FrancophonIA/JRC-Acquis_subcorpus_EL-FR_Hunalign_aligned-TMX huggingface dataset:
Greek: Στις περιφέρειες που ανήκουν σήμερα στο στόχο 1 μόνο το ένα τρίτο περίπου του συνόλου των νοικοκυριών έχουν πρόσβαση στο διαδίκτυο. Για τις περιφέρειες αυτές το ποσοστό πρόσβασης στο διαδίκτυο είναι χαμηλότερο από άλλες περιφέρειες του ίδου κράτους μέλους· η διαφορά είναι ιδιαίτερα έντονη στην Ισπανία, στο Βέλγιο και στην Ιταλία. Ωστόσο, οι διαφορές είναι εντονότερες μεταξύ των κρατών μελών και όχι στο εσωτερικό του καθενός – στις περιφέρειες του στόχου 1 στη Σουηδία, στο ΗΒ ή στη Γερμανία το ποσοστό πρόσβασης στο διαδίκτυο είναι μεγαλύτερο απ’ ότι για τα νοικοκυριά της ΕΕ ως σύνολο και πολύ πιο πάνω από τα ποσοστά πρόσβασης των περιφερειών της Ιταλίας που δεν ανήκουν στο στόχο 1, για παράδειγμα. Επομένως, εξακολουθούν να υπάρχουν πολύ μεγάλες διαφορές μεταξύ των περιφερειών όσον αφορά τη χρήση του διαδικτύου, σε ευρυζωνική κάλυψη, με 90% διαθεσιμότητα στα αστικά νοικοκυριά της ΕΕ15 και 60% στον αγροτικό πληθυσμό.
French: Dans les actuelles régions de l’objectif 1, seul un tiers environ de tous les ménages sont connectés à Internet. Pour ces régions, l’accès à Internet est inférieur à ce qu’il est dans les autres régions du même État membre; l’écart est particulièrement net en Espagne, en Belgique et en Italie. Toutefois, les différences sont plus marquées entre les États membres qu’au sein d’un même État membre – dans les régions de l’objectif 1 en Suède, au Royaume-Uni ou en Allemagne, l’accès à Internet est supérieur à ce qu’il est dans l’ensemble des ménages de l’UE, et largement supérieur à ce qu’il est dans les régions situées en dehors de l’objectif 1 en Italie, par exemple. Ainsi, le fossé qui existe au niveau territorial concernant le haut débit subsiste dans l’utilisation d’Internet; en matière de couverture du haut débit, la disponibilité est de 90 % dans les ménages urbains de l’UE-15 contre 60 % dans les ménages ruraux.
Greek: 2. Προσφατεσ εξελιξεισ στην πολιτικη συνοχης της ΕΕ
French: 2. ÉVOLUTIONS RÉCENTES DE LA POLITIQUE DE COHÉSION DE L’UE
Greek: 2.1. Εκτέλεση του προϋπολογισμού 2005 – αναλήψεις υποχρεώσεων σε πρωτοφανή επίπεδα
French: 2.1. Exécution du budget 2005 – des niveaux record d’engagement
Greek: Το 2005 οι αναλήψεις υποχρεώσεων στο πλαίσιο του ΕΤΠΑ, του ταμείου συνοχής και του προενταξιακού μέσου για τις υποψήφιες χώρες (ISPA) ύψους 27,1 δισ. EUR, με συνολικές αναλήψεις υποχρεώσεων 11,2 δισ. EUR για το ΕΚΤ, ήταν τα υψηλότερα ποσά που διατέθηκαν ποτέ σε ένα χρόνο για την πολιτική συνοχής. Συνολικά κατά το 2005, καταβλήθηκαν στο πλαίσιο του ΕΤΠΑ 16,9 δισ. EUR και στο πλαίσιο του Ταμείου Συνοχής και του ISPA μαζί 3 δισ. EUR. Για το ΕΚΤ οι πληρωμές ανήλθαν σε άλλα 11,2 δισ. EUR.
French: En 2005, 27,1 milliards EUR ont été engagés au titre du FEDER, du Fonds de cohésion et du fonds de préadhésion destiné aux pays candidats (ISPA), avec des engagements totalisant 11,2 milliards EUR pour le FSE, soit les montants les plus élevés jamais engagés sur une seule année dans le cadre de la politique de cohésion. Sur l’ensemble de l’exercice 2005, 16,9 milliards EUR ont été payés au titre du FEDER et 3 milliards EUR au titre du Fonds de cohésion et de l’ISPA. Pour le FSE, les paiements ont atteint un montant supplémentaire de 11,2 milliards EUR.
Greek: Για τα τέσσερα διαρθρωτικά ταμεία, το ταμείο συνοχής και το ISPA μαζί οι πληρωμές που έγιναν κατά το 2005 ξεπέρασαν τα 33 δισ. EUR. Όσον αφορά την εκτέλεση, για την αρχική περίοδο προγραμματισμού μετά την προσχώρηση, τα νέα κράτη μέλη βρέθηκαν σε μια κατάσταση παρόμοια με εκείνη που αντιμετώπισαν τα παλιά κράτη μέλη κατά τη φάση εκκίνησης της περιόδου προγραμματισμού 2000-2006.
French: Les paiements effectués pour les quatre Fonds structurels, le Fonds de cohésion et l’ISPA ont atteint au total plus de 33 milliards EUR. En matière d’exécution du budget, le début de la première période de programmation postérieure à l’adhésion des nouveaux États membres a présenté pour ceux-ci bien des similitudes avec ce qu’ont connu les anciens États membres au lancement de la période de programmation 2000-2006.
Greek: 2.2. Κοινοτικές στρατηγικές κατευθυντήριες γραμμές για τη συνοχή 2007-2013
French: 2.2. Orientations stratégiques de la Communauté pour la cohésion 2007-2013
Greek: Σαν πρώτο βήμα για την έναρξη των συζητήσεων σχετικά με τις προτεραιότητες για τη νέα γενιά των προγραμμάτων που αφορούν την πολιτική συνοχής, η Επιτροπή δημοσίευσε στις 6 Ιουλίου 2005 σχέδιο εγγράφου με τον τίτλο «Πολιτική της συνοχής για την ενίσχυση της ανάπτυξης και της απασχόλησης - Στρατηγικές κατευθυντήριες γραμμές της Κοινότητας, 2007-2013»[6].
French: Comme première mesure pour lancer le débat sur les priorités en vue de la prochaine génération de programmes de cohésion, la Commission a publié le 6 juillet 2005 un projet de document intitulé «Une politique de cohésion pour soutenir la croissance et l’emploi – Orientations stratégiques communautaires 2007-2013»[6].
Greek: Το σχέδιο των κατευθυντήριων γραμμών όρισε ένα πλαίσιο για τα νέα προγράμματα που θα υποστηριχτούν από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ), το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ) και το Ταμείο Συνοχής. Αποφασιστικό κριτήριο για τα προγράμματα της πολιτικής συνοχής στο μέλλον θα αποτελεί η συμβολή του στη μεγέθυνση και στην απασχόληση σύμφωνα με το ανανεωμένο πρόγραμμα δράσης της Λισαβόνας. Στο σχέδιο των κατευθυντήριων γραμμών αντικατοπτρίζεται ο ρόλος της πολιτικής συνοχής ως κύριου μέσου σε επίπεδο ΕΕ για την πραγματοποίηση της φιλοδοξίας της ΕΕ να γίνει α) ελκυστικότερος τόπος για επενδύσεις και εργασία, β) περιοχή υψηλής μεγέθυνσης, ανταγωνιστικότητας και καινοτομίας, και γ) τόπος πλήρους απασχόλησης και μεγαλύτερης παραγωγικότητας με περισσότερες και καλύτερες θέσεις εργασίας.
French: Le projet d’orientations définit un cadre pour les nouveaux programmes qui seront soutenus par le Fonds européen de développement régional (FEDER), le Fonds social européen (FSE) et le Fonds de cohésion. Le critère décisif des futurs programmes de cohésion sera leur contribution à la croissance et à l’emploi, conformément à l’agenda de Lisbonne révisé. Le projet d’orientations reflète le rôle de la politique de cohésion en tant que principal instrument au niveau européen dans la réalisation de l’ambition de l’Union européenne de devenir a) un lieu plus attrayant pour les investisseurs et les travailleurs, b) une zone de croissance élevée, de compétitivité et d’innovation, c) une zone de plein-emploi qui connaît une productivité élevée et enregistre une augmentation quantitative et qualitative de l’emploi.
Greek: Μετά την έγκριση του σχεδίου των κατευθυντήριων γραμμών η Επιτροπή ξεκίνησε δημόσια διαβούλευση τον Ιούλιο του 2005 με σκοπό τη συγκέντρωση απόψεων σχετικά με τις προτεραιότητες των προγραμμάτων νέας γενιάς για την πολιτική συνοχής. Τα αποτελέσματα της διαβούλευσης θα βοηθήσουν στη διαμόρφωση της τελικής έκδοσης των κατευθυντήριων γραμμών που θα υποβάλει η Επιτροπή στο Συμβούλιο, αφού εγκριθούν οι νέοι κανονισμοί το 2006 και βάσει της γνωμοδότησης του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, καθώς και των γνωμοδοτήσεων της Επιτροπής των Περιφερειών και της Οικονομικής και Κοινωνικής Επιτροπής.
French: À la suite de l’adoption du projet d’orientations, la Commission a lancé une consultation publique en juillet 2005 pour recueillir des avis sur les priorités en vue de la nouvelle génération de programmes de la politique de cohésion. Les résultats de la consultation contribueront à élaborer la version finale des orientations, que la Commission communiquera au Conseil après l’adoption des nouveaux règlements en 2006 et à la lumière de l’avis du Parlement européen et de ceux du Comité des régions et du Comité économique et social européen.
Greek: 2.3. «Πολιτική συνοχής και πόλεις: η συμβολή των αστικών περιοχών στη μεγέθυνση και στην απασχόληση των περιφερειών»
French: 2.3. «La politique de cohésion et les villes: la contribution urbaine à la croissance et à l’emploi dans les régions»
Greek: Συμπληρωματικά προς στις κοινοτικές στρατηγικές κατευθυντήριες γραμμές για τη συνοχή 2007-2013, η Επιτροπή θα υποβάλει μια ανακοίνωση κατά τη διάρκεια του 2006 σχετικά με τον καθοριστικό ρόλο της συμβολής των αστικών περιοχών στη μεγέθυνση και στην απασχόληση των περιφερειών. Το έγγραφο αυτό θα αποτελέσει σημείο αναφοράς για τα κράτη μέλη και τις περιφέρειες κατά την κατάρτιση των εθνικών τους στρατηγικών πλαισίων αναφοράς για την πολιτική συνοχής και τα σχετικά επιχειρησιακά προγράμματα. Ένα έγγραφο εργασίας των υπηρεσιών της Επιτροπής σχετικά με τη συμβολή των αστικών περιοχών στη μεγέθυνση και στην απασχόληση δημοσιεύτηκε στις 23 Νοεμβρίου 2005 (βλ. Πίνακα 4 στο παράρτημα).
French: Pour compléter les «Orientations stratégiques de la Communauté pour la cohésion 2007-2013», la Commission présentera en 2006 une communication consacrée au domaine décisif de la contribution des zones urbaines à la croissance et à l’emploi dans les régions. Ce document servira de base aux États membres et régions pour établir leur cadre de référence stratégique national en matière de politique de cohésion et les programmes opérationnels qui en découleront. Un document de travail des services de la Commission consacré à la contribution des zones urbaines à la croissance et à l’emploi a été publié le 23 novembre 2005 (voir tableau 4 en annexe).
Greek: Αν και είναι αλήθεια ότι πολλές αρμοδιότητες βρίσκονται σε εθνικό και περιφερειακό επίπεδο, οι πόλεις μπορούν να κάνουν πολλά, ιδιαίτερα όταν η ικανότητά τους για δράση ενισχύεται από τα ευρωπαϊκά προγράμματα. Οι κατευθυντήριες γραμμές για τους διάφορους τομείς προτεραιότητας στους οποίους μπορούν να δραστηριοποιηθούν οι πόλεις περιλαμβάνουν τη βελτίωση της ελκυστικότητας, ή της «επενδυτικής ετοιμότητας», την προώθηση του επιχειρηματικού πνεύματος, της απασχολησιμότητας και της ανάπτυξης της οικονομίας της γνώσης, την ανάπτυξη της κοινότητας και τον περιορισμό των διαφορών ανάμεσα στις γειτονιές και στις κοινωνικές ομάδες, τη βελτίωση της τοπικής ασφάλειας και της πρόληψης του εγκλήματος. Στις πόλεις δεν υπάρχουν μόνο ευκαιρίες αλλά και προκλήσεις και πρέπει να λαμβάνονται υπόψη τα ιδιαίτερα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι αστικές περιοχές. Η ανάπτυξη μιας αποτελεσματικής εταιρικής σχέσης, με τη συμμετοχή όλων των φορέων σε όλα τα επίπεδα για την αντιμετώπιση των προκλήσεων αυτών, είναι επίσης σημαντική.
French: S’il est vrai que de nombreuses compétences sont détenues au niveau national ou régional, les villes peuvent faire beaucoup, en particulier lorsque leur capacité à agir est renforcée par des programmes européens. Les orientations concernant les divers domaines prioritaires dans lesquels les villes peuvent intervenir ont notamment trait à l’amélioration de l’attractivité, ou la «volonté d’investissement», la promotion de l’esprit d’entreprise, la capacité d’insertion professionnelle et l’essor de l’économie fondée sur la connaissance, le développement local et la réduction des disparités entre les quartiers et les groupes sociaux, l’amélioration de la sécurité locale et la prévention de la criminalité. Les villes concentrent non seulement les possibilités mais aussi les défis et il faut tenir compte des problèmes spécifiques auxquels les zones urbaines sont confrontées. Pour relever ces défis, il est également essentiel d’instaurer un véritable partenariat impliquant les acteurs à tous les niveaux.
Greek: 2.4. Η πολιτική συνοχής στον πυρήνα της στρατηγικής για τη μεγέθυνση και την απασχόληση
French: 2.4. La politique de cohésion au cœur de la stratégie pour la croissance et l’emploi
Greek: Με την επανεκκίνηση της στρατηγικής της Λισαβόνας, η πολιτική συνοχής έχει αναγνωριστεί ως βασικό μέσο σε κοινοτικό επίπεδο που μπορεί να συμβάλει στην υλοποίηση της στρατηγικής για τη μεγέθυνση και την απασχόληση – όχι μόνο επειδή αντιπροσωπεύει το ένα τρίτο του κοινοτικού προϋπολογισμού, αλλά και επειδή οι στρατηγικές που σχεδιάζονται σε τοπικό και περιφερειακό επίπεδο πρέπει επίσης να αποτελούν αναπόσπαστο τμήμα της προσπάθειας για την προώθηση της μεγέθυνσης και της απασχόλησης. Ο ρόλος των ΜΜΕ, η ανάγκη να καλυφθούν οι τοπικές ανάγκες σε δεξιότητες, η σπουδαιότητα των ομαδοποιήσεων, η ανάγκη για τοπικά κέντρα καινοτομίας είναι πολύ σημαντικά ζητήματα και για το λόγο αυτό σε αρκετές περιπτώσεις οι στρατηγικές πρέπει να σχεδιαστούν σε περιφερειακό και σε τοπικό επίπεδο. Επιπλέον, αυτό ισχύει όχι μόνο για το οικονομικό πρόγραμμα δράσης αλλά και για τη γενικότερη προσπάθεια συμμετοχής των πολιτών, οι οποίοι, μέσω της εταιρικής σχέσης και των πολυεπίπεδων ρυθμίσεων της διακυβέρνησης στο πλαίσιο της οποίας γίνεται η διαχείριση της πολιτικής συνοχής, έχουν την ευκαιρία να διαδραματίσουν ενεργό ρόλο στη στρατηγική της Ένωσης για τη μεγέθυνση και την απασχόληση.
French: Avec la relance de la stratégie de Lisbonne, la politique de cohésion a été reconnue comme un des principaux instruments au niveau communautaire permettant de mettre en œuvre la stratégie en faveur de la croissance et de l’emploi – non seulement parce que cette politique représente un tiers du budget communautaire, mais aussi parce que les stratégies élaborées aux niveaux local et régional doivent également faire partie intégrante de l’effort pour promouvoir la croissance et l’emploi. Le rôle des PME, la nécessité de satisfaire les exigences locales en matière de compétences, l’importance des groupements et la nécessité des centres locaux d’innovation sont d’une nature telle que, dans bien des cas, les stratégies doivent aussi être établies à partir de la base, aux niveaux régional et local. En outre, cela s’applique non seulement à l’agenda économique mais aussi à l’effort plus général en vue de faire participer la population qui, dans le cadre du partenariat et des dispositions concernant la gouvernance à plusieurs niveaux qui régissent la politique de cohésion, a l’occasion d’être associée directement à la stratégie de l’Union en faveur de la croissance et de l’emploi.
Greek: Η προσέγγιση αυτή στηρίζεται τόσο στις προτεραιότητες που περιέχονται στο σχέδιο των κοινοτικών στρατηγικών κατευθυντήριων γραμμών 2007-2013 όσο και στην πρόταση σύμφωνα με την οποία οι ποσοτικοί στόχοι δαπανών για τα επόμενης γενιάς προγράμματα της πολιτικής συνοχής πρέπει να τίθενται έτσι ώστε ένα ποσοστό των κεφαλαίων να χρησιμοποιείται για σκοπούς που συνδέονται σαφώς με τη στρατηγική για τη μεγέθυνση και απασχόληση (διάθεση πόρων με συγκεκριμένο σκοπό – earmarking). Σύμφωνα με τα συμπεράσματα του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου (Δεκέμβριος 2005), τα 15 παλαιά κράτη μέλη θα δείξουν το δρόμο εγκρίνοντας φιλόδοξους στόχους για διάθεση πόρων με συγκεκριμένο σκοπό (για τους στόχους «Σύγκλιση» και «Περιφερειακή Ανταγωνιστικότητα και Απασχόληση» θα είναι 60% και 75% των συνολικών δαπανών, αντίστοιχα). Τα νέα κράτη μέλη έχουν τη δυνατότητα να εγκρίνουν στόχους για διάθεση πόρων με συγκεκριμένο σκοπό σε εθελοντική βάση. Τα σχέδια κανονισμών απαιτούν την υποβολή εκθέσεων σχετικά με τα επιτεύξη των στόχων αυτών.
French: Cette démarche se fonde tant sur les priorités contenues dans le projet d’orientations stratégiques de la Communauté 2007-2013 que sur la proposition de fixer des objectifs quantitatifs de dépenses pour la prochaine génération de programmes de cohésion de sorte qu’un certain pourcentage des fonds soit utilisé à des fins clairement en rapport avec la stratégie pour la croissance et l’emploi («affectation des crédits»). Conformément aux conclusions du Conseil européen de décembre 2005, les 15 États membres d’avant le dernier élargissement donneront l’exemple en adoptant des objectifs ambitieux en matière d’affectation de crédits (en matière de convergence et de compétitivité régionale et d’emploi, les objectifs atteignent, respectivement, 60 % et 75 % des dépenses totales). Les nouveaux États membres ont la possibilité d’adopter des objectifs d’affectation sur une base volontaire. Les projets de règlement exigent l’établissement de rapports sur les résultats obtenus par rapport aux objectifs fixés en la matière.
Greek: Στο πλαίσιο του νέου κύκλου διακυβέρνησης για τη στρατηγική μεγέθυνσης και απασχόλησης τα κράτη μέλη υπέβαλαν τα εθνικά προγράμματα μεταρρυθμίσεων το φθινόπωρο του 2005 και ακολούθησε η αξιολόγηση εκ μέρους της Επιτροπής των εθνικών αυτών στρατηγικών με τη μορφή της ετήσιας έκθεσης προόδου η οποία εγκρίθηκε τον Ιανουάριο του 2006[7].
French: Dans le cadre du nouveau cycle de gouvernance de la stratégie pour la croissance et l’emploi, les États membres ont présenté leurs programmes nationaux de réforme à l’automne 2005. L’évaluation, par la Commission, de ces stratégies nationales a été ensuite publiée dans le rapport d’activité annuel adopté en janvier 2006[7].
Greek: Η ετήσια έκθεση προόδου διατύπωσε πολλές συστάσεις σχετικά με την πολιτική συνοχής. Κατ’ αρχάς, συνέστησε να εξασφαλίσουν τα κράτη μέλη ότι οι κοινοτικές δαπάνες για τη συνοχή και την αγροτική ανάπτυξη προορίζονται για την υποστήριξη της στρατηγικής της Λισαβόνας γενικά. Δηλαδή, τα προγράμματα για την πολιτική συνοχής πρέπει να στηρίζουν άμεσα τα εθνικά προγράμματα μεταρρυθμίσεων. Ειδικότερα, η ετήσια έκθεση προόδου συνέστησε, στο πλαίσιο των νέων προγραμμάτων της πολιτικής συνοχής, να ενθαρρύνονται τα νέα κράτη μέλη ώστε να θέτουν στόχους για διάθεση πόρων με συγκεκριμένο σκοπό όσον αφορά την πολιτική συνοχής σύμφωνα με τους στόχους της Λισαβόνας, όπως είχε ήδη συμφωνηθεί από την ΕΕ15 στο Ευρωπαϊκό Συμβούλιο του Δεκεμβρίου του 2005.
French: Le rapport d’activité annuel (RAA) contenait plusieurs recommandations concernant la politique de cohésion. En premier lieu, il y était recommandé que les États membres veillent à ce que les dépenses communautaires consacrées à la cohésion et au développement rural contribuent à l’application de la stratégie de Lisbonne dans son ensemble. En d’autres termes, les programmes de la politique de cohésion doivent soutenir directement les programmes nationaux de réforme. En particulier, le RAA recommandait d’encourager les nouveaux États membres, dans le cadre des nouveaux programmes de cohésion, à affecter les ressources des Fonds structurels aux mesures prises pour répondre aux objectifs de Lisbonne, comme cela avait déjà été convenu pour l’UE-15 par le Conseil européen de décembre 2005.
Greek: Δεύτερον, η ετήσια έκθεση πρόοδου υπογράμμισε την ανάγκη να καταβληθούν περισσότερες προσπάθειες για την ανάπτυξη μηχανισμών συντονισμού μεταξύ των υπευθύνων για τα εθνικά προγράμματα μεταρρυθμίσεων και εκείνων που προετοιμάζουν τα προγράμματα της πολιτικής συνοχής, για την περίοδο 2007-2013. Οι δεσμοί αυτοί πρέπει να δημιουργηθούν γρήγορα καθώς εντείνεται η προετοιμασία των προγραμμάτων αυτών, ξεκινώντας από την έγκριση εθνικών στρατηγικών πλαισίων αναφοράς. Τρίτον, στην ετήσια έκθεση προόδου τονίζεται ότι τα κράτη μέλη πρέπει να λάβουν υπόψη τους το μακροοικονομικό αντίκτυπο των μεταφορών από τους πόρους της πολιτικής συνοχής. Τέλος, η ετήσια έκθεση προόδου συνέστησε να αντικατοπτρίζουν τα νέας γενιάς προγράμματα πολιτικής συνοχής τις προτεραιότητες που περιέχονται στα εθνικά προγράμματα μεταρρυθμίσεων και τις 4 δράσεις προτεραιότητας[8].
French: En deuxième lieu, le RAA soulignait la nécessité de redoubler d’efforts pour mettre au point des mécanismes de coordination entre les organes responsables des programmes nationaux de réforme et ceux chargés de préparer les programmes de cohésion pour la période 2007-2013. Ces mécanismes doivent être instaurés rapidement car le rythme des préparatifs de ces programmes s’accélère avec, pour commencer, l’adoption des cadres de référence stratégiques nationaux. En troisième lieu, le RAA insistait sur le fait que les États membres devaient tenir compte des répercussions macro-économiques des transferts provenant des politiques de cohésion. Enfin, le RAA recommandait que la nouvelle génération de programmes de la politique de cohésion reflète les priorités contenues dans les programmes nationaux de réforme et les quatre actions prioritaires[8].
Greek: Το εαρινό Ευρωπαϊκό Συμβούλιο του 2006 επιβεβαίωσε πολλές από τις συστάσεις της ετήσιας έκθεσης προόδου και κατέληξε στο συμπέρασμα ότι τα κράτη μέλη πρέπει να λαμβάνουν υπόψη τις προτεραιότητες των εθνικών τους προγραμμάτων μεταρρυθμίσεων κατά την κατάρτιση των εθνικών στρατηγικών πλαισίων αναφοράς.
French: Le Conseil européen du printemps 2006 a approuvé nombre des recommandations du RAA et conclu que les États membres, lorsqu’ils élaborent leur cadre de référence stratégique national, doivent tenir compte de ces priorités dans leurs programmes nationaux de réforme.
Greek: 2.5. Πόροι: σύνοψη των συμπερασμάτων του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου (Δεκέμβριος 2005)
French: 2.5. Ressources: résumé des conclusions du Conseil européen de décembre 2005
Greek: Τα συμπεράσματα του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου του Δεκεμβρίου 2005 και η διοργανική συμφωνία της 17ης Μαΐου 2006 προετοίμασαν το έδαφος για την επίτευξη συμφωνίας μεταξύ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου σχετικά με το χρηματοοικονομικό πλαίσιο του κοινοτικού προϋπολογισμού για την περίοδο 2007-2013, σημαντικό βήμα για την προετοιμασία των προγραμμάτων νέας γενιάς για την πολιτική συνοχής. Ως αποτέλεσμα, ο προϋπολογισμός για την πολιτική συνοχής για την περίοδο 2007-2013 θα ανέλθει σε 308 δισ. EUR περίπου, δηλ. σε ποσοστό 0,37% του ΑΕγχΠ της ΕΕ27. Το ποσό αυτό αντιστοιχεί σε μείωση 10% περίπου συγκριτικά με την πρόταση της Επιτροπής· η μείωση αυτή επιμερίζεται κυρίως στο στόχο «Ευρωπαϊκή εδαφική συνεργασία» και στο στόχο «Περιφερειακή ανταγωνιστικότητα και απασχόληση» (εκτός του μεταβατικού καθεστώτος της «σταδιακής εισόδου») κατά -50% και -20% αντίστοιχα. Αυτό σημαίνει ότι απαιτείται ακόμη μεγαλύτερη προσπάθεια συγκέντρωσης για να εξασφαλιστεί η αποτελεσματική και αποδοτική χρήση των κοινοτικών πόρων.
French: Les conclusions du Conseil européen de décembre 2005 et l’adoption de l’accord interinstitutionnel du 17 mai 2006 préparent le terrain pour que le Parlement européen et le Conseil parviennent à un accord sur le cadre financier pour le budget communautaire 2007-2013, étape décisive vers la préparation de la nouvelle génération de programmes de la politique de cohésion. En conséquence, sur la base de ces conclusions, le budget de la politique de cohésion pour la période 2007-2013 s’élèvera à 308 milliards EUR, ce qui équivaut à 0,37 % de l’investissement national brut (INB) de l’Union à 27. Cela représente une réduction de près de 10 % par rapport à la proposition de la Commission, les objectifs «coopération territoriale européenne» et «compétitivité régionale et emploi» (à l’exclusion du régime de soutien temporaire) étant les principaux touchés avec des réductions respectives de -50 % et -20 % environ. Cela exige un effort de concentration encore plus grand pour garantir l’utilisation efficace des ressources communautaires.
Greek: Τα νέα κράτη μέλη θα λάβουν το 51,3% των συνολικών πόρων για την πολιτική συνοχής. Σε ετήσιους μέσους όρους αντιστοιχεί, σε απόλυτες τιμές, σε μια αύξηση 165% περίπου των διαθέσιμων χρηματοοικονομικών πόρων σε σύγκριση με την περίοδο 2004-2006 (ετησίως). Όσον αφορά τη μέγιστη μεταφορά στους εθνικούς προϋπολογισμούς (ανώτατα όρια), ο μέσος όρος μεταφορών για τα νέα κράτη μέλη αντιπροσωπεύει 3,5% περίπου του ΑΕγχΠ τους συγκριτικά με το 3,8% που ήταν στην πρόταση της Επιτροπής.
French: Les nouveaux États membres recevraient 51,3 % des ressources totales de la politique de cohésion. En moyennes annuelles, cela correspond, en termes absolus, à une augmentation de près de 165 % des ressources financières disponibles par rapport à la période 2004-2006 (d’une année à l’autre). En ce qui concerne le transfert maximal vers les budgets nationaux (écrêtement), les transferts moyens vers les nouveaux États membres représenteraient près de 3,5 % de leur PIB, contre 3,8 % dans la proposition de la Commission.