FrancophonIA/JRC-Acquis_subcorpus_EL-FR_Hunalign_aligned-TMX huggingface dataset:
Greek: [7] Έκθεση της Επιτροπής σχετική με τα "Eυρωπαϊκά κριτήρια αναφοράς για την εκπαίδευση και την κατάρτιση: εξελίξεις μετά το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο της Λισσαβόνας", COM(2002) 629 τελικό της 20ής Νοεμβρίου 2002 (δεν δημοσιεύθηκε στην Επίσημη Εφημερίδα).
French: [7] Communication de la Commission "Critères de référence européens pour l'éducation et la formation: suivi du Conseil européen de Lisbonne" [COM(2002) 629 final du 20 novembre 2002] (non parue au Journal officiel).
Greek: [8] ΕΕ L 161 της 26.6.1999, σ. 1.
French: [8] JO L 161 du 26.6.1999, p. 1.
Greek: [9] ΕΕ L 63 της 3.3.2001, σ. 21.
French: [9] JO L 63 du 3.3.2001, p. 21.
Greek: [10] Άρθρα 34 παράγραφος 1 στοιχείο γ) και 37.
French: [10] Article 34, paragraphe 1, point c), et article 37.
Greek: [11] Γνωμοδότηση αριθ. 2/2005 σχετική με την πρόταση κανονισμού του Συμβουλίου περί καθορισμού γενικών διατάξεων για το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης, το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο και το Ταμείο Συνοχής [COM(2004) 492 τελικό της 14ης Ιουλίου 2004] (ΕΕ C 121 της 20.5.2005, σ. 14).
French: [11] Avis no 2/2005 sur la proposition de règlement du Conseil portant dispositions générales sur le Fonds européen de développement régional, le Fonds social européen et le Fonds de cohésion [COM(2004) 492 final du 14 juillet 2004] (JO C 121 du 20.5.2005, p. 14).
Greek: [12] Ανακοίνωση της Επιτροπής: κατευθυντήριες γραμμές για τον προγραμματισμό της περιόδου 2000-2006, μέρος 2: Γ: προώθηση της απασχολησιμότητας, των δεξιοτήτων και της κινητικότητας, μέσω της δια βίου εκπαίδευσης και κατάρτισης, 1η Ιουλίου 1999.
French: [12] Communication de la Commission: Orientations pour les programmes de la période 2000-2006, partie 2 C: promouvoir l'aptitude à l'emploi, les capacités et la mobilité par l'éducation permanente, 1er juillet 1999.
Greek: [13] Η οικονομία της ΕΕ: έρευνα 2004, έγγραφο εργασίας των υπηρεσιών της Επιτροπής SEC(2004) 1368 της 26ης Οκτωβρίου 2004, παράγραφος 4.1. "Δεν υπάρχει αδιάσειστη απόδειξη ότι η εκπαίδευση επηρεάζει το ποσοστό του μεγέθους της απασχόλησης … εν μέρει διότι οι ερευνητές δεν είχαν πρόσβαση στα δεδομένα … σχετικά με τις λειτουργικές αρμοδιότητες, σε αντίθεση με τα έτη εκπαίδευσης. Εξάλλου, ενθαρρύνοντας περισσότερα άτομα να ολοκληρώσουν το δεύτερο κύκλο της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης θα είχε ως αποτέλεσμα την εξομοίωση της κατανομής των δεξιοτήτων … και θα μπορούσε να αναμένεται να ασκήσει μακροπρόθεσμα θετική επίδραση στην απασχόληση".
French: [13] L'économie de l'UE: bilan de 2004, document de travail des services de la Commission [SEC(2004) 1368 du 26 octobre 2004, point 4.1]. "Il n'existe pas d'élément attestant que le niveau d'études influence le taux d'emploi global… en partie parce que les chercheurs n'avaient pas eu accès aux données… relatives aux compétences fonctionnelles, contrairement aux années de scolarité. Par ailleurs, le fait d'encourager davantage de personnes à terminer leurs études secondaires de deuxième cycle aurait pour effet de répartir plus également les qualifications… et pourrait avoir un impact positif à long terme sur l'emploi."
Greek: [14] Ισπανία (Ανδαλουσία), Γαλλία, Πορτογαλία, Κάτω Χώρες και Ηνωμένο Βασίλειο.
French: [14] Espagne (Andalousie), France, Portugal, Pays-Bas et Royaume-Uni.
Greek: [15] Σε ορισμένες περιπτώσεις, τα ποσά αυτά συνίστανται σε εκτιμήσεις, δεδομένου ότι δεν υπάρχουν ακριβή στοιχεία για τις δραστηριότητες σχετικά με την ΠΕΣ.
French: [15] Dans certains cas, ces montants sont des estimations, en raison de la non-disponibilité des chiffres exacts concernant les activités relatives à l'ASP.
Greek: [16] Πραγματικές δαπάνες μόνον για την περίοδο 2000-2002.
French: [16] Dépenses réelles pour 2000-2002 uniquement.
Greek: [17] Πραγματικές δαπάνες μόνον για την περίοδο 2000-2001.
French: [17] Dépenses réelles pour 2000-2001 uniquement.
Greek: [18] Ισπανία, Γαλλία, Πορτογαλία και Ηνωμένο Βασίλειο.
French: [18] Espagne, France, Portugal et Royaume-Uni.
Greek: [19] Improving Student retention and Achievement, P. Martinez, 2001, Learning and Skills Development Agency.
French: [19] Improving Student retention and Achievement, P. Martinez, 2001, Learning and Skills Development Agency.
Greek: [20] Ισπανία (Ανδαλουσία), Γαλλία, Πορτογαλία και Ηνωμένο Βασίλειο.
French: [20] Espagne (Andalousie), France, Portugal et Royaume-Uni.
Greek: [21] Πηγή: DfES Στατιστική Υπηρεσία.
French: [21] Source: DfES Statistical Service.
Greek: [22] Ισπανία, Κάτω Χώρες και το Ηνωμένο Βασίλειο.
French: [22] Espagne, Pays-Bas et Royaume-Uni.
Greek: [23] "Κοινωνικές δομές των συστηματικών απουσιών και της εγκατάλειψης των σπουδών στη Γαλλία και την Αγγλία", Μάρτιος 2003, έκθεση προς τη διεύθυνση ανάπτυξης και προγραμματισμού του Υπουργείου Παιδείας, Γαλλία από το "Le Laboratoire de recherches sociales en éducation et formation -FARSEF- Observatoire Européen de la Violence Scolaire".
French: [23] "Constructions sociales des absentéismes et des décrochages scolaires en France et en Angleterre", mars 2003, rapport à la direction de la programmation et du développement du ministère français de l'éducation nationale par le laboratoire de recherches sociales en éducation et formation — Farsef — Observatoire européen de la violence scolaire.
Greek: [24] Ισπανία (Ανδαλουσία) και Κάτω Χώρες.
French: [24] Espagne (Andalousie) et Pays-Bas.
Greek: [25] Ιρλανδία, Γαλλία και Ηνωμένο Βασίλειο.
French: [25] Irlande, France et Royaume-Uni.
Greek: [26] Συμπ. Youth Inc.
French: [26] Youth Inc.
Greek: [27] Πορτογαλία και Ισπανία (Ανδαλουσία και Καταλονία).
French: [27] Portugal et Espagne (Andalousie et Catalogne).
Greek: [28] Iρλανδία, Γαλλία, Κάτω Χώρες και Ηνωμένο Βασίλειο.
French: [28] Irlande, France, Pays-Bas et Royaume-Uni.
Greek: [29] Έγγραφο του Υπουργού Απασχόλησης, Εργασίας και Κοινωνικής Συνοχής, της 6ης Αυγούστου 2004.
French: [29] Lettre du ministre de l'emploi, du travail et de la cohésion sociale, 6 août 2004.
Greek: [30] Εγκύκλιος 03/06 του Μαρτίου 2003 του "Learning and Skills Council", με τίτλο "Strategic Area Reviews".
French: [30] Circulaire no 03/6 de mars 2003 du Learning and Skills Council intitulée "Strategic Area Reviews".
Greek: [31] Ισπανία, Γαλλία, Ιρλανδία, Κάτω Χώρες, Πορτογαλία και Ηνωμένο Βασίλειο.
French: [31] Espagne, France, Irlande, Pays-Bas, Portugal et Royaume-Uni.
Greek: [32] Future Train.
French: [32] Future Train.
Greek: Ειδική εκθεση αριθ. 2/2006
French: Rapport spécial n° 2/2006
Greek: σχετικά με την απόδοση των σχεδίων που χρηματοδοτούνται στο πλαίσιο του προγράμματος Tacis στη Ρωσική Ομοσπονδία συνοδευόμενη από τις απαντήσεις της Επιτροπής
French: relatif à la performance des projets financés dans le cadre de TACIS dans la Fédération de Russie accompagné des réponses de la Commission
Greek: (2006/C 119/01)
French: (2006/C 119/01)
Greek: I-VΙΙ ΣΥΝΟΨΗ
French: I-VII SYNTHÈSE
Greek: 1-16 ΕΙΣΑΓΩΓΗ
French: 1-16 INTRODUCTION
Greek: 1-8 Το πρόγραμμα Tacis
French: 1-8 Le programme TACIS
Greek: 9 Το Tacis στη Ρωσική Ομοσπονδία
French: 9 TACIS dans la Fédération de Russie
Greek: 10-11 Η ΕΕ και η Ρωσική Ομοσπονδία
French: 10-11 L'UE et la Fédération de Russie
Greek: 12-16 Εμβέλεια και μέθοδος του ελέγχου
French: 12-16 Étendue et approche de l'audit
Greek: 17-53 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ
French: 17-53 OBSERVATIONS
Greek: 18-19 Στόχοι που δεν επιτεύχθηκαν ή επιτεύχθηκαν μόνον εν μέρει
French: 18-19 Objectifs non atteints ou atteints seulement en partie
Greek: 20-22 Πλαίσιο προγραμματισμού
French: 20-22 Cadre de programmation
Greek: 23-34 Προσδιορισμός και σχεδιασμός των σχεδίων
French: 23-34 Identification et planification des projets
Greek: 23-24 Ανεπαρκής εφαρμογή του συστήματος διαχείρισης κύκλου σχεδίων
French: 23-24 Mise en œuvre déficiente du système de gestion du cycle de projet
Greek: 25 Μακρά περίοδος σχεδιασμού των σχεδίων
French: 25 Longueur des délais de planification des projets
Greek: 26-28 Μη ρεαλιστικές βασικές υποθέσεις και στόχοι
French: 26-28 Des principes et des objectifs sous-jacents peu réalistes
Greek: 29-31 Ανακριβείς ή ανύπαρκτοι στόχοι
French: 29-31 Objectifs imprécis ou absence d'objectifs
Greek: 32-34 Ανεπιτυχής επιλογή και συμμετοχή δικαιούχων
French: 32-34 Échec au niveau de la sélection et de l'engagement des bénéficiaires
Greek: 35-38 Χρηματοδότηση των σχεδίων
French: 35-38 Financement des projets
Greek: 35-36 Προβλήματα σχετικά με τον προσδιορισμό του μεγέθους των σχεδίων
French: 35-36 Problèmes liés à la détermination de la taille des projets
Greek: 37-38 Σπανιότητα της εθνικής συγχρηματοδότησης
French: 37-38 Rareté des cofinancements nationaux
Greek: 39-49 Υλοποίηση των σχεδίων
French: 39-49 Mise en œuvre des projets
Greek: 39-40 Καθυστερήσεις στην υλοποίηση
French: 39-40 Retards affectant la mise en œuvre
Greek: 41 Η απόδοση των αναδόχων ήταν σε γενικές γραμμές αποδεκτή
French: 41 La performance des contractants était globalement acceptable
Greek: 42 Αναποτελεσματικές συντονιστικές επιτροπές
French: 42 Inefficacité des comités de pilotage
Greek: 43-46 Ο εξοπλισμός δεν χρησιμοποιήθηκε για τους σκοπούς των σχεδίων
French: 43-46 Non-utilisation du matériel aux fins du projet
Greek: 47 Η πραγματοποίηση αγορών χωρίς ΦΠΑ από εγχώριους προμηθευτές δεν ήταν δυνατή
French: 47 Impossibilité d'effectuer des achats en exemption de TVA auprès des fournisseurs locaux
Greek: 48-49 Η απόδοση των υπευθύνων παρακολούθησης ήταν επαρκής
French: 48-49 Bonne performance des chargés de suivi
Greek: 50-53 Διάδοση, βιωσιμότητα και αξιολόγηση
French: 50-53 Diffusion, durabilité et évaluation
Greek: 50-51 Ανεπαρκής διάδοση
French: 50-51 Mauvaise diffusion
Greek: 52 Ανεπαρκής βιωσιμότητα
French: 52 Durabilité médiocre
Greek: 53 Έλλειψη αξιολόγησης
French: 53 Manque d'évaluation
Greek: 54-56 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ
French: 54-56 CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS
Greek: 54-55 Συμπεράσματα
French: 54-55 Conclusions
Greek: 56 Συστάσεις
French: 56 Recommandations
Greek: ΣΥΝΤΟΜΟΓΡΑΦΙΕΣ:
French: ABRÉVIATIONS
French: APC Accord de partenariat et de coopération
Greek: ΓΔ Γενική διεύθυνση
French: CdCR Cour des comptes russe
French: CEI Communauté des États indépendants
Greek: ΔΚΣ Διαχείριση κύκλου σχεδίων
French: CT Coopération transfrontalière
Greek: ΔΣ Διασυνοριακή συνεργασία
French: DG Direction générale
Greek: ΕΣ Έγγραφα στρατηγικής
French: DS Document de stratégie
Greek: EuropeAid Υπηρεσία για τη συνεργασία EuropeAid
French: EuropeAid Office de coopération EuropeAid
Greek: ΚΑΚ Κοινοπολιτεία Ανεξαρτήτων Κρατών
Greek: MME Μικρομεσαίες επιχειρήσεις
French: GCP Gestion du cycle de projet
Greek: ΟΕ Όροι εντολής
Greek: ΠΔ Πρόγραμμα δράσης
French: PA Programme d'action
Greek: ΠΕΠ Πολυετές ενδεικτικό πρόγραμμα
French: PIP Programme indicatif pluriannuel
Greek: RCoA Ρωσικό Ελεγκτικό Συνέδριο
French: PME Petites et moyennes entreprises
Greek: RELEX ΓΔ Εξωτερικές Σχέσεις
French: RELEX Direction générale des relations extérieures
Greek: ΣΕΣΣ Συμφωνίες εταιρικής σχέσης και συνεργασίαςTacis Τεχνική βοήθεια στην Κοινοπολιτεία Ανεξαρτήτων Κρατών
French: TACIS Technical Assistance for the Commonwealth of Independent States (assistance technique à la Communauté des États indépendants)TDR Termes de référence
Greek: I. Από το 1991 έως το 2006 η Ευρωπαϊκή Ένωση διέθεσε περισσότερα από 7000 εκατομμύρια ευρώ για το πρόγραμμα Tacis [1] που έχει ως αντικείμενο την παροχή βοήθειας στη νεοσυσταθείσα Κοινοπολιτεία Ανεξαρτήτων Κρατών (ΚΑΚ) μετά τη διάλυση της Σοβιετικής Ένωσης. Στόχος αυτού του προγράμματος ήταν και παραμένει η προώθηση της μετάβασης σε οικονομία αγοράς και η ενίσχυση της δημοκρατίας και του κράτους δικαίου στις δικαιούχους χώρες. Οι υπηρεσίες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής επεξεργάζονται επί του παρόντος το νέο εννοιολογικό πλαίσιο και τη νομική βάση για την παροχή βοήθειας από το 2007 και μετά (βλέπε σημεία 1 έως 8).
French: I. Entre 1991 et 2006, plus de 7000 millions d'euros ont été alloués par l'Union européenne au programme TACIS [1] destiné à assister la nouvelle Communauté des États indépendants (CEI) après la dissolution de l'Union soviétique. Ce programme avait et a toujours pour objectif de favoriser la transition vers une économie de marché et de renforcer la démocratie et l'État de droit dans les pays bénéficiaires. Les services de la Commission européenne élaborent actuellement un nouveau concept et une nouvelle base juridique qui régiraient cette aide à partir de 2007 (voir points 1-8).
Greek: II. Η Ρωσική Ομοσπονδία είναι ο σημαντικότερος δικαιούχος του προγράμματος Tacis, στην οποία χορηγήθηκε το 40 % περίπου του συνόλου της χρηματοδότησης στο πλαίσιο του προγράμματος. Συνολικά, η χρηματοδότηση που χορηγήθηκε στη Ρωσική Ομοσπονδία στο πλαίσιο του Tacis ανερχόταν σε 200 εκατομμύρια ευρώ ετησίως. Στόχος του Tacis είναι να συμβάλει στη δημιουργία των προϋποθέσεων για υγιή οικονομική ανάπτυξη και για την ανάπτυξη μιας πραγματικής εταιρικής σχέσης μεταξύ της Ρωσικής Ομοσπονδίας και της ΕΕ (βλέπε σημεία 9 έως 11).
French: II. La Fédération de Russie est le bénéficiaire le plus important du programme TACIS. Elle a reçu en effet environ 40 % de l'ensemble des fonds octroyés à ce titre. Les fonds TACIS attribués à la Fédération de Russie se sont élevés au total à quelque 200 millions d'euros par an. TACIS doit permettre de créer les conditions nécessaires à une croissance économique saine en Russie et de mettre en place un véritable partenariat entre la Fédération de Russie et l'UE (voir points 9-11).
Greek: III. Στόχος του ελέγχου του Συνεδρίου ήταν να αξιολογηθεί εάν η Επιτροπή διαχειρίστηκε τα σχέδια του προγράμματος Tacis στη Ρωσική Ομοσπονδία κατά τρόπο ώστε να είναι αποτελεσματικά. Το Συνέδριο εξέτασε 29 συμβάσεις (σχέδια) επί συνόλου 275 συμβάσεων που συνήφθησαν από το 2000 και μετά και είχαν ημερομηνία λήξης το αργότερο έως τα τέλη του 2003, δηλαδή τα πιο πρόσφατα σχέδια των οποίων θα μπορούσε να εκτιμηθεί η βιωσιμότητα. Τα εν λόγω σχέδια χρηματοδοτήθηκαν στο πλαίσιο των προγραμμάτων δράσης 1997-2000 και υλοποιήθηκαν, κυρίως, το 2002 και το 2003. Η συνολική αξία των συμβάσεων που ελέγχθηκαν ανερχόταν σε ποσό άνω των 56 εκατομμυρίων ευρώ, επί συνολικού πληθυσμού 109 εκατομμυρίων ευρώ (βλέπε σημεία 12 έως 16).
French: III. L'audit de la Cour avait pour objectif de déterminer si la Commission avait géré les projets TACIS au sein de la Fédération de Russie de manière à en garantir l'efficacité. La Cour a examiné 29 contrats (projets) sur un total de 275 signés en 2000 ou ultérieurement, dont la date d'échéance ne dépassait pas la fin 2003, c'est-à-dire les projets les plus récents dont la durabilité pouvait être évaluée. Ces derniers ont été financés au titre des programmes d'actions 1997-2000 et mis en œuvre principalement en 2002 et en 2003. La valeur totale des contrats audités dépassait 56 millions d'euros, sur une population totale de 109 millions d'euros (voir points 12-16).
Greek: IV. Γενικώς, το Συνέδριο κατέληξε στη διαπίστωση ότι εννέα από τα σχέδια που ελέγχθηκαν είχαν επιτύχει τους στόχους τους. Σε οκτώ περιπτώσεις, οι στόχοι επιτεύχθηκαν εν μέρει και σε δώδεκα περιπτώσεις δεν επιτεύχθηκαν. Τα αποτελέσματα πέντε εκ των σχεδίων ήταν βιώσιμα. Το Συνέδριο, λαμβάνοντας υπόψη τα προαναφερθέντα αποτελέσματα του ελέγχου, από τα οποία προκύπτει ότι η αποτελεσματικότητα της χρήσης των κεφαλαίων Tacis υπήρξε χαμηλή, δεν μπορεί να εκτιμήσει ως θετική την απόδοση των σχεδίων Tacis στη Ρωσική Ομοσπονδία. Ωστόσο, από τον έλεγχο προέκυψε ότι η απόδοση των αναδόχων και των υπευθύνων παρακολούθησης πληρούσε τις απαιτήσεις των συμβάσεών τους (βλέπε σημείο 55).
French: IV. D'une manière générale, la Cour a conclu que neuf des projets contrôlés ont atteint leurs objectifs. Dans huit cas, ces derniers ont été réalisés en partie; dans douze, ils ne l'ont pas été. Les résultats de cinq des projets étaient durables. Sur la base des résultats de l'audit, qui montrent que les fonds TACIS ont été utilisés de manière peu efficace, la Cour n'est pas en mesure de donner une appréciation positive sur la performance des projets TACIS dans la Fédération de Russie. Toutefois, l'audit a révélé que la performance des contractants et des chargés de suivi était conforme aux exigences définies dans leurs contrats (voir point 55).
Greek: V. Το Συνέδριο διαπίστωσε ότι η Επιτροπή διέθετε πλήρη συστήματα προγραμματισμού. Ωστόσο, η διαδικασία προγραμματισμού ήταν χρονοβόρα και, παρά τις προσπάθειες της Επιτροπής, δεν υπήρξε πραγματικός διάλογος μεταξύ της Επιτροπής και των ρωσικών αρχών και δικαιούχων. Κατά συνέπεια, υπήρξαν ορισμένες περιπτώσεις όπου οι ρωσικές αρχές αποδέχθηκαν βοήθεια την οποία, στην πραγματικότητα, οι τελικοί δικαιούχοι δεν χρειάζονταν. Το γεγονός αυτό είχε αρνητικό αντίκτυπο στην αποτελεσματικότητα των σχεδίων (βλέπε σημεία 20 έως 22).
French: V. La Cour a constaté que la Commission disposait de systèmes de programmation complets. Toutefois, le processus de programmation prenait beaucoup de temps et, malgré les efforts de la Commission, il n'y a pas eu de véritable dialogue entre ses services et les autorités et les bénéficiaires russes. En conséquence, dans certains cas, les autorités russes ont accepté une assistance que les bénéficiaires finals ne souhaitaient pas réellement, ce qui a eu un effet négatif sur l'efficacité des projets (voir points 20-22).
Greek: VI. Διαπιστώθηκε επίσης ότι οι στόχοι των σχεδίων ήταν, ορισμένες φορές, ασαφείς και μη μετρήσιμοι ή, μερικές φορές, ανύπαρκτοι και, σε ορισμένες περιπτώσεις, οι βασικές υποθέσεις δεν ήταν ρεαλιστικές (βλέπε σημεία 26 έως 31). Η επιλογή και συμμετοχή των δικαιούχων, σε ορισμένες περιπτώσεις, δεν ήταν επιτυχής (βλέπε σημεία 32 έως 34). Υπήρξαν προβλήματα σε σχέση με τον προσδιορισμό του μεγέθους των σχεδίων. Σε ορισμένες περιπτώσεις μεμονωμένα σχέδια εντάχθηκαν σε σύνολο ΟΕ χωρίς επαρκή συνάφεια. Η μέθοδος της συγχρηματοδότησης χρησιμοποιήθηκε ελάχιστα (βλέπε σημεία 37 και 38). Σε δώδεκα περιπτώσεις (από τις 29) σημειώθηκαν μεγάλες καθυστερήσεις στην υλοποίηση, όμως η ανάθεση αρμοδιοτήτων στις αντιπροσωπείες είχε ως αποτέλεσμα να καταστούν αποτελεσματικότερες οι διαδικασίες διαχείρισης σχεδίων (βλέπε σημεία 39 και 40). Οι συντονιστικές επιτροπές δεν λειτούργησαν καλά. Συχνά ο εξοπλισμός δεν χρησιμοποιήθηκε για τους σκοπούς του σχεδίου (βλέπε σημεία 43 έως 46). Δεν πραγματοποιήθηκε εκ των υστέρων εκτίμηση (αξιολόγηση) του αντίκτυπου των σχεδίων (βλέπε σημεία 48 και 53).
French: VI. La Cour a également observé que les objectifs des projets étaient parfois imprécis et non mesurables, ou parfois absents, et que, dans certains cas, les hypothèses sous-jacentes n'étaient pas réalistes (voir points 26-31). La sélection et la participation des bénéficiaires n'étaient pas toujours concluantes (voir points 32-34). Des problèmes ont été observés concernant la détermination de la taille des projets. Dans certains cas, des projets individuels n'ayant qu'un vague rapport entre eux ont été intégrés dans un même ensemble de TDR. Le cofinancement n'a guère été utilisé (voir points 37-38). Dans douze cas (sur vingt-neuf), la mise en œuvre a souffert d'importants retards, mais la déconcentration des responsabilités vers la délégation a contribué à renforcer l'efficacité des procédures en matière de gestion de projets (voir points 39-40). Les comités de pilotage ne fonctionnaient pas correctement. Bien souvent, le matériel n'était pas utilisé aux fins prévues par le projet (voir points 43-46). L'évaluation ex post de l'incidence des projets n'a pas été effectuée (voir points 48 et 53).
Greek: VII. Οι κύριες συστάσεις του Συνεδρίου συνίστανται στις εξής (βλέπε σημείο 56):
French: VII. Les principales recommandations de la Cour sont les suivantes (voir point 56):
Greek: - Ο σχεδιασμός των προγραμμάτων εξωτερικής δράσης πρέπει να βασίζεται, στο σύνολό του, σε πραγματικό διάλογο μεταξύ της Επιτροπής και των δικαιούχων. Πρέπει να χρηματοδοτούνται μόνον σχέδια με σαφείς στόχους, κοινούς για την Επιτροπή και τους δικαιούχους.
French: - L'ensemble de la planification des programmes d'action externe doit se fonder sur un véritable dialogue entre la Commission et les bénéficiaires. L'aide ne devrait être octroyée qu'aux seuls projets pour lesquels des objectifs clairs sont partagés à la fois par la Commission et par les bénéficiaires.
Greek: - Η Επιτροπή, για να βελτιωθεί η λειτουργία των συστημάτων της, πρέπει να εφαρμόσει τη διαχείριση κύκλου σχεδίων (ΔΚΣ), συμπεριλαμβανομένου του λογικού πλαισίου όπου αρμόζει, και να αποφεύγει την ενοποίηση σχεδίων μικρής κλίμακας με διαφορετικούς στόχους και δικαιούχους.
French: - Afin d'améliorer le fonctionnement de ses systèmes, la Commission devrait appliquer la gestion du cycle de projet (GCP), le cas échéant en y incluant le cadre logique, et éviter de consolider de petits projets dont les objectifs et les bénéficiaires sont différents.
Greek: - Η Επιτροπή πρέπει να αξιολογεί σε ρεαλιστική βάση τη δυνητική βιωσιμότητα κατά τη φάση σχεδιασμού των σχεδίων· να διασφαλίζει τη διενέργεια εκ των υστέρων εκτίμησης, ή αξιολόγησης, των σχεδίων που ολοκληρώνονται, προκειμένου να διαπιστώνονται οι ορθές και οι μη ορθές πρακτικές και να παρέχει πληροφορίες, προς διάδοση, σχετικά με τα σχέδια και τα αποτελέσματά τους.
French: - La Commission devrait évaluer de façon réaliste le potentiel de durabilité pendant la phase de planification des projets, assurer l'évaluation ex post des projets réalisés pour identifier les bonnes et les mauvaises pratiques et fournir les informations relatives aux projets et à leurs résultats à des fins de diffusion.
Greek: Το πρόγραμμα Tacis
French: Le programme TACIS
Greek: 1. Μετά τη διάλυση της Σοβιετικής Ένωσης, η Ευρωπαϊκή Ένωση σχεδίασε ένα πρόγραμμα τεχνικής βοήθειας για τις χώρες της νεοσυσταθείσας Κοινοπολιτείας Ανεξαρτήτων Κρατών (ΚΑΚ). Στόχος του προγράμματος αυτού, με την ονομασία Tacis, ήταν η προώθηση της μετάβασης σε οικονομία αγοράς και η ενίσχυση της δημοκρατίας και του κράτους δικαίου στις δικαιούχους χώρες.
French: 1. Après la dissolution de l'Union soviétique, l'Union européenne a élaboré un programme d'assistance technique pour les pays de la nouvelle Communauté des États indépendants (CEI). Ce programme, dénommé TACIS, avait pour objectif de favoriser la transition vers une économie de marché et de renforcer la démocratie et l'État de droit dans les pays bénéficiaires.
Greek: 2. Βάσει δύο κανονισμών του Συμβουλίου [2] που κάλυπταν την περίοδο 1991-1999 διατέθηκαν περίπου 4221 εκατομμύρια ευρώ για την παροχή βοήθειας στις χώρες εταίρους Αρμενία, Αζερμπαϊτζάν, Γεωργία, Καζακστάν, Κιργιζία, Λευκορωσία, Μογγολία, Μολδαβία, Ρωσική Ομοσπονδία, Ουζμπεκιστάν, Ουκρανία, Τατζικιστάν και Τουρκμενιστάν. Στο πλαίσιο του ισχύοντος κανονισμού του Συμβουλίου [(ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 99/2000 της 29ης Δεκεμβρίου 1999 [3]] προβλέπεται να διατεθούν 3138 εκατομμύρια ευρώ για την παροχή βοήθειας στο πλαίσιο του Tacis κατά την περίοδο 2000 έως 2006. Οι υπηρεσίες της Επιτροπής επεξεργάζονται επί του παρόντος το νέο εννοιολογικό πλαίσιο και τη νομική βάση για την παροχή βοήθειας στις χώρες αυτές από το 2007 και έπειτα.
French: 2. Deux règlements du Conseil [2] couvrant la période 1991-1999 ont permis de mettre une aide de quelque 4221 millions d'euros à la disposition des pays partenaires que sont l'Arménie, l'Azerbaïdjan, le Belarus, la Fédération de Russie, la Géorgie, le Kazakhstan, le Kirghizstan, la Moldova, la Mongolie, l'Ouzbékistan, le Tadjikistan, le Turkménistan et l'Ukraine. Le règlement du Conseil en vigueur [règlement (CE, Euratom) no 99/2000 du 29 décembre 1999 [3]] prévoit 3138 millions d'euros pour l'aide TACIS pour la période 2000-2006. Les services de la Commission européenne élaborent actuellement un nouveau concept et une nouvelle base juridique qui régiraient cette aide à partir de 2007.