English: Points out that before any outsourcing or mergers, a thorough cost-benefit analysis is necessary in order to assess whether administrative costs can be reduced in, for example, the fields of budget planning and personnel management; refers in this respect to the study ‘Opportunity and Feasibility of Establishing Common Support Services for EU Agencies’ which was carried out by Parliament as early as 2009;
French: fait observer qu’avant toute externalisation ou fusion, une analyse coûts-bénéfices approfondie est nécessaire afin d’évaluer si les coûts administratifs peuvent être réduits, par exemple dans les domaines de la planification budgétaire et de la gestion du personnel; renvoie à cet égard à l’étude sur la faisabilité et les possibilités de services partagés pour les agences de l’Union, effectuée par le Parlement en 2009 déjà;
German: weist darauf hin, dass vor eventuellen Auslagerungen oder Zusammenlegungen eine gründliche Kosten-Nutzen-Analyse erforderlich ist, um einschätzen zu können, ob Verwaltungskosen reduziert werden können, z. B. in den Bereichen Haushaltsplanung und Personalverwaltung; verweist in diesem Zusammenhang auf die Studie „Zweckmäßigkeit und Durchführbarkeit der Schaffung gemeinsamer Unterstützungsdienste für die EU-Agenturen“, die das Parlament bereits 2009 angefertigt hat;
Spanish: Señala que, antes de proceder a ninguna externalización o fusión, es necesario un análisis coste-beneficio exhaustivo para evaluar si los costes administrativos pueden reducirse, por ejemplo en los ámbitos de la planificación presupuestaria y de la administración de recursos humanos; remite, a este respecto, al estudio titulado «Oportunidad y viabilidad de la creación de servicios de apoyo común para las Agencias de la UE» que el Parlamento elaboró ya en 2009;
Italian: rileva che, prima di procedere a qualunque esternalizzazione o fusione, occorre condurre un’approfondita analisi costi/benefici per valutare se sia possibile ridurre i costi amministrativi, ad esempio in settori come quello della pianificazione del bilancio e della gestione del personale; a tale proposito, fa riferimento allo studio intitolato «Opportunity and feasibility of establishing common support services for EU agencies» (Creazione di servizi di sostegno comuni per le agenzie dell’Unione europea: opportunità e fattibilità), condotto dal Parlamento già nel 2009;
Portuguese: Salienta que, antes de proceder à subcontratação ou a reagrupamentos, é necessário realizar uma análise completa de custos-benefícios, a fim de avaliar se as despesas administrativas das agências poderiam ser reduzidas em domínios como, por exemplo, a programação do orçamento e a gestão do pessoal; remete, neste contexto, para o estudo «Oportunidade e viabilidade de criação de serviços de apoio comuns para as agências da UE» levado a cabo pelo Parlamento em 2009;
Dutch: wijst erop dat, alvorens tot uitbesteding of fusie wordt overgegaan, eerst een grondige kosten-batenanalyse moet plaatsvinden om te bezien of de administratieve kosten kunnen worden teruggedrongen bij bijvoorbeeld de budgettaire planning of het personeelsbeheer; verwijst in dit verband naar de studie „Opportunity and feasibility of establishing common support services for EU Agencies” (Mogelijkheid en haalbaarheid voor het opzetten van gemeenschappelijke ondersteunende diensten voor Europese agentschappen), die het Parlement al in 2009 heeft laten uitvoeren;
Danish: gør opmærksom på, at det forud for underleverandøraftaler eller sammenlægninger er nødvendigt at foretage en grundig cost-benefit-analyse med henblik på at vurdere, hvorvidt de administrative udgifter kan nedbringes, for eksempel inden for budgetplanlægning og personaleadministration; henviser i denne forbindelse til undersøgelsen »Muligheden for og gennemførligheden af at etablere fælles støttetjenester for fællesskabsagenturer«, der blev foretaget af Parlamentet allerede i 2009;
Swedish: Europaparlamentet påpekar att innan någon utkontraktering eller sammanslagning görs, krävs en grundlig kostnads- och nyttoanalys för att bedöma om de administrativa kostnaderna kan minskas, till exempel på områdena budgetplanering och personalförvaltning. Parlamentet hänvisar i detta sammanhang till studien ”Lämpligheten och möjligheten av att inrätta gemensamma stödtjänster för EU-organ”, som utfördes av parlamentet redan 2009.
Finnish: toteaa, että ennen toimintojen ulkoistamista tai yhdistämistä on tehtävä läpikotainen kustannus-hyötyanalyysi, jossa arvioidaan, onko hallintomenoja mahdollista leikata esimerkiksi talousarviosuunnittelun tai henkilöstöhallinnon yhteydessä; viittaa tässä yhteydessä parlamentin jo vuonna 2009 teettämään tutkimukseen unionin virastojen yhteisten tukipalveluiden toteuttamismahdollisuuksista ja toteutettavuudesta;
Greek: επισημαίνει ότι πριν από οιαδήποτε ανάθεση σε εξωτερικούς συνεργάτες ή συγχώνευση, χρειάζεται σε βάθος ανάλυση κόστους-ωφελείας για να αποτιμηθεί κατά πόσο μπορεί να μειωθεί το διοικητικό κόστος, παραδείγματος χάριν, στους τομείς κατάρτισης του προϋπολογισμού και διαχείρισης του προσωπικού· παραπέμπει επ’ αυτού στη μελέτη «Χρησιμότητα και σκοπιμότητα της δημιουργίας κοινών υπηρεσιών υποστήριξης για τους οργανισμούς της ΕΕ» που διενεργήθηκε από το Κοινοβούλιο ήδη από το 2009·
Czech: upozorňuje na to, že před jakýmkoli externím zajišťováním služeb agentur či jejich spojováním je nutné provést důkladnou analýzu nákladů a přínosů, která by zjistila, zda je možné dosáhnout snížení nákladů např. rozpočtových a personálních oddělení; poukazuje v této souvislosti na studii proveditelnosti a možnosti poskytování společných podpůrných služeb pro agentury, kterou Parlament vypracoval již v roce 2009;
Slovak: upozorňuje, že pred akýmkoľvek využitím externých služieb alebo zlúčením je potrebná dôkladná analýza nákladov a prínosov s cieľom posúdiť, či je možné znížiť administratívne náklady napríklad v oblasti plánovania rozpočtu a riadenia zamestnancov; v tejto súvislosti odkazuje na štúdiu s názvom Príležitosť a realizovateľnosť zriadenia spoločných podporných služieb pre agentúry EÚ, ktorú Európsky parlament uskutočnil už v roku 2009;
Polish: wskazuje, że zanim pojęte zostaną decyzje o zlecaniu zadań na zewnątrz i o łączeniu, należy przeprowadzić gruntowną analizę, dzięki której można będzie ocenić, czy koszty administracyjne agencji można zmniejszyć np. w dziedzinach budżetowania i zarządzania personelem; w związku z tym powołuje się na analizę pt. „Możliwości i wykonalność ustanowienia wspólnego działu wsparcia dla agencji UE”, którą Parlament przeprowadził już w 2009 r.;
Hungarian: hangsúlyozza, hogy kiszervezések vagy összevonások előtt minden esetben részletes költség-haszon elemzést kell végezni annak felmérése érdekében, hogy lehet-e csökkenteni az igazgatási költségeket például a költségvetés-tervezés vagy a munkaerő-gazdálkodás terén; ezzel összefüggésben utal a még 2009-ben kiadott, „Az uniós ügynökségek közös támogató szolgálatának létrehozásával kapcsolatos lehetőségek és azok megvalósíthatósága” című tanulmányára;
Slovenian: poudarja, da je treba pred morebitnim zunanjim izvajanjem ali združitvami opraviti temeljito analizo stroškov in koristi, da se ugotovi, ali bi bilo mogoče zmanjšati upravne stroške, na primer na področju načrtovanja proračuna in kadrovskega upravljanja; v zvezi s tem se sklicuje na raziskavo o možnosti in izvedljivosti ustanovitve skupnih služb za agencije EU, ki jo je Parlament opravil že leta 2009;
Romanian: subliniază că, înaintea deciderii oricăror externalizări sau fuzionări, se impune o analiză cost-beneficiu detaliată pentru a se evalua astfel posibilitatea reducerii costurilor administrative, de exemplu în materie de planificare a bugetului și de gestiune a resurselor umane; face referire, în acest sens, la studiul „Oportunitatea și fezabilitatea instituirii de servicii de sprijin comune pentru agențiile UE”, realizat de Parlament încă din 2009;
Bulgarian: Посочва, че преди каквото и да било наемане на външни изпълнители или сливане е необходим задълбочен анализ на разходите и ползите, за да се прецени дали могат да се намалят административните разходи, например в областта на бюджетното планиране и управлението на персонала; в тази връзка се позовава на проучването на тема „Възможност и приложимост на създаването на общи служби за подпомагане на агенциите на ЕС“, което беше извършено от Парламента още през 2009 г.
Estonian: juhib tähelepanu sellele, et enne iga allhanget või ühinemist tuleb teha põhjalik tasuvusanalüüs, et hinnata seda, kas näiteks eelarve planeerimise ja personalihalduse valdkonnas on võimalik halduskulusid vähendada; viitab sellega seoses Euroopa Parlamendi poolt 2009. aasta alguses tehtud uurimust ELi ametite ühiste tugiteenuste loomise võimaluste ja teostatavuse kohta;
Latvian: norāda, ka pirms jebkādu ārpakalpojumu izmantošanas vai aģentūru apvienošanas ir jāveic rūpīga izmaksu un ieguvumu analīze, lai noskaidrotu administratīvo izmaksu samazināšanas iespējas, piemēram, tādās jomās kā budžeta plānošana un personāla vadība; šajā sakarā atsaucas uz Parlamenta jau 2009. gadā veikto pētījumu “Opportunity and Feasibility of Establishing Common Support Services for EU Agencies” (“Izdevība un iespējas veidot kopīgus ES aģentūru atbalsta dienestus”);
Lithuanian: atkreipia dėmesį į tai, kad prieš perduodant užduotis išorės įmonėms ar sujungiant veiklos sritis reikia atlikti išsamią ekonominės naudos analizę, kad būtų įvertinta, ar galima sumažinti administracines išlaidas, pvz., biudžeto planavimo ir personalo valdymo srityse; atsižvelgdamas į tai nurodo jau 2009 m. Parlamento atliktą tyrimą „Bendrųjų paramos paslaugų ES agentūroms sukūrimo galimybės ir įvykdomumas“;
Maltese: Jinnota li qabel kwalunkwe esternalizzazzjoni jew amalgamazzjoni, jeħtieġ li ssir analiżi profonda tal-ispejjeż meta mqabbla mal-benefiċċji biex ikun valutat jekk l-ispejjeż amministrattivi jistgħux jitnaqqsu, pereżempju fl-oqsma tal-ippjanar tal-baġit u l-ġestjoni tal-persunal; jirreferi f’dan ir-rigward għar-riċerka dwar 'L-Opportunità u l-Fattibilità tat-Twaqqif ta’ Servizzi ta’ Appoġġ Komuni għall-Aġenziji tal-UE’ li diġà saret mill-Parlament sa mill-2009.