FrancophonIA/JRC-Acquis_subcorpus_EL-FR_Hunalign_aligned-TMX huggingface dataset:
Greek: Η ανεπαρκής τεκμηρίωση των διαδικασιών, η οποία παρατηρείται σε πολλούς ελέγχους της ΥΕΕ και των ΚΕΕ, συνδέεται άμεσα με τα εν λόγω ζητήματα. Οι διαδικασίες τεκμηρίωσης και η ευκολότερη διάθεση της τεκμηρίωσης δεν θα πρέπει να αποτελούν γραφειοκρατικό φόρτο, αλλά χρήσιμο εργαλείο για την ανάλυση των διαδικασιών (και τον εκ νέου σχεδιασμό και την αναδιοργάνωσή τους, εφόσον είναι αναγκαίο), για τη διαχείριση των κινδύνων και τη διευκόλυνση της κινητικότητας.
French: Le manque de documentation des procédures pointé du doigt par le Service d’Audit Interne et les structures d’audit interne dans un certain nombre d’audits est étroitement lié à cette question. Le fait de mieux documenter les procédures et de faciliter l’accès à cette documentation ne devrait pas constituer une contrainte bureaucratique, mais un instrument utile d’analyse des procédures (débouchant, le cas échéant, sur un réexamen de leur conception), de gestion des risques et de promotion de la mobilité.
Greek: Παρά το γεγονός ότι από τους ελέγχους προκύπτει ότι είναι αναγκαίο να τηρεί η Επιτροπή ικανοποιητικότερα και να εφαρμόζει συνεπέστερα τους ισχύοντες κανόνες, η απλούστευση εξακολουθεί να αποτελεί παράλληλα μια σημαντική πρόκληση. Για το 2006, η ΥΕΕ θα δώσει ιδιαίτερη προσοχή στην απλούστευση, που θα αποτελέσει ειδικό στόχο ελέγχου στο πλαίσιο όλων των σχετικών δεσμεύσεων.
French: S’il est vrai que les audits réalisés ont souligné la nécessité, pour la Commission, de mieux respecter les règles en vigueur et de les appliquer de façon plus cohérente, la simplification de ces règles demeure parallèlement un défi important. En 2006, le Service d’Audit Interne prêtera tout particulièrement attention à cette simplification, dont il fera un objectif d’audit spécifique dans le cadre de tous ses engagements.
Greek: Με βάση το έργο το οποίο επιτέλεσε κατά το 2005, ο εσωτερικός ελεγκτής εφιστά την προσοχή σε τέσσερα γενικά συμπεράσματα. Οι αντιδράσεις της Επιτροπής σε σχέση με τα ευρήματα και τα πορίσματα του εσωτερικού ελεγκτή εκτίθενται στη συγκεφαλαιωτική έκθεση για τις ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας του Γενικού Διευθυντή.
French: Sur la base des travaux qu’il a effectués en 2005, l'Auditeur interne attire l'attention sur quatre conclusions générales. La réponse de la Commission figure dans le rapport de synthèse sur les rapports annuels d'activité des directeurs généraux.
Greek: Πόρισμα της ΥΕΕ : Από το ελεγκτικό έργο του 2005 προκύπτει ότι οι υπηρεσίες της Επιτροπής έχουν επιτύχει σημαντική πρόοδο στον τομέα του εσωτερικού ελέγχου. Εντούτοις, οι εν λόγω έλεγχοι εντόπισαν επίσης σημαντικές αδυναμίες που εξακολουθούν να υφίστανται όσον αφορά τον σχεδιασμό και τη δημιουργία συστημάτων ελέγχου, καθώς και την αποτελεσματική εφαρμογή προτύπων και ελέγχων. Τα σχετικά παραδείγματα περιλαμβάνουν την κατάλληλη δημιουργία χρηματοδοτικών κυκλωμάτων, το διαχωρισμό καθηκόντων, την ανάλυση κινδύνων, την εποπτεία και τήρηση των απαιτήσεων ελέγχου και τεκμηρίωσης κατά τη διαχείριση των συμβάσεων και των επιχορηγήσεων, την ασφάλεια πληροφοριών και τη συνέχιση της επιχειρηματικής δραστηριότητας, καθώς και τη διαχείριση και σχεδιασμό ΤΠ.
French: Conclusion de l'IAS: les audits conduits en 2005 attestent des progrès considérables accomplis par les services de la Commission en matière de contrôle interne. Toutefois, ils révèlent aussi que la conception et la mise en œuvre des systèmes de contrôle, aussi bien que l’application des standards de contrôle et la réalisation des contrôles eux-mêmes, pâtissent toujours de faiblesses majeures. Les carences concernent notamment la mise en place des circuits financiers, la séparation des fonctions, l’analyse des risques, la supervision de la gestion des contrats et des subventions et le respect des exigences de contrôle et de documentation fixées en la matière, la sécurité des informations, la continuité de l’activité et la gestion et la planification informatiques.
Greek: Οι υπηρεσίες πρέπει να εξακολουθήσουν να καταβάλλουν προσπάθειες ώστε να στραφούν από την τυπική τήρηση διαδικασιών προς την ουσιαστική χρησιμοποίηση νέων μέσων και ελέγχων, που θα οδηγήσουν στη μείωση του (διοικητικού) κόστους και στην αυξημένη αποτελεσματικότητα της διαχείρισης.
French: Les services de la Commission devraient poursuivre leurs efforts afin de passer d’un respect formel des procédures à une mise en œuvre effective des nouveaux outils et contrôles, qui seront à terme synonymes de réduction des coûts (administratifs) et de plus grande efficacité de la gestion.
Greek: Απάντηση της Επιτροπής: Η Επιτροπή θα καθορίσει δείκτες για τους στόχους των ελέγχων, καλύπτοντας ιδίως τον τρόπο με τον οποίο τα εσωτερικά συστήματα ελέγχου αντιμετωπίζουν τους κινδύνους τους σχετικούς με τη νομιμότητα και την κανονικότητα των πράξεων. Στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας θα δοθεί, εφόσον απαιτείται, περαιτέρω έμφαση στον απολογισμό της αποτελεσματικότητας του εσωτερικού ελέγχου. Η Επιτροπή καλεί επίσης το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο να στηρίξουν τις προσπάθειες για την προσαρμογή του νομοθετικού πλαισίου, προκειμένου να διασφαλιστεί η αποτελεσματική εφαρμογή των αρχών της αναλογικότητας και της οικονομικής αποδοτικότητας των ελέγχων.
French: Réponse de la Commission: La Commission va développer des indicateurs pour les objectifs de contrôle, en particulier la façon dont les systèmes de contrôle interne traitent le risque relatif à la légalité et la régularité des opérations. Le reporting sur l'efficacité du contrôle interne sera renforcé dans les rapports annuels d'activité lorsque c'est nécessaire. La Commission invite également le Parlement Européen et le Conseil à soutenir les efforts d'adaptation du cadre juridique afin d'assurer l'application effective des principes de proportionnalité et de coût-efficacité des contrôles.
Greek: Πόρισμα της ΥΕΕ : Οι Γενικοί Διευθυντές πρέπει να μεριμνούν ώστε οι εύλογες εγγυήσεις που παρέχονται στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας (ΕΕΔ) να βασίζονται ουσιαστικά στις διαδικασίες ελέγχου. Οι εν λόγω διαδικασίες, καθώς και το εύρος και το επίπεδο των παρεχόμενων εγγυήσεων πρέπει να δημοσιοποιούνται δεόντως στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας. Οι στόχοι αυτοί θα μπορούσαν να περιλαμβάνουν:
French: Conclusion de l'IAS: les directeurs généraux devraient veiller à ce que les contrôles réalisés étayent effectivement l’assurance raisonnable donnée dans les rapports d’activité annuels. Ces contrôles, ainsi que la portée et le niveau de l’assurance donnée, devraient explicitement figurer dans les rapports d’activité annuels. Ceci pourrait inclure les éléments suivants:
Greek: - τη βελτίωση και την εναρμόνιση των μεθοδολογιών ελέγχου / λογιστικού ελέγχου για «οικογένειες» Γενικών Διευθύνσεων·
French: - amélioration et harmonisation des méthodes de contrôle/d’audit par «famille» de DG;
Greek: - την ένταξη διαφορετικών επιπέδων εγγυήσεων (π.χ. από τα κράτη μέλη, από την Επιτροπή) σε ένα συνεκτικό πλαίσιο και τη δημιουργία ολοκληρωμένου συστήματος κοινοποίησης στοιχείων με σαφείς δείκτες για το επίπεδο της παρεχόμενης εγγύησης.
French: - intégration des différents niveaux d’assurance (États membres, Commission…) dans un cadre cohérent, en vue d’un reporting intégré avec des indications claires quant au niveau d’assurance obtenu.
Greek: Απάντηση της Επιτροπής: Η Επιτροπή θα μεριμνήσει ώστε οι εντεταλμένοι διατάκτες της να εξακολουθήσουν να καταβάλλουν προσπάθειες προκειμένου να διασφαλίζεται ότι οι εύλογες εγγυήσεις που παρέχονται στις δηλώσεις αξιοπιστίας που συνοδεύουν τις ετήσιες εκθέσεις, επιβεβαιώνονται ουσιαστικά από τα κατάλληλα συστήματα εσωτερικού ελέγχου. Όσον αφορά την επιμερισμένη διαχείριση, η Επιτροπή θα εξακολουθήσει να μεριμνά για την ενίσχυση των παρεχόμενων εγγυήσεων από τις εθνικές αρχές που διαχειρίζονται κονδύλια της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Η Επιτροπή δεσμεύεται να δημιουργήσει ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο εσωτερικού ελέγχου.
French: Réponse de la Commission: la Commission va s'assurer que les ordonnateurs délégués continuent leurs efforts afin de garantir que l'assurance raisonnable contenue dans leur déclaration accompagnant leur rapport annuel d'activités s'appuie effectivement sur des systèmes appropriés de contrôle interne. En ce qui concerne la gestion partagée, la Commission va continuer à travailler au renforcement de l'assurance donnée par les autorités nationales gérant les fonds européens. La Commission est déterminée à mettre en place un cadre de contrôle interne intégré.
Greek: Πόρισμα της ΥΕΕ : Υπό την καθοδήγηση του Γενικού Γραμματέα, οι Γενικοί Διευθυντές πρέπει να διερευνήσουν τις δυνατότητες χρησιμοποίησης "κοινών υπηρεσιών" με στόχο τη βελτίωση της διοικητικής αποδοτικότητας και αποτελεσματικότητας, καθώς και την οικονομικότερη αξιοποίηση των πόρων. Οι στόχοι αυτοί θα μπορούσαν να περιλαμβάνουν:
French: Conclusion de l'IAS: sous la conduite du Secrétaire général, les directeurs généraux devraient étudier la possibilité d’un 'partage' de certains services, en vue de renforcer l’efficience et l’efficacité de leur gestion et de rationaliser l’utilisation des ressources. Il pourrait s'agir de:
Greek: - την ανακατανομή ορισμένων καθηκόντων και τη χρησιμοποίηση πόρων σε οριζόντιο και λειτουργικό επίπεδο·
French: - revoir la distribution de certaines tâches et l’utilisation des ressources au niveau horizontal et au niveau opérationnel;
Greek: - τη δοκιμή, και εφόσον το αποτέλεσμα είναι θετικό, τη θέσπιση μέσων που θα χρησιμοποιούνται σε ολόκληρη την Επιτροπή, όπως για παράδειγμα, συμφωνίες και / ή χρηματοδοτικές ρυθμίσεις μεταξύ επιχειρησιακών και οριζόντιων υπηρεσιών.
French: - tester et, en cas de résultat positif, d’introduire à l’échelle de la Commission des instruments tels que des conventions de service et/ou de financement entre services opérationnels et horizontaux.
Greek: Δυνητικά παραδείγματα περιλαμβάνουν: ΤΠ, επικοινωνία και δημοσιονομική διαχείριση / διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού για υπηρεσίες μικρής κλίμακας.
French: Pourraient notamment être concernées, pour les petits services, l’informatique, la communication, la gestion financière et la gestion des ressources humaines.
Greek: Απάντηση της Επιτροπής: Η Επιτροπή αναγνωρίζει τη δυνητική προστιθέμενη αξία που παράγουν οι διϋπηρεσιακές ρυθμίσεις για μικρές υπηρεσίες, υπό τον όρο ότι οι εν λόγω ρυθμίσεις βασίζονται σε ανάλυση της σχέσης κόστους-αποτελεσματικότητας και θεσπίζονται σύμφωνα με τους ισχύοντες κανόνες, διατηρώντας παράλληλα την αρμοδιότητα κάθε εντεταλμένου διατάκτη.
French: Réponse de la Commission: la Commission reconnaît la valeur ajoutée potentielle des arrangements inter-services entre petites structures, pour autant que ces arrangements soient basés sur une analyse coûts-bénéfices, et mis en place conformément aux règles applicables, tout en préservant la responsabilité de chaque ordonnateur délégué.
Greek: Πόρισμα της ΥΕΕ : Οι υπηρεσίες της Επιτροπής πρέπει να αναπτύξουν αποτελεσματική «παράδοση» στον τομέα της παρακολούθησης πρωτοβουλιών. Οι ενέργειες παρακολούθησης για τον έλεγχο και την υποβολή εκθέσεων ελέγχου πρέπει να ενσωματωθούν πλήρως στο συνήθη προγραμματισμό και την πρακτική της διαχείρισης, ενώ η έγκαιρη υλοποίηση πρέπει να παρακολουθείται τακτικά σε ανώτατο διοικητικό επίπεδο.
French: IAS conclusion: les services de la Commission devraient acquérir une véritable «culture du suivi». Les mesures de suivi des rapports de contrôle et d’audit devraient être pleinement intégrées dans la planification et la gestion quotidienne, et leur mise en œuvre en temps voulu devrait être régulièrement vérifiée aux plus hauts niveaux d’encadrement.
Greek: Η τακτική και πλήρης παρακολούθηση των αδυναμιών διαχείρισης και εσωτερικού ελέγχου ενός οργανισμού οδηγεί στην απόκτηση γνώσεων, που με το χρόνο θα παράσχουν τη δυνατότητα να περιοριστούν σημαντικά οι αδικαιολόγητα επαχθείς και δυνητικά αποδιοργανωτικές ελεγκτικές δραστηριότητες.
French: Une organisation qui veille régulièrement et attentivement aux insuffisances de sa gestion et de son contrôle interne est une organisation capable d’apprendre sur elle-même et, à terme, de limiter considérablement les activités de gestion indûment contraignantes et perturbatrices.
Greek: Απάντηση της Επιτροπής: Η Επιτροπή θα μεριμνήσει ώστε οι Γενικές Διευθύνσεις της να καταρτίζουν συγκεκριμένα σχέδια δράσης, λαμβάνοντας υπόψη τις ορισθείσες προτεραιότητες και τους διαθέσιμους πόρους και στη βάση αυτή να παρακολουθούν την έγκαιρη εφαρμογή των συστάσεων ελέγχου.
French: Réponse de la Commission: la Commission va s'assurer que ses directeurs généraux élaborent des plans d'action précis, prenant en compte les priorités et les ressources disponibles, et sur cette base, mettent en œuvre les recommandations d'audit dans des délais appropriés.
Greek: [1] Πρότυπο επίδοσης 2060 του Ινστιτούτου Εσωτερικών Ελεγκτών (www.theIIA.org).
French: [1] Performance Standard 2060 de l’Institute of Internal Auditors (www.theIIA.org).
Greek: [2] Άρθρο 185 παράγραφος 3 του ΔΚ.
French: [2] Article 185, paragraphe 3, du règlement financier.
Greek: [3] Για το 2006 προγραμματίζεται πλήρες ελεγκτικό έργο της ΥΕΕ όσον αφορά το λογιστικό σύστημα ABAC.
French: [3] Un audit exhaustif de l’ABAC par l'IAS est prévu pour 2006.
Greek: [4] SEC(2005) 1327
French: [4] SEC(2005) 1327.
Greek: [5] Πρότυπο εσωτερικού ελέγχου 21, παρακολούθηση των συστάσεων ελέγχου.
French: [5] Standard de contrôle interne n° 21, suivi des recommandations émises dans les rapports d'audit.
Greek: [6] Μόνο έλεγχοι της Επιτροπής, που περιλαμβάνονται στον ανωτέρω πίνακα.
French: [6] Pour les seuls audits de la Commission, énumérés ci-dessus.
Greek: [7] SEC(2005) 1327
French: [7] SEC(2005) 1327.
Greek: [8] Άρθρο 274 της συνθήκης ΕΚ
French: [8] Article 274 du traité instituant la Communauté européenne
Greek: [9] Από την 01/01/2007 το ΕΓΤΠΕ-Τμήμα Εγγυήσεων θα αντικατασταθεί από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης (ΕΤΑΑ). Οι κανόνες όσον αφορά τη δημοσιονομική διαχείριση και τους ελέγχους του εν λόγω ταμείου θα ευθυγραμμιστούν στο μέτρο του δυνατού με τους κανόνες που διέπουν το ΕΓΤΠΕ-Εγγυήσεις (κανονισμοί αριθ. 1290/05 και 1698/05 του Συμβουλίου).
French: [9] A partir du 1er janvier 2007, le FEOGA-Orientation sera remplacé par le Fonds Européen de Développement Rural. Les règles de gestion financière et de contrôle de ce fonds seront autant que possible alignées sur celles du FEOGA-Guarantie (règlements du Conseil (CE) n° 1290/2005 et (CE) n° 1698/2005).
Greek: [10] Σύμφωνα με το σχέδιο δράσης του οδικού χάρτη, COM (2006) 9.
French: [10] Conformément au plan d'action - COM(2006) 9.
Greek: Βρυξέλλες, 12.6.2006
French: Bruxelles, le 12.6.2006
Greek: COM(2006) 281 τελικό
French: COM(2006) 281 final
Greek: ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ
French: COMMUNICATION DE LA COMMISSION
Greek: Η στρατηγική για τη μεγέθυνση και την απασχόληση και η μεταρρύθμιση της ευρωπαϊκής πολιτικής συνοχήςΤέταρτη έκθεση προόδου για τη συνοχή{SEC(2006)726}
French: La stratégie pour la croissance et l ’emploi et la réforme de la politique européenne de cohésion Quatrième rapport d’étape sur la cohésion {SEC(2006) 726}
Greek: 1. Οικονομικες και κοινωνικες ανισοτητες στη διευρυμενη εε 3
French: 1. Disparités économiques et éociales dans l’Union Européenne élargie 3
Greek: 1.1. Μεγέθυνση – είναι ακόμη αργή αλλά αναμένεται ανάκαμψη 3
French: 1.1. Croissance – encore lente mais une reprise s’annonce 3
Greek: 1.2. Ανισότητες 4
French: 1.2. Disparités 4
Greek: 1.2.1. ΑΕγχΠ – η μεγέθυνση στα νέα κράτη μέλη είναι ταχύτερη αλλά η σύγκλιση εξακολουθεί να αποτελεί μακροπρόθεσμη προοπτική 4
French: 1.2.1. PIB – les nouveaux États membres ont une croissance plus rapide mais la convergence reste une perspective à long terme 4
Greek: 1.2.2. Απασχόληση – απαιτούνται 24 εκατ. νέες θέσεις εργασίας για να επιτευχθεί οστόχος του 70% 4
French: 1.2.2. Emploi – 24 millions d’emplois nouveaux sont nécessaires pour atteindrel’objectif de 70 % 4
Greek: 1.3. Τάσεις που διαγράφονται όσον αφορά τις ανισότητες 5
French: 1.3. Évolution des disparités 5
Greek: 1.3.1. Ανισότητες μεταξύ των στόχων… 5
French: 1.3.1. Disparités entre les objectifs… 5
Greek: 1.3.2. …και μέσα στο πλαίσιο κάθε στόχου 6
French: 1.3.2. …et pour chaque objectif 5
Greek: 1.3.3. Συμβολή της Ε%amp%Α και των ΤΠΕ στην αειφόρο ανάπτυξη 7
French: 1.3.3. Contributions de la R%amp%D et des TIC à une croissance durable 6
Greek: 2. Προσφατεσ εξελιξεισ στην πολιτικη συνοχης της ΕΕ 7
French: 2. Évolutions récentes de la politique de cohésion de l’UE 7
Greek: 2.1. Εκτέλεση του προϋπολογισμού 2005 – αναλήψεις υποχρεώσεων σε πρωτοφανή επίπεδα 7
French: 2.1. Exécution du budget 2005 – des niveaux record d’engagement 7
Greek: 2.2. Κοινοτικές στρατηγικές κατευθυντήριες γραμμές για τη συνοχή 2007-2013 8
French: 2.2. Orientations stratégiques de la Communauté pour la cohésion 2007-2013 8
Greek: 2.3. «Πολιτική συνοχής και πόλεις: η συμβολή των αστικών περιοχών στημεγέθυνση και στην απασχόληση των περιφερειών» 8
French: 2.3. «La politique de cohésion et les villes: la contribution urbaine à la croissanceet à l’emploi dans les régions» 8
Greek: 2.4. Η πολιτική συνοχής στον πυρήνα της στρατηγικής για τη μεγέθυνση και την απασχόληση 9
French: 2.4. La politique de cohésion au cœur de la stratégie pour la croissance et l’emploi 9
Greek: 2.5. Πόροι: σύνοψη των συμπερασμάτων του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου (Δεκέμβριος 2005) 10
French: 2.5. Ressources: résumé des conclusions du Conseil européen de décembre 2005 10
Greek: 2.6. Καινοτομίες των νέων προγραμμάτων για την πολιτική συνοχής 11
French: 2.6. Innovations dans les nouveaux programmes de la politique de cohésion 11
Greek: 2.6.1. JASPERS 12
French: 2.6.1. JASPERS 11
Greek: 2.6.2. JEREMIE 12
French: 2.6.2. JEREMIE 11
Greek: 2.6.3. JESSICA 12
French: 2.6.3. JESSICA 12
Greek: 2.6.4. Εκσυγχρονισμός των δημόσιων υπηρεσιών 13
French: 2.6.4. Modernisation des services publics 12
Greek: 2.7. Στρατηγικές κατευθυντήριες γραμμές για την αγροτική ανάπτυξη καιΕυρωπαϊκό Ταμείο Αλιείας 13
French: 2.7. Les orientations stratégiques de la Communauté pour le développementrural et le Fonds européen pour la pêche 13
Greek: Η στρατηγική για τη μεγέθυνση και την απασχόληση και η μεταρρύθμιση της ευρωπαϊκής πολιτικής συνοχής Τέταρτη έκθεση προόδου για τη συνοχή
French: La stratégie pour la croissance et l ’emploi et la réforme de la politique européenne de cohésion Quatrième rapport d’étape sur la cohésion
Greek: Για την εξέλιξη της πολιτικής συνοχής της ΕΕ η περίοδος που μεσολάβησε από τη δημοσίευση της τρίτης έκθεσης προόδου, την άνοιξη του 2005, έως σήμερα ήταν πολύ σημαντική για τρεις βασικούς λόγους. Κατ’ αρχάς, μετά την ιστορική διεύρυνση το Μάιο του 2004, η εφαρμογή των προγραμμάτων συνοχής στα νέα κράτη μέλη επιταχύνθηκε κατά τη διάρκεια του 2005 και τα αποτελέσματα βρίσκονται τώρα στο πρώτο πλήρες έτος εκτέλεσης. Δεύτερον, έγιναν σημαντικά βήματα όσον αφορά την προπαρασκευή της περιόδου προγραμματισμού 2007-2013. Ειδικότερα, η διοργανική συμφωνία που υπέγραψαν στις 17 Μαΐου 2006 το Κοινοβούλιο, το Συμβούλιο και η Επιτροπή σχετικά με τις δημοσιονομικές προοπτικές 2007-2013 προσέφερε στα κράτη μέλη και στις περιφέρειες όλης της ΕΕ τη βάση για να προχωρήσουν στην προπαρασκευή των νέων προγραμμάτων. Επιπλέον, η Επιτροπή ενέκρινε μια σειρά σημαντικών εγγράφων για την υποστήριξη των εργασιών αυτών (μεταξύ των οποίων το σχέδιο των κοινοτικών στρατηγικών κατευθυντήριων γραμμών για τη συνοχή, το σχέδιο των κοινοτικών στρατηγικών κατευθυντήριων γραμμών για την αγροτική ανάπτυξη και τις κατευθυντήριες γραμμές για τις κρατικές ενισχύσεις περιφερειακού χαρακτήρα 2007-2013). Τρίτον, οι σημαντικές αποφάσεις πολιτικής που ελήφθησαν σε υψηλότατο επίπεδο κατά το 2005 εδραίωσαν τη δεσπόζουσα θέση της πολιτικής συνοχής στο πρόγραμμα της Ένωσης για τη μεγέθυνση και την απασχόληση («στρατηγική της Λισαβόνας»).
French: Du point de vue de l’élaboration de la politique européenne de cohésion, la période qui a suivi la publication du troisième rapport d’étape au printemps 2005 a été importante essentiellement pour trois raisons. Premièrement, après l’élargissement historique de mai 2004, la mise en œuvre des programmes de cohésion dans les nouveaux États membres s’est accentuée en 2005 et les résultats de la première année complète d’application sont maintenant disponibles. Deuxièmement, des avancées majeures ont accompagné la préparation de la période de programmation 2007-2013. En particulier, l’accord interinstitutionnel sur les perspectives financières 2007-2013, signé le 17 mai 2006 par le Parlement, le Conseil et la Commission, a fourni la base qui permettra aux États membres et aux régions d’Europe de poursuivre la préparation des nouveaux programmes. En outre, la Commission a adopté plusieurs documents déterminants pour préparer ce travail (dont le projet d’orientations stratégiques communautaires pour la cohésion, le projet d’orientations stratégiques de la Communauté pour le développement rural et les lignes directrices sur les aides régionales 2007-2013). Troisièmement, les grandes décisions politiques prises au plus haut niveau en 2005 ont placé la politique de cohésion au centre de l’agenda de l’Union en matière d’emploi et de croissance (la «stratégie de Lisbonne»).
Greek: Τα θέματα αυτά εξετάζονται στην παρούσα τέταρτη έκθεση προόδου. Στην αρχή προσδιορίζεται η γενική εικόνα, όσον αφορά τις τάσεις που υπάρχουν στα διάφορα κράτη μέλη και στις περιφέρειες καθώς και τις μεταξύ τους ανισότητες. Στη συνέχεια περιγράφονται οι σπουδαιότερες εξελίξεις στο πλαίσιο πολιτικής, μεταξύ των οποίων η συμφωνία σχετικά με τους πόρους για την πολιτική συνοχής στις δημοσιονομικές προοπτικές 2007-2013.
French: Le quatrième rapport d’étape aborde ces questions. Il commence par décrire la situation actuelle avec une mise à jour des tendances et des disparités dans, et entre, les États membres et les régions, avant d’exposer les grandes évolutions du cadre politique, y compris l’accord sur les ressources financières à affecter à la politique de cohésion dans le cadre des perspectives financières 2007-2013.
Greek: 1. Οικονομικες και κοινωνικες ανισοτητες στη διευρυμενη εε
French: 1. DISPARITÉS ECONOMIQUES ET SOCIALES DANS L’UNION EUROPEENNE ELARGIE
Greek: Στο τμήμα αυτό παρουσιάζεται μια συνοπτική εικόνα των κοινωνικών και οικονομικών τάσεων και των επιπέδων ανισότητας. Παρουσιάζονται νέα στοιχεία σχετικά με τους καθοριστικούς παράγοντες για τις ανισότητες στο ΑΕγχΠ, στους ρυθμούς μεγέθυνσης και στην απασχόληση, ιδίως σε σχέση με τα ποσά που επενδύονται σε δαπάνες για την Ε%amp%Α και για την κοινωνία της πληροφορίας.
French: Cette partie donne un aperçu des tendances sociales et économiques et des niveaux de disparités. De nouveaux éléments sont présentés qui portent sur des facteurs déterminants des disparités concernant les PIB, les taux de croissance et l’emploi, notamment en rapport avec le montant des investissements en R%amp%D et la société de l’information.
Greek: 1.1. Μεγέθυνση – είναι ακόμη αργή αλλά αναμένεται ανάκαμψη
French: 1.1. Croissance – encore lente mais une reprise s’annonce