FrancophonIA/JRC-Acquis_subcorpus_EL-FR_Hunalign_aligned-TMX huggingface dataset:
Greek: [37] Η μονάδα C.2 συμμετέχει στην τεχνική διαχείριση του συστήματος AFIS, στο οποίο θα έπρεπε να είχε πρόσβαση η Υπηρεσία, παρά του ότι υπεύθυνη για τη διαχείρισή του είναι άλλη υπηρεσία της Επιτροπής.
French: [37] L'unité C.2 participe à la gestion technique du système AFIS auquel l'Office devrait avoir accès même s'il était géré par un autre service de la Commission.
Greek: [38] Βλέπε ειδική έκθεση αριθ. 3/2004.
French: [38] Voir Rapport spécial no 3/2004.
Greek: [39] Επιπλέον, ο αριθμός των μόνιμων θέσεων των κατηγοριών Α και Β αυξήθηκε από 107 το 1999 σε 143 το 2000 και στη συνέχεια μειώθηκε σε 109 το 2001.
French: [39] Par ailleurs, le nombre des postes permanents de catégories A et B est passé de 107 en 1999 à 143 en 2000 puis a été ramené à 109 en 2001.
Greek: [40] Οι εν λόγω γενικές διευθύνσεις της Επιτροπής χρησιμοποιούν σε πολύ μεγάλο βαθμό ομάδες επιθεωρητών υψηλού επιπέδου.
French: [40] Ces directions générales de la Commission font très largement appel à des équipes d'enquêteurs de haut niveau.
Greek: [41] Στην ειδική έκθεσή του αριθ. 8/98 το Συνέδριο επεσήμαινε ήδη ότι το μεγάλο ποσοστό έκτακτων υπαλλήλων συνεπάγεται έλλειψη συνέχειας στην οργάνωση της Υπηρεσίας.
French: [41] Dans son Rapport spécial no 8/98, la Cour avait déjà signalé que la forte proportion des agents temporaires induisait un manque de continuité dans l'organisation.
Greek: [42] Απόφαση 1999/352/ΕΚ, ΕΚΑΧ, Ευρατόμ, άρθρο 4.
French: [42] Article 4 de la décision 1999/352/CE, CECA, Euratom.
Greek: [43] Κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 1073/1999, άρθρο 11 παράγραφος 1.
French: [43] Article 11, paragraphe 1, du règlement (CE) no 1073/1999.
Greek: [44] Κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 1073/1999, άρθρο 11 παράγραφος 1.
French: [44] Article 11, paragraphe 1, du règlement (CE) no 1073/1999.
Greek: [45] Εσωτερικός κανονισμός της 17ης Νοεμβρίου 1999, άρθρο 2 (ΕΕ L 41 της 15.2.2000).
French: [45] Article 2 du règlement intérieur du 17 novembre 1999 (JO L 41 du 15.2.2000).
Greek: [46] Διαβούλευση του διευθυντή με την επιτροπή δυνάμει του άρθρου 6 παράγραφος 2 της απόφασης 1999/352/ΕΚ, ΕΚΑΧ, Ευρατόμ το οποίο δεν απαιτεί τυπική γνωμοδότηση.
French: [46] Consultation du comité par le directeur en vertu de l'article 6, paragraphe 2, de la décision 1999/352/CE, CECA, Euratom qui n'exige pas d'avis formel.
Greek: [47] Ενώ ο κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 1073/1999 προβλέπει τη γνωστοποίηση των υποθέσεων που διαβιβάζονται στις δικαστικές αρχές από τον διευθυντή της Υπηρεσίας, χωρίς να καθορίζει το χρόνο αυτής της γνωστοποίησης, ο εσωτερικός κανονισμός της επιτροπής εποπτείας καθορίζει (άρθρο 22 παράγραφος 5) την αρχή της προηγούμενης γνωστοποίησης.
French: [47] Alors que le règlement (CE) no 1073/1999 prévoit la communication des cas transmis aux autorités judiciaires par le directeur de l'Office sans préciser le moment de cette communication, le règlement intérieur du comité établit le principe de la communication préalable (article 22, paragraphe 5).
Greek: [48] Άρθρο 22 παράγραφος 6.
French: [48] Article 22, paragraphe 6.
Greek: [49] Άρθρο 22 παράγραφος 7.
French: [49] Article 22, paragraphe 7.
Greek: [50] Άρθρο 3 παράγραφος 1 στοιχείο β).
French: [50] Article 3, point b).
Greek: [51] Άρθρο 4 παράγραφος 5, άρθρο 19 παράγραφος 7 και άρθρο 25.
French: [51] Article 4, paragraphe 5, article 19, paragraphe 7, et article 25.
Greek: [52] Άρθρα 19 παράγραφοι 1 και 2.
French: [52] Article 19, paragraphes 1 et 2.
Greek: [53] Άρθρο 19 παράγραφος 4.
French: [53] Article 19, paragraphe 4.
Greek: [54] Ακόμα και στο αποκορύφωμα της κρίσης της Eurostat το 2003, η Επιτροπή φρόντισε να μην αναμειχθεί στη διεξαγωγή των ερευνών.
French: [54] Même au plus fort de la crise Eurostat en 2003, la Commission a veillé à ne pas interférer avec la conduite des enquêtes.
Greek: [55] Βλέπε επίσης τις διατάξεις του άρθρου 9 του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 2988/95 οι οποίες, στο πλαίσιο της προστασίας των οικονομικών συμφερόντων, επιβάλλουν στα κράτη μέλη να παρέχουν στην Επιτροπή κάθε απαραίτητη βοήθεια.
French: [55] Voir également les dispositions de l'article 9 du règlement (CE, Euratom) no 2988/95 qui, dans le cadre de la protection des intérêts financiers, imposent aux États membres d'apporter à la Commission toute l'aide qui lui est nécessaire.
Greek: [56] Εκ των οποίων οι 14 ήταν εσωτερικές έρευνες.
French: [56] Dont 14 enquêtes internes.
Greek: [57] Για παράδειγμα, έσοδα και δαπάνες υπό επιμερισμένη διαχείριση, δαπάνες υπό άμεση διαχείριση, εσωτερικές έρευνες…
French: [57] Par exemple, recettes et dépenses en gestion partagée, dépenses en gestion directe, enquêtes internes, etc.
Greek: [58] Βλέπε άρθρο 14 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1073/1999. Οι διατάξεις του άρθρου 90α του νέου κανονισμού υπηρεσιακής κατάστασης δεν δίνουν λύση στο πρόβλημα της ανεξαρτησίας της προσφυγής που ασκείται πριν από τη δικαστική επίλυση της διαφοράς όσον αφορά τις πράξεις που διενεργούνται στο πλαίσιο των ερευνών της Υπηρεσίας.
French: [58] Voir article 14 du règlement (CE) no 1073/1999. Les dispositions de l'article 90 bis du nouveau statut n'apportent pas de solution à la question de l'indépendance du recours précontentieux à propos des actes d'enquête de l'Office.
Greek: [59] Τέτοιου είδους συμφωνία συνήφθη με την ιταλική υπηρεσία Guardia di finanza.
French: [59] Un tel accord a été conclu avec la Guardia di finanza italienne.
Greek: [60] Κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 1073/1999 σχετικά με τις έρευνες της Υπηρεσίας· απόφαση 1999/352/ΕΚ, ΕΚΑΧ, Ευρατόμ για την ίδρυση της Υπηρεσίας· απόφαση 1999/396/ΕΚ, ΕΚΑΧ, Ευρατόμ της Επιτροπής (ΕΕ L 149 της 16.6.1999, σ. 57) σχετικά με τους όρους και τις λεπτομέρειες των εσωτερικών ερευνών.--------------------------------------------------ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΟΡΓΑΝΟΓΡΑΜΜΑ ΤΗΣ OLAFΠηγή: OLAF.
French: [60] Règlement (CE) no 1073/1999 sur les enquêtes de l'Office; décision 1999/352/CE, CECA, Euratom instituant l'Office; décision 1999/396/CE, CECA, Euratom de la Commission relative aux conditions et modalités des enquêtes internes (JO L 149 du 16.6.1999, p. 57).
Greek: Ειδικη έκθεση αριθ. 2/2005
French: Rapport spécial no 2/2005
Greek: σχετικά με τις δημοσιονομικές ενισχύσεις του ΕΤΑ στις χώρες ΑΚΕ: διαχείριση από την Επιτροπή του σκέλους "μεταρρύθμιση των δημόσιων οικονομικών", συνοδευόμενη από τις απαντήσεις της Επιτροπής
French: relatif aux aides budgétaires du FED aux pays ACP: la gestion par la Commission du volet "réforme des finances publiques", accompagné des réponses de la Commission
Greek: (υποβαλλόμενη δυνάμει του άρθρου 248 παράγραφος 4 εδάφιο 2 της συνθήκης ΕΚ)
French: (présenté en vertu de l'article 248, paragraphe 4, deuxième alinéa, CE)
Greek: (2005/C 249/01)
French: (2005/C 249/01)
Greek: ΣΥΝΤΟΜΟΓΡΑΦΙΕΣ ΚΑΙ ΟΡΟΛΟΓΙΑ
French: ABRÉVIATIONS ET TERMINOLOGIE UTILISÉES
Greek: I-V ΣΥΝΟΨΗ
French: I-V RÉSUMÉ
Greek: I-II Περιγραφή του μηχανισμού
French: I-II Description du mécanisme
Greek: III Έλεγχος του Ελεγκτικού Συνεδρίου
French: III Audit de la Cour
Greek: IV-V Αποτελέσματα του ελέγχου
French: IV-V Résultats de l'audit
Greek: 1-2 ΕΙΣΑΓΩΓΗ
French: 1-2 INTRODUCTION
Greek: 3-18 ΤΟΜΕΑΣ ΤΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ: Η ΑΜΕΣΗ ΚΑΙ ΜΗ ΣΤΟΧΟΘΕΤΗΜΕΝΗ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ
French: 3-18 DOMAINE D'AUDIT: L'AIDE BUDGÉTAIRE DIRECTE ET NON CIBLÉE
Greek: 3-5 Ορισμός
French: 3-5 Définition
Greek: 6-8 Βελτίωση της διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών: ένας από τους στόχους της ενίσχυσης του προϋπολογισμού
French: 6-8 Améliorer la gestion des finances publiques: un des objectifs de l'aide budgétaire
Greek: 9-11 Πλεονεκτήματα: ιδιοποίηση και απλοποίηση για τη δικαιούχο χώρα
French: 9-11 Avantages: appropriation et simplification pour le pays bénéficiaire
Greek: 12-14 Μειονέκτημα: κίνδυνοι που συνδέονται με την αδυναμία των συστημάτων των εθνικών δημόσιων οικονομικών
French: 12-14 Désavantage: risques liés à la faiblesse des systèmes des finances publiques nationaux
Greek: 15 Υλοποίηση: ενίσχυση υπό όρους
French: 15 Mise en œuvre: une aide soumise à conditions
Greek: 16-18 Κανονιστικές διατάξεις
French: 16-18 Dispositions réglementaires
Greek: 19-22 ΕΛΕΓΧΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ
French: 19-22 CONTRÔLE DE LA COUR
Greek: 19-20 Στόχος του ελέγχου
French: 19-20 Objectif d'audit
Greek: 21-22 Ελεγκτική προσέγγιση
French: 21-22 Approche d'audit
Greek: 23-74 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΕΛΕΓΧΩΝ
French: 23-74 RÉSULTATS DES CONTRÔLES
Greek: 23-40 Εκτίμηση της αρχικής κατάστασης της διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών
French: 23-40 Appréciation de l'état initial de la gestion des finances publiques
Greek: 23-30 Καθορισμός του μεθοδολογικού πλαισίου
French: 23-30 Définition du cadre méthodologique
Greek: 23-27 Βελτιωμένο μεθοδολογικό πλαίσιο που χρειάζεται όμως συμπλήρωση
French: 23-27 Cadre méthodologique amélioré, mais à compléter
Greek: 28-29 Δυναμική ερμηνεία των προϋποθέσεων επιλεξιμότητας
French: 28-29 Interprétation dynamique des conditions d'éligibilité
Greek: 30 Αναγκαιότητα αποσαφήνισης της συνάφειας των προγραμμάτων
French: 30 Cohérence des programmes à mieux expliciter
Greek: 31-37 Εφαρμογή του μεθοδολογικού πλαισίου
French: 31-37 Mise en œuvre du cadre méthodologique
Greek: 31-33 Οι αρχικές εκτιμήσεις είναι συνήθως πλήρεις και συνδέονται με το σχέδιο μεταρρυθμίσεων της χώρας
French: 31-33 Appréciations initiales généralement complètes et reliées au plan de réformes du pays
Greek: 34 Καταπολέμηση της διαφθοράς: σκέλος προς ανάπτυξη
French: 34 La lutte contre la corruption: un volet à développer
Greek: 35-36 Συντονισμένη θεσμική στήριξη, που δεν εντάσσεται όμως πάντα σε ένα συνολικό πλαίσιο
French: 35-36 Appuis institutionnels coordonnés mais ne s'inscrivant pas toujours dans un cadre global
Greek: 37 Απουσία συστάσεων από τους προϊσταμένους των αντιπροσωπειών
French: 37 Absence de recommandations des chefs de délégation
Greek: 38 Πληροφορίες που ανταποκρίνονται στην πραγματικότητα
French: 38 Informations conformes à la réalité
Greek: 39-40 Ανεπαρκώς αιτιολογημένες αποφάσεις της Επιτροπής
French: 39-40 Décisions de la Commission insuffisamment argumentées
Greek: 41-74 Παρακολούθηση της πορείας των μεταρρυθμίσεων
French: 41-74 Suivi de l'évolution des réformes
Greek: 41-46 Μεθοδολογικό πλαίσιο υπό ανάπτυξη
French: 41-46 Cadre méthodologique en cours de développement
Greek: 42-44 Αναγκαιότητα βελτίωσης των εκθέσεων παρακολούθησης των αντιπροσωπειών
French: 42-44 Rapports de suivi des délégations à améliorer
Greek: 45-46 Βελτιούμενοι δείκτες επιδόσεων
French: 45-46 Indicateurs de performance en cours d'amélioration
Greek: 47-68 Εφαρμογή του μεθοδολογικού πλαισίου
French: 47-68 Mise en œuvre du cadre méthodologique
Greek: 47 Έλλειψη πληρότητας των εκθέσεων παρακολούθησης των αντιπροσωπειών
French: 47 Rapports de suivi des délégations incomplets
Greek: 48-51 Ενίοτε ανεπαρκής παρότρυνση από τους δείκτες επιδόσεων
French: 48-51 Indicateurs de performance parfois insuffisamment incitatifs
Greek: 52-55 Διαφορετική πρόοδος όσον αφορά τον συντονισμό με τους λοιπούς χορηγούς βοήθειας ανάλογα με τη χώρα
French: 52-55 Coordination avec les autres bailleurs de fonds inégalement avancée suivant les pays
Greek: 56-62 Αναγκαιότητα ενίσχυσης των σχέσεων με τα Κοινοβούλια και τα Ανώτατα Όργανα Ελέγχου
French: 56-62 Relations avec les parlements et les institutions supérieures de contrôle à renforcer
Greek: 63-68 Έλλειψη ανθρώπινων πόρων της Επιτροπής
French: 63-68 Manque de ressources humaines de la Commission
Greek: 69-71 Η πραγματικότητα: οι μεταρρυθμίσεις προχωρούν, αλλά η ποιότητα της διαχείρισης στις δικαιούχους χώρες παραμένει ακόμη πολύ χαμηλή
French: 69-71 Réalité: les réformes avancent, mais la qualité de la gestion des pays bénéficiaires reste encore très faible
Greek: 72-74 Καταλληλότητα των αντιδράσεων της Επιτροπής
French: 72-74 Réactions appropriées de la Commission
Greek: 75-89 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ
French: 75-89 CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS
Greek: 75-83 Συμπεράσματα
French: 75-83 Conclusions
Greek: 84-89 Συστάσεις
French: 84-89 Recommandations
Greek: ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 1 — Έξι πίνακες που καταδεικνύουν τη σημασία των ενισχύσεων του προϋπολογισμού
French: ANNEXE 1 — Six tableaux illustrant l'importance des aides budgétaires
Greek: ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 2 — Το σχέδιο του νέου πλαισίου αξιολόγησης των συστημάτων διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών
French: ANNEXE 2 — Le projet de nouveau cadre d'évaluation des systèmes de gestion des finances publiques
Greek: ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 3 — Οι δείκτες επιδόσεων της Επιτροπής
French: ANNEXE 3 — Les indicateurs de performance de la Commission
Greek: ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 4 — Ορθές πρακτικές σε θέματα συντονισμού χορηγών βοήθειας: το παράδειγμα της Μοζαμβίκης
French: ANNEXE 4 — Bonnes pratiques en matière de coordination entre bailleurs de fonds: exemple du Mozambique
Greek: ΑΚΕ— Χώρες Αφρικής, Καραϊβικής και Ειρηνικού που υπέγραψαν τη συμφωνία του Κοτονού
French: ACP— États d'Afrique, des Caraïbes et du Pacifique, signataires de l'accord de Cotonou
Greek: ΑΟΕ— Ανώτατο όργανο ελέγχου
Greek: ΔΝΤ— Διεθνές Νομισματικό Ταμείο
Greek: ΕΕΠ— Εθνικό ενδεικτικό πρόγραμμα
Greek: ΕΣΜΦ— Έγγραφο στρατηγικής για τη μείωση της φτώχειας
Greek: ΕΤΑ— Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης
Greek: ΜΣ— Μνημόνιο συμφωνίας
Greek: ΟΟΣΑ— Οργανισμός Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης
Greek: ΥΦΧ— Υπερχρεωμένες φτωχές χώρες
Greek: AFD— Agence Française de Développement (γαλλικός οργανισμός ανάπτυξης)
French: AFD— Agence française de développement
Greek: AfDB— Αφρικανική Τράπεζα Ανάπτυξης
French: BAD— Banque africaine de développement
Greek: CFAA— Country Financial Accountability Assessment (αξιολόγηση της δημοσιονομικής υπευθυνότητας της χώρας)
French: BM— Banque mondialeCFAA— Country Financial Accountability Assessment (évaluation de la responsabilité financière du pays)
Greek: CPAR— Country Procurement Analytical Review (αναλυτική επισκόπηση δημοσίων προμηθειών)
French: CPAR— Country Procurement Analytical Review (revue analytique de la passation des marchés)
Greek: DFID— UK-Department for International Development (υπηρεσία διεθνούς ανάπτυξης του Ηνωμένου Βασιλείου)
French: DFID— UK-Department for International Development (département du Royaume-Uni pour le développement international)
French: DSRP— Document stratégique de réduction de la pauvreté
Greek: EMCP— Expenditure Management and Control Programme (πρόγραμμα διαχείρισης και ελέγχου των δαπανών)
French: EMCP— Expenditure Management and Control Programme (programme de gestion et de contrôle des dépenses)
French: FED— Fonds européen de développement
French: FMI— Fonds monétaire international
French: FP— Finances publiques
Greek: FRA— Fiduciary Risk Assessment (αξιολόγηση πιστωτικού κινδύνου)
French: FRA— Fiduciary Risk Assessment (évaluation du risque fiduciaire)
French: FRPC— Facilité pour la réduction de la pauvreté et la croissance
French: HIPC— Highly Indebted Poor Country (voir PPTE)
Greek: HOAP— Harmonisation of Overseas Audit Practice (εναρμόνιση των υπερπόντιων ελεγκτικών πρακτικών)
French: HOAP— Harmonisation of Overseas Audit Practice (harmonisation des pratiques d'audit outre-mer)
French: IBW— Institutions de Bretton Woods (BM et FMI)
Greek: IFAC— International Federation of Accountants (Διεθνής Ομοσπονδία Λογιστών)
French: IFAC— International Federation of Accountants (Fédération internationale des experts comptables)
Greek: ISA— International Standards on Auditing (διεθνή ελεγκτικά πρότυπα)
French: ISA— International Standards on Auditing (standards d'audit internationaux)
French: ISC— Institution supérieure de contrôle
French: MoU— Memorandum of Understanding (accord de partenariat)
French: OCDE— Organisation de coopération et de développement économiques
Greek: PAF— Performance Assessment Framework (πλαίσιο αξιολόγησης των επιδόσεων)
French: PAF— Performance Assessment Framework (cadre d'évaluation des performances)
Greek: PARPA— Plano de Acção para a Redução da Pobreza Absoluta (σχέδιο δράσης για τη μείωση της απόλυτης φτώχειας)
French: PARPA— Plano de Acção para a Reducção da Pobreza Absoluta (plan d'action pour la réduction de la pauvreté absolue)
Greek: PEFA— Public Expenditure Financial Accountability (δημόσιες δαπάνες και δημοσιονομική ευθύνη)
French: PEFA— Public Expenditure Financial Accountability (dépenses publiques et responsabilité financière)
Greek: PEMFA— Public Expenditure Management and Financial Accountability (διαχείριση των δημόσιων δαπανών και δημοσιονομική ευθύνη)
French: PEMFA— Public Expenditure Management and Financial Accountability (gestion des dépenses publiques et responsabilité financière)
Greek: PER— Public Expenditure Review (εξέταση των δημοσίων δαπανών)
French: PER— Public Expenditure Review (revue des dépenses publiques)
Greek: PETS— Public Expenditure Tracking Survey (έλεγχος της πορείας των δημόσιων δαπανών)
French: PETS— Public Expenditure Tracking Survey (contrôle des dépenses publiques)PIN— Programme indicatif national
Greek: PFMA— Public Finance Management Assessment (αξιολόγηση της διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών)
French: PFMA— Public Finance Management Assessment (évaluation de la gestion des finances publiques)
Greek: PPARP— Programme Pluriannuel d'Appui à la Réduction de la Pauvreté (πολυετές πρόγραμμα στήριξης για τη μείωση της φτώχειας)
French: PPARP— Programme pluriannuel d'appui à la réduction de la pauvretéPPTE— Pays pauvre très endettéPRSP— Poverty Reduction Strategy Paper (voir DSRP)
Greek: PSCAP— Public Service Capacity Building Programme (πρόγραμμα ενίσχυσης των ικανοτήτων των δημόσιων υπηρεσιών)
French: PSCAP— Public Service Capacity Building Programme (programme de renforcement des capacités des services publics)
Greek: ROSC— Report on the Observance of Standards and Codes (έκθεση σχετικά με την τήρηση προτύπων και κωδίκων)
French: ROSC— Report on the Observance of Standards and Codes (rapport sur l'observation des normes et des codes)
Greek: SISTAFE— Sistema de Administração Financeira do Estado (κρατικό σύστημα δημοσιονομικής διοίκησης)
French: SISTAFE— Sistema de Administração Financeira do Estado (système d'administration financière de l'État)
Greek: Περιγραφή του μηχανισμού
French: Description du mécanisme
Greek: I. Η σημασία της άμεσης και μη στοχοθετημένης ενίσχυσης του προϋπολογισμού αυξήθηκε τα τελευταία χρόνια και αντιπροσωπεύει πλέον το ένα πέμπτο περίπου των ενισχύσεων του ΕΤΑ. Εμφανίζει αρκετά σημαντικά πλεονεκτήματα — ειδικότερα, ιδιοποίηση και απλοποίηση (βλέπε σημεία 9 έως 11) — αλλά εμπεριέχει και έναν κίνδυνο. Ο κίνδυνος αυτός είναι διαφορετικός από ό,τι για άλλα είδη ενίσχυσης (βλέπε σημεία 12 και 13), δεδομένων των πιο φιλόδοξων στόχων και καθώς τα καταβαλλόμενα ποσά ενσωματώνονται στα έσοδα των χωρών, οι οποίες τα δαπανούν στη συνέχεια σύμφωνα με τα δικά τους συστήματα διαχείρισης που εμφανίζουν γενικά αδυναμίες. Σκοπός της ενίσχυσης του προϋπολογισμού είναι να συνδράμει τις δικαιούχους χώρες στη μείωση του κινδύνου αυτού, επιτρέποντάς τους ταυτόχρονα να αναλάβουν οι ίδιες τη διαχείριση της ανάπτυξής τους, η οποία είναι προσανατολισμένη στην οικονομική ανάπτυξη και την καταπολέμηση της φτώχειας. Οι περισσότεροι χορηγοί βοήθειας δείχνουν ολοένα και μεγαλύτερο ενδιαφέρον για αυτή τη μορφή ενίσχυσης, η οποία διαφέρει ουσιαστικά από τις παραδοσιακές ενισχύσεις σε σχέδια (βλέπε σημείο 11).
French: I. L'aide budgétaire directe et non ciblée a pris ces dernières années une importance croissante, atteignant environ un cinquième des aides du FED. Elle présente plusieurs avantages importants — appropriation et simplification, notamment (voir points 9-11) —, mais comporte également un risque. Ce risque est différent par rapport à d'autres types d'aide (voir points 12-13), compte tenu d'objectifs plus ambitieux et dans la mesure où l'argent versé se fond dans les recettes des pays, qui le dépensent ensuite selon leurs propres systèmes de gestion généralement faibles. La philosophie de l'aide budgétaire consiste à aider les pays bénéficiaires à réduire ce risque, tout en leur permettant de gérer eux-mêmes leur développement, orienté vers la croissance et la lutte contre la pauvreté. La plupart des bailleurs de fonds s'intéressent de plus en plus à cette forme d'aide, qui diffère fondamentalement des soutiens traditionnels aux projets (voir point 11).
Greek: II. Η Επιτροπή δέχεται να καταβάλλει ενισχύσεις του προϋπολογισμού σε χώρες με συστήματα διαχείρισης που εμφανίζουν αδυναμίες, υπό την προϋπόθεση της υλοποίησης μεταρρυθμίσεων για τη βελτίωσή τους (βλέπε σημεία 28 και 29), μια διαδικασία η οποία έχει μακροπρόθεσμο χαρακτήρα. Για τον σκοπό αυτό, ανέπτυξε εργαλεία με στόχο αφενός την πραγματοποίηση της αρχικής διάγνωσης σχετικά με την ποιότητα της διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών και των προτεινόμενων μεταρρυθμίσεων, και αφετέρου την αξιολόγηση της πορείας της εν λόγω διαχείρισης και της προόδου των μεταρρυθμίσεων.
French: II. La Commission accepte de verser des aides budgétaires à des pays dont les systèmes de gestion sont faibles, à condition que des réformes soient mises en œuvre pour les améliorer (voir points 28-29), ce qui est un processus à long terme. Elle a de ce fait développé des outils qui visent non seulement à poser un diagnostic initial sur la qualité de la gestion des finances publiques et des réformes proposées, mais aussi à évaluer l'évolution de cette gestion ainsi que l'avancement de ces réformes.
Greek: Έλεγχος του Συνεδρίου
French: Audit de la Cour
Greek: III. Στην παρούσα έρευνα εξετάζεται ο τρόπος με τον οποίο η Επιτροπή διαχειρίσθηκε, το 2003-2004, τον κίνδυνο που συνδέεται με τα δημόσια οικονομικά στα πλαίσια της ενίσχυσης του προϋπολογισμού (βλέπε σημείο 12), εξακριβώνοντας την ποιότητα της διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών και την αποτελεσματικότητα των μεταρρυθμίσεων που εφαρμόσθηκαν από τις δικαιούχους χώρες (βλέπε σημεία 19 και 20). Ο έλεγχος αφορούσε κυρίως τα προγράμματα άμεσων και μη στοχοθετημένων ενισχύσεων του προϋπολογισμού από το ΕΤΑ που χορηγήθηκαν στο πλαίσιο της συμφωνίας του Κοτονού και βασίζεται στις επαληθεύσεις που πραγματοποιήθηκαν στην έδρα της Επιτροπής και σε πέντε χώρες (βλέπε σημεία 21 και 22).
French: III. La présente enquête a pour objectif d'examiner comment la Commission a géré en 2003-2004 le risque lié aux finances publiques dans le cadre de l’aide budgétaire (voir point 12), en s’assurant de la qualité de la gestion des finances publiques et de l'efficacité des réformes mises en place par l'État bénéficiaire (voir points 19-20). L'audit a porté principalement sur les programmes d'aides budgétaires directes et non ciblées du FED octroyées dans le cadre de l'accord de Cotonou et s'appuie sur des vérifications effectuées au siège et dans cinq pays (voir points 21-22).
Greek: Αποτελέσματα του ελέγχου
French: Résultats de l'audit
Greek: IV. Τα μέσα ανάλυσης και παρακολούθησης, που εφαρμόζονται σε συντονισμό με τους λοιπούς χορηγούς βοήθειας, και ειδικότερα την Παγκόσμια Τράπεζα και το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο, παρέχουν σχετικά πλήρεις πληροφορίες, οι οποίες επιτρέπουν στην Επιτροπή να αντιδρά με ενδεδειγμένο τρόπο. Χρειάζονται ωστόσο βελτιώσεις, τόσο στον σχεδιασμό τους (βλέπε σημεία 23 έως 27 και 42 έως 46) όσο και στον τρόπο εφαρμογής τους (βλέπε σημεία 31 έως 37 και 47 έως 68). Ο σχεδιασμός τους εμφανίζει ορισμένες αδυναμίες στο επίπεδο της διάγνωσης και των εκθέσεων παρακολούθησης, οι οποίες δεν είναι αρκετά πλήρεις και παραστατικές, η δε εφαρμογή τους δεν είναι επαρκώς συντονισμένη σε τοπικό επίπεδο με τους λοιπούς χορηγούς βοήθειας και δεν στηρίζεται όσο θα έπρεπε στα Κοινοβούλια και στα ανώτατα όργανα ελέγχου των δικαιούχων χωρών.
French: IV. Les outils d'analyse et de suivi, appliqués en coordination avec les autres bailleurs de fonds, notamment la Banque mondiale et le Fonds monétaire international, fournissent des informations relativement complètes permettant à la Commission de réagir de manière appropriée. Ils requièrent cependant des améliorations, tant dans leur conception (voir points 23-27 et 42-46) que dans leur mise en œuvre (voir points 31-37 et 47-68). Leur conception présente quelques faiblesses au niveau des diagnostics et des rapports de suivi pas assez complets, ni démonstratifs, et leur mise en œuvre n'est pas suffisamment coordonnée localement avec les autres bailleurs et ne s'appuie pas assez sur les parlements ni sur les institutions supérieures de contrôle des pays bénéficiaires.
Greek: V. Συστάσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου προς την Επιτροπή:
French: V. La Cour recommande à la Commission: