FrancophonIA/JRC-Acquis_subcorpus_EL-FR_Hunalign_aligned-TMX huggingface dataset:
Greek: Πλήρες κόστος των εξωτερικών μεταφράσεων
French: Coût total de la traduction externe
Greek: | ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ ΤΗΣ ΕΞΩΤΕΡΙΚΗΣ ΜΕΤΑΦΡΑΣΗΣ (εκατομμύρια ευρώ) | ΜΕΣΟ ΚΟΣΤΟΣ ΑΝΑ ΣΕΛΙΔΑ (ευρώ) |
French: | COÛT TOTAL DE LA TRADUCTION EXTERNE (millions d'euros) | COÛT MOYEN PAR PAGE (euros) |
Greek: Εσωτ. μεταφραστές (αναθεώρηση) | 5,85 | 0,00 | ουδέν | 5,85 | 18,36 | 0,00 | ουδέν | 10,95 |
French: Traducteurs internes (révision) | 5,85 | 0,00 | s.o. | 5,85 | 18,36 | 0,00 | s.o. | 10,95 |
Greek: Γραμματείς | 1,51 | 2,74 | ουδέν | 4,25 | 4,74 | 12,70 | ουδέν | 7,95 |
French: Secrétaires | 1,51 | 2,74 | s.o. | 4,25 | 4,74 | 12,70 | s.o. | 7,95 |
Greek: Μετάφραση freelance | 11,22 | 8,90 | ουδέν | 20,12 | 35,24 | 41,22 | ουδέν | 37,65 |
French: Traducteurs free lance | 11,22 | 8,90 | s.o. | 20,12 | 35,24 | 41,22 | s.o. | 37,65 |
Greek: Άμεσο κόστος | 18,58 | 11,64 | ουδέν | 30,22 | 58,34 | 53,92 | ουδέν | 56,55 |
French: Coût direct | 18,58 | 11,64 | s.o. | 30,22 | 58,34 | 53,92 | s.o. | 56,55 |
Greek: Διευθυντικά στελέχη | 0,14 | 0,12 | ουδέν | 0,26 | 0,44 | 0,56 | ουδέν | 0,49 |
French: Encadrement | 0,14 | 0,12 | s.o. | 0,26 | 0,44 | 0,56 | s.o. | 0,49 |
Greek: Προσωπικό μεταφραστικού | 9,32 | 4,54 | ουδέν | 13,86 | 29,26 | 21,04 | ουδέν | 25,94 |
French: Agents SdT | 9,32 | 4,54 | s.o. | 13,86 | 29,26 | 21,04 | s.o. | 25,94 |
Greek: Planning | 0,65 | 0,18 | ουδέν | 0,83 | 2,03 | 0,83 | ουδέν | 1,55 |
French: Planification | 0,65 | 0,18 | s.o. | 0,83 | 2,03 | 0,83 | s.o. | 1,55 |
Greek: Μονάδα freelance | 2,01 | 1,39 | ουδέν | 3,40 | 6,32 | 6,44 | ουδέν | 6,37 |
French: Unité de gestion des collaborateurs free lance | 2,01 | 1,39 | s.o. | 3,40 | 6,32 | 6,44 | s.o. | 6,37 |
Greek: Κτίρια | 2,29 | 1,75 | ουδέν | 4,04 | 7,18 | 8,10 | ουδέν | 7,55 |
French: Bâtiments | 2,29 | 1,75 | s.o. | 4,04 | 7,18 | 8,10 | s.o. | 7,55 |
Greek: ΤΠ | 2,29 | 1,71 | ουδέν | 4,01 | 7,20 | 7,94 | ουδέν | 7,50 |
French: Informatique | 2,29 | 1,71 | s.o. | 4,01 | 7,20 | 7,94 | s.o. | 7,50 |
Greek: Λοιπά [21] | 1,56 | 0,58 | ουδέν | 2,15 | 4,91 | 2,69 | ουδέν | 4,02 |
French: Autres [21] | 1,56 | 0,58 | s.o. | 2,15 | 4,91 | 2,69 | s.o. | 4,02 |
Greek: Έμμεσο κόστος | 18,27 | 10,27 | ουδέν | 28,54 | 57,34 | 47,60 | ουδέν | 53,41 |
French: Coût indirect | 18,27 | 10,27 | s.o. | 28,54 | 57,34 | 47,60 | s.o. | 53,41 |
Greek: Συνολικό κόστος | 36,85 | 21,92 | ουδέν | 58,76 | 115,68 | 101,54 | ουδέν | 109,97 |
French: Coût total | 36,85 | 21,92 | s.o. | 58,76 | 115,68 | 101,54 | s.o. | 109,97 |
Greek: Εκτιμώμενο πλήρες κόστος της μετάφρασης, εσωτερικής και εξωτερικής
French: Estimation du coût total de la traduction; traduction interne et externe
Greek: | ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ ΜΕΤΑΦΡΑΣΗΣ (εκατ. ευρώ) | ΜΕΣΟ ΚΟΣΤΟΣ ΑΝΑ ΣΕΛΙΔΑ (ευρώ) |
French: | COÛT TOTAL DE LA TRADUCTION (millions d'euros) | COÛT MOYEN PAR PAGE (euros) |
Greek: Εσωτερικοί μεταφραστές | 100,61 | 40,03 | 54,58 | 195,22 | 70,37 | 60,54 | 136,92 | 78,41 |
French: Traducteurs internes | 100,61 | 40,03 | 54,58 | 195,22 | 70,37 | 60,54 | 136,92 | 78,41 |
Greek: Γραμματείς | 6,97 | 10,54 | 11,25 | 28,76 | 4,88 | 15,94 | 28,22 | 11,55 |
French: Secrétaires | 6,97 | 10,54 | 11,25 | 28,76 | 4,88 | 15,94 | 28,22 | 11,55 |
Greek: Μεταφραστές freelance | 11,22 | 8,90 | 0,00 | 20,12 | 7,85 | 13,45 | 0,00 | 8,08 |
French: Traducteurs free lance | 11,22 | 8,90 | 0,00 | 20,12 | 7,85 | 13,45 | 0,00 | 8,08 |
Greek: Άμεσο κόστος | 118,80 | 59,47 | 65,83 | 244,10 | 83,09 | 89,93 | 165,14 | 98,05 |
French: Coût direct | 118,80 | 59,47 | 65,83 | 244,10 | 83,09 | 89,93 | 165,14 | 98,05 |
Greek: Διευθυντικά στελέχη | 0,64 | 0,40 | 0,52 | 1,56 | 0,45 | 0,60 | 1,31 | 0,63 |
French: Encadrement | 0,64 | 0,40 | 0,52 | 1,56 | 0,45 | 0,60 | 1,31 | 0,63 |
Greek: Προσωπικό μεταφραστικού | 43,38 | 14,90 | 11,42 | 69,70 | 30,34 | 22,53 | 28,64 | 27,99 |
French: Agents SdT | 43,38 | 14,90 | 11,42 | 69,70 | 30,34 | 22,53 | 28,64 | 27,99 |
Greek: Planning | 2,99 | 0,59 | 1,25 | 4,83 | 2,09 | 0,89 | 3,12 | 1,94 |
French: Planification | 2,99 | 0,59 | 1,25 | 4,83 | 2,09 | 0,89 | 3,12 | 1,94 |
Greek: Μονάδα freelance | 2,01 | 1,39 | 0,00 | 3,40 | 1,41 | 2,10 | 0,00 | 1,37 |
French: Unité de gestion des collaborateurs free lance | 2,01 | 1,39 | 0,00 | 3,40 | 1,41 | 2,10 | 0,00 | 1,37 |
Greek: Κτίρια | 25,09 | 10,89 | 12,50 | 48,47 | 17,55 | 16,47 | 31,35 | 19,47 |
French: Bâtiments | 25,09 | 10,89 | 12,50 | 48,47 | 17,55 | 16,47 | 31,35 | 19,47 |
Greek: ΤΠ | 10,60 | 7,72 | 5,39 | 23,71 | 7,41 | 11,68 | 13,51 | 9,52 |
French: Informatique | 10,60 | 7,72 | 5,39 | 23,71 | 7,41 | 11,68 | 13,51 | 9,52 |
Greek: Λοιπά [22] | 11,28 | 3,67 | 3,48 | 18,42 | 7,89 | 5,55 | 8,72 | 7,40 |
French: Autres [22] | 11,28 | 3,67 | 3,48 | 18,42 | 7,89 | 5,55 | 8,72 | 7,40 |
Greek: Έμμεσο κόστος | 96,00 | 39,55 | 34,54 | 170,09 | 67,14 | 59,81 | 86,65 | 68,32 |
French: Coût indirect | 96,00 | 39,55 | 34,54 | 170,09 | 67,14 | 59,81 | 86,65 | 68,32 |
Greek: Συνολικό κόστος | 214,80 | 99,02 | 100,38 | 414,19 | 150,24 | 149,74 | 251,80 | 166,37 |
French: Coût total | 214,80 | 99,02 | 100,38 | 414,19 | 150,24 | 149,74 | 251,80 | 166,37 |
Greek: Ανάλυση του κόστους
French: Analyse des coûts
Greek: 51. Το κόστος ανά σελίδα υπολογίζεται εκ των υστέρων και ισχύει μόνο για τον όγκο της ζήτησης και της παραγωγής του 2003. Δεδομένου ότι τα περισσότερα έξοδα της μετάφρασης είναι πάγια έξοδα (87 % στο ΕΚ, 91 % στη DGT και 97 % στη ΓΓΣ), τα έτη με χαμηλή ζήτηση συνεπάγονται, όπως είναι φυσικό, υψηλότερο κόστος ανά σελίδα. Το 2004, ο μεταφραστικός όγκος της Επιτροπής για τις γλώσσες ΕΕ-15 μειώθηκε σχεδόν κατά 25 %, με αποτέλεσμα τη μείωση της παραγωγικότητας κατά 20 %, διότι η μείωση της εξωτερικής μετάφρασης δεν ήταν αρκετή ώστε να απασχοληθούν πλήρως οι εσωτερικοί μεταφραστές. Το 2003, το κόστος ανά μεταφρασμένη εσωτερικά σελίδα ήταν παρόμοιο στην Επιτροπή και στο Κοινοβούλιο, ενώ το κόστος ανά σελίδα στο Συμβούλιο ήταν σημαντικά υψηλότερο, γεγονός που οφείλεται εν πολλοίς στη χαμηλότερη παραγωγικότητα και το μεγαλύτερα έξοδα για γραμματειακή υποστήριξη και κτήρια. Δεδομένου ότι το Συμβούλιο διαθέτει αρκετούς μονίμους υπαλλήλους ώστε να αποφεύγει τη χρήση της εξωτερικής μετάφρασης για τις γλώσσες ΕΕ-15, η απόκλιση ήταν ακόμη μεγαλύτερη σε επίπεδο συνολικού κόστους ανά σελίδα.
French: 51. Les coûts par page sont calculés ex post et ne sont valables que pour le volume de la demande et de la production en 2003. La majeure partie des coûts de traduction étant des frais fixes (87 % au Parlement européen, 91 % à la DGT et 97 % au SGC), le coût par page est bien entendu plus élevé les années où la demande est faible. En 2004, le volume de traduction pour les langues de l'UE-15 a chuté de presque 25 % à la Commission; cela a entraîné une baisse de la productivité de 20 %, la réduction du nombre de traductions free lance n'ayant pas été suffisante pour que les traducteurs internes soient pleinement occupés. En 2003, le coût par page traduite en interne à la Commission et au Parlement européen était comparable, tandis qu'il était beaucoup plus élevé au Conseil, dans une large mesure à cause d'une productivité plus faible et du coût plus élevé du secrétariat et des bâtiments. L'écart était encore plus important en ce qui concerne le coût total par page, le nombre d'agents permanents étant suffisant au Conseil pour lui éviter de recourir à la traduction externe pour les langues de l'UE-15.
Greek: 52. Για το 2003, το υπολογιζόμενο πλήρες ανά σελίδα κόστος της εξωτερικής μετάφρασης ήταν χαμηλότερο από το κόστος της εσωτερικής μετάφρασης κατά 35 % στο Κοινοβούλιο (100 ευρώ έναντι 154 ευρώ) και κατά 25 % στην Επιτροπή (120 ευρώ έναντι 160 ευρώ). Εντούτοις, στα στοιχεία αυτά δεν συνυπολογίζεται η διαφορετική φύση της εσωτερικής και της εξωτερικής μετάφρασης, καθώς η πρώτη ασχολείται με απαιτητικότερα και περισσότερο χρονοβόρα κείμενα προτεραιότητας, όπως τα νομοθετικά κείμενα και τα έγγραφα προς δημοσίευση. Οι εσωτερικοί μεταφραστές ασχολούνται επίσης και με άλλα γλωσσικά καθήκοντα, γεγονός που σημαίνει ότι ο χρόνος τους δεν διατίθεται αποκλειστικά σε μεταφράσεις (βλέπε σημείο 76). Τόσο για τις γλώσσες ΕΕ-15 όσο και για τις γλώσσες ΕΕ-10, οι τιμές εξωτερικής μετάφρασης που κατέβαλε το Κοινοβούλιο είναι κατά μέσο όρο 12 % υψηλότερες από τις τιμές που κατέβαλε η DGT [23].
French: 52. Pour 2003, le coût estimatif total par page de traduction externe était inférieur de 35 % à celui de la traduction interne au Parlement européen (100 euros contre 154 euros) et de 25 % à la Commission (120 euros contre 160 euros). Toutefois, ces données ne tiennent pas compte du fait que la traduction interne et la traduction externe ne sont pas de même nature, la première portant sur des textes prioritaires demandant plus d'efforts et de temps, comme les textes législatifs et les documents destinés à la publication. Les traducteurs internes étant également occupés par d'autres tâches linguistiques, ils ne consacrent pas intégralement leur temps aux traductions (voir point 76). Pour les langues de l'UE-15 comme pour celles de l'UE-10, le Parlement européen paie les traducteurs free lance, en moyenne, 12 % de plus que la DGT [23].
Greek: Αποδοτικότητα της μεταφραστικής διαδικασίας
French: Efficience du processus de traduction
Greek: 53. Η προσέγγιση βάσει δραστηριοτήτων για τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού και των οικονομικών πόρων απαιτεί τον καθορισμό στόχων, τον προγραμματισμό των δραστηριοτήτων και την παρακολούθηση των υλοποιήσεων και της απόδοσης σε σχέση με τους στόχους, οι οποίες μετρούνται βάσει δεικτών. Εντούτοις, τα θεσμικά όργανα δεν παράγουν επαρκείς δείκτες και διαχειριστικές πληροφορίες για την παρακολούθηση:
French: 53. L'approche par activités en matière de gestion des ressources humaines et financières exige la définition d'objectifs, la planification des activités et le suivi des réalisations et des performances par rapport aux objectifs, qui sont mesurées à l'aide d'indicateurs. Toutefois, les institutions auditées ne fournissent pas suffisamment d'indicateurs et d'informations de gestion pour qu'il soit possible d'assurer le suivi:
Greek: α) των απορριπτόμενων αιτήσεων και του συνολικού αριθμού αιτήσεων (Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο)·
French: a) des demandes refusées et du nombre total de demandes (PE);
Greek: β) της τήρησης των προθεσμιών υποβολής των αιτήσεων (ΓΓΣ)·
French: b) du respect des délais de dépôt des demandes (SGC);
Greek: γ) των παραβιάσεων του κώδικα συμπεριφοράς (Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο)·
French: c) des infractions au code de conduite (PE);
Greek: δ) των μεταφραζόμενων σελίδων ανά αιτούσα υπηρεσία/γλωσσικό συνδυασμό (Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο)·
French: d) des pages traduites par service demandeur/combinaison de langues (PE);
Greek: ε) των βασικών εγγράφων των οποίων η μετάφραση είναι υποχρεωτική (Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και ΓΓΣ)·
French: e) des documents essentiels, dont la traduction est obligatoire (PE et SGC);
Greek: στ) των μεταφράσεων που εκτελούνται εν όλω ή εν μέρει και τελικά δεν χρειάζονται λόγω μεταγενέστερων αλλαγών στο πρωτότυπο (Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, Επιτροπή και ΓΓΣ).
French: f) des documents intégralement ou partiellement traduits alors que cela n'était pas nécessaire, l'original ayant par la suite été modifié (PE, COM et SGC).
Greek: 54. Επιπλέον, η Επιτροπή ούτε παρακολουθεί, ούτε διαθέτει πληροφορίες για τον όγκο των "γκρίζων μεταφράσεων" ή των εγγράφων που μεταφράζονται με άμεση εξωτερική ανάθεση από τις ΓΔ-πελάτες (βλέπε επίσης σημεία 45 και 75).
French: 54. En outre, la Commission ne contrôle pas le volume de "traductions grises" ou de documents traduits après externalisation directe par les directions générales "clientes" ni ne dispose d'informations à cet égard (voir points 45 et 75).
Greek: 55. Οι διαδικασίες, η οργάνωση και οι μέθοδοι εργασίας των υπηρεσιών μετάφρασης επηρεάζονται από ορισμένους περιορισμούς, όπως οι επείγουσες αιτήσεις ιδίως στο Συμβούλιο, τα νομικά κείμενα και το πρόγραμμα εργασίας των οργάνων. Στον πίνακα 5 παρουσιάζεται ο όγκος των μεταφράσεων με πολύ σύντομη προθεσμία (λιγότερο από 24 ώρες ή μεταξύ 24 και 72 ωρών).
French: 55. Les procédures, l'organisation et les méthodes de travail des services de traduction sont soumises à des contraintes spécifiques, telles que les demandes urgentes (en particulier au Conseil), les textes juridiques et le programme de travail des institutions. Le tableau 5 indique, en pourcentage, le volume des traductions demandées dans un délai très court (moins de 24 heures ou entre 24 et 72 heures).
Greek: Ισχύουσες προθεσμίες μετάφρασης
French: Délais de traduction requis
Greek: Πηγή: ICTI (Interinstitutional Committee for Translation and Interpretation — Διοργανική επιτροπή μετάφρασης και διερμηνείας).
French: Source: CITI (comité interinstitutionnel de la traduction et de l'interprétation).
Greek: | Επιτροπή | Κοινοβούλιο | Συμβούλιο |
French: | Commission | Parlement européen | Conseil |
Greek: Χρόνος παράδοσης (σε ώρες) | %lt% 24 | 24-72 | %lt% 24 | 24-72 | %lt% 24 | 24-72 |
French: Délai d'exécution (en heures) | %lt% 24 | 24-72 | %lt% 24 | 24-72 | %lt% 24 | 24-72 |
Greek: 3 % | 7 % | 19 % | 30 % | 40 % | 22 % |
French: 3 % | 7 % | 19 % | 30 % | 40 % | 22 % |
Greek: Προβλέψεις της ζήτησης
French: Prévisions concernant la demande
Greek: 56. Η ακριβής πρόβλεψη της ζήτησης έχει ιδιαίτερη σημασία για την εξασφάλιση της βέλτιστης αξιοποίησης των εσωτερικών πόρων. Βραχυπρόθεσμα, παρά το φαινομενικά χαμηλότερο κόστος των εξωτερικών μεταφράσεων, η εξωτερική ανάθεση δεν συμβάλλει πάντοτε στην εξοικονόμηση χρημάτων. Καθώς τα έξοδα της εσωτερικής μετάφρασης είναι κυρίως πάγια έξοδα (βλέπε σημεία 51-52), το οριακό (ή επιπρόσθετο) κόστος μιας επιπλέον σελίδας εσωτερικής μετάφρασης, για παράδειγμα, είναι εξαιρετικά χαμηλό, ενώ το οριακό κόστος μιας σελίδας εξωτερικής μετάφρασης είναι σημαντικό. Κατά συνέπεια, η εξωτερική μετάφραση θα έπρεπε, κατ' ιδανική περίπτωση, να χρησιμοποιείται μόνον όταν δεν υπάρχει η απαιτούμενη εσωτερική δυναμικότητα. Αυτό απαιτεί την ύπαρξη ενός αποτελεσματικού συστήματος πρόβλεψης της ζήτησης.
French: 56. Pour que les ressources internes puissent être utilisées de manière optimale, il importe notamment de disposer de prévisions précises concernant la demande. À court terme, malgré le coût apparemment inférieur des traductions externes, l'externalisation ne permet pas toujours de réaliser des économies. Les coûts de la traduction interne étant essentiellement des coûts fixes (voir points 51 et 52), le coût marginal (ou supplémentaire), par exemple, d'une page supplémentaire de traduction interne est très faible alors que le coût marginal d'une page de traduction externe est considérable. Par conséquent, le recours à la traduction externe devrait, de préférence, être limité aux cas où les capacités internes font défaut. Cela nécessite un bon système de prévision de la demande.
Greek: 57. Μολονότι ο κώδικας συμπεριφοράς του Κοινοβουλίου ορίζει ότι "οι Γραμματείες των επιτροπών, των αντιπροσωπειών και των πολιτικών ομάδων, βάσει τους προγράμματος εργασίας τους, καταρτίζουν κάθε μήνα προβλέψεις μετάφρασης και αναφέρουν την πιθανή γλώσσα-πηγή, την προβλεπόμενη ημερομηνία κατάθεσης και των αριθμό των προβλεπόμενων σελίδων", στην υπηρεσία προγραμματισμού δεν υποβάλλεται καμία τέτοια πρόβλεψη.
French: 57. Bien que le code de conduite du Parlement européen dispose que "les secrétariats des commissions, des délégations et des groupes politiques, sur la base de leur programme de travail, établissent chaque mois des prévisions de traduction avec indication de la langue source probable, la date prévisionnelle de dépôt et le nombre de pages à prévoir", aucune prévision de cette nature n'est transmise au service de planification.
Greek: 58. Το 2003 και το 2004, οι περισσότερες ΓΔ της Επιτροπής δεν υπέβαλλαν συστηματικά στη DGT τις προβλέψεις τους σχετικά με τα προς μετάφραση κείμενα για μια δεδομένη περίοδο, ενώ στο Συμβούλιο μόνο ορισμένες ΓΔ ενημέρωναν τακτικά τη ΓΔ A III σχετικά με τις προβλεπόμενες μεταφραστικές τους ανάγκες.
French: 58. En 2003 et en 2004, la plupart des directions générales de la Commission n'ont pas systématiquement transmis leurs prévisions de traduction pour une période donnée à la DGT; au Conseil, seules quelques directions générales ont informé régulièrement la DG A III de leurs besoins prévisionnels en matière de traduction.
Greek: 59. Στην πράξη, οι κύριες πηγές πληροφοριών για το μελλοντικό φόρτο εργασίας είναι τα προγράμματα εργασίας των οργάνων καθώς και οι προσωρινές ημερήσιες διατάξεις των συνεδριάσεών τους, που παρέχουν μια κατά προσέγγιση εικόνα των μεταφραστικών αναγκών και, για το λόγο αυτό, δεν ενδείκνυνται για λεπτομερή προγραμματισμό.
French: 59. Dans la pratique, les principales sources d'information concernant la charge de travail à venir sont les programmes de travail des institutions et les projets d'ordre du jour des réunions, ce qui ne donne qu'une indication approximative des besoins en traduction; ils ne permettent donc pas une planification détaillée.
Greek: Τήρηση των προθεσμιών υποβολής των αιτήσεων
French: Respect des délais de dépôt des demandes
Greek: 60. Ο Κώδικας συμπεριφοράς του 2004 του Κοινοβουλίου ορίζει μια γενική προθεσμία 10 ημερών για την υποβολή των αιτήσεων μετάφρασης [24]. Ωστόσο, κατά τον πρώτο χρόνο της εφαρμογής του κώδικα, οι χρήστες τήρησαν αυτή την προθεσμία μόνο στις μισές περίπου περιπτώσεις. Συνεπώς, οι περισσότερες μεταφράσεις μπορούν να παραδοθούν μόλις λίγο πριν από τις συνεδριάσεις.
French: 60. Le code de conduite 2004 du Parlement européen prescrit un délai de dépôt de dix jours [24]. Durant la première année d'application du code, ce délai n'a cependant été respecté que dans environ la moitié des cas par les "clients" du service de traduction. La majeure partie des traductions ne peut donc être fournie que peu de temps avant les réunions.
Greek: 61. Το 1998, η ΓΔ A III του Συμβουλίου καθόρισε προθεσμίες υποβολής των αιτήσεων μετάφρασης (δέκα εργάσιμες ημέρες για τα έγγραφα των ομάδων εργασίας και πέντε εργάσιμες ημέρες για τα έγγραφα της Coreper). Λόγω των χρονικών περιορισμών οι οποίοι είναι εγγενείς με τις εργασίες του Συμβουλίου, οι ανωτέρω προθεσμίες τηρούνται σπάνια. Οι περισσότερες μεταφράσεις του Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου παραδίδονται μόλις λίγο πριν από τις συνεδριάσεις.
French: 61. En 1998, la DG A III du Conseil a fixé des délais de dépôt (dix jours ouvrables pour les documents de groupe de travail et cinq pour les documents Coreper). Du fait des contraintes de temps inhérentes aux fonctions du Conseil, ces délais sont rarement respectés. Au Parlement européen et au Conseil, la majeure partie des traductions n'est fournie que peu de temps avant les réunions.
Greek: 62. Η Επιτροπή δεν επιβάλλει προθεσμίες υποβολής των αιτήσεων μετάφρασης, αλλά η μονάδα προγραμματισμού της DGT επαναδιαπραγματεύεται τακτικά τις προθεσμίες με τους χρήστες, εάν η ζητούμενη προθεσμία δεν είναι εφικτή.
French: 62. La Commission n'a pas imposé de délais de dépôt, mais l'unité de planification de la DGT renégocie régulièrement les délais avec les services demandeurs si le délai requis est impossible à tenir.
Greek: 63. Σύμφωνα με τον υπολογισμό του πλήρους κόστους της μετάφρασης στον οποίο προέβη το Συνέδριο, το κόστος προγραμματισμού των τριών θεσμικών οργάνων ανέρχεται περίπου σε 4,8 εκατομμύρια ευρώ, ποσό που αντιστοιχεί στο 1 % περίπου του συνολικού κόστους της μετάφρασης (βλέπε πίνακα 2). Ο προγραμματισμός αποτελεί ένα ακόμη μέσο εξασφάλισης της αποτελεσματικότερης αξιοποίησης των εσωτερικών πόρων (βλέπε σημείο 56).
French: 63. Selon le calcul du coût total de la traduction en 2003 effectué par la Cour, le coût de la planification dans les trois institutions s'élève à environ 4,8 millions d'euros, soit environ 1 % du coût total de la traduction (voir tableau 2). La planification constitue un autre instrument permettant d'assurer une utilisation optimale des ressources internes (voir point 56).
Greek: 64. Μεταξύ άλλων, λόγω των ιδιαίτερα σύντομων προθεσμιών μετάφρασης, βλέπε πίνακα 5, οι προϊστάμενοι μονάδων στο Συμβούλιο και στο Κοινοβούλιο δεν έχουν ούτε μεγάλα περιθώρια για μακροπρόθεσμο ή μεσοπρόθεσμο προγραμματισμό, ούτε τη δυνατότητα ελάφρυνσης του φόρτου εργασίας.
French: 64. Du fait, entre autres, que les délais de traduction sont très courts (voir tableau 5), les chefs d'unité au Conseil et au Parlement européen ne disposent pas d'une grande marge de manœuvre pour la planification à long ou à moyen terme, ni de la possibilité d'alléger la charge de travail.
Greek: 65. Το σύστημα προγραμματισμού του Συμβουλίου βασίζεται στον αριθμό των τυπωμένων σελίδων του εγγράφου που υποβάλλεται προς μετάφραση. Η μέθοδος αυτή δεν αποτελεί αξιόπιστο εργαλείο για την πρόβλεψη του χρόνου που απαιτείται για τη μετάφραση, δεδομένου ότι συχνά δεν αντικατοπτρίζει το μεταφραστικό έργο που απαιτείται πραγματικά [25].
French: 65. Le système de planification du Conseil se fonde sur le nombre de pages imprimées du document déposé. Cet outil n'est pas fiable pour prévoir le temps de traduction car, en général, il n'est pas révélateur du travail de traduction réellement nécessaire [25].
Greek: 66. Το σύστημα πληροφορικής του Κοινοβουλίου παρέχει τη δυνατότητα στις μονάδες προγραμματισμού να ελέγχουν τον αριθμό των μεταφρασμένων σελίδων που πρέπει να ολοκληρώνονται καθημερινά. Αυτό προσφέρει μια γενική εικόνα της διαθέσιμης δυναμικότητας ανά γλωσσική μονάδα, αλλά δεν παρέχει ενημερωμένα στοιχεία σχετικά με τη διαθέσιμη εσωτερική δυναμικότητα κάθε μονάδας για ένα δεδομένο διάστημα, λαμβάνοντας υπόψη τη διαθεσιμότητα των μεταφραστών (άδειες, επιμόρφωση κ.λπ.).
French: 66. Le système informatique utilisé au Parlement européen permet aux unités de planification de contrôler le nombre de pages à traduire par jour. Cela donne une indication générale des capacités disponibles par unité linguistique, mais ne fournit pas d'informations actualisées sur les capacités internes disponibles dans chaque unité pour une période déterminée, compte tenu de la disponibilité des traducteurs (congés, formations, etc.).
Greek: Αποδοτική χρήση των εσωτερικών και εξωτερικών πόρων
French: Utilisation efficiente des ressources internes et externes
Greek: 67. Προς αποφυγή της εκ νέου μετάφρασης ήδη μεταφρασμένων κειμένων, οι υπηρεσίες μετάφρασης ζητούν από τους χρήστες να υποδεικνύουν τις αναφορές σε υπάρχοντα παρόμοια μεταφρασμένα κείμενα και/ή να σημειώνουν τις αλλαγές που έχουν γίνει σε προηγούμενη εκδοχή κειμένου που έχει ήδη μεταφραστεί. Εντούτοις, δεδομένου ότι αυτές οι ενδείξεις συχνά παραλείπονται ή δεν είναι πλήρεις, οι μονάδες προγραμματισμού είναι υποχρεωμένες να τις αναζητούν σε βάσεις δεδομένων. Η κωδικοποίηση των αιτήσεων και των μεταφρασμένων κειμένων δεν είναι αρκετά ακριβής ώστε να βελτιστοποιούνται αυτές οι έρευνες. Η κατάσταση είναι ιδιαίτερα προβληματική στο Κοινοβούλιο, όπου τα έγγραφα βρίσκονται διασκορπισμένα σε διάφορες βάσεις δεδομένων και δίκτυα και οι υπηρεσίες μετάφρασης δεν έχουν ολοκληρωμένη συλλογή των μεταφρασμένων κειμένων.
French: 67. Pour éviter que les textes déjà traduits ne le soient à nouveau, les services de traduction prient les services demandeurs de bien vouloir indiquer les références des documents de même nature déjà traduits et/ou faire apparaître les modifications apportées à la version antérieure d'un document traduit précédemment. Ces indications étant souvent omises ou incomplètes, les unités de planification sont contraintes d'effectuer des recherches dans des bases de données pour les retrouver. La codification des demandes et des traductions n'est pas suffisamment précise pour optimiser ces recherches. La situation est particulièrement difficile au Parlement européen, où les documents sont dispersés dans différentes bases de données et réseaux; en outre, les services de traduction ne disposent pas d'un recueil complet des textes traduits.
Greek: Μέθοδοι εργασίας των μονάδων μετάφρασης
French: Les méthodes de travail des unités de traduction