FrancophonIA/JRC-Acquis_subcorpus_EL-FR_Hunalign_aligned-TMX huggingface dataset:
Greek: 34. Η Επιτροπή εκτιμά ότι οι εσωτερικές οδηγίες ήταν επαρκείς για να εξασφαλιστεί η συνεπής και διαφανής αξιολόγηση των προγραμμάτων, επιτρέποντας παράλληλα την αναγκαία ευελιξία για τη συνεκτίμηση των ποικίλλων πτυχών των προγραμμάτων και της ποιότητας των σχετικών προτάσεων. Εκτιμά επίσης ότι τα κράτη μέλη έλαβαν επαρκείς οδηγίες για την κατάρτιση των προτάσεων (βλέπε απάντηση στο σημείο 28). Περισσότερες οδηγίες θα ήταν αντίθετες με την αρχή της επικουρικότητας και με την ανάγκη διατήρησης όσο το δυνατόν απλούστερων κανόνων.
French: 34. La Commission considère que les instructions internes permettaient d'assurer un traitement cohérent et transparent des programmes, tout en garantissant la souplesse nécessaire pour traiter la large gamme de domaines d'action et de niveaux de qualité figurant dans les propositions de programme. Elle considère aussi que les États membres ont reçu des instructions appropriées pour rédiger les propositions (voir réponse, point 28). D'autres instructions auraient été contraires au principe de la subsidiarité et à la nécessité de maintenir des règles aussi simples que possible.
Greek: 36. Η υπέρβαση των προθεσμιών για την έγκριση των προγραμμάτων οφειλόταν σε μεγάλο βαθμό στις καθυστερήσεις στις αναθεωρήσεις των προτάσεων από τις αρχές διαχείρισης των προγραμμάτων, εφόσον οι αναθεωρήσεις αυτές έπρεπε πρώτα να εγκριθούν από τους εταίρους [βλέπε την παρατήρηση του Ελεγκτικού Συνεδρίου στο σημείο 37 γ)]. Για την ίδια την Επιτροπή, η ταυτόχρονη επεξεργασία τόσο μεγάλου αριθμού φακέλων αποτελούσε σημαντική πρόκληση, εάν ληφθεί υπόψη το γεγονός ότι το ήμισυ σχεδόν των προτάσεων προγραμμάτων υποβλήθηκαν εντός ολίγων εβδομάδων πριν και μετά την προβλεπόμενη προθεσμία.
French: 36. Le dépassement du délai d'approbation des programmes était généralement dû aux retards pris par les responsables des programmes pour réviser leurs propositions, qui devaient d’abord être convenues avec leurs partenaires [voir l’observation de la Cour, point 37 c)]. Au sein de la Commission, traiter simultanément un grand nombre de dossiers était également une tâche considérable, la moitié des propositions de programmes étant arrivée en l'espace de quelques semaines autour de la date limite de présentation des propositions.
Greek: Όπως ανέφερε ήδη στην απάντησή της στο σημείο 19 της ειδικής έκθεσης αριθ. 7/2003 (βλέπε υποσημείωση 19), η Επιτροπή εκτιμά ότι οι κανονιστικές προθεσμίες αποδείχθηκαν μη ρεαλιστικές, ιδίως για το Interreg.
French: Comme indiqué dans sa réponse au point 19 du rapport spécial no 7/2003 (voir FN 19), la Commission estime que les délais réglementaires se sont révélés peu réalistes, particulièrement pour Interreg.
Greek: γ) Η Επιτροπή παραπέμπει στην απάντησή της στο σημείο 36.
French: c) La Commission se réfère à sa réponse, point 36.
Greek: 38. Η Επιτροπή ανήγγειλε ότι το συμπλήρωμα προγραμματισμού θα καταργηθεί από την επόμενη περίοδο προγραμματισμού.
French: 38. La Commission a annoncé que les compléments de programmation seraient supprimés lors de la prochaine période de programmation.
Greek: 39. Πολλοί φορείς ήταν ακόμα απασχολημένοι με σχέδια στο πλαίσιο των προηγούμενων προγραμμάτων Interreg II, τα οποία μπορούσαν να εκτελεστούν έως το τέλος του 2001. Αυτό περιόρισε στην πράξη τα περιθώρια για νέα σχέδια στο πλαίσιο των νέων προγραμμάτων και συνεπώς μείωσε επίσης τις επιπτώσεις της καθυστέρησης στη δημοσίευση των κατευθυντήριων γραμμών και στην έγκριση των προγραμμάτων. Η Επιτροπή παραπέμπει επίσης στην ανακοίνωσή της της 20ής Σεπτεμβρίου 2002 [COM(2002) 528] σχετικά με την "Εξέλιξη της δημοσιονομικής εκτέλεσης των Διαρθρωτικών Ταμείων και ιδίως των ΥΠΕ".
French: 39. De nombreux opérateurs étaient encore occupés à des projets réalisés dans le cadre de programmes relevant de l'ancienne initiative Interreg II, qui pouvaient être mis en œuvre jusqu'à la fin de 2001. Dans la pratique, cela a réduit la possibilité de réaliser de nouveaux projets dans le cadre des nouveaux programmes, tout en limitant l'effet du retard dans la publication des orientations et dans l'approbation des programmes. La Commission se réfère également à sa communication du 20 septembre 2002 [COM(2002) 528] sur "L’évolution de l’exécution budgétaire des Fonds structurels, et notamment le RAL".
Greek: ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗ
French: LA COOPÉRATION DANS LA PRÉPARATION ET LA MISE EN ŒUVRE
Greek: 41. Οι τρεις δέσμες έχουν ιδιαίτερα χαρακτηριστικά καθεμία, από τα οποία εξαρτάται ο τρόπος συμμετοχής των διαφόρων εταίρων. Όπως αναφέρθηκε στις κατευθυντήριες γραμμές (σημεία 22 και 23), τα προγράμματα διασυνοριακής συνεργασίας έπρεπε να καταρτιστούν από τις περιφερειακές ή τοπικές αρχές σε συνεργασία με τις εθνικές αρχές, ενώ τα προγράμματα διεθνικής συνεργασίας έπρεπε να καταρτιστούν από τις εθνικές αρχές σε στενή συνεργασία με τις περιφερειακές ή τοπικές αρχές.
French: 41. En raison des spécificités des trois volets, la participation des différents partenaires a été différente. Comme l'indiquent les orientations (points 22 et 23), les programmes de coopération transfrontalière devaient être établis par les autorités régionales et locales en partenariat avec les autorités nationales, alors que les programmes de coopération transnationale devaient être établis par les autorités nationales en étroite collaboration avec les autorités régionales et locales.
Greek: 42. Η Επιτροπή παραπέμπει στις απαντήσεις της στα σημεία 59-63.
French: 42. La Commission se réfère à ses réponses, points 59 à 63.
Greek: 44. Στο πρόγραμμα Interreg III B για τη Βορειοδυτική Ευρώπη έγινε μια προσπάθεια να συγκροτηθεί μια διεθνική διάρθρωση υπό μορφή ευρωπαϊκού ομίλου οικονομικού σκοπού για την υποδοχή της αρχής διαχείρισης και της κοινής τεχνικής γραμματείας του προγράμματος. Ωστόσο, κατά τις διαπραγματεύσεις διαπιστώθηκε ότι οι νομοθεσίες των κρατών μελών δεν προβλέπουν όλες ότι η νομική αυτή μορφή μπορεί να έχει δημόσιες ευθύνες. Όσον αφορά ένα ενδεχόμενο νέο νομικό μέσο για τη συνεργασία στη νέα περίοδο, η Επιτροπή παραπέμπει στην απάντησή της στο σημείο 16.
French: 44. Dans le cadre du programme Interreg III B pour la région du Nord-Ouest, les responsables ont essayé de constituer une association transnationale, sous la forme d'un groupement européen d'intérêt économique, en vue d'héberger l'autorité de gestion et le secrétariat technique conjoint du programme. Cependant, il s'est avéré au cours des négociations que tous les États membres ne disposaient pas dans leur système juridique d’une institution de ce type dotée de responsabilités publiques. En ce qui concerne la possibilité de créer un nouvel instrument juridique de coopération pour la nouvelle période, la Commission renvoie à sa réponse, point 16.
Greek: 45. Σύμφωνα με τις κατευθυντήριες γραμμές, η κοινή τεχνική γραμματεία επικουρεί την αρχή διαχείρισης στην εφαρμογή και λειτουργική διαχείριση των προγραμμάτων. Δίνεται έμφαση στην αποτελεσματικότητα και στις λειτουργικές πτυχές, ενώ οι στρατηγικές πτυχές ανατίθενται στην αρχή διαχείρισης και στην επιτροπή παρακολούθησης. Από την άποψη αυτή, μια ΚΤΓ που συγκροτείται σε ένα μόνο τόπο και περιλαμβάνει πρόσωπα από τα διάφορα ενδιαφερόμενα κράτη μέλη αντιστοιχεί γενικά καλύτερα στις κατευθυντήριες γραμμές.
French: 45. Le secrétariat technique commun, selon les orientations, assiste l’autorité de gestion dans la mise en œuvre et la gestion opérationnelle des programmes. L’accent est mis sur l’efficacité et les aspects opérationnels, tandis que les aspects stratégiques sont réservés à l’autorité de gestion et au comité de suivi. Dans cette optique, un STC constitué en un seul lieu, regroupant des personnes de différents États membres concernés, correspond mieux, en règle générale, aux orientations.
Greek: 48. Η Επιτροπή είχε προτείνει στις κατευθυντήριες γραμμές να υπάρξει στο σύστημα χρηματοοικονομικής διαχείρισης δυνατότητα μεταφοράς πόρων από το ΕΤΠΑ αλλά, κατά προτίμηση, και των αντίστοιχων εθνικών συγχρηματοδοτήσεων (σημείο 25 των κατευθυντήριων γραμμών).
French: 48. Dans les orientations, la Commission avait suggéré, que le système de gestion financière permette un virement du FEDER, mais aussi, de préférence, des cofinancements nationaux respectifs (point 25 des orientations).
Greek: ΣΥΝΑΦΕΙΑ ΜΕΤΑΞΥ ΤΗΣ ΑΡΧΙΚΗΣ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΤΩΝ ΜΕΤΡΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΣΤΙΘΕΜΕΝΗ ΑΞΙΑ ΤΩΝ ΠΡΩΤΩΝ ΣΧΕΔΙΩΝ ΠΟΥ ΕΓΚΡΙΘΗΚΑΝ
French: LA COHÉRENCE ENTRE DIAGNOSTIC DE BASE ET CHOIX DES MESURES ET LA VALEUR AJOUTÉE DES PREMIERS PROJETS ADOPTÉS
Greek: 52. Η Επιτροπή παραπέμπει στο μεθοδολογικό έγγραφο εργασίας αριθ. 2 "Εκ των προτέρων αξιολόγηση των παρεμβάσεων των Διαρθρωτικών Ταμείων", το οποίο συνιστά τη διενέργεια ανεξάρτητης και αντικειμενικής αξιολόγησης, υπογραμμίζει τη σημασία της αρχής της αναλογικότητας, τάσσεται υπέρ μιας διαδραστικής σχέσης μεταξύ εκ των προτέρων αξιολόγησης και σχεδιασμού της στρατηγικής και προτείνει την ανάθεση της αξιολόγησης στην Επιτροπή, είτε υπό μορφή παραρτημάτων, είτε υπό μορφή εγγράφων ή σειράς χωριστών εγγράφων.
French: 52. La Commission se réfère au document de travail méthodologique no 2 "L’évaluation ex ante des interventions des Fonds structurels" qui recommande une évaluation indépendante et objective, souligne le principe de proportionnalité, prône un lien interactif entre l’évaluation ex ante et l’élaboration de la stratégie et propose que le travail des évaluateurs devrait être remis à la Commission, soit sous formes d’annexe, soit comme document ou série de documents séparés.
Greek: 54. Τα σχέδια συνεργασίας των οποίων η διαχείριση γίνεται στο πλαίσιο των καινοτόμων δράσεων του ΕΤΠΑ ολοκληρώθηκαν στο τέλος του 2002, δηλαδή μετά την έναρξη της δέσμης Γ. Παρόλο που τα σχέδια αυτά δεν αποτέλεσαν αντικείμενο εξωτερικής αξιολόγησης, η εμπειρία που αποκτήθηκε επέτρεψε να παρασχεθεί η αναγκαία βοήθεια στις γραμματείες που ήταν επιφορτισμένες με την εφαρμογή των ΠΚΠ αυτής της δέσμης.
French: 54. Les projets de coopération gérés au titre des actions innovatrices du FEDER se sont terminées à la fin de 2002, soit après le lancement du volet C. Bien que ces projets n’aient pas fait l’objet d’une évaluation externe, l'expérience acquise a contribué à aider les secrétariats en charge de la mise en œuvre des PIC de ce volet.
Greek: α) Η Επιτροπή παραπέμπει στις απαντήσεις της στα σημεία 57 και 63 έως 66.
French: a) La Commission se réfère à ses réponses, points 57 et 63 à 66.
Greek: β) Η Επιτροπή παραπέμπει στην απάντησή της στο σημείο 63.
French: b) La Commission se réfère à sa réponse, point 63.
Greek: 57. Επικεντρώνοντας τις δράσεις της δέσμης Γ στο στόχο της βελτίωσης της αποτελεσματικότητας των πολιτικών και των μέσων περιφερειακής ανάπτυξης, η Επιτροπή έκρινε ότι οι αποκεντρωμένες δημόσιες αρχές είναι εκείνες που πρέπει να εντοπίσουν τους τομείς συνεργασίας.
French: 57. En centrant le volet C sur l’objectif d’amélioration de l’efficacité des politiques et outils de développement régional, la Commission estime qu'il appartient aux autorités publiques décentralisées d'identifier les domaines de coopération.
Greek: 58. Οι περιγραφές παρουσιάζουν, δικαιολογημένα, προβλήματα που συνδέονται με την ανάπτυξη, εφόσον το βασικό πρόβλημα που δημιουργούν τα σύνορα είναι εκείνο της πολύ χαμηλής έντασης των κοινωνικών και οικονομικών σχέσεων μεταξύ οικονομικών φορέων σε γειτονικές περιοχές, γεγονός που αποτελεί εμπόδιο στην ανάπτυξη. Πρόκειται για ένα δύσκολο πρόβλημα του οποίου η λύση απαιτεί μεγάλο χρονικό διάστημα, εφόσον εξαρτάται από την ανάπτυξη συνεργασιών μεταξύ διοικήσεων και οργανώσεων κάθε είδους εκατέρωθεν των συνόρων. Οι ελλείπουσες συνδέσεις αφορούν συνεπώς ιδιαίτερα μεγάλο αριθμό τομέων δραστηριοτήτων. Βλέπε σχετικά την απάντηση στο σημείο 17.
French: 58. Les descriptions présentent à juste titre des problèmes de développement, parce que le principal problème créé par les frontières est celui de la trop faible intensité des relations économiques et sociales entre acteurs proches, ce qui constitue une entrave au développement. Il s’agit d’un problème difficile et long à résoudre car il passe par le développement des coopérations entre administrations et organisations de toute nature situées des deux côtés de la frontière. Les liens manquants concernent donc de très nombreux secteurs d’activité. Voir à ce sujet la réponse, point 17.
Greek: β) Τα παραδείγματα δείχνουν τις διαφορές μεταξύ προγραμμάτων όσον αφορά τις ανάγκες συνεργασίας. Επιβεβαιώνουν επίσης την άποψη της Επιτροπής ότι οι περιοχές πρέπει να έχουν σημαντικά περιθώρια επιλογής των συνεργασιών που θεωρούν ως πλέον επείγουσες.
French: b) Les exemples montrent les différences entre les besoins de coopération des programmes. Ils corroborent la position de la Commission selon laquelle les régions doivent avoir toute latitude d’opter pour les types de coopération dont ils estiment avoir un besoin urgent.
Greek: Είναι αληθές ότι η προσέγγιση "από τα κάτω προς τα άνω", την οποία η Επιτροπή θεωρεί ουσιώδη στον τομέα της περιφερειακής ανάπτυξης βρίσκεται σε δυνητικό ανταγωνισμό με την αρχή της συγκέντρωσης των χρηματοοικονομικών πόρων "σε περιορισμένο σύνολο τομέων και μέτρων" (σημείο 11 των κατευθυντήριων γραμμών). Ειδικότερα, για τα προγράμματα για τα οποία υπάρχει μακρά εμπειρία συνεργασίας και μικρότερη αναπτυξιακή υστέρηση (στα παλαιά εσωτερικά σύνορα), η τάση είναι η κάλυψη πολυάριθμων τομέων για την εμβάθυνση της συνεργασίας, και όχι η επικέντρωση της συνεργασίας σε λίγους τομείς.
French: Il est vrai que l’approche "bottom up" que la Commission considère essentielle dans le développement régional est en antagonisme potentiel du principe de la concentration des ressources financières "sur un ensemble limité de domaines et de mesures" (point 11 des orientations). Notamment, pour des programmes d’une longue expérience de coopération et avec moindre retard de développement (aux vieilles frontières internes), la tendance est de couvrir beaucoup de domaines pour approfondir la coopération au lieu de se concentrer sur peu de domaines.
Greek: 60. Τα προγράμματα Interreg της δέσμης Α διαφοροποιούνται από τα κλασσικά προγράμματα παρέμβασης ως προς το βάρος που δίνουν στη συνεργασία και την προσφυγή σε μάλλον καινοτόμους μηχανισμούς για την επίτευξη του στόχου αυτού. Λαμβανομένων εξάλλου υπόψη των αναφερθέντων στα σημεία 17, 21-22 και 58 προβλημάτων αυτών των ζωνών, είναι φυσικό να διαπιστώνεται ότι οι τομείς των προγραμμάτων αυτών είναι ίδιοι με εκείνους των κλασικών προγραμμάτων.
French: 60. Les programmes Interreg du volet A se différencient des programmes classiques d’intervention toujours dans leur orientation vers la coopération et leurs recours à des mécanismes plutôt innovateurs pour atteindre ce but. Par ailleurs, vu la problématique de ces zones indiquée aux points 17, 21, 22 et 58, il est normal d’y retrouver les mêmes domaines que dans les programmes classiques.
Greek: 61. Η ιδιαιτερότητα της δέσμης Β σε σχέση με τη δέσμη Α είναι ότι κατά την κατάρτιση των προγραμμάτων αυτών ακολουθήθηκαν οι συστάσεις του ΣΑΚΧ για τη διάρθρωση της συνεργασίας τους. Κατά συνέπεια, τα ΠΚΠ της δέσμης Β έχουν όλα σχεδόν μια διάρθρωση που αφορά τις προτεραιότητες του ΣΑΚΧ, δηλαδή την πολυκεντρική ανάπτυξη και τις σχέσεις μεταξύ πόλεων και υπαίθρου, την πρόσβαση με ίσους όρους στις υποδομές επικοινωνίας και γνώσης, καθώς και την προσεκτική ανάπτυξη των φυσικών πόρων και της κληρονομιάς. Η Επιτροπή αναγνωρίζει ωστόσο ότι ορισμένα από αυτά τα ΠΚΠ θα έπρεπε να έχουν πιο συγκεκριμένους στόχους, αλλά αυτό δεν είναι πάντα δυνατό σε ένα πλαίσιο διεθνικής συνεργασίας.
French: 61. La spécificité du volet B par rapport au volet A est que ceux qui ont construit ces programmes ont suivi les recommandations du SDEC pour structurer leur coopération. En conséquence, les PIC du volet B ont pratiquement tous une structure qui porte sur les priorités du SDEC, à savoir le développement polycentrique et les relations villes-campagnes, l’accès équivalent aux infrastructures de communication et de la connaissance, un développement prudent des ressources naturelles et du patrimoine. La Commission reconnaît néanmoins que certains de ces PIC auraient gagné à être plus ciblés ce que ne permet pas toujours le partenariat transnational.
Greek: 62. Η Επιτροπή παραπέμπει στην απάντησή της στο σημείο 57.
French: 62. La Commission se réfère à sa réponse, point 57.
Greek: 63. Η στρατηγική και οι προτεραιότητες δεν μπορούν να απορρέουν αποκλειστικά από τις αναλύσεις SWOT, για τέσσερις τουλάχιστον λόγους: 1) τα σχετικά εδάφη δεν εξαρτώνται από μια ενιαία δημόσια αρχή· 2) οι στατιστικές δεν αφορούν το σύνολο των σχετικών εδαφών· 3) όπως εξηγείται στο σημείο 17, το βασικό πρόβλημα είναι η ανεπάρκεια σχέσεων συνεργασίας και συνεπώς ο καλύτερος τρόπος για να εντοπιστούν τα αναγκαία μέτρα είναι η προσέγγιση "από τα κάτω προς τα πάνω"· 4) τέλος, τα προγράμματα είναι το αποτέλεσμα μιας διαδικασίας διαπραγματεύσεων μεταξύ εταίρων που βρίσκονται σε διαφορετικά κράτη μέλη και αναζητούν συναινετικές λύσεις.
French: 63. Il est inévitable que la stratégie et les priorités ne découlent pas uniquement des analyses SWOT pour au moins quatre raisons: 1) les territoires concernés ne dépendent pas d’une autorité publique unique; 2) les statistiques ne concernent pas la totalité des territoires concernés; 3) le problème majeur expliqué au point 17 étant la faiblesse des liens de coopération, la meilleure façon pour identifier ce qu’il convient de faire est de recourir à une approche "bottom up"; 4) enfin, les programmes sont le résultat d’un processus de négociations entre partenaires situés dans des États membres différents qui recherchent le consensus.
Greek: Λαμβανομένων υπόψη των τεσσάρων λόγων που αναφέρονται ανωτέρω, η Επιτροπή εκτιμά ότι για τα διασυνοριακά ΠΚΠ μια προσέγγιση "από τα κάτω προς τα πάνω" έχει καλύτερα αποτελέσματα. Η προσέγγιση αυτή οδηγεί αναπόφευκτα στον καθορισμό λιγότερο συγκεκριμένων στόχων σε σύγκριση με την προσέγγιση "εκ των άνω προς τα κάτω", αλλά πρέπει ωστόσο να συνεκτιμηθούν η στρατηγική και οι προτεραιότητες του προγράμματος. Λαμβάνει επίσης υπόψη καλύτερα τις ανησυχίες των αρχών με ευθύνες σε αναπτυξιακά θέματα, αλλά και των τοπικών φορέων. Τα σημεία 3 και 4 πρέπει να εξηγούνται στα ΠΚΠ και να ενσωματώνονται στην ανάλυση SWOT.
French: La Commission considère, vu les quatre raisons indiquées ci-dessus, que pour les PIC transfrontaliers une approche "bottom up" donne de meilleurs résultats. Cette approche conduit inévitablement à un ciblage moindre que l’approche "top down" mais elle doit néanmoins tenir compte de la stratégie et des priorités du programme. Elle est aussi plus proche des préoccupations des autorités qui ont des responsabilités en matière de développement ainsi que des acteurs locaux. Les démarches indiquées aux points 3) et 4) devraient être explicitées dans les PIC et intégrées dans l’analyse SWOT.
Greek: Τέλος, στον τομέα της διασυνοριακής συνεργασίας, ακόμα και ο καθορισμός συγκεκριμένων στόχων δεν θα επίλυε όλα τα προβλήματα που σχετίζονται με τα σύνορα, ορισμένα από τα οποία (όπως οι διαφορές μεταξύ των συστημάτων φορολογίας και κοινωνικής ασφάλισης) είναι εκτός του πεδίου του ΕΤΠΑ ή μπορούν να επηρεαστούν εν μέρει μόνο (όπως η συνεργασία σε νομικά και διοικητικά θέματα — βλέπε παράρτημα ΙΙ σημείο 7). Η αναζήτηση λύσεων στους τομείς αυτούς εναπόκειται στην αποκλειστική ευθύνη των κρατών μελών.
French: Enfin, dans le domaine de la coopération transfrontalière, même un ciblage plus poussé ne résoudrait pas tous les problèmes liés aux frontières, dont certains se situent hors la mission du FEDER (par exemple, des différences entre les systèmes de fiscalité et de sécurité sociale), ou ne peuvent être touchés que partiellement (par exemple, la coopération juridique et administrative — voir annexe II, point 7). La mise en œuvre des solutions dans ces domaines relève de la seule responsabilité des États membres.
Greek: Όσον αφορά τα διεθνικά ΠΚΠ, η Επιτροπή συμφωνεί με την ανάλυση του Ελεγκτικού Συμβουλίου και με την κριτική του για την ανεπάρκεια στόχων. Τα ενδιαφερόμενα κράτη μέλη δεν κατέβαλαν, σε ορισμένους τομείς, επαρκείς προσπάθειες για τον εντοπισμό σχεδίων που μπορούν πράγματι να βελτιώσουν τις διαρθρώσεις των σχετικών περιοχών. Στο μέλλον, θα πρέπει να διερευνηθούν οι δυνατότητες ανάπτυξης για τη διάσταση αυτή μεθόδων εργασίας που βασίζονται περισσότερο σε μια προσέγγιση "εκ των άνω προς τα κάτω" και στη συμμετοχή των εθνικών διοικήσεων.
French: En ce qui concerne les PIC transnationaux, la Commission peut suivre la Cour dans son analyse et dans sa critique d’une insuffisance de ciblage. Les États membres concernés ne se sont pas, dans certains espaces, suffisamment impliqués dans l’identification de projets véritablement structurants des territoires concernés. À l’avenir, on devrait penser au développement pour ce volet de méthodes de travail plus "top down" impliquant les administrations nationales.
Greek: 64. Η συμπληρωματικότητα έγκειται κυρίως στο στοιχείο της διασυνοριακής συνεργασίας που ενσωματώνεται στην παραδοσιακή οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη. Για παράδειγμα, δύο συνοριακές περιοχές μπορούν να συμπεριλάβουν στα περιφερειακά τους προγράμματα τη χρηματοδότηση υπηρεσιών στις επιχειρήσεις και, συμπληρωματικά, στο Interreg, την ανταλλαγή εμπειριών σε θέματα χρηματοδότησης αυτών των υπηρεσιών.
French: 64. La complémentarité réside principalement dans l’élément de coopération transfrontalière qui s’ajoute au développement économique et social classique. Par exemple, deux régions frontalières peuvent avoir dans leurs programmes régionaux le financement de services aux entreprises et dans Interreg de façon complémentaire l’échange d’expériences en matière de financement de ces services.
Greek: 65. Για τη δέσμη Β, η συμπληρωματικότητα εξασφαλίζεται από το γεγονός ότι τα ΠΚΠ χρηματοδοτούν διεθνικά σχέδια των οποίων η χρηματοδότηση θα ήταν διαφορετικά πολύ δυσχερής. Για τη δέσμη Γ, η συμπληρωματικότητα προκύπτει από το στόχο της βελτίωσης των περιφερειακών πολιτικών και μέσων, ορισμένα από τα οποία χρησιμοποιούνται για την εφαρμογή των δράσεων του κυρίως κορμού της περιφερειακής πολιτικής.
French: 65. Pour le volet B, la complémentarité est assurée du fait que les PIC financent des projets transnationaux qui sont trop compliqués à financer par le "mainstream". Pour le volet C, la complémentarité découle de l’objectif d’amélioration des politiques régionales et outils dont certains servent à la mise en œuvre d’actions du "mainstream".
Greek: 66. Η επιτροπή επιλογής πρέπει να μπορεί να βασίζει τις αποφάσεις της στην αξιολόγηση της ποιότητας των σχεδίων· τα ποσοτικά κριτήρια επιτρέπουν τον ταχύ εντοπισμό των πλεονεκτημάτων και των αδυναμιών των σχεδίων και την εξέτασή τους στο πλαίσιο των επιτροπών συντονισμού. Η Επιτροπή συμμερίζεται την άποψη του Ελεγκτικού Συνεδρίου ότι ο ορισμός μιας ελάχιστης ποιότητας θα βελτίωνε το σύστημα επιλογής ορισμένων προγραμμάτων.
French: 66. Le comité de sélection doit pouvoir baser ses décisions sur son appréciation de la qualité des projets, les critères quantifiés permettant d’identifier rapidement les points forts et les faiblesses de chaque projet et d’en discuter lors du comité de pilotage. La Commission partage l’avis de la Cour que la définition d’une qualité minimale améliorerait le système de sélection de certains programmes.
Greek: 67. Ο διευρωπαϊκός χαρακτήρας των σχεδίων αποτελεί μια από τις κυριότερες απαιτήσεις των κατευθυντήριων γραμμών. Το Ελεγκτικό Συνέδριο υπογραμμίζει δικαιολογημένα ότι ορισμένα σχέδια της δέσμης Α που χρηματοδοτούνται από το Interreg δεν υλοποιούνται από κοινού από εταίρους που βρίσκονται εκατέρωθεν ενός συνόρου. Αυτό επιτρέπεται από τις κατευθυντήριες γραμμές, υπό τον όρο ότι μπορεί να αποδειχθεί η ύπαρξη σημαντικών επιπτώσεων στην άλλη πλευρά των συνόρων.
French: 67. Le caractère transeuropéen des projets est une des exigences principales des orientations. La Cour souligne avec raison que quelques projets du volet A financés par Interreg ne sont pas réalisés conjointement par des partenaires situés des deux côtés d’une frontière. Cela est autorisé par les orientations lorsqu’un impact significatif peut être démontré de l’autre côté de la frontière.