FrancophonIA/JRC-Acquis_subcorpus_EL-FR_Hunalign_aligned-TMX huggingface dataset:
Greek: 183. Ο γαλλόγλωσσος εκδοτικός τομέας χαρακτηρίζεται από την παρουσία διαφόρων επιχειρήσεων: (i) τις περισσότερο κάθετα ολοκληρωμένες Hachette Livre και Editis, που αναπτύσσουν δραστηριότητα σε ολόκληρη την αλυσίδα του βιβλίου, (ii) τέσσερις όμιλοι μεσαίου μεγέθους, Gallimard, Flammarion, Seuil και Albin Michel, με μερική κάθετη ολοκλήρωση, και (iii) πολύ μικρότερους εκδότες που δραστηριοποιούνται συνήθως μόνον στην πλευρά της παραγωγής και βασίζονται σε μεγαλύτερες επιχειρήσεις για το μάρκετινγκ και τη διανομή. Στο πλαίσιο αυτό, η Επιτροπή διαπίστωσε ότι ανταγωνισμός μεταξύ εκδοτών στην ουσία υπάρχει σε δύο επίπεδα της αλυσίδας του βιβλίου: πρώτον, σε επίπεδο πρόσβασης στην "πρώτη ύλη" (εκδοτικά δικαιώματα) και δεύτερον, σε επίπεδο πρόσβασης στην "αγορά" (ράφια των μεταπωλητών).
French: 183. Le secteur de l’édition francophone est caractérisé par différents acteurs, à savoir i) Hachette Livre et Editis, qui sont les plus intégrés verticalement et qui sont présents à tous les niveaux de la chaîne du livre, ii) quatre groupes de taille moyenne, Gallimard, Flammarion, Seuil et Albin Michel, qui sont en partie intégrés verticalement, et (iii) de nombreux petits éditeurs, dont les activités se limitent généralement à la production et qui font appel à des entreprises plus grandes en vue de la commercialisation et de la distribution de leurs ouvrages. Dans ce contexte, la Commission a constaté que les éditeurs se concurrençaient essentiellement à deux niveaux de la chaîne du livre, à savoir, premièrement, l'accès à la «matière première» (c'est-à-dire aux droits d'édition) et, deuxièmement, l'accès au «marché» (c’est-à-dire aux rayons des revendeurs).
Greek: 184. Η Επιτροπή εξέτασε λεπτομερώς την προτεινόμενη συγκέντρωση και εντόπισε ορισμένα προβλήματα ανταγωνισμού που θα προέκυπταν από τη συγχώνευση των Editis και Hachette Livre, των δύο μεγαλύτερων επιχειρήσεων της αγοράς οι οποίες έχουν και τον υψηλότερο βαθμό κάθετης ολοκλήρωσης. Η αρχική συγκέντρωση θα δημιουργούσε ή θα ενίσχυε δεσπόζουσες θέσεις της νέας οντότητας σε ολόκληρη την αλυσίδα του βιβλίου και ιδίως στο πλέον βιομηχανοποιημένο μέρος της εκδοτικής δραστηριότητας: μάρκετινγκ, διανομή και εκδόσεις τσέπης. Η νέα οντότητα θα ήλεγχε την πρόσβαση τόσο σε γνωστούς συγγραφείς των οποίων οι πωλήσεις είναι ζωτικής σημασίας για τους εκδότες, όσο και σε καταστήματα πωλήσεων που δεν μπορούν να απορροφήσουν, και ούτε καν να προωθήσουν, πάνω από ένα περιορισμένο ποσοστό των πονημάτων που εκδίδονται κατ' έτος.
French: 184. Un examen approfondi de l’opération envisagée a permis à la Commission de constater que la réunion des activités d’Editis et d’Hachette Livre, les deux premiers acteurs du marché possédant le degré d’intégration verticale le plus élevé, poserait un certain nombre de problèmes de concurrence. L’opération initiale aurait débouché sur la création ou le renforcement de positions dominantes en faveur de la nouvelle entité sur l’ensemble de la chaîne du livre, et plus particulièrement dans la partie la plus industrialisée du secteur de l’édition, à savoir la commercialisation, la distribution et l’édition en format poche. La nouvelle entité aurait contrôlé l’accès tant aux auteurs reconnus, dont les ventes font vivre les éditeurs, qu’aux points de vente, qui ne peuvent absorber, et encore moins «mettre en avant» qu'une partie limitée des ouvrages publiés chaque année.
Greek: 185. Λαμβάνοντας υπόψη το εύρος των προβλημάτων ανταγωνισμού που προκαλεί ο συνδυασμός Hachette Livre - Editis, η υπόθεση μπορούσε να εγκριθεί μόνον με τη λήψη πολύ σοβαρών διορθωτικών μέτρων. Τα μέτρα αυτά έπρεπε, όχι μόνον να λύσουν τα προβλήματα στις αγορές (εκδοτικά δικαιώματα, μάρκετινγκ, διανομή και πώληση βιβλίων) στις οποίες η συγχώνευση θα ένωνε το δυναμικό των δύο ηγετικών επιχειρήσεων, αλλά και να αντιμετωπίσουν τους πολυάριθμους κάθετους και οριζόντιους δεσμούς μεταξύ επιχειρήσεων στο εσωτερικό των αγορών αυτών.
French: 185. Étant donné l’ampleur des problèmes de concurrence soulevés par la réunion des activités d'Hachette Livre et d’Editis, l'opération ne pouvait être autorisée que sous réserve de mesures correctives substantielles. Ces mesures devaient non seulement apporter des solutions concernant les marchés (droits de publication, services de commercialisation et de distribution, vente d’ouvrages) sur lesquels les deux principaux acteurs auraient été réunis, mais également résoudre le problème des nombreux liens verticaux et congloméraux existant entre ces marchés.
Greek: 186. Ως εκ τούτου ο όμιλος Lagardère δεσμεύθηκε να πωλήσει όλα τα περιουσιακά στοιχεία της Editis πλην του εκδοτικού οίκου Larousse, ο οποίος ειδικεύεται σε εκδόσεις αναφοράς, τους οίκους Dalloz και Dunod που ειδικεύονται σε επαγγελματικές και ακαδημαϊκές εκδόσεις καθώς και τον ισπανικό εκδοτικό όμιλο Anaya που δραστηριοποιείται κυρίως στον τομέα των σχολικών βιβλίων και της γενικής λογοτεχνίας στην Ισπανία και την Λατινική Αμερική.
French: 186. Lagardère s’est par conséquent engagée à céder tous les actifs d’Editis, à l’exclusion des éditions Larousse, dont les activités ont trait pour l'essentiel à l'édition d'ouvrages de référence, des éditeurs professionnels et universitaires Dalloz et Dunod, ainsi que du groupe d’édition espagnol Anaya, principalement actif dans le domaine des ouvrages scolaires et de la littérature générale en Espagne et en Amérique latine.
Greek: 187. Στις 3 Αυγούστου, η Επιτροπή αποφάσισε να εγκρίνει την αγορά όλων των περιουσιακών στοιχείων της Editis που πωλήθηκαν στο πλαίσιο των διορθωτικών μέτρων της απόφασης έγκρισης της συγκέντρωσης, από την γαλλική εταιρεία Wendel Investissements.
French: 187. Le 3 août, la Commission a décidé d’autoriser l’entreprise française Wendel Investissements à acquérir la totalité des actifs d’Editis cédés conformément aux mesures correctives prévues par la décision d’autorisation.
Greek: Sony/BMG[150]
French: Sony/BMG[150]
Greek: 188. Η κοινή επιχείρηση SonyBMG συνδυάζει τις δραστηριότητες των Sony και Bertelsmann στον τομέα των μουσικών ηχογραφήσεων παγκοσμίως, πλην της Ιαπωνίας. Καλύπτει μόνον τις λεγόμενες δραστηριότητες «καλλιτέχνη και ρεπερτορίου» ήτοι την ανακάλυψη και ανάπτυξη καλλιτεχνών (τραγουδιστών) και το μάρκετινγκ και την πώληση δίσκων. Σε αντίθεση, η SonyBMG δεν πρόκειται να δραστηριοποιηθεί στον τομέα της παραγωγής και φυσικής διανομής (εφοδιαστική) δίσκων. Παρομοίως, οι εκδοτικές δραστηριότητες των Sony και Bertelsmann’s δεν ενσωματώνονται στην κοινή επιχείρηση.
French: 188. L’entreprise commune SonyBMG combine les activités exercées par Sony et Bertelsmann en matière de musique enregistrée dans le monde entier, à l’exception du Japon. Elle comprend uniquement les activités liées à la découverte et au lancement d’artistes interprètes (chanteurs), ainsi que la commercialisation et la vente de leur musique. En revanche, SonyBMG n'exercera pas d’activités dans le domaine de la fabrication et de la distribution physique (logistique) d’enregistrements. Les activités d’édition musicale de Sony et de Bertelsmann ne sont pas non plus intégrées dans l’entreprise commune.
Greek: 189. Η Επιτροπή εξέτασε τον ανταγωνιστικό αντίκτυπο της προτεινόμενης συγκέντρωσης στις αγορές των μουσικών ηχογραφήσεων, των αδειών μουσικής online και της διανομής μουσικής online. Δεδομένου ότι αμφότερες οι μητρικές επιχειρήσεις συνεχίζουν τη δραστηριότητά τους ως μουσικοί εκδότες, η Επιτροπή ερεύνησε, επίσης, αν η κοινή επιχείρηση θα είχε ως αποτέλεσμα τον συντονισμό της ανταγωνιστικής συμπεριφοράς των Sony και Bertelsmann’s στην αγορά μουσικών εκδόσεων. Μετά την κοινοποίηση της σύστασης της κοινής επιχείρησης SonyBMG στις 9 Ιανουαρίου, η Επιτροπή αξιολόγησε την υπόθεση με βάση τον έλεγχο των ουσιωδών προϋποθέσεων του κανονισμού του Συμβουλίου (ΕΟΚ) 4064/89[151].
French: 189. La Commission a examiné l’incidence concurrentielle de l’opération de concentration envisagée sur les marchés de la musique enregistrée, des licences de musique en ligne et de la distribution de musique en ligne. Les deux sociétés mères continuant à exercer des activités dans le domaine de l’édition musicale, la Commission a également examiné si l’entreprise commune déboucherait sur une coordination du comportement concurrentiel de Sony et de Bertelsmann sur le marché de l’édition musicale. Depuis le 9 janvier, soit la date de la notification de la création de l’entreprise commune SonyBMG, la Commission a procédé à l’appréciation de l’affaire en vertu du critère de fond énoncé dans le règlement (CEE) n° 4064/89 du Conseil[151].
Greek: 190. Στον τομέα των μουσικών ηχογραφήσεων οι πέντε μεγάλες επιχειρήσεις, Universal, Sony, EMI, Warner και Bertelsmann (BMG), αναπτύσσουν όλες παγκόσμιες δραστηριότητες και συγκεντρώνουν από κοινού περίπου το 80% της αγοράς, τόσο στην Ευρώπη όσο και παγκοσμίως. Στον ΕΟΧ, η υπόλοιπη αγορά περιλαμβάνει πολλούς "ανεξάρτητους" εκδότες με δραστηριότητα σε εθνικό επίπεδο και μικρά μερίδια αγοράς. Μετά τη συγκέντρωση οι Universal και SonyBMG θα κατέχουν αμφότερες από 25 % της αγοράς και θα προηγούνται των ΕΜΙ και Warner.
French: 190. Dans l’industrie de l’enregistrement, les cinq «majors», c’est-à-dire les cinq grandes maisons de disques (Universal, Sony, EMI, Warner et Bertelsmann (BMG)), sont toutes présentes à l’échelon mondial et détiennent conjointement 80 % environ du marché, tant en Europe qu’au niveau mondial. Dans l'EEE, le reste du marché est composé d'un grand nombre de maisons de disques «indépendantes», qui opèrent essentiellement à l'échelle nationale et possèdent des parts de marché peu élevées. À l’issue de la concentration, Universal et SonyBMG détiendront quelque 25 % du marché, devant EMI et Warner.
Greek: 191. Η έρευνα της Επιτροπής εστιάσθηκε στο εάν η συγκέντρωση θα ενίσχυε ή θα δημιουργούσε συλλογική δεσπόζουσα θέση στις εθνικές αγορές μουσικών ηχογραφήσεων. Η εξέταση έγινε με βάση τα κριτήρια που θέσπισαν τα ευρωπαϊκά δικαστήρια[152] και ιδίως το Πρωτοδικείο των ΕΚ στην απόφαση Airtours του 2002[153]. Σύμφωνα με το Πρωτοδικείο, η Επιτροπή πρέπει να αποδείξει το ενδεχόμενο συνεννόησης μεταξύ των επιχειρήσεων και οι αγορές πρέπει να διαθέτουν αρκετή διαφάνεια ώστε να επιτρέπουν την παρακολούθηση της συνεννόησης μεταξύ των ενεχόμενων επιχειρήσεων. Επιπλέον, πρέπει να υπάρχει και ένας αποτρεπτικός μηχανισμός σε περίπτωση αποκλίσεων και οι πελάτες και οι ανταγωνιστές δεν πρέπει να είναι σε θέση να υπονομεύσουν τα αποτελέσματα που αναμένονται από τον συντονισμό ενεργειών.
French: 191. La Commission a axé son enquête sur la question de savoir si la concentration déboucherait sur le renforcement ou la création d'une position dominante collective sur les marchés nationaux de la musique enregistrée. Elle s’est fondée à cet effet sur les critères définis par les juridictions européennes[152], notamment dans l’arrêt rendu en 2002 dans l’affaire Airtours par le Tribunal de première instance[153]. Selon ce dernier, la Commission doit établir l’existence d’un risque d’entente entre les entreprises, et les marchés doivent être suffisamment transparents pour permettre le contrôle du respect de cette entente par les entreprises concernées. En outre, il doit exister un mécanisme de dissuasion en cas de déviation, et les clients et les concurrents ne doivent pas être en mesure de compromettre les résultats escomptés de la coordination.
Greek: 192. Η Επιτροπή βρήκε ορισμένες ενδείξεις σχετικά με την ενδεχόμενη χρήση χονδρικών τιμών ("δημοσιευμένες τιμές για εμπόρους") ως σημεία αναφοράς, καθώς και κάποιον παραλληλισμό στη διαμόρφωση των τιμών των πέντε μεγάλων επιχειρήσεων του τομέα. Ωστόσο, οι ενδείξεις αυτές δεν στοιχειοθετούν μόνες τους συντονισμό ως προς τις τιμές. Ως εκ τούτου η Επιτροπή εξέτασε και τον τρόπο διαμόρφωσης των εκπτώσεων που παρέχουν οι εταιρείες αυτές και διαπίστωσε ότι ορισμένες εκπτώσεις δεν ήταν απολύτως διαφανείς και δύσκολο να τις παρακολουθήσει κανείς. Επιπλέον, η διαφάνεια στην αγορά ελαττώθηκε εξαιτίας του πολύ διαφοροποιημένου μουσικού περιεχομένου παρά την σχετική ομοιογένεια όσον αφορά τη μορφή, την τιμολόγηση και το μάρκετινγκ των δίσκων. Συνολικά, η Επιτροπή κατέληξε ότι δεν υπάρχουν αρκετά ισχυρές αποδείξεις ότι οι πέντε μεγάλες επιχειρήσεις του τομέα κατέχουν συλλογικά δεσπόζουσα θέση στις αγορές μουσικών ηχογραφήσεων.
French: 192. La Commission a découvert quelques éléments indiquant un recours possible aux prix de gros («prix de catalogue» (PPV)) en tant que points centraux pour la coordination des prix, ainsi qu’un certain parallélisme avec l’évolution des prix des cinq grandes maisons de disques. Ces constatations n’ont toutefois pas suffi à établir l’existence d’une coordination des prix. La Commission a par conséquent également analysé l'évolution des remises accordées par les grandes maisons de disques et constaté que certaines remises manquaient de transparence et étaient difficiles à contrôler. En outre, la transparence du marché était limitée du fait de la grande diversité des contenus musicaux, en dépit d’une certaine homogénéité en termes de format, de prix et de commercialisation des enregistrements. La Commission a donc conclu, finalement, qu’il n’existait pas suffisamment de preuves solides permettant de conclure à l’existence d’une position dominante collective des cinq grandes maisons de disques sur les marchés de la musique enregistrée.
Greek: 193. Όσον αφορά την τυχόν δημιουργία συλλογικής δεσπόζουσας θέσης στις αγορές μουσικών ηχογραφήσεων, δεν υπάρχουν αρκετά στοιχεία που να αποδεικνύουν ότι καθεαυτή η μείωση του αριθμού των μεγάλων εταιρειών από πέντε σε τέσσερις θα επηρεάσει σε σημαντικό βαθμό τη διάρθρωση της αγοράς. Παρομοίως, η Επιτροπή δεν βρήκε αρκετές αποδείξεις ότι η προτεινόμενη συγκέντρωση θα ενίσχυε ή θα δημιουργούσε συλλογική δεσπόζουσα θέση στη χονδρική αγορά αδειών εκμετάλλευσης μουσικής online. Η Επιτροπή εξέτασε επίσης τις κάθετες σχέσεις της κοινής επιχείρησης με τις μητρικές επιχειρήσεις αλλά συνεπέρανε ότι η προτεινόμενη συγκέντρωση δεν πρόκειται να δημιουργήσει δεσπόζουσα θέση ούτε στη λιανική αγορά διανομής μουσικής online στην οποία δραστηριοποιείται η Sony ούτε στις αγορές μουσικών ηχογραφήσεων στις χώρες στις οποίες η Bertelsmann κάνει εκπομπές. Όσον αφορά τα δευτερογενή αποτελέσματα δυνάμει του άρθρου 2 παράγραφος 4 του κανονισμού για τον έλεγχο των συγκεντρώσεων, η Επιτροπή διαπίστωσε ότι δεν υπήρχε ενδεχόμενο συντονισμού της ανταγωνιστικής συμπεριφοράς μεταξύ Sony και BMG στις αγορές μουσικών εκδόσεων. Με βάση τα πορίσματα αυτά η Επιτροπή ενέκρινε τη συγκέντρωση στις 19 Ιουλίου.
French: 193. En ce qui concerne la création éventuelle d’une position dominante collective sur les marchés de la musique enregistrée, il n’existait pas d’éléments de preuve suffisants attestant que le passage de cinq à quatre grandes maisons de disques modifierait considérablement la structure du marché. De même, la Commission n’a pas trouvé d’éléments de preuve suffisants de ce que l’opération envisagée déboucherait sur le renforcement ou la création d’une position dominante collective sur le marché de gros des licences de musique en ligne. Elle s’est également penchée sur les liens verticaux entre l’entreprise commune et ses sociétés mères, mais a conclu que l’opération envisagée ne déboucherait sur une position dominante ni sur le marché de détail de la distribution de musique en ligne sur lequel Sony est présente, ni sur les marchés de la musique enregistrée dans les pays dans lesquels Bertelsmann opère dans le domaine de la radiodiffusion. S’agissant des retombées éventuelles conformément à l'article 2, paragraphe 4), du règlement sur les concentrations, la Commission a constaté qu’une coordination des comportements concurrentiels de Sony et de BMG sur les marchés de l’édition musicale était peu probable. Sur la base de ces constatations, elle a autorisé la concentration le 19 juillet.
Greek: AREVA/Urenco/ETC JV[154]
French: AREVA/Urenco/ETC JV[154]
Greek: 194. Η AREVA, ο γαλλικός πυρηνικός όμιλος, και η Urenco εταιρεία που ιδρύθηκε από τις κυβερνήσεις του ΗΒ, των Κάτω Χωρών και της Γερμανίας, αποτελούν τους κύριους ευρωπαϊκούς προμηθευτές υπηρεσιών εμπλουτισμού ουρανίου, οι οποίες απαιτούνται για την παραγωγή καυσίμου για τις πυρηνικές μονάδες παραγωγής ενέργειας. Με την εν λόγω συγκέντρωση, η AREVA αποκτά τον κοινό έλεγχο της Enrichment Technology Company (ETC), θυγατρικής της Urenco, που δραστηριοποιείται στον τομέα της ανάπτυξης και παραγωγής μονάδων φυγοκέντρισης που χρησιμεύουν στον εμπλουτισμό ουρανίου. Η τεχνολογία φυγοκέντρισης προσφέρει σημαντικά πλεονεκτήματα σε σύγκριση με την παλαιότερη τεχνολογία διάχυσης αερίου που χρησιμοποιεί σήμερα η AREVA. Η ETC θα προμηθεύσει εξοπλισμό φυγοκέντρισης τόσο στις μητρικές εταιρείες όσο και σε τρίτους.
French: 194. AREVA, le groupe nucléaire français, et Urenco, une entreprise fondée par les gouvernements du Royaume-Uni, des Pays-Bas et de l'Allemagne, sont les principales sociétés européennes qui proposent des services d'enrichissement de l'uranium, nécessaires aux fins de la production de combustible pour les centrales nucléaires. Par cette opération, AREVA acquiert le contrôle conjoint d’Enrichment Technology Company (ETC), la filiale d’Urenco chargée du développement et de la construction de centrifugeuses utilisées pour enrichir l’uranium. Les centrifugeuses constituent une technologie qui offre des avantages significatifs sur la technologie plus ancienne de diffusion gazeuse, actuellement utilisée par AREVA. ETC fournira des centrifugeuses à ses deux sociétés mères et à des tiers.
Greek: 195. Η συγκέντρωση παραπέμφθηκε στην Επιτροπή από κοινού από τη Γαλλία, τη Σουηδία και τη Γερμανία τον Απρίλιο. Η έρευνα της Επιτροπής εντόπισε προβλήματα ανταγωνισμού στην επακόλουθη αγορά εμπλουτισμένου ουρανίου. Η Επιτροπή είχε την επιφύλαξη ότι η προτεινόμενη συγκέντρωση μπορούσε να δημιουργήσει κοινή δεσπόζουσα θέση στην Ευρωπαϊκή Ένωση, ιδίως αν ληφθεί υπόψη ότι η ETC μπορεί να χρησιμοποιηθεί από την AREVA και την Urenco για τον συντονισμό, μέσω των δικαιωμάτων αρνησικυρίας που διαθέτει καθεμία, της ανάπτυξης της παραγωγικής τους ικανότητας.
French: 195. L'opération a été notifiée à la Commission en avril conjointement par la France, la Suède et l'Allemagne. L’enquête de la Commission a révélé des problèmes de concurrence sur le marché en aval de l’uranium enrichi. La Commission s’est inquiétée que l’opération proposée puisse conduire à la création d’une position dominante conjointe dans l’Union européenne, notamment parce que AREVA et Urenco pourraient utiliser ETC pour coordonner, en exerçant leurs droits de veto respectifs, leurs accroissements de capacité.
Greek: 196. Η υπόθεση παρουσιάζει, επίσης, ενδιαφέρον εξαιτίας των ισχυρισμών περί αποτελεσματικότητας που τα μέρη περιέγραψαν λεπτομερώς. Οι ισχυρισμοί αυτοί αφορούν τις σημαντικές οικονομίες κόστους που θα επιτύχει η AREVA εάν υιοθετήσει την σύγχρονη τεχνολογία φυγοκέντρισης της Urenco. Η Επιτροπή είχε επιφυλάξεις ως προς τη σχέση των ισχυρισμών αυτών με τη συγχώνευση. Ωστόσο, για τους σκοπούς της απόφασης, οι επιφυλάξεις της Επιτροπής ήρθησαν με τις δεσμεύσεις που ανέλαβαν τα μέρη.
French: 196. L’affaire présentait également un intérêt en raison des gains d’efficacité détaillés décrits par les parties. Ces gains étaient liés aux importantes économies de coût devant être réalisées par AREVA du fait de sa capacité à adopter la technologie moderne des centrifugeuses d'Urenco. La Commission doutait que ces gains soient spécifiques à l’opération de concentration. Toutefois, aux fins de la décision, ses craintes ont été levées par les engagements proposés par les parties.
Greek: 197. Με τις δεσμεύσεις αυτές, που υποβλήθηκαν στα πρώτα στάδια της δεύτερης φάσης, η AREVA και η Urenco κατ’ αρχήν δεσμεύθηκαν να άρουν τα δικαιώματα αρνησικυρίας που διέθεταν σε σχέση με τις μελλοντικές επεκτάσεις της παραγωγικής ικανότητας. Δεύτερον, θα εμποδιστεί η ροή εμπορικά ευαίσθητων πληροφοριών μεταξύ της ETC και των μητρικών της επιχειρήσεων με μια σειρά μέτρων που θα παρακολουθούνται εκ του σύνεγγυς. Τρίτον, τα μέρη ανέλαβαν τη δέσμευση να παράσχουν στην European Supply Agency (ESA) πρόσθετες πληροφορίες, οι οποίες θα επιτρέψουν σε αυτήν να παρακολουθεί καλύτερα τις προμήθειες και τις τιμές του εμπλουτισμένου ουρανίου και να αντιδρά εφόσον κρίνεται σκόπιμο.
French: 197. Ces engagements, soumis au début de la seconde phase, sont les suivants: premièrement, AREVA et Urenco supprimeront leur droit de veto respectif sur les accroissements de capacité futurs. Deuxièmement, la communication d'informations commercialement sensibles entre ETC et ses sociétés mères sera empêchée par une série de mesures, qui feront l'objet d'une surveillance étroite. Troisièmement, les parties se sont engagées à communiquer des informations supplémentaires à l'Agence d'approvisionnement d'Euratom («AAE»), qui pourra de la sorte surveiller de plus près la fourniture et les prix d’uranium enrichi et adapter sa politique si nécessaire.
Greek: Sonoco/Ahlstrom/JV[155]
French: Sonoco/Ahlstrom/JV[155]
Greek: 198. Τον Μάιο η Επιτροπή έλαβε κοινοποίηση σχετικά με μια προτεινόμενη συγκέντρωση στο πλαίσιο της οποίας δύο μείζονος σημασίας επιχειρήσεις στους τομείς του χαρτονιού για πυρήνες (coreboard) και των χαρτοπυρήνων (cores), η Sonoco (ΗΠΑ) και η Ahlstrom (Φινλανδία), προτίθενται να ιδρύσουν κοινή επιχείρηση η οποία θα συγκεντρώσει όλες τις ευρωπαϊκές δραστηριότητές τους.
French: 198. En mai, la Commission a reçu notification d’un projet de concentration par lequel deux acteurs majeurs de l’industrie du carton pour mandrins et des mandrins, Sonoco (USA) et Ahlstrom (Finlande), entendaient créer une entreprise commune réunissant leurs activités respectives en Europe.
Greek: 199. Οι χαρτοπυρήνες είναι σωλήνες από χαρτόνι που παράγεται κυρίως από ανακυκλωμένο χαρτί. Οι χαρτοπυρήνες χρησιμοποιούνται ως βάση για την περιέλιξη διαφόρων προϊόντων όπως χαρτί, φύλλα και νήματα. Από τους χαρτοπυρήνες οι υψηλής ποιότητας πυρήνες χαρτοποιίας χρησιμοποιούνται από τον εκτυπωτικό κλάδο για ρολά χαρτιού περιοδικών. Oι χαμηλής αξίας χαρτοπυρήνες είναι τυποποιημένα προϊόντα που χρησιμοποιούνται σε όλους τους κλάδους της βιομηχανίας.
French: 199. Les mandrins sont des tubes fabriqués à partir de carton pour mandrins en papier recyclé. Ils servent de support pour l'enroulage de divers produits comme le papier, le film et le fil. Les mandrins de papeterie haut de gamme sont des produits de qualité élevée utilisés par l’industrie de l’impression pour l’enroulage du papier magazine. Les mandrins bas de gamme sont des produits standard utilisés dans tous les secteurs.
Greek: 200. Η σε βάθος έρευνα της Επιτροπής διαπίστωσε προβλήματα στις αγορές υψηλής ποιότητας πυρήνων χαρτοποιίας σε ολόκληρη την Σκανδιναβία και χαμηλής ποιότητας χαρτοπυρήνων στη Νορβηγία και τη Σουηδία, όπου η κοινή επιχείρηση θα διέθετε μεγάλα μερίδια αγοράς και όπου θα χανόταν η σημαντική ανταγωνιστική πίεση που ασκεί η Sonoco στην πρώτη επιχείρηση της αγοράς αυτής, την Ahlstrom. Προκειμένου να λυθούν τα προβλήματα αυτά, τα μέρη πρότειναν να πωληθεί η μονάδα παραγωγής χαρτοπυρήνων της Ahlstrom που βρίσκεται στο Sveberg της Νορβηγίας. Προσφέρθηκαν, επίσης, να μην θέσουν σε εφαρμογή τη συγκέντρωση προτού βρεθεί αγοραστής για τη μονάδα αυτή.
French: 200. L’enquête approfondie de la Commission a révélé des problèmes sur les marchés des mandrins de papeterie haut de gamme dans l’ensemble de la Scandinavie et des mandrins bas de gamme en Norvège et en Suède, où l’entreprise commune détiendrait des parts de marché élevées et où la forte pression concurrentielle exercée par Sonoco sur le numéro un du marché, Ahlstrom, disparaîtrait. Afin de remédier à ces problèmes, les parties ont proposé de céder l'unique usine de fabrication de mandrins qu'Ahlstrom possède en Norvège (Sveberg). Elles ont également offert de ne pas procéder à la concentration avant qu'un repreneur ne soit trouvé.