FrancophonIA/JRC-Acquis_subcorpus_EL-FR_Hunalign_aligned-TMX huggingface dataset:
Greek: [12] Πρόκειται για νέες επιχειρήσεις που προκύπτουν από τη διαδικασία πτώχευσης και οι οποίες αναλαμβάνουν τις οικονομικές δραστηριότητες των επιχειρήσεων που έχουν πτωχεύσει τις οποίες διαδέχονται.
Greek: [κοινοποιηθείσα υπό τον αριθμό Ε(2004) 4514]
French: [notifiée sous le numéro C(2004) 4514]
Greek: (2005/941/ΕΚ)
French: (2005/941/CE)
Greek: Αφού κάλεσε τους ενδιαφερόμενους να υποβάλουν τις παρατηρήσεις τους σύμφωνα με τα εν λόγω άρθρα [1] και αφού έλαβε γνώση των παρατηρήσεων που της διαβιβάστηκαν,
French: après avoir invité les intéressés à présenter leurs observations conformément auxdits articles [1] et vu ces observations,
Greek: (1) Στις 13 Νοεμβρίου 2002, η Επιτροπή περάτωσε τη διαδικασία του άρθρου 88 παράγραφος 2 της Συνθήκης όσον αφορά την πίστωση ρευστότητας 450 εκατ. ευρώ που χορήγησε το γαλλικό κράτος στην Bull με την απόφαση 2003/599/ΕΚ [2], θετική απόφαση που υπόκειται στον όρο ότι η ενίσχυση θα επιστραφεί το αργότερο στις 17 Ιουνίου 2003. Στις 26 Νοεμβρίου 2003, η Επιτροπή προσέφυγε στο Ευρωπαϊκό Δικαστήριο για μη τήρηση της προαναφερθείσας απόφασης από τη Γαλλία [3]. Προς τα τέλη 2003 και αρχές 2004, πραγματοποιήθηκαν πολλές συνεδριάσεις κατά τη διάρκεια των οποίων οι γαλλικές αρχές και η επιχείρηση Bull εξήγησαν το περιεχόμενο του σχεδίου αναδιάρθρωσης της Bull και ιδίως το τρίτο στάδιο, το στάδιο της νέας κεφαλαιοποίησης. Η Γαλλία γνωστοποίησε το σχέδιο ενίσχυσης που αποτελεί το αντικείμενο της παρούσας απόφασης με επιστολή της 20ής Φεβρουαρίου 2004.
French: (1) Le 13 novembre 2002, la Commission a clôturé la procédure prévue à l’article 88, paragraphe 2, du traité à l’encontre de l’avance de trésorerie de 450 millions EUR accordée par la France à Bull par sa décision 2003/599/CE [2], décision positive subordonnée à la condition que l’aide soit remboursée au plus tard le 17 juin 2003. Le 26 novembre 2003, la Commission a saisi la Cour de justice des Communautés européennes pour non-respect de ladite décision par la France [3]. Fin 2003 et début 2004, plusieurs réunions ont eu lieu au cours desquelles les autorités françaises et la société Bull ont expliqué le contenu du plan de restructuration de Bull, et en particulier sa troisième étape, celle de la recapitalisation. La France a notifié le projet d’aide, objet de la présente décision, par courrier du 20 février 2004.
Greek: (2) Με επιστολή της 16ης Μαρτίου 2004, η Επιτροπή ενημέρωσε τη Γαλλία για την απόφασή της να κινήσει τη διαδικασία που προβλέπεται στο άρθρο 88 παράγραφος 2 της Συνθήκης, σχετικά με την ενίσχυση.
French: (2) Par lettre du 16 mars 2004, la Commission a informé la France de sa décision d’ouvrir la procédure prévue à l’article 88, paragraphe 2, du traité à l’encontre de cette aide.
Greek: (3) Η απόφαση της Επιτροπής να κινήσει τη διαδικασία δημοσιεύθηκε στην Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης [4]. Η Επιτροπή κάλεσε τα ενδιαφερόμενα μέρη να υποβάλουν τις παρατηρήσεις τους για την εν λόγω ενίσχυση.
French: (3) La décision de la Commission d’ouvrir la procédure a été publiée au Journal officiel de l’Union européenne [4]. La Commission a invité les intéressés à présenter leurs observations sur l’aide en cause.
Greek: (4) Η Επιτροπή έλαβε σχετικές παρατηρήσεις εκ μέρους των εκπροσώπων των εργαζομένων της εταιρείας Bull. Στις 8 Ιουνίου 2004 πραγματοποιήθηκε συνεδρίαση μεταξύ αντιπροσωπείας των εκπροσώπων αυτών και της Επιτροπής, κατά την οποία η πρώτη διαβίβασε στην Επιτροπή συμπληρωματικές πληροφορίες. Η Επιτροπή διαβίβασε τις πληροφορίες αυτές στη Γαλλία για παρατηρήσεις, θέτοντας ταυτοχρόνως ερωτήματα σχετικά με διάφορες όψεις της υπόθεσης. Η Επιτροπή έλαβε τις παρατηρήσεις και τις απαντήσεις της Γαλλίας με επιστολές της 28ης Μαΐου 2004 και της 29ης Ιουλίου 2004. Συνεδρίαση μεταξύ της Επιτροπής, των γαλλικών αρχών και της Bull πραγματοποιήθηκε στις 10 Σεπτεμβρίου 2004.
French: (4) La Commission a reçu des observations à ce sujet de la part des représentants des employés de la société Bull. Une réunion entre une délégation de ces représentants et la Commission a eu lieu le 8 juin 2004, à l’issue de laquelle les premiers ont transmis à la Commission des informations complémentaires. La Commission les a transmises à la France pour commentaire, posant en même temps des questions sur plusieurs aspects du cas. Elle a reçu les commentaires et réponses de la France par lettres du 28 mai 2004 et 29 juillet 2004. Une réunion entre la Commission, les autorités françaises et Bull a eu lieu le 10 septembre 2004.
Greek: (5) Η Bull είναι ένας διεθνής όμιλος πληροφορικής, με έδρα την Ευρώπη και με δραστηριότητες σε περισσότερες από 100 χώρες [5]. Ο όμιλος Bull δραστηριοποιείται κυρίως σε δύο τομείς:
French: (5) Bull est un groupe informatique international, basé en Europe et effectuant des opérations dans plus de cent pays [5]. Le groupe Bull est principalement actif dans deux domaines:
Greek: - Επαγγελματικοί ηλεκτρονικοί εξυπηρετητές υψηλής ποιότητας: Η Bull σχεδιάζει και εμπορεύεται μια σειρά μεγάλων εξυπηρετητών επαγγελματικής χρήσης και παρέχει υπηρεσίες συντήρησης άμεσα συνδεόμενες με τους εξυπηρετητές. Το μερίδιο αγοράς της Bull στην Κοινότητα των δεκαπέντε την 30ή Απριλίου 2004 (εφεξής "Κοινότητα των δεκαπέντε") ανέρχεται σε περίπου 3 % (περίπου 5 % για τους μέσους εξυπηρετητές και τους εξυπηρετητές υψηλής ποιότητας). Οι κύριοι ανταγωνιστές της στον τομέα αυτόν είναι η IBM (34,3 % μερίδιο αγοράς), η Hewlett Packard (HP), η οποία εξαγόρασε την Compaq το 2001 (29,4 %), η Sun (12,6 %) και η Fujitsu/Siemens (8,9 %).
French: - les serveurs informatiques professionnels haut de gamme: Bull conçoit et offre une gamme de grands serveurs à usage professionnel et des services de maintenance directement liés aux serveurs. La part de marché de Bull au niveau de la Communauté dans sa composition au 30 avril 2004 (ci-après "Communauté à quinze") s’élève à environ 3 % (environ 5 % pour les serveurs moyens et haut de gamme). Ses principaux concurrents en la matière sont IBM (34,3 % de parts de marché), Hewlett Packard (HP), qui a racheté Compaq en 2001 (29,4 %), Sun (12,6 %) et Fujitsu/Siemens (8,9 %), et
Greek: - Εξειδικευμένες υπηρεσίες στον τομέα της τεχνολογίας των πληροφοριών: Η Bull αναπτύσσει και ολοκληρώνει διάφορες εφαρμογές, κατασκευάζει αρχιτεκτονικά λογισμικά κ.λπ. Κατόπιν της πώλησης του τμήματός της Integris στη Steria, η δραστηριότητα της Bull σ’ αυτή την αγορά επικεντρώθηκε κυρίως στη Γαλλία και στην Ιταλία. Σ’ αυτόν τον τομέα, οι κύριοι ανταγωνιστές της Bull είναι η IBM και η HP. Το μερίδιο αγοράς της Bull στην Κοινότητα των δεκαπέντε είναι κάτω του 1 %.
French: - les services spécialisés en ingénierie informatique: Bull développe et intègre différentes applications, construit des architectures logicielles, etc. Suite à la vente de sa division Integris à Steria, l’activité de Bull sur ce marché est concentrée surtout sur la France et l’Italie. Dans ce domaine, les principaux concurrents de Bull sont IBM et HP. La part de marché de Bull au niveau de la Communauté à quinze est inférieure à 1 %.
Greek: (6) Το 2003 ο κύκλος εργασιών της Bull ανήλθε σε 1265 εκατ. ευρώ, τα οποία κατανέμονται ως εξής: προϊόντα 46 %, σχετική συντήρηση 27 % και υπηρεσίες 27 %.
French: (6) Le chiffre d’affaires de Bull en 2003 a atteint 1265 millions EUR, qui se répartissent comme suit: produits 46 %, maintenance associée 27 % et services 27 %.
Greek: (7) Η Bull είναι ανώνυμη εταιρεία γαλλικού δικαίου. Στους μετόχους της, μετά τη νέα κεφαλαιοποίηση του Ιουλίου 2004 και μετά την άσκηση του δικαιώματος ανάληψης μετοχών εκ μέρους των προγενέστερων κατόχων ομολογιών, συγκαταλέγονται η France Télécom και η NEC, η καθεμία με 10,1 %, η Axa Private Equity και η Artemis με 8,6 %, τα διοικητικά στελέχη της Bull με 5,1 %, η Motorola με 3,0 % και η Debeka με 2,9 %. Το γαλλικό κράτος κατέχει μόνο το 2,9 %· το υπόλοιπο 57,3 % κατανέμεται σε μη σταθερούς μετόχους.
French: (7) Bull est une société anonyme de droit français. Ses actionnaires, après la recapitalisation de juillet 2004 et après l’exercice des bons de souscription d’actions par les porteurs obligataires antérieurs, comprennent France Télécom et NEC, chacun pour 10,1 %, Axa Private Equity et Artemis pour 8,6 %, les cadres dirigeants de Bull pour 5,1 %, Motorola pour 3,0 % et Debeka pour 2,9 %. L’État français ne détient plus que 2,9 %; les 57,3 % restants sont constitués par de l’actionnariat flottant.
Greek: (8) Από το 1994, για να επιλύσει τα προβλήματα που συνάντησε στις αρχές της δεκαετίας του 90, η Bull έθεσε σε εφαρμογή μέτρα που προβλέπονταν σε προγενέστερο σχέδιο αναδιάρθρωσης, σύμφωνα με τις δεσμεύσεις που είχε αναλάβει η Γαλλία και τις οποίες η Επιτροπή έλαβε υπόψη στην απόφαση 94/1073/ΕΚ, της 12ης Οκτωβρίου 1994, σχετικά με την κρατική ενίσχυση που χορήγησε η Γαλλία στον όμιλο Bull υπό μορφή μη γνωστοποιηθείσας αύξησης κεφαλαίου [6]. Συγκεκριμένα, εκχωρήθηκε η Zenith Data Systems, ενώ διεκόπη η λειτουργία του τμήματος OSS ("ανοικτά συστήματα και λογισμικά"). Επιπλέον, η Γαλλία προέβη στην ιδιωτικοποίηση της Bull μέσω διάθεσης του κεφαλαίου της. Το 1999, η Bull υποχρεώθηκε εκ νέου να εκχωρήσει περιουσιακά της στοιχεία και να απολύσει προσωπικό. Το 2000, ένα σχέδιο οδήγησε σε στρατηγικό επαναπροσανατολισμό της επιχείρησης, στην εκχώρηση μη στρατηγικών περιουσιακών στοιχείων, καθώς και σε μείωση του κόστους. Στο τέλος 2001, η Bull δεν απασχολούσε παρά μόνο περίπου 9500 εργαζόμενους σε ολόκληρη την Ευρώπη, έναντι 11500 εργαζομένων το 1999.
French: (8) Depuis 1994, pour résoudre les difficultés rencontrées au début des années 90, Bull a mis en œuvre les mesures prévues par un précédent plan de restructuration, conformément aux engagements pris par la France et dont la Commission a pris note dans sa décision 94/1073/CE du 12 octobre 1994 concernant une aide d’État de la France au groupe Bull sous la forme d’une augmentation de capital non notifiée [6]. En particulier, Zenith Data Systems a été cédée et la division OSS ("open systems and software") a été fermée. En outre, la France a procédé à la privatisation de Bull en ouvrant son capital. À partir de 1999, de nouveau, Bull a été contrainte de céder des actifs et de licencier du personnel. En 2000, un plan a conduit à un recentrage stratégique, à la cession des actifs non stratégiques, ainsi qu’à une réduction des coûts. Fin 2001, Bull n’employait plus qu’environ 9500 personnes dans toute l’Europe, au lieu de 11500 en 1999.
Greek: 2. Οι δυσχέρειες της Bull πριν από το σχέδιο αναδιάρθρωσης που αποτελεί αντικείμενο της παρούσας απόφασης
French: 2. Les difficultés de Bull avant le plan de restructuration objet de la présente décision
Greek: (9) Παρά τα μέτρα που περιγράφονται στην αιτιολογική σκέψη 8, το σχέδιο απέτυχε το 2001. Αφενός, η χρηματιστηριακή κρίση των τεχνολογικών αξιών εμπόδισε την Bull να εκχωρήσει το υψηλά ελλειμματικό τμήμα Integris, σε τρίτους και αφετέρου, η κρίση στον τομέα του Διαδικτύου έβλαψε σε μεγάλο βαθμό τις τεχνολογικές δραστηριότητες που συνδέονταν με το Διαδίκτυο. Η κατάρρευση της αγοράς των τηλεπικοινωνιών και του Διαδικτύου, η μεγάλη μείωση των περιθωρίων κέρδους των επιχειρήσεων και οι διεθνείς εντάσεις οδήγησαν σε μείωση της ζήτησης. Οι δαπάνες των επιχειρήσεων για ηλεκτρονικούς υπολογιστές μειώθηκαν σημαντικά το 2002 (– 25 % για τους μέσους εξυπηρετητές και τους εξυπηρετητές υψηλής ποιότητας). Η αγορά των υπηρεσιών γνώρισε δραστική μείωση σε σχέση με την προηγούμενη αύξηση λόγω του προβλήματος του περάσματος στο έτος 2000 και της μετάβασης στο ευρώ. Η επιδείνωση της οικονομικής κατάστασης μετά από τα γεγονότα της 11ης Σεπτεμβρίου 2001 επιβάρυνε περαιτέρω τη θέση της Bull.
French: (9) Malgré les mesures exposées au considérant 8, le plan a échoué en 2001. D’une part, la crise boursière des valeurs technologiques a empêché Bull de céder sa division Integris, fortement déficitaire, à des tiers. D’autre part, la crise du secteur de l’internet a lourdement pénalisé les activités de technologies liées à l’internet. L’effondrement du marché des télécommunications et l’éclatement de la bulle internet, la forte réduction des marges des entreprises et les tensions internationales ont conduit à une contraction de la demande. Les dépenses des entreprises dans les ordinateurs ont fortement chuté en 2002 (– 25 % pour les serveurs moyens et haut de gamme). Le marché des services a connu un repli drastique par rapport à la hausse précédente du fait du problème de passage à l’an 2000 et de la transition vers l’euro. La dégradation de la situation économique suite aux événements du 11 septembre 2001 a encore aggravé la situation de Bull.
Greek: (10) Η Bull είχε επί πολλά έτη επενδύσει σημαντικά ποσά στις τεχνολογίες του Διαδικτύου, εστιάζοντας την εμπορική της προσφορά στις έννοιες των ηλεκτρονικών υπηρεσιών ("e-services") και της "net-infrastructure" (υποδομής δικτύου). Η κρίση του τομέα του Διαδικτύου απέδειξε ότι η Bull, είχε πραγματοποιήσει λανθασμένες τεχνολογικές επιλογές στο θέμα αυτό και είχε επικεντρωθεί σε αγορές στις οποίες δεν σημείωνε επιτυχία. Εξάλλου, η Bull έδειξε χαρακτηριστική έλλειψη συνέπειας ανάμεσα στις φιλοδοξίες της όσον αφορά τις αγορές στόχο και τα προσφερόμενα προϊόντα αφενός και τις επενδύσεις τεχνολογικής ανάπτυξης και τις πραγματοποιηθείσες εμπορικές και διοικητικές δαπάνες αφετέρου.
French: (10) Bull avait depuis plusieurs années fortement investi dans les technologies de l’internet, en axant son offre commerciale sur les concepts de e-services et de net-infrastructure. La crise du secteur de l’internet a démontré que Bull a, dans ce contexte, fait de mauvais choix technologiques et s’est concentrée sur des marchés où elle n’a pas obtenu de succès. Par ailleurs, Bull a fait preuve d’un manque important de cohérence entre ses ambitions en termes de marchés ciblés et de produits offerts, d’une part, et les investissements de développement technologique et les dépenses commerciales et administratives réalisées, d’autre part.
Greek: (11) Επιπλέον, ο όμιλος υπέστη τον αντίκτυπο των πολύ υψηλών επιβαρύνσεων που συνδέονται με τα συστήματα συνταξιοδότησης των εργαζομένων σε αυτόν στις Ηνωμένες Πολιτείες. Σύμφωνα με τους αμερικανικούς κανόνες, το ενεργητικό του ενοποιημένου ισολογισμού περιελάμβανε τις δαπάνες των οφειλόμενων συντάξεων, που αντιπροσώπευαν το πλεόνασμα της αξίας του ενεργητικού των αποθεματικών για συντάξεις (επικαιροποιημένη αξία της αγοράς) σε σύγκριση με το επικαιροποιημένο χρέος των προβολών των δικαιωμάτων συνταξιοδότησης. Το 2002, η Bull έλαβε την απόφαση να μεταφέρει το σύνολο των υποχρεώσεών της όσον αφορά τη συνταξιοδότηση σε ασφαλιστικές εταιρείες. Σε συνδυασμό με την πτώση των χρηματιστηριακών αξιών, αυτή η απόφαση οδήγησε σε χρηματοοικονομική ζημία της τάξης των 87 εκατ. ευρώ για το σύνολο των ετών 2002 και 2003.
French: (11) Le groupe a en outre subi le contrecoup de charges très élevées liées aux systèmes de retraite de ses employés aux États-Unis. Conformément aux normes américaines, l’actif du bilan consolidé comprenait le coût des retraites à payer, qui représentait l’excédent de valeur des actifs du fonds de pension (valeur de marché actuelle) comparé à la dette actualisée des droits de retraites projetés. En 2002, Bull a pris la décision de transférer la totalité de ses obligations en matière de retraite aux compagnies d’assurance. En combinaison avec la chute des valeurs boursières, cette décision s'est traduite par une perte financière de 87 millions EUR pour l’ensemble des années 2002 et 2003.
Greek: (12) Η αβεβαιότητα όσον αφορά τη χρηματοοικονομική ικανότητα της επιχείρησης κατέστησε τους πελάτες επιφυλακτικούς σχετικά με την υλοποίηση των μεγάλων σχεδίων, αφού οι πελάτες δεν είχαν πλέον εγγύηση ότι η επιχείρηση μπορούσε να τηρήσει τις υποχρεώσεις της κατά τα επόμενα έτη. Οι προμηθευτές επέβαλαν αυστηρότερους όρους πληρωμών, ενώ ταυτόχρονα η Bull δεν είχε σχεδόν καμία πρόσβαση στις τραπεζικές εγγυήσεις.
French: (12) L’incertitude sur la capacité financière de l'entreprise a mené à une certaine réticence de la part des clients pour la réalisation de grands projets, lesdits clients n'étant plus assurés que l'entreprise puisse remplir ses obligations dans les années à venir. Les fournisseurs ont imposé des conditions de paiement plus rigoureuses alors même que Bull n’avait guère accès aux garanties bancaires.
Greek: 3. Σχέδιο αναδιάρθρωσης
French: 3. Plan de restructuration
Greek: (13) Στις 2 Δεκεμβρίου 2001, διορίστηκε νέος πρόεδρος επικεφαλής της Bull. Το σχέδιο αναδιάρθρωσης που υπέβαλε, το οποίο εγκρίθηκε από το διοικητικό συμβούλιο το Μάρτιο του 2002, περιλαμβάνει σημαντική μείωση των γενικών εξόδων και του προσωπικού και νέα επικέντρωση στα ισχυρά σημεία της επιχείρησης μέσω σημαντικών εκχωρήσεων βιομηχανικών περιουσιακών στοιχείων. Η αναπτυξιακή στρατηγική στηρίζεται κυρίως σε τρεις άξονες:
French: (13) Le 2 décembre 2001, un nouveau président a été nommé à la tête de Bull. Son plan de restructuration, adopté par le conseil d’administration en mars 2002, comprend une réduction massive des frais généraux et des effectifs et un recentrage sur les points forts de l’entreprise via d’importantes cessions d’actifs industriels. La stratégie de développement est fondée sur trois axes majeurs:
Greek: - να αξιοποιήσει το σύνολο των μεγάλων εξυπηρετητών επιχειρήσεων εξασφαλίζοντας τη διαχρονικότητα των λύσεων που χρησιμοποιούν οι πελάτες, προσφέροντάς τους ταυτοχρόνως μια ανταγωνιστική τεχνολογική εξέλιξη,
French: - valoriser le parc de grands serveurs d’entreprises en assurant la pérennité des solutions utilisées par les clients tout en leur apportant une évolution technologique compétitive,
Greek: - να καταστεί η κυρίαρχη ευρωπαϊκή εταιρεία όσον αφορά τις λύσεις με βάση την αρχιτεκτονική Intel 64 μπιτ και τα λογισμικά "open source" (ανοικτής πηγής) στις αγορές στόχο,
French: - se positionner comme le leader européen des solutions à base d’architecture Intel 64 bits et de logiciels open source sur des marchés ciblés,
Greek: - να συνεχίσει την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων παροχής υπηρεσιών στους τομείς όπου η Bull διαφοροποιείται, ιδίως με την παροχή πλήρων λύσεων (υλικό + εξατομικευμένο λογισμικό + εφαρμογές) σε τομείς προτεραιότητας, όπως ο δημόσιος τομέας (φορολογία και τελωνεία, κοινωνικά συστήματα, ηλεκτρονική διακυβέρνηση), άμυνα και ασφάλεια, καθώς και σε επιχειρήσεις τηλεπικοινωνιών [7].
French: - poursuivre le développement des activités de services dans les domaines où Bull se différencie, en particulier par la fourniture de solutions complètes (matériel + middleware + applications) à des secteurs prioritaires, tels que le secteur public (impôts et douanes, systèmes sociaux, e-gouvernement), la défense et la sécurité, ainsi que les opérateurs de télécommunications [7].
Greek: (14) Οι κατευθυντήριες αρχές της χρηματοοικονομικής συνιστώσας είναι οι εξής:
French: (14) Les principes directeurs du volet financier sont les suivants:
Greek: - μείωση κατά 90 % του χρέους των 204 εκατ. ευρώ προς τους κατόχους μετατρέψιμων ομολογιών, σε συνδυασμό με προσφορά μετατροπής των ομολογιών τους σε μετοχές ή σε τίτλους προεγγραφής μετοχών. Αυτό μεταφράζεται σε παράταση της ημερομηνίας λήξης των ομολογιών τους, μείωση του ετήσιου τοκομεριδίου και κατάργηση της πριμοδότησης εξόφλησης. Οι όροι της προσφοράς ανταλλαγής των ομολογιών τους είναι για κύριους τίτλους 20 νέες μετοχές για κάθε ομολογία, και για δευτερεύοντες τίτλους 16 μετοχές συν 16 τίτλοι προεγγραφής μετοχών, για τους οποίους η προθεσμία άσκησης είναι η 15η Δεκεμβρίου 2004. Επειδή η πλειονότητα των μετόχων επέλεξε τη δευτερεύουσα προσφορά και υποθέτοντας ότι θα ασκούσαν συστηματικά τα δικαιώματα προεγγραφής, οι κάτοχοι μετατρέψιμων ομολογιών θα συνεισφέρουν κατ’ αυτόν τον τρόπο 17,2 εκατ. ευρώ,
French: - une réduction de l’ordre de 90 % de la dette de 204 millions EUR envers les porteurs d’océanes (obligations convertibles), en combinaison avec une offre de conversion de leurs titres en actions ou en actions assorties de bons de souscription d’actions. Ceci se traduit par un report de l’échéance de leurs obligations, une réduction du coupon annuel et une suppression de la prime de remboursement. Les conditions de l’offre d’échange de leurs obligations sont soit à titre principal 20 actions nouvelles pour une obligation, soit à titre subsidiaire 16 actions plus 16 bons de souscription d’actions, dont la date limite d’exercice est le 15 décembre 2004. La grande majorité ayant choisi l’offre subsidiaire et dans l’hypothèse où ils exerceraient systématiquement leurs bons de souscription, les porteurs d’océanes apporteront par cette voie 17,2 millions EUR,
Greek: - αύξηση κεφαλαίου που προσφέρθηκε στην αγορά και είναι εγγυημένη μέχρι ποσού 33 εκατ. ευρώ από έναν όμιλο επενδυτών: η NEC και η France Télécom (παλιοί μέτοχοι της Bull) εισέφεραν 7,5 εκατ. ευρώ η καθεμία, η Debeka (γερμανική ασφαλιστική εταιρεία και σημαντικός πελάτης της Bull) 3 εκατ. ευρώ, τα επενδυτικά ταμεία Axa Private Equity και Artemis 7 εκατ. και 2 εκατ. ευρώ αντιστοίχως, και τέλος, 350 διευθυντικά στελέχη του ομίλου Bull 6 εκατ. ευρώ. Στην πραγματικότητα, το κοινό συνεισέφερε 13,8 εκατ. ευρώ. Κατά συνέπεια, οι συνεισφορές των επενδυτών ανέρχονται μόνο σε ποσοστό 90 % περίπου των εγγυημένων ποσών. Η συνολική αύξηση ανέρχεται σε 44,2 εκατ. ευρώ,
French: - une augmentation de capital lancée sur le marché et garantie à hauteur de 33 millions EUR par un groupe d’investisseurs: NEC et France Télécom (actionnaires historiques de Bull) pour 7,5 millions EUR chacun, Debeka (compagnie d’assurances allemande et client important de Bull) pour 3 millions EUR, les fonds d’investissements Axa Private Equity et Artemis pour respectivement 7 millions EUR et 2 millions EUR et, enfin, 350 cadres dirigeants du groupe Bull pour 6 millions EUR. En réalité, le public a apporté 13,8 millions EUR. Par conséquent, les contributions des investisseurs n’atteignent qu’un niveau d’environ 90 % des montants garantis. L’augmentation totale atteint 44,2 millions EUR,
Greek: - η ενίσχυση που περιγράφεται στο τμήμα 2.4, η οποία συνίσταται σε καταβολή 517 εκατ. ευρώ, που συνοδεύεται από ρήτρα βελτίωσης της οικονομικής κατάστασης.
French: - l’aide décrite à la section 2.4, qui consiste en un versement de 517 millions EUR, accompagné d’une clause de retour à meilleure fortune.
Greek: (15) Μετά την εφαρμογή του συνόλου των μέτρων, τα ίδια κεφάλαια του ομίλου Bull έπρεπε να ανέρχονται σε 59,2 εκατ. ευρώ. Οι χρηματοοικονομικές προβολές που συνδέονται με το σχέδιο εμφανίζονται στον πίνακα 1.
French: (15) Après la mise en œuvre de l’ensemble de ces mesures, les capitaux propres du Groupe Bull devraient atteindre 59,2 millions EUR. Les projections financières associées au plan figurent au tableau 1.
Greek: κύκλος εργασιών | […] | […]* | […]* | […]* |
French: Chiffre d’affaires | […] | […]* | […]* | […]* |
Greek: EBIT | […]* | […]* | […]* | […]* |
French: EBIT | […]* | […]* | […]* | […]* |
Greek: Καθαρό αποτέλεσμα | […]* | […]* | […]* | […]* |
French: Résultat net | […]* | […]* | […]* | […]* |
Greek: 4. Περιγραφή της ενίσχυσης
French: 4. Description de l’aide