Egun on guztioi. Osoko bilkurari hasiera emango diogu. Hasi baino lehen, esan behar dut hamaseigarren puntua erretiratu egin dela. Gai-zerrendako lehenengo puntua: "Galdera, Iñigo Iturrate Ibarra Euzko Abertzaleak taldeko legebiltzarkideak lehendakariari egina, Euskadiko Ekonomia eta Gizartea Berreraikitzeko Programa berriari buruz". Tellería jauna, zurea da hitza.
Mahaiburu andrea, lehendakari, sailburuok, legebiltzarkideok, egun on guztioi. Hasteko, gogoratu nahi nuke hemen, galdera honetan, ordezkoa naizela, nire lankide Iñigo Iturratek egin beharko bailuke. Eta horretaz baliatzen naiz nire taldearen desiorik onenak helarazteko eta laster bere lan parlamentarioetan parte hartu dezan itxaropena adierazteko. Hori esanda, lehendakariak, joan den egunean Elkargiren urteko batzarrean, Euskadirentzat ekonomia eta gizartea berreraikitzeko programa berri bat martxan jarriko zela iragarri zuen, datozen lau urteetarako, 10.000 milioi eurokoa. Posteriormente, en el pasado Consejo de Gobierno, lo presentó en sus grandes trazos. No es novedad ni original decir que la pandemia nos ha dejado muy tocados en todos los ámbitos, desde el sanitario, consecuencia principal, hasta el económico y social, provocando incrementos del paro y deterioro de los tejidos empresariales y de servicios. Por todo ello, no solo entendemos oportuno el plan anunciado y esbozado por usted, sino que estamos con el Gobierno que usted preside en que este plan ha de ser la columna vertebral de su acción política en los próximos años. Berdintasun-maila handiagoko gizartea izateko, gizarte-politika errealitate bihurtzeko eta euskal gizartearen aurrerabide solidarioan inor atzean ez geratzeko modurik onena garapen ekonomikoa eta enpleguaren sorrera haztea da, modu orekatuan eta iraunkorrean, baina haztea. Ante la crisis provocada por un hecho inesperado, todo ha de reconducirse como nadie lo esperaba hace solo un año, y hay que recomponer lo que se deshizo en muy pocas semanas para volver a la senda de una sociedad más justa, equilibrada y solidaria. Por eso, entendemos este plan –a pesar de acusaciones de inactividad y parálisis a su Gobierno, fruto de dialécticas facilonas, estériles y derivadas de la incapacidad para la crítica seria– como un motor enormemente positivo y esperanzador para la sociedad vasca. Independientemente del anuncio de la iniciativa y del esbozo del esqueleto del plan, pero sabiendo que no se puede esperar demasiado para empezar a reconstruir una actividad económica malherida, quisiéramos conocer cuál es la previsión para su puesta en marcha. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Tellería jauna. Erantzuteko, lehendakari jauna, zurea da hitza.
Legebiltzarburu andrea, legebiltzarkideok, sailburuok, jaun-andreok, egun on. Tellería jauna, eta zure izenean Iturrate jaunari ere erantzunez, programa hau Eusko Jaurlaritzaren lehentasun bat da. Oinarrizko proposamena asteartean partekatu genuen Gobernu Kontseiluan, eta gure helburua da hilabete batean onartzea. Bizi dugun egoera ezagututa, gure lehentasuna ekonomia eta enplegua berpiztea da: alde batetik, ekonomia eta enpresa-mundua suspertzen lagundu, eta, horren bidez, galdutako enplegu guztia berreskuratu eta enplegu aukera berriak sortzen lagundu. Programa honen jomuga hamarkada osoan jarrita dago. Argi dugu egungo arazo eta beharrei erantzun behar diegula. Horretarako jarri dugu martxan, besteak beste, enpresei likidezia bermatzeko funtsa, 1.000 milioi euro eskaintzen duena. Horretarako ere hainbat sektoreri zuzendutako laguntzak; horien artean, industria, merkataritza, lehen sektorea edo kultura. Ekinbide horretarako 1.550 milioi euroko plana onartu genuen eta martxan dugu. Baina, gertuko ikuspegi honekin batera, epe luzeko ikuspegia ere behar dugu. Azken finean, pandemia trantsizio-une batean iritsi da, eta orain hartzen ditugun erabakiek gure etorkizun ekonomikoa baldintzatuko dute. Ziklo-aldaketa baten aurrean gaude eta gure baliabideek hiru norabide izan behar dituzte: digitalizazioa, ekonomia berdea eta gizarte-inklusioa. Hiru trantsizio hauek aukera bihurtu behar ditugu, eta horretarako euskal ekonomia birmoldatu, berritu eta berrasmatu behar dugu. Este marco general incorpora un compromiso presupuestario del Gobierno: 7.935 millones de euros en reactivación económica, 3.700 millones en avales a empresas y personas autónomas y 1.615 millones en creación de empleo. Contamos con el soporte de la capacidad de endeudamiento del 3,5 % pactada en la Comisión Mixta del Concierto, en un acuerdo que ha supuesto un nuevo paso en el reconocimiento de la singularidad del autogobierno vasco. En dos semanas contaremos también con las previsiones de recursos acordadas en el seno del Consejo Vasco de Finanzas. Y sobre esta base sostenemos y sometemos las dotaciones presupuestarias, inversiones y programas al contraste con todas las instituciones y agentes económicos y sociales. Este contraste es necesario porque esta crisis se produce en el marco de tres transiciones de carácter global: tecnológica y digital, energética y climática, sanitaria y social. Nos corresponde compartir una estrategia global de país para avanzar en una Euskadi digital, una Euskadi verde y una Euskadi inclusiva. Esta estrategia necesita de todas las aportaciones. Iniciamos este proceso con las tres diputaciones forales y los ayuntamientos, la representación de las empresas y los sindicatos, cámaras de comercio, Consejo Económico y Social, cooperativas, sociedades anónimas laborales, Elkargi, etcétera. El Gobierno acude a estos encuentros con la voluntad de escuchar, recibir aportaciones e incorporarlas al plan de reactivación económica y del empleo. Egoeraren zailtasunak ezagunak dira. Horregatik, apaltasun osoarekin, Berpiztu programa irekita dago. Erakundeekin eta eragile ekonomiko eta sozialekin alderatuko dugu, Elkarrizketa Sozialaren Mahaiaren eta Mahai Sozioekonomikoaren bidez. Ekarpenak jasoko ditugu, programa adostu eta hilabete batean onartu egingo dugu, Berpiztu programa aurrera eramateko: 13.250 miloi euro. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, lehendakari jauna. Gai-zerrendako bigarren puntua: "Galdera, Maddalen Iriarte Okiñena, EH Bildu taldeko legebiltzarkideak lehendakariari egina, pandemiaren ondorioak arintzeko neurriei buruz". Iriarte andrea, zurea da hitza.
Mila esker. Egun on guztioi. Egun on, Urkullu jauna. Etorkizunaz hitz egiten hasi zara, hasi gara, baina etorkizunaz hitz egiteko badira aurretik aztertu beharrekoak diren kontu batzuk, gure ustez, martxotik Jaurlaritzak hainbat neurri iragarri baititu pandemiaren ondorioak arintzeko helburuarekin eta, hala ere, iragartzen diren neurriak edo ez dira oraindik gauzatu, kasu batzuetan, edo ez dira bere osotasunean gauzatzen ari, Jaurlaritzaren beraren datu ofizialen arabera, eta beste zenbait kasutan ikusi da agian neurri horiek ezaskiak izan direla. Horregatik galdetzen dizut uste duzun pandemiaren ondorioak arintzeko Jaurlaritzak iragarritako neurriak eraginkorrak izaten ari diren ala ez.
Eskerrik asko, Iriarte andrea. Erantzuteko, lehendakari jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Iriarte andrea, uste dut martxoaz geroztik pandemiaren ondorioak arindu egin direla eta uste dut, baita ere, martxotik hona iragarri eta martxan jarri ditugun neurriak gero eta eraginkorragoak izan direla, akatsak akats. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, lehendakari jauna. Iriarte andrea, zurea da hitza.
Lehendakari jauna, Euskal Herria Bilduren galdera baten erantzunaren bidez jakin dugu ERTEetan dauden langileei iragarri zaizkien laguntzak, ekainean iragarri zitzaizkienak, oraindik ere ez dituztela jaso. Are gehiago, 200.000 pertsona egon dira, gutxi gorabehera, egoera horretan, edo daude, eta Jaurlaritzak aurreikusten dituen laguntzak 7.800ri-edo eragingo diete. Beraz, iruditzen zaigu, alde batetik, berandu dela, premiazko garaiak direlako eta jendea premia handia pasatzen ari delako, eta, beste alde batetik, ezaskiak direla. Eta adibide gehiago badaude, bai kulturgintzan edo bai hezkuntzan edo bai beste kontu batzuetan. Beraz, hartu diren neurriak kasu batzuetan gutxi dira, oraindik ere kasu batzuetan ez dira banatu, eta gaizki diseinatuak direlakoan nago, herritarrengana heltzeko zailtasunak izan direlako. Uste dut denborazkotasunak, tenporalitateak, garrantzi handia duela, jendeak premiak orain dituelako, eta orain erantzuten ez diren kontu batzuk agian gero erantzun ezingo direlako. Eta orain orain Eta etorkizunaz ari garela, etorkizunaz hitz egiten hasi garela, Berpiztu programa datorkit, hain zuzen ere, nire hausnarketara. Atal ezberdinak jasotzen ditu; garrantzitsuak, denak. Egiari zor, aurrekontuetan jasota zeuden partidak, COVIDaren aurrekoak, eta orain legealdi osora zabalduak. Uste dugu berrikuntza batzuk ere egon zitezkeela, egoera berrietan gauza berriak behar direlako. Baina, gauzak konkretuetara etorriz, uste dut Berpiztu planak bere helburuetan enpresak sortu, enpresak lagundu, enplegua eta, bereziki, gazte enplegua sustatzea dituela helburu nagusi. Nik galdetzen dizudana da –egingo duzun elkarrizketa horretaz guztiaz aparte, ea alderdi politikoak eta oposizioko talde hauek ere egongo al garen elkarrizketa horretan– Gobernuak ze estrategia izan duen buruan, hain zuzen ere, hori bideratzeko, zein izan den hausnarketa herri honek behar dituen erronken inguruan. Izan ere, enpresa aurreratuak, trantsizio ekologikoaren erronkan kokatuak eta kalitatezko enplegua sortuko dutenak behar ditugu herri honi benetan ongi erantzungo badiogu. Eta enpleguaz ari garela, eta kalitatezko enpleguaz ari garela, ikasi dugu 2008tik prekaritatean beti berberak geratzen direla. Eta ezin ditugu gure gazteak prekaritatera kondenatu, edo emakumeak beti soldata-arrakalaren baitan utzi. Behin eta berriro aipatu nuen hau inbestidura-saioan, lidergo publikoa aipatu nuen norabide jakin batean aritzeko, kalitatezko enplegua bizitza-proiektuak garatu ahal izateko. Eta, horretarako, uste dut, Urkullu jauna, hitz egin behar dugula, elkarrekin hitz egin. Eta, horregatik, azken galdera bat ere egingo dizut: nola da posible auzolana elkarrizketarik gabe?
Eskerrik asko, Iriarte andrea. Lehendakari jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Iriarte andrea, lehen esan dut uste dudala martxoaz geroztik pandemiaren ondorioak arindu egin direla, eta zer-nolako egoera bizi izan genuen gogoratzea besterik ez dago. Martxoaren 13an osasun-larrialdia onartu genuen eta 14an alarma-egoera onartu zen. Ikastetxeak itxi ziren, enpresa guztiak itxi behar izan ziren, garraioa eten, familia guztiak etxeetan konfinatuta egon behar izan zuten. Martxoan eta apirilean zailtasun larriak izan genituen osasun-zerbitzuak bermatzeko, materialak lortzeko, profesional-taldeak mantentzeko. Uste dut martxotik hona zerbitzu publikoek lan bikaina eta eraginkorra eskaini dutela sekula gertatu ez diren egoerei aurre egiteko. Eta, lehen esan bezala, martxotik hona iragarri eta martxan jarri ditugun neurriak geroz eta eraginkorragoak izan direla uste dut. Cita usted el retraso, por ejemplo, en las ayudas complementarias a los ERTE. Cierto. Hemos recibido hace solo 15 días los datos del Sistema Estatal Público de Empleo, SEPE, que necesitamos para poder tramitar los complementos de los ERTE. Nuestro compromiso es gestionar, a la mayor brevedad, las 8.000 solicitudes recibidas y abonar el complemento de 150 euros acordado en la Mesa de Diálogo Social, prorrogado ahora hasta el 31 de enero. Cita la cultura, las ayudas a la cultura. Hemos comprometido 2,5 millones de euros. Hemos recibido 330 solicitudes y 312 ya se han resuelto. Además, hemos convocado una línea de subvención con 2 millones para micropymes del sector cultural. Las 77 solicitudes recibidas están en tramitación. Cita, por ejemplo, la educación, y, efectivamente, yo cito la contratación de profesores. Se han realizado ya más de 3.300 contratos de sustitución. Se han contratado más de 600 personas de refuerzo del servicio de comedor. La educación presencial se está manteniendo en unos parámetros razonables. Beraz, neurriak eraginkorrak izan dira, baina ez dugu egoera gainditu. Arazoak dauzkagu, ondo ezagutzen ditugu, baina neurriak hartu dira eta neurriak hartzen jarraituko dugu. Egun, ondorioak arinagoak dira eta, bide horretan jarraitzen badugu, bihar arinagoak izango dira. Ondo baino hobeto ezagutzen dugu bizi dugun unearen dimentsio emozionala, baita ere. Badakigu zer-nolako ondorioak eragiten dizkien pandemiak pertsonei, familiei eta komunitate-bizitzari, baita enpresei ere, nola ez. Martxotik hona zailtasunez eta ezjakintasunez betetako garaiak bizitzen ari gara. Gutariko bakoitzak bere gain hartu behar du dagokion erantzukizuna, eta ez dugu errudunik bilatu behar gure ezintasuna eta beldurrak hari egozteko. Hau da gure lehentasuna, guztiona izan behar dena. Inbestidura-saioan esan nizun, Iriarte andrea, eta errepikatuko egingo dizut: hau ez da polemika antzuetan nahasteko unea. Hau elkarlanerako unea da, auzolanerako unea da. Eta gure atea irekita dago eta egongo da, Iriarte andrea. Elkarrizketarako, proposamenak jasotzeko eta neurri eranginkorrak adosteko eta martxan jartzeko atea irekita dago. Horrela planteatu dut Berpiztu plana ere, bi zutabetan oinarrituta eta zeharlerrotasun batekin, prekaritateari ere aurre egiteko asmoz. Eta, horretarako ere, izan daitezkeen ekarpen guztiak jasotzeko atea irekita dut. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, lehendakari jauna. Gai-zerrendako hirugarren puntua: "Galdera, Ekain Rico Lezama Euskal Sozialistak taldeko legebiltzarkideak bigarren lehendakariorde eta Lan eta Enpleguko sailburuari egina, langabeziaren joera leheneratzeko estrategiari buruz". Rico jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, señora presidenta. Señora vicelehendakari. Estamos en un momento en que, además de la salud, las principales preocupaciones de la gente pasan por el empleo y la reconstrucción económica y social de Euskadi, para que nadie se quede atrás. Sin ánimo de entrar en una guerra de cifras, en el ámbito del empleo hay algunas cuestiones que todos podemos tener claras. Antes de la pandemia creábamos empleo y los indicadores de actividad estaban en positivo. La pandemia de la COVID-19 y sus consecuencias sociales y económicas han puesto al mundo y también a Euskadi ante un nuevo escenario. Salíamos de una crisis económica provocada por los sectores financieros y nuevamente nos toca enfrentarnos como sociedad a la que ahora se deriva de esta crisis inicialmente sanitaria. El instrumento de los ERTE, nacidos de diálogo social impulsado por el Gobierno de España, así como los complementos acordados a través del dialogo social impulsado por el Gobierno Vasco, cuyas prórrogas, por cierto, han sido acordadas esta misma semana, han sido fundamentales en la defensa del empleo en lo peor de esta crisis. Pero es evidente que, a pesar del éxito de este instrumento, no ha sido posible impedir la destrucción de empleo. Y con ello, en Euskadi, después de unos años de evolución positiva de las tasas de paro, que eran inferiores al 10 % por primera vez desde la anterior crisis, esa barrera se ha visto de nuevo sobrepasada. Señora vicelehendakari, conoce usted muy bien y de primera mano el compromiso histórico de los socialistas con el empleo. El nuevo Gobierno Vasco se ha fijado como objetivo volver a la senda del crecimiento del empleo y que la tasa de paro vuelva a descender del 10 %. De hecho, este es el primer eje de actuación en el acuerdo suscrito por el Partido Socialista y por el Partido Nacionalista Vasco. Y podría decir muchas más cosas, pero, a nuestro juicio, todo puede resumirse en que el sostenimiento de los empleos, con una apuesta clara contra la precariedad, contra la temporalidad y a favor de la igualdad, junto a la reactivación de nuestra economía productiva, debe ser el eje que marque nuestra política en el corto y en el medio plazo. Por eso, señora vicelehendakari, es por lo que le preguntamos: ¿Cómo pretende abordar su departamento el reto de conseguir revertir la tendencia del desempleo? Gracias.
Eskerrik asko, Rico jauna. Erantzuteko, Mendia andrea, zurea da hitza.
Egun on, mahaiburu andrea, lehendakari. Egun on guztioi. Hoy hay 144.758 personas en Euskadi que buscan empleo y que no lo encuentran. Hay 1.692 personas menos que el mes pasado. Pero hay 29.211 más desde febrero, cuando estalló la pandemia. Y hay 79.027 mujeres que siguen buscando empleo. Y es verdad que son quienes más han recuperado espacio este mes, pero siguen siendo la mayoría en las listas del paro, sobre todo las mayores de 45 años. Y todavía casi la mitad de los desempleados lo son de larga duración. Hay 2.482 personas más en esta situación. Gobernuak zuhurtasunez eta itxaropenez hartzen ditu datuak. Inoiz ez dugu horrelako krisirik ezagutu, eta ikasi dugu, gauzak ondo eginda ere, birusak hasierako puntura eraman gaitzakeela. Gure helburua da emakumeak, gazteak, langabezian bi urte baino gehiago daramatenak eta 45 urtetik gorakoak berreskuratzea, eta datuek konpromiso hori indartu egiten dute. Baina ikusten dugu gauza batzuk ondo egiten jakin izan dugula, eta gaur kemen handiagoa ematen digutela planteatu dugun proiekturako. El Gobierno no va a esconderse nunca ante esta realidad tan dura por la que están pasando miles de familias, pero tampoco vamos a ocultar los datos que nos invitan a la esperanza. Unos son los ERTE, un instrumento de gran éxito, que han salvado casi 200.000 empleos en los peores momentos. El 84 % de esos trabajadores ya se han reincorporado a su puesto. Y esta semana hemos tenido dos grandes noticias que los refuerzan: la extensión de los ERTE hasta el 31 de enero, en un acuerdo de la Mesa de Diálogo en Madrid, y la prórroga de los complementos para quienes siguen en ERTE, fruto del diálogo social aquí, en Euskadi. A mi departamento le corresponde ayudar a las empresas a resistir y prepararlas para competir. Necesitan trabajadores formados para la digitalización, la transición ecológica, la economía circular. Conocen las bases del programa marco para incentivar 135.000 empleos de calidad. Los objetivos generales en cifras los ha explicado el lehendakari. Pero en ese programa y en la estrategia que lo debe desarrollar no solo queremos poner cifras, queremos poner a las personas trabajadoras y a las empresas en el centro de nuestra actuación. Y lo vamos a hacer con I+D+i, con innovación, con diálogo y con igualdad. Innovación, porque un momento inédito necesita respuestas nuevas. Vamos a pegar los planes formativos a la realidad económica, y revisaremos lo que haga falta para que Lanbide sea útil, para que las empresas encuentren a los trabajadores preparados para lo que realmente necesitan. Diálogo, porque necesitamos a los agentes sociales, pero también al resto de instituciones. Cuanto más colaboremos, mucho más eficaces seremos. Igualdad, porque de esta tenemos que salir todos, sin dejar a nadie descolgado, especialmente a los colectivos con mayores dificultades, tanto los jóvenes, como los mayores de 45 años, mujeres o personas con discapacidades. Y es un reto inmenso que exige un gran consenso. De eso he hablado con los agentes sociales, con los que me reuní nada más asumir mi responsabilidad. Y quiero también contar con este Parlamento. Porque trasladaremos a la ciudadanía que somos capaces de sumar por encima de nuestras diferencias. Tenemos una hoja de ruta pegada a la tierra, pero con una mirada a largo plazo. Trabajamos ya la estrategia de empleo. Contamos con los agentes sociales, con los ayuntamientos, las diputaciones y el Gobierno de España. Pero, sobre todo, tenemos 144.758 personas que siguen en paro y que nos necesitan a todos nosotros. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Mendia andrea. Gai-zerrendako laugarren puntua: "Galdera, Jon Hernández Hidalgo Elkarrekin Podemos-IU taldeko legebiltzarkideak Osasuneko sailburuari egina, Etengabeko Arretako Guneei buruz". Hernández jauna, zurea da hitza.
Egun on, sailburu andrea. Como usted sabe perfectamente, los puntos de atención continuada son unos puntos o unos centros muy importantes en nuestro sistema de salud público. Son importantes para la ciudadanía, que los agradece –pensamos– porque suponen un servicio fundamental fuera de los horarios de los centros de salud, un servicio pensado para ser un servicio ágil, pero también porque suponen una pieza clave fundamental dentro del propio sistema y evitan que las urgencias hospitalarias puedan estar sobrecargadas y puedan incluso sufrir colapsos en momentos de estrés sanitario. Durante esta pandemia ustedes en Osakidetza han tenido que reorganizar muchas cosas –somos conscientes de la situación–, pero alguna de estas reorganizaciones han supuesto cierres de puntos de atención continuada, cambios en horarios y recortes en horarios, y han tenido una repercusión negativa para la salud pública y para el servicio que se da a las ciudadanas y los ciudadanos en Euskadi. Desde mi grupo estamos preocupados por la situación y por el futuro de los puntos de atención continuada y, puesto que usted se estrena en el cargo, queríamos saber su opinión sobre la actual situación de los puntos de atención continuada y sobre sus intenciones de cara al futuro y, sobre todo, cómo valora el número de puntos que existen y los recursos que tienen, en especial los recursos humanos que tienen. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Hernández jauna. Erantzuteko, Sagardui andrea, zurea da hitza.
Legebiltzarburu andrea, legebiltzarkideok, egun on guztioi. La principal función del punto de atención continuada, efectivamente, es cubrir los tramos horarios en los que los centros de salud cierran. Ciertamente, como bien apuntaba usted, la pandemia de la COVID-19 ha obligado a reorganizar el funcionamiento de la práctica totalidad de los servicios sanitarios en función de cada coyuntura epidemiológica y asistencial, también de los PAC en Euskadi y en todos los países del mundo, pero todo ello sin menoscabo de la atención que se presta. De hecho, actualmente hay más de 25 puntos de atención continuada en el conjunto de Euskadi, habiéndose producido un aumento del personal que los atiende. El hecho de que el volumen de asistencias a urgencias no se haya incrementado viene a avalar la suficiencia de la prestación ofrecida por los PAC. Beraz, zure galderari erantzunez: bai, eskura ditugun baliabideak kontuan izanik, ontzat joko nuke egungo egoera. Hain zuzen ere, eskari asistentzialari erantzuteko gauza delako, garaian garaiko.
Eskerrik asko, Sagardui andrea. Hernández jauna, zurea da hitza.
Bai, eskerrik asko. Le agradecemos la respuesta, aunque la verdad es que no nos quedamos tranquilos sabiendo que ustedes consideran que la situación de los puntos de atención continuada es buena, porque en nuestro grupo pensamos que no lo es y estamos preocupados con el futuro. En primer lugar, porque se han cerrado diferentes puntos de atención continuada. Es verdad que ustedes dicen que de manera coyuntural, pero la verdad es que también hemos visto que hay un historial en Osakidetza con algunos puntos importantes, como uno de los dos que existían aquí en Gasteiz, que se cerraron. El Gobierno Vasco en aquel momento también aseguró a los médicos que se iba a volver a abrir el pasado 5 de octubre. Finalmente se cerró de manera definitiva, con lo que eso supone en una ciudad de más de 250.000 habitantes, donde se han quedado con solo un punto de atención continuada. Pensamos que eso obliga a mucha gente a desviarse a las urgencias hospitalarias, y por eso pensamos que existe ese historial y estamos preocupados por el futuro de estos puntos. Nosotros pensamos que no se están destinando los recursos necesarios tanto para la atención primaria –ya nos lo han oído decir en más de una ocasión–, como para los puntos de atención continuada. Y, por lo tanto, nosotros vamos a trabajar y vamos a pedirles que destinen los recursos necesarios. Tengo que serle sincero: yo esperaba otro tipo de respuesta. Yo lamento que ustedes estén satisfechos con la actual situación de estos puntos. Nosotros pensamos que en estos meses ha habido mucha gente que ha dejado de acudir al sistema público de salud cuando hubiera tenido necesidad de acudir y, por lo tanto, pensamos que las cifras que nos da usted no se ajustan a la realidad cuando dice que no han aumentado las urgencias hospitalarias. Nosotros pensamos que estos puntos son fundamentales. Antiguos responsables de los PAC han dicho en más de una ocasión que los PAC podrían atender con mayor agilidad el 25 % de las actuales urgencias hospitalarias, y, por lo tanto, nosotros pensamos que hay que dotarlos de más medios y esta es alguna de las cosas que creemos que les están pidiendo los profesionales de la salud que, como usted sabe, se movilizan estos días. Entonces, lo que nosotros les pedimos es que se siente con ellos, que se sienten con ellos a hablar de estas cuestiones, y les pedimos que reconsideren esa valoración positiva que hacen ustedes de la actual situación de los puntos de atención continuada, porque sabemos que en muchos sitios –la gente nos lo traslada– tienen auténticos problemas para el desplazamiento y, por lo tanto, pensamos que se puede mejorar esto.
Eskerrik asko, Hernández jauna, denbora bukatu zaizu. Sagardui andrea, Jaurlaritzak erantzuteko, zurea da hitza.
Insisto: la actual situación de los PAC responde a una coyuntura, a la coyuntura y a la demanda asistencial presente. En la medida en que gestionamos un servicio público debemos ajustar los recursos que prestamos a la demanda del momento. Le pondré un ejemplo. Se solicitó a las y a los profesionales que priorizaran sus vacaciones en el periodo de verano con la previsión de una posible mayor incidencia de la COVID en los próximos meses. De este modo, antes del próximo 12 de octubre todo el personal está reincorporado. Los recursos de cualquier sistema público son limitados y hay que gestionarlos de modo eficiente. Eso es lo que pretendemos. La solución no siempre es más y más, sino gestión responsable y eficaz. Y esto no vale solo para los PAC, sino también para el resto de los servicios que ofrece el sistema público vasco de salud. No cabe hablar de no contrataciones, de recortes, cuando son los propios datos quienes avalan por sí solos, y con contundencia. Son miles las personas contratadas en Osakidetza en estos momentos por encima de la plantilla habitual. Y aprovecho, además, esta tribuna para volver a recordar lo que dije desde que accedí a esta responsabilidad: mi mano está tendida. Y así sigue, porque creo que es el diálogo y no la confrontación sistemática la vía para avanzar. Auzolana. Murrizketarik ez da egon eta ez da egongo euskal osasun-sisteman, berriro ere diot: elkarrizketa da jorratu nahi dugun bidea. Eta borondate horrekin joango gara dagoeneko sindikatuekin hitzartu diren bileretara. Mila esker.
Eskerrik asko, Sagardui andrea. Gai-zerrendako bosgarren puntua: "Galdera, Carlos Iturgaiz Angulo Euskal Talde Popularra-Ciudadanos taldeko legebiltzarkideak lehendakariari egina, Eusko Jaurlaritzaren oinarrizko zerbitzuen kolapsoa gainditzeko neurriei buruz". Iturgaiz jauna, zurea da hitza. Bertatik?
Egun on, legebiltzarburu andrea. Egun on guztioi. Egun on, lehendakari jauna. Nire galdera, nire taldeak zuretzat duen galdera hau izango da: ¿En qué plazo espera usted, lehendakari, solucionar las graves deficiencias en la atención no presencial de servicios esenciales dependientes del Gobierno Vasco?
Eskerrik asko, Iturgaiz jauna. Erantzuteko, lehendakari jauna, zurea da hitza.
Legebiltzarburu andrea. Iturgaiz jauna, zuk epeak eskatzen dizkidazu, nik nahiago nuke, epeez hitz egiten hasi baino lehenago, ekintzez hitz egin. Eta, nahi baduzu, bigarren txandan azalduko dizkizut. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, lehendakari jauna. Iturgaiz jauna, zurea da hitza.
Legebiltzarburu andrea. Señor lehendakari, le hemos pedido un plazo, me imagino que nos dará un plazo, por el bien de la sociedad vasca. Nos hará también un diagnóstico. Pero yo quería decirle que el diagnóstico de la sociedad lo hacen cada día las decenas de miles y miles de vascos que tienen que afrontar, que se tienen que enfrentar online o por teléfono a diferentes instituciones que conocemos muy bien en nuestra tierra, como Osakidetza o Lanbide. Y le puedo asegurar que esa gestión la ciudadanía la está suspendiendo. Son situaciones reales de colapso, son situaciones de mal funcionamiento, de dilaciones que causan y están causando perjuicio a miles y miles de vascos. Mire usted, yo le voy a poner dos ejemplos, de esta misma semana, de finales de septiembre. Primero: Osakidetza, una persona, 17 llamadas en Bizkaia a un centro de salud para conseguir hablar con alguien, tres días más para que el médico de cabecera le devuelva la llamada y una semana más para la cita. Lanbide, otra persona. Se lo dije ya y lo recordará en el debate de investidura: que todos sabemos que es un desastre, pero era un desastre desde antes de la pandemia. Es verdad que ahora es más fácil contactar con Lanbide que en marzo o en abril, pero no hay información, no hay modo de contactar bien. Hay miles de expedientes todavía sin resolver que debieron ser resueltos hace meses, como los complementos del ERTE. Los dos ejemplos son reales y de esta misma semana, y afectan a familiares de nuestro grupo parlamentario, sin ir más lejos. Por eso yo quiero decirle que yo sé que hay otros servicios de administraciones que tampoco están funcionando, como el INSS, el Instituto Nacional de la Seguridad Social, que competen a un Gobierno que, por cierto, ustedes pusieron y mantienen, al señor Sánchez. En diputaciones o ayuntamientos hay también otras instituciones, otros estamentos que tampoco están funcionando como tenían que funcionar. Pero yo le pregunto: ¿qué va a hacer usted, señor lehendakari? ¿Cuándo funcionará con agilidad Osakidetza por vía telemática o por teléfono? ¿Cuándo será posible relacionarse con Lanbide por estos medios con total normalidad? O, lo que es lo mismo, ¿está usted dispuesto a comprometer un plazo ante esta Cámara, o sea, ante los ciudadanos vascos, para poner remedio al colapso, la saturación, los retrasos infinitos en la relación no presencial con la Administración? Y también le quiero preguntar: ¿qué medios pondrá para lograrlo? Me imagino medios humanos y medios materiales que no pueden esperar a un nuevo presupuesto, sino que tenemos que saber qué partidas va a destinar su Gobierno a todo esto que le estoy preguntando. Porque esa es su responsabilidad, no limitarse a ver lo mal que lo hacen otros, sino hacerlo mejor de lo que usted mismo y su Gobierno lo han hecho hasta ahora. Gure gizartea kezkatuta dago eta, horrexegatik, konponbideak behar ditu. Egoera larria dela dakigu, larria da, bai Osakidetzan, bai Lanbiden eta abarretan. Eta premiazkoa da, orduan, egoera honi konponbide bat ematea lehenbailehen. Eskerrik asko, lehendakari jauna.
Eskerrik asko, Iturgaiz jauna. Erantzuteko, lehendakari jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Iturgaiz jauna, hasteko eta behin, onartzen ditut izan ditugun arazoak. Pandemia hasi zenetik eta, batez ere, aurreneko hiru hilabeteetan zailtasun handiak izan genituen zerbitzu publikoa eskaintzeko eta bermatzeko. Osasun-zerbitzua zen lehentasuna eta bizi izandako arazoak ezagunak dira. Hezkuntzan ere ikastetxeak itxi behar izan genituen, lehen esan dudan bezala. Horrekin batera zailtasunak izan genituen arlo guztietan, baita Administrazio publikoan ere. Horrela izan zen eta onartu dugu. Onartu dugu eta onartzen dut. No hemos ocultado los problemas en la prestación de los servicios públicos los primeros meses. Sufrimos la saturación en el servicio telefónico del Consejo Sanitario. Tuvimos problemas para atender todas las demandas de ayuda recibidas en Lanbide o las solicitudes de información en Zuzenean. Lo reconocemos, lo reconozco, y hemos ido mejorando el servicio y la atención. Usted me pide plazos de solución. Y yo me refiero más a los hechos, porque más que plazos la cuestión es la mejora continua día a día; no poner plazo, sino mejorar día a día. Hechos: se han duplicado las consultas telemáticas a Zuzenean y se atienden todas las ayudas de pago único de los servicios sociales. Han sido contratadas 100 personas más en Lanbide para tramitar los expedientes. Todas las solicitudes de ayudas al alquiler de parque público de viviendas han sido tramitadas. Han sido contratadas 11 personas más en el Ente Vasco de Energía para atender 25.000 expedientes de ayuda. Los servicios jurídicos en materia de extranjería, mediación familiar o Berdindu funcionan con normalidad. También el teléfono del Consejo Sanitario. Osakidetza ha llegado al máximo histórico de 39.000 profesionales trabajando en respuesta a las necesidades de la pandemia. En esta situación tan compleja, la respuesta de la Administración está mejorando día a día. Por eso prefiero hablar de la mejora continua. En todo caso, reconozco los problemas, y vamos a seguir trabajando en la mejora continua de los servicios públicos, priorizando los esenciales de salud, educación y protección social. No he negado las dificultades, señor Iturgaiz, y no creo que me haya escuchado a mí hablar de lo mal que puedan estar haciendo otros. Nunca. Ahora bien, no olvidemos el contexto: de un día para otro, emergencia sanitaria, estado de alarma y confinamiento instantáneo y total. Seamos honestos, esta es una realidad desconocida y para la que nadie en todo el mundo estaba preparado. Es cierto que se han cerrado de forma puntual algunas oficinas de atención afectadas por el coronavirus y se han cancelado citas. También es cierto que se han adoptado y reforzado las medidas de protección para trabajadores y usuarios en los espacios de atención ciudadana, lo que ha permitido, está permitiendo, reducir los plazos de citación a una media de tres días. Esta situación ha venido para quedarse y nuestro objetivo es que la relación entre Administración y ciudadanía pueda gestionarse también de manera telemática. La pandemia va a ser el mayor motivador para afianzar la digitalización de la Administración pública. Y este es un compromiso de nuestro programa y estamos trabajando para lograrlo. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, lehendakari jauna. Gai-zerrendako seigarren puntua. "Galdera, Amaia Martínez Grisaleña Talde Mistoko legebiltzarkideak lehendakariari egina, erakundeen egonkortasunak gure Autonomia Erkidegoaren garapen ekonomiko eta soziala posible egiteko duen garrantziari buruz". Martínez andrea, zurea da hitza.
Desde hace unos meses nuestro sistema económico está mostrando su cara más amarga: la caída del PIB, los ERTE, el desempleo, comercios cerrados, sectores económicos en desintegración, la falta de perspectiva laboral para nuestros jóvenes… Uno de los elementos más significativos que se pueden otorgar desde la política como garantía de lucha eficiente contra esta crisis es la estabilidad institucional. Las instituciones tienen la obligación de trasladar las certidumbres a los mercados y a toda la sociedad española. Por todo ello, le traslado la siguiente pregunta, señor lehendakari: ¿Cree usted que el cuestionamiento de las instituciones favorece la inversión y el desarrollo económico de nuestra Comunidad Autónoma? Muchas gracias.
Eskerrik asko, Martínez andrea. Erantzuteko, lehendakari jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Señora Martínez, dice usted en la pregunta formulada que las instituciones tienen la obligación de trasladar las certidumbres necesarias a los mercados y a los inversores y ofrecer seguridad jurídica a las personas que aportan sus recursos económicos para llevar a cabo iniciativas que generen empleo. Lo comparto plenamente, señora Martínez. Y estos ocho años hemos apostado y logrado la estabilidad institucional en Euskadi, no solo en el Gobierno Vasco, también en las diputaciones forales y en los ayuntamientos. Lo hemos hecho en minoría y lo vamos a mantener ahora. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, lehendakari jauna. Martínez andrea, zurea da hitza.
Señor Urkullu, cuando hablamos de instituciones lo hablamos a nivel un poquito más amplio. Usted es cómplice necesario del desprestigio que sufren las instituciones en España. Lo ha dejado claro al manifestarse en contra del Tribunal Constitucional por la inhabilitación de Quim Torra. Sus palabras no dejan lugar a duda, y voy a citar textualmente: "hay una desproporción evidente entre mantener una pancarta reivindicativa no atentatoria contra derecho humano alguno y el resultado final, la inhabilitación del presidente". Algún ingenuo podrá decir que los derechos que vulnera Quim Torra no tienen ninguna importancia. Únicamente atentó contra la transparencia, la objetividad del proceso electoral y el principio de igualdad, en fin, minucias. Minucias que a ojos de la multinacionales, de las que tanto depende nuestra economía, son casos de falta de rigor, de falta de compromiso y de falta de seriedad, y usted, señor lehendakari, también cuestionó la intensidad de la pena como si gozase de una aureola de legitimidad que le sitúa por encima de las más altas instituciones del Estado. Sin embargo, el asunto no se queda ahí, usted y su partido son cómplices, como decía antes, pues ejercen un apoyo fundamental manteniendo en el Gobierno de España a dos partidos, PSOE y Podemos, que por sus actuaciones, a los hechos me remito, lejos de dotar de estabilidad a las instituciones, buscan destruir los pilares fundamentales de nuestra nación: la justicia y la monarquía. Hemos visto sus declaraciones irresponsables respecto a la justicia de nuestro país, pero es que respecto a la monarquía también hemos visto los ataques furibundos del vicepresidente segundo Pablo Iglesias y del ministro de Consumo, Alberto Garzón. Incluso hemos visto desde la presidencia del Gobierno impedir a su majestad el Rey acudir a la entrega de despachos a la nueva promoción de la Escuela Judicial con sede en Barcelona. ¿Es el argumento de la convivencia motivo suficiente? Incluso en los peores tiempos de ETA hemos visto al Rey en el País Vasco. En Vox tenemos claro que la convivencia no es la razón, es solo una excusa, pues su objetivo es acorralar a la Corona. No le hemos visto, señor Urkullu, condenar estos ataques desafortunados a la Corona. Y es que la propia CEOE ha expresado su preocupación respecto a los ataques a la Corona por la innegable falta de estabilidad que generan, todo lo contrario de lo que necesita nuestra maltrecha economía. Y, para terminar, ¿fomenta la estabilidad mantener un Gobierno, el de Pedro Sánchez, que pacta con Bildu con nocturnidad y alevosía la modificación de la reforma laboral? Usted mantiene este Gobierno, usted es responsable en parte. En conclusión, la COVID-19 ha dinamitado cualquier atisbo de estabilidad y certidumbre en nuestra sociedad, pero que le quede a todo el mundo claro: usted y sus socios en Madrid no hacen nada por recuperarla. Muchas gracias.
Eskerrik asko, Martínez andrea. Erantzuteko, lehendakari jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Señora Martínez, soy responsable, me hago responsable y me ratifico en todo lo dicho. Mire, centrémonos en Euskadi. Euskadi es hoy garantía de estabilidad institucional. Lo ha puesto de manifiesto, por ejemplo, el éxito de las dos emisiones de bonos sostenibles de Euskadi en el mercado financiero internacional, y también, por ejemplo, la acreditación de solvencia de las agencias de rating Le recuerdo que en febrero de este año mismo –y leo literalmente– el Financial Times La pregunta que realiza, señora Martínez, la debería responder usted misma, porque su partido es el que cuestiona permanentemente las instituciones democráticas del autogobierno vasco, las herramientas jurídicas, institucionales y políticas con que contamos y que son en realidad las que están favoreciendo tanto la inversión como el desarrollo económico en Euskadi. Ustedes, señora Martínez, no ocultan su añoranza de sistemas predemocráticos, no creen en el autogobierno vasco, ni mucho menos en nuestras instituciones singulares, no creen en el Estatuto de Gernika, el sistema educativo, la oficialidad del euskera, el Concierto Económico, la Ertzaintza o el modelo vasco de protección social, y el ejemplo es su propia intervención hoy aquí: se ha referido a la política del Estado español, no a la política vasca ni a las instituciones vascas. Ustedes no dudan en achacar a los demás lo que ustedes en realidad persiguen, que no es otra cosa que la inestabilidad institucional. Todo es mejorable, sin duda, pero la mejor prueba de que las instituciones funcionan es que ustedes toman parte en este Parlamento y defienden aquí sus postulados, cuando en realidad son contrarios a este Parlamento y no les importa nada este Parlamento y lo que representa. Considero, sin embargo, que su presencia y actuación en este Parlamento va a tener el efecto contrario al que ustedes pretenden. Va a ayudar a poner en valor las instituciones propias, va a contribuir a que nos empeñemos más en reforzar nuestro autogobierno, nuestra cultura, nuestro idioma, nuestros servicios públicos, y nos va a impulsar a perseverar en lo que siempre hemos hecho: mejorar las condiciones de vida y bienestar de todas las personas que vivimos en Euskadi, centrémonos en Euskadi. Ha citado usted la monarquía y no voy a eludir la referencia, señora Martínez. Solo le pido que revise lo dicho por mí en la Casa de Juntas de Gernika el 5 de septiembre, con motivo de mi juramente como lehendakari, de todo lo que dije en la Casa de Juntas el 5 de septiembre. A partir de ahí, le sugiero que analice también la oportunidad de republicanizar la monarquía, que he planteado también públicamente, en pro de una mayor transparencia, apertura, modernización y legitimación social de la propia institución. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, lehendakari jauna. Gai zerrendako zazpigarren puntua: "Interpelazioa, Oihana Etxebarrieta Legrand, EH Bildu taldeko legebiltzarkideak lehendakariari egina, berdintasun alorra eta Emakunde Lehendakaritzatik kentzeari buruz". Etxebarrieta andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko. Egun on guztioi. Egun on etorritako kide feministei. Gobernu berriaren antolaketak izugarrizko egonezina sortu du, Urkullu lehendakaria, Emakunderi dagokionean. 1988tik, Emakunderen sorrera-legetik, berau Lehendakaritzan kokatuta egon da, zeharlerrotasunaren eta zentralitatearen ikuspuntuari jarraiki. Eta, egonezina oso sakona eta zehar-lerroka da ere. Beraz, hasteko eta behin, nire egingo ditut egun hauetan guztietan atera diren hainbat eta hainbat salaketa. Txaro Arteagak eta Itziar Fernándezek, Emakundeko lehen zuzendariak eta idazkariak, hurrenez hurren, Emakunde emakumeek gure herrialdean izandako borrokaren emaitza instituzionala dela esan zuten, gure historiaren parte. Nortasun-ezaugarria izan da Lehendakaritzari atxikitako erakunde autonomoa izatea. Eta, gainera, hau jarraitu beharreko eredu bezala eraman izan da beste herrialde eta autonomia batzuetara. Zuek zeuek ere hainbatetan egin duzue horren zabalpena. María Silvestrek eta Arantxa Elizondok, Emakundeko zuzendari eta idazkari izandakoek ere, kokapen berriak degradazioa eragin lezakeela adierazi dute. Beste autonomia-erkidegoen berdintasun-institutuen ebaluazioan Emakunderen kokapena adibide gisa aipatu izan dela azpimarratu dute haiek ere. Eta beti aipatzen da kokapen organikoen garrantzia. Galdera bat botatzen dute, eta nik ere mahai gainean utzi nahi dizut hemen, Urkullu jauna, zergatik hori galdu, ez bada inolako eztabaidarik egon? 1988ko Legeak zehatz-mehatz dio Lehendakaritzari atxikitako erakunde burujabe gisa sorrarazten dela Emakunde. Beraz, esan dezakegu hartu duzuen erabakiak cabida legalik Nekane Lauzirikak ere Deian idatzi zuen honako hau: "En un país de futboleros, se mide la evolución del país por los triunfos de la selección. Decir que Emakunde desciende a segunda se entiende a la primera. En un nuevo Gobierno Vasco, pasa de ente autónomo en Lehendakaritza, transversal a todas las consejerías, a pertenecer a una consejería nueva, cajón de sastre un tanto Frankenstein, donde, con la palabra 'igualdad' de enganche, compartirá con justicia y políticas sociales un variopinto conglomerado". Y prosigue: "Cuando en 1988 se creó Emakunde, nuestra situación era peor que la actual. Evolucionamos. Pero este año ya han muerto oficialmente en el Estado 30 mujeres asesinadas por sus parejas o ex; aunque otros hablan de 66. En Euskadi, hasta julio se habían registrado 210 ataques contra la libertad sexual. El paro es la maza que nos visita con la COVID-19 de ganchete, y al repasar las listas de parados, convendríamos mejor decir paradas Y finaliza: "Informan ahora de que no cambiará la autonomía de Emakunde en cuanto a sus políticas de igualdad transversal, porque el lehendakari lo seguirá presidiendo. Si fuera así, todavía resulta más innecesario y difícil de entender el para qué de este cambio con descenso a segunda". Zuzenbide Konstituzionaleko Sare Feministak irregulartzat jotzen du erabakia. Eta zuri helarazi dizu hori, gutun bidez. Eta emandako arrazoietatik konbentzitzeko modukorik topatu ez dutela diote. Mugimendu feministako 70 taldek atzera egitea eskatu dute, tartean, Emakumeen Mundu Martxa, Bilgune Feminista, Oneka, Fórum María de Maeztu, Plazandreok, Feministalde… Euskal Autonomia Erkidegoan lanean ari diren 60 berdintasun-teknikarik ere aurkakotasuna adierazi dute, eta tartean Emakundeko langileak daude. Horiek, bereziki, haserre agertu dira komunikabideen bidez jakin zutelako Lehendakaritzatik departamentu berrira mugituko zituztela. Mugimendu feministako kideek eta berdintasun-teknikariek gogoratu dute 1995ean, Beijingen, Emakumeen Munduko IV. Konferentzian erabaki zela, berdintasun-organoak gobernuetako lehendakaritzan kokatu behar direla, horrek zentralitatea eta zeharkakotasuna ematen diolako. Izaskun Landaidak berak, egungo Emakundeko zuzendariak, esan du, egin duen hitzartze publiko bakarrean, ikusteko dagoela egitura berriek erakundearen politiketan nola eragingo duten, eta espero duela orain arteko ildoari segida ematea. Emakunderen Aholku Batzordeak ere oso gogor kritikatu du erabakia. Dicen que es una vuelta al asistencialismo de hace más de 40 años y reclaman diálogo. La política de igualdad debe reflejarse en hechos y no con promesas ni peticiones de confianza, según ellas. "Pedís votos de confianza, pero no contrastáis con nadie ni dialogáis sobre estas decisiones. Denomináis a las personas que están saliendo públicamente de prejuiciosas, aquellas que llevan años de trabajo institucional y académico, militante y profesional en las políticas de igualdad. ¿No serán ustedes los prejuiciosos hacia las críticas?". Jakin nahi dugu zergatik. Zergatik, nondik eta nora pentsatu duzuen ideia ona izan zitekeela Emakunde Lehendakaritzatik ateratzea. Esan duzu, gaur bertan ere, atea irekia duzuela ekarpenak jasotzeko, beste hainbat gaitan. Pentsatzen dut gaur entzundakoak bazenituela dagoeneko zure eskuetan. Entzuteaz gain, erabakia birpentsatzeko asmoa daukazue, Urkullu lehendakaria? Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Etxebarrieta andrea. Erantzuteko, lehendakaria, zurea da hitza.
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Etxebarrieta andrea, entzun egin dut, irakurri egin dut, eta asko pentsatu egin dut. Asko pentsatu egin dut aurreko legealdi osoan zehar. Asko pentsatu egin dut hauteskundeez geroztik. Egungo testuinguruan, berdintasunari buruz hitz egiten dugunean, lankidetza edo auzolana azpimarratu behar da: barrukoa, erakundeon artekoa, eta gizarte osoarekin eduki beharrekoa. Koordinazioa, zeharlerrotasuna eta lankidetza ezinbestekoak dira egiturazko aldaketak sustatzeko. Eusko Jaurlaritza ildo horretatik ari da lanean eta lankidetzarako beharra lehenesten du bere berrantolaketan. Hori izan da hartu dudan erabakiaren arrazoia. Lehenik eta behin, Emakunde Lehendakaritzatik kendu dela esaten duzu. Egia esanez, Emakundek bere izaera, egitura, aurrekontua eta organigrama berbera mantentzen ditu. Lehendakariak Emakunderekin zuen harremana ere berdina izango da, eta Emakunderen Zuzendaritza Kontseiluaren buru izaten jarraituko dut, orain arte bezala. Bigarrenik, sorrera-legea aipatu duzu. Hartu dudan erabakia 7/1981 Gobernu Legean oinarrituta dago, bere 8.c artikuluan, hain zuzen ere. Legeak babestutako erabakia, beraz. Ona litzateke gure historiari so egitea, beste kasu batzuetan ere horrela izan dela ikusteko. Hirugarrenik, erabaki honen bidez berdintasunak eta berdintasun-politikek zeharlerrotasuna galtzen dutela esaten duzu. Alderantziz da, erabaki honi esker berdintasun-politikek zeharlerrotasuna irabaziko dute, baita berdintasunak garrantzia irabazi ere. Laugarrenik, orain berdintasuna arlo estankoa eta gai sozialei begirakoa izango dela diozu. Ez da horrela izango. Berez lehendakariaren gobernu osoaren eta gure programaren helburu bat izango da berdintasunean aurrera egitea. Gobernu osoari dagokio helburua, alegia. Berdintasunaren gaineko eragin positiboa areagotzeko koordinazioa eta lankidetza behar dira, bai Jaurlaritzaren barruan, bai beste erakunde eta gizarte-agente batzuekiko lanean. Emakunde Berdintasun, Justizia eta Gizarte Politiketako Sailean sartzearekin batera, ikuspegi intersekzionala indartzen da berdintasunaren aldeko lanean, genero-diskriminazioaren aurkakoan eta emakumeen kontrako indarkeriaren aurrekoan. La desigualdad de mujeres y hombres constituye una desigualdad de carácter estructural que afecta a todos los ámbitos de la sociedad, y, en consecuencia, la perspectiva de género ha de estar presente en todas las políticas y decisiones, también al abordar otras desigualdades. Esta es una máxima que han seguido hasta ahora las políticas de igualdad en Euskadi y que vamos a mantener y reforzar. Las políticas de igualdad de mujeres y hombres son políticas transversales, no sectoriales. No hablamos de un colectivo, sino de más de la mitad de la población. En realidad, de toda ella porque estas políticas inciden en toda la sociedad. Mi objetivo, nuestro objetivo, es reforzar la acción en favor de la igualdad de mujeres y hombres, dando un nuevo impulso a la transversalidad en todo el Gobierno. Es, al mismo tiempo, favorecer la coordinación en la respuesta a todas las desigualdades directamente relacionadas con los derechos humanos y dar un nuevo impulso al avance hacia una sociedad más igualitaria y justa, que ponga la vida en el centro y en la que todas las personas tengan las mismas oportunidades para desarrollar sus proyectos de vida. Poner la vida en el centro, como un pilar fundamental de la construcción de la sociedad y promover la igualdad de oportunidades para el desarrollo de los proyectos de vida de todas las personas, y de las mujeres en particular, implica, entre otros aspectos: Uno: luchar contra todas las formas de discriminación, reducir hasta eliminar la brecha salarial, extender la protección social en tiempos de crisis. Dos: impulsar las políticas de conciliación corresponsable de la vida personal, familiar y laboral. Tres: integrar en todos estos aspectos la perspectiva de género. El objetivo del nuevo Departamento de Igualdad es reforzar las políticas de igualdad de mujeres y hombres, favoreciendo la coordinación de todas las políticas e impulsando la transversalidad en todas las acciones de gobierno. Dotamos de un sentido superior al concepto de igualdad. El objetivo es potenciar un enfoque transversal de derechos humanos e igualdad en todas las políticas públicas, poniendo en primera línea la igualdad de mujeres y hombres, promoviendo una política específica desde un organismo autónomo referente y transversal en esta materia y cuyo órgano de gobierno preside el lehendakari. Por primera vez se coloca la igualdad en el centro de la acción de un departamento que integra equipos con competencias y trayectoria en derechos humanos, justicia, conciliación corresponsable, cuidados, diversidad, políticas sociales y lucha contra la violencia contra las mujeres. Configuramos un nuevo departamento con competencias en materia de igualdad. Y preservamos la acción de Emakunde como organismo autónomo vinculado con Lehendakaritza. El objetivo es sumar para fortalecer las políticas de igualdad de mujeres y hombres y las políticas de igualdad en general. Emakunde sailari atxikita, bere egitura eta erakunde autonomoaren ereduari eutsita, ez da Emakunderen ekintzaren zentzua edo edukia aldatzen. Egin-eginean ere antolamendu-aldaketa honek legealdiaren hasieratik indartzen du gure gobernuarentzako diren funtsezko gaietan lan egiteko aukera. Gure programan konpromiso hauek hartuko ditugu. Bat: emakumeen aurkako indarkeria desagerrarazteko eta berdintasuna lortzeko legearen onarpena aztertuko dugu. Bi: itun soziala sustatuko dugu, berdintasunaren alde eta emakumeenganako indarkeriaren kontra. Hiru: soldata-arrakalaren aurka jardungo dugu, modu integralean, emakumeek autonomia ekonomikoa izan dezaten bere bizitzan zehar eta pobreziaren feminizazioa murriztu dadin. Lau: zaintzen aldeko itun soziala sustatuko dugu. Bost: Hezkuntza-sistemarako II. Hezkidetza Plana, berdintasunaren eta tratu onaren bidean Sei, leihatila bakarraren sistema ezarriko dugu indarkeriaren biktima diren emakumeekiko esku-hartze eta arreta pertsonalizatuaren gaineko espedienteetan. Zazpi, enpresentzako dirulaguntzen programak handituko ditugu, Emakundetik sustatutako berdintasun-planak eta diagnostikoak egiteko. Emakunderen autonomia eta Lehendakaritzarekiko lotura mantentzeaz gain, gobernu-organoaren bidez, konpromiso eta neurri berriak sustatuko ditugu, ikusgarritasuna, zeharlerrotasuna, koordinazioa eta lankidetza sustatzeko. Eusko Jaurlaritza osoaren helburua da konpromiso horiek aberastea, eta jarraipen estua egingo zaie aplikazioari eta emaitzen ebaluazioari. Ardura horrek Emakunderen eta bere Zuzendaritza Kontseiluaren esku jarraituko du. Bere Zuzendaritza Kontseiluaren esku jarraituko du, eta lehendakariak eutsi egingo dio kontseilu horren buru izateari. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, lehendakari jauna. Etxebarrieta andrea, zurea da hitza.
Bueno. Nire lehen hitzartzean, nik diodala diozu, baina nik hona ekarri ditut hainbat eta hainbat adituren hitzak eta mugimendu feministako eragile instituzional ezberdinetako pertsonen hitzak. Nik ez dut lehenengo hitzartzean nire iritzirik eman. Badirudi haserretu egiten zaituela jendeak daukan beldurra, ezinegona, haserrea, ez ulertua mahai gainean jartzeak. Azaldu diguzu zeintzuk izango diren datozen lau urteetarako gobernu-programan dagoeneko irakurri genituen lan-lerroak. Ni gaur ez naiz etorri zuen datozen lau urteetarako helburuen inguruan hitz egitera. Emakunderen eta berdintasun-politiken norabide eta kokapen-aldaketaz hitz egitera etorri naiz, soil-soilik. Beste batean, nahi baduzu, eta gustura, interpelatuko zaitut politika horien inguruan hitz egiteko. Baina gaur Emakunderen eta bere postura organikoaren inguruan hitz egitera etorri naiz. Eta esaten diguzu Emakundek jarraituko duela Lehendakaritzara binkulatuta, baina, aldi berean, departamentu berri bat sortzen da. Departamentu berri horrek egiten duen lehen prentsaurrekoan esaten du Emakunde bere barruan egongo dela. Azalduko dizkiguzue gauzak ondo, liatu ez gaitezen, eta zuen amalgama instituzional horretan gauzak argi eta garbi non dauden esan diguzue? Zeren gauza bat esaten ari zarete, baina prentsaurrekoetan beste bat. Beraz, azalpen hori eta gardentasun hori eskertuko genuke. Zuek etengabe hitz egiten ari zarete konfiantza-botoen inguruan. Eta orain elkarlanaz eta erabaki partekatuez ere hitz egin duzu. Begira, esango dizut: zorionez, gaur egun, Emakunde ez da Gobernuarena; herriak bere egin duen instituzio bat da. Eta jendea oso-oso-oso kezkatuta dago egin duzuen aldaketarekin. Eta hona ekarri dugu kezka hori. Eta gaur, benetan, eta askotan hitz egiten egon garenean, pentsatzen genuen, bada, behingoz errektifikazioa bat topatu ahalko genukeela, entzuten duzuela, eta aditu eta aritu ezberdinek beraien kontrakotasuna adierazi dutenean, agian atzerapauso bat topatu genezakeela zuen gaurko hitzartzean. Guztiz kontrakoa topatu dugu: reafirmazio Guk, benetan diot, pentsatzen genuen topatuko genuela bestelako jarrera bat. Egia da elkarrizketa ezberdinak jarraitzen egon garela egun hauetan. Eta, esaten nuen bezala, "prejuiciosa" izendatu zenituenean hitzartze hauek egiten ari ziren pertsona guztiak, El Correo Gu jarraitzen egon gara, egun hauetan guztietan, zuen norabide-aldaketa honen aurrean egon diren hitzartzeak. Inor ez da atera zuen postura defendatzera, Gobernutik kanpo. Inork ez du bat egin horrekin: ez mugimendu feministako, ez eragile instituzional feministetako inor. Uste dut aukera daukazuela demostratzeko entzuten duzuela, eta gainera postura ezberdinak hartzeko kapazak izan zaitezketela. Eta gaurko hitzartze hau horretarako bide izatea nahi genuen, eta aurkeztuko dugun mozio horretan ere, ba, oraindik denboratxo bat egongo da. Eta benetan gonbidatzen zaituztegu birpentsatzera berdintasun-politikek pairatuko duten atzerapausoari stop
Eskerrik asko, Etxebarrieta andrea. Lehendakari jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Etxebarrieta andrea, zuk esan duzuna esan dut, egindako interpelazioaren testuan, zioan, zuk sinatutako zioan, esaten duzulako. Beraz, zuk esan duzula diot. Nik gonbitea ere luzatu egiten dizut, benetan, nik esandakoa irakurtzera, transkribapena dagoenean, eta esandakoaren zentzua. "Haserre erantzundakoa"? Hau betiko leloa da. Betiko leloa da haserre erantzundakoa balitz bezala tonua. Tonua da, azken batean, gaiak merezi duena. Nik ere egin dezaket olerki-irakurketa bat, tonuarekin goxotasuna adierazteko, baina uste dut seriotasunez ekin behar diodala. Eta horretan saiatu naiz, Etxebarrieta andrea. Begira, errespetatu egiten ditut, eskertu eta kontuan hartu mugimendu feministak eta zenbait elkarte eta profesionalek plazaratu dituzten iritziak. Baina gonbitea ere egiten dut pentsatzera Emakunde Jaurlaritzaren erakunde bat dela aitortzea. Lehendakari gisa dudan erantzukizunetik antolaketa-diseinu berri bat aukeratu dut, berdintasunaren aldeko politikak indartzen eta hedatzen lagunduko duena. Berdintasun, giza eskubide eta aniztasuneko politiken ardura sail bati eman badiot, politika horiek indartzeko asmoz egin dut, lehenik eta behin. Horrek ez du esan nahi atzera egiten ari garenik berdintasun-politiketan; indartu egin nahi ditugu, bakoitzaren berezitasunak eta autonomia zainduta. Hori da gure helburua eta nahia. Beste alde batetik, arlo baten aurrerapena edo atzerapena ez da neurtzen sail baten edo beste baten egituran egoteagatik. Emakunde Berdintasun, Justizia eta Gizarte Politiketako Sailari atxikitzeak ez dio inolako kalterik egiten gobernu-programan duen pisuari. Ez eta haren giza baliabideei, bitarteko materialei, aurrekontuei edo arau-estaldurari ere. Guztiz alderantziz, horiek guztiak indartu egingo dira legealdi honetan zehar. Se mantiene la autonomía de Emakunde, la presidencia de su órgano de gobierno por el lehendakari, como presido otros consejos, como presido otros consejos, consejos que se celebran en Lehendakaritza. Emakunde mantiene su sede, estructura, presupuesto propio y organigrama. Se trata de impulsar medidas para fortalecer su acción como referente en materia de igualdad para el conjunto del Gobierno y las instituciones vascas. Y esta decisión supone la incardinación de Emakunde en toda una concepción de igualdad, en toda una concepción de igualdad. Esta es la pretensión de la incorporación de Emakunde a un departamento que tiene como misión la igualdad con mayúsculas. Se apuesta por la coordinación y la transversalidad de las políticas de igualdad en el seno del Gobierno y en la relación con las instituciones y los agentes sociales. Así, Emakunde mantiene su participación en la Comisión Interinstitucional para la Igualdad de Mujeres y Hombres, en la Comisión Interdepartamental para la Igualdad, en la Comisión Asesora de Publicidad no Sexista-Begira, en la Comisión de Seguimiento del Acuerdo Interinstitucional para la Mejora en la Atención a Mujeres Víctimas del Maltrato Doméstico y Agresiones Sexuales. Se ha mencionado la Conferencia de Beijing. Con la creación del Departamento de Igualdad, Justicia y Políticas Sociales damos cumplimiento a su objetivo estratégico H.1, que dice: "Velar por que la responsabilidad de las cuestiones relacionadas con el adelanto de la mujer recaigan en las esferas más altas del Gobierno que sea posible". No dice "en Lehendakaritza". Beijing no dice "en Lehendakaritza". "En muchos casos", dice, "esta tarea podría estar a cargo de un ministerio del gabinete". Esto es lo que dice Beijing. Esta es la realidad ahora en el Gobierno Vasco. Por el contrario, llama la atención que no se cite el caso de Navarra. Allí el Instituto para la Igualdad fue adscrito al Departamento de Relaciones Ciudadanas e Institucionales, cuando en el año 2015 se conformó el nuevo Gobierno, del que formaban parte EH Bildu y Podemos. Allí ni presidencia, ni departamento de igualdad, pero no se escucharon voces críticas. En todo caso, reitero el firme compromiso de todo el Gobierno con la igualdad. Ha sido y va a seguir siendo una prioridad para el lehendakari y todo el Gobierno, porque sin duda ha sido y va a seguir siendo una prioridad para toda la sociedad vasca, a la que pretende representar este Gobierno, a toda la sociedad vasca. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, lehendakari jauna. Gai-zerrendako zortzigarren puntua: "Interpelazioa, Mikel Otero Gabirondo EH Bildu taldeko legebiltzarkideak lehendakariari egina, Europako funtsak herri gisa ditugun erronkei heltzeko bideratzeari buruz". Otero jauna, zurea da hitza.
Egun on guztioi. Urkullu lehendakaria, egun on. Gaurkoan, Europako funtsen inguruan hitz egin nahi dugu zuekin. Dirudienez, Azpiazuk erantzungo dit, egun on. Teknikoki zuk kudeatuko dituzulako, baina hemen eztabaida politiko mamitsua dago, eta horregatik ere nire interpelazioak zu interpelatzen zaitu. Mundu-mailan, ekonomia eta bizitza bera terreno ezezagunean sartu dira. 2008ko eta aurreko krisiak txiki geratu dira. Aurretik pilatzen joan diren arazoek COVIDarekin eztanda egin dute, eta ikaratzeko moduko bilakaera ekonomikoa ikusten ari gara. Hain da larria egoera, aurreikuspenak egitea bera ere zaila dela. Apirilean, zuk, Azpiazu, 2020ko barne-produktu gordinaren jaitsiera % 3,6koa izango zela iragarri zenuen, gero 8,7koa, eta azkenekoa % 10etik gorako jaitsiera da. Eta azkenean batek daki; orain arteko "usteak erdi ustelak" izan dira. Diru-sarreretan, berriz, % 20ko jaitsiera espero da. Enplegu-suntsiketa masibo baten aurrean gaude. Zaurgarritasunaren igoera latza, zerbitzu publikoak berak kinka larrian, sektore gehienak kolpatuak eta larrialdi sanitarioaren amaiera ez da oraindik ikusten. Arrisku handi-handia dago behar gehien dagoen unean, Administrazioak nahiko gihar ez izateko. Garai zailak dira eta kezka dago herritarrengan, eragile sozial eta ekonomikoetan, talde politikoetan, maila instituzional guztietan. Dudarik gabe, gure ustez, herri-erronka baten aurrean gaude. Gure herriko indar, abilezia, sormen eta bultzada bateratua exijitzen duen egoera baten aurrean gaude. Eta aurretik genituen erronka anitzak, klimarena, adibidez, ez dira desagertu. Testuinguru honetan, Europak aparteko neurriak hartu ditu. Maiatzean Batzordeak proposamen bat egin zuen, austeritate politika nolabait koarentenan ipiniz, uztailean Kontseiluak akordioa lortu zuen abian jarriko ziren tresnen inguruan, finantzatzeko moduetan, baldintzetan eta bakoitzari dagozkion kopuruetan. Deigarriena, erreminta berria eta ezberdina delako, ezohiko eta aparteko Next Generation funtsa da 750.000 millones de euros, de los que 310.000 serán transferencias que no hay que devolver, o, mejor dicho, que se pagarán solidariamente entre todas las personas de Europa durante 30 años. El estado español tiene preasignados casi 60.000 millones de euros a destinar a proyectos y programas concretos, en principio, sin cuantías fijas por territorio. "Behin pasako den trena izango da", dio Europak. Nolabaiteko zilarrezko bala bat krisitik ateratzeko, baina ez edozein norabidetan: trantsizio ekologiko eta teknologikoaren bitartez klima-erronkari ere aurre egiteko, deskarbonizazioa helburu nagusi bezala. Next Generation datorren hurrengo belaunaldientzako zorra da eta hurrengo belaunaldiaren etorkizuna ez izorratzeko erabili behar da, teorian, behintzat. Gastuak gora eta diru-bilketa murrizten ari den honetan, diferentzia markatu dezakeen elementu baten aurrean gaude, agian, ongi erabiltzen bada. Un elemento nuevo, este sí, no el enésimo refrito que se presentó el martes, a nuestro entender, buscando titulares donde no hay más que un peinado de presupuestos, esta vez para toda la legislatura, empaquetado ahora como plan de reactivación. Europako funts berriak hasi berri den hamarkada erabakigarri honetan eraldaketa baten lehen notak izan beharko luke. Horregatik diogu garrantzitsua dela egitea egin ez den ariketa bat. Hau da, hemen eztabaida estrategiko bat irekitzea funts hauen helburuen eta norabidearen inguruan. Maiatzean Euskal Herria Bilduk Europako funtsen inguruko lehen hausnarketak plazaratu zituen. Funtsen garrantzia azpimarratu genuen, herri gisa aritzeko beharraz, erabakitzeko ahalmenaz, alderdien eta eragile sozial eta ekonomikoen arteko lanketa bateratua egiteko beharraz. Maiatzean. Eta Maddalenek zuri, Urkullu, eskura emandako Jaiki planean funts hauek erabiltzeko lehen ideia batzuk zirriborratu genituen. Lau hilabete baino gehiago pasa dira eta oraindik ez dakigu ezta irakurri dituzun, Urkullu jauna. Uste dugu auzolana aldarrikatzen duenak auzolanerako deia egin behar duela, ze auzolana ez da nik erabaki eta zuek onartu eta, ahal bada, gutxi kexatu. Lehenik kontsentsua behar dugu hemen eta gero behar diren ateak jo, gure ustez. Eta guk prozesu honetan parte hartzeko konpromisoa mantendu dugu, eta mantentzen dugu, maiatzetik gaur arte. Eta egin beharreko eztabaida honetan baditugu irizpide batzuk. Guk funtsaren kudeaketa publiko eta zuzena bultzatu nahi dugu, ahal den neurrian, dirua guztien artean ordainduko delako. Eta onurak arlo eta kutxa publikoan eragina izan behar duela defendatzen dugu. Eta kalitatezko enplegua sortzera bideratu nahi dugu. Eta maila instituzional guztiei iristeko moduko proiektuak aurkeztu nahi ditugu. Zeren udalentzako inbertsio-erreminta bakarretarikoa izan daiteke hau datozen urteetan. Eta eragile pribatuek funts hauetan esku hartzeko eskubidea baldin badute, baldintzez eta proiektuen hautaketa-mekanismo argiez hitz egin nahi dugu. Es decir, si se pide corresponsabilidad, se debe ofrecer codecisión. Hauek dira gure asmoak, baina kezka batzuk ere baditugu. Lehena interlokuzioaren ingurukoa da. Ez dago gaur egun mekanismorik agente politiko, sozial eta ekonomikoen ekarpenak jasotzeko, herri gisa aritzeko oinarri batzuk adostu eta defendatzeko. Bigarren kezka Madrilen daukagu. Next Generation erreminta birzentralizatzailea da. Europako beste hainbat funts ez bezala, hau estatuen esku dago ehuneko ehunean. Es decir, nuestros posibles proyectos serán cribados por Madrid y después serán cribados por Europa. Hori, dudarik gabe, arazo bat da. Eta gure subiranotasun faltaren beste adibide gogor bat. Eta Madrilek indarra egingo du funtsen zati handi bat zuzenean kudeatzeko. Porque es muy tentador gestionar estos fondos como si fueran una bolsa de caramelos. Eta hemen bi bide daude, bakoitza bere aldetik ibiltzea, nolabaiteko influencer Oraindik gauza batzuk alda daitezke, argi dago, Europako baldintzak, adibidez, baina prozesua abian da eta epeak martxan daude. 2021eko apirilaren 21a: hori da Europak jarri duen muga lehen diru-asignazioak egiteko. Estatuak fitxa batzuk mugitu ditu, mahai desberdinak antolatu ditu, ogasun-arduradunek funtzio bat dute, arlo pribatuari bide emateko bulego bat irekia dago. Nafarroan, adibide bat ematearren, unibertsitate publikoak landu du gaia dagoeneko, eta enpresei laguntza emateko bidea eta bulegoa irekita dago. Eta zuk, Urkullu jauna, eman dituzun pausoak, non daude pauso garden horiek? Guk ez ditugu ikusi. El 12 de agosto usted, hace casi dos meses ya, mandó una relación inicial, una inicial, de proyectos a financiar. Consensuada, ¿con quién? Abierta, ¿a quién? Y, además, se supone que se iba a hacer pública el 25 de agosto. No se ha hecho pública. Eso se dijo o eso salió a los medios, al menos, ya me lo contradirán. Se supone que se iba a hacer pública el 25 de agosto; no se ha hecho pública hasta que Euskal Herria Bildu ha pedido la relación de proyectos en este Parlamento. Y, claro, cuando hemos visto el listado, hemos entendido por qué no se ha hecho pública durante estos casi dos meses y por qué tantos sectores nos han venido a pedir que averigüemos a ver qué está pasando. Después hablaré más de ello. Pero déjeme adelantar que el listado que se ha mandado, por decir algo, es de no creer. Aparte de ser una birria físicamente, es como de no creer, por cosas importantes, por la falta de perspectiva estratégica, por la falta de perspectiva de país, por la nula perspectiva de cohesión y por las ausencias inexplicables de amplísimos sectores: sector académico, diferentes sectores industriales, etcétera. Gure ustez, asko, asko, gehiegi dago jokoan betiko akatsak errepikatzeko. Eta badugu sentsazio txar bat, oraingoan ere, herri erronken erretorika gainditzen duen praktika bat dagoela martxan, betikoa betikoekin egitera eramaten zaituztena. Eta ezin dugu onartu ezohiko aukera aparta hau elkarrizketa zabal bat gabe kudeatzea. Ezin dugu onartu gure hitza eta proposamenak mahaigaineratu gabe bideratzea prozesu hau. Eta ezin dugu onartu gure udalek beraien eraldaketa-proiektuak aurkezteko biderik ez izatea. Eta ezin dugu onartu sektore interesatu zabalak funts hauetara heltzeko leihatila garden bat ez topatzea, aukera-berdintasuna bermatzeko. Horregatik interpelatzen zaituztegu: ze asmo duzue parte interesatu guztiak aukera izateko herri erronka hauek aurrera ateratzeko?
Eskerrik asko, Otero jauna. Lehendakari jauna, zurea da hitza. Azpiazu jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, presidenta andrea. Egun on denoi. Eskertu nahi dizut, Otero jauna, benetan, zure interpelazioa Europatik etorriko diren funtsei edo diruari buruz, Euskadiko hainbeste proiekturi bultzakada definitiboa emateko. Prest gaude, nola ez, daukagun informazioa momentu bakoitzean hona, Legebiltzarrera, ekartzeko eta mahai gainean ipintzeko. Eta aprobetxatu nahi dut zuen konpromisoa eta laguntza eskatzeko ere. Zuk esan duzu laguntza emango duzuela, gu prest gaude laguntza onartzeko. Gauza berria eta garrantzitsua da, esan duzun moduan, eta ziur nago denon artean emaitza hobeak lortuko ditugula Euskadirentzako. Hori da helburu nagusia. Ados nago zuk ekonomiari buruz egindako hausnarketarekin, eta gure egoera larria eta gaitza dela, eta funtsak onak izan daitezkeela egoera honetatik aurre egiteko, irteteko. Baina gauza bat argi dago, denon laguntzaz hitz egitea ondo dago, baina erantzuna, proiektuaren erantzuna eta kudeaketa Gobernuaren eskuan dago. Antes de responder a su interpelación, permítame, señor Otero, aclarar que el marco financiero plurianual no se denomina Next Generation –sé que lo sabe–, ya que es el presupuesto para los próximos siete años. En la actualidad está en vigor el correspondiente al periodo de 2014-2020 y en julio de este año se presentó el avance de los importes que se barajan para el periodo 2021-2027, y que asciende a más de un billón de euros. Adicionalmente, con motivo de la crisis sanitaria y sus consecuencias económicas, la Unión Europea lanza la iniciativa Next Generation, con un presupuesto adicional al marco plurianual para el periodo 2020-2026 de 750.000 millones de euros. Centrándonos en Next Generation quiero destacar, antes de nada, que esta iniciativa representa un hito. Efectivamente, en la historia de la Unión Europea, al tratarse de la primera vez que se plantea una forma de generación consistente en la mutualización de la deuda entre los estados de la Unión, impensable hasta hace bien poco, algunos venimos reclamando, yo mismo a lo largo de muchos años en el propio Congreso de los Diputados, que Europa debe ser valiente y parte activa de la solución de las crisis económicas globales. No lo hizo en la crisis del año 2008. Ahora parece que quieren cambiar el rumbo, y, simplificando, se podría decir que empiezan a escuchar más a Keynes que a Hayden. Debemos, no obstante, ser prudentes, porque el proceso es muy incipiente aún; esperemos que se vaya concretando y consolidando. La estructura productiva de los estados y su especialización sectorial ha condicionado, y mucho, el impacto económico y social de la crisis sanitaria, en tanto en cuanto las medidas de confinamiento y de desescalada posterior al mismo han incidido de forma desigual. Conscientes de esta situación, el Gobierno Vasco trasladó el pasado mes de mayo al Gobierno de España y a la Comisión Europea un documento que se denominaba Visión vasca para un plan de recuperación de la Unión Europea La gravedad del momento exigía una respuesta ambiciosa por parte de la Unión Europea y de sus miembros, entendiendo que se enfrentaba al reto más importante desde su fundación. Una respuesta inteligente y audaz que tuviese en cuenta el interés común europeo, que se materializó meses más tarde con el anuncio de la iniciativa Next Generation. Una iniciativa que recuerda al Plan Marshall y que busca prestar apoyo financiero a gran escala para aplicar a las reformas e inversiones en los estados miembros. Una iniciativa que, como usted ha comentado, moviliza 750.000 millones de euros, de los cuales 390.000 se desembolsarán en transferencias a los estados y otros 360.000 millones en préstamos a través de siete programas distintos, que serán de sobra conocidos por usted, y por ello no los voy a repetir aquí. El marco de la recuperación y la resiliencia, constituye –en palabras de la presidenta, Ursula von der Leyen– el núcleo esencial de Next Generation. Y se concibe como la herramienta fundamental para convertir los retos inmediatos que plantea la pandemia del coronavirus en una oportunidad a largo plazo. Es preciso que Euskadi se plantee una oportunidad no solo para la recuperación económica inmediata, sino también para un crecimiento sostenible e integrador a largo plazo que suponga un cambio profundo. Nos encontramos ante una oportunidad histórica, o al menos queremos que así lo sea, que tenemos la responsabilidad de aprovechar, tanto para demostrar a Europa los beneficios colectivos que representa una financiación basada en la deuda mutualizada, como para abordar con determinación las transformaciones necesarias que nuestro país debe emprender para garantizar la sostenibilidad futura de su tejido económico. Todo ello buscando respuestas locales a retos que son globales y que, por lo tanto, pueden replicarse en otros lugares, si somos capaces de transformar esta crisis en un vector de prosperidad. Confío en que todos, empezando por este Gobierno y por este Parlamento, estemos a la altura de este momento. Con respecto a lo que estamos haciendo en este contexto, de momento nuestra labor se ha centrado en la identificación de los proyectos públicos interdepartamentales e interinstitucionales, así como público-privados, que puedan encajar en el marco establecido en el mecanismo de resiliencia y recuperación. La falta de muchas respuestas que se deben dar en el Estado sobre la gestión de los fondos y el papel de las comunidades en esta gestión no nos ha impedido avanzar en la concreción de actuaciones susceptibles de conformar un programa de recuperación y resiliencia de Euskadi, Euskadi Next. Por nuestra parte, aspiramos a que nuestros presupuestos del 2021 terminen recogiendo el importe que nos corresponda con un claro criterio de adicionalidad. Desde el Gobierno Vasco estableceremos, tal y como anunció el miércoles el lehendakari, una organización flexible y capaz de dar respuesta al ingente reto multinivel y que tenga en cuenta a todas las administraciones públicas y a los agentes y actores socioeconómicos. El reciente decreto de áreas del lehendakari era consciente de la necesidad de una cierta organización específica, cuando de manera novedosa incorpora una nueva materia de responsabilidad en el Departamento de Economía y Hacienda con el contenido de seguir y gestionar la política de cohesión europea, planificación y análisis de los fondos europeos de recuperación y resiliencia. Nuestra intención, en definitiva, es poder enviar al Gobierno de España un bloque de anteproyectos, porque así está establecida la tramitación, lo antes posible, para que se tengan en cuenta en los plazos apropiados para ello. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Azpiazu jauna. Otero jauna, zurea da hitza.
Laguntza, elkarlana. Evidente. Esaten duguna da marko bat falta dela. Marko argi bat proiektuak aurkezteko eta ekarpenak egiteko. Ez dago markorik. Y usted me dice: "el proyecto es incipiente". No sé cuánto de incipiente es. El 21 de abril ya se decía el 70 % de los fondos que están preasignados para el Estado español, más de 43.000 millones de euros. Así que no sé si estamos en un proceso tan incipiente. Y, de hecho, no estamos en un proceso tan incipiente, porque, entre otras cosas, la Unión Europea, después del acuerdo del Consejo, sacó una comunicación en la que hablaba de que instaba a abrir un amplio diálogo político que dé cabida a todas las partes interesadas. ¿Dónde está abierto ese marco de diálogo político? Orain arte beste gauza bat egin da, beste gauza bat egin da. Korrika eta presaka –y ustedes me corregirán si no estoy en lo cierto–, se le encargó a Price Waterhouse Cooper, al de Asier Atutxa, que preparara a todo correr una serie de proyectos y que hiciera un paquete para que se mandará rápido a Madrid, que es lo que se le mandó el 12 de agosto. Ustedes me dirán si esto no es verdad. Diputazioak kontuan hartu gabe, udalak kontuan hartu gabe, unibertsitatea kontuan hartu gabe, sektore ekonomiko ia osoa kontuan hartu gabe. Eta, zerrenda osoa ikusita, erraza da norekin hitz egin den ikustea. Tapia andrearekin hitz egin da. Rementeriarekin igual ere bai. Iberdrolarekin, Petronorekin. Hortik aurrera, oso agente gutxirekin hitz egin da. Eta ez nuen nahi gehiegi sartu horretan, baina esan behar da, ze hor hamar, hamaika mila milioi euroko proposamen bat egin da dagoeneko eta horren erdia abiadura handiko trena, gehi Iberdrola, gehi Petronorren proiektuetarako doaz. O sea, herramientas nuevas, pero el estilo suena a bastante viejo, bastante viejo. Y hay cosas que llaman muchísimo la atención. El famoso proyecto de hidrógeno de Petronor. Petronor ha anunciado dos fases de inversión: una con 67 millones y otra con 76 millones de inversión. En total 143. ¿Cuánto se asigna a Petronor para el hidrógeno en este plan? 330. Hombre, está bien, a los amigos hay que cuidarlos, pero no sé si esto tiene mucho sentido, ¿no? Atentzioa deitzen duten gauza gehiago. Yo iba a hablar de la pasión según San Juan, pero voy a hablar de la transición ecológica según el PNV. Quiero entender que el PSOE no ha tenido nada que ver con esto. Lo que entra dentro del capítulo de transición ecológica para el PNV, según estos planes presentados: GuggenheimUrdaibai, 140 millones; Supersur, 187; paso subterráneo de la vía, 403; piscifactoría de Lemoiz, 105; "varios" de suelo industrial, 850; Zabalgarri, 25; TAV, TAV y más TAV, 2.700 millones de euros. Sería un buen epitafio para este Gobierno: "aquí TAV y después gloria". Vale que es un borrador. Vale que se pueden hacer aportaciones, vale que cambiará, pero, de verdad, es todo un lapsus freudiano de un sueño desarrollista de otra época, a ver cómo podría pasar esto todos los filtros europeos. Eso sí, el martes en la radio Urkullu dice "eso es una tirada inicial, y ya hay más proyectos sobre la mesa". Lo que no sabemos es dónde está la mesa. ¿Sobre qué mesa están esos proyectos? Hay otra cosa, me parece, a destacar –y no lo digo ya por nosotros, que somos unos quejicas impenitentes de todo lo que hace el Gobierno, lo digo también por el resto de personas que están en la bancada–, la perspectiva de los proyectos en cuanto a la cohesión territorial. Antes he hecho una relación de proyectos, si se han fijado todos están en Bizkaia. Nosotros veníamos aquí a hablar de que hay que superar la perspectiva autonómica y hay que hablar de perspectiva del país, pero es que ustedes lo han superado pero por otro lado, ¿no? Nos encontramos, como dirían los catalanes, con el PNB, no el PNV, sino el PNB, que no "be" de bascos Y me explico: me he tomado la molestia de hacer este pequeño cuadro-resumen de dónde están los liderazgos de estos proyectos. Esto es lo que lidera el Gobierno Vasco, número de proyectos, esto la Diputación de Bizkaia, el Estado, Europa, Iberdrola, Gipuzkoa y Araba. Suso, toma nota: Araba cero proyectos lidera en todo este plan. Yo creo que habría que estar un poco atento para hablar de equilibrio territorial. Pues esto es lo que tenemos. Esta es la distribución de los planes tractor. No sé si es para que en Madrid los defienda Aitor, con un poquito de por favor. Baina, laburbilduz, eskatzen duguna –analisi oso azkar honen ostean– hiru kontutan batzen da. Bat: ibilbide-orri argi bat ezarri ezazue; funtsen norabideen erabilpenaren inguruko eztabaida marko bat, ez EAJk ordezkari hutsak dauden leku bat; eta parte hartzeko eta gardentasun-mekanismo bat, leihatila bat, non administrazioek eta enpresek parte hartu dezaketen eta laguntza teknikoa jaso dezaketen.
Eskerrik asko, Otero jauna, bukatu zaizu denbora. Azpiazu jauna, zurea da hitza.
Marko argi bat izango duzu, Otero jauna. Edukiko dugu marko argi bat eta posibilitatea gauzak erabakitzeko. Lehen proiektu pila bat bidali zen, esan duzun bezala, horiek oraindik behar dute hobeto planifikatu, kuantifikatu eta abar. Hori argi dago. Proiektu horiek landu egin behar dira, ze proiektu garrantzitsuak dira eta diru asko dago bitartean. Como le decía, los pasos que estamos dando para elaborar Euskadi Next 2020-2026 son: En primer lugar, la definición del planteamiento estratégico y marco conceptual a cargo del Departamento de Economía y Hacienda. Se trata de recoger de forma vertebrada, coherente y cohesionada las actuaciones que se programen hasta el año 2023 y se ejecuten hasta el 2026, que estén alineadas con los criterios establecidos en la Unión Europea en su apuesta por la recuperación en términos temáticas, de contenidos, plazos, hitos, indicadores de seguimiento. Eso hay que trabajar. Segundo, la recogida de información de los proyectos a partir de la guía presentada por la comisión el pasado 17 de septiembre. Deben ser proyectos deseables, que respondan a las necesidades presentes y futuras, viables, que estén alineados con los ámbitos marcados por Europa, que dispongan de los recursos suficientes para su lanzamiento y sean sostenibles a futuro, factibles técnicamente y en plazos de ejecuciones exigidos por Europa y medibles con indicadores de impacto. También vamos a proceder al análisis técnico sobre la idoneidad de los proyectos presentados. Y la decisión definitiva de los proyectos a incorporar en el plan corresponde al Consejo de Gobierno, tras el visto bueno de la comisión interdepartamental en la que participan los departamentos inversores, el Departamento de Economía y Hacienda y la propia Lehendakaritza. Hasta la fecha, sabemos que los proyectos deben responder a cuatro objetivos generales: promover la cohesión económica y social en el territorio de la Unión Europea; fortalecer la resiliencia económica y social buscando una capacidad de respuesta ágil, que sea justa, sostenible e inclusiva y que reduzca la vulnerabilidad de los sistemas de salud y que garantice las cadenas de suministro críticas; mitigar el impacto económico y social de la crisis, buscando la coherencia de la respuesta en su conjunto; apoyar las transiciones verde, un 37 % del plan deber ir destinado a este objetivo, y digital, un 20 % deber ir a este objetivo también; y mostrar la coherencia con los planteamientos europeos recogidos en el European Green Deal y en el Shaping Europe's Digital Future, así como los planteamientos estatales recogidos en sus respectivos planes nacionales de energía y clima. Como usted sabe también, hay diez palancas o temáticas que hay que tener en cuenta: el aumento de las energías renovables; el aumento de la movilidad eléctrica; la rehabilitación y eficiencia energética; 5G; digitalización de la Administración, la industria y la pyme; mejora de los servicios en la nube; big data La información procedente de la Unión Europea nos habla de siete ámbitos emblemáticos que guardan bastante relación con las diez palancas que le acabo de señalar. No le voy a ocultar, señor Otero, que el reto es complejo, y de momento con pocas certezas, lo que, sin embargo, no nos impide avanzar sin pausa. De hecho, estamos ya trabajando con ambición, además con ambición de país, no lo dude. Nos avala, además, la gestión hecha hasta la fecha de los programas operativos, del Feder y del Fondo Social, del de empleo, con los que aparentemente habrá sinergias que aprovechar, también de la emisión durante los tres últimos años de los bonos sostenibles en el marco de la política de endeudamiento, y que nos posiciona ya en ámbitos relacionados con la resiliencia y en las transiciones energético-climática y digital, así como el desarrollo ágil de las inversiones financieramente sostenibles, que hemos tenido la oportunidad de desarrollar como consecuencia de los superávit de las cuentas públicas de los años 2018 y 2019. Es un reto, insisto, que desde el Gobierno afrontamos con mucha responsabilidad e, insisto, también con espíritu colaborativo. Y, por supuesto, como antes le decía, sería muy importante contar con su valiosísima colaboración, así como la de los presentes que así lo deseen. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Azpiazu jauna. Gai-zerrendako bederatzigarren puntua: "Galdera, José Manuel Gil Vegas Euskal Talde Popularra-Ciudadanos taldeko legebiltzarkideak lehendakariari egina, Cristina Uriarte andrea aholkulari gisa kontratatzeko irizpideari buruz". Gil jauna, zurea da hitza.
Gracias, señora presidenta. Señor lehendakari. Doña Cristina Uriarte ha estado ocupando el puesto de consejera de Educación del Gobierno Vasco durante ocho años, ocho años en los que hemos encontrado prolongadas huelgas de la educación concertada, denuncias de asociaciones de niños con necesidades especiales, improvisación, bandazos y promesas incumplidas en la crisis de la COVID y en la planificación del nuevo curso académico, que han dado lugar a un número de aulas cerradas, a fecha de hoy, mucho más alto que la media nacional. Además de un nivel de calidad de la enseñanza, resultados PISA, con peor comprensión lectora que el resto de España, etcétera. Creo que con estas credenciales podemos afirmar que el nivel de desempeño de doña Cristina Uriarte como consejera de Educación ha sido deficitario. En términos educativos, diríamos que merece un claro suspenso. Y suponemos que el Gobierno y el lehendakari comparten este punto de vista porque no han contado con ella para su nueva etapa de gobierno. Sin embargo, nos encontramos con la sorpresa de que es compensada con el nombramiento como asesora de Lehendakaritza con el nivel de viceconsejera. Ante lo cual, nos preguntamos, le preguntamos cuáles son las verdaderas razones, cuál es el proceso, cuáles son los criterios por los que el lehendakari ha considerado que doña Cristina Uriarte es la persona más adecuada posible para ocupar este puesto.
Eskerrik asko, Gil jauna. Erantzuteko, lehendakaria, zurea da hitza.
Legebiltzarburu andrea, eskerrik asko. Señor Gil, no voy a entrar en lo que son consideraciones o evaluaciones que se pueden hacer a lo que ha sido un tiempo de ocho años al frente del Departamento de Educación y de lo que pueda redundar una consideración o evaluación del sistema educativo vasco, porque, en ese sentido, me remitiré a lo que el propio informe del Consejo Escolar de Euskadi que emitió antes de ayer, y me voy a centrar en la cuestión que usted ha planteado en su pregunta. Y las razones que he considerado y valorado para nombrar a Cristina Uriarte como comisionada para la ciencia, la tecnología y la innovación son razones de confianza, de mérito y de capacidad. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, lehendakari jauna.
Confianza, mérito y capacidad. Confianza, que es algo así como decir porque podemos y queremos. Mérito y capacidad demostrados en la ejecución durante estos años. El problema es que ese tipo de decisiones no ayudan a recuperar la confianza que la ciudadanía tiene en las instituciones y en la clase política, que dan la impresión de que entre pocos se reparten los puestos y de que dan igual las apariencias, y que se hacen estas cosas sin sonrojarse. Al final, la conclusión que saco de su respuesta es que no hay criterios o, al menos, que no hay criterios objetivos y que no hay un proceso claro por el cual, quizá, encontrásemos otras personas más capaces. Señor lehendakari, yo creo que, estas cosas, por el bien de todos, hay que explicarlas muy bien, creo que es bueno para todos, también para el Gobierno Vasco, para las instituciones y también para los ciudadanos. Gracias.
Eskerrik asko, Gil jauna. Lehendakari jauna.
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Señor Gil, porque podemos y queremos, no, en ningún caso. Plantea usted la necesidad de criterios y una explicación clara. Espero poder explicarme suficientemente y de manera convincente. Razones de confianza. Cristina Uriarte ha trabajado estrechamente conmigo como consejera de Educación del Gobierno Vasco desde el 15 de diciembre del año 2012, y he tenido ocasión de comprobar su capacidad de trabajo y su compromiso personal y profesional. La dedicación y la responsabilidad compartida ha generado un elevado grado de confianza en su trabajo y su persona, y pienso que la confianza es una razón fundamental para formar un equipo de trabajo. Razones de mérito. Cristina Uriarte atesora una larga experiencia en el ámbito de la formación y la gestión en la universidad y en la Administración pública. Ha formado parte del Consejo Vasco de Ciencia, Tecnología e Innovación, conoce la evolución y la ejecución de la política de I+D desarrollada en este país en la última década. Además de su amplio currículum, destacaría los siguientes consideraciones: doctora en Ciencias Químicas acreditada como catedrática, vicerrectora del Campus de Gipuzkoa de la Universidad del País Vasco, miembro del Consejo Rector de BioDonostia, entre otras. Razones de capacidad. Capacidad para dirigir la política científica de este país y la investigación básica universitaria, para impulsar la Estrategia Universidad-Empresa, y desarrollar el Plan estratégico del sistema universitario vasco, que a ella le ha correspondido como consejera en su mandato. Capacidad para coordinar y dirigir los centros de excelencia investigadora de Euskadi. Capacidad para alinear la política científica y orientar los grupos de investigación universitaria en la estrategia de especialización inteligente RIS3 Euskadi. Capacidad para dinamizar la captación de talento e investigadores de prestigio internacional al frente de Ikerbasque, responsabilidad que le cupo a ella, para impulsar la estrategia STEAM, especialmente en el ámbito de las mujeres jóvenes. Señor Gil, en referencia a lo que usted ha dicho también con la consideración sobre el relevo al frente del Departamento de Educación. Mire, cada etapa exige adecuar las personas de un equipo a unas circunstancias cambiantes. Cristina Uriarte cumplió fielmente y de forma adecuada su responsabilidad al frente del Departamento de Educación en circunstancias muy difíciles, y yo así lo reconozco y valoro. Y ahora ha llegado el momento de impulsar la estrategia de investigación y desarrollo de este país en el horizonte 2020-2030. Es una prioridad. Y hemos comprometido una inversión creciente con un incremento anual del 6 % en los presupuestos públicos, y he considerado que Cristina Uriarte es la persona idónea para coordinar esta estrategia y desarrollar las funciones que le corresponden como comisionada para la ciencia, la tecnología y la innovación, en razón de capacidad, en razón de mérito y en razón de confianza. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, lehendakari jauna. Gai-zerrendako hamargarren puntua: "Interpelazioa, Amaia Martínez Grisaleña Talde Mistoko legebiltzarkideak lehenengo lehendakariorde eta Segurtasuneko sailburuari egina, joan den irailaren 12an Bilboko Moyua Plazan terrorista bati egindako omenaldiari buruz". Martínez andrea, zurea da hitza.
Buenos días a todos. Hoy vengo a trasladar aquí una preocupación que muchas familias vascas me han hecho llegar. El día 12 de septiembre se permitió pernoctar a un grupo de 60 personas en la plaza don Federico Moyua, de Bilbao; tenían el objetivo de hacer un homenaje a un terrorista que se había suicidado días atrás. El País Vasco y Navarra son escenarios de numerosos actos públicos de culto al terrorismo. Para Vox estas acciones implican tres consecuencias dramáticas que nos preocupan: supone un peligro para las nuevas generaciones que se eleve a terroristas a la categoría de héroes; con semejantes actos de indignidad es imposible construir una sociedad democrática; se justifica un relato falso, ya que nunca existieron dos bandos, ETA asesinaba, secuestraba y extorsionaba, y el resto de ciudadanos españoles sufríamos las consecuencias. Durante el año 2020 se cometieron 166 actos de ensalzamiento al terrorismo en su conjunto: 14 homenajes a miembros de ETA, tres jornadas de lucha, una fiesta popular de homenaje, 73 pintadas y pancartas, 57 manifestaciones a favor de que asesinos de ciudadanos, asesinos de hombres, mujeres y niños, secuestradores y atracadores varios fueran amnistiados por haber pertenecido a ETA, 18 actos de distinta naturaleza. En 2019 fueron 110; en 2018, 198; en 2017, 66. Pero un total de 166 tuvieron lugar este año. Han sembrado la ignominia a lo largo de toda la geografía vasca. Han humillado a las víctimas y han seguido sembrando el odio intentando justificar la violencia ejercida por ETA a lo largo de 50 años. Les pondré algunos ejemplos. 29 de septiembre de 2020: Hernani, Gipuzkoa. Recibimiento a Marta Igarriz. Más de un centenar de personas reciben en Hernani a la etarra Marta Igarriz, los asistentes al recibimiento le hicieron un pasillo de honor, que Igarriz atravesó mientras era aplaudida y vitoreada. 27 de septiembre de 2020: varias localidades de Gipuzkoa celebran el día del Gudari Eguna. La izquierda abertzale celebra cada 27 de septiembre el día del Gudari Eguna. ¿La fecha elegida? El aniversario del fusilamiento de dos etarras: Juan Paredes y Angel Otaegi. Podemos seguir. 29 de septiembre de 2020: Beasain, Gipuzkoa. Pintadas amenazantes contra un ertzaina. Aparecen pintadas en un local de Beasain al que suele acudir un agente de la Ertzaintza. En la pintada aparece el nombre del agente junto a la palabra "zipaio", nombre con el que ETA comenzó a calificar despectivamente a la Ertzaintza a mediados de los años 80. 22 de septiembre de 2020: Hernani, Gipuzkoa. Recibimiento a Oihane Bakedano. Centenares de personas, niños incluidos, se reúnen en el municipio guipuzcoano de Hernani para recibir a la etarra Oihane Bakedano. Se le hizo un pasillo de honor que atravesó mientras recibía aplausos de los asistentes. 16 de septiembre de 2020: Bilbao, Bizkaia. Ibon Gogeaskoetxea. Más de un centenar de personas reciben en Bilbao a este etarra. El recibimiento contó con fuegos artificiales dedicados al terrorista y los asistentes le dedicaron un homenaje, haciéndole un pasillo de honor y aplaudiendo a su paso. 14 de septiembre de 2020: Bilbao, Bizkaia. Manifestación a favor de la amnistía para los presos etarras. A raíz de la huelga de hambre iniciada por el etarra Iñaki Bilbao, una decena de personas se manifiestan en Bilbao para pedir la amnistía de todos los presos de ETA. 11 de septiembre del 2020, Alsasua, Navarra. Pancartas con el rostro de Igor González y de petición de amnistía para los presos de ETA. Aparece en el municipio navarro de Alsasua una pancarta con el rostro del etarra Igor González. Y por último –solo he mostrado las últimas acciones que se han celebrado en este último trimestre–, el homenaje a los terroristas celebrado el día 12 de septiembre en la plaza Moyúa de Bilbao. Hay una concentración en memoria de etarras fallecidos. Un centenar de personas se congregan frente a la Delegación del Gobierno en Bilbao. Los asistentes portaban grandes carteles con rostros de diferentes terroristas de ETA ya fallecidos. Sobre la fachada de la delegación se proyectan consignas de la izquierda abertzale, mientras se iba recordando a diferentes etarras fallecidos con aplausos de los asistentes. El acto, organizado por Sortu y al que asistió su líder, Arkaitz Rodriguez, también contó con la presencia de David Pla, uno de los últimos jefes de ETA. Por todo ello, y con el máximo respeto, tengo a bien realizar esta interpelación al vicepresidente primero y consejero de Seguridad, Josu Erkoreka. ¿Cuáles son los propósitos de su gobierno, en relación a la celebración de homenajes a miembros de la banda terrorista ETA, que han generado el terror a lo largo de toda la geografía española, asesinando, secuestrado y extorsionando? Muchas gracias.
Eskerrik asko, Martínez andrea. Erantzuteko, Erkoreka jauna.
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Señora Martínez, como probablemente podrá usted imaginar, la cuestión que usted plantea en esta interpelación a la que doy respuesta en este momento, no es en absoluto inédita en esta Cámara; ha sido planteada en numerosas ocasiones con anterioridad. Y creo que no exagero si afirmo que lo ha sido prácticamente en todos los formatos en los que es posible presentar una iniciativa en esta Cámara con arreglo a su Reglamento: como pregunta escrita, como pregunta oral, como proposición no de ley, incluso como interpelación. Por no ser, seguramente, no es ni una cuestión que, habiendo sido debatida con frecuencia en el pretérito remoto, no lo haya sido en los últimos tiempos. Porque, fíjese, si echa un vistazo a los diarios de sesiones de las postrimerías de la pasada legislatura, podrá comprobar que mañana hará exactamente un año, el 3 de octubre del año 2019, desde que se mantuvo aquí mismo, en el Pleno, un debate importante sobre esta misma cuestión, en torno a una proposición no de ley planteada por un grupo parlamentario, que desembocó en una enmienda transaccional que contó, además, con un amplísimo respaldo de la Cámara. Todos los grupos votaron a favor, excepto uno, que tampoco votó en contra, sino que se abstuvo. Hubo reproches cruzados, hubo opiniones encontradas, pero quiero decir que el tema está siendo debatido con frecuencia. Y lo ha sido todavía en tiempos muy recientes, en las postrimerías de la última legislatura. Le recuerdo que estamos en los albores de la duodécima. Y, precisamente, porque es una cuestión que ha sido bastante debatida en la Cámara, creo que las posiciones de los diferentes grupos parlamentarios están bastante decantadas en torno a la cuestión, pero sobre todo quisiera destacar que, más allá de los grupos parlamentarios, que pueden, legítimamente, cambiar de criterio, la posición del propio Gobierno en esta materia está muy clara y está consolidada. De ahí que mi respuesta de hoy a la pregunta que usted formula no pueda diferir en exceso de la que hace exactamente un año ofreció la consejera que me precedió en la responsabilidad del Departamento de Seguridad a una pregunta muy similar, prácticamente idéntica a la que usted plantea hoy. Decía, la señora Beltrán de Heredia, en aquel momento, insisto, hace un año, el 3 de octubre del año 2019: "La Ertzaintza actúa en cumplimiento de la legalidad vigente y los mandatos judiciales al respecto". Este es el criterio que ha seguido la actuación del Departamento de Seguridad en la pasada legislatura, y usted me pregunta por el propósito que abriga el Departamento de Seguridad en relación con la legislatura que acabamos de comenzar: no puede ser de otra manera el criterio que va a guiar la actuación de este Departamento en la legislatura que comienza. Y se preguntará: ¿y cuál es la legalidad vigente en esta materia y cuál es el tenor de los pronunciamientos de los jueces y tribunales que tienen ocasión de emitir resoluciones en relación con este asunto en los últimos tiempos? Bien, los actos a los que usted se refiere son de muy diferente textura y de desarrollos completamente distintos. Usted ha hecho una enumeración, y de esa enumeración cabría colegir perfectamente que su desarrollo es completamente distinto y tienen naturalezas enormemente heterogéneas, pero todos ellos se incardinan, sin ningún género de dudas, en el derecho de reunión, en el ámbito del derecho de reunión. Un derecho constitucional, estrechamente vinculado a la libertad de expresión, ambos dos derechos fundamentales recogidos no en cualquier parte de la Constitución, sino en el apartado de la Constitución que goza de mayor protección: la Sección Primera del Capítulo II del Título Primero, que recoge los Derechos Fundamentales y Libertades Públicas susceptibles de amparo constitucional, y que goza especialmente de protección por parte del propio texto constitucional. Y no puede ser de otra manera, porque, tal y como están recogidos esos derechos en el texto constitucional, es una redacción, es una concepción que prácticamente se reproduce en las constituciones de todos los estados democráticos y en las declaraciones internacionales de todos los organismos que han hecho proclamaciones o tienen aprobados documentos oficiales vinculados a derechos fundamentales y libertades públicas. Bueno, estos derechos constitucionales, recogidos en los artículos 20 y 21 de la Constitución –en el 21, el derecho de reunión, y en el 20, la libertad de expresión– están estrechamente entrelazados entre sí. Lo dice el Tribunal de Europeo de Derechos Humanos y lo dice también el Tribunal Constitucional. Tienen una regulación muy clara, muy sencilla. Sobre el derecho de reunión dice la Constitución: "El ejercicio de este derecho no requerirá autorización previa". Inmediatamente después añade que en aquellas reuniones o manifestaciones que tengan lugar en lugares de concurrencia pública, se dará comunicación a la autoridad gobernativa, que no podrá prohibirlos más que en supuestos razonables o cuando existan razones fundadas de alteración del orden público, con peligro para las personas y para los bienes". Este derecho fundamental está desarrollado ampliamente en una ley orgánica del año 83 y cuenta ya con una abundantísima jurisprudencia del Tribunal Constitucional determinando su contenido, límites y alcance, y, además, con una no menos abundante jurisprudencia de los tribunales, de los órganos judiciales del orden jurisdiccional contencioso-administrativo que han tenido ocasión ya de pronunciarse, no en abstracto, sino concretamente, sobre actos concretos de las autoridades gubernativas autorizando, denegando o estableciendo limitaciones al libre ejercicio de estos derechos. Una jurisprudencia que, por resumirla de alguna manera, se puede decir –creo que no miento ni exagero cuando hago esta afirmación– que es enormemente garantista con respecto al ejercicio de estos derechos, que es enormemente contraria al establecimiento de restricciones o limitaciones a su ejercicio libre por parte de la ciudadanía. Hay que recordar, por ejemplo, que la ley orgánica que desarrolla el derecho de reunión tiene un precepto en el artículo tercero, que la formación a la que usted pertenece conoce bien, porque ampara expresamente el derecho de reunión y manifestación frente a quienes quieren impedir, perturbar o menoscabar su ejercicio, y hay actuaciones de los servicios de seguridad, lógicamente, que protegen en muchas ocasiones el ejercicio de ese derecho legítimo por parte de determinadas personas y organizaciones, porque así lo mandata la ley. Bien, probablemente porque la jurisprudencia del Tribunal Constitucional y de los órganos judiciales del orden jurisdiccional contencioso-administrativo es muy garantista o son muy garantistas en relación con este tema, en los últimos años se ha instituido la práctica por parte de ciertas organizaciones y colectivos de soslayar la obligada comunicación a la autoridad gubernativa o, de manera paralela a esa comunicación a la autoridad gubernativa, recabar de los juzgados centrales de instrucción de la Audiencia Nacional una resolución que prohíba la celebración, prohíba de manera cautelar o preventiva la celebración de esas actuaciones cuando consideran que, a lo largo de su desarrollo pueden producirse actos delictivos y particularmente actos delictivos contrarios al artículo 578 del Código Penal, es decir, actuaciones que encarnen el tipo delictivo o los tipos delictivos recogidos en ese artículo 578 del Código Penal, que habla resumidamente del enaltecimiento y justificación del terrorismo o del menosprecio o humillación a las víctimas, muy básicamente. Por tanto, más allá de esta amplísima jurisprudencia del Tribunal Constitucional y de la no menos amplísima jurisprudencia de los tribunales del orden jurisdiccional contencioso-administrativos fijando los límites y opinando, dictando resoluciones en relación con actuaciones administrativas concretas de la autoridad gubernativa poniendo límites o prohibiendo la celebración de estos actos, tenemos ya también una dilatada lista de resoluciones de los juzgados centrales de instrucción de la Audiencia Nacional, numerosos autos que vienen dictándose todos los años. Usted ha hecho referencia a algunos de ellos que recogen pautas claras, recogen criterios inequívocos y casi me podría atrever a afirmar que definen una suerte de línea doctrinal clara en relación con el modo en el que se tiene que proceder en este tipo de situaciones. Una línea doctrinal que tiene dos bases, muy resumidamente, porque no tenemos ocasión ni tiempo suficiente para hacer una explicación más amplia de este tema. Por una parte, los juzgados centrales de instrucción, de manera sistemática y casi en la totalidad de los supuestos en los que han tenido ocasión de pronunciarse en relación con estos asuntos, se niegan a prohibir cautelarmente este tipo de actos, que pueden ser concentraciones, manifestaciones –insisto– de muy diferente naturaleza, argumentando que hacerlo, y hacerlo además de manera preventiva en el ámbito de la jurisdicción penal, sería una vulneración desproporcionada del ejercicio de un derecho fundamental. Dicen que esa restricción desproporcionada no es lícita y, por tanto, no dan pie a su materialización. Y, en segundo lugar, inmediatamente después de denegar la prohibición cautelar de ese tipo de actuaciones, encomiendan a las fuerzas de seguridad, y por lo que respecta a la Comunidad Autónoma de Euskadi a la Ertzaintza, que desarrolle una labor de control y seguimiento de las actuaciones que puedan llevarse a cabo concretamente en el desarrollo de esos actos no prohibidos, de manera que, si se aprecian algunos elementos delictivos, se dé conocimiento de ellos a la autoridad judicial, y ésta es la actuación que debe de ir llevando a cabo escrupulosamente la Ertzaintza en los últimos tiempos. Inmediatamente después de recibir una resolución de este tipo, lógicamente y no solamente por eso, sino porque hay una ley vasca que lo mandata a ese respecto, desarrolla su labor de seguimiento, control y seguimiento de estas actuaciones, y levanta atestado de todos ellos comunicándoselo a la autoridad judicial, que es luego la que aprecia si existen o no elementos delictivos para proceder de la manera que corresponda. Así ha sido y así va a ser también durante esta legislatura. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Erkoreka jauna. Martínez andrea, zurea da hitza.
Señor Erkoreka, agradecemos la explicación que nos ha dado, pero creemos que no es suficiente del todo. Por un lado, el diputado en el Congreso Aitor Esteban ha asegurado en unas recientes declaraciones públicas que las afirmaciones del líder de Sortu, Arkaitz Rodríguez, sobre que los presos de ETA no son violadores ni pederastas ni reciben el mismo reproche social por parte de la ciudadanía vasca, son unas manifestaciones terribles, y subrayó que los miembros de la banda terrorista no eran violadores, pero que sí han asesinado, han secuestrado y han violentado los derechos humanos en el tiempo en que actuó la organización armada; incluso aseguraba que los ongietorris El pasado 16 de septiembre diferentes partidos políticos de esta Cámara, entre ellos el Partido Nacionalista Vasco, suscribieron un acuerdo en el que no señalaban, quizá por olvido, que el militante de ETA Igor González Sola estaba condenado por ser militante de la banda terrorista ETA, por tráfico de armas y falsificación documental. Con las armas con las que traficaba este individuo se han cometido asesinatos de ciudadanos inocentes, en algunos casos de funcionarios públicos que han dado la vida por defender la libertad de todos. El País Vasco es la única región europea en la que se homenajea públicamente a terroristas, que siguen orgullosos de su pasado criminal. ETA ha sido derrotada por el estado de derecho, pero la prevención del terrorismo futuro pasa por asentar en la sociedad una deslegitimación clara de la violencia, no buscar justificaciones de ningún tipo a esas violaciones de los derechos humanos. Dice Fernando Savater, y estamos convencidos de que tiene razón, que se ha izado una bandera de conveniencia, que otorga a nuestra sociedad un carácter dramático en el caso del terrorismo, con el que, a su juicio, ETA ha conseguido en buena medida su objetivo de domesticación de la sociedad vasca. A lo largo del tiempo en el que ETA mataba y ejercía el terror en las calles, había un gran porcentaje de la población que, atemorizada, se escondía ante el riesgo de ser señalado, arruinado, despedido e incluso asesinado. Las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, la Ertzaintza, la Guardia Civil recuerdan con terror aquellos años en los que estaba la kale borroka Convivencia es llamar asesinos a los asesinos. Convivencia no es lamentar la muerte de un individuo fundamental en la estructura de ETA. Convivencia es arrepentimiento, colaboración con la justicia, escuchar alto y claro por parte de Bildu un compromiso por el cumplimiento íntegro de las penas de los etarras. Convivencia sí, pero ni olvidarnos ni perdonar.
Eskerrik asko, Martínez andrea. Erkoreka jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Señora Martínez, primero, le agradezco el hecho de que no haya puesto en cuestión la fundamentación jurídica que yo acabo de exponer, y que no haya pretendido proyectar la actuación de la Ertzaintza y del departamento que tengo el honor de presidir a lo largo de esta legislatura sobre bases sustancialmente distintas a las que yo he expuesto aquí, porque creo que no habría margen para ello, siempre y cuando pretendiera que la Ertzaintza se condujera dentro de los márgenes legales. En segundo lugar, usted me ha preguntado a mí sobre los propósitos que abriga el Gobierno en relación con este tipo de actuaciones. Yo le he respondido a la pregunta que usted formulaba. En su réplica, emite un sinfín de opiniones particulares, suyas y de otras personas, que se pueden o no compartir. Usted no me había pedido opiniones, y yo no se las he dado. Yo, lógicamente, he respondido a lo que me planteaba, a propósito de lo que el Gobierno tiene previsto hacer en relación con esa problemática que plantea usted, a propósito de esos actos. Permítame una precisión, cuando habla de que el País Vasco es el único país o el único territorio de toda Europa en la que se producen ese tipo de situaciones. Hombre, esto no es exactamente así. Y podrá comprobarlo también si tiene ocasión de hacer un seguimiento estricto de los autos de la Audiencia Nacional, de los diferentes tribunales centrales de instrucción, porque hay actos muy parecidos o similares en otros territorios del Estado español. Por ejemplo, cuando una persona que ha sido privada de libertad durante mucho tiempo sale de la cárcel, hay una comitiva que va a hacerle un recibimiento, va a expresarle su cercanía y su proximidad, y el acto no se produce territorialmente en Euskadi sino que se produce en los lugares en los que se sitúan esos centros penitenciarios de los que salen las personas que han estado privadas de libertad. Por tanto, esa idea de que el territorio vasco es el único exento de ciertas prácticas, no es exactamente así, no se ajusta estrictamente a la realidad. Yo, con respecto a las opiniones, podría darle las mías. Usted me ha citado unas de mi compañero Aitor Esteban, que suscribo desde la cruz hasta el punto final. No hace falta reproducirlas; las suscribo enteramente. Comparto plenamente esas posiciones. Pero, sin necesidad de apelar a las tomas de posición de compañeros de partido con los que hemos compartido muchas responsabilidades en el Congreso de los Diputados, ambos ocupamos escaños contiguos durante mucho tiempo. Yo me voy a remitir a la toma de posición que sobre la cuestión que usted plantea ha adoptado esta Cámara hace todavía un año, en una enmienda transaccional que fue suscrita –insisto– por la inmensa mayoría de grupos parlamentarios, aunque hubo uno que no suscribió la enmienda transaccional y tampoco la apoyó, si bien es verdad que hay que reconocer que tampoco votó radicalmente en contra; no mostró una actitud de beligerancia en relación con la misma. Y aquí aparece sintéticamente recogidos, pero claramente recogidos, muchos de los valores que aprecia usted o que reivindica usted. Dice la proposición no de ley en su última formulación, después de la enmienda transaccional: "El Parlamento Vasco rechaza los actos de reconocimiento con ostentación pública a los presos de ETA que salgan de prisión, e insta a quienes los organizan y promueven a que dejen de hacerlo, por sensibilidad hacia las víctimas y el dolor de sus familias, por respeto a una memoria crítica del pasado y para evitar que se conviertan en un elemento de división y en una dificultad añadida para la construcción de una convivencia democrática". Creo que es una formulación bastante completa. Y en el punto tercero, que me gustaría destacar aquí –no voy a leer la resolución entera porque tampoco tendríamos tiempo para ello–, se dice que: "El Parlamento Vasco hace un llamamiento a las instituciones públicas"… a todas… "los partidos políticos y los agentes sociales, a redoblar los esfuerzos para promover activamente entre la ciudadanía vasca la deslegitimación del uso de la violencia como recurso para la imposición totalitaria de proyectos políticos, tanto en el pasado como el presente y en el futuro". Bueno, esto son –insisto– declaraciones solemnes hechas por esta Cámara con un amplio respaldo parlamentario. Yo las suscribo, punto por punto. Y si le sirven para dar respuesta a la segunda cuestión que ha planteado, que no tiene que ver con los planes del Gobierno en relación con este tipo de actos a los que hacía referencia en su interpelación, sobre mis opiniones particulares en relación con esta cuestión, están claramente reflejadas en estas resoluciones. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Erkoreka jauna. Gonbidatuei esaten diet kartelak galarazita daudela. Beraz, ateratzen badituzue, kalera zoazte. Abisatu zaizue, bale? Ondo da. Gai-zerrendako hamaikagarren puntua: "Galdera, Jon Hernández Hidalgo Elkarrekin Podemos-IU taldeko legebiltzarkideak Ekonomiaren Garapen, Jasangarritasun eta Ingurumeneko sailburuari egina, Eusko Jaurlaritzak CAF enpresan duen partaidetzari buruz". Hernández jauna, zurea da hitza.
Egun on, sailburu andrea. Tapia andrea. Será usted conocedora, supongo, de la decisión de la empresa navarra Trenasa, filial de la guipuzcoana CAF, de la decisión trasladada hace algunos días a sus trabajadores de plantear un despido colectivo y dejar en la calle a 110 trabajadoras y trabajadores de esta empresa navarra con las consecuencias que esto tiene en Castejón y en aquella zona de Navarra. El Gobierno Vasco entró hace dos años en el capital de CAF, propietaria de Trenasa, con una pequeña participación –si no recuerdo mal de un uno con poco por ciento–, y nosotros queríamos saber, porque estamos preocupados, aunque esto se dé en una comunidad autónoma vecina, si el Gobierno Vasco tenía conocimiento de la decisión de la dirección de CAF de plantear a través de Trenasa ese despido colectivo antes de que fuera trasladado a las y los trabajadores. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Hernández jauna. Erantzuteko, Tapia andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko, presidenta andrea. Sailburu eta legebiltzarkideok, egun on guztioi. Hernández jauna, zure galderari zuzenean erantzunez, ba, ez, ez genekien aldez aurretik hau gertatuko zenik. Baina, dakizun bezala, enpresa batean organo desberdinak daude: bata da akziodunen batzar nagusian parte-hartzea, beste bat, administrazio-kontseilua, eta zuzendaritza-batzordea, besteak beste. Gure partaidetzarekin, gu batzar nagusian gaude, akziodunen batzar nagusian, eta horrelako gaiak bertan ez dira tratatzen. Beraz, aldez aurretik ez genekien; zuk galdetzen diguzun gai honi buruz inolako informaziorik ez genuen. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Tapia andrea. Hernández jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, Tapia andrea, sailburu andrea. Somos conocedores de que el Gobierno Vasco con esa participación no está en el Consejo de Administración de CAF, pero creo que hace dos años usted y su compañero el señor Azpiazu, que está sentado al lado suyo, nos anunciaron la compra de las acciones de Kutxabank en CAF, y lo anunciaron dentro de un planteamiento estratégico del Gobierno Vasco de cara a garantizar el arraigo de las empresas, y nosotros pensamos que este es solo un ejemplo. Es verdad que en este caso no son trabajadores de la Comunidad Autónoma Vasca. A nosotros nos da igual, porque el arraigo en este caso es en Navarra, que para nosotros es algo más que una comunidad autónoma vecina; creemos que el arraigo de los puestos de trabajo es lo mismo. Nosotros creemos que esto demuestra que esa política que ustedes a veces anuncian no es tal, ustedes no influyen en el devenir de la industria, no influyen en las decisiones de las empresas en las que hay dinero público. Las responsabilidades sobre dinero público se las van a pedir al Gobierno de Navarra, que es el que ha puesto también bastante dinero público en Trenasa, pero nosotros a ustedes lo que les reivindicamos –lo han oído otras veces– es otro tipo de política que tenga mayor capacidad de incidencia en las decisiones industriales, en las decisiones de las empresas, porque en este caso Trenasa es una de las fábricas más viables de las que tiene CAF en el conjunto del Estado, y los trabajadores no entienden que en CAF se haya tomado esa decisión de dejarles en la calle y consideran que se trata de una deslocalización pura y dura. Y lo que sí les queremos pedir, porque creo que podrían estar en condiciones de hacerlo, porque no supone nada, es una actitud más contundente. Pensamos que los trabajadores en estos momentos reclaman, y así lo he reclamado yo en esta Cámara, un mayor respaldo de los gobiernos, y en este caso un mayor respaldo también del Gobierno Vasco, por tener acciones en CAF, porque este Gobierno suele intentar tener una equidistancia en este tipo de conflictos, pero creemos que es muy exquisito con las patronales, con decisiones que a veces hay que decirles que no son acertadas, que suponen un gran perjuicio para la gente, y, en cambio, pues a veces les oímos que no son igual de exquisitos con los trabajadores o con los sindicatos. Este Gobierno no tiene ningún problema en decirles cosas –nosotros no nos metemos–; se las dicen. No tienen problemas en decir: "esta huelga no es adecuada", "esta huelga viene en mal lugar", "esta huelga es política" o "aquí hay un contubernio contra el Gobierno". A veces a las empresas, en este caso a CAF, pues igual hay que decirles que esta decisión no es apropiada. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Hernández jauna. Tapia andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko, presidente andrea, berriro ere. Eta barkatu, lehenago ahaztu egin zait zukua kentzea. Señor Hernández, comentaba nuestra participación, nuestra presencia en la empresa CAF desde hace unos años. Desde luego, yo reitero cuál era el objetivo de nuestra presencia en la empresa CAF, una empresa, desde luego, que es tractora, que es una empresa de primerísimo nivel y que ayuda a que muchísimos puestos de trabajo aquí, en Euskadi, no solo directos, sino también indirectos, permanezcan y continúen creciendo. Continúen creciendo con nuevos proyectos, precisamente, alineados con algo de lo que el señor Otero estaba hablando previamente, con dos transiciones muy relevantes a las que tenemos que seguir haciendo frente, previas a la COVID, pero ahora de forma muchísimo más acelerada, que son la transición energética, la electrificación del transporte, en este caso del transporte público, sea vía tren o vía autobús, y, por otra parte, la digitalización. Por tanto, creemos y seguimos creyendo que debemos estar en esa empresa con una vocación de largo plazo. No es menos cierto que usted mismo decía que también el Gobierno de Navarra, del que ustedes formaban parte en la legislatura anterior y al que apoyan en esta legislatura, participa en una filial de CAF, precisamente con esa misma vocación. Y con el Gobierno de Navarra mantenemos una estrecha relación para hacer seguimiento de qué es lo que ocurre en esta y otras empresas, y, desde luego, recientemente hemos estado hablando y continuamos hablando de esta empresa. Pero la vocación del Gobierno Vasco no es solamente atender coyunturas determinadas, que son difíciles; tenemos que tratarlas de la forma más adecuada posible y, siempre lo decimos, de la forma menos traumática posible y, en la medida de lo posible, con acuerdo y tratando de que el conocimiento que existe no se pierda. Eso, desde luego, se lo trasmitimos siempre y tratamos de hacer todo lo posible en ese sentido. Pero nuestra vocación es, desde luego, acompañar a las empresas y, en este caso, a CAF, de la cual formamos parte y continuaremos formando parte, espero que durante mucho tiempo. Y nuestra labor, en este caso, no es tanto trabajar en el Consejo de Administración o en el Consejo de Dirección, como bien le decía antes, sino en otro tipo de actuaciones quizá un poco más estratégicas. La última de ellas: recordará usted que el lehendakari en julio de 2018 estuvo presente en Gales firmando un acuerdo de colaboración con esa región, donde, precisamente, CAF ha abierto en Newport una nueva planta, una nueva factoría para continuar aumentando su negocio y para, al mismo tiempo, con esa internacionalización, garantizar los puestos de trabajo y la continuidad de la planta en Euskadi. Sabemos que, en muchas ocasiones, esos procesos de internacionalización nos parecen difíciles de entender, puesto que podríamos decir "se puede fabricar desde Euskadi", pero es cada vez más difícil y tenemos que estar presentes en todos esos lugares. Y la labor del Gobierno, en este caso, es acompañar a la empresa, facilitar su implantación en otros lugares, para que eso contribuya a la garantía de empleos aquí, en Euskadi. Esta es una de las últimas actuaciones que hemos realizado, pero continuaremos en esa misma línea, siempre siendo conscientes de que la transición energética y la transición digital van a marcar nuestro devenir en el futuro próximo.
Eskerrik asko, Tapia andrea. Gai-zerrendako hamabigarren puntua: "Galdera, Iker Casanova Alonso, EH Bildu taldeko legebiltzarkideak Ekonomiaren Garapen, Jasangarritasun eta Ingurumeneko sailburuari egina, Jaurlaritzak euskal sektore aeronautikoaren defentsarako duen plangintzari buruz". Casanova jauna, zurea da hitza.
Egun on denoi. "Decretamos el estado de emergencia para salvar nuestra industria aeronáutica". No son palabras mías, evidentemente, que no tengo esa potestad. Son palabras del ministro de economía francés. ¡Qué abismo, qué abismo! No solo entre estas palabras, no solo entre los 15.000 millones de euros que el estado francés va a poner encima de la mesa para rescatar su industria aeronáutica, sino en la actitud, entre este gobierno y el Gobierno Vasco. Si introducimos "Tapia" y "aeronáutica" en Google, solo nos encontraremos con dos menciones, de pasada, en la que la consejera aludía a la crisis de este sector. ¡Qué abismo! Eta larria da. Guretzat aeronautika sektore inportantea delako gure industrian. Barne Produktu Gordinaren % 1,6 sortzen da hor. Barne Produktu Industrial osoaren % 6 hor dago. 5.000 lanpostu daude eta 5.000 lanpostu horietatik 700, % 15, dagoeneko arriskuan daude. Eta horren aurrean ez dugu oraindik ezer entzun gobernu honen partetik. Eta ez da soilik Frantziatik esaten dutena. Andaluzian ere, Juntak, horrelako sektore aeronautikoa izanda, gurea bezalakoa, proportzioan agian txikiagoa, bazter guztiak mugitu ditu horren inguruan hitz egiteko gobernu zentralarekin: prentsa adierazpenak, planen proposamenak… Zein da zuen plana horren aurrean?
Eskerrik asko, Casanova jauna. Erantzuteko, Tapia andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko, berriro, presidente andrea. Casanova jauna, zenbat gustatuko litzaidake estatu bat izatea, seguru zuri ere bai, frantses estatu bat bezalako bat. Konparatzen gaituzu estatu frantziarrarekin. Agian hobeto Alemania, potentzia gehiago duelako, estatu bat hautatzekotan. Edo, ez dakit, beste edozein hautatu genezake. Baina konpara ditzagun konparagarriak diren gauzak, zuk dakizun bezala, hori ez delako konparagarria. Dena den, aipatzen zenuen zenbat gai ateratzen diren Googlen eta… Asko gustatzen zaizue esatea ni prentsan asko ateratzen naizela, baina saiatzen naiz ateratzen gauzak daudenean eta landuta dauzkadanean, ez aldez aurretik. Eta kasu honetan kontziente izan behar gara –eta zuk badakizu, oso kontziente zarelako– gai hau ez dela bakarrik Frantzian, Estatu espainiarrean, Euskadin edo Europan gertatzen den zerbait. Pandemiaren ondorioz eredua aldatu da, gaur egun, oporrak direla edo negozioak direla, ez garelako berdin mugitzen. Eta horrek suposatzen du eredua aldatu zaigula hegazkinak hartzekotan, eta horrek zuzenean merkatuan eragiten duela. Bueno, zu zeu harremanetan zauden bezala, Gobernua klusterrekin harremanetan, ez: partaide gara. Beraz, bertan ari dira gauzatzen hainbat gai eta agian zu ere kontziente zara, eta badakizu zer diren plan horiek, baina agian bigarren txanda batean hitz egin genezake. Baina kontziente izan behar dugu hau ez dela bi minutuko egoera, ez dela bi hilabeteko egoera. Eta mundu mailako sektoreak esaten duela 2025 izango dela, gutxienez, 2020ko otsailean genuen negozioa edo eredua % 70 harrapatzerako. Beraz, garai zail bat dator eta egiturazkoa izango da, gainera.
Eskerrik asko, Tapia andrea. Casanova jauna, zurea da hitza.
Hombre, en términos industriales generales mejor Alemania, quizás, pero en términos aeronáuticos quizás Francia sea la referencia. Me enternece esa responsabilidad que usted tiene con eso de salir en la prensa cuando tiene ya las cosas maduras. Fíjese con los fondos europeos la cantidad de veces que han salido y la birria que nos han presentado. Por no hablar del powerpoint Bai, badakit krisi hau ez dela Gobernuaren erantzukizuna, inolaz ere ez. Badakit mundu mailako fenomeno bat dela. Baina guretzat aeronautikoa sektore estrategikoa da, teknologia hor jokatzen delako; kalitateko enplegua, inbertsioa ikerkuntzan eta garapenean. Estrategikoa da. Bigarrena, krisia behin-behinekoa da, koiunturala da, krisia kanpoko faktore batek eragindakoa da. Beraz, badakigu sektoreak basamortu bat zeharkatuko duela. Lortu behar duguna da ibilaldi hori ahalik eta laburrena izatea eta ahalik eta kalterik txikiena egotea. Eta, hirugarenik, sektore aeronautikoa oso lotuta dago publikoarekin. Publikoa ez da arrotza sektore honetan. Enpresa asko diru publikoz sortu egin dira, eta enpresa askoren jabegoan sektore publikoa eta estatuak badaude: besteak beste, Airbus, denon ama dela, zentzu horretan. Beraz, guk gobernu honi plan bat eskatzen diogu. Badakigu COVIDaren eragina hor dagoela eta badakigu horrek zer eragin duen eskaerei dagokienez eta nola doan enpresa. Pero lo que pedimos a este Gobierno es que haga un plan, un plan a corto plazo y un plan a medio o largo plazo. A corto plazo, para minimizar los impactos, para que los ERTE y las condiciones laborales se puedan prolongar sin llegar a despidos traumáticos, para que las empresas tengan más oxígeno, tengan mejor financiación y tengan períodos de carencia en los créditos que han pedido. Y les pedimos también que estén presentes en ese runrún de fusiones que se está dando, para que esas fusiones no terminen siendo absorciones de empresas vascas por empresas foráneas, porque tenemos precedentes, como en ITP o en Aernnova, de deslocalización de los centros de decisión. Y lo que queremos es que ustedes nos digan –no por qué es la crisis, que ya lo sabemos– es qué van a hacer para evitar que esa crisis destruya 700 empleos de saque del sector aeronáutico vasco y algunos más en el futuro. Y no quisiera terminar sin hacer una alusión a la responsabilidad de las empresas. Empresas como ITP, que ha ganado 400 millones de euros en los últimos años, empresa como Aernnova, que ha ganado 290 millones de euros en los últimos años, y que habían pedido un crédito para repartirse 100 millones de euros en dividendo y que, por vergüenza torera, ante lo que está pasando, no lo van a hacer, de momento. Pero si tienen esa capacidad de pedir créditos para endeudarse, para repartírselo crudo, que tengan también capacidad de aguantar ahora en los malos momentos. Con ayuda pública, sí, pero con la responsabilidad que han adquirido ante esta sociedad, que también les ha ayudado a desarrollarse, a crecer y ser lo que son.
Eskerrik asko, Casanova jauna. Tapia andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko, presidente andrea. Casanova jauna, aipatzen nizuen momentu honetan klusterrarekin batera ari garela plan bat aztertzen eta gauzatzen, ez bakarrik Euskadiko mailan, baizik eta Estatu osoko mailan, ze azken finean gu zati bat gara eta mundu-mailan, gainera, egon behar dugu kokatuta. Alde batetik, likidezia, ez bakarrik aipatu dituzun enpresa horiena, baizik eta balio-katean beherago daudenen eta benetan arriskuan egon daitezkeen enpresa txiki eta ertainenak, zeinek agian lanpostu gehiago sortzen dituzten handi horiek baino. Beraz, kontuan izan behar ditugu handiak bai, baina baita txikiagoak ere. Hor likidezia-maila behar da, jarraituko dugu beharrean, eta, aipatzen zenuen bezala, gainera, momentu honetan eskatu direnak agian luzatu egin beharko dira epez, egoera konplikatua delako. En segundo lugar, se está trabajando en un fondo con una empresa tractora, como Airbus, en un fondo a nivel del Estado, donde participarán también otras empresas privadas y también diferentes gobiernos. Desde luego, han contactado con nosotros, y nosotros vamos a participar en ese fondo, para que dote de liquidez a todas esas empresas pequeñas a través de préstamos participativos y que nos permita después permanecer en su accionariado. El programa Clean Aviation europeo va a ser acompañado con la I+D también en Euskadi. Y, desde luego, vamos a trabajar en nuevas inversiones en digitalización de esas empresas y, finalmente, todos esos procesos de consolidación y colaboración que se puedan dar en el cluster de Euskadi van a tener acompañamiento de los fondos públicos del Gobierno. Beraz, bost lerro zuzen, argi eta zehatz lantzen ari garenak. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Tapia andrea. Gai-zerrendako hamahirugarren puntua: "Galdera, Carmelo Barrio Baroja, Euskal Talde Popularreko-Ciudadanos taldeko legebiltzarkideak ekonomia, ogasun eta sailburuari egina, Euskal Autonomia Erkidegoko 2021erako Aurrekontu Orokorren proiektuari buruz". Barrio jauna, zurea da hitza.
Gracias, señora presidenta. Consejeros, consejeras. Esta es una pregunta importante, porque estamos al principio de la legislatura y tenemos que saber lo que pasa con los Presupuestos. Algo nos hemos enterado por la prensa. Parece que se retrasan también las comparecencias de los consejeros. En sentido, yo creo que era lógico que preguntásemos sobre los Presupuestos, porque son el elemento, la herramienta esencial de funcionamiento del Gobierno y del país. Y en un momento como este, mucho más; es un momento político muy importante, por los Presupuestos en sí, pero también por las circunstancias. En ese sentido, son esenciales. Porque nos están anunciando planes importantes, pero eso tiene que estar materializado en el instrumento jurídico, político y económico que son los Presupuestos. Además, ya se ha dicho que se estaba trabajando en ese tema. El otro día, el portavoz del Gobierno hablaba de la concreción del proyecto presupuestario; es importante establecer la previsión de ingresos, fijar el déficit de acuerdo con el Gobierno de España, así como la capacidad de endeudamiento. Son algunas cuestiones que seguimos viendo en los periódicos. También hemos visto en los periódicos, en los medios de comunicación, reuniones con efecto presupuestario que ustedes han mantenido recientemente. Bueno, no han sido explicadas en este Parlamento. Esto es una pregunta. Va a ser poco tiempo. Pero sí que esperemos que nos fije algunas concreciones. Hemos conocido también a través de los medios de comunicación información sobre que los Presupuestos van a sufrir un retraso, un retraso del proyecto de Presupuestos para 2021. Bueno, nos resultaba un poco llamativa esta situación; entendiendo que el Gobierno PNV-PSOE es continuidad del anterior y que el trabajo en la confección de esos presupuestos ya debería estar desbrozado. Ya hemos oído a su señoría hablar del hundimiento de la economía, del desempleo en 2020. También hemos oído hablar de que 2021 debiera ser el año de la recuperación. Por ello mismo, el Presupuesto es un elemento esencial. Y el retraso en la presentación y en la confección del Presupuesto es una cuestión determinante o preocupante, en relación con que un instrumento que es esencial parece que se retrasa. Por eso, le preguntamos sobre qué planes tiene en ese sentido. Muchas gracias.
Eskerrik asko, Barrio jauna. Erantzuteko, Azpiazu jauna, zurea da hitza.
Señor Barrio, comparto con usted la preocupación, tanto sobre la situación económica, como sobre la necesidad de contar, para hacer frente a esta situación, de unos presupuestos aprobados cuanto antes. Pero ahora le respondo un poco a la pregunta. Datorren asteartean Aurrekontuen gida-lerroak onartuko ditugu Gobernu Kontseiluan. Eta, ondoren, 2021eko Aurrekontua prestatzeko izapide osoa hasiko da. Otra fecha clave para la elaboración presupuestaria es el 15 de octubre. Ese día se reúne el Consejo Vasco de Finanzas para decidir las aportaciones con las que contará el Gobierno el próximo ejercicio. Este importe, junto al déficit o tasa de referencia del 2,2 %, que acordamos el pasado miércoles con la Administración del Estado en el seno de la Comisión Mixta del Concierto, determinará básicamente el nivel de recursos disponibles para este año. Eta abenduaren 15ean Gobernu Kontseiluak Aurrekontuen Proiektua onartuko du. Eta hilaren 18an Eusko Legebiltzarrean entregatzeko asmoa dugu. Horiek dira epeak. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Azpiazu jauna. Barrio jauna, zurea da hitza.
Gracias, presidenta. Y gracias, consejero. Bueno, se confirmará entonces el retraso en la aprobación de los Presupuestos en este país en un momento esencial. El principio de legislatura y también la situación que hemos vivido demuestran que debían ser aprobados en su momento, de cara a las necesidades. ¿No es un poco contradictorio, además, anunciar planes económicos cuantificados, planes económicos importantes, que nos han anunciado recientemente el lehendakari y las consejeras, y no tener aún aprobado el mecanismo presupuestario? Es decir, ¿no es un poco contradictoria esa forma de trabajo? Otros instrumentos se van a aplicar y se tienen que aplicar efectivamente en el ámbito sanitario, en el ámbito educativo, en el ámbito industrial. Hemos hablado ahora de un tema importante en relación con las empresas y el apoyo. Eso tiene que estar aprobado pero desde ya Además, entendemos que se podía haber adelantado todo este trabajo. Siempre se suele trabajar sobre previsiones. Y las previsiones, lo que usted nos ha dicho de 2,5 del acuerdo, eso estaba previsto también, en el trabajo de ese planteamiento. Y eso es lo que hemos echado de menos. Es decir, las elecciones fueron el 12 de julio, hace dos meses y medio. Todavía los consejeros y las consejeras no han comparecido en este Parlamento para explicarnos sus planes de actuación. Y en este sentido, se podía haber hecho un trabajo mucho más acertado y a tiempo de los Presupuestos. Muchas gracias.
Eskerrik asko, Barrio jauna. Azpiazu jauna, zurea da hitza.
Señor Barrio, mire, entiendo su preocupación. Ha habido un cambio de Gobierno. El cambio de Gobierno significa también cambios de estructuras. Y el cambio de estructuras y los nuevos departamentos requieren también cambios administrativos y organizativos a la hora de elaborar el Presupuesto. Eso es una cuestión innegable. Cuando el Presupuesto va con toda normalidad, para junio se suelen presentar ya las directrices presupuestarias. Este año, como comprenderán, en junio no era posible presentar las directrices presupuestarias de este ejercicio, y las vamos a aprobar el martes que viene en el Consejo de Gobierno. De todas formas, la prórroga va a ser automática y va a ser, en todo caso, un plazo muy breve el que esté el presupuesto en prórroga, aunque eso dependerá de ustedes, porque si entran en la Cámara a mediados de diciembre –como es la intención del Gobierno y así lo he planteado–, pues ustedes ahí tendrán la posibilidad de agilizar o no agilizar, eso ya no está en nuestras manos, pero, en todo caso, el presupuesto estará aprobado, creo yo, para mediados de febrero, que es una fecha estupenda para empezar a trabajar. Además, le adelanto, señor Barrio, que el presupuesto de este año 2021 va a ser un presupuesto valiente. Queremos que, de verdad, afronte las necesidades y el reto del Gobierno endeudándonos lo que sea preciso para situar a nuestro país, a Euskadi, en el camino de la recuperación económica, de la creación de empleo y de la prosperidad. Hace poco dimos las previsiones de crecimiento económico o de decrecimiento para este año del 10,1, y de crecimiento del 8,9 para el año que viene, y ese es un marco en el que vamos a elaborar el presupuesto y creemos que, efectivamente, tenemos que ser valientes y atrevidos para darle un empuje a la situación. Vamos a poner todo lo que esté en nuestra mano para incentivar la inversión pública y seguir garantizando unos servicios de calidad y unas políticas de protección social en un momento especialmente sensible; contaremos con los recursos financieros y económicos para ello. Hemos firmado, como decía, esta misma semana, el miércoles, un acuerdo de gran valor en la Comisión Mixta del Concierto, que blinda nuestra fortaleza y la capacidad financiera y presupuestaria. En menos de dos meses, como decía usted mismo, podrá comprobar que las intenciones que hoy le transmito son firmes. Además, desde hoy quisiera tenderle a usted la mano, y también a los grupos de la Cámara, para que aporten sus propuestas una vez conozcan el proyecto de presupuestos. Con el fin de que el Gobierno las pueda tener en cuenta; siempre, eso sí, esas propuestas se van a encajar en el marco competencial, en el marco económico presupuestario y en las orientaciones estratégicas que el Gobierno plantee. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Azpiazu jauna. Gai-zerrendako hamalaugarren puntua: "Galdera, David Soto Rodríguez Elkarrekin Podemos-IU taldeko legebiltzarkideak Ekonomia eta Ogasuneko sailburuari egina, diru-bilketaren jaitsierari eta zorpetzeari buruz". Soto jauna, zurea da hitza.
Egun on, Azpiazu jauna. Cuando registramos esta pregunta aún no se había reunido la Comisión Mixta, y, por tanto, cabe decir que nos congratulamos del acuerdo, de la posibilidad, por cierto, natural, como no podría ser de otra manera, de incurrir de manera autónoma en el déficit necesario sin las limitaciones anteriores. En cualquier caso, usted ha mencionado que estamos en disposición, o el Gobierno lo está, de endeudarnos todo lo que sea necesario. A nosotros y nosotras nos preocupan sobremanera los datos de recaudación que se han dado, las previsiones que usted ya públicamente ha mencionado, que son francamente malas. Ya en agosto se anunció un descenso de un 17 % en comparación con el año anterior, y también ha mencionado desde su departamento que rondará el 20 % la reducción de previsión de ingresos a final de año. Seamos sinceros: independientemente del déficit negociado, esta reducción notable, esta contracción de la economía y de los ingresos no permitirá, salvo que se adopten otras medidas alternativas al endeudamiento, el blindaje necesario de los servicios públicos, y tampoco la inversión adicional que consideramos que es necesaria para recuperar los recortes de la última década. Por ser directos, le voy a formular una serie de preguntas. Básicamente, la primera es cómo va a afrontar el Gobierno Vasco la bajada de recaudación, mediante qué vías va a compensar su departamento esa pérdida de capacidad para sostener la necesaria inversión pública, si solo va a acentuar o va a compensar esta pérdida con base en el endeudamiento, o si va a aplicar también medidas como recientemente mencionaba públicamente utilizando en nuestra opinión un eufemismo que es la reasignación de recursos Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Soto jauna. Erantzuteko, Azpiazu jauna, zurea da hitza.
Soto jauna, egia esan, joan den asteazkenean Ekonomia Itunaren Batzorde Mistoak egindako bileraren ondoren, askoz ere modu zehatzagoan erantzun diezaioket zure galderari. Eta, gainera, atsegin dut hori egitea, ziur nagoelako aste honen ondoren nabarmenago geratzen dela Ekonomia Ituna dela gure autogobernuaren giltzarria. Dakizunez, diru-bilketaren beherakada oso garrantzitsua izango da erakunde guztientzat, ez dakigu oraindik zenbatekoa, eta are garrantzitsuagoa euskal erakundeentzat; izan ere, gu ere mende gaude eta berehala jasaten ditugu diru-sarreren beherakadak, COVID-19ak eragindakoa, adibidez. El Concierto supone un nivel de autogobierno en materia económica que requiere respuestas adaptadas a la realidad vasca, y esto es lo que hemos conseguido esta semana de ardua negociación. Antes de profundizar en su respuesta, sí me gustaría trasladarle que el Gobierno defendió la pasada legislatura una estrategia de reducción del endeudamiento de cara a tener nuestras cuentas lo más saneadas posible y con mayor margen de maniobra. En marzo pactamos en la Comisión Mixta del Concierto una senda de déficit para el próximo trienio del cero por ciento, si bien es cierto que fuimos lo suficientemente prudentes para incluir una mención expresa a la posibilidad de revisarla en caso de que se diera un cambio, una situación extrema o imprevista que alterara el marco económico, cosa que se ha producido, como saben. En julio, yo mismo cerré con el Ministerio de Hacienda un límite de déficit del 2,6 % para el Gobierno Vasco, lo cual supone unos 1.700 millones de euros más de capacidad de gasto para este año 2020. Y no vamos a dudar en recurrir al endeudamiento que sea necesario, para prestar los servicios públicos y cumplir con los compromisos que tenemos, sin que se vean afectados por la caída de la recaudación. Nos endeudaremos hasta cubrir esa caída, y si es necesario, más. No es momento de austeridad.
Eskerrik asko, Azpiazu jauna. Soto jauna, zurea da hitza.
En primer lugar, agradezco las explicaciones, señor Azpiazu. Bien, bienvenido sea el endeudamiento, bienvenido sea el final de la austeridad, tal y como ha mencionado en su intervención, aunque hubiese sido oportuno que ese final de la austeridad hubiese venido propiciado hace unos cuantos años. Pero, en cualquier caso, nosotros y nosotras sí queremos poner encima de la mesa, también, lo que supone el hecho de que nos endeudemos sin límite, si no viene acompañado a su vez de una modificación estructural de la política fiscal en este país. Porque ya me dirá usted, o ya me aclarará usted, si no se hace una modificación estructural de la política fiscal en este país, quién va a pagar ese endeudamiento al que nos vamos a sumar desde Euskadi. En Euskadi se recauda poco y se recauda mal. Se recauda casi un 8 % menos que la media europea. La media, insisto, son 1.300 millones, que nos faltaban ya antes de la pandemia, para equipararnos a los estándares europeos en fiscalidad. Pero es que, además, se recauda de manera injusta. Se recauda mediante una estructura tributaria que incide fundamentalmente en los rendimientos del trabajo y cada vez menos sobre las rentas de capital. No voy a hacer ahora mención, porque no tendría tiempo, a los acuerdos que se alcanzaron en el pasado mandato en relación con la política fiscal. El endeudamiento al que nos vemos abocados, sin modificaciones en la política tributaria, en el proyecto de país que se tiene con respecto a los ingresos, no es más que tirar la pelota hacia delante. Le instamos, señor Azpiazu, a que ponga en marcha el Órgano de Coordinación Tributaria de Euskadi, para impulsar los cambios ineludibles que tiene que afrontar en materia fiscal en este país. Consideramos que es fundamental que sea paralela la modificación estructural en términos fiscales con el endeudamiento.
Eskerrik asko, Soto jauna.
Eskerrik asko.
Bukatu zaizu denbora. Azpiazu jauna, zurea da hitza.
Señor Soto, yo creo que no es momento para subir impuestos. Si subiéramos ahora los impuestos, tendríamos un efecto contractivo en un momento en que queremos impulsar la actividad económica. Sería un contrasentido, iría en dirección contraria a lo que se pretende. Otra cuestión es que, tal y como está comprometido, a finales de año, haya que proceder a la revisión de la reforma anterior. Y cuando empecemos a ver la luz a la salida de esta situación complicada de la pandemia y la situación económica a la que nos ha llevado, yo creo que será el momento de hacer, efectivamente, una reflexión sobre cuánto de esta deuda de hoy tenemos que pagar nosotros y cuánto tienen que pagar otras generaciones. Yo creo que esa es una reflexión que hay que hacer. Pero creo que no es el momento, porque creo que es el momento de impulsar la actividad a través del endeudamiento y preservar las políticas públicas en la mayor medida posible. En ese sentido, también considero que el anuncio del miércoles de la suspensión por parte de Europa de las reglas fiscales es algo positivo y necesario. Lo he dicho antes, yo mismo defendí esta política en Madrid en más de una ocasión, porque creo que son momentos de expandir la demanda, de impulsar la actividad económica, a través de las políticas públicas de gasto público, etcétera. Es verdad que las reglas se han suspendido para el 2020-2021 y que estas se van a establecer como tasas de referencia, pero esto nos va a dar una mayor flexibilidad. Otro de los puntos del acuerdo de la Comisión Mixta del Concierto ha sido fijar el límite del año 2021, que en el caso del Gobierno Vasco es el 2,2 %. Es decir, podremos incurrir en un endeudamiento adicional de 1.600 millones de euros. Además, la suspensión de las reglas europeas, en principio, nos va a permitir manejar estos mismos límites, incluso con una mayor flexibilidad, lo cual beneficiará a toda la sociedad vasca. Sí le adelanto que el Gobierno recurrirá, y lo he dicho antes, a la deuda que sea necesaria, pero seguirá gestionando con rigor y responsabilidad. No sabemos hacerlo de otra manera.
Eskerrik asko, Azpiazu jauna. Denbora amaitu zaizu. Gai-zerrendako hamabosgarren puntua: "Interpelazioa, Iñigo Martínez Zatón Elkarrekin Podemos-IU taldeko legebiltzarkideak Hezkuntzako sailburuari egina, ikasturte-hasierari buruz". Martínez jauna, zurea da hitza.
Egun on. Eskerrik asko, presidente andrea. Egun on, sailburu jauna. Saiatuko naiz atzoko revival Lehenik eta behin, esan nahi dugu kurtso-hasiera, epidemiologikoki, ez doala txarto. Egia da intzidentzia bat dagoela, baina pozten gara martxoan bizi genuen egoerak apal-apal gainditu ditugulako, eta, bueno, ba kudeatzen ari delako. Baina, Bildarratz jauna, aldi berean, esan nahi dugu arazo mordoak daudela hezkuntza-sisteman eta zentroetan. Burbuila-taldeak mantentzeko behar diren langileak ez daude oraindik kontratatuta. Jantokiak bermatzeko langileak ez daude momentu honetan kontratatuta. Oraindik EPIak hornitzeko arazoak daude hainbat eta hainbat zentrotan. Hori egunero gertatzen ari den gai bat. Ez dugu ulertzen nola Eudel eta Eusko Jaurlaritza bakarrik hasi ziren lan egiten abuztuaren azkenengo asteetan. Ez dugu ulertzen behar bereziak dituzten ikasleak asetzeko eta beraien beharrak asetzeko behar dituzten protokoloei baliabiderik ez gehitzea. Ez dugu ulertzen que la figura responsable de la COVID, que en muchas familias esperaban que iba a ser otra persona, un trabajador o trabajadora adicional, es un profesor, una profesora, que, además de dar clases, las mismas que el año pasado, tiene que asumir la tarea de responsable de la COVID. Y eso se ha hecho, además, de una forma unilateral desde el Departamento de Educación, sin ningún tipo de diálogo con los y las trabajadoras. 24 horas, fines de semana incluido, etcétera. Creo que se necesita un poco más de diálogo y un poco más de empatía con esas personas que se enfrentan a una realidad para la que no tienen los medios suficientes. Eta, atzo esan nuen bezala, formaziorik ere ez dago. Ez dago formaziorik gailu digitaletan. Ez dago formaziorik hezkuntza digitalean. Ez dago formaziorik formakuntza emozionalean, adibidez, dolua nola kudeatu, bai irakasleek, bai ikasleek, bai familiek. Oraindik, ez dago elkarlanik eragileekin, sailburu jauna. Sindikatuek bilera protokolario bat bezala baloratu dute lehenengo bilera. Greba bat egon zen ostean, baina greba hori aldez aurretik deituta zegoen. Zu heldu zara, baina zure bizkarrean, zoritxarrez, PNVk egindako gestioa dago. No es una huelga que se convocó en respuesta a esa reunión, sino que es una huelga que estaba convocada por meses y meses y meses de incomunicación por parte del Gobierno Vasco con los trabajadores y las trabajadoras de la enseñanza. Horiek dira arazo batzuk, segur aski beste batzuk egongo dira. Eta gaur esan nahi dut, atzo esan nuen bezala, gainontzeko gaietarako denbora izango dugula, denbora izan behar duzula planifikatzeko eta zure planak hemen, Legebiltzarraren aurrean, aurkezteko. Baina 2020-2021 kurtsoa martxan dago, eta arazo hauei gaur irtenbide bat bilatu behar zaie. Ez da bidezkoa 2020. urtean mobilizazioak burutu behar izatea jantoki zerbitzua bermatzeko. Ez da bidezkoa mobilizazioak burutu behar izatea irakasle ordezkoak jartzeko zentro batean. No, no nos parecen normales las situaciones que se dan en los centros de enseñanza en Euskadi. Que un equipo directivo tenga que verse obligado a dimitir, por ejemplo. O que las AMPA de decenas y decenas de centros públicos en Euskadi tengan que movilizarse para que se les garantice un derecho básico, como es el comedor. Creo que tenemos que cuidar mucho más y mejor a las personas que están haciendo una apuesta por la educación pública. Unas personas, trabajadores y trabajadoras, familias, estudiantes, niños y niñas, que están creando comunidad en nuestros pueblos y en nuestros barrios, y que están cohesionando, por tanto, nuestra sociedad. En definitiva, republicanizar la gestión educativa. República –antes ha salido ese tema– no solo es cambiar, que también, el jefe del Estado, sino que es también cambiar las formas de hacer, las formas de gobernanza, en este caso, de la gestión educativa. Una comunidad educativa, señor Bildarratz, que ha hecho un esfuerzo inmenso en la época del confinamiento, en verano también, y lo está haciendo ahora en el inicio del curso. Por eso, momentu honetan nahi dizut galdera zehatz bat egin. Asteazkenean, Urkullu lehendakariak Euskadi Irratian honako hau esan zuen: "Mientras los colegios permanecían cerrados, nosotros estábamos trabajando. ¿Cómo íbamos a saber qué situación tendríamos en septiembre? ¿Cómo íbamos a saber qué situación tendríamos en septiembre?". Señor Bildarratz, le tengo que hacer la pregunta como consejero de Educación, no está el lehendakari en este momento. Las elecciones las convocó el lehendakari cuando él quiso. El Gobierno se ha conformado cuando la señora Idoia Mendia y el señor Urkullu han querido. El inicio del curso estaba ya prefijado. ¿Cómo podemos admitir entonces que se diga que cómo íbamos a saber qué situaciones tendríamos en septiembre? Además, haciendo ver que en los centros no se estaba trabajando en la época estival. Zentzu horretan, irakurri nahi dizut atzo –adibide pilo bat daude– Twitterren eskola publiko bateko zuzendariak idatzi zuena: "dice el señor Urkullu que mientras en verano han estado los centros educativos cerrados, ellos, el Gobierno Vasco, han estado trabajando. El centro educativo que represento ha estado abierto todo el verano, salvo la última semana de agosto. Lo que sí ha estado cerrado ha sido la Delegación de Educación en Bizkaia, por ejemplo. Hemos estado todo el mes de julio y agosto intentando contactar tanto con planificación como con el personal de secundaria: ha sido sencillamente imposible. No cogían el teléfono, tenían los teléfonos descolgados. No ha habido teléfonos, no solo en verano, sino antes. Llegó el 14 de agosto, sacaron vacantes para cubrir a lo largo del año; en nuestro caso, sacaron dos plazas más. Estuvimos todo el verano intentando subsanar el problema. El Gobierno Vasco está de vacaciones", o por lo menos –esto lo añado yo– no cogía el teléfono. "Una vacante que salió ese 14 agosto se ha cubierto la semana pasada, última semana de septiembre. Sacaron un protocolo antiCOVID el día 28 de agosto, la actualización, cuando los centros ya tenían diseñados nuestros planes de contingencia". Dicen que la limpieza de los centros, dada la situación, es muy importante, pero no contratan a personal adicional. Eso sí, el día de la huelga la señora Mendia decretó el 100 % de los servicios mínimos para la limpieza. Estos son algunos ejemplos. Eta zuk, segur aski, beste batzuk ezagutzen dituzu. Atzo, beste batzuk ere mahai gainean jarri genituen. Eta, atzo esan nuen bezala, baloratzen dugu zuk behintzat bilera horiek gauzatzea, bilera horiek egitea. Baina pasatu behar gara hitz egitetik plan bat adostera, sindikatuekin eta eragileekin. Toca colaborar y toca acordar. Y lo vuelvo a decir: somos especialmente críticos con cómo se está gestionando este inicio de curso. Porque los medios no están llegando, y estos solo son algunos de los ejemplos. Discrepamos profundamente del modelo educativo que tienen ustedes, pero estamos dispuestos a colaborar y a hacer propuestas, como lo hemos hecho hasta ahora, por el bien de la comunidad educativa. Sobre todo, porque creemos que este curso 2020-2021 es fundamental. Hilabete batzuk galdu genituen, eta salbatu ziren salbatu ziren moduan, ezusteko bat izan genuelako. Baina orain planifikatu eta ekin behar da. Decía Malcolm X que la educación es nuestro pasaporte para el futuro, pero yo diría que también para el presente, porque pertenece a la gente que se está educando en este momento. Por tanto, creo que estamos a tiempo, todavía, de poner los medios suficientes para salvar este curso. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Martínez jauna. Erantzuteko, Bildarratz jauna, zurea da hitza.
Legebiltzarreko presidente andrea, sailburuok, legebiltzarkideok, egun on. Martínez jauna, eskerrak zure ongietorriagatik. Interpelazio hau nire lehen parte-hartzea izango da Eusko Legebiltzar honetan. Eta hezkuntzarekin zerikusia duten gaien inguruan eztabaidatzeko aukera izatea, benetan, plazer bat da, baldin eta, nire iritzi apalean, bi ezaugarri mantentzen baldin baditugu: alde batetik, eztabaida eraikitzaile izatea; eta, bigarrenik, ikasleen heziketa-prozesuari egingo dion ekarpena eskaintzea. Eredugarriak izan behar gara, eta hezkuntzari eskatzen dioguna hezkuntzari berari eskaini behar diogu. COVIDaren garai zail hauetan arlo gutxi dira hezkuntzakoa bezain sensibleak. Espero dut, zurekin batera, hezkuntza-arloan gabiltzan guztiontzat hausnartzeko aukera izatea, proposamenak zabaltzeko aukera izatea. Beraz, Martínez jauna, eskerrik asko zure ekimen honengatik. Hiru aste hauetan hainbat bilera izan ditut hezkuntza-komunitatearekin. Arazoak argi azaldu dizkidate: eskakizunak, beharrak ere bai… Eta denek gauza bat nabaritu dute: ikasleak liskarretatik at mantendu behar ditugula. Ahal den neurrian, hezkuntzaren prozesua babestu, bermatu eta garatu beharrean gaude. Hemengo adostasunak hezkuntza-sistemaren onerako izango dira. Sailburu naizen aldetik, ahaleginak egingo ditut entzuteko eta erantzuteko. Gu guztion arteko elkarrizketa sustatzeko, alegia. Zure taldeak aurkeztu duen interpelazioak hainbat gai aipatzen ditu, eta zure galderari erantzungo diot: ikasturte-hasiera aurreikusten genuena baino askoz hobeto hasi da. Zailtasun handiak izan dira. Eta hobetzeko gauzak daude, bai, baina ikasturteak irmo jarraitzen du. Ikastetxeak espazio seguruak dira, eta lan egiten jarraituko dugu, horrela jarrai dezaten. Usted me pregunta cómo valoro el comienzo del curso escolar. Y le respondo: bastante mejor de lo que preveíamos. Bastante mejor. Con muchas dificultades, con aspectos a mejorar, sin duda, pero el curso avanza con firmeza. Los centros son espacios seguros, y vamos a trabajar junto con la comunidad educativa, para que siga siendo así. Interpelazioan informazio faltaz ari zara. Ez dizkizut egindako jardun guztiak zerrendatuko, baina bai egoeraren konplexutasuna ulertzen lagunduko duten jardun batzuk. Martxoaren 13an, sailetik jarraibideak bidali genizkien ikastetxeei, honako gai hauei buruzkoak: ikasleen arreta, familiekiko harremanak edo hezkuntza-jardueraren antolamendua. Martxoaren 13an bertan, telelana egiteko aukera arautu genuen. Martxoaren 16an, Amarauna plataforma digitala berria bideratu genuen. Martxoaren 25ean, eskubidea duten familiei jantokiko bekak ordaintzeko jarraibideak, nahiz eta ikasgelak itxita egon. Martxoaren 31n, beharrik gehien duten ikastetxeetan ordenagailuak uzteko jarraibidea. Apirilaren 22an, ikasturte-amaierako Hezkuntza Plana, ebaluazioak edota kurrikulum-egokitzapenak jasoz. Maiatzaren 7an, ikastetxeetako laneko arriskuen prebentzioari buruzko neurriak. Maiatzaren 15ean, maiatzaren 25ean, eta abar, eta abar. Komunikazioa ezinbestekoa da. Eta komunikazioa ugari izan da. Argi dago egoera ezezagun baten aurrean erreakzionatu behar izan zela. Egoera moldatu eta jarraipena ematea dagokigu momentu honetan. Hola eta hala egiten jarraitu beharren gaude. Interpelazioko justifikazioan diozu familiak oso kezkatuta agertu zirela Hezkuntza Sailetik iristen ez ziren albisteekin. Kezka ulertu daiteke. Denok gaude kezkatuta. Baina berriak ekainaren amaieran iritsi ziren: Hezkuntza Sailak jardun-protokoloa prestatu zuen ikasturte berriari begira. Dokumentu hori kontrastatu eta aberastu egin zen hezkuntza-eragileen parte-hartzearekin. Dokumentu horretan, besteak beste, itzulerako hiru egoera ezberdin aintzat hartzen ziren: presentziala, erdi-presentziala edo berriro konfinatu beharra. Protokolo hori dokumentu bizia da eta uneoro aldatu daiteke, eragileen proposamenen bitartez, baita hemen ordezkatuta zaudeten alderdi politikoen proposamenen bitartez ere. Horretara gonbidatzen zaituztet. Eta abuztuaren bukaeran, aipatu duzun bezala, berritu zen protokoloa. Baina ez bakarrik abuztuaren bukaeran: astero egiten ditugun bilerak, bai, Hezkuntza Sailaren eta Osasun Sailaren artean, astero-astero, eta jasotzen ditugun proposamenekin berritu, osatu eta errealitatera egokitzen saiatzen gara, mugitzen den errealitate bizia delako. Berriak, beraz, egon ziren. Dena den, onartzen dut nolabaiteko ziurgabetasuna dagoela, bai. Kezkak, bai. Onartu beharko da, baita ere, pandemiaren bilakaera egun batetik bestera aldatzen dela, eta gizartea bera kezkatuta dago, gizarte osoa. Horrekin guztiarekin hasiera eman zitzaion ikasturteari, eta, esan dudan bezala, oso balorazio positiboa egiten dut. Ikastetxeak gogotik prestatu dira ikasleak hartzeko, segurtasuna bermatzeko. Lan handia izan da eta eskerrak eman nahi dizkiet zuzendaritza-taldeei eta, bereziki, irakasleei, espazio seguruak lortzeko izan duten inplikazioagatik. Ikastetxe bakoitza desberdina da: ezaugarri fisikoak, kokalekua, ikasle kopurua, ingurunea, ohiturak. Ikastetxe bakoitza ekosistema bat da, eta komenigarria da ikastetxe bakoitzak araudiak eta gomendioak bere egitea. Baina ezin ditugu bakardadean utzi, lagundu egin behar ditugu, egia da. Haiekin aste honetan bildu naiz, eta helarazi didate hainbat momentutan edo momentu askotan nola sentitu diren, eta gure eginbeharra da beraiekin eta beraien aldamenean egotea. Ahalegin horri esker, haiek eginiko ahalegin horri esker, ikastetxeak gune seguruak dira; hori Osasun Sailak adierazten du eta esaten du. Ikastetxeetako profesionalak erantzun bikaina ematen ari dira. Ikastetxe publikoetako zuzendaritza guztiekin, esan dudan bezala, elkartu naiz. Eta zuzendaritza guztiei esker ona eman diet aurrez aurre, egiten ari diren ahaleginagatik. Bilera horietan denok plazaratu ditugu gure iritziak eta gogoetak. Hamaika zuzendariren kezkak, proposamenak eta kritikak entzun ditut. Arazo batzuk konpondu dira, edo konpontzear daude, beste batzuk aztertzen ari gara erantzun egokia emateko, horixe baita bidea: hitz egin, iritziak entzun eta gogoeta partekatu bat sustatu. En estos últimos días me he podido reunir con las direcciones de todos los centros públicos. Les he podido trasladar en primera persona mi agradecimiento por todo el esfuerzo, por todo el trabajo que están realizando. En esas reuniones les he podido explicar mi visión, mi opinión acerca de nuestro sistema educativo y también sobre este inicio de curso. Todos, tanto yo como los directores y directoras, han podido, hemos podido dar nuestras opiniones. He atendido las preocupaciones, las propuestas y las críticas de muchas direcciones. Ya se han resuelto algunos problemas o se han encaminado hacia una nueva solución. En otros casos los estamos estudiando para poder darles una respuesta adecuada. Y también me he comprometido con ellos a que durante este curso tengamos otros dos encuentros más para evaluar los compromisos adquiridos y para poder planificar también el próximo curso, cuando nos podamos reunir, allá por mayo. Porque todavía tampoco vamos a saber cómo evoluciona la pandemia, pero lo que sí sabemos es que la enseñanza presencial, la educación presencial es la apuesta que todos los miembros de la comunidad educativa entendemos que tenemos que hacer. Y este es el camino: hablar, escuchar e impulsar una reflexión compartida. Bukatzeko, azken gauza bat, zuzendariek eskatu didatena: irakaslegoari aitortza bat egitea. Baina ez hitzezko aitortza, baizik eta ekintzez eta hitzez osaturiko aitortza bat. Bejondeiela gure, nire, errokonozimendu osoa. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Bildarratz jauna. Martínez jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, Bildarratz jauna, emandako erantzunagatik. Eta benetan eskertzen den gauza bat gai honetan da tonua, baita zer edo zer erantzutea ere. Baina orain esango dizkizut nire ustez erantzunik gabe geratu diren gauza batzuk. Lehenik eta behin –nik ere esan nahi dut–, nik uste dut bat egiten dugula talde politiko gehienok errekonozimendu horretan, ez dakit guztiok, baina gehienok bai. Baina errekonozimendu hori, esan duzun bezala, ekintzetan ikusi behar da. Zentzu horretan, galdera zuzen batzuk egin dizkizut. Egia da kasuz kasu ezin dituzula erantzun, baina non dauden eta nola kudeatzen ari diren iragarri ziren plaza berri horiek, eta jantokietan gertatzen ari dena eta iragarri diren plaza edo lanpostu berri horiek eta, baita ere, behar bereziak dituzten ikasleentzako arreta hobetzeko behar diren langile gehigarriak. Dena den, orain erantzuna ez badut jasotzen, informazio-eskaera bat sartu dugu idatziz jasotzeko. Eta aitortzen dizut hasieran esan duzuna, eta, horrexegatik, epe luzera begira, espero dut hemen eztabaida sakonak izatea, Hezkuntza Batzordean eta edozein tokitan. Baina momentu honetan kurtso honen hasieraz hitz egiten ari gara. Eta, zentzu horretan, nik uste dut autokritika falta dela, ez zure partez, zu hasi zarelako, uste dut, irailaren 7an, iraila-hasieran azken finean, baina bai PNVk eta PSOEk osatzen duten gobernu honen partez. Zu orain kudeatzen ari zaren arazo hauetako batzuk egiturazkoak dira, eta ezin diegu horiei erantzun bat eman aste batzuetan, noski. Eta ez dugu hori eskatzen. Baina gertatzen ari diren gauzak, zuzendarien partez entzuten ari zaren gauzak planifikazio ezaren edo planifikazio txar baten ondorioak dira. Uste dut atzo Gipuzkoan egon zinela hezkuntza publikoko zuzendari ezberdinekin bilduta. Eta niri ere heldu zaizkit 20 zuzendarik edo, bueno, ikastetxek egindako gogoeta batzuk. Zentzu horretan, hau esaten zuten, eta honekin bukatuko dut, gogoeta hauek mahai gainean uzten bukatuko dut. "Zuzendariei lidergo pedagogikoa eskatzen zaigun bezala, zuri ere, Hezkuntzako sailburu bezala, lidergoa hartzea eskatzen dizugu. Aurrean dugun erronka handi hau denen artean aurrera eramateko, euskal eskola publikoak merezi du eta. Maiatzaren 15ean eratu zen batzordearen berririk ez dugu izan". Batzorde horri ere erreferentzia bat egin diozu, baina hau da zuzendarien iritzia: "Maiatzaren 15ean eratu zen batzordearen berririk ez dugu izan. Egia esan, ez dakigu zertan gelditu den". Iritzi bat da. "Zuzendaritza-taldeek, ondo edo gaizki, bakoitzak ahal duen modura, baina konpromisoz eta arduraz prestatu dugu ikasturte-hasiera. Guk garatutako planak dira gero irakasleek jarraitu dituztenak. Dena martxan jarri behar izan dugu, aparteko baliabiderik gabe. Non daude behar ziren 1.000 irakasle horiek?" Edo iragarri ziren Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Martínez jauna. Erantzuteko, Bildarratz jauna, zurea da hitza.
Bai, Martínez jauna. Eskolak, eta hau da elementu inportante bat momentu honetan, gune seguruak dira. Egin den eta egiten ari den lan guztiari esker, lortu da segurtasun bat. Horren inguruan, datuak eskatzen dizkidazunez, datuak emango ditut. Joan zen asteko ostiralean, koronabirusaren eraginez, 280 gela zeuden jarduera presentziala etenda, % 1,59 zen orduan. Gaur jasotako datuetan, une honetan, aurrez aurreko jarduera etenda duten gelen kopurua 156raino jaitsi da, hau da, gela guztien artean % 0,89. Koronabirusak eraginda dauden ikastetxe kopurua, berriz, lehengo ostiraleko 188 horietatik 114 ikastetxera jaitsi da. Los centros educativos son espacios seguros. Lo hemos logrado entre todos y todas: direcciones de centros, profesorado, alumnado y Administración. Y los datos así lo avalan. El pasado viernes contábamos con 280 aulas clausuradas, lo que suponía el 1,59 % del total de las aulas que tenemos en Euskadi, que, como saben todos ustedes, son 17.554. Bueno, pues según los datos recogidos hoy, el número de aulas clausuradas ha bajado hasta las 156, que suponen el 0,89 %. Es decir, con respecto al número de centros afectados, hemos pasado de 188 centros a 114 centros. Datuak eskatzen dizkidazu geletako errefortzuaren inguruan, eta esplikatu nahi dizuet hiru irizpide jarraitu ditugula: lehenengoa, beharrik gehien duten ikastetxeetan, alegia, ikastetxeen hezkuntza-konplexutasuna kontuan hartuko dugu; bigarren irizpidea, ikastetxeen tamaina, gela kopurua eta ikasle kopurua hartuko ditugu kontuan; eta hirugarrena, ikastetxe publiko guztiek gehikuntza izango dutela langile kopuruan. Irizpide horiek aztertuz, ikastetxeei dagokien errefortzua zehazten ari gara. Lo voy a resumir en relación con los refuerzos que se están destinando a los centros escolares. En estos momentos, estamos tramitando la contratación de más de 500 profesores y profesoras. Cada centro decidirá las características del refuerzo que le corresponde y el tipo de jornada que más le interesa y para lo que le interesa. Todos los centros educativos –estamos hablando del ámbito público– van a contar con un incremento de personal. Todos. Por otra parte, en la actualidad contamos con 300 nuevos profesores para sustituir al profesorado que, por diferentes motivos vinculados a la COVID, no pueden asistir a clase aunque no se encuentren de baja. Por tanto, seguirán trabajando desde casa, pero mientras tanto son sustituidos en los centros escolares. Queremos apuntar también que en estos momentos 800 profesores mayores de 60 años se han liberado en un tercio de sus horas de clase. Son 202 más que el curso pasado. Esas horas las destinan a lo que el centro requiera, pero, a su vez, se han contratado nuevos profesores para dar ese tercio de horas de clase que menciono. En relación con las sustituciones, quiero señalar que, en las tres semanas que llevamos de clase, el cierre de septiembre lo hemos realizado con 3716 sustituciones, lo que supone 1.040 sustituciones más que el curso pasado, es decir, un incremento del 38,8 %. Con respecto a los comedores, estamos contratando más de 500 monitores, en torno a 100 personas de limpieza y 30 más en el ámbito de cocina. Ikusten duzun moduan, lan handia da, baina baita esfortzua ere. Eta prest gaude beti egiten ari garena hobetzeko eta indartzeko. Uste dut euskal hezkuntza-sistema egoera honi erantzun egokia ematen ari zaiola. Hala eta guztiz ere, beti eztabaidatzeko prest eta beti eraikitzeko prest, eta beti elkarrizketatik eta leialtasunetik abiatzeko prest. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Bildarratz jauna. Gai-zerrendako hamazazpigarren puntua: "Interpelazioa, Carmelo Barrio Baroja Euskal Talde Popularra-Ciudadanos taldeko legebiltzarkideak Lurralde Plangintza, Etxebizitza eta Garraioetako sailburuari egina, gure lurraldeetatik igarotzen den trenbideko garraioa murrizteari buruz". Barrio jauna, zurea da hitza.
Gracias, presidenta. Señorías, consejeros, consejeras, buenos días, de nuevo. Bien, en esta interpelación que formulamos al señor Arriola hablamos de un tema que esencialmente depende –vamos a ponerlo por delante– de otra Administración, pero entendemos que usted, como consejero de Transportes, debe velar también por el éxito de las políticas públicas de movilidad de los ciudadanos de este país. Y esta es una importante responsabilidad por hacer que las graves deficiencias en el transporte ferroviario en el País Vasco, y concretamente en Álava, se resuelvan. O sea, que yo creo que es una importante responsabilidad la que usted tiene como consejero de Transportes. Tiene que actuar y servir de correa de transmisión, entendemos nosotros, con otras administraciones para que se resuelva la movilidad ferroviaria de los ciudadanos y las ciudadanas de esta tierra, porque está gravemente afectada. Esta interpelación es para saber qué podemos hacer, qué puede hacer sobre todo el Gobierno Vasco para restablecer servicios ferroviarios suspendidos durante la pandemia, durante el estado de emergencia, de alerta, de emergencia sanitaria, e, incomprensiblemente, no restablecidos por Renfe, por el Ministerio, por quien tenga la responsabilidad. Es incomprensible no restablecerlos una vez que se ha restablecido la actividad educativa, la actividad comercial, la actividad empresarial, que la movilidad es casi normal. En ese sentido, falta un transporte público esencial, como es el ferroviario. Esto es una interpelación, que acabará con las respuestas del consejero y con la posibilidad de que el Parlamento Vasco se pronuncie en su momento. Sé que hay algunas iniciativas sobre la mesa; entendemos que también usted tendrá información de primera mano, más allá de la que podamos tener por los medios de comunicación. Usted nos podrá explicar el porqué de mantener esta grave reducción en los territorios de Álava, Bizkaia, Gipuzkoa, fundamentalmente en Álava, donde se han manifestado unas inquietudes mayores por parte de alcaldes de diferentes partidos en relación con la situación. Una vez culminada la emergencia sanitaria, no hay explicación alguna para que hayan dejado de prestarse distintos servicios ferroviarios. Sin embargo, esta situación se está produciendo en diferentes trayectos que aún no han retomado la oferta previa al día 14 de marzo, y estamos así. Colectivos, organizaciones de todo el territorio –porque no solamente afecta al País Vasco, afecta a toda España– han pedido la reposición de todas estas circulaciones ferroviarias, y eso es lo que nosotros pretendemos, eso es lo que nosotros queremos saber: qué pasa, por qué no se ha restablecido esa situación. Es muy interesante ver, además, documentos que hablan de reforzar las cercanías, no solamente de dejar de ponerlas en funcionamiento, sino de reforzarlas, de reforzar el transporte sanitario. Sin ir más lejos, algo tan importante como la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal, la Airef, hablaba sobre ello en julio de este mismo año, y le decía al Gobierno que hay una inversión insuficiente en cercanías, pese al fuerte incremento de la demanda de este servicio, que es además el más utilizado en España. La Airef propone un incremento en la movilidad ferroviaria. Los criterios de movilidad son esenciales en relación con el transporte público, y, en ese sentido, es lo contrario de lo que hoy se está haciendo por parte de quienes tienen responsabilidad en el transporte ferroviario. Por eso, en ese sentido, yo creo que tenemos que recibir información. Urge recuperar las frecuencias. Se están creando, además, dentro de lo que conlleva esa reducción, horarios incongruentes. Vuelvo a decirlo: perjudican a estudiantes, en la zona rural alavesa esencialmente. Ahí están las quejas, la preocupación, la indignación incluso de alcaldes de la zona, de estudiantes, de autónomos, de empresas, de trabajadores. Esto incide en cuestiones que van en contra del criterio de la sostenibilidad: mayor utilización de coches particulares, más pernoctaciones, más gastos de viajes, incluso ayuntamientos que tienen que pagar taxis para completar lo que antes hacía el ferrocarril. Eso es parte de esa nueva normalidad, lamentablemente. O sea que, en ese sentido, algo podemos hacer. Sobre todo, yo entiendo que algo puede hacer usted desde su responsabilidad de consejero de Transportes. Y por eso hemos planteado esta interpelación. Recordaba antes a alcaldes alaveses y de localidades limítrofes; no hay que olvidar la vinculación que tiene Vitoria con Miranda, por ejemplo, núcleo esencial de transporte, y con el Condado de Treviño. Estos alcaldes han expresado esa preocupación y sus quejas, recientemente, por lo que ellos llamaban "drástica reducción de los transportes ferroviarios". Y ellos ya estaban cuantificándola, y estaban dándose cuenta de que eso afectaba a la vida normal, a la habitual, pero también a la actividad económica y a la movilidad. Por eso le interpelamos sobre cuáles son los propósitos del Departamento de Planificación Territorial, Vivienda y Transportes en relación con las actuaciones del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, para recuperar, reorganizar y potenciar las líneas ferroviarias de conexión dentro del territorio de Álava, de los territorios de la Comunidad Autónoma Vasca, y de conexión, desde luego, de nuestras ciudades y de nuestros pueblos con el resto del territorio español, eliminadas en este estado de alarma; también la conexión con la frontera. Esperamos su respuesta. Muchas gracias.
Eskerrik asko, Barrio jauna. Erantzuteko, Arriola jauna, zurea da hitza.
Gracias, señora presidenta. Señor Barrio, como usted sabe y ha dicho en su intervención, el Departamento de Transportes no es titular de la línea ferroviaria Madrid-Irun, ni interviene en su explotación comercial, que corresponde en exclusiva a Renfe. Por lo tanto, carecemos de los resortes competenciales para intervenir directamente en el problema que plantea en su intervención. Pero esto no significa que nuestro departamento se desentienda del problema que está suponiendo para muchas personas la continuidad de la suspensión por parte de Renfe de varias frecuencias del servicio regional y del de media distancia, como consecuencia del estado de alarma decretado en el mes de marzo. Una suspensión que está afectando, sobre todo, a personas usuarias de diversas localidades alavesas, como Agurain, Alegria-Dulantzi o Nanclares de Oca, así como de Miranda de Ebro o Alsasua, que utilizan el tren para desplazarse a Vitoria-Gasteiz por motivos de estudios o de trabajo. Por el contrario, este problema nos está ocupando desde el primer minuto. Apenas procedimos al nombramiento de los responsables del área de transporte, la pasada semana, nos pusimos manos a la obra para intentar dar una salida, en coordinación con el resto de instituciones alavesas concernidas y con la propia Renfe. Nos pusimos en contacto inmediatamente con la Diputación Foral de Álava, como institución aglutinante de los intereses del territorio histórico y con competencias en materia transportes, concretamente con la diputada foral de Infraestructuras Viarias y Movilidad. Y puedo decirle, también, que esta fue una de las cuestiones que trasladé al ministro de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, José Luis Ábalos, en la reunión que este pasado lunes mantuve con él y con el secretario de Estado, Pedro Saura, en la sede del Ministerio. A raíz de esta reunión, el miércoles pude hablar sobre este asunto, por teléfono, con el presidente de Renfe, Isaías Táboas, y con el delegado de la zona norte de la operadora ferroviaria. Y puedo decirle que ayer mismo me comunicaron que Renfe va a recuperar algunos de los servicios regionales suspendidos en marzo a partir del próximo 13 de octubre, dentro de diez días. Imagino que la compañía habrá informado ya a esta hora de los detalles, o estará a punto de hacerlo. En cualquier caso, se me ha comunicado que este martes, día 13, se volverá a poner en marcha el servicio del tren 16207, que sale diariamente de Miranda de Ebro a las 7:20 de la mañana y llega a la estación de Vitoria-Gasteiz a las 7:46. La suspensión de este servicio, que venía siendo utilizado por unas 305 personas, en promedio semanal. La gran mayoría, un 78 %, procedente de Miranda, era una de las más problemáticas, por las dificultades para darle una alternativa por carretera. El otro servicio que Renfe va a recuperar es el tren 16204, que hace el trayecto inverso, Vitoria-Miranda, con salida a las 14:30 horas de la capital alavesa y llegada a su destino a las 14:57. Lo frecuentaban un promedio semanal de 154 personas. Desde la compañía ferroviaria también se me ha trasladado que su primera intención era reponer ambos trenes el día 5, el lunes próximo, pero que no ha sido posible por razones técnicas. En lo que respecta al corredor Madrid-País Vasco, cubierto por trenes Alvia, cuyas frecuencias se han visto también recortadas por la emergencia de la COVID-19, se me ha comunicado que a partir del día 9 se repondrán dos circulaciones: todos los viernes, el Alvia Madrid-Vitoria-San Sebastián, que sale a las 17:40 horas de Chamartín; y los domingos, el Alvia Bilbao-Madrid, que sale a las 17:00 horas de la estación de Abando. Sin embargo, por el momento, Renfe no pondrá en servicio el tren 16000, Irun-Vitoria-Gasteiz, utilizado por las localidades de la Llanada Alavesa y de la zona de Altsasu, que salía a las 5:52 horas de la ciudad fronteriza y llegaba a la capital, a Vitoria, a las 7:58. Ese tren también hace funciones de cercanías en Gipuzkoa, entre las estaciones de Irun y Brinkola-Oñati. Creo que la recuperación de estos servicios que le he comentado es un avance, aunque, ciertamente, todavía no se alcance la oferta ferroviaria que había disponible en Álava y las otras conexiones en el conjunto del País Vasco antes de la llegada de la pandemia. Renfe asegura que tiene voluntad de ir recuperando circulaciones conforme vayan evolucionando la situación sanitaria y, especialmente, la demanda de los viajeros, tanto en el servicio regional como en el de media distancia. En consecuencia, mientras no se normalice la situación, las distintas administraciones concernidas –diputaciones, ayuntamientos y Gobierno Vasco– vamos a tener que trabajar coordinadamente para paliar este problema. En primer lugar, identificando con precisión el número de personas afectadas y que carecen de alternativa de transporte público para ir a estudiar, a los centros de trabajo o sanitarios o para hacer gestiones esenciales. Y, en segundo lugar, analizando la mejor forma de dar una respuesta provisional a esta demanda que ha dejado de atender el ferrocarril de forma temporal. En este sentido, puedo también indicarles que este consejero de Transportes –lo marco– ha concertado ya una reunión para la próxima semana con la diputada foral de Infraestructuras Viarias y Movilidad de Álava, en la que se va a abordar, entre otras cuestiones, esta que nos ocupa hoy aquí. Bien, no voy a alargarme más en este primer turno. Esto es, señor Barrio, lo que en estos momentos le puedo responder sobre el problema que plantea en su interpelación. Espero que, con el esfuerzo y la voluntad de todas las partes implicadas, especialmente, del operador ferroviario, seamos capaces de dar una respuesta satisfactoria a las personas que han visto limitada su capacidad de transporte por la reducción de los servicios de Renfe. El compromiso de nuestro departamento en la búsqueda de soluciones es claro.
Eskerrik asko, Arriola jauna. Barrio jauna, zurea da hitza.
Gracias, presidenta. Agradezco al señor Arriola su respuesta a esta interpelación. Está clara la preocupación. Las noticias que nos ha trasladado son a medias En ese sentido, parece que todavía desde Renfe o desde el ministerio hay una actitud un tanto cicatera en algo que está reclamado. Yo me refería antes a la indignación de los alcaldes de las zonas, muy preocupados, precisamente, por esta insuficiencia. Bueno, según nos ha dicho usted, el próximo 13 de octubre se reponen algunas líneas, pero no se repone al completo lo que era el servicio, un servicio esencial de transporte, que tenía que haberse recuperado en su totalidad. Nos llama mucho la atención que existan tan graves dificultades para poner eso así, que se quiera aprovechar todo esto para esa reducción, que supongo que llevará consigo reducción de personal, de contrataciones… Lo de siempre en relación con estas cuestiones dentro de lo que es un servicio esencial. Además, a todas las administraciones, sobre todo a la del Gobierno de España, se les llena la boca en relación con las políticas sostenibles, con el medio ambiente… De repente, lo que están fomentando con estas reducciones es más tráfico, más utilización del coche particular en vez del transporte público. Y vuelvo a recordar lo que le decía antes, algo tan importante, dentro de lo que es el análisis de las políticas públicas: la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal, la Airef, con sus informes, hablaba de una inversión insuficiente en cercanías, pese al fuerte incremento de la demanda de este servicio, que es, además, el más utilizado de España. Eso es lo que decía. La Airef propone poner el foco en los criterios de movilidad para conseguir una provisión eficiente de las infraestructuras capaz de satisfacer las necesidades de movilidad de los ciudadanos con un gasto racional de los recursos. Bueno, pues se está haciendo lo contrario con esta disminución. Podemos decir que algo se ha anunciado. Iremos viendo e iremos también contactando con los responsables, los ediles, los alcaldes de todas estas localidades afectadas para ver cómo, en qué medida se va recuperando. Pero es que urge recuperar las frecuencias. Esta paralización también coincide con la paralización de las obras del Tren de Alta Velocidad, o sea, que se suma una especie de marasmo ferroviario. Y los horarios, además, han sido los peores de todos en relación con algunas necesidades de población. Es una odisea salir de Álava por trabajo o por estudios a otras localidades, a Madrid… Esto está suponiendo un deterioro y abandono también de la normalidad ferroviaria. Tenemos que denunciar el silencio de algunas administraciones, como las diputaciones forales, en este caso la de Álava, en relación con esta cuestión, que afecta a nuestra población. Además, esta reducción que se mantiene en el tiempo es desconocer la realidad alavesa. Es un perjuicio para la zona rural: favorece la despoblación. Si desaparecen los servicios que urge mantener para la población en los núcleos rurales. Estas noticias no están bien. Y Renfe responde en algún caso que hay menos demanda. Pero es la pescadilla que se muerde la cola, y menos que habrá si se suspenden. Que no tengan la tentación de mantener estos recortes. De lo que se trata es de estimular todos esos trayectos y todas esas conexiones del campo, de la ciudad y con otros territorios fuera del País Vasco. En lugar de incentivar a la gente para que utilice el transporte público, que además es más sostenible, pues la incentiva para que utilice el transporte privado, además del gasto mayor para algunos ayuntamientos de tener que contratar transporte privado para llevar a las personas. Exigiremos más esfuerzos a través de una moción. Le agradecemos a usted su esfuerzo, pero, en cualquier caso, entendemos que hay que seguir exigiendo al máximo nivel, al Gobierno de España y a Renfe.
Eskerrik asko, Barrio jauna. Arriola jauna, zurea da hitza.
Señor Barrio, es evidente que estamos viviendo una situación de excepcionalidad sin precedentes. Y el sector del transporte de pasajeros no se ha librado del impacto de las restricciones de actividades y movimientos causado por la COVID-19. De hecho, ha sido uno de los más afectados. Sobre todo, el transporte aéreo y por ferrocarril y, en menor medida, el regular por carretera. El problema es que, mientras que otros sistemas han ido recuperando las frecuencias perdidas conforme se iban normalizando las actividades económicas y docentes, el retorno del transporte ferroviario, que por su naturaleza es mucho menos elástico que el de carretera, está siendo mucho más lento. Y en esta lentitud influye, seguramente, el hecho de que la utilización de la línea de Renfe en Álava y en el conjunto de Euskadi, del transporte ferroviario de pasajeros, no es precisamente muy elevada. Según los últimos datos disponibles, que son del año pasado, un total anual de 170.491 personas utilizaron los servicios de trenes regionales de Renfe a su paso por Álava. Esto supone una media diaria de 467 personas. Se trata, además, de un pasaje muy concentrado en los horarios de primera hora de la mañana y de media tarde. Pero no puede obviarse que en la prestación de un servicio público no deben influir únicamente motivaciones de rendimiento económico, sino que tiene que atender, al mismo tiempo, consideraciones sociales. Por lo que he percibido, la operadora ferroviaria es sensible al problema que la suspensión de servicios ferroviarios supone para las personas de las localidades citadas que los venían utilizando para acudir a Vitoria-Gasteiz por motivo de trabajo o estudios. Un problema del que se han hecho eco, como usted decía, las personas directamente afectadas, pero también los alcaldes de las localidades que recorre la línea de Renfe. A la hora de responder a su interpelación, habría podido decirle que las responsabilidades directas del Gobierno Vasco en materia ferroviaria se ciñen a las líneas concretas en las que tiene la gestión, que en Álava, fundamentalmente, se refieren al tranvía de Vitoria-Gasteiz, impulsado y gestionado por Euskotren. Un servicio que, como usted sabe, ha recuperado todas las frecuencias que tenía antes del inicio de la pandemia, que el año pasado trasladó a 8.338.025 personas y que sigue en expansión, porque tras la ampliación hasta la universidad, culminada el pasado febrero, está ya en ejecución su llegada al barrio de Salburua, con una prolongación de 2,5 kilómetros. Podría haberme quedado en este punto, como le decía. Pero ya ha visto que nos hemos implicado. Porque el problema de esas personas, muchas de ellas ciudadanos y ciudadanas de nuestra comunidad, sí incumbe al Gobierno Vasco. De hecho, el Plan Director de Transporte Sostenible 2030 de Euskadi tiene como uno de sus objetivos, el número 6, desarrollar un sistema de transporte público integrado. Esto es, que los distintos modos de transporte público puedan dar una respuesta adecuada a las necesidades de la población como vector de desarrollo y crecimiento, apostando al mismo tiempo por la sostenibilidad económica, social y ambiental. Y en ese modelo integrado el transporte ferroviario tiene un papel fundamental. Por lo tanto, en cumplimiento de los principios generales que deben regir las actuaciones de las administraciones públicas, y, en concreto, el relativo a la cooperación, colaboración y coordinación entre ellas, nuestro departamento va a seguir fomentando las acciones que sean convenientes y necesarias para mantener y mejorar una oferta ferroviaria que dé una respuesta adecuada a las necesidades del territorio histórico de Álava y al conjunto de Euskadi. Y por eso le he manifestado mi voluntad de trabajar con el resto de las instituciones concernidas, en el marco de las competencias respectivas, para conseguir que se repongan las frecuencias del servicio de Renfe suspendidas o, en su caso, para buscar alternativas que compensen o minimicen las consecuencias de esa carencia. De todas formas, no me sorprende que vayan a hacer una moción. Ya sé que las interpelaciones son para hacer mociones. No son como consecuencia de, sino para ello. Por lo tanto, cuando presente la moción, estaremos en el pleno, y supongo que habrá posibilidades de llegar a acuerdos. Muchas gracias.
Eskerrik asko, Arriola jauna. Gai-zerrendako hemezortzigarren puntua: "Galdera, Unai Fernandez de Betoño Saenz de Lacuesta EH Bildu taldeko legebiltzarkideak Lurralde Plangintza, Etxebizitza eta Garraioetako sailburuari egina, Donostialdeko metroaren pasanteko obren gelditzeari buruz". Fernandez de Betoño, zurea da hitza.
Eskerrik asko. Egun on guztioi. 2017ko amaieran hasi ziren Donostialdeko metroko pasantearen obrak. Guztira, 200 bat milioi euroko obra zen, eta 2022rako egon behar zen bukatuta, bi urte barru. Ekainaren 5ean, eraikin bat hustu egin behar izan zen, Zubieta kalean, ur emariek sortutako zuloa izan zela eta. Irailaren 25ean, guztion harridurarako, ETSk iragarri zuen obra-kontratua eten egingo dela, eta are larriagoa dena, proiektua berregin egin behar dela. Ez dakigu zer kosturekin, ez diruari dagokionez, ezta denborari dagokionez ere. Hau da desastrea, Arriola sailburua. Eusko Jaurlaritzak ardurak depuratzeko
Eskerrik asko, Fernandez de Betoño jauna. Erantzuteko, Arriola jauna, zurea da hitza.
Gracias, presidenta. Señor Fernandez de Betoño, se depuran responsabilidades cuando se considera que han existido negligencias o imprevisiones. Y entiendo que este no es el caso.
Eskerrik asko, Arriola jauna. Fernandez de Betoño jauna, zurea da hitza.
Bueno, erantzunak aho bete hortz utzi nau. O sea inprebisio Tematu zarete proiektu hau egiten, hasieratik. Tematu zarete Donostialdeko metroko pasantea egiten, kosta ahala kosta, nahiz eta ETSk beste lehentasun batzuk eduki Donostialdean bertan, esaterako: Altza, Pasai-Antxo, Galtzaraborda. Dena den, proiektu faraoniko hori egin behar izan duzue. Eta "faraonikoa" ez dugu bakarrik EH Bildukook erabiltzen proiektu hori izendatzeko: Ana Oregik berak erabili zuen, Lurralde Plangintzako sailburua zenean, 2013ko urtarrilean. Eta 2013ko otsailean bertan, Legebiltzar honek, EH Bilduren ekimenez egindako legez besteko proposamen batean, EAJrekin trantsaturik, esan zuen proiektu hori gelditu behar zela, ez zielako mugikortasun-beharrei erantzuten. Ez zien mugikortasun-beharrei erantzuten. Orduan, zer interes daude proiektuaren atzean? Zer behar daude proiektuaren atzean? Bada, uste dugu, batetik, interes politikoak daudela edo, hobeto esanda, interes partidistak, PSE enpeinatu delako proiektu hori egiten, bereziki, dirudienez, Donostiako Alkatetza berreskuratzea jarri duelako mugikortasun-beharren gainetik. EAJren apoioarekin esan behar da, apoio amnesikoa, ez duelako gogoratzen 2013an aprobatu zuena. Badaude, halaber, interes ekonomikoak, interes urbanistikoak. Hain zuzen ere, errepikatu nahi delako 2005ean egindako jokaldi berdina: tunel berri bat egiten zaio Euskotreni, Errondo eta Lugaritz artean, eta libratutako terrenoetan 600 etxebizitza berri egiten dira Morlansen. Hemen ere, tunel bat egin nahi da, eta libratutako terrenoetan, Eason, beste 600 etxebizitza berri egin nahi dira, non eta Euskal Herriko hiri garestienaren erdigunean. Gainera, proiektu hau 2005eko harekin konparatuz, oso ezberdina da, eskakizun teknikoak askoz handiagoak direlako. Denok dakigunez, hori Arkitekturako lehen mailan erakusten dizute, Donostialdeko zabalgune osoa paduren gainean eraikita dago. Beraz, ez zen inprebisto inprebisto bajadarekin Iruditzen zaigu hau ez dela serioa. Iruditzen zaigu hemen diru publikoaren xahutzea egon daitekeela atzetik. Eta eskatzen dizugu ardurak depuratzea, Iñaki Arriola sailburu jauna.
Eskerrik asko, Fernandez de Betoño jauna. Erantzuteko, Arriola jauna, zurea da hitza.
Señor Fernandez de Betoño, no se conoce obra de ingeniería o de edificación de gran complejidad que no haya tenido alguna incidencia en su ejecución. Y el proyecto de la variante ferroviaria de Donostia-San Sebastián es una obra compleja y de gran envergadura. Con el fin de minimizar el impacto del recorrido en un entorno densamente urbano, únicamente 127 metros de su trazado discurren en superficie. Esto supone una excavación de un total de 6,9 kilómetros entre el túnel de línea, los accesos a las estaciones, rampas de ataque, pozos de ventilación y ascensores. En estos momentos se ha excavado ya el 90 % de este proyecto y los problemas localizados están en dos puntos de su tramo. Mirakontxa-Easo, en un sector de apenas 400 metros, uno de ellos se ubica en el subsuelo de la plaza Easo, donde la excavación encontró una roca blanda permeable que requiere consolidar el terreno que está sobre el futuro túnel. Y el otro punto se sitúa en la excavación bajo la playa de la Concha. Se detectaron discontinuidades y una roca que deja al descubierto una calidad de origen microkárstico, origen, a su vez, de filtraciones en el túnel con arrastre de arena, que fue lo que afectó a un pilar del edificio de la calle Zubieta. Hacer frente a estos imprevistos supone realizar unas actuaciones nuevas no recogidas en el proyecto, con un sobrecosto importante, y, consecuentemente, en aplicación de la ley de contratos, ETS está trabajando en la resolución del contrato de este tramo y en sacar a concurso un proyecto reformado que incorpore las opciones técnicas necesarias, garantizando en el ínterin la continuidad de los trabajos de superficie y la seguridad de la obra subterránea. Le he dicho que se depuran responsabilidades cuando se considera que han existido negligencias e imprevisiones y que este no era el caso, a mi entender. Mire, en las sucesivas fases del proyecto de la variante ferroviaria, se ha trabajado con la información de 105 sondeos y 41 perfiles de geofísica. De ellos, 35 sondeos y 16 perfiles, el 33 % del total, corresponden a la zona que queda por excavar donde está parada la obra. Usted es arquitecto y supongo que sabe que hay detalles que se escapan a los cálculos más escrupulosos, y también que no es lo mismo realizar sondeos en un terreno abierto que en el subsuelo de una ciudad densamente edificada. Parece que usted está más preocupado por buscar supuestos culpables que por buscar soluciones. Nuestro departamento y Euskal Trenbide Sarea están por lo segundo, por concluir este importante proyecto cuanto antes con la máxima seguridad y con las mínimas molestias a la ciudadanía de Donostia-San Sebastián. A propósito, le recuerdo que en 2015, cuando su grupo estaba al frente de la Diputación Foral de Gipuzkoa, paró la obra y rescindió el contrato del tramo Antzuola-Bergara de la autovía de Deskarga, por problemas geológicos y también por cuantiosos sobrecostes. ¿Depuraron entonces responsabilidades? Consejos vendo, que para mí no tengo.
Eskerrik asko, Arriola jauna. Gai-zerrendako hemeretzigarren puntua: "Galdera, Laura Garrido Knörr Euskal Talde Popularra-Ciudadanos taldeko legebiltzarkideak Osasuneko sailburuari egina, 'Radar Covid' aplikazioari buruz". Garrido andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko, presidente andrea. Osasuneko sailburua. Bueno, nire lehen galdera izango da gaurkotasunezko gai bati buruz: "Radar Covid" aplikazioari buruz, hain zuzen ere. "Radar Covid" es una aplicación para los teléfonos móviles diseñada conjuntamente por la Secretaría de Digitalización e Inteligencia Artificial del Ministerio de Economía y por los sistemas sanitarios de las diferentes comunidades autónomas. Es una herramienta útil para la detección de la COVID, porque permite mostrar el nivel de exposición al virus y, en ese sentido, informar del riesgo de contagio, y también comunicar si se ha dado positivo en coronavirus tras una PCR. Esta app de rastreo, por lo tanto, se muestra como una herramienta eficaz, rápida y de utilidad para los ciudadanos vascos, pero la sorpresa para todos nosotros es que esta herramienta ha llegado con retraso respecto a su implantación en otras comunidades autónomas, y parece ser, según han dicho diversos portavoces autorizados del departamento que usted dirige, que ha sido debido a problemas técnicos e idiomáticos. No hemos tenido suerte o no hemos tenido la suerte que han podido tener otras comunidades autónomas, 14 comunidades autónomas que debieron considerarla una cuestión prioritaria y la pusieron a disposición de los ciudadanos antes que nosotros, incluso comunidades autónomas con dos idiomas oficiales, como Galicia. Primero se puso en funcionamiento en Castilla y León, Canarias, Murcia, Cantabria, Madrid, Andalucía, Aragón, Extremadura y Baleares; el 4 de septiembre, en Galicia. La operatividad en todo el Estado estaba prevista para el 15 de septiembre, y por esas fechas ya conocimos que en Euskadi pues no podía ser debido a esas complicaciones idiomáticas y técnicas, por lo tanto, le pedimos, señora consejera, desde el grupo Vasco Popular-Ciudadanos, que nos haga una valoración. Parece ser que está operativa desde el 26 de septiembre, pero tampoco tenemos una confirmación fehaciente sobre esta cuestión y nos gustaría que valorara el retraso y que nos informe realmente si se puede utilizar esta aplicación. Besterik gabe, eskerrik asko.
Eskerrik asko, Garrido andrea. Erantzuteko, Sagardui andrea, zurea da hitza.
Legebiltzarburu andrea, legebiltzarkideok. La puesta en marcha, en servicio, de la aplicación "Radar Covid", pensada para conocer si un usuario o usuaria ha estado en contacto con un positivo de COVID, ha llevado un ritmo irregular en las distintas comunidades, no ha sido tan homogéneo como se ha descrito. Algunas anunciaron la integración de la aplicación a finales de agosto, y hay comunidades en las que aún no se ha puesto en marcha. En Euskadi la aplicación "Radar Covid" está plenamente operativa desde el pasado 22 de septiembre. La razón por la que se ha esperado hasta ese momento, precisamente, para integrar la aplicación con Osakidetza ha sido única y exclusivamente técnica, ya que, en todo momento se ha buscado garantizar la seguridad de las y los usuarios. A día de hoy están perfectamente definidos los circuitos de atención en caso de que una persona usuaria reciba una notificación que le indique que ha podido estar en contacto con un caso positivo. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Sagardui andrea. Garrido andrea, zurea da hitza.
Señora consejera, bueno, si es así, y tenemos que creer en su palabra, pues nos felicitamos. Sí que es cierto que parece que se ha instalado con cierto retraso respecto a las previsiones iniciales del 15 de septiembre. A mí me gustaría saber si está dando o no está dando problemas, porque, bueno, tengo noticias de que a algunos usuarios les está dando algún problema, y me gustaría saber si usted tiene confirmación en ese sentido de que pueda estar tardando problemas. Y, si es así, si están solucionándose o no. Porque de lo que se trata es, al final, de que esta aplicación funcione de manera eficaz porque tiene una utilidad que, como he dicho en mi primera exposición, es clara para la detección del virus. Yo no sé si son razones técnicas o no, yo me ciño a lo que escuchamos en su momento o leímos en su momento, además, a portavoces autorizados de su departamento, que eran razones técnicas e idiomáticas. A mí, como ciudadana vasca, pues, me hubiera gustado que hubiera estado a disposición en la fecha prevista, y si el obstáculo fueran las cuestiones idiomáticas, entiendo que esta cuestión se hubiera previsto con anterioridad, es decir, que, al tener una dificultad añadida respecto a otras comunidades autónomas a la hora de tener que traducir esta aplicación, pues que lo hubiera previsto con la suficiente antelación, para que esta aplicación hubiera estado en fecha y en hora dispuesta para su utilización por todos los ciudadanos vascos. Entiendo las dificultades de esta aplicación, pero me imagino que esas razones de seguridad que usted ha señalado también las han podido tener otras comunidades autónomas, las cuales parece ser que esta vez han corrido más que nosotros. Espero que esté en funcionamiento y que funcione bien. Besterik gabe, eskerrik asko.
Eskerrik asko, Garrido andrea. Sagardui andrea, zurea da hitza.
Efectivamente, señora Garrido, estamos de acuerdo en que toda herramienta que ayuda a las tareas de rastreo y seguimiento de casos es bienvenida, estas y otras que pueda haber. Pero también cabe recordar que no es la primera vez que en Euskadi se recurre a una herramienta de estas características, porque ya en el mes de abril se puso en marcha la aplicación COVID-19.eus, de gran utilidad en los momentos más duros de la pandemia. Esta aplicación, que cuenta con más de 100.000 descargas, está permitiendo a día de hoy hacer un seguimiento del estado de salud de los usuarios y usuarias y resolver sus dudas. Pero, en cualquier caso, respecto a la herramienta "Radar Covid", quiero decir que depende ahora de la voluntad ciudadana. No debemos olvidar que descargarse esta aplicación, como lo fue la anterior, es de carácter voluntario. No disponemos aún del número de descargas de "Radar Covid" porque es un dato que gestiona el ministerio, como lo hizo con las características técnicas y la definición técnica de la herramienta. Lo que sí podemos decirles es que los códigos enviados a los positivos desde el pasado día 22 de septiembre superan los 3.000, de forma proactiva desde Osakidetza, mandados a todos y todas las personas con resultado positivo. De esos 3.000, el número de alertas recibidas por cuidados de "Radar Covid" y valorados ha sido de 24, y el número de personas confinadas por "Radar Covid" ha sido de tres. En cualquier caso, yo sí quisiera decir que ninguna de estas aplicaciones han sustituido, ni sustituirán, el trabajo de seguimiento y rastreo de casos y contactos. Un trabajo al que se dedican en exclusiva más de 330 profesionales, a los que hay que sumar otros servicios de Osakidetza, como Medicina Preventiva, Salud Laboral, las unidades de Vigilancia Epidemiológica, Osalan o los servicios de Prevención de Riesgos Laborales, en total, cerca de 600 personas, cifra que nos coloca dentro de los parámetros que establece la OMS. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Sagardui andrea. Gai-zerrendako hogeigarren puntua: "Galdera, Amaia Martínez Grisaleña Talde Mistoko legebiltzarkideak Osasuneko sailburuari egina, beste autonomia-erkidegoetatik iritsitako pertsonek Euskadin inor kutsatu ez dezaten Eusko Jaurlaritzak hartu behar dituen neurriei buruz". Martínez andrea, zurea da hitza.
Buenos días. Vivimos con preocupación la evolución de la segunda ola de contagios por COVID-19 en el País Vasco, y también en el conjunto del país, con tasas por cada 100.000 habitantes que nos sitúan a la cabeza de Europa en incidencias por esta enfermedad. En España el necesario tránsito de personas se traduce en intercambio de virus entre quienes viven en una u otra provincia, sin que se estén estableciendo los necesarios mecanismos de colaboración y control para frenar los contagios y romper dicha cadena de contagios. Por todo ello, traslado la siguiente pregunta a la señora consejera vasca de Salud, señora Sagardui: ¿de qué manera prevé la Consejería de Salud controlar los contagios por COVID-19 provocados por el tránsito de personas entre provincias y entre comunidades autónomas? Gracias.
Eskerrik asko, Martínez andrea. Sagardui andrea, zurea da hitza.
Presidente andrea, legebiltzarkideok, berriro ere, agur bat. Como usted bien sabe, señora Martínez, en la situación actual, salvo en los confinamientos puntuales debidos a brotes importantes, la movilidad de las personas entre pueblos, territorios o comunidades no está restringida. De manera que la estrategia es la misma que para el conjunto de la sociedad: prevención, rastreo, diagnóstico y atención, y, sobre todo, prudencia. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Sagardui andrea. Martínez andrea, zurea da hitza.
Señora Sagardui, "el Gobierno Vasco tiene voluntad de coordinar, pero estableciendo las medidas aquí". Reveladora declaración del señor Urkullu, que define las prioridades de este Gobierno a la hora de afrontar la crisis del coronavirus. Ante todo, independientes. La solución de todos los males: el autogobierno. Pero no, señora Sagardui, este asunto que tanto preocupa a tanta gente, que tanto daño está haciendo a las personas y al propio modelo social, no se resuelve con más autogobierno; es más, la mejor gestión es la centralización de competencias sanitarias y acabar con esta disputa entre comunidades autónomas y también de las comunidades con el Gobierno central. La crisis sanitaria que padecemos ha certificado el fracaso del modelo autonómico. No hay duda de que este modelo no ha servido para afrontar de forma eficaz un reto de tal envergadura. Es innegable que ha sido un escollo más, uno de los más importantes. De hecho, este modelo se ha traducido en una disputa casi constante entre dirigentes autonómicos, autonomías y Gobierno central: a ver quién es el más guapo, el más alto, el más fuerte, a ver quién es el más restrictivo, siempre el más restrictivo, jamás se disputan el honor de ser el más sensato, el más coherente, el más responsable y el más eficaz. Medidas dispares que, si comparten algo en la inmensa mayoría de las comunidades y en el propio Gobierno central, es que nunca son avaladas por expertos. Esas personas a las que se les atribuye la decisión, a las que ni se ve, ni se oye habitualmente, porque en realidad no están, son solo una excusa, un ente inexistente. Decisiones políticas por intereses políticos, y a las pruebas me remito. En este Gobierno todos se sobresaltaron al conocer la propuesta de acuerdo que el ministro Illa iba a llevar al Consejo Interterritorial. A nadie parecía preocuparle cómo afectarían las medidas propuestas a la ciudadanía, si contribuirían o no a frenar la pandemia. El lehendakari Urkullu y su vicelehendakari, el señor Erkoreka, pusieron nombre a su principal preocupación: era un ataque al autogobierno vasco. Ambos defienden hacer aquí Pero las cosas no están bien, no lo están ni en el País Vasco, ni en Navarra, La Rioja, Burgos ni Madrid. El problema es que en los lugares en los que se trabaja hay un número importante de vascos, lugares donde residen también muchas de las personas que trabajan aquí, por lo cual, hay un gran movimiento. Esta crisis exige rigor científico, mucha sensatez, esa que se echa en falta en su Gobierno y en el de su socio Sánchez. Tanto que en la calle las personas empiezan a temerles más a ustedes que al propio virus.
Eskerrik asko, Martínez andrea. Sagardui andrea, zurea da hitza.
Señora Martínez, el Gobierno Vasco tiene estrategia y esa estrategia, dentro del Plan Bizi Berri, es aspirar a desarrollar una nueva normalidad en la que no haya restricciones de movimiento, se puedan desarrollar actividades laborales y educativas, los casos de COVID-19 sean diagnosticados de manera temprana y los contactos estrechos sean aislados. Es decir, convivir con el virus de la mejor manera posible. El objetivo último es que nuestro sistema sanitario atienda, sin dificultades, el número de casos que se produzcan y durante los próximos meses podamos convivir con el virus de la mejor manera posible. En este sentido, Euskadi detecta con éxito una gran proporción de casos, y así lo demuestran indicadores como la tasa de PCR positivos, que se mantiene por debajo del 5 % estos últimos días. Así mismo, el número de PCR realizados, unos 5.000 al día, contribuye a detectar los casos de la comunidad, gracias a un importante esfuerzo económico del Gobierno y al esfuerzo personal de miles de profesionales del sistema sanitario. Esos son datos objetivos, y esos son datos avalados por la ciencia. La atención primaria atiende y diagnostica rápidamente los casos con sintomatología compatible con COVID. La red de rastreo lleva a cabo su labor sin demora. La capacidad de gestión de nuestras competencias y recursos propios en materia sanitaria, desde la cercanía y el conocimiento de nuestra realidad, junto con el comportamiento de la sociedad vasca, es lo que están permitiendo mantener una evolución estable a lo largo de las últimas semanas. Pero no olvidamos que la COVID está entre nosotros, y ha demostrado que no conoce fronteras. No debemos poner el foco del riesgo fuera. Por ello, nosotros siempre hemos apostado por nuestra capacidad de gestión, pero de manera coordinada y solidaria entre territorios y comunidades. Y creo que así quedó demostrado en la reunión interinstitucional del pasado miércoles. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Sagardui andrea. Gai-zerrendako hogeita batgarren puntua: "Interpelazioa, Luis Ignacio Gordillo Pérez Euskal Talde Popularra-Ciudadanos taldeko legebiltzarkideak Berdintasun, Justizia eta Gizarte Politiketako sailburuari egina, Euskadiko epaitegien egoerari buruz". Gordillo jauna, zurea da hitza.
Muchas gracias, señora presidenta. Miembros de la Mesa. Señorías. Miembros del Gobierno Vasco que por aquí ya a estas horas de la mañana, de la tarde. En primer lugar, señora consejera, señora Artolazabal, quería felicitarla por su nombramiento como consejera de Igualdad, Justicia y Políticas Sociales. Enhorabuena por su nombramiento que, además, acumula otra serie de responsabilidades que ya ha ejercido anteriormente en la Administración local y en la Administración autonómica. En segundo lugar, una curiosidad mía, casi personal, que es un poco mi sorpresa por la inclusión del área de Justicia en la Consejería de Igualdad y de Políticas Sociales. Hombre, es verdad que es una competencia del lehendakari hacer la distribución de los departamentos y la asignación de las distintas áreas y tareas en el Gobierno. Lo que pasa es que, hombre, yo creo que la lógica y, quizá, yo qué sé, una concepción de la Administración que buscara la máxima eficiencia, la máxima excelencia, pues, a lo mejor habría aconsejado, no sé, por poner una idea, la inclusión en la Consejería de Administraciones Públicas que, bueno, la que tenemos nosotros equivalente se llama Consejería de Gobernanza Pública y de Autogobierno. Digo, simplemente. Este es un criterio político. Pero me ha sorprendido el detalle de que el área de Justicia esté en el área de…, a lo mejor a usted también le sorprendió, no lo sé, luego ya nos lo puede contar. Pero, en fin, esa es la distribución que hay y con esa es con la que todos tenemos que trabajar y sobre esa, sobre la que nosotros también trabajaremos. Bien, señora consejera, le interpelo hoy a propósito de la situación de los juzgados en Euskadi. Una Administración de Justicia eficaz y eficiente, que resuelva los litigios de los ciudadanos es, como decían los antiguos constructores franceses, la clave de bóveda del sistema constitucional y del Estado de derecho. La Administración de Justicia tiene distintos integrantes y componentes, como todos saben, unos son los jueces, magistrados y fiscales –letrados al servicio de la Administración de Justicia, que son los antiguos secretarios–, y luego están también los oficiales, los agentes y demás. En todo caso, la competencia para la provisión de medios materiales y personales para la Administración de Justicia forma parte de las competencias que tiene asignada la Comunidad Autónoma y forma parte, por tanto, de las competencias y de las obligaciones del Gobierno Vasco. Los sucesivos gobiernos vascos, los sucesivos gobiernos de nuestra comunidad llevan destinadas cantidades, como usted sabe, muy importantes, en lo que se ha ido llamando "los procesos de modernización de la Administración de Justicia", como, sin duda, usted conoce, porque es una persona que lleva tiempo en la Administración pública y en altos cargos. He echado un vistazo a los presupuestos, que, por cierto, están un poquito desactualizados en las páginas web. En Irekia los últimos datos que hay publicados, creo que solo son de 2018, y, según esos datos, el presupuesto actual en el área de Justicia asciende a unos 138 millones de euros –eso era en 2018, al menos– descontando los casi 100 millones de euros de capítulo I, –como usted sabe, son los gastos de personal, altos cargos, etcétera–, descontando otra serie de partidas, en lo que se llamaría la modernización específica en la Administración de Justicia Por tanto, usted tendrá mejores datos, pero, en fin, todo esto es simplemente para decirle que disponemos de un área consolidada en el Gobierno, el área de Justicia, que va cambiando a veces, según parece, de unas consejerías a otras –le ha tocado a usted–, con un gasto importante para asegurar que los magistrados, los jueces, fiscales y letrados, de los dos lados, letrados al servicio de la Administración y también los letrados que se encargan de defender al justiciable, puedan garantizar ese acceso a la justicia para todos, para los ciudadanos y las empresas. Esa es la situación, ese es el contexto, mejor dicho. ¿Cuál es la situación hoy en Euskadi? Mire, consejera, yo, por lo que me dicen –vienen a verme, veo, leo, también, y casi lo he vivido– lo cierto es que en estos momentos los juzgados viven una situación muy delicada, que yo calificaría de colapso, es decir, colapso en el sentido de que no son capaces de dar salida a los asuntos que les entran y que tampoco son capaces de ponerse al día en muchos asuntos que hay acumulados. En estos últimos meses, según han publicado diversos medios, entre otros, ETB, hasta 8.000 casos han sido pospuestos, aparte de lo que ya podía haber en la carga y demás. Hay muchos asuntos, por tanto, que están paralizados o trámites que están en el limbo. Hablo de asuntos muy importantes, es decir, no solo estoy hablando de asuntos que son tremendamente importantes, de tipo mercantil, civil… También hablo de asuntos que tienen que ver con el tema penal, prisiones preventivas, hablo de órdenes de protección, incluso de temas de violencia de género. Es decir, toda la vida social depende de que los juzgados sean capaces de liberar y de dar solución a la carga que tienen en estos momentos. ¿Por qué estamos en esta situación? ¿Cuál es la razón de que nos encontremos en esta situación? Hay dos razones principales, en mi opinión; luego me gustaría conocer un poco cuál es la suya. De la primera, evidentemente, no se le puede echar a usted la culpa, la COVID, la pandemia. Evidentemente, consejera, no le voy a hacer responsable de la COVID, solo faltaba, pero, hombre, sí que es verdad que su departamento tiene y tendrá la responsabilidad de la gestión postCOVID. En el segundo tema yo creo que sí que hay una responsabilidad, en el sentido de que tienen que dar explicaciones del funcionamiento de los servicios públicos: es la forma en la que se gestiona la competencia en justicia, en un departamento, en un área, en este caso, que ya está consolidada en un gobierno y en una comunidad autónoma desde hace muchísimo tiempo. No es un problema solo de esta comunidad autónoma, como usted seguramente ya sabe, y sabrá, y también se lo dirán asesores en esta área, señora Artolazabal. Este tipo de situaciones existe en muchas comunidades autónomas. Hay algunas que están mejor que otras –hay que decirlo también–, que han sabido hacerlo mejor. Pero lo cierto es que la falta de digitalización –el retraso, diría yo– y la falta de interconexión, porque es muy importante la interconexión entre los sistemas de gestión procesal, causa sobrecostes importantes en la Administración, dificulta el trabajo de todo el personal alrededor de la Administración de Justicia y afecta a ciudadanos y empresas. Y esto es algo que nos preocupa especialmente y que nos debe preocupar. En Euskadi los letrados y personal de Justicia tienen que convivir con Justiziabat, Justiziasip, que es el sistema autónomo, que se ha ido desarrollando durante mucho tiempo y con recursos muy importantes, y con Lexnet, que es el que han sacado en el ministerio dentro del macroprograma Minerva, como saben. Además de los problemas de acceso que estas aplicaciones suelen plantear, sé que hay abogados en ejercicio en la Cámara que las han utilizado y saben la dificultad de los sistemas muchas veces, de que demos con la tecla para que te validen el certificado digital. Por cierto, tenemos un certificado digital propio. Se podría usar el DNI, pero tenemos uno propio, que es Izenpe, estupendo, otro certificado digital, que, evidentemente, hace que tengamos que establecer protocolos de interconexión. Como decía, en España, no solo en Euskadi, conviven hasta diez sistemas de gestión de expedientes judiciales distintos. Y esta situación hace que, globalmente, en este país, en España, se haya pagado hasta diez veces por el mismo servicio. Aquí también lo hemos hecho. Es verdad que Euskadi empezó un poquito antes de lo que empezó el gobierno central. Lo que pasa es que, hombre, yo creo que ha llegado la hora de que las administraciones también se entiendan entre sí, que se llegue a un punto, y que esto no dificulte lo que es fundamental. La competencia no es el tener competencia con un sentido patrimonial, como a veces oigo desde la bancada que suele apoyar a su Gobierno tradicionalmente, sino que la competencia es el ejercicio de un servicio público de la forma más eficiente, más eficaz y, por cierto, con criterios de excelencia. Volviendo a la situación en Euskadi –y ya voy terminando–, a esta situación nada boyante en la que se suele encontrar la Administración de Justicia, que venía de antes de la COVID, se une un riesgo más que cierto, como usted sabe, señora consejera –se lo puedo decir su compañera de escaño, que ahora nos ha abandonado recientemente–, de que existan situaciones en el futuro, si no de confinamiento, sí de posible limitación de una cierta libertad de circulación. Y, hombre, esto hace que tengamos que estar preparados. Por eso, señora consejera, la interpelo hoy con toda sinceridad, además, espero que tengamos éxito en la gestión de este tema. Y le planteo una pregunta que ya conoce. Este parlamentario le adelanta a usted la interpelación. Y es la siguiente: ¿Qué se propone hacer su departamento, señora consejera, y qué medidas piensa adoptar para corregir esta situación? Muchas gracias.
Eskerrik asko, Gordillo jauna. Artolazabal andrea, zurea da hitza.
Legebiltzarburu andrea, sailburuak, legebiltzarkideok, egun on guztioi, edo eguerdi on, hobeto. Bueno, yo, en primer lugar, señor Gordillo, le doy la bienvenida a este Parlamento. Yo estoy segura de que en esta legislatura vamos a tener oportunidad de debatir y de intercambiar puntos de vista. Y, además, espero llegar a muchos acuerdos con usted. En cuanto a la estructura del departamento, esta es una potestad que tiene el lehendakari. Y, como bien ha dicho usted, depende también de los objetivos que el Gobierno tenga. Y creemos, sinceramente, que es la mejor estructura de la que nos podemos dotar en las líneas de política de igualdad, justicia y políticas sociales, con los objetivos que este Gobierno tiene para realizar y conseguir una sociedad más justa, solidaria e inclusiva, y transversal en el ámbito de sus políticas. Yendo al asunto que nos ocupa, su interpelación se funda en un diagnóstico que no compartimos, porque esa situación, esa afirmación que usted ha dicho de que existe una situación de colapso en los juzgados no es cierta, desde nuestro punto de vista. Sí que existen situaciones complicadas, que ya venían produciéndose desde hace tiempo y que, además, la situación con la COVID ha podido agravar. Pero no existe una situación de colapso. Hemos compartido estas reflexiones también con el ámbito del poder judicial, de los jueces y abogados, y esa situación no existe. Existen otras preocupaciones que usted ha puesto encima de la mesa, como es la de la modernización y la digitalización del sistema judicial en Euskadi, pero creemos que vamos haciendo cosas, ya venimos haciendo cosas. Los diferentes gobiernos han estado preocupados en dar solución a estos temas, y creo que tenemos un reto que tenemos que asumir entre todos para poder dar una justicia que sea realmente justa y que sea una justicia de verdad. Como no podía ser de otra manera, sí que ha habido que ir adaptándose a las situaciones a las que nos hemos tenido que enfrentar. Hemos tenido que adaptar la actividad jurisdiccional a las medidas excepcionales que desde todos los ámbitos competenciales hemos tenido que ir poniendo encima de la mesa para abordar esta situación de pandemia. Las medidas marcadas tenían un objetivo común: preservar la salud de las personas, tanto de las que participan de la Administración de Justicia, como de los ciudadanos y ciudadanas obligadas a acudir a los palacios de justicia. Estas medidas han supuesto un gran esfuerzo de coordinación entre las administraciones y la colaboración generosa de todas las personas que conforman el mundo de la justicia. Durante el pasado estado de alarma hubo una paralización de trámites y plazos procesales, salvo los que se declararon esenciales. Esto ha supuesto que, al reanudarse la actividad, exista una acumulación de asuntos pendientes y nuevos. Además, antes de la pandemia, había órganos judiciales con litigiosidad desbordante en alguna jurisdicción, eso se lo reconozco. Las consecuencias socioeconómicas de esta crisis, posiblemente, también hagan que se incremente la actividad de los juzgados, especialmente en el orden de lo social. Y la recuperación de la actividad ordinaria de los juzgados y tribunales implica afrontar estas dificultades, pero ni existe actualmente la situación que describe la interpelación, ni cabría achacar las dificultades a la falta de señalamiento de vistas por las tardes. Por tanto, señor Gordillo, aunque la situación es compleja, creo que no es tal y como usted la ha descrito. En los últimos meses, a pesar de las restricciones generadas por la pandemia, se ha intentado dar respuesta a las necesidades de funcionamiento de los órganos judiciales con las personas y medios disponibles, ya sea en jornada matutina o vespertina. La posibilidad de señalar vistas a las tardes requiere la disponibilidad de personal de auxilio en tales horarios, y esta disponibilidad debe tener cobertura en las previsiones sobre jornada establecidas en la Ley Orgánica del Poder Judicial y en los acuerdos reguladores de las condiciones de trabajo del personal. El Decreto Ley 16/2020, de 28 de abril, habilitó la posibilidad de que las administraciones establecieran jornadas de mañana y tarde con ciertas condiciones. Conforme a la exposición de motivos del decreto ley, en dicha medida se preveía posibilitar la prestación de servicio de forma sucesiva, evitando así la coincidencia de todo el personal en las mismas horas. La Orden del Ministerio de Justicia del 5 de junio de 2020 para la fase tres contemplaba establecer tales jornadas de mañana y de tarde. Leo textualmente: "Cuando no se pueda garantizar el mantenimiento de las medidas de seguridad para el desempeño de las funciones propias de los puestos de trabajo simultáneamente por todos los funcionarios que deban acudir al mismo centro". Es decir, era una medida de protección laboral frente a la COVID, más que destinada a incrementar la productividad judicial. Además, dicha posibilidad solo se habilita hasta el 20 de septiembre en el decreto ley, tres meses después de concluido el estado de alarma. El viceconsejero de Justicia, Mikel Unzalu, por Resolución de 5 de junio de 2020, ya dispuso la atención de las vistas en horario vespertino por el personal de Justicia, previendo el mecanismo para que en los juzgados y en las oficinas en que no hubiera turno de tarde se pudieran atender las vistas señaladas. También por sendas resoluciones de la directora de Administración de Justicia, de 25 de junio y de 20 de julio de este año, se determinaron los órganos y oficinas que tenían establecidas jornadas de tarde. Y, con fecha 24 de agosto, la directora de Administración de Justicia, dicta una resolución en la que se refiere a la celebración de vistas en horario vespertino durante los meses de septiembre y octubre, en la que se recuerda que el límite temporal de las actuaciones excepcionales en horario vespertino es conforme a la habilitación del Decreto Ley del 20 de septiembre. La temporalidad limitada de la habilitación que confería este decreto ley dificultaba las posibilidades de disponer del personal para la celebración de vistas en horario vespertino a partir del 20 de septiembre; no teníamos esa capacidad porque el decreto ley no la contemplaba. Pero, hasta la fecha, las medidas arbitradas han permitido la recuperación gradual de la actividad judicial y la celebración de vistas en horarios de mañana y de tarde. Hace muy pocos días se aprobó la Ley 3/2020, de 18 de septiembre, de medidas procesales y organizativas para hacer frente a la COVID-19 en el ámbito de la Administración. Y esta ley sí que nos ha habilitado la posibilidad de establecer las jornadas de trabajo de mañana y tarde para todos los servicios y órganos jurisdiccionales hasta el próximo 20 de junio de 2021, previa negociación colectiva con las organizaciones sindicales y respetando, en todo caso, las medidas de seguridad laboral y prevención de riesgos laborales. Por lo tanto, se arbitrarán las medidas oportunas para seguir posibilitando actuaciones de horario vespertino, ya sea fijando jornadas de mañana y tarde para determinados juzgados u oficinas, previa negociación colectiva, ya sea arbitrando también mecanismos para atender actuaciones por la tarde en los juzgados o en las oficinas que no tengan tales jornadas. En cualquier caso, la cuestión de los señalamientos por la tarde no es la solución para todos los problemas que tienen los juzgados vascos; es una medida más entre las que se proponen para la plena recuperación de la actividad jurisdiccional. Esta medida, además, concierne también a otros colectivos profesionales implicados en este ámbito: judicatura, letrados de la Administración y demás personal de Justicia, fiscalía, abogacía, procuradores… Por eso tenemos que trabajar de forma coordinada con ellos. Para afrontar la recuperación de la actividad jurisdiccional, se han tomado hasta la fecha diversas medidas en el conjunto de las instituciones implicadas: por parte del Gobierno estatal, por el Ministerio de Justicia, por el Consejo General del Poder Judicial y, también, por la Sala de Gobierno del Tribunal Superior de Justicia. Además de las medidas relativas a la organización de las jornadas y el auxilio en las actuaciones vespertinas, en Euskadi se han habilitado medidas como un sistema web de cita previa para la atender en los palacios de justicia a la ciudadanía ya los profesionales de la Justicia. Y esta medida ha contribuido a organizar de manera segura la atención al público, evitando aglomeraciones o accesos innecesarios a las dependencias. También se han puesto en marcha sistemas remotos de conexión segura, que han permitido a los letrados de la Administración de Justicia, así como a los jueces, magistrados y fiscales, acceder a sus aplicaciones de gestión procesal y a la información de sus expedientes. También se han extremado las medidas de seguridad e higiene exigidas por las autoridades sanitarias en todos y cada uno de los espacios judiciales. También se ha dotado, y se va a dotar, de equipamiento informático adicional a los órganos judiciales, para facilitar la celebración de reuniones. Se ha puesto en marcha un nuevo sistema multimedia de grabación de salas y vistas y servicios de videoconferencia, y se está trabajando en el desarrollo del proyecto Telelana, con el objetivo de tener ese puesto de trabajo y tener movilidad con todas las garantías de seguridad exigibles que, como usted bien decía, tienen que tener las situaciones y las cuestiones que se plantean en el ámbito de la justicia. También se está trabajando en la implantación de un nuevo sistema de gestión de turnos en atención al público para las oficinas de los registros civiles de las capitales vascas, y se está avanzando en la actualización de la plataforma Justiciasip que permite la comunicación telemática entre los profesionales y los órganos judiciales. También se está impulsando la interoperabilidad, y coincido con usted plenamente en que hay que mejorar todo lo que tiene que ver con interoperabilidad, modernización, digitalización. Como puede observar, señor Gordillo, son un número importante de iniciativas puestas en marcha para mejorar la actuación de los juzgados vascos. Tenemos todavía un reto por delante. A lo largo de la legislatura iremos implementando y cuento, seguro, con su apoyo y con sus iniciativas para poder conseguir los objetivos.
Eskerrik asko, Artolazabal andrea. Gordillo jauna, zurea da hitza.
Gracias, señora presidenta. Gracias, señora Artolazabal, por estas explicaciones que nos ha traído hoy a la Cámara. Bueno, en cuanto al primer tema, la adscripción, ya hemos debatido en esta Cámara muchísimo tiempo sobre otros temas de adscripción, el tema de Emakunde y tal… Cada uno también ha planteado su posición, es una potestad esta del lehendakari. Pero, hombre, usted hace trampilla con el significado de las palabras. O sea, una cosa es el valor justicia Decía usted las medidas que ha planteado y que no le gusta la palabra "colapso". Hombre, claro, la palabra "colapso", a lo mejor, le puede parecer mal porque es un titular negativo de prensa, que yo lo entiendo. Pero por las cosillas que me ha dicho al final, que seguro que le han ayudado a prepararlas un poco, se ve que quien las ha buscado ha encontrado también las páginas que he encontrado yo, donde se hablaba de estos temas. Tampoco lo digo yo: en unas declaraciones de la presidenta de una de esas asociaciones de jueces y magistrados se hablaba de esta situación y se hablaba de este tipo de cuestiones. Yo, además, se lo digo de buena fe y con buena voluntad. Es decir, nosotros lo que queremos es que la Administración de Justicia funcione. Nosotros somos, de verdad, queremos tener la mejor Administración para los ciudadanos y queremos tener la Administración más eficiente, y creemos, sinceramente, que la Administración de Justicia es, de verdad, el punto fundamental sobre el que luego pivotan el resto de administraciones que dan servicio a los ciudadanos. Por eso, tener una Administración de Justicia eficiente es tan importante. Lo que pasa es que, sin perjuicio de que continuemos este debate luego, si quiere, en comisión, cuando usted tenga la oportunidad de hacer la presentación de su programa con su equipo, lo importante de las competencias –vuelvo a insistir, porque va a salir en esta legislatura el tema de las competencias y que hay unas competencias que están pendientes– es que en un Estado estén bien coordinadas para que no existan solapamientos, no existan sobrecostes y, sobre todo, se dé mejor servicio al ciudadano. Después de todos los años que venimos ejerciendo esta competencia en Euskadi, ¿qué es lo que cambia para el ciudadano, para la persona? ¿Cómo ha mejorado su vida que la competencia la ejerza el ministerio o que la competencia la ejerza la consejería x del Gobierno Vasco? Pues, hombre, es el Gobierno Vasco el que nombra los altos cargos responsables, directores en su caso, viceconsejeros… Puedo añadir, por cierto, mi compañera habló el otro día también sobre ello, el tema de la exigencia lingüística, del euskera, por ejemplo, en el proceso de selección de personal… Pero luego lo que pasa es que, después de todo el dinero que hemos invertido, de gastar dinero público, de invertir en la modernización de los sistemas, todavía, a día de hoy, la verdad es que viene siendo un poquito complicado, una quimera, hablar de algo como los juicios telemáticos, que no se han podido tener aquí. Se han podido tener en otras comunidades, usted seguro que lo sabe. Hay otras comunidades que han podido tener juicios telemáticos. Usted, seguramente, tendrá mejor información y podrá compartirla con nosotros, pero creo que aquí no se ha podido hacer. Por eso yo creo que es importante. Usted, entre las medidas que ha ido citando, ha dicho una: que se han aplicado, que se han creado sistemas remotos de conexión segura. Hombre, por favor, es que esto es desde hace 20 años, prácticamente, desde que usted empezó en el sector público ya estaba esto de los sistemas remotos. Hombre, es que esto es muy antiguo ya. Pues claro que tiene que haber. Lo que tendría que haber, de verdad, es un sistema que garantice, de verdad, que hay, efectivamente, unos procesos coordinados. Yo no quiero decir uniformes coordinados Señora consejera, me decía usted que espera contar con iniciativas y apoyo. Por mi parte, de nuestro grupo, las va a tener. Evidentemente, las va a tener, y nosotros estamos abiertos a discutir todo lo que sea razonable y todo lo que sea mejorar. Pero, consejera, yo creo que todo esto empieza por diagnosticar bien el problema –no pasa nada–: la situación en los juzgados es mala, es mala. No es buena, es mala. ¿Qué quiere usted? El colapso no me gusta, otra palabra… Bueno, la situación es mala. Y cualquiera que trabaje en los juzgados al que le pregunte se lo va a decir, porque la digitalización es una quimera, no hay una auténtica digitalización, como usted muy bien ha dicho. El señalamiento de juicios por la tarde que se ha empezado a hacer ahora, con todas esas medidas que nos ha recordado, pues ha aliviado un poquito, pero sale menos de lo que entra. Eso es verdad. Por eso yo creo que lo importante es diagnosticar bien el problema y, una vez diagnosticado, a partir de ahí podemos trabajar todos juntos.
Eskerrik asko, Gordillo jauna. Artolazabal andrea, zurea da hitza.
Eskerrik asko, berriro, mahaiburu andrea. Yo no hago trampillas, señor Gordillo, igual es que no me ha entendido bien o no me he explicado bien. Sé diferenciar perfectamente lo que es la justicia social de lo que es la Justicia o la Administración de Justicia. Y lo que yo le he querido decir es que, dependiendo de los objetivos que tenga un Gobierno, la estructura está enfocada a conseguirlos. Y este Gobierno tiene como objetivos que Euskadi sea una sociedad cada vez más justa, más solidaria y más inclusiva, y creemos que con la estructura que hemos diseñado lo vamos a conseguir de mejor forma. En cuanto a las competencias, quiero decirle que el desarrollo por parte de Euskadi, en este caso concreto, de las competencias que tiene transferidas, ha generado y ha proporcionado mayor bienestar para los ciudadanos y ciudadanas vascas y que, por tanto, seguiremos solicitando aquellas competencias que vengan recogidas en el Estatuto de Gernika –que todavía no está cumplido– y que beneficien a todos los ciudadanos y ciudadanas que vivimos en este país. Somos conscientes, como usted decía, de la realidad compleja que tenemos –de la presente y de la futura–, pero también somos conscientes de que tenemos que seguir trabajando y avanzando. Y en el acuerdo de coalición suscrito para la conformación del presente Gobierno Vasco se establece como una de las medidas a adoptar la elaboración de un plan de actuación para la reactivación de la actividad judicial, porque, es verdad, somos conscientes de que tenemos que avanzar en ese aspecto. Tenemos que mejorar, porque también para nosotros es muy importante la calidad de los servicios que prestamos. Ya lo veníamos haciendo, no es algo nuevo. Este plan, para ser efectivo, requerirá de medidas realistas y de respeto a las competencias de los órganos jurisdiccionales. Porque, para nosotros, trabajar con la gente que realmente está trabajando en el día a día es fundamental, y, en este caso concreto de la Administración de Justicia, tenemos agentes interlocutores diversos con los que tenemos que trabajar. Este plan deberá hacer partícipes en su elaboración a todos los estamentos concernidos y, en particular, a la Comisión de Seguimiento de las Medidas COVID-19 del Tribunal Superior de Justicia del País Vasco. Beste esparru batzuetan bezala, justiziaren arloan ere pandemiak eta jurisdikzio-jarduera berreskuratzeak erronka horretara behartzen dute, eta erronka hori pizgarria izan daiteke zerbitzu publiko hori erabakitasunez modernizatzeko. Ikuspegi berritzaile batetik, digitalizazioan sakontzeko aukera ere bada. Horregatik, justiziako plan estrategiko bat onartzeko konpromisoa dago gure gobernu-akordioan. Plan horrek pertsonak ardatz dituen justizia bizkorragoa, eraginkorragoa eta digitalizatuagoa eraikitzeko parametroak ezarriko ditu. Eta azpimarratu nahi dizut justizia digitalaren plan berri bat onartzeko konpromisoa ere badagoela. Gure helburu nagusiak hauek dira: epaitegi eta auzitegien digitalizazio integrala lortzea, espediente judizial elektronikoa amaitzea, egoitza judizial elektronikoaren bidez izapide digitala garatzea eta bideokonferentzien bidez jarduketak bultzatzea. Como en otros ámbitos, también en el campo de la justicia el reto al que obliga la pandemia y la recuperación de la actividad jurisdiccional pueden ser un estímulo para afrontar con decisión la modernización de este servicio público. Una oportunidad también para profundizar en su digitalización. Por esta razón, el acuerdo de gobierno tiene, y se va a aprobar, un plan estratégico de justicia. Este plan establecerá los parámetros para construir una justicia más ágil, más eficaz y digitalizada, centrada en las personas. Y quiero subrayarle también que hay un compromiso para aprobar un plan de justicia digital. Nuestros objetivos clave son los siguientes: lograr la digitalización integral de juzgados y tribunales, culminar el expediente judicial electrónico, desarrollar trámites digitales a través de la sede judicial electrónica e impulsar actuaciones a través de videoconferencias. Y ya tenemos un camino largo realizado, señor Gordillo. Me gustaría señalarle que los nombramientos de mi equipo se han publicado hoy, pero que, a pesar de todo, el nuevo equipo de la viceconsejería ya se ha reunido y ya está trabajando. Hemos mantenido encuentros con los jueces decanos de los tres territorios, secretarias coordinadoras y presidentes de las tres audiencias provinciales, así como con la fiscal jefe del País Vasco. Y vamos a seguir trabajando en equipo. Vamos a propiciar la interlocución de todos los estamentos implicados, y, en particular, con los órganos rectores del Tribunal Superior de Justicia y de la Fiscalía. En breve tendremos la comparecencia, y en esa comparecencia pondremos encima de la mesa las líneas estratégicas. Confío, entonces, en tener la posibilidad de poder detallar de forma más extensiva cuáles son nuestras iniciativas. Pero sí que tenemos un reto, el reto de que la justicia en Euskadi sea más justa.
Eskerrik asko, Artolazabal andrea. Gai-zerrendako hogeita bigarren puntua: "Galdera, Josu Estarrona Elizondo EH Bildu taldeko legebiltzarkideak Kultura eta Hizkuntza Politikako sailburuari egina, kulturgintzan eta kultur-industrian COVID-19ak dituen ondorioei aurre egiteko Jaurlaritzak abiatutako neurrien inguruan". Estarrona jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea. Eta eguerdi on, jada, guztioi. Herritarren ekimenetik sortu, euskaltzale, sortzaile eta kulturzaleen egarria, gosea, ametsak eta desirak asetu ditu azken 16 urteetan. Galera-sentimenduarekin batera, bakoitzak gordeko ditu bertan bizitako une kuttunenak bihotzean. Euskal kulturan uzten duen hutsunea ez da erraza izango betetzen. Mila esker, Plateruena. Eta, Zupiria jauna, Plateruenarekin gertatutakoaz nolabait ohartarazi genizun pasa den maiatzaren 15ean, alarma egoeran geundela, Diputazio Iraunkorrean, hemen bertan, Ganbera honetan egin zenuen agerraldian. Ohartarazi genizun sektorearen baldintzak, orokorrean, eskasak direla, eta krisi egoerak, oso zaurgarria izateagatik, desagertzeko zorian utziko zituela hainbat proiektu eta egitasmo kultural. Eta orduan esan genizun, halaber, talka-plan integral bat behar genuela eta ibilbide-orri bat diseinatu behar zirela egoerak eskatzen zuen neurrira, modu kolektiboan sortua eta partekatua. Baina ez zenuten horrela egin nahi izan, eta zuek diseinatutako eta zuek erabakitako laguntzak abiatu zenituzten horien nondik norakoak sektorearekin kontrastatu eta adostu gabe. "Me gustaría dedicar mi tiempo a los hechos y las acciones, y no a la política declarativa" irakurri dizut duela gutxi bozeramaile berri bezala egin duzun elkarrizketa batean. Eta nik ere nahiago, eta, horregatik, denbora hau horretarako baliatuko dut. Baina horien emaitzei erreparatzea ere inportantea dela deritzot. Beraz, hechos, acciones y resultados. Ustedes han incrementado la partida económica de manera muy, muy limitada en cinco líneas de ayudas ya existentes en edición, ilustración, artes plásticas, producción de cine y catalogación y digitalización. Seis meses después del inicio de la pandemia, cero euros. No están resueltas a día de hoy. Esta misma mañana el propio lehendakari ha puesto como ejemplo los 2 millones de ayudas a las pymes del sector cultural. Ha dado el dato de las 77 solicitudes presentadas, pero lo que no ha dicho es que estas tampoco están resueltas. Es decir, cero euros a fecha de hoy también. Pero vayamos más allá y hagamos un ejercicio muy poco realista, con una hipotética resolución favorable de las 77 solicitudes con la cuantía máxima establecidas en ellas de 10.000 euros. No se ejecutaría ni el 40 % de lo presupuestado. Así que parece que algo no está funcionando. Y sobre los famosos dos millones y medio, se estableció el mecanismo de sorteo por el que el propio Gobierno Vasco preveía que iba a haber una avalancha de solicitudes, y no ha sido así. Ya le advertimos que las condiciones y requisitos establecidos eran erróneos y dejaba a mucha gente fuera, como se ha demostrado y se está demostrando. Aun así, hoy a la mañana el lehendakari también lo ha puesto como ejemplo de acciones que están llevando a cabo para hacer frente a las consecuencias de la crisis de la pandemia. Y ha dado el dato de las 312 resoluciones sobre las 330 solicitudes presentadas, pero lo que nuevamente no ha dicho es que de esas 330 solicitudes solo se han resuelto favorablemente 100 y se han rechazado más de 200, suponiendo una ejecución presupuestaria de esas ayudas, hasta la fecha, de 223.000 euros en total sobre los 2 millones y medio previstos. Es decir, no llega al 9 % de las ayudas que ustedes han diseñado para el sector cultural como consecuencia del parón en la pandemia. Estos son los hechos, estas son las acciones y estos son los resultados. Egindakoak, ekintzak eta emaitzak. Horregatik, emaitzei erreparatuta, Zupiria sailburua, gaur galdetzen dizugu ea Jaurlaritzak kulturaren sektorearentzat abiatutako neurriekin asmatu duela uste duen. Mila esker.
Eskerrik asko, Estarrona jauna. Erantzuteko, Zupiria jauna, zurea da hitza.
Legebiltzarburu andrea, legebiltzarkideok, Estarrona jauna, egun on. Ez naiz nor asmatu dugun esateko, eta nekez egon naiteke pozik gure herrian hainbat eta hainbat jardun ekonomikok, tartean kulturari dagozkionak, duten egoera gogorra eta larria ikusita. Eta ni ere ez naiz uste eta iritzien artean ibiliko, egindakoa laburbilduko dizut. Lehenengo, etengabeko harremana izan dugu erakunde eta kulturako ordezkariekin neurriak bideratzeko. Horri esker posible izan da, besteak beste, ekainaren batetik aurrera kultura-jarduera seguruak egotea gure autonomia-erkidegoan. Bigarren, aholkularitza bat sortu genuen. Irailaren 22ra arte 560 kontsulta jaso dira eta erantzun dira. Eta asebetetze-maila, batez beste, 5etik 3,5ekoa izan da. Hirugarren, Euskal Behatokiaren bitartez COVID-19ak kulturaren sektorean izan duen eraginaren jarraipena egin dugu. Urtearen bigarren hiruhilabetekoan jardueraren jaitsiera larria izan da, batez ere jendaurreko emanaldien kasuan. Urtearen bigarren ( sic Laugarren, neurri bereziak hartu ditugu, bai. Bat, kulturako profesionalei zuzendutako aparteko dirulaguntza-deialdia, Lanbideren bitartez kudeatua. Hasierako aurrekontu osoa, 2 milioi eta erdi euro; jasotako eskaerak, 330; onetsiak, 100; abonatutako dirua, 427.000 euro. Ukatuen artean, gehiengehienek deialdi honekin bateraezinak ziren laguntzak kobratu dituzte, gehienak Estatuak emandako jardueraren etenari lotutakoak. Hori horrela zen eta horrela erabaki genuen egitea. Bigarrena, kultura-sektoreko mikropymei eta kultura-arloko elkarteei zuzendutako dirulaguntza. Aurrekontua, 2 milioi; eskaerak, 77. Ez da kopurua agortuko, eta soberakina beste aukera batzuetarako erabiliko da. Hiru, euskal sortzaileen eta kulturaren arloko erakunde- eta enpresa-jarduera bultzatzeko dirulaguntzak. Bat, liburugintzaren sektoreari zuzenduta, 900.000 euroko deialdia. 191 liburutegik egin dute eskaria. Bi, ilustrazio-arloko lanen erosketa, 105.000 euro bideratu ditugu horretara, 20 artistari lan bana eskatu zaie. Hiru, 240.000 euroko funts bat aktibatu dugu ikus-entzunezko zortzi proiektu labur sustatzeko: 30 proiektu aurkeztu dira. Lau, euskal artista kontenporaneoen artelanen erosketarako 150.000 euroko aurrekontua bideratu dugu. Bost, Euskadin argitaratutako diskoen karatulak katalogatu, digitalizatu eta aztertzeko 50.000 euro erabili dira Eresbilen bitartez. Gure sailetik beren-beregi abian jarritako laguntzez gainera, Jaurlaritzak eta Elkargik sortutako finantzaketa-lerroko babesa: 284 kultura-enpresak, denera, 16 milioi euroko finantzaketa lortu dute. ERTEei dagokienean, kultura-arloko 1.614 langile egon dira ERTE baten eraginpean; horietatik, 1.210, ia hiru laurdenak, lanera itzuli dira dagoeneko. Eta kultur sustapenean geneuzkan deialdi guztiak bete ditugu. Gure lehentasuna orain kultur eragile eta gainontzeko erakundeekin batera kultur jarduera berreskuratzea da. Aste honetan antzerki-talde baten gutuna jaso dut, eta esan dit taldeak eskertzen duela ekainean eta ekainetik egindako ahalegina, kultur programazioari bultzada eman diolako eta, horri esker, uda honetan herri desberdinetan kultur programazio izan delako. Hemendik aurrera ere ildo honetan jarraituko dugu lanean. Eskerrik asko.
Eskerrik asko, Zupiria jauna. Gai-zerrendako hogeita hirugarren puntua: "Galdera, Amaia Martínez Grisaleña Talde Mistoko legebiltzarkideak Turismo, Merkataritza eta Kontsumoko sailburuari egina, gaueko aisialdiaren eta ostalaritzaren egoerari buruz". Martínez andrea, zurea da hitza.
Buenos días. La pandemia ha afectado notablemente la situación de los negocios relacionados con el ocio nocturno y la hostelería. Sabemos desde el comienzo de la pandemia que el coronavirus es, por su naturaleza altamente contagiosa, un problema grave para aquellos negocios en los que hay reuniones de gente desconocida. Así, durante la temporada de verano, la posibilidad de sacar el negocio fuera de los locales, las terrazas, hizo posible que la hostelería pudiese subsistir. Sin embargo, la realidad de nuestro clima hace inviable pensar en las terrazas como salvavidas de la hostelería durante el otoño, invierno y primavera. ¿Qué medidas, con independencia de la extensión de los ERTE, han valorado para ayudar a este sector fundamental en la economía de Euskadi?
Eskerrik asko, Martínez andrea. Hurtado jauna, zurea da hitza.
Eskerrik asko, señora presidenta. Parlamentarios y parlamentarias, eguerdi on guztioi. Señora Martínez, ante todo quiero decirle que para mí y para este departamento la prioridad son las personas. Personas cuya salud queremos garantizar, personas a las que vamos a ayudar a paliar los efectos de la pandemia en su economía y empleos. Y le aseguro, como socialista y como consejero, que esta va a ser mi prioridad. Paso a responder la pregunta que me formula, y, efectivamente, la hostelería es un sector especialmente afectado por esta crisis: 65 % de los afiliados a la Seguridad Social del sector hostelero están ahora mismo en alguna situación de ERTE, ya sea de suspensión o recuperación. Por lo tanto, la extensión de los ERTE y del complemento de las rentas más bajas, que ha ratificado esta semana la vicelehendakari Idoia Mendia, son logros del diálogo social y una herramienta básica para el sostenimiento del empleo. Casi la mitad de los beneficiarios de este complemento pertenecen a las competencias de mi departamento. Señora Martínez, quiero recalcar que para lograr el éxito de las medidas es imprescindible escuchar y contar con el sector, y eso estamos haciendo. Desde la primera semana comenzamos una ronda de contactos con ayuntamientos, diputaciones, con asociaciones de consumidores, sindicatos, cámaras de comercio, con el sector de comercio, turismo y hostelería. Las asociaciones de hostelería se están enfrentando a una situación delicada. Por ello, hemos reforzado el sector y queremos reforzar su tejido asociativo. Hemos aumentado las subvenciones nominativas a las tres asociaciones de hostelería en un 265 % en 2020. Más de 400.000 euros para favorecer la asesoría y asistencia de los autónomos y empresas. Somos conscientes de la difícil situación por la que pasa el sector de la hostelería y, especialmente, del ocio nocturno. Establecimientos clasificados en los grupos 3 y 4 vieron mermada de forma muy importante su actividad, afectando esto a muchos locales de Euskadi. Desde el departamento se trabajó en colaboración con los ayuntamientos, buscando alternativas para que pudieran desarrollar su actividad como un establecimiento clasificado en el grupo 2. Soy consciente de que esta medida tiene una efectividad limitada, pero es un avance para el sector. Ir de la mano de la hostelería siempre ha sido, es y será voluntad de este departamento. Además, puedo decirle que este departamento lanzó el programa extraordinario de ayudas COVID Paralelamente, desde Lanbide se establecieron otros 15 millones de ayudas a autónomos, de las cuales el 60 % se dirigían también a las áreas de turismo, comercio y hostelería. Finalmente, esta semana hemos presentado los bonos dirigidos a la hostelería, restauración y turismo, fruto de un programa pionero con el consenso de todas las instituciones. El programa completo va a inyectar en el mercado casi 9 millones de euros, que movilizarán, como mínimo, 26 millones de euros en común. Por lo tanto, tenga la seguridad de que todas las personas que tienen relación con la hostelería encontrarán en este consejero y en este departamento un interlocutor, un impulsor de ayudas y de recursos que estén en consonancia con el esfuerzo que están realizando todos ellos. No vamos a dejar a nadie atrás, y, para eso, es necesario que rememos todos juntos. Muchas gracias.
Eskerrik asko, Hurtado jauna. Martínez andrea, zurea da hitza.
Cuanto más analizamos el problema, más creo que el desastre de la pandemia en Euskadi y en el resto de España tiene como causa primera la causa más espuria que puede caber en el oficio de político, en el servicio público. Creemos que es la soberbia, y no lo decimos nosotros, lo dice el New York Times New York Times: Aló Presidente sindios Unido a la cobardía y desidia del líder de su partido y presidente de España, Pedro Sánchez, no se han dignado ni un solo segundo a justificar con criterios científicos el porqué de muchas de las restricciones que sufre la hostelería. ¿Por qué esa obsesión con la hostelería? Es profundamente injusto cerrar negocios con el argumento de la concentración de personas, cuando hay problemas similares en centros comerciales, entradas y salidas de colegios, hospitales, en donde no trabajan con tanta intensidad para evitar la propagación del virus. Su campaña de acoso y derribo a la hostelería ha hecho que la gente identifique a los bares como los culpables de la propagación del virus y, francamente, no es verdad. Dado su ataque frontal a estos modelos de negocio, les invito a generar unos criterios objetivos que sirvan como fundamento fiable para los hosteleros. Debemos ayudarles a recuperar la confianza de los clientes con subvenciones para adecuar el interior de sus locales y, una vez hechas las reformas, promocionar la confianza entre los ciudadanos. La hostelería es el pulmón de nuestra economía. Cuídenla, por favor.
Eskerrik asko, Martínez andrea. Hurtado jauna, zurea da hitza.
Gracias, señora presidenta. Mire, señora Martínez, se lo voy a decir a usted y todos los grupos de esta Cámara, ya que es mi primera participación en el pleno: yo soy muy respetuoso con el trabajo parlamentario, lo he sido en mi trayectoria y lo pretendo seguir siendo y, en especial, con el trabajo del control parlamentario, tanto respecto al control por el Parlamento mediante las iniciativas o peticiones de información que nos hagan, con las que seremos lo más diligentes y transparentes posible, como respecto al control en el Parlamento, que es el debate con publicidad que estamos realizando hoy. Y aquí cada uno tiene que decidir qué papel quiere jugar. Yo creo que, en mi opinión, lo que esperan la ciudadanía y los sectores del turismo y comercio en una situación excepcional es un debate constructivo y sereno. Yo le he explicado las medidas y todo lo que estamos haciendo y usted ha venido a leer un papel que tenía escrito sin reflejar lo que yo le he dicho. Pues, simplemente, le digo que para un debate sereno y constructivo cuenten conmigo; para otro tipo de debates o juegos no me esperen. Gracias.
Eskerrik asko, Hurtado jauna. Gai-zerrenda agortu dugunez, osoko bilkurari amaiera ematen diot. Arratsaldeko ordu biak eta berrogeita hamasei ziren.