Egun on guztioi. Osoko bilkurari hasiera emango diogu. Hasi baino lehen, hamalaugarren puntua beste baterako utzi dela esatea. Gai-zerrendako lehenengo puntua: "Galdera, Joseba Díez Antxustegi Euzko Abertzaleak taldeko legebiltzarkideak lehenengo lehendakariorde eta Segurtasuneko sailburuari egina, Segurtasun Publikoko Plan Estrategikoan jasotako ekintzen inplementazioari buruz". Díez jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Lehendakari, sailburu jaun-andreak, legebiltzarkideok, egun on guztioi. Sailburu jauna, astelehen honetan bertan agertu zara Legebiltzar honetako dagokion batzordearen aurrean, Segurtasun Publikoaren Plan Estrategikoaren berri emateko eta horren azalpenak egiteko legebiltzar taldeoi. Plan horren garapena, erronka, ildo estrategiko, ekimen eta ekintza zehatz batzuen inguruan egituratzen da. Ezaguna da, guk horrela hainbat alditan azaldu dugulako, gure taldearen ardura eraberritzeagatik. Eraldaketa garaiak bizi ditugu, eta garai horietan ezinbestekoa da teknika berriak eta berrikuntza aplikatzea. Aurrean ditugun erronkei erantzun berriak eta berritzaileak emateko gaitasuna erakutsi behar dugu. Horrek horrela izan behar du gizartearen alor guztietan, baina, segurtasun publikoari buruz hitz egiten dugunean, are gehiago. Aipatutako plan horrek apustu irmoa egiten du teknika berriak ezartzearen alde, pertsonen babesa areagotzeko. Eta asmoa erakusten du, ahalik eta gehien aprobetxatzeko teknika eta komunikazio zerbitzuek ematen dizkigute ahalmenak aprobetxatzeko. Es por eso que de las 12 líneas de actuación, de las 52 iniciativas y de las 166 acciones concretas que contempla el plan del que se nos ha dado cuenta, nosotros querríamos centrarnos, para conocerla con mayor detalle, en una de las acciones, que consiste en dotar a los y las agentes de cámaras de seguridad para poder así grabar sus actuaciones, profundizando en la transparencia y garantizando y preservando así el buen nombre de nuestros agentes. Es por ello, sailburu, que nuestra pregunta es la siguiente: ¿cuál es la previsión del Departamento de cara a la efectiva implementación de esta medida? Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Díez jauna. Erantzuteko, Erkoreka jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Lehendakari, sailburu jaun-andreok, legebiltzarrok, egun on guztioi. Díez jauna, ondo esaten duzunez, Euskadiko Segurtasun Publikoaren II Plan Orokorrak apustu sendoa, apustu irmoa egiten du Ertzaintzak teknologia berriak bereganatu eta erabiltzearen alde. Izan ere, egungo gizarte digitalizatuan, horrelako tresna teknologikoak ezinbestekoak dira segurtasunaren erronkei eraginkortasunez erantzun ahal izateko. Eta, apustu berrien, teknologia berrien aldeko apustu horren baitan kokatzen da, hain zuzen ere, zuk aipatzen duzun proiektu hori, Ertzaintzaren uniformitatean kamera mugikorrak sartzearen, inkorporatzearen inguruko proiektuari. Un proyecto que cuyo sentido se puede resumir claramente en dos palabras: transparencia y garantía. O, si prefieren, más transparencia y más garantía. Porque el proyecto lo que persigue es mejorar la transparencia de todas y cada una de las actuaciones de la Ertzaintza, aportando garantía. Garantía, en primer lugar, a la ciudadanía, a las personas que van a ser objeto, destinatarias de esas grabaciones, porque de esa manera tendrán la seguridad de que nadie podrá hacerles imputaciones infundadas, falsas, o que no se corresponden con lo que esas personas han dicho o he hecho realmente. Garantía, en segundo lugar, para las y los agentes de la propia Ertzaintza, que también tendrán un documento gráfico que recogerá claramente qué es lo que dijeron y lo que hicieron, y qué es –aunque les atribuyan– lo que ni dijeron ni hicieron. Y, en tercer lugar, garantía para el propio sistema. Para el sistema de seguridad, por supuesto, pero sobre todo para el sistema judicial, porque de esta manera se harán aportaciones muy importantes a efectos probatorios, de cara a determinar, a esclarecer los hechos, y de cara también a poder identificar a las personas que intervinieron en una determinada acción. Todo ello, desde el más absoluto respeto a las normas que regulan la protección de datos de carácter personal y, por supuesto, siempre avisando con carácter previo la puesta en marcha de los… [[2. zintaren amaiera]] [[3. zintaren hasiera]] … desde el más absoluto respeto a las normas que regulan la protección de datos de carácter personal y, por supuesto, siempre avisando con carácter previo la puesta en marcha de los mecanismos de grabación. Como podrán comprobar, no estamos hablando de grabaciones ilimitadas, indiscriminadas y sistemáticas, sino de grabaciones que tendrán lugar en situaciones concretas, cuando se produzcan y se puedan constatar riesgos y peligros concretos. A tal efecto, recientemente hemos puesto en marcha el expediente de contratación, que nos permitirá habilitar un plan piloto que funcionará en el último trimestre de este año. A tal efecto, se destinarán 30 cámaras, con baterías de 12 horas de duración cada una, a agentes que se situarán en la calla; concretamente, serán dos cámaras por cada uno de los tres turnos de patrulla –mañana, tarde y noche–, en Bilbao, Vitoria-Gasteiz e Irún, que son los lugares en los que se plasmará el plan piloto; aunque en el caso de Bilbao habrá un dispositivo reforzado para atender específicamente la zona de San Francisco. Evidentemente, estos dispositivos de cámaras de cámaras móviles y de grabación irán acompañados de otros dispositivos de descarga automatizada de las imágenes y, sobre todo, de posterior gestión de los vídeos, para poder almacenar y tratar las imágenes con absoluto rigor, total seguridad, y a efectos también de cumplir estrictamente la normativa que establece su destrucción, cuando llegue el momento en que esta tenga que llevarse a cabo. Si el plan piloto tiene éxito, esperemos que así sea, es objetivo del Departamento ir avanzando progresivamente en la implantación de estos dispositivos en el conjunto de las patrullas de la Ertzaintza, de cara que hacia el final de la legislatura todas las patrullas de la Ertzaintza dispongan de este mecanismo tecnológico avanzado que ofrece, como antes he dicho, sobre todo, transparencia y garantía actuaciones de la Ertzaintza. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Erkoreka jauna. Gai-zerrendako bigarren puntua: "Galdera, Maddalen Iriarte Okiñena EH Bildu taldeko legebiltzarkideak lehendakariari egina euskal gizarteari arauak zorroztasunez eta elkartasunez betetzeko eskatzeaz aparte, Jaurlaritzak egoeraren aurrean egingo duenaren inguruan". Iriarte andrea, zurea da hitza.
Mila esker, lehendakari andrea. Egun on guztioi. Egun on, Urkullu jauna. Bizi dugun egoera hain iruditzen zait larria, gaurkoa batez ere, hona zenbait kuestio eta zenbait proposamen egiteko erabiliko dudala tartea, hain zuzen ere, egin dizudan galderaren harira. Akatsak egin izana onartu duzu, eta ze akats diren horiek eta nola konpondu daitezkeen galdetu nahi nizuke. Eta ez, hain zuzen ere, akats horietan azpimarra egiteko, baizik eta ikusteko ea posible ote den diagnostiko amankomun bat egitea akats horiek gainditu ahal izateko. Sarri esan izan dut hemen aurrez aurre dugun egoerari herri gisara egin behar diogula aurre, eta gaur-gaurkoz oraindik ez dugu elkarlanerako marko eraginkor eta jarraitu bat; eta iruditzen zait behar dugula, bai orian eta beharko dugula bai etorkizunean. Argi dago Gobernu honek gehiengo absolutua daukala, horretan ez daukagu zalantzarik, baina egoera honi ezin diogu erantzun Gobernua versus oposizioa. Pandemia kudeatzeko eredu hau ez da baliagarria. Une honetan, beste ezeren aurretik, txertaketa azkartu behar da, atzetik gaudelako. Eta badakit asteburu honetarako bertarako hainbat plan eginak daudela. Txertoa da amaieraren hasiera, baina badirudi txerto batzuk 3. dosia beharko dutela. Badakigu txertoa jarrita ere kutsatu gaitezkeela, gertatzen ari delako, beraz, kutsatu genezakeela. Bere garaian esan nizun bezala, iruditzen zait pandemia egoera jarraitu batean egongo garela luzaroan eta txertaketa egoera jarraitu batean egon beharko dugula. Lau olatu jasan ditugu eta zifra beldurgarri horretara ohitzen ari gara. 49 pertsona hil dira azken astean, eguneko 7ko media da hori. ZIUak tentsioan daude, lehen arreta gainezka dago eta ez da aldaketa egiturazkorik egin, eta hori hemen egin genezake. Horregatik uste dut, Urkullu jauna, oposiziotik Euskal Herria Bildutik baino, oposiziotik orokorrean egiten diren proposamen guztiak ez direla ia denak deuseztatzeko modukoak. Marraztu behar dugun nahitanahiez berriz horrelakorik gerta ez dadin eskenatoki bat. Osasunaren ikuspuntutik, osasun publikoarenetik eta kaltetutako sektoreei begirakoa ere. Eta ez da ulertzen, Urkullu jauna, abenduaren 31n Jaurlaritzak diru kutxan ehunka milioi izatea eta ez posible izatea bere garaian proposatu genuen 200 milioiko funts bat sortzea kaltetuta zeuden sektoreentzako. Pertsonak baldin badira Gobernu honen helburua, erabili ditzagun dauzkagun baliabide guztiak, porque tanta gente lo está pasando tan mal que no vale racanear con los recursos del Gobierno. Y ahora sabemos con sus datos oficiales que el Gobierno tenía 1.000 millones de remanente disponible. Y esto no hay quien lo entienda. Y esto se puede solucionar aquí, sin mirar a Madrid. Y otra pregunta que se me ocurre es dónde está el LABI estos días, pero da lo mismo. Eta, orain arteko hau esateaz aparte, alarma-egoeraz ere hitz egin nahi nuke. Egoera larri honetan jendeak ziurtasunak behar dituelako eta Gobernua ez delako ziurtasunak ematen ari etengabeko eztabaidan zabiltzatelako. Y esto se ha convertido, además, en un debate que cambia el foco de lo fundamental, que es un virus que está mandando a cientos de personas a los hospitales y está matando a decenas de personas. Eta galdera da Madrili eskatzeaz, erregutzeaz eta gutunak bidaltzeaz gain, zer egingo duzu? Baina, gehiago esango dizut, zer egingo dugu? Zer egiteko aukera dugu? Euskal Herria Bildu aukera horiek aztertzen ari da. Guk proposatzen dugu aliantza politiko eta sozialak erabakiak hartzeko, ditugun bitarteko politiko eta juridiko guztiak ahalik eta eraginkortasun handienarekin erabiltzea. Utilizar todos los recursos, todos los instrumentos políticos y jurídicos disponibles con la mayor eficacia. Creemos que contamos con algunos de ellos. Jakinik tresna soberanoak falta zaizkigula, jakinik ezetzak etorri daitezkeela. Hau partekatu nahi nuen egoera arduragarria delako eta berriz dakigukeelak gerta (…).
Eskerrik asko, Iriarte andrea. Lehendakari jauna, zurea da hitza.
Legebiltzarburu andrea... [[3. zintaren amaiera]] [[4. zintaren hasiera]]
Legebiltzarburu andrea, legebiltzarkideok, sailburuok, jaun-andreok, egun on. Iriarte andrea, zure galderak etorkizunari begiratzen dio. Zer egingo du Jaurlaritzak? Jaurlaritzak egin duena, egiten ari dena eta egiten jarraituko duena esango dizut. Intentsitate handiko prebentzio neurriak aktibatuta ditugu: erkidegoaren itxiera, elkartzeko aukera lau pertsonetara mugatzea, mota guztietako establezimenduak bederatzietan ixtea eta ostalaritza zortziretan, merkataritza, ostalaritza edo kultura aretoen edukiera mugatzea, edo 400tik gorako tasak dituzten herrietan neurri gehigarriak aktibatzea. Jaurlaritzak eginkizun gehiago aktibatzeko aukera du eta prest dago. Prest gaude osasun sistema berrantolatzeko eta kontingentzia berrietara egokitzeko. Orain 192 covid ohe ditugu eta bikoiztu ditzakegu. Bikoiztu. Jasotako txerto guztiak jartzen ditugu. 740.000 txerto baino gehiago jarri ditugu dagoeneko. Euskadi da test gehien egin duen erkidegoa. Hemen 3.500 test egin ditugu, 100.000 biztanle bakoitzeko eta Estatuan 1.900 bataz beste. Guztira, beraz, ia 3 milioi test egin ditugu. Dugun preziatuena lortzen ari gara, osasuna lehenetsiz, bizitzak salbatzea. Señora Iriarte, usted seguirá criticándolo todo. Yo me siento orgulloso del sistema vasco de salud. La tasa de incidencia es alta, sí, porque en Euskadi es donde más test realizamos. Este esfuerzo da resultado. En Euskadi han enfermado y fallecido menos personas que la media del Estado. Después de casi 14 meses esto es lo importante. Más test, más rastreo de casos y contactos, más atención primaria para seguir reduciendo las personas enfermas y fallecidas. Usted plantea alianzas políticas y hace referencias a los errores, a los defectos o al marco. Yo creo que la ciudadanía tiene que saber que, además de las decisiones que se adoptan los plenos ordinarios de los jueves, aquí, que muchas de las decisiones hacen referencia al ámbito de la salud, más allá de que cada 15 días respondemos en este pleno de control, todos los miércoles, hasta la semana pasada, ha habido reunión con todos los grupos parlamentarios, donde todos los grupos parlamentarios han podido hacer sus aportaciones. Egia da, alarma-egoera eskatu dugu mugatze neurrien babes juridikoa bermatzeko. Neurriak ez dira lehendakariaren edo Jaurlaritzaren arinkeriaz hartutako erabaki bat. Adituen aholkuak jasotzen dituen Bizi Berri Planak jasotzen ditu birusari aurre egiteko. Europako hainbat lurraldetan egoera pandemiko hobeagoa izanda ere, neurri oso zorrotzak dituzte. Alarma egoera beste Europako lurraldeetan tresna bat da. Ahalegin guztiak egingo ditut, azken unera arte, Estatu osoan alarma egoera izan dezagun besterik ezean eta epea adierazgarri batean. Zer da hobea? Hemendik 15 egunera alarma tresna horrek ematen digun babesa edukitzea? Ala irudi hobea, batzuen ustez, emango lukeen tresna juridiko ziurrik eza? Zer izango du nahiago herritarrak? Argi dago. Babes juridikoa izateak ematen duen ziurtasuna. Horrekin batera, bai gizarteari arauak zorroztasunez eta elkartasunez betetzeko eskaera berresten diogu. Norberarengandik hasita, denon ahalegina ezinbestekoa da pandemiari aurre egiteko. Ziurtasuna eta konpromisoa, dena da beharrezkoa pandemia atzean uzteko. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, lehendakari jauna. Gai-zerrendako hirugarren puntua: "Galdera, Ekain Rico Lezama, Euskal Sozialistak taldeko legebiltzarkideak, bigarren lehendakariorde eta Lan eta Enpleguko sailburuari egina 2030 Euskal enplegu Estrategia azaltzen den langileentzako eskubideen gehitzeari buruz". Rico jauna, zurea da hitza.
Gracias, señora presidenta. Señora vicelehendakari, mañana se celebra el primero de mayo y, por segundo año consecutivo, no podemos celebrarlo como a los socialistas nos gustaría, como una fiesta que llene las calles de solidaridad obrera. Y es que, para mi grupo y para nuestro partido, es una fecha muy especial, porque la primera vez que los vascos fuimos llamados a esta cita fue hace 131 años, por iniciativa del Partido Socialista. Fue hace dos años, fue dos años después de que esta fecha se ideara en la Segunda Internacional. Cuatro años después de que en Chicago se convocaran trabajadores y trabajadoras para pedir la reducción de la jornada laboral. Y, cuatro años después, también de la fundación de la primera agrupación socialista en esta tierra, lo que nos han convertido en el partido con más arraigo en Euskadi. Por eso es tan importante para nosotros el primero de mayo, porque fue el primer paso para llevar las cosas de los más vulnerables a las instituciones. Los socialistas se sumaron a ese evento internacional. Y la respuesta fue dura, pero la consecuencia fue que también se trajo aquí la reducción de la jornada laboral. Pero lo más importante es que los trabajadores vascos tomaron conciencia de su capacidad para cambiar las condiciones en las que vivían y trabajaban. Y la forma de cambiar esas condiciones había que llevarla también a las instituciones. Un año después, el primer obrero llegó a esas instituciones. Fue Manuel Orte, en el Ayuntamiento de Bilbao. Pudo ser concejal porque tenía una carbonería y el régimen de la época le consideró propietario. Hubo tres electos más que vieron como tenían vetada su acta. El primero de mayo es un día cargado de simbolismo. Hoy los trabajadores y las trabajadoras se enfrentan a nuevos retos en un mundo en constante transformación, que la crisis no ha hecho nada más que acelerar. El envejecimiento y la necesidad de contar con perfiles profesionales adaptados a los cuidados, la automatización acelerada de muchos trabajos, la transición energética que obliga a empresas a regirse por criterios de sostenibilidad y exige a los trabajadores a contar con formación adecuada. Todo eso estaba en la agenda. La pandemia nos ha obligado a establecer prioridades, pero sin olvidar los retos del futuro. Por eso los socialistas nos hemos comprometido a fondo en esta legislatura, a atender lo urgente, el rescate social y económico de Euskadi, pero sin olvidar y sin desatender lo más importante, que es la transformación de ese mundo que nos rodea. Por eso nos parece especialmente relevante la estrategia vasca de empleo que tiene el horizonte en el año 2030, en la Euskadi 2030, pero que parte con realismo de la situación que vivimos en la actualidad. Tendremos ocasión de debatirla en… [[4. zintaren amaiera]] [[5. zintaren hasiera]] … en el año 2030, en la Euskadi de 2030, pero que parte con realismo de la situación que vivimos en la actualidad. Tendremos ocasión de debatirla en la comisión del Parlamento Vasco, porque la vicelehendakari así lo ha querido, y para que no sean solamente los agentes sociales los que participen en el diseño, sino que también haya aportaciones de todos los grupos porque es una estrategia que marcará las políticas de empleo de este Gobierno y de las dos próximas legislaturas. Pero nos ha parecido especialmente relevante que en esa estrategia nos sale de un nuevo derecho, el de las políticas activas de empleo, a desplegar desde nuestras capacidades competenciales, desde nuestro autogobierno. Y nos parece relevante no solo porque en el pasado hemos sabido construir derechos como el de la salud, la educación, la RGI o la vivienda en los que siempre hemos tomado parte los socialistas, en muchos casos llevando la propia iniciativa. También nos parece relevante porque en estos tiempos en los que los trabajadores y trabajadoras tienen tantas razones para reclamar una salida justa a esta crisis, se les abre una puerta a contar con un derecho que es inédito en España. Por eso le preguntamos a la vicelehendakari cuáles son sus intenciones en relación a este nuevo derecho a la formación y la activación para el empleo.
Eskerrik asko, Rico jauna. Erantzuteko, Mendia andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko, mahaiburu andrea. Lehendakari, sailburuok, legebiltzarkideok, egun on, guztioi. Ba bai, Rico jauna, egia da Euskadin eskubideen abangoardian egoten jakin dugula eta gure autogobernuaren garapena inteligentziarekin egin dugula. Eskumenak eskubide bihurtzen jakin izan dugu, eta horixe egin genuen osasunerako eta hezkuntzarako eskubidearekin, bai, ondoren, babes sozialeko sistemarekin eta, geroago, etxebizitzarenarekin. Duela hamar urte enplegu-politika aktiboen eskumenak hartu genituen, eta proposatzen duguna da eskumen horiek enpleguaren kalitatea hobetuko duen eskubide bihurtzea. Berdintasuna eta soldata duinak hobetzeko ibilbidea dugu oraindik, azken lan erreforman galdutako eskubideak berreskuratu behar ditugu. Baina kalitatea enpleguan langileek prestakuntza egokia lortzeko duen gaitasunaren araberan ere neurtzen da. Bizi dugun eraldaketa pandemiak ikusten uzten diguna baino azkarragoa da. Datozen aldaketetara egokitu behar gara, eta azkar. Eta ezin dugu arrakala berri bat sortu prestakuntza hori ordain dezaketenen eta ordaintzen ez dutenen artean. Hortik dator eskubide hau. El concepto se aprobó en Naciones Unidas en el año 2015 donde todos los países aprobaron los objetivos de desarrollo sostenible y el objetivo ocho se refiere precisamente al trabajo decente, a las condiciones para acceder a un empleo que se considere de calidad. Pero el cuatro se refiere también a las competencias profesionales. Y en el año 2017 fue la propia Unión Europea la que en la cumbre de Gotemburgo sintetizó en 20 puntos el pilar europeo de los Derechos Sociales y, en su mayor parte, referidos precisamente a las condiciones completas en las que debemos entender el empleo. Y en su punto cuarto, dice: "toda persona tiene derecho a recibir asistencia personalizada y oportuna, a fin de mejorar sus perspectivas de empleo, de trabajo autónomo, y esto incluye el derecho a recibir una ayuda para la búsqueda de empleo, la formación y reciclaje. Toda persona tiene derecho a la transferencia de la protección social y el derecho a la formación de sus transiciones profesionales". Lo que nosotros hacemos es utilizar las herramientas a nuestro alcance, que son las competencias en políticas activas, para garantizar este nuevo derecho. Pasamos de gestionar competencias a transformarlas en una herramienta exigible por parte de los trabajadores, y ese derecho lo va a tener que garantizar Lanbide. Por eso, desde el principio de la legislatura empezamos el proceso de transición y mejora de este organismo público para que cuando este Parlamento apruebe la Ley de Empleo, en la que se definirá ese nuevo derecho, esté preparado para hacerlo posible. Mi departamento es consciente del reto. Tan solo existe de momento alguna experiencia en Europa y ninguna en España. Pero hemos decidido dar ese paso al frente porque la actual crisis está acelerando muchos procesos de transformación de nuestro tejido productivo. Y cuando salgamos, porque vamos a salir, queremos que sea de una forma justa y sin que nadie se nos quede atrás. Tampoco ningún trabajador, porque no haya tenido la opción o los recursos para acceder a la formación que necesitaba. Tenemos la convicción de que en el futuro esta va a ser una clave esencial para mitigar la desigualdad. Lo mismo que hoy todos asumimos que la sanidad y la educación no solo deben ser accesibles para quienes se lo puedan pagar, sino para todas las personas, el acceso a la formación y a las oportunidades de empleo también tienen que tener la misma consideración. Porque un empleo de calidad es la llave que debe abrir la puerta a la inclusión social de cada persona. Es por tanto, la llave de cohesión de una sociedad y la cohesión debe ser una causa justa, es un factor de competitividad y de progreso. Vamos a tener tiempo de contrastarlo, como muy bien señalaba en este Parlamento, y yo quiero invitar a todos los grupos a que se sumen a esta oportunidad de sumarse a esta estrategia con sus propuestas, con un debate enriquecedor y positivo y levantar juntos la mirada hacia el futuro por el beneficio del conjunto de la sociedad vasca y por la Euskadi que queremos diseñar entre todos. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Mendia andrea. Gai-zerrendako laugarren puntua: "Galdera, Miren Gorrotxategi Azurmendi, Elkarrekin Podemos-Ezker Anitza taldeko legebiltzarkideak lehendakariari egina Euskadiko egoera sanitarioari buruz". Gorrotxategi andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko, mahaiburu andrea. Egun on denoi. Premiazkoak ez diren ebakuntzak, guztiak, eten egin dira. Hori jakin dugu aste honetan, eta, egia esan, zur eta lur gelditu gara. Oso kezkagarriak dira, izan ere, pandemiaren eragina erakusten duten datuak. Eta datu horien aurrean, lehendakari jauna, nola baloratzen duzu Euskadin daukagun osasun egoera? Neurri berezirik hartzeko asmorik badaukazu? La pregunta es ¿qué valoración hace de la situación sanitaria en Euskadi? ¿Tiene intención, piensa tomar alguna medida en especial? Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Gorrotxategi andrea. Erantzuteko lehendakari jauna, zurea da hitza. [[5. zintaren amaiera]] [[6. zintaren hasiera]]
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Gorrotxategi andrea, Euskadi pandemia global batek eragindako erkidegoa da. Ia 14 hilabete igaro ondoren, osasun egoerak kezka handiko faktoreak eta hobetzeko itxaropenerako zeinuak uztartzen ditu. Eta zuk aipatutako neurriak ez da lehenengo aldiz hartuak izan egin direnak; ez hemen, ez beste inon ere. Une honetan berehalako helburua ospitale sistemaren distentzioa lortzea da. ZIUen okupazioa oso handia da. Bost agertokitik hirugarrenean gaude, egiten ari garen ahalegin guztia bat agertokira itzultzeko da. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, lehendakari jauna. Gorrotxategi andrea, zurea da hitza.
Ospitaleko datuak aipatu dituzu. Egia esan, 2020. urteko apirilak 10 begiratzen baldin badiogu, gure ZIUan 187 pertsona zeuden artatzeko. Eta urtebete pasatuta, gaur, azkeneko datuen arabera, 192 dira pertsona horiek. Si hacemos memoria de aquel 10 de abril, todo el mundo vivía confinado entre las cuatro paredes de su casa con el miedo y la incertidumbre instalados en el cuerpo, solo salíamos para hacer las compras necesarias, para ir a la farmacia. Y salíamos también casi todo el mundo a las ventanas a las ocho de la tarde, al balcón quien pudiera, para aplaudir al personal sanitario por el esfuerzo titánico… para agradecer el esfuerzo titánico que estaban realizando en los hospitales frente a este… a un virus que era desconocido. Y un año después estamos en las mismas cifras. Un año después volvemos a tener un sistema sanitario que está al borde del colapso. Y hay unidades de críticos en los… Hoy las unidades de críticos en los hospitales están, más o menos, también en las mismas cifras. Laugarren olatua da. Ez bigarrena, ez hirugarrena, laugarrena da. Eta oraindik esan dezakegu, ez dakit, berriz ere akats berdinak egingo ditugu. Nahi dut esan, noiz, noiz, Eusko Jaurlaritzak noiz indartuko du, noiz areagotuko du Osakidetzako pertsonala? Urtebete pasatu da. Noiz egingo da? Benetan guk onartu egin behar dugu ebakuntza larriak ez direnak eten egin behar direla? Hori da egin beharrekoa? Esan daiteke hori erantzukizun indibidualen gain dagoen zerbait ala Gobernuak bere gain ardura guztia hartu ez duela esan nahiko du? Guk behin eta berriz esango dugu, no nos cansamos de decir que necesitamos y pedimos al Gobierno la contratación de más personal en Osakidetza, atajar las desorbitadas tasas de temporalidad y también... y reforzar los recursos de la sanidad pública. Cuando comenzó la pandemia, nos encontró en una situación estructural, con una plantilla infradotada. Y hoy los datos nos demuestran que seguimos con el mismo problema estructural. Horregatik esaten dizut ardura lepoan hartu eta babes gaitu (¿?).
Eskerrik asko, Gorrotxategi andrea. Lehendakari jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Señora Gorrotxategi, yo le pediría que cuando haga referencia a la situación que se pueda vivir en el sistema sanitario vasco, en todo el conjunto del sistema sanitario vasco, y particularmente en el sistema público, y en lo que afecta a lo que es la presión asistencial sanitaria en los hospitales, también tenga la mirada completa con respecto a lo que fue el ejemplo de gestión y está siendo el ejemplo de gestión en los hospitales vascos en comparación con los hospitales de otras comunidades autónomas o que puedan ser también otros países. Begira, gogoeta global bat egin nahi dizut. Britania Handiko aldaera ia hegemonikoa da Euskadin eta Europan. Baina txertoek erakutsi dute eraginkorrak direla aldaera horren aurrean. Dena den, birusaren aldaera berriei lotutako arriskuak ere kezkagarriak dira. Hego Afrikarra, Brasildarra edo Indiakoa. Y, sin embargo, yo creo que tenemos razones para una mirada positiva, señora Gorrotxategi. La tendencia ascendente de las últimas semanas se ha detenido. Las autoridades científicosanitarias de la Comisión Técnica han expresado en su dictamen la convicción de que esta estabilización precede a una fase descendente. Hemos avanzado en la vacunación y las próximas semanas lo haremos mucho más. Se ha administrado, al menos, una dosis a prácticamente el 100 % de los grupos de riesgo y a las personas mayores de 80 años. Avanzamos a buen ritmo con las personas entre 60 y 80 años. La situación sanitaria, efectivamente, sigue siendo grave y preocupante. Pero estamos preparados. Estamos preparados y tenemos recursos para afrontar con buenos resultados el último tramo de esta maratón, como lo hicimos el año pasado. Creo que hace falta mucha humildad para enfrentar con rigor esta pandemia, que hay que aprender de las mejores prácticas, que hay que reconocer lo que no se sabe, que hay que aplicar un modo honesto de ensayo-error, que hay que atender las recomendaciones sanitarias expertas y buscar la colaboración. Supongo que esto es aplicable en todo el mundo. No hay más que analizar la gestión de los gobiernos de esta pandemia en cualquier punto del planeta. Señora Gorrotxategi, yo, en esa valoración global, la valoración de la situación sanitaria también requiere una mirada global. No es buen criterio extraer conclusiones, por ejemplo, como se hace comparando los datos de un día o de una semana entre comunidades. Por ejemplo, se pone de referencia estos días Valencia, que tiene buenos datos. Pero en febrero su tasa, por ejemplo, llegó a los 1.450 casos, esto es, casi el triple de lo que hoy tiene Euskadi. También se pone como ejemplo Navarra ahora. Y sin embargo… [[6. zintaren amaiera]] [[7. zintaren hasiera]] … por ejemplo, llegó a los 1.450 casos, esto es, casi el triple de lo que hoy tiene Euskadi. También se pone ahí como ejemplo Navarra ahora y, sin embargo, Navarra llegó a los 1.110 casos, el doble del máximo alcanzado aquí en Euskadi. Desde el inicio de la segunda ola, todas las comunidades han alcanzado en algún momento, todas, tasas de incidencia superiores a las registradas en Euskadi. Y en este momento, a la estigmatización que se pretende de Euskadi, habría que añadir Aragón, Cantabria, Madrid, Melilla, Navarra, La Rioja o Cataluña. He querido compartir con usted una mirada global. Mire, ayuda ayudarnos en el momento histórico de mayor dificultad que está atravesando nuestro país en décadas. Por eso, señora Gorrotxategi, agradezco siempre sus palabras de disposición a la colaboración y espero que en ellas podamos profundizar. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, lehendakari jauna. Gai-zerrendako bosgarren puntua: "Galdera, Carlos Iturgaiz Angulo Euskal Talde Popularra-Ciudadanos taldeko legebiltzarkideak lehendakariari egina, alarma-egoeraren amaiera dela-eta sortu diren kontraesanei buruz". Iturgaiz jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Jaun-andreok, egun on guztioi. Lehendakari jauna, egun on. Quedan pocos días para el final del estado de alarma, y ayer mismo descartaba usted el estado de alarma a la carta que proponía la señora Mendia. Pero los vascos ya conocemos su menú, un menú desgraciadamente indigesto, que incluye hoy, hoy, la peor situación de España y la peor de Europa en contagios, las mayores restricciones en la economía y el empleo, con los peores resultados frente a la pandemia. Cartas sin respuesta de su socio el señor Sánchez y todas las divisiones y contradicciones posibles en su Gobierno sobre cómo afrontar el futuro casi cada 24 horas. Por ello, le pregunto como lehendakari: ¿Cuál es su valoración en medio de tanta contradicción de la situación ante el inminente fin del estado de alarma, lehendakari jauna?
Eskerrik asko, Iturgaiz jauna. Lehendakari jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Señor Iturgaiz, si quiere, y si necesita, le repito los datos que antes he ofrecido en la pregunta-respuesta anterior. En todo caso, Iturgaiz jauna, kontraesanak ikusten dituzun lekuan, nik Jaurlaritza bakar baten bultzada bera ikusten dut. Gure herriarentzat ahalik eta emaitzarik onena lortzeko helburua eta lana partekatzen duen Jaurlaritza osoaren izenean hitz egiten dizut. Pandemiak eragindako egoeraren larritasunaz jabetzen gara eta bat eginda, bat eginda, aurre egiten diogu egoera horri. Desadostasunaren bat gertatzen bada, behar besteko heldutasuna dugu desadostasun hori modu eraikitzailean bideratzeko. Hori da koalizio-gobernu baten gakoa. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, lehendakari jauna. Iturgaiz jauna, zurea da hitza.
Ez da beharrezkoa errepikatzea, den-denek dakigu, gaur daturik okerrenak daukagu hemen Euskadin, eta hori errealitate bat da, lehendakari jauna. Horrexegatik, a mí sí me gustaría recordarle. Mire, el señor Sánchez, su socio, ha perdido un año sin ponerse manos a la obra, sin legislar para contar con otros instrumentos jurídicos que no sean el estado de alarma para hacer frente a esta pandemia. Todos lo sabemos. Sánchez ni legisla ni deja legislar o, lo que se suele decir en román paladino, Sánchez como el perro del hortelano, ni come ni deja comer. En su gobierno, señor Urkullu, como le he dicho anteriormente, usted pidiendo prorroga del estado alarma, y la señora Mendia estado de alarma a la carta. Quizá por eso su socio, porque no comparte la posición del lehendakari, con el que sí comparte asiento en el Consejo de Gobierno, es por lo que dicen que usted se cartea con el señor Sánchez como lehendakari, como lehendakari, pero no en nombre del Gobierno, les dice. O sea, que usted no les representa, nos representa a la fracción socialista del Gobierno. Naturalmente, el señor Sánchez ha dado la callada por respuesta a su carta, la que usted le ha enviado. Puro ninguneo, como de costumbre. Y hoy yo, en cambio, quiero hacerle a usted una propuesta, lehendakari. Una propuesta que espero que mi propuesta no le parezca esa sarta de barbaridades que siempre nos dice a mi coalición cuando estamos en esta pregunta, en esta tribuna, porque de verdad que el atolladero de Sánchez tiene remedio. Hay remedio. Y yo le ofrezco el plan B jurídico que presentó el Partido Popular. Un plan para afrontar reformas rápidas de leyes y asistentes, para habilitar la actuación de las comunidades autónomas sin necesidad del estado de alarma. Un plan bien visto, por cierto, por portavoces también de su partido, y que permitiría resolver las dos cuestiones fundamentales y esenciales que ustedes las conocen: las restricciones a la movilidad y el mando sanitario. Es mucho más urgente que usted respalde ese plan B, por la cuestión de tiempo, que la aprobación de su ley antipandemia. Y probablemente, probablemente más eficaz. Por supuesto, más responsable y solidario, desde mi punto de vista, ante la sociedad vasca y el conjunto de los españoles. Yo le animo, lehendakari, a que aproveche la tribuna y asuma ese compromiso, aunque incomode a sus socios, aunque a su socio, el señor Sánchez, no le gusto. Porque, visto lo visto, el presidente del Gobierno no puede ningunearle a usted más, así que no se preocupe por eso. El interés de los vascos no es vivir permanentemente la excepcionalidad constitucional, aunque a usted le parezca más sencillo; el interés de los vascos es contar con un plan B el día nueve, aunque eso requiera hablar con nuestro grupo aquí o en Madrid. Horregatik, nahiz eta zure bazkide Sánchezen erantzuna ez eduki eta ea jaso, beste aukera bat duzu, lehendakari jauna. Eta aukera hori Alderdi Popularraren plan B juridiko proposamena da. Plan horrek neurriak hartzeko bermeak ematen dizkigu eta plan horrekin, plan horrekin, soluzioak aurkituko ditugu, ziur nago.
Eskerrik asko, Iturgaiz jauna. Lehendakari jauna, zurea da hitza. [[7. zintaren amaiera]] [[8. zintaren hasiera]]
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Señor Iturgaiz, usted habla de diferencias en un Gobierno de coalición. Bueno, yo le voy a pedir que primero empiece por su propia casa. Pónganse de acuerdo ustedes dentro de su propia casa, porque ayer mismo la Junta de Castilla-León, presidida por el Partido Popular, solicitaba la prórroga del estado de alarma frente a esa iniciativa que usted dice que en todo caso, si se plantea en el Congreso de los Diputados, tendrá un tiempo de tramitación y que no llegará en ningún caso antes del 9 de mayo. Y además, el planteamiento de prórroga del estado de alarma, avalado también por el presidente de la Xunta de Galicia. Habla usted de diferencias en el seno de la coalición de Gobierno. Mire, señor Iturgaiz, pues curiosamente, en el seno de la coalición de Gobierno estamos de acuerdo en lo sustancial, en la petición de prórroga del estado de alarma de una manera o de otra manera. Y yo le voy a leer la última parte de la carta que remití al presidente del Gobierno español, que dice: "Es por ello que ante el riesgo de inseguridad, demoras en la efectividad y por la inquietud del riesgo de interpretación social de posibilidad de vida sin restricciones en un tiempo en el que persiste la incidencia grave de la pandemia, solicito la prórroga del estado de alarma hoy vigente, mostrando mi voluntad de acordar su contenido y duración en virtud de su aplicación por medio del mando y gestión de las correspondientes presidencias de cada comunidad autónoma, de forma coordinada en el conjunto del Estado". Mire, estamos de acuerdo en lo sustancial, estamos de acuerdo en la estrategia del sistema sanitario, en las prioridades presupuestarias, en el Plan Berpiztu de recuperación económica y del empleo, en el Plan Bizi Berri para la respuesta comunitaria, estamos de acuerdo en ampliar los acuerdos para la Ley vasca de medidas frente a la pandemia, que hemos presentado aquí. De acuerdo en buscar un contexto de seguridad jurídica para la adopción de medidas preventivas y restrictivas, también después del 9 de mayo. Estamos de acuerdo en seguir colaborando y explorando las vías del diálogo y la colaboración para alcanzar acuerdos útiles del Gobierno español, el Ministerio de Sanidad, el Consejo Interterritorial y también con el resto de comunidades autónomas. Usted habla de contradicciones, pero ya adelantaba la semana pasada o hace 15 días que va a recurrir la ley vasca al Constitucional, y a su vez esa vía la impulsan responsables del (…) partidos en otras comunidades. Le recomiendo que lea la ley de Galicia y el dictamen del Consejo de Estado. La ley vasca no resolverá los problemas jurídicos de una situación excepcional como la que plantea esta pandemia, pero contribuirá a que nuestras capacidades de actuación se vean dotadas de mayor solvencia y seguridad jurídica. Avanzamos en ese objetivo y me gustaría que pudiéramos contar con su colaboración, ya que se ha ofrecido, me gustaría que pudiéramos contar con su colaboración y no con esa obstrucción permanente hasta la fecha. Mire, como autoridad delegada que soy según el Decreto del estado de alarma, yo vuelvo a solicitar la prórroga del estado de alarma o bien una alternativa que dote de seguridad a las decisiones. Le recuerdo que tanto ahora como en octubre, comunidades gobernadas por su partido han apoyado la solicitud de prórroga del estado de alarma, insisto, ayer mismo Castilla o León o Galicia. Mire, los datos, sí, los datos indican también según el Consejo Interterritorial de Aragón, Cantabria, Cataluña, Valencia, Galicia, Melilla, Murcia, La Rioja, están en la (?)misma situación.
Eskerrik asko, lehendakari jauna, bukatu da. Gai-zerrendako seigarren puntua: "Galdera, Amaia Martínez Grisaleña Talde Mistoko legebiltzarkideak lehenengo lehendakariorde eta Segurtasuneko sailburuari egina, espetxe-baimena duten presoentzako tratu eta baldintzei buruz". Martínez andrea zurea da hitza.
Gracias, señora presidenta, señor lehendakari, consejeros, señorías, buenos días a todos. Al menos el 25 % de los presos de la organización terrorista ETA cumplen ya condena en cárceles del País Vasco, y desde que en junio del 2018 el señor Sánchez llegara a la presidencia del Gobierno de España, son ya más de 180 los terroristas reclusos que han sido trasladados a cárceles próximas a Euskadi. Y recientemente hemos tenido conocimiento de supuestas irregularidades en algún permiso penitenciario otorgado por la autoridad judicial competente a reclusos de ETA. Lo que nos lleva a preguntarle, señor Erkoreka, si su departamento, con la transferencia de prisiones en la mano, garantizará idéntico trato a toda la población reclusa en Euskadi, sean delitos de terrorismo o no lo sean.
Eskerrik asko, Martínez andrea. Erantzuteko, Erkoreka jauna, zurea da hitza. Artolazabal andrea zurea da hitza.
Señora Martínez, garantizaremos las mismas condiciones y el mismo trato a todos los reclusos que se encuentren en las prisiones vascas. Le repito que sí, porque si no de lo contrario estaríamos cometiendo un delito de prevaricación, y vamos a cumplir estrictamente la ley.
Eskerrik asko, Artolazabal andrea. Martínez andrea zurea da hitza.
Aitor Aguirrebarrena fue miembro del comando Toto de ETA, además, muy activo durante los primeros años de este siglo. Se le considera responsable al menos de tres asesinatos, los del periodista López de la Calle y los de dos guardias civiles en Sallent de Gállego en Huesca, además de haber participado en numerosos atentados con explosivos dentro y fuera del País Vasco. Huido a Francia hasta su detención, cumple hoy condena en una prisión asturiana, a la que recientemente ha acercado desde Cádiz. Es uno de esos presos que han firmado un documento tipo en el que dicen reconocer el daño causado y en el que aseguran renunciar a la violencia y estar dispuestos a resarcir a las víctimas. Las palabras lo soportan todo, los hechos no. Nos han informado de que este recluso disfrutó de un permiso penitenciario el pasado 19 de marzo para reunirse en Lizarza con sus familiares. [[8. zintaren amaiera]] [[9. zintaren hasiera]] … lo soportan todo, los hechos no. Nos han informado de que este recluso disfrutó de un permiso penitenciario el pasado 19 de marzo para reunirse en Lizarza con sus familiares. Según la información de la que disponemos, tenía permiso para mantener un encuentro de una hora, que finalmente se prolongó algunas más, no menos de tres, con el visto bueno del responsable del operativo policial que le acompañaba. Hoy trato de saber si esta benevolencia es habitual a la hora de gestionar cualquier tipo de beneficio penitenciario, si también lo es cuando los destinatarios son presos que no son de ETA. Confío en que ustedes puedan desvelarnos si es una extensión normal del permiso concedido, si todo se debe a un despiste o si se trata de una actuación imprudente de los agentes que tenían que velar por lo dispuesto por el juez. En Vox defendemos que hay que ser especialmente rigurosos en el cumplimiento de las penas impuestas a los presos de ETA, más si cabe en el caso de quienes han cometido crímenes de la gravedad de los que ha cometido el señor Aguirrebarrena. Y somos especialmente intransigentes porque aún hay 379 crímenes de la banda terrorista sin resolver, que están pendientes de resolución, además de una decena de desapariciones. En manos de presos como este señor está la resolución definitiva de muchos de esos casos, colaborando con la justicia, demostrando que, de verdad, hacer una reflexión crítica de su pasado violento. Todos sabemos que no es así, que ese documento al que me he referido no les compromete absolutamente a nada, que solo es una puerta que han de cruzar para gozar de permisos como el que hoy debatimos en esta Cámara. Un permiso que, en este caso, además, tiene un fleco relacionado con la actual crisis sanitaria. Al parecer, en el encuentro que aquí relato participaron no menos de 14 personas, superando en casi cuatro veces el máximo impuesto por ustedes mismos para las reuniones en el País Vasco. ¿Tiene algo que decir al respecto de esta cuestión? ¿Ha ordenado usted la apertura de una investigación interna para saber qué ha sucedido? Anunciarle que, en estos momentos, Vox está presentando una denuncia en la Fiscalía del Tribunal Superior de Justicia del País Vasco, para que sean instancias judiciales las que decidan qué se ha de hacer, para que dirijan la correspondiente investigación y para esclarecer lo sucedido en Lizarza el día 19 de abril del año en curso, y se determinen las responsabilidades en las que se puede haber incurrido. Venimos advirtiendo, desde hace semanas, del riesgo de una gestión de las prisiones vascas en manos del gabinete Urkullu, del peligro real de que la dirección política de la Ertzaintza dé un trato de favor a los presos de ETA con respecto al resto de la población en Euskadi. Hoy traemos a esta Cámara una muestra de lo que en el futuro próximo puede ser habitual.
Eskerrik asko, Martínez andrea. Artolazabal andrea, zurea da hitza.
Mahaiburu andrea, lehendakaria, sailburuok, legebiltzarkideok, egun on. Señora Martínez, Igualdad, Justicia y Políticas Sociales será el Departamento que asuman las competencias establecidas en el Estatuto de Gernika en materia de Instituciones Penitenciarias. Y no voy a entrar a su juego ni al trapo. Señora Martínez, yo no soy tan ingenua como para pensar que la fórmula y la pregunta que nos ha formulado su partido pretende aclarar cuestiones técnicas. Sabemos que Vox solo quiere confundir, tergiversar la realidad y retorcerla. No nos sorprende su demagogia. Somos conscientes de que las declaraciones de Vox sobre esta transferencia van a ser siempre irresponsables, graves y desmedidas, y no voy a perder el tiempo pidiendo a la ultraderecha que nos dejen trabajar en paz. Nos corresponderá al Departamento de Justicia la organización, el régimen y el funcionamiento de las instituciones y establecimientos penitenciarios de reinserción social. También seremos responsables de la ejecución de la legislación penitenciaria. Esta legislación está formada por el Código Penal, la Ley Orgánica General Penitenciaria y la Ley Orgánica del Poder Judicial. Y esta legislación es de aplicación a todas las personas presas, también las condenadas por delitos de terrorismo. El Código Penal dice que no se puede ejecutar una pena o una medida de seguridad en otra forma que la prescrita en la ley. El Código Penal afirma que dicha ejecución se ha de realizar bajo el control de los jueces y tribunales competentes, esto es, el Juzgado Central de Vigilancia Penitenciaria y las diferentes Salas Penales de la Audiencia Nacional. La Ley Orgánica General Penitenciaria señala que la actuación de la Administración Penitenciaria se debe desarrollar con las garantías y dentro de los límites fijados por la ley, los reglamentos y las sentencias judiciales. Y esta ley orgánica añade que esta actuación deberá ejercerse sin establecerse ninguna diferencia. Y toda esta actuación, también, cuando sea asumida por el Gobierno Vasco, estará y está sometida al control de los juzgados y de los tribunales. Y conviene recordar que el Reglamento Penitenciario establece que la actividad penitenciaria tiene como fin primordial la reeducación y reinserción social de los sentenciados a penas y medidas de seguridad privativas de libertad. Beraz, eta zehaztu dizudan araudi guzti-guztia zorrotz betez, terrorismo delituak egin dituzten askatasunik gabeko pertsonen espetxe tratamenduak beste delitu batzuengatik barneratuta dauden beste pertsona batzuekin egiten denaren berdina izan behar du. Y, por tanto, como le decía, y en cumplimiento estricto de toda la normativa que le he detallado, el tratamiento penitenciario de las personas privadas de libertad que han cometido delitos de terrorismo como miembros de ETA, ha de ser idéntico que el que se realice con otras personas que estén internadas por otros delitos. El Gobierno Vasco va a ejercer esta competencia en cumplimiento estricto de la ley, como no podía ser de otra forma. Y, dicho esto, señora Martínez, quiero dejar constancia de que todas las personas presas tienen derechos. Derechos que están reconocidos en la Constitución Española. El respetar los derechos que corresponden a las personas presas no puede entenderse como un agravio a las víctimas. Tanto yo como este Gobierno, hemos demostrado y seguimos trabajando por el compromiso que hemos adquirido de acompañar a las víctimas y de promover su reconocimiento legal, institucional y social. Y seguiremos, y seguimos luchando. Y somos firmes defensores, y defendemos la promoción de los derechos humanos en la denuncia de sus conculcaciones y vulneraciones, y en la defensa del principio de todos los derechos para todas las personas.
Eskerrik asko, Artolazabal andrea. Gai-zerrendako zazpigarren puntua: "Interpelazioa, Iñigo Iturrate Ibarra Euzko Abertzaleak taldeko legebiltzarkideak lehendakariari egina, COVID-19aren inguruko estrategiari eta jarraitu beharreko urratsei buruz". Iturrate jauna, zurea da hitza. [[9. zintaren amaiera]] [[10. zintaren hasiera]] … jarraitu beharreko urratsei buruz". Iturrate jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, presidente andrea. Jaunandreok, egun on guztioi. Lehendakari jauna. 2020ko martxoaren 13an Eusko Jaurlaritzak osasun-larrialdia deklaratu zuen Euskadin. Bi egun lehenago, Osasunaren Mundu Erakundeak pandemia deklaratu zuen, eta, egun bat geroago, Espainiako Gobernuak alarmaegoera. Urtebete baino gehiagoko borroka gogorra igaro ondoren, pandemiaren biktimentzat da lehenengo (...), Euskadin 4.150 baino gehiago. Zifra izugarri bat da, pandemia horren tamainaren berri ematen diguna. Gaur egun osasun krisiak bere horretan jarraitzen du eta ondorioak pairatzen jarraitzen dugu. Munduan inor ez zegoen honetarako prestatuta. Beste zerumuga bat ikusten dela dirudien une honetan, egindako bidearen balantzea partekatzea planteatzen dugu interpelazio honetan. Espiritu eraikitzailearekin egiten dugu, pandemia horren erantzuna testuinguruan kokatzen eta hobetzen laguntzeko. Bizi eta jasandako arazoak gure jardueraren esparru guztietan izan du eragina. Hamar ataletan aipatuko ditut, labur bada ere, egoera horren aurrean erabilitako arazoak, erantzunak eta baliabideak. Euskadiko pandemiaren erradiografia osatzen du. Bat: hartutako erabakien estaldura juridikoa. Gaurkotasun handiko kontua da hau, Maiatzaren 9an alarma-egoera amaituko dela iragarri ondoren sortzen den egoeraren aurrean. Hasieratik agerikoa izan da ezohiko egoera bati erantzuteko aurretik erabili edo aurreikusi ez diren aparteko tresnak behar direla. Izan ere, 2020ko martxoaren 13an eta abuztuaren 17an Euskadi izan zen osasun-larrialdia deklaratu eta aktibatu zuen lehen autonomia erkidegoa. Urriaren 23an eta Euskal Autonomia Erkidegoko Auzitegi Nagusiak LABI barruan hartutako erabakiei buruz emandako 3. ezezko ebazpenaren aurrean, zuk, lehendakari, alarma-egoera deklaratzeko eskatu zenuen formalki. Abenduan Eusko Jaurlaritzak Errege Dekretuaren edukia aldatzea proposatu zuen, eta duela egun batzuk Espainiako Gobernuko presidenteari alarmaegoera luzatzeko eskatu zenion. Helburua, instituzionala eta politikoa, hartutako erabakiei estaldura emango dieten berme juridiko guztiak izatea da. Ildo horretan, pandemiaren aurkako lege proposamena bultzatzen dugu hemen, Ganbera honetan lantzen ari garena. Dos: ha sido necesario un nuevo modelo de gobernanza ante la crisis. Las decisiones adoptadas ante la pandemia han implicando a todos los niveles institucionales. Así, se han establecido nuevos marcos de comunicación, colaboración y gobernanza multinivel. En Euskadi ese modelo lo representa el Consejo Asesor del LABI, un modelo de cogobernanza efectiva. La información a esta Cámara ha sido, y es, permanente, y lo seguirá siendo mientras dure la crisis. Desgraciadamente, este nuevo marco no ha evitado una sobreexcitación de la crítica política, en lo que, sin duda, se puede calificar como utilización partidaria de la pandemia. Tres: la prioridad de la gestión sanitaria. Desde el primer día fue necesario hacer frente a graves problemas en el ámbito de la atención sanitaria. En los primeros meses sufrimos escasez de EPI, mascarillas, respiradores o material sanitario. Carencias que se dieron en todo el mundo. Comprobamos también la necesidad de incrementar la capacidad de realización de test, cribados y rastreos, así como la reorganización hospitalaria para responder a la presión asistencial de camas y plazas UCI. Los problemas han existido, pero cada uno de estos problemas ha encontrado una solución efectiva en un tiempo razonable. Osakidetza ha mostrado capacidad de adaptación en su reorganización hospitalaria, evitando cualquier situación de colapso. Ha actuado siempre con recursos propios, y, además, Euskadi ha sido solidaria con las comunidades que lo han necesitado. En esta misma situación estamos también ahora, con un sistema de salud tensionado al máximo, pero que resiste gracias a su fortaleza, fruto de años de consolidación y al esfuerzo de sus profesionales y gestores. Lau: egoitzak eta kudeaketa soziosanitarioa. COVID-19a egoitza-eremu soziosanitarioetan sartzea izan da pandemia horren arazo larrienetako bat. Horren ondorioak bereziki urratzaileak eta mingarriak izan dira. Hasieratik prebentzioko eta esku-hartzeko protokolo eta baliabide gehigarriak aktibatu ziren. Hori guztia Osasun Sailaren eta foru aldundien arteko koordinazio eta lankidetza esparruan. Hilabetez hilabete lortu da hasierako eragina murriztea eta mugatzea. Adineko pertsonak izan ziren, profesional sanitarioekin eta soziosanitarioekin batera, txertoa jaso zuten lehen taldea. Hiru hilabeteetan prozesu osoa bukatzea lortu da. Bost: gehien kaltetutako sektoreentzako laguntza. Pandemia honek uzten digun inpaktuak gure bizitzako maila guztietan egin du eragina, baita jarduera ekonomikoan eta enpleguan ere. Eusko Jaurlaritzaren erantzuna berehalakoa izan zen. Zuk, Alemaniako eredua hartuta, ERTE figura bultzatzea proposatu zenion Espainiako Gobernuari. Eusko Jaurlaritzak bi dekretu onartu zituen Euskadin laguntza horiek osatzeko. Aurrekontu partidak berresleitu ziren eta lehen talka plan bat onartu zen ostalaritza, turismoa, kultura, industria edo merkataritza bezalako sektoreentzat. Pertsona, familia eta sektore ahulenei laguntzeko gizarte programak jarri dira abian. Gobernuak 1.400 milioi euro baino gehiago bideratu ditu covid funtsera, eta 1.500 milioi euroko berme ziurtatuak eta dirulaguntzak jarri ditu martxan. Sei: hezkuntza presentziala. Euskadi izan zen ikastetxe bat ixtea erabaki zuen lehen autonomia erkidegoa. Ondorengo etxez etxeko konfinamenduaren ondorioz, ikastetxe guztiak itxi ziren, eta, berez, ikasgeletan presentzialtasuna eten zen. Euskadik protokolo bat egin zuen bermeekin eta segurtasunez itzuli ahal izateko aurrez aurreko hezkuntzara ikasturtea amaitu aurretik. Eta giza baliabideen eta baliabide materialen gehikuntza nabarmena izan zuen. Hezkuntza Sailak 225 milioi euroko gastu gehigarria izan du horretarako. Helburu hori Sailaren eta hezkuntza komunitatearen adoreari esker lortu egin da… [[10. zintaren amaiera]] [[11. zintaren hasiera]] … 225 milioi euroko gastu gehigarria izan du horretarako. Helburu hori Sailaren eta hezkuntza komunitatearen adoreari esker lortu egin da. Zazpi, ekonomia suspertzea eta enpleguari eustea. Osasun krisiak gogor jo ditu gure ekonomia eta enplegua. Inpaktua arintzea lehentasunezkoa izan da. Hala, ekonomia sustatzeko eta talka egiteko lehen plana onartu egin zen eta 465 milioi euro gehiago jarri ziren ekoizpen-ehunari laguntzeko. Ocho, Plan Bizi Berri y nueva cultura para la vida en comunidad. Lo desconocido e imprevisible de esta pandemia hace muy difícil trabajar con una previsión de evolución clara superior a las dos semanas. El Gobierno Vasco ha puesto en marcha el Plan Bizi Berri, actualizado por la comisión técnica del LABI. Bizi Berri nos ofrece una base para orientar la nueva cultura de la convivencia y la vida social en el escenario post covid. Nueve, rigor y corresponsabilidad social. Sobre la base de Bizi Berri se han publicado órdenes o decretos que han ofrecido a la sociedad un marco normativo orientado a salvaguardar la salud pública. Todo ello se ha complementado con un compromiso de transparencia, explicación y comunicación a la ciudadanía, con campañas específicas de concienciación. Tenemos que reconocer que, a pesar de la innegable fatiga pandémica, es encomiable la actitud de rigor y corresponsabilidad que está prevaleciendo en la sociedad vasca. Diez, la respuesta de la vacunación. Han pasado cuatro meses desde que comenzó la campaña de vacunación. Un camino complejo, vinculado al calendario de entrega y al volumen de dosis recibidas. Las dudas en el suministro no permiten realizar una planificación con garantías, y generan cierta ansiedad comprensible entre la población. Con todo, Osakidetza está desarrollando de manera eficaz un plan de vacunación. Hoy Osakidetza está administrando todas las vacunas que recibe. Y esta realidad está suponiendo un gran alivio social, especialmente entre las personas más vulnerables. Este es, en síntesis, el recorrido de estos 14 meses de respuesta a una pandemia larga, dura y desconocida. Es comprensible, sí, el cansancio social. Pero hay que reconocer el esfuerzo del Gobierno en mantener un equilibrio a la hora de decidir las medidas a adoptar. En este contexto, en el tramo final de esta maratón, hemos conocido la intención del Gobierno español de no prorrogar el decreto de estado de alarma el 9 de mayo. Esta situación puede generar incertidumbre, dado que las comunidades pierden instrumentos y seguridad para hacer frente a la pandemia. Sin este paraguas, las restricciones a la movilidad, por ejemplo, una de las medidas que han resultado más útiles, no podrían aplicarse. Lehendakari, azaldu dudan egoera honen aurrean, zeintzuk dira lehendakariaren aurreikuspenak datozen asteetako estrategiari eta jarraitu beharreko urratsei dagokionez? Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Iturrate jauna. Erantzuteko, Lehendakari jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Iturrate jauna, joan den larunbatean Salburuan pandemia honetan hildako pertsonak gogoratzeko aukera berri bat izan genuen. Ekitaldi hunkigarria izan zen, eta hildakoen senitarteko guztiei gure dolumina eta elkartasuna adierazi genien. Pandemia hasi zenetik 4.187 pertsona hil dira. Pertsona hauek dira, eta izango dira beti, gure oroimenaren lehentasuna. Azken finean, hildako pertsonen kopurua ahalik eta txikiena izatea da gure eginkizun guztiaren lehentasuna. Helburu hori kontuan hartuta, indarrean dauden neurrien bilakaera aurkeztuz hasiko naiz. Lehengo urteko martxoaren 13an LABIaren babespean osasun larrialdiko adierazpena onartu genuen. Ordutik goranzko joerako bost prozesu bizi izan ditugu epidemia kurban: martxoa-apirila, uztaila-abuztua, urria-azaroa, urtarrila-otsaila eta orain bosgarrenean gaude, martxoa-apirila. Igoera prozesu horietako bakoitzak eta ondoren izandako intzidentziatasen jaitsierak ez diote soilik tokiko errealitate bati erantzun. Kontuan hartu behar dugu estatuko, Europako eta mundu osoko joera eta inertzia globala. Joera orokor horien barruan datuek aldaketak erakusten dituzte. Eta adituek ez dituzte beti aldaketa horientzako erantzunak aurkitzen. Dena den, ondorio orokor batzuekin bat gatoz. Badakigu neurri prebentiboak eta murriztaileak eraginkorrak direla. Badakigu neurriak betetzea goranzko joera hastea eragozten duela. Ildo horretan, udaz geroztik goranzko fase berri bakoitzaren gailurra aurrekoak baino baxuagoa izatea lortzen ari gara. Datu hori oso garrantzitsua da. Hartzen diren neurriek eta jarraitzen dela estrategia osoak zuzeneko ondorio positiboak dituztela esan nahi baitu. El esfuerzo y el cumplimiento de las medidas por parte de la sociedad ofrece resultados positivos, muy especialmente en el objetivo primordial, reducir al máximo la incidencia de la enfermedad, para preservar lo más preciado que tenemos, la vida. Este es el objetivo común, reducir las personas fallecidas a lo largo de esta pandemia. Desde el verano estamos consiguiendo que el pico de cada nueva fase sea más bajo que los anteriores. El último proceso de su vida, en el que estamos, se inició el 11 de marzo. Desde entonces el pico de positivos se produjo el 21 de abril, con 1.013 casos. La tasa parece haber tocado techo este pasado lunes. Esta fase de su vida se ha comportado de modo diferente a las dos anteriores. La inclinación de la curva ha sido menos vertical y el pico más bajo, pero su duración ha sido mayor. Los efectos del fin de semana de San José, la Semana Santa, las finales de Copa, la Itzulia u otros factores han podido incidir en este comportamiento diferente. Junto a ello debe considerarse la influencia de la suplantación prácticamente tota de la variante original por la británica. Ahora se añade la incidencia de la variante sudafricana… [[11. zintaren amaiera]] [[12. zintaren hasiera]] … debe considerarse la influencia de la suplantación prácticamente total de la variante original por la británica. Ahora se añaden la incidencia de la variante sudafricana así como algo la brasileña y la india sin influencia, por el momento. Las medidas adoptadas mediante el decreto de 26 de marzo han sido adecuadas para hacer frente a esta fase ascendente. Dijimos que no se trataba de medidas pensadas para unos días, sino proyectadas para ser útiles durante semanas. Fueron diseñadas para responder a una situación como la que estamos padeciendo con medidas para localidades con tasa superior a 400 casos. El valor de estas medidas es que no son estáticas. El rigor de las mismas se incrementa conforme la situación empeora y se atenúa cuando mejora. Si la evolución de la pandemia ha sido una pauta similar a la de fases anteriores, es previsible que asistamos a un proceso de descenso en la curva de varias semanas. Es fundamental que esta previsión positiva se pueda promover y confirmar, en primer lugar, para avanzar todo lo posible en el proceso de vacunación. En segundo, para que la reducción de la incidencia conduzca la distensión y la presión sobre el sistema hospitalario. Llegamos al pico de esta fase con un alto grado de presión en la ocupación hospitalaria y de camas UCI. Estamos en el escenario tres sobre cinco, cerca del cuatro. Es previsible que la tasa baje las próximas semanas, pero la presión sobre el sistema sanitario se mantendrá durante el mes de mayo. Estamos preparados y contamos con recursos para hacer frente a esta situación. Nuestro objetivo prioritario es volver al escenario uno en relación con las UCI. Cuantos menos contagios, menos ingresos hospitalarios, menos ingresos UCI y menos fallecimientos. Gure helburu nagusia lehenengo agertokira itzultzea da ZIUei dagokienez, osasun arloko profesionalek gure enpatia eta elkartasun osoa behar dute. Elkartasun hori islatzeko modu zehatza dugu, nork bere bizitza pertsonalaren eta sozialaren esparrutik kutsatzeko arrisku egoerak saihestu eta prebentzio neurri guztiak ete. Helburu horretan ere txertaketaren hedapenak izugarrizko ekarpena eskaintzen digu. Maiatza eta ekaina garrantzi bereziko hilabeteak izango dira. Bi helburu lotuta, bi hilabete hauetan agian pandemian menderatzeko azken ahaleginari aurre egitea eta egitera eraman gaitzakete. Lehenik, beherantz egonkortu behar dugu intzidentzia tasaren joera. Helburua da lehenbailehen 200 kasu azpitik jaistea berriro ere, eta atzera ez egitea. Helburu hori lortzeko beharrezkoa da maiatzaren 9tik aurrera esparru juridikoa argia izatea, birusaren transmisioari aurre egiteko hesi-neurri eraginkorrak aplikatzen jarraitu ahal izateko. Bigarrenik, kutsatzeen jaitsierarekin irabazten duguna txertoan aurrera eginez ziurtatu behar dugu. Txertoen eskuragarritasuna bermatzen bada, gure helburua da 50 urtetik gorako herritar guztiei ahalik eta azkarren txertoa jartzea. Mantenemos el objetivo de volver a la situación de 200 casos por 100.000 en el más breve espacio de tiempo. Para lograr este objetivo es necesario contar, tras el 9 de mayo, con un marco jurídico claro de actuación que permita seguir aplicando medidas eficaces. Además, hemos vacunado en tres meses a los colectivos prioritarios: residencias, personal sanitario, sociosanitario, mayores de 80 años. Tenemos la esperanza fundada de que este segundo trimestre la vacunación puede avanzar con menos contratiempos. Hemos administrado más de 740.000 dosis. Si se mantiene el suministro, podemos conseguir que antes del verano la población mayor de 50 años este vacunada. Y esto podría reducir muy ostensiblemente la ocupación actual de las UCI. La clave de la esperanza se encuentra en la combinación de estos dos objetivos: reducir la incidencia del virus a mínimos y llevar la vacunación a la población a máximos. Es fundamental que trabajemos con un equipo. Ahora más que nunca todas las personas tenemos que concentrarnos en contribuir al logro de estos dos objetivos. Debemos cumplir todas las medidas, colaborar con solidaridad y evitar contagios. En este sentido, la Comisión Técnica del Consejo Asesor del LABI subraya una preocupación, aunque no de modo mayoritario. Detecta que en sectores de la sociedad crece una pérdida de respeto por las medidas básicas de autoprotección, una relajación imprudente, sumamente peligrosa. Observa a grupos de personas que desdeñan la distancia interpersonal de metro y medio en cualquier ámbito o la restricción de agrupación a un máximo de cuatro. En las terrazas es cada vez más habitual el no uso de la mascarilla o su uso inconstante. En la práctica de deporte en interior o en entrenamientos en grupos se repiten los incumplimientos. Aprecia la Comisión Técnica una despreocupación por el hábito de ventilar los espacios interiores o la falsa consideración de que son seguros los encuentros entre personas no convivientes en domicilios o espacios privados. La recomendación de la Comisión Técnica es unir fuerzas para reiterar la importancia decisiva de las medidas de prevención: pulso constante de mascarilla, distancia interpersonal de metro y medio, siempre y en todo ámbito y lugar, limitar las agrupaciones a un máximo de cuatro personas, evitar situaciones de relación prolongada con no convivientes y ventilación constante de espacios interiores. Si cumplimos con rigor y avanzamos en la vacunación, aliviaremos el sistema sanitario y recuperaremos una vida con menos restricciones. Eskerrik asko.
Eskerrik ako, lehendakari jauna. Iturrate jauna, zurea da hitza.
Presidente andrea. Eskerrik asko, lehendakari, emandako azalpenengatik. Arrazoi duzu, lehendakari, zera diozunean: hildako pertsonen kopurua ahalik eta txikiena izatea da gure eginkizun guztiaren lehentasuna. Beste edozeren gainetik horixe dago, pertsona helburu. Lehenengo eta behin, bizitza eta osasuna. Argi dago hori izan dela eta dela Eusko Jaurlaritzaren helburu nagusia, eta horretan diharduela burubelarri orain ere. Aurreko galdera bati erantzuterakoan ere esan duzu, Euskadi da test gehien egiten duen erkidegoa. Horri esker pertsona gutxiago gaixotzen dira eta pertsona gutxiago hiltzen dira. Baina horrek ez gaitu zilborrera begira utzi behar… [[12. zintaren amaiera]] [[13. zintaren hasiera]] … horri esker pertsona gutxiago gaixotzen dira eta pertsona gutxiago hiltzen dira. Baina horrek ez gaitu zilborrera begira utzi behar; alderantziz, gauzak hobeto egiten jarrai dezagun akuilua izan behar du. Eta hala dela ziur gaude. Enfrentamos un virus desconocido hasta hace poco y, como otros muchos a lo largo de la historia, es caprichoso e impredecible. En todo caso, cada día vamos cercando más al virus y mejorando la respuesta, aquí y en el resto del mundo. Ahora bien, como sucede con otras infecciones o con otras pandemias, tampoco en esta nos escapamos de las infecciones oportunistas o enfermedades oportunistas. Al igual que estas, hay quien aprovecha oportunamente la situación de bajas defensas o debilitamiento del sistema inmunológico para atacar el cuerpo. Desgraciadamente, estos 14 meses hemos tenido demasiados ejemplos de ataques oportunistas que han creído apreciar que este era el momento oportuno para debilitar y, si fuera posible, acabar con el Gobierno. Son quienes hasta en los momentos más delicados y difíciles ponen sus propias obsesiones e intereses particulares por encima del interés general. Frente a estas actitudes insolidarias, a estas obsesiones por ganar al adversario cueste lo que cueste, es justo reconocer la perseverancia y el tesón en el trabajo. Gobernua lanpetuta eta gizarte osoaren osasuna zaintzera bideratuta dugun bitartean, beste pandemia bat omen dago: pandemia politikoa. Baina orain ez dago politika birusaren aurkako borroka komunaren gainetik jartzerik. Ez da garaia oinarririk gabeko beldurrak, hitz hutsak edo esloganak sortzeko. Lankidetzan aritu behar da, bai, baita kritika eraginkorrak egin ere, krisialdi honi ematen zaion erantzuna hobetzen laguntzeko. En realidad, la actitud social mayoritaria ha sido de comprensión, respaldo y colaboración. Una actitud que reconoce a un Gobierno centrado en el objetivo de preservar la salud personal y la salud pública, centrado en evitar la enfermedad y la muerte, centrado en sostener con equilibrio nuestra economía y empleo para lograr una más rápida recuperación cuando la enfermedad pase. Neurri zorrotzak ditugu eta horrek eragin handia dauka gure herritarrengan. Jendeak nekeak jota dago. Denok gaude nekeak jota. Baina, zuk esan duzun bezala, azken bultzada bat behar dugu eta, azken txanpa honetan, orain arte jarraitu ditugun arauak ondo betetzea ezinbestekoa da. Horrekin batera, gizarteak itxaropena ere behar du, tunelak amaiera daukala ziurtatu nahi du, eta horretarako mezu argiak eta berme osodun neurriak behar ditu. Astebete besterik ez zaigu falta alarma-egoeraren dekretua baliogabetzeko. Datozen asteetan oraindik egoera larrian izango ditugu gure ospitaleak eta ZIUak. Badirudi, kutsatze-tasak goia jo duela eta beherantz egingo duela, baina oraindik ere neurriak mantentzea beharrezkoa da eta horretarako bermeak behar dira. Gure aldetik, eman beharreko pauso guztiak emango ditugu. Covidaren aurkako lege-proposamena ahal den arinen landuko dugu Legebiltzarrean eta gehiengo zabalenak lortzen ahaleginduko gara. La sociedad necesita también una visión positiva, un mensaje de esperanza, de que llega la luz al final del túnel. Parece que hay también razones para ello, lehendakari, aunque nunca faltan los agoreros del apocalipsis permanente, que no hacen más que destacar lo negativo, e incluso inventarlo si hace falta. Al Gobierno le toca seguir trabajando. Gestionar con rigor, hacer frente a los continuos cambios día a día y mantener la esperanza. Sabe que para ello cuenta con todo el apoyo de este grupo y del PNV en su conjunto. La trayectoria demostrada y la situación actual nos ofrecen más razones para la confianza y la esperanza. Zailena pasa dugulakoan gaude, eta orain konfiantza eta itxaropena gehiago ditugu. 14 hilabete hauetan zailtasunak eta arazoak egunez egun entzun eta ikusi ditugu. Horrekin batera, baina zuhurtzia galdu gabe, gizarteak ikuspegi positiboa ezagutzea behar eta merezi du ere. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Iturrate jauna. Lehendakari jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Iturrate jauna, eskerrik asko zure hitzengatik. Bai, bigarren parte hartze honetan azpimarratzea merezi duten alderdi positiboak aipatuko ditut. Pandemiak eragindako egoera larri honetan, zailtasunak onartu behar dira, zalantzarik gabe. Baina hori bezain garrantzitsua da aurkitzen ditugun erreferentzia positiboak nabarmentzea. Nire ustez, bidezkoa da pandemiaren aurkako erresilientziaren hiru adibidea aipatzea. El primer ejemplo es la capacidad de respuesta del Sistema Vasco de Salud. Tras 57 semanas de pandemia, podemos valorar tres datos objetivos. Primero, en Euskadi se realizan más test. Esto es prevención. Esta semana alcanzarán los tres millones. Somos la comunidad del Estado que más test realiza. Euskadi, solo en la última semana, 3.500 por 100.000 habitantes, casi el doble de los 1.900 de media en el Estado. Hacer más test conduce a tasas de incidencia más elevadas. Cierto, pero lo importante es que permite controlar mejor la transmisión del virus, evitar nuevos contagios, limitar el número de personas enfermas, las hospitalizaciones e ingresos en UCI. En último término, supone reducir los fallecimientos. Segundo, en Euskadi se producen menos contagios, menos personas enfermas de covid. Datos del estudio de seroprevalencia del Ministerio de Sanidad: la media en el Estado, 7 % de la población contagiada; en Euskadi, 5,9 %; por ejemplo, en Madrid, 12 %. Estos datos muestran que en Euskadi ha habido menos personas contagiadas y que han padecido la enfermedad. Tercero, en Euskadi se ha contenido más el incremento de personas fallecidas. Todo lo que hacemos está orientado a un fin: preservar la salud y la vida. Datos del INE: un 20,9 % de incremento de defunciones en el Estado durante las 57 semanas de pandemia con respecto al periodo anterior. En Euskadi... [[13. zintaren amaiera]] [[14. zintaren hasiera]] … un 20,9 % de incremento de defunciones en el Estado durante las 57 semanas de pandemia con respecto al periodo anterior. En Euskadi, el incremento es del 11,9 %; casi la mitad. Por ejemplo, en Madrid, un incremento del 41,2 %. Hemos realizado más test, y hemos logrado reducir las personas contagiadas y fallecidas. ¿Por qué? Porque las medidas adoptadas han sido adecuadas, porque la sociedad está cumpliendo y porque el sistema de salud está funcionando. Bigarren adibidea, enpresaren eta industriaren erresilientzia azpimarratu nahi dut. Enpresariek eta langileek ekoizpenari ahalik eta baldintza onenetan eusteko egindako ahaleginak emaitza onak izan ditu, hazkundearen eta enpleguaren jaitsiera txikiagoa izanda. Ezin ditugu ahaztu gaizki pasatzen ari diren pertsonak, familiak eta enpresak. Erantzunak eskaintzen ari gara, eta laguntzen helburua egoera ahulenean daudenei laguntzea da. El tercer ejemplo corresponde a la comunidad educativa. Profesionales, alumnas y alumnos, familias, responsables de los centros, han hecho posible mantener la educación presencial. Este logro se valora en mayor medida cuando escuchamos que países de referencia como Francia o Israel han tenido las escuelas o universidades cerradas hasta hace unos días. Euskadi ha logrado mantener las aulas de las escuelas, la Formación Profesional y las universidades abiertas. Más del 98 % de las aulas han permanecido abiertas durante todo este curso. Este logro contribuye a la vida familiar, social y laboral. Ha permitido mantener la conciliación, o ha supuesto una aportación para los servicios de comedor o el transporte por ejemplo. Mi reconocimiento, por lo tanto, y agradecimiento a la comunidad educativa por su compromiso. Itxaropen mezu batekin amaituko dut. Maiatzean eta ekainean funtsezko borroka mantenduko dugu, amesgaizto hau atzean uzteko. Azken ahaleginaren aurrean gaude, umiltasun osoarekin eta indar guztiarekin ere, gizarte osoari honako mezu hau zabaltzen diot. Bat egin dezagun. Neurriak bete ditzagun, norberatik hasita, hain gertu dugun pandemiaren amaiera lortzeko, hainbeste amestu dugun bizitza eta elkarbizitza berreskuratzeko. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, lehendakari jauna. Gai-zerrendako zortzigarren puntua: "Galdera, Julen Arzuaga Gumuzio EH Bildu taldeko legebiltzarkideak lehenengo lehendakariorde eta Segurtasuneko sailburuari egina, faxismoaren eta arrazismoaren adierazpenen aurrean Ertzaintzak izan duen jarreraren inguruan". Arzuaga jauna, zurea da hitza.
Bai, egun on denoi. Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Faxismoaren presentziaren gorakada bat ikusten ari gara azken bolada honetan, leku guztietan, eremu guztietan, bizitzaren alor guztietara zabaltzen ari dena. Eta, Segurtasun Sailak, Erkoreka jauna, bi egoera konprometituak izan ditu azken egun hauetan, halako jarrera faszista, arrazista edo supremazistekin. Lehenengoan, Ertzaintzak Desokupa enpresa mafiosoari babesa eskaini zion Abadiñon, eraikin batean bizi ziren pertsonak mehatxuz, indarrez, beldurraren bitartez eta inolako agindu judizialik gabe kaleratu zituztenean. Bestetik, ertzain batek Blue Lives Matter eskuma muturreko elkartearen apologia egin zuen EITBn, eta zuek ez duzue ikusi horretan inolako kode deontologikoaren urraketa. Eta gu oso kezkatuta gaude Ertzaintzan horrelako jarrerak edo horrelako loturak egon ahal izatearekin. Eta horregatik galdetzen dizut, Erkoreka jauna, ea irmotasun nahiko daukazun horrelako gertakarien aurrean erantzuteko. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Arzuaga jauna. Erantzuteko, Erkoreka jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Arzuaga jauna, Ertzaintzak jarrera faxista, supremazista, arrazista guztien kontra egin behar du, legez horretara behartuta dagoelako, eta egiten du, baita ere, bere eguneroko jardunean. Eta, kasu bakar bat gertatzen baldin bada, horrelakorik ematen ez dena orduan, horretarako daude, hain zuzen ere, hainbat bide eta mekanismo diziplinario, martxan jartzeko moduan eta martxan jartzen direnak bidezkoa denean eta horretarako arrazoi objektiboak daudenean. Horretarako, planteamendua horixe delako, besteak beste, Eusko Jaurlaritzak, urtero-urtero, Euskal Herriko Unibertsitatearekin batera, egiten du eta aurkezten du Legebiltzar honetan gorroto-delituei buruzko txostena, zuk ondo ezagutuko duzuna, eta azkena, 2020. urteari buruzkoa, astebete batzuk hemen aurkeztuko duguna. Beraz, irmotasuna, argiena, sendoena, legez horretara behartuta dagoelako eta bere berezko jarrera ere horretara bideratuta dagoelako. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Erkoreka jauna. Arzuaga jauna, zurea da hitza.
Bai, Erkoreka jauna, legeak esaten du gauza bat, baina eske nik praktikaz galdetzen dizut. Eta gorrotoaren txostena ezagutzen dut, ondo aztertzen dut, baina horrek jasotzen du hiritarrek egiten dutena batez ere. Eta nik galdetzen dizut ea poliziak zer egiten duen, eta ea polizian horrelako loturak edo horrelako jarrerak eskuma muturrarekin existitzen ote diren. Porque, estoy realmente preocupado, porque escuché al líder de esta asociación, de esta empresa mafiosa, fascista, Desokupa, diciendo que prepararon aquel operativo junto con la Ertzaintza. Y yo no le quiero creer a este líder fascistas, sino quiero creerle al consejero, que me explique concretamente cómo se diseñó aquel operativo en Abadiño. Y no quiero que contemporice, sino quiero que me dé una explicación plausible de cómo prepararon este operativo y si había alguna forma de colusión con esta empresa o con esta asociación. Y quiero que me explique, y no quiero que contemporice, cuando me dice que Blue Lives Matter me responde que es una asociación de policías norteamericanos jubilados. Pero es que es algo más. Es mucho más, señor Erkoreka, porque es una asociación, es un grupo supremacista, racista, que además busca la impunidad de policías estadounidenses que han cometido gravísimas vulneraciones de derechos humanos. Y ustedes, en cierta manera, justifican el que este ertzaina pueda salir con esa camiseta en la ETB… [[14. zintaren amaiera]] [[15. zintaren hasiera]] … estadounidenses que han cometido gravísimas vulneraciones de derechos humanos. Y ustedes, en cierta manera, justifican el que este ertzaina pueda salir con esa camiseta en la ETB. Lo justifican. Y a mí me da la impresión de que por esa pendiente resbaladiza se conduce al precipicio. Porque estos sectores fascistas están cobrando protagonismo en todos los ámbitos de la vida social, institucional, política y están infiltrando policías, otras policías. Y lo que quiero saber es también si están presentes, si se están infiltrando en la Ertzaintza, porque me preocupa muchísimo. Recientemente esta semana teníamos usted y yo un debate, en el que usted ridiculizaba y decía que nuestro modelo policial es el de Cuba, el de Corea del Norte. Yo jamás le diría a usted que su modelo policial es el de la policía turca, el de la policía colombiana o el de la Gestapo, porque no me parecería responsable. Pero sí que vemos que hay algunas actitudes que nos preocupan mucho. Y la Ertzaintza no está libre de verse parasitada por estos sectores ultraderechistas. Y vemos que hay operativos discriminatorios y hay operativos que lleva adelante la Ertzaintza con componente racista. Y vemos que en algunas ocasiones exhiben símbolos fascistas. Y en algunos casos algunos ertzainas reciben instrucción también por oscuros organismos como el Batallón de Operaciones Policiales Especiales de Brasil. Y no se puede ser neutral, señor Erkoreka, ante estos hechos. Entre el fascismo y el antifascismo…
Eskerrik asko…
…no hay punto de intermedio.
Eskerrik asko. Eskerrik asko, Arzuaga jauna. Denbora agortu zaizu. Erkoreka jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Señor Arzuaga, más allá de la descripción contextualizadora, que se puede o no compartir en los matices y en los términos en los que usted la ha hecho, usted ha citado dos casos. Pero le voy a adelantar que no hay caso en ninguno de los dos, por mucho que se empeñe en inflar los ideales de mi misión. Usted me ha hablado del caso Desokupa. Le voy a dar… Le voy a hacer una afirmación rotunda. Mire, la Ertzaintza con la empresa Desokupa no tuvo ninguna relación ni antes, ni durante, ni después de los acontecimientos de Abadiño. Ni antes, ni durante, ni después. Es cierto que la Ertzaintza estuvo presente allá cuando, a instancias del propietario del local, se llamó por teléfono a la Ertzaintza correspondiente diciendo que había un grupo de personas que estaban haciendo insultos y amenazas. Por ese motivo se presentó una patrulla e identificó a los concurrentes. Pero con la persona… con la empresa, con esa empresa, que la Ertzaintza ni conocía ni sabía que estaba interviniendo en esa situación, no tuvo ni al principio, ni durante, ni después absolutamente ningún contacto. Por tanto, todo lo que ha circulado a ese respecto patraña. Me congratula el hecho de que usted no haya querido creer en las patrañas. Es cierto que las han reproducido por doquier, en todos los medios que han podido, pero es una patraña que no tiene ningún fundamento. Por lo que se refiere a la comparecencia de un ertzaina en televisión con una camiseta determinada. Mire, independientemente de lo que digan sobre lo que es esa entidad, esa asociación americana, yo he ido donde hay que ir cuando se tiene que operar con rigor y con seriedad, a la página web oficial de esa organización. La página web oficial dice que se trata de una asociación de policías y expolicías americanos que tiene por objeto reivindicar su papel, reivindicar su buen nombre y solicitar a los poderes públicos que los ataques contra las policías americanas puedan interpretarse también y tipificarse como delitos de odio. Es un planteamiento que se puede compartir o no. Es un grupo, un colectivo, que puede caer más o menos simpático al colectivo. Cada uno verá exactamente si las personas que forman parte de esa organización y el modo en el que se conducen es atractivo o no. Lo que no tiene ninguna duda es que se trata de una asociación, en principio, legal, no ilegalizada, no delictiva. Y que resulta, hoy por hoy, desde la perspectiva de las garantías y de los derechos que estoy seguro que usted comparte, emprender ninguna acción disciplinaria contra una persona por el hecho de que haya expresado públicamente una lealtad a una organización de esa perspectiva. Podrá gustar más o menos. Podrá sintonizarse más o menos con los planteamientos y las dinámicas de ese colectivo. Pero ni es ilegal ni es delictivo y, desde luego, en ningún caso puede servir de base para abrir ningún expediente disciplinario. Por tanto, ha citado dos casos, pero no hay caso en ninguno de los dos. Sigamos adelante.
Eskerrik asko, Erkoreka jauna. Gai-zerrendako bederatzigarren puntua: "Galdera, Iñigo Martínez Zatón Elkarrekin Podemos-Ezker Anitza taldeko legebiltzarkideak lehenengo lehendakariorde eta Segurtasuneko sailburuari egina, azken asteetan Euskadin izan diren mobilizazioetan Ertzaintzak izan duen jokabideari buruz". Martínez Zatón jauna, zurea da hitza.
Bai. Eskerrik asko. Erkoreka jauna, berriro galdetu behar dizut honen inguruan. Aldez aurretik galdetu dizut langileriaren mobilizazioetan eman diren zenbait ekintza polizialei buruz, eta baita ere San Francisco auzoan eman diren zenbait ekintza poliziaeli buruz. Baina zuk, nik bezala, badakizu krisia aurrera doala eta krisi gogor batean gaudela, eta langileriaren mobilizazioak mantenduko direla. Langileak mobilizazio horietan tentsio uneak bizitzen dituzte, beraien ogibidea, beraien bizi baldintzak defendatzen ari dituztelako. Eta ezin dute Ertzaintzaren partetik errepresioa jasan. Tentsio hori kudeatu behar du Ertzaintzak eta bere ekintza polizialak adaptatu behar dira tentsio une horietara. Behin eta berriro entzun dugu mobilizazio ezberdinetan, baina baita ere azken egunotan, Tubacexeko langileen partetik baloratzen Ertzaintzatik jasotzen duten egoera delinkuentetzat moduan ba sentitzen direla. Horrexegatik, galdetzen dizut: Zer balorazioa egiten duzu ekintza polizial hauei buruz?
Eskerrik asko, Martínez Zatón jauna. Erantzuteko, Erkoreka jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Martínez jauna, zuk zure galderan galdetzen zenuen Sailaren iritziaz azken mobilizazioen inguruan Ertzaintzak izan duen jarreraz. Klaro, hain pregunta, hain galdera inprezisoa ikusirik, nik azterketa bat egin dut ikusteko zenbat mobilizazio izan diren Euskadin azken hiru, lau hilabetetan. Bueno, urtarrilaren 1tik eta gaur arte 5.600 baino mobilizazio gehiago izan dira, denak komunikatuak. Komunikatu gabeak ere izango ziren. Horien artetik, % 90rean baino gehiagotan Ertzaintzak ez du parterik hartu, ezta presentziarik ere izan, arazorik planteatu ez dutelako, beraz. Nire galdera zen, bueno, orduan non jarri du fokua nire galdera egileak jakin ahal izateko zertaz ari den eta zeri buruz esan diezaiokedan? Nik aurrerago batean ere honen antzeko galdera bati erantzun nion, zuk zeuk egindako galdera bati erantzun nion, Ertzaintzak, berez, konflikto laboraletan ez duela zeregin berezirik, horretarako beste organo batzuk daude Administrazioan zeregin konkretu eta zehatzak dauzkatenak… [[15. zintaren amaiera]] [[16. zintaren hasiera]] … Ertzaintzak, berez, konflikto laboraletan ez duela zeregin berezirik, horretarako beste organo batzuk daude Administrazioan zeregin konkretu eta zehatzak dauzkatenak; erabakiak hartzea, mediazioak, bitartekaritza lanak eta abar. Horretarako beste organo batzuk daude. Ertzaintzak, langileen arteko liskarretan zein beste gizarteko liskarra batzuetan, berdin-berdin, horretan ez dago berezitasunik batzuen eta besteen artean, ez du parterik hartzen, baizik eta norbaitek bere eskubideen egikaritzan gehiegikeriak egin datzakenean eta egiten dituenean beste batzuen eskubide eta askatasunak urratuz, eta, horren ondorioz, urraketetan sartuz; urraketa penalak izan daitezke ala urraketa administratiboak izan daitezke. Orduan, salaketa bat bitarteko normalean, parte hartu behar du ezinbestean, beti heinekotasunaren printzipioa gogoan hartuta. Heinekotasunaren printzipioa baita, goitik eta behera, bere jardunaren printzipio nagusia. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Erkoreka jauna. Martínez Zatón jauna, zurea da hitza.
Hace 15 días, señor Erkoreka, a esta misma hora cinco parlamentarios y cinco trabajadores de Tubacex invitados a este pleno fueron empujados y les fue impedido el paso para entrar a este Parlamento. Pero lo más grave que sucedió ese día en esa movilización, que cuando esa movilización –y la Ertzaintza lo sabía perfectamente– se iba a disolver fue disuelta violentamente, creando heridas bastante graves a distintos trabajadores. Y, además, la carga la empezó la Ertzaintza, como se puede ver en vídeos de determinados periodistas. ¿Eso está en algún manual de proporcionalidad policial? Me extrañaría bastante y me preocuparía, además. Y, además, lo que ha pasado, por ejemplo, con el 1 de mayo, que es mañana, ya me resulta especialmente escandaloso, porque usted me dirá que ha sido el Tribunal Superior el que impide la movilidad en el día de mañana para acudir a una movilización. Pero no. El Tribunal Superior responde a un recurso de los sindicatos a una orden de su Departamento, a una orden que impide la movilidad para acudir a esas manifestaciones por primera vez en lo que vamos de estado alarma, si quitamos y excluimos el periodo de confinamiento. Están impidiendo el ejercicio de un derecho fundamental. ¿Y por qué se toma ahora esta decisión?, si se ha comprobado que los movimientos sindicales, los movimientos sociales, el movimiento feminista lo demostró el 8 de marzo que se pueden movilizar y se puede realizar acciones de cuidado y de autocuidado, como se ha hecho hasta ahora. Nos parece sorprendente. Y usted hablaba ahora de Desokupa, también lo decía el señor Arzuaga. Usted dice que no ha colaborado la Ertzaintza en ese desalojo ilegal, porque, como usted bien sabe, en un estado de derecho los desalojos los tiene que hacer la policía bajo orden judicial. Muchas veces cuestionables también, pero lo tienen que hacer así. ¿Qué hacía entonces el dispositivo de la Ertzaintza rodeando ese edificio? Identificó a unos miembros de una empresa que presumían en redes sociales en ese mismo momento de tener la colaboración de la Ertzaintza; una empresa, además, que tiene vínculos claros con la ultraderecha y con el fascismo en el Estado español. ¿Qué hacia allí la Ertzaintza? ¿Identificó a alguien de esa empresa? Porque usted no ha dicho nada de eso. Y eso nos parecería especialmente grave, que la Ertzaintza únicamente y exclusivamente se dedicará a mirar lo que pasaba fuera cuando se estaba produciendo un desalojo totalmente ilegal de unas personas vulnerables que estaban siendo amenazadas por una empresa fascista. Por cierto, ¿con qué permiso de movilidad vino a esa empresa a Euskadi? ¿Hizo algún control la Ertzaintza para controlar el acceso de esos trabajadores o supuestos trabajadores de esa empresa? Todo esto, señor Erkoreka, ensombrece la labor de miles de ertzainas que en determinadas unidades en seguridad ciudadana, en tráfico, en investigación, en rescate, etcétera, hacen una labor ejemplar. Ya es hora, señor Erkoreka, de tratar a los ciudadanos vulnerables, a las ciudadanas vulnerables, a los trabajadores y a las trabajadoras como ciudadanos de primera, de tratarles como al consejero de Seguridad; exactamente igual, porque todas las personas tenemos que ser iguales y la Ertzaintza tiene que adaptarse a esa situación. No hay ciudadanos de primera ni ciudadanos de segunda, y la Ertzaintza lo tiene que respetar. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Martínez Zatón jauna. Erkoreka jauna, zurea da hitza.
Sailburu andrea. Bueno, me llama la atención esta retahíla de acusaciones infundadas y sin ningún carácter. Usted formuló una pregunta por escrito, pero tenían tanta prisa en competir en el pleno de hoy, que los dos la pregunta por escrito la han anticipado para traerla en el pleno y que sean los fundamentales en plantearlas aquí, en el pleno; los dos. La pregunta la tengo preparada ya por escrito, pero, bueno, me ha sorprendido encontrarme con la pregunta ahora formulada para la sesión oral. Bueno, hay una cuestión, señor Martínez, que me sorprende, le he hecho una afirmación contundente sobre lo que fue la participación de la Ertzaintza en el asunto de Abadiño. Ninguna relación. Ya entiendo que usted se resista a creerse, a no aceptar las patrañas que le conviene. Yo acepto, entre otras cosas, sí, la posverdad va por ahí, que usted ha tenido un input determinado, que le complace, que quiere acogerse a ella, y que, por tanto, se resiste usted a la verdad. La Ertzaintza no tuvo, ni antes ni durante ni después, ninguna relación. Por lo que respecta a las actuaciones de la Ertzaintza en relación con la policía o con el colectivo obrero, ya le he dicho claramente que con el colectivo obrero o con otros colectivos actúa siempre solo exclusivamente cuando se constata la existencia de una extralimitación en el ejercicio del derecho que puede colisionar con derechos y libertades de terceras personas incurriendo en una infracción administrativa. No hay más. Y en eso no distingue entre nadie, ni obreros ni no obreros, todo el mundo exactamente igual. Igual, usted y yo, exactamente igual si estuviéramos cometiendo una actuación de ese tipo. Por tanto, no invoque el principio de igualdad, porque el principio de igualdad es la regla máxima, una de las reglas máximas que inspiran la actuación de la Ertzaintza en su código ético, que aparece recogido en la Ley de Policía aprobada en su última modificación en esta misma Cámara. Por lo que respecta a las manifestaciones del 1 de mayo, ¿pues qué quiere que le diga? La jurisprudencia está clara y la actuación del Departamento de Seguridad ha sido siempre, siempre, la misma…
Eskerrik asko, Erkoreka jauna. Denbora amaitu zaizu. Gai-zerrendako hamargarren puntua: "Ggaldera, Jon Hernández Hidalgo, Elkarrekin Podemos-Ezker Anitza taldeko legebiltzarkideak, bigarren lehendakariorde eta Lan eta Enpleguko sailburuari egina laneko istripu-tasa murrizteko egin beharreko ekintzei buruz". Hernández jauna, zurea da hitza.
Bai, egun on. Vicelehendakari andrea, como usted sabe, ayer 28 de abril se celebraba el Día de la Salud y la Seguridad Laboral, la fecha elegida por el movimiento obrero, por el movimiento sindical, para recordar a las trabajadoras y trabajadores que pierden la vida y que pierden la salud en accidentes laborales y a causa de enfermedades de origen laboral, pero también para denunciar las razones que están detrás de esta gran lacra. Es decir, no solo para denunciar… [[16. zintaren amaiera]] [[17. zintaren hasiera]] … pero también para denunciar las razones que están detrás de esta gran lacra. Es decir, no solo para denunciar las consecuencias, sino también y sobre todo, para denunciar el origen, la raíz, las razones de estas. El año pasado, el año 2020, como usted sabe, un año, entre comillas, muy especial, a pesar de la paralización, ralentización de la economía a causa de la pandemia, las cifras de muertes en el trabajo en Euskadi no se redujeron. Esto ha producido también un aumento de la ratio de muertos en el trabajo en Euskadi respecto al número de accidentes, y nos parece una cuestión realmente preocupante. Por eso, nos gustaría saber qué van a hacer para revertir estas malas cifras, porque son malas cifras y sabemos que detrás de estas malas cifras pues está la vida de demasiadas trabajadoras y trabajadores que no vuelven a casa después de una jornada de trabajo, algo que no debería pasar en ningún caso.
Eskerrik asko, Hernández jauna. Erantzuteko, Mendia andrea zurea da hitza.
Bai, eskerrik asko, Hernández jauna, egiteagatik galdera hau. Nik uste dut oso gai garrantzitsua da guztientzat. Eta nik beti esan dut hemen, Legebiltzar honetan baita ere, datuak garrantzitsuak direla, baina ez bakarrik eztabaidatu behar ditugula datuei buruz, ez? Zuk esan duzun moduan, lanagatik ezin da hil, ez?, eta hildako bakar bat guretzat, eta nik uste dut guztiontzat, tragedia hutsa dela. Eta nik uste dut horrekin ikusten dugula istripuak ez dugula saihestu. Eta Sailan eta Osalanean horretan gaude, horretan lan egiten ari gara. Osalan orain dela 28 urte sortu zen istripuak prebenitzeko, eta ordutik gaur arte hemen, Euskadin, intzidentzia erdira jaitsi egin da. Konpromisoa batzen jarraitu behar dugu. Segurtasuna eta osasuna, zuk dakizun moduan, ez direla dekretuz, tamalez, lortzen. Eta nik deitzen dut, eta lankidetza nik uste dut beharrezkoa dela, langile guztien artean, eragile ekonomiko eta sozial guztien artean, prebentzioa, enpresako prebentzio zerbitzuekin lankidetza indartzea jarraitu, eta Administrazioaren konpromisoarekin, noski, ez? Orain zer egiten ari gara? Ba estrategia berri bat, hurrengo lau urtetarako segurtasun eta osasun estrategia berria lantzen ari gara.
Eskerrik asko, Mendia andrea. Hernández jauna, zurea da hitza.
Bai, efectivamente, no se trata de debatir solo de datos, sino sobre todo, y por eso ponía yo el foco en mi pregunta en las razones que están detrás de esta gran lacra, porque si este año también 2021 tampoco se van reduciendo las muertes en accidentes de trabajo, al contrario, parece que hasta la fecha aumentan, quiero decir que las políticas destinadas a acabar con esta situación, con estos accidentes, pues están fallando, siguen fallando, y por lo tanto, hay que modificarlas, hay que corregirlas, hay que ampliarlas aquellas que sean las correctas. La legislación en materia de salud laboral no se cumple de manera bastante generalizada, en Euskadi no se cumple, y esto han venido denunciándolo los sindicatos en el tiempo durante muchos años. Y no se cumple por una razón, porque muchas empresas no se toman en serio aquellas medidas de prevención a las que usted ha hecho referencia. Por eso está bien hablar de prevención y aplicar políticas de prevención, pero hace falta, y eso nosotros hemos insistido muchas veces en ello, hace falta más control para que las empresas cumplan, hace falta más control, y yo diría, hace falta más mano dura en este sentido. Sí a través de Inspección de Trabajo y Osalan, desde luego usted sabe que nosotros somos partidarios, creemos que hay que redimensionar, siempre lo hemos dicho, Inspección de Trabajo y Osalan, pero también a través de todas las políticas del Gobierno Vasco que inciden en el mundo del trabajo, que son en materia de empleo, como corresponde competencialmente a su departamento, pero que son, transversalmente hablando, casi todas las políticas que tiene que poner en marcha o que pone en marcha en su diario político el Gobierno Vasco, porque muchas de ellas casi todas afectan al mundo del trabajo. Porque además de esa falta de prevención, otra de las razones fundamentales que está detrás de las malas cifras que tenemos, es el modelo empresarial que hay, basado en una absoluta abusividad de la subcontratación de servicios para abaratar costes en las empresas, lo que genera más precariedad, y a más precariedad, más accidentes de trabajo. Por lo tanto, pensamos que también las políticas que desarrollen tienen que ir destinadas a acabar con ese modelo empresarial que está generando cada vez más precariedad en Euskadi, sino todas las medidas que se puedan implementar en prevención no servirán de nada frente a ese modelo que aumenta la precariedad cada día. Debemos cumplir el acuerdo de Gobierno para acabar con la reforma laboral, pero ustedes tienen competencias para combatir el modelo que…
Eskerrik asko, Hernández jauna. Mendia andrea zurea da hitza.
Sí, señor Hernández, bueno, yo qué le voy a decir, que no estamos de brazos cruzados, ni en el Gobierno Vasco, en mi departamento, ni en el conjunto de los departamentos del Gobierno, ni tampoco en el Ministerio de Trabajo están de brazos cruzados con respecto a esta situación. Y es verdad, los datos, como le decía en euskera, un muerto es ya una tragedia para todos, y verdaderamente este año tenemos los mismos datos que en el 2020, por lo menos de momento, así que no estamos satisfechos, y desde Osalan, como le decía, lo que hacemos es llamar a sumar esfuerzos entre todos. Pero lo más provechoso yo creo es pensar también en la importante labor que está desarrollando Osalan, que ha desarrollado Osalan en el ámbito de la salud laboral durante todo el año 2020, durante todos estos años de pandemia, que ha permitido que en el puesto de trabajo en Euskadi los contagios sean inferiores comparativamente al resto de comunidades autónomas, y eso ha sido gracias a la colaboración con los agentes sociales y económicos, elaborando esos planes para que las empresas puedan tener una menor incidencia de trabajo y tener un reinicio de actividades. Nos hemos centrado en este último año principalmente en las pymes, porque son aquellas que menos servicios de prevención tienen, más dificultades tienen en las políticas de prevención, y son las que no cuentan con delegados de prevención en muchas ocasiones, estoy pensando en los comercios, en la hostelería, en los arrantzales, en los bodegueros, y Osalan ha estado tras ellos en esta pandemia, apoyándoles continuamente. Y sabe usted también que… [[17. zintaren amaiera]] [[18. zintaren hasiera]] … la hostelería, en los arrantzales, en los bodegueros, y Osalan ha estado tras ellos en esta pandemia, apoyándolos continuamente. Y sabe usted también que, en estos últimos meses, hemos puesto en marcha el Observatorio de Prevención de Riesgos Laborales en las Pymes. Pero decía usted bien ¿Qué podemos hacer aquí en Euskadi, para mejorar la importancia de la salud laboral, en la calidad del empleo? Y, sobre todo, en eso, en el empleo. En el Gobierno Vasco hemos diseñado una estrategia vasca de empleo mirando al año 2030, con una vista de largo plazo, y centrada en las personas y en la calidad del empleo de las personas. Y ahí la salud laboral es un capítulo importantísimo. Vamos a tener ocasión de debatir esa estrategia aquí, en el Parlamento. Vamos a tener ocasión de escuchar a todos los grupos parlamentarios. Van a poder hacer ustedes aportaciones, enriquecer ese documento, porque va a ser una estrategia que va a navegar no solo en esta legislatura, sino en las dos próximas. Por lo tanto, que gobierne quien gobierne Euskadi cuente con una estrategia compartida por la mayor parte de las fuerzas políticas de este país, y que mire a los retos del futuro que tenemos ya en nuestras puertas, pero, sobre todo, centrado en la persona y en la calidad del empleo. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Mendia andrea. Eskerrik asko. Gai-zerrendako hamaikagarren puntua: "Interpelazioa, Mikel Otero, Gabirondo, EH Bildu taldeko legebiltzarkideak Ekonomiaren Garapen, Jasangarritasun eta Ingurumeneko sailburuari egina, bateria elektrikoen ekoizpenerako gigafaktoria bat instalatzeari buruz". Otero jauna, zurea da hitza.
Bai, eskerrik asko, mahaiburu andrea. Eguerdi on guztioi. Eguerdi on, Tapia andrea. Uste dut ados egongo garela ez dela eztabaidagarria automozioaren sektoreak Euskal Herrian duen garrantzia, sektorea estrategikoa da guztiz. Araba, Bizkaia eta Gipuzkoan 300 enpresatik gora daude sektoreari lotuak, automozio industria osagarrian 40.000 enplegu zuzen daude, beste horrenbeste atzerrian. Zeharka sortzen duen lana itzela da. Enplegu industrialaren % 20, berrikuntza eta garapenean inbertsio handiak egiten ditu. Datuak behin eta berriro azaldu dira hemen. Ez naiz luzatuko. Edozein kasutan, dudaz kanpokoa da korrelazio bat badagoela gure oparotasuna eta automozioaren pisuaren artekoa. Eta menpekotasun bat ere esango nuke. Eta hau ez da nolanahiko kontua. Automozio sektorea azken 100 urteetako eraldaketarik sakonenean murgilduta dago. Eta gaur egungo erronka nagusiek bete-betean harrapatzen dute sektorea. Erronka teknologikoa eta energetiko klimatikoa, hain zuzen ere. Ez dut denborarik izango da automozioaren erronka digitalak zuzenean luzatzeko, baina hor daude, konektibitatea, ibilgailu autonomoak, fabrikazio aurreratua, osagai aurreratu berriak eta abar. Eta guzti honek gure industrian inpaktu handia izango du. Hor daude ere mugikortasuneko joera berriak, auto partekatuak, mugikortasuna zerbitzu gisa eta abar. Aukerak ekarriko dituzte, aukerak, baina arrisku batzuk ere bai. Eta laburki azaltzearren, nolabait ere espezialistak izan gara hardwarean, baina automozioaren balio-katean softwarea (…) gailentzen eta hemen ez gabiltza hain fin. Beste erronka nagusia larrialdi klimatikoari lotuta dago. Garraioa CO 2 isurtzaile nagusia den neurrian, premiazkoa da automozioaren azken produktuan, hau da, ibilgailuan eraldaketa bat ematea. Hau da, isuririk gabeko ibilgailuetara. Eta aldaketa hori dagoeneko abian da. Ibilgailu astunetan oraindik prozesua bere hastapenetan badago ere, gailenduko den teknologia argi ez badago ere, ibilgailu arinetan eraldaketa dagoeneko azeleratu da, autoen elektrifikazioaren eskutik. Elektrifikazioa dagoeneko gure artean dugu eta joera geldiezina da. Motore termikoen amaiera datak ematen hasiak dira Europako herrialde ezberdinak. Eta esportatzaileak garen neurrian, bete-betean harrapatzen gaituzte iragarpen hauek. Onartzear dagoen Espainiako Klima Lege berriaren arabera, CO 2 isurtzen duten ibilgailu arinak ezingo dira saldu 2040tik aurrera. Hori ez da bihar, baina plangintzak egiterakoan bihar pasata eta etzi da. Eta Euro 7 arauak ere prozesua azeleratuko du, isuri langa oso zorrotzak ezarriz. Kotxe marka gehienak moldatzen ari dira: denak eskaintza elektrikoa indartzen, Volkswagen bera buru delarik; edo elektrifikazio osoa iragartzen, Ford bezala; motor termikoen garapena abandonatzen, Renault edo Audi bezala, edo elektrifikazio integralak aukeratzen, Volvo bezala. Ez da etorkizuneko kontua eta emaitzak dagoeneko mahai gainean daude. La Asociación de Constructores Europeos acaba de publicar los resultados de ventas de turismos en Europa para el primer trimestre de este año, y los resultados son esclarecedores. El total de vehículos vendidos con propulsión electrificada supera el millón, y casi dobla a los diésel. De estos, de los electrificados, más de 200.000 son eléctricos puros, con una subida de venta de 55 %, mientras que las ventas de gasolina y diésel han bajado un 19 y 21 %, respectivamente. La tendencia es imparable. Y los nichos de oportunidad son evidentes, pero hay amenazas también. El estudio conjunto del Instituto Fraunhofer alemán y el sindicato IG Metall deja poco lugar a la duda. El cambio de motorización de los térmicos a los eléctricos puede suponer una reducción en Alemania del 25 % de los empleos industriales asociados a la fabricación de los vehículos. Y KPMG da números similares para toda Europa. La razón es sencilla y conocida. Los vehículos eléctricos tienen muchos menos componentes que los térmicos, sobre todo, porque el sistema de propulsión es mucho más simple. Y, sin entrar a valorar en lo que puede suponer en términos de empleo, los cambios de modalidad en el transporte, el vehículo compartido, la movilidad como servicio, la automatización de procesos de fabricación avanzada, etcétera. Así que la pregunta, la pregunta no sería si será posible mantener el empleo actual, sino si, en la enorme transformación en ciernes del tejido productivo asociado a la automoción, el balance de empleo neto puede ser positivo o cuando menos no negativo. Y resolver esta duda, al menos para nuestro país, es crucial. Porque se puede aferrar uno a lo que hay, que es mucho y se hace bien, o se entra de lleno en la transformación. Y yo creo que, a medio plazo, la respuesta es muy evidente. Aunque, de todos modos, esta interpelación no pretende llegar a tanto, digamos, porque para analizar todo esto propusimos una ponencia, que se nos rechazó. Y ni siquiera pretendemos resolver hoy muchas de las cuestiones relacionadas con la electrificación del parque móvil, como la expansión de la red de recarga, el fomento a la compra, las capacitaciones profesionales, la fiscalidad asociada, etcétera. Pero sí, hoy sí queríamos hacer hincapié en uno de los aspectos clave en el proceso de electrificación de los vehículos ligeros, que está estrechamente… [[18. zintaren amaiera]] [[19. zintaren hasiera]] …fiscalidad asociada, etcétera. Pero sí, hoy sí queríamos hacer hincapié en uno de los aspectos clave en el proceso de electrificación de los vehículos ligeros, que está estrechamente vinculada al empleo futuro del sector de la automoción, y estoy hablando, cómo no, de la fabricación de las baterías de los vehículos eléctricos. ¿Por qué? Pues, dos motivos principales. El primero es que la batería es el alma del vehículo eléctrico y en números gruesos supone casi la mitad del peso del precio del valor y del beneficio del vehículo eléctrico. Así que quien no haga baterías lo va a tener muy complicado en el futuro. Y el segundo motivo es que la batalla por la fabricación de las baterías de los vehículos eléctricos se está jugando hoy, tanto a nivel mundial como intraeuropeo. Una vez que Alemania y Francia y sus empresas, que son las que traccionan, han apostado claramente en Europa por el vehículo eléctrico. Los anuncios de proyectos de instalación de factorías con capacidad de producir baterías para vehículos eléctricos a gran escala, o lo que se ha venido a llamar gigafactorías, se suceden constantemente. Hay muchísimos proyectos. Pero, en cualquier caso, es importante poner la atención al informe que acaba de publicar esta semana el grupo suizo ABB, porque en él se dice que la capacidad de producción de baterías debe aumentar considerablemente para poder hacer frente a la demanda proyectada en los próximos años. A día de hoy la capacidad europea de producción de baterías es de 60 gigavatios, el 13 % de la demanda mundial, mientras el 77 % está en Asia. Sin embargo, Europa pretende recuperar posiciones en el mercado global y hay toda una estrategia para ello. Así que, según ABB, para 2030 Europa podrían multiplicar por 16 su capacidad de producción y llegar a un 33 % de la producción mundial. La estrategia europea de baterías habla, para 2028, de un 25 %. En cualquier caso, el estudio es interesante porque nos dice que si los objetivos de implantación del vehículo eléctrico se cumplen, puede no bastar con lo que se está proyectando, puede haber un cuello de botella productivo, así que, nicho, hay nicho, es evidente. Y las apuestas hay que hacerlas entre ayer y hoy. Gure ustez, Euskal Herriak ezin du geratu baterien ekoizpenen prozesu honetatik kanpo. Sektorearen sufrikarioa litzateke. Gauza asko ditugu alde, aipatu ditut batzuk. Automozioari lotutako ekosistema industrial garatu beharra daukagu, balio-kate osoan enpresa liderrak, mugikortasun elektrikoan ezagutza eta gaitasuna, CIC energigune eta beste hainbat bezalako Europa mailako ikerketa zentro punteroak. Orube erabilgarriak ere baditugu, Araban bederen. Eta ezin dugu aukera hau pasatzen utzi. Euskal Herria Bilduk aspaldi adierazi zuen gigafaktorien inguruko posizioa 2016an. Iker Casanovak galdetu zizun orduan, Tesla Europara etortzekotan zenean. Urrun samar zirudien gaiak, baina gaur Tesla faktoria hori eraikitzen ari da Berlinen, Norvegian, (…) Suedian. Eta garapen maila desberdinarekin proiektu mordoa dago mahai gainean: Polonian LG, Hungarian Samsung, Erresuma Batuan, Italian, Espainiar Estatuan. 2016. urtean, argi bagenuen gigafaktoria bat instalatzea estrategikoa izan zitekeela, dagoeneko guztiz funtsezkoa iruditzen zaigu. Eta horregatik Europako Funtsen testuinguruan proiektu estrategikoen hausnarketa egin dugunean, faktoria bat, gigafaktoria bat instalatzea lehentasunezko proiektua dela adierazi dugu. Eta ezaugarri propioengatik faktoria hau Araban eraiki beharko litzatekeela adierazi dugu. Badakigu, noski, Jaurlaritzak gigafaktoria bat ere proiektu bat txertatu duela Europako Next dokumentuan, Basque (…) deiturikoa. Baina garrantzitsua iruditzen zaigu zuk gaur ahalik eta azalpen gehien ematea gaiaren inguruan, ezta? Zein da, zein puntutan dago proiektua? Aipatu zen enpresa sortuko zela. Sortu da. Zein da Jaurlaritzaren konpromiso? Eta lehentasun maila ematen diona proiektu honi, ezta? Edo zein da esku-hartze publikoa Next funtsetatik dirurik ez bada jasotzen, proiektuak jarraituko du aurrera laguntzarik gabe? Edo zer paper jokatzen du Basque (…) deituriko kontsortzioan? Eta zer paper jokatu nahi du gigafaktoriak baterien balio-kate osoan? Non daude arazoak? Non egon daitezke? Gu garaiz gaudela uste dugu honetarako, baina estutu behar dela.
Eskerrik asko, Otero jauna. Tapia andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko, presidente andrea. Sailburu eta legebiltzarkideok, egun on. Otero jauna, analisi luzea egin duzu. Ez naiz horretan berriro sartuko. Ados nago orokorrean aipatu dituzun gauza guztiekin. Eta egia da gaur egun automozioak bizi duen egoera dela nolabait etorkizuneko proiektu bati erantzun behar dio eta, aldi berean, mantendu behar du bere aktibitatea. Beraz, bi trantsizio horiek, eraldaketa nagusi horiek bete-betean hartzen dute, bai digitalizazioa, aipatu duzun bezala, auto autonomoa dela, konektatua dela eta abar, zer nolako erronkak sufrituko dituen. Eta, beste alde batetik, noski, aldaketa klimatikoaren inguruan eta trantsizio energetikoaren inguruan ere baditu bere zereginak. Beraz, egoera konplexu batean dago, baina aukerak baditu. Eta nik uste dut aukerak baliatu behar direla. Begirada, noski, jartzen dugu denok eta jartzen da, orokorrean, zentratzen baldin bagara aldaketa klimatikoan eta energetikoan, bestea utz dezagun beste egun baterako agian, nahiz eta hor oso lotuta dauden, eta autogintza sektorean guztiak eragiten duen, begirada daukagu jarrita auto elektrikoan. Eta auto elektrikoa, alde batetik, esango genuke osagai guztiak badaudela une honetan, fabrikatu daitekeela, ekoiztu daitekeela, baina ez da hainbeste ekoiztu daitekeen, baizik eta nolabait aldaketa masiboa egin behar baldin badugu, hau da, gure auto guztiak utzi dagoeneko ditugunak eta auto elektrikora pasa behar baldin baditugu, ekoizpenean gerta daitezke esan duzuna, gutxiegi izatea ditugun baliabideak. Eta, beste alde batetik, momentu honetan baterien inguruan dagoen eztabaida nagusia da ze prezio daukan eta zein material behar dituen, ze material horiek ere gutxi daude eta leku oso berezietan. Por tanto,… [[19. zintaren amaiera]] [[20. zintaren hasiera]] … eztabaida nagusia da ze prezio daukan eta zein material behar dituen, ze material horiek ere gutxi daude eta leku oso berezietan. Por tanto, yo no creo que es tanto que exista la tecnología, que existe, sino en esa sustitución masiva qué componentes tienen que entrar. Y en ese sentido, yo creo que cuando hablamos de movilidad eléctrica, hablamos de básicamente tres cosas. Hablamos del propio vehículo eléctrico, cómo lo construimos, cómo lo fabricamos, de dónde obtenemos las materias primas, sobre todo el litio y el cobalto en este momento, que están ubicadas en lugares muy concretos y que, desde luego, no son materias primas precisamente de costo bajo ni asequible. En segundo lugar, la infraestructura de recarga. Y la infraestructura de recarga, a su vez, supone tres cosas. Los propios puntos de recarga, en primer lugar, que las redes eléctricas sean lo suficientemente, perdón, inteligentes para que puedan asumir esos momentos de recarga importantes. Y después, evidentemente que la red eléctrica sea, sobretodo, renovable, porque si no estaríamos haciéndonos trampas al solitario, como hemos hablado en más de una ocasión. Y no nos olvidemos que tenemos que introducir un elemento de reciclaje de baterías, si hablamos de baterías. ¿Por qué? Precisamente porque esas materias primas son escasas y porque son muy costosas. Y después hablaríamos de movilidad eléctrica en otros ámbitos. Si estamos hablando del vehículo, en este momento, vamos a decir particular privado, tendríamos que pasar al público, tenemos que pasar al sistema ferroviario, qué va a ocurrir con el transporte de larga distancia. Bueno, son otros elementos que deberíamos trabajar. Y tenemos que reaccionar, es cierto, tenemos que mantener la actividad y al mismo tiempo reaccionar y mirar a largo plazo. ¿Dónde están las principales actuaciones? En primer lugar, hablaba usted también, política de incentivos. Se ha demostrado que son fundamentales para poder proceder a esa sustitución. Tienen que ser desde luego atractivos. ¿Para qué? Pues para que se produzcan la suficiente cantidad de vehículos como para que los podamos adquirir y que, además, se aumente la producción y sea a un precio asequible, porque si no también estaríamos produciendo una especie de desequilibrio social, porque solamente algunas personas podrían acceder a adquirirlos. En segundo lugar, las regulaciones medioambientales desde luego nos ayudan. En noviembre de 2017 la Comisión Europea propuso un endurecimiento muy importante de los estándares en emisiones de CO2 y eso ayuda al desarrollo del vehículo eléctrico, evidente. Pero, decíamos, ¿dónde tenemos que poner el foco? Pues en estos momentos, en el elemento más caro, más complejo y, desde luego, que va a ser el cuello de botella, como usted decía, que es la parte de las baterías. Y eso significa que todavía tenemos que hacer un esfuerzo importante en I+D. Tenemos las baterías actuales, tenemos que ir a las baterías de futuro, que nuestra generación en I+D tiene que ser relevante para que eso sea una realidad. Y además, considerar que, además de las baterías, tenemos otros dos elementos que van a ser claves, que es en el desarrollo de lo que es el sistema de propulsión, el powertrain del sistema, y el sistema de guiado de los vehículos, el drivetrain, donde precisamente nuestras empresas, nuestros proveedores están muy centrados en el vehículo de combustión y tienen que hacer una transformación muy importante. Quizá en el segundo turno le puedo dar algunos datos. Necesitamos mejorar en baterías. La tecnología está mejorando como consecuencia de que todos los elementos electrónicos que utilizamos ya están usando baterías de estas características, pero no a los niveles y a las dimensiones que requerimos. Por tanto, qué tiene que hacer Euskadi y cómo lo está abordando. Contamos con un sistema científico-tecnológico que, desde luego, tiene capacidades interesantes como para abordar este reto. Un ecosistema por el que hemos apostado y que, desde luego, a día de hoy estamos trabajando. ¿Cómo lo estamos haciendo? A través de centros tecnológicos y empresas que están desarrollando esa gigafactoría, que en nuestro caso llamamos Basquevolt. ¿Qué posicionamiento actual tenemos? Bueno, un posicionamiento de desarrollo tecnológico actual sí, pero sobre todo de futuro, de la siguiente generación de baterías, que son las baterías de litio en estado sólido, que nos da toda la capacidad a través del centro CIC energiGUNE, reconocido a nivel europeo como experto en esa tecnología. Pero todavía, del escalado tecnológico, todavía nos quedan unos cuantos (…) antes de llegar a lo que es la industrialización, y es lo que nos interesa acelerar en estos momentos. No solamente de la mano del centro tecnológico, con otros centros tecnológicos del BRTA, por ejemplo, Cidetec, que también tiene un gran conocimiento en baterías, sino también de la mano de diferentes empresas. Y, vamos a decir, bajo el liderazgo o la ayuda y la colaboración de InnoEnergy, que, ubicada en Europa, ha sido el agente principal que ha puesto en marcha precisamente la factoría de la que usted me hablaba en Suecia, con un contacto directo para aprender de los mejores y saber cómo utilizar la tecnología desarrollada en estado sólido a las baterías del futuro. Esta iniciativa no surge hoy, se ha trabajado durante mucho tiempo a través de CIC energiGUNE con sus contactos internacionales, y nos encontramos en un proyecto que es todavía un reto tecnológico importante, pero en el que tenemos que trabajar. Desde el inicio hemos estado involucrados como parte de CIC energiGUNE, pero, además, hemos conseguido que otros agentes importantes de la industria vasca se impliquen en este proyecto. Es decir, usted me preguntaba: ¿qué ocurre si no llegan recursos Next? En este momento hay compromiso firme de varias empresas, entre ellas, Iberdrola, Petronor, Enagas, MCC, Irizar, Ingeteam, Ormazabal, CIE Automotiv, Solarpack, la propia Cidetec evidentemente, el propio Gobierno y unas cuantas empresas que todavía están analizando si entran o no en el Consorcio para involucrarse también con capital, no solamente para utilizarlo, sino con capital para que se desarrolle este proyecto. ¿Cómo nos encontramos en este momento? Tenemos que ser conscientes que dentro de lo que es el posicionamiento de la cadena de valor de baterías hay diferentes eslabones: la construcción de la propia celda, la electrónica de potencia, lo que es el battery pack, es decir, ir preparándola, con diversas celdas se hace un pack, y el battery box, que es donde se ubican en el coche. Tenemos capacidades en todas y cada uno de los eslabones, pero me gustaría señalar que lo que marca la diferencia, en este caso, de Euskadi, en el Basquevolt y en el Battchain, en el Consorcio importante es que tenemos capacidad de desarrollar celdas. No todos tienen esa capacidad. En Euskadi existe la capacidad de las celdas, que es el elemento crítico. Yo creo que esa es la gran oportunidad que tenemos. ¿En qué punto estamos? Por resumir, bueno, trabajando en el desarrollo de ese proyecto, para que se puedan ir estableciendo los siguientes pasos. Se ha presentado la manifestación de interés de los proyectos Next, que deben ser gestionados por el Gobierno del Estado, pero… [[20. zintaren amaiera]] [[21. zintaren hasiera]] … para que se puedan ir estableciendo los siguientes pasos. Se ha presentado la manifestación de interés de los proyectos Next, que deben ser gestionados por el Gobierno del Estado pero que, desde luego, estamos trabajando también a nivel europeo de forma directa. En contacto con la Administración del Estado, precisamente, para que este proyecto sea considerado como uno de los relevantes, precisamente por lo que le he comentado, por la capacidad de construir celdas con esa tecnología de litio en estado sólido, que es relevante y de futuro, que también incorpora el tema del reciclaje. Trasladada la solicitud al Parque Tecnológico de Miñano, en Araba, para poder disponer del suelo necesario para desarrollar esta actividad, este proyecto en Araba, con el horizonte temporal necesario. Y trabajando, insisto, con Innoenergy y también con la Comunidad de Extremadura y con Nafarroa, porque también tenemos una gran relación con ellos para tener un proyecto mucho más consolidado, más fuerte y con más posibilidades de futuro. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Tapia andrea. Otero jauna, zurea da hitza.
Bueno, bale. Eskerrik asko, Tapia andrea, azalpenengatik. Bueno, orokorrean, esango nuke eman dituzun azalpenak ontzat ematen ditudala. Hainbat xehetasun eman dituzu. Nik, bueno, galdera batzuk banituen iragarpenaren inguruan, kontsortzio hori dagoeneko enpresa bihurtu den edo ez den bihurtu; o sea, esan duzu bazkide nagusiak daudela hor atzean. Eta, ez nuen uste hau esango nuenik, baina ikusi nahi zaitut Euskal Telebistan, ea nondik, ezta? Ez, benetan. Iruditzen zait apustu oso handia eta zalapartatsua egin dela hidrogenoaren inguruan. Ikusi ditugu, ez?, ikusi zaituztegu beste 70 enpresatik gora egon da Petronorrek lideratutako hidrogenoen proiektua bultzatzen, eta iruditzen zait, gutxienez, konpromiso berdina edo –esango nuke– handiagoa erakutsi beharko zela, eta aurrerapausoak erakutsi beharko liratekeela. Beraz, behingoagatik, eta ez hartu hau betirako kontu bat bezala, ikusi nahi zaitut Euskal Telebistan, proiektu hau aurrera doala iragartzen. Duda batzuk ere eman dizkit, zera, (value chain?) kontuarekin, ezta? Ze hemen, claro, cuando hablamos de la cadena de valor, es verdad sobre todo a través del CIC Energigune, y sobre todo a través de su investigador principal Michel Armand, tenemos una gran potencialidad, porque es uno de los principales desarrolladores de las baterías de electrolito sólido. Entonces, bueno, pues que hay que aprovechar ese potencial. Baina, klaro, ez da hori bakarrik. O sea, balio kate hau oso handia da: moduluak, (battery packa?) bera, eta gero integrazioa eta gero birziklapena eta abar. Esan nahi dut, ez daukagu denbora askorik gaur, baina argi dago autoen elektrifikazioan gauza askotan aurreratu behar dela. Eta hori ere aprobetxatu behar da. Eta guk ere, eta Europako funtsetan hori esaten genuen baita ere, hain garrantzitsua da material kritikoen berreskuratze planta bat osatzea edo martxan jartzea, nik ez dakit izan behar duen gigafaktoriaren proiektuaren baitan, edo adostu bezala, iruditzen zaidala hori etorkizuneko klabeetako bat izango dela. Bestela, arazo handiak izango ditugu lehengai kritikoen hornidurarekin, ezta? Eta, gaur egun, badakigu litioaren berreskurapena, Europa mailan, % 1era ez dela iristen, eta horri iraultzen ez baldin badugu, desde luego, auto elektrikoen iraultza erdibidean geldituko da, inolako zalantzarik gabe. Nik beste hausnarketa pare bat egin nahi nituen, eta garrantzitsua iruditzen zait. Eta da, alde batetik, iruditzen zaidala pixka bat (…) hitzak edo orentazioa ekarriz, ezta?. En su último libro habla de la economía orientada a emisiones, en el que tenemos que ponernos unas emisiones que involucremos a todo el mundo, que estén lideradas desde lo público; que la Administración sea la que impulse, la que dirige, la que planifique y la que participa también en un porcentaje. Y yo, desde luego, creo que ese tiene que ser el camino, porque esa va a ser la manera también de poner condiciones en cuanto a creación y consolidación y condiciones de empleo, condiciones de descarbonización severas y condiciones de arraigo a las empresas, consorcios, o lo que sea que se ponga en marcha a través de este nuevo ecosistema que se pretende impulsar a través del desarrollo de las baterías. Esan nahi dudana da honekin protagonistak izan nahi baldin badugu, ezin dugula atzerapenik izan. Y en esta economía orientada a emisiones, tenemos que contar con todo el mundo. Evidentemente, con los centros tecnológicos, con las escuelas, con las industrias punteras que pueden participar, con los grandes actores de la automoción que no sé hasta qué punto se han metido, y se lo pregunto porque es importante, teniendo en cuenta que tenemos aquí a Volkswagen y Mercedes en Euskal Herria, que también se involucren. Y, desde luego, también, lo que les animo o les exijo ya de una vez es que si nosotros creemos que el proyecto de la gigafactoría es estratégico y es importante de cara a obtener parte de los fondos europeos o el impulso, ustedes también lo creen, dentro de la ensaladilla de proyectos que hay ahora mismo encima de la mesa, tanto a nivel europeo como a nivel estatal, de una vez intentemos aunar fuerzas. Y dejen de ningunear, no responder, ignorar las propuestas que tenemos nosotros para hacer, porque creemos también que podemos ser de ayuda. Y desde luego, nos ponemos a disposición de la colaboración con el Gobierno para impulsar este proyecto, que entendemos que es estratégico para el futuro del país, la automoción, el empleo, etcétera. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Otero jauna. Tapia andrea, zurea da hitza. [[21. zintaren amaiera]] [[22. zintaren hasiera]]
Eskerrik asko, presidente andrea. Ba, Otero jauna, egia da momentu honetan behar ditugula enpresa mota desberdinak balio-kate osoan, esaten genuen, katebegi bakoitzean bakoitzak bere aportazioa egiteko, eta horrela pentsatuta dago. Eta, adibidez, bateria pak bat sortzen denean gero hori kontrolatu egin behar da, nola kargatzen den, deskargatzen den, hor elektronika asko dago. Eta horregatik ere baditugu horrelako enpresa. Saiatu gara behintzat kontsortzioa izaten ahalik eta osatuena. Eta oraindik ere batzuen zain gaude, ze bueno, nolabaiteko erantzun bat eman behar dute ea interesa daukaten edo ez. Aipatzen zenuen baita ere enpresa handiak, Mercedes aipatzen zenuen, Volkswagen baita ere Nafarroan. Noski, beraiek izango dira, kasu honetan, baterien kasuan, erabiltzaileak, eta interesa dute, noski; eta hor daude interesdun bezala. Baina, haratago esango nizuke, ze aipatzen zenituen misioen gaia. Bueno, gure (…) baita ere ez dira misioak agertzen, baina bai agertzen dira iniziatiba traktoreak izango direnak eta, nolabait, transbertsalak direnak, baita ere. Hau da, hainbat lekuetara eta hainbat gai aztertzen dituztenak. Eta bata da, hain zuzen ere, auto elektrikoa, nola ez. Eta kasu honetan, adibidez, Mercedesekin ari gara aztertzen hainbat gai, ez bakarrik bateriena. Bateriena garrantzitsua da, baina, aipatu dizut baita ere, gure kasuan garrantzitsua da motore elektriko bat baita ere bertakoa izatea, zergatik ez. Bueno, material desberdinak izatea, bateria boxaren inguruan, komunikazioen inguruan. Nik uste dut hainbat gai daudela eta Mercedes bezalako enpresa, ez dut hitz egingo Volkswagenetaz ze Nafarroan ari da eta ez dut gehiegi ezagutzen, baina batere interesa bai, baina beste hainbat gai aztertzeko eta lantzeko, ez prest bakarrik baizik eta lantzen. Beraz, nik uste dut inplikazioa handia dela. Baina baterien inguruan ez da proiektu hau bakarrik, no es solamente este proyecto, que es importante por la dimensión que tiene, por la tecnología y demás, pero tenemos tecnologías que ya se están produciendo en estos momentos, que ya se están trabajando. Tenemos OEM que no solamente son Mercedes, que son Irizar, que son CAF, que también están utilizando baterías propias, sobre todo Irizar en sus propios vehículos eléctricos, en sus propios autobuses, con tecnología desarrollada en Cidetec, que también se está tratando de buscar nuevas oportunidades, nuevos proyectos, que también se han presentado a la iniciativa Next. Y, desde luego, en todas y cada una de ellas el Gobierno Vasco no está dispuesto a trabajar, sino que ha mostrado su interés en participar en el accionariado y en el capital de esas empresas y de esas actuaciones. Veremos cuántas, qué posibilidades tenemos. También existe otra empresa, Nuuk, que se dedica a vehículos más ligeros, también eléctricos, tipo motos. Bueno, también ellos están trabajando en la motorización eléctrica de todos esos elementos. Yo creo que tenemos posibilidades, capacidades y formas de actuar, pero, desde luego, tenemos que ser conscientes que en este momento, como usted decía, más del 80 % de las empresas vascas más grandes, de mayor dimensión vamos a decir, en estos momentos se va a ver impactada por ese sistema de guiado y por el sistema de propulsión. Y solamente dos de ellas están en este momento haciendo una diversificación y una transformación absoluta. El resto están todavía, vamos a decir, empezando a trabajar, y yo creo que tenemos que ser impulsores a través de este clúster de que se dé la transformación de forma inmediata. Necesitamos, además, que en el momento que desaparezca el motor de combustión interna, todavía va a durar un tiempo, pero que estamos preparados para poder fabricar ambos vehículos y que, desde luego, vayamos cambiando de un sistema a otro. Y prepararnos también –dos minutos a la digitalización– para que todo lo que sea comunicación vehículo-vehículo, vehículo-persona, vehículocarretera, nos permitan, desde luego, además, vamos a decir, del vehículo autónomo, que entiendo que todavía por regulación no va a ser una realidad en poco tiempo, pero sí el vehículo conectado, y nos permita estar preparados para ello. Y ahí, un elemento que ha hablaba usted al principio, el software, las capacidades de desarrollar nuevas herramientas, de trabajar en la nube también en la carretera, la necesidad que vamos a tener de desarrollar el 5G, la capacidad que vamos a tener en cuanto a gestión de datos, la introducción de sistemas de inteligencia artificial. Yo creo que capacidades tenemos. Tenemos que desarrollar empresa sobre esas capacidades. Una empresa que hoy es pequeña, a veces inexistente y a veces, pues, bueno, requiere también de un impulso importante. Es una oportunidad para impulsarlas, y creo que también ahí tenemos, además, de en la parte de electrificación, tenemos mucho trabajo por hacer y muchas oportunidades. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Tapia andrea. Gai-zerrendako hamabigarren puntua: "Interpelazioa, Miren Gorrotxategi Azurmendi Elkarrekin Podemos-IU taldeko legebiltzarkideak Ekonomiaren Garapen, Jasangarritasun eta Ingurumeneko sailburuari egina, Euskadiko politika energetiko berriari eta klima-aldaketaren aurkako borrokari eta naturaguneen eta haietako biodibertsitatearen babesari buruz". Gorrotxategi andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko, mahaiburu andrea. Apirilaren 16an izan genuen osoko bilkura, eta bertan klima aldaketa legeak Euskadiko politika energetikoan izango den efektuaz aritu ginen. Egun hartan hainbat gauza nahiko argi gelditu ziren, besteak beste, lege honek Armentiako gas putzua gelditu geldiarazi egiten duela eta baita ere lege honek SHESAren etorkizuna kolokan jartzen duela. Eta kasu egiten baldin badiogu Tapia sailburuak urtarrilaren 7an horri buruz guk egindako galdera bati eman zion erantzunaren arabera, agian, 4 milioi euroko galera patrimoniala ere ekar dezake Armentiako gas putzuen proiektua geldiarazteak. Bueno, lo cierto es hace décadas, hace décadas que diversas fuerzas políticas que están en tareas de Gobierno hablan sobre cambio climático, pero la verdad es que hacer, han hecho bastante poco al respecto. Yo creo que con la llegada de Unidas Podemos al Gobierno del Estado por fin podemos ver que se ha aprobado la Ley de Cambio Climático. En el caso del Gobierno Vasco lleva 40 años elaborando muchos informes, planes y estrategias que hablan de potenciar las energías renovables y de luchar contra el cambio… [[22. zintaren amaiera]] [[23. zintaren hasiera]] … 40 años elaborando muchos informes, planes y estrategias que hablan de potenciar las energías renovables y de luchar contra el cambio climático. Pero es más bien marketing verde, porque, en el fondo, en realidad, han sido planes que lo que, sobre todo, han hecho ha sido fomentar los hidrocarburos y que, en realidad, no ha servido de mucho para reducir las emisiones de CO 2 . Y ha sido la Ley de Cambio Climático la que ha frenado, por ejemplo, la idea de este Gobierno de explorar el gas de Armentia. Y la que ha impedido que otros así que 20 millones de euros vayan a ser tirados a la basura. Horregatik, harrigarria egin zitzaigun, zentzu honetan, apirilaren 16an izandako agerraldian lehendakariak eman zituen adierazpenak. Alde batetik, Klima-aldaketaren Legearen inguruan, bere alderdia, lehendakariak ematen zuen, bere alderdia ematen zen lehendakariak bultzatzaile moduan, ezta? Lege honena. Hombre, baiezko botoa azkenean bai eman zuen, baina bultzatzailea, hain justu, ez zen horrela izan. Eta esan ere, esan dezakegu horren kontra EAJ oztopo izan zela lege honen tramitazio eta onarpenean. 40 zuzenketa aurkeztu zizkiolako legeari eta gehienak, gehienak gasaren eta gas eta petrolio enpresen aldekoak, beraien interesen aldekoak zirelako. Azkenean bat aldeko bozka lortu zuen, zuzenketa horretako bat eta horrela baiezko botoa eman zen. Horrela, alde batetik, ekiditu egin zen bakarrik agertzea argazkian Voxekin, negazionistak diren Voxekin. Eta zuzenketa horrek aurrera egin zuen. Esta enmienda a la Ley de Cambio Climático que se aprobó implica que a las empresas, a estas empresas que emiten CO 2 se les vaya a regalar hasta un 25 % de los ingresos de las subastas de derechos de emisión de CO 2 para que no se fuguen a países con normas climáticas que sean menos exigentes. Esto es lo que se llama los millones caídos del cielo. Para que, por ejemplo, Petronor no se vaya a Euskadi a China, a Polonia se le paga. Claro, ¿qué pasa? Que si no se le paga los millones caídos del cielo, se van a ir de Euskadi. Está en juego realmente el arraigo de esta empresa sin que estos millones caídos del cielo aparezcan. Otra cosa nos dijo el lehendakari, también nos llamó la atención, y fue lo siguiente: "Descartada la exploración de gas en Euskadi. Es necesario acelerar las instalaciones de energía renovable". Y, al mismo tiempo, preguntaba si seríamos capaces de ir todos en la misma dirección. La cuestión es cuál es esa dirección. En principio, lo que vemos son mega plantas solares y eólicas que destruyen la biodiversidad, nuestros espacios naturales. No sé si es esto. No sé si se trata de regalar el dinero público para que se enriquezcan algunas multinacionales, como pueden ser Iberdrola o Petronor. Y todo ello hemos hecho bastante deprisa y corriendo, sin concitar el consenso de los grupos parlamentarios y sin la participación, además, de los agentes sociales y de las personas de los pueblos afectados. Yo no sé si el Partido Socialista de Euskadi va a acompañarles en esta apuesta o no. Pero, claro, lo importante para saber si se puede o no acompañar es, y esta sería una pregunta que le lanzaría a la consejera, ¿cuándo van a proponer un modelo energético que esté apoyado por la sociedad y la comunidad científica, y que no suponga la destrucción del medio ambiente? ¿Cuándo un modelo que no sea únicamente beneficioso para las grandes multinacionales y para los políticos que viven de las puertas giratorias? Porque lo que no puede ser es que el modelo energético se formule en términos exclusivos de negocio. Negozioa bere garaian gasarekin, eta orain negozio berriak energia berriztagarriekin. Iberdrolaren eskutik eta negozioa hidrogenoaren Petronorren eskutik. 40 urte izan dituzue energia berriztagarri iraunkorrak sustatzeko, batez ere eguzki eta haize energia. Eta denbora honetan ez da gauza askorik egin. Eta askotan entzun izan dugu, zuen diskurtsoetan baita ere, esaten gaur Euskadik izugarrizko dependentzia energetikoa daukala eta kilometro zeroko kasa ustiatu beharra dagoela. Orain 40 urte etxebizitzatan eta industrialetan, berri guztietan jarri izan balitz, jarri izan balira eguzki-panelak, agian gaur egun gure energia dependentzia hori askozaz txikiagoa izango zen. Baina 40 urte guzti hauetan gauza gutxi egin dela zentzu horretan, eta batez ere petrolioaren negozioa izan da bultzatu dena. Begiratzen baldin badiogu, aldiz, potencia solar, eguzki potentziari eta eolikoari zenbat instalatu den Euskadin, azkeneko 40 urteetan, horrelako datuak dauzkagu, EVEren txostenari begiratzen baldin badiogu. Eguzki energiari begiratzen baldin badiogu, 31 megawatio izan dira eta, eolikoari begiratzen baldin badiogu, 153 megawatio izan dira. Orain, orain Araban egin diren mega planta solar horiek 125 megawatiokoak dira eta egin nahi diren lau parke eolikoenak 250 megawatioena. Hau da, eguzki energia 40 urtetan 31 megawatio, eta urte bakar batean 125, lau aldiz gehiago. Eta energia eolikoa 40 urtetan 153 megawatio eta urte bakar batean, 250, ia bikoitza. Klaro, honi begira esan daiteke: eta zer gertatu da 40 urte hauetan? Eta nik uste dut sailburuak badaukala zer esana honi buruz. Yo creo que sí que tiene que explicar, efectivamente, a la sociedad vasca qué ha pasado en estos 40 años, que parece que son 40 años perdidos en Euskadi en el fomento de las energías renovables. Y, bueno, y mejor y espero que no se diga que ha sido por culpa de los que dicen no a todo, porque realmente si alguna vez hubieran hecho proyectos de energías renovables en las ciudades, aprovechando el potencial solar de las cubiertas o de los tejados de los edificios públicos y de los privados o de los polígonos industriales… [[23. zintaren amaiera]] [[24. zintaren hasiera]] …renovables en las ciudades, aprovechando el potencial solar de las cubiertas o de los tejados de los edificios públicos y de los privados o de los polígonos industriales igual hubieran escuchado el sí por parte de muchos parlamentarios y muchas fuerzas políticas y sociales. Pero, claro, lo que… el no se ha recibido al modelo energético defendido hasta ahora. El no al fracking, el no a los pozos de gas de Armentia. Y en estos momentos tienen también diciendo que no a los pueblos alaveses a los proyectos eólicos que se están planteando, porque destruyen espacios naturales protegidos y porque generan impactos en el modo de vida de estos pueblos. Así que la pregunta, la pregunta también que le lanzo es: ¿Va a aprobar… ¿El Gobierno va a pasar el rodillo, digamos, en este asunto y aprobar el Plan Territorial Sectorial de Energías Renovables de Iberdrola y Petronor sin llegar a consensos con los grupos parlamentarios? ¿O se van a crear foros de participación para que los pueblos afectados por las megaplantas eólicas puedan ser tomados en cuenta? Y es que sabemos lo que ha pasado en 40 años y no conviene que pasemos otros tantos con malas políticas y malas gestiones energéticas. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Gorrotxategi andrea. Tapia andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko, presidente andrea. Señora Gorrotxategi, voy a empezar por el final, porque hacer juicios de valor sin considerar aspectos reales pues también suele ser complicado. Y hablar de malas políticas energéticas cuando, gracias a la política energética de este país, el gas ha llegado a todos y cada uno de los rincones del país y, desde luego, nuestra industria, intensiva en necesidades de energía, ha sustituido una energía mucho más contaminante, como puede ser la del carbón, por gas pues desde luego me parece que es, cuando menos, poco acertado y, desde luego, realista cero. Bueno, atendiendo a cómo vamos a trabajar para alcanzar el equilibrio de desarrollo sostenible al que aspiramos. Pues, desde luego, basándonos en tres principios: uno, dar continuidad a políticas que desde hace tiempo de manera voluntaria en el ámbito del medio ambiente lleva a cabo Euskadi –Luego le daré unos datos. No es propaganda ni marketing–, adaptar y actualizar los mecanismos, las herramientas, los instrumentos legales necesarios para poder llevar a cabo este trabajo a lo largo de esta duodécima legislatura y, como no puede ser de otra manera, cumpliendo absolutamente y rigurosamente todos los requisitos legales y medioambientales para llevar a cabo esas iniciativas. No podemos hacerlo de otra manera. Desde luego tenemos que conseguir que la actividad económica no ponga en duda ni en riesgo ningún ámbito natural por supuesto, que no vaya en contra de ningún informe medioambiental, pero eso no lo hacemos nunca, y que, desde luego, necesitamos actuaciones diferentes para la reactivación industrial de Euskadi. Y al abordar esa nueva política energética y de lucha contra el cambio climático en Euskadi ha de hacerse con criterio de responsabilidad, en equilibrio, no de los intereses ni de unos pocos ni de unos muchos, sino en el equilibrio entre el conjunto de la sociedad, de las personas que en ella vivimos y en el conjunto de todos y cada uno de los que actuamos ahí. ¿Qué camino ha recorrido Euskadi? Pues lleva bastante camino recorrido desde luego. Hace 19 años, en el 2002, se incorporó el cambio climático como una de las prioridades de la situación dentro de la estrategia ambiental del Gobierno. Hace 13 años el Plan de Lucha contra el Cambio Climático marcó un objetivo concreto de reducir el 14 % de las emisiones que tenía en el año 90. Hace seis años aprobamos la Estrategia de Cambio Climático 2050. Hace dos años las Directrices de Ordenación del Territorio, que incorporaban la perspectiva climática y que organizaban todos los instrumentos de ordenación, donde estaba también la Estrategia Energética 2030. Llevamos años trabajando con ambición climática. ¿Qué resultados se han conseguido? Respecto a 2019… Uy, perdón. Con datos de 2019. Se reflejan unas emisiones de 18,6 millones de toneladas de CO2 equivalente, lo que supone una disminución respecto a la del año… uy, perdón, al año del 2 % desde el año 2005. Y, desde luego, si lo comparamos entre el 2019 y el 2005, llegamos a un 27 % de reducción. En el 2005 se emitieron 25,5 millones de GEI. 18,6 millones en el 2019. Aportamos el 0,5 de las emisiones de CO2 del conjunto de la Unión Europea. Nuestra evolución en la huella ecológica también se ha visto reducida en un 7 % desde el año 2001. Llevamos años trabajando en economía circular. Desde el año 2000 la economía vasca ha crecido un 26 %, mientras que el consumo de materiales se ha reducido un 25 % y el volumen de residuos urbanos se ha reducido un 56 %. Datos. Euskadi está reconocida como una de las regiones más activas en la Unión Europea en la acción contra el cambio climático. The Climate Group, que es una de las redes internacionales más relevantes donde existen actores públicos y privados, en su informe del año 2020 nos ubica en la posición 18 de las regiones del mundo. Tenemos mucho todavía por caminar para estar en la primera. Es cierto. No vamos a ser autocomplacientes. Pero hay un camino recorrido. Existe un compromiso político claro. Y desde luego, con el lehendakari a la cabeza, en el año 2019, en julio del 2019, se declaró la emergencia climática. Nos hemos planteado una serie de objetivos, desde luego, para la legislatura, diez objetivos. Y alguno de los cuales, desde luego, está relacionada con reducir las emisiones de efecto invernadero, está en un 30 % la reducción, y los vamos a revisar al alza como consecuencia de lo que se ha aprobado en la Unión Europea recientemente. Y además, que la cuota de energías renovables represente el 20 % del consumo final de la energía. Y este objetivo no lo vamos a lograr únicamente con la instalación de, perdóneme, paneles solares en polideportivos, en edificios públicos o en todas y cada una de nuestras viviendas. Necesitamos más energía renovable y, desde luego, con una tecnología no de hace 40 años o con la tecnología local, uy, con la tecnología actual, perdón. Necesitamos proyectos grandes y proyectos pequeños, de autoconsumo y de consumo comunitario, de todo. Pero, desde luego, ni nuestra industria ni nuestra sociedad tiene suficiente con instalación de pequeños paneles solares. Seamos realistas. Y voy a algo que usted se ha referido… [[24. zintaren amaiera]] [[25. zintaren hasiera]] … desde luego, ni nuestra industria ni nuestra sociedad tienen suficiente con instalación de pequeños paneles solares. Seamos realistas. Y voy a algo que usted se ha referido, a la Ley de Cambio Climático y Transición Energética, porque hay un elemento que se le ha olvidado a usted y creo que es muy relevante, y que desde luego hemos trabajado mucho con la ministra Teresa Rivera para conseguir que todas las comunidades autónomas seamos conscientes del reto al que tenemos que hacer frente. Y desde luego, si hablamos de emisiones de gases de efecto invernadero para el año 2030, aparece que tenemos que reducir al menos un 23 % respecto a lo que emitíamos en el 90, pero además, tenemos que generar el 74 % de electricidad con renovables. Hoy es 2021, para el 2030 creo que nos queda un camino un poquito largo de transitar, con muchas actuaciones que llevar a cabo, y desde luego, insisto, con paneles solares solamente en nuestros tejados este objetivo es imposible. La propia ministra nos conmina a todas las comunidades autónomas a que pongamos en marcha también proyectos importantes para conseguir ese objetivo, y además, hablamos de eficiencia energética en al menos un 40 %. Pero es que si vamos al 2050 tenemos que llegar a un 100 % de energía renovable en el sistema eléctrico. El señor Otero se ríe, porque sabe perfectamente que eso, bueno, pues va a tender a ser… voy a decirlo como muy difícil, no lo voy a poner en imposible, pero muy difícil desde luego sí. Por tanto, nos tenemos que poner yo creo en serio a trabajar este tema, en serio con un programa marco ambiental, con un programa de bioeconomía, de economía circular y bioeconomía, de tal manera que nuestros bosques nos sirvan por una parte para ser sumideros de CO2, y por otra parte, para utilizar la celulosa, la madera, la celulosa proveniente de la madera para sustituir a todos esos materiales plásticos provenientes de hidrocarburos, creo que es un elemento crucial. Tener una Ley de Administración Ambiental, que ya está registrada en esta Cámara y que tenemos que sacar adelante; tener una Ley de Patrimonio Natural que nos permita garantizar todos esos espacios que a usted le preocupan tanto, pero a nosotros no nos preocupan menos, con la elaboración de la Ley de Transición Energética y Cambio Climático también en marcha, y que desde luego, provoquemos una transición que sea ambientalmente y socialmente justa. Eso es lo que nos tenemos que poner como objetivo. Y desde luego, desde el punto de vista de controles ambientales, con todas las garantías, insisto, y con todos los controles, desde luego, cuando se va a establecer, sea un parque eólico, sea un parque fotovoltaico, requerimos, como usted bien sabe, de todos los informes de impacto ambiental, de autorizaciones ambientales integradas, de autorizaciones y todas las licencias municipales necesarias de analizar si urbanísticamente y dentro del PTS, perdón, de todo el Plan de ordenación del territorio, se pueden asumir. Y en el caso de eólico, tenemos un PTS vigente y estamos trabajando en un nuevo PTS con todas las garantías para que sean compatibles la actividad humana y el cuidado del medio ambiente y el cuidado de los espacios naturales. Y repito algo que dije hace ya unas semanas hablando de este tema. Cuando la propia Europa define, por ejemplo, la red Natura 2000 y todos los CEC y CEPA correspondientes, lo que habla es que tenemos que hacer compatible la actividad económica y la actividad humana con la preservación de la biodiversidad y el cuidado del medio ambiente y el cuidado de esos espacios naturales. Y tenemos que hacerlo compatible, ese es el objetivo de proteger una zona, de cuidar una zona: hacerlo compatible en todos y cada uno de los aspectos. Y desde luego, el desarrollo de esos parques eólicos, esos parques fotovoltaicos de una dimensión mayor, se harán de esa manera, sin olvidar el objetivo de la eficiencia energética y sin olvidar que los proyectos pequeños comunitarios y de utilización, desde luego, de placas solares o pequeñas instalaciones de biomasa o de otro tipo de energías renovables, van a ser imprescindibles para también desarrollar nuestra Ley de Sostenibilidad Energética aprobada en este Parlamento. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Tapia andrea. Gorrotxategi andrea zurea da hitza.
Eskerrik asko, mahaiburu andrea, berriz ere. Me habla de la dificultad para lograr los objetivos en estos años. Claro, es que por eso le decía, es que porque dónde hemos estado en los últimos 40 años, ese es el tema. Y evidentemente, hablaba de que el gas ha llegado a todos los hogares. Si la apuesta por el gas del Gobierno Vasco es conocida, pero ¿y qué pasa con el resto de las energías renovables, que son las que ahora nos hacen falta? Hemos perdido el tiempo durante todos estos años. Y en cuanto a la reducción de las emisiones en estos últimos tiempos, pues no sé, habría que ver también hasta qué punto tiene que ver con la política energética o simplemente con que se han cerrado muchas industrias que resultaban ser contaminantes. Hablábamos de… hablaba de otro tipo de plantas eólicas precisamente como sustitutivas de, no solamente se trata de pequeños paneles solares en las casas de los vecinos. Y bueno, y precisamente en relación con este proyecto eólico, hemos presentado alegaciones a los parques eólicos en los montes de Iturrieta, de Arkamo y de Labraza, y sobre todo, porque el impacto que producen es grave en los… de los espacios naturales protegidos y también en la calidad de vida de los pueblos, pero también, también, y nuevamente voy a hablar de la Ley de Cambio Climático, porque en el articulado de esta ley contiene algunas restricciones que igual podrían llegar a paralizar esos proyectos. Lo dijimos en su día con el tema del gas de Armentia, y puede pasar ahora con estos proyectos. Klima Aldaketaren Legeak Armentiako putzua gelditu zuen eta, esan bezala, agian izan daiteke Arabako parke eolikoen proiektuak geldiaraztea. ¿Zergatik esaten dut hau? Ba ingurumena lege honetan ingurumena eta bioaniztasuna kaltetzen ez dituzten proiektuen aldeko apustua egiten delako, eta ingurumenari babes hori emateko planifikazio bat egiten du eta zona horietan kaltegarriak izan daitezkeen proiektu eolikoetan solarrak debekatu egiten ditu. Eta Iturrietako mendiak eta Arkamu, adibidez, babes zona barruan daude. Hortaz, zonifikazio hori… [[25. zintaren amaiera]] [[26. zintaren hasiera]] … egiten ditu. Eta Iturrietako mendiak eta Arkamu, adibidez, babes zona barruan daude. Hortaz, zonifikazio hori mantendu egiten baldin bada, parke eoliko horiek ezin izango dira egin. La ley, además, también obliga a que –como podría ser en el futuro PTS de energías renovables– se garantice la participación ciudadana. Y es algo que hasta ahora, la verdad es que brilla por su ausencia. Es algo que están también reivindicando asociaciones como, por ejemplo, Arabako Mendiak Aske, sería algo a tener en cuenta. Por otra parte, sigue adelante el Corredor de Hidrógeno también que lidera de Petronor, que parece ser que sí o sí van a ser subvencionados con fondos europeos y, si no, con fondos vascos, es decir, van a ser 220 millones de fondos, sean europeos o vascos, dedicados a este proyecto. La cuestión es ¿sin ningún tipo de condición a estas empresas? ¿Se va a sufragar con dinero público un proyecto que no reduce las emisiones globales de CO2? Claro, esto es un negocio buenísimo para Petronor, pero no sé si lo es tanto para la lucha contra el cambio climático. Este proyecto ya se planteó como económicamente rentable cuando Josu Jon Imaz se alió en 2020 con la petrolera Saudi Aramco. Y, claro, si le sale gratis, con fondos sean europeos o vascos, pues ya el negocio va a ser buenísimo. Pero hay que tener en cuenta que Petronor usará el hidrógeno verde no para producir energía, sino para mezclarlo con el CO2 capturado en las chimeneas y para producir combustible sintético. Al capturar estas emisiones, no emitiría apenas CO2, pero cuando ese combustible sintético fuera combustionado en coches o aviones, entonces sí se emitiría CO2, es decir, es una manera de externalizar las emisiones, lo cual supone en la reducción de emisiones globales cero. Esto es 200 millones de fondos públicos –los millones caídos del cielo que hacía referencia antes–, un beneficio por la venta de combustibles sintéticos, el ahorro de los costes de mercado, derechos de emisiones de CO2, alrededor de 49 euros por tonelada, porque no emitirían el CO2 al capturarlo y, además, estos derechos de emisión se podrían vender obteniendo también millones con ello, es decir, es un gran pelotazo para Petronor, pero no sé yo si es tan bueno para el cambio climático. Negozioan oinarritutako eredu energetikoa saldu egin nahi dela dirudi. Beste eredu energetiko iraunkor eta deszentralizatu bat eraiki nahi baldin baduzue, hor bai gu prest egongo gara laguntzeko. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Gorrotxategi andrea. Tapia andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko, presidente andrea. Gorrotxategi andrea probokatzen saiatu zara lehenengoan, bigarrenean, baina ez naiz sartuko. Next funtsetan aipatzen duzunean zenbat diru publiko sartuko den, zuek jakingo duzue, han zaudete Gobernuan eta zuek erabakiko dituzue zein diren arauak. Beraz, espero dut hainbeste gustatzen zaizun Madrilgo gauzetaz hitz egitea hona ekarri eta esango diguzu nola banatzen diren. Hori izango da hidrogenoarentzako edo beste edozein proiektuarentzako. Eta noski, galdetzen zenidan ze egin behar dugun. Legea bete, beti bezala, beti bezala, ingurumenarekiko onartu den legea eta beste edozein lege. Bain, berriro esango dizut, edozein proiektutan, edozein proiektutan, kutsakorra izan daitekeena, izan biodibertsitaterako edo beste edozertarako, zertarako egiten ditugu txostenak? Jakiteko ea zein diren eraginak eta ea ekidingarriak diren edo ez. Beraz, proiektuak martxan jarri direnean, eskatu denean aztertzeko ea posible den edo ez, horretarako; ez gara hasi proiektu fotovoltaiko bat edo eoliko bat martxan jartzen inongo txostenik gabe. ¿Para qué hacemos los estudios de impacto ambiental? Precisamente, para saber si son actividades que se pueden establecer o no. En caso de que existan daños que se puedan de alguna forma revertir, revertirlos, y, si son irrecuperables, no proceder con el proyecto. Por tanto, no estoy descubriendo nada. Lo hacemos como hay que hacer las cosas, sin más. El nuevo Plan Territorial Sectorial de Energías Renovables. En este momento se ha empezado ya con la tramitación y le tengo que asegurar, más o menos serán dos años de tramitación, las que prevemos. Pero el avance y el estudio inicial están ya desarrollados y ya están en marcha en el proceso de participación ciudadana, que comenzamos ya, la próxima semana, empezamos ya, hoy es viernes. Para finales de verano, esperamos que la primera fase se haya terminado y estemos en la segunda fase de participación ciudadana, que va a culminar con la interpretación y la contestación a todas y cada una de las alegaciones que se presenten. ¿Cuál es el esquema de participación? En primer lugar, la semana pasada se inició ya, se ha puesto dentro de la plataforma Irekia todo el proyecto para recabar la participación ciudadana. Y, en segundo lugar, en los próximos días ya, a partir de la próxima semana, se trabaja con tres grupos de personas, tres Focus Group, uno por cada territorio histórico, en el cual vamos a tratar de aunar las visiones de diferentes agentes, departamentos y entidades del Gobierno Vasco y de diputaciones forales y ayuntamientos, asociaciones de todas las características, organizaciones empresariales y sindicales, empresas del sector energético vasco, universidades y todo el ámbito de investigación e innovación científica, diferentes clúster, colegios profesionales y personas expertas. Todos estos van a estar en los Focus Group que se van a empezar a trabajar a partir de la próxima semana. Pero la nueva política energética de Euskadi pretende tener una visión más amplia, un enfoque transversal, de manera que los retos y objetivos sean asumidos en el conjunto de la planificación que realizamos. Además, tenemos herramientas que van a estar incluidas dentro de cada uno de los planes que tenemos que elaborar y que se están elaborando: el PCTI, elaborado ya, el Plan de Industria e Internacionalización, prácticamente finalizado y que se presentará en esta Cámara espero que antes de verano: el plan de economía circular y bioeconomía 2020, perdón, 2030… [[26. zintaren amaiera]] [[27. zintaren hasiera]] … antes de verano: el plan de economía circular y bioecomomía 2020, perdón, 2030. Existía el del 2020, le hemos sumado la plan de bioeconomía. El plan de residuos 2030, la estrategia de transformación digital o la propia Ley de Desarrollo Rural. Todas las actuaciones que vamos a llevar a cabo van a tener incorporado la visión de cambio climático y la visión de energía. ¿Cómo lo vamos a hacer? Con respeto y con responsabilidad. Desde luego, en línea con el Green Deal europeo, tratando de fomentar una economía sostenible, una economía justa, donde todo lo relacionado con la lucha contra el cambio climático y la transformación digital y la transición energética sean una oportunidad para generar empleo y generar riqueza al mismo tiempo que conseguimos los objetivos mencionados. Es nuestra apuesta. Es nuestra apuesta por trabajar de forma conjunta y con todos los agentes que estén dispuestos a hacerlo. El Deal pasa por un acuerdo, es un acuerdo. Bueno, pues en Euskadi queremos tener ese acuerdo, pero, desde luego, con los objetivos que se marcan desde la propia Unión Europea, tratando de compaginar todos los intereses: los económicos, los ambientales y los sociales. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Tapia andrea. Gai-zerrendako hamahirugarren puntua: "Interpelazioa, Luis Ignacio Gordillo Pérez Euskal Talde Popularra-Ciudadanos taldeko legebiltzarkideak Ekonomia eta Ogasuneko sailburuari egina, suspertze-planeko funtsak helduko direla ziurtatzeko Bruselara bidali den erreforma-planari buruz". Gordillo jauna, zurea da hitza.
Muchas gracias, señora presidenta. Señorías, miembros del Gobierno, señor Azpiazu, don Pedro María. Le interpelo hoy, señor Azpiazu, a propósito de la forma en la que se está gestionando todo lo que es el proceso planificador relativo a los fondos europeos, y también una cuestión muy importante que va a ser la forma de implementación o las consecuencias que puede tener la implementación de los fondos europeos, y nuestro papel también como comunidad autónoma y también en defensa de nuestras competencias autonómicas y forales que, en mi opinión, pueden verse afectadas por todo este proceso de las necesarias reformas que va a ser obligatorio implementar para acceder a estos fondos. El tema de los fondos europeos se ha discutido en este Parlamento, tuvimos un pleno monográfico, efectivamente, pero, como ha sido habitual a lo largo de todo este proceso, que ha sido un proceso yo creo que casi, no sé cómo decirlo, casi casi de camarote de los hermanos Marx. Perdone que rebaje un poco el lenguaje, pero yo creo que en esto coincidirá usted conmigo que esto ha sido un poco…, y no por su culpa, no por usted, no por su equipo, ni mucho menos. En esto, además, estoy aquí otro viernes más para solidarizarme, incluso empatizar con la posición que usted tiene en todo este proceso. Digo que esto ha sido un poco un desorden absoluto en una cosa que es muy seria, porque el tema de los fondos europeos va a suponer, o debe suponer, la reconstrucción de la economía en España, en Euskadi, en Europa, pero sobre todo esto va a ser o va a condicionar el futuro de las generaciones que ahora vivimos aquí, pero también del futuro de las generaciones. Por eso la forma en la que se ha gestionado todo esto me parece un poco despropósito. Es que esto se ha parecido a un espectáculo, quizá en línea con lo que le gusta al presidente del Gobierno, que ha llegado a presentar el plan, sin especificarlo demasiado, siete u ocho veces. Pero, vamos, esto me ha parecido un poco un espectáculo. Le voy a hacer dos tipos de consideraciones: unas relativas a lo que ha sido la gestión del proceso en sí –donde también yo creo que ha habido un poco, por su parte, que se podría haber hecho mejor– y finalmente, lo relativo a la situación en la que nos encontramos y cómo nos va a afectar el necesario –insisto– proceso de reformas, y de qué manera nos va a afectar las reformas que va a ser obligatorio llevar a cabo si queremos tener acceso a esta financiación. En cuanto a lo primero, lo que ha sido todo este proceso, digamos, de no sé si negociación o… planificación sería el término técnico. Pues mire, en primer lugar, llama la atención el auténtico desfase de entre los dos planes: el Plan Nacional, España Puede finalmente, y el Euskadi Next. Insisto, esto no es responsabilidad suya directamente, porque, claro, aquí lo que ha pasado es que, evidentemente, el Gobierno Vasco solo tenía una parte de la información cuando hizo su planificación. El Plan España Puede está compuesto por diez políticos, que son 30 componentes, y luego 110 inversiones. Claro, lo de las 110 inversiones no se conocía en el momento en que el Gobierno Vasco hizo la planificación. Es verdad que se podían haber actualizado, pero, claro, ya, pues hombre, no sé yo si incluso habían prometido algunas inversiones, entiendo que políticamente les resultaba a ustedes ya complicado. Y el Plan Euskadi Next pues evidentemente, tiene sus componentes, etcétera, distintos muchas veces de los definidos por España Puede, de los que cuelgan las distintas propuestas. En segundo lugar, falta detalle en las medidas, falta detalle en las medidas. Sin ánimo de meterme con demasiado detalle, porque consumiríamos todo el tiempo de esta interpelación, pero hombre, el problema principal que se observa aquí es que las iniciativas del programa Euskadi Next, del nuestro, siguen siendo hasta cierto punto un poco superficiales. Tienen un tipo de generalidad. Creo que en algunos aspectos son demasiado generales. Entiendo por qué es posible que lo hayan hecho. Entiendo que esto no es un error de principiante, sino que entiendo que han podido hacerlas generales para luego poder realizar ajustes. Pero yo le advierto una cosa, la experiencia que yo tengo de gestión con fondos europeos, es decir, a la Comisión Europea, a las agencias europeas este tipo de generalidades son lo que acaban invalidando los procesos y acaban evitando que lleguen nuevas subvenciones. Con lo cual, los apaños que muchas veces se hacen a nivel interno en el ámbito nacional –ajustes presupuestarios, etcétera–, y muchas veces desfases y discrepancias que pueda haber entre previsiones y lo que es el gasto real, eso lo controla muchísimo la Unión Europea. Esto es una cosa que debemos tener en cuenta. En tercer lugar, falta, en nuestra opinión, y creo que la oposición también en términos generales puede, creo que mantiene esta opinión, falta yo creo, o ha faltado siempre, debate en la definición de los proyectos. Ha faltado. De las 187 iniciativas, me puede corregir si me equivoco, que se incluyen en el programa Euskadi Next, pues no se han debatido en este Parlamento. Tuvimos un pleno monográfico, eso sí. Pero tuvimos un pleno para establecer o ni siquiera establecer un procedimiento que pudiera servir realmente competitivo, en el que ahí podían entrar a concurso distintas opciones, distintos proyectos. La excusa, o el argumento, bueno, es que había que buscar proyectos rápidos, tractores, etcétera. Claro, pero eso se puede arbitrar en un concurso con luz y taquígrafos. Pues eso no se hizo. El Gobierno español está haciendo ahora con ustedes lo mismo que ustedes hicieron aquí con la oposición, que es ir a su bola... [[27. zintaren amaiera]] [[28. zintaren hasiera]] … Pues eso no se hizo. El Gobierno español está haciendo ahora con ustedes lo mismo que ustedes hicieron aquí con la oposición, que es ir a su bola. Es decir, bueno, el gobierno español ahora mismo, pues oye, me preparo mi proyecto, lo mando a Bruselas… Hoy, por cierto, qué oportuno, se está mandando o parece que se manda ese libro que lleva el presidente del Gobierno, que nadie ha visto abierto, donde parece que están las reformas en las que España se compromete. Y nosotros tampoco de eso hemos visto nada. La falta de debate, la definición de proyectos, yo creo que es algo muy censurable en general; esto no solo es solo de su Departamento. Pero hombre, yo creo que… Y esto, si usted estuviera en el otro lado, porque de hecho lo estuvo en su momento, lo censuraría igualmente. Otro argumento. Hay una falta, en nuestro programa también, en el programa Euskadi Next, hay una falta de priorización de los proyectos. ¿Qué va a pasar si no se consiguen las cantidades? ¿Qué va a pasar? Hombre, evidentemente, entiendo que dirán: "Bueno, pues intentaremos compensar los proyectos que creamos más importantes con fondos propios, etcétera". Ya, pero, ¿cómo? ¿De qué manera? ¿Cómo decidimos? ¿Lo va a decidir otra vez el Gobierno? ¿Vamos a hacer una comisión de expertos? Insisto, en todo este proceso de lo que es la gestión de los fondos europeos, lo que es fundamental cuando se trata con dinero público europeo es el tema de garantizar una auténtica transparencia y competitividad entre todas las opciones posibles. Pero claro, si me dicen: "No, pues competirán entre los proyectos que ya ahí". Pero hombre, ya ha operado usted un cierre de mercado, porque ya hay unos proyectos que ustedes han decidido previamente. Pero bueno, además de todo esto, existen desajustes en las iniciativas que se han presentado muchas veces; por componente, pero esto también tiene que ver, entiendo, pues claro, con esa total descoordinación que ha habido. Insisto, que no se la achaco directamente a usted. Hay una parte que sí, pero, evidentemente, esto dependía de que si el Gobierno no les dio toda la información desde el principio y esto ha ido evolucionando, entonces querían también correr para presentar ante este Parlamento un proyecto rápidamente, pues es lo que ha pasado Y en estas cosas, le vuelvo a insistir, la Unión Europea no permite apaños, ¿eh? Y de esto vamos a tener o vamos a sufrir las consecuencias, al final, todos. A lo mejor no estamos ya ni usted ni yo aquí, pero las generaciones que vengan lo van a sufrir. Y luego, como consecuencia de todo esto, señor Azpiazu, de estos anteriores –llamémoslo– errores, asimetrías, descoordinaciones en la planificación, hay dos cuestiones importantes. De esto se derivan dos problemas, que además yo creo que son dos problemas casi-casi permanentes en lo que es en general la política de la gestión de los recursos públicos. En primer lugar, hay sectores olvidados. Hay sectores olvidados. Si hubiéramos tenido a lo mejor un debate en profundidad sobre el tipo de proyectos, hubiéramos tenido una comisión que con luz y taquígrafos hubiera establecido unas prioridades a la hora de adjudicar los proyectos, pues hombre, a lo mejor otro gallo habría cantado. Hay alguna cuestión que queda olvidada, el sector aeronáutico directamente, quizá indirectamente de algún proyecto que sí pero directamente es cierto que por ejemplo el sector aeronáutico. O, por ejemplo, hay iniciativas también que tenemos ahí en reserva, ¿no?, en la alacena guardados y que, de repente, ahora que parece que hay dinero, se saca, ¿no? Como el caso del puerto de Mutriku, que usted conocerá bien, ¿no? Que se lleva desde el 2018, presupuestando la cantidad, no se ha ejecutado. Claro, luego así hay remanentes. Si no ejecutamos, no se ejecuta, y ahora se fía a que se ejecute con fondos europeos, ¿no? Que, por cierto, han previsto librar subvenciones hasta el año 2024. Entiendo que eso sean fondos propios, porque si son fondos europeos tendremos un problema, porque esto hay que cerrarlo –como usted bien sabe– en 2023. En todo caso, esto es la parte –digamos– censurable de la parte planificadora, que entiendo que aquí coincidirá conmigo, al menos en algunos aspectos. En otros, pues me encantaría ver cómo me lo justifica. Y luego, los aspectos quizá más jurídicos… Más que jurídicos, lo que tiene que ver un poco con el fondo de esta planificación, y es que la gobernanza del plan, lo cierto es que la gobernanza el plan deja mucho que desear en todo su proceso. Y luego, el segundo punto: el relativo a los aspectos jurídicos o institucionales. Miren, aquí hay una cuestión relativa a que parece ser que va a haber que tocar el tema de las pensiones, el mercado laboral, la Administración Pública, la fiscalidad verde… Que no sé si se ha leído usted el tocho. Nosotros lo hemos analizado detenidamente, y aquí está suprimir el tema de la bonificación a los hidrocarburos; o sea, que dieselazo al canto va a haber otra vez. Eso está aquí, ¿eh? Eso está aquí, en el programa del Gobierno central. Con lo cual, no sé a dónde nos va a llevar esto. Por eso, porque estoy preocupado por las competencias autonómicas, porque todo esto va a afectar a las competencias autonómicas y forales, hoy, señor Azpiazu… Porque claro, todas estas reformas hay que implementarlas en el ámbito también de nuestras competencias propias; por eso le interpelo hoy, señor Azpiazu. ¿Cuáles son sus propósitos a este respecto? O, sencillamente, mirándonos a los ojos, ¿les han preguntado en el Gobierno central?
Eskerrik asko, Gordillo jauna. Azpiazu jauna, zurea da hitza.
Legebiltzarreko presidente andrea, sailburu, legebiltzarkideok. Señor Gordillo, como todas y todos ustedes saben, esta semana España ha enviado su Plan Nacional de Recuperación, Transformación y Resiliencia a Bruselas. Hemos podido leer en los medios de comunicación que la ministra Nadia Calviño ha incluido los 70.000 millones de préstamos, además de los 70.000 millones de subvenciones, que tiene cuatro pilares transversales: transición verde, digital, cohesión social y territorial e igualdad de género, y que las inversiones y reformas se implementarán en los próximos tres años. Hemos escuchado también que la ejecución del plan permitirá sumar al crecimiento del PIB dos puntos porcentuales de media en el año 2021 y 2022. En mi opinión, una lluvia de cifras que aún no ha llegado a tierra, que aún no ha cuajado. Y se lo digo con absoluta sinceridad, pero no es la primera vez que muestro nuestra profunda preocupación por la fórmula que se está eligiendo desde el Gobierno de España para el diseño de este plan, y eso creo que usted lo comparte, y del que todos los gobiernos debemos ser partícipes, que es lo que procede en un Estado de las autonomías. Y porque, además, la deuda que tendemos que pagar la pagaremos entre todos y entre todas. Comparto también con usted que no se tiene noticia de que este importante plan de reformas haya sido consensuado con las comunidades autónomas, porque, efectivamente, no ha sido consensuado. Tiene más parecido con un modelo de encomienda de gestión que, como comprenderá, no podemos compartir, y menos en competencias propias. Usted sabe que hemos trasladado al Gobierno español nuestra queja por la forma de la participación en el diseño del plan que, dicho sea de paso, no incluye proyectos concretos sino ámbitos de actuación y partidas presupuestarias; profundizaré más adelante sobre esta cuestión. Como le digo, es un plan… [[28. zintaren amaiera]] [[29. zintaren hasiera]] … de paso, no incluye proyectos concretos sino ámbitos de actuación y partidas presupuestarias; profundizaré más adelante sobre esta cuestión. Como le digo, es un plan que, necesariamente, tiene que aterrizar todavía. Nos preocupa, además, la obsesión por la recuperación rápida y que se pierda la oportunidad de transformar de verdad nuestra economía. Es decir, que nos preocupa que la mirada del Gobierno de España esté puesta en el 23, y no, por ejemplo, el año 2030 Alemania y Francia, Portugal e Italia contemplan en sus planes de ejecución, que permite la Unión Europea, es decir, el año 2026. Y esta no es una cuestión baladí. La obligación de ejecutar los 70.000 millones de subvenciones en 2023 que plantea el Estado español pone en serio riesgo la eficacia de los fondos MRR y también la recepción de los mismos, ya que Europa condiciona su entrega al cumplimiento, como usted dice, de hitos y objetivos que, con los plazos que se manejan, va a ser muy difícil, si no imposible, de realizar. Y nos veremos perjudicados por ello los años sucesivos. Para que usted pueda hacerse una idea del riesgo real que este planteamiento supone, le diré que Euskadi es la comunidad autónoma más eficiente en el gasto del Estado. El Ministerio de Hacienda acaba de publicar los datos de 2020. Y en Euskadi hemos ejecutado el 98,9 % del presupuesto, la Administración general y organismos autónomos. La media del Estado es del 94,64. La segunda comunidad sería Cataluña, con el 96,81. Esto en lo referente al presupuesto ordinario. Imagínese. ¿Por qué tanta prisa si se puede conllevar que muchos proyectos tractores se queden atrás? Usted me plantea, además, en su interpelación, sobre las medidas que el Gobierno Vasco implementará para acceder a esos fondos, y entiendo que para canalizarlos. Verá, la fórmula de la gobernanza está perfectamente identificada y recogida en la Ley de Presupuestos de Euskadi para el año 2021. Es más, para poder organizar nuestros mecanismos de gobernanza y afrontar de esta manera el reto que va a suponer la gestión de los Fondos del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, este Gobierno ha creado una Viceconsejería de Economía y Fondos Europeos, con una dirección de Fondos Europeos que se encargará de la programación, seguimiento y evaluación de los fondos FEDER, del REACT y del MRR. Entendemos que es muy necesario que existan sinergias en el uso y la gestión de todos fondos procedentes de Europa, tal y como la propia Unión Europea está promoviendo para optimizar su utilización. Además, hemos creado una comisión interdepartamental, en la que tienen voz todas las personas de los distintos departamentos de este Gobierno, que se encuentran trabajando de forma bilateral y participando en las conferencias sectoriales con el Gobierno español. Asimismo, la Ley de Presupuestos contempla que el Gobierno comparecerá cada tres meses para dar cuenta de los avances que puedan darse, cuando los haya, evidentemente. Ya le adelanto que pediré una comparecencia de nuevo, señor Gordillo, para finales de mayo, de forma que todos ustedes puedan estar bien informados de los pasos que se han dado y de los frutos de un intenso trabajo que estamos realizando. Por lo tanto, gobernanza planificada y bien estructurada. No puede ser de otra manera ante un reto de este calibre. Como le comentaba, me gustaría profundizar en algunas cuestiones, porque creo que todos los partidos aquí presentes debemos aunar esfuerzos para un buen desenlace de este ambicioso proceso. A pesar de la ausencia de solicitudes de información y de consultas a las comunidades autónomas, por parte del Estado, en el marco de la elaboración del Plan España Puede, contraviniendo así lo que el propio Reglamento Europeo del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia establece, este Gobierno, ejerciendo su responsabilidad, y yo diría que sin que nadie se lo pidiese, elaboró en diciembre la primera versión del Programa Euskadi Next. Un ejercicio de responsabilidad, como le digo, pero muchas de las políticas públicas relacionadas con la recuperación, la transformación y resiliencia son competencia, como bien sabe, del Gobierno Vasco. En segundo lugar, respecto del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de España, no es necesario que se sepa que el mismo no lleva ningún proyecto… Perdón, es necesario que se sepa que no lleva, evidentemente, ningún proyecto. Lo que recoge dicho plan son líneas de inversión y reformas que dan forma a 30 componentes que contienen las diez políticas (…) que usted ha citado. Incluye partidas presupuestarias para componente, que luego hay que aterrizar, concretar, planificar y ejecutar en los plazos comprometidos con Europa, por cierto. Con respecto a los mecanismos de gobernanza establecidos por el Gobierno de España, no han quedado lo suficientemente establecidos. Se ha hablado mucho de cogobernanza o gobernanza multinivel, pero parece que, de momento, esta se ha reducido al ámbito de la implementación de un plan, en cuya elaboración, insisto, las comunidades autónomas no hemos sido consultadas. De las cuantías distribuidas en distintas ventanillas, a través de los ministerios, solo a través de las conferencias sectoriales vamos descubriendo, a modo de cuenta gotas, las líneas de inversión y transferencias que, en su caso, le correspondían al País Vasco. Líneas de inversión para cuyo diseño no se ha tenido en cuenta el nivel desigual de desarrollo de las políticas públicas, y cuando se ha considerado, solo ha servido para penalizar a Euskadi en el reparto por su mejor posición relativa. Una decisión que merma la posibilidad de emplear las fortalezas del país como palancas para la recuperación, la transformación y la resiliencia. En efecto, la distribución de recursos entre ministerios y el reparto posterior que estos están realizando hacia las comunidades autónomas se ha focalizado en mitigar debilidades, en lugar de reforzar las fortalezas. El planteamiento de Euskadi Next, que ustedes bien conocen, refleja que nuestros ocho componentes están perfectamente alineados con el plan nacional, tal y como el propio Gobierno español ha manifestado públicamente en más de una ocasión, poniendo el programa Euskadi Next como ejemplo de buen hacer. En nuestro programa usted mismo puede ver cómo se ha buscado la integración, estando nuestros componentes definidos en clave de retos homogéneos que es necesario abordar desde las perspectivas holísticas. En Euskadi Next no hay ningún proyecto que no pueda encajar en, al menos, una componente PRTR España Puede. De hecho, para que se haga una idea, no hay más que ver cómo han funcionado las manifestaciones de interés lanzadas desde los diferentes ministerios, para darse cuenta de que la fragmentación a la que ha abocado la estructura del Plan España Puede ha provocado que un mismo proyecto se ha presentado a varias MDI o que un proyecto haya tenido que trocearse para presentar partes del mismo a distintas manifestaciones de interés. En definitiva, señor Gordillo, esto no ha hecho sino comenzar. Va a ser una carrera de fondo, y falta mucha información por conocer. Nosotros apostamos por un uso de los fondos volcados en la transformación que traerá la recuperación. Y, para ello, desde luego, nosotros estamos dispuestos a trabajar con todos ustedes de forma intensa. Eskerrik asko.
Eskerrik… [[29. zintaren amaiera]] [[30. zintaren hasiera]] … Nosotros apostamos por un uso de los fondos volcados en la transformación que traerá la recuperación. Y, para ello, desde luego, nosotros estamos dispuestos a trabajar con todos ustedes de forma intensa. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Azpiazu jauna. Gordillo jauna, zurea da hitza.
Muchas gracias, señora presidenta. Y muchas gracias, señor Azpiazu, por sus respuestas y por que reconozca la evidencia, que es la situación en la que estamos. Lo que usted ha dicho es muy grave, es decir, se ha enterado usted por la prensa, lo ha dicho, se ha enterado por la prensa de que el Gobierno español ha enviado la carta o el documento con la reforma sin haberlo consensuado, en segundo lugar, con las comunidades autónomas, sin haber abierto un procedimiento, por lo menos, de comunicación interna. Y, sobre todo, pues con toda esta hiperobsesión por hacerlo todo rapidísimo, en dos, tres años, esperando que haya una labranza rápida de fondos. Y, luego, la justificación, patada hacia adelante, le tocará a otro Gobierno. Pues esto es muy grave, señor Azpiazu. Muy grave por dos tipos de razones. Yo, en primer lugar, le pido que en nuestro nivel, en nuestro ámbito en la media de las posibilidades pues que no repitamos los errores que están repitiendo en el ámbito nacional. Y por eso saludo la comparecencia que ha anunciado en la comisión que me toca a mí presidir y saludo también que vaya a venir aquí a dar explicaciones. Nosotros también le seguiremos interpelando sobre esta cuestión porque la consideramos capital. Pero en esa Comisión Interinstitucional que ha establecido usted le pido que no repita los errores que repite el Gobierno central, incluya expertos de verdad, expertos de verdad, por favor. Y sería muy conveniente que incluyera, por lo menos, para estar informados directamente, porque son cuestiones técnicas, también personas que pudieran designar los grupos parlamentarios que componen esta Cámara. Eso ayudaría mucho en todo el proceso de transparencia, porque es cierto que es una cuestión muy técnica, pero, hombre, yo creo que los grupos parlamentarios tienen capacidad de designar, al menos, personas que estén allí presentes para hacer un seguimiento específico de lo que, insisto, es la oportunidad que tenemos de una reconstrucción realmente duradera y sensata para las próximas generaciones. Por otra parte, señor Azpiazu, ustedes tienen una relación especial con el Gobierno central y con el presidente. Es el presidente que han puesto ustedes, señor Azpiazu. Con lo cual, yo creo que ahí tienen mucho margen de maniobra para exigirles responsabilidades. Es que, lo que está pasando en España es que no pasa en ningún país europeo. Es decir, Italia, pues se hace un consenso también con las regiones, y se hace un programa realmente teniendo en cuenta todos los actores, e incluso también al sector privado a través del public private partners , la colaboración público-privada, y se presenta un plan serio diciendo, además, que va a haber que hacer reformas dolorosas. Reformas que pueden ser dolorosas inicialmente, pero que van a garantizar el bienestar a largo plazo. Y eso es lo que no se está haciendo en España, y yo por eso le pido que en el ámbito que nos ocupa, el ámbito autonómico, que no se repitan esos errores. Estaremos vigilantes, y para eso va a tener nuestra cooperación, como le llevo diciendo desde el inicio de la legislatura. Mire, en el tema de las reformas que son necesarias, porque van a ser necesarias para acceder a estos fondos europeos, usted lo sabe bien, pues, hombre, esto toca de lleno competencias que son autonómicas, permítame que lo desarrolle brevísimamente. Es que esto toca competencias autonómicas cuando nos referimos a políticas laborales, porque estas inversiones, en lugar de estar dirigidas directamente o solamente a pagar ladrillo o a cubrir alguna otra ausencia presupuestaria, lo que hay que hacer es invertir en personas, hay que invertir en personas, en capacitación. Eso es lo que va a garantizar a largo plazo el avance y el bienestar de todos. Va a haber que reformar la Administración Pública. Estamos ahora en este Parlamento Vasco analizando y gestionando, vamos, en el proceso de aprobación de tres leyes, todavía no ha entrado la tercera, pero van a ser tres leyes sobre la Administración, sobre el sector público vasco. Hombre, digo yo que una incidencia ahí pues tiene que haber. Se han mandado compromisos, se dice, va a haber compromisos y de reformas en materia de política fiscal. Además, se pone política fiscal verde y tal, que, insisto, es lo del diésel. Y, claro, aquí esto va a afectar directamente a nuestras competencias como comunidad autónoma y a las competencias forales en materia de los hidrocarburos, (…) hacer algún matiz, pero, bueno. En el caso que se toque la fiscalidad hay que tener en cuenta a las diputaciones forales también. Tema también de la educación universitaria, tema de investigación, todo eso son compromisos que el Gobierno nacional ha realizado por su cuenta, realizado por su cuenta y riesgo sin tener en cuenta las comunidades autónomas. Por eso nosotros vamos a estar vigilantes, pero le pido también, señor Azpiazu, que esté vigilante en las reuniones que tengan con su contraparte en los ministerios, porque esta situación, de verdad, es que no se puede sostener. Le reitero nuestra mano tendida y nuestras ganas de colaborar realmente, pero una colaboración sincera, para que todo este proceso realmente revierta en el bienestar de todos nosotros y de nuestra sociedad. Muchas gracias.
Eskerrik asko, Gordillo jauna. Azpiazu jauna, zurea da hitza.
Señor Gordillo, comparto con usted que hay muchas cuestiones que han de ser debatidas y trabajadas. Estamos a tiempo, creo que estamos en ello de forma constante y con ánimo constructivo. El Gobierno Vasco presentará en mayo la segunda versión de Euskadi Next, y esperemos que todas estas cuestiones sean modificadas, al menos en gran parte. Llevamos meses definiendo con los agentes e instituciones implicadas, e, incluso, hemos podido analizar detalladamente las aportaciones realizadas por los grupos de la oposición. Señor Gordillo, quiero trasladarle algunas cuestiones que son claves para afrontar este colosal reto y que se encuentran recogidas en el Reglamento del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia aprobado por Bruselas. En primer lugar, es esencial un mercado interior europeo que funcione correctamente para lograr un crecimiento justo, integrador y sostenible y contribuir a la creación de empleo. Esta propuesta fue enviada por el lehendakari al presidente de Gobierno, el señor Sánchez, hace más o menos un año. Segundo lugar, el mecanismo debe apoyar proyectos que respeten el principio de adicionalidad de la Unión Europea. Los fondos no deben ser para cubrir gastos ordinarios. En tercer lugar, a las autoridades regionales y locales se les debe hacer partícipes y consultar debidamente en todas las fases del proceso, desde el propio plan hasta su implementación, seguimiento y control. Y desde nuestro punto de vista, en aras a asentar la transformación necesaria en las fortalezas con los que cuenta la economía estatal, las acciones previstas deben aprovechar las estrategias de especialización inteligentes –avaladas, además, por Europa– en el marco de la política regional, mostrando, paradójicamente, una mayor sensibilidad por la misma que la que ha tenido hasta el momento… [[30. zintaren amaiera]] [[31. zintaren hasiera]] … inteligentes y avaladas, además, por Europa en el marco de la política regional, mostrando, paradójicamente, una mayor sensibilidad por la misma que la que ha tenido hasta el momento el Estado español. Como saben, Euskadi cuenta con la estrategia RIS3, especializado en salud personalizada, energías más limpias e industria inteligente. Desde luego, son ámbitos que nos permitirían competir globalmente. Y enlazo con esta cuestión para adelantarles a todas y ustedes que la segunda versión de Euskadi Next, que presentaremos a mediados de mayo, incluye una figura que vamos a proponer al Gobierno de España de cara a que las comunidades autónomas no nos veamos obligadas a trocear proyectos estratégicos multisectoriales y plurianuales. Los ámbitos tractores regionales, una especie de PERTE regionales, si es que esa figura del PERTE logra concretarse más allá de las vaguedades que conocemos hasta la fecha. Esta figura busca aprovechar las fortalezas de las comunidades autónomas como palanca sobre las cuales sostener e impulsar la transformación. Las comunidades autónomas disponemos desde el marco financiero plurianual de la Comisión Europea 2014-2000 de estrategias de especialización inteligente que la propia comisión impulso en el ámbito de la política de cohesión y del uso de los fondos estructurales. Euskadi adoptó rápidamente esa estrategia conducida principalmente a través del PCTI 2020, y recientemente renovada por el PCTI 2030. Se da la circunstancia, además, de que esta estrategia de especialización inteligente RIS3 de Euskadi está plenamente alineada con la doble transformación que se pretende impulsar con los fondos MRR, la energético-ecológica y la digital. Esta figura refuerza la complementariedad y coherencia en el uso de los distintos fondos europeos. Señor Gordillo, espero que comparta conmigo que el gran reto es ser capaces de apostar por la transformación, ya que orientará la recuperación con un mayor efecto multiplicador, y lo que es más importante, con una mirada puesta en el futuro y no solo en la inmediatez. Le invito a poner todo de su parte en esta gran aventura indeseada que nos ha tocado vivir, porque es nuestra responsabilidad, se lo debemos a esta generación y a las generaciones futuras. El programa Euskadi Next 2021-2026 supuso un hito en el diseño de una respuesta colectiva al desafío de afrontar la era postcovid desde el convencimiento de que el regreso a la normalidad previa ni es deseable ni es viable ni es factible; garantizar una Euskadi verde, digital e inclusiva con la clave transversal de la igualdad en todas las políticas. Vamos a poner el foco también en verificar cómo los fondos europeos lleguen a las mujeres en la trascendencia de evaluar y monitorizar el impacto de género en cada uno de los proyectos donde se invierta este dinero. No le quepa duda de que es un compromiso personal de este Gobierno y de los partidos que le sustentan. Le animo una vez más a usted y a todos los grupos de la Cámara a que se sumen a este reto colosal que tenemos por delante, porque creemos que fracasar no es una opción. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Azpiazu jauna. Gai-zerrendako hamabosgarren puntua: "Galdera, José Manuel Gil Vegas Euskal Talde Popularra-Ciudadanos taldeko legebiltzarkideak Lurralde Plangintza, Etxebizitza eta Garraioetako sailburuari egina, Donostia-Hondarribiko aireportuaren egoerari buruz". Gil jauna zurea da hitza.
Gracias señora presidenta. Señor consejero, a la vista de la difícil situación que está pasando el aeropuerto de San Sebastián, me veo en la obligación de preguntarle de nuevo sobre esta infraestructura estratégica para Gipuzkoa y para toda Euskadi. En octubre del año pasado ustedes me respondieron a una pregunta por escrito sobre este mismo tema, que lo único que estaban haciendo para este aeropuerto era nombrar a los representantes del departamento en Ortzibia, esta sociedad fantasma, perfecto modelo de chiringuito a través de la cual están ustedes financiando descaradamente a la Cámara de Comercio de Gipuzkoa sin que se vea ningún resultado. El 25 de marzo de este mismo año, entre otros, firmaron ustedes una PNL en el Congreso, también la firmamos nosotros, en el Congreso de los Diputados, que votaba o que lo que decía era que se comprometían a impulsar en colaboración con AENA la operatividad del aeropuerto, su conectividad y la recuperación del tráfico aéreo. En esa misma iniciativa ustedes se comprometieron a continuar con las inversiones necesarias para mejorar los servicios y la seguridad de las operaciones. Pero como usted sabe, el aeropuerto está en una situación límite. Actualmente solo tiene un avión, un vuelo de Iberia a Madrid a mediodía, que además arroja pérdidas para Iberia debido a que está en un horario y unos precios completamente inadecuados, y se escuchan voces incluso que anuncian el recorte de dicho vuelo para algunos días de la semana. La situación, por tanto, es un tanto límite, y hasta el punto de que en una extraña interpretación de la normativa anticovid, el director del aeropuerto, que ya sabemos que pertenece a Aena, ha decidido, por ejemplo, que todas sus instalaciones permanezcan continuamente cerradas a los pasajeros hasta una hora antes de los vuelos, obligando a los pasajeros a permanecer esperando en la calle sin baños, cafetería ni servicios de ningún tipo. El aeropuerto de San Sebastián necesita muchas cosas, pero sobre todo necesita una buena gestión e inversiones, y lo que no necesita es que se hagan declaraciones en Madrid para que parezca que se hace algo y luego se siga jugando al juego de siempre, dejar que se muera para trasladar todo el negocio a Bilbao o a Biarritz. Por eso, hoy le pregunto señor consejero qué actuaciones ha llevado a cabo su Gobierno con Aena para abordar las inversiones necesarias en el aeropuerto de San Sebastián desde el inicio de la legislatura.
Eskerrik asko, Gil jauna. Erantzuteko, Arriola jauna, zurea da hitza.
Gracias, señora presidenta. Señor Gil, conoce usted perfectamente que este Gobierno no tiene competencias sobre la gestión del aeropuerto de Hondarribi, sino que participa junto con la Diputación de Gipuzkoa, la Cámara de Comercio y los ayuntamientos de Donostia-San Sebastián y Hondarribi en la Sociedad Ortzibia para el desarrollo y funciones de promoción económica de este aeropuerto. Es en este marco en el que se establece la interlocución habitual con Aena y se mantiene un seguimiento regular de las inversiones necesarias en el citado aeropuerto, así como de su ejecución. En los últimos meses, y teniendo en cuenta la situación de pandemia en la que nos encontramos, los encuentros se han realizado de forma telemática y telefónica, tanto con ENAIRE, la entidad pública gestora de la navegación aérea en España, como con Aena, con quien se ha mantenido contactos de carácter semanal.
Eskerrik asko, Arriola jauna. [[31. zintaren amaiera]] [[32. zintaren hasiera]] …aérea en España como con AENA, con quien se han mantenido contactos de carácter semanal.
Eskerrik asko, Arriola jauna. Gil jauna, zurea da hitza.
…presidenta. Pues, la verdad es que si lo que están haciendo para fomentar el aeropuerto de Fuenterrabia es a través de Ortzibia, como se puede imaginar me quedo todavía más preocupado. En fin, como ejemplo de la situación actual le daré solamente algunos datos. La base de operaciones de Air Nostrum, en este aeropuerto, está, como ustedes saben, en proceso de desmantelamiento, y ya sé que me va a volver a decir que no depende de ustedes, pero es un indicador de cómo está el aeropuerto. Y, hombre, preocuparnos por el aeropuerto, en general, sí que debería ser su responsabilidad. Y si está en fase de desmantelamiento esa base es porque no hay vuelos y todo su personal está en proceso de traslado a otros aeropuertos. Pero le voy a dar otro dato todavía más sangrante. El 31 de marzo de este mismo año, hace apenas un mes, su Consejería ha concedido a la Sociedad Promotora del Aeropuerto de Foronda una subvención por la jugosa cifra de 3 millones de euros, que estamos seguros de que es necesaria y de que seguramente es conveniente, pero ¿por qué no se invierte una cifra similar en un aeropuerto como el de Hondarribia, que lo necesita tanto o más y que le podría salvar perfectamente? Eso sí, antes habría que reestructurar completamente de arriba abajo Ortzibia para que empezase a funcionar de verdad o buscar otra vía para que ese dinero se emplease de verdad en recuperar la actividad del aeropuerto de Hondarribia. Gracias.
Eskerrik asko, Gil jauna. Arriola jauna, zurea da hitza.
Bien, señor Gil, como le decía, desde Ortzibia mantenemos una relación constante con las compañías aéreas y con las autoridades competentes en la ejecución de las inversiones. Pero este Ejercicio 2021, AENA y ENAIRE tienen previsto acometer dos actuaciones en el aeropuerto: la ampliación de la plataforma de giro de los aviones y la implantación del sistema de aproximación PBN. La primera es una obra cuyo propósito es cumplir con los nuevos estándares de seguridad en la pista. Ha sufrido una cierta demora, como consecuencia de la suspensión durante el estado de alarma o de los procedimientos administrativos necesarios para poder ejecutarlo, y en estos momentos AENA nos ha comunicado que se halla a la espera de recibir el pronunciamiento por parte de Costas. Por su parte, el sistema automático de aproximación por satélite PBN, desarrollado por el aire, es una tecnología que facilita las maniobras de aterrizaje y despegue en condiciones meteorológicas adversas, lo que, entre otras cuestiones, ayudará a reducir el número de desvíos a otros aeropuertos cercanos, haciendo, a su vez, más atractiva la infraestructura aeroportuaria para la entrada de nuevos operadores. ENAIRE ya ha realizado todos los procesos de diseño y evaluación. Y debido a la cercanía de este aeropuerto con Francia, está llevando a cabo la necesaria coordinación del proyecto con el proveedor del servicio de navegación aérea francés. La previsión del aire es que este sistema entre en funcionamiento antes de que finalice el año. Ambas actuaciones van a suponer una mejora de la seguridad y operatividad del aeropuerto a corto plazo. Por otra parte, y aunque Hondarribia sigue sufriendo, como usted sabe, y como el resto de los aeropuertos, las consecuencias de la pandemia y sus afecciones a la movilidad, seguimos trabajando para que recupere vuelos y capte nuevas rutas. En consecuencia, y un poco en contradicción con su planteamiento en la exposición, un poco apocalíptico, a partir de junio se van a incrementar las frecuencias de los vuelos con destino a Madrid, pasando de 14 vuelos semanales a 20. Y existe la previsión de que los vuelos a Barcelona, que se retoman este domingo, con 14 vuelos semanales, incrementen estas frecuencias a partir de julio a 28 vuelos semanales. Además, ya es conocido, se publica hoy en el Diario Vasco que este verano el aeropuerto va a ofertar dos rutas nuevas con vuelos a Palma de Mallorca y Menorca entre finales de junio y octubre. Y seguiremos trabajando para lograr nuevos destinos tanto nacionales como extranjeros. Aunque evidentemente todas estas previsiones están vinculadas a las restricciones de movilidad y su evolución. Y seguimos abiertos como departamento, a posibilidades que puedan plantearse por el resto de socios de Ortzibia, como en su caso se planteó por los socios de Vía para poder implementar otras acciones de promoción.
Eskerrik asko, Arriola jauna. Gai-zerrendako hamaseigarren puntua: "Galdera, Muriel Larrea Laso, Euskal Talde Popular-Ciudadanos taldeko legebiltzarkideak, Lurralde Plangintza, Etxebizitza eta Garraioetako sailburuari egina AHTari buruz". Larrea andrea, zurea da hitza.
Hola, buenos días. Mire, voy a hacer, nada, un pequeñito resumen de lo que puede llegar a ser el TAV en Euskadi o de lo que ha venido siendo frente a seis años a vueltas y 12 años de casi llega. Me gustaría conocer, señor Arriola ¿qué opinión le merece a usted la llegada del TAV al País Vasco?
Eskerrik asko, Larrea andrea. Arriola jauna, zurea da hitza.
Gracias, señora presidenta. Señora Larrea le reconozco que hace una redacción tan abierta a su pregunta y una exposición tan abierta que me cuesta bastante interpretar lo que realmente me está preguntando. Pero lo que le puedo decir es que la llegada del Tren de Alta Velocidad a Euskadi es un proyecto que se está ejecutando en sus distintos tramos, muchos de ellos finalizados, otros bastante avanzados, y otros ciertamente con más demora de lo que nos gustaría. Pero lo que nadie puede negar es el compromiso del Gobierno Vasco y del departamento que dirijo con la Y vasca. Y tal es así que, aun siendo una infraestructura de titularidad estatal, este Gobierno está ejecutando, a través de encomienda de gestión, buena parte de las obras, en concreto, la práctica totalidad del ramal guipuzcoano. Y aspiramos a ejecutar también parte de los accesos a Bilbao y a Vitoria Gasteiz cuando el desarrollo de los trabajos lo haga posible.
Eskerrik asko, Arriola jauna. Larrea andrea, zurea da hitza.
Miren, no pongo en duda en ningún momento la intención de su departamento ni… [[32. zintaren amaiera]] [[33. zintaren hasiera]] … Arriola jauna. Larrea andrea, zurea da hitza.
Miren, no pongo en duda en ningún momento la intención de su departamento ni de usted mismo. Pero, mire, ¿sabe lo que pasa? Que los Gobiernos, o sea, aun siendo competencia del Gobierno de la nación, no siendo competencia de este Gobierno, aquí hay que luchar, vale, por la llegada del TAV. Y claro, en todos los gobiernos sustentados por el PNV, por el Partido Socialista, unos con otros, otros con unos, pues me ha dado la sensación de que están a por uvas, porque la prioridad no ha sido que venga al TAV aquí al País Vasco. De hecho, creo que los acuerdos del Partido Socialista con el Partido Nacionalista Vasco pues son beneficiosos para el Partido Nacionalista Vasco, pero no para los vascos. Y, de verdad, mire, es que yo leo la prensa, veo las declaraciones que hace usted en la prensa cuando nos dice que ya el TAV ya no llega hasta el año 2027 o, bueno, que no sabe, que los proyectos se han hecho con el corazón. Con el corazón, con la técnica y habrá que poner la voluntad, que es lo que ha faltado. Mire, le voy a recordar que en el año 2016 vino aquí el ministro de Fomento Íñigo de la Serna, fue a Bilbao. Le recibieron como un rey, en el salón de Salón Árabe. Y él tenía un proyecto, un calendario y unas fechas de licitación del proyecto constructivo. Entonces, claro, yo me genera mis dudas si en estos acuerdos entre medias entre gobiernos, unos gobiernos con otros, hemos salido perdiendo los vascos. Porque, mire, la llegada de la alta velocidad no es solo una querencia de unos pocos, sino que traería muchos beneficios a la sociedad vasca. Beneficios económicos y beneficios, incluso, en la forma de vivir que podamos tener los vascos, de dónde podemos trabajar, porque tendríamos mucho más cerca o muchas más posibilidades, se nos abriría un abanico de posibilidades. Entonces, me gustaría saber cuál es el futuro que queremos realmente para Euskadi. Y nosotros lo que pedimos es una calendarización que precise para cuándo se licitará el proyecto, para cuándo terminará el proceso de estudio informativo, para cuándo las obras. Necesitamos que alguien, que un empresario de este Gobierno, vaya a Madrid y negocie esos términos. Y negocien esos términos por qué. Porque en un momento dado tendremos que sacarle los colores al Gobierno de la nación para decirle: "ustedes no han cumplido con sus objetivos y nosotros queremos que cumplan con esos objetivos que los vascos tanto necesitan". Y, de verdad, necesitamos saber cuándo va a llegar la alta velocidad a Bilbao, cuándo va a llegar a Vitoria, cuándo va a llegar a San Sebastián. Y todo esto es en beneficio de todos los vascos. No pongo en duda las diligencias de su departamento. Pongo en duda la voluntad política que exista para llegar a acuerdos con el Gobierno central. Y mire, tan importante es el corazón, la técnica como la voluntad. Y quiero hacer mención también a otro tema. Y es que hace poco… Nosotros no podemos tener en vilo a los ciudadanos de Vitoria que hoy sí hay soterramiento, que mañana no hay soterramiento. Tenemos que tener certezas. Los ciudadanos vascos tienen que tener certezas. ¿Qué es lo que quieren los gobiernos, qué es lo que quieren los gobernantes para ellos? Y por eso es tan importante la opinión de usted, consejero, no solo una opinión técnica, sino una opinión de saber cuál es la voluntad real para negociar donde haya que negociar la llegada del TAV a Euskadi. Gracias.
Eskerrik asko, Larrea andrea. Arriola jauna, zurea da hitza.
Señora Larrea, usted sabe que esta es una obra de extraordinaria complejidad. Sin embargo, hace una lectura de la situación partidaria, porque es evidente que su objetivo fundamental es criticar al Gobierno socialista de España y, de paso, también al Gobierno Vasco. Por cierto, habla usted en la exposición de su pregunta de declaraciones desafortunadas. Imagino que de este consejero. No se olvide usted de Ana Pastor, ministra de Fomento del Partido Popular, que en 2015, siendo ese año el de menor inversión en la Y vasca, anunció que a este ritmo de inversión el TAV estaría acabado en Euskadi en 2019. Pues vaya. O del ministro de la Serna, que en noviembre del 16 se comprometió a dar un impulso determinante del proyecto, coincidiendo también con uno de los ejercicios con menor inversión en la Y vasca por parte del Gobierno de España. Y en 2017 la inversión no solo no aumentó, sino que se redujo. He dicho siempre que para llevar adelante obras de esta envergadura hacen falta decisión, voluntad política, esfuerzo inversor y tiempo. Y no hay nada más gráfico que observar el volumen de inversiones a lo largo del tiempo para comprobar quién ha tenido la voluntad política de impulsar este proyecto y quién no. En los últimos cuatro años del Gobierno socialista presidido por José Luis Rodríguez Zapatero, esto es, entre 2008 y 2011, el Gobierno de España invirtió en esta infraestructura más de 769 millones de euros. Por el contrario, en los cuatro últimos años del Partido Popular y Rajoy al frente, entre 2015 y 2018, la inversión en la Y vasca apenas superó los 266 millones de euros. A partir de 2019 la inversión vuelve a una tendencia ascendente. Lo que nos dicen estos datos es que para que avance la inversión necesaria para acometer las obras y las soluciones en la Y vasca lo mejor, la mayor garantía, es que siga habiendo un Gobierno en España presidido por el Partido Socialista. "¿Por qué miras la paja que hay en el ojo de tu hermano y no ves la tuya… la viga que hay en el tuyo? ¿Cómo puedes decir a tu hermano 'Hermano deja que te saque la paja del ojo" tú que no ves la viga que tienes en el tuyo? Hipócrita, saca primero la viga de tu ojo y entonces verás claro para sacar la paja del ojo de tu hermano". Lucas 6, 41-42.
Eskerrik asko, Arriola jauna. Gai-zerrendako hamazazigarren puntua: "Galdera, Unai Fernandez de Betoño Saenz de Lacuesta EH Bildu taldeko legebiltzarkideak Lurralde Plangintza, Etxebizitza eta Garraioetako sailburuari egina, "Euskal Y"-aren kudeaketari buruz". Fernandez de Betoño jauna, zurea da hitza.
Bai. Egun on guztioi. Arriola sailburua… [[33. zintaren amaiera]] [[34. zintaren hasiera]]
Bai, egun on guztioi. Arriola sailburua, duela gutxi aitortu duzu abiadura handiko trenaren proiektua bukatzeko data gaizki kalkulatu zela, eta, are gehiago, esan duzu bihotzarekin kalkulatu zela. Baita ere esan duzu 2026ko amaierarako, 2027ko hasierarako egon daitekeela Gasteizko eta Bilboko sarrerak kenduta. Desastre honen aurrean, daten atzerapen honen aurrean, uste duzu kudeaketa ona egiten ari dela proiektu honetan?
Eskerrik asko, Fernandez de Betoño jauna. Arriola jauna, zurea da hitza.
Gracias, señora presidenta. Señor Fernandez de Betoño, lo que yo creo y yo he dicho, en muchas ocasiones ya, es que la gestión de la obra está siendo muy compleja. Y eso, unido a otros condicionantes, que ya he explicado en más ocasiones, ha hecho que no se hayan podido acertar en los plazos que se han ido dando a lo largo de los años. Y es un hecho, como ya he expuesto en la respuesta que acabo de dar a la señora Larrea, que ha habido periodos de tiempo en los que ha existido un importante impulso a esta infraestructura por parte del Gobierno de España. Impulso que, casualmente, ha coincidido con las presidencias socialistas, no hay más que ver el gráfico que he enseñado antes, y otros en los que el impulso de ejecución ha sido mucho más limitado.
Eskerrik asko, Arriola jauna. Fernandez de Betoño jauna, zurea da hitza.
Bai. Arriola sailburua, proiektu bat ondo kudeatuta egoteko, teknikoki ondo egoteaz gain, ba eska dakioke epeak ondo kalkulatuta egotea, ondo kalkulatuta egotea aurrekontua, eta noski, proiektu hori publikoa baldin bada, ba modu garden batean kudeatuta egotea. Kasu honetan, ez da ematen ez lehena, ez bigarrena ezta hirugarrena ere. Epeei dagokienez, izaten ari da festa bat. 17 urteko abanikoan eman dituzue data ezberdinak. (…) esan zuen 2010erako egongo zela bukatuta. Lopez de Gereñuk esan zuen 2013rako egongo zela bukatuta. Zuk zeuk, 2010ean, sailburua zenean, esan zenuen 2016rako egongo zela bukatuta. Ondoren, Arantxa Tapiak esan zuen 2023rako egongo zela bukatuta. Eta orain, zuk esan duzu 2026-2027rako egongo dela bukatuta, Bilboko eta Gasteizko sarrerak kenduta. Horrek zer esan nahi du? Ezkio, Itsaso eta Donostia arteko ibilbidea inauguratuko duzuela 2027an? Hori da kudeaketa ona, Arriola sailburua? Aurrekontuari dagokionez. Bakarrik dakigu kudeatzen duzuen zatiaren aurrekontua. Esan duzue 1.900 milioi euro gastatu dituzuela, edo inbertitu dituela jadanik, eta, tarte horretan, Gipuzkoako zati batean, daramatzazue 225 milioi euroko gainkostua. 225 milioi euroko gainkostua. Hori da kudeaketa ona, Arriola sailburua? Eta, gardentasunari dagokionez, eta honekin lotuta, ez dizkiguzue ematen Arabako eta Bizkaiko datuak. Bai, zuek ez dituzue kudeatzen zuzenean, baina bueno, orain zaudetela hemen, Jaurlaritzan eta Madrilen, gutxienez, datu horiek erraztu zenitzakete, ezta? Deitu izan diozue proiektu honi hasieratik "euskal Y". Eta euskal Y bakarrik da EAEko AHT-ren proiektuaren zati bat. Beti ukatzen duzue edo ez diguzu ematen, gardentasunari dagokionez, proiektu osoaren argazkia. Alde batera uzten dituzue Bilboko hego tren saihesbidea, alde batera uzten duzue Jundiz eta Mirandaren arteko lotura, alde batera uzten duzue euskal Y eta Nafarroako korridorearen arteko lotura. Bide batez, 15 urteko obrak daramatzagu, eta oraindik ez dakigu nondik lotuko diren bi proiektu horiek. Eta alde batera uzten dituzue, eta oraintxe zuk zeuk utzi dituzu hiriburuetarako sarrerak. Hau al da kudeaketa ona, Arriola sailburua? Inoiz ez dugu proiektu osoaren argazkia. Zenbat balio du proiektu osoak, Arriola? Ez dakizu ezta zuk zeuk ere. 6.000 milioi euro? 10.000 milioi euro? 15.000 milioi euro? Ez dakigu. Esango diguzu guk ez dugula ordaintzen; ordaintzen duela Espainia osoak. Eta bai, egia da, baina espainiar Estatuaren parte ere bagara, zoritxarrez. Eta gainera, abiadura handiko trenean sartzen den diru guztia kupotik da diru bat ez doana Espainiak EAEn gestionatzen dituen azpiegituretara, adibidez Renferen ohiko trenbidea. Eta, hori ulertzen denean, ulertzen da zergatik dagoen gainbeheran Renferen ohiko trenbidea, besteak beste, Aiaraldean. Beraz, oraindik ez dakigu proiektu honek zer-nolako konexioak izango dituen EAEtik kanpora, eta uste dugu iraunkorra baino proiektu hau izaten ari dela permanentea, persistentea, perennea. Badirudi, guztia toleratu egin behar zaiola proiektu honi eta proiektu honen kudeatzaileei.
Eskerrik asko, Fernandez de Betoño jauna. Arriola jauna, zurea da hitza.
Señor Fernandez de Betoño, en mi primera comparecencia en esta legislatura, dije, entre otras cuestiones, que iba a reunirme con el Gobierno de España para analizar la situación del tren de alta velocidad y poder concretar unos plazos realistas de ejecución, teniendo en cuenta el estado en que se encuentran las actuaciones pendientes y los presupuestos disponibles en la actual coyuntura económica. Y es lo que he hecho. A mediados de marzo, trasladé el horizonte que maneja el Gobierno de España para la finalización de los trabajos de la Y griega vasca, que al margen de las integraciones urbanas en Bilbao y Vitoria, se sitúa a finales de 2026 o inicios de 2027. Y lo volví a decir públicamente el pasado viernes. También dije que en el desarrollo del TAV ha habido muchas vicisitudes, entre ellas el ataque de ETA. Y esto, que no es más que la constatación de una realidad, ha suscitado estos días un debate que ha llevado incluso a algunos de ustedes a analizar el triste protagonismo que tuvo ETA en el desarrollo de la obra. Es cierto que, por supuesto, no todas las dificultades se pueden atribuir a ETA, evidentemente, pero tampoco se puede restar gravedad a lo que pasó. Durante años, los terroristas amenazaron y extorsionaron a las personas y empresas relacionadas con el tren de alta velocidad, sabotearon las obras, y lo más grave, asesinaron al empresario Inaxio Uria. Esto es un hecho, como también lo es que, a pesar de las amenazas, durante el Gobierno… [[34. zintaren amaiera]] [[35. zintaren hasiera]] … Y lo más grave, asesinaron al empresario Inaxio Uria. Este es un hecho, como también lo es que, a pesar de las amenazas, durante el Gobierno del lehendakari Patxi López, fuimos capaces de poner en marcha la primera encomienda de gestión del ramal guipuzcoano en su conjunto, licitando y adjudicando todos sus tramos. Y es verdad, yo también tengo corazón y dije en 2011 que las obras de la plataforma ferroviaria en el ramal guipuzcoano podían estar acabadas a final de 2016. Pero tampoco crea usted que me equivoqué tanto, porque, a día de hoy, y en lo que compete a la gestión del Gobierno Vasco, todos los tramos de la encomienda de gestión, en la primera encomienda de gestión, están finalizados desde hace años, a excepción de la fase 2 de Hernani a Astigarraga, todavía en ejecución, ya que el contrato de la obra se tuvo que rescindir en el año 2017, debido al cambio del esquema funcional del tramo establecido por Adif. Por otra parte, las obras de las estaciones de Ezkio y Atotxa incluidas en la segunda encomienda, estarán (…) en esta legislatura. Nuestra intención es que durante esta legislatura se pueda dar un impulso, sobre todo, a la solución de los accesos e integraciones del TAV en las ciudades de VitoriaGasteiz y Bilbao, cuyos estudios informativos se encuentran en fase de tramitación ambiental. Una fase larga y compleja que compete al Gobierno de España, pero no tenga la menor duda de que, desde el Gobierno Vasco, intervendremos cuando el desarrollo de los trabajos lo haga posible, porque esta es una infraestructura esencial para Euskadi, para conectarnos de una manera más rápida y sostenible con el resto de España y con Europa. Y aunque a ustedes les pese, acabará siendo una realidad.
Eskerrik asko, Arriola jauna. Gai-zerrendako hamazortzigarren puntua: "Galdera Ibai Iriarte San Vicente, EH Bildu taldeko legebiltzarkideak, Osasuneko sailburuari egina, Tolosaldea Osasun Sailak eraiki nahi duen ospitale publikoaren plan funtzionala egikaritzeko interlokuzioaren inguruan". Iriarte jauna, zurea da hitza.
Bai, Legebiltzarraren burua. Mila esker. Osasun sailburua, Tolosaldean etorkizuneko osasun azpiegituren gaiak kezkak sortzen ditu eta, are gehiago, Osasun Saila eta Tolosako Udalaren arteko informazioaren kudeaketa isila, iluna ikusirik. Hau horrela, ondorengo galdetzen dizugu: Jaurlaritzak Tolosaldean eraikiko duen ospitale publikoa egiteko gauzatzen ari den interlokuzioa nolakoa izaten ari da?
Eskerrik asko, Iriarte jauna. Erantzuteko, Sagardui andrea, zurea da hitza.
Egun on eta eskerrik asko. Dagoeneko galdetu diguzue Eusko Jaurlaritzak Tolosaldean eraikiko duen erresoluzio handiko zentroa, Tolosaldeko alkatek eskatzen duten ospitale publiko berria izango ote den. Tolosaldeko erakunde sanitario integratuaren kudeaketa publikoa egitea, publikoa denean. INBISA enpresarekin egindako kontzertua, Asuncion ospitalearen kontzertua ez berritzea, herritarrei arreta sanitarioa emateko berehalako alternatibarik gabe, zuen proposamenetan. Tolosaldeko erakunde sanitario integraturako plangintza definitzea. Eta orain Jaurlaritzak Tolosaldean eraikiko duen ospitale publikoa gauzatzen ari den interlokuzioa nolakoa izaten ari den. Legebiltzar honen agindu bat daukagu. Behar diren baliabide guztiak erabilita, iragarritako plan funtzionala lehenbailehen prestatzea, modu horretan zehaztu ahal izateko ze osasun-zerbitzu, baliabide eta azpiegitura publikoak diren egokienak, Tolosaldeako pertsona guztien osasuna arreta hobetzen jarraitzeko. Plan funtzional hori egiteko, kontuan hartu beharko dira irizpide tekniko sanitarioak, biztanleria, lurraldea eta antolamendua, bai eta eskualdean ikusitako beharrak. Hau da agindua eta hau da egiten gaudena. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Sagardui andrea. Iriarte jauna, zurea da hitza.
Sagardui andrea, sailburua, espero bigarren hitzartzean gehiago zehazteko aukera izango duzula. Azkeneko berriak, gure aldetik behintzat, Tolosako Udaleko Erregistro Orokorreko ohar guztietatik topatu genuen ohar baten bidez, gutun baten bidez, jaso genuen, non Zentro Asistentzial berriaren inguruko kokapenaz bere iritzia ematen zuen, eta lehenespena ematen zion Osasun Sailak. Aurretik Hospital Público deitu zitzaion, hemen legez besteko proposamen baten PSEk eta EAJk onartu zutena. Aurretik gobernu programan Bereizmen Handiko Zentro deitu zitzaion azpiegitura horri. Azkeneko gutunean Zentro Asistentzial. Gaur oraintxe zuk zeuk Bereizmen Handiko Zentro… Ez dakigu, ez dakigu zertan zabiltzaten, ez diguzuelako inongo informaziorik eskaintzen. Bakarrizketan zaudeten monologo batean, zuen hitzaldiekin soilik hitz egiten, erosotasun esparruan, zuen lagunekin. Baina hau ez da batzoki bat. Hau ez da batzoki bat. Alkateen mugimenduak, eskualdea osatzen duten 25 udalerri, 29 udalerritik 25ek bat egin duten mugimendu horrek eskatu dizue eta eskaini dizue elkarlana. Eskaini dizue adostasunetik bide egitea. Eta esango duzue Andoain eta Tolosa ez daudela bertan, baina gogoratu nahiko nizueke Andoainen EH Bildu izan zela herri edo alderdi bozkatuena, eta berauk eskatu diola alkateari parte hartzea mugimendu honetan. Eta Tolosan, beste horrenbeste. EAJk adina zinegotzi ditu EH Bilduk eta berauk ere eskatu dio alkateari bertan parte hartzea. Hori da Tolosaldearen errealitatea, errealitate anitz bat. Eta aniztasun horretatik ezin duzue ihes egin. Osakidetzak erakutsi du pandemian zer mugak izan dituen XX. mendeko erakunde bat da XXI. mendeko gizarte batean. Lehen arretan, administrazioak, medikuak, erizainak lepo egon dira. Ospitaleen egoera ere antzekoa izan da, eta da. Eta Tolosaldean bertako alkateen mugimenduak eskua luzatu dizue. Eskua luzatu dizue XXI. mendeko osasun arreta eta sistema bat inplementatzeko, osasun komunitarioa ardatz izango duena, lehen arreta indartu eta berrantolatuko duena. Asuntzionen publifikazioa, bai, bermatu eta horren bidez ospitale publikoaren kartela zorroa eta kokapenaz lan egingo duena. Eta hau proposatu du, Tolosaldean ematen delako aukera bat. Urteak direlako osasun publikoaren aldeko lanean dihardutela eskualdeko eragile, profesional, udalerri eta norbanako askok eta askok. Sarea egina dago. Eta alkate mugimendu honek sare honen bertebrazioa Osasun Sailari eskaini dio. Zertarako? Guztion osasunaren alde lan egiteko, Osakidetza eta Osasun Saila XXI. mendean jartzeko, nondik eta Tolosaldeatik hasita. Guztiok irabaziko … [[35. zintaren amaiera]] [[36. zintaren hasiera]] … Zertarako? Guztion osasunaren alde lan egiteko. Osakidetza eta Osasun Saila XXI. mendean jartzeko. Nondik eta Tolosaldeatik hasita. Guztiok irabaziko dugulako, guztiok: zuek, guk eta herritarrok. Atera zaitezte, arren, batzokitik, atera zuen erosotasun esparru horretatik eta adostu dezagun guztion artean, asko dugulako eraikitzeko, baina guztion artean eraikiko dugu. Mundua hor eraikiko dugu, guztion artean, eta ez zuen despatxu ilunetan inork ezer jakin gabe eta inork ez dakigula zertan zabiltzaten. Mesedez, atera zaitezte zuen erosotasun esparru horretatik. Mila esker.
Eskerrik asko, Iriarte jauna. Sagardui andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko. Lehen esan dudan moduan, zehazten gaude Tolosaldeako pertsona guztien osasun arreta hobetzen jarraitzeko, ze osasun-zerbitzu, baliabide eta azpiegitura publikoak diren egokienak. Dagoeneko lurzoru egokienak ikusi ditugu. Orain, azpiegitura hori zein motako izan behar den zehazten gaude. Beste behin honetaz eztabaidatu genuenean esan nuen moduan, ulertzen dugu alkate eta eskualdeetako eta koadriletako ordezkari guztien beren herrietan edo inguruetan ahalik eta osasun baliabide onenak instalatzeko eskatzea. Baina azpiegitura berriak sortzeak edo eraikitzeak lurralde biztanleria antolamendu eta arreta irizpideei erantzun behar die eta Sailak irizpide horiek guztiak kontuan hartu eta lehenetsi behar ditu, beharren eta baliabideen arabera. Esan dudan bezala, Tolosaldeko alkateen asmo legitimoak eta iritziak ulertuta, uste dut garrantzitsua dela adieraztea osasun plangintzaren arabera zehaztu behar direla inbertsioak eta lehentasunak. Eta helburu hori betetzeko solaskideak dira, bereziki eskualdea eta bere osasun beharrak ezagututa, orain eta etorkizunean beharrezkoak diren zerbitzuak zehaztu ditzaketen pertsonak. Pandemia honetan nabarmendu den Osakidetzaren balioetako bat sarean lan egiteko gaitasuna da. Erabiltzaileak une bakoitzean egokienak diren baliabideetara bideratzeko gaitasuna, osasun erakunde bateko edo besteko kide diren kontuan hartu gabe. Tolosaldeko etorkizuneko osasun azpiegituren diseinua perspektiba honekin egiten ari gara. Osakidetzako teknikariak ari dira ebaluatzen ze osasun arreta behar da izan duten maila guztietan eskualde honetan azken urteotan eta ze errekurtso biderekin eman zaien arreta. Eta hortik aurrera, biztanleriak izan dezakeen bilakaeraren eta osasun arretaren premien arabera, beharrizan horiei nola eta zer baliabiderekin erantzun behar zaien aurreikusten ari dira. Eta normala denez, azpiegitura berria Tolosan kokatuko denez, udalarekiko interlokuzioa handia izan da, eta izango da, ez batzokian, udalean. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Sagardui andrea. Gai-zerrendako hemeretzigarren gaia: "Interpelazioa, Nerea Kortajarena Ibañez EH Bildu taldeko legebiltzarkideak Berdintasun, Justizia eta Gizarte Politiketako sailburuari egina, adinekoentzako egoitza-ereduari buruz abian jarri den hausnarketa-prozesuari buruz". Kortajarena andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko, lehendakari andrea. Legebiltzarkideok, Artolazabal sailburua, aspaldiko, egun on denoi. Covidak gure zaintza eta babes sistemaren kosturak bere gordinenean azaleratu ditu eta honen gabeziak ukaezinak bihurtu. Si algo nos ha dejado esta pandemia son experiencias totalmente políticas. Y lo he dicho aquí muchas veces, son políticas las vivencias de las personas que han estado en la primera línea de los cuidados, las trabajadoras de las residencias que seguían desbordadas y vivían en sus carnes la falta de material de protección, la falta de manos o la angustia de familiares sin contacto con sus seres queridos. También las de quienes se vieron encerrados en esas residencias, de los que vivieron sus últimos días solos, solas, sin que nadie les agarrara fuerte de la mano, o quienes tenían a sus familiares allí, o de los que han perdido a su ama, a su aita, sin poder despedirse, sin saber si han entendido por qué no podían acompañarlos en sus últimos días. Recuerdo el testimonio de un familiar de una de las personas residentes en una residencia de Bizkaia, que manifestaba sentirse horrorizada, horrorizada al saberse que se estaba produciendo un brote en la residencia donde estaba su familiar y que no había refuerzo alguno para atender lo que allí estaba pasando. Ez dira egun asko Donostiako Altzako Berra egoitzan pandemian gertatutakoa hemen entzuteko parada izan genuela, ikaragarria. Eta testuinguru honetan obszenoak diren gertaeren berri ere izan dugu. Adibidez, abuztutik maskarillak kobratzen zitzaizkiela egoiliarrei Donostiako Domus egoitzan… Eta jarrai nezakeen, ze gertakari mingarrien zerrenda luzea da. Esango nuke gure eskubideak eta bizitza duinak bermatzeko ezinbesteko diren zerbitzuen prestazioak merkatu irizpideen eskaintzaren ondorioak era brutalean ikusi ditugula residentzietan. Horren aurrean, askotan entzun dizut zuri esaten ba bueno, ereduak funtzionatu egin duela. Entzun zaitut baita ere hori defendatzeko esaten fiskaltzak ez duela praktika txarrengatiko ikerketarik ireki, baina gertatutakoa ez du Kode Penalak neurtzen, Artolazabal sailburua. Herri duin batek ezin du horrelakorik onartu. Este fin de semana, mi amigo Felix Arrieta escribía un artículo muy interesante en el que decía que este año ha puesto patas arriba los cimientos de nuestros conocimientos y que parece pertinente preguntarse si ese marco de juego sigue siendo válido. Guk askotan luzatu dugu guzti honen inguruko hausnarketa konpartitu baterako proposamena legebiltzar honetan. Ezetza jaso dugu beti, ereduak funtzionatu duela, ez zela momentua, ez zela erreflexiorako momentua, hausnarketen aitzakian guk eredua aldatzea bilatzen genuela… Aitzakien zerrenda luzea da eta seguru nago gogoan izango dituela baita ere Isabel González andreak, berak ere hemen gogoz eta gogotik saiatu delako hausnarketa prozesu horiek irekitzen. Baina sorpresa, sorpresa. Lehengo astean, zerrorek Jaurlaritzak Euskadin adinekoentzako egoitza ereduari buruzko hausnarketa prozesua irekitzen zela aurkeztu zenuen. Egia esan, lehen erreakzioa izan zen esatea: "Hombre, ba bazen garaia, ez? Azkenean!". Edo zuei hainbeste gustatzen zaizuen hori esatea, ez?: "Ongi etorria Artolazabal sailburua. Por fin, por fin se tiene que rendir ante la realidad, señora Artolazabal". Baina tira, ez dut hortik joko ze guretzako gaia garrantzitsuegia da. Le diré, señora Artolazabal, que cuando leí sus declaraciones –y lo hice con mucha atención– me quedé ojiplática. Porque, la verdad, abrir un proceso de reflexión participativo en torno a un… [[36. zintaren amaiera]] [[37. zintaren hasiera]] … que cuando leí sus declaraciones, y lo hice con mucha atención, me quedé ojiplática. Porque, la verdad, abrir un proceso de reflexión participativo en torno a un tema con la idea, según señalaban, de poder avanzar hacia un sistema más individualizado y humanista para decirnos en la siguiente frase que el proceso servirá para revisar o no el modelo actual, tiene su aquel. Es, por lo menos, curioso. Prozesuaren helburua da eredua nola hobetu, baina hausnarketa gidari izan behar du eredua birpentsatzeko edo ez. Nik, sentitzen dut, baina ez dut ulertzen. Y no puedo entender que se inicie un proceso de reflexión desde ahí, pero es muy significativo. A mí me da, señora Artolazabal, que usted sabe que no le queda más remedio, que tiene que hacer algo, que elige el proceso para hacer que hace, pero que en realidad usted no quiere cambiar nada. Eta kezkagarria da. Kezkagarria da ze, esaterako, Legebiltzar honen gehiengoak egoitza-zentroak arautzen dituen dekretuaren errebisioa onartu zuelako, zuk hori egiteko konpromisoa hartu zenuelako eta, orain, beste behin, atzeratzen delako; edo auskalo, ikusita zein den zure abiapuntuan, agian aldatu ere ez delako egingo. Eta dekretu hau klabea da egoitza horietako baldintza funtzional eta materialak erregulatzen dituelako, y porque es un decreto clave para hacer efectivo eso que usted plantea de avanzar hacia un modelo más individualizado y humanista. Eta kezkagarria da hausnarketa prozesuan maila berean kokatzen direlako eredua nola hobetu eta honen jasangarritasuna. Zuri, sailburu, duinak eta kalitatezkoak diren zerbitzuak bermatzea dagokizu, ez negozio bat bermatzea. Herritarrekiko dugun erantzukizun publikoari erantzun onenak bilatzea, gero etorriko da hori nola finantzatzen dugun. Aurkezpenean esaten zenuen gai izan behar dugula nahi dugun etorkizuna ikuskatzeko, herritarren behar eta nahiekin bat datorrena, dauden baliabide eta lege testuingurunen esparruan; eraldaketarako margen gutxi uzten du planteamenduak. Nuestro modelo de cuidados, señora Artolazabal, es un modelo escaso que en los últimos años ha ido reduciendo de manera notable la respuesta pública a las necesidades de cuidados. Cada vez más la ciudadanía tiene que buscarse la vida cuando les surgen las necesidades de cuidado. Y, además, ustedes apuestan fuerte por la prestación económica vinculada al servicio, que no es otra forma que de fomentar la privatización de los servicios sociales. Yo sé que escuece, señora Artolazabal, pero aquí se hace negocio con los cuidados, y eso no es aceptable. Y no es cuestión de sostenibilidad, es cuestión de derechos. Agian, horregatik –agian ez, seguruenik–, prozesuak eragile guztiak entzungo dituela esaten baldin bada ere, ba prozesuaren motorra izango den aditu taldean ez daude sindikatuak, baina bai egoitza hauen enpresak kudeatzaileak. Eta, ildo horretan, kezkatzen gaitu adinekoen profilaren inguruan egiten diren adierazpenek, asertiboagoak direla orain, komunikatiboagoak, beren beharretan prestakuntza handiagoa dutela eta kontsumitzaile zorrotzaren trebetasunak dituztela. Claro, saben que tienen derechos, cada vez son más exigentes y ya no vale todo. Hay cosas que no cuelan y que no son aceptables. No es una cuestión de exigencia, señora Artolazabal, es una cuestión de derechos; y a usted, como consejera de Políticas Sociales, le toca garantizarlos. Y en ese sentido también echamos en falta en ese grupo de expertos a las familias, porque también en ese cambio de perfil hay cada vez personas más dependientes que no pueden decir lo que quieren. Zaintza duinak nahi dituzte. Nola zainduak izan nahi duten erabakitzeko eskubidea izatea, horretarako eskubidea eta aukera izatea. Eta hori dagokizu zuri bermatzea. Eta eredua birpentsatu edo ez esaten diguzu, baina zure aurkezpenean esaten zenuen, bueno, egoitza-ereduaren esparru teorikoa pertsonan oinarritzen den arreta integralaren eredura bideratzen dela, ez?, bizitza kalitatea hobetzera, duintasunera. Baina aurkezpenean gakoa ere zuk eman zenuen, hori teorian da. Teorian, ze errealitatea oso-oso desberdina da, eta pandemiak erakutsi digu hori. Y lo reconocía la enfermera gerontologa que le acompañó en la presentación, señaló que el modelo de residencias tiene un enfoque paternalista, en el que la toma de decisiones era ajena a la persona usuaria y en el que primaba el café para todas. El papel lo sostiene todo, pero la realidad, señora Artolazabal, es muy tozuda. Pero, nada, que el modelo se cambiará o no. Ya veremos. Eta horrekin kezka handi bat sortzen zaigu, ze zu ere Berdintasun sailburua zara, eta gure zaintzen eredua zerbait baldin bada, sexista da. Eta zuk ez duzu hausnarketa prozesu honetan zaintza arloan ematen den prekarietatearen inguruko inolako hausnarketarik planteatu. Eta onartu behar dizut, gainera, kezka hori pixka bat areagotu egiten dela ikusten dugunean, ba seguru asko, ebidentziaren aurrean, beste zenbait erakundek ere iragartzen dituztela bere zaintzen ereduaren inguruko hausnarketak, tartean Gipuzkoako Foru Aldundia. Y que, por ejemplo, la señora Mendia también presenta ZainLab, un proyecto para contribuir a generar un mercado de trabajo profesionalizado en el área de los cuidados a las personas mayores, otro proceso participativo amplio, que permitirá contar con experiencias piloto de un modelo preventivo, personalizado, comunitario, que nos va a permitir también una actuación integral entre los servicios sociales, sanitarios, políticas de vivienda. Y dice que lo hace basándose en la colaboración y coordinación, pero a mí me da que ahí ustedes han andado un poquito cada una por su lado. Cuando es imprescindible, cuando es más necesaria esta reflexión sobre nuestro modelo de cuidados, veo que no hay nadie al volante o que cada uno anda como pollo sin cabeza. Horregatik, Artolazabal andrea, jakin nahiko nuke nola burutuko den hausnarketa prozesu hori, nola erantzungo zaion nik hemen planteatu dizkizudan zailtasun horiei eta nola uztartuko dituzue Gobernutik gai honen inguruan irekitako prozesu desberdin eta bide paraleloan planteatutako hauek.
Eskerrik asko, Kortajarena andrea. Artolazabal andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko, mahaiburu andrea. Eskerrik asko, Kortajarena andrea, zure interpelazioagatik. La pandemia ha situado a nuestra sociedad en un mundo y en un contexto en el que… [[37. zintaren amaiera]] [[38. zintaren hasiera]]
Eskerrik asko, mahaiburu andrea. Eskerrik asko, Kortajarena andrea, zure interpelazioagatik. La pandemia ha situado a nuestra sociedad en un mundo y en un contexto en el que por una situación inédita, desconocida e imprevisible y difícil de controlar, nos hemos visto obligados a poner en marcha nuevas formas de trabajo. Usted lo ha relatado perfectamente. Formas de trabajo necesariamente colaborativas, también dinámicas de trabajo coordinado con las que ya veníamos realizándolo, pero que se han visto reforzadas en este momento de crisis. Dar respuesta coordinada, incrementando la intensidad de mecanismos y herramientas de colaboración con las que ya contamos de manera estructural en este país como es el OIS¿?, la Mesa de Diálogo Civil, la Mesa de Diálogo Social, y, por tanto, hemos estado trabajando de una forma coordinada tanto desde la urgencia como desde la emergencia. Epe labur, ertain eta luzean koordinatzeko ezinbesteko espazioak ditugu. Mekanismo horiek funtsezkoak izan dira bizi dugun krisialdian. Erronkak, lana eta kezkak partekatzeko hilabete horiek aukera eman digute pandemia kolektibo ahulenetan duen eraginari aurre egiteko. Lan partekatu horrek hausnarketa sakon baten beharra identifikatzera eraman gaitu. Gertatutakoa aitortzeko eta zegoena, eta dagoena, ebaluatu eta baloratzeko beharrezko geldialdi bat, hausnarketa pausatua herritarren premiekin eta nahiekin hobeto bat datorren etorkizun desiratua ikusteko gai izateko dauden lege baliabideen eta testuinguruaren esparruan. Hori da gobernu-programaren konpromisoetako bat. Legebiltzar honekin ere hartutako konpromisoa da, Ganbera honetan jorratzen diren ekimen bidez. Para nosotras es un compromiso clave. Lo abordamos en un marco más amplio en el que estamos trabajando, un marco de cuidados sociales y en ese amplio marco abogamos por un modelo propio de cuidados, que igual no coincide con el suyo; abogamos por un modelo de democratización de los cuidados que incluya las denominadas 4 erres, reconocer, reducir, redistribuir los cuidados y representar las necesidades de las personas cuidadoras en situación de exclusión. Este modelo vasco debe preservar también la contribución a los cuidados de los cuatro sectores de la sociedad, las familias y comunidades, las organizaciones de iniciativa e intervención social, nuestras empresas y también el sector público, por tanto, 4 erres y 4 eses. Estos son elementos básicos en la construcción de un marco de trabajo en el ámbito de los cuidados sociales. Elementos básicos desde la coordinación interdepartamental e interinstitucional. Y este planteamiento parte desde la constatación de que somos personas las que cuidamos a las personas, pero también conformamos sociedades e instituciones responsables de organizar los cuidados, responsables de desplegar un sistema de cuidados sociales, sanitarios, educativos orientados al bien común. Sistemas de cuidados orientados a asegurar espacios de protección, seguridad y cuidados a lo largo de la vida, al margen de su situación, contribución o estatus. El contexto social que afrontamos reclama que reorganicemos socialmente los cuidados, que los visibilicemos, que los valoremos y que también lo repartamos. Y esta es una tarea que debe ser compartida por hombres y mujeres, por las instituciones públicas, por las familias o la comunidad, y también esta tarea debe ser compartida por las empresas y el tercer sector social. Todo esto desde planteamientos teóricos y prácticos que quedará recogido en la política de cuidados sociales que en breve presentaremos. Esta política persigue reforzar los cuidados institucionales de las personas a lo largo de la vida y, en particular, de las más jóvenes y mayores. Y ¿de qué manera? Reduciendo de forma significativa y progresiva la proporción que representa el cuidado familiar respecto al institucional; impulsando los servicios y funciones de responsabilidad pública, incluido el apoyo a las familias y profesionales cuidadores; y fortaleciendo la atención primaria y secundaria en la comunidad. Por otra parte, y, como usted bien señala, señora Kortajarena, también desde otros departamentos del Gobierno se contempla y trabaja sobre el tema de los cuidados, y estamos coordinados. Así, el Departamento de Empleo y Trabajo ha presentado ZainLab, un proyecto de construcción de una estrategia de empleo y emprendimiento para esos cuidados de Comunidad. ZainLab sería una oportunidad para emplear a muchas personas que no encuentran trabajo o que lo han perdido en otros sectores. Se trata de iniciativas que son también fruto del trabajo colaborativo y de coordinación sociolaboral, cooperación desarrollada ya en legislaturas anteriores entre Empleo, Lanbide, Políticas Sociales y Educación. Todas estas medidas se complementan entre sí, ya que parten de un objetivo común. Trataremos de dotar de un mayor reconocimiento social y salarial a este colectivo integrado mayoritariamente por mujeres, buena parte de ellas migrantes; reconocimiento a través de formación específica y habilitaciones para desarrollar su trabajo con mayores garantías. La Dirección de Servicios Sociales del Gobierno ha realizado más de 10.000 habilitaciones a quienes trabajan en la atención a personas con dependencias, así como en categorías profesionales de cuidadoras y gerocultoras. Elementu horiek hasi dugun hausnarketa baten parte dira, adinekoentzako arreta eredu bati buruzko gogoeta egitea, bai eta zaintza eredu bati buruzkoa ere, zahartze egokia eta erabatekoa garatu ahal izateko. Dagoeneko aktibatu dugu parte hartzeko prozesu bat, egungo bizitegi eredua eta adinekoen arreta birbideratzea ahalbidetuko diguna. Estamos haciendo una reflexión, a través de Agenda Nagusi, como modelo de participación público social y, después de esa reflexión, después de los resultados de esa reflexión, modificaremos si fuera necesario, si es necesario, el modelo y el decreto que tenemos puesto en marcha, que nace de la Estrategia vasca de Gobernanza con las personas Mayores y que, además, da respuesta al mandato parlamentario aprobado en esta Cámara. Y lo compartiremos también con la Mesa de Diálogo Civil de Euskadi, con las redes y asociaciones de mayores vinculadas a la misma. Esta vía representa también un conjunto de oportunidades para quienes envejecen en Euskadi y que puedan tomar parte y compartir la definición de los problemas que les afectan. Buscamos que puedan colaborar con la Administración en la búsqueda de soluciones con la más amplia base posible. Este proceso participativo es un punto de partida para la reflexión y posible reorientación del actual Decreto de Centros residenciales para personas Mayores. Proyecto de Decreto que, en todo caso, como siempre, lo trabajaremos en el OIS con las diputaciones forales y Eudel. A través del proceso participativo de Agenda Nagusi, pretendemos recoger el conocimiento, la opinión, la experiencia de un número de personas importantes relacionadas con las residencias, incluyendo la perspectiva de persona usuaria destinataria… [[38. zintaren amaiera]] [[39. zintaren hasiera]] … el conocimiento, la opinión, la experiencia de un número de personas importantes relacionadas con las residencias, incluyendo la perspectiva de persona usuaria, destinataria, también desde el punto de vista profesional, incluidas las mujeres profesionales que trabajan en estos ámbitos, sea de carácter formal o informal, en los entornos familiares, sociales, empresariales y políticos. Se desarrollarán foros específicos con la ciudadanía, en general, personas usuarias de servicios de atención y cuidados y sus familiares. Y también organizaremos encuentros con las instituciones públicas, con los profesionales del sector, con los colegios profesionales, con los sindicatos y con los partidos políticos, asociaciones de personas mayores, y entidades del tercer sector social. Por tanto, señora Kortajarena, toda aquella persona que tenga algo que decir en este ámbito y en esta cuestión va a ser consultada, para que pueda dar su opinión. Además, hemos puesto en marcha paneles con personas expertas del ámbito académico relacionado con el envejecimiento y la calidad de vida, y personas expertas también en el ámbito de la ética. Como puede comprobar, un amplio abanico de puntos de vista que permitirá reflexionar sobre si nuestro modelo es válido, en qué se puede mejorar, qué dificultades y oportunidades ofrece o qué otros modelos son posibles. Las conclusiones de este proceso nos permitirán actuar, en consecuencia, tanto en lo que haga referencia al Decreto de Residencias como a la atención y el concepto de residencia, y los cuidados en general hacia las personas mayores. Todo este proceso de reflexión se llevará a cabo durante el año 2021, en el que también hemos trabajado y vamos a trabajar en la Mesa de Diálogo Social, ya que está abordando expresamente contenidos relacionados con la igualdad, señora Kortajarena, por un lado, y también con la política de cuidados, por otro lado. Desde el compromiso de mejorar todo aquello que esté en nuestras manos, creo que también es necesario poner en valor las mejoras que el Decreto 126/2019 trajo con su aprobación. Avances que supusieron garantizar a las personas usuarias los cuidados y la asistencia personal necesaria. Eso era la prioridad de aquel decreto, asegurar que las personas usuarias mantengan sus relaciones y su participación en el entorno comunitario, y favorecer su sentimiento de seguridad. Hay que recordar que veníamos, en el pasado, de una visión más paternalista. Eso es cierto. Y este decreto supuso un importante y consensuado avance. Este decreto impulsó la evolución hacia un modelo de atención residencial, más comunitario, y centrado en la persona y en sus capacidades. Y este decreto, que está actualmente en vigor, ha sido muy útil durante los difíciles meses de esta pandemia. Asimismo, definía también un plan de atención individualizada, donde la participación de la propia persona y su familia era fundamental. Y este decreto en vigor se ajusta también a los criterios de calidad establecidos en el marco europeo del voluntariado y de la calidad de los servicios sociales. Para terminar, como ya le señalé en anteriores comparecencias, este es un contexto de envejecimiento progresivo y en el que debemos seguir trabajando.
Eskerrik asko, Artolazabal Andrea. Kortajarena andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko, lehendakari andrea. Eta eskerrik asko, Artolazabal sailburua. Bueno, usted insiste mucho en que el decreto está en vigor y en las bonanzas que ha traído ese decreto. Si eso es así y si ha sido de tanta importancia en la gestión de esta pandemia, cosa que dudo, porque la mayor parte de elementos que estaban establecidos, vinculados a las condiciones materiales y funcionales recogidas en el decreto, no eran de aplicación, porque contemplaba un periodo de carencia, eso es así, y si no, se lee el decreto, no sé cómo han podido determinar esta situación. Es evidente que la situación de la covid tensionaría cualquier sistema de cuidados. Pero, como nos ha repetido muchas veces Ander Rodríguez, que no está aquí, la cuestión es que el nuestro no ha aguantado ni el primer asalto, señora Artolazabal. Y, ante esa situación, a mí me sigue sorprendiendo que se inicie un proceso de reflexión de las características que usted nos ha planteado aquí, coordinado ya, yo ahí tengo mis dudas, porque tengo una amiga que en estas cosas es experta, que dice que cuando uno no sabe muy bien qué decir, dice dos cosas, una que coordina y, otra, que incorpora los elementos como de manera transversal. A mí me genera, me genera muchas dudas el que todavía no se baje usted del guindo y reconozca que el modelo ha fallado, y que las carencias son más que evidentes. Y usted lo decía en la presentación. En teoría, el modelo tiene una orientación. Y otra cosa es la práctica, y otra cosa es la práctica, porque la gerontóloga que le acompañó no hablaba de que el modelo era paternalista antes del decreto. El modelo es paternalista, y hay que evitar "el café para todos". Es lo que ella dijo en la presentación. En todo caso, nik ez dakit zer den okerragoa, bolantean inor ez egotea edo bolantea hartzeko zaintza duinak bermatzen ez dituen norabide batean, zaintzak negozio bat bilakatzen dituen norabide batean edo zaintzak emakumeon bizkar eta erabateko prekarietatera eramaten dituen eredu baten norabidean kokatzen (…). Zuri gizarte politiketako sailburu bezala tokatzen zaizu gure kideak zaindu eta babesteko erantzukizun hori kalitatezko parametroetan, duintasun parametroetan eta zoriontasun parametroetan ematea. Eta Berdintasun sailburu zaren horretan, zaintzen gaituzten horien duintasuna ere bermatzea dagokizu, eta prekarietate horrekin amaitzea ere dagokizu. La situación ha reafirmado, esta pandemia ha reafirmado lo que la investigadora y activista feminista Laura Gómez señalaba ya hace mucho tiempo. Y es que tenemos un modelo vasco de cuidados, que resuelve los cuidados de manera escasa, sexista y mercantil, y que externaliza las responsabilidades de cuidados, como usted ha hecho, por cierto, en esta pandemia, abdicando de las funciones que le correspondían, por ejemplo, en la inspección. Las consecuencias las hemos sufrido estos últimos meses de la manera más brutal, señora Artolazabal, la vulneración de los derechos de las personas que necesitan cuidados y sus familiares. No creo que se haya dado, en la historia, ninguna vulneración mayor al derecho de los servicios sociales, como se ha dado en esta pandemia. Situaciones como la imposibilidad de elegir libremente los cuidados, unos cuidados que ofrecen cada vez menos calidad, menos dignidad y, sobre todo, menos felicidad y tranquilidad vital. Y las precarias condiciones de las… [[39. zintaren amaiera]] [[40. zintaren hasiera]] ... que ofrecen cada vez menos calidad, menos dignidad y, sobre todo, menos felicidad y tranquilidad vital. Y las precarias condiciones de las trabajadoras del ámbito de los cuidados, no personas mujeres, que hacen un trabajo que es verdaderamente esencial. Eta orain zer? Eta orain zer, ez? Bada, guk, argi dugu. Lo tenemos bastante claro. Toca parar y reparar, y situar los cuidados en el centro del debate político. Y pese a quien pese, esto es inaplazable. Toca resignificar los cuidados. Urge repensar cómo queremos ser cuidadas, cómo queremos cuidar, y sobre todo cómo y en qué condiciones queremos que nos cuiden. Zaintza lanak balioan jarri, onartu eta konpentsatzea, eta ordaintzea dagokigu. Eta zaintza lanak duintzea, zaintza eta babes sistemak feminismoz blaitzea, eta atzeraezina da zoriontasuna eta duintasuna sortzaile izango den zaintza duin eta unibertsalak bermatzeko zaintza sistema publiko baten eraikuntzan aurrera egitea. Hori izan beharko litzateke hausnarketa, guzti honen helburu nagusia, eta ez beste. Eta, horretan, herri honetako inteligentzia kolektibo guztiak (…) behar duzu, ez zuri, zure modeloarekin bat datozen horiek bakarrik ekarri, expertoen mahai horretara. Denak, ze ereduak, evidentemente, desberdinak dira. Zuk hemen planteatu dituzun gauza asko guk ez ditugu konpartitzen. Baina gizarte zerbitzuen arloa beti izan da desberdinen arteko kontsensuaren espazio bat, eta hori da galdera…
Eskerrik asko, Kortajarena andrea. Denbora agortu zaizu. Artolazabal andrea, zurea da hitza.
Como usted ha terminado su intervención, hay cosas que compartimos y otras que no. Y en las que compartimos sí que me gustaría que pudiéramos ser capaces de avanzar. Cuando ustedes siempre dicen que el decreto no está en vigor, y periodo de cadencia, el periodo de cadencia estaba únicamente referido a lo que eran las infraestructuras. No tenía nada que ver con el resto de las cuestiones que aparecían en ese decreto que, por cierto, fue aprobado en Consejo de Gobierno el 30 de julio y publicado en el Boletín el 9 de septiembre. Y el lehendakari lo ha dicho hoy en esta tribuna, que Euskadi es la comunidad autónoma que ha tenido el menor número de muertes por 100.000 habitantes. Siendo un número muy importante, creo que ese también es un dato que hay que tener en cuenta. Por tanto, es verdad que es necesario revisar, y en eso estamos. Y es verdad que si fuera necesario, después de las conclusiones de esa revisión, cambiaremos lo que haya que cambiar en el decreto y en lo que tengamos que cambiar. Y permítame que le aporte también yo algunos datos, ¿no? Según la Encuesta de Necesidades Sociales del año 18, el 9,5 % de la población de Euskadi representaba o tenía alguna limitación ligada a un problema de salud o a su edad avanzada. Y para completar esta visión, se estimaba que entre 60.000 y 82.000 personas, familiares, eran cuidadoras. Estamos trabajando para que las personas que envejecen puedan hacerlo como les gustaría, y con el objetivo de asegurar esas condiciones, para que esas personas mayores que así lo deseen y están en condiciones de hacerlo puedan seguir residiendo en su domicilio, porque esa también es una parte muy importante de los cuidados. Porque el número de personas que van a las residencias es pequeño en relación a las personas mayores que vivimos y que viven en este país. Todo ello enlazado con quienes deseen cuidar y seguir cuidando también a sus familiares en una situación de dependencia, de discapacidad, con una enfermedad crónica, y que también puedan hacerlo, ¿verdad? En el caso de que las personas, por una u otra razón, pasen a vivir en un recurso residencial, tienen que tener aseguradas también las condiciones para que su vida en dichos recursos residenciales sea plena, con una buena atención social, sanitaria, familiar y de ocio. Todo este planteamiento de atención a las políticas que envejecen, unido a las necesidades de cuidado reproductivo, nos sitúan en un marco de análisis y reflexión en el que se enmarca nuestra política de cuidados sociales. ¿Y cómo vamos a compaginar todo ello? Pues con objetivos claros, señora Kortajarena, como los que les he dispuesto, comunes para todos y todas, basados en el respeto de las competencias, la coordinación, la colaboración interdepartamental e interinstitucional. Nuestra política en materia de cuidados es y quiere ser una política centrada en el cuidado social. Una política amplia para el cuidado de los niños, las niñas, de los adolescentes, de las personas mayores. Una política que integra la perspectiva de género, de origen, con los principios de equidad y diversidad. Una política transversal e interconectada con otros agentes, con otros Departamentos. Y una política de inversión social, y conectada con el reto demográfico. Quisiera añadirle que, en ese marco colaborativo orientado a impulsar políticas de transición hacia un nuevo modelo de cuidados, basado en la democratización de los mismos, hemos trabajado en una estrategia sociosanitaria de apoyo a familias cuidadoras. Dignificar y reconocer socialmente los cuidados y redistribuirlos, reduciendo la proporción de cuidado familiar y de mujeres cuidadoras, son dos ejes clave de esta estrategia. Reforzar el cuidado institucional y promover la implicación de los hombres en las tareas de cuidado, transformando la asignación social de roles en función del género. Y esto es fundamental para avanzar entre la igualdad entre hombres y mujeres. Y quisiera terminar incidiendo en el modelo de cuidados que queremos desarrollar, que tiene como base las cuatro "R" y las cuatro "S" que le vengo señalando. También queremos que las personas que quieran trabajar o que quieran cuidar de sus personas queridas puedan hacerlo, y que son opciones personales que tenemos que respetar; que además son elementos valiosísimos que no podemos perder como sociedad. Promoviendo, eso sí, un cuidado familiar libre, elegido por quien cuida y que es cuidada, critico, corresponsable y conciliable. Y me gustaría concluir recordando que los servicios sociales de responsabilidad pública son provistos, no solo desde un modelo de gestión pública directa, sino desde la colaboración público-social o público-privada, Una aportación privada, diversa, que incluye muchas residencias gestionadas por cooperativas, por entidades sociales, por empresas sociales y por otras empresas. El decreto de centros residenciales es de aplicación a todos los centros, y usted, como bien sabe, es necesario tenerlo…
Eskerrik asko... [[40. zintaren amaiera]] [[41. zintaren hasiera]] … el decreto de centros residenciales es de aplicación a todos los centros, y usted, como bien sabe, es necesario tenerlo…
Eskerrik asko, Artolazabal andrea. Gai-zerrendako hogeigarren puntua: "Interpelazioa, Isabel González Rodríguez Elkarrekin Podemos-Ezker Anitza taldeko legebiltzarkideak Berdintasun, Justizia eta Gizarte Politiketako sailburuari egina, etxerik gabeko pertsonek beren eskubideak baliatu ahal izateari buruz". González andrea zurea da hitza.
Eskerrik asko, mahaiburu andrea eta eguerdi on sailburuak eta legebiltzarkideok. Hay cifras y cuestiones que consiguen ser centro de la atención mediática y otras que no. La vacunación, los contagios o la incidencia del virus son nuestro pan de cada día, y es importante saberlas, eso sí, pero para comprender más profundamente todo necesitamos también otras cifras, cifras que no salen en los medios y que incluso no las tenemos, cifras invisibilizadas y ocultas u ocultadas. Algunos ejemplos, pues por ejemplo, cuál es el nivel de ocupación de los recursos de alojamientos de emergencia o cuántas plazas hay disponibles para personas que están en la calle, o cómo está la lista de espera de los servicios sociales. Cifras ocultas y ocultadas, ni siquiera se conoce, salvo a toro pasado, los desahucios que están pendientes de ejecución o los que vendrán. Tampoco se llega a conocer el tiempo que una persona puede estar sin saber si podrá cruzar la frontera o cuándo resolverá su situación administrativa. Mientras muchas estamos pendientes de cuándo podremos movernos de un municipio a otro o cuándo podremos volver a la vida normal, hay otras, señora Artolazabal, que esto les preocupa lo más mínimo, porque lo que les preocupa es su vida, los derechos no se los arrebataron el día que se declaró el estado de alarma, su vida es un permanente estado de alarma. Y para muchas ni siquiera son personas que merezcan derechos, y esto, esto sí que es grave. La vulneración de sus derechos empieza cuando se les obliga a estar en una situación administrativa irregular, cuando se les niega el acceso al padrón, empieza cuando la única fecha que somos capaces de asegurarles es la de la fecha de salida del albergue o del recurso de urgencia en el que están. Y sabe una cosa, que esto deviene en muerte, (…), Fátima, Yolanda, Víctor, son los nombres de las personas que en el último año han muerto en la calle en Euskadi, han muerto en la calle. Es que a mí se me ponen los pelos de punta y esto me hace preguntarme qué estamos haciendo mal, qué está haciendo mal su Gobierno, qué está pasando. Hablemos de más cosas, tenemos encima de la mesa la Ley Covid. Ya lo ha dicho la portavoz de mi grupo parlamentario, creemos que hace falta, bueno, que falta contenido en lo que nos atañe, pues que la ley no contempla medidas algunas para las personas sin hogar, nada sobre alternativas habitacionales, asegurar con toques de queda vigentes. Y por eso también le interpelamos hoy a usted. En medio de este periodo hemos conocido Lehen Urratsa, la respuesta de urgencia que se ha vendido como la estrategia covid para la atención del sinhogarismo, donde sin el tercer sector, la atención a 1.000 personas que atienden al día no hubiera sido posible. Hemos conocido su inclusión en el presupuesto para este año. Entendemos o sobreentendemos que es que es algo que ha venido para quedarse, pero hasta cuándo dura Lehen Urratsa, hasta cuándo tiene previsto continuar y qué va a pasar cuando Lehen Urratsa esté también saturada, señora Artolazabal. Le hacemos esta pregunta, porque si atendemos a la cifra de desalojos que se prevén según caiga el escudo, que el que prohíbe los desahucios, si seguimos con una política migratoria que prima el control sobre el derecho a migrar, si seguimos creyendo que lo peor ya ha pasado, pues vamos a permanecer ciegas a la ola que ha ido creciendo tras la primera, segunda, tercera y cuarta ola, y que se llama la ola de la exclusión. Esta ola va a venir sí o sí, va a venir como consecuencia de la destrucción de empleo, de las dificultades para acceder a una vivienda, de la saturación de los servicios sociales, y que es obligación nuestra y suya y que es una obligación por ley a hacer efectivos los derechos de la ciudadanía. Y queremos saber, queremos saber qué va a hacer el Gobierno Vasco para abordar el empeoramiento de las condiciones de vida de las personas en riesgo de exclusión social. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, González andrea. Erantzuteko, Artolazabal andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko, González andrea, agradezco su pregunta y compartimos las preocupaciones. Zurekin bat nator etxerik gabeko pertsonen arreta hobetzen jarraitzeko premian. Bat gatoz eurei dagozkien eskubideak bermatzeko gero eta ahalegin handiagoak egin behar direla esatean. Aste hauetan etxerik gabeko bi pertsona hil dira Bilbon. Tragikoa da. Minak eta kezkak behartu egiten gaituzte erakunde eta gizarte esparru guztietatik lanean jarraitzera berriro errepika ez dadin. Minak eta kezkak kolektibo horrekiko arreta hobetzera behartzen gaituzte. La Estrategia Vasca para Personas sin Hogar 2018-2021 es un instrumento adecuado para mejorar el sistema de atención al sinhogarismo y no solo desde los servicios sociales. Además de desarrollar un enfoque basado en la vivienda, debemos impulsar una división preventiva centrada en la prevención de la exclusión residencial grave y con una intervención temprana. Se trata de contribuir con esta doble vía a la atención y a la prevención, a la reducción del número de personas sin hogar. La pandemia ha tenido un efecto evidente en el sinhogarismo, pero hemos tratado de convertirla en una oportunidad. Los efectos de la misma, junto con la gravedad de la situación que afrontan, tiene un impacto directo en la salud y en la esperanza de vida de estas personas. Es por eso que es necesario seguir trabajando para reducir al máximo el sinhogarismo y atender directamente las situaciones que puedan desencadenarlo. Esta es la base de la estrategia de personas sin hogar. Esta estrategia, además de los objetivos ya señalados de prevenir y reducir el sinhogarismo, se basa en una… [[41. zintaren amaiera]] [[42. zintaren hasiera]] … esta es la base de la estrategia de personas sin hogar. Esta estrategia, además de los objetivos ya señalados de prevenir y reducir el sinhogarismo, se basa en una planificación centrada en la persona y en la vivienda. Se trata de una estrategia integral, que aborda las distintas problemáticas que afectan a las personas situadas en la exclusión residencial. Está orientada a la mejora de la calidad de los servicios que se prestan en alojamientos temporales y de acogida diurna y nocturna, así como la de la intervención en medio abierto. Y garantiza el adecuado desarrollo de la cartera y el mapa de servicios sociales. Un aspecto importante relacionado con la elaboración de esta estrategia, y que considero de vital importancia, es el hecho de que los ejes, objetivos y directrices que la conforman han sido elaboradas y consensuadas por un grupo de trabajo interinstitucional creado a tal efecto. Un trabajo entre todos y todas en auzolana, que es como a este Gobierno le gusta trabajar. Esta estrategia y su desarrollo está más presente en nuestra actuación desde marzo del año pasado. La pandemia nos hizo reaccionar en muchas áreas, y tal y como ha comprobado en la respuesta que le he trasladado a la señora Kortajarena, el de la atención a las personas sin hogar ha sido también una preocupación que nos ha mantenido ocupados y atentos de manera especial. El confinamiento decretado al inicio de la pandemia y la decisión del Gobierno de España de cerrar pensiones y hoteles dejaron en la calle a centenares de personas. Es sabido que muchas medidas tienen sus pros y sus contras, y la decisión del Gobierno español de cerrar aquellos recursos en aquellos momentos tuvo indeseadas consecuencias sociales. Les avisamos, pero no tuvimos éxito. Afloró la situación difícil de personas que no constaban en el recuento bianual, incrementando de manera preocupante el número de personas que se encontraban en situación de calle. También personas que trabajaban en economía sumergida y que se habían quedado sin sustento y sin vivienda. Nos encontramos entonces ante una realidad crítica y que requería una atención de urgencia, que pudo ser organizada gracias a la experiencia y trabajo previo de la colaboración que venimos realizando desde el Gobierno junto con el resto de administraciones públicas y entidades del tercer sector social. Elkarrekin egindako lan hori, alde guztien konpromisoa eta konfiantza oinarri hartuta, funtsezkoa izan da aurkitu ditugun egoerei erantzuteko. Lehen lerroan jarraitzen zuten gizarte erakundeen ekarpena funtsezkoa izan da sortzen ari zen eta erantzuna behar zuen errealitatea ezagutzeko. Elkarlanean, egoera dramatiko hura bazterketa arriskuan dauden pertsonei arreta emateko aukera bihurtzen saiatu gara. Para coordinarnos mejor, en el marco de la mesa de diálogo civil, activamos la Comisión de Exclusión con el objetivo de atender y colaborar con dichas entidades en la atención a todos esos colectivos que quedaban en calle sin recursos, en soledad y sin tener aseguradas sus necesidades básicas. Y, como no podía ser de otra manera, en colaboración con ayuntamientos, con diputaciones forales y con otros departamentos del Gobierno, como Vivienda y Salud. Creamos así el Fondo Inor atzean utzi gabe, dotado de 10 millones de euros, que nos permitió diseñar ocho programas para llegar a centenares de personas con nombres y apellidos. Más de 13.000 personas fueron atendidas. Personas con proyectos de vida y anhelos de futuro que no debían verse truncados por la pandemia. Y una parte importante de esas personas eran las personas que estaban en calle o que se habían quedado en calle, y a las que había que darle solución inmediata de alojamiento y cobertura de las necesidades básicas, entre otras cosas. De los programas puestos en marcha, cuatro sirvieron para dar respuesta concreta a personas sin hogar. Aterpeak fue el programa que durante el confinamiento habilitaba lugares para acoger a personas en situación de sinhogarismo en las tres capitales. En total se atendió a 1.635 personas y se dispensaron 978 kit de prendas y 62 kit de material escolar. La vigencia de este programa ha estado vinculada al confinamiento. Azken Sarea Indartzen supone una última red para cobertura de las necesidades básicas de personas o familias con falta de recursos que no pueden acceder a las AES ni a la RGI. En 2020 se repartieron 7.621 prestaciones. Personas sin hogar se beneficiaron también de estas prestaciones. Erdu se trata de un programa de intervención en proximidad de adicciones, que atendió el año pasado a 832 personas, muchas de ellas personas sin hogar, que estaban en recursos habitacionales por el confinamiento. Y Lehen Urratsa, que usted mencionaba, que incorpora la puesta en marcha de itinerarios desde los recursos de alojamiento y acogimiento y acompañamiento social de las personas sin hogar, que fueron acogidas en refugios y aterpes durante el confinamiento. Durante el año 2020 las ocho entidades que intervienen en el programa atendieron a un total de 694 personas. Estamos convencidos de que estos programas creados en un momento de crisis nos han ofrecido la oportunidad de conocer mejor al colectivo, identificar de manera personalizada las necesidades que hay que atender y ofrecer alternativas de alojamiento a personas que se encontraban en situación de extrema vulnerabilidad. La crisis puede generar necesidades y problemas, pero debemos tener también la capacidad de poder identificar oportunidades que nos generan las crisis. En esta ocasión hemos podido aprovechar, gracias a esta labor conjunta, estas oportunidades. El confinamiento nos permitió identificar una a una, con nombres y apellidos, todas las personas que se encontraban en situación de calle, ya que todas o casi todas se encontraban atendidos en los dispositivos de Aterpeak. Finalizado el confinamiento, a todas, insisto, a todas las personas acogidas se les ofreció una alternativa habitacional a través de Lehen Urratsa, y el acceso a una prestación para cubrir necesidades básicas a través de Azken Sarean Indartzen. Casi 700 personas aceptaran la oportunidad que se les ofrecía, y en estos momentos están siendo atendidas en el programa Lehen Urratsa. Estamos orgullosos de haber evitado que centenares de personas cayeran en la exclusión más extrema volviendo a la calle. Entidades sociales que antes se atendían en calle, ahora pueden hacerlo en pensiones o albergues, abriendo nuevas posibilidades de integración. Le animo a que contacte con algunas de estas entidades para que conozca de primera mano el trabajo que están realizando. Esta alternativa habitacional, vinculada a un proceso de acompañamiento, está permitiendo a las personas atendidas engancharse a un proceso más continuado con las entidades sociales. Toda esta actuación está en conocimiento y esta experiencia están siendo intensificadas en los últimos meses y se están incorporando a la estrategia de personas sin hogar. Y en cuanto a lo que vamos a hacer a partir de ahora, señora González, de manera extraordinaria le diré que en el año 21 vamos a mantener los programas diseñados en el año 2020 para seguir atendiendo tanto… [[42. zintaren amaiera]] [[43. zintaren hasiera]] … señora González, de manera extraordinaria le diré que en el año 21 vamos a mantener los programas diseñados en el año 2020 para seguir atendiendo tanto aspectos habitacionales como de cobertura de necesidades básicas o atención a adicciones, muy enfocados a las personas sin hogar, con casi 9 millones de euros. Y en el marco de la estrategia, seguiremos trabajando con el resto de las instituciones para mejorar las condiciones de vida de estas personas. Estamos en permanente contacto con las entidades sociales. Escuchamos sus preocupaciones y también su satisfacción por los avances de los últimos meses. Le animo a que traslade, como nosotros lo hemos hecho reiteradamente, a la Administración competente la necesaria actualización de la Ley de Extranjería para disminuir el sinhogarismo, facilitando la regularización de la situación administrativa de las personas migrantes para que puedan optar a un contrato. La influencia de Podemos puede ser clave para remover las dificultades que eviten el éxito de los procesos de integración y provocan situación de exclusión y sinhogarismo. Y conocedora de sus preocupaciones, estoy segura de que va a influir en la misma dirección que viene haciéndolo este Gobierno.
Eskerrik asko, Artolazabal andrea. González andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko, Artolazabal sailburua. Siempre hemos dicho que sobre el papel quedaba muy bien la estrategia y esos proyectos, esos programas que ha mencionado. Tomo nota de esos contactos que me dice. Pero realmente yo le quería poner un ejemplo, que nosotras ya cuando empezaron con la estrategia, nosotras dijimos que nos parecía abocada al fracaso, y el ejemplo de Bilbao. Por ejemplo, en septiembre había 494 personas en los alojamientos, más 223 en la calle. Las plazas ofertadas en aquel momento por el Ayuntamiento, Gobierno Vasco más las especiales que se habilitaron por la ola de frío eran 636. Es decir, que no se llegaba a cubrir el máximo número para las personas que eran demandantes. Y bueno, habrá que ver en mayo qué cifras arroja, que es que no llegamos, señora Artolazabal, que es que no llegamos, no llegamos a toda la gente que está en la calle. ¿Y sabe lo que pasa? Que igual no estamos entendiendo bien qué es esto del sinhogarismo, o igual no estamos llegando como… no le estamos prestando la atención que se merece. No es algo con lo que convivir cuando pasamos por la puerta de El Corte Inglés o delante de un cajero. El sinhogarismo es consecuencia de las políticas que aplicamos. Sinhogarismo es estar sin hogar, y cuando alguien no tiene hogar es porque la institución no se lo está proveyendo. Porque lo de tener casa, va de la mano intrínsecamente de tener dinero. Así que la vida es para quien se lo puede pagar. Y es así de duro, señora Artolazabal. Esto es el capitalismo puro y duro. Y claro, no le voy a decir yo que usted sea la máxima responsable del mismo. Esto es algo geopolítico. Y aunque, bueno, supongo que el tema del capitalismo no le parecerá mal, pero sí le voy a decir que ustedes pueden hacer políticas que mejoren la vida, que reviertan la inhumanidad del neoliberalismo, políticas por la vida frente a políticas que alimentan la muerte. Aunque, bueno, también a veces hacer políticas pues se puede decidir, ¿no? Hacer políticas por la vida de quién, pues se pueden igual por los directivos de Iberdrola o de los jefes del BBVA. Y entonces eso quiere decir a veces que unas vidas importan más que otras. Y por eso, por eso hay gente viviendo en la calle, y por eso hay gente que necesita esos recursos de urgencia. Y no le voy a decir que esas vidas no les importen, porque eso sería demagógico por mi parte. Le voy a decir que no están reparando en ellas, que no las están mirando de frente, que no están dialogando con ellas. Puede ser, a ver, no sé, por vergüenza, por pudor, por lo que sea. También puede ser por aporofobia, por la fobia a la pobreza. Y esto es duro y es muy duro. Y cuando tenemos responsabilidad institucional en esta situación, ya vemos que lo del sinhogarismo no es un proceso espontáneo. No es algo que salga como un champiñón, ¿no? Cuando tenemos responsabilidad y no cambiamos la situación, lo que estamos haciendo es necropolítica. Es política con la muerte sin que se alimente la vida. Y no interprete que le estoy diciendo que sus políticas matan de facto. Es más complejo. Lo que le digo es que la necropolítica es dejar morir, crear políticas en las que se van muriendo poco a poco, muy poco a poco. Y no quiero ser, a ver, no quiero ser dura con usted, porque lo de la aporofobia nos pasa a todas. Prefiero ser efectiva, porque a mí la vida de quienes no tienen hogar me importa muchísimo. Y miremos a la pobreza y al sinhogarismo de frente. Abordemos de una forma efectiva y transversal. Mirémosla con honestidad, con humildad y hagamos buenas políticas. Y unas propuestas, pues un servicio de coordinación, que el pez grande no se coma al chico, que las políticas lleguen a todas, a todos los municipios. Un plan de choque para el acceso a la vivienda, hacer efectivo el empadronamiento social, a que traten a la población en riesgo de exclusión social como ciudadanía que son, el derecho a la salud y a una vacunación efectiva. Pero sobre todo quería decirle que con recursos de emergencia no se pueden abordar problemas estructurales. Y que hay que ir pensando qué va a pasar cuando decaigan los ERTE, cómo vamos a afrontar unos niveles de pobreza extrema. Y bueno, y que nos pongamos a ello, que vamos a apostar por una empatía radical, por el blindaje de los derechos y por darle a los servicios sociales el carácter digno que deben tener, que la gente más vulnerable sienta que cuenta...
Eskerrik asko, González andrea. Amaitu zaizu denbora. Amaitu zaizu denbora. Artolazabal andrea, zurea da hitza.
Yo no sé si me ha… [[43. zintaren amaiera]] [[44. zintaren hasiera]]
Yo no sé si me ha terminado de escuchar, señora González, de todas las cuestiones que le he ido planteando. Ya veníamos trabajando con este colectivo de personas, un colectivo que es complejo, que tiene una realidad muy diversa y que era necesario realizar algo en una situación tan complicada como la pandemia, que sí que pudo hacer resurgir una situación especial para estas personas, porque había algunas que sí que se encontraban en calle, pero otras siguieron abocadas por decisiones políticas que les expulsaron de los lugares o de los alojamientos en los que vivían pernoctando. Nosotros hemos intentado dar solución en una situación urgente a las personas que peor lo estaban pasando. Lo hemos hecho de la mano de esas entidades del tercer sector. Y, de verdad, cuando yo comparto las reflexiones y cuando compacto el trabajo con ellas y con las personas que han sido las beneficiarias, había una que decía que estaba muy agradecida que se hubiera puesto en marcha esta serie de iniciativas. Un usuario, una persona que había recepcionado las ayudas porque por primera vez se habían acordado de ella. Permítame que le subraye la encomiable labor que realizan Bizitegi, Ellacuría, Peñascal, las Comisiones Anti Sida, Bizkaisida y Sida Álava, Zabalduz, Cáritas, Arrats, Erain, Fundación Gizakia, Agipad, Etorkintza, Fundación Jeiki y decenas de otras entidades sociales que trabajan contra la exclusión social y el sinhogarismo. A todas las personas que se les atendió durante la época de la pandemia, cuando estuvimos confinadas y estuvieron atendidas en los polideportivos, se les dio una alternativa a todas, una alternativa habitacional y una pequeña ayuda que les permitiera salir de esa situación tan compleja Y eso nos ha permitido identificarlas, además, que confíen en nosotros para que podamos ir trabajando en ese itinerario de inclusión en una sociedad como es la que tenemos nosotros en este momento diseñada. Y eso es un paso muy importante y que nos da una satisfacción para poder seguir trabajando con estas personas, porque muchas de ellas, algunas ya están en una vía de salir de esta situación de exclusión. Es difícil articular una única causa para verse en una situación tan dramática. Y las intervenciones han de articularse, primero, en el plano preventivo para evitar que caiga en esta situación, pero, luego debemos realizar una intervención multidimensional. Y es significativo que no todas las personas aceptaran la oportunidad de acceder a ese recurso habitacional que le decía, señora González, algunas porque ya iniciada la actividad económica, contaban con recursos propios, y otras porque no quisieron. Lehen Urratsa ha supuesto el embrión de un proyecto que veníamos trabajando ya con el resto de instituciones para ofrecer una oportunidad para la inclusión sociolaboral de menores y de jóvenes en situación de vulnerabilidad, porque también es un colectivo muy importante. La legislatura pasada ya iniciamos este trabajo desde los proyectos singulares de Lanbide buscando avanzar desde la cooperación interinstitucional. Este proceso quedó en suspenso por la pandemia y el fin de la legislatura, pero nuestro objetivo es volver a activar la puesta en marcha de un proyecto más ambicioso, incorporando y sacando provecho al aprendizaje que nos han dado los programas del fondo. Se han cumplido 15 meses desde el inicio de la pandemia. Hemos dedicado una especial atención a los colectivos más desfavorecidos, a familias monoparentales con menores a cargo, a jóvenes migrantes, a personas con problemas de salud mental y/o adicciones, a trabajadoras del hogar sin papeles ni contratos, a mujeres en el entorno de la prostitución, a la infancia en riesgo de exclusión como efecto de la brecha digital. Y estamos ahora a punto de finalizar la vigencia de la actual Estrategia Vasca de Personas sin Hogar y tenemos la oportunidad de incorporar todo este aprendizaje a la siguiente estrategia. Próximamente vamos a realizar las quintas jornadas sobre exclusión residencial en Euskadi, con las que pretendemos ofrecer un lugar de encuentro para reflexionar sobre el impacto de la nueva situación sociosanitaria en la realidad de las personas sin hogar o en exclusión residencial. Analizaremos el impacto de la Estrategia de Personas sin Hogar y su Reorientación durante los próximos años. Contamos con una ventana de oportunidad que se ha abierto y puede tener un recorrido más allá de la pandemia. Estamos extrayendo las lecciones compartidas de esta crisis y avanzando en el pilotaje de iniciativas que ya están en marcha y queremos valorar su estandarización y su consolidación. Tenemos que seguir dando oportunidades a estas personas que le importan a usted tanto como a mí. Mila esker.
Eskerrik asko, Artolazabal andrea. Gai-zerrendako hogeitabatgarren puntua: "Galdera, Carmelo Barrio Baroja, Euskal Talde Popular-Ciudadanos taldeko legebiltzarkideak Kultura eta Hizkuntza Politiketako sailburuari egina Bilbo 2020ko Eurokopako egoitza izatea baztertzeko UEFAk hartu duen behin betiko erabakiari buruz". Barrio jauna, zurea da hitza.
Sí. Gracias, presidenta. Buenos días, señor consejero, señora consejera, señorías. Interpelamos hace dos semanas al Gobierno para que amarrara la Eurocopa en Bilbao y no lo hicieron. Gran decepción para nuestro grupo parlamentario, señor Zupiria, la UEFA comunicó hace unos días a las instituciones vascas su decisión de apartar a Bilbao del conjunto de sedes europeas que disputarán la fase final de Eurocopa 2020 por no asegurar una serie de condiciones solicitadas por la entidad deportiva. Las instituciones vascas, usted entre ellas, han dicho de todo menos algo claro. Han anunciado posibles acciones jurídicas contra la decisión, son responsables las instituciones vascas de no asegurar las condiciones y, sin embargo, arremeten contra las instituciones deportivas, que tenían un planteamiento normal en esa situación. Es decir, la pregunta tendría que ser ¿por qué sí en tantas ciudades europeas y no en Bilbao? La hemos transformado en cómo valora la decisión de la UEFA de retirar a Bilbao como sede para la celebración de la Eurocopa 2020. Muchas gracias.
Eskerrik asko, Barrio jauna. Erantzuteko Zupiria jauna, zurea da hitza.
Presidente andrea. Señor Barrio, le voy a expresar la valoración del Gobierno Vasco haciendo referencia a la carta que enviamos a los ministros de Cultura y Salud antes de que la UEFA nos comunicara su decisión, y con otra referencia extraída de una respuesta de la ministra de Sanidad, también anterior a la… [[44. zintaren amaiera]] [[45. zintaren hasiera]] … antes de que la UEFA nos comunicara su decisión, y con otra referencia extraída de una respuesta de la ministra de Sanidad también anterior a la comunicación que UEFA nos remitió. En la carta que la consejera Sagardui y yo mismo enviamos el pasado 18 de diciembre, dos días después de la interpelación que usted me planteó en esta Cámara, a las ministras Darias y Rodríguez Uribes les indicamos textualmente lo siguiente: "Los responsables institucionales vascos no estamos dispuestos a asegurar a las Federaciones Europea y Española de Fútbol compromisos que a día de hoy son imposibles de prever, ni mucho menos anteponer objetivos de otro tenor al de la superación de la pandemia y a la garantía del cumplimiento de las condiciones de comportamiento y convivencia social que a día de hoy se han demostrado como las únicas eficaces para impedir la transmisión de la enfermedad y su contagio". La UEFA, en nota de prensa que hizo pública el día 23 de abril, comunicó que los cuatro partidos previstos inicialmente en Bilbao se trasladarían al Estadio de La Cartuja en Sevilla. Añadía: "La celebración de estos partidos cuenta con el apoyo de la Comunidad Autónoma de Andalucía, que ha confirmado su intención de permitir espectadores al 30 % de la capacidad del estadio". Y apostillaba: "Por lo tanto, con la ayuda de la Real Federación Española de Fútbol, la UEFA propuso trasladar estos partidos a otra sede en ese país anfitrión simplemente –subrayó– para permitir que los aficionados asistieran a los partidos después de un año sin volver a ver el fútbol en directo en los estadios". Y terminaba: "Esta decisión permitirá un ambiente festivo en todos los partidos que se celebren en la competición de selecciones más importante de la UEFA". La ministra Darias, en una carta que recibimos después de la comunicación de UEFA, nos decía textualmente: "Por el momento, las circunstancias sanitarias y la necesidad de proteger tanto a deportistas como a los ciudadanos asistentes impiden el desarrollo normal de estos eventos", refiriéndose a la presencia de público. Gracias.
Eskerrik asko, Zupiria jauna. Barrio jauna, zurea da hitza.
Pues según informaciones periodísticas que han sido de uso público, el Gobierno central lo que aconsejó al Gobierno Vasco fue que fuera más flexible en las condiciones para la Eurocopa. Eso se ha dicho por ahí. (¿?) fuentes del Ministerio de Cultura. Pero eso es lo que aconsejó, más flexibilidad. No hemos entendido, señor Zupiria, la actitud de las instituciones vascas. ¿Pero qué han hecho Roma en las mismas condiciones, Londres, San Petersburgo, Múnich, Ámsterdam, Bucarest, Copenhague en relación con ser capitales europeas donde se vaya a disputar la fase final de una Europa? Es decir, ¿por qué no ha habido conflicto ahí y aquí sí? Y nosotros hemos visto que la UEFA, la Federación Española de Fútbol y el Gobierno de España no han entendido la actitud del Gobierno Vasco. Vuelvo a decir que el Gobierno de España pidió flexibilidad en relación con las condiciones. Además, hemos escuchado al representante del Gobierno hablar de motivaciones políticas. ¿Qué motivaciones políticas en la UEFA, en la Federación Española de Fútbol, en el Gobierno de España en relación con que no sea Bilbao? No entendemos esa acusación. Ha sido una gran decepción, señor Zupiria. Algo ha fallado en la posición de las instituciones vascas. Y el tiempo, para más, se les echó encima poniendo condiciones de imposible cumplimiento. No se fueron preparando para los escenarios de público que va a haber que ir organizando. Es decir, era una oportunidad para hacer bien las cosas. Era una oportunidad para hacer bien las cosas y que el mundo viera que hacíamos bien las cosas. Y la han perdido, la han perdido. Ese es el elemento esencial de todo esto. Hay sistemas hoy en día de protección de la seguridad y de la salud. Aforos reducidos, como iba a tener que ser, que son compatibles con el deporte, que son compatibles con la cultura como espectáculo. Eso se podía haber ido poniendo en marcha, desde luego, para el beneficio que eso iba a causar. Y no hubo un planteamiento propositivo en ese sentido, sino negativo y de descarte. Y eso fue unilateral por su parte. Luego la UEFA lo tuvo que oficializar. Pero fue unilateral por parte de las instituciones vascas. ¿No les pareció mal que fueran personas de Bilbao y de San Sebastián a Sevilla a las finales de la Copa, dos meses antes de la Eurocopa? No sé, no les pareció mal esa situación, de público en… en… Pues (¿?) no sé. Lo cierto es que es lo que ha pasado. Una gran decepción, un perjuicio económico, comercial y de imagen. Y yo creo que lo cierto es que ha habido oposición…
Eskerrik asko, Barrio jauna.
…del PNV.
Eskerrik asko. Zupiria jauna, zurea da hitza.
Señor Barrio, la única comunicación oficial que hemos recibido del Ministerio de Salud es la que le he leído, que dice que "Por el momento, las circunstancias sanitarias y la necesidad de proteger a deportistas como a ciudadanos impiden el desarrollo normal, impiden la presencia de público". La UEFA ha retirado la candidatura de Dublín porque las autoridades sanitarias irlandesas no han querido asumir ningún compromiso de presencia de público. UEFA ha dicho que Múnich se ha comprometido a tener presencia de público. Ese mismo día, por la tarde, el alcalde de Múnich habló en su nombre y en nombre del Departamento de Salud del Gobierno de Baviera diciendo que no habían asumido ningún compromiso sobre la presencia de público. Antes de ayer, miércoles 28 de abril, el ministro de Cultura ha asegurado que no va a haber público en los partidos que restan para que finalice la temporada de Liga. Y antes de ayer también, con los mismos argumentos expresados por la ministra Darias, la Euroliga ha decidido que la Final Four de baloncesto se va a disputar en Polonia a puerta cerrada los últimos días de mayo, 11 días antes de que comience la Eurocopa de Fútbol. Señor Barrio, no nos critique por haber sido coherentes y responsables. Gracias.
Eskerrik asko, Zupiria jauna. Gai-zerrenda agortu dugunez, osoko bilkurari amaiera ematen diot. Arratsaldeko ordu biak eta hogeita hemezortzian amaitu da bilkura.