FrancophonIA/JRC-Acquis_subcorpus_EL-FR_Hunalign_aligned-TMX huggingface dataset:
Greek: Οι διαβουλεύσεις επικεντρώθηκαν σε διάφορα ειδικά θέματα. Μια πρώτη ομάδα θεμάτων σχετίζεται με την προτεινόμενη δομή του ΕΙΤ: τη φύση και το ρόλο του διοικητικού συμβουλίου· τη λειτουργία των κοινοτήτων της γνώσης· την υπηρεσιακή κατάσταση του προσωπικού του ΕΙΤ και τη σχέση του με τα εθνικά ιδρύματα· τα κίνητρα για να συμμετέχουν οι εταίροι στο ΕΙΤ· το ρόλο του επιχειρηματικού κόσμου κ.λπ. Μια δεύτερη ομάδα θεμάτων σχετίζεται περισσότερο με τη δημιουργία του ΕΙΤ στο υπάρχον πλαίσιο της ΕΕ, τη νομική του βάση και το νομικό του καθεστώς, τους τίτλους σπουδών που ενδέχεται να χορηγεί, τις πηγές χρηματοδότησής του και τη σχέση του με τις τρέχουσες και μελλοντικές πρωτοβουλίες της ΕΕ.
French: Le processus de consultation a mis en lumière un certain nombre de questions. Un premier groupe de questions a trait à la structure proposée pour l’IET: la nature et le rôle du comité directeur, le fonctionnement des communautés de la connaissance, le statut du personnel de l’IET et sa relation avec ses institutions d’origine, les mesures d’incitation des partenaires appelés à participer à l’IET, le rôle des entreprises, etc. Un second groupe de questions concerne davantage l’insertion de l’IET dans le contexte communautaire actuel, sa base et son statut juridiques, les diplômes qu’il pourra délivrer, ses sources de financement et sa relation avec les initiatives communautaires présentes et futures.
Greek: Είναι ζωτικής σημασίας να αντιμετωπιστούν αυτά τα σημαντικά ζητήματα τώρα, ώστε να προετοιμαστεί το έδαφος για τις περαιτέρω εργασίες σχετικά με τον ορισμό και την ίδρυση του ΕΙΤ, η οποία θα γίνει με βάση νομοθετική πρόταση της Επιτροπής πριν από το τέλος του 2006. Έτσι, η Επιτροπή θα συνεχίσει τη διαδικασία διαβούλευσης κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου.
French: Il est essentiel de répondre dès à présent à ces questions fondamentales pour pouvoir s’atteler, avant la fin de l’année 2006, à la définition et à l’établissement de l’IET, sur la base d’une proposition législative de la Commission. Durant cette période, la Commission poursuivra donc son processus de consultation.
Greek: Η παρούσα ανακοίνωση απαντά στα ζητήματα που ανέκυψαν κατά τη διάρκεια της διαδικασίας διαβούλευσης. Παρέχει περαιτέρω πληροφόρηση σχετικά με τις πτυχές της πρότασης και καθορίζει, όπου απαιτείται, προτάσεις για την αντιμετώπισή τους. Αποσαφηνίζοντας όσα μπορούν ήδη να αποσαφηνιστούν, ενώ, παράλληλα, υποδεικνύοντας σε ποια σημεία πρέπει η προσέγγιση να παραμείνει ανοικτή, η ανακοίνωση έχει ως σκοπό να υποστηρίξει πιο στοχοθετημένες διαβουλεύσεις με τα κράτη μέλη και τους ενδιαφερόμενους κατά τους επόμενους μήνες προκειμένου να εδραιωθεί το όραμα και η συλλογιστική για το ΕΙΤ. Η παρούσα ανακοίνωση δεν παρέχει τελικές λύσεις. Ένα από τα βασικά στοιχεία της πρότασης είναι να εξασφαλίσει ότι το ΕΙΤ πρέπει να είναι ένα αυτόνομο ίδρυμα, ελεύθερο να καθορίζει τον τρόπο εργασίας του σύμφωνα με τον ευρύτερο στόχο του να αποτελεί κινητήρια δύναμη για άριστη εκπαίδευση, έρευνα και καινοτομία. Συνεπώς, η νομοθετική πράξη για την ίδρυσή του πρέπει να παρέχει το ευρύ πλαίσιο στόχων και λειτουργικών κανόνων εντός του οποίου το διοικητικό συμβούλιο του ΕΙΤ θα πρέπει να είναι ελεύθερο να καθορίσει τις λεπτομέρειες σχετικά με την οργάνωση και τη λειτουργία του.
French: La présente communication répond aux questions abordées au cours du processus de consultation. Elle explicite certains aspects de la proposition et, le cas échéant, suggère des voies d’action. En clarifiant ce qui peut l’être dès à présent et en indiquant parallèlement les domaines dans lesquels la démarche doit rester ouverte, la communication vise à soutenir un processus de consultation plus précis des États membres et des parties prenantes au cours des mois à venir, dans le but de fonder plus solidement le concept et la logique du IET. La présente communication n'apporte pas de solutions définitives. Un des éléments clés de la proposition consiste à garantir à l’IET un statut d’institution autonome, libre de définir ses propres méthodes de travail, dans le respect de son objectif général: constituer un pôle d’excellence pour l’éducation, la recherche et l’innovation. L’instrument juridique instituant l’IET devra donc fixer un cadre général d’objectifs et de règles de fonctionnement, dans les limites duquel le comité directeur de l’IET sera libre de définir plus en détail les règles d’organisation et de fonctionnement.
Greek: 2. Δομή και διακυβέρνηση
French: 2. Structure et gouvernance
Greek: Το ΕΙΤ είναι ένα ίδρυμα το οποίο προσδιορίζει στρατηγικές επιστημονικές προκλήσεις πιθανών οικονομικών συμφερόντων σε διεπιστημονικούς τομείς και επιλέγει και χρηματοδοτεί τις κοινότητες της γνώσης για την αντιμετώπισή τους. Οι κοινότητες της γνώσης είναι ολοκληρωμένες εταιρικές σχέσεις που αποτελούνται από συνεργαζόμενες ομάδες οι οποίες ορίζονται από τα πανεπιστήμια, τους ερευνητικούς οργανισμούς και τη βιομηχανία προκειμένου να εκτελέσουν εργασίες έρευνας, εκπαίδευσης και καινοτομίας στους εν λόγω τομείς, με σκοπό την επίτευξη των στόχων που θέτει το ΕΙΤ.
French: L’IET est une institution qui identifie les défis scientifiques stratégiques, avant un intérêt économique potentiel, dans des domaines interdisciplinaires puis sélectionne et finance des Communautés de la connaissance pour les relever. Ses Communautés de la connaissance sont des partenariats intégrés, consistant en des équipes réunies par des universités, des organismes de recherche et l’industrie pour mettre en œuvre des activités de recherche, d’éducation et d’innovation dans ces domaines dans le but d’atteindre les objectifs définis par le IET.
Greek: Ο κεντρικός πυρήνας του, ως ευέλικτη, αποτελεσματική και λειτουργική οντότητα, πρέπει να διαθέτει νομική προσωπικότητα. Πρέπει να έχει ένα διοικητικό συμβούλιο με περιορισμένο προσωπικό υποστήριξης. Τα καθήκοντα – δηλαδή η έρευνα, η καινοτομία, η διδασκαλία μεταπτυχιακών σπουδαστών – θα εκτελούνται από τις κοινότητες τις γνώσης. Συνεπώς, μια κοινότητα της γνώσης θα πρέπει είναι κάτι πολύ περισσότερο από ένα δίκτυο: μια κοινότητα της γνώσης θα πρέπει να είναι μια ολοκληρωμένη εταιρική σχέση η οποία έχει συμφωνήσει να επιτύχει στρατηγικούς στόχους που προσδιορίζονται από το διοικητικό συμβούλιο του ΕΙΤ.
French: Le noyau central de l’EIT, envisagé comme une entité légère, efficace et opérationnelle, devrait être doté d’une personnalité juridique. Il devrait être muni d’un comité directeur qui disposera d’ unpersonnel d’appui limité. . La mise en œuvre des activités, à savoir la recherche, l’innovation et la formation d’étudiants au niveau post-gradué, sera confiée aux Communautés de la connaissance. Chaque Communauté de la connaissance sera beaucoup plus qu’un réseau : une Communauté de la connaissance sera un partenariat intégré qui a accepté d’atteindre des objectifs stratégiques identifiés par le comité directeur de l’IET.
Greek: Συνεπώς, το ΕΙΤ πρέπει να είναι ένα αυτόνομο σώμα με καινοτόμο οργανωτικό και λειτουργικό μοντέλο και με έντονη ευρωπαϊκή ταυτότητα. Πρέπει να αποτελεί ενεργό παράγοντα: δηλαδή, πρέπει να δραστηριοποιείται στους τομείς της εκπαίδευσης, της έρευνας και της καινοτομίας με βάση τους ανθρώπινους και φυσικούς πόρους που θα παρέχονται κυρίως από τους οργανισμούς των εταίρων. Αυτοί πρέπει να οργανωθούν στο πλαίσιο των κοινοτήτων της γνώσης υπό τη στρατηγική διεύθυνση του διοικητικού συμβουλίου. Πιθανές προσεγγίσεις όσον αφορά τη δημιουργία των κοινοτήτων της γνώσης και το διοικητικό συμβούλιο παρατίθενται στα παρακάτω τμήματα.
French: En conséquence, l’IET devra prendre la forme d’un organisme autonome doté d’un modèle de structure et de fonctionnement innovant et d’une forte identité européenne. Il devrait se poser en opérateur, c’est-à-dire œuvrer de manière active dans les domaines de l’éducation, de la recherche et de l’innovation, sur la base de ressources humaines et matérielles fournies essentiellement par les organisations partenaires, qui devraient se structurer en communautés de la connaissance, sous la direction stratégique du comité directeur. Les sections suivantes présentent des formules envisageables pour l’établissement des communautés de la connaissance et de l’organe de direction.
Greek: 2.1. Οι κοινότητες της γνώσης
French: 2.1. Communautés de la connaissance
Greek: Οι κοινότητες της γνώσης αντιπροσωπεύουν το λειτουργικό πυρήνα του ΕΙΤ. Προβλέπονται ως εταιρικές σχέσεις άριστων ομάδων και τμημάτων από τα πανεπιστήμια και τους τομείς των επιχειρήσεων και της έρευνας, οι οποίες θα έχουν μια μεσομακροπρόθεσμη (10-15ετή) ατζέντα εκπαίδευσης, έρευνας και καινοτομίας σε ευρύ στρατηγικό διεπιστημονικό πεδίο. Πρέπει να παρέχουν την κρίσιμη μάζα που απαιτείται για να έχουν αντίκτυπο σε παγκόσμια κλίμακα και να συγκεντρώσουν τη διάσπαρτη ανά την Ευρώπη αριστεία. Όπως σημειώθηκε στην ανακοίνωση της 22ας Φεβρουαρίου 2006, οι πρώτες κοινότητες της γνώσης πρέπει να καθοριστούν έως το 2009.
French: Les communautés de la connaissance représentent le centre opérationnel de l’IET. Elles sont envisagées comme des partenariats entre des équipes et départements de très haut niveau appartenant aux universités, au monde économique et à celui de la recherche. Ces partenariats poursuivront un programme d’éducation, de recherche et d’innovation à moyen ou à long terme (10 à 15 ans), sur un vaste terrain stratégique interdisciplinaire. Ils devraient permettre d’atteindre la masse critique nécessaire pour exercer une influence à l’échelle mondiale et de rassembler l’excellence dispersée à travers l’Europe. Comme il l’avait été mentionné dans la Communication du 22 février, la première Communauté de la connaissance devrait être identifiée d’ici 2009.
Greek: Οι κοινότητες της γνώσης πρέπει να επιλέγονται μέσω διαδικασίας η οποία θα λειτουργεί τόσο από επάνω προς τα κάτω όσο και από κάτω προς τα επάνω. Πρέπει να λειτουργεί από κάτω προς τα επάνω κατά την έννοια ότι οι ομάδες και τα τμήματα από τον ακαδημαϊκό, ερευνητικό και επιχειρηματικό τομέα θα συνεργάζονται και θα δημιουργούν δυνητικές εταιρικές σχέσεις σε επιλεγμένους τομείς. Το διοικητικό συμβούλιο θα αποφασίζει τα κριτήρια επιλογής, συμπεριλαμβανομένων στοιχείων όπως μια άριστη ατζέντα έρευνας, εκπαίδευσης και καινοτομίας στον επιλεγμένο τομέα, ένα συνδυασμό φυσικών και ανθρώπινων πόρων πρώτης τάξης, μηχανισμούς για την εξασφάλιση της υψηλής ποιότητας του στοιχείου της εκπαίδευσης, καθώς και αποτελεσματικά οφέλη για τις εμπλεκόμενες περιφέρειες και τους επιχειρηματικούς εταίρους (ιδίως τις ΜΜΕ), συμπεριλαμβανομένης της μεταφοράς γνώσης στην αγορά.
French: Les communautés de la connaissance devraient être sélectionnées selon une procédure à la fois ascendante et descendante: ascendante , parce que les équipes et les départements appartenant aux secteurs de l'enseignement supérieur, de la recherche et des entreprises se rapprocheraient volontairement et créeraient d’éventuels partenariats dans des domaines donnés. Le comité directeur serait chargé de définir les critères pour la sélection en tenant compte de divers éléments comme le programme de recherche, d’éducation et d’innovation dans le domaine prédéfini, , la combinaison de ressources humaines et matérielles de premier plan, les mécanismes pour garantir un haut niveau de qualité des activités d’éducation, de même que les bénéfices attendus pour les régions et les partenaires industriels impliqués (en particulier les PME) y compris le transfert de connaissances vers le marché.
Greek: Η διαδικασία πρέπει επίσης να λειτουργεί από επάνω προς τα κάτω , δεδομένου ότι το διοικητικό συμβούλιο θα καθορίσει τους στρατηγικούς διεπιστημονικούς τομείς λειτουργίας στους οποίους πρέπει να δημιουργηθούν οι κοινότητες της γνώσης. Οι τομείς αυτοί πρέπει να αντιπροσωπεύουν βασικές τεχνολογικές προκλήσεις σε μακροπρόθεσμη προοπτική , όπου υπάρχει το δυναμικό για τη δημιουργία καινοτόμων λύσεων και εμπορικών πλεονεκτημάτων με σημαντικό αντίκτυπο στην ανταγωνιστικότητα της Ευρώπης. Πρέπει να είναι τομείς που να παρουσιάζουν ενδιαφέρον για τις επιχειρήσεις και να έχουν ατζέντα που να κινείται μεταξύ της βασικής έρευνας και της κατάντη εφαρμοσμένης έρευνας, ιδίως σε νέους τομείς έρευνας που απαιτούν πολυεπιστημονική προσέγγιση[8].
French: La procédure devrait aussi être descendante : le comité directeur définirait les domaines d’action stratégiques interdisciplinaires nécessitant la création de communautés de la connaissance. Ces domaines devraient représenter des défis technologiques fondamentaux à longue échéance , susceptibles de générer des solutions innovantes et des avantages commerciaux produisant des effets considérables sur la compétitivité européenne. Il devrait s’agir de domaines « pertinents pour les entreprises » et il faudrait définir un programme alliant recherche fondamentale et recherche appliquée en aval, en particulier dans les nouveaux domaines de recherche qui nécessitent une approche pluridisciplinaire[8].
Greek: Το διοικητικό συμβούλιο πρέπει επίσης να ορίσει τα κριτήρια και τις διαδικασίες για την επιλογή και να την οργανώσει ως ανταγωνιστική διαδικασία. Κάποια καθοδήγηση όσον αφορά τα ειδικά κριτήρια για την επιλογή των κοινοτήτων της γνώσης μπορεί να δοθεί στη νομοθετική πράξη. Αυτή θα μπορούσε να περιλαμβάνει απαιτήσεις όσον αφορά τη συνοχή με τους γενικούς στόχους και τη στρατηγική του ΕΙΤ και την αριστεία (ή το δυναμικό για αριστεία) που επιδεικνύεται στο πλαίσιο της πρότασης, καθώς και μέτρα όσον αφορά την ενδεχόμενη ποιότητα και αποτελεσματικότητα της πρότασης.
French: Le comité directeur serait également chargé de définir les critères et procédures de sélection et d’organiser cette sélection comme une mise en concurrence. L’instrument juridique pourrait fournir des conseils sur les critères spécifiques à prendre en considération pour sélectionner les communautés de la connaissance. Ces conseils pourraient avoir trait à la cohérence par rapport aux objectifs généraux et à la stratégie globale de l’IET, au niveau d’excellence (ou potentiel d'excellence) mis en évidence dans la proposition, et à des mesures de la qualité et de l’efficacité probables de la proposition.
Greek: Μετά την επιλογή, κάθε κοινότητα της γνώσης θα καθιερώσει τη δική της λειτουργική δομή σε ένα γενικό πλαίσιο που θα ορίσει το διοικητικό συμβούλιο. Το επίπεδο αυτονομίας και ευθύνης των κοινοτήτων της γνώσης πρέπει να καθοριστεί από το διοικητικό συμβούλιο, αλλά αυτές θα πρέπει να έχουν σημαντική αυτονομία και τη μέγιστη ευελιξία όσον αφορά την εσωτερική οργάνωσή τους και τη διαχείριση των πόρων τους (χρηματοοικονομικών, ανθρώπινων και φυσικών). Οι βραχυπρόθεσμοι και μεσοπρόθεσμοι στόχοι τους πρέπει να τεθούν σε ένα γενικό πλαίσιο που θα καθορίσει το διοικητικό συμβούλιο, έτσι ώστε το ΕΙΤ, στο σύνολο του, να εξασφαλίσει έναν κατάλληλο βαθμό εσωτερικής συνοχής.
French: Une fois sélectionnée, chaque communauté de la connaissance établirait sa propre structure opérationnelle, dans un cadre général fixé par le comité directeur. Le degré d'autonomie et de responsabilité des communautés de la connaissance devrait être défini par le comité directeur, mais les communautés devraient jouir d'une autonomie considérable et d'une flexibilité maximale pour leur organisation interne et la gestion de leurs ressources (financières, humaines et physiques). Leurs objectifs à court et moyen terme s'inscriraient dans un cadre général défini par le comité directeur, de manière à ce que l'IET, en tant qu'entité, conserve un niveau approprié de cohérence interne.
Greek: Η πρόθεση είναι να τεθεί η καινοτομία στον πυρήνα του τριγώνου της γνώσης , αντί της συμβατικής μεταφοράς «τελικής» τεχνολογίας μέσω της κλασικής διαδικασίας. Προκειμένου να επιτευχθεί αυτό, πρέπει να ενσωματωθεί η πείρα των επιχειρήσεων σε όλες τις πτυχές της έρευνας και της εκπαίδευσης. Οι επιχειρήσεις μπορούν να συμβάλουν άμεσα στην έρευνα και την εκπαίδευση με άριστες ερευνητικές και διαχειριστικές μεθόδους. Τα προγράμματα διδασκαλίας μπορούν να περιλαμβάνουν ενότητες καινοτόμου διαχείρισης και κύκλους μαθημάτων σχετικά με το επιχειρηματικό πνεύμα. Αυτό μπορεί να βοηθήσει τους αποφοίτους και τους ερευνητές να αποκτήσουν επιχειρηματική νοοτροπία και τις δεξιότητες που είναι απαραίτητες για τη μεταφορά της γνώσης και για τις δραστηριότητες επιχειρηματικής έναρξης , έτσι ώστε να μπορούν να αξιοποιήσουν πλήρως το καινοτόμο δυναμικό της έρευνάς τους. Επιπλέον, οι εταιρείες μπορούν επίσης να συμβάλουν στη διδασκαλία και να προσφέρουν πρακτική άσκηση.
French: Le but est de placer l'innovation au cœur du triangle de la connaissance , au lieu du traditionnel transfert de technologie en fin de processus. Pour ce faire, l'expertise des entreprises devrait être intégrée dans tous les aspects de la recherche et de l'éducation. Les entreprises peuvent, grâce à leurs excellents chercheurs et à leurs méthodes de gestion remarquables, apporter une contribution directe à la recherche et à l'éducation. Les programmes d'enseignement pourraient comprendre des modules relatifs à la gestion de l'innovation et des cours d'entrepreneuriat. Cela aiderait les diplômés et les chercheurs à acquérir l'esprit d'entreprise et les compétences nécessaires au transfert de connaissances et à la création d'entreprises , et permettrait ainsi à ces personnes d'exploiter pleinement le potentiel d'innovation de leur recherche. En outre, les entreprises peuvent également contribuer à l'enseignement en proposant des stages.
Greek: 2.2. Το διοικητικό συμβούλιο
French: 2.2. Le comité directeur
Greek: Το ΕΙΤ πρέπει να διοικείται από ένα διοικητικό συμβούλιο το οποίο θα υποστηρίζεται από τις δικές του διοικητικές υπηρεσίες, περιορισμένες στα απολύτως απαραίτητα στοιχεία (όπως η γραμματεία, οι νομικές και οικονομικές υπηρεσίες κ.λπ.). Το διοικητικό συμβούλιο πρέπει να καθορίσει τη συνολική πολιτική και τη στρατηγική ατζέντα του ΕΙΤ, προσδιορίζοντας τους κύριους θεματικούς τομείς στους οποίους θα πρέπει να λειτουργεί και επιλέγοντας, δημιουργώντας, παρακολουθώντας και αξιολογώντας τις κοινότητες της γνώσης. Πρέπει να καθορίσει τους γενικούς κανόνες του ΕΙΤ και να εξασφαλίσει το συντονισμό μεταξύ των διαφόρων κοινοτήτων της γνώσης. Πρέπει να αποφασίσει σχετικά με το γενικό προϋπολογισμό του ΕΙΤ και να τον κατανείμει στις κοινότητες της γνώσης με βάση την πρόοδο που θα σημειώνεται σύμφωνα με την παρακολούθηση και την αξιολόγηση.
French: L'IET devrait être géré par un comité directeur assisté par ses propres services administratifs limités au strict nécessaire (comme un secrétariat, des services juridiques et financiers, etc.). Ce comité devrait définir le programme politique et stratégique général de l'IET, en déterminant les principaux domaines thématiques auxquels il devrait s'attacher et en sélectionnant, établissant, suivant et évaluant les communautés de la connaissance. Il devrait fixer les règles générales de l'Institut et assurer la coordination entre les différentes communautés de la connaissance. Il devrait aussi déterminer le budget global de l'IET et allouer des fonds aux communautés en fonction des progrès observés dans le contexte du suivi et de l'évaluation.
Greek: Η σύνθεση του διοικητικού συμβουλίου πρέπει να εξασφαλίζει:
French: Le comité directeur doit être composé de manière à garantir:
Greek: - αριστεία και ανεξαρτησία για το ΕΙΤ
French: - l'excellence et l'indépendance de l'IET;
Greek: - λογοδοσία στους χρηματοδότες του και στην κοινωνία ως σύνολο
French: - sa responsabilité devant ses bailleurs de fonds et la société dans son ensemble;
Greek: - κατάλληλη δεξιότητα επιστημονικής και επιχειρηματικής καθοδήγησης
French: - la présence de compétences appropriées sur le plan scientifique et en matière de direction d'entreprises;
Greek: - κατάλληλους μηχανισμούς διαλόγου και ανατροφοδότησης με τους διάφορους εμπλεκομένους.
French: - l'existence de mécanismes adéquats de dialogue et de retour d'information avec les différentes parties prenantes.
Greek: Το διοικητικό συμβούλιο πρέπει να είναι περιορισμένο σε αριθμό και τα μέλη του πρέπει να συνδυάζουν κατάλληλη ισορροπία μεταξύ επιστημονικής και επιχειρηματικής πείρας. Τα μέλη πρέπει να ορίζονται προσωποπαγώς, χωρίς καθήκοντα αντιπροσώπευσης. Το διοικητικό συμβούλιο πρέπει να επικουρείται από εξωτερικές συμβουλευτικές επιτροπές, οι οποίες θα στηρίζουν τη διαδικασία λήψης αποφάσεών του.
French: Le comité directeur devrait compter un nombre restreint de membres et être composé à parts égales de représentants du secteur scientifique et des entreprises. Les membres seraient nommés ad personam ; ils n'auraient aucune fonction représentative. Le comité pourrait être assisté par des comités consultatifs externes pour prendre ses décisions.
Greek: Είναι επίσης σημαντικό να έχει το διοικητικό συμβούλιο ένα συγκροτημένο διάλογο με τους οργανισμούς-εταίρους των κοινοτήτων της γνώσης· αυτοί είναι εν προκειμένω, κατά μια έννοια, «μέτοχοι» του εγχειρήματος και θα πρέπει να εξασφαλιστεί ότι οι απόψεις τους ακούγονται όσον αφορά τις μεγάλες στρατηγικές αποφάσεις.
French: Il importera également que le comité directeur entretienne un dialogue structuré avec les organisations partenaires des communautés de la connaissance; dans un sens, elles sont "parties prenantes" à l'opération, et elles devront avoir l'assurance que leur voix sera entendue lorsque des décisions stratégiques importantes devront être prises.
Greek: Η διαδικασία επιλογής των μελών του διοικητικού συμβουλίου πρέπει να είναι διαφανής και να βασίζεται αποκλειστικά και μόνο σε κριτήρια αριστείας στην επιστήμη και την καινοτομία. Η διαδικασία η οποία ακολουθείται στην περίπτωση του ορισμού του επιστημονικού συμβουλίου του ΕΣΕ (δηλ. μια επιτροπή αναγνώρισης με επικεφαλής ένα άτομο ευρείας αποδοχής) θα μπορούσε να αποτελέσει κατάλληλο πρότυπο.
French: Le processus de sélection des membres du comité directeur devrait être transparent et reposer uniquement sur des critères d'excellence dans les domaines de la science et de l'innovation. La procédure appliquée pour la désignation des membres du Conseil scientifique du Conseil européen de la recherche (fondée sur un comité d'identification présidé par une personne largement reconnue) pourrait constituer un modèle adéquat.
Greek: 3. Ρυθμίσεις μεταξύ του ΕΙΤ και των κοινοτήτων της γνώσης σχετικά με το προσωπικό
French: 3. Dispositions en matière d’emploi entre le IET et les Communautés de la connaissance
Greek: Οι ανθρώπινοι πόροι είναι μια από τις κύριες προκλήσεις για το ΕΙΤ. Το ΕΙΤ πρέπει να είναι σε θέση να προσελκύσει τους ικανότερους ανθρώπους στις κοινότητες της γνώσης του και να τους συγκεντρώσει σε μια ομάδα, προκειμένου να επιτύχει τους στόχους του όσον αφορά την αριστεία.
French: Les ressources humaines représentent l'un des grands défis que l'IET doit relever. Pour atteindre ses objectifs d'excellence, l’Institut doit être en mesure d'attirer les personnes les plus remarquables dans ses communautés de la connaissance et de les rassembler en une équipe efficace.
Greek: Στην ανακοίνωση του Φεβρουαρίου, η Επιτροπή υποστήριξε ότι εκείνοι οι οποίοι εργάζονται στις κοινότητες της γνώσης (ερευνητές, διδάσκοντες, εργαζόμενοι στον τομέα της καινοτομίας ή της μεταφοράς τεχνολογίας) πρέπει να αποσπαστούν στο ΕΙΤ. Η θέση αυτή οδήγησε σε ανησυχίες ότι το ΕΙΤ θα αύξανε τον κατακερματισμό της ευρωπαϊκής τριτοβάθμιας εκπαίδευσης και, ακόμη, ότι θα «λαθροθήρευε» την αριστεία από εκεί όπου βρίσκεται σήμερα. Αυτό δεν ισχύει και, συνεπώς, θα πρέπει να αποσαφηνιστεί δεόντως.
French: Dans sa communication de février, la Commission a proposé que les personnes travaillant dans les communautés de la connaissance – les chercheurs, les enseignants, les personnes actives dans les domaines de l'innovation et du transfert de technologie – soient détachées auprès de l'Institut et employées par ce dernier. Cela a suscité des inquiétudes, certains craignant que l'IET n'accroisse la fragmentation de l'enseignement supérieur européen, voire qu'il ne débauche l'excellence d'où elle se trouve actuellement. Cela ne devrait pas être le cas et ce point devra être clarifié.