FrancophonIA/JRC-Acquis_subcorpus_EL-FR_Hunalign_aligned-TMX huggingface dataset:
Greek: 2. ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΕΚΤΕΛΕΣΗΣ
French: 2. Analyse de l’exécution
Greek: 2.1.1. EΤΠΑ
French: 2.1.1. FEDER
Greek: Η εκτέλεση του προϋπολογισμού το 2005 ήταν σε γενικές γραμμές ιδιαίτερα ικανοποιητική. Συνολικά, διοχετεύτηκε το 99,96% των πιστώσεων αναλήψεων υποχρεώσεων το 2005 (σε σχέση με το 99,70% το 2004). Σε ό,τι αφορά τις πληρωμές το ποσοστό στο εκτέλεσης ανήλθε σε 99,65% (99,03% το 2004). Οι αναλήψεις υποχρεώσεων από τα προηγούμενα έτη για τις οποίες εκκρεμούσαν ακόμη πληρωμές[3] ανήλθαν σε 55,4 δισ. ευρώ στο τέλος του 2005 (σε σχέση με 48,97 δισ. ευρώ το 2004) εκ των οποίων τα 39,9 δισ. ευρώ προορίζονταν για το EΤΠΑ (35,9 δισ. ευρώ το 2004). Οι αναλήψεις υποχρεώσεων ανήλθαν συνολικά σε 27,1 δισ. ευρώ το 2005 ( 26,5 δισ. ευρώ το 2004).
French: D’une manière générale, l’exécution du budget en 2005 a été très satisfaisante. Au total, 99,96 % des crédits d’engagement ont été utilisés (99,70 % en 2004). Pour les paiements, le taux d’exécution s’est élevé à 99,65 % (99,03 % en 2004). Les engagements des années antérieures pour lesquels des paiements restaient à effectuer [3] étaient, fin 2005, de 55,4 milliards EUR (48,97 milliards EUR en 2004), dont 39,9 milliards EUR destinés au FEDER (35,9 milliards EUR en 2004). Le total des engagements a atteint au total 27,1 milliards EUR (26,5 milliards EUR en 2004).
Greek: Πρέπει να σημειωθεί ότι στο πλαίσιο της πολιτικής για τη συνοχή, η οποία στηρίζει επενδύσεις π.χ. σε σχέδια μεγάλης κλίμακας, θεωρείται φυσιολογικό να αναλαμβάνονται οι πόροι πολύ πριν από τις πληρωμές, καθώς αυτό αντικατοπτρίζει την εκτέλεση επί τόπου.
French: Il convient de rappeler que, dans le contexte de la politique de cohésion, qui favorise les investissements dans les grands projets, par exemple, il est normal que les ressources soient engagées bien avant les paiements, ces derniers étant la manifestation de l’exécution sur le terrain.
Greek: Η χρηματοοικονομική διαχείριση των διαρθρωτικών ταμείων υπόκειται σε κανόνες που καθορίζουν προθεσμίες για την περίοδο κατά την οποία πρέπει να καταβάλλονται οι πληρωμές για την κάλυψη προγενέστερων υποχρεώσεων: Ο λεγόμενος «κανόνας n+2»[4]. Το ανοιχτό υπόλοιπο των αναλήψεων υποχρεώσεων που εκτελέστηκε το 2000-2003 ανήλθε σε 3,4 δισ. ευρώ στις αρχές του 2006. Σε συνέχεια της ανάλυσης των εξαιρέσεων του «κανόνα n+2» (κρατικές ενισχύσεις, σχέδια μεγάλης κλίμακας κ.λπ.), τα κονδύλια που εκτιμάται ότι πρόκειται να αποδεσμευτούν ανέρχονται σε 42 εκατ. ευρώ (μόλις 0,19% του συνόλου των αναλήψεων υποχρεώσεων).
French: La gestion financière des Fonds structurels est soumise à des règles qui définissent les limites de la période pendant laquelle les paiements relatifs à des engagements antérieurs doivent être reçus : c’est la règle «N+2» [4]. Le solde non utilisé des engagements réalisés pendant la période 2000-2003 s’élevait à 3,4 milliards EUR début 2006. Au terme de l’analyse des exceptions à la règle «N+2» (aides d’État, grands projets, etc.), les ressources menacées de désengagement sont estimées à 42 millions EUR (0,19 % seulement du total des engagements).
Greek: 2.1.2. ΕΚΤ
French: 2.1.2. FSE
Greek: Η εκτέλεση του προϋπολογισμού το 2005 ήταν ιδιαίτερα ικανοποιητική. Το 99,93% των πιστώσεων αναλήψεων υποχρεώσεων εκτελέστηκαν το 2005 (έναντι 99,07% το 2004). Σε ό,τι αφορά τις πληρωμές, εκτελέστηκε το 99,86% των αναλήψεων υποχρεώσεων 99,31% το 2004), συμπεριλαμβανομένων 720 εκατ. ευρώ επιπρόσθετων αναλήψεων υποχρεώσεων που καταλογίστηκαν στο ΕΚΤ μέσω της συνολικής μεταφοράς και ενός διορθωτικού προϋπολογισμού. Το σύνολο RAL (υποχρεώσεις που απομένουν προς εκκαθάριση) στο τέλος του έτους 2005 ανήλθε σε 20,74 δισ. ευρώ (έναντι 19,35 δισ. ευρώ το 2004) εκ των οποίων 20,44 δισ. ευρώ αφορούσαν την τρέχουσα περίοδο προγραμματισμού ΕΚΤ (18,59 δισ. το 2004). Οι RAL για τις προγενέστερες περιόδους προγραμματισμού μειώθηκαν από 762,1 εκατ. ευρώ στο τέλος του 2004 σε 304,7 εκατ. ευρώ στο τέλος του 2005 (μείωση κατά 60 %).
French: L’exécution du budget pour 2005 a été très satisfaisante, puisque 99,93 % des crédits d’engagement ont été utilisés (99,07 % en 2004). Pour les paiements, 99,86 % des crédits ont été utilisés (99,31 % en 2004), dont 720 millions EUR de crédits complémentaires alloués au FSE par un transfert global et un budget rectificatif. Le RAL total (engagements en cours) s’élevait, fin 2005, à 20,74 milliards EUR (19,35 milliards EUR en 2004), dont 20,44 milliards destinés à l’actuelle période de programmation du FSE (18,59 milliards EUR en 2004). Le RAL relatif aux périodes de programmation antérieures est passé de 762,1 millions EUR (fin 2004) à 304,7 millions EUR (fin 2005), soit une baisse de 60 %.
Greek: Σε ό,τι αφορά την εφαρμογή του «κανόνα n+2» για τις αναλήψεις υποχρεώσεων του 2000, του 2001, του 2002 και του 2003, αφορούσε 17 προγράμματα στο τέλος του 2005 με συνολικό ποσό 125.131.596 ευρώ (0,35% του αντίστοιχου ποσού της ανάληψης υποχρεώσεων).
French: Pour ce qui est de l’application de la règle «N+2» aux engagements de 2000, 2001, 2002 et 2003, 17 programmes étaient concernés fin 2005, pour un montant total de 125 131 596 EUR dans le FSE (0,35 % du montant correspondant engagé).
Greek: 2.1.3. ΕΓΤΠΕ (τμήμα "Προσανατολισμού")
French: 2.1.3. FEOGA-Orientation
Greek: Ο ρυθμός εκτέλεσης του προϋπολογισμού ήταν ιδιαίτερα ικανοποιητικός το 2005 και ανήλθε σε 99,37% για τις πιστώσεις αναλήψεων υποχρεώσεων και σε 99,93% για τις πιστώσεις πληρωμών. Σε σχέση με το 2004, δεσμεύθηκε επιπλέον ποσοστό 8,8% και καταβλήθηκε επιπλέον ποσοστό 4,7%. Οι πληρωμές ανήλθαν σε 3.587 εκατομμύρια εκ των οποίων τα 3.099 εκατομμύρια διοχετεύθηκαν στα προγράμματα 2000-2006 (στόχος 1: 2,753 εκατομμύρια: Leader+ 334,5 εκατ. ευρώ· PEACE 11,5 εκατ. ευρώ) και 487,4 εκατ. ευρώ για την ολοκλήρωση 78 προγραμμάτων της περιόδου προγραμματισμού 1994-1999. Το σύνολο RAL στο τέλος του 2005 ανήλθε σε 7,085 εκατ. ευρώ (σε σχέση με 7,657 εκατ. ευρώ το 2004).
French: L’exécution du budget pour 2005 affichait un taux très satisfaisant (99,37 % pour les crédits d’engagement et 99,93 % pour les crédits de paiement). Par rapport à 2004, 8,8 % de plus ont été engagés et 4,7 % supplémentaires ont été payés. Les paiements s’élevaient à 3 587 millions EUR, dont 3 099 millions EUR pour les programmes 2000-2006 (objectif 1: 2 753 millions EUR, Leader+ : 334,5 millions EUR, PEACE : 11,5 millions EUR) et 487,4 millions EUR pour la clôture de 78 programmes de la période de programmation 1994-1999. Le RAL total s’élevait fin 2005 à 7 085 millions EUR (7 657 millions EUR en 2004).
Greek: Ύστερα από την εφαρμογή του «κανόνα n+2», αποδεσμεύθηκαν 37,2 εκατ. ευρώ (1,28 % συνολικά αναλήψεων υποχρεώσεων για την αντίστοιχη δόση).
French: Après l’application de la règle «N+2», 37,2 millions EUR ont été dégagés (1,28 % des engagements totaux pour le versement correspondant).
Greek: 2.1.4. ΧΜΠΑ
French: 2.1.4. IFOP
Greek: Συνολικά, το 2005 εκτελέστηκε το 99,57% των πιστώσεων αναλήψεων υποχρεώσεων και το 94,16% των πιστώσεων πληρωμών. Το σύνολο RAL για το ΧΜΠΑ στο τέλος του 2005 ανήλθε σε 222 εκατ. ευρώ (σε σχέση με 165,5 εκατ. ευρώ το 2004).
French: Au total, 99,57 % des crédits d’engagement et 94,16 % des crédits de paiement ont été utilisés en 2005. Le RAL total pour l’IFOP s’élevait fin 2005 à 222 millions EUR (165,5 millions EUR en 2004).
Greek: Σε ό,τι αφορά την εφαρμογή του «κανόνα n+2», οι εκτιμώμενες αποδεσμεύσεις ανήλθαν σε 50 εκατ. ευρώ για το 2005 (8,9% του συνόλου των αναλήψεων υποχρεώσεων για το 2003).
French: En ce qui concerne l’application de la règle «N+2», les estimations concernant les dégagements s’élevaient à environ 50 millions EUR pour 2005 (8,9 % des engagements totaux pour 2003).
Greek: 2.2. Εφαρμογή των προγραμμάτων
French: 2.2. Exécution du programme
Greek: 2.2.1. Στόχος 1
French: 2.2.1. Objectif 1
Greek: Βάσει των στοιχείων που παρείχαν τα κράτη μέλη με τη μορφή ετήσιων πιστοποιημένων αιτήσεων πληρωμών (για περισσότερες πληροφορίες βλ. παράρτημα, μέρος 5), το 2005 τα προγράμματα του στόχου 1 εξακολούθησαν να διοχετεύουν επενδύσεις σε έργα βασικής υποδομής (40,1%), με περισσότερο από το ήμισυ του συνόλου των επενδύσεων στην εν λόγω κατηγορία για τις υποδομές μεταφορών (54,3% του συνόλου των υποδομών). Περισσότερο από το ένα τρίτο (34,5%) των κονδυλίων του στόχου 1 επενδύθηκε στο παραγωγικό περιβάλλον, με συνεχιζόμενη εστίαση στη στήριξη των ΜΜΕ και της βιοτεχνίας (30,4%). Οι επενδύσεις σε σχέδια που αφορούσαν το ανθρώπινο δυναμικό απορρόφησαν το 23,8% των πόρων στις περιφέρειας του στόχου 1. Οι παρεμβάσεις στον εν λόγω κλάδο κατανεμήθηκαν σχεδόν ισότιμα μεταξύ των πολιτικών της αγοράς εργασίας, όπως τα μέτρα για τους νέους και τους μακροχρόνια ανέργους (32,1%), την εκπαίδευση και την επαγγελματική κατάρτιση (30,8%) και άλλα μέτρα.
French: Sur la base des informations transmises par les États membres sous forme de déclarations de dépenses certifiées (voir détails en annexe, partie 5), les programmes de l’objectif 1 ont, en 2005, continué à axer les investissements sur les projets d’infrastructures fondamentales (40,1 %). Dans cette catégorie, plus de la moitié des investissements étaient consacrés aux infrastructures de transport (54,3 % du total). Plus d’un tiers (34,5 %) des ressources de l’objectif 1 ont été investies dans l’environnement productif, et l’on a continué à privilégier l’aide aux PME et au secteur artisanal (30,4 %). Les investissements dans les projets axés sur les ressources humaines ont absorbé 23,8 % des ressources dans les régions de l’objectif 1. Dans ce domaine, les interventions se répartissaient de façon presque égale entre les politiques pour le marché du travail ― telles les mesures en faveur des jeunes et des chômeurs de longue durée (32,1 %), l’enseignement et la formation professionnels (30,8 %), et d’autres mesures.
Greek: 2.2.2. Στόχος 2
French: 2.2.2. Objectif 2
Greek: Στις περιφέρειες του στόχου 2, κύριο επίκεντρο των προγραμμάτων εξακολούθησε να αποτελεί το παραγωγικό περιβάλλον, με περισσότερο από το ήμισυ του συνόλου των χρηματοδοτικών πόρων (57%) να διοχετεύεται στην εν λόγω κατηγορία. Στο πλαίσιο του εν λόγω κλάδου, κυριάρχησε η ενίσχυση προς τις ΜΜΕ και τη βιοτεχνία, με 57,2%. Ο δεύτερος σημαντικότερος κλάδος παρέμβασης ήταν οι υποδομές, με 28,7% του συνόλου των πόρων του στόχου 2 να διοχετεύεται στον εν λόγω κλάδο. Σε αντίθεση με τα προγράμματα του στόχου 1, οι εν λόγω δαπάνες δεν αφορούν επενδύσεις σε βασικές υποδομές, όπως οι μεταφορές και το περιβάλλον. Αντίθετα, η χρηματοδότηση διοχετεύτηκε κυρίως στην αποκατάσταση βιομηχανικών χώρων και άλλων περιοχών σε παρακμή (43,9%). Σε ό,τι αφορά την κατηγορία των ανθρώπινων πόρων (10,1% του συνόλου των επενδύσεων στις περιφέρειες του στόχου 2), οι επενδύσεις διοχετεύτηκαν κυρίως στην ευελιξία του εργατικού δυναμικού, στην επιχειρηματική δραστηριότητα, την καινοτομία, την τεχνολογία της πληροφορίας και της επικοινωνίας (31,2% του συνόλου).
French: Dans les régions couvertes par l’objectif 2, les programmes ont continué à privilégier l’environnement productif, puisque plus de la moitié de l’ensemble des ressources financières (57 %) ont été consacrées à cette catégorie. Dans ce domaine, l’aide aux PME et au secteur artisanal représentait la partie la plus importante (57,2 %). Deuxième domaine d’intervention : l’infrastructure, puisque 28,7 % de l’ensemble des ressources de l’objectif 2 lui ont été consacrés. Contrairement aux programmes de l’objectif 1, ces dépenses ne concernent pas les investissements dans les infrastructures fondamentales, comme le transport et l’environnement. Sur le plan financier, le domaine le plus important était, en revanche, la réhabilitation des sites désaffectés et autres régions sinistrées (43,9 %). Dans la catégorie des ressources humaines (10,1 % de l’ensemble des investissements dans les régions de l’objectif 2), les principaux domaines d’investissement étaient la flexibilité de la main-d’œuvre, l’activité entrepreneuriale, l’innovation et les technologies de l’information et de la communication (31,2 % du total).
Greek: 2.2.3. Στόχος 3
French: 2.2.3. Objectif 3
Greek: Οι επενδύσεις ΕΚΤ το 2005 εξακολούθησαν να εστιάζονται κυρίως στη στήριξη της ευρωπαϊκής στρατηγικής για την απασχόληση, ιδίως σε σχέση με τα μέτρα για τη βελτίωση της απασχολησιμότητας στην αγορά εργασίας, τη διά βίου μάθηση και τις ίσες ευκαιρίες· ωστόσο, τα μέτρα για την προώθηση του επιχειρηματικού πνεύματος έλαβαν λιγότερη στήριξη. Σημειώθηκε διαφορά στην εφαρμογή των προγραμμάτων, σε χρηματοδοτικό επίπεδο, μεταξύ των κρατών μελών ΕΕ15, όπου τα προγράμματα εφαρμόζονται για μεγαλύτερο διάστημα, και των κρατών μελών ΕΕ10, καθώς ορισμένα κράτη μέλη συνάντησαν δυσκολίες στη δρομολόγηση ορισμένων σχεδίων και μέτρων το 2005 - πρώτο πλήρες έτος εφαρμογής προγραμμάτων μετά την προσχώρηση το Μάιο του 2004.
French: En 2005, les investissements du FSE ont une fois, encore privilégié le soutien à la stratégie européenne pour l’emploi et, plus particulièrement, les mesures visant à améliorer l’employabilité sur le marché du travail, l’apprentissage tout au long de la vie et l’égalité des chances. En revanche, les mesures visant à promouvoir l’esprit d’entreprise ont été réduites. On note, sur le plan financier, une différence dans l’exécution des programmes entre l’Europe des Quinze, où les programmes sont en place depuis plus longtemps, et les dix nouveaux États membres dont certains ont eu des difficultés à engager divers projets et mesures en 2005 (première année complète d’exécution des programmes depuis leur adhésion, en mai 2004).
Greek: 2.2.4. Τομέας της αλιείας εκτός του στόχου 1
French: 2.2.4. Pêche hors objectif 1
Greek: Το έτος 2005 σημειώθηκαν βελτιώσεις στην εφαρμογή της διαρθρωτικής πολιτικής στους τομείς της αλιείας και της υδατοκαλλιέργειας, σύμφωνα με την εκτέλεση του προϋπολογισμού. Συγκεκριμένα, τα μέτρα που έλαβαν στήριξη ευθυγραμμίστηκαν στενά με τους στόχους της μεταρρύθμισης της κοινής αλιευτικής πολιτικής του 2002.
French: L’année 2005 a été marquée par des améliorations dans l’application de la politique structurelle aux secteurs de la pêche et de l’aquaculture, comme l’atteste l’exécution financière. Plus particulièrement, les mesures soutenues ont été mises étroitement alignées sur les objectifs de la réforme de la politique commune de la pêche intervenue en 2002.
Greek: 2.2.5. Κοινοτικές πρωτοβουλίες
French: 2.2.5. Initiatives communautaires
Greek: 2.2.5.1. Interreg
French: 2.2.5.1. Interreg
Greek: Η εφαρμογή 81 προγραμμάτων INTERREG III / Γειτνίαση εξακολούθησε να σημειώνει μεγαλύτερη πρόοδο το 2005. Σημαντικό εγχείρημα στο πλαίσιο των προγραμμάτων ήταν η επικαιροποίηση των ενδιάμεσων αξιολογήσεων. Κατά συνέπεια, σχεδόν όλα τα προγράμματα τροποποιήθηκαν το 2004 ώστε να λάβουν υπόψη τα αποτελέσματα των αξιολογήσεων. Οι αρμόδιες αρχές για τα νέα προγράμματα μετά τη διεύρυνση, από τα οποία πολλά είναι προγράμματα γειτνίασης, κατέβαλαν ιδιαίτερη προσπάθεια να εξασφαλίσουν την επιτυχή δρομολόγησή τους. Επιπλέον, το πρόγραμμα στήριξης INTERACT εξακολούθησε να συνεισφέρει στην εξασφάλιση της αποτελεσματικής και επαρκούς εφαρμογής των προγραμμάτων INTERREG III με τη διοργάνωση μεγάλου αριθμού εκδηλώσεων βέλτιστης πρακτικής και με την παραγωγή εγχειριδίων διαχείρισης.
French: L’exécution de 81 programmes Interreg III ou de programmes liés à la politique de voisinage a continué à progresser la manière satisfaisante en 2005. L’une des tâches majeures des programmes consistait en une mise à jour des évaluations à mi-parcours. Par conséquent, la quasi-totalité des programmes ont été modifiés en 2004 pour prendre en compte les résultats de l’évaluation. Les autorités responsables des nouveaux programmes résultant de l’élargissement, dont bon nombre sont des programmes liés à la politique de voisinage, ont fait un effort particulier pour veiller à prendre un bon départ. Comme auparavant, le programme de soutien INTERACT a contribué à l’exécution efficace des programmes Interreg III grâce à de nombreuses manifestations axées sur les bonnes pratiques et à la publication de manuels de gestion.
Greek: 2.2.5.2. Leader
French: 2.2.5.2. Leader
Greek: Την περίοδο 2000-2006 εγκρίθηκαν περίπου 73 προγράμματα LEADER+. Από τις προτεινόμενες 938 ομάδες τοπικής δράσης (Local Action Groups - LAG) που διαχειρίζονται τις ενέργειες, επελέγησαν τελικά 892. Το θέμα της τοπικής αναπτυξιακής στρατηγικής, η «χρήση φυσικών και πολιτισμικών πόρων», αποδείχθηκε το πλέον δημοφιλές. Σύμφωνα με τις εκθέσεις παρακολούθησης που υποβλήθηκαν το 2005, εγκρίθηκαν από την έναρξη της περιόδου προγραμματισμού από 26 έως 178 σχέδια. Οι κύριοι τομείς παρέμβασης ήταν οι εξής: τουρισμός, στήριξη των ΜΜΕ, καινοτομία και ανάπτυξη χωριών και αγροτικής κληρονομιάς, βασικές υπηρεσίες προς τον αγροτικό πληθυσμό και αγροτική οικονομία.
French: Soixante-treize programmes Leader+ ont été approuvés pour la période 2000-2006. Au total, 892 des 938 groupes d’action locale (GAL) proposés, au sein desquels les actions sont gérées, ont été retenus. Le thème le plus populaire de la stratégie de développement local a été celui de l’«Utilisation des ressources naturelles et culturelles». Les rapports de suivi présentés en 2005 indiquaient qu’entre 26 et 178 projets avaient été approuvés depuis le début de la période de programmation. Les principaux domaines d’intervention sont les suivants: tourisme, aide aux PME, rénovation et développement des villages et du patrimoine rural, services de base pour les populations rurales et économie rurale.
Greek: 2.2.5.3. Urban
French: 2.2.5.3. Urban
Greek: Το 2005 εγκρίθηκαν 20 θεματικά δίκτυα, με διοργάνωση βάσει διαφορετικών θεμάτων. 179 πόλεις είναι εταίροι, συμπεριλαμβανομένων 36 πόλεων στα νέα κράτη μέλη. Στο πλαίσιο της άτυπης συνεδρίασης υπουργών στο Bristol το Δεκέμβριο του 2005, δημοσιεύθηκε ο « Αστικός έλεγχος 2005: βασικοί δείκτες για τις συνθήκες διαβίωσης στις ευρωπαϊκές πόλεις [5]».
French: En 2005, vingt réseaux thématiques, organisés chacun autour d’un thème différent, ont été approuvés. On dénombre 179 villes partenaires, dont 36 dans les nouveaux États membres. Lors de la réunion informelle des ministres à Bristol, en décembre 2005, l’audit Urban 2005 (Key Indicators on Living Conditions in European Cities ― Principaux indicateurs des conditions de vie dans les villes européennes) a été publié [5].
Greek: 2.2.5.4. EQUAL
French: 2.2.5.4. EQUAL
Greek: Το 2005 εγκαινιάστηκαν 2.000 σχέδια αναπτυξιακών συμπράξεων[6] του δεύτερου γύρου EQUAL, οι οποίες επελέγησαν σε εθνικό επίπεδο κατά το 2004 και περιελάμβαναν περίπου 400 σχέδια στα νέα κράτη μέλη. Περίπου το ένα τρίτο των αναπτυξιακών συντάξεων του δεύτερου γύρου εστιάζεται στο θέμα της απασχολησιμότητας.
French: L’année 2005 a été marquée par le lancement opérationnel des 2 000 projets de partenariat pour le développement [6] de la deuxième phase d’EQUAL, qui avaient été sélectionnés au niveau national en 2004. Environ 400 d’entre eux se situaient dans les nouveaux États membres. Grosso modo, un tiers des partenariats pour le développement de la deuxième phase sont axés sur le thème de l’employabilité.
Greek: Τα αποτελέσματα των περίπου 1.400 αναπτυξιακών συμπράξεων του πρώτου γύρου EQUAL, οι οποίες είχαν ολοκληρώσει τις εργασίες τους κατά το 2004 και το 2005, αποτέλεσαν το αντικείμενο αρκετών σεμιναρίων σε τοπικό, εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο.
French: Les résultats des quelque 1400 partenariats pour le développement de la première phase d’EQUAL qui se sont achevés en 2004 et 2005 ont fait l’objet de plusieurs séminaires au niveau local, national et européen.
Greek: 2.2.6. Καινοτόμοι ενέργειες
French: 2.2.6. Actions innovatrices
Greek: 2.2.6.1. EΤΠΑ
French: 2.2.6.1. FEDER
Greek: Το 2005, οι περιφερειακές αρχές υπέβαλαν προσφορές για 51 καινοτόμους ενέργειες. Οι 28 καλύτερες επελέγησαν για υποστήριξη και ελήφθησαν αποφάσεις χρηματοδότησης για 22 από αυτές έως το τέλος του έτους. Τα προγράμματα διαρθρώνονται με βάση τα ακόλουθα θέματα: γνώση και τεχνολογική καινοτομία, κοινωνία της πληροφορίας και βιώσιμη ανάπτυξη.
French: En 2005, les autorités régionales ont présenté des offres relatives à 51 actions innovatrices. Une aide a été accordée aux 28 meilleures offres et à la fin de l’année, des décisions de financement ont été prises pour 22 d’entre elles. Les programmes sont organisés autour des thèmes suivants: connaissances et innovation technologique, société de l’information et développement durable.
Greek: 2.2.6.2. ΕΚΤ
French: 2.2.6.2. FSE
Greek: Κατά τη διάρκεια του έτους, ελήφθη απόφαση για 38 σχέδια που αφορούν τις τοπικές στρατηγικές απασχόλησης. Στο πλαίσιο του δεύτερου γύρου πρόσκλησης υποβολής προτάσεων για «Καινοτόμα μέτρα για τη διαχείριση της αλλαγής» επελέγησαν 28 σχέδια. Περίπου 7 σχέδια επελέγησαν με θέμα τη «μεταφορά και διάδοση της καινοτομίας από τα σχέδια του άρθρου 6 του ΕΚΤ» που προορίζεται να ενθαρρύνει την υλοποίηση των ιδεών στο πλαίσιο των κύριων προγραμμάτων .
French: Pendant l’année, 38 projets relatifs aux stratégies locales pour l’emploi ont été mis sous leur forme définitive. Vingt-huit projets ont été retenus pour la deuxième phase de l’appel de propositions sur le thème «Approches novatrices en matière de gestion du changement». Sept projets ont été retenus pour le thème «Transfert et diffusion d’innovations résultant des projets exécutés au titre de l’article 6 du FSE», qui vise à encourager l’intégration des idées dans les principaux programmes.
Greek: 2.2.6.3. ΧΜΠΑ
French: 2.2.6.3. IFOP
Greek: Κατά το 2004 και 2005 δρομολογήθηκαν ενέργειες για την υλοποίηση των σχεδίων που επελέγησαν βάσει των προσκλήσεων υποβολής προτάσεων του 2002 και του 2003. Μια εκ των υστέρων αξιολόγηση των διακρατικών σχεδίων για καινοτόμους ενέργειες στον τομέα της αλιείας ολοκληρώθηκε το 2005. Σύμφωνα με την αξιολόγηση, τα σχέδια που λαμβάνουν υποστήριξη στο πλαίσιο των κύριων επιχειρησιακών προγραμμάτων έτειναν να έχουν καλύτερες επιδόσεις από τα σχέδια καινοτόμων ενεργειών σε ό,τι αφορά τα κριτήρια όπως η αποτελεσματικότητα, η αποδοτικότητα, η ποιότητα του συστήματος παρακολούθησης και η βιωσιμότητα.
French: En 2004 et 2005, des mesures ont été prises pour mettre en chantier les projets retenus à la suite des appels de propositions de 2002 et 2003. Une évaluation ex-post des projets transnationaux en faveur d’actions innovatrices dans le secteur de la pêche a été effectuée en 2005. Elle indiquait que les projets soutenus dans le contexte des principaux programmes opérationnels tendaient à obtenir de meilleurs résultats que les projets d’actions innovatrices sur le plan, notamment, de l’efficacité, de l’efficience, de la qualité du système de suivi et de la durabilité.
Greek: 3. ΣΥΝΟΧΗ ΚΑΙ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ
French: 3. CohÉrence et coordination
Greek: Σύμφωνα με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1260/99, τα κράτη μέλη πρέπει να εξασφαλίζουν ότι όλες οι ενέργειες συμμορφώνονται με τη νομοθεσία ΕΚ, συμπεριλαμβανομένων των διατάξεων για τις κρατικές ενισχύσεις. Σε περίπτωση που η Επιτροπή ενημερώνεται για τυχόν παράβαση της κοινοτικής νομοθεσίας, ή στην περίπτωση πού αυτή αποδεικνύεται σε συνέχεια ελέγχων, λαμβάνονται τα απαιτούμενα μέτρα. Με σκοπό την πλήρη διαφάνεια, τα κράτη μέλη επισημαίνουν τα καθεστώτα κρατικών ενισχύσεων που χρηματοδοτούνται από τα διαρθρωτικά ταμεία στο πλαίσιο των προγραμμάτων τους. Για την ουσιαστική τροποποίηση του εν λόγω καταλόγου απαιτείται νέα σχετική απόφαση της Επιτροπής. Ωστόσο, το 2005 η Επιτροπή δεν έλαβε γνώση διαδικασιών για παράβαση.
French: En vertu du règlement (CE) n° 1260/99, les États membres sont tenus de vérifier que toutes les opérations sont conformes à la législation communautaire et, notamment, aux règles relatives aux aides d’État. Lorsque la Commission est informée d’une infraction à la législation communautaire ou lorsque les audits montrent que tel est bien le cas, des mesures appropriées sont prises. Afin d’assurer une transparence totale, les États membres signalent les régimes d’aides d’État pour lesquels une aide émanant des Fonds structurels est utilisée dans leurs programmes. Toute modification importante de cette liste exige une nouvelle décision de la Commission. Aucun cas d’infraction n’a cependant été porté à l’attention de cette dernière en 2005.