FrancophonIA/JRC-Acquis_subcorpus_EL-FR_Hunalign_aligned-TMX huggingface dataset:
Greek: (41) Στο δεύτερο έγγραφο με τίτλο "Vorschlag zur langfristigen Sicherung des Unternehmens CWP einschließlich Investitions- und Finanzierungsplan" (Πρόταση σχετικά με τη μακροπρόθεσμη διάσωση της επιχειρήσεως CWP σε συνδυασμό με σχέδιο επενδύσεων και χρηματοδοτήσεως) και ημερομηνία την 16η Οκτωβρίου 1996, η CWP όριζε τις επενδυτικές της προτεραιότητες καθώς και τη σχεδιαζόμενη χρηματοδότηση χωρίς να θέτει υπό αμφισβήτηση την προηγούμενη στρατηγική της διατήρησης της θερμικής διαδικασίας παραγωγής και να εισαγάγει παράλληλα την υγρή μέθοδο. Στις επενδυτικές προτεραιότητες περιλαμβάνονταν η αναπροσαρμογή των υφιστάμενων εγκαταστάσεων και εξοπλισμών με σκοπό την επεξεργασία υγρού φωσφορικού οξέος και η κατασκευή της προαναφερθείσας εγκατάστασης εξαγωγής έτσι ώστε έως το Σεπτέμβριο του 1998 να μην υφίσταται πλέον εξάρτηση της CWP από τη χρήση στοιχειακού φωσφόρου. Η εφικτότητα αυτής της εγκατάστασης εξαγωγής αποτέλεσε το αντικείμενο μελέτης μιας εταιρείας πραγματογνωμοσύνης, της DLM [11], η οποία εκπόνησε επίσης μελέτη κόστους [12], σύμφωνα με την οποία το κόστος της εγκατάστασης θα ανερχόταν σε 3,07 εκατ. ευρώ (6 εκατ. DEM).
French: (41) Dans le second document, intitulé "Vorschlag zur langfristigen Sicherung des Unternehmens CWP einschließlich Investitions- und Finanzierungsplan" et daté du 16 octobre 1996, CWP définit ses priorités en matière d’investissements et précise le mode de financement retenu, sans remettre en question la précédente stratégie de maintien du procédé de production thermique en parallèle à l’introduction du procédé humide. Parmi les priorités d’investissement, on retrouve l’adaptation des sites et installations existants au traitement de l’acide phosphorique humide et la construction du site d’extraction susmentionné, afin que CWP ne dépende plus du phosphore élémentaire jusqu’en septembre 1998. La faisabilité du projet de site d’extraction a fait l’objet d’une étude réalisée par un bureau d’experts, DLM [11], qui a également effectué une étude des coûts [12], dans laquelle il a estimé ceux nécessaires à la construction du site à 3,07 millions EUR (6 millions de DEM).
Greek: (42) Στην απάντησή της σε συνέχεια της κίνησης της επίσημης διαδικασίας έρευνας, η Γερμανία ανέφερε την αλλαγή και επέκταση του τεχνικού σχεδίου για την κατασκευή της εγκατάστασης εξαγωγής. Η πρώτη τροποποίηση έγινε το Δεκέμβριο του 1997 όταν δοκιμές έδειξαν ότι ήταν απαραίτητη η μετεπεξεργασία του οξέος (αποφθορίωση και συγκέντρωση), έτσι ώστε να επιτευχθεί το επίπεδο ποιότητας που απαιτεί η βιομηχανία τροφίμων. Το Φεβρουάριο του 1999, ένας προμηθευτής της CWP, ο οποίος έως τότε την εφοδίαζε με οξύ ποιότητας MAG, το οποίο δεν απαιτεί προεπεξεργασία, κατήγγειλε τη σύμβασή του. Ως αποτέλεσμα, η CWP έπρεπε να αγοράζει οξύ ποιότητας MAG, να το προεπεξεργάζεται και να το αποχρωματίζει. Οι δύο αυτές αλλαγές οδήγησαν σε μεγαλύτερες δαπάνες, καθυστερήσεις στην εφαρμογή του σχεδίου κατά ενάμισυ έτος περίπου και ανάγκασαν τη CWP να επεκτείνει τις εγκαταστάσεις της, γεγονός που είχε επίσης ως συνέπεια πρόσθετες δαπάνες και καθυστερήσεις. Το κόστος της εγκατάστασης εξαγωγής αυξήθηκε από 3,07 εκατ. ευρώ (6 εκατ. DEM) σε 7,772 εκατ. ευρώ (15,1 εκατ. DEM).
French: (42) Dans sa réponse au lancement de la procédure formelle d’examen, l’Allemagne a admis que le projet technique de construction du site d’extraction serait modifié et élargi. Une première modification a eu lieu en décembre 1997, lorsqu’une batterie de tests a démontré qu’un traitement ultérieur de l’acide, consistant en une étape de défluorisation et une étape de concentration, était nécessaire pour atteindre une qualité alimentaire. En février 1999, un fournisseur de CWP qui livrait de l’acide de qualité MAG ne nécessitant pas de prénettoyage a résilié son contrat de livraison. À la suite de cet incident, CWP a dû acheter, prénettoyer et décolorer de l’acide de qualité standard MAG. Ces deux modifications ont entraîné des coûts supplémentaires et des retards d’environ un an et demi dans la mise en œuvre du projet; elles ont en outre contraint CWP à agrandir ses installations, ce qui a également généré de nouveaux coûts et retardé la transformation. Les coûts générés par le site d’extraction sont passés de 3,07 millions EUR (6 millions de DEM) à 7,772 millions EUR (15,1 millions de DEM).
Greek: (43) Επιπροσθέτως, το 2000 η CWP αντιμετώπισε πρόβλημα με προϊόν εξευγενισμού που αποτελεί άκρως τοξικό υποπροϊόν. Στην απάντησή της σε συνέχεια της κίνησης της επίσημης διαδικασίας έρευνας, η Γερμανία ανέφερε ότι η CWP ήλπιζε ότι τρίτα μέρη θα αναλάμβαναν την περαιτέρω επεξεργασία του προϊόντος εξευγενισμού αλλά στα μέσα του έτους 2000 διαπίστωσε ότι δεν υπήρχαν σχετικές προσφορές. Η κρίση που προέκυψε σε συνδυασμό με τις καθυστερήσεις της εφαρμογής των μέτρων αναδιάρθρωσης οδήγησε στη διακοπή της κατασκευής της εγκατάστασης εξαγωγής. Παρά τις διάφορες αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου, το καλοκαίρι του 2000 η επιχείρηση ήταν στο κατώφλι της πτώχευσης. Τελικά η πτώχευση αυτή κατέστη δυνατό να αποφευχθεί μέσω συμφωνίας με την TI.
French: (43) À cela est venu se greffer en 2000 le problème du coproduit extrêmement toxique qu’est le raffinat. Dans sa réponse au lancement de la procédure formelle d’examen, l’Allemagne a avancé que CWP avait compté sur une entreprise extérieure pour l’exploitation du raffinat et qu’elle avait dû constater qu’il n’existait aucune offre en la matière. Associée aux retards pris dans la mise en œuvre des mesures de restructuration, la crise qui en a résulté a entraîné l’arrêt de la construction du site d’extraction. Malgré plusieurs augmentations de capital de la part des associés, l’entreprise s’est retrouvée à l’été 2000 au bord du dépôt de bilan. Ce dernier a finalement pu être évité grâce à un contrat avec TI.
Greek: (44) Η συμφωνία συνήφθη στις αρχές του 2001 και προέβλεπε την πώληση του τμήματος παραγωγής φωσφορικών αλάτων στην TI, όπως αναφέρθηκε ανωτέρω. Έως τη θέση σε ισχύ της σύμβασης, η CWP θα παράγει φωσφορικά άλατα μόνον για την TI, η οποία με τη σειρά της παρέχει τις πρώτες ύλες. Μετά τη θέση σε ισχύ της σύμβασης, η CWP θα αποσυρθεί πλήρως από την παραγωγή φωσφορικών αλάτων και θα παράγει μόνον φωσφορικό οξύ μέσω της υγρής μεθόδου μόλις ολοκληρωθεί η κατασκευή της εγκατάστασης εξαγωγής. Για το σκοπό αυτό, απαιτείται η λήψη νέων μέτρων με στόχο το κλείσιμο των εγκαταστάσεων παραγωγής θερμικού φωσφορικού οξέος (παραδοσιακή μέθοδος παραγωγής της CWP), φωσφορικού ανυδρίτη, υποφωσφορώδους νατρίου (ενός προϊόντος που εισήχθη στο πλαίσιο της αναδιάρθρωσης) καθώς και το κλείσιμο της αποθήκης φωσφόρου (λόγω του ότι ο φώσφορος δεν θα χρησιμοποιούνταν πλέον ως πρώτη ύλη). Το προσωπικό της CWP μειώθηκε σε 33 άτομα περίπου.
French: (44) Ce contrat a été conclu au début de l’année 2001. Il prévoyait la vente de la production de phosphates à TI, comme indiqué précédemment. Jusqu’à l’entrée en vigueur de ce contrat, CWP ne produira des phosphates que pour TI et celui-ci fournira la matière première. Après l’entrée en vigueur du contrat, CWP cessera totalement sa production de phosphates et se limitera à la production d’acide phosphorique au moyen du procédé humide dès que le site d’extraction sera opérationnel. Cela implique l’adoption de nouvelles mesures visant l’arrêt des sites de production thermique d’acide phosphorique (méthode de production traditionnelle de CWP), d’anhydride phosphorique, d’hypophosphite de sodium (un des produits introduits dans le cadre de la restructuration) et de dépôts de phosphore (puisque le phosphore n’est plus utilisé comme matière première). Les effectifs de CWP ont été réduits d’environ 33 personnes.
Greek: (45) Σύμφωνα με τη γνώμη της Γερμανίας, η αναδιάρθρωση της CWP πραγματοποιήθηκε επιτυχώς όσον αφορά τον τομέα παραγωγής φωσφορικών αλάτων τον οποίο θα αναλάβει η TI. Ακόμη και στον τομέα της παραγωγής φωσφορικού οξέος, η αναδιάρθρωση θα ολοκληρωθεί με επιτυχία μόλις η TI καταβάλει το τίμημα της αγοράς για τα περιουσιακά στοιχεία της CWP. Η CWP θα ολοκληρώσει στη συνέχεια την κατασκευή της εγκατάστασης εξαγωγής και θα μπορέσει να εξασφαλίσει τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητά της χωρίς να έχει απομακρυνθεί ουσιαστικά από το αρχικό σχέδιο αναδιάρθρωσης. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Γερμανίας, η εγκατάσταση εξαγωγής είναι ήδη κατά 90 % έτοιμη. Η παραγωγή θερμικού φωσφορικού οξέος έχει ήδη διακοπεί από το Φεβρουάριο του 2001. Οι εγκαταστάσεις εκκενώθηκαν, καθαρίσθηκαν και δεν χρησιμοποιούνται πλέον.
French: (45) Selon l’Allemagne, la restructuration de CWP dans le domaine de la production de phosphates, qui devait être reprise par TI, s’est déroulée avec succès. Il en ira de même pour la production d’acide phosphorique, dès que TI se sera acquitté du prix d’achat. CWP pourra ensuite préparer le site d’extraction et assurer sa viabilité à long terme sans s’écarter fondamentalement du plan original de restructuration. Toujours selon l’Allemagne, le site d’extraction est déjà prêt à 90 %. La production thermique d’acide phosphorique a été arrêtée dès février 2001. Les installations ont été vidées et nettoyées et ne sont plus utilisées.
Greek: Δ. Δαπάνες αναδιάρθρωσης
French: D. Les coûts de la restructuration
Greek: (46) Σύμφωνα με το έγγραφο "Vorschlag zur langfristigen Sicherung des Unternehmens CWP einschließlich Investitions- und Finanzierungsplan" (Πρόταση σχετικά με τη μακροπρόθεσμη διάσωση της επιχειρήσεως CWP σε συνδυασμό με σχέδιο επενδύσεων και χρηματοδοτήσεως) με ημερομηνία την 16η Οκτωβρίου 1996, η CWP χρειαζόταν κατά την περίοδο 1996-2000 επενδύσεις ύψους 5,62 εκατ. ευρώ (11 εκατ. DEM) και κεφάλαια κίνησης ύψους 2,56 εκατ. ευρώ (5 εκατ. DEM). Ωστόσο, το ίδιο έγγραφο περιλαμβάνει επενδυτικό σχέδιο με επενδύσεις συνολικού ύψους 9,29 εκατ. ευρώ (18,17 εκατ. DEM). Σύμφωνα με την κοινοποίηση του 1997, οι δαπάνες αναδιάρθρωσης ανέρχονται συνολικά σε 12,88 εκατ. ευρώ (25,2 εκατ. DEM). Τα μέτρα αναδιάρθρωσης που κοινοποιήθηκαν το 1997 συνοψίζονται στον πίνακα 4.
French: (46) D’après le document intitulé "Vorschlag zur langfristigen Sicherung des Unternehmens CWP einschließlich Investitions- und Finanzierungsplan" et publié le 16 octobre 1996, les besoins d’investissement de CWP s’élevaient à 5,62 millions EUR (11 millions de DEM) et les besoins en termes de moyens de production à 2,56 millions EUR (5 millions de DEM) pour la période 1996-2000. Ce même document contient néanmoins un plan d’investissements qui prévoit des investissements d’une valeur totale de 9,29 millions EUR (18,17 millions de DEM). D’après la déclaration de 1997, les frais de restructuration s’élèvent au total à 12,88 millions EUR (25,2 millions de DEM). Les mesures de restructuration annoncées en 1997 sont résumées dans le tableau 4.
Greek: Μέτρα αναδιάρθρωσης | Δαπάνες |
French: Mesures de restructuration | Coûts |
Greek: Κάλυψη ζημιών περιόδου 1995-1998 | 4,91 |
French: Compensation des pertes (1995-1998) | 4,91 |
Greek: Επενδύσεις ασφάλειας | 2,15 |
French: Investissements de sécurité | 2,15 |
Greek: Επενδύσεις αναδιάρθρωσης | 5,52 |
French: Investissements de restructuration | 5,52 |
Greek: Αποκατάσταση περιβαλλοντικών ζημιών της περιόδου πριν από την 1η Ιουλίου 1990 | 0,31 |
French: Assainissement des charges environnementales issues de la période antérieure au 1er juillet 1990 | 0,31 |
Greek: Σύνολο | 12,88 |
French: Total | 12,88 |
Greek: (47) Μετά την κίνηση της επίσημης διαδικασίας έρευνας, οι ανωτέρω δαπάνες εκτιμήθηκε ότι ανέρχονται σε 18,87 εκατ. ευρώ (36,9 εκατ. DEM). Πρέπει να σημειωθεί ότι ο πίνακας 5 περιλαμβάνει δύο νέα στοιχεία, τις επιδοτήσεις και την απαλλαγή από το ποσό που αντιστοιχεί στην τιμή αγοράς, τα οποία αποτελούν ουσιαστικά χρηματοοικονομικούς πόρους και όχι δαπάνες αναδιάρθρωσης.
French: (47) Après le lancement de la procédure formelle d’examen, ces mêmes coûts ont été fixés à 18,87 millions EUR (36,9 millions de DEM). Les deux nouvelles rubriques du tableau 5 ci-dessous, "subventions" et "remise du prix d’achat", représentent plutôt des moyens financiers que des coûts de restructuration.
Greek: Κάλυψη ζημιών περιόδου 1995-1998 | 4,86 |
French: Compensation des pertes (1995-1998) | 4,86 |
Greek: Επενδύσεις ασφάλειας | 2,05 |
French: Investissements de sécurité | 2,05 |
Greek: Επενδύσεις αναδιάρθρωσης | 7,98 |
French: Investissements de restructuration | 7,98 |
Greek: Αποκατάσταση περιβαλλοντικών ζημιών της περιόδου πριν από την 1.7.1990 | 0,31 |
French: Assainissement des charges environnementales issues de la période antérieure au 1er juillet 1990 | 0,31 |
Greek: Επιδοτήσεις | 0,20 |
French: Subventions | 0,20 |
Greek: Απαλλαγή από την υποχρέωση καταβολής του ποσού που αντιστοιχεί στην τιμή της αγοράς | 3,43 |
French: Remise du prix d’achat | 3,43 |
Greek: Σύνολο | 18,87 |
French: Total | 18,87 |
Greek: (48) Στην απάντησή της σε συνέχεια της διαταγής παροχής πληροφοριών, η Γερμανία χώρισε την αναδιάρθρωση σε δύο μέρη: στην αναδιάρθρωση της παραγωγής φωσφορικών αλάτων και στην αναδιάρθρωση των υπόλοιπων τομέων (κυρίως της παραγωγής φωσφορικού οξέος). Οι δαπάνες για την αναδιάρθρωση της παραγωγής φωσφορικών αλάτων ανέρχονται σε 7,99 εκατ. ευρώ (15,63 εκατ. DEM) και περιλαμβάνουν επενδύσεις ύψους 4,71 εκατ. ευρώ (9,21 εκατ. DEM). Οι δαπάνες για την αναδιάρθρωση των υπόλοιπων τομέων εκμετάλλευσης ανέρχονται σε 27,14 εκατ. ευρώ (53,08 εκατ. DEM) και περιλαμβάνουν επενδύσεις ύψους 13,22 εκατ. ευρώ (25,86 εκατ. DEM). Συνολικά οι δαπάνες αναδιάρθρωσης ανέρχονταν σε 35,13 εκατ. ευρώ (68,71 εκατ. DEM). Πρέπει, ωστόσο, να σημειωθεί ότι αυτές οι δαπάνες αναδιάρθρωσης [13] περιλαμβάνουν δαπάνες της περιόδου 1995-2001, δηλαδή της περιόδου της αποτυχημένης αναδιάρθρωσης μετά την ιδιωτικοποίηση.
French: (48) Dans sa réponse à la demande d’informations, l’Allemagne a divisé la restructuration en deux catégories: celle de la production de phosphates et celle des autres secteurs (principalement la production d’acide phosphorique). Les coûts mentionnés pour la restructuration de la production de phosphates s’élevaient à 7,99 millions EUR (15,63 millions de DEM) et englobaient des investissements pour un montant de 4,71 millions EUR (9,21 millions de DEM). Ceux de la restructuration des autres secteurs étaient estimés à 27,14 millions EUR (53,08 millions de DEM) au total et comprenaient des investissements à hauteur de 13,22 millions EUR (25,86 millions de DEM). Il en ressort que les coûts de restructuration s’élevaient au total à 35,13 millions EUR (68,71 millions de DEM). Il convient cependant de constater qu’ils incluent les dépenses de la période 1995-2001 [13], et donc également de la période infructueuse de restructuration ayant fait suite à la privatisation.
Greek: (49) Στην από 26 Αυγούστου 2004 επιστολή της, η Γερμανία ανέφερε τελικά ότι οι συνολικές δαπάνες από το 1997 έως την ανωτέρω ημερομηνία ανέρχονταν σε 31,20 εκατ. ευρώ (61 εκατ. DEM). Δεν δίνεται εξήγηση όσον αφορά την παρατηρούμενη παρέκκλιση από τα στοιχεία που είχαν υποβληθεί προγενέστερα στο πλαίσιο της απάντησής της σε συνέχεια της διαταγής παροχής πληροφοριών.
French: (49) Dans sa lettre du 26 août 2004, l’Allemagne a finalement évalué l’ensemble des coûts de 1997 à cette date à environ 31,20 millions EUR (61 millions de DEM). Elle n’a cependant fourni aucune explication quant à l’écart par rapport aux chiffres mentionnés dans la réponse à la demande d’informations.
Greek: E. Ίδια συνεισφορά
French: E. La contribution propre
Greek: (50) Σύμφωνα με την κοινοποίηση του 1997, η ίδια συνεισφορά της CWP στην αναδιάρθρωση συνίστατο στη χρηματοδότηση ορισμένων επενδύσεων και στη συνεισφορά των μετόχων.
French: (50) Dans la déclaration de 1997, la contribution propre de CWP à la restructuration portait sur le financement d’investissements spécifiques et sur une contribution des associés.
Greek: (51) Έως τις 31 Δεκεμβρίου 2002, η CWP έπρεπε να πραγματοποιήσει επενδύσεις συνολικού ύψους 5,11 εκατ. ευρώ (10 εκατ. DEM). Ωστόσο, θα πρέπει να σημειωθεί ότι η εν λόγω επενδυτική υποχρέωση είχε ήδη συμφωνηθεί κατά την ιδιωτικοποίηση στις 29 Ιουνίου 1994 και δεν προβλεπόταν η χρηματοδότηση των επενδύσεων αυτών με ίδιους πόρους.
French: (51) À la date du 31 décembre 2002, CWP aurait effectué des investissements pour un montant total de 5,11 millions EUR (10 millions de DEM). Il convient néanmoins de noter que cette obligation d’investissements avait déjà été convenue lors de la privatisation du 29 juin 1994 et qu’elle ne prévoyait aucunement de financer ces derniers au moyen de fonds privés.
Greek: (52) Στην απάντησή της σε συνέχεια της κίνησης της επίσημης διαδικασίας έρευνας, η Γερμανία ανέφερε ότι κατά την περίοδο 1994-2000 πραγματοποιήθηκαν επενδύσεις ύψους 15,7 εκατ. ευρώ (30,70 εκατ. DEM) εκ των οποίων τα 7,21 εκατ. ευρώ (14,11 εκατ. DEM) χρηματοδοτήθηκαν με ίδιους πόρους. Θα πρέπει, ωστόσο, να σημειωθεί ότι στο ποσό αυτό περιλαμβάνονται μέτρα ύψους 3,73 εκατ. ευρώ (7,3 εκατ. DEM) τα οποία χρηματοδοτήθηκαν από το δημόσιο τομέα. Ως εκ τούτου, η συνεισφορά των μετόχων στις εν λόγω επενδύσεις ανέρχεται σε 3,48 εκατ. ευρώ (6,81 εκατ. DEM).
French: (52) Dans sa réponse au lancement de la procédure formelle d’examen, l’Allemagne a admis que, pour la période 1994-2000, des investissements d’une valeur de 15,7 millions EUR (30,70 millions de DEM) avaient été effectués. Sur ces derniers, 7,21 millions EUR (14,11 millions de DEM) auraient été financés à partir de fonds privés. À noter cependant que cette somme contient des mesures financées par le public pour un montant de 3,73 millions EUR (7,3 millions de DEM). La contribution des associés à ces investissements s’élève donc à 3,48 millions EUR (6,81 millions de DEM).
Greek: (53) Όσον αφορά το δεύτερο σκέλος της ίδιας συνεισφοράς, δηλαδή τις εισφορές των μετόχων, η Vopelius Chemie GmbH θα παρείχε πίστωση ύψους 0,15 εκατ. ευρώ (0,3 εκατ. DEM) σύμφωνα με την κοινοποίηση του 1997. Στην απάντησή της σε συνέχεια της κίνησης της επίσημης διαδικασίας έρευνας, η Γερμανία ανέφερε ότι πρόκειται για τη μίσθωση-πώληση (Mietkauf) επενδυτικών αγαθών, για τα οποία η Vopelius ανέλαβε εγγύηση εις ολόκληρον.
French: (53) Pour ce qui est de la deuxième composante de la contribution propre, c’est-à-dire les contributions des associés, la déclaration de 1997 indique que Vopelius Chemie GmbH aurait débloqué un crédit de 0,15 million EUR (0,3 million de DEM). Dans sa réponse au lancement de la procédure formelle d’examen, l’Allemagne a signalé qu’il s’agissait là de la location-vente des biens d’investissement, pour lesquels Vopelius a repris un cautionnement solidaire.
Greek: (54) Στην απάντησή της σε συνέχεια της κίνησης της επίσημης διαδικασίας έρευνας, η Γερμανία θεωρούσε επίσης ότι το ίδιο κεφάλαιο ύψους 288879 ευρώ (0,565 εκατ. DEM) θα έπρεπε να εκληφθεί ως συνεισφορά των μετόχων στη χρηματοδότηση των επενδύσεων.
French: (54) Dans sa réponse au lancement de la procédure formelle d’examen, l’Allemagne a en outre repris la déclaration selon laquelle les fonds propres d’une valeur de 288879 EUR (0,565 million de DEM) qui ont été versés devraient également être considérés comme une contribution des associés au financement des investissements.
Greek: (55) Στην απάντησή της σε συνέχεια του αιτήματος πληροφόρησης, η Γερμανία παρέθεσε τα μέτρα (πίνακας 6) που, κατά τη γνώμη της, συνιστούν ιδιωτική χρηματοδότηση.
French: (55) Dans sa réponse à la demande d’informations, l’Allemagne a énuméré (tableau 6) les mesures qui devaient selon elle être rangées dans la catégorie du financement privé.
Greek: Ιδιωτική χρηματοδότηση | Ποσό |
French: Financement privé | Montant |
Greek: Εισφορά ετερόρρυθμου εταίρου (BVT) | 4,84 |
French: Commandite (BVT) | 4,84 |
Greek: Μετοχικό δάνειο (BVT) | 0,15 |
French: Prêt des associés (BVT) | 0,15 |
Greek: Μετοχική επιδότηση (BVT) | 0,11 |
French: Subvention des associés (BVT) | 0,11 |
Greek: Εταιρικό κεφάλαιο | 0,29 |
French: Apport de capital social | 0,29 |
Greek: Τιμή πώλησης — τομέας άλας | 1,64 |
French: Recette issue de la cession des activités salines | 1,64 |
Greek: Τιμή πώλησης — εγκαταστάσεις άλατος (δεν έχει ακόμη καταβληθεί) | 1,66 |
French: Recette issue de la cession des installations salines (non encore perçue) | 1,66 |
Greek: Πίστωση προμηθευτή (Vopelius) | 2,75 |
French: Crédit fournisseurs (Vopelius) | 2,75 |
Greek: Σύνολο | 11,44 |
French: Total | 11,44 |
Greek: (56) Η αύξηση της ιδιωτικής χρηματοδότησης, όπως κοινοποιήθηκε από τη Γερμανία, οφείλεται κατά κύριο λόγο στην εισφορά κεφαλαίου της BVT, η οποία το Δεκέμβριο του 1998 ανέλαβε άτυπη αφανή συμμετοχή στη CWP. Το Μάρτιο του 2001, η BVT παρέσχε επίσης ένα δάνειο και το Σεπτέμβριο του 2001 μια επιδότηση. Επιπροσθέτως, η Γερμανία συμπεριέλαβε ως επενδυτική συνεισφορά την πίστωση προμηθευτή από την Vopelius (που παρασχέθηκε κατά το χρονικό διάστημα μεταξύ του Ιανουαρίου 1997 και του Ιανουαρίου 1998 και αποτελούσε παράταση της προθεσμίας πληρωμής των πρώτων υλών που παρέσχε η Vopelius) καθώς και τα έσοδα που θα αποκόμιζε η CWP από την πώληση του τμήματος φωσφορικών αλάτων στην TI.
French: (56) L’augmentation du financement privé telle qu’elle a été présentée par l’Allemagne est essentiellement à mettre sur le compte de la contribution en capital de BVT, qui a repris une atypique participation occulte dans l’entreprise CWP en décembre 1998. BVT a également octroyé un prêt en mars 2001 et une subvention en septembre de la même année. L’Allemagne a en outre cité comme contribution d’investisseurs un crédit fournisseur de la part de Vopelius, consenti entre janvier 1997 et janvier 1998 et consistant en un report de paiement pour les matières premières livrées par ce dernier, ainsi que les recettes qu’aurait engrangées CWP grâce à la vente de son secteur des phosphates à TI.
Greek: (57) Είναι ασαφής η σχέση των μέτρων που παρατίθενται στον πίνακα 6 με τις δαπάνες αναδιάρθρωσης που περιγράφονται στις αιτιολογικές σκέψεις 46 έως 49.
French: (57) Il reste toutefois à clarifier le lien qui unit les mesures énoncées dans le tableau 6 et les coûts de restructuration décrits aux considérants 46 à 49.
Greek: ΣΤ. Μελέτη αγοράς
French: F. Analyse du marché
Greek: (58) Παραδοσιακά, η CWP αποτελεί παρασκευαστή βιομηχανικών φωσφορικών αλάτων και παρήγαγε φωσφορικό οξύ για ίδια χρήση. Σύμφωνα με το σχέδιο αναδιάρθρωσης, η ποιότητα των φωσφορικών αλάτων επρόκειτο να βελτιωθεί με στόχο την παραγωγή τους για τη βιομηχανία τροφίμων καθώς και να εισαχθεί η υγρή μέθοδος παραγωγής φωσφορικού οξέος. Πρέπει να σημειωθεί ότι το φωσφορικό οξύ που παρασκευάζεται μέσω της υγρής μεθόδου έχει την ίδια ποιότητα και τις ίδιες ιδιότητες με το θερμικό φωσφορικό οξύ. Ωστόσο, για τις δύο αυτές διαδικασίες παρασκευής χρησιμοποιείται διαφορετική πρώτη ύλη, δηλαδή στοιχειακός φώσφορος για τη θερμική μέθοδο και MAG για την υγρή μέθοδο. Επιπροσθέτως, η υγρή μέθοδος περιλαμβάνει διαφορετικά στάδια και έχει ως αποτέλεσμα τη δημιουργία υποπροϊόντων (ιδιαίτερα προϊόντα εξευγενισμού) τα οποία απαιτούν περαιτέρω επεξεργασία.
French: (58) CWP était traditionnellement un producteur de phosphates industriels ainsi que d’acides phosphoriques pour sa propre consommation. D’après le plan de restructuration, la qualité des phosphates devrait être améliorée afin de pouvoir orienter la production vers l’industrie alimentaire, et le procédé humide devrait être introduit pour la production d’acide phosphorique. Il faut préciser que l’acide phosphorique produit selon le procédé humide présente la même qualité et les mêmes propriétés que l’acide phosphorique thermique. Les deux modes de production utilisent cependant des matières premières différentes, à savoir le phosphore élémentaire pour la méthode thermique et le MAG pour le procédé humide. En outre, le procédé humide se compose de différentes étapes et génère des coproduits (en particulier le raffinat) qui doivent être retraités.