FrancophonIA/JRC-Acquis_subcorpus_EL-FR_Hunalign_aligned-TMX huggingface dataset:
Greek: Στην πρώτη ανακοίνωση της Επιτροπής σχετικά με τις δημοσιονομικές πρακτικές της περιόδου 2007-2013 τονίζεται η ανάγκη επικέντρωσης των δραστηριοτήτων της στην ανάπτυξη και την παρακολούθηση των πολιτικών που προβλέπει η Συνθήκη. Προσδιόρισε “τις αρχές για τη διοικητική διακυβέρνηση” (λιγότερη άμεση διαχείριση, περισσότερος έλεγχος της εφαρμογής και βελτίωσης της αποδοτικότητας) καθώς και τους τομείς όπου θα μπορούσε να ανατεθεί η διαχείριση των προγραμμάτων σε κάποιον εκτελεστικό φορέα. Ορισμένες υπηρεσίες της Επιτροπής εξετάζουν προς το παρόν το ενδεχόμενο ανάθεσης εργασιών σε τέτοιους εκτελεστικούς φορείς. Εντούτοις, επειδή κανένας εκτελεστικός φορέας δεν βρίσκεται ακόμη σε πλήρη λειτουργία, δεν είναι ακόμη βέβαιο ότι η λύση αυτή είναι η πιο αποτελεσματική. Η Επιτροπή θα προβεί σε μια πρώτη εκτίμηση της κατάστασης μέσω της ανακεφαλαιωτικής της έκθεσης για το 2005. Μετά από τρία έτη λειτουργίας οι εκτελεστικοί φορείς θα αποτελέσουν αντικείμενο εξωτερικής αξιολόγησης. Οι λύσεις της ανάθεσης εργασιών σε εξωτερικούς συνεργάτες θα εξεταστούν μόνο στις περιπτώσεις που θα διαπιστωθεί ότι είναι αποδοτικές καθώς και στις περιπτώσεις που μπορούν να αντιμετωπιστούν ικανοποιητικά τα θέματα της διακυβέρνησης και του ελέγχου.
French: Dans sa première communication sur les perspectives financières pour 2007-2013, la Commission a insisté sur la nécessité de concentrer ses activités sur l'élaboration et le suivi des politiques prévues par le traité. Elle a défini ses «principes de gouvernance administrative» (moins de gestion directe, un meilleur contrôle de la mise en œuvre et une rentabilité accrue), ainsi que les domaines dans lesquels il serait envisageable de confier à une agence exécutive la gestion de programmes. Certaines directions générales de la Commission examinent actuellement la possibilité de faire appel à ce genre d'agences exécutives. Néanmoins, aucune agence n'étant à ce jour tout à fait opérationnelle, il reste à établir si cette solution serait la plus rentable. La Commission effectuera une première évaluation de la situation dans son rapport de synthèse 2005. Un rapport externe d'évaluation portant sur les trois premières années de fonctionnement des agences sera établi. Les solutions d’externalisation ne pourront être prises en considération que si la rentabilité peut être prouvée et que les problèmes de gouvernance et de contrôle peuvent être réglés d’une manière satisfaisante.
Greek: Επιπλέον, τα αποτελέσματα της αξιολόγησης της λειτουργίας των διοικητικών υπηρεσιών, η οποία ξεκίνησε τον Οκτώβριο του 2005, θα χρησιμοποιηθούν ώστε να ληφθούν μέτρα για τη βελτίωση της λειτουργίας τους, για το διαχωρισμό των αρμοδιοτήτων στις περιπτώσεις που χρειάζεται και για την εξεύρεση διάφορων δυνατοτήτων περαιτέρω ανάπτυξης της διοργανικής τους διάστασης.
French: Enfin, les résultats d'une évaluation du fonctionnement des offices lancée au mois d’octobre 2005 seront mis à profit lors de l'adoption de mesures destinées à améliorer le fonctionnement de ces offices, à définir leurs compétences si besoin est et à envisager les solutions permettant de renforcer leur dimension interinstitutionnelle.
Greek: Τα σπουδαιότερα θέματα που αφορούν τον κύκλο του στρατηγικού σχεδιασμού και προγραμματισμού μπορούν να συνοψιστούν ως εξής:
French: Les principaux éléments du cycle de planification stratégique et de programmation sont résumés ci-après.
Greek: Ανάπτυξη της πολυετούς προοπτικής του στρατηγικού σχεδιασμού
French: Développer la dimension pluriannuelle de la planification stratégique
Greek: Πρέπει να δοθεί έμφαση στην πολυετή διάσταση του κύκλου του στρατηγικού σχεδιασμού. Ο ετήσιος στρατηγικός σχεδιασμός θα ενταχθεί μέσα στο πλαίσιο μιας πολυετούς προοπτικής. Κατά την επεξεργασία του ετήσιου στρατηγικού σχεδιασμού θα αξιολογηθούν τα προηγούμενα επιτεύγματα με βάση τους πολυετείς στόχους. Η συζήτηση προσανατολισμού των μελών της Επιτροπής σχετικά με τον ετήσιο στρατηγικό σχεδιασμό – βασικό στοιχείο της πολιτικής διαχείρισης του κύκλου – θα βελτιωθεί ακόμη περισσότερο από την ενίσχυση του συντονισμού ανάμεσα στις υπηρεσίες της Επιτροπής, από τις συνεισφορές τους πριν την διεξαγωγή της συζήτησης καθώς και από την επικέντρωση της συζήτησης στις βασικές στρατηγικές λύσεις.
French: La dimension pluriannuelle du cycle de planification stratégique devrait être accentuée. La stratégie politique annuelle (SPA) sera inscrite dans une perspective pluriannuelle. Dans le cadre de la préparation de la SPA, les réalisations précédentes seront évaluées à l’aune des objectifs pluriannuels. Le débat d’orientation des membres de la Commission concernant la SPA, élément essentiel de la gestion politique du cycle, sera relancé par une coordination accrue des directions générales, par les contributions qu’elles apporteront en amont du débat et par une orientation de la discussion vers les principales solutions stratégiques.
Greek: Ενθάρρυνση του συστηματικού καθορισμού στόχων
French: Encourager la définition systématique d’objectifs
Greek: Η Επιτροπή θα εντείνει τις προσπάθειές της για τη βελτίωση της ποιότητας, της καταλληλότητας των στόχων και των δεικτών και για τον καθορισμό πολυετών στόχων. Η ανάγκη επίτευξης των πρωταρχικών στόχων και της σύνταξης εκθέσεων δραστηριοτήτων θα ενσωματωθεί ακόμη περισσότερο στη διοικητική νοοτροπία. Ιδιαίτερη προσοχή θα δοθεί στις δυσκολίες που συναντούν οι υπηρεσίες της Επιτροπής κατά την ανάπτυξη δεικτών που έχουν σημασία για το ευρύ κοινό καθώς και για την υιοθέτηση της αρχής του καθορισμού των στόχων εκ μέρους των ανώτερων στελεχών και της ίδιας της Επιτροπής.
French: La Commission intensifiera ses efforts pour améliorer la qualité, la pertinence et la définition des objectifs et des indicateurs qu’elle établit et pour fixer des objectifs pluriannuels. La nécessité de réaliser les objectifs prioritaires fixés et de rendre compte des résultats obtenus sera davantage ancrée dans la culture administrative. Une attention particulière sera accordée aux problèmes auxquels les directions générales et les services sont confrontés lors de la définition d'indicateurs compréhensibles par le grand public et à l'adhésion de l’encadrement supérieur et de la Commission elle-même au principe de la définition d’objectifs.
Greek: Περαιτέρω βελτίωση της διαδικασίας κατανομής των πόρων
French: Améliorer plus avant le processus d’affectation des ressources
Greek: Η βάση πληροφόρησης και η διαδικασία λήψης των αποφάσεων όσον αφορά την κατανομή των πόρων έχουν βελτιωθεί σημαντικά κατά τα τελευταία χρόνια χάρις στη σύνδεσή τους με τον κύκλο του προϋπολογισμού. Εντούτοις η πρόσφατη αναθεώρηση των αντικειμενικών κριτηρίων και δεικτών εκτίμησης των αναγκών, του φόρτου εργασίας και των επιδόσεων θα βελτιώσει ακόμη περισσότερο αυτή τη διαδικασία. Επιπλέον, ορισμένες θέσεις εργασίας ενδέχεται να δοθούν προσωρινά σε συγκεκριμένες υπηρεσίες, ώστε να μπορούν να ανταποκριθούν καλύτερα στις προτεραιότητες της Επιτροπής, και μετά την επίτευξη των επιδιωκόμενων στόχων να επαναδιατεθούν για άλλους τομείς προτεραιότητας. Για τον λόγο αυτό οι πληροφορίες σχετικά με τις επιδόσεις θα πρέπει να αποτελέσουν ένα σημαντικό στοιχείο της προετοιμασίας του προσχεδίου του προϋπολογισμού και της συνακόλουθης διαδικασίας του προϋπολογισμού.
French: Le fait de relier la base d’informations et le processus décisionnel d’affectation des ressources au cycle budgétaire a permis d’améliorer considérablement le système. Toutefois, la récente orientation visant à revoir les critères objectifs et les indicateurs destinés à l'évaluation des besoins en ressources, de la charge de travail et des résultats améliorera encore ce processus. Il pourrait également être décidé, afin de mieux refléter les priorités que la Commission s’est données, d’attribuer à des services, à titre provisoire, certains postes réservés avant de les réattribuer à d’autres secteurs prioritaires, une fois atteints les objectifs prévus. Les informations relatives aux résultats devraient donc devenir un élément important de la préparation de l’avant-projet de budget et de la procédure budgétaire qui en découle.
Greek: Βελτίωση των εκθέσεων και της δημοσιοποίησης των αποτελεσμάτων
French: Encourager la diffusion et la communication des résultats
Greek: Η ενημέρωση των πολιτών και των άλλων ενδιαφερομένων σχετικά με τα αποτελέσματα των δράσεων της ΕΕ αποτελεί μία από τις κορυφαίες προτεραιότητες της Επιτροπής, η οποία προτίθεται να κάνει συστηματικότερη χρήση των ποιοτικών και προσωπικών πληροφοριών σχετικά με τις επιδόσεις, ώστε να βελτιώσει την ικανότητά της να επικοινωνεί κατά τρόπο αποτελεσματικό. Πρόκειται δηλαδή για τον καθορισμό κατάλληλων και κατανοητών στόχων και δεικτών. Στο πλαίσιο του κύκλου του στρατηγικού σχεδιασμού και προγραμματισμού οι υπηρεσίες της Επιτροπής θα πρέπει να καθορίσουν με σαφήνεια τους στόχους για κάθε τομέα και να εξηγήσουν τις μεγάλες πολιτικές προκλήσεις και τα επιτεύγματα κατά τρόπο που να προκαλεί αίσθηση στο ευρύ κοινό.
French: La communication au grand public et aux autres parties intéressées des résultats des actions entreprises par l'Union européenne est l'une des priorités que s'est fixées la Commission Barroso, qui exploiter de façon plus systématique les informations sur les résultats quantitatifs et qualitatifs disponibles pour communiquer davantage et d'une manière plus efficace. Il s’agit notamment de définir des objectifs et des indicateurs appropriés et compréhensibles. En ce qui concerne le cycle de planification stratégique et de programmation (SPP), les directions générales seront invitées à définir en termes clairs les principaux objectifs établis pour chaque domaine d’action, en présentant les défis et réalisations majeurs de la manière la plus accessible qui soit.
Greek: Για την επίτευξη καλύτερης ισορροπίας ανάμεσα στις εκθέσεις αποτελεσμάτων και στα θέματα του εσωτερικού ελέγχου και της διαχείρισης, κάθε χρόνο θα υποβάλλονται εκθέσεις σχετικά με την επίτευξη των στρατηγικών στόχων στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, στο Συμβούλιο και στους άλλους ενδιαφερόμενους. Η καθιερωμένη ανακεφαλαιωτική έκθεση θα συνεχίσει να επικεντρώνεται σε θέματα διαχείρισης και ελέγχου.
French: Afin d’assurer un meilleur équilibre entre la diffusion des résultats des actions menées et des informations relatives au contrôle interne et à la gestion, des rapports sur les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs stratégiques seront présentés chaque année au Parlement européen, au Conseil et aux autres parties intéressées. Le rapport de synthèse existant demeurera axé sur les questions de gestion et de contrôle.
Greek: Η πολιτική προσωπικού
French: Politique du personnel
Greek: Το προσωπικό της Επιτροπής είναι αναμφίβολα το μεγαλύτερό της πλεονέκτημα, το οποίο της παρέχει τη δυνατότητα να διαμορφώνει και να εφαρμόζει την πολιτική της. Η επίτευξη των στρατηγικών στόχων της Επιτροπής συνεπώς εξαρτάται άμεσα από την ποιότητα και τον καινοτομικό χαρακτήρα της διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων. Παρά το γεγονός ότι η διαχείριση των ανθρώπινων πόρων έχει αναπτυχθεί σημαντικά κατά τα τελευταία έτη, το προσωπικό γενικά και ακόμη και το προσωπικό που ασχολείται με τη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων σε τοπικό επίπεδο την αντιλαμβάνεται ως μία ενέργεια ελέγχου και συμμόρφωσης.
French: Le personnel de la Commission, chargé d’élaborer et de mettre en œuvre sa politique, constitue indéniablement le meilleur atout de l’institution. La réalisation des objectifs stratégiques qu’elle s’est fixés est donc intimement liée à la qualité et au caractère novateur de la gestion des ressources humaines (GRH). Malgré les progrès considérables accomplis par la Commission dans ce domaine au fil du temps, le personnel dans son ensemble, y compris les personnes affectées à la gestion des ressources humaines au niveau local, continue de considérer cette activité comme une fonction de contrôle et de vérification de la conformité.
Greek: Μεσοπρόθεσμα η Επιτροπή θα επιδιώξει να αναπτύξει τη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων ως μέρος της στρατηγικής της για τη διασφάλιση της διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων κατά τρόπο που θα επιτρέπει στην Επιτροπή να υλοποιεί το πρόγραμμά της και να επιτυγχάνει τους στόχους της. Στο πλαίσιο αυτό η εκτεταμένη χρησιμοποίηση των εργαλείων της τεχνολογίας των πληροφοριών, όπως είναι το ηλεκτρονικό βιογραφικό σημείωμα και η βάση δεδομένων με τα επαγγελματικά προσόντα του προσωπικού της Επιτροπής, αναμένεται να παίξουν σημαντικό ρόλο.
French: A moyen terme, la Commission fera son possible pour développer la gestion des ressources humaines dans le cadre de sa stratégie afin de s’assurer que les ressources humaines sont gérées de manière telle que la Commission soit en mesure de respecter ses engagements et d’atteindre ses objectifs. Le recours plus généralisé aux outils informatiques, tels que le CV électronique, base de données qui recense les profils professionnels des membres du personnel de la Commission, devrait constituer un élément important de cette stratégie.
Greek: Η Επιτροπή θα συνεχίσει τις προσπάθειές της για τη βελτίωση των ειδικών γνώσεων του προσωπικού της που ασχολείται με τη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων, ούτως ώστε να δώσει επαγγελματική υπόσταση στις ειδικότητες και στις διαδικασίες διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων τόσο όσον αφορά τις επιμέρους υπηρεσίες όσο και το όργανα στο σύνολό του. Οι βασικές ενέργειες που πρέπει να γίνουν είναι η μεγαλύτερη έμφαση στην εξυπηρέτηση, η διαρκής απλοποίηση των διαδικασιών, η ανάπτυξη μιας εργασιακής νοοτροπίας που θα έχει ως στόχο στην απόδοση και αναγνώριση των ατομικών επιδόσεων. Έχουν προχωρήσει ικανοποιητικά οι εργασίες για την εκπόνηση ενός ειδικού σχεδίου δράσης, ώστε να δοθεί επαγγελματική υπόσταση στη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων μεσοπρόθεσμα.
French: La Commission s’efforcera de consolider les compétences des spécialistes de la gestion des ressources humaines afin de professionnaliser les fonctions et les processus en relation avec ce domaine, dans les services et dans l'institution en général. Il s’agira principalement de renforcer l’orientation sur le service, d'intégrer la simplification dans les activités courantes, d'instaurer une culture de la performance et d’apprécier les prestations individuelles. Le travail de définition d’un plan d’action en vue de la professionnalisation de la gestion des ressources humaines à moyen terme a bien avancé.
Greek: Ο επόμενος στόχος είναι η καθιέρωση της διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων ως ενός στρατηγικού στόχου σε συνδυασμό με τον προσανατολισμό του προσωπικού προς τους στρατηγικούς στόχους. Η διαχείριση των ανθρώπινων πόρων θα αναπτυχθεί ακόμη περισσότερο, ώστε να συμπεριλάβει τις στρατηγικές διαδικασίες της διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων, όπως είναι η ικανότητα διαχείρισης, η οργανωτική ανάπτυξη, η διαχείριση της διαδοχής, ο στρατηγικός σχεδιασμός των πόρων κλπ.
French: L’objectif à long terme est de faire de la GRH un véritable partenaire afin de parvenir à un alignement stratégique des ressources humaines. La gestion des ressources humaines sera développée plus avant de telle sorte qu'elle intègre les processus stratégiques propres à la GRH, tels que la gestion des compétences, le développement organisationnel, la gestion de la relève, la planification stratégique des ressources, etc.
Greek: Θα συνεχιστεί το σχέδιο δράσης που παρουσιάστηκε τον Ιούνιο του 2004 με στόχο την πρόσληψη εμπειρογνωμόνων και την ανάπτυξη προγραμμάτων ειδικής επιμόρφωσης του υπάρχοντος προσωπικού. Η Επιτροπή θα συμβάλει επίσης στην ανάπτυξη του προγράμματος της διοργανικής υπηρεσίας επιλογής του προσωπικού των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων σε μία προσπάθεια διασφάλισης ότι οι διαγωνισμοί θα συνεχίσουν να αποφέρουν επαρκείς αριθμούς επιτυχόντων για την πλήρωση των κενών θέσεων.
French: Le plan d’action présenté en juillet 2004, axé sur le recrutement d’experts et sur la mise en place d’une formation spécialisée à l’intention du personnel déjà en poste continuera d’être appliqué. La Commission contribuera également au programme de travail de l’Office européen de sélection du personnel afin de veiller à ce que les concours continuent de fournir un nombre suffisant de lauréats pour pourvoir les postes vacants.
Greek: Η Επιτροπή θα επιδιώξει επίσης να πετύχει μία ισορροπία ανάμεσα στην αποκέντρωση των καθηκόντων διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων και στη συνεπή εφαρμογή του κανονισμού υπηρεσιακής κατάστασης και των πολιτικών σχετικά με τη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων. Προς τον σκοπό αυτό η ΓΔ Διοίκησης θα πρέπει να παίξει ενεργό ρόλο για την προώθηση, την ενίσχυση και τη διευκόλυνση της υιοθέτησης ενιαίων πρακτικών όσον αφορά τη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων επιτρέποντας ταυτόχρονα μεγαλύτερη ευελιξία σε τοπικό επίπεδο στις περιπτώσεις που η ευελιξία αυτή θα μπορούσε να βελτιώσει την απόδοση.
French: La Commission cherchera à concilier la décentralisation des fonctions de GRH et l’application uniforme du statut et des politiques en matière de ressources humaines. À cette occasion, la DG ADMIN aura un rôle actif à jouer, qui consistera à promouvoir, encourager et faciliter l'adoption de pratiques communes en matière de gestion des ressources humaines tout en accordant une plus grande flexibilité au niveau local, lorsque celle-ci permet d’améliorer les résultats.
Greek: Πρόοδος έχει επιτευχθεί όσον αφορά την ανάπτυξη πολιτικής για ευεξία στον τόπο εργασίας, η οποία αναμένεται να ολοκληρωθεί στο άμεσο μέλλον. Στον τομέα της ισότητας των ευκαιριών θα τεθούν ρεαλιστικοί στόχοι και θα ληφθούν μέτρα για την επίτευξη καλύτερης ισορροπίας ανάμεσα στα δύο φύλα. Θα συνεχιστούν οι εργασίες για την εξεύρεση βιώσιμων λύσεων όσον αφορά το ελαστικό ωράριο και την εργασία με στόχο την εναρμόνιση της ιδιωτικής με την επαγγελματική ζωή. Επιπλέον, η Επιτροπή εξετάζει προς το παρόν τρόπους περαιτέρω βελτίωσης και απλοποίησης, όπου αυτό κρίνεται σκόπιμο, του τωρινού της συστήματος αξιολόγησης της απόδοσης και προαγωγών του προσωπικού.
French: Des progrès ont été accomplis en ce qui concerne la politique sur le bien-être au travail, dont la mise au point devrait s’achever sous peu. Au sujet de l’égalité des chances, des objectifs réalistes vont être fixés, et des mesures visant à assurer un meilleur équilibre entre les hommes et les femmes seront prises. La Commission continuera d’étudier des solutions viables en ce qui concerne l'horaire flexible et le télétravail, régimes qui visent à concilier la vie professionnelle et la vie privée. Par ailleurs, la Commission est en train de réfléchir à la façon d’améliorer davantage et de simplifier, là où cela s’avère nécessaire, son système de notation et promotion.
Greek: Έλεγχος και δημοσιονομική διαχείριση
French: Audit, gestion et contrôle financiers
Greek: Κυριότερες πρωτοβουλίες στον τομέα του εσωτερικού ελέγχου
French: Principales initiatives en matière de contrôle interne
Greek: Ο πρώτος πολυετής στόχος της συνοπτικής έκθεσης του 2004 ήταν η επίτευξη της αποτελεσματικής λειτουργίας των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου και η υιοθέτηση των σχετικών εννοιών και διαδικασιών απ΄όλες τις υπηρεσίες της Επιτροπής μέσω των τακτικών εσωτερικών ελέγχων εκ μέρους των συντονιστών εσωτερικού ελέγχου. Οι κεντρικές υπηρεσίες θα αναπτύξουν κατευθυντήριες γραμμές ως προς το θέμα αυτό, οι οποίες θα εξεταστούν από το δίκτυο συντονιστών εσωτερικού ελέγχου.
French: La Synthèse 2004 avait fixé pour objectif premier le fonctionnement efficace des systèmes de contrôle interne et l’adhésion des directions générales aux concepts et aux processus correspondants, notamment par l’intermédiaire d’études relatives au contrôle interne effectuées par les coordonnateurs de contrôle interne (CCI). Des orientations détaillées seront élaborées à cette fin par les services centraux et examinées par le réseau des CCI.
Greek: Όσον αφορά τη διαχείριση των κινδύνων οι στόχοι για την περίοδο 2005-2006 είναι η ενίσχυση των δομών και των διαδικασιών σε επίπεδο ΓΔ. Η διαχείριση των κινδύνων θα ενσωματωθεί στη διαδικασία του ετήσιου διαχειριστικού σχεδιασμού για το 2006 και από το 2006 και μετά θα αναπτυχθούν κεντρικές κατευθυντήριες γραμμές και εργαλεία για τα διάφορα είδη δραστηριοτήτων, σχεδίων και διαδικασιών της Επιτροπής. Το 2007 προβλέπεται να προταθεί μία μέθοδος διαχείρισης των κινδύνων σε επίπεδο “οικογενειών ΓΔ” με τη συμμετοχή των κυριότερων εξωτερικών εταίρων.
French: En ce qui concerne la gestion des risques, les objectifs fixés pour 2005-2006 consistent à renforcer les structures et les processus au niveau de chaque direction générale. La gestion des risques sera intégrée au processus du plan de gestion annuel 2006, et à compter de cette date, des orientations et des outils seront progressivement mis en place au niveau central pour les différents types d’activités, de projets et de processus gérés par la Commission. Il est prévu en 2007 de proposer une méthode permettant de gérer les risques au niveau des «familles de DG» et de prendre en considération les principaux partenaires extérieurs.
Greek: Με το χρονοδιάγραμμα για τη δημιουργία ενός ενιαίου πλαισίου εσωτερικού ελέγχου, η Επιτροπή προτίθεται να ξεκινήσει μία διαδικασία βελτίωσης του τωρινού πλαισίου εσωτερικού ελέγχου, προκειμένου να έχει τη δυνατότητα να παρέχει επαρκείς διαβεβαιώσεις στο Ελεγκτικό Συνέδριο σχετικά με τη νομιμότητα και την κανονικότητα των διάφορων πράξεων. Παράλληλα με τις συζητήσεις με τα κράτη μέλη, το Κοινοβούλιο και το Ελεγκτικό Συνέδριο η Επιτροπή συνεχίζει τις εσωτερικές διαβουλεύσεις, ώστε στις αρχές του 2006 να έχει έτοιμο ένα σχέδιο δράσης που θα αποτελέσει τη βάση για ένα τέτοιο ενιαίο πλαίσιο. Τα σχετικά μέτρα θα πρέπει εν συνεχεία να υλοποιηθούν κατά τους μήνες και τα έτη που θα επακολουθήσουν.
French: Avec la «feuille de route menant à un cadre de contrôle intégré», la Commission entend mettre en marche un processus d’amélioration du cadre de contrôle interne existant de telle sorte qu'elle puisse donner à la Cour des compte une assurance raisonnable quant à la légalité et à la régularité des transactions sous-jacentes. Parallèlement aux discussions qu’elle mène avec les États membres, le Parlement européen et la Cour des comptes, la commission procède à des consultations internes qui devraient aboutir, début 2006, à la mise au point d'un plan d'action posant les bases d’un cadre intégré. Ces actions devront ensuite être mises en œuvre au cours des mois et des années à venir.
Greek: Η σημασία των εκ των υστέρων ελέγχων επισημάνθηκε εκ νέου με την ανακεφαλαιωτική έκθεση του 2004. Έχουν ως στόχο τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και τη διεύρυνση της λογοδοσίας με την περαιτέρω εναρμόνιση και την στοχοθέτηση των εκ των υστέρων ελέγχων μέσω στρατηγικών που θα καθορίζονται σε επίπεδο οικογενειών ΓΔ. Κατά γενικό κανόνα ο προβληματισμός σχετικά με την εκτίμηση των διαφορών και το χρονοδιάγραμμα για τη δημιουργία ενός ενιαίου πλαισίου εσωτερικών ελέγχων πρέπει να έχουν ως στόχο τους τη διαμόρφωση στρατηγικών ελέγχου για λογαριασμό των υπηρεσιών σχετικά με την αποδοτικότητα των εκ των προτέρων και των εκ των υστέρων ελέγχων.
French: La Synthèse 2004 a souligné une nouvelle fois l'importance des contrôles ex-post. L’objectif est d’améliorer l’efficacité et de souligner la nécessité de rendre compte en harmonisant davantage et en orientant mieux les contrôles ex-post au moyen de stratégies définies au niveau des «familles de DG». D’une manière générale, les réflexions sur l’évaluation de l’écart et la feuille de route menant à un cadre de contrôle intégré devraient contribuer à offrir aux services de nouvelles stratégies de contrôle portant sur la rentabilité des contrôles ex-ante et ex-post.