienen de hace muchísimo tiempo y que continuamos haciendo. El consumo energético y la descarbonización de nuestra industria, desde luego, han dado un paso de gigante a través de este tipo de medidas, pero continuamos con ellas con un programa abierto hasta el 30 de junio de 2023. Permite obtener a cada beneficiario hasta 2 millones de euros para hacer inversiones. Reducción de consumos en el sector residencial mediante el apoyo a inversiones en eficiencia energética y energías renovables. También para que las facturas energéticas en nuestras viviendas sean menores, a través de mejoras en eficiencia y de mejoras en aislamiento. O fomento de compras eléctricas conjuntas para consumidores de baja tensión, que existen en diferentes ámbitos y queremos potenciar aún más. Por tanto, políticas que no son de hoy y que continuamos y seguimos apostando para que sean una realidad. Además de otras actuaciones que se han ido planteando y trabajando tanto en el ámbito estatal como en el ámbito europeo, y que nos permiten −si se implementan− conseguir un margen mejor en cuanto a precios y en cuanto a sostenibilidad de nuestro sistema energético, tanto como ciudadanía como por parte industrial. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Tapia Andrea. Otero jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko. Bietako bat, Tapia andrea: edo ez duzu ulertu interpelazioa edo, nik esaten dudan bezala, pixka bat bai zaudetela lira jotzen kontu honetan. Ez dut hitz egiten aurrezpen politika orokorretaz. Esaten dut Europar Batasuna eta Nazioarteko Agentzia Energia esaten ari direla premiazko aurrezpen kanpaina bat eta plan batzuk egin behar direla, eta kontingentzia planak ante la posibilidad de disrupción de suministro. De eso es de lo que estoy hablando. Usted me puede hablar de las políticas públicas y del largo recorrido, lo que usted quiera, y lo que se va a hacer a futuro también. Pero estamos hablando a meses vista, estamos hablando de ahorro de emergencia; de eso es de lo que estamos hablando. Y un par de puntualizaciones más. Zuk esan duzu que yo les acuso de no dar una. No, no de dar una en general, sino de no dar una en el objetivo que tenía Hidrocarburos de Euskadi cuando se fundó en apostar por los recursos propios. ¿Vale? Y esos recursos propios de hidrocarburos en 40 años han tenido un resultado de cero, cero pozos o cero proyectos productivos exitosos. Entonces, evidentemente, no hemos dado una en eso. Y la segunda. Usted dice que yo estoy en contra del hidrógeno, yo no he dicho eso, tenga mucho cuidado. Lo que le estoy diciendo es que los combustibles sintéticos, que no es lo mismo, una cosa es el hidrógeno con sus distintos usos, que será necesario, y otra cosa es lo que son los combustibles sintéticos y la apuesta que suponen, ¿vale? Que es de eso de lo que iba la presentación del otro día, sobre todo. Y le pongo un dato encima de la mesa sobre lo ineficiente del proceso y sobre el futuro que puede tener, y de lo que significa. Nos dice Petronor… [[13. zintaren amaiera]] [[14. zintaren hasiera]] … presentación del otro día, sobre todo. Y le pongo un dato encima de la mesa sobre lo ineficiente del proceso y sobre el futuro que puede tener, y de lo que significa. Nos dice Petronor, nos dice Josu Jon (…), que van a producir con combustibles sintéticos 18.000 barriles al año. 18.000 barriles al año, para 50 millones de barriles que entran en Petronor al año, suponen el 0,0003 % de la producción de Petronor. Así que ya me dirá usted de qué solución estamos hablando, o si no es más el último intento desesperado de Petronor Repsol, de seguir manteniendo su línea, y de seguir manteniendo viva la idea de que vamos a poder seguir en un mundo descarbonizado con los combustibles… o sea, con los motores térmicos en funcionamiento. De eso, de eso va la historia. Eta esaten duzu guk larritasuna deskubritu dugula. Ez, guk ez. Europar Batasunak. Europar Batasunak eta Nazioarteko Energia Agentziak. Kanpaina bat: "Hagamos nuestra parte". Eta bestea, komunikazioa: "Safe energy, ahorren energía". Eta bat-bateko neurriak eskatzen dira. Eta hemen arazo bat dago, ze zure indargunea, zure ustezko indargunea da hemen segurtasuna bermatuta dagoela. Hemen Bahía Bizkaia Gas dagoelako, eta hemen gasa hona iristen delako. Kontuz. Léase, léase el (…), y léase el (Safe energy?). Porque la Unión Europea está dejando muy claro que esto no va de lo garantizado que tenga el suministro una región, un país concreto. Esto va de Europa entera. Y va de que si sobre todo el este, que está en riesgo de quedarse sin suministro −sobre todo de gas−, por un corte abrupto de los suministros rusos, hay que hacer un plan de contingencia. Y los países tienen que hacer y las regiones, planes de contingencia, para que haya un flujo solidario de oeste a este, de flujos energéticos, para mantener los servicios esenciales en marcha. Así que eso de que nuestra seguridad energética está garantizada, cuidado. Porque nuestra seguridad energética está colgando ahora mismo, según los planes de la Unión Europea, de la seguridad energética de toda la Unión Europea. Por eso es tan importante hacer planes de ahorro rápido. Que tienen poco coste, pero implican decir a la población un mensaje que a ustedes no les gusta nada dar. Y es que estamos bien, hay seguridad. Aquí no va a haber problema. Cuando eso para nada está claro. E implica, también, ponerse a hacer planes de contingencia. Y decía la gente: oigan, señoras y señores, hay que acabar con el despilfarro ya. Hay que fomentar el transporte público, y para eso −como ha hecho Alemania, es un ejemplo−, pues vamos a abaratar el transporte público, y vamos a hacer que la gente cambie de modalidad para ahorrar energía. O vamos a mandar a la gente a teletrabajar para que no gasten en desplazamiento, no gasten energía en desplazamientos, etcétera, etcétera. Pero eso requiere una acción rápida, una acción decidida, que van más allá de las políticas habituales, o de las políticas que podamos tener en eficiencia energética, que no es el objeto de discusión, que no es el objeto de discusión hoy. Horregatik esaten dizut. Gure ustez, gutxienez hiru gauza egin behar dira. Alde batetik, aurrezpen azkarrerako larrialdiko planak egin behar dira. Egin behar da baita ere kontingentzia planak benetan hornidurak edo hornidurarekin arazoak izaten baldin baditugu, ez Euskadin, baizik Europa mailan. Eta guzti honekin, komunikazio kanpaina abiatu behar da, jendeari gauden egoera kritikoaz ohartarazteko; gero sorpresa gehiegi egon ez dadin. Hori da. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Otero jauna. Tapia andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko, presidenta andrea. Kontingentzia planak eta behar diren zerbitzuak. Noski. Noski. Baina ez gaur aspalditik aipatzen ari ginen. Kontingentzia planak kasu honetan zer suposatzen du, zer esaten du Europak? Behar dugula metatze lan bat, metaketa bat behar dugula, eta urrirako behar dugun gasaren % 80a behar dugula metatuta. Zer dugu guk? Ba, metatzeko leku bat. Metaketa egiteko leku bat. Hori txarra al da? Ez, hori da Kontingentzia Planaren barne dagoena. Zer daukagu gainera? Azpiegitura bat lotzen gaituena Europarekin. Eta daukagu beste azpiegitura bat BBGn etortzen diren ontziak eta hemendik banatu ahal izango dena. Beraz, gu europarrak gara, eta europarrak garenez gero, Europak jartzen duen politika osoa eraman beharko dugu. Baina guk dauzkagu azpiegitura preparatuta; Holandak besterik ez dituenak, gureak bezainbestekoak. Beraz, nik uste dut lan bat egin dela eta prestatuta gaudela. Eta ez hori bakarrik. Energia elektrikoaz ari baldin bagara, gure sare elektrikoak dira onenetarikoak, jasaten dutena behar duena. Eta momentu batean gertatzen baldin bada nolabaiteko haustura bat, gure sareak mantendu egiten dira, orokorrean besteak baino askoz ere hobeto, inbertsioak egin direlako. Beraz, azpiegiturak prest daude. Mensajes a la ciudadanía. De verdad, es que me hace gracia. Es que me hace gracia, señor Otero. Usted por la mañana no pone la radio, porque damos todas y cada una de las mañanas un mensaje. Que será más o menos entretenido, más o menos divertido, o más o menos pasado… basado en temas de eficiencia energética, sí o no. Y llevamos haciéndolo años, años y años. ¿Por qué? Porque tenemos que concienciar, que tenemos que consumir cada vez menos. Pero llevamos haciéndolo… lo que pasa es que ustedes ya se han debido aburrir de escucharlo, y entonces ya ni lo atienden. Todos y cada uno de los días. Beraz, ez gaitezen hasi ez dagoena kontatzen. Beste gauza bat. Telelanari buruz ari gara, edo ari zara. Bai, telelana da gauza bat, baina justu lehenago aritu gara eta gero nik uste dut arituko garela gure industriari buruz. Gure industria, ba, torno batean, fresadora batean eta pala eolikoak egiten dituzten leku batean, telelanarekin, ba, konplikazio egoten da. Beraz, azter dezagun bakoitza, gauza bakoitza bere neurrian. Garraioari buruz, politikak beti garraio publikoaren alde. Beraz, ez dezagun mundua deskubritu egunero, ze dira politikak dagoeneko badaudenak. Intentsifikatu egin behar direnak? Seguruenez, bai. Eta gure kasuan egin behar duguna da gure (…) handiena dago garraioan eta industrian. Ez dago biztanleetan. Biztanleriak, nik uste dut ari garela gure lanak egiten eta asko egiten. Baina industriak dauka hemen zeregin handia, eta garraioak dauka zeregin handia. Eta zentzu horretan, alde batetik, ezin dira gauzak egun batetik bestera egin, eta bidea egiten hasi behar da. Eta estrategia izan behar da. Ze zuk zeuk esaten duzu, estrategiarik ez dago. Estrategia badago. Eta estrategia egin behar da. Eta egin behar da urratsez urrats. Eta esaten dugunean gure industriak… [[14. zintaren amaiera]] [[15. zintaren hasiera]] … esaten duzu, estrategiarik ez dago. Estrategia badago. Eta estrategia egin egin behar da. Eta egin behar da urratsez urrats. Eta esaten dugunean gure industriak 2050. urtean net-zero izan behar duela, horrek suposatzen du gauza asko egin behar direla, energiaren ikuspegitik eta gasa nolabait ordezkapen bat, gasaren ordezkapen bat egiten, eta, tartean, hidrogenoarekin. Eta, tartean, aipatu duzunean konbustible sintetikoak, los combustibles sintéticos, para que sean net-zero necesitan hidrógeno verde. De ahí que el hub de descarbonización tenga una parte de creación de hidrógeno verde, para poderla después utilizar en la generación de combustibles que sean sintéticos y que puedan sustituir, de momento, a aquellos combustibles que son fósiles. Por tanto, en este momento no nos podemos permitir el lujo de demonizar ninguna tecnología, todo lo contrario, trabajar todas y cada una de ellas. Y no nos olvidemos que tenemos que almacenar. Almacenar esa generación de energía que vamos a tener, y que va a ser renovable. Y que vamos a necesitar esa generación de energía para después generar hidrógeno verde. Y eso pasa por generar y pasa por almacenar. Y de ahí nuestra apuesta también por la instalación de Basquevolt, que va a ser desde luego un ámbito importante, también una estrategia de futuro, que no va a ser construida de un día para otro. Beraz, neurriak, egunerokoak, bai, baina estrategia argi edukita. Eta nik uste dut aipatzen dugunean estrategia bat dagoela, egon da, eta etorkizunekoa badago, eta egunean-egunean egin beharrekoak egingo ditugu, europar bezala, baina ez bakarrik guk. Eta gu prest gaude, azpiegiturak baditugulako. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Tapia andrea. Gai-zerrendako bederatzigarren puntua: "Galdera, Carmelo Barrio Baroja Euskal Talde Popularra-Ciudadanos taldeko legebiltzarkideak Ekonomiaren Garapen, Jasangarritasun eta Ingurumeneko sailburuari egina, NPE Nekazaritza Politika Erkidearen Plan Estrategikoaren negoziazioaren egoerari buruz". Barrio jauna, zurea da hitza.
Buenos días. Muchas gracias, presidenta. Consejera, consejeros, señorías. Bien, en relación con lo que ya hemos planteado, algunas iniciativas del sector primario de la PAC, pues, continuamos ahora y antes de que se acabe el periodo de sesiones para saber cuál es el estado de la situación. Lógicamente, es complicado obtener información sobre cómo están las negociaciones de la PAC, las negociaciones del plan estratégico a través de las páginas del Ministerio. Por eso mismo, yo le pregunto a usted, consejera, porque usted tiene hilo directo con el Ministerio, y sabemos que la política agraria común es algo muy importante, del que depende de mucha gente y de que, de una manera u otra, afecta a determinadas comunidades autónomas. A nosotros de manera distinta a otros, pero también nos afecta de una manera muy relevante. Nosotros hemos hecho un recorrido de preguntas, interpelaciones y otras iniciativas sobre la PAC y sobre el sector primario. Y lo hemos planteado por esa necesidad de seguir obteniendo información. Es una situación complicada la del sector primario, y, entonces, cada día surgen nuevos problemas además a los problemas ya que venían habiendo en relación con los suministros, la energía… pues, bueno, pues, no digamos nada de la guerra, la pandemia… Cada día surgen nuevos problemas, ¿no?, y las organizaciones sectoriales los ponen de manifiesto. Y, por eso mismo, nosotros queremos saber cuál es el estado de situación del Plan Estratégico de España, donde ustedes participan y apoyan, porque es algo que tenemos que saber. El Plan Estratégico para la Política Agraria Común, elaborado por el Ministerio, consensuado con el Departamento de Desarrollo y Sostenibilidad que usted preside, con otras Comunidades Autónomas… Pues, ese plan estratégico, que ha sido analizado por la Unión Europea, se ha pedido valoración, ha habido contestaciones…, bueno, pues, con el fin de conocer cómo valora la situación actual de la negociación, de la posición española del plan estratégico, le hacemos esta pregunta. Queremos saber, es decir, es una situación complicada, las organizaciones sectoriales están preocupadas, también está el plan de choque, también están los fondos… Es decir, hay una serie de cuestiones que tienen que ayudar a que no se cierren explotaciones agrícolas y ganaderas, y que, desde luego, se despejen algunas de las claves y de las incógnitas en relación con la PAC. Muchas gracias.
Eskerrik asko, Barrio jauna. Erantzuteko, Tapia andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko, presidente andrea. Egun on, señor Barrio. Como hemos citado en anteriores ocasiones, el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, presentó la primera versión del Plan Estratégico de la PAC el 29 de diciembre a la Comisión, el pasado año. Y, debido a las exigencias normativas, es un único plan estratégico para todo el Estado, donde hay unas intervenciones relativas al primer pilar, al tema de todas las ayudas directas que son aplicables a todo el Estado, y que son comunes, y unas intervenciones de segundo pilar, dedicadas más al desarrollo rural, donde hay una parte que es común a todas las comunidades autónomas y hay otra parte donde está más regionalizada y donde se establecen las particularidades de cada una de las comunidades autónomas. Una vez presentado el plan estratégico, se ha trabajado −o se continúa trabajando− en un proceso de diálogo continuo −que es como lo llaman en Europa− con el Ministerio. Y el día 31 de marzo se recibió en el Ministerio una carta de observaciones por parte de la Comisión, donde se hacían 360 observaciones relacionadas con el plan estratégico. Posteriormente, el 6 de junio, se nos convocó por parte del secretario general del Ministerio, don Fernando Miranda, a una reunión a todas las comunidades autónomas, explicando los principales puntos a los que hacían referencia estas observaciones. Y es, en primer lugar, se considera que, en general, se han definido bien los retos y los objetivos y las necesidades de este plan estratégico, se han abordado correctamente las recomendaciones del reglamento y responde a los objetivos económicos y sociales de forma adecuada también. Sin embargo, se solicita una intervención más sólida, más coherente, mejor estructurada en todo lo que es el plan estratégico nacional. Debe revisarse, además, el plan de indicadores ligados a algunos hitos, a algunas metas que se han establecido, y se incide en que debe tener mayor ambición en materia de medio ambiente y de clima. A partir de ahí, se ha tenido una primera reunión bilateral con el Ministerio y cada una de las comunidades autónomas, donde se nos han transmitido algunos de los aspectos a mejorar en la parte esa que cada una de las comunidades autónomas establecía, básicamente para no solapar, por ejemplo, ecoesquemas con ayudas agroambientales, pero que en general no afecta en exceso a lo que ocurre en nuestra comunidad autónoma. En general, podemos decir que el diálogo está siendo positivo y que… [[15. zintaren amaiera]] [[16. zintaren hasiera]] … con ayudas agroambientales, pero que en general no afecta en exceso a lo que ocurre en nuestra comunidad autónoma. En general, podemos decir que el diálogo está siendo positivo y que va por buen camino. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Tapia andrea. Barrio jauna, zurea da hitza.
Gracias presidenta. Gracias, consejera, por la información, y le pido que siga profundizando un poco en el segundo turno, porque yo creo que habrá alguna cosa más que se pueda decir en relación con la PAC y con el futuro de la PAC −vuelvo a decir− en esas dificultades que aquí aparecen; no solamente la contestación a la Carta de la Unión Europea, de la Comisión, sino que se ha reconocido por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación que en el momento actual de emergencia alimentaria se podrían dejar en suspenso o aplazar algunos de los compromisos medioambientales de la PAC. Se ha dicho eso. También hemos visto, y por eso mismo influye en lo que España y las comunidades autónomas −entre ellas, esta− se ha dicho que Alemania, Francia, Italia piden prórrogas para la aplicación de la política agraria común. ¿Qué posición ha trasladado el Ministerio a las comunidades autónomas? ¿Hay algo de esto? Es decir, ¿se están pidiendo, se están poniendo sobre la mesa prórrogas o aplazamientos en relación con las exigencias medioambientales? Porque también las organizaciones del sector están preocupadas por la exigencia; exigencia que en muchos casos supone muchos más costes que se añaden a los que hoy tienen que afrontar. O sea que, en ese sentido, sí que nos gustaría saber cómo está: si se está viendo, si se está pidiendo, si se está planteando esos aplazamientos que, vuelvo a decir, se han planteado desde Alemania, desde Francia, desde Italia en relación con cuestiones que afectan hoy y que preocupan mucho a las organizaciones del sector. Gracias.
Eskerrik asko, Barrio jauna. Tapia andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko, presidente andrea. Señor Barrio, creo que le respondí a esta pregunta la última vez que me la hizo, y la respuesta sigue siendo la misma: desde el Estado español no hay modificaciones en cuanto a esa prórroga. Además, se nos está solicitando mayor ambición en cuanto al establecimiento de objetivos climáticos. Lo que tenemos que hacer en cada caso por parte de cada una de las comunidades autónomas es establecer muy bien cuáles son las actuaciones que se han de llevar a cabo, que sean susceptibles, además, de recoger ayudas por parte de la PAC. En todo caso, lo único que se ha comentado en la última conferencia sectorial, en la que se habló del tema −y creo que también se lo comenté en la última vez−, es que, sin evitar los objetivos generales, podamos acompasar el cumplimiento de los mismos en función de situaciones de especial dificultad como la actual. Respecto a las actuaciones, a las observaciones que tenemos que hacer, a que tenemos que establecer las comunidades autónomas, se refieren a aquellas que están en el segundo pilar −las específicas nuestras−, para demostrar precisamente esa ambición ambiental y explicar adecuadamente cuáles son las medidas a adoptar. Hay un tema con el que no estamos especialmente de acuerdo, y se lo hemos hecho llegar al Ministerio, y es con el tema de la Red Nacional de la PAC; es decir, con ese establecimiento de (…) regionales respecto al desarrollo rural nacional. Entendemos que invaden competencias. Y en este sentido, estamos de acuerdo en trabajar en red, pero, desde luego, en nuestras competencias. Existirá una nueva reunión el 7 de junio y definiremos de forma acordada cuál es el documento que se ha de enviar de nuevo a la Comisión. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Tapia andrea. Gai-zerrendako hamargarren puntua: "Galdera, José Manuel Gil Vegas Euskal Talde Popularra-Ciudadanos taldeko legebiltzarkideak Ekonomiaren Garapen, Jasangarritasun eta Ingurumeneko sailburuari egina, Gobernu zentralak txipei buruzko PERTEaz egindako iragarpenaren inguruan Euskadik duen jarrerari dagokionez". Gil jauna, zurea da hitza.
Gracias, señora presidenta. Y buenos días, señora consejera. Recientemente, el Gobierno de España ha aprobado el Proyecto Estratégico de Semiconductores como respuesta a un problema que todos hemos vivido de cerca, y es la crisis de suministro de estos componentes que está afectando a toda la industria nacional. Más de dos tercios del presupuesto del plan −más o menos unos 9.300 millones− se van a destinar a atraer fábricas de microchips a España. Y para nosotros atraer una de esas fábricas sería muy interesante. Es una apuesta, sería una apuesta, porque es un activo estratégico, que además condiciona muchas cadenas de valor, muchos centros de producción, son elementos imprescindibles para fabricar multitud de productos. Y lo tenemos muy claro en el ejemplo de Mercedes Benz, muy cerquita; estamos viendo cómo se ha visto obligada a realizar paradas de producción como consecuencia de la falta de ese tipo de componentes en los últimos meses. Por esto y porque el tema de los microchips es un tema especialmente importante de cara a nuestro futuro, al desarrollo del modelo económico de futuro de Euskadi, por eso le pregunto: ¿qué está haciendo el Gobierno Vasco para atraer este tipo de fábricas o esta fábrica, o una fábrica de estas, a Euskadi? Gracias.
Eskerrik asko, Gil jauna. Erantzuteko, Tapia andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko, presidente andrea. Señor Gil, primero tenemos que ser conscientes de que atraer una fábrica de estas a cualquier lugar, establecer una fábrica de estas características, supone, al menos, 20.000 millones de euros. Así, por principio. Sabemos que los chips son activos estratégicos en este momento en todas las cadenas de valor industriales, en cualquiera. Y si hablamos de industria inteligente e industria 4.0 los chips están presentes en cualquier ámbito. Por tanto, no solamente nos afecta a Mercedes, que lo vemos muy claro en este momento, pero, desde luego, afecta a todo el ámbito. Y desde luego, en Europa existe una escasez en cualquiera de los países. Además, además de tener problemas de producción −que han sido como consecuencia de lo que ha venido tras la pandemia−, desde luego, hay un interés geopolítico claro en todo esto. Y la Comisión Europea propuso en febrero de 2022 un conjunto global de medidas que pasaban por tres pilares importantes: que era el desarrollo, la investigación, la innovación que puedan conducir a tener tecnología propia en la Unión Europea, que después nos permita poner en marcha esas plantas; mecanismos de atracción de inversiones, evidentemente, que puedan facilitar todo esto; y una coordinación y supervisión por parte de todos los Estados, de tal manera que, como hemos hablado con el gas, evite el sufrimiento de esas penurias de la escasez de chips y podamos trabajar todos juntos. ¿Qué hace Euskadi o qué capacidades tiene en este momento? Y compartimos plenamente la visión europea de la producción kilómetro cero. Pues bueno, fortalecimiento de todo lo… [[16. zintaren amaiera]] [[17. zintaren hasiera]] … todos juntos. ¿Qué hace Euskadi o qué capacidades tiene en este momento? Y compartimos plenamente la visión europea de la producción kilómetro cero. Pues bueno, fortalecimiento de todo lo que es la estrategia I+D+i, en este momento tenemos centros tecnológicos como son CIC, Tekniker o Ikerlan, que ya tienen un recorrido importante, y que ayudados de otros centros pueden ser un soporte fundamental a esa investigación. Pero también, desde el punto de vista industrial, hablábamos de la fábrica de baterías, de Basque Bold, hablamos de un proyecto relacionado con la movilidad terrestre conectada y cooperativa, pero además, tenemos empresas como Fagor Electrónica, que es la única empresa en todo el Estado en este momento que está fabricando, evidentemente, semiconductores de otro nivel, pero sí semiconductores que nos permiten tener una base para poder atraer otro tipo de industrias. No es la empresa, pero sí es una base. O Farsens, que también fabrica chips y estructuras RFID, otra base importante, otro pilar importante sobre el que asentar. O IKOR, sistemas electrónicos, que también nos ayuda a tener servicios integrales en circuitos electrónicos. Luego, tenemos las bases suficientes para poder presentar un proyecto que vaya a ese PERTE y que nos diga: tenemos tecnología, tenemos una base industrial que en otros lugares del Estado español quizá no exista con esta misma intensidad, y creo que podemos tener relaciones internacionales que nos permitan ser atractivos. Sin duda, trabajaremos para que en ese PERTE haya una propuesta de Euskadi y que Euskadi pueda atraer una inversión de estas características.
Eskerrik asko, Tapia andrea. Gil jauna zurea da hitza.
Gracias, señora consejera, por sus explicaciones. Bueno, me alegro mucho de que estemos teniendo en la cabeza un proyecto para tener una fábrica de estas, aunque cueste 20.000 millones. Usted sabe que se pueden hacer otras muchas cosas intermedios para no… como (?) a eso, ¿no? Me alegro mucho, porque en la primera parte de su respuesta estaba atento a ver qué estábamos haciendo, y estaba (?) que nada. Estábamos (?) la estrategia de la Unión Europea, pero en realidad, eso no es lo que yo le preguntaba, sino lo que estamos haciendo aquí, y bueno, me ha dicho que van a hacer un proyecto con este objetivo. Me alegro de recibir la noticia. Es obvio que por mucho que queramos engañarnos, Euskadi no es un oasis que pueda aislarse de los avatares de la economía mundial, y este es un tema, un buen ejemplo, de cómo la situación global económica afecta al bolsillo de todos los ciudadanos, al empleo. Por tanto, tenemos que apostar por esto fuerte, porque afecta incluso a nuestro modelo económico, a nuestra estrategia económica de futuro. Y es cierto que en Mondragón ya hay una empresa, Fagor Electrónica, que trabaja con semiconductores, pero como usted lo ha dicho, son semiconductores de componente discreto, necesarios también, pero que no son los que por desgracia originan el problema de desabastecimiento a nivel mundial. Es cierto que puede ser por una (?) base, bueno, no sé, porque en realidad supongo que harán falta inversiones de tipo cualitativamente diferentes. Algunas entidades que van a ser clave en el PERTE (?) son el Centro Nacional de Computación de Barcelona y los departamentos de Protonítica Integrada y Computación Cuántica de las universidades politécnicas de Madrid y Valencia. Y nos ha llamado la atención que ningún centro de investigación ni ninguna universidad vasca se contempla como clave en ese proceso o es beneficiario directo de él. Lo cual nos preocupa sabiendo el volumen de inversión pública en I+D del Gobierno Vasco, que usted dice que efectivamente es una de las cosas que podemos seguir haciendo, que es mantener esa inversión, que no se traduce en este caso, sin embargo, en resultados evidentes de (?)sectores relevantes en un nicho de investigación tan reducido como son los microprocesadores. Es decir, de nuevo, estamos pensando en condenar a Euskadi a ser cabeza de ratón. Y como nos preocupa la economía, sobre todo el modelo económico de Euskadi de cara al futuro, y la situación económica actual de Euskadi, necesitamos que el Gobierno se ponga las pilas con este tema, apueste fuerte, tome la iniciativa, y se sume a la carrera por la inversión y la investigación en microprocesadores, y no se limite a esperar a ver si rascamos algo del PERTE nacional. Para ello, y con el fin de colaborar en este proceso aportando ideas, hemos registrado una PNL que nos permitirá abordar este debate más en profundidad. Muchas gracias.
Eskerrik asko, Gil jauna. Tapia andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko, presidente andrea. Señor Gil, como decía, no somos un oasis, no somos una isla, y Europa tomó una decisión hace mucho tiempo, también Estados Unidos, de que toda la fabricación, la producción de semiconductores iba a estar en el sudeste asiático, y en este momento, sufrimos una situación muy complicada como consecuencia de ello. No obstante, yo creo que precisamente algunas de las fortalezas de Euskadi son las que le he comentado: el conocimiento. Y bueno, me hablará usted del centro… de centros ubicados fuera de Euskadi, pero desde luego, la pasada semana el consejero Jokin Bildarratz comentaba junto con Diputación de Gipuzkoa y el Ayuntamiento de San Sebastián un centro específico en computación cuántica basado en el conocimiento de un centro tan importante como es el (?)DIPC. O tenemos otro centro, que es Nanogune, donde las tecnologías de estas características son realmente relevantes, o tenemos una empresa, como es (?)Graphenea, por cierto, también como consecuencia de esa inversión realizada en tecnologías y en emprendimiento, que son la base del futuro de Euskadi.
Eskerrik asko, Tapia andrea. Gai-zerrendako hamaikagarren puntua: "Galdera, David Soto Rodríguez Elkarrekin Podemos-Ezker Anitza taldeko legebiltzarkideak Ekonomiaren Garapen, Jasangarritasun eta Ingurumeneko sailburuari egina, Siemens Gamesari egindako OPAri buruz". Soto jauna, zurea da hitza.
Buenos días, señora consejera. En el 2016 Gamesa era una de las joyas de la corona de Euskadi. Diez mil proveedores en el mundo, de los cuales 800 están o estaban en Euskadi, 300 millones de euros en compras en el territorio. Eso sí, exportaba el 100 % de los aerogeneradores que fabricaba al resto del mundo. De hecho, desde el 2014 al 2016 no vendió ni un solo molino ni un solo aerogenerador en Euskadi, tampoco en el resto de España, consecuencia, fundamentalmente, de las reformas en lo que tienen que ver con la política energética que el Partido Popular desarrolló, en ciertas ocasiones con la conveniencia o con la complicidad del Partido Nacionalista Vasco. Los competidores internacionales de Gamesa vendían más del 50 % de lo que generaban, de lo que fabricaban en su propio territorio, uno de los motivos por los cuales en 2017 nos encontramos con la absorción de Siemens respecto a… [[17. zintaren amaiera]] [[18. zintaren hasiera]] … en su propio territorio. Uno de los motivos por los cuales en el 2017 nos encontramos con la absorción de Siemens respecto a Gamesa. Y ya por entonces se le preguntó en varias ocasiones aquí en pleno de control por parte de nuestro grupo parlamentario y otros cuál es el nivel de compromiso de Siemens con respecto a Euskadi. Y usted manifestó que podía asegurar que el compromiso era serio y seguro. Ahora el riesgo es más elevado teniendo en cuenta lo que se ha anunciado públicamente respecto ya a la compra de lo que restaba del accionariado de Gamesa. Y usted ha vuelto a decir lo mismo, que el compromiso es firme y seguro. Yo quiero preguntarle, en este caso, si tiene voluntad política de intervenir para que no suceda la pérdida total y definitiva del centro de decisión respecto a Gamesa o Siemens Gamesa y asegurar que no haya ningún riesgo de pérdidas de empleo en la empresa. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Soto jauna. Erantzuteko, Tapia andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko, presidente andrea. Lehendakariak ere erantzun du lehenago, Soto jauna, galdera honei. Eta gauza bat argi izan behar dugu. Gamesa eta Siemensen arteko fusioa 2017. urtean eman eta gero, errealitate bat onartu beharra dago, nahiz eta ez zaizuen gustatzen onartzea. Bost urte hauetan ez dira gertatu halako kaleratze edo notizia tragikorik; alderantziz, bost urte hauetan enpleguak gora egin du Euskadin. Enpleguak gora egin du bai Mungian, bai Zamudion, bai Asteasun. Enplegu gehiago dugu. Bestea, aipatu duzu baita ere zer nolako aktibitateak egiten diren ikerketari buruz eta hornitzaileekin baita ere lanean. Y en el caso de proveedores vascos, en este momento tenemos más del 40 % de todo lo que se compra en el Estado se compra en Euskadi y el nivel de compras es mayor a pesar de la situación que hemos vivido durante la pandemia. Datos. Y un poquito de cinismo ha aplicado usted, evidentemente. Dice que exportaba durante… el 100 % de toda su producción, porque en España había una regulación rara, y además fuera de Euskadi. Claro, ¿por qué exportar fuera de Euskadi? Porque en Euskadi no se podía establecer un solo parque eólico. Vamos a ver si entre todos nos ponemos de acuerdo y conseguimos poner en marcha alguno, para que usted no pueda volver a decir que Gamesa no vende un solo aerogenerador en Euskadi. Vamos a ver si llegamos a ese acuerdo. Me encantaría. Beraz, gauza bat da zer mamu jartzen ditugun mahai gainean eta bestea errealismotik lanean aritzea. Zertarako? Gure helburu nagusia: industria indartzea, bertan langileak lana izatea eta enpresa hau etorkizuneko enpresa bat izatea. Bost urte hauetan −berriro diot− enplegu gehiago, ikerketa gehiago eta hornitzaile gehiago. Horiek dira guretzako bide nagusiak. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Tapia andrea. Soto jauna, zurea da hitza.
Gracias, señora consejera. Bueno, pues entonces, parece ser que no existe ningún riesgo, a tenor de los antecedentes, con respecto a la adquisición total ya de Siemens de Gamesa. Eso es lo que básicamente deduzco yo de su respuesta. Respecto a la incapacidad de que se establecerá ningún aerogenerador o molino a razón de la falta de planificación de su Gobierno al respecto. Es decir, ahora se quiere plantear la instalación de megaplantas solares también sin ningún tipo de planificación. En una respuesta anterior decía que sí que ha habido una planificación de su Gobierno de la transición energética en este país. Pues a razón de la falta de compra de aerogeneradores…, es verdad que además por una normativa estatal, pero la falta de compra de aerogeneradores e instalación en Euskadi pues tendrá que ver también con la falta de planificación de esa transición energética. Por su parte, el señor lehendakari decía que hace falta generar un ecosistema −usted también lo ha dicho más de una vez− propicio para que en ningún caso Siemens Gamesa decida en algún momento dado pues irse o, en su caso, tomar determinaciones dañinas para el empleo o para cualquier otra consideración. Aquí cabría preguntarse si un ecosistema parasitario o, en su caso, virtuoso… Es decir, entregarles el liderazgo a este tipo de empresas o fondos en su caso… Porque este no es un único ejemplo de lo que hemos vivido en los últimos años en Euskadi respecto a la pérdida de centros de decisión empresariales en empresas estratégicas. Si el ecosistemas es parasitario o, en su caso, es virtuoso, es decir, si esa iniciativa público privada es virtuosa porque lidera la estrategia en estos sectores estratégicos. El Gobierno Vasco en su defecto, quien lo lidera es la empresa privada, sin atenerse en ningún caso al interés general, solo a sacar beneficio a corto. Y es aquí donde nosotros consideramos que es necesario instalar determinados instrumentos de (¿financiarización?) y a que se actualice o que se debata en este marco parlamentario el Instituto Vasco de Finanzas, la modificación del Instituto Vasco de Finanzas, para que se convierta en una banca pública. Esto lo hemos expresado…
Eskerrik asko, Soto jauna.
… en más de una ocasión. Eskerrik asko.
Eskerrik asko. Tapia andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko, presidente andrea. Señor Soto. Evidentemente, hasta este momento Siemens Energy tenía el 67 % de acciones de Siemens Gamesa, y va a pasar a tener el 100 %. ¿Por qué? Porque se encuentran en una situación que, desde luego, es una situación de riesgo para el total de la compañía como consecuencia de las pérdidas que se han producido. Y hay muchas actuaciones que llevar a cabo. Está claro. Lo decía ayer el propio CEO Jochen Eickholt en una entrevista que daba en un medio alemán. Hablaba de las dificultades y de dónde había que actuar. Por supuesto que hay actuaciones y que hay riesgos en el mercado internacional. Pero, desde luego, como Gobierno vamos a hacer nuestra tarea. Y, entre otros aspectos, pues todas nuestras preocupaciones, todo nuestro sistema… un ecosistema industrial tecnológico está a disposición, como siempre lo ha estado, y Siemens Gamesa… (¿…?) activo en todo lo que supone el desarrollo en Euskadi. Hay, además, un MOU firmado hace bastante tiempo, precisamente tras la adquisición de Gamesa por parte de Siemens, donde se desarrollaban y se ha trabajaba por el desarrollo de proveedores y para la mejora de esos proveedores. Donde queremos profundizar y vamos a continuar trabajando siempre desde esa política industrial, con estrategia y con planificación. Y, desde luego, que me diga que no existe planificación en energías eólicas, en este… [[18. zintaren amaiera]] [[19. zintaren hasiera]] … siempre desde esa política industrial, con estrategia y con planificación. Y desde luego, que me digan que no existe planificación en energías eólicas, en este caso PTS eólico en vigor, porque no ha sido derogado. Entonces, si usted no lo conoce quizá haya una falta de conocimiento por su parte o una falta de lectura de documentos ya existentes. Estrategia clara y, desde luego, de desarrollo de energías renovables de todo tipo, no solo eólicas, pero en este caso estamos ocupándonos de una empresa que está ubicada en Euskadi, con el empleo en Euskadi y con desarrollo de proveedores en Euskadi, que tenemos que continuar alimentando y trabajando para que sea una industria de éxito. Y esa es nuestra actuación, nuestro modelo de colaboración público privada a través del desarrollo y la actuación en diferentes herramientas que ya existen. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Tapia andrea. Gai-zerrendako hamabigarren puntua: "Galdera, Ikoitz Arrese Otegi EH Bildu taldeko legebiltzarkideak Hezkuntzako sailburuari egina, ikastetxeen sarea antolatzeko eta planifikatzeko irizpideak ezartzen dituen dekretu berriari buruz". Arrese jauna, zurea da hitza.
jaunak : Eskerrik asko, legebiltzarburua. Egun on, sailburua. Bueno, nik ez dizut esango zer den Euskal Herria Bilduk hezkuntza akordioa lortu duena; ez dizut esango ere akordio horretatik alde egiteko ikusten ditugun arriskuak edo mehatxuak. Bai esango dizut ardura partekatzen dugula akordio horrekin, eta gehiago gustatu edo ez, akordio horren alde 21 legebiltzarkidek bozkatu genuela, eta, beraz, fidelak gatzaiola akordio horri, eta, beraz, gure egiten dugula. Bagenekien gainera akordio hau osatu eta berehalakoan planifikazio dekretua kaleratu beharko zenutela. Eta oso ondo ezagutzen dugu ere hezkuntza sailaren funtzio exekutiboak zein den, eta akordioa babestu genuen alderdi hona zein den. Bereizketa hori egiten badakigu. Baina horrek ez digu −gaur goizean lehendakariak esan duen bezala−, ez digu bestelako cogobernantza bat esploratzeko aukera murrizten, eta, horregatik, iruditzen zaigu akordio honen zehaztapen guztietan cogobernanza hori martxan jarri eta ezberdinen artean aurrera atera behar dugula. Akordio horretan argi zehaztu genuen sistemaren bestelako antolaketa baten alde egin behar genuela, eta, horregatik, gauza oso inportante bat zehaztu genuen: Euskal Hezkuntza zerbitzuaren aldekotasuna zehaztu genuen. Eta hemen barruan, euskal eskola publikoaren aldeko dekantazio argia egiten genuen. Aitortza egiten genion euskal eskola publikoari eta babestu egiten genuen euskal eskola publikoa, betiere sistemaren ardatza eta protagonismoa berak izan zezan. Ordea, aipatu dizudan planifikazio dekretuak, gure ustez, Euskal Herria Bilduren ustez, ez du akordioak euskal eskola publikoari ematen dion protagonismo hori definitzen, eta, beraz, galdetu nahi dizut gaurkoan, sailburu: aukerarik eskainiko du Hezkuntza Sailak dekretu zirriborro honi ekarpenak egiteko?
Eskerrik asko, Arrese jauna. Erantzuteko Bildarratz jauna, zurea da hitza.
Legebiltzarreko presidente andrea, sailburuok, legebiltzarkideok, egun on. Arrese jauna. Lortutako hitzarmenaren aldeko gure konpromisoa berretsi behar dugu bai leialtasunez eta gardentasunez. Guk benetan sinesten dugu gardentasunean eta lantzen ari garen araudiaren tramitazio fasetan lan zirriborroak partekatzera eraman gaituela horrek. Maiatzaren 5ean, Legebiltzar honetara bidalitako zirriborroaren kasu zehatzean, urtarrilaren amaieran hasi zen tramitazioa. Urtarrilean. Aurretiazko kontsulta publikoaren aginduarekin. Zehazki joan den urtarrilaren 21ean sinatu zen tramitazioari hasiera eman zion agindu horrek. Beraz, lehenengo fase honetan Legebiltzarrera bidalitako zirriborroa lan dokumentu bat da, tramitazioaren hasierako fasean eta nahitaez dagozkion barneko txostenak biltzeko fasean dagoena. Arrese jauna, ez dago eskola publikoaren funtsezko izateari buruzko eztabaidarik. Hitzarmenean garbi asko dago jasota eta ez dugu bi sareen arteko konfrontazioaren buruzko lehengo eztabaidetara itzuli behar. Hezkuntza-eskaintza eskaintzaren planifikazio oinarrizko eta zeharkako funtzio bat izanik, eta aurretik egin beharreko zerbait izanik ere, euskal hezkuntza zerbitzua osatzen duten ikastetxe guztiek zerbitzu hori eman ahal izango dutelarik. Eta zuk zioan esaten zenuen bezala, neuk ere hitzez hitz aipatuko dut hitzarmenean esaten dena: "Lehena: eskola publikoak funtsezko zeregina izango du euskal hezkuntza zerbitzua ematen duten eragileen artean. Bigarrena: euskal hezkuntzaren zerbitzu publikoa, ikastetxe publiko eta itunpekoak medio emango dute".
Eskerrik asko, Bildarratz jauna. Arrese jauna, zurea da hitza.
jaunak : Eskerrik asko, sailburu, zure erantzunagatik. Euskal Herria Bilduk bat egiten du. Ez gara lehengo eztabaidetara joan behar. Are gehiago, lehengo eztabaida horiek guk gainditutzat ematen ditugu, eta euskal hezkuntzaren marko propioa eta diskurtso propioa eraikitzeko borondate guztia badaukagu. Dena den, aipatutako dekretu honetan akordioan jasotako hainbat kontu falta direla iruditzen zaigu. Eta dagokion lekuan, dagokigun lekuan, hala ontzat ematen badu Hezkuntza Sailak behintzat, tramitatu edo ekarpen horiek tramitatuko ditugu edo ekarpen horiek egingo ditugu. Irakurriko dut. Dekretuak, gure ustez, jaso beharko luke euskal hezkuntza sistema horretako protagonista, euskal eskola publikoari dagokiola, oinarrizko erreferentea baita ikasle guztientzako sarbide unibertsala bermatzen duelako eta inplikatutako gizarte parte hartzea sustatzen duelako. Akordioan horrela adostu genuen eta dekretuak ez du horrela jasotzen. Jaso beharko litzateke. Eta beste hiru ekarpen falta zaizkio dekretuari, gure aburuz. Uno: dice que la escuela pública asimismo promoverá la ampliación de su perímetro –el de la escuela pública vasca− por medio de la creación de centros públicos en nuevas zonas urbanas. Dos: la ampliación de plazas públicas, especialmente en las zonas urbanas más densas, por los mecanismos de planificación –de este decreto− que se estimen más eficaces para este fin. Y tercer punto que creemos que tiene que tener este decreto: y asegurando que toda familia que desee una plaza en la escuela pública pueda acceder a ella. Hauek dira guk ditugun hiru ekarpenak. Eta, bat eginik ere gaur goizean lehendakariak egin dituen adierazpenekin, guk ere uste dugu hezkuntza akordio honek laburrerako begirada beharrean… [[19. zintaren amaiera]] [[20. zintaren hasiera]] … hiru ekarpenak. Eta, bat eginik ere gaur goizean lehendakariak egin dituen adierazpenekin, guk ere uste dugu hezkuntza akordio honek laburrerako begirada beharrean planifikazio estrategikoa behar duela, kogobernantza behar duela eta partaidetza behar duela. Horretarako, berriz diot, konfiantza sortzen jarraitu behar dugu. Euskal hezkuntza legearen bidea erraztu dezagun. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Arrese jauna. Bildarratz jauna, zurea da hitza.
Arrese jauna, gardentasun osoz, partekatzen ari garen lan metodoaren abiapuntuan etengabeko elkarrizketa da, adostasunetik abiatu eta aurrera egiteko. Jarrai dezagun Ganbera honen gehiengoaren gainean hedatutako akordio giroa lantzen. Ekainaren 20an Hezkuntza Batzordearen aurrera agertuko naiz, akordioaren bide horretan aurrera jarraitzeko. Desadostasunak baino gehiago dira adostasunak: euskal hezkuntza adostasunean eta elkarlanean oinarrituta eraldatu behar dela uste dugu guk ere. Hezkuntza berri herri helburu bat da, eta gure gobernuak lehentasuna emango dio orain arte lortutako adostasunei eusteari. Lan asko dago egiteko, eta lan horren berri gardentasun osoz ematen jarraituko dugu, eta, aldi berean, elkarrizketarako eta elkarlanerako guneak mantenduko ditugu, Ganbera honen aurrean hartutako konpromisoari behar bezala erantzuteko. Nik, baita ere, aipatuko nahiko nuke Legebiltzarrak apirilaren 7an onartutako 40. puntuan, kontestualizatzeko eta zuek garbi eduki dezazuen zein epe mugetan mugitzen ari garen. Esaten du 40. puntuan: "Eskola itun honen garapenaren plangintza…", plangintzari dagokionez, "… jarduketen dokumentu honetan jasotako jarduera guztiak hedatzeko plangintzan 2024ko zerumuga markatzen dugu". Denbora asko daukagu, lan lerro batzuk jarri ditugu martxan, eta beti nire −eta gure− gobernuaren irizpideak eta ezaugarriak izango direla beti lana leial, fin, gardena eta betiere, nola ez, diskrezio guztiarekin lana eginez. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Bildarratz jauna. Gai-zerrendako hamahirugarren puntua: "Galdera, Iñigo Martínez Zatón Elkarrekin Podemos-IU taldeko legebiltzarkideak Lurralde Plangintza, Etxebizitza eta Garraioetako sailburuari egina, Bilboko metroko 4. lineari buruz". Martínez jauna, zurea da hitza; bertatik.
Bai. Kaixo, egun on, sailburu jauna. Ze intentzio ditu Jaurlaritzak Bilboko metroaren 4. linearen obrei dagokienez?
Eskerrik asko, Martínez jauna. Arriola jauna, zurea da hitza.
Gracias, señora presidenta. Señor Martínez, nuestra intención es avanzar en el desarrollo de la línea 4 de metro, y llevar adelante el proyecto consensuado por la Diputación Foral de Bizkaia, que participa financieramente junto con el Gobierno Vasco en la construcción de esta infraestructura. Una infraestructura que cuenta, entre otros, con el aval del Ayuntamiento de Bilbao, que tiene también su participación activa en gran parte del trazado. La línea, cuyo presupuesto estimado asciende a casi 300 millones de euros, conectara Abando con Zorrotza, pasando por Basurto, en una primera fase, para posteriormente dirigirse hacia Alonsotegi, vertebrando la comarca de Enkarterri con la de Balmaseda a Bilbao. ETS ha finalizado hace unos meses el proceso informativo del primer tramo, que discurre por los barrios de Abando, Irala, Rekalde y Elejabarri, y sometido el estudio informativo a la participación de los vecinos, quienes han podido opinar y expresar sus preferencias sobre las opciones planteadas en cuanto al trazado y el tipo de estaciones. De hecho, y aunque el pronunciamiento de un proceso participativo de este tipo no es vinculante, la solución más votada por la ciudadanía será la que se lleve a cabo. Y con ese planteamiento se ha cerrado el estudio, que se encuentra ahora en fase de alegaciones.
Eskerrik asko, Arriola jauna. Martínez jauna, zurea da hitza.
Bai, eskerrik asko sailburu jauna. Creo que para hablar de la línea 4 hay que hacer un poco de contexto, lo primero. Este estudio informativo llega 30 años después del primer proyecto de lo que entonces era la línea 3. Llega después de que en el 2018 este Parlamento aprobara también una proposición no de ley para hacer un proyecto constructivo de la línea 4, en ese momento hacia Moyua. Y llega también con tres años de retraso este estudio informativo. Y también hay que contextualizar dónde se va a hacer esta primera parte de la línea 4, al sur de Bilbao: los barrios de Rekalde y de Irala, 70.000 personas del sur de Bilbao, que necesitan una conexión con el centro y también una conexión con Termibus, como así también lo han manifestado durante todo el proceso participativo. Son barrios con problemas de accesibilidad con Bilbao, y también internas en el propio barrio. Barrios que están reclamando, además de transportes, mejores servicios en sanidad y en educación, como también hemos demandado en el ayuntamiento y en este Parlamento. Y barrios que llevan décadas luchando también contra el derribo, para derribar el viaducto de Rekalde. Y este proyecto, pues, tiene algunas cosas que nos parecen bien, como es la reutilización de infraestructuras existentes; creo que es una buena noticia. Pero este proyecto, que va a unir en esta primera parte Basurto con Abando con ese nuevo trazado en Rekalde e Irala, tiene varios déficits. Uno de ellos es que no se contempla un acceso a Termibus, que es la gran intermodal de Bilbao. No se contempla, como también se ha pedido por parte de los vecinos. Y usted hablaba que los vecinos han elegido en base a dos opciones. A dos opciones; no más. Se ha elegido una, o se ha apostado por una, la que era más parecida al metro, y ahí estamos de acuerdo, pero no han podido elegir, como una petición que hacía la federación de asociaciones de vecinos… [[20. zintaren amaiera]] [[21. zintaren hasiera]] … que era más parecida al metro. Y ahí estamos de acuerdo, pero no han podido elegir como una petición que hacía la Federación de Vecinos de Asociaciones de Vecinos de Bilbao como era el acceso a Termibus. Porque para ir a Termibus ahora van a tener que ir hacia el centro de Bilbao, hacia Abando, y hacer un doble trayecto, por ejemplo, para ir hacia Santurtzi o hacia Getxo. Y hay 3.000 alegaciones que han solicitado ese acceso. Y también entre los déficits, bueno, pues una obra de este tamaño requiere muchísimo tiempo, y el estudio dice que van a ser 40 obras. Pero también hemos leído en el estudio informativo que la conexión con Abando −que es ahora mismo esta primera parte la base de esa conexión BasurtoRekalde-Irala-Abando− va a tener que esperar a la llegada del TAV. Eso es lo que hemos interpretado del estudio informativo. Y el TAV está previsto para Bilbao, para la entrada en Bilbao para el año 2029, si no sufre otros retrasos. Entonces, las preguntas que le queríamos hacer en este momento. ¿Cuándo a empezar las obras de la línea 4 del Metro de Bilbao? ¿Cuándo se estiman que vayan a terminar? ¿Cuánto van a tener que esperar los vecinos y vecinas de Rekalde, de Irala y, en conjunto, de Bilbao para ver terminadas las obras de la línea 4 del Metro de Bilbao? Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Martínez Zatón jauna. Arriola jauna, zurea da hitza.
Señor Martínez, las grandes infraestructuras no suelen dejar indiferente a nadie. Prácticamente todas cuentan desde el mismo momento de su concepción con uno o varios grupos que se oponen o que presentan sus matizaciones por diferentes razones. Pero eso no quiere decir que el proyecto elegido no sea idóneo, sino que simplemente no colma las expectativas de todas las personas. En el proceso participativo puesto en marcha por el departamento se han manifestado un total de 1.206 personas. Pues bien, el 87 % han señalado que las alternativas de la línea 4 presentadas cubren sus necesidades de movilidad. Y de las aportaciones realizadas solo seis hacen referencia al trazado antiguo de 2012 relativo a Matiko, al que ha hecho usted referencia. Y es verdad que desde entonces la movilidad de Bilbao ha experimentado cambios sustanciales. Buena parte de las zonas que preveía el antiguo trazado, las recogidas en el actual, están ya servidas por otras líneas de metro, y, en todo caso, todas ellas están a nivel urbano consolidadas y bien comunicadas. El poceso participativo ha sido exhaustivo, y ha tenido en cuenta las valoraciones realizados por los vecinos, así como sus propuestas. Es cierto que hay cuestiones que en estos momentos no pueden resolverse, porque no son objeto de este estudio, como la conexión con Termibus desde Basurto; asunto que se tendrá que valorar en la siguiente fase. U otras de tipo urbanístico, que requieren la coordinación con el Ayuntamiento de Bilbao. Estamos hablando de una obra de gran complejidad, que tiene, además –y usted lo ha dicho− algunos condicionantes añadidos como la llegada del tren de alta velocidad y soterramiento de Abando y la transferencia por parte del Gobierno de España de una parte de la antigua línea de FEVE por la que discurre el trazado. Y esto nos obliga a actuar en diversos frentes de forma simultánea. Y es lo que estamos haciendo. Negociando la cesión con el ministerio e impulsando las obras del TAV por un lado y avanzando en el tramo de la línea, que es nuestra responsabilidad, por otro. Quizá a usted no se lo parezca, pero hay mucho camino recorrido, y sería una irresponsabilidad desandarlo y volver a la casilla de salida; ni se ganaría tiempo ni sería rentable socialmente, únicamente generaría frustración. Desde el Departamento de Transportes vamos a seguir dando pasos para avanzar en el desarrollo de la línea, porque creemos que responde a las necesidades de movilidad de los barrios del sur de Bilbao, y principalmente de las zonas de Irala y Rekalde, y porque garantiza su interconexión con las líneas 1 y 2 del metro, el Hospital de Basurto y la futura estación de Abando. Tenemos un compromiso adquirido y vamos a cumplirlo. Y nuestra intención –ya se lo anuncio− es sacar a licitación la redacción del proyecto constructivo del primer tramo, Amezola-Abando, antes de que finalice el año. Y seguiremos trabajando.
Eskerrik asko, Arriola jauna. Jakinarazten dizuet 18. puntua erretiratua izan dela. Gai-zerrendako hamalaugarren puntua: "Interpelazioa, Laura Garrido Knörr Euskal Talde Popularra-Ciudadanos taldeko legebiltzarkideak Berdintasun, Justizia eta Gizarte Politiketako sailburuari egina, gizarte zerbitzuen II. plan estrategikoa egiteari buruz". Garrido andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko, presidente andrea. Sailburuak, Artolazabal sailburua, egun on, legebiltzarkideok. Gaur gizarte zerbitzuen II. plan estrategikoari buruzko interpelazioa zuzentzen diogu sailburuari, kontuan izanik I. plana indarrean egon dela 2016tik 2019ra, eta denbora luzea izan dugula II. plana egiteko eta atzerapen nabarmena daramagula. Kontuan izanik ere egindako ebaluazioa, I. plan estrategikoaren ebaluazioa 2021ean egin zela eta dena esan dezakegu arlo honetan, zehatz… arlo honetan berandu… etorri dela. Eta uste dut hori ere kritikatu behar dela eta ere hausnarketa bat ezinbestekoa dela. Eta jakitea zein den gizarte politika eta berdintasun sailburuaren intentzioa II. plan estrategikoarekin. Ea bere intentzioa den lehenbailehen ateratzea, nola dagoen. Baina guk azpimarratu nahi dugu momentu honetan atzerapena, II. plan estrategikoaren epea… [[21. zintaren amaiera]] [[22. zintaren hasiera]] … nahi dugu momentu honetan atzerapena, II. plan estrategikoaren epea. Lehenengo epea bukatu zela orain dela hiru urte, eta II. plan estrategikoaren albisterik ez dakigula. La Ley del 2008, de Servicios Sociales, de 5 de diciembre, define el Sistema Vasco de Servicios Sociales y regula el acceso a las prestaciones y servicios de su catálogo como un derecho subjetivo. Esan dezakegu plan hau planifikatzen duela zein izango den gizarte zerbitzuaren norabidea eta planifikazioan eta sare publiko bat ezartzen duela. Por lo tanto, se constituye una planificación en este plan estratégico y una articulación de lo que es la red pública de servicios sociales. Hay que recordar que el Sistema Vasco de Servicios Sociales se define como un sistema de responsabilidad pública, y mixto, integrado por servicios y equipamientos de titularidad pública y privada-concertada. También hay que recordar, señora consejera, que la Ley de Servicios Sociales fue aprobada sin una memoria económica. Esto fue muy sorprendente, pero fue aprobada sin una memoria económica, y esto condicionó también la puesta en marcha de todos los instrumentos que se derivaran de esta Ley, y, principalmente, hizo que se retrasara la aprobación del decreto de cartera que debía incluir un catálogo de servicios concretos. Argi esan dezakegu, Gizarte Zerbitzuen Legeak ez zuen ezartzen bere barruan, ez genuen ikusi memoria ekonomiko bat, eta, bereziki, karteraren dekretua atzerapena izan zuela, eta dekretu honetan zehaztu behar ziren zeintzuk diren Euskal Autonomia Erkidegoan dauden zerbitzuak eta prestazioak. Antes se aprobó el mapa que concretó la universalización del Sistema Vasco de Servicios Sociales, con una estimación de las coberturas que alcanzar en cada servicio y prestación económica y la memoria económica. Y finalmente, se aprobó, como usted bien sabe, el decreto del 2015. Con la evaluación del I. Plan Estratégico, se trata de determinar el número de plazas −entre otros, de personas usuarias de otros servicios o perceptoras de prestaciones económicas−, sus coberturas, el gasto público ejecutado vinculado a ellas, y también identificar los resultados del plan y su evaluación, sobre todo, con una atención especial en el despliegue de servicios y prestaciones, en la evolución de las plazas de las personas usuarias o protectoras, en la evolución de coberturas en el servicio de ayuda a domicilio, y en la evolución del gasto público. Entre las conclusiones, porque esta evaluación es muy extensa y, obviamente, ya hemos tenido ocasión de verla en comisión y analizarla, pero sí me voy a centrar en algunas cuestiones; sobre todo en cuestiones que evidencian que ha habido deficiencias en la ejecución del Plan Estratégico, el I. Plan Estratégico de Servicios Sociales; y sobre todo me voy a centrar en cuestiones que creo que son relevantes, que se recogen dentro de las conclusiones y recomendaciones de la evaluación del I. Plan Estratégico, que hay que tener en cuenta para poner en marcha, aprobar, elaborar ese II. Plan Estratégico que lleva un retraso considerable −como decía−, teniendo en cuenta que la vigencia del I. Plan Estratégico acabó en el año 2019. Y creo que esta es una gran asignatura pendiente, señora consejera, porque tenemos un contexto determinado, con una mayor esperanza de vida, con mayores cargas en el ámbito de la dependencia, con más necesidades de cuidados −tanto en el ámbito del entorno familiar como en el institucional−, con mayores discapacidades y con mayores demencias. Me voy a centrar en las conclusiones a las que me refería. Y en relación al servicio de ayuda a domicilio, se concreta que hay que revisarlo, replantearlo; sobre todo, replantearse la atención global en el domicilio, porque el servicio claramente presenta problemas. Creo que usted es muy consciente de esto. Ahora se presta por parte de los ayuntamientos, pero sí que es cierto que usted, además, ha tenido responsabilidades institucionales en la Diputación Foral de Álava y, por lo tanto, todas estas cuestiones no le son para nada ajenas, aparte de ahora ostentar la responsabilidad de consejera en este ámbito. En los servicios de alojamiento para personas mayores, se habla también de revisar criterios, de revisar modelos de servicios, el modelo de servicios, el marco general de atención, contemplar diferencias entre los ámbitos urbano y rural. El Servicio de respiro dice que se ha desarrollado por debajo de las previsiones… Y una cuestión que creo que también es importante señalar es todo lo que tiene que ver con la necesidad de reforzar la atención sociosanitaria. Y se habla concretamente aquí del espacio sanitario, concluyéndose que es necesario avanzar y actualizar los convenios sanitarios. En definitiva, necesidad de abordar muchas cuestiones clave, como la capacidad también de respuesta del Sistema Vasco de Servicios Sociales; la evolución de las necesidades, la sostenibilidad, el equilibrio entre el cuidado institucional y familiar; avanzar en determinados servicios −como le decía−, sobre todo los que tienen que ver con la discapacidad, con la mayor dependencia, con la enfermedad mental; mayor esfuerzo en los servicios de respiro; adaptación de los centros residenciales a situaciones extraordinarias como la de la pandemia que acabamos de vivir. Quedan también muchos decretos pendientes. Yo también aquí me quiero detener, porque, como bien usted sabe, la actividad reglamentaria de desarrollo de la Ley de Servicios Sociales ha ido muy lenta. No ha sido muy prolija. Y concretamente, desde que usted está en el Gobierno, en relación a esta cuestión concreta, solo se ha aprobado el Decreto de Centros Residenciales que, por cierto, está pendiente de revisar por mandato de esta Cámara y del que todavía no tenemos noticias. Por no citar otros decretos que quedan pendientes, como el decreto de participación de las personas obligadas al pago de la financiación de los servicios de cartera y como lo que tiene que ver con el Plan de Atención personalizada PAP. Por lo tanto, tenemos que decir que el desarrollo normativo previsto en la propia Ley de Servicios Sociales no ha sido el deseable. Con una escasa actividad, especialmente, además, desde que usted es consejera, con demoras significativas. Y esto también ha influido en la ralentización y en la ejecución y en la puesta en… [[22. zintaren amaiera]] [[23. zintaren hasiera]] … de que usted es consejera, con demoras significativas. Y esto también ha influido en la ralentización y en la ejecución, en la puesta en marcha de las previsiones del propio primer Plan Estratégico de Servicios Sociales de la Comunidad Autónoma del País Vasco. Esta es la situación, consejera, y yo no me voy a detener mucho más. Todos tenemos la evaluación del primer plan, las recomendaciones, a las que he hecho referencia de forma somera, pero sí nos gustaría saber cuál es la intención de su departamento, y que nos pueda despejar la duda de cómo está la situación en relación a la elaboración del segundo Plan Estratégico de Servicios Sociales, que se supone clave para afrontar los retos que tenemos como sociedad. Tenemos una mayor esperanza de vida, abordar todas esas situaciones de mayor dependencia, de discapacidad, atención a la enfermedad mental, y por otra parte, adecuación de los recursos y las prestaciones existentes al escenario que vamos también con una mirada muy detenida en garantizar la sostenibilidad del sistema. Por eso, es importante contar con ese segundo plan, y también saber qué actuaciones se prevén de cara al futuro para abordar todas estas cuestiones a las que acabo de hacer referencia. Besterik gabe, eskerrik asko.
Eskerrik asko, Garrido andrea. Jaurlaritzaren izenean, Artolazabal andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko, mahaiburu andrea. Eskerrik asko, Garrido andrea, zure galderagatik. Empiezo mi intervención respondiendo directamente a su pregunta, y agradezco su interpelación, porque permite…, me permite informar sobre la situación del plan, porque comparto su reflexión de que es importante contar con ese segundo plan. Agradezco también su interpelación porque me va a permitir contextualizar el trabajo que estamos realizando para su elaboración con otros esfuerzos de planificación, haciendo frente a la realidad social, y le aseguro que estamos muy ocupados y ocupadas. Admito que nuestro equipo trabaja con retraso, con un pequeño retraso, pero al mismo tiempo hemos puesto el foco en una planificación a más largo plazo. Y es que además, primero, tuvimos que poner en marcha innovadores programas para hacer frente a las consecuencias sociales de la pandemia, y ahora hemos tenido que afrontar la acogida de familias ucranianas y las consecuencias de la guerra en los colectivos más desfavorecidos con nuevas iniciativas. Al mismo tiempo, también estamos trabajando en la elaboración del segundo plan, que lo tenemos muy avanzado, pero que hay dos motivos fundamentales, por lo que hemos trasladado su aprobación al segundo semestre de este año. Lehenbizikoa egoera sozial eta demografikoa da, eta, gure ustez, Gizarte Zerbitzuen Euskal Sistematik abiatuta, trantsizio sozial eta demografikoari ekiteko, etorkizun estrategikoa eta legegintzaldi bat baino gehiagoko plangintza behar ditu. Eta bigarrena, gizarte-zerbitzuen behar eta eskarietan aurre egiten ari garen bi krisien eragina da, bereziki mendekotasunaren eta bazterketaren esparruetan. Como le decía, el primero es el escenario social y demográfico ante el que nos encontramos –y que usted también ha hecho mención a él–, y que creemos que requiere un horizonte estratégico y una planificación superior a la de una legislatura para abordar la transición social y demográfica, entre otras herramientas, desde el Sistema Vasco de Servicios Sociales. Y el segundo tiene que ver con el impacto de las dos sucesivas crisis que estamos afrontando, las necesidades y las demandas de servicios sociales, particularmente en los ámbitos de dependencia y de exclusión. Y como le decía, con la necesidad de articular por dos veces y con urgencia estos programas extraordinarios. Hemos partido de la base de que nuestro Sistema de Servicios Sociales constituye un sistema universal y de responsabilidad pública. Usted también lo mencionaba. Un sistema que desde 2008, con la aprobación de la Ley de Servicios Sociales, se configura en Euskadi como un pilar del estado del bienestar, y parte importante de nuestro sistema de protección, junto con otros sistemas como el educativo, el sanitario, o el de la garantía de ingresos. Es un sistema joven, pero reconocido año tras año como puntero en el Estado. Es un sistema que ha podido responder de manera adecuada a una situación tan grave como la pandemia y su impacto social. Un sistema que complementa y completa otros que forman parte del sistema de protección de Euskadi. Nuestro sistema ha consolidado como derecho subjetivo el acceso a un extenso catálogo de servicios y prestaciones económicas orientadas a promover la integración social con la mayor autonomía posible de toda la población. Hemos desarrollado y evaluado el primer Plan estratégico de este sistema, que aún es joven. Y a partir de la experiencia y la evaluación, con el segundo plan y su encuadre estratégico pretendemos incidir en los factores clave que hagan posible sostener el sistema. Hemos puesto el foco en el horizonte de la década 2030. Hemos interiorizado que debemos reaccionar ante el escenario social y demográfico que afrontamos de aquí al final de esta década, porque el Sistema Vasco de Servicios Sociales se encuentra ya consolidado, pero está sujeto a grandes presiones externas derivadas de la transición social y demográfica, como el sistema sanitario, o también el educativo. Para continuar dando respuesta a las cuatro contingencias que atiende el sistema: dependencia, exclusión, desprotección y discapacidad, es necesario reforzar y transformar el sistema en el sentido apuntado. Hemos creído imprescindible un encuadre estratégico por la importancia de este segundo plan, por el contenido de sus objetivos y ejes, y por la relevancia de las iniciativas en el ámbito de la planificación normativa o de la innovación que estamos impulsando para responder al contexto social. Durante este tiempo venimos trabajando tanto en la elaboración del segundo plan como en la construcción de un marco estratégico en el horizonte de la década 2030. Esto supone incluir, entre otros aspectos, proyecciones demográficas con este horizonte, y trabajar sobre paquetes de prestaciones y servicios. Hau da, pertsonek erabil ditzaketen prestazio eta zerbitzuen konbinazioei buruzkoa, prestazioagatiko zerbitzu edo prestazio ekonomiko bakoitzeko proiekzioak egin beharrean. Beraz, lehenengo planaren esperientziatik abiatuta, plangintza hobea eta konprometituagoa lortzeko bidean aurrera egin dugu. Y estamos trabajando sobre las combinaciones de… [[23. zintaren amaiera]] [[24. zintaren hasiera]] … eta konprometituago lortzeko bidean aurrera egin dugu. Y estamos trabajando sobre las combinaciones de prestaciones y servicios que podrían utilizar las personas en lugar de realizar las proyecciones, servicio por servicio o prestación económica por prestación. Hemos avanzado, por tanto, a partir de la experiencia del primer plan hacia un sistema de planificación mejor y más comprometido. Hemos depurado la metodología integrando el largo plazo y centrando la planificación en torno a un número reducido de objetivos y ejes clave. Además, entre otros aspectos conectados con la planificación del Sistema Vasco de Servicios Sociales, cabe citar las siguientes iniciativas: hemos puesto en marcha muchos proyectos innovadores de carácter estratégico que alimentan la planificación, además de responder a las necesidades de urgencia derivadas del impacto de las dos crisis sucesivas; hemos puesto en marcha, vamos a poner en marcha en breves fechas, programas como Altxor 7.0, oficinas donde las personas jubiladas van a tener toda la información en relación a su nueva situación; Helduak Zabaltzen, que es el programa en el que estamos trabajando para actualizar los centros de personas mayores. También estamos trabajando en el Polo Europeo Transfronterizo y todo ello relacionado con los fondos europeos. Hemos concluido el diseño de la estrategia Vasca para el reto demográfico, junto con el resto de iniciativas sectoriales de planificación, evaluación o diseño de políticas referidas; y hemos iniciado ya algunas actuaciones clave a nivel interno, como puede ser la puesta en marcha del diseño del Sistema Vasco de Información sobre Servicios Sociales. Quiero subrayar que una de sus finalidades fundamentales es alimentar y facilitar los procesos de planificación y evaluación del despliegue del Sistema Vasco de Servicios Sociales. Y por todo ello, señora Garrido, ahora estamos en condiciones de cerrar el plan, una vez realizado este trabajo meteorológico, y de anunciar que en breve podemos presentar ese segundo plan. En su día yo me comprometí ante esta Cámara a dar cuenta con detalle de este segundo plan y mantengo mi compromiso. En cuanto el plan esté aprobado por el Órgano Interinstitucional de Servicios Sociales y presentado al Consejo Vasco de Servicios Sociales lo presentaré al propio Parlamento. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Artolazabal andrea. Garrido andrea, zurea da hitza.
Gracias, señora presidenta. Gracias por las explicaciones, señora consejera, pero lamento decirle que no me han quedado claras las razones del retraso en la elaboración de este segundo Plan Estratégico, teniendo en cuenta que el primero acabó su vigencia en el año 2019, que la evaluación llegó tarde y que después de acabar la vigencia este primer Plan Estratégico en el año 2019 no tenemos ninguna noticia de este segundo Plan Estratégico. Ustedes han señalado la situación de la pandemia y la situación derivada de la guerra de Ucrania y recogida de personas que vienen ahí. Pero también tengo que decirle que la vigencia del primer plan acabó en el año 2019 y que estas circunstancias o situaciones dramáticas a las que usted (?) complicadas a las que usted ha hecho referencia, se han producido después de terminar la vigencia del segundo plan, del primer plan, perdón, el primer Plan Estratégico de Servicios Sociales 2016-2019. Por lo tanto, el hacer referencia, mención, a la pandemia y a la guerra de Ucrania, cuando son situaciones que han venido después de que acabe la vigencia del primer Plan Estratégico de Servicios Sociales en el año 19, más bien me suenan a excusa, ¿no? Yo creo que además precisamente de todo lo que nos ha enseñado la pandemia y todas las deficiencias que se han puesto encima de la mesa, el funcionamiento de los propios servicios sociales, problemas estructurales que han aflorado tenían que haber servido de acelerador precisamente la elaboración de este segundo plan. Vamos con retraso. Yo no acabo de… Entiendo los ritmos de la administración, entiendo que este tema es complejo, pero también un plan estratégico de estas características es un instrumento absolutamente valioso y necesario para proseguir con el despliegue del Sistema Vasco de Servicios Sociales y seguir avanzando en los objetivos que presenta el Sistema Vasco de Servicios Sociales y en ese catálogo de servicios y prestaciones y sobre todo, poder tomar medidas correctoras para subsanar también las deficiencias y aquellas servicios que no se están prestando adecuadamente, en donde ya hay unas recomendaciones y unas conclusiones muy claras en la evaluación del primer Plan Estratégico. Creo que además el panorama que usted ha descrito que presenta algunas señales de alarma muy claras en relación a la esperanza de vida, en relación al propio reto demográfico −que además son cuestiones que ya hemos tratado aquí−, en relación al incremento de la atención sociosanitaria, de las personas dependientes, personas discapacidad, personas con enfermedad mental hace que esta cuestión se debería de abordar con la celeridad que se merece. Y yo, con todos respetos, tengo que decir que este Gobierno, el Gobierno del señor Urkullu, en esta ocasión −como en tantas otras, pero me voy a centrar en esta ocasión−, pues no está actuando con la diligencia que se merece esta cuestión, como ya le digo, para abordar todos los retos que tenemos en este ámbito concreto. Somos unas de las sociedades más envejecidas comparativamente con el resto de Comunidades Autónomas y con el resto de países de la Unión Europea. Esto tiene un impacto indudable en el sistema de servicios sociales y en el sistema sanitario, y por lo tanto, creo que estas cuestiones no se pueden despachar sobre todo aludiendo a factores externos, ¿no? Yo en ese sentido, señora consejera, tengo que decirle que echo de menos una autocrítica, porque usted por una parte nos dice que vendrá en breve, pero luego nos ha dicho que antes del segundo semestre. Yo le diría que para nosotros esto es una cuestión prioritaria y lamentamos que no haya sido así para este Gobierno y entre otras cosas, porque si hubiera sido una cuestión prioritaria, ya hace tiempo hubiéramos tenido este este II plan estratégico de servicios sociales elaborado y en este Parlamento para poder haberlo … [[24. zintaren amaiera]] [[25. zintaren hasiera]] … porque si hubiera sido una cuestión prioritaria, ya hace tiempo hubiéramos tenido este II plan estratégico de servicios sociales elaborado y en este Parlamento para poder haberlo analizado. Besterik gabe, eskerrik asko.
Eskerrik asko, Garrido andrea. Erantzuteko, Artolazabal andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko, mahaiburu andrea. Señora Garrido, el que no tengamos aprobado el II plan no significa que este Gobierno no ha estado haciendo cosas y que las instituciones vascas no hayan estado poniendo nuevos programas y nuevas prestaciones y servicios. Usted me dice que el Plan acabó en el año 2019 −y eso es verdad−, pero les recuerdo que en marzo del 2020 estábamos inmersos en una pandemia que, desde luego, este Gobierno y el resto de los gobiernos mundiales tuvo que hacer frente. Y lo hizo con la mejor voluntad, con los mejores conocimientos y con el compromiso incuestionable de todos sus miembros. Usted nos achaca de falta de diligencia. Yo le digo que no son excusas. Y reconozco el retraso, pero es que no son excusas. Nos hemos enfrentado durante dos años a una pandemia, hemos tenido que afrontar la llegada de personas ucranianas como consecuencia de una guerra injusta. Y, desde luego, este Departamento creo que ha estado a la altura de las circunstancias a la hora de poner en marcha diferentes programas para proteger a las personas que más lo necesitaban. De la evaluación del I Plan, hemos sacado una serie de conclusiones y usted ha hecho referencia a algunas de ellas. Lo primero que queremos hacer es simplificar el II plan estratégico, sin pretender acabar con todos los aspectos de intervención. Sin pretender abarcar, perdón, todos los aspectos de intervención y gestión susceptibles de mejora. Lo estamos centrando en factores que se (…) en el despliegue del Sistema Vasco de Servicios Sociales conforme al modelo comunitario de atención. Tratamos también de garantizar la sostenibilidad tanto social como económica de los cuidados sociales a corto y medio plazo. Y para ello, se identificarán e impulsarán un número reducido de proyectos tractores ajustados principalmente al objeto, a las prestaciones y servicios, a los principios y al modelo que establece la Ley de Servicios Sociales, al marco europeo voluntario para la calidad de los servicios sociales y también al Comité de Protección Social de la Unión Europea entre otros. Y también vamos a hacer ajustes en el diagnóstico y las líneas estratégicas que se deriven de la reflexión interinstitucional escuchado el Consejo Vasco de Servicios Sociales, la Mesa de Diálogo Civil de Euskadi y tomando en consideración en dicha reflexión esas recomendaciones y orientaciones de la evaluación del Plan. Usted sabe perfectamente que el Plan de Servicios Sociales Estratégico tiene que tener un alto grado de consenso entre las diferentes instituciones que a nivel de país prestan los servicios. Lo que pretendemos es que sea un sistema preventivo y orientado a la promoción de la integración social, que dé la máxima autonomía posible a toda la población. Un sistema que ofrezca una atención integral continua y personalizada, principalmente basado en lo que es la comunidad y que se adecue a sus expectativas y aspiraciones. Además de este objetivo, cabe señalar, entre otras, las siguientes novedades para el diseño y seguimiento y evaluación que este II plan va a contener, porque coincido con usted que es una herramienta importante estratégica de cara al desarrollo y a seguir mejorando un modelo de políticas sociales reconocido a nivel estatal como uno de los más punteros. En primer lugar, lo que queremos va a ser contar con procedimientos sistemáticos y herramientas que permitan disponer de información básica: plazas, personas usuarias, perceptoras, gasto corriente público sobre los servicios y prestaciones del sistema. En segundo lugar, realizar la evaluación final a partir de los datos recabados directamente de las administraciones responsables de cada servicio o prestación. Y en tercer lugar, tomar como referencia los datos correspondientes a 31 de diciembre de 2023 para el informe final de la evaluación del II plan estratégico de servicios sociales de la Comunidad Autónoma 21-24, concluyendo el informe de evaluación al finalizar la XII legislatura. Los datos de 2024 no servirán para elaborar el III plan. Y es importante señalar también que queremos establecer dos escenarios de proyección para los años 23 y 2030: el horizonte del 2023 servirá como referencia a tener en cuenta en la evaluación final del plan estratégico de servicios sociales, del II plan; y el año 2030 será una fecha importante como horizonte para desplegar políticas de transición a un nuevo modelo de cuidados y sociosanitarios. Le hemos llamado "Gizarte zerbitzuen euskal sistema eraldatzen 2030", con tres grandes objetivos: invertir la pirámide de atención, promover un nuevo equilibrio del cuidado institucional y familiar en favor del primero, y rediseñar las redes de atención en el ámbito de la dependencia, la exclusión, la discapacidad, atendiendo al enfoque comunitario de atención y reforzando la conexión de la atención primaria y secundaria, particularmente en la comunidad. Como puede ver, señora Garrido, hemos seguido trabajando en la elaboración del II plan estratégico de servicios sociales. Mientras tanto, hemos tenido que hacer frente a mucha serie de contingencias, y vamos a seguir trabajando para mejorar este sistema de servicios sociales creo que es pionero en el Estado. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Artolazabal andrea. Gai-zerrendako hamabosgarren puntua: "Interpelazioa, Nerea Kortajarena Ibañez EH Bildu taldeko legebiltzarkideak Berdintasun, Justizia eta Gizarte Politiketako sailburuari egina, familia-prestazioen sistema unibertsal berri baten beharrari buruz". Kortajarena andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Egun on denoi. Eta egun on, Artolazabal sailburua. Bueno, nik uste dut ez dela etorkizunerako horrelako proiekzio berezirik egin behar jakiteko eskuartean dugun erronka nagusienetako bat erronka demografikoa dela, ez? Zuk oraintxe bertan ere aipatzen zenuen, horren bueltan zerbait Garrido andrearekin izandako interpelazioan. Diría que este es casi el tema, así en mayúscula. Diría que eso debería ser uno de los temas políticos por excelencia, y que creo que hablamos y debatimos poco sobre el mismo, y que tenemos que hablar y debatir más. Lehen aukera orain bi aste Euskal Herria Bilduk ekarritako monografikoak eskaini zigun, hamar urteetako politika publikoak norabidetu behar dituen demografia estrategiaren bueltako eztabaidan, ez? Egia da eztabaida horretan, tamalez, ez genuela lortu tamainako erronka horri heltzeko gure politika publikoak zedarrituko dituen lurzoru partekatu bat eraikitzea. Akordio batzuk erdietsi ziren, bai, baina, gauzak diren bezala, ez ziren helmen handiko kontuak izan; ez ziren egiturazko aldaketak sustatuko zituzten akordioak izan, batez ere kontuan hartzen baldin badugu markoa dela hamar urteetako estrategia batez ari ginela, ez? Eta ez zen erronkaren bueltako oinarrizko… [[25. zintaren amaiera]] [[26. zintaren hasiera]] ... hartzen baldin badugu markoa dela hamar urteetako estrategia batez ari ginela, ez? Eta ez zen erronkaren bueltako oinarrizko kontzeptualizazio konpartitu bat adostea lortu; adibidez, ez?, guk proposatu genuen. Urkullu lehendakariak negu demografiko batez hitz egin zigun, baina ez zigun azaldu zein den berarentzako desioetako udara demografikoa, adibidez. Ez genuen lortu adostea, adibidez, gizarte politiketan urrats berritzailerik, zaintzen zama hurrengo belaunaldietan emakumeon bizkar geratu ez dadin. Belaunaldi gazteek emantzipatzeko eta beren bizitza proiektuak eraikitzeko dituzten zailtasunak eta atzerapena lehentasunezko kezkaren (…) agertu ziren, baina gero ez zen adostu nahi izan, adibidez, horren oinarrian dagoen prekarietatearen kontrako neurririk. Se votó en contra de dejar de financiar con dinero público la precariedad laboral o el establecimiento de un salario mínimo propio. Eta, funtsezkoa den beste gai baten inguruan ere, gazteentzako funtsezkoa dena, etxebizitzaren inguruan, ba, ez zen adostu ere etxebizitzaren prezioa mugatzeko neurririk; horrelako kontuei ere muzin egin zitzaion. Gizartearen zahartzeaz ere hitz egin zen, orain izan duzu hori ere mintzagai Garrido andrearekin, eta aipatzen zenuen eredu berri hori 2030era begira, ez? Baina, kuriosoki, zaintza duin eta publikoak bermatzeko, euskal gizarte zerbitzuen sistema publikoa garatzeko gure proposamenen kontra bozkatu zen hemen ere, eta hori ere gertatu zen. Gogoratu behar dugu hamar urteetako estrategia baten eraikitze konpartitutako ariketa politikoa zela hura, eskuartean dugun erronkari modu adimentsu, planifikatu eta justuan erantzuteko behar dugun gidoi politikoa eraikitzeko ariketa. Baina, lehen, ariketa horretan ez zen lortu krisi amaigabe hauetan erantsi diren bizi espektatiba zein ibilbide indibidual eta kolektiboak berreraikitzeari heldu ahal izateko politika publikoak adostuak izatea. Eta horrekin hauskortasunera kondenatzen da, hein batean; hein batean kondenatzen dira belaunaldi desberdinak. Lehendakariak arrisku handiena ikusten zuen orekak galtzea; berak aipatu zuen bere hitza hartzean. Bada, bueno, ez genuen lortu oreka berriak bermatu ahal izateko politika publiko esanguratsuak adostea. Eta, kontua makala ez denez, uste dugu jarraitu behar dugula honen inguruan, eztabaida politikoa sustatzen. Uste dugu tamaina honetako erronka batek eskatzen dituela ere orainaren gaineko begirada zorrotz bat eta etorkizunerako bisio argi bat, eta ez dugu horrelakorik ikusten zuen jardun eta etorkizuneko proposamenetan. Azterketa autokonplazienteak eta diskurtso paralizanteak albo batera utzita −eta gaur goizean ere orain berri eduki duzun horretan izan dugu horrelakorik, Artolazabal andrea−, ba, botilak zuloak dauzka. Uste dut ez duzuela etorkizuna prestatzen jakin eta orain ez zaretela asmatzen ari etorkizuna prestatzeko ariketan. Eta uste dut horren guztiaren adibide badela hiru urte izan bitartean seme-alaba bakoitzeko 200 euroko dirulaguntzarena, ez? Iñigo Urkullu lehendakariaren iragarpen izarrak dirdira eskasa duela esango nuke. Azkenean, aspaldi hartutako konpromezu bati erantzuten dion, ze hau familia itunetik dator, familiei laguntza unibertsalen kontua, eta eskasa eta motz geratzen da, baina, gainera, haratago doazen arazoak nolabait ezkutatzeko ariketa egiten da bere bueltan, ez? Motz geratzen da. Zergatik hiru urte bitarteko laguntza bat? Lehendakariak Unicefen gomendioa jarraituz eginiko proposamena zela azaldu zuen, baina Unicefek berak, beste eragile batzuekin batera, izan Hirukide, Save the Children, Cáritasek…, laguntza horiek 18 urte bitartera luzatu behar zirela esan zuten. Ez da ulertzen, are gutxiago, hamar urteko estrategia bat diseinatzerakoan, horrelako epe motzetan aritzea, ez? Laguntza hori izan zitekeen aurrerapauso bat lehen urrats bezala −eta horrela esan genion lehendakariari−, baina ez helmuga bezala. 10 urteetako ibilbide horretan, era progresiboan bada ere, laguntza gutxienez 18 urte bitartera zabalduz izateari uko egin zitzaion eztabaida monografiko horretan. Euskal Herria Bilduk proposatu zizuen aukera hori adostea, eta zuek ezetz esan zenioten. Ustedes dijeron que no al ofrecimiento que les hizo Euskal Herria Bildu de acordar una ampliación progresiva de la ayuda hasta los 18 años, recuerdo, en el marco de una estrategia que va a condicionar las políticas públicas a 10 años. Eta motz geratzen da, eta, egia esan, zientifikotik gutxi du. 0-3 adin tartea zaintzea oso garrantzitsua da; noski, guk hori babesten dugu. Baina 3-18 zaintzea ez da garrantzitsua? Pobrezia datuak analizatuta, adibidez, ez dago pobrezia metaketa handiagorik 0-3 urte bitarteko haurrak dituzten familietan 3-18 urtetik gorakoak dituztenen artean baino. Orduan, ez da ulertzen zergatik mugatzen den hiru urteetara. Pero se entiende todavía menos que en una estrategia a diez años se descarte, se rechace, reformar, rediseñar de manera integral el sistema de ayuda por hijos e hijas. Lehendakariak azaldu zuenez, laguntza sistema iraunkor eta etengabe bat sustatu nahi da, baina hamarkada baterako estrategiak ez du planteatzen familia prestazioen sistema unibertsal baten diseinu berri bat, nahiz eta Familia eta haurtzaroaren aldeko euskal itunean eta IV Familia Planean aurreikusita egon, konprometitu egon eta soberan justifikatua egon. Hauek espreski zuk hartutako konpromisoak dira, Artolazabal sailburua, eta esango nuke azalpenak eman beharko lituzkeela, ze horren kontra ere bozkatu zen aurreko pleno monografikoan eta aurretik gaiaren inguruan izandako beste eztabaida batean ere, eta pentsatzen dut zuen mandatuz izango zela. Lehendakariak plenoan azaldu zuen dirulaguntza bateragarria izango dela egungo zerga kenkariekin, eta baita diru-sarrerak bermatzeko errentarekin, eta neurri honek hainbat laguntza eta estaldura indartuko ditu, emantzipaziorako eta familiak eraikitzeko baldintza egokien ekosistema egituratuko dutenak. Hala esan zuen lehendakariak. Baina zuk ondo dakizu hori ez dela egia. Zuk ondo dakizu, besteak beste, sistema honetatik kanpo geratzen direla familia zaurgarrienak, errenta baxuenak dituztenak. Usted sabe bien que el actual sistema de ayudas a familias tiene un sesgo socioeconómico muy importante. Zuk ondo dakizu sistemaren adabakiak aspaldi daudela identifikatuak; oso era argian, gainera. Las disfunciones del sistema actual son conocidas y reconocidas; aparecen perfectamente descritas en el diagnóstico del IV Plan de familias, del que usted es responsable. Y además, el propio plan ya planteaba el diseño de un nuevo sistema de ayudas de carácter universal. Decía el lehendakari en el pleno que la apuesta es impulsar un sistema de ayudas sostenido y sostenible. Pero, bueno… [[26. zintaren amaiera]] [[27. zintaren hasiera]] … de ayudas de carácter universal. Decía el lehendakari en el pleno que la apuesta es impulsar un sistema de ayudas sostenido y sostenible. Pero, bueno, el actual ya sabemos que no lo es; pero ustedes no plantean cambiarlo. Betiko botilak zuloak ditu eta horretan mantentzen da. Ezin da planteatu sistema iraunkor eta jasangarri bat sustatu nahi dela sistemaren atal inportanteenetako bat, zerga kenkariena, errebisatu gabe, eta egun sistemak dituen adabakiak zuzentzeko ahaleginik egin gabe. Gutxienez, gutxienez zuloak estali beharko dira, edo horren ahalegina egin beharko litzateke. Eta badakigu honek akordioa eskatzen duela gai honetan eskumena duten foru aldundiekin, baina suposatzen da demografia estrategiaren kontu guzti hori beraiekin adostu duzuela, beraiek parte hartu dutela horretan ere; parte-hartze prozesua beraiekin egin duzuela. Begira, 350 milioi kalkulatzen dira joaten direla kenkari fiskaletan edo banatzen direla kenkari fiskaletan. 350 milioi desberdintasunak sortzen dituen sistema batean. Eta hau ez da iritzi bat, konstatazio bat da; familia planean agertzen da, eta baita ere zuek barne mailan duzuen txosten batek ere hala jasotzen du. Jasotzen du txosten horrek, bueno, gaur egun sostengatzen duela que consolida un tratamiento de cargas familiares por hijos e hijas manifiestamente regresivo, apartado de una visión igualitaria que corresponde al apoyo a las familias con descendientes a cargo, que olvida a quienes no obtienen suficientes rentas y, por tanto, no genera suficiente cuota del IRPF; o que deja de lado a las madres que no son cotizantes. Hori dena jasotzen da zuen txostenean. Beraz, hori dena zuzentzeko, Artolazabal sailburua, zerbait egiteko asmorik daukazue hamar urtetarako estrategia horretan?
Eskerrik asko, Kortajarena andrea. Artolazabal andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko, mahaiburu andrea. Eskerrik asko, señora Kortajarena. Euskadi, como gran parte de la sociedad europea, tiene el reto de desarrollar políticas de carácter social y demográfico que afronten el progresivo envejecimiento de la sociedad y la necesidad de fomentar la natalidad. Esto estamos todos de acuerdo, usted también lo ha dicho en su intervención. A este respecto, la atención a las personas mayores −y especialmente en estado de dependencia− y las políticas de apoyo a las familias y a la infancia constituyen dos pilares fundamentales de las políticas sociales, y es lo que este Gobierno ya viene realizando. Esta es la base y este es el origen que dio lugar al nacimiento de un pacto clave para el futuro de este país: Familien eta Haurren Aldeko Euskal Ituna, Familiaren Euskal Kontseiluak 2018an aho batez onetsia. Konpromiso instituzional eta sozial handia izan zen helburu komun batekin urte hauetan eta hurrengo urteetan ezartzen ari diren plan sektorialak eta zeharkakoak bultzatzea. El pacto recogía diez compromisos, y siendo el primero de ellos el de garantizar una serie de recursos económicos mínimos a todas las familias con hijos e hijas. Otro compromiso clave era, y es, prevenir la pobreza infantil. Frente al modelo de ayudas económicas directas a las familias, nuestro modelo es un modelo eficaz, aunque atípico en Europa, por su carácter dual, ya que compagina las ayudas directas con las deducciones fiscales. Frente a este modelo, entendimos que Euskadi debía avanzar hacia unas ayudas más universales, y Euskadi ha sido ejemplo de políticas de ayudas a las familias en el Estado, y sigue siendo ejemplo. Pero también es verdad, y yo sí lo he manifestado en numerosas ocasiones, que era necesario hacer una revisión. Porque los efectos no se estaban traduciendo con el esfuerzo que el Gobierno estaba haciendo para poder ayudar a las familias. Esas ayudas más universales tienen que ser más amplias para que las prestaciones económicas lleguen a todas las familias con hijos e hijas. Pero compartimos su compromiso de que llegarán de una manera más eficaz en lo relativo a la pobreza infantil. Así que suscribimos el pacto, nos comprometimos a trabajar en esta línea que creíamos que es más ambiciosa. Avanzar analizando y adecuando −si fuera necesario− las políticas tributarias y las políticas públicas de gasto. Ambas podrían contribuir de una manera armónica en la consecución de los objetivos del pacto. Kortajarena andrea, seme-alabak dituzten familiak babesteko euskal ereduan unibertsaltasunari eustearen alde egiten dugu aitorpen sozialeko tresna gisa, baita adingabeak hazteak dakarren gastuaren konpentsazioa gisa ere. Gure asmoa, gure helburua egoera ahulenean dauden familien babes ekonomikoa indartzea da, prestazio ekonomikoak eta zerga neurriak hobeto txertatu nahi ditugulako eremuan. Y apostábamos y apostamos entonces, y ahora también lo hacemos, señora Kortajarena, por mantener la universalidad del modelo vasco de protección a las familias con hijos e hijas como una herramienta de reconocimiento social, y también como una compensación del gasto que comporta la crianza de menores. Porque nuestra intención y nuestro objetivo es reforzar la protección económica en las familias en situación de mayor vulnerabilidad, y porque queremos avanzar en una mayor integración en el ámbito de las prestaciones económicas y de las medidas tributarias. Como usted ya sabe, señora Kortajarena, el 24 de octubre de 2019 se creó el grupo de trabajo interinstitucional en el marco del Órgano de Coordinación Tributaria. Una actuación recogida en el IV Plan Interinstitucional de Apoyo a las Familias, concretamente su actuación número 35. Este grupo está plenamente implicado, aunque todavía no ha remitido sus conclusiones finales al propio Órgano de Coordinación. Quiere esto decir que el grupo de trabajo está culminando su propuesta, y fruto de este trabajo es el anuncio que realizó el pasado 18 de mayo el lehendakari en el transcurso del pleno monográfico. En ese momento se anunció una nueva ayuda mensual de 200 euros a familias con menores de 0 a 3 años, con un fuerte esfuerzo económico que este Gobierno deberá hacer, y que debemos ver y analizar los efectos de esta medida para seguir progresivamente implementándola si fuera menester. Una ayuda que se implementará en el año 2023. Y con estos incrementos nos acercamos a medidas vigentes en los países europeos que más impulsan las políticas de familia. Quiero recordarle, además, señora Kortajarena, que la ayuda anunciada por el lehendakari no es la única iniciativa llevada a cabo para el apoyo a las familias con menores a cargo. Hay otras medidas dirigidas a las familias más vulnerables, que son complementarias, por ejemplo, en el marco del sistema vasco de garantías y en otras áreas de las políticas públicas como la educación… [[27. zintaren amaiera]] [[28. zintaren hasiera]] … medidas dirigidas a las familias más vulnerables, que son complementarias, por ejemplo, en el marco del sistema vasco de garantías y en otras áreas de las políticas públicas como la educación, en la que se va a avanzar en la gratuidad de las haurreskolas, la salud, el empleo, la vivienda y la cultura. Con los acuerdos alcanzados en el pleno monográfico de familias del pasado mes de marzo, con la propuesta de modificación de la Ley de Garantía de Ingresos, además de la elaboración de la Estrategia de Garantía Infantil, entre otras muchas iniciativas, se están dando avances significativos en la progresividad y protección de las familias con hijos e hijas. En este tiempo se ha implementado también otro número importante de actuaciones, y buena parte de estas iniciativas ya estaban recogidas en el Cuarto Plan de Apoyo a las Familias. Pero otras no fueron previstas en dicho documento; pero han sido necesarias poner en marcha dadas las circunstancias en las que nos hemos tenido y nos hemos visto involucrados enfrentándonos a dos crisis en los últimos años: ayudas a la conciliación en situaciones de especial vulnerabilidad generada por la pandemia; apoyo socioeducativo a menores y familias en situación de desventaja social; extensión de las ayudas a familias para la contratación de personas para el cuidado de hijos e hijas de los tres a los 14 años. Y han pasado tres años desde que se aprobó el Pacto Vasco por las Familias y la Infancia. El pasado ejercicio se iniciaba el proceso para la elaboración de una evaluación de dicho pacto. Este informe lo están realizando dos grupos de trabajo, uno de carácter político, y otro técnico. Y como le he dicho antes, todavía no se han remitido las conclusiones. Nuestra impresión es que hemos avanzado mucho, pero que nos enfrentamos ante un reto de tal calibre, que todavía nos queda mucho esfuerzo por realizar. Y nos gustaría seguir avanzando desde el mayor consenso posible. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Artolazabal andrea. Kortajarena andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko. Bueno, ba, konpromiso zehatzak izango dira familia itunean jasotakoak, baino kontua da ez dela aurrera egiten. Eta 2018koa da itun hori, eta 2022an gaude. Eta ebaluazioan egongo gara, baina itunak bi helburu askotan errepikatu ditugu, itunak bi helburu zituen: haur pobrezia murriztea −eta gora egin du haur pobreziak−; eta jaiotze tasa igotzea −eta minimo historikoetan gaude−. Beraz, horretatik abiatuta uste dut horrek ere eskatzen duela hausnarketa bat. Eta nos decía que… que Euskadi ha sido un ejemplo en políticas de familia en el Estado. ¿Esa es la referencia? Pensaba que una de las cosas que planteaba el pacto era precisamente la convergencia con Europa. Con lo cual, habrá que mirar a Europa, y habrá que ver qué es lo que tenemos con respecto a eso que tienen en Europa. Y no sabemos si el informe está o no está. Guk, txosten hori berehala ekartzeko ekimen bat ekarri genuen Legebiltzar honetara. Gogoratuko duzu. Organo horrek egin beharreko txosten hori ekartzea eskatu genuen. Eta gobernua sostengatzen duten taldeek kontra bozkatu zuten. Monografikoaren datan zehazteko ere, hitz egiten aritu ginenean, txosten hori izan zen pixka bat nolabait data zehazteko erabili zen motiboa. Txosten horren zain zegoen Gobernua, eta horrek markatzen zuen ondoren monografikoaren etorrera. Eta orain esan diguzu oraindik txostena ez dela iritsi. Baino komunikabide batean ikusi ditugu zenbait zati. Eta konkretuki ikusi dugu esaten dela: "que bueno, que el actual sistema consolida un tratamiento de las cargas familiares por hijos e hijas manifiestamente regresivo. Apartado de una visión igualitaria que corresponde al apoyo de las familias con descendientes a cargo, que olvida a quienes no tienen suficientes rentas −kanpoan uzten dituela zaurgarrienak−, y que por tanto, no generan suficiente cuota en el IRPF. Y que deja de lado a las madres que no son cotizantes, al mismo tiempo que permite obtener beneficios fiscales y ayudas en el nacimiento de descendientes, cercanas e incluso superiores a 20.000 euros, pero no para los colectivos más vulnerables". Eta hori ez du Euskal Herria Bilduk esaten. Lo dice un informe firmado por el jefe de servicio del Departamento de Hacienda si no me equivoco. Con lo cual, creo que en ese sentido, pues, ya hay datos suficientes como para por lo menos hacer las cosas a las que usted se había comprometido. Eta begira, laugarren familia planean esaten zen osorik diseinatuko zirela berriro euskal familiek gaur egun jasotzen dituzten zuzeneko dirulaguntzak; diru sarrerak bermatzeko prestazioak eta kenkari fiskalak, denak. Eso es algo que se reconoce que se recoge en el cuarto Plan de Familias; la importancia que tienen las prestaciones económicas en la reducción de la pobreza infantil, y, en general, en la compensación de gastos de crianza de los hijos e hijas. Y además, es algo que el plan toma como punto de referencia. Pero ustedes nos plantean una estrategia de diez años, en las que no se nos garantiza que esa revisión, que ese nuevo sistema, vaya a estar. Y además, ustedes –bueno, los grupos que sostienen al Gobierno−, han votado en dos ocasiones en contra de que se haga esta revisión. Una vez a colación de esa iniciativa en la que digo que solicitábamos que se trajera de inmediato ese informe que se retrasaba, el de la actuación 35. Y otra en el pleno monográfico. Eta nik uste dut ezin dugula gehiago itxoin, ezin dugu gehiago itxoin. Y aquí no hay ni pandemia, ni guerra de Ucrania, ni ninguna excusa a la que ustedes se puedan agarrar. Son compromisos que adquirieron en el marco de un pacto que ustedes vendieron con mucha… con mucho bombo y mucho platillo, y ustedes tienen que cumplir esos compromisos. Porque sobre todo teniendo en cuenta que tenemos un sistema en el que se están invirtiendo cantidades muy importantes de dinero: 350 millones son los que se reparten en las deducciones fiscales. Pero ¿cuánto dinero hay, señora Artolazabal? ¿Nos lo puede decir? ¿De todas las ayudas que se dan a familias con hijos a cargo que no se… o sea, que se consignan en presupuestos y no se utilizan? ¿Cuánto dinero queda ahí sin utilizar que podría dedicarse a un sistema de estas características, que beneficiara a muchas, muchas personas? Nosotras creemos que es urgente que se hagan dos cosas. Una. Las ayudas a familias no pueden limitarse a los tres años, tienen que ser ampliadas a los 18. Y desde luego, en una estrategia a diez años, no nos pueden contar ustedes ninguna historia. O sea, si hay convergencia con Europa, tiene que ir encaminada en esta dirección. Y además, tiene que haber una revisión de todo el sistema. Usted tiene que traer aquí ese sistema nuevo al que se comprometió. Batzuetan politikan asmatu egiten da, eta besteetan ez. Baino gauza jakinda ez egitea...
Eskerrik asko, Kortajarena... Artolazabal andrea, zurea da hitza… [[28. zintaren amaiera]] [[29. zintaren hasiera]] … baino gauza jakinda ez egitea…
Eskerrik asko, Kortajarena… Artolazabal andrea, zurea da hitza.
No son excusas, señora Kortajarena. Son obviedades y son realidades. Y este Gobierno ha impulsado diferentes iniciativas y ayudas, de las cuales está hecho su evaluación; ha constatado que no son efectivas y que, por tanto, se han propuesto otra serie de medidas, como la de los 200 euros mensuales hasta los tres años. Siendo iniciativas que son las más avanzadas vigentes en los países europeos, que más esfuerzos hacen en política de familia. Nosotros miramos hacia esos ejemplos. Por eso, implementamos esas medidas. Que puede que sean medidas, desde su punto de vista, insuficientes. Pero que, desde luego, para el nuestro, con el esfuerzo económico que este Gobierno tiene que hacer para poder ponerlas en marcha, son algo que esperemos que pueda ayudar a las familias vascas a que tengan los hijos e hijas que ellas quieran. El futuro demográfico de este país, como el del resto de Europa, requiere de herramientas de reconocimiento social y de compensación de gasto en lo que comporta la crianza de nuestros hijos e hijas. Creemos en la necesidad de reforzar específicamente la protección a las familias en situación de mayor vulnerabilidad. Y luego posteriormente hablaré de eso en concreto. Creemos en la conveniencia de avanzar en una mayor integración de las prestaciones económicas y de las medidas tributarias. Y en esa línea seguimos trabajando con nuevas medidas, como las que anunció el lehendakari en el pasado pleno monográfico. El Pacto Vasco por las Familias y la Infancia aprobado en 2018 es una hoja de ruta para articular la estrategia de las políticas de infancia y familia de este país. Y vamos a poner en marcha también las consensuadas resoluciones que se aprobaron en esta Cámara el pasado mes de marzo. Reconocerá conmigo que debemos responder a un reto de ámbito europeo, que esto no es únicamente algo que pasa en Euskadi, y que no hay referentes infalibles, y que nosotros tenemos nuestra estructura, y que tenemos nuestra historia, y que tenemos unas deducciones −que usted las ha valorado en 350 millones de euros, que es una cantidad muy importante− que reciben las familias vascas, y que también tienen ayudas directas que este Gobierno está poniendo en marcha con un esfuerzo, como le digo, muy importante. Ante situaciones complejas, medidas diferentes innovadoras, que es lo que estamos haciendo, prueba-error, con evaluaciones. Y veremos si es que acertamos en las decisiones que ponemos en marcha. Quiero recordar que estamos trabajando con ese órgano de coordinación tributaria para saber exactamente cuáles son las ayudas que las familias vascas tienen y qué es lo que tenemos que hacer de cara a poder ayudarlas de una forma más adecuada. Ese grupo está analizando las posibilidades de gestionar de forma integrada las prestaciones por hijo o hija a cargo y las deducciones fiscales por descendiente. Para su desarrollo se ha implicado a diversas áreas del Gobierno: a educación, a igualdad, a vivienda, a garantía de ingresos, a cultura, servicios sociales, políticas de salud preferentemente. Y no solamente a los departamentos del Gobierno, sino que también se han buscado alianzas con una estrecha colaboración con Eudel y con las Diputaciones Forales de Álava, Bizkaia y Gipuzkoa, como no puede ser de otra forma. Puede pensar o preguntar lo que desee, señora Kortajarena, porque está usted perfectamente legitimada y además es…, faltaría más, faltaría más. Pero no puede decir que este Gobierno no esté haciendo su trabajo y que se esté poniendo de perfil ante la situación de las familias más necesitadas de Euskadi. Y no lo puede decir porque estaría faltando a la verdad. Y permítame, señora Kortajarena, que le recuerde también que el Sistema Vasco de Garantía de Ingresos e Inclusión ha demostrado ser un sistema de protección con un positivo impacto en el conjunto de la sociedad y en la eliminación de las desigualdades. Y no solo tiene que mirar a la parte del Gobierno si hace o deja de hacer, también los señores de la oposición, los señores y las personas que están en los grupos de la oposición tendrán que hacer y tendrán que ser responsable de sus decisiones. Y le digo esto porque esta Cámara está tramitando el proyecto de ley del sistema vasco de garantía de ingresos e inclusión. Es un proyecto que está aprobado recientemente en el Consejo de Gobierno que pretende llegar a las nuevas realidades familiares. Es un proyecto que trata de apoyar con una mayor intensidad aquellos hogares con menores a cargo. Y así se propone que una familia con dos menores a cargo incremente sus ingresos en más de 250 euros al mes en la renta de garantía de ingresos, o una familia con tres miembros añada más de 350 euros. Perdimos un tiempo y una gran oportunidad con la proposición de ley del sistema vasco de garantía de ingresos que ya estuvo en esta Cámara encima de la mesa la legislatura pasada y que los equilibrios parlamentarios no permitieron entonces su aprobación. Hemos perdido unos cuantos años. Esta propuesta recogía, al igual que la que recoge… la que se está tramitando hoy aquí, una notable mejora para las familias con hijos e hijas a su cargo, personas que están en una situación compleja y muy vulnerable. Y son las personas que tienen que ser más y mejor protegidas. Ha habido un daño colateral por este tiempo perdido. Y precisamente esperemos que tengamos la oportunidad de mejorar su situación aprobando la ley que tenemos en este Parlamento.
Eskerrik asko, Artolazabal andrea. Gai-zerrendako hemeretzigarren puntua: "Galdera, Eraitz Saez de Egilaz Ramos EH Bildu taldeko legebiltzarkideak Berdintasun, Justizia eta Gizarte Politiketako sailburuari egina, gazteen bizi-baldintzak taxuz hobetzeari buruz". Saez de Egilaz andrea, bertatik, zurea da hitza.
Bai. Mila esker, legebiltzarburua. Egun on, Artolazabal sailburua. 2008ko krisitik makina bat euri egin du. Eta dena gelditzera behartu zuen birus baten hasieratik ere bi urte pasa dira jada. Geldituko zela esan ziguten eta dena bere onera itzuliko zela. Baina dena gezurra zen. Gazteen bizi baldintzetan, ba, okertzea egiturazkoa da. Eta ikusten ari gara neurriz neurri egiturazko neurriak hartu ezean, ez dela ezer aldatuko. Jaurlaritzaren orain arteko hitzak zein ekintzak, egia esan, erantzun integral horretatik oso urrun daude. Horregatik, galdera argia da gazteria sailburua zaren horri: ekimena hartuko al du Jaurlaritzak gazteen bizi baldintzak taxuz hobetzeko?
Eskerrik asko, Saez de Egilaz andrea. Erantzuteko, Artolazabal andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko berriro, mahaiburu andrea. Eta egun on, Saez de Egilaz andrea. Bien sabe usted que este Gobierno ya está llevando iniciativas, programas y servicios que configuran una política integral de juventud. Usted y yo hemos debatido en numerosas ocasiones lo que tiene que ver con el ámbito de la emancipación. Coincidimos en la preocupación. Y, además, también coincidimos en las soluciones, porque tenemos un acuerdo presupuestario con su grupo para mejorar alguna de las partidas y de los programas que ya veníamos trabajando. No solo lo hacemos desde el área del departamento, sino que también… [[29. zintaren amaiera]] [[30. zintaren hasiera]] … con su grupo para mejorar algunas de las partidas y los programas que ya veníamos trabajando. No solo lo hacemos desde el área del departamento, sino que también estamos implicando, y eso es una política transversal, a otros departamentos y a otras instituciones. Y lo estamos haciendo con el objetivo de mejorar las condiciones de vida de los jóvenes y de las jóvenes de Euskadi. V. Gazte Plana bezalako tresnak erabiltzen ditugu, lehentasunezko jarduera ildoak bilduko dituena, edota gazteen emantzipaziorako euskal sarea, eta martxoan onetsitako Gazteriaren Legean aurreikusitako ekimen guztiak, gazteen emantzipazioa bultzatzeko. Coincidiremos, señora Egilaz, en que tenemos que tratar de facilitar las herramientas para que la juventud pueda construir de manera autónoma su proyecto de vida fuera de su hogar. Impulsamos programas para su acceso a la información, al ocio educativo, al aprendizaje intercultural, a la sensibilización en el ámbito de la cooperación, y sobre todo, incorporamos servicios de apoyo para sus itinerarios de vida y emancipación. Azkenik, esan nahi dizut gazteriaren politika integralak gazteei entzuten diela. Horretarako, beren interesei buruz hitz egiten den eta etorkizuna diseinatzen den foroetan parte har dezaten sustatzen dugu. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Artolazabal andrea. Saez de Egilaz andrea, zurea da hitza.
Bai. Mila esker, Artolazabal sailburua. Datuak datu, hauen atzean dagoena ere begiratu eta ikusi behar dela iruditzen zaigu guri, begiratzen ez dena ez delako ikusten, eta gazteon artean sentsazio orokortua da gure bizitzen gain erabakitzen dutenek ez gaituztela ikusi nahi. 2022ko otsaila, El Diario Vasco : "Solo el 35 % de los jóvenes estaba emancipado en Euskadi en 2020". 2021eko azaroa, El Correo : "La temporalidad más alta de Europa corta las alas a los jóvenes vascos". 2021eko urria, El Diario Vasco : "El coste de los alquileres llega a su récord en Euskadi". Eta, Gazteen Euskal Behatokiaren arabera, Aurrera Begira txostenaren arabera, gazteen erdiak baino gehiagok inestabilitatea sentitzen dute, eta horrek antsietatea eragiten die, eta bizitzan tristura orokortu egin da. Titular hauekin zer espero duzue, gazteak etxean geratzea edo isilik geratzea? Edo agian nahiagoko zenukete Ajuria Enea kanpoan jarriko bagina zuen gestio ona txalotzen, baina ez. Hori ez da horrela, eta kalera goaz eta kalera irteten gara. Modu desberdinetan, bakoitzak ahal duen neurrian eta ahal duen moduan: batzuk eguneroko militantziaz eta ekimenetan, edota manifestaldietan. Eta horixe egin zen 2021eko maiatzaren 7an, Donostia, Iruña, Bilbo eta Gasteizko kaleak hartu zituztelako gazteek, emantzipatzeko ezintasunaren aurka, alokairu prezio abusiboen aurka, lan prekarietatearen kontra atera ziren gazteak, larrialdi batean gaudelako eta erantzun behar dutenek ez dutelako erantzuten. Horren ordez, Jaurlaritzak Ertzaintza bidali zuen, modu baketsuan euren eskubideak aldarrikatzen ari ziren gazteen aurka. Eta honek ondorio latzak ekarri ditu, batez ere 60 gazte zauritu zirelako, 8 atxilotu egon zirelako eta 7 pertsona epaiketa zain daudelako oraintxe bertan. Baina, gainera, fiskalak Ernai gazte antolakundea ikertu du, Jaurlaritzak gorroto delitu bat egotzi eta gero. Baina Fiskaltzak ere esan du ez dela existitzen gorroto deliturik, diligentziak artxibatuta daudela, eta, hala ere, Ertzaintzak Ernairen kontrako ikerketa hori zabalik mantentzen du. Zer zentzu du honek? Zer zentzu du honek? Norbaitek azalduko digu nork bultzatu du gorroto delituak? Nork jipoitu du nor? Nola izango da Ertzaintza era baketsuan manifestatzen ari diren gazte batzuen biktima? Konturatzen zarete, ezta?, honek ez duela inolako logikarik eta jokoa aspaldi pasa zenutela, eta hau larria dela benetan? Eta, gorroto delituak egozten denbora galtzeaz gain, zer egin duzue? Bada, prekarietateari ateak itxi beharrean, eta gazteria Legean hori blindatu beharrean, horri ezezkoa eman zenioten. Alokairuak mugatzea proposatzen dugunean, itxaroteko eskatzen diguzue. Alokairu merkatu publikoa handitzeko eskatzen dugunean, itxaroteko esaten diguzue ere. Eta, galdetu dugunean ea emantzipazio adina nola jaitsiko duzuen, itxaroteko esan diguzue, badagoela estrategia bat. Hau da Jaurlaritzak proposatzen diguna: ez dauka proposamen eraginkorrik. Eta gainera, herritarrek eskaerak egiten dituztenean eta Legebiltzarrera ekartzen ditugunean, ezezkoa esaten duzue. Beti, ezetz, ezetz eta ezetz. Horregatik, Artolazabal sailburua, nola hobetu gazteon bizitzak?
Eskerrik asko, Saez de Egilaz andrea. Artolazabal andrea, zurea da hitza.
La pregunta que usted me formulaba tenía que ver con cómo se han deteriorado de manera notable las condiciones de vida de las personas jóvenes, y qué va a hacer el Gobierno para mejorar las condiciones de vida de las personas jóvenes. Para nada tenía que ver, o por lo menos, lo que yo le he entendido en esta segunda parte, con las cargas que ha podido sufrir parte de la juventud vasca en no sé dónde por no sé quién. El objetivo que tiene este Gobierno es el de trabajar en la convivencia de este país, eso lo venimos realizando, y tenemos para eso diferentes herramientas para poder luchar contra todo aquello que conculque los derechos humanos que en este país pueden sufrir las personas. Y en eso nadie nos va a dar ningún tipo de lección. Sí que quiero decirle, además, que somos perfectamente defensores de la diversidad de este país, y que por tanto, estamos implementando diferentes políticas para trabajar, y que los jóvenes…, los jóvenes son una parte fundamental de las políticas, y están orientadas todas las políticas que este Gobierno pone en marcha para favorecer su emancipación, y para favorecer que puedan desarrollar sus derechos en plena libertad. Creo, sinceramente, que el objetivo es favorecer la igualdad de oportunidades y los proyectos de vida de las personas jóvenes. Y eso lo estamos haciendo desde el punto de vista del acceso al empleo y a la vivienda, mejorando los programas de vivienda como Gaztelagun, impulsando la concesión de préstamos, o también trabajando con las entidades locales a desarrollar planes de emancipación juvenil. Creo que, además, lo he dicho en mi primer turno, que esto lo estamos haciendo junto con ellos y ellas, y para ello también estamos trabajando en una mesa de coordinación de tiempo libre educativo, y el Observatorio Vasco de la Juventud va a ser el que nos vaya a estar dando esa visión global y permanente de la situación y de la evolución del mundo juvenil. Queremos conocer sus expectativas, evaluar el impacto y saber… [[30. zintaren amaiera]] [[31. zintaren hasiera]] … estar dando esta visión global y permanente de la situación y de la evolución del mundo juvenil. Queremos conocer sus expectativas, evaluar el impacto y saber si estamos acertando, para mejorar y dar oportunidades a toda la juventud vasca; que es el presente y futuro de este país.
Eskerrik asko, Artolazabal andrea. Gai-zerrendako hogeigarren puntua: "Galdera, Gustavo Angulo García Elkarrekin Podemos-Izquierda Unida taldeko legebiltzarkideak Kultura eta Hizkuntza Politikako sailburuari egina, EITBn baldintzarik gabeko oinarrizko errentarako legegintzako herri ekimenari eman zaion tratamenduaren inguruan". Angulo jauna, zurea da hitza.
Mila esker, mahaiburu andrea. Eguerdi on guztioi. Eguerdi on, señor Zupiria. Hace dos viernes le pregunté en sesión plenaria, en una sesión de control, sobre una cuestión muy concreta. Sobre qué criterios usaban o se decidían qué cuestiones eran noticiables o no eran noticiable en la EITB. Su respuesta fue que lo llevara al Consejo de Administración. Y mi respuesta en estos momentos es no. Yo, como representante político de la ciudadanía vasca, tengo derecho, y es derecho de la ciudadanía que el Gobierno responda en sede parlamentaria. Porque un gobierno está sujeto al control del Parlamento, y esta función de control es premisa y condición básica de la división de los poderes. Y, por tanto, de cualquier democracia. Hoy, ahora, como entonces, le vuelvo a preguntar qué valoración le merece al Gobierno Vasco el tratamiento que ha dado ETB a la iniciativa legislativa popular sobre la renta básica incondicional.
Eskerrik asko, Angulo jauna. Zupiria jauna, zurea da hitza.
Presidente andrea, legebiltzarkideok, egun on, Angulo jauna. Gobernuko kide bezala nago Parlamentu honetan, eta Kultura eta Hizkuntza Politikako sailburu bezala ez daukat iritzirik EITBk eman zuen albiste horretaz. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Zupiria jauna. Angulo jauna, zurea da hitza.
Bueno, pues entonces, como ahora, volvemos a tener la callada por respuesta. No es la callada a mí ni al Parlamento, también es la callada a las 20.000 personas que firmaron esa ILP. Es el silencio a los votantes de Elkarrekin Podemos, en este caso. Y también creo que me voy a apropiar un poco de los votantes de Bildu que apoyaron también esa iniciativa. Es todo eso, es toda esa callada. También es, no sé, el maltrato a la televisión pública de todos. A nosotros nos importa mucho la televisión, la comunicación y la ETB, ya que es la televisión autonómica y la única que puede mostrar la realidad al pueblo vasco de una manera bastante más cercana, y es un servicio público. Y, como tal, creemos que debe reflejar la pluralidad social que en este país vivimos. La crítica al tratamiento informativo que le hago, esta denuncia, creemos que es necesaria para visualizar un problema que hay en ETB, y es el tratamiento que desde la ETB, desde los informativos de ETB son bastante desequilibrados. Usted sigue callado, pero bueno, yo seguiré haciendo mi crítica y mi denuncia, que no mi queja. Hace dos semanas le puse el ejemplo de dos leyes y cómo habían sido estás recogidas. Hoy, esta mañana, he estado revisando los tiempos dedicados a los partidos políticos que se remiten a la Cámara de forma mensual, y he visto que los tiempos dedicados a los partidos de la oposición en ETB es de 50 minutos, frente a los 310 minutos dedicados al Gobierno y a los partidos que sustentan al Gobierno. Eso nosotros lo llamamos desequilibrio. Y como he dicho antes, no venimos aquí a quejarnos, sino a intentar cambiar las cosas, a solucionar los problemas. Y, en primer lugar, creemos que hay que hacer un diagnóstico y también… y lamentablemente este Gobierno no está haciendo ese diagnóstico. Lamentablemente, lo único que tenemos es silencio. Usted con su silencio ha conseguido que nuestra crítica al tratamiento informativo de la ILP y a la tendenciosidad política quede en segundo plano, y el Gobierno pase a ser… digamos la noticia importante es que el Gobierno se niega a responder al Parlamento y niegue el legítimo derecho, en este caso a mi persona, a la función de control del Gobierno. Lo dije en mi intervención de hace dos semanas. Me parece lamentable, porque lo único que hace es alejar a la ciudadanía del Parlamento y de tanto las funciones de impulso como las de control.
Eskerrik asko, Angulo jauna. Zupiria jauna, zurea da hitza.
Presidente andrea. Angulo jauna, Gobernuak ez dio uko egin Legebiltzar honetara etorri eta erantzuteari; hemen nago erantzuten. Eta Gobernuak zuri ez dizu ukatu Gobernua kontrolatzeko eskubidea. Zure eskubidea da, eta legez dago ezarrita. Hori da gauza bat, eta beste gauza bat da Gobernuari eskatzea iritzi bat hedabide publiko baten linea editorialari buruzkoa. Eta nik hori ez dut egingo. Behin baino gehiagotan esan dut areto honetan errespetu osoa diedala EITBn informazioa egiten dutenei eta erabakiak hartzen dituztenei; eta zuk, ez. Bestela ez zenidake galdera hau behin eta berriro egingo. Eskubidea daukazu galdetzeko, eta nik erantzungo dizut; baina ez dut iritzirik emango EITBn notiziablea zer den eta zer ez gai horren inguruan. Eta ez dut iritzirik emango nola eman behar dituen albisteak EITBk. Eta ez nuke nahi zuk ere egitea. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Zupiria jauna. Gai-zerrenda agortu dugunez, osoko bilkurari amaiera ematen diot. Eguerdiko ordu batean amaitu da bilkura.