FrancophonIA/JRC-Acquis_subcorpus_EL-FR_Hunalign_aligned-TMX huggingface dataset:
Greek: (77) Οι γαλλικές αρχές θέσπισαν διάφορα μέσα για τον έλεγχο της τήρησης εκ μέρους της France 2 και της France 3 της αποστολής δημόσιας υπηρεσίας. Οι δύο κρατικοί τηλεοπτικοί σταθμοί υποβάλλουν κάθε χρόνο στον αρμόδιο για την επικοινωνία υπουργό και στο CSA έκθεση σχετικά με την εκτέλεση των διατάξεων που προβλέπονται στις συγγραφές καθηκόντων και υποχρεώσεων. Το CSA δημοσιεύει ετήσια δημόσια έκθεση, στην οποία αξιολογεί για κάθε τηλεοπτικό σταθμό την κατ’ άρθρο τήρηση των συγγραφών καθηκόντων και υποχρεώσεων. Σε περίπτωση σοβαρής παράλειψης εκ μέρους τηλεοπτικού σταθμού εκπλήρωσης της αποστολής δημόσιας υπηρεσίας που του έχει ανατεθεί, το CSA αποστέλλει δημόσιες παρατηρήσεις στο διοικητικό συμβούλιο του σταθμού.
French: (77) Les autorités françaises ont instauré différents moyens de contrôle du respect par France 2 et France 3 de leurs missions de service public. Les deux chaînes publiques adressent tous les ans au ministre chargé de la communication et au CSA un rapport sur l’exécution des dispositions prévues dans leurs cahiers des missions et des charges. Le CSA publie chaque année un rapport public, dans lequel il évalue pour chaque chaîne le respect, article par article, des cahiers des missions et des charges. En cas de manquement grave d’une chaîne à ses missions de service public, le CSA adresse des observations publiques à son conseil d’administration.
Greek: (78) Εξάλλου, σύμφωνα με το άρθρο 53 του νόμου 86-1067, το κοινοβούλιο ψηφίζει τον προϋπολογισμό των κρατικών τηλεοπτικών σταθμών με βάση έκθεση που προετοιμάζει σε κάθε σύνοδο μέλος της επιτροπής οικονομικών. Ο εισηγητής μπορεί, εφόσον το κρίνει αναγκαίο, να διατυπώσει σχόλια σχετικά με την τήρηση της αποστολής δημόσιας υπηρεσίας εκ μέρους των σταθμών.
French: (78) Par ailleurs, conformément à l’article 53 de la loi no 86-1067, le Parlement vote le budget des chaînes publiques sur la base d’un rapport préparé dans chaque assemblée par un membre de la commission des finances. Le rapporteur peut, s’il l’estime nécessaire, commenter le respect par les chaînes de leurs missions de service public.
Greek: (79) Ας σημειωθεί τέλος ότι από τα δώδεκα μέλη που αριθμεί το διοικητικό συμβούλιο κάθε τηλεοπτικού σταθμού, δύο είναι μέλη του κοινοβουλίου, τέσσερις είναι εκπρόσωποι του κράτους και τέσσερις είναι άτομα εξειδικευμένα στον συγκεκριμένο τομέα. Αυτά τα δέκα άτομα δεν έχουν σχέση εργασίας με τους τηλεοπτικούς σταθμούς και επομένως μπορούν να εκφράζουν ανεπιφύλακτα τις παρατηρήσεις τους όσον αφορά την τήρηση της αποστολής δημόσιας υπηρεσίας.
French: (79) Il convient enfin de noter que sur les douze membres que compte le conseil d’administration de chaque chaîne, il y a deux parlementaires, quatre représentants de l’État et quatre personnalités qualifiées. Ces dix personnes sont extérieures aux chaînes et peuvent donc exprimer sans réserve leurs observations quant au respect des missions de service public.
Greek: Γ. Αναλογικότητα της χρηματοδότησης της δραστηριότητας δημόσιας υπηρεσίας
French: C. Proportionnalité du financement de l’activité de service public
Greek: α) Αξιολόγηση της αντιστάθμισης που χορηγεί το κράτος για το κόστος της δραστηριότητας δημόσιας υπηρεσίας
French: a) Évaluation de la compensation par l’État du coût de l’activité de service public
Greek: (80) Η Επιτροπή πρέπει να εκτιμήσει κατά πόσον οι κρατικές ενισχύσεις που καταβλήθηκαν στην France 2 και την France 3 είναι ανάλογες του κόστους που συνεπάγεται η δραστηριότητα δημόσιας υπηρεσίας που παρέχουν. Σύμφωνα με την ανακοίνωση, "είναι απαραίτητο οι κρατικές ενισχύσεις να μην υπερβαίνουν το καθαρό συμπληρωματικό κόστος λόγω της αποστολής δημόσιας υπηρεσίας, λαμβανομένων υπόψη των άλλων άμεσων και έμμεσων εσόδων. Για το λόγο αυτό, τα καθαρά κέρδη που απορρέουν για τις δραστηριότητες μη δημόσιας υπηρεσίας από τις δραστηριότητες δημόσιας υπηρεσίας θα λαμβάνονται υπόψη κατά την αξιολόγηση της αναλογικότητας της ενίσχυσης" [19].
French: (80) La Commission doit apprécier si les aides d’État versées à France 2 et France 3 sont proportionnelles au coût de leur activité de service public. Aux termes de la Communication, "pour que le critère de proportionnalité soit respecté, il est nécessaire que les aides d’État n’excédent pas les coûts nets induits par la mission de service public, compte tenu des autres recettes directes ou indirectes tirées de cette dernière. C’est pourquoi les bénéfices nets que les activités commerciales retirent du service public seront pris en considération pour apprécier la proportionnalité de l’aide [19].".
Greek: (81) Ας σημειωθεί ότι, αν και η ανακοίνωση αναφέρεται εν προκειμένω στην οδηγία 80/723/ΕΟΚ της Επιτροπής, της 25ης Ιουνίου 1980, περί της διαφάνειας των οικονομικών σχέσεων μεταξύ των κρατών μελών και των δημόσιων επιχειρήσεων [20] και στην υποχρέωση του διαχωρισμού των λογαριασμών που εισάγει η οδηγία, η υποχρέωση αυτή δεν εφαρμόστηκε στον τομέα των τηλεοπτικών μεταδόσεων κατά την περίοδο που εξετάζει η παρούσα απόφαση.
French: (81) Il convient de noter que, si la Communication fait à cet égard référence à la directive 80/723/CEE de la Commission du 25 juin 1980 relative à la transparence des relations financières entre les États membres et les entreprises publiques [20] et à l’obligation de séparation des comptes introduite par cette directive, cette obligation ne s’appliquait pas au secteur de la diffusion télévisée pendant la période concernée par la présente décision.
Greek: (82) Η ανακοίνωση είναι ουδέτερη όσον αφορά τα μέσα που επέλεξε το κράτος μέλος για να χρηματοδοτήσει τους τηλεοπτικούς σταθμούς στους οποίους έχει ανατεθεί αποστολή δημόσιας υπηρεσίας. Οι γαλλικές αρχές επέλεξαν μεικτή χρηματοδότηση, που βασίζεται τόσο σε δημόσιους όσο και σε εμπορικούς πόρους. Τα έσοδα από διαφημιστικές δραστηριότητες και οικονομική στήριξη προγράμματος αντιπροσωπεύουν το σύνολο σχεδόν αυτών των εμπορικών πόρων, εφόσον οι δραστηριότητες διανομής δημιουργούν απλώς οριακά έσοδα. Όσον αφορά τους δημόσιους πόρους, τα τέλη άδειας λειτουργίας αποτελούν την τακτική δημόσια χρηματοδότηση της France 2 και της France 3. Ωστόσο, από το 1988 έως το 1994, επιπλέον των τελών άδειας λειτουργίας, οι γαλλικές αρχές χορήγησαν στην France 2 και την France 3 τις επιδοτήσεις που αναγράφονται στους πίνακες 1 και 2.
French: (82) La Communication est neutre au regard des moyens choisis par l’État membre pour financer les télévisions investies de missions de service public. Les autorités françaises ont opté pour un financement mixte, reposant à la fois sur des ressources publiques et des ressources commerciales. Les recettes de publicité et de parrainage représentent la quasi-totalité de ces ressources commerciales, les activités de distribution ne générant que des recettes marginales. En ce qui concerne les ressources publiques, la redevance constitue le financement public ordinaire de France 2 et de France 3. Cependant, de 1988 à 1994, en plus de la redevance, les autorités françaises ont accordé à France 2 et à France 3 les subventions mentionnées dans les tableaux 1 et 2.
Greek: (83) Οι γαλλικές αρχές χορήγησαν επίσης στην France 2 τρεις εισφορές κεφαλαίου. Από το 1988 έως το 1999, ο τηλεοπτικός σταθμός σώρευσε ζημίες ισόποσες με εκείνες του 1991 και υποχρεώθηκε, σύμφωνα με το άρθρο 241 του γαλλικού νόμου 66-537, της 24ης Ιουλίου 1966, να αυξήσει και στη συνέχεια να μειώσει το εταιρικό του κεφάλαιο για να εκκαθαρίσει μεγάλο μέρος των ζημιών του και να ανασυστήσει το επίπεδο των ίδιων κεφαλαίων του στο ήμισυ του εταιρικού κεφαλαίου του. Κατά την πράξη αυτή, το γαλλικό κράτος συνεισέφερε 500 εκατ. FRF στην France 2. Η ενέργεια αυτή ήταν επαρκής για να εξασφαλίσει τη συνέχιση της δραστηριότητας του τηλεοπτικού σταθμού βραχυπρόθεσμα, αλλά δεν επέτρεψε την αποκατάσταση διαρκούς ισορροπίας μεταξύ των ίδιων κεφαλαίων και του τραπεζικού χρέους. Επομένως το κράτος έπρεπε να χορηγήσει δύο νέες εισφορές κεφαλαίου το 1993 και 1994 έναντι συνολικού ποσού 410 εκατ. FRF.
French: (83) Les autorités françaises ont également accordé à France 2 trois dotations en capital. De 1988 à 1991, la chaîne a accumulé des pertes telles qu’en 1991, elle a été obligée, conformément à l’article 241 de la loi française no 66-537 du 24 juillet 1966, d’augmenter, puis de réduire son capital social pour apurer une grande partie de ses pertes et reconstituer le niveau de ses capitaux propres à hauteur de la moitié de son capital social. Lors de cette opération, l’État français a apporté 500 millions de FRF à France 2. Cette opération a suffi pour assurer la poursuite de l’activité de la chaîne à court terme, mais n’a pas permis de rétablir un équilibre durable entre les fonds propres et l’endettement bancaire. L’État a donc dû accorder deux nouvelles dotations en capital en 1993 et en 1994 pour un montant total de 410 millions de FRF.
Greek: (84) Στο πλαίσιο της εξέτασης του κριτηρίου της αναλογικότητας, η Επιτροπή υποχρεούται να ελέγξει κατά πόσον το σύνολο των δημόσιων χρηματοδοτήσεων που εισέπραξαν η France 2 και η France 3 από το 1998 έως το 1994· ήτοι οι κρατικές ενισχύσεις που εξετάζει η παρούσα απόφαση, αλλά και τα τέλη άδειας λειτουργίας και οι επιδοτήσεις εξοπλισμού, δεν υπερβαίνουν το καθαρό κόστος της δραστηριότητας δημόσιας υπηρεσίας που ανέπτυξαν.
French: (84) Dans le cadre de l’examen du critère de proportionnalité, la Commission est tenue de vérifier que l’ensemble des financements publics perçus par France 2 et France 3 de 1988 à 1994, à savoir les aides d’État visées par la présente décision, mais aussi la redevance et les subventions d’équipement, n’excédent pas le coût net de leur activité de service public.
Greek: (86) Η France 2 και η France 3 διαχειρίζονται συνάμα μία δραστηριότητα δημόσιας υπηρεσίας και άλλες εμπορικές δραστηριότητες, είτε εσωτερικά, είτε μέσω θυγατρικών. Το κράτος μπορεί να αντισταθμίσει χρηματοδοτικά μόνον το κόστος της δραστηριότητας δημόσιας υπηρεσίας των τηλεοπτικών σταθμών, που περιλαμβάνει το συνολικό κόστος που απαιτείται για τον σχεδιασμό και τη μετάδοση των προγραμμάτων τους. Τα συνολικά κόστη της λειτουργίας κάθε τηλεοπτικού σταθμού περιλαμβάνουν τα κόστη που συνδέονται με τη δραστηριότητα δημόσιας υπηρεσίας, αλλά και τα κόστη που συνδέονται με τις εμπορικές δραστηριότητες. Το καθαρό κόστος της δραστηριότητας δημόσιας υπηρεσίας κάθε τηλεοπτικού σταθμού υπολογίζεται συνεπώς αφαιρώντας από τα συνολικά κόστη λειτουργίας όλα τα κόστη που συνδέονται με τις εμπορικές δραστηριότητες, των οποίων η διαχείριση πραγματοποιείται είτε εσωτερικά είτε μέσω θυγατρικών, καθώς και τα καθαρά κέρδη από αυτές τις δραστηριότητες (κυρίως τα έσοδα από διαφημιστικές δραστηριότητες και οικονομική υποστήριξη προγράμματος), όπως προβλέπει η ανακοίνωση. Κατά την υπό εξέταση περίοδο, 1988-1994, όπως εμφαίνεται στον πίνακα 4, το καθαρό κόστος της δραστηριότητας δημόσιας υπηρεσίας της France 2 ανέρχεται τοιουτοτρόπως σωρευτικά σε 15,69 δισεκατ. FRF και αυτό της France 3 σε 20,89 δισεκατ. FRF [21].
French: (86) France 2 et France 3 gèrent à la fois une activité de service public et des activités commerciales, soit en interne, soit par l’intermédiaire de filiales. Seul le coût de l’activité de service public des chaînes, qui inclut tous les coûts nécessaires à la conception et à la diffusion de leurs programmes, peut être financièrement compensé par l’État. Or, les charges totales de l’exercice de chaque chaîne incluent les charges liées à l’activité de service public, mais aussi les charges liées aux activités commerciales. Le coût net de l’activité de service public de chaque chaîne s’obtient donc en déduisant de leurs charges totales de l’exercice toutes les charges liées aux activités commerciales, qu’elles soient gérées en interne ou par l’intermédiaire de filiales, ainsi que les bénéfices nets de ces activités (essentiellement les recettes de la publicité et du parrainage), comme le prévoit la Communication. Sur la période considérée, 1988-1994, comme l’indique le tableau 4, le coût net de l’activité de service public de France 2 s’élève ainsi en cumul à 15,69 milliards de FRF et celui de France 3 à 20,89 milliards de FRF [21].
Greek: (87) Το καθαρό κόστος δημόσιας υπηρεσίας πρέπει στη συνέχεια να συσχετιστεί με το σύνολο των δημόσιων χρηματοδοτήσεων που εισέπραξαν οι τηλεοπτικοί σταθμοί προκειμένου να αξιολογηθεί κατά πόσον η χρηματοδοτική αντιστάθμιση του κράτους υπερέβη ή όχι το κόστος. Τα τέλη άδειας λειτουργίας, αφενός, και οι επιδοτήσεις και οι εισφορές κεφαλαίου, αφετέρου, που υπακούουν σε διαφορετικές λογιστικές λογικές, πρέπει να παρουσιάζουν διαδοχικά τα υπόλοιπα της αντιστάθμισης του κόστους της δραστηριότητας δημόσιας υπηρεσίας σε συνάρτηση με τις συνεκτιμηθείσες δημόσιες χρηματοδοτήσεις. Την περίοδο 1988-1994, η France 2 και η France 3 εισέπραξαν αντίστοιχα βάσει των τελών άδειας λειτουργίας 12,12 και 20,17 δισ. FRF [22]. Έτσι, κατόπιν ανάλυσης σύμφωνης με προσέγγιση "λογαριασμού αποτελέσματος", αποδεικνύεται ότι η France 2 και η France 3, σωρευτικά, έτυχαν μερικής αντιστάθμισης, ύψους αντίστοιχα 3,57 δισ. FRF και 718,6 δισ. FRF.
French: (87) Ces coûts nets de service public doivent ensuite être mis en rapport avec l’ensemble des financements publics perçus par les chaînes afin d’évaluer si la compensation financière de l’État a excédé ou non ces coûts. La redevance, d’une part, et les subventions et les dotations en capital, d’autre part, obéissant à des logiques comptables différentes, il est nécessaire de présenter successivement les soldes de la compensation du coût de l’activité de service public en fonction des financements publics pris en compte. Sur la période 1988-1994, France 2 et France 3 ont respectivement perçu au titre de la redevance 12,12 et 20,17 milliards de FRF [22]. Ainsi, au terme d’une analyse conforme à une approche "compte de résultat", il s’avère que France 2 et France 3 ont été, en cumul, sous-compensées à hauteur respective de 3,57 milliards de FRF et de 718,6 millions de FRF.
Greek: (88) Στη συνέχεια τα ποσά της μερικής αντιστάθμισης πρέπει να συσχετιστούν με τους συμπληρωματικούς δημόσιους πόρους που εγγράφονται στον προϋπολογισμό. Οι εν λόγω συμπληρωματικοί πόροι συνίστανται, αφενός, σε επιδοτήσεις εξοπλισμού και, αφετέρου, σε επιδοτήσεις επενδύσεων, άλλες επιδοτήσεις και εισφορές κεφαλαίου που αποτελούν το αντικείμενο της παρούσας διαδικασίας. Σωρευτικά, ανέρχονται για την France 2 σε 1,91 δισ. FRF και για την France 3 σε 633,5 δισεκατ. FRF. Εξάλλου, στο καθαρό κόστος της δραστηριότητας δημόσιας υπηρεσίας δεν πρέπει να συμπεριλαμβάνονται οι εισφορές κεφαλαίου καθώς και οι μη επιστραφείσες προκαταβολές σε τρεχούμενους λογαριασμούς στις θυγατρικές των δύο κρατικών τηλεοπτικών σταθμών που έχουν εμπορικές δραστηριότητες (115,2 εκατ. FRF για την France 2 και 25,9 εκατ. FRF για την France 3).
French: (88) Il convient désormais de mettre en relation ces montants de sous-compensation avec les ressources publiques complémentaires enregistrées au bilan. Ces ressources complémentaires sont constituées, d’une part, de subventions d’équipement, et, d’autre part, des subventions d’investissement, autres subventions et dotations en capital qui font l’objet de la présente procédure. En cumul, elles s’élèvent pour France 2 à 1,91 milliards de FRF et pour France 3 à 633,5 millions de FRF. Par ailleurs, ne doivent pas être inclus dans le coût net de l’activité de service public les apports en capital ainsi que les avances en comptes courants non remboursées aux filiales des deux chaînes publiques ayant des activités commerciales (115,2 millions de FRF pour France 2 et 25,9 millions de FRF pour France 3).
Greek: (89) Λαμβάνοντας υπόψη αυτούς τους συμπληρωματικούς πόρους, φαίνεται ότι η France 2 και η France 3 έτυχαν μερικής αντιστάθμισης για την περίοδο 1988-1994. Η μερική αντιστάθμιση της France 2 ανέρχεται σε 1,54 δισεκατ. FRF και η αντίστοιχη της France 3 σε 59,2 δισεκατ. FRF.
French: (89) En prenant en compte ces ressources complémentaires, il apparaît que France 2 et France 3 ont été sous-compensées sur la période 1988-1994. La sous-compensation de France 2 s’élève à 1,54 milliards de FRF, celle de France 3 à 59,2 millions de FRF.
Greek: β) Αξιολόγηση της συμπεριφοράς της France 2 και της France 3 στην αγορά πώλησης διαφημιστικών χώρων
French: b) Évaluation du comportement de France 2 et France 3 sur le marché de la vente d’espaces publicitaires
Greek: (90) Σύμφωνα με την ανακοίνωση, η Επιτροπή πρέπει επίσης να επαληθεύσει ότι καμία στρέβλωση του ανταγωνισμού, που δεν θα ήταν απαραίτητη βάσει της εκπλήρωσης της αποστολής δημόσιας υπηρεσίας, δεν σημειώθηκε στο επίπεδο των εμπορικών δραστηριοτήτων που συνδέονται εγγενώς με τη δραστηριότητα δημόσιας υπηρεσίας. Τέτοια στρέβλωση θα υπήρχε εάν η France 2 και η France 3, αφού βεβαιώνονταν ότι τα ελάχιστα εμπορικά έσοδα που αντισταθμίζονται από το κράτος, ωθούσαν τις τιμές πώλησης των διαφημιστικών χώρων προς τα κάτω, μειώνοντας τοιουτοτρόπως τα έσοδα των ανταγωνιστών τους.
French: (90) Aux termes de la Communication, la Commission doit également vérifier qu’aucune distorsion de concurrence, qui ne serait pas nécessaire au titre de l’accomplissement des missions de service public, ne s’est produite au niveau des activités commerciales intrinsèquement liées à l’activité de service public. Une telle distorsion serait présente si France 2 et France 3, assurées de voir leurs moindres recettes commerciales compensées par l’État, tiraient les prix de vente des espaces publicitaires vers le bas, réduisant ainsi les recettes de leurs concurrents.
Greek: (91) Στην καταγγελία της η TF1 αναφέρει αυτό το επιχείρημα βεβαιώνοντας ότι, χάρη στις κρατικές ενισχύσεις από τις οποίες επωφελούνται οι τηλεοπτικοί σταθμοί France 2 και France 3, ενεργώντας "εκτός των περιορισμών εμπορικής κερδοφορίας που επιβάλλονται στους ανταγωνιστές τους, μπορούν να εφαρμόζουν τιμές κόστους ή κάτω του κόστους και τεχνητές μειώσεις στην πώληση τηλεοπτικού διαφημιστικού χρόνου ή σε ενέργειες οικονομικής υποστήριξης προγράμματος, προκειμένου να διατηρήσουν την πελατεία διαφημιζόμενων που έχουν".
French: (91) Dans sa plainte, TF1 soulève cet argument en affirmant que grâce aux aides d’État dont elles bénéficient, les chaînes France 2 et France 3, agissant "en dehors des contraintes de rentabilité qui sont celles de leurs concurrents, peuvent pratiquer des prix d’appel et des baisses artificielles sur leurs écrans publicitaires ou leurs actions de parrainage, afin de conserver la clientèle des annonceurs.".
Greek: (92) Βάσει των πληροφοριών που διαθέτει, η Επιτροπή δεν ανακάλυψε κανένα στοιχείο που να επαληθεύει το επιχείρημα που προβάλλει η TF1. Η διαφορά μεταξύ των τιμών πώλησης των διαφημιστικών χώρων της TF1 και εκείνων της France 2 και της France 3 εξηγείται, όχι από την εμπορική συμπεριφορά των δύο δημόσιων τηλεοπτικών σταθμών, αλλά από τη διαφορά ισχύος των χώρων της TF1 σε σχέση με εκείνες της κρατικής τηλεόρασης.
French: (92) Sur la base des informations dont elle dispose, la Commission n’a décelé aucun élément probant de nature à corroborer l’argument avancé par TF1. La différence entre les prix de vente des écrans publicitaires de TF1 et ceux de France 2 et France 3 s’explique, non pas par le comportement commercial des deux chaînes publiques, mais par la différence de puissance des écrans de TF1 par rapport à ceux des chaînes publiques.
Greek: (93) Στον κλάδο της τηλεοπτικής διαφήμισης, οι διαφημιζόμενοι ενδιαφέρονται προπάντων για την τηλεθέαση των διαφημιστικών χώρων από το κοινό των νοικοκυρών ηλικίας μικρότερης των 50 ετών. Η τηλεθέαση μετράται μέσω της έννοιας του "Gross Rating Point" (GRP, δείκτης πίεσης των ΜΜΕ), που ορίζεται ως ο μέσος αριθμός επαφών σε μία διαφημιστική εκστρατεία που επιτυγχάνονται επί 100 ατόμων της ομάδας στόχου. Θεωρείται ότι υπάρχει επαφή όταν ένα άτομο έχει εκτεθεί μία φορά, σε δεδομένη στιγμή, στο μεταδιδόμενο μήνυμα.
French: (93) Dans le secteur de la publicité à la télévision, les annonceurs s’intéressent avant tout à l’audience des écrans publicitaires auprès du public des ménagères de moins de 50 ans. Cette audience se mesure à travers la notion de "Gross Rating Point" (GRP, indicateur de pression des media), définie comme le nombre moyen de contacts à une campagne publicitaire obtenus sur 100 personnes de la cible visée. Un contact est considéré comme établi lorsqu’une personne est exposée une fois, à un moment donné, au message diffusé.
Greek: (94) Οι διαφημιζόμενοι αναζητούν, για τις διαφημίσεις τους, τους πιο ισχυρούς χώρους που εξασφαλίζουν, σε δεδομένη στιγμή, την καλύτερη κάλυψη του πληθυσμού στόχου. Συνεπώς, όσο πιο μεγάλη είναι η τηλεθέαση ενός χώρου, τόσο περισσότερο οι διαφημιζόμενοι δέχονται να καταβάλουν υψηλότερη μοναδιαία τιμή ανά επαφή (τιμή GRP). Τοιουτοτρόπως υπάρχει πριμοδότηση της ισχύος των χώρων.
French: (94) Pour leurs publicités, les annonceurs recherchent les écrans les plus puissants qui assurent, à un moment donné, la meilleure couverture de la population ciblée. Il en résulte que plus l’audience d’un écran est forte, plus les annonceurs acceptent de payer un prix unitaire par contact plus élevé (prix GRP). Il y a ainsi une prime à la puissance des écrans.
Greek: (95) Ο πίνακας δείχνει για κάθε τηλεοπτικό σταθμό το μέσο GRP και την τιμή του μέσου GRP για ολόκληρη την ημέρα στην ομάδα στόχο των νοικοκυρών ηλικίας 15 έως 49 ετών.
French: (95) Le tableau 6 indique pour chaque chaîne le GRP moyen et le prix GRP moyen sur l’ensemble de la journée sur la cible des ménagères de 15 à 49 ans.
Greek: (96) Ο πίνακας 7 δείχνει, για κάθε τηλεοπτικό σταθμό, το μέσο GRP και την τιμή του μέσου GRP στις ώρες μεγάλης τηλεθέασης (19:00-22:00) για την ομάδα στόχο των νοικοκυρών ηλικίας 15 έως 49 ετών.
French: (96) Le tableau 7 indique pour chaque chaîne le GRP moyen et le prix GRP moyen sur les heures de grande écoute (19 heures - 22 heures) sur la cible des ménagères de 15 à 49 ans.
Greek: (98) Επεξηγηματικά, τα παρακάτω σχεδιαγράμματα παρουσιάζουν τα δεδομένα σχετικά με τις τιμές GRP και το μέσο GRP των τηλεοπτικών σταθμών, όπως εμφαίνονται στους πίνακες 6 και 7, κάνοντας διάκριση μεταξύ του μέσου όρου της ημέρας και των ωρών της υψηλής τηλεθέασης. Ο περιορισμένος αριθμός (πέντε) των διαθέσιμων μονάδων για κάθε τηλεοπτικό σταθμό και η χαμηλή τους διασπορά καθιστούν δυνατή την παρουσίαση του συνόλου των πέντε ετών και των τεσσάρων σταθμών στο ίδιο διάγραμμα.
French: (98) À titre d’illustration, les graphiques ci-dessous représentent les données concernant les prix GRP et le GRP moyen des chaînes, telles qu’elles apparaissent dans les tableaux 6 et 7, en distinguant entre la moyenne sur la journée et les heures de grande écoute. Le nombre limité (cinq) de points disponibles pour chaque chaîne et leur faible dispersion permettent de représenter l’ensemble des cinq années et des quatre chaînes sur un même graphique.
Greek: Σχέση μεταξύ τιμής GRP και μέσου GRP στο σύνολο της ημέρας (1990-1994)Μέσο GRPΓραμμή παλινδρόμησηςΤιμή GRP (ευρώ)
French: Relation entre prix GRP et GRP moyen sur l'ensemble de la journée (1990-1994)GRP moyenDroite de régressionPrix GRP (euros)
Greek: Σχέση μεταξύ τιμής GRP και μέσου GRP σε ώρες υψηλής ακροαματικότητας (1990-1994)Μέσο GRPΓραμμή παλινδρόμησηςΤιμή GRP (ευρώ)
French: Relation entre prix GRP et GRP moyen en heures de grande écoute (1990-1994)GRP moyenDroite de régressionPrix GRP (euros)