FrancophonIA/JRC-Acquis_subcorpus_EL-FR_Hunalign_aligned-TMX huggingface dataset:
Greek: 3.3. Θέματα μετανάστευσης και ασύλου στο πλαίσιο της αναπτυξιακής πολιτικής
French: 3.3. Questions relatives aux migrations et au droit d'asile dans le cadre de la politique de développement
Greek: Το πολυσυζητημένο αυτό θέμα απαιτεί τη χάραξη πολιτικών και τη χορήγηση βοήθειας για να αντιμετωπιστούν τόσο οι ευκαιρίες όσο και οι δυσκολίες που συνεπάγεται. Για το σκοπό αυτό, το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο έχει επανειλημμένως υπογραμμίσει την ανάγκη συνολικής προσέγγισης του θέματος της μετανάστευσης.
French: Ces questions très débattues demandent des politiques et une aide adaptées aux possibilités et aux difficultés qu’elles génèrent. À cette fin, le Conseil européen n’a cessé de souligner la nécessité d’une approche globale des enjeux migratoires.
Greek: Σε επίπεδο πολιτικής, σε συνέχεια του «προγράμματος της Χάγης» του 2004 , η ΕΕ διαμόρφωσε περαιτέρω την πολιτική της στον τομέα της μετανάστευσης από τρίτες χώρες. Τα εθνικά και περιφερειακά προγράμματα όπως τα προγράμματα MEDA ή TACIS προβλέπουν το μεγαλύτερο μέρος της χρηματοδότησης σχεδίων στον τομέα της μετανάστευσης και του ασύλου. Το θεματικό πρόγραμμα AENEAS, που θεσπίστηκε το 2004[13], συμπληρώνει τα γεωγραφικά προγράμματα. Παρέχει χρηματοδοτική και τεχνική βοήθεια σε τρίτες χώρες για τη στήριξη των προσπαθειών τους να εξασφαλίσουν αποτελεσματικότερη διαχείριση όλων των πτυχών των μεταναστευτικών ροών. Ο πρώτος γύρος σχεδίων επιλέχθηκε το 2005 και αντιστοιχούσε σε συνολικό ποσό 30 εκατ. ευρώ εκ των οποίων περίπου 16 εκατ. ευρώ προορίζονταν για την περιοχή της Μεσογείου. Η δεύτερη «πρόσκληση υποβολής προτάσεων» δημοσιεύθηκε τον Δεκέμβριο 2005 με συνολικό προϋπολογισμό 40,3 εκατ. ευρώ. Από γεωγραφική άποψη, θα δοθεί έμφαση στις χώρες ΚΑΚ, τη Μεσόγειο και την Αφρική νοτίως της Σαχάρας.
French: Au niveau politique, dans la foulée du «programme de La Haye» de 2004 , l’UE a continué d’élaborer sa politique migratoire à l’égard des pays tiers. Des programmes nationaux et régionaux, tels que MEDA ou TACIS, fournissent le financement de base aux projets relatifs aux migrations et au droit d'asile. Créé en 2004[13], le programme thématique AENEAS s’inscrit en complément des programmes géographiques: il procure une aide financière et technique à des pays tiers, à l’appui de leurs efforts pour parvenir à une gestion plus efficace de tous les aspects des flux migratoires. La première série de projets a été sélectionnée au cours de 2005 et s’est élevée, au total, à 30 Mio EUR, dont quelque 16 Mio EUR alloués à la région méditerranéenne. Le deuxième «appel de propositions» a été publié en décembre 2005. Son budget total était de 40,3 Mio EUR. L’accent sera mis sur les pays de la CEI, les pays du bassin méditerranéens et l’Afrique subsaharienne.
Greek: Όσον αφορά το άσυλο, η Επιτροπή, την 1η Σεπτεμβρίου 2005, εξέδωσε ανακοίνωση σχετικά με τα περιφερειακά προγράμματα προστασίας [14]. Τα πρώτα πιλοτικά προγράμματα αναμένεται να υλοποιηθούν στην Τανζανία και τα Δυτικά Νέα Ανεξάρτητα Κράτη (ΝΑΚ), σε στενή συνεργασία με τις τρίτες χώρες που συμμετέχουν στην UNHCR, ώστε οι πρόσφυγες που χρειάζονται προστασία να μπορούν να έχουν ταχεία πρόσβαση και βοήθεια που ανταποκρίνεται στις ανάγκες τους.
French: En ce qui concerne le droit d’asile, la Commission a adopté une communication sur les programmes de protection régionaux , le 1er septembre 2005[14]. Les premiers programmes pilotes doivent être mis en place en Tanzanie et dans les nouveaux États indépendants occidentaux (NEI occidentaux), en partenariat étroit avec les pays tiers impliqués et le HCR, de sorte que les réfugiés en quête de protection puissent y accéder rapidement et sous une forme répondant au mieux à leurs besoins.
Greek: 4. ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΗ, ΚΑΛΥΤΕΡΗ, ΤΑΧΥΤΕΡΗ ΒΟΗΘΕΙΑ – Η ΕΥΡΩΠΗ ΥΛΟΠΟΙΕΙ ΤΙΣ ΔΕΣΜΕΥΣΕΙΣ ΤΗΣ
French: 4. L’EUROPE DOIT FOURNIR PLUS D’AIDE, D’UNE MEILLEURE QUALITÉ ET PLUS VITE
Greek: 4.1. Η αποτελεσματικότητα της βοήθειας
French: 4.1. La question de l’efficacité de l’aide
Greek: Η αύξηση της αποτελεσματικότητας της βοήθειας εστιάζεται κυρίως στην εξεύρεση απλών αλλά πρακτικών τρόπων προκειμένου να εναρμονιστούν η κατάρτιση στρατηγικών χώρας, η υλοποίηση της βοήθειας και οι εκθέσεις όσον αφορά τη χρήση της, να εφαρμοστούν πιο αξιόπιστα συστήματα και διαδικασίες στις χώρες δικαιούχους και μεγαλύτερος συντονισμός μεταξύ των χορηγών βοήθειας. Οι χώρες εταίροι αναλαμβάνουν πρωτεύοντα ρόλο και επιδιώκουν να βελτιώσουν τις λειτουργικές αναπτυξιακές τους στρατηγικές, να ενισχύσουν τη διαχείριση των δημοσίων οικονομικών τους και των συστημάτων κρατικών προμηθειών, και να προωθήσουν τις πρακτικές παρακολούθησης και ελέγχου. Κατ’ αυτόν τον τρόπο οι χορηγοί βοήθειας μπορούν να συντονίζουν τις δραστηριότητές τους, διοχετεύοντας περισσότερη βοήθεια μέσω του εθνικού προϋπολογισμού και ελαχιστοποιώντας τις απαιτήσεις υποβολής εκθέσεων. Το κόστος συναλλαγών για τις χώρες εταίρους μειώνεται, ελευθερώνοντας έτσι τη λιγοστή διοικητική ικανότητα για τη διαχείριση των εθνικών προτεραιοτήτων. Σημαντική πτυχή της πρωτοβουλίας αυτής είναι η παροχή βοήθειας υπό μορφή άμεσης δημοσιονομικής στήριξης, έτσι ώστε να χορηγείται εξ ολοκλήρου στο πλαίσιο των εθνικών συστημάτων της χώρας εταίρου.
French: Le processus d’augmentation de l’efficacité de l’aide consiste principalement en des moyens simples, mais pratiques, visant à harmoniser la préparation des stratégies nationales, la mise en œuvre de l’aide et la manière d'informer de l’usage qui en est fait et à instaurer des systèmes et procédures plus fiables dans les pays bénéficiaires, ainsi qu’une plus grande coordination entre les donateurs. Les pays partenaires jouent un rôle moteur en s’engageant à améliorer leurs stratégies de développement opérationnelles, à renforcer leur gestion des finances publiques et leurs systèmes nationaux d’approvisionnement et à consolider leurs pratiques de suivi et de contrôle. Cela permet aux donateurs de mieux coordonner leurs activités, de faire transiter davantage d’aide par le budget national et de réduire les exigences liées à l’établissement de rapports. Les coûts de transaction pour les pays partenaires sont réduits, ce qui a pour effet de libérer de précieuses capacités administratives et de gestion locales pour les orienter vers des priorités nationales. Un aspect important de cette initiative est la tendance à fournir de l’aide sous la forme d’un soutien budgétaire direct, de manière à ce qu’elle soit entièrement gérée par les systèmes propres au pays partenaire.
Greek: Η μετά το τσουνάμι στενή συνεργασία με κυβερνήσεις, την κοινωνία των πολιτών στις πληγείσες χώρες, διεθνείς ΜΚΟ και χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς, απεικονίζει τις προσπάθειες της Επιτροπής να εντείνει τον συντονισμό με τα κράτη μέλη (ευρωπαϊκή συναίνεση για την ανάπτυξη). Κατά τον επανασχεδιασμό των μηχανισμών χορήγησης, όπως ειδικών ταμείων ανασυγκρότησης, με τις κυβερνήσεις και τη διεθνή κοινότητα, η ΕΚ εξασφάλισε την πλήρη συμμετοχή των κοινοτήτων που επλήγησαν, στο σχεδιασμό των σχεδίων ανασυγκρότησης.
French: Les efforts déployés par la Commission pour intensifier la coordination avec les États membres (le consensus européen sur le développement) et d’autres donateurs ont été mis en lumière par l’étroite collaboration qui s’est mise en place, après le tsunami, avec les gouvernements et la société civile des pays touchés, les ONG et les institutions financières internationales. En contribuant à la conception de mécanismes de mise en œuvre, tels que les fonds fiduciaires pour la reconstruction, de concert avec les gouvernements et la communauté internationale, la CE a fait en sorte que les communautés touchées soient également pleinement impliquées dans l’élaboration des projets de reconstruction.
Greek: Η δήλωση των Παρισίων της 2ας Μαρτίου 2005 για την αποτελεσματικότητα της βοήθειας[15] είναι μια συμφωνία μεταξύ 100 περίπου χωρών – δικαιούχων και χορηγών βοήθειας, συμπεριλαμβανομένων των 25 κρατών μελών και της Επιτροπής – και πάνω από 25 αναπτυξιακών οργανώσεων για την παροχή βοήθειας με στόχο τη βέλτιστη δυνατή στήριξη των αναπτυξιακών στόχων της χιλιετίας μέχρι το 2015. Με τη δήλωση των Παρισίων, ανελήφθη η υποχρέωση να προσδιοριστούν στόχοι και να παρακολουθείται η επίτευξή τους μέσω 12 δεικτών προόδου[16]. Οι στόχοι και οι δείκτες προσδιορίζονται κατά τρόπο ώστε να παρακολουθείται η συνολική πρόοδος μεταξύ των χωρών που υπογράφουν τη δήλωση.
French: La déclaration de Paris du 2 mars 2005 sur l’efficacité de l’aide au développement[15] est un accord signé entre près d’une centaine de pays – représentant aussi bien les bénéficiaires de l’aide que les donateurs, y compris les 25 États membres et la Commission – et plus de 25 agences de développement, en vue d'octroyer de l’aide de la manière la mieux appropriée qui soit pour parvenir à la réalisation des objectifs du Millénaire pour le développement d’ici 2015. La déclaration de Paris a institué un engagement à fixer des objectifs et à en mesurer l’évolution à l’aide de 12 indicateurs de progrès[16]. Objectifs et indicateurs sont conçus de manière telle que les progrès puissent être suivis au niveau mondial, dans les pays signataires de la déclaration.
Greek: Οι 12 δείκτες αξιολογούν την πραγματοποιηθείσα πρόοδο όσον αφορά τις πέντε δεσμεύσεις εταιρικής σχέσης που περιλαμβάνονται στη δήλωση των Παρισίων: ιδία ευθύνη της χώρας εταίρου· ευθυγράμμιση των χορηγών με το εθνικό αναπτυξιακό πλαίσιο των χωρών· εναρμόνιση των δράσεων των χορηγών· διαχείριση των αποτελεσμάτων και κοινή ανάληψη ευθύνης εκ μέρους των χορηγών και των εταίρων όσον αφορά τα αποτελέσματα. Η ΕΕ έχει δεσμευθεί για την έγκαιρη εφαρμογή της δήλωσης. Η Επιτροπή θα πρέπει να καταρτίσει έκθεση για την επιτευχθείσα πρόοδο όσον αφορά το χρονοδιάγραμμα αποτελεσματικότητας της βοήθειας σε επίπεδο ΕΕ και να υποβάλει άλλη έκθεση στο Συμβούλιο σχετικά με την υλοποίηση σε εθνικό επίπεδο το 2005. Για το σκοπό αυτό, ανέπτυξε ένα απλό και παράλληλα διαλογικό μέσο για τη γνωστοποίηση της προόδου που επιτυγχάνεται σε θέματα ευθυγράμμισης και εναρμόνισης.
French: Les 12 indicateurs mesurent les progrès réalisés au regard des cinq engagements de partenariat inclus dans la déclaration de Paris: appropriation par le pays partenaire; alignement des donateurs sur le cadre de développement national des différents pays; harmonisation des actions des donateurs; gestion des résultats et responsabilisation mutuelle des donateurs et des partenaires vis–à-vis des résultats. L’UE s’est engagée à mettre en œuvre la déclaration dans les délais impartis. La Commission sera tenue d’établir un rapport sur les progrès accomplis au regard du calendrier d’efficacité de l’aide au niveau de l’UE et de soumettre au Conseil un autre rapport sur la mise en œuvre au niveau national pour 2005. À cette fin, la Commission a mis au point un outil, à la fois simple et interactif, permettant de notifier les progrès accomplis en matière d’alignement et d’harmonisation.
Greek: 4.2. Αξιολόγηση
French: 4.2. Évaluation
Greek: Η αξιολόγηση αποσκοπεί στην αύξηση του αντίκτυπου της βοήθειας και, το 2005, ολοκληρώθηκε το πρόγραμμα βελτίωσης της μεθοδολογίας που χαρακτηρίζει τη λειτουργία της αξιολόγησης. Το 2005 πραγματοποιήθηκαν ένδεκα νέες αξιολογήσεις. Άλλες είναι υπό εξέλιξη, περιλαμβανομένων δύο σημαντικών κοινών αξιολογήσεων, για τη γενική δημοσιονομική στήριξη και για τον συντονισμό, τη συμπληρωματικότητα και τη συνάφεια. Το 2005, τα κυριότερα αποτελέσματα της αξιολόγησης αφορούσαν δύο χώρες (Μπενίν, Γκάνα), δύο περιφέρειες (Καραϊβική και Λατινική Αμερική) και έναν τομέα (ανάπτυξη του ιδιωτικού τομέα). Παραδείγματος χάρη, η αξιολόγηση της βοήθειας της Επιτροπής στη Γκάνα έδειξε ότι ήταν κυρίως ορατή σε επίπεδο αυξημένης πρόσβασης του φτωχότερου τμήματος του πληθυσμού σε εγκαταστάσεις ύδρευσης και αποχέτευσης καθώς και σε βασικές υπηρεσίες στον τομέα της εκπαίδευσης και της υγείας. Γενικά, ωστόσο, οι αξιολογήσεις σημειώνουν μεγάλες καθυστερήσεις στην υλοποίηση και τονίζουν την ακαμψία και τη βραδύτητα των διαδικασιών της Επιτροπής. Το 2005, ολοκληρώθηκαν δύο εκθέσεις αξιολόγησης για τη ΕΠΔΔΑ, καθώς και μελέτη για την καταλληλότητα των δεικτών, από τις οποίες συνήχθησαν γενικά θετικά συμπεράσματα.
French: L’évaluation vise à accroître l’incidence de l’aide. En 2005, le programme d’amélioration de la méthodologie propre à la fonction d'évaluation a été parachevé. Toujours en 2005, il a été procédé à onze nouvelles évaluations; plusieurs autres sont en cours, dont deux évaluations conjointes de première importance, l’une sur l’appui budgétaire général et l’autre sur la coordination, les complémentarités et la cohérence. Cette même année, les principaux résultats de l’évaluation ont porté sur deux pays (le Bénin et le Ghana), deux régions (les Caraïbes et l’Amérique latine) et un secteur (le développement du secteur privé). À titre d’exemple, l’évaluation du soutien de la Commission au Ghana a montré qu’elle était surtout visible au niveau de l’accès accru de la frange de population la plus démunie à une eau salubre et à des équipements sanitaires, ainsi qu’à des services de base dans les domaines de l'enseignement et de la santé. En général, cependant, les évaluations font état de retards importants au niveau de la mise en œuvre et mettent en lumière la rigidité et la lenteur des procédures de la Commission. Deux rapports d’évaluation concernant l’IEDDH et une étude sur le caractère satisfaisant de ses indicateurs ont été menées à bien en 2005 et ont donné lieu à des conclusions générales favorables.
Greek: 4.3. Διαχειριστικά θέματα
French: 4.3. Aspects liés à la gestion
Greek: Το 2005, η Επιτροπή συνέχισε να στρέφει την προσοχή της από τις εισροές στα αποτελέσματα και στον αντίκτυπο δεδομένου ότι επηρεάζουν τη διαδικασία παροχής βοήθειας. Η έμφαση στην ποιότητα αποτελεί συνισταμένη της μεταρρύθμισης της διαχείρισης της εξωτερικής βοήθειας που εφαρμόστηκε κατά τα τέσσερα προηγούμενα έτη (2001-2004).
French: En 2005, la Commission a continué d'orienter son action des questions relatives aux intrants vers les questions relatives aux résultats et à l’incidence, ces dernières intervenant dans le processus d’octroi de l’aide. L’accent mis sur la qualité est la résultante des réformes de la gestion de l’aide extérieure mises en application au cours des quatre années précédentes (2001-2004).
Greek: Το αποτέλεσμα της εφαρμογής αυτών των μεταρρυθμίσεων απεικονίστηκε σε δημόσια έκθεση με τίτλο Ποιοτική αξιολόγηση των μεταρρυθμίσεων στον τομέα της διαχείρισης της εξωτερικής βοήθειας[17] η οποία δημοσιεύθηκε τον Ιούλιο 2005. Η έκθεση αυτή εξετάζει τις λειτουργικές, οργανωτικές και μεθοδολογικές μεταρρυθμίσεις που αναλαμβάνονται όσον αφορά τη χορήγηση της βοήθειας και αξιολογεί την επίδραση και τα αποτελέσματά τους.
French: Les résultats de la mise en œuvre de ces réformes ont été représentés sous forme de tableau dans un rapport public intitulé « Évaluation qualitative des réformes en matière de gestion de l’aide extérieure » [17] et publié en juillet 2005. Ce rapport passe en revue les réformes opérationnelles, organisationnelles et méthodologiques entreprises en matière d’octroi de l’aide et en évalue les effets et les résultats.
Greek: Οι μεταρρυθμίσεις είχαν ως αποτέλεσμα να εξασφαλιστεί μια διαρκής βελτίωση του ρυθμού χορήγησης της βοήθειας, υψηλότερα επίπεδα πληρωμών κάθε έτος και μικρότερη διάρκεια υλοποίησης της βοήθειας κατά μέσο όρο.
French: Les réformes ont eu pour effet de garantir une amélioration constante de la rapidité de déploiement de l'aide, d’accroître d’année en année les niveaux de paiement et de réduire la durée moyenne de mise en œuvre de l’aide.
Greek: Μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας αποκέντρωσης – που μεταβιβάζει τις αρμοδιότητες διαχείρισης των περισσότερων αναπτυξιακών προγραμμάτων στις Αντιπροσωπείες της Επιτροπής στις δικαιούχους χώρες – τον Μάρτιο 2005 τροποποιήθηκε η διάρθρωση της Υπηρεσίας Συνεργασίας EuropeAid προκειμένου να παράσχει περισσότερη βοήθεια και υποστήριξη στις Αντιπροσωπείες και να αντικατοπτρίσει τη μεταφορά των χωρών των Δυτικών Βαλκανίων στη ΓΔ Διεύρυνσης, στο πλαίσιο της προοπτικής της μελλοντικής προσχώρησής τους στην ΕΕ.
French: Afin de tenir compte du parachèvement de la mise en œuvre du processus de déconcentration – qui confie aux délégations de la Commission au sein des pays la responsabilité de la gestion de la plupart des programmes de développement -, la structure de l’organisation centrale de l’Office de coopération EuropeAid a été modifiée en mars 2005 de manière à fournir davantage d’aide aux délégations et à prendre en considération le transfert des pays des Balkans occidentaux dans les attributions de la DG Élargissement, dans la perspective de leur future adhésion à l’UE.
Greek: 4.4. Αποτελέσματα
French: 4.4. Résultats
Greek: Το 2005, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ενήργησε με εξαιρετική ταχύτητα και αποτελεσματικότητα για την υλοποίηση προγραμμάτων, έτσι ώστε τα χορηγούμενα ποσά να φθάσουν γρήγορα σε εκείνους που τα έχουν ανάγκη. Τα αποτελέσματα αποδεικνύουν τη σπουδαιότητα των μεταρρυθμίσεων που εγκαινιάστηκαν το 2000 για τη βελτίωση των τρόπων με τους οποίους εκταμιεύεται η βοήθεια της Επιτροπής σε τρίτες χώρες.
French: En 2005, la Commission européenne a mis en œuvre les programmes en faisant preuve d’une célérité et d’une efficacité records , afin que l’argent parvienne rapidement à ceux qui en ont besoin. Les résultats témoignent de la valeur des réformes introduites en l’an 2000 en vue d’améliorer la méthode utilisée par la Commission pour le versement de l’aide aux pays tiers.
Greek: Το 2005, οι αναλήψεις υποχρεώσεων ανήλθαν σε 8 δισεκατ. ευρώ, δηλαδή αυξήθηκαν κατά περισσότερο από 16% σε σχέση με το 2004. Οι αναλήψεις υποχρεώσεων για τις χώρες της Αφρικής, της Καραϊβικής και του Ειρηνικού αυξήθηκαν πάνω από 1 δισεκατ. ευρώ και έφθασαν σχεδόν στα υψηλότερα επίπεδα του 2003. Οι αναλήψεις υποχρεώσεων για την Ασία σημείωσαν και αυτές μεγάλη αύξηση (σχεδόν 50%) το 2004. Για την αναπτυξιακή βοήθεια εκταμιεύθηκε ποσό 6,2 δισεκατ. ευρώ, σε σχέση με το ποσό των 5,7 δισεκατ. ευρώ του προηγούμενου έτους.
French: En 2005, les engagements se sont élevés à 8 Mrd EUR, soit 16 % de plus qu'en 2004. Les engagements à l’égard de pays d’Afrique, des Caraïbes et du Pacifique ont augmenté de plus d’1 Mrd EUR et presque atteint le niveau record de 2003. Les engagements à l’égard de l’Asie ont également fortement augmenté (près de 50 % en plus) par rapport à 2004. Au total, 6,2 Mrd EUR ont été versés sous forme d’aide au développement, contre 5,7 Mrd EUR l’année précédente.
Greek: Χάρη στις μεταρρυθμίσεις, η Επιτροπή διαχειρίζεται αποτελεσματικότερα τα δεσμευθέντα κεφάλαια, τόσο κατά τις οικείες εσωτερικές διαδικασίες όσο και κατά την εφαρμογή των ιδίων των προγραμμάτων. Από τη σύγκριση μεταξύ των ετών 2001 και 2005 προκύπτει αύξηση των αναλήψεων υποχρεώσεων κατά 44% και των πληρωμών κατά 50%. Τα ποσοστά αυτά αποδεικνύουν ότι, κατά μέσο όρο, για την υλοποίηση απαιτούνται 3,32 έτη σε σύγκριση με 3,55 έτη που απαιτούντο το 2004 και σχεδόν πέντε έτη το 2000.
French: Grâce à ces réformes, la Commission traite les sommes engagées avec une plus grande efficacité, tant au niveau de ses procédures internes que de la mise en œuvre des programmes proprement dits. Une comparaison entre 2001 et 2005 fait apparaître une hausse de 44 % pour les engagements et de 50 % pour les paiements. Il s’ensuit que la mise en œuvre d’un programme prend désormais 3,32 ans, en moyenne, contre 3,55 ans en 2004 et près de 5 ans en l’an 2000.
Greek: Το ποσό της ΕΑΒ που διαχειρίζεται η Επιτροπή και που προορίζεται για τις χαμηλού εισοδήματος χώρες, συμπεριλαμβανομένων των λιγότερο ανεπτυγμένων χωρών, σημείωσε και πάλι σημαντική αύξηση. Συγκεκριμένα, υπερδιπλασιάστηκε, από 1,5 δισεκατ. ευρώ περίπου το 2000, σε 3,2 δισεκατ. ευρώ περίπου το 2005, δηλαδή, από 32% το 2000, σε 45,8% το 2005. Η τάση αυτή αναμένεται να συνεχιστεί, εφόσον πάνω από το ήμισυ των νέων αναλήψεων υποχρεώσεων το 2005 ήταν προς όφελος των εν λόγω χωρών.
French: Le montant d’APD généré par la Commission et destiné aux pays à faible revenu, dont les pays les moins avancés, a de nouveau fortement augmenté. Il est passé d’environ 1,5 Mrd EUR en l’an 2000 à plus du double, soit environ 3,2 Mrd EUR, en 2005. En pourcentage, il est ainsi passé de 32 % en l’an 2000 à 45,8 % en 2005. Cette tendance devrait se poursuivre, étant donné que plus de la moitié des nouveaux engagements contractés en 2005 l’ont été au profit de ces pays.
Greek: Η ταχύτητα και η αποτελεσματικότητα είναι σημαντικές, αλλά το σπουδαιότερο είναι να ανταποκρίνονται τα αποτελέσματα στις ανάγκες των δικαιούχων. Από τα πορίσματα του συστήματος παρακολούθησης της Επιτροπής, το οποίο είναι προσανατολισμένο στα αποτελέσματα και βασίζεται σε τακτικές επιτόπου εκτιμήσεις ανεξάρτητων εμπειρογνωμόνων, προκύπτει σαφής τάση προς τη σταθερή βελτίωση της ποιότητας. Συγκεκριμένα, τόσο η αποτελεσματικότητα όσο και η βιωσιμότητα των έργων και των προγραμμάτων έχει αυξηθεί σημαντικά από το 2001.
French: Si vitesse et efficacité sont des facteurs importants, ce qui compte, en définitive, ce sont les résultats obtenus pour aider les personnes dans le besoin. L’analyse du système de suivi axé sur les résultats de la Commission, fondé sur des évaluations périodiques sur place par des experts indépendants, indique une nette tendance à l’amélioration constante de la qualité. En particulier, les résultats en matière d’efficacité et de viabilité des projets et des programmes ont considérablement augmenté depuis 2001.
Greek: Η Επιτροπή είναι αποφασισμένη να βελτιώσει περαιτέρω τη διαχείριση των κεφαλαίων για τα οποία είναι υπεύθυνη, και πρότεινε την απλούστευση της νομικής βάσης για την εξωτερική βοήθεια (των μέσων), αφενός και, αφετέρου, των σχετικών εσωτερικών διαδικασιών.
French: La Commission est déterminée à améliorer encore la gestion des fonds dont elle est responsable et a proposé à cet effet de simplifier à la fois la base juridique de l’aide extérieure (les instruments) et ses propres procédures internes.
Greek: Το 2005, σημειώθηκε έντονη δραστηριότητα για την προπαρασκευή των προγραμμάτων βοήθειας νέας γενιάς τα οποία θα υλοποιηθούν στο πλαίσιο των δημοσιονομικών προοπτικών 2007-2013. Η Επιτροπή, σε συνεργασία με τις αρμόδιες αρχές και τα ενδιαφερόμενα μέρη των δικαιούχων χωρών, καθώς και με τα κράτη μέλη και άλλους χορηγούς βοήθειας, άρχισε να καταρτίζει τα έγγραφα στρατηγικής τα οποία θα καθοδηγήσουν την διαδικασία προγραμματισμού για τις διάφορες χώρες και περιφέρειες. Η εν λόγω διαδικασία αναμένεται να ολοκληρωθεί το 2006, έτσι ώστε να είναι δυνατή η υλοποίηση των προγραμματισμένων δράσεων από τον Ιανουάριο 2007.
French: L’élaboration, en 2005, de la nouvelle génération de programmes d’aide, à mettre en œuvre dans le cadre des perspectives financières 2007-2013, a donné lieu à une activité intense. En collaboration avec les autorités compétentes et les différentes parties prenantes des pays bénéficiaires, ainsi qu’avec les États membres et d’autres donateurs, la Commission a commencé à préparer les documents de stratégie qui guideront le processus de programmation des différents pays et régions. Ce processus prendra fin en 2006, de manière à ce que les actions programmées puissent être mises en œuvre à compter de janvier 2007.
Greek: Οι στόχοι και οι αρχές που καθορίζονται στη δήλωση του Δεκεμβρίου 2005 για την αναπτυξιακή πολιτική, την ευρωπαϊκή συναίνεση για την ανάπτυξη, ενέπνευσαν την προπαρασκευή των εγγράφων στρατηγικής χώρας και περιφέρειας. Ιδιαίτερη προσοχή έχει δοθεί στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της βοήθειας, με την ένταξη στη διαδικασία προγραμματισμού των σχετικών υποχρεώσεων που έχουν αναληφθεί από την ΕΕ και τα κράτη μέλη της.
French: Les objectifs et les principes établis dans la déclaration de décembre 2005 sur la politique de développement ont inspiré l'élaboration de ces documents de stratégie par pays et par région. Il a été veillé tout particulièrement à améliorer l’efficacité de l’aide en tenant compte, dans le processus de programmation, des engagements pris en la matière par l'UE et ses États membres.
Greek: [1] COM(2004) 133 τελικό
French: [1] COM(2004) 133 final
Greek: [2] COM(2005) 134 – Απρίλιος 2005.
French: [2] COM(2005) 134 – avril 2005.