FrancophonIA/JRC-Acquis_subcorpus_EL-FR_Hunalign_aligned-TMX huggingface dataset:
Greek: Η Επιτροπή προετοιμάζει προς το παρόν μία νέα ανακοίνωση σχετικά με την αξιολόγηση, η οποία αποσκοπεί κυρίως στην συγκέντρωση στοιχείων αξιολόγησης τα οποία μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τη λήψη δημοσιονομικών και στρατηγικών αποφάσεων. Αποσκοπεί επίσης στην παγίωση, στη διαλεύκανση και στην απλοποίηση των υφισταμένων πρακτικών και απαιτήσεων όσον αφορά την αξιολόγηση με στόχο τη μεγιστοποίηση της προστιθέμενης αξίας της αξιολόγησης ενόψει των πρωταρχικών αναγκών της Επιτροπής για ενημέρωση.
French: La Commission prépare actuellement une nouvelle communication relative à l’évaluation, dont l’objectif premier est d'encourager la création de données d'évaluation susceptibles d'être utilisées à des fins de décision budgétaire et stratégique. Avec ce projet, la Commission vise également à consolider, à clarifier et à simplifier les pratiques et exigences en vigueur en matière d'évaluation, dans le but de tirer le meilleur parti de l'évaluation en fonction des besoins d'information de la Commission.
Greek: Οι κυριότερες πρωτοβουλίες στον τομέα της δημοσιονομικής διαχείρισης και της λογιστικής
French: Principales initiatives en matière de gestion financière et de responsabilité
Greek: Ο τροποποιημένος δημοσιονομικός κανονισμός αποτελεί προς το παρόν αντικείμενο συζήτησης με τα άλλα όργανα και οι σχετικές εκτελεστικές διατάξεις προβλέπεται να τεθούν σε ισχύ την 1η Ιανουαρίου 2007 μαζί με μία νέα γενεά βασικών νομοθετικών πράξεων για την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013.
French: Le règlement financier dans sa version modifiée faisant actuellement l’objet de discussions entre les institutions, les modalités d'exécution correspondantes devraient entrer en vigueur le 1er janvier 2007, parallèlement à la nouvelle génération d'actes de base pour la période de programmation 2007-2013.
Greek: Μία πρόταση για ένα ξεχωριστό γύρο απλοποίησης των εκτελεστικών διατάξεων εγκρίθηκε από την Επιτροπή τον Οκτώβριο του 2005. Έχει ως στόχο την περαιτέρω απλοποίηση των δημοσιονομικών διαδικασιών για τις υπηρεσίες της Επιτροπής καθώς και για τους οικονομικούς φορείς και τους δικαιούχους ενισχύσεων ειδικά όσον αφορά τις συμβάσεις και τις συμφωνίες χαμηλής αξίας καθώς και τις εξωτερικές δράσεις.
French: Une proposition concernant une autre phase de simplification des modalités d’exécution a été adoptée par la Commission en octobre 2005. Elle vise à une simplification accrue des procédures financières pour les directions générales et les services, ainsi que pour les opérateurs économiques et les bénéficiaires de subventions, notamment en ce qui concerne les marchés et accords de faible valeur et les actions externes.
Greek: Ενώ οι βασικές προσαρμογές που ήταν απαραίτητες για τη μετάβαση στο νέο λογιστικό περιβάλλον ολοκληρώθηκαν περί τα τέλη του 2004, το κλείσιμο του πρώτου λογιστικού έτους με βάση την αυτοτέλεια των χρήσεων προχωρεί με σταθερό ρυθμό. Πρέπει να γίνουν βελτιώσεις ώστε να αξιοποιηθούν αυτές οι αλλαγές και τα πλεονεκτήματα αυτού του συστήματος να μην περιορισθούν μόνο στους λογαριασμούς της Επιτροπής. Το 2005 ξεκίνησαν οι εργασίες π.χ. για την ενσωμάτωση στο λογιστικό σύστημα των χρηματοοικονομικών δραστηριοτήτων, (λήψη και χορήγηση δανείων), του Ευρωπαϊκού Ταμείου Ανάπτυξης και των διοικητικών πιστώσεων που τις διαχειρίζονται οι αντιπροσωπείες και έχουν αρχίσει οι συζητήσεις με στόχο την εξέταση της δυνατότητας ανοίγματος του συστήματος της Επιτροπής στους οργανισμούς και στα άλλα θεσμικά όργανα. Στο μεταξύ η χρησιμοποίηση της βάσης δεδομένων της Επιτροπής που αφορά τις συμβάσεις έχει γίνει υποχρεωτική για τις συμβάσεις που υπεγράφησαν το 2005, ενώ τα αρχικά υπόλοιπα των λογαριασμών με βάση την αυτοτέλεια των χρήσεων βρίσκονται τώρα στο στάδιο της έγκρισης από τις διάφορες ΓΔ. Παράλληλα λαμβάνονται μέτρα για τη βελτίωση της απόδοσης και της ασφάλειας των συστημάτων τεχνολογιών πληροφόρησης.
French: Si les adaptations indispensables au passage au nouvel environnement comptable ont été achevées pour la fin de l’année 2004, la clôture de la première année avec une comptabilité d’exercice est en cours. Il reste à effectuer un travail de peaufinage pour mettre à profit ces changements et faire en sorte que les avantages de ce système ne soient pas réservés aux comptes propres de la Commission. Le travail en cours pour l’année 2005 consiste notamment à incorporer les activités financières, le Fonds européen de développement (FED) et les crédits administratifs gérés par les délégations dans le système de comptabilité; des discussions ont été engagées sur la possibilité de rendre le système de la Commission accessible aux agences et aux autres institutions. Dans le même temps, l’utilisation de la base de données sur les contrats de la Commission a été rendue obligatoire pour les contrats signés en 2005; les soldes d'ouvertures de la comptabilité d’exercice sont actuellement en cours de validation dans les DG. Parallèlement, des mesures visant à améliorer les résultats opérationnels et la sécurité des systèmes informatiques sont en train d'être prises.
Greek: Οι κυριότερες πρωτοβουλίες στον εσωτερικό έλεγχο
French: Principales initiatives en matière d’audit interne
Greek: Η υπηρεσία εσωτερικών ελέγχων της Επιτροπής προτίθεται να εντείνει τις προσπάθειές της, ώστε να δημιουργηθούν περισσότερες συνέργιες ανάμεσα στους διάφορους ενδιαφερόμενους, να βελτιωθεί ο συντονισμός των προγραμμάτων εργασίας, να συνεχιστεί η επεξεργασία και η εναρμόνιση των διάφορων εσωτερικών ελέγχων και να διευρυνθεί η χρήση του συστήματος ηλεκτρονικής διαχείρισης των ελέγχων.
French: La communauté des auditeurs internes de la Commission se propose d'intensifier ses efforts en vue de mettre mieux à profit les synergies possibles entre les différentes parties prenantes; d’améliorer la coordination des programmes de travail; de poursuivre le travail d’élaboration et d’harmonisation des méthodes entre les différentes fonctions d’audit interne; et d’étendre l’utilisation du système de gestion informatique des audits.
Greek: Ο κύκλος αξιολόγησης της ποιότητας των μονάδων εσωτερικού ελέγχου των υπηρεσιών της Επιτροπής, που ξεκίνησε πρόσφατα η υπηρεσία εσωτερικού ελέγχου, θα ολοκληρωθεί το 2006. Αυτός ο ευρύς ποιοτικός έλεγχος, ο οποίος γίνεται βάσει των επαγγελματικών προτύπων, έχει ως στόχο την εξασφάλιση υψηλής ποιότητας υπηρεσιών εσωτερικού ελέγχου στην Επιτροπή και τον καθορισμό μιας αντικειμενικής βάσης που θα επιτρέπει στους ελεγκτές να βασίζονται στα αποτελέσματα άλλων εσωτερικών ελέγχων.
French: Le cycle d’évaluation de la qualité des unités d’audit interne des DG, qui a été lancé récemment et qui a été mené par le SAI, s’achèvera en 2006. Cet exercice complet sur la qualité, conforme aux normes professionnelles en vigueur, visera à assurer que les DG disposent de services d'audit interne de qualité et à établir une base objective qui permettra aux auditeurs de se fonder sur les résultats d'autres audits internes.
Greek: Η επιτροπή παρακολούθησης των ελέγχων διευρύνει τον ρόλο της και ενισχύει την ικανότητά της να παρακολουθεί αποτελεσματικά την υλοποίηση των συστάσεων του ελέγχου.
French: Le comité de suivi des audits étend son action et renforce sa capacité en matière de contrôle de la mise en œuvre des recommandations.
Greek: Όσον αφορά το εύρος και τη φύση των ελέγχων της, η υπηρεσία εσωτερικού ελέγχου θα συνεχίσει να καλύπτει τομείς και πέραν της χρηματοοικονομικής διαχείρισης και της λογιστικής. Πρόκειται για τον τομέα του σχεδιασμού και της λήψης πολιτικών αποφάσεων, της υλοποίησης των πολιτικών αποφάσεων και της παρακολούθησής τους. Όλα αυτά θα γίνουν σύμφωνα με τις επαγγελματικές πρακτικές όσον αφορά την αξιολόγηση και τη βελτίωση της διαχείρισης των κινδύνων, τον έλεγχο και τη διαδικασία της διακυβέρνησης[30]. Θα δώσει επίσης ιδιαίτερη προσοχή στην απλοποίηση και στην αναλογικότητα, πραγματοποιώντας καλύτερους αντί για περισσότερους ελέγχους και προτιμώντας, αντί για την τυπική συμμόρφωση προς τα πρότυπα εσωτερικού ελέγχου, την αποτελεσματική τους εφαρμογή.
French: En ce qui concerne le champ d’application et la nature de ses activités d’audit, l’action du SAI continuera de porter sur des domaines qui dépassent la gestion financière et la comptabilité. Il s’agit notamment de la planification et de l'élaboration de mesures politiques, de la mise en oeuvre de mesures et des activités de suivi, ce qui correspond aux pratiques professionnelles en vigueur en matière d'évaluation, d'amélioration de la gestion des risques, de contrôle et de processus de gouvernance[30]. Le SAI concentrera également ses efforts sur la simplification et la proportionnalité, en privilégiant plutôt la qualité que le nombre des contrôles et en passant d’un simple respect des normes de contrôle interne à une mise en oeuvre effective.
Greek: Οι κυριότερες πρωτοβουλίες όσον αφορά την OLAF
French: Principales initiatives concernant OLAF
Greek: Τον Φεβρουάριο του 2004 η Επιτροπή ενέκρινε μία πρώτη σειρά από προτάσεις για την τροποποίηση των κανονισμών 1073/1999 και 1074/1999[31]. Ως συνέπεια της ειδικής έκθεσης αριθ. 1/2005 του Ελεγκτικού Συνεδρίου[32] σχετικά με τη διαχείριση της OLAF και μιας δημόσιας ακρόασης σχετικά με την ενίσχυση της OLAF τον Ιούλιο του 2005 στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο (Επιτροπή Ελέγχου του Προϋπολογισμού), η Επιτροπή σχεδιάζει τώρα να παρουσιάσει μία νέα νομοθετική πρόταση που θα βασίζεται στις προηγούμενες προόδους και θα αφορά κυρίως τη διακυβέρνηση και τον έλεγχο.
French: Au mois de février 2004, la Commission a adopté une première série de propositions visant à modifier les Règlements 1073/1999 et 1074/1999[31]. Suite à un rapport spécial (n°1/2005) de la Cour des Comptes[32] concernant la gestion de OLAF et une audition publique sur le renforcement d’OLAF, qui s’est tenue au mois de juillet 2005 au Parlement européen (Comité de contrôle budgétaire), la Commission envisage de présenter une nouvelle initiative législative, basée sur les avancées effectuées précédemment et visant en particulier la gouvernance et le contrôle.
Greek: Κατά τα τελευταία χρόνια η OLAF έχει ενισχύσει σημαντικά τις δραστηριότητές της, περιλαμβανομένων και αυτών που αφορούν τις υπηρεσίες της Επιτροπής, με την υποβολή νομοθετικών προτάσεων πρόληψης της απάτης σε αρχικό στάδιο.
French: Au cours des dernières années, OLAF a fortement renforcé ses activités, y compris pour les services de la Commission, en analysant les propositions, à un stade précoce, du point de vue de l’étanchéité à la fraude.
Greek: 4. ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ
French: 4. Conclusions
Greek: Οι εσωτερικές μεταρρυθμίσεις που πραγματοποίησε η Επιτροπή το 2000 αποτέλεσαν μία μεγάλη προσπάθεια εκσυγχρονισμού που περιελάμβανε την τροποποίηση των μεθόδων εργασίας, των διαδικασιών και των κανονισμών της. Ο στόχος αυτός επετεύχθη χάρις στις συντονισμένες προσπάθειες τόσο των εσωτερικών – προσωπικό και διοίκηση – όσο και των εξωτερικών – των άλλων οργάνων – ενδιαφερομένων. Η επιτροπή Μπαρόσο εκτιμά ότι εξακολουθούν να έχουν ισχύ οι βασικές αρχές στις οποίες στηρίχθηκαν τα μέτρα της μεταρρύθμισης. Τώρα που έχει τερματισθεί η μεταρρύθμιση, η Επιτροπή είναι αποφασισμένη να βασιστεί στα επιτεύγματά της και να διασφαλίσει ότι οι πόροι της, τόσο οι χρηματοοικονομικοί όσο και οι ανθρώπινοι, θα χρησιμοποιούνται αποτελεσματικά και αποδοτικά με τρόπο ανοιχτό και διαφανή, ώστε να διευκολύνουν τον έλεγχο και να ενισχύουν την πίστη των πολιτών στην Ευρώπη. Έχει δεσμευθεί μάλιστα να υλοποιήσει τους στρατηγικούς της στόχους στον τομέα της ευημερίας, της αλληλεγγύης, της κοινωνικής δικαιοσύνης και ασφάλειας και να δυναμώσει τη φωνή της Ευρώπης στη διεθνή σκηνή επικεντρώνοντας την προσοχή της στην επεξεργασία και στην αποτελεσματική υλοποίηση των πολιτικών της.
French: Les réformes internes engagées par la Commission en 2000 ont consisté en un formidable exercice de modernisation, qui s'est traduit par une refonte de ses méthodes de travail, de ses procédures et de ses réglementations. Ces résultats ont été rendus possibles grâce à un effort conjoint des parties prenantes internes – personnel et management – et externe – les autres Institutions. La Commission Barroso estime que les principes fondamentaux qui sous-tendent ces mesures de réforme demeurent valables. À présent que la réforme en tant que telle a été menée à bien, la Commission est déterminée à s’appuyer sur ses réalisations et à veiller à ce que ses ressources, qu'elles soient financières ou humaines, soient utilisées avec efficacité et efficience, d'une manière ouverte et transparente, afin de faciliter le contrôle et de renforcer la confiance des citoyens européens. Elle s’est engagée à mettre en œuvre les objectifs stratégiques qu’elle s’est fixés dans les domaines de la prospérité, de la solidarité, de la justice sociale et de la sécurité, et à faire entendre la voix de l’Union européenne sur la scène internationale en concentrant son action sur la définition et la mise en œuvre effective des politiques qui lui incombent.
Greek: Για να διευκολύνει την επίτευξη αυτών των στόχων κατά τη διάρκεια της θητείας της, η Επιτροπή προτίθεται:
French: Pour faciliter la réalisation de ces objectifs durant son mandat, la Commission a prévu:
Greek: - Να συνεχίσει τις εργασίες της για περαιτέρω ενοποίηση, τον εξορθολογισμό και την απλοποίηση των εσωτερικών της διαδικασιών και των μεθόδων εργασίας για λόγους αποτελεσματικότητας και αποδοτικότητας και για την επίτευξη καλύτερης ισορροπίας ανάμεσα στο επίπεδο των κινδύνων και στο κόστος των ελέγχων.
French: - de poursuivre son travail de consolidation, de rationalisation et de simplification des procédures internes et des méthodes de travail pour des raisons d’efficacité et d’efficience et d’établir un meilleur équilibre entre entre le coût du contrôle et les risques financiers en jeu;
Greek: - Να διασφαλίσει ότι η διαδικασία αυτή θα ενσωματωθεί στην κανονική διαδικασία διαρκούς μάθησης και οργανωτικής βελτίωσης.
French: - de faire en sorte que ce processus soit intégré dans le processus normal d' apprentissage continu et d' amélioration organisationnelle ;
Greek: - Να βελτιώσει τη διαφάνεια, τη λογοδοσία και την επικοινωνία με το ευρωπαϊκό κοινό και
French: - d’améliorer la transparence , la responsabilité et la communication avec la population européenne, les institutions de l’UE et les autres partenaires; et
Greek: - Να ενθαρρύνει την εμπέδωση – τόσο σε πολιτικό επίπεδο όσο και σε επίπεδο προσωπικού – της νέας διαχειριστικής νοοτροπίας της Επιτροπής, η οποία βασίζεται στην ευθύνη, στη λογοδοσία, στη συναπόφαση, στη βελτίωση της επικοινωνίας και στο διάλογο.
French: - d’encourager l’adhésion, tant au niveau politique qu'au niveau du personnel, à la nouvelle culture de gestion de la Commission, qui repose sur la responsabilité, l'obligation de rendre des comptes, l’autonomie et l’amélioration de la communication et du dialogue.
Greek: [1] (P6_TA(2005)0053).
French: [1] (P6_TA(2005)0053).
Greek: [2] http://europa.eu.int/comm/atwork/index_en.htm.
French: [2] http://europa.eu.int/comm/atwork/index_fr.htm.
Greek: [3] COM(2004) 45.
French: [3] COM(2004) 45.
Greek: [4] COM(2002) 275 και COM(2002) 278.
French: [4] COM(2002)275 et COM(2002)278.
Greek: [5] http://europa.eu.int/yourvoice/index_en.htm.
French: [5] http://europa.eu.int/yourvoice/index_fr.htm.
Greek: [6] Από τότε που καθιερώθηκε, το 2003, η Επιτροπή έχει πραγματοποιήσει πάνω από 100 αξιολογήσεις των επιπτώσεων.
French: [6] Depuis son introduction en 2003, la Commission a effectué plus de 100 évaluations d’impact
Greek: [7] SEC(2004) 1377.
French: [7] SEC(2004)1377.
Greek: [8] COM(2005) 97.
French: [8] COM(2005)97.
Greek: [9] SEC(2005) 791.
French: [9] SEC(2005)791.
Greek: [10] SEC(2000) 1757/6.
French: [10] SEC(2000)1757/6.
Greek: [11] e-DOMEC σημαίνει Ηλεκτρονική Αρχειοθέτηση και Διαχείριση Εγγράφων στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή.
French: [11] e-DOMEC est l’acronyme de Electronic Archiving and Document Management in the European Commission .
Greek: [12] SEC(2004) 1617/4.
French: [12] SEC(2004)1617/4.
Greek: [13] Ο εκτελεστικός φορέας για την ευφυή ενέργεια, ο εκτελεστικός φορέας για το πρόγραμμα δημόσιας υγείας και ο εκτελεστικός φορέας για την εκπαίδευση, τα οπτικο-ακουστικά μέσα και τον πολιτισμό.
French: [13] L'Agence exécutive pour l'énergie intelligente, l’Agence exécutive pour le programme de santé publique et l’Agence exécutive «Éducation, audiovisuel et culture».
Greek: [14] Περιλαμβανομένου του εκτελεστικού φορέα για το διευρωπαϊκό μεταφορικό δίκτυο και του εκτελεστικού φορέα για το έβδομο πρόγραμμα-πλαίσιο για την έρευνα, περί του οποίου γίνεται λόγος στο COM(2005) 119.
French: [14] L’Agence exécutive du réseau transeuropéen de transport et l’Agence exécutive du septième programme-cadre de recherche, structures visées dans le document COM(2005)119.
Greek: [15] COMBUD 140/04 του Σεπτεμβρίου 2004.
French: [15] COMBUD 140/2004 de septembre 2004.
Greek: [16] DT/539456 του Αυγούστου 2004.
French: [16] DT/539456 d’août 2004.
Greek: [17] COM(2005) 256.
French: [17] COM(2005)256.
Greek: [18] COM(2005) 12 της 26.1.2005.
French: [18] COM(2005)12 du 26.1.2005.
Greek: [19] COM(2005) 15 της 26.1.2005.
French: [19] COM(2005)15 du 26.1.2005.
Greek: [20] SEC(2005) 811, SEC(2004) 253, SEC(2004) 1602.
French: [20] SEC(2005)811, SEC(2004)253, SEC(2004)1602.
Greek: [21] Σοβαρές αδυναμίες όσον αφορά τη χρηστή χρηματοοικονομική διαχείριση, τη νομιμότητα και την κανονικότητα των σχετικών ενεργειών για τις οποίες έχει ξεκινήσει η υλοποίηση διορθωτικών δράσεων.
French: [21] Sérieuses faiblesses en matière de bonne gestion financière, de légalité ou de régularité des opérations sous-jacentes, pour lesquelles des actions correctives ont été lancées.
Greek: [22] COM(2005) 256.
French: [22] COM(2005)256.
Greek: [23] COM(2004) 93, παράρτημα 4.
French: [23] SEC(2004)1487 du 23.11.2004.
Greek: [24] Tα πρότυπα εσωτερικού ελέγχου που εφαρμόζονται στην Επιτροπή βασίζονται κατά μεγάλο μέρος στο πλαίσιο COSO (το αποτέλεσμα της ανακεφαλαίωσης των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων του έτους 2002 ήταν να δημιουργηθεί ένα νέο δίκτυο εκ των υστέρων ελέγχων για τον καθορισμό των κατευθυντήριων γραμμών και τη διάδοση των καλύτερων πρακτικών ανάμεσα στις υπηρεσίες της Επιτροπής).
French: [24] Les standards de contrôle interne mis en œuvre à la Commission se basent en grande partie sur le cadre COSO « Committee of Sponsoring Organisations of the Treadway Commission »
Greek: [25] SEC(2004) 986, 12.7.2004, δράση που αφορά τη συγχρηματοδότηση
French: [25] SEC(2004)986 du 12.7.2004, action «cofinancement».
Greek: [26] COM(2005) 252, 15.6.2005.
French: [26] COM(2005)252 du 15.6.2005.
Greek: [27] Έγγραφο εργασίας των υπηρεσιών της Επιτροπής, 2.8.2005
French: [27] Document des services de la Commission du 2.8.2005.
Greek: [28] Ο κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 1261/2005, 20.7.2005 (ΕΕ L 201, 2.8.2005).
French: [28] Règlement (CE) n° 1261/2005 du 20.7.2005 (JO L 2001 du 2.8.2005).
Greek: [29] “ Ηλεκτρονική Επιτροπή 2006-2010 : περισσότερη αποτελεσματικότητα και διαφάνεια”, C(2005) 4473.
French: [29] «Commission en ligne 2006-2010: vers plus d'efficacité et de transparence», C (2005)4473.
Greek: [30] Iνστιτούτο Εσωτερικών Ελεγκτών (IIA), πρότυπο επίδοσης 2100, http://www.theiia.org/?doc_id=1499.
French: [30] Normes de performance 2100 de l’Institut des auditeurs internes (IIA), http://www.theiia.org/?doc_id=1499.
Greek: [31] COM(2004) 103 και 104
French: [31] COM(2004) 130 et 104.
Greek: [32] ΕΕ C 202, 18.8.2005, σ. 1.
French: [32] JO C202,18.08.2005, p.1
Greek: COM(2005) 670 τελικό
French: COM(2005) 670 final
Greek: Θεματική στρατηγική για την αειφόρο χρήση των φυσικών πόρων
French: Stratégie thématique sur l’utilisation durable des ressources naturelles
Greek: {SEC(2005) 1683}{SEC(2005) 1684}
French: {SEC(2005) 1683}{SEC(2005) 1684}
Greek: ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΣΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ, ΣΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ, ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ
Greek: Θεματική στρατηγική για την αειφόρο χρήση των φυσικών πόρων 4
Greek: 2. Ευρωπαϊκή πολιτική περιβάλλοντος και χρήση πόρων – προβλήματα και αντίστοιχη πολιτική 6
French: 2. La politique communautaire en matière d'environnement et d’utilisation des ressources – Problèmes et réponses 4
Greek: 3. Ανταπόκριση προς τις προκλήσεις - ο στόχος της στρατηγικής 7
French: 3. Relever le défi – l’objectif de la stratégie 6
Greek: 4. Αξιοποίηση του υφιστάμενου πλαισίου άσκησησ πολιτικής: εφαρμογή της ιδεας του κύκλου ζωής στις υφιστάμενες πολιτικές 9
French: 4. Capitaliser sur le cadre politique existant – Application de l’approche du cycle de vie aux politiques actuelles 7
Greek: 5. Νέες πρωτοβουλίες – τα θεμελια για τα επόμενα 25 χρόνια 10
French: 5. Nouvelles initiatives – mise en place des fondations pour les 25 prochaines années 8
Greek: 5.1. Δημιουργία του γνωστικού υπόβαθρου – ένα κέντρο δεδομένων για τους πολιτικούς ιθύνοντες ώστε να εμπλουτισθεί και βελτιωθεί το γνωστικό υπόβαθρο σχετικά με τη χρήση πόρων και τον περιβαλλοντικό της αντίκτυπο 10
French: 5.1. Acquisition de la base de connaissances – Un centre de données pour les décideurs politiques en vue d’accroître et d’améliorer la base de connaissances sur l’utilisation des ressources et les impacts de cette utilisation sur l’environnement 9
Greek: 5.2. Μέτρηση της συντελούμενης προόδου –ανάπτυξη δεικτών 11
French: 5.2. Mesure de l’état d’avancement – Élaboration d’indicateurs 10
Greek: 5.3. Η εσωτερική διάσταση – τα κράτη μέλη και το Φόρουμ Υψηλού Επιπέδου 12
French: 5.3. La dimension interne – Les États membres et le forum de haut niveau 10
Greek: 5.4. Η παγκόσμια διάσταση –μια διεθνής επιτροπή για την αειφόρο χρήση των φυσικών πόρων 13
French: 5.4. La dimension mondiale – Un panel international sur l’utilisation durable des ressources naturelles 11
Greek: 6. Αναμενόμενες επιπτώσεις και αποτελέσματα 14
French: 6. Incidences et résultats attendus 12
Greek: 7. Διαδικασία αναθεώρησης 14
French: 7. Processus de révision 12
Greek: Οι ευρωπαϊκές οικονομίες εξαρτώνται από τους φυσικούς πόρους, συμπεριλαμβανομένων των πρώτων υλών όπως τα ορυκτά, η βιομάζα και οι βιολογικοί πόροι, από τα περιβαλλοντικά μέσα όπως ο αέρας, το νερό και έδαφος, από τους πόρους ροής όπως η αιολική, η γεωθερμική, η παλιρροϊκή και η ηλιακή ενέργεια καθώς και από το χώρο (περιοχή εδάφους). Ανεξαρτήτως του κατά πόσον αξιοποιούνται για την παραγωγή προϊόντων ή ως καταβόθρες απορρόφησης των εκπομπών (έδαφος, αέρας και νερό), οι πόροι είναι καθοριστικής σημασίας για τη λειτουργία της οικονομίας και την ποιότητα της ζωής. Ο τρόπος με τον οποίο χρησιμοποιούνται τόσο οι ανανεώσιμοι όσο και οι μη ανανεώσιμοι πόροι, καθώς και η ταχύτητα με την οποία γίνεται η εκμετάλλευση των ανανεώσιμων πόρων έχουν ως αποτέλεσμα την ταχεία υποβάθμιση της ικανότητας του πλανήτη να αναγεννά τους πόρους και τις περιβαλλοντικές υπηρεσίες από τις οποίες εξαρτώνται η ευμάρεια και η οικονομική μας ανάπτυξη. Όπως αναφέρει και η πρόσφατη αξιολόγηση της χιλιετίας για τα οικοσυστήματα[1] κατά τα τελευταία 50 χρόνια, ο άνθρωπος έχει μεταβάλει τα οικοσυστήματα ταχύτερα και σε μεγαλύτερη κλίμακα απ’ό,τι σε οιαδήποτε άλλη συγκρίσιμη περίοδο της ανθρώπινης ιστορίας ως επί το πλείστον για να αντιμετωπίσει την ταχέως αυξανόμενη ζήτηση για τρόφιμα, νερό, ξυλεία, ίνες και καύσιμα.
French: Les économies européennes dépendent des ressources naturelles, qui comprennent les matières premières comme les minéraux, la biomasse et les ressources biologiques ; les milieux comme l'air, l'eau et le sol ; les ressources dynamiques comme le vent, la géothermie, les marées et l'énergie solaire ; et l'espace (surface de terre). Que les ressources soient utilisées pour fabriquer des produits ou comme récepteurs pour absorber les émissions (sol, air et eau), elles sont essentielles pour la bonne marche de l'économie et pour notre qualité de vie. La façon dont les ressources naturelles sont utilisées et la vitesse à laquelle celles qui sont renouvelables sont exploitées érodent rapidement la capacité de la planète à les régénérer et à préserver les services dispensés par la nature, sur lesquels sont fondées notre prospérité et notre croissance. Comme signalé dans le récent rapport de l'évaluation des écosystèmes pour le Millénaire[1], au cours des dernières 50 années, l’homme a altéré les écosystèmes plus rapidement et plus largement que pendant n'importe quelle période comparable de l'histoire de l'humanité, principalement pour répondre aux demandes croissantes de nourriture, d'eau douce, de bois, de fibres végétales et de combustible.