FrancophonIA/JRC-Acquis_subcorpus_EL-FR_Hunalign_aligned-TMX huggingface dataset:
Greek: 1.4.5 διαπιστώνει σε ποιο βαθμό μια κοινότητα της υπαίθρου, μια περιφέρεια ή μια μεγάλη πόλη μπορούν να επηρεάσουν τους παράγοντες διότι η ισχυρή ανταγωνιστικότητα οφείλεται σε καταστάσεις όπως είναι η επίσημη αρμοδιότητα, ο όγκος της εθνικής νομοθεσίας, η διάρθρωση του βιομηχανικού τομέα και από πολλές άλλες συνθήκες οι οποίες έχουν αποφασιστική σημασία όσον αφορά τις δυνατότητες της πολιτικής σε τοπικό ή περιφερειακό επίπεδο. Παρά τις μεγάλες διαφορές όσον αφορά τις προϋποθέσεις, πρέπει να τονιστεί ακόμη ότι όλες οι τοπικές και περιφερειακές αρχές στην Ευρώπη μπορούν να λαμβάνουν μέτρα για την αύξηση της ανταγωνιστικότητας. Στις περιπτώσεις που η αρμοδιότητα ανήκει σε άλλο όργανο είναι και τότε ακόμη δυνατόν να συμβάλουν για μεγαλύτερη συνεργασία με το αρμόδιο όργανο. Η Επιτροπή των Περιφερειών εκθέτει τα ακόλουθα 27 παραδείγματα για τη λήψη συγκεκριμένων μέτρων που αυξάνουν την ανταγωνιστικότητα.
French: 1.4.5 Le Comité des régions constate que la mesure dans laquelle une collectivité locale rurale, une région ou une grande ville peut influer sur les facteurs de renforcement de la compétitivité est fonction d'éléments tels que les compétences formelles, le droit national, la dimension géographique, les structures industrielles et de nombreux autres paramètres qui déterminent les possibilités dont dispose la politique locale ou régionale. Malgré les grandes différences de situations, il faut insister sur le fait que toutes les collectivités locales et régionales d'Europe peuvent adopter des mesures susceptibles de renforcer la compétitivité. Dans les cas où la compétence appartient à une autre instance, il est toujours possible de s'efforcer d'améliorer l'interaction avec les organes compétents. Le Comité des régions présente ci-après 27 exemples de mesures concrètes susceptibles d'améliorer la compétitivité.
Greek: 1.5 Συγκεκριμένα μέτρα για την αύξηση της ανταγωνιστικότητας
French: 1.5 Des mesures concrètes pour l'amélioration de la compétitivité
Greek: Ανταγωνιστική ηγεσία
French: Un "leadership" compétitif
Greek: 1.5.1 Ανάπτυξη της ηγεσίας σε συνεργασία ώστε να ανταποκριθεί στις διαρθρωτικές αλλαγές. Με βάση τις αποκτηθείσες εμπειρίες, έχει αποδειχθεί ότι είναι απαραίτητο να καθιερωθεί ανοικτός διάλογος και ευρεία συνεργασία με όλους τους σχετικούς φορείς. Η ηγεσία δεν αφορά μόνο την πολιτική ηγεσία και όχι τη συνολική ηγεσία μιας κοινότητας ή περιφέρειας. Πρόκειται για μια συνεχή και μακροπρόθεσμη προσπάθεια για την ανάπτυξη συνεργασίας και αμοιβαίας κατανόησης των διάφορων κοινωνικών φορέων προκειμένου να καταστούν σαφέστεροι οι ρόλοι και η ευθύνη τους. Η κοινωνία των πολιτών και ο βιομηχανικός τομέας συμπεριλαμβάνονται σαφώς στην ηγεσία αυτή. Η συνεργασία αποτελεί τη βάση για τη στρατηγική αναπτυξιακή προσπάθεια και συμβάλλει στην κοινή γνώση, στον κοινωνικό ιστό και στην εμπιστοσύνη που χαρακτηρίζει τις προοδευτικές περιφέρειες. Η τοπική και περιφερειακή συνεργασία πρέπει να προσαρμόζει διαρκώς την εικόνα του κόσμου στην οποία στοχεύει και να είναι καλά προετοιμασμένη για τις επικείμενες διαρθρωτικές αλλαγές.
French: 1.5.1 Construire en coopération un "leadership" ayant la capacité d'adaptation aux mutations structurelles. L'expérience a montré qu'il est nécessaire d'organiser un dialogue ouvert et une large coopération avec tous les acteurs concernés. Par "leadership", il ne faut pas entendre seulement les responsables politiques, mais tout ce qui participe à la conduite d'une collectivité locale ou d'une région. Il s'agit de contribuer de manière continue et sur le long terme à ce que s'établissent une interaction et une compréhension mutuelle entre les différents acteurs de la collectivité, et ce par le moyen d'une clarification des rôles et des compétences. La société civile et l'industrie participent à l'évidence à ce "leadership". La coopération constitue la base d'une activité stratégique de développement et elle contribue à la connaissance commune, au réseau social et à la confiance qui caractérisent les régions florissantes. Il faut que ceux qui participent à la conduite des affaires locales et régionales actualisent constamment leur image commune du monde environnant afin d'être bien préparés aux changements structurels à venir.
Greek: 1.5.2 Προτεραιότητα των θεμάτων ανάπτυξης στην ημερήσια διάταξη. Είναι φυσικό η τοπική και περιφερειακή συζήτηση να ενδιαφέρεται πολύ για τις υπηρεσίες που παράγονται και χρηματοδοτούνται από το δημόσιο. Είναι συγχρόνως σημαντικό να μην παραμελούνται τα θέματα ανάπτυξης της κοινωνικής οικονομίας. Η πολιτική ηγεσία είναι αρμόδια να δίνει προτεραιότητα στα θέματα ανάπτυξης στην πρόγραμμα δράσης και ιδιαίτερα μάλιστα όσον αφορά τη σχέση τοπικής και περιφερειακής ανταγωνιστικότητας και ευημερίας στα πλαίσια της παγκοσμιοποίησης. Το εμπόριο πλούτισε την Ευρώπη αλλά σήμερα ο φόβος του ανταγωνισμού είναι ισχυρότερος και οι άνθρωποι δεν βλέπουν πολύ συχνά τις δυνατότητες που υπάρχουν. Η ασφάλεια θα αυξηθεί εάν δοθεί προτεραιότητα στα θέματα ανάπτυξης στην ημερήσια διάταξη και οι πολιτικοί μιλούν περισσότερο για τις δυνατότητες που υπάρχουν όσον αφορά την ενίσχυση της ευμάρειας και της ευημερίας.
French: 1.5.2 Donner aux questions de développement un degré de priorité élevé. Il est naturel que le débat local et régional porte beaucoup sur la fourniture des services à financement public. Il importe cependant de ne pas reléguer au second plan les questions de développement socioéconomique. C'est aux responsables politiques qu'il appartient de renforcer le degré de priorité des questions de développement, et ce tout particulièrement pour ce qui concerne le lien entre la compétitivité locale et régionale et le bien-être dans un monde globalisé. C'est grâce au commerce que l'Europe est riche, mais aujourd'hui, la peur de la concurrence prend fréquemment le dessus, et trop souvent, les gens ne voient pas les possibilités qui existent. Le sentiment de sécurité se renforce si l'on accorde un haut degré de priorité aux questions de développement et si les responsables politiques parlent davantage des possibilités qui existent d'améliorer la prospérité et le bien-être.
Greek: 1.5.3 Ανάπτυξη τοπικών και περιφερειακών προγραμμάτων δράσης για μεγαλύτερη ανάπτυξη. Τα εθνικά προγράμματα της διαδικασίας της Λισαβόνας υλοποιούνται ως τμήμα της διαδικασίας της Λισαβόνας. Επίσης, πόλεις, κοινότητες και περιφέρειες πρέπει να καταρτίζουν προγράμματα ανάπτυξης. Ανεξάρτητα από τις διαφορετικές τοπικές και περιφερειακές συνθήκες, πρέπει να προβάλλονται τα προγράμματα δράσης με στόχο την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και την αξιοποίηση των διαφορετικών συγκριτικών πλεονεκτημάτων των διαφόρων περιφερειών της Ευρώπης.
French: 1.5.3 Élaborer des plans d'action locaux et régionaux en vue de l'amélioration de la croissance. L'on établit des plans de Lisbonne nationaux dans le cadre du processus de Lisbonne. Les villes, les collectivités locales et les régions doivent, elles aussi, planifier dans une perspective de croissance. Indépendamment des différences de situations locales et régionales, il faut établir des plans d'action dans le but de renforcer la compétitivité et de tirer parti des différents avantages relatifs qui existent dans les diverses régions d'Europe.
Greek: 1.5.4 Ενεργός και εποικοδομητική συμμετοχή στην εθνική και ευρωπαϊκή αναπτυξιακή πολιτική. Τα ευρωπαϊκά και εθνικά αναπτυξιακά προγράμματα απαιτούν την ενεργό συμμετοχή μιας αφοσιωμένης τοπικής και περιφερειακής ηγεσίας. Τα διάφορα επίπεδα της Ένωσης αλληλεξαρτώνται, πρόκειται για μια εποικοδομητική συνεργασία στην οποία η Ένωση, τα κράτη μέλη και το τοπικό και περιφερειακό επίπεδο συμβάλλουν ενεργώς στην πλήρη ελευθέρωση του δυναμικού της Ευρώπης. Είναι εξίσου σημαντική για τις χώρες που λαμβάνουν τις ενισχύσεις των διαρθρωτικών ταμείων της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
French: 1.5.4 Participer de manière active et constructive à une politique de développement nationale et européenne. Des plans de développement européens et nationaux nécessitent la participation active de responsables locaux et régionaux engagés en ce sens. Les différents niveaux d'organisation administrative de l'Union sont dépendants les uns des autres, et c'est seulement dans le cadre d'une coopération constructive à laquelle contribuent l'Union, les États membres et les collectivités régionales et locales que peut se libérer l'intégralité du potentiel de l'Europe. Cela importe notamment dans les pays qui bénéficient de concours des fonds structurels de l'Union européenne.
Greek: 1.5.5 Μάθηση από τους καλύτερους. Ένας βασικός παράγοντας προόδου είναι μια ανοικτή στάση για το ποιες στρατηγικές και ποια κατάσταση ευνοούν καλύτερα τις πόλεις ή τις περιφέρειες. Ένας σημαντικός τρόπος είναι να δοκιμαστούν οι ίδιες οι καταστάσεις και στρατηγικές των επιχειρήσεων και να συγκριθούν με αυτές που αποδείχθηκαν αποδοτικές. Ταξίδια μελέτης για σπουδαστές με την ευρεία συμμετοχή του βιομηχανικού τομέα, των πανεπιστημίων και του τοπικού τύπου, αποτελούν παράδειγμα για το πως μπορεί να οργανωθεί η εν λόγω μάθηση. Πρέπει, επίσης, να εξεταστεί η περίπτωση αξιολόγησης της επίδοσης των περιφερειών διαμέσου της συγκριτικής αξιολόγησης των επιδόσεων.
French: 1.5.5 Apprendre au contact des meilleurs. L'une des clés du succès est une attitude ouverte vis-à-vis des stratégies et des approches qui sont les plus bénéfiques à la ville ou à la région elle-même. Une manière importante de mettre à l'épreuve les conditions de fonctionnement et les stratégies de l'activité considérée consiste à les comparer avec les conditions de fonctionnement et les stratégies qui ont fait la preuve de leur réussite. Comme exemple d'organisation possible de ce genre d'apprentissage, l'on peut citer des voyages d'étude ayant des objectifs précis et auxquels participent l'industrie, les universités et des journaux locaux. Il convient aussi d'envisager favorablement l'évaluation des prestations de la ville ou de la région considérée sous forme d'étalonnage ("benchmarking").
Greek: 1.5.6 Πρέπει να αναγνωριστεί ότι η ποικιλία και η περιφερειακή ταυτότητα αποτελούν σημαντικά στοιχεία για την αύξηση της περιφερειακής ανταγωνιστικότητας. Η τοπική και περιφερειακή ηγεσία πρέπει να καταβάλλουν μεγάλες προσπάθειες για να ενισχυθεί η τοπική και περιφερειακή ελκυστικότητα που βασίζεται στα συγκριτικά πλεονεκτήματα κάθε περιφέρειας. Η ποικιλία της Ευρώπης αποτελεί επίσης ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
French: 1.5.6 Reconnaître que la diversité et l'identité régionale sont des moteurs essentiels du renforcement de la compétitivité régionale. Il est nécessaire que les responsables politiques locaux et régionaux s'efforcent dans une plus large mesure de renforcer l'intérêt de leurs collectivités locale ou régionale en tant que pôle d'attraction, et ce en s'appuyant sur les avantages relatifs de chaque région. La diversité européenne doit également constituer un avantage concurrentiel.
Greek: Το επιχειρηματικό πνεύμα
French: Culture de l'esprit d'entreprise
Greek: 1.5.7 Η διδασκαλία της επιχειρηματικότητας στο σχολείο. Η συμβολή της δια βίου μάθησης να μη συνίσταται μόνο στη μάθηση για την απασχόληση. Η διδασκαλία της επιχειρηματικότητας στο σχολείο, ως αυτοτελούς μαθήματος και αναπόσπαστου μέρους της εκπαίδευσης, πρέπει να αποτελεί σημαντικό τμήμα του σύγχρονου εκπαιδευτικού συστήματος. Η απόκτηση γνώσεων και η πρακτική εξάσκηση στις επιχειρήσεις ενισχύουν την κατανόηση των μαθητών για την κοινωνία και αυξάνουν τις δυνατότητες για την επιλογή απασχόλησης. Η διεξαγωγή, επίσης, διαλόγου με τους τοπικούς και περιφερειακούς εργοδότες ενισχύει τις δυνατότητες για την προσαρμογή της διδασκαλίας στις ανάγκες της αγοράς εργασίας.
French: 1.5.7 Introduire l'esprit d'entreprise dans les programmes scolaires. Contribuer à faire en sorte que l'apprentissage tout au long de la vie ne signifie pas seulement l'apprentissage de la vie de salarié. L'esprit d'entreprise en tant que matière distincte dans les programmes scolaires et aussi en tant que partie intégrante de l'enseignement des différentes matières constitue un élément important dans un enseignement scolaire moderne. Le fait d'acquérir des connaissances sur l'activité d'entreprise et sur la pratique des entreprises donne aux élèves une meilleure compréhension de la société et de meilleures chances de pouvoir choisir un emploi. Le fait de maintenir un dialogue avec des employeurs locaux et régionaux augmente aussi les chances de voir l'enseignement s'adapter aux besoins du marché du travail.
Greek: 1.5.8 Ενίσχυση της παροχής συμβουλών σε νέους επιχειρηματίες και σε επιχειρηματίες που δοκιμάζουν για δεύτερη φορά. Είναι σημαντικό να δοθεί η δυνατότητα στους επιχειρηματίες που έχουν μια ιδέα και τη βούληση να την υλοποιήσουν, να αποκτήσουν με απλό τρόπο τις σχετικές συμβουλές. Οι εργαζόμενοι που επιθυμούν να αρχίσουν τη δική τους επιχείρηση, χρειάζονται την παροχή πληροφοριών και συμβουλών. Ο επιχειρηματίας που ατύχησε έχει συχνά αποκτήσει σημαντικές γνώσεις και δεν είναι απαραίτητο να θεωρείται αποτυχημένος. Η αντίληψη αυτή υπάρχει στις Ηνωμένες Πολιτείες. Συναντάται, όμως, ελάχιστα στην Ευρώπη.
French: 1.5.8 Renforcer les services de conseil aux nouveaux entrepreneurs et aux entrepreneurs de la deuxième chance. Il est important que les entrepreneurs qui ont au départ une idée et la volonté de la réaliser aient la possibilité de bénéficier de façon simple des services de conseil dont ils ont besoin. Il faut que les salariés qui choisissent de créer leur propre affaire puissent, eux aussi, avoir accès à l'information et à des services de conseil. En outre, l'expérience acquise dans le cadre d'une entreprise qui a échoué peut aider à en développer une qui sera réussie.
Greek: 1.5.9 Σύσταση "ενιαίων θυρίδων" που θα παρέχουν συμβουλές, υποστήριξη και χρηματοδότηση. Τόσο οι επιχειρηματίες όσο και καθιερωμένες επιχειρήσεις χρειάζονται την παροχή συμβουλών και υποστήριξης. Απαιτούνται πολλά για να μπορέσει μια καθιερωμένη επιχείρηση να διατηρήσει την ανταγωνιστικότητα της και την πρόσβαση σε επαγγελματική υποστήριξη και παροχή συμβουλών διότι και οι δύο αυτοί παράγοντες είναι πολύτιμοι. Μπορεί ακόμη να χρειάζονται υποστήριξη για τις επαφές με τις αρχές και στην περίπτωση αυτή μπορεί μια "ενιαία θυρίδα" να λειτουργήσει ως ενδιάμεσος. Η πρόσβαση στην χρηματοδότηση είναι, επίσης, πολύ σημαντική και ένα κέντρο που έχει ως στόχο τη διευκόλυνση της πρόσβασης σε κεφάλαια μπορεί να αποτελέσει σημαντική βοήθεια για πολλούς επιχειρηματίες. Υπάρχουν όλο και λιγότερες τοπικές τράπεζες με αποτέλεσμα τη μείωση των γνώσεων των τραπεζών για την τοπική κατάσταση. Η έλλειψη χρηματοδότησης αποτελεί εθνικό και ευρωπαϊκό πρόβλημα αλλά οι κοινότητες και οι περιφέρειες μπορούν ακόμα να συμβάλουν για τη μείωση των συνεπειών.
French: 1.5.9 Mettre en place pour les entreprises des "guichets uniques" à vocation de conseil, d'assistance et de financement. Aussi bien les entrepreneurs que les entreprises déjà établies ont besoin de conseil et d'assistance. Il y a beaucoup de conditions à remplir pour qu'une entreprise déjà établie puisse maintenir sa compétitivité, et l'accès à une assistance professionnelle et à des services de conseil est très précieux. Une telle entreprise peut aussi avoir besoin d'assistance dans ses contacts avec les administrations, et un "guichet unique" peut jouer le rôle d'intermédiaire à cet égard. L'accès aux financements revêt également une importance considérable, et un centre ayant aussi pour vocation de faciliter l'accès aux capitaux peut être d'un grand secours à de nombreux chefs d'entreprise. Il existe de moins en moins de banques locales et en conséquence, les banques connaissent de moins en moins bien le contexte local. Le manque de financements est un problème national et européen, mais les collectivités locales et régionales peuvent contribuer à en atténuer les effets.
Greek: 1.5.10 Εκπαίδευση των εργαζομένων στη δημόσια διοίκηση και τι σημαίνει επιχειρηματική δραστηριότητα. Η μεγαλύτερη κατανόηση για τις συνθήκες της επιχειρηματικής δραστηριότητας είναι σημαντική προκειμένου οι τοπικές και περιφερειακές αρχές να διευκολύνουν και να μην εμποδίζουν την επιχειρηματική δραστηριότητα και την επιχειρηματικότητα. Αυτό δεν σημαίνει ότι θα αμφισβητηθούν οι υποχρεώσεις των ασκούντων τη δημόσια αρχή ή οι ειδικές συνθήκες. Ένας δημόσιος υπάλληλος με ευρύτερες γνώσεις για τις διάφορες κοινωνικές κατηγορίες έχει πολύ απλά περισσότερες ικανότητες να λάβει μια καλά σταθμισμένη απόφαση.
French: 1.5.10 Donner aux fonctionnaires une formation sur ce qu'est l'activité d'entreprise. Il importe d'améliorer la compréhension de la réalité de ce qu'est l'entreprise, de telle sorte que les pouvoirs locaux et régionaux puissent faciliter l'activité d'entreprise et l'esprit d'entreprise au lieu de leur faire obstacle. Cela ne signifie pas qu'il faille mettre en question le service public du point de vue de l'exercice de l'autorité ou par rapport à des aspects particuliers. Un fonctionnaire qui élargit ses connaissances sur les différentes composantes de la collectivité est tout simplement mieux à même de trouver le bon équilibre dans la prise de décision.
Greek: 1.5.11 Σύσταση συμβουλευτικών συμβουλίων με εκπροσώπους επιχειρηματιών και εργαζομένων. Οι τοπικές και περιφερειακές αρχές λαμβάνουν αυτόνομα αποφάσεις που βασίζονται στην εντολή που τους έδωσαν οι εκλογές. Για να είναι καλύτερη και αντικειμενικότερη η βάση της απόφασης απαιτείται συνεχής διάλογος με τους διάφορους κοινωνικούς φορείς και τους πολίτες. Για να υπάρχει αίσθημα ασφάλειας στην απασχόληση και ενίσχυση της ανάπτυξης, ο διάλογος με τον τοπικό και περιφερειακό βιομηχανικό τομέα είναι σημαντικός όπως και με τους εργαζόμενους. Ένα συμβουλευτικό όργανο στο οποίο θα συναντώνται πολιτικοί, επιχειρήσεις, και εργαζόμενοι μπορεί να είναι ένας τρόπος για την ενίσχυση της βάσης σχετικά με τη λήψη πολιτικών αποφάσεων.
French: 1.5.11 Mettre en place des conseils consultatifs comprenant des représentants des entrepreneurs et des salariés. Les organes démocratiques locaux et régionaux adoptent en toute indépendance des décisions fondées sur les mandats que leur ont confiés les électeurs. Pour que les décisions puissent s'appuyer sur les meilleures motivations objectives, il faut maintenir un dialogue constant avec les différents acteurs de la collectivité et avec les citoyens. Pour assurer l'emploi et renforcer la compétitivité, il importe de maintenir un dialogue avec l'industrie locale et régionale ainsi qu'avec les employés. Un conseil consultatif où se rencontrent les responsables politiques, les employeurs et les salariés peut être un moyen de renforcer les fondements des décisions politiques.
Greek: Μια κοινωνία της μάθησης
French: Une "collectivité apprenante"
Greek: 1.5.12 Συμμετοχή στη συνεργασία εκπαιδευτικών ιδρυμάτων, επιχειρήσεων, οργανώσεων, και εργαζομένων. Η κατάρτιση δεν τελειώνει στο σχολείο και πρέπει να ενισχύσουμε τη δια βίου μάθηση για να ανταποκριθούμε στις νέες απαιτήσεις σχετικά με τις δεξιότητες. Μέσω, π.χ., τοπικών κέντρων εκπαίδευσης μπορεί η προσφορά και η ζήτηση για την παροχή εκπαίδευσης να εναρμονιστεί καλύτερα. Η εκπαίδευση πρέπει να προσαρμόζεται στις επιχειρήσεις και στους εργαζομένους τους. Απαιτείται η παροχή περισσότερης εκπαίδευσης, π.χ., νυκτερινής εκπαίδευσης.
French: 1.5.12 Contribuer à la collaboration entre les établissements d'enseignement, les entreprises, les organisations et les employés. L'apprentissage ne se termine pas avec la fin des études, et nous avons besoin de renforcer l'apprentissage tout au long de la vie afin de pouvoir répondre aux nouvelles demandes de compétences. Il est possible, par exemple, de mieux faire coïncider l'offre et la demande de formation par le moyen de centres locaux d'apprentissage. Il faut adapter l'enseignement aux entrepreneurs et à leurs employés. Il y a lieu, par exemple, d'augmenter sensiblement les offres de formation dans le cadre de cours du soir.
Greek: 1.5.13 Ανάπτυξη συνεργασίας με τα πανεπιστήμια και με τις ανώτερες σχολές. Είναι σημαντικό να δίνονται κίνητρα για τριτοβάθμια εκπαίδευση και για τη βελτίωση της πρόσβασης στην επιμόρφωση και στην τριτοβάθμια εκπαίδευση. Η συνεργασία με το πανεπιστημιακό περιβάλλον απαιτεί γενικά βελτίωση προκειμένου να καταστεί δυνατή περισσότερη έρευνα που ανταποκρίνεται στις ανάγκες τόσο των επιχειρήσεων όσο και του δημόσιου τομέα. Η εν λόγω αλληλεπίδραση πανεπιστημιακού περιβάλλοντος και κοινωνίας που χαρακτηρίζει τα αμερικανικά πανεπιστήμια συμβάλλει στην ανάπτυξη και οι κοινότητες και οι περιφέρειες οφείλουν να συμβάλουν στην ενίσχυση της αλληλεπίδρασης. Συγχρόνως, τα πανεπιστήμια χρειάζονται κίνητρα για τη βελτίωση της συνεργασίας.
French: 1.5.13 Développer la coopération avec les universités et les établissements d'enseignement supérieur spécialisé. Il importe d'encourager les formations supérieures et d'améliorer l'accès à la formation et à la formation continue de niveau universitaire. D'une manière générale, il y a lieu d'améliorer la coopération avec le monde universitaire de telle sorte que le passage de la recherche aux applications puisse se faire dans une plus large mesure et que la recherche puisse répondre aux besoins à la fois de l'industrie et du secteur public. L'interaction entre le monde universitaire et la collectivité, qui est une caractéristique du système universitaire américain, contribue à créer de la croissance et il faut que les collectivités locales et régionales s'emploient à renforcer ce type d'interaction. Parallèlement, il y a lieu de donner aux universités de meilleures incitations à collaborer entre elles.
Greek: 1.5.14 Συνδρομή για την διάδοση των ερευνητικών αποτελεσμάτων. Μια από τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει η Ευρώπη είναι η ευρύτερη αξιοποίηση των αποτελεσμάτων των ερευνών που διεξάγονται. Τα σημεία επαφής για τη διάδοση των αποτελεσμάτων των ερευνών και των καινοτομιών πρέπει να βρίσκονται πλησίον των επιχειρήσεων ώστε οι επιχειρήσεις να επωφελούνται από τις νέες γνώσεις και τις νέες ιδέες.
French: 1.5.14 Contribuer à la diffusion des résultats de la recherche. L'un des défis que doit affronter l'Europe est celui d'une application plus intensive des travaux de recherche. Il faut que des points de contact ayant pour mission de diffuser les résultats de la recherche et les innovations existent à proximité des entreprises qui sont susceptibles d'exploiter les connaissances et les idées nouvelles.
Greek: 1.5.15 Προώθηση των δημιουργούμενων βιομηχανικών ομίλων. Επιχειρήσεις του ίδιου κλάδου που γειτνιάζουν γεωγραφικά μπορούν να αναπτύξουν βιομηχανικούς ομίλους εντός των οποίων θα κινούνται υπηρεσίες, προσωπικό και ιδέες μεταξύ των επιχειρήσεων. Οι όμιλοι ενισχύουν την ανάπτυξη ορθών πρακτικών και της ανταγωνιστικότητας μέσω της στενής αλληλεπίδρασης ατόμων και επιχειρήσεων του ίδιου κλάδου και τομέα αρμοδιοτήτων. Οι όμιλοι πρέπει να ευνοούνται με τη βελτίωση της πρόσβασης στις ορθές πρακτικές και σε καταρτισμένο προσωπικό. Η προώθηση των ομίλων πρέπει να αποτελεί σημαντικό τμήμα του περιφερειακού και τοπικού προγραμματισμού.
French: 1.5.15 Favoriser la constitution de consortiums d'entreprises. Des entreprises qui appartiennent aux mêmes secteurs et qui se situent géographiquement à proximité les unes des autres peuvent développer des consortiums d'entreprises dans lesquels les services, le personnel et les idées circulent entre ces entreprises. Les consortiums intensifient le développement des compétences et la compétitivité par le biais de l'interaction étroite qu'ils provoquent entre des individus et des entreprises du même secteur et du même domaine de compétences. Il convient de permettre de tirer tout le bénéfice de ces consortiums grâce à un meilleur accès aux meilleures pratiques et grâce à l'accès à du personnel qualifié. La promotion des consortiums doit entrer pour une part importante dans la planification régionale et locale.
Greek: Η ανταγωνιστικότητα της δημόσιας διοίκησης
French: Une administration compétitive