FrancophonIA/JRC-Acquis_subcorpus_EL-FR_Hunalign_aligned-TMX huggingface dataset:
Greek: Οι δυσκολίες που αντιμετωπίστηκαν κατά την υλοποίηση της αξιολόγησης, ιδίως όσον αφορά την περιγραφή της όλης δομής σχετικά με τις ομάδες εμπλεκομένων και τις σχέσεις τους, αποκάλυψε την εγγενή πολυπλοκότητα της όλης οργάνωσης του συστήματος, ιδίως στην περίπτωση των σχεδίων κοινού ενδιαφέροντος. Η αντιφατική αντίληψη του συντονισμού και της εμπλοκής των κρατών μελών τονίζει επίσης το γεγονός αυτό. Συγκεκριμένα, η αξιολόγηση καταλήγει στο συμπέρασμα ότι οι τομεακές επιτροπές και οι επικεφαλής τους χρειάζεται να έχουν καλύτερη επίγνωση των ρόλων τους ενώ τα μέλη της PEGSCO και των τομεακών επιτροπών χρειάζεται να επιτύχουν υψηλότερο βαθμό συνεργασίας.
French: Les difficultés rencontrées lors de l’évaluation, en particulier en ce qui concerne la description de la structure générale des groupes de parties prenantes et des liens existant entre ceux-ci, a mis en lumière la complexité spécifique de l’organisation globale du programme, principalement dans le cas des projets d’intérêt commun. La perception controversée de la coordination et de la participation des États membres procède du même problème. Concrètement, l’évaluation conclut que les comités sectoriels et les responsables doivent être pleinement au fait de leurs rôles respectifs et que les membres du PEGSCO et ceux des comités sectoriels doivent assurer un meilleur niveau de coopération.
Greek: Σύσταση 2
French: Recommandation n° 2
Greek: Η Επιτροπή πρέπει να διασφαλίσει ότι όλοι οι συντελεστές γνωρίζουν το ρόλο τους στη διαδικασία εφαρμογής . Στην αξιολόγηση συνιστάται ο σχεδιασμός οργανωτικών διαγραμμάτων και η κατάλληλη κοινοποίηση λειτουργικών περιγραφών των ρόλων των συμμετεχόντων, κυρίως στην περίπτωση των σχεδίων κοινού ενδιαφέροντος.
French: La Commission doit veiller à ce que tous les intervenants connaissent le rôle qu’ils ont à jouer dans la mise en œuvre des actions. L’évaluation préconise de dresser des organigrammes et de distribuer à bon escient des descriptions opérationnelles des rôles des intervenants, plus particulièrement dans le cas des projets d’intérêt commun.
Greek: Σε συνεργασία με τους εκπροσώπους των κρατών μελών στη PEGSCO και τους εκπροσώπους των κλάδων στην διϋπηρεσιακή ομάδα που συγκροτήθηκε βάσει του προγράμματος IDABC, η Επιτροπή θα εξακολουθήσει να καταβάλλει προσπάθειες για να συνειδητοποιήσουν όλοι οι ενδιαφερόμενοι το ρόλο και τις αρμοδιότητές τους στη διαδικασία υλοποίησης.
French: En coopération avec les États membres et leurs délégués au sein du PEGSCO ainsi qu’avec les secteurs et leurs représentants au sein du groupe interservices établi au titre du programme IDABC, la Commission continuera d’agir pour garantir que chaque intervenant connaisse son rôle et ses responsabilités dans le processus de mise en œuvre.
Greek: 6.3. Ενσωμάτωση των εξελισσόμενων αναγκών των χρηστών στο πρόγραμμα
French: 6.3. Prise en compte dans le programme des besoins des utilisateurs en évolution constante
Greek: Στην αξιολόγηση παρατηρείται ότι το πρόγραμμα IDABC, όπως και ο προκάτοχός του, έχει προσαρμοστεί σωστά στις εξελισσόμενες προτεραιότητες των ευρωπαϊκών πολιτικών. Οι προσπάθειες αυτές εκτιμώνται από τα κράτη μέλη, τα οποία φαίνεται να είναι ικανοποιημένα από τις παρεχόμενες υπηρεσίες. Ωστόσο, δεδομένου του πρώιμου σταδίου της εκτέλεσης του προγράμματος, δεν έχουν υλοποιηθεί ακόμη όλες οι μελέτες σκοπιμότητας που σχεδιάστηκαν σε επίπεδο σχεδίου και, συνεπώς, ο ακριβής συντονισμός του προγράμματος για την προσαρμογή του στις ανάγκες των ομάδων-στόχων είναι ακόμη σε εξέλιξη.
French: L’évaluation observe que le programme IDABC, comme le programme précédent, a bien été adapté pour suivre l’évolution des priorités d’action européennes. Ces efforts sont appréciés par les États membres, qui semblent satisfaits des services fournis. Toutefois, étant donné le stade précoce de mise en œuvre du programme, toutes les études de faisabilité prévues au niveau des projets n’ont pas encore été menées à bien, de sorte que l’ajustement du programme est toujours en cours afin de l’adapter aux besoins des groupes cibles.
Greek: Σύσταση 3
French: Recommandation n° 3
Greek: Θα πρέπει να καταβληθούν προσπάθειες στο στρατηγικό επίπεδο του προγράμματος για τη συγκέντρωση και διάδοση ειδικών και επίκαιρων πληροφοριών για τις ανάγκες των χρηστών. Στην αξιολόγηση συνιστάται να ζητείται η γνώμη των μελών της PEGSCO, καθώς αυτά αποτελούν βασική πηγή γνώσης σχετικά με τις ανάγκες που υφίστανται σε εθνικό ή διεθνές επίπεδο και, ταυτόχρονα, να διοργανώνονται σύνοδοι κοινοποίησης των γνώσεων στις οποίες θα έχουν τη δυνατότητα να ανταλλάσσουν εμπειρίες και διδάγματα με αντιπροσώπους άλλων κρατών μελών και με τα θεσμικά όργανα της ΕΕ. Επίσης τα δεδομένα από τις μελέτες σκοπιμότητας έργων θα μπορούσαν να συνοψίζονται και να διανέμονται.
French: Des efforts devraient être faits au niveau stratégique du programme afin de recueillir et de diffuser des informations spécifiques et à jour concernant les besoins des utilisateurs. L’évaluation indique que les membres du PEGSCO sont sollicités en tant que source informative importante concernant les besoins détectés au niveau national ou international et que, dans le même temps, des ateliers de partage de connaissances sont organisés pour leur permettre d’échanger les expériences acquises et les enseignements tirés des projets avec les délégués d’autres États membres et les services des institutions de l’Union. Des informations tirées des études de faisabilité pourraient également être synthétisées et diffusées.
Greek: Σε συνεργασία με τους εκπροσώπους των κρατών μελών στη PEGSCO και τους ενδιαφερόμενους κλάδους, η Επιτροπή θα εξακολουθήσει να επεξεργάζεται τους τομείς βασικού ενδιαφέροντος επί των οποίων επιτεύχθηκε συμφωνία με τα κράτη μέλη και οι οποίοι επιβεβαιώθηκαν στο έγγραφο «Σχέδιο δράσης για τις ηλεκτρονικές διοικητικές υπηρεσίες στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας i2010: Επιτάχυνση της ηλεκτρονικής δημόσιας διοίκησης στην Ευρώπη προς όφελος όλων»[4], για να υποστηρίξει την ανάπτυξη των πανευρωπαϊκών υπηρεσιών ηλεκτρονικής δημόσιας διοίκησης, σε συνεργασία με την υποομάδα για την ηλεκτρονική δημόσια διοίκηση της ομάδας υψηλού επιπέδου «i2010» που συγκροτήθηκε στο πλαίσιο του σχεδίου δράσης για τις ηλεκτρονικές διοικητικές υπηρεσίες στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας i2010.
French: En coopération avec les délégués des États membres au sein du PEGSCO et les représentants des secteurs, la Commission continuera de travailler aux domaines prioritaires définis avec les États membres et confirmés dans le «plan d’action i2010 pour l’e-gouvernement: accélérer l’instauration de l’administration en ligne en Europe dans l’intérêt de tous»[4] dans le but de soutenir la mise en place de services paneuropéens d’administration en ligne. Elle coopèrera également avec le sous-groupe «e-gouvernement» du groupe à haut niveau i2010 constitué dans le cadre du plan d’action précité.
Greek: 6.4. Οριζόντια μέτρα και ανθρώπινοι πόροι
French: 6.4. Mesures horizontales et ressources humaines
Greek: Αν και το πρόγραμμα IDABC είναι ακόμη στα πρώτα του στάδια, από τα συμπεράσματα αυτής της αξιολόγησης μπορούν να γίνουν ορισμένες υποθέσεις όσον αφορά τη μελλοντική εξέλιξη των δράσεων. Ενώ τα περισσότερα σχέδια κοινού ενδιαφέροντος θεωρείται αυτή τη στιγμή ότι είναι πιθανόν να αποδώσουν αποτελέσματα σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα, τα οριζόντια μέτρα αναμένεται να απαιτήσουν είτε την παροχή συμπληρωματικής βοήθειας είτε παράταση της διάρκειας, πρωτίστως λόγω καθυστερημένης έναρξης, μακροχρόνιων διαδικασιών και μη ευνοϊκής αναλογίας δράσεων/προσωπικού.
French: Bien que le programme IDABC se trouve toujours à un stade peu avancé, certaines hypothèses peuvent être formulées concernant l’évolution future des actions à partir des constatations de l’évaluation. En l’état actuel des choses, la majorité des projets d’intérêt commun devraient être exécutés dans les temps, tandis que les mesures horizontales devraient nécessiter soit un appui supplémentaire, soit une prorogation, essentiellement pour des raisons de démarrage tardif, de procédures de longue haleine et de manque de personnel par rapport aux actions à effectuer.
Greek: Σύσταση 4
French: Recommandation n° 4
Greek: Κατά την υλοποίηση του προγράμματος θα πρέπει να παρακολουθείται στενά ο βαθμός στον οποίο οι δράσεις IDABC μπορούν να συμμορφωθούν με τα συμφωνημένα ορόσημα, ιδίως όσον αφορά τα οριζόντια μέτρα. Στα πλαίσια αυτά, στην αξιολόγηση υπογραμμίζεται η ανάγκη αποκατάστασης μιας πιο ισορροπημένης αναλογίας δράσεων/προσωπικού για τη διαχείριση των οριζόντιων μέτρων, τόσο σε σχέση με το πρόγραμμα IDABC όσο και με οποιοδήποτε επόμενο πρόγραμμα.
French: Il conviendrait d’examiner attentivement, pendant la mise en œuvre du programme, dans quelle mesure les actions d’IDABC peuvent respecter le calendrier prévu, en particulier en ce qui concerne les mesures horizontales. À ce propos, l’évaluation souligne la nécessité de prévoir un rapport actions/effectifs plus équilibré pour la gestion des mesures horizontales, tant pour le programme IDABC que pour tout programme ultérieur éventuel.
Greek: Κατά την τρίτη αναθεώρηση του προγράμματος εργασίας IDABC που εγκρίθηκε στις 14.8.2006[5], η Επιτροπή ενέκρινε τα ορόσημα και τις προθεσμίες για να ληφθούν υπόψη οι καθυστερήσεις που σημειώθηκαν κατά το πρώτο έτος του προγράμματος, καθώς και η σημερινή αντιστοιχία δράσης και προσωπικού. Η Επιτροπή θα εξακολουθήσει να παρακολουθεί τη συμμόρφωση με τις συμφωνηθείσες προθεσμίες και τα ορόσημα και θα λάβει μέτρα, όπου απαιτείται.
French: Dans la troisième révision du programme de travail IDABC adoptée le 14 août 2006[5], la Commission a adapté les étapes et les échéances pour tenir compte des retards survenus durant la première année de réalisation du programme ainsi que du ratio actions/effectifs actuel. La Commission continuera de surveiller le respect du calendrier adopté et interviendra si nécessaire.
Greek: 6.5. Διάρθρωση των σχετικών με ηλεκτρονική διακυβέρνηση προγραμμάτων της ΕΕ
French: 6.5. Liens avec les programmes communautaires ayant trait à l’administration en ligne
Greek: Το πρόγραμμα IDABC παρουσιάζει υψηλό επίπεδο εσωτερικής συνοχής: οι δράσεις του συμβάλλουν στους στόχους του προγράμματος ακολουθώντας μια ολιστική προσέγγιση που εξασφαλίζει τον καλό συντονισμό εντός του προγράμματος. Από την άλλη μεριά, χρειάζεται να δοθεί περισσότερη προσοχή στη συνοχή του προγράμματος IDABC με τις υπόλοιπες κοινοτικές δράσεις στο πεδίο των πανευρωπαϊκών υπηρεσιών ηλεκτρονικής δημόσιας διοίκησης και υπηρεσιών υποδομής. Έστω κι αν οι διάφοροι εμπλεκόμενοι καταβάλλουν αυξημένες προσπάθειες για την ανάπτυξη συμπληρωματικότητας, όταν επιλαμβάνονται θεμάτων παρόμοιου είδους, ο βαθμός στον οποίο λαμβάνονται υπόψη τα υπόλοιπα προγράμματα δεν είναι μερικές φορές σαφής.
French: Un niveau élevé de cohérence interne est constaté au sein du programme IDABC: les actions qui en relèvent contribuent à la réalisation des objectifs du programme selon une approche holistique garantissant une bonne coordination interne du programme. En revanche, il convient d’accorder davantage d’attention à la cohérence entre le programme IDABC et les autres activités communautaires dans le domaine des services paneuropéens d’administration en ligne et d’infrastructure. Même si les différents acteurs concernés font de plus en plus d’efforts pour exploiter les complémentarités quand il s’agit de traiter des questions similaires, il n’apparaît pas toujours clairement dans quelle mesure les autres programmes sont pris en considération.
Greek: Σύσταση 5
French: Recommandation n° 5
Greek: Θα πρέπει να διενεργηθεί στρατηγική αποτίμηση των σχέσεων μεταξύ των διαφόρων προγραμμάτων της ΕΕ στα πλαίσια των οποίων η ΕΚ αναπτύσσει διαλειτουργικές πρωτοβουλίες ηλεκτρονικής δημόσιας διοίκησης για να μπορέσουν να προωθηθούν διαδικασίες μάθησης και συνέργιες μεταξύ προγραμμάτων. Τα αποτελέσματα αυτής της στρατηγικής αποτίμησης θα πρέπει να οδηγήσουν σε ένα προσδιορισμό των στρατηγικών θέσεων και των σχέσεων μεταξύ των προγραμμάτων της ΕΕ που αφορούν την ηλεκτρονική δημόσια διοίκηση.
French: Il conviendrait d’effectuer une étude stratégique des liens existant entre les différents programmes de l’Union par lesquels la Communauté met en place des initiatives interopérables d’administration en ligne afin d’améliorer les synergies entre les programmes et de mieux partager les enseignements tirés de chacun. Cette étude devrait permettre de préciser les positions stratégiques des programmes communautaires en rapport avec l’administration en ligne ainsi que les corrélations existant entre eux.
Greek: Στο πλαίσιο της θέσπισης του σχεδίου δράσης για τις ηλεκτρονικές δημόσιες υπηρεσίε «i2010», η Επιτροπή εξασφαλίζει τη βέλτιστη χρήση των πόρων του προγράμματος και της εμπειρογνωμοσύνης που αφορά το συγκεκριμένο πρόγραμμα, δημιουργώντας συνέργιες μεταξύ των διαφόρων προγραμμάτων της ΕΕ στον τομέα της ηλεκτρονικής δημόσιας διοίκησης μέσω του καταμερισμού των εργασιών, του συντονισμού και της συνεργασίας. Επιπλέον, με την αναμενόμενη έγκριση της πρότασης της Επιτροπής για απόφαση του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου για τη θέσπιση προγράμματος-πλαισίου για την ανταγωνιστικότητα και την καινοτομία (2007-2013)[6] θεσπίζεται ένα πρόγραμμα υποστήριξης της πολιτικής για τις ΤΠΕ, στο οποίο θα ενσωματωθούν σταδιακά αρκετά από τα υφιστάμενα προγράμματα στον τομέα της ηλεκτρονικής δημόσιας διοίκησης (eContent+, eTEN, Modinis). Παράλληλα, η Επιτροπή εξετάζει τρόπους για την ανεξαρτητοποίηση από το πρόγραμμα των καθιερωμένων λύσεων για την ηλεκτρονική δημόσια διοίκηση, ορίζοντας μηχανισμούς για τη διασφάλιση της οικονομικής και λειτουργικής τους βιωσιμότητας, όπως απαιτείται από την απόφαση IDABC και, παράλληλα, επιδιώκοντας την εξασφάλιση συνεργιών και την αύξηση της αποτελεσματικότητας σε συνάρτηση με το κόστος. Ενισχύοντας περαιτέρω το συντονισμό και την ολοκλήρωση, η Επιτροπή θα εξακολουθήσει να καταβάλλει προσπάθειες για την προώθηση της εξαγωγής διδαγμάτων και των συνεργιών μεταξύ των προγραμμάτων.
French: Dans le contexte de l’élaboration du plan d’action i2010 pour l’e-gouvernement, la Commission entend optimiser l’utilisation des ressources des programmes et des compétences spécialisées propres à chaque programme en créant des synergies entre les différents programmes de l’UE dans le domaine de l’administration en ligne par le partage du travail, la coordination des activités et la coopération. En outre, avec l’adoption attendue de la proposition de la Commission de décision du Parlement européen et du Conseil établissant un programme-cadre pour l’innovation et la compétitivité (2007-2013)[6], un programme d’appui stratégique en matière de TIC sera mis sur pied en vue d’intégrer progressivement différents programmes existants en matière d’administration en ligne (eContent+, eTEN, Modinis). Parallèlement, la Commission explore la possibilité de rendre des solutions existantes d’administration en ligne indépendantes de programmes en élaborant des mécanismes garantissant leur viabilité opérationnelle et financière conformément à la décision IDABC, tout en préservant les synergies et en améliorant la rentabilité. En veillant à renforcer encore la coordination et l’intégration, la Commission continuera à développer les synergies entre les programmes et à maximiser les enseignements mutuels.
Greek: 7. Συμπερασματα
French: 7. CONCLUSIONS
Greek: Μολονότι διαπιστώνονται ορισμένα μειονεκτήματα, τα οποία συνιστάται να εξεταστούν στα πλαίσια της περαιτέρω υλοποίησης του προγράμματος IDABC, η αξιολόγηση καταλήγει γενικά σε θετικά αποτελέσματα, παρατηρώντας ωστόσο ότι μια λεπτομερής αποτίμηση του προγράμματος είναι μάλλον πρώιμη στο παρόν πρώιμο στάδιο εφαρμογής.
French: Tout en épinglant quelques lacunes méritant un examen attentif dans la suite de la mise en œuvre du programme IDABC, l’évaluation brosse un tableau globalement positif, mais note toutefois qu’une appréciation approfondie est prématurée à ce stade précoce de l’exécution du programme.
Greek: Όπως τονίστηκε παραπάνω, η Επιτροπή θα εξετάσει με τη μεγαλύτερη δυνατή προσοχή τις συστάσεις της παρούσας αξιολόγησης.
French: Comme il est expliqué ci-dessus, la Commission prêtera la plus grande attention aux recommandations de cette évaluation.
Greek: [1] Απόφαση 2004/387/ΕΚ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 21ης Απριλίου 2004, περί της διαλειτουργικής παροχής πανευρωπαϊκών υπηρεσιών ηλεκτρονικής διακυβέρνησης στις δημόσιες διοικήσεις, τις επιχειρήσεις και τους πολίτες (IDABC), ΕΕ L 144, 30.4.2004 (Βλ. ΕΕ L 181, 18.5.2004, σ. 25. http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/site/en/oj/2004/l_181/l_18120040518en00250035.pdf
French: [1] Décision 2004/387/CE du Parlement européen et du Conseil du 21 avril 2004 relative à la fourniture interopérable de services paneuropéens d’administration en ligne aux administrations publiques, aux entreprises et aux citoyens (IDABC), JO L 144 du 30.4.2004. (Voir JO L 181 du 18.5.2004, p. 25 http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/site/fr/oj/2004/l_181/l_18120040518fr00250035.pdf)
Greek: [2] C/2006/3606, βλ. http://ec.europa.eu/idabc/en/document/5101
French: [2] C/2006/3606, voir http://ec.europa.eu/idabc/en/document/5101.
Greek: [3] C/2006/3606, βλ. http://ec.europa.eu/idabc/en/document/5101
French: [3] C/2006/3606, voir http://ec.europa.eu/idabc/en/document/5101.
Greek: [4] COM(2006) 173 τελικό, βλ. http://europa.eu.int/information_society/activities/egovernment_research/doc/highlights/comm_pdf_com_2006_0173_f_el_acte.pdf
French: [4] COM(2006) 173 final, voir: http://europa.eu.int/information_society/activities/egovernment_research/doc/highlights/comm_pdf_com_2006_0173_f_fr_acte.pdf
Greek: [5] C/2006/3606, βλ. http://ec.europa.eu/idabc/en/document/5101
French: [5] C/2006/3606, voir http://ec.europa.eu/idabc/en/document/5101.
Greek: [6] COM(2005) 121 τελικό βλ. http://ec.europa.eu/enterprise/enterprise_policy/cip/docs/com121_el.pdf
French: [6] COM(2005) 121 final, voir http://ec.europa.eu/enterprise/enterprise_policy/cip/docs/com121_fr.pdf.
Greek: COM(2006) 612 τελικό
French: COM(2006) 612 final
Greek: ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ (ΕΤΑ)Εκτίμηση αναλήψεων υποχρεώσεων, πληρωμών και συνεισφορών προς καταβολή από τα κράτη μέλη για τα οικονομικά έτη 2006 και 2007, καιΠρόβλεψη αναλήψεων υποχρεώσεων και πληρωμών για την περίοδο 2008 έως 2011
French: FONDS EUROPEEN DE DEVELOPPEMENT (FED)Estimation des engagements, des paiements et des contributions à verser par les Etats membres pour les exercices 2006 et 2007, etPrévision des engagements et des paiements pour la période 2008 à 2011
Greek: Σύμφωνα με το άρθρο 8 του δημοσιονομικού κανονισμού που εφαρμόζεται στο 9ο ΕΤΑ (Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης)[1], η Επιτροπή καταρτίζει κάθε χρόνο την παρούσα ανακοίνωση για το Συμβούλιο. Σκοπός της είναι να παρουσιάσει την πρόβλεψη των αναλήψεων υποχρεώσεων και των πληρωμών για το τρέχον (2006) και το επόμενο (2007) οικονομικό έτος, καθώς και το χρονοδιάγραμμα των προσκλήσεων για την καταβολή συνεισφορών, λαμβανομένων υπόψη των προβλέψεων της ΕΤΕ (Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων). Όπως προβλέπεται στο άρθρο 8 του εν λόγω δημοσιονομικού κανονισμού, το έγγραφο παρουσιάζει επίσης τις εκτιμήσεις των αναλήψεων υποχρεώσεων και των πληρωμών για καθένα από τα επόμενα τέσσερα έτη (2008 έως 2011).
French: Conformément à l’article 8 du règlement financier applicable au 9e FED (Fonds européen de développement)[1], la Commission établit chaque année la présente Communication au Conseil. Elle a pour but de présenter une prévision des engagements et des paiements pour l’exercice en cours (2006) et pour l’exercice suivant (2007), ainsi que l’échéancier des appels à contributions, en tenant compte des prévisions de la BEI (Banque européenne d’investissement). Comme prévu dans l’article 8 dudit règlement financier, le document présente également les estimations des engagements et paiements pour chacune des quatre années suivantes (2008 à 2011).
Greek: Από την έναρξη ισχύος του 9ου ΕΤΑ το 2003, οι συνεισφορές καταβάλλονται απευθείας από τα κράτη μέλη στην ΕΤΕ για τα μέσα του 9ου ΕΤΑ των οποίων τη διαχείριση ασκεί η ΕΤΕ (επενδυτική διευκόλυνση και επιδοτήσεις επιτοκίου), ενώ οι συνεισφορές για τα παλαιά μέσα που διαχειρίζεται η ΕΤΕ (κεφάλαια επιχειρηματικού κινδύνου και επιδοτήσεις επιτοκίου) εξακολουθούν να διέρχονται μέσω των ταμειακών διαθεσίμων της Επιτροπής. Η παρούσα ανακοίνωση προβαίνει κατά συνέπεια σε σαφή διαχωρισμό μεταξύ, αφενός, των πληρωμών της ΕΤΕ στο πλαίσιο του 9ου ΕΤΑ, και αφετέρου, των πληρωμών που πραγματοποιεί η Επιτροπή (περιλαμβανομένων και αυτών για τα παλαιά μέσα των οποίων τη διαχείριση ασκεί η ΕΤΕ).
French: Depuis l’entrée en vigueur du 9e FED en 2003, les contributions sont directement versées par les Etats membres à la BEI pour les instruments du 9e FED dont la BEI assure la gestion (la Facilité d’Investissement et les bonifications d’intérêt), alors que les contributions pour les anciens instruments gérés par la BEI (les capitaux à risque et les bonifications d’intérêt) continuent à transiter par la trésorerie de la Commission. Cette Communication fait donc une claire distinction entre, d’une part, les paiements de la BEI au titre du 9e FED, et d’autre part, les paiements effectués par la Commission (y compris pour les anciens instruments gérés par la BEI).
Greek: Σύμφωνα με την κοινή δήλωση του Συμβουλίου και της Επιτροπής, που εκδόθηκε στο πλαίσιο της έγκρισης του δημοσιονομικού κανονισμού του 9ου ΕΤΑ, το έγγραφο αυτό συνίσταται ουσιαστικά σε πίνακες.
French: En ligne avec la déclaration conjointe du Conseil et de la Commission, faite dans le cadre de l'adoption du règlement financier du 9e FED, ce document consiste essentiellement de tableaux.
Greek: Το ακόλουθο διάγραμμα παρέχει μια γενική εικόνα της εξέλιξης των αναλήψεων υποχρεώσεων και των πληρωμών, που πραγματοποιήθηκαν στο παρελθόν και που αναμένονται στο προσεχές μέλλον (Επιτροπή[2] και ΕΤΕ), Εμφανίζει καθαρά μια ανοδική διαρθρωτική τάση των πληρωμών από το 2000 και μετά.
French: Le graphique suivant donne un aperçu général de l’évolution des engagements et des paiements, réalisés dans le passé et attendus dans un avenir proche (Commission[2] et BEI). Il indique clairement la tendance structurelle à la hausse des paiements à partir de 2000.[pic]
Greek: [pic]- - αναλήψεις υποχρεώσεων ― πληρωμές
French: - - engagements ― paiements
Greek: 1. Εκτιμησεισ αναληψεων υποχρεωσεων και πληρωμων για το 2006 και 2007
French: 1. LES ENGAGEMENTS ET PAIEMENTS ESTIMES POUR 2006 ET 2007
Greek: Η Επιτροπή και η ΕΤΕ έχουν αναπροσαρμόσει, για καθεμιά από τις χώρες ΑΚΕ[3] και ΥΧΕ[4], τις προβλέψεις των αναλήψεων υποχρεώσεων και των πληρωμών για τα οικονομικά έτη 2006 και 2007. Για την Επιτροπή, τα στοιχεία είναι το αποτέλεσμα λεπτομερούς εκτίμησης κάθε σχεδίου χωριστά. Με βάση την κτηθείσα εμπειρία της ΕΤΕ σε επενδυτική διευκόλυνση, η τράπεζα στηρίζει τις εκτιμήσεις της σε μια προβολή του ρυθμού των αναλήψεων υποχρεώσεων και των πληρωμών που παρατηρήθηκε κατά το παρελθόν.
French: La Commission et la BEI ont actualisé, pour chacun des pays ACP[3] et des PTOM[4], les prévisions des engagements et des paiements pour les exercices 2006 et 2007. Pour la Commission, les chiffres sont le résultat d'une estimation détaillée, projet par projet. Sur la base de l'expérience acquise par la BEI sur la Facilité d'Investissement, la banque fonde ses estimations sur une projection du rythme des engagements et paiements observé dans le passé.
Greek: Ιδιαίτερη προσοχή δόθηκε στην εκτίμηση των πληρωμών με διπλό στόχο: αφενός, να μπορέσουν τα κράτη μέλη να προβλέψουν όσο το δυνατόν ακριβέστερα ποσά στους εθνικούς προϋπολογισμούς τους· και, αφετέρου, να εξασφαλιστεί η ύπαρξη επαρκών δημοσιονομικών πόρων για το ΕΤΑ, ώστε να αποφευχθούν προβλήματα λόγω ανεπάρκειας ταμειακών διαθεσίμων.
French: Une attention particulière a été accordée à l’estimation des paiements dans un double objectif: d’une part, assister les Etats membres à réserver des montants les plus exacts possibles sur leurs budgets nationaux ; d’autre part, s’assurer qu’un volume suffisant de ressources financières soit disponible pour le FED afin d’éviter des problèmes d’insuffisance de trésorerie.