Greek: (84) Δεύτερον, η επένδυση πλαισιώνει τέλεια το πρόγραμμα επενδύσεων της SEL, το οποίο εστιάζεται σε μια βελτίωση των στοιχείων ενεργητικού χωρίς σύσταση νέων παραγωγικών ικανοτήτων που μπορούν να στρεβλώσουν τις αγορές. Επίσης, το κλείσιμο της μονάδας PM2 εντάσσεται, σύμφωνα με την ίδια την SEL, "απόλυτα στο συνεχές πρόγραμμα βελτίωσης της Stora Enso που επικεντρώνεται στο κλείσιμο των μονάδων παραγωγής που δεν είναι αποδοτικές μακροπρόθεσμα" ("λεγόμενο past volledig in Stora Enso’s continue verbeteringsprogramma date er op gericht is productie-eenheden die op lange termijn niet rendabel zijn te laten uitlopen"). Η μονάδα PM4 έχει τελειοποιηθεί περισσότερο από την παλαιά μονάδα PM3 και η νέα μονάδα PM3 έχει τελειοποιηθεί περισσότερο από την παλαιά μονάδα PM2 ενώ το κλείσιμο της μονάδας PM2 και ορισμένων δραστηριοτήτων στη Σουηδία και τη Φινλανδία επιτρέπουν να αποφευχθεί οποιαδήποτε πλεονασματική ικανότητα. Αυτή η σειρά επενδύσεων προσφέρει σημαντικά πλεονεκτήματα στην SEL, εφόσον δεν θα φέρει το βάρος των δαπανών μιας επένδυσης σε μια μηχανή παραγωγής χαρτιού περιοδικών εντελώς νέα και δαπανηρή, όπου δεν θα υπάρχει υπερβολική επέκταση της παραγωγικής ικανότητας και όπου η εταιρεία θα μπορεί να αναπτύξει την τεχνολογία της χωρίς να διατρέξει πολύ σημαντικούς χρηματοπιστωτικούς ή οικονομικούς κινδύνους. Δεν υπήρχε άλλη λύση από την επένδυση αυτή για να επιτραπεί η παραγωγή χαρτιού με περιεκτικότητα σε ανακυκλωμένες ίνες σε ποσοστό 80% και με μικρότερο κόστος. Η προσαρμογή της μονάδας PM2, για παράδειγμα, θα είχε επιτρέψει μια περιεκτικότητα σε ανακυκλωμένες ίνες σε ποσοστό 55 % κατ’ ανώτατο όριο. Οποιοσδήποτε παραγωγός χαρτιού που επιθυμεί να παραμείνει ανταγωνιστικός μακροπρόθεσμα από απόψεως τεχνολογίας και προστασίας του περιβάλλοντος, πρέπει να προβαίνει τακτικά σε τέτοιου είδους επενδύσεις σε καινοτόμα προϊόντα. Κατά συνέπεια, το κίνητρο της ενίσχυσης παραμένει αμφίβολο, έστω και αν μπορεί να θεωρηθεί ότι η επένδυση αφορά μια τεχνική που υπερβαίνει την τρέχουσα κατάσταση της τεχνικής.
French: (84) Deuxièmement, l'investissement cadre parfaitement avec le programme d'investissement de SEL, qui est axé sur une amélioration des actifs sans création de capacités nouvelles susceptibles de fausser les marchés, et la fermeture de l'unité PM2 s'insère, selon les propres termes de SEL, "parfaitement dans le programme d'amélioration continue de Stora Enso axé sur la fermeture des unités de production qui ne sont pas rentables à long terme" ("dit past volledig in Stora Enso’s continue verbeteringsprogramma date er op gericht is productie-eenheden die op lange termijn niet rendabel zijn te laten uitlopen"). L'unité PM4 est plus perfectionnée que l'ancienne unité PM3 et la nouvelle unité PM3 est plus perfectionnée que l'ancienne unité PM2, la fermeture de l'unité PM2 et de certains actifs en Suède et en Finlande permettant d'éviter toute surcapacité. Cette série d'investissements apporte d'importants avantages à SEL, dans la mesure où elle n'aura pas à supporter le coût d'un investissement dans une machine à papier magazine entièrement nouvelle et coûteuse, où il n'y aura pas d'extension excessive des capacités et où la société pourra développer sa technologie sans encourir de risques financiers ou économiques trop importants. Il n'existait pas de solution autre que cet investissement pour permettre de produire du papier avec une teneur en fibres recyclées de 80 % à un coût moindre. L'adaptation de l'unité PM2, par exemple, aurait permis une teneur en fibres recyclées de 55 % au maximum. Tout producteur de papier souhaitant demeurer compétitif à long terme sur le plan technologique et environnemental doit consentir régulièrement de tels investissements dans des produits novateurs. L'effet incitant de l'aide demeure donc douteux, même si l'on peut considérer que l'investissement concerne une technique allant au-delà de l’état actuel de la technique.