FrancophonIA/JRC-Acquis_subcorpus_EL-FR_Hunalign_aligned-TMX huggingface dataset:
Greek: (9) Η Cooperativa Agricola Moderna S.c.r.l. είναι συνεταιριστική επιχείρηση μικρού μεγέθους με 69 μέλη, η οποία ειδικεύεται στην αμπελοκαλλιέργεια και στην καλλιέργεια δημητριακών (πρωτογενής παραγωγή). Σήμερα διαχειρίζεται 75 ιδιόκτητα και 207 μισθωμένα εκτάρια γης, ενώ συγκεντρώνει και την παραγωγή που προέρχεται από 178 ακόμη εκτάρια.
French: (9) La Cooperativa Agricola Moderna S.c.r.l. est une société coopérative de petite taille composée de 69 membres et spécialisée dans la viticulture et la céréaliculture (production primaire). Elle exploite actuellement 75 ha de sa propriété, 207 en bail à ferme et 178 autres en livraisons.
Greek: B. Μελέτη αγοράς
French: B. Étude de marché
Greek: (10) Σύμφωνα με τις ιταλικές αρχές, η κύρια δραστηριότητα της Cooperativa Agricola Moderna είναι η παραγωγή σταφυλιών για οινοποίηση (80% της ακαθάριστης εμπορεύσιμης παραγωγής της). Επομένως, η σχετική αγορά είναι η αμπελοοινική αγορά. Η συνολική αμπελοοινική παραγωγή της περιφέρειας Marche, που έχει αμπελουργική έκταση 23500 εκταρίων, εκ των οποίων τα 13000 εκτάρια παράγουν σταφύλια προοριζόμενα για την παραγωγή κρασιών ελεγχόμενης ονομασίας προέλευσης (ΕΟΠ), ανέρχεται σε 147 δισεκατομμύρια ITL. Με τα 125 εκτάρια των αμπελώνων της, η Cooperativa Agricola Moderna καλύπτει το 0,53% της συνολικής αμπελουργικής έκτασης της περιφέρειας και το 0,96% της έκτασης που προορίζεται για την παραγωγή κρασιών ΕΟΠ, ενώ η παραγωγή της ισούται με το 0,38% της μέσης παραγωγής της περιφέρειας (στοιχεία των τελευταίων τριών ετών).
French: (10) D’après les autorités italiennes, l’activité principale de la coopérative est la production de raisin destiné à la vinification (80 % de sa production brute vendable). Le marché concerné est donc le marché vitivinicole. La production vitivinicole totale de la Région des Marches, qui a une superficie viticole de 23500 ha, dont 13000 sont consacrés aux AOC, s’élève à 147 milliards de lires. Avec ses 125 ha de vignes, la coopérative occupe 0,53 % de la superficie viticole totale de la Région et 0,96 % de la superficie en AOC, pour une production représentant 0,38 % de la production moyenne régionale (chiffres des trois dernières années).
Greek: (11) Οι σημερινές τάσεις στον τομέα του κρασιού προσανατολίζονται προς την κατανάλωση κρασιών καλύτερης ποιότητας (η κατανάλωση κρασιών ΕΟΠ αυξάνεται, ενώ η κατανάλωση επιτραπέζιων κρασιών μειώνεται) [5]. Οι διεθνείς αγορές διευρύνονται συνεχώς, ενώ η φήμη του ιταλικού κρασιού στο εξωτερικό ενισχύεται, μολονότι έχει να αντιμετωπίσει έντονο ανταγωνισμό από τους παραδοσιακούς παραγωγούς και από παραγωγούς άλλων χωρών που εμφανίζονται στον τομέα. Σχεδόν τα τρία τέταρτα των ιταλικών εταιρειών παραγωγής κρασιού εξάγουν προϊόντα στο εξωτερικό: πρόκειται κυρίως για μικρομεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ) με ετήσιο κύκλο εργασιών μικρότερο των 50 δισεκατομμυρίων. Τα κρασιά ΕΟΠ της περιφέρειας Marche έχουν καλές προοπτικές επιτυχίας. Το κρασί Verdicchio dei Castelli di Jesi, που συγκαταλέγεται ανάμεσα στα καλύτερα ιταλικά άσπρα κρασιά, είναι, μαζί με το Rosso Conero, ένα από τα δημοφιλέστερα κρασιά της περιφέρειας Marche τόσο στην Ιταλία όσο και σε όλο τον κόσμο. Το ποσοστό εξαγωγών φτάνει στο 30% [6]. Οι προοπτικές που προδιαγράφει για τα κρασιά αυτά το σχέδιο αναδιάρθρωσης αντικατοπτρίζουν μια συγκρατημένα αισιόδοξη εκτίμηση των εξελίξεων στην αγορά κρασιού, η οποία δεν προβλέπει κρίση στη ζήτηση κρασιών υψηλής ποιότητας που παράγονται σε γεωγραφικά περιορισμένες περιοχές. Το σχέδιο αναδιάρθρωσης της Cooperativa Agricola Moderna προβλέπει τη μερική στροφή της παραγωγής προς τα κρασιά αυτού του είδους.
French: (11) La tendance actuelle du secteur est à une consommation de vins de qualité supérieure (la consommation de vins d’appellation d’origine contrôlée (AOC) augmente tandis que celle des vins de table diminue [5]. Les marchés internationaux sont de plus en plus importants et le vin italien accroît sa notoriété à l’étranger, bien qu’il soit confronté à la forte concurrence des producteurs traditionnels et d’autres pays émergents dans le secteur. Près des trois quarts des entreprises vinicoles exportent à l’étranger: il s’agit pour l’essentiel de PME dont le chiffre d’affaires est inférieur à 50 milliards. Les vins AOC des Marches ont un bon potentiel. Le Verdicchio dei Castelli di Jesi, qui est considéré comme l’un des meilleurs vins blancs italiens, est avec le Rosso Conero l’un des vins de la Région les plus appréciés en Italie et dans le monde. Le volume des exportations atteint 30 % [6]. Les perspectives visées dans le plan de restructuration représentent une vision moyennement optimiste de l’évolution du marché vitivinicole, qui ne prévoit pas de crise de la demande pour les vins de qualité produits dans des zones géographiques restreintes. Le plan de restructuration de la Cooperativa Moderna prévoit la reconversion partielle vers la production de tels vins.
Greek: Γ. Προέλευση των προβλημάτων της Cooperativa Agricola Moderna
French: C. Origines des difficultés de la coopérative
Greek: (12) Σύμφωνα με τις ιταλικές αρχές, τα οικονομικά προβλήματα της Cooperativa Agricola Moderna οφείλονται στα εξής:
French: (12) D’après les autorités italiennes, les difficultés financières de la coopérative dont dues:
Greek: α) Υπερβολικές χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις, που συνδέονται με τη χρηματοδότηση επενδύσεων μέσω βραχυπρόθεσμων δανείων.
French: a) au poids excessif des charges financières liées au financement d’investissements par des emprunts à court terme;
Greek: β) Σταθερά πτωτική τάση των αγοραίων τιμών, μη συνοδευόμενη από ανάλογη μείωση του κόστους των συντελεστών παραγωγής (εργατικό δυναμικό, τεχνικά μέσα). Ειδικότερα, το χαμηλό επίπεδο εκμηχάνισης της παραγωγής και η μεγάλη ηλικία ορισμένων αμπελώνων δεν εγγυώνται επαρκή περιθώρια κέρδους.
French: b) à la diminution constante des prix sur les marchés, non accompagnée d’une réduction analogue des coûts des facteurs de production (main-d’œuvre, moyens techniques). La faible mécanisation de la production et l’état de vétusté de certains vignobles, notamment, ne garantissent pas des marges de rentabilité suffisantes;
Greek: γ) Ανεπαρκή αποθεματικά. Κατά τη διάρκεια της τελευταίας πενταετίας τα αποθεματικά στα κεφάλαια απόσβεσης ήταν χαμηλότερα από τα απαιτούμενα σε σχέση με την ωφέλιμη διάρκεια ζωής του εξοπλισμού, πράγμα που επιδείνωσε τη χρηματοοικονομική κατάσταση.
French: c) à des réserves insuffisantes: au cours des cinq dernières années, les réserves en fonds d’amortissement ont été inférieures à qu’elles auraient dû être compte tenu de la durée de vie utile des équipements, ce qui a grevé la situation financière;
Greek: δ) Φυσικές καταστροφές. Οι κακές καιρικές συνθήκες της περιόδου 1998-1999 (χαλαζόπτωση) και της περιόδου 1999-2000 (χαλαζόπτωση και ξηρασία) προκάλεσαν ζημίες που αντισταθμίστηκαν μόνο εν μέρει από τις ασφαλιστικές καλύψεις και για τις οποίες δεν χορηγήθηκε καμία αντισταθμιστική ενίσχυση βάσει οποιουδήποτε εθνικού ή περιφερειακού καθεστώτος.
French: d) à des calamités: les conditions atmosphériques défavorables des campagnes 1998/1999 (grêle) et 1999/2000 (grêle et sécheresse) ont provoqué des pertes qui n’ont été compensées que partiellement par les assurances et qui n’ont bénéficié d’aucune aide compensatoire dans le cadre d’un régime national ou régional;
Greek: ε) Πραγματοποίηση επενδύσεων σε νέο αμπελουργικό εξοπλισμό για τις οποίες η δημόσια χρηματοδότηση ήταν τελικά πολύ χαμηλότερη από το μέγιστο όριο που προβλέπεται από την κοινοτική νομοθεσία. Η περιφέρεια είχε καθορίσει ως ανώτατο όριο για τις επιλέξιμες δαπάνες τα 17000000 ITL ανά εκτάριο και ως ποσοστό ενίσχυσης το 35%. Στις περιοχές με μεγάλη κλίση οι δαπάνες του εξοπλισμού υπερέβησαν κατά πολύ αυτό το ανώτατο όριο (32000000 ITL ανά εκτάριο).
French: e) à la réalisation de nouvelles plantations de vignes pour lesquelles le soutien public a été nettement inférieur au niveau maximal prévu par la législation communautaire. La Région avait fixé le plafond des dépenses admissibles à ITL 17000000 par hectare et le niveau de l’aide à 35 %. Dans les zones à forte déclivité, les coûts de plantation ont dépassé de beaucoup ce plafond (ITL 32000000 par hectare).
Greek: (13) Σύμφωνα με τις ιταλικές αρχές, οι ζημίες της Cooperativa Agricola Moderna μπορούν να συνοψιστούν ως εξής (τροποποιημένη έκδοση):
French: (13) D’après les autorités italiennes, le bilan des pertes (version modifiée) de la coopérative se présente comme suit:
Greek: Διαφορά χρηματοοικονομικών αποτελεσμάτων περιόδου 1995– 2000 [7] | 776432609 ITL (400994 €) |
French: Différence des résultats économiques pour la période 1995-2000 [7] | ITL 776432609 (EUR 400994) |
Greek: Διαφορά δημόσιας ενίσχυσης για τις επενδύσεις | 179363240 ITL (92633 €) |
French: Différence de l’aide publique aux investissements | ITL 179363240 (EUR 92633) |
Greek: Ζημίες ακαθάριστης παραγωγής λόγω των καιρικών συνθηκών της περιόδου 1998/1999 | 165120000 ITL (85277 €) |
French: Perte de production brute vendable à la suite des calamités de 1998/1999 | ITL 165120000 (EUR 85277) |
Greek: Ζημίες ακαθάριστης παραγωγής λόγω των καιρικών συνθηκών της περιόδου 1999/2000 | 194599000 ITL (100502 €) |
French: Perte de production brute vendable à la suite des calamités de 1999/2000 | ITL 194599000 (EUR 100502) |
Greek: Συνολικές ζημίες | 1315514849 ITL (679406 €) |
French: Total des pertes | ITL 1315514849 (EUR 679406) |
Greek: Δ. Η ενίσχυση διάσωσης
French: D. L’aide au sauvetage
Greek: (14) Σύμφωνα με το σχέδιο ενίσχυσης Ν 354/2000, η Επιτροπή είχε συμφωνήσει ότι, για την αξιολόγηση της έκτασης των προβλημάτων των πέντε επιχειρήσεων που θα ελάμβαναν ενίσχυση διάσωσης, η Ιταλία θα μπορούσε να χρησιμοποιήσει τα κριτήρια που αναφέρονται κατωτέρω. Οι επιλέξιμες επιχειρήσεις έπρεπε να ανταποκρίνονται τουλάχιστον σε δύο δείκτες βιωσιμότητας και σε δύο χρηματοοικονομικούς / διαρθρωτικούς δείκτες.
French: (14) Dans le cadre de l’aide N 354/2000, la Commission avait accepté que l’Italie applique, aux fins de l’évaluation de la situation de difficulté des cinq entreprises bénéficiaires d’une aide au sauvetage, les critères indiqués ci-après. Les entreprises admissibles devaient satisfaire à au moins deux indicateurs de rentabilité et deux indicateurs financiers/structurels.
Greek: Κατηγορίες δεικτών | Δείκτης | Τιμή |
French: Catégories d’indicateurs | Indicateur | Valeur |
Greek: Δείκτες βιωσιμότητας | Ζημίες εκμεταλλεύσεως | Ζημίες κατά τη διάρκεια της τελευταίας τριετίας |
French: Indicateurs de rentabilité | Pertes d’exploitation | Pertes subies au cours des trois dernières années |
Greek: Έσοδα εκμεταλλεύσεως / λειτουργικό κεφάλαιο | Κάτω του 3% κατά τα τελευταία 5 οικονομικά έτη ή μείωση, κατά τα τελευταία 5 οικονομικά έτη, σε τιμή χαμηλότερη από το 3% κατά το τελευταίο οικονομικό έτος (1,5% για τις συνεταιριστικές επιχειρήσεις) |
French: Bénéfice d’exploitation/capacité d’exploitation | Inférieur à 3 % au cours des cinq derniers exercices ou réduction, les cinq derniers exercices, jusqu’à une valeur inférieure à 3 % au cours du dernier exercice (1,5 % pour les entreprises coopératives) |
Greek: Έσοδα εκμεταλλεύσεως / αξία της παραγωγής | Μείωση 50% κατά τα τελευταία 5 οικονομικά έτη, με ετήσιο ποσοστό μείωσης τουλάχιστον 5% και το πολύ 20% κατά το τελευταίο οικονομικό έτος |
French: Bénéfice d’exploitation/valeur de la production | Réduction de 50 % au cours des cinq derniers exercices, avec un taux de diminution annuel d’au moins 5 % et non supérieur à 20 % au cours du dernier exercice |
Greek: Κύκλος εργασιών/αποθέματα | Μείωση μεταξύ 20 και 40% κατά τα τελευταία 5 οικονομικά έτη, με ποσοστό μείωσης το πολύ 15% κατά το τελευταίο οικονομικό έτος |
French: Chiffre d’affaires/stocks | Réduction entre 20 et 40 % au cours des cinq derniers exercices, avec un taux de diminution non supérieur à 15 % au cours du dernier exercice |
Greek: Χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις/κύκλος εργασιών | Μεταξύ 4 και 15% κατά τα τελευταία 5 οικονομικά έτη |
French: Charges financières/chiffre d’affaires | Entre 4 et 15 % au cours des cinq derniers exercices |
Greek: Χρηματοοικονο-μικοί και διαρθρωτικοί δείκτες | Διάστημα αναβολής των πληρωμών των προμηθευτών | Αύξηση 70% κατά τα τελευταία 5 οικονομικά έτη, με ρυθμό αύξησης τουλάχιστον 10% και το πολύ 30% κατά το τελευταίο οικονομικό έτος |
French: Indicateurs financiers et structurels | Retards de paiement aux fournisseurs | Augmentation de 70 % au cours des cinq derniers exercices, avec un taux de croissance d’au moins 10 % et non supérieur à 30 % au cours du dernier exercice |
Greek: Έσοδα εκμεταλλεύσεως / χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις | Μείωση 25-30% κατά τα τελευταία 5 οικονομικά έτη, με ετήσιο ποσοστό μείωσης τουλάχιστον 3-4% και το πολύ 15% κατά το τελευταίο οικονομικό έτος |
French: Bénéfice d’exploitation/charges financières | Réduction de 25 à 30 % au cours des cinq derniers exercices, avec un taux de diminution annuelle d’au moins 3 à 4 % et non supérieur à 15 % au cours du dernier exercice |
Greek: (Κυκλοφορούν ενεργητικό-αποθέματα) / παθητικό | Λιγότερο από 0,6 κατά τα τελευταία 3 οικονομικά έτη ή μείωση, κατά τα τελευταία 5 οικονομικά έτη, σε τιμή χαμηλότερη από το 0,6 κατά το τελευταίο οικονομικό έτος |
French: (Actif circulant – magasin)/ passif | Inférieur à 0,6 au cours des trois derniers exercices ou réduction, au cours des cinq derniers exercices, jusqu’à une valeur inférieure à 0,6 au cours du dernier exercice |
Greek: Κυκλοφορούν ενεργητικό / παθητικό | Κάτω του 0,8 κατά τα τελευταία 3 οικονομικά έτη ή μείωση, κατά τα τελευταία 5 οικονομικά έτη, σε τιμή χαμηλότερη από το 0,8 κατά το τελευταίο οικονομικό έτος |
French: Actif circulant/passif | Inférieur à 0,8 au cours des trois derniers exercices ou réduction, au cours des cinq derniers exercices, jusqu’à une valeur inférieure à 0,8 au cours du dernier exercice |
Greek: Πάγιο κεφάλαιο / ακινητοποιήσεις | Κάτω του 0,6 κατά τα τελευταία 3 οικονομικά έτη ή μείωση, κατά τα τελευταία 5 οικονομικά έτη, σε τιμή χαμηλότερη από το 0,6 κατά το τελευταίο οικονομικό έτος |
French: Capital permanent/immobilisations | Inférieur à 0,6 au cours des trois derniers exercices ou réduction, au cours des cinq derniers exercices, jusqu’à une valeur inférieure à 0,6 au cours du dernier exercice |
Greek: Βραχυπρόθεσμες τραπεζικές οφειλές / παθητικό | Κάτω του 0,35 και το πολύ 0,6 κατά τα τελευταία 5 οικονομικά έτη, με απόλυτη αύξηση κατά το τελευταίο οικονομικό έτος το πολύ 0,2 |
French: Dette bancaire à court terme/ passif | Non inférieur à 0,35 et non supérieur à 0,6 au cours des cinq derniers exercices, avec une augmentation absolue non supérieure à 0,2 au cours du dernier exercice |
Greek: Εν προκειμένω, η Cooperativa Agricola Moderna καλύπτει την προαναφερόμενη προϋπόθεση. Η έκταση των προβλημάτων που αντιμετωπίζει η επιχείρηση υπολογίστηκε βάσει των ακόλουθων σχέσεων: χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις/κύκλος εργασιών, κύκλος εργασιών/αποθέματα, (κυκλοφορούν ενεργητικό-αποθέματα)/παθητικό, βραχυπρόθεσμες τραπεζικές οφειλές / παθητικό.
French: Dans le cas d’espèce, la Cooperativa Moderna remplissait cette condition. La situation de difficulté avait été constatée sur la base des rapports suivants: charges financières/chiffre d’affaires, chiffre d’affaires/stocks, (actif circulant-magasin)/passif, dette bancaire à court terme/passif.
Greek: E. Η αναδιάρθρωση
French: E. La restructuration
Greek: (15) Το σχέδιο αναδιάρθρωσης της Cooperativa Agricola Moderna προβλέπει τη μετατροπή της χρήσης των αμπελουργικών εκτάσεων που έχουν φτάσει στο τέλος του παραγωγικού κύκλου και τον προσανατολισμό τους προς την παραγωγή ποικιλιών ΕΟΠ πιο αντιπροσωπευτικών της περιφέρειας (Verdicchio dei Castelli di Jesi και Rosso Conero). Προβλέπει επίσης την πραγματοποίηση επενδύσεων σε μηχανήματα, προκειμένου να μειωθεί το κόστος του εργατικού δυναμικού και να αυξηθεί η αποδοτικότητα της επιχείρησης. Οι ενέργειες που προγραμματίζονται είναι οι εξής:
French: (15) Le plan de restructuration de la coopérative prévoit la reconversion de superficies viticoles parvenues au terme du cycle de production vers les variétés AOC les plus représentatives de la Région (Verdicchio dei Castelli di Jesi et Rosso Conero), ainsi que la réalisation d’investissements en machines visant à réduire les coûts de main-d’œuvre et à augmenter la rentabilité de l’entreprise. Les actions prévues sont les suivantes:
Greek: α) ανανέωση και αναδιάρθρωση 10 εκταρίων αμπελώνων ελεγχόμενης ονομασίας προέλευσης, σύμφωνα με πενταετές επενδυτικό πρόγραμμα που θα υλοποιηθεί σύμφωνα με τους κοινοτικούς κανονισμούς [κανονισμοί (ΕΚ) αριθ. 1493/1999 και αριθ. 1227/2000]·
French: a) le renouvellement et la restructuration de 10 hectares de vignoble à appellation d’origine contrôlée selon un programme d’investissements quinquennal mis à exécution dans le cadre de la réglementation communautaire (règlements (CE) no 1493/1999 et (CE) no 227/2000);
Greek: β) δημιουργία (υπό εξέλιξη) 10,5 εκταρίων αμπελώνων για την παραγωγή κρασιών ΕΟΠ (2,5 εκτάρια Verdicchio dei Castelli di Jesi και 8,5 εκτάρια Rosso Conero)·
French: b) la réalisation (en cours) de 10,5 hectares de vignoble à AOC (2,5 de Verdicchio dei Castelli di Jesi et 8,5 de Rosso Conero);
Greek: γ) αγορά μιας μηχανής συγκομιδής σταφυλιών έναντι ποσού 386900000 ITL (199820 ευρώ), η οποία, με την εκμηχάνιση ορισμένων διαδικασιών συγκομιδής, θα επιτρέψει τη μείωση των δαπανών εργατικού δυναμικού κατά 184800000 ITL περίπου (95440 ευρώ) ετησίως.
French: c) l’achat, pour un montant de ITL 386900000 (EUR 199820), d’une vendangeuse qui, grâce à la mécanisation de certaines opérations de culture, permet de réduire les coûts de main-d’œuvre de près de ITL 184800000 (EUR 95440) par an.
Greek: (16) Το ύψος των επενδύσεων ανανέωσης και αναδιάρθρωσης των αμπελώνων που θα πραγματοποιηθούν κατά την πενταετή περίοδο την οποία καλύπτει το σχέδιο έχει ως εξής:
French: (16) Le coût des investissements de renouvellement et de restructuration des vignes à réaliser dans les cinq ans faisant l'objet du plan sera le suivant:
Greek: Περιγραφή | Ποσό (σε ITL) |
French: Description | Montant (en ITL) |
Greek: Αμπελώνας (10 εκτάρια X 45 εκατομμύρια ITL) | 450000000 |
French: Vignoble (10 ha × 45 millions de ITL) | 450000000 |
Greek: [Επιλέξιμη επένδυση (10 εκτάρια X 40 εκατομμύρια ITL)] | [400000000] |
French: [Investissement admissible (10 ha × 40 millions d’ITL)] | [400000000] |
Greek: Αναμενόμενη δημόσια χρηματοδότηση (40% των 400 εκατομμυρίων ITL) | –160000000 |
French: Contribution y afférente (40 % de 400 millions d’ITL) | –160000000 |
Greek: Υπόλοιπο προς χρηματοδότηση | 290000000 (149773 ευρώ) |
French: Solde à financer | 290000000 (EUR 149773) |
Greek: (17) Τα μέλη της Cooperativa Agricola Moderna προέβησαν σε νέα αύξηση του εταιρικού κεφαλαίου ίση με 100 εκατομμύρια ITL (51650 ευρώ). Με τον τρόπο αυτό, το εταιρικό κεφάλαιο αυξήθηκε από 92,7 εκατομμύρια ITL (47880 ευρώ) σε 192,7 εκατομμύρια ITL (99520 ευρώ) κατά το οικονομικό έτος 2000. Επιπλέον, τα μέλη χορήγησαν στην Cooperativa Agricola Moderna δάνειο 500 εκατομμυρίων ITL (258230 ευρώ).
French: (17) Les membres de la coopérative ont procédé à une nouvelle augmentation du capital social de ITL 100000000 (EUR 51650). Celui-ci est dès lors passé de 92,7 millions de lires (EUR 47880) à 192,7 millions de lires (EUR 99520) au cours de l’exercice 2000. En outre, les membres ont accordé à la coopérative un prêt de ITL 500000000 (EUR 258230).
Greek: (18) Η ενίσχυση αναδιάρθρωσης καλύπτει επίσης τις δαπάνες παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών στα πλαίσια του σχεδίου αναδιάρθρωσης, που ανέρχονται σε ποσό 120000000 ITL ( 61975 ευρώ). Τα καθήκοντα αυτά ανατέθηκαν στο συνεταιρισμό Moncaro για περίοδο τριών ετών. Επομένως, η χρηματοοικονομική διάρθρωση του σχεδίου αναδιάρθρωσης θα είναι η ακόλουθη:
French: (18) L’aide à la restructuration couvre également les coûts de consultance et encadrement du plan de restructuration, pour un montant de ITL 120000000 (EUR 61975). Ces tâches sont confiées à la coopérative Moncaro pour une période de trois années. La structure financière du plan de restructuration sera dès lors la suivante:ITL |
Greek: A.Προηγούμενο χρέος (όπως παρουσιάζεται στον προηγούμενο πίνακα) | – 1315514849 ITL |
French: A.Endettement hérité du passé (tel qu’il résulte du tableau précédent) | –1315514849 |
Greek: B.Υποχρεώσεις που αναλαμβάνονται από τα μέλη (μειωμένη αμοιβή για τα παρεχόμενα αγροτεμάχια, συν αύξηση εταιρικού κεφαλαίου) | 534233484 |
French: B.Charges supportées par les membres (moindre rémunération des livraisons, plus augmentation de capital) | 534233484 |
Greek: Καθαρό χρέος (Α-Β) | –781281365 |
French: Endettement net (A – B) | –781281365 |
Greek: Συμβολή 50% στην αγορά εξοπλισμού | –193450000 |
French: Contribution de 50 % à l’achat d’équipements | –193450000 |
Greek: Δαπάνες συμβουλευτικών υπηρεσιών | –120000000 |
French: Coûts d’encadrement | –120000000 |
Greek: Σύνολο | –1094731365 |
French: Total | –1094731365 |
Greek: ΣΤ. Χρήση της ενίσχυσης διάσωσης
French: F. Utilisation de l’aide au sauvetage
Greek: Ζημίες οικονομικού έτους 1996 | 181878103 ITL |
French: ITL |Perte exercice 1996 | 181878103 |
Greek: Διαφορά δημόσιας ενίσχυσης για επενδύσεις | 179363240 |
French: Différence d’aide publique aux investissements | 179363240 |
Greek: Συμβολή 50% στην αγορά εξοπλισμού | 193450000 |
French: Contribution de 50 % à l’achat d’équipements | 193450000 |
Greek: Δαπάνες συμβουλευτικών υπηρεσιών | 120000000 |
French: Coûts d’encadrement | 120000000 |
Greek: Μειωμένα ποσοστά απόσβεσης (μέρος) | 225308657 |
French: Fonds d’amortissement inférieurs (quote-part) | 225308657 |
Greek: Σύνολο | 900000000 |
French: Total | 900000000 |
Greek: (19) Η μετατροπή της ενίσχυσης διάσωσης ύψους 900000000 ITL (464811 ευρώ) σε εισφορά κεφαλαίου θα επιτρέψει τη μείωση του προαναφερθέντος συνολικού χρέους κατά 792000000 ITL (409034 ευρώ) και την εν μέρει κάλυψη, αφενός, του κόστους αγοράς της μηχανής συγκομιδής σταφυλιών και, αφετέρου, των δαπανών παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών στα πλαίσια του σχεδίου αναδιάρθρωσης.
French: (19) La transformation de l’aide au sauvetage de ITL 900000000 (EUR 464811) en une contribution en compte de capital permettra de réduire de ITL 792000000 (EUR 409034) l’endettement total susvisé et de couvrir partiellement l’achat de la vendangeuse et les coûts d’encadrement liés à la réalisation du plan de restructuration.
Greek: (20) Σε αντάλλαγμα, η Cooperativa Agricola Moderna δεσμεύτηκε να μειώσει την παραγωγική της ικανότητα στον αμπελοοινικό τομέα. Στις 31 Δεκεμβρίου 2001 η ικανότητα αυτή, λαμβανομένων υπόψη των καλλιεργούμενων ποικιλιών και των επιπέδων παραγωγής που προβλέπονται από τα κεφάλαια τα σχετικά με τα διάφορα κρασιά ΕΟΠ, ήταν 1674,10 τόνοι. Με την προβλεπόμενη μείωση 16% σε διάστημα πέντε ετών, σύμφωνα με τις διατάξεις του σημείου 74 στοιχείο θ) των κατευθυντήριων γραμμών, η παραγωγική ικανότητα θα μειωθεί σε 1406,20 τόνους. Αυτό το επίπεδο θα διατηρηθεί έως το 2005· το σχέδιο αναδιάρθρωσης υποβλήθηκε στις αρχές του 2001.
French: (20) En contrepartie, la coopérative s’est engagée à réduire sa capacité de production dans le secteur vitivinicole. Au 31 décembre 2001, cette capacité, compte tenu des variétés cultivées et des normes de production fixées par les cahiers des charges relatifs aux diverses AOC, était de 1674,1 tonnes. Avec la réduction de 16 % prévue pour une période de cinq années, conformément aux dispositions du point 74, point i), des lignes directrices, la capacité de production sera réduite à 1406,2 tonnes. Ce niveau sera maintenu jusqu’en 2005. Le plan de restructuration a été présenté au début de 2001.
Greek: Ζ. Λόγοι κίνησης της διαδικασίας
French: G. Motifs de l’ouverture de la procédure
Greek: (21) Οι ισολογισμοί της Cooperativa Agricola Moderna παρουσίαζαν αρνητικά καθαρά αποτελέσματα μόνο το 1996. Ως εκ τούτου, η Επιτροπή είχε αμφιβολίες σχετικά με την πραγματική έκταση των χρεών και των δυσκολιών της Cooperativa Agricola Moderna την περίοδο 1995-1999.
French: (21) Les bilans de la coopérative ne font état de résultats négatifs nets qu’en 1996. Dès lors, la Commission s’interrogeait sur la situation réelle d’endettement et de difficulté de la coopérative au cours de la période 1995-1999.