FrancophonIA/JRC-Acquis_subcorpus_EL-FR_Hunalign_aligned-TMX huggingface dataset:
Greek: - καινοτομία : το ΕΙΤ θα αναπτύξει από την αρχή της λειτουργίας του ισχυρούς δεσμούς με την επιχειρηματική κοινότητα, γεγονός που θα εξασφαλίσει ότι οι εργασίες του θα ανταποκρίνονται στις ανάγκες της αγοράς, και θα βοηθήσει στο να προσανατολιστούν οι εκπαιδευτικές και ερευνητικές δραστηριότητές του σε κατευθύνσεις χρήσιμες για την οικονομία και την κοινωνία.
French: - innovation : dès le départ, l’IET nouerait des liens solides avec les entreprises afin d’assurer l’adéquation de ses travaux avec les besoins du marché et de faciliter l’orientation de ses activités de recherche et d’éducation dans des directions utiles pour l’économie et la société.
Greek: Σε όλους αυτούς τους τομείς το ΕΙΤ θα βασιστεί σε ό,τι καλύτερο υπάρχει σήμερα και θα ενθαρρύνει την ανάπτυξη της αριστείας όπου αυτή δεν υπάρχει.
French: Pour tous ces domaines, l’IET puiserait dans l’excellence lorsqu’elle existe et encouragerait son émergence dans les autres cas.
Greek: Θα συμβάλουν όλοι οι εμπλεκόμενοι συντελεστές στο EIT.
French: Les différents acteurs de l’IET joueraient tous un rôle à cet égard.
Greek: - Πολύ λίγα πανεπιστήμια αριστεύουν σήμερα στην Ευρώπη σε όλους τους τομείς. Αλλά πολλά μεμονωμένα τμήματα ή ομάδες αναγνωρίζονται ως άριστα στον τομέα τους. Το EIT θα αποδεσμεύσει το δυναμικό αυτών των τμημάτων και ομάδων και θα τα φέρει σε επαφή. Η συμμετοχή στο EIT θα γίνεται συνεπώς σε επίπεδο τμήματος όχι πανεπιστημίου.
French: - Aujourd’hui, très peu d’ universités européennes sont excellentes sur tous les plans. Toutefois, de nombreux départements et de nombreuses équipes sont reconnus pour leur excellence dans leurs domaines respectifs. L’IET libérerait le potentiel de ces départements et de ces équipes en les regroupant. La participation à l’IET aurait donc lieu au niveau des départements, non des universités.
Greek: - Όσον αφορά το προσωπικό , η ποιότητα των αποτελεσμάτων δεν είναι συχνά ο αποφασιστικός παράγοντας για τον καθορισμό των προοπτικών ανταμοιβής ή προαγωγής για όσους εργάζονται σε πανεπιστημιακά ή ερευνητικά κέντρα. Το EIT θα εξασφαλίσει ένα πραγματικό πλαίσιο αριστείας όπου τα κίνητρα θα αντιστοιχούν στους στόχους, η αμοιβή θα βασίζεται στις επιδόσεις και το οποίο θα αποτελέσει ουσιαστικό εταίρο για τη βιομηχανία και υπόδειγμα αλλαγής.
French: - En ce qui concerne le personnel , l’excellence des résultats est rarement le facteur décisif qui détermine la rémunération et les perspectives de promotion des personnes travaillant dans les universités et les centres de recherche. L’IET devrait créer un contexte où l’excellence serait réellement l’élément prépondérant, où les mesures d’incitation seraient à la mesure des objectifs et où la rémunération serait fondée sur les résultats ; il serait ainsi un partenaire plus efficace pour l’industrie et un modèle de changement.
Greek: - Πολλές εταιρείες , ιδίως ΜΜΕ, δεν διαθέτουν οργανωμένη συνεργασία με τα πανεπιστήμια και τον κόσμο της έρευνας, με αποτέλεσμα οι ερευνητές και ο επιχειρηματικός κόσμος να μην έχουν κοινή φιλοσοφία. Το EIT πρέπει να διαμορφώσει το πλαίσιο όπου αυτοί οι δύο χώροι θα έρθουν σε επαφή και θα αναπτύξουν αμοιβαία κατανόηση.
French: - Bon nombre d’ entreprises — et, en particulier, de PME ― n’entretiennent pas de coopération organisée avec les universités et le secteur de la recherche, de sorte qu’entrepreneurs et chercheurs peuvent ne pas partager la même culture. L’IET devrait créer un contexte permettant un rapprochement et le développement de la compréhension mutuelle entre les entreprises et les chercheurs.
Greek: Αυτή η επικέντρωση στην αριστεία απαιτεί νέα προσέγγιση ως προς τη χρηματοδότηση . Πολλά πανεπιστήμια σήμερα στην Ευρώπη είναι κατ’ ουσία δημόσιες υπηρεσίες. Χρηματοδοτούνται από το φορολογούμενο και κατά κανόνα εξασφαλίζουν μόνο περιορισμένη οικονομική δέσμευση από άλλα εμπλεκόμενα μέρη. Παρά το ότι τέτοια πανεπιστήμια έχουν αποδείξει την αξία τους και θα συνεχίσουν να διαδραματίζουν το ρόλο τους, το EIT πρέπει να είναι εμφανώς διαφορετικό: από την αρχή θα πρέπει να μπορεί να δέχεται χρηματοδότηση από τον ιδιωτικό και το δημόσιο τομέα.
French: L’accent placé sur l’excellence requiert une nouvelle méthode de financement . Aujourd’hui, bien des universités européennes sont essentiellement des services publics. Elles sont principalement financées par les contribuables et n’impliquent généralement qu’un engagement financier restreint des autres parties prenantes. Certes, de telles universités ont fait la preuve de leur utilité et elles continueront à jouer leur rôle, mais l’IET devrait être totalement différent : dès le départ, il devrait être conçu pour recevoir des fonds à la fois du secteur public et du secteur privé.
Greek: Αυτή η βάση στήριξης θα έχει μεγάλη σημασία για δύο βασικούς παράγοντες επιτυχίας του ΕΙΤ. Πρώτον, για την ικανότητά του να πείθει τον ιδιωτικό τομέα ότι μπορεί να παράγει εμπορικά αξιοποιήσιμα αποτελέσματα. Δεύτερον, η έκταση στην οποία τα πανεπιστήμια και οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής υιοθετούν το μοντέλο του ΕΙΤ ως μια επιτυχή νέα οργανωτική δομή για τα πανεπιστήμια.
French: Une telle base de soutien sera déterminante au regard de deux éléments essentiels qui permettront de mesurer la réussite de l’IET : premièrement, la capacité de l’Institut de convaincre le secteur privé qu’il est à même de produire des résultats utiles d’un point de vue commercial ; deuxièmement, la mesure dans laquelle les universités et les responsables politiques adopteront le modèle de l’IET en tant que nouvelle structure organisationnelle d’une efficacité avérée pour les universités.
Greek: 3.2. Η δομή του EIT
French: Structure de l’IET
Greek: Η επιστημονική καρδιά του EIT θα είναι οι εργασίες του στον τομέα της εκπαίδευσης, της έρευνας και της καινοτομίας και η ικανότητά του να αφομοιώνει τις συνεισφορές διαφόρων εταίρων και να τις ενσωματώνει σε μια ενιαία δομή η οποία θα είναι μεγαλύτερη από το άθροισμα των μερών της. Κι αυτό θα συμβεί μέσα από μια σειρά ολοκληρωμένων συμπράξεων με τα υπάρχοντα πανεπιστήμια, ερευνητικά κέντρα ή εταιρείες («οργανώσεις εταίροι») ώστε να δημιουργηθούν «κοινότητες της γνώσης». Οι οργανισμοί αυτοί θα επιλέγονται από το διοικητικό συμβούλιο του EIT στο οποίο και θα λογοδοτούν. Θεμελιώδης διαφορά μεταξύ ενός συνήθους «δικτύου» και αυτών των κοινοτήτων της γνώσης είναι ότι, ενώ στα συνήθη δίκτυα, οι εταίροι απλώς συμφωνούν να συνεργαστούν, στις κοινότητες της γνώσης του ΕΙΤ θα παρέχουν πόρους – υποδομή, προσωπικό, εξοπλισμό – στο ΕIT. Οι ίδιες οι κοινότητες γνώσης θα είναι, νομικώς, τμήμα του EIT.
French: Le cœur scientifique de l’IET résidera dans ses activités d’éducation, de recherche et d’innovation et dans son aptitude à rassembler les contributions des différents partenaires en une structure unique, un tout plus grand que la somme de ses parties. À cette fin, l’IET établira une série de partenariats intégrés avec des universités, des centres de recherche et des entreprises existants (« organisations partenaires »), pour créer des « communautés de la connaissance ». Ces communautés seront sélectionnées par le comité directeur de l’IET et responsables devant ce comité. Une différence fondamentale entre les « réseaux » ordinaires et ces communautés de la connaissance est que, à l’intérieur des premiers, les partenaires s’accordent simplement pour coopérer tandis que, dans les secondes, ils fourniront des ressources – des infrastructures, du personnel, des équipements – à l’IET. D’un point de vue juridique, les communautés de la connaissance feront partie de l’IET.
Greek: 3.2.1. Το διοικητικό συμβούλιο του EIT και ο βασικός πυρήνας του
French: Le comité directeur et le noyau central de l’IET
Greek: Η διοίκηση του EIT πρέπει να συνδυάζει στιβαρή διαχείριση με «ελαφρό χέρι». Το διοικητικό συμβούλιο θα είναι υπεύθυνο για το «σήμα» ΕΙΤ για να εξασφαλίσει ότι οι επιλογές του (για παράδειγμα, οι τομείς στους οποίου θα δραστηριοποιηθεί) αντικατοπτρίζουν την καλύτερη δυνατή προοπτική για την επιστήμη και τις επιχειρήσεις· ότι οι επιλογές του θα βασίζονται στην ποιότητα· και ότι το επιστημονικό/επιχειρηματικό πρόγραμμά του θα είναι ευρύτατα αποδεκτό. Το διοικητικό συμβούλιο πρέπει να είναι υψηλού διαμετρήματος και τα μέλη του θα επιλεγούν από τους συντελεστές που αναφέρονται στο σημείο 3.1.
French: L’IET doit être géré d’une main à la fois légère et assurée. Le comité directeur sera responsable de la « marque » IET – il devra faire en sorte que les choix effectués (celui des domaines de travail, par exemple) reflètent la meilleure stratégie disponible en matière de science et d’entreprises, que les sélections soient fondées sur la qualité et que son programme scientifique et entrepreneurial soit largement approuvé. Le comité directeur devrait être du plus haut niveau ; ses membres seront choisis parmi les acteurs décrits au point 3.1 ci-dessus.
Greek: Σκοπός του δεν είναι να είναι αντιπροσωπευτικό των υφιστάμενων ευρωπαϊκών ιδρυμάτων και θα πρέπει να είναι οργανωμένο κατά τρόπο ώστε να είναι ισορροπημένο όσον αφορά την εμπειρία στα γνωστικά αντικείμενα και λειτουργικό στον τρόπο εργασίας του. Θα έχει άμεση αρμοδιότητα για:
French: Il ne devrait pas se vouloir représentatif des institutions européennes existantes et devrait être organisé de manière à être équilibré sur le plan des expériences représentées et opérationnel quant à son mode de fonctionnement. Il serait directement responsable :
Greek: - τον καθορισμό των στρατηγικών προτεραιοτήτων του EIT·
French: - de la détermination des priorités stratégiques de l’IET ;
Greek: - τη διαχείριση του κεντρικού προϋπολογισμού και την κατανομή των πόρων στις κοινότητες της γνώσης·
French: - de la gestion du budget central et de l’allocation de ressources aux communautés de la connaissance ;
Greek: - τη διασφάλιση της αριστείας μέσα στο EIT·
French: - de la garantie de l’excellence au sein de l’IET ;
Greek: - την οργάνωση της επιλογής, της παρακολούθησης και της αξιολόγησης των κοινοτήτων της γνώσης·
French: - de l’organisation de la sélection, du suivi et de l’évaluation des communautés de la connaissance ;
Greek: - τη στρατηγική εποπτεία των χαρτοφυλακίων των γνώσεων και των δικαιωμάτων διανοητικής ιδιοκτησίας.
French: - de la surveillance stratégique des portefeuilles de connaissances/DPI.
Greek: 3.2.2. Οι κοινότητες της γνώσης
French: Les communautés de la connaissance
Greek: Οι κοινότητες της γνώσης αποτελούνται από τμήματα ή ομάδες εντός των πανεπιστημίων, ερευνητικών κέντρων ή εταιρειών που θα συνενώνονται σε μια ολοκληρωμένη εταιρική σχέση για να αναλάβουν από κοινού μεταπτυχιακή εκπαίδευση - δηλαδή μόνο για μεταπτυχιακό (π.χ. μόνο επίπεδο MA και διδακτορικού (PhD)), έρευνα και καινοτομία. Θα συγκεντρώνουν πόρους διαφόρων ειδών: το διδακτικό προσωπικό και η υποδομή θα διατίθενται από τους οργανισμούς εταίρους στις κοινότητες της γνώσης και οι οικονομικοί πόροι θα αντλούνται από το δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα. Οι πόροι αυτοί θα αξιοποιούνται για τη δημιουργία του απαραίτητου υψηλού επιπέδου και για την προσέλκυση του καλύτερου ανθρώπινου δυναμικού στον τομέα της εκπαίδευσης, της έρευνας και της καινοτομίας. Οι φυσικοί πόροι θα παραμείνουν διασκορπισμένοι γεωγραφικά αλλά η κοινότητα της γνώσης θα λειτουργεί ως ενιαίο σύνολο.
French: Les communautés de la connaissance se composeront de départements et d’équipes issus d’universités, de centres de recherche et d’entreprises qui s’uniront en créant des partenariats intégrés afin de réaliser conjointement des activités d’enseignement universitaire supérieur (niveau des maîtrises et doctorats uniquement), de recherche et d’innovation. Elles mettront en commun des ressources de différents types, à savoir du personnel et des infrastructures fournis par les organisations partenaires et des fonds provenant de sources publiques et privées. Elles utiliseront ces ressources pour créer une masse critique de haut niveau et mettre en commun leur excellence en matière d’éducation, de recherche et d’innovation dans leurs propres domaines. Les ressources physiques resteront dispersées d’un point de vue géographique, mais chaque communauté de la connaissance fonctionnera comme un ensemble intégré.
Greek: Οι κοινότητες της γνώσης θα εξειδικεύονται σε διεπιστημονικούς κλάδους, όπως η μηχατρονική ή βιοπληροφορική ή σε τομείς όπως η πράσινη ενέργεια, οι κλιματικές μεταβολές, η οικολογική καινοτομία ή η δημογραφική γήρανση. Σ’ αυτούς τους τομείς είναι κρυμμένες οι μεγαλύτερες δυνατότητες για καινοτομία και ανάπτυξη (στην εκπαίδευση και την έρευνα), και ξεχωρίζουν επίσης από την παραδοσιακή μορφή και το πρόγραμμα σπουδών των πανεπιστημίων στην Ευρώπη.
French: Les communautés de la connaissance se spécialiseront dans des domaines transdisciplinaires, tels que la mécatronique ou la bio-informatique, ou interdisciplinaires, tels que l’énergie verte, le changement climatique, l’éco-innovation ou le vieillissement de la population. C’est dans des domaines de ce genre que le potentiel d’innovation et de développement (dans l’éducation et dans la recherche) est le plus grand ; par ailleurs, ces matières s’écartent de la structure et des programmes traditionnels largement proposés par les universités européennes.
Greek: Οι κοινότητες της γνώσης θα μπορούν να επιλέγονται από το διοικητικό συμβούλιο του EIT ύστερα από διαδικασία διαγωνισμού βάσει αξιολόγησης ομοτίμων, ώστε να προσδιορίζονται οι δυνατότητες παραγωγής αποτελεσμάτων για κάθε προτεινόμενη εταιρική σχέση στον τομέα της εντός μεσοπρόθεσμου χρονικού διαστήματος 10-15 ετών. Αφού επιλεγεί, κάθε κοινότητα της γνώσης συμφωνεί με το διοικητικό συμβούλιο για τους ακριβείς στόχους και το χρονοδιάγραμμα παράδοσης αποτελεσμάτων και για τις τρεις πλευρές του τριγώνου της γνώσης. Η τακτική παρακολούθηση και αξιολόγηση θα εξασφαλίζουν την τήρηση των συμφωνηθέντων.
French: Les communautés de la connaissance seraient sélectionnées par le comité directeur de l’IET à la suite d’une mise en concurrence. Le processus reposerait sur une évaluation par les pairs visant à déterminer l’aptitude de chaque partenariat proposé à produire des résultats dans son domaine à moyen terme (entre 10 et 15 ans).Lors de sa sélection, chaque communauté de la connaissance s’accorderait avec le comité directeur sur les objectifs et jalons précis liés aux trois pôles du triangle de la connaissance dans son domaine ; un suivi et une évaluation seraient effectués sur une base régulière pour en garantir le respect.
Greek: Κατά τη διάρκεια της ζωής της μια κοινότητα της γνώσης μπορεί να αναπτυχθεί με διάφορους τρόπους: η ευελιξία πρέπει να είναι χαρακτηριστικό γνώρισμα του συστήματος. Μπορεί να χρειαστεί νέες ικανότητες εν μέρει επειδή οι δραστηριότητές της πρέπει να εξελιχθούν και νέοι εταίροι να προσθέσουν νέες εμπειρίες, εν μέρει επειδή ο αριθμός των σπουδαστών μπορεί να αυξηθεί σε σχέση με τους πόρους της. Μια κοινότητα της γνώσης θα μπορούσε επίσης να διαφοροποιηθεί εάν οι εξελίξεις ωθήσουν τις εργασίες της σε απροσδόκητες κατευθύνσεις. Οι κοινότητες της γνώσης πρέπει να παραμείνουν δυναμικές και το EIT να είναι σε θέση να ανταποκριθεί στις επιστημονικές εξελίξεις με τον τρόπο που αυτό κρίνει καλύτερο: ενδεχομένως επιτρέποντας αλλαγές στις εταιρικές σχέσεις ή αναπροσαρμόζοντας τις οικονομικές ρυθμίσεις ή χορηγώντας πρόσθετους πόρους εφόσον αυτό απαιτείται για την επίτευξη της αριστείας.
French: Au cours de son existence, une communauté de la connaissance pourrait se développer de diverses manières ; le système doit être souple. Une communauté pourrait avoir besoin de capacités supplémentaires, parce que ses activités doivent s’étendre et que l’arrivée de nouveaux partenaires permettrait l’apport d’une mesure d’excellence supplémentaire ou parce que le nombre d’étudiants augmente au point que ses ressources ne suffisent plus, par exemple. Une communauté pourrait aussi se diversifier parce que ses travaux ont pris des directions inattendues. Les communautés devraient rester dynamiques, et l’IET devrait pouvoir répondre aux évolutions scientifiques de la manière qu’il juge la plus appropriée, y compris en permettant des modifications de partenariat, en adaptant les accords financiers ou en allouant des fonds supplémentaires lorsque la nécessité de ces changements résulte d’une quête d’excellence.
Greek: Σε όλα τα στάδια το διοικητικό συμβούλιο πρέπει να επιβλέπει την παρακολούθηση και την αξιολόγηση των κοινοτήτων της γνώσης με βάση συγκεκριμένα κριτήρια.
French: À toutes les étapes, le comité directeur superviserait le suivi et l’évaluation des communautés de la connaissance selon des critères précis.
Greek: 3.3. Νομικά ζητήματα
French: Questions juridiques
Greek: Η ίδρυση του EIT θα απαιτήσει την έκδοση μιας νομοθετικής πράξης την οποία η Επιτροπή θα προτείνει εντός του 2006. Αυτή η νομοθετική πράξη θα προβλέπει τη σύσταση και τους στόχους του EIT καθώς και τις αναγκαίες λειτουργικές ρυθμίσεις.
French: L’établissement de l’IET requerra l’adoption d’un instrument juridique, que la Commission proposera dans le courant de l’année 2006. Cet instrument juridique établirait l’IET, décrirait ses objectifs et définirait les modalités opérationnelles nécessaires.
Greek: Άλλες πτυχές απαιτούν ιδιαίτερη προσοχή και θα αναπτυχθούν τους προσεχείς μήνες: η ισορροπία μεταξύ της υποχρέωσης λογοδοσίας και της ανεξαρτησίας που απαιτείται για να μπορεί το ΕΙΤ να επιτελεί τις βασικές του εργασίες· το καθεστώς του προσωπικού πρέπει να είναι σαφές και κοινό για όλες τις κοινότητες της γνώσης και για το βασικό πυρήνα· η διαχείριση και η εμπορική χρήση των δικαιωμάτων διανοητικής ιδιοκτησίας που προκύπτουν από την κοινή έρευνα· και, τέλος, η νομική μορφή της ενσωμάτωσης των κοινοτήτων της γνώσης στο ΕΙΤ και τα κίνητρα και οι ρυθμίσεις που συνδέονται με την ενσωμάτωση.
French: - D’autres aspects méritent une attention particulière et seront examinés de manière plus approfondie au cours des prochains mois : l’équilibre entre la reddition de comptes et l’indépendance requise par l’IET pour gérer ses activités principales, le statut de son personnel, qui doit être clair et commun à toutes les communautés de la connaissance et au noyau central, la gestion et l’utilisation commerciale des DPI issus d’activités de recherche conjointes, et enfin, l’intégration juridique des communautés de la connaissance dans l’IET, ainsi que les mesures d’incitation et les accords afférents à cette intégration, qui requerront une vigilance toute spéciale.
Greek: 3.4. Προϋπολογισμός
French: Budget
Greek: Οι κυριότερες δαπάνες του EIT θα αφορούν τις κοινότητες της γνώσης. Τα κεφάλαια που απαιτούνται για το διοικητικό συμβούλιο και το βασικό πυρήνα θα είναι σχετικά μικρά λόγω της ελαφριάς δομής. Ενώ αρχικά θα χρειαστεί να εξασφαλιστεί ουσιαστική χρηματοδότηση από το δημόσιο τομέα, καθώς οι κοινότητες της γνώσης θα αναπτύσσονται, το ΕΙΤ θα μπορεί να αντλεί πόρους από άλλες ανταγωνιστικές πηγές κοινοτικής και εθνικής χρηματοδότησης, όπως και από επιχειρήσεις, ιδρύματα, τέλη εγγραφής, κ.τ.λ. Η προσέλκυση πρόσθετων κεφαλαίων θα πρέπει να είναι στόχος με συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα για κάθε συμφωνία μεταξύ του ΕΙΤ και μιας κοινότητας τα γνώσης.
French: Les principales dépenses de l’IET seront liées aux communautés de la connaissance. Les fonds nécessaires pour le comité directeur et le noyau central seront relativement peu importants, car ces éléments resteront légers. Au départ, le financement public de base devrait être considérable ; toutefois, au fur et à mesure du développement des communautés de la connaissance, l’IET devrait obtenir des fonds d’autres sources communautaires et nationales de financement concurrentiel ainsi que d’entreprises, de fondations, à partir des droits d’inscriptions, etc. Attirer des financements supplémentaires constituerait un objectif dont les diverses étapes seraient inscrites dans les accords liant l’IET à chaque communauté de la connaissance.
Greek: Το ΕΙΤ θα μπορούσε να αναζητήσει συνεισφορές από τον ιδιωτικό τομέα με τρεις τρόπους. Πρώτον, οι ιδιωτικές εταιρείες οι οποίες συμμετέχουν στις κοινότητες της γνώσης θα χορηγήσουν, από την αρχή, πόρους προς όφελος του EIT, όπως οι άλλοι εταίροι. Δεύτερον, οι κοινότητες της γνώσης που διακρίνονται στον τομέα τους θα μπορούσαν να συνάψουν συμβάσεις με ιδιωτικές εταιρείες, π.χ. για κατάρτιση ή έρευνα. Τέλος, το EIT θα μπορούσε να συστήσει ένα ιδιωτικό ίδρυμα για τη συλλογή πόρων από χορηγούς ή από άλλα ιδρύματα.
French: L’IET pourrait obtenir des fonds privés de trois manières. Premièrement, les entreprises privées qui feront partie des communautés de la connaissance fourniront des ressources à l’IET dès le départ, comme les autres partenaires. Deuxièmement, les communautés qui se distingueraient par leur excellence obtiendraient des contrats auprès d’entreprises privées, pour des activités de formation ou de recherche par exemple. Troisièmement, l’IET pourrait établir une fondation privée afin de collecter des fonds de sponsors ou d’autres fondations.
Greek: Η πράξη σύστασης του EIT θα πρέπει να εκδοθεί το αργότερο έως το 2008. Στη συνέχεια θα πρέπει να διοριστεί το διοικητικό συμβούλιο μαζί με το πρώτο διδακτικό προσωπικό. Ο πρώτος προσδιορισμός των κοινοτήτων της γνώσης θα πρέπει να πραγματοποιηθεί έως το 2009, κατά τρόπον ώστε οι πρώτες ουσιαστικές δαπάνες να πραγματοποιηθούν από το 2010. Ενδείκνυται να αρχίσει να λειτουργεί το ΕΙΤ με ένα μικρό αριθμό κοινοτήτων της γνώσης.
French: L’instrument juridique établissant l’IET devrait être adopté au plus tard en 2008. Le comité directeur serait ensuite nommé, en même temps que les premiers membres du personnel. Ultérieurement, Les premières communautés de la connaissance devraient être définies pour 2009, de telle sorte que les premières grosses dépenses puissent être engagées dès 2010. Il serait opportun de commencer avec un petit nombre de communautés de la connaissance.
Greek: Σύμφωνα με το προηγούμενο χρονοδιάγραμμα, οι απαιτήσεις χρηματοδότησης του ΕΙΤ θα συγκεντρωθούν προς το τέλος της επερχόμενης δημοσιονομικής περιόδου και θα είναι περιορισμένες. Κατά την υποβολή της νομοθετικής πρότασης η Επιτροπή θα παρουσιάσει λεπτομερές δημοσιονομικό παράρτημα με το μέγεθος, τη φύση και την προέλευση της συνολικής απαιτούμενης χρηματοδότησης είτε από την ΕΕ είτε από τα κράτη μέλη είτε από ιδιωτικές πηγές.
French: Le calendrier exposé ci-dessus permet de penser que le financement requis pour l’IET sera concentré vers la fin de la prochaine période de perspectives financières et qu’il sera limité. Lorsqu’elle soumettra sa proposition juridique, la Commission présentera une annexe financière détaillée indiquant le volume, la nature et l’origine de l’ensemble des fonds nécessaires, qu’ils proviennent de sources communautaires, nationales ou privées.
Greek: 4. 4. ΠΟΙΑ ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΤΑ ΟΦΕΛΗ ΓΙΑ ΕΝΑΝ ΕΤΑΙΡΟ ΑΠΟ ΤΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΤΟΥ ΣΤΟ ΕΙΤ ;
French: 4. QUELS AVANTAGES LES PARTENAIRES RETIRERAIENT-ILS DE LEUR PARTICIPATION À L’IET?
Greek: Είναι θεμιτό το ερώτημα εάν επαρκούν τα κίνητρα για τη συμμετοχή. Στόχος είναι να αποσπάσουν οι ενδεχόμενοι εταίροι τις καλύτερες ομάδες και τα καλύτερα τμήματά τους στο ΕΙΤ: ποια κίνητρα έχουν γι’ αυτό και τι θα κερδίσουν σε αντάλλαγμα;
French: Il est raisonnable de se demander si les mesures d’incitation à la participation sont suffisantes. L’objectif est que les partenaires potentiels affectent leurs meilleures équipes et leurs meilleurs départements à l’IET. Quels éléments les y inciteront ? Qu’obtiendront-ils en retour?