FrancophonIA/JRC-Acquis_subcorpus_EL-FR_Hunalign_aligned-TMX huggingface dataset:
Greek: 35. Η OLAF κληρονόμησε το πνεύμα οργάνωσης της UCLAF, στο πλαίσιο της οποίας οι επιθεωρητές διεξήγαν τις περισσότερες έρευνές τους απομονωμένοι, χωρίς πραγματική εποπτεία. Μολονότι είναι γεγονός ότι το απόρρητο των εργασιών έρευνας είναι αναγκαίο προκειμένου να αποφεύγονται οι πιέσεις που θα μπορούσαν να αποβούν επιζήμιες για τις έρευνες, εξίσου σημαντικό είναι τα ανώτερα στελέχη μιας υπηρεσίας ερευνών να ασκούν εποπτεία που σκοπό θα έχει να επαληθεύει όχι μόνο ότι ο επιθεωρητής δεν παρέκκλινε από τους στόχους του, αλλά και ότι επιδεικνύεται πραγματικά η αναμενόμενη επιμέλεια, και αυτό δεν συνέβη πάντοτε. Επιπλέον, αυτού του είδους η εποπτεία είναι αναπόφευκτη για την εξασφάλιση τη ορθής χρήσης των πόρων.
French: 35. L’OLAF a hérité de la culture d'organisation de l'UCLAF dans laquelle les enquêteurs conduisaient la plupart de leurs investigations dans l'isolement, sans véritable supervision. S'il est un fait que le secret des travaux d'investigation est nécessaire pour éviter les pressions nuisibles aux enquêtes, il n'en est pas moins essentiel que l'encadrement d'un bureau d'enquêtes exerce une surveillance destinée à vérifier non seulement que l'enquêteur ne s'écarte pas de ses objectifs, mais que les diligences normales sont bien appliquées. Cela n'a pas toujours été le cas. Une telle surveillance est en outre incontournable pour garantir la bonne utilisation des ressources.
Greek: 36. Ενώ το σύστημα διαχείρισης υποθέσεων (ΣΔΥ) και η δημιουργία γραμματείας επέφεραν πλέον την τάξη που έλλειπε από την καταχώριση, το φυσικό εντοπισμό και τη δομή των φακέλων των ερευνών, το σύστημα αυτό δεν έχει μετατραπεί ακόμη σε πραγματικό εργαλείο διαχείρισης, το οποίο θα επιτρέπει στους υπεύθυνους για τη διεύθυνση των ερευνών να γνωρίζουν καλύτερα την κατάσταση των επιχειρήσεων που έχουν αναλάβει να προετοιμάζουν τις δράσεις που πρέπει να αναληφθούν και να εξακριβώνουν την εκτέλεσή τους εντός των καθορισμένων προθεσμιών. Από την άποψη αυτή, η πρακτική των μηνιαίων εκθέσεων προόδου που εφαρμόζονται πειραματικά σε ορισμένες από τις μονάδες της διεύθυνσης των ερευνών, θα έπρεπε να επεκταθεί στο σύνολό τους, προκειμένου να παρακολουθείται όχι μόνο ο φόρτος εργασίας των επιθεωρητών, αλλά και ο πραγματικός οικονομικός αντίκτυπος των ερευνών που έχουν κλείσει.
French: 36. Tandis que le système de gestion de cas (CMS) et la création d'un greffe ont désormais apporté l'ordre qui faisait défaut dans le recensement, la localisation physique et la structure des dossiers d'enquête, il reste à transformer ce système en véritable outil de gestion permettant aux responsables de la direction des enquêtes de mieux connaître l'état des opérations dont ils ont la charge, de préparer les actions à entreprendre et de s'assurer de leur exécution dans les délais impartis. À ce propos, il faudrait étendre à l'ensemble des unités de la direction des enquêtes la pratique des tableaux de bord mensuels mis en place à titre expérimental dans certaines d'entre elles pour suivre non seulement la charge de travail des enquêteurs, mais aussi l'impact financier réel des enquêtes clôturées.
Greek: 37. Το ζήτημα των αποτελεσμάτων των ερευνών εξακολουθεί να μην είναι σαφές. Το γεγονός ότι ξεκινά μια παρακολούθηση δεν σημαίνει ότι θα καταλήξει σε συγκεκριμένο αποτέλεσμα [28] (ανάκτηση ή ποινική ή πειθαρχική κύρωση). Με άλλα λόγια, η εκκίνηση μιας παρακολούθησης δεν αποτελεί τον καταλληλότερο δείκτη του αποτελέσματος. Ούτε έχει σημασία η διαβίβαση φακέλων στις δικαστικές αρχές. Πράγματι, τα αποδεικτικά στοιχεία που παρουσιάζει η Υπηρεσία μπορούν να κριθούν ανεπαρκή από τις εθνικές αρχές, ενώ τα πραγματικά περιστατικά που στοιχειοθετούν την παράβαση μπορεί να έχουν παραγραφεί. Ως προς τις εσωτερικές έρευνες, στις περιπτώσεις κατά τις οποίες η Υπηρεσία μπόρεσε να συγκεντρώσει αποδείξεις για παραβάσεις που διέπραξαν υπάλληλοι των κοινοτικών οργάνων, ήταν συχνά εξαιρετικά δύσκολο να παραπέμπει την υπόθεση προς ανάκριση από τις δικαστικές αρχές των χωρών του τόπου εργασίας των οργάνων όπου είχαν διαπραχθεί οι παραβάσεις [29], είτε διότι αυτές οι αρχές δεν διαθέτουν σαφείς διαδικασίες παραπομπής αυτών των υποθέσεων εντός των δικαιοδοσιών τους, είτε διότι δεν τους παραχωρούν την προτεραιότητα που θα επιθυμούσε η Υπηρεσία [30]. Στις Βρυξέλλες και στο Λουξεμβούργο, που αποτελούν τους κύριους τόπους εργασίας των οργάνων, θα ήταν χρήσιμο η Υπηρεσία να αποσαφηνίσει εκ νέου, σε συνεργασία με τις εμπλεκόμενες δικαστικές αρχές, τα πρακτικά μέτρα που πρέπει να εφαρμόζονται ώστε να μπορεί να παρακολουθείται η πορεία των διαβιβαζόμενων υποθέσεων. Εξάλλου, οι πειθαρχικής φύσεως συστάσεις της Υπηρεσίας δεν ακολουθούνται πάντοτε από τα σχετικά θεσμικά ή άλλα όργανα.
French: 37. La question des résultats des enquêtes demeure mal maîtrisée. Ce n'est pas parce qu'un suivi est ouvert qu'il conduira à un résultat concret [28] (recouvrement ou sanction pénale ou disciplinaire). En d'autres termes, l'ouverture d'un suivi ne constitue pas un indicateur pertinent de résultat. La transmission de dossiers aux autorités judiciaires n'est pas non plus significative. En effet, les éléments de preuve présentés par l'Office peuvent ne pas être jugés suffisants par les autorités nationales, tandis que les faits constitutifs de l'infraction peuvent se trouver prescrits. Dans le cas des enquêtes internes, lorsque l'Office a pu rassembler des preuves d'infractions commises par des agents des institutions communautaires, il a souvent été très difficile de faire instruire le cas par les autorités judiciaires des pays des lieux de travail des institutions où les infractions ont été commises [29], soit que ces autorités ne disposent pas de procédures claires de dévolution de ces cas à l'intérieur de leurs juridictions, soit qu'elles ne leur accordent pas la priorité souhaitée par l'Office [30]. À Bruxelles et à Luxembourg, principaux lieux de travail des institutions, il serait utile que l'Office clarifie à nouveau avec les autorités judiciaires concernées les modalités pratiques à suivre pour que les transmissions de cas ne soient plus perdues de vue. Par ailleurs, les recommandations de l'Office en matière disciplinaire ne sont pas toujours suivies par les institutions ou organes concernés.
Greek: Ο εσωτερικός έλεγχος
French: L'audit interne
Greek: 38. Η μονάδα εσωτερικού ελέγχου, η οποία περιλαμβάνει δύο έκτακτους υπαλλήλους, υπάγεται άμεσα στο διευθυντή της Υπηρεσίας. Κύριο καθήκον της είναι η ενημέρωση του διευθυντή σχετικά με την αποτελεσματικότητα των διαδικασιών εσωτερικού ελέγχου. Από τη δημιουργία της το 2001, οι παρεμβάσεις της αφορούσαν κατά κύριο λόγο τις διάφορες πτυχές της διοικητικής διαχείρισης της Υπηρεσίας καθώς και τις λοιπές δραστηριότητές της, εκτός από τις έρευνες. Επιπλέον, η παρέμβασή της ζητήθηκε και για διάφορες εργασίες υποστήριξης των υπηρεσιών της διεύθυνσης καθώς και για την ενίσχυση της ομάδας εργασίας που συγκροτήθηκε για την επεξεργασία των φακέλων της υπόθεσης της Eurostat από τον Ιούλιο του 2003.
French: 38. L'unité d'audit interne qui comprend deux agents temporaires est directement rattachée au directeur de l'Office. Elle a pour tâche principale d'informer le directeur de l'efficacité des procédures de contrôle interne. Depuis sa création en 2001, ses interventions ont pour l'essentiel porté sur les aspects de la gestion administrative de l'Office et sur ses activités hors enquêtes. Elle a par ailleurs été sollicitée pour diverses tâches de soutien aux services de direction ainsi que pour renforcer la task-force constituée pour traiter les dossiers de l'affaire Eurostat à partir de juillet 2003.
Greek: 39. Η μονάδα εσωτερικού ελέγχου δεν υπέβαλε καμία έκθεση σχετικά με τις δραστηριότητες της έρευνας, και συγκεκριμένα όσον αφορά την αξιολόγηση της καλής λειτουργίας του ΣΔΥ ή την αξιοπιστία και την καταλληλότητα των δεικτών αποτελεσμάτων. Στο τέλος του 2004, η υπηρεσία εσωτερικού ελέγχου, παρά τις δικές της αναλύσεις κινδύνων, δεν είχε ακόμη συμβάλει ουσιαστικά στη βελτίωση των συστημάτων διαχείρισης του έργου της έρευνας.
French: 39. L'unité d'audit interne n'a déposé aucun rapport sur l'activité d'enquête s'agissant notamment de l'appréciation du bon fonctionnement du CMS ou de la fiabilité et de la pertinence des indicateurs de résultats. À la fin de 2004, le service d'audit interne, en dépit de ses propres analyses de risques, n'avait encore apporté aucune contribution significative à l'amélioration des systèmes de gestion de la fonction d'enquête.
Greek: Το εκτελεστικό συμβούλιο της OLAF
French: Le conseil exécutif (board) de l’OLAF
Greek: 40. Το 2002, δημιουργήθηκε εκτελεστικό συμβούλιο υπό την προεδρεία του διευθυντή των ερευνών και ως μέλη τους περισσότερους προϊσταμένους μονάδας που είναι αρμόδιοι, άμεσα ή έμμεσα, για τις έρευνες. Το εν λόγω συμβούλιο συνέρχεται μία φορά την εβδομάδα και εξετάζει τις εκθέσεις που υποβάλλονται σε κάθε στάδιο των ερευνών (αξιολόγηση, κλείσιμο, ολοκλήρωση της παρακολούθησης). Το συμβούλιο δημιουργήθηκε για την επίτευξη δύο μεγάλων στόχων:
French: 40. Un conseil exécutif présidé par le directeur des enquêtes et composé de la plupart des chefs d'unité chargés directement ou indirectement des enquêtes a été institué en 2002. Il se réunit une fois par semaine pour examiner les rapports déposés à chaque étape des enquêtes (évaluation, clôture, fin du suivi). Sa mise en place a répondu à deux grands objectifs:
Greek: α) βελτίωση της ποιότητας των εκθέσεων με αξιοποίηση των εμπειριών των διαφόρων υπηρεσιών·
French: a) améliorer la qualité des rapports en profitant de l'expérience acquise dans les divers services;
Greek: β) εξασφάλιση της συνοχής των αποφάσεων που προτείνονται στο διευθυντή της Υπηρεσίας από τις διάφορες ομάδες επιθεωρητών.
French: b) assurer la cohérence des décisions proposées au directeur de l'Office par les différentes équipes d'enquêteurs.
Greek: 41. Ενώ αυτή η καινοτομία αποτέλεσε αναμφισβήτητη πρόοδο στο πλαίσιο της διεκπεραίωσης των υποθέσεων, η επιτυχία της ως μηχανισμού ελέγχου της διαχείρισης των ερευνών παραμένει μέτρια, κυρίως εξαιτίας του σύντομου χρόνου που διαθέτουν τα μέλη του συμβουλίου για να εξετάσουν όλους τους φακέλους. Έτσι, παρά την παρέμβαση του συμβουλίου, υπήρχαν έρευνες που ξεκίνησαν βάσει ανεπαρκών αξιολογήσεων, οι καθυστερήσεις στην εκτέλεση δεν υπόκεινται σε παρακολούθηση άπαξ και κοινοποιηθούν στην επιτροπή εποπτείας, ενώ έρευνες μπορούν να διαβιβαστούν στις μονάδες παρακολούθησης χωρίς να έχουν ολοκληρωθεί ορισμένες εργασίες έρευνας των αποδεικτικών στοιχείων.
French: 41. Tandis que cette innovation a constitué un progrès indéniable dans le traitement des cas, son succès en tant que dispositif de maîtrise de la gestion des enquêtes reste mitigé notamment en raison du peu de temps dont disposent les membres du conseil pour examiner tous les dossiers. Ainsi, malgré l'intervention du conseil, des enquêtes ont été ouvertes sur la base d'évaluations insuffisantes, les retards d'exécution ne sont pas suivis au-delà de leur communication au comité de surveillance, tandis que des enquêtes peuvent être transmises aux unités de suivi alors que certains travaux de recherche de preuves ne sont pas terminés.
Greek: Οι εκθέσεις δραστηριότητας
French: Les rapports d'activité
Greek: 42. Η καταπολέμηση της απάτης αποτελεί θέμα διαφόρων εκθέσεων, οι οποίες συμβάλλουν όλες στην εξωτερική εποπτεία της OLAF, δεδομένου ότι απευθύνονται στο Συμβούλιο και στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο. Η Υπηρεσία υποβάλλει ετησίως έκθεση δραστηριοτήτων. Η Επιτροπή παρουσιάζει ετήσια έκθεση σχετικά με την εφαρμογή της πολιτικής της για την προστασία των οικονομικών συμφερόντων. Η επιτροπή εποπτείας της OLAF καταρτίζει ετήσια έκθεση, ενώ το άρθρο 15 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1073/1999 απαιτεί μια αξιολόγηση των δραστηριοτήτων της Υπηρεσίας μετά την πάροδο τριών ετών από την ίδρυσή της.
French: 42. La lutte contre la fraude fait l'objet de divers rapports qui tous contribuent à la surveillance externe de l'OLAF puisqu'ils sont adressés au Conseil et au Parlement européen. L'Office dépose un rapport d'activité annuel; la Commission présente un rapport annuel sur l'exécution de sa politique de protection des intérêts financiers; le comité de surveillance de l’OLAF établit un rapport annuel et l'article 15 du règlement (CE) no 1073/1999 exige une évaluation des activités de l'Office après trois ans d'existence.
Greek: Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΗΣ OLAF ΣΤΟ ΕΡΓΟ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ
French: LES APPORTS DES SERVICES DE L’OLAF À SA FONCTION D'ENQUÊTE
Greek: 44. Στόχος αυτού του δεύτερου μέρους είναι η αποτίμηση της πραγματικής συμβολής των υπηρεσιών της OLAF στο έργο της έρευνας. Από την άποψη αυτή, υπενθυμίζεται ότι, το Νοέμβριο του 2003, ο Πρόεδρος της Επιτροπής είχε προβλέψει την επανεπικέντρωση των δραστηριοτήτων της OLAF στο έργο της έρευνας [33].
French: 44. Cette seconde partie a pour but d'apprécier la contribution effective des services de l'Office à la fonction d'enquête. À cet égard, il y a lieu de rappeler qu'en novembre 2003 le président de la Commission avait envisagé un recentrage des activités de l’OLAF sur sa fonction d'enquête [33].
Greek: Συλλογή πληροφοριών, επιχειρησιακή στρατηγική και τεχνολογία της πληροφορίας
French: Intelligence, stratégie opérationnelle, services d'information
Greek: 45. Η διεύθυνση C περιλαμβάνει τρεις μονάδες (βλέπε παράρτημα I). Η πρώτη ασχολείται με τα στρατηγικά ζητήματα της καταπολέμησης της απάτης, την ανάλυση των τάσεων και των μακροπρόθεσμων κινδύνων, καθώς και με τις βάσεις δεδομένων των παρατυπιών που κοινοποιούν τα κράτη μέλη. Η δεύτερη είναι αρμόδια για την τεχνολογία της πληροφορίας και τη γραμματεία. Συγκεκριμένα, η εν λόγω μονάδα δημιούργησε και εξασφάλισε τη λειτουργία του συστήματος διαχείρισης υποθέσεων (ΣΔΥ) (βλέπε σημείο 17). Η τρίτη μονάδα υποστηρίζει, μέσω τεχνικών εργαλείων και λογισμικών, τις έρευνες που διεξάγουν οι υπάλληλοι της διεύθυνσης των ερευνών. Μπορεί επίσης να παρέχει επιχειρησιακή συνδρομή [34] στις υπηρεσίες ερευνών των κρατών μελών.
French: 45. La direction C comprend trois unités (voir annexe I). La première est chargée des questions stratégiques de lutte contre la fraude, de l'analyse des tendances et des risques à long terme ainsi que des bases de données des irrégularités communiquées par les États membres. La deuxième est responsable des technologies de l'information et du greffe. Cette unité a notamment mis en place et assuré le fonctionnement du système de gestion de cas (CMS) (voir point 17). La troisième doit appuyer au moyen d'outils techniques et de logiciels les investigations conduites par les agents de la direction des enquêtes. Elle peut également apporter une aide opérationnelle [34] aux services de recherche des États membres.
Greek: 46. Η μονάδα που είναι επιφορτισμένη με τη στρατηγική ανάλυση θα έπρεπε να παρέχει τη δυνατότητα στην Υπηρεσία να ανοίγει ορισμένες έρευνες, όχι πλέον μόνο βάσει καταγγελιών, αλλά βάσει στοχοθετημένων αναλύσεων κινδύνων, οι οποίες θα πραγματοποιούνται από την ίδια την Υπηρεσία, με την ενδεχόμενη συνεργασία των ομολόγων της υπηρεσιών των κρατών μελών. Μολονότι αυτή η υπηρεσία δημιουργήθηκε πριν από δύο χρόνια, οι παρεμβάσεις της δεν συνέβαλαν άμεσα στη δραστηριότητα της έρευνας [35].
French: 46. L'unité chargée de l'analyse stratégique devrait permettre à l'Office d'ouvrir certaines enquêtes non plus seulement à partir de dénonciations, mais sur la base d'analyses de risques ciblées, conduites par l'Office lui-même avec la collaboration éventuelle de ses homologues des États membres. Bien que cette unité ait deux ans d'existence, ses interventions sont demeurées sans apport direct à l'activité d'enquête [35].
Greek: 47. Μεταξύ των μέσων που θα μπορούσαν να καταλήξουν στην εκκίνηση έρευνας, η μονάδα εξέτασε τις πληροφορίες που διαβιβάζουν τα κράτη μέλη δυνάμει των κανονισμών (ΕΟΚ) αριθ. 595/91 [36] και (ΕΚ) αριθ. 1681/94 σχετικά με τις παρατυπίες που εντοπίζονται στον τομέα της γεωργίας και των διαρθρωτικών ταμείων. Το συμπέρασμά της ήταν ότι η ποιότητα των δεδομένων αυτών συνήθως δεν επαρκούσε για την αξιοποίησή τους.
French: 47. Parmi les voies susceptibles de déboucher sur l'ouverture d'enquêtes, l'unité a examiné les informations que les États membres communiquent au titre des règlements (CEE) no 595/91 [36] et (CE) no 1681/94 sur les irrégularités relevées dans les domaines de l'agriculture et des Fonds structurels. Elle a conclu que ces données étaient en général de qualité insuffisante pour être exploitées.
Greek: 48. Όσον αφορά τις στρατηγικές αναλύσεις, η μονάδα αντιμετωπίζει δυσκολία πρόσβασης σε διάφορες βάσεις δεδομένων των θεσμικών οργάνων. Πράγματι, οι υπηρεσίες των οργάνων αυτών εκφράζουν ανησυχία σχετικά με την πιθανή χρήση εκ μέρους της OLAF μιας γενικευμένης πρόσβασης σε βάσεις δεδομένων για τις οποίες ισχύουν οι διατάξεις σχετικά με την ασφάλεια των προσωπικών δεδομένων [κανονισμός (EK) αριθ. 45/2001]. Σχετικά με το ευαίσθητο αυτό θέμα δεν υπήρξε καμία εις βάθος συζήτηση με την επιτροπή εποπτείας, μολονότι αυτό είναι καθοριστικό, εάν η Υπηρεσία πρέπει να υιοθετήσει μια συστηματικότερη και περισσότερο ανακριτική προσέγγιση όσον αφορά την εκκίνηση των εσωτερικών ερευνών της.
French: 48. Pour les analyses stratégiques, l'unité se heurte à une difficulté d'accès à diverses bases de données des institutions. En effet, leurs services se disent préoccupés par l'utilisation que l'Office pourrait faire d'un accès généralisé à des bases de données auxquelles s'appliquent les dispositions relatives à la sécurité des données personnelles [règlement (CE) no 45/2001]. Sur cette question sensible, aucune discussion approfondie n'a eu lieu avec le comité de surveillance, alors qu'elle est déterminante si l'Office doit adopter une approche plus systématique et inquisitive dans l'ouverture de ses enquêtes internes.
Greek: 49. Αν και πρόσφατη, η αύξηση των αιτημάτων παροχής υποστήριξης εκ μέρους των υπηρεσιών ερευνών σε θέματα επιχειρησιακής ανάλυσης φαίνεται φυσιολογική, κυρίως όσον αφορά τα ερωτήματα που υποβάλλονται στις βάσεις δεδομένων. Στα μέσα του 2004, οι παρεμβάσεις της μονάδας επιχειρησιακής ανάλυσης αφορούσαν, στο μεγαλύτερο μέρος τους, τους τομείς της γεωργίας και των τελωνείων, οι οποίοι δεν περιλαμβάνονται στις προτεραιότητες της έρευνας όπως τις έχει καθορίσει ο διευθυντής της OLAF.
French: 49. Bien que récente, l'augmentation des demandes d'appui des services d'enquêtes en matière d'analyse opérationnelle apparaît régulière s'agissant notamment des interrogations de bases de données. À la mi-2004, les interventions de l'unité d'analyse opérationnelle concernaient pour la plupart les domaines de l'agriculture et des douanes qui ne figurent pas parmi les priorités d'enquête fixées par le directeur de l’OLAF.
Greek: 50. Στο πλαίσιο αυτού που η Υπηρεσία ονομάζει "πλατφόρμα υπηρεσιών", η μονάδα επιχειρησιακής ανάλυσης διαθέτει ένα σημαντικό μέρος των πόρων της για την παροχή υποστήριξης προς τα κράτη μέλη στον τομέα των τελωνείων και της γεωργίας. Δύο από αυτές τις δραστηριότητες θα ταίριαζαν περισσότερο σε άλλες υπηρεσίες της Επιτροπής:
French: 50. Dans le cadre de ce que l'Office appelle sa plate-forme de services, l'unité d'analyse opérationnelle consacre une part significative de ses ressources à des soutiens apportés aux États membres dans le domaine des douanes et de l'agriculture. Deux de ces activités seraient mieux placées dans d'autres services de la Commission:
Greek: α) η λειτουργία του συστήματος πληροφοριών για την καταπολέμηση της απάτης (AFIS), το οποίο παρέχει τη δυνατότητα στα κράτη μέλη και στην OLAF να λαμβάνουν και να διαδίδουν πληροφορίες σχετικά με τις περιπτώσεις απάτης [37]·
French: a) le fonctionnement du système d'information antifraude (AFIS), qui permet aux États membres, ainsi qu'à l’OLAF, de recevoir et de diffuser des informations relatives à la fraude [37];
Greek: β) η διαχείριση των προγραμμάτων που χρηματοδοτούνται από το γενικό προϋπολογισμό της Ευρωπαϊκής Ένωσης και προορίζονται για την ενίσχυση του εξοπλισμού των τελωνειακών υπηρεσιών των κρατών μελών.
French: b) la gestion de programmes financés par le budget général de l'Union européenne destinés à renforcer les équipements des services douaniers des États membres.
Greek: Πολιτική, νομοθεσία και γνωμοδοτήσεις νομικής φύσεως
French: Politique, législation et avis juridiques
Greek: 51. Η διεύθυνση A αποτελείται από έξι μονάδες (βλέπε παράρτημα I). Τρεις από τις μονάδες αυτές είναι επιφορτισμένες με εργασίες παρακολούθησης (βλέπε σημεία 30 έως 32) καθώς και με την παροχή υποστήριξης στους επιθεωρητές σε θέματα τομεακών νομοθεσιών. Μολονότι ο ακριβής ρόλος αυτών των τριών μονάδων ποικίλλει ανάλογα με τον τομέα που έχουν αναλάβει, τα καθήκοντά τους είναι δύο ειδών και συνδέονται τα μεν με τις έρευνες, τα δε με την παροχή υποστήριξης στις επιχειρησιακές γενικές διευθύνσεις της Επιτροπής, στο πλαίσιο της πολιτικής για την προστασία των οικονομικών συμφερόντων.
French: 51. La direction A comprend six unités (voir annexe I). Trois de ces unités sont chargées des opérations de suivi (voir points 30 à 32) et des appuis aux enquêteurs pour les questions de législations sectorielles. Bien que le rôle précis de ces trois unités varie selon les secteurs dont elles sont chargées, elles exercent deux fonctions, l'une liée aux enquêtes et l'autre en appui aux directions générales opérationnelles de la Commission dans le cadre de la politique de protection des intérêts financiers.
Greek: 52. Όσον αφορά τις έρευνες, οι εν λόγω τρεις μονάδες πραγματοποιούν αναλύσεις σχετικές με την τομεακή νομοθεσία. Επιπλέον, εξασφαλίζουν την παρακολούθηση των παρατυπιών που κοινοποιούν στην Επιτροπή τα κράτη μέλη. Οι γνωμοδοτήσεις αυτών των μονάδων σε νομικά ή οικονομικά θέματα, και ιδίως αυτές που εκδίδονται στο στάδιο της αξιολόγησης των υποθέσεων, συνέβαλαν στη βελτίωση της ποιότητας των ερευνών, κυρίως στους τομείς των άμεσων δαπανών και των εξωτερικών δράσεων.
French: 52. S'agissant des enquêtes, ces trois unités fournissent les analyses relatives à la réglementation sectorielle. Elles assurent par ailleurs le suivi des irrégularités notifiées par les États membres à la Commission. Les avis donnés par ces unités en matière juridique ou financière, notamment ceux rendus au stade de l'évaluation des cas, ont contribué à une amélioration de la qualité des enquêtes, notamment dans les domaines des dépenses directes et des actions extérieures.
Greek: 53. Ως προς την υποστήριξη στις επιχειρησιακές γενικές διευθύνσεις της Επιτροπής, συμμετέχουν στην εξέταση των νομικών κειμένων από την οπτική γωνία της θωράκισής τους έναντι της απάτης. Ο ρόλος τους συνίσταται στην πρόταση μηχανισμών πρόληψης με την αξιοποίηση των εμπειριών που αποκομίζονται από τις έρευνες της Υπηρεσίας.
French: 53. À propos des appuis aux directions générales opérationnelles de la Commission, elles participent à l'examen des textes législatifs sous l'angle de l'étanchéité à la fraude. Leur rôle consiste à proposer des dispositifs de prévention en mettant à profit l'expérience retirée des enquêtes de l'Office.