English: This includes, in particular, abandoning, reducing and selling certain activities and the introduction of two separate internal reporting lines, one relating to traditional banking activities (‘core division’), comprising the bulk of the PWB and RCB activities, representing 72 % of Dexia’s total balance sheet at end-2009, and the other relating to the activities in run-off called the ‘Legacy Portfolio Management Division’ (‘LPMD’), mainly comprising the bond portfolio and, more marginally, international PWB activities, representing 28 % of Dexia’s total balance sheet at end-2009.
French: Ceci englobe notamment l’abandon, la réduction et la cession de certaines activités; la mise en place de deux lignes de reporting internes distinctes, l’une relative aux activités bancaires traditionnelles (ci-après la «core division»), comprenant l’essentiel des activités PWB et RCB, représentant 72 % du total de bilan de Dexia à la fin 2009) et l’autre relative aux activités en gestion extinctive qualifiée de «legacy portfolio management division» (ci-après «LPMD»), composée principalement du portefeuille obligataire et, de manière plus marginale, d’activités PWB internationales, représentant 28 % du total de bilan de Dexia à la fin 2009.
German: Dies umfasst insbesondere die Aufgabe, Verkleinerung und Veräußerung bestimmter Geschäftsfelder und die Einrichtung von zwei gesonderten internen Reportinglinien, einer für das traditionelle Bankgeschäft (nachstehend „Core Division“ genannt), die im Wesentlichen die Aktivitäten PWB und RCB umfasst und auf die Ende 2009 72 % der Bilanzsumme von Dexia entfallen, und einer für die abzubauenden Vermögenswerte, die als „Legacy Portfolio Management Division“ (nachstehend „LPMD“ genannt) bezeichnet wird und hauptsächlich aus dem Anleihe-Portfolio und zu einem geringeren Anteil aus internationalen PWB-Aktivitäten besteht, die Ende 2009 28 % der Bilanzsumme von Dexia ausmachen.
Spanish: Esto engloba, en particular, el abandono, reducción y cesión de algunas actividades; la instauración de dos líneas funcionales internas distintas, una relativa a las actividades bancarias tradicionales (en lo sucesivo denominada «División central»), incluyendo la mayor parte de las actividades de banca pública y mayorista, y banca minorista y comercial, que representaba el 72 % del total del balance de Dexia al finalizar 2009, y otra para las actividades de gestión con vistas a la liquidación denominada «División de gestión de la cartera histórica» (en lo sucesivo denominada «LPMD» por sus siglas en inglés), compuesta principalmente por la cartera de obligaciones y, más marginalmente, por actividades internacionales de banca pública y mayorista, que representaba un 28 % del balance general de Dexia al finalizar 2009.
Italian: Questo comprende in particolare l’abbandono, la riduzione e la cessione di determinate attività; la creazione di due linee di reporting interne distinte, una relativa alle attività bancarie tradizionali (la «core division»), comprendente le attività PWB e RCB essenziali, che rappresenta il 72 % del totale di bilancio di Dexia alla fine del 2009, e l’altra relativa alle attività in liquidazione denominata «legacy portfolio management division» («LPMD»), composta principalmente dal portafoglio obbligazionario e, in modo più marginale, da attività PWB internazionali, che rappresentano il 28 % del totale di bilancio di Dexia alla fine del 2009.
Portuguese: Uma destas rubricas diz respeito às actividades bancárias tradicionais (a seguir designadas «Core division»), englobando o essencial das actividades PWB e RCB e representando 72 % do balanço total do grupo Dexia em finais de 2009. A outra rubrica diz respeito às actividades em gestão com vista à liquidação qualificadas de «legacy portfolio management division» (a seguir designadas «LPMD»), sendo principalmente constituída pela carteira obrigacionista e, de forma menos visível, por operações PWB internacionais, representando 28 % do balanço total do grupo Dexia em finais de 2009.
Dutch: Een en ander houdt met name de afbouw, inkrimping en afstoting van bepaalde activiteiten in, alsmede het opzetten van twee gescheiden interne rapportagelijnen: een voor de traditionele bancaire activiteiten (hierna „de Core Division” genoemd) (die in hoofdzaak de PWB- en RCB-activiteiten omvat en samen goed is voor 72 % van het balanstotaal van Dexia eind 2009), en een tweede met betrekking tot activiteiten die worden afgebouwd, de Legacy Portfolio Management Division (hierna „LPMD” genoemd), in hoofdzaak bestaande uit de obligatieportefeuille en in veel beperktere mate de internationale PWB-activiteiten, samen goed voor 28 % van het balanstotaal van Dexia eind 2009.
Danish: Der indføres to særskilte interne indberetningslinjer, en vedrørende de traditionelle bankforretninger (herefter »Core Division«), der omfatter de vigtigste PWB- og RCB-aktiviteter, som udgjorde 72 % af Dexias samledes balance i slutningen af 2009), den anden vedrørende afviklingsaktiviteter betegnet som »legacy portfolio management division« (herefter »LPMD«) bestående hovedsageligt af obligationsporteføljen og mere marginalt af internationale PWB-forretninger, der udgjorde 28 % af Dexias balance i slutningen af 2009.
Swedish: Två tydliga interna rapporteringsvägar ska inrättas – en för traditionell bankverksamhet (nedan kallad kärnverksamheten), vilket omfattar huvuddelen av PWB- och RCB-verksamheterna och motsvarar 72 procent av Dexia totala balansräkning vid utgången av 2009 och en för förvaltning av den kvalificerade avvecklingen inom legacy portfolio management division (nedan kallad LPMD), som främst består av obligationsportföljen och till en marginell del utgörs av internationella PWB-verksamheter. Denna del motsvarar 28 procent av Dexias totala balansräkning vid utgången av 2009.
Finnish: Siihen kuuluvat muun muassa seuraavat: tiettyjen toimintojen lakkauttaminen, leikkaaminen tai luovuttaminen; kahden erillisen sisäisen raportointilinjan muodostaminen yhtäältä sellaisen perinteisen pankkitoiminnan osalta (jäljempänä ’ydindivisioona’), joka kattaa PWB- ja RCB-toiminnan keskeiset osat ja edustaa 72:ta prosenttia Dexian kokonaistaseesta vuoden 2009 lopussa, ja toisaalta ’legacy portfolio management division’ -nimikkeellä kuvatun divestointitoiminnan osalta (jäljempänä ’LPMD’), johon kuuluvat pääasiassa joukkolainasalkku ja yleisemmin kansainväliset PWB-toiminnot ja jonka osuus Dexian kokonaistaseesta oli 28 prosenttia vuoden 2009 lopussa.
Greek: Αυτή η προσπάθεια περιλαμβάνει ιδίως την παύση, τη μείωση και την εκχώρηση ορισμένων δραστηριοτήτων· την εφαρμογή δύο ξεχωριστών εσωτερικών γραμμών αναφοράς, μία που να αφορά τις παραδοσιακές τραπεζικές δραστηριότητες (εφεξής «core division») και περιλαμβάνει το μεγαλύτερο μέρος των δραστηριοτήτων PWB και RCB, οι οποίες αντιπροσώπευαν το 72 % του συνόλου του ισολογισμού της Dexia στο τέλος του 2009) και μια άλλη που να αφορά τις υπό εξάλειψη δραστηριότητες διαχείρισης, η οποία ονομάστηκε «legacy portfolio management division» (εφεξής «LPMD») και περιλαμβάνει κυρίως το χαρτοφυλάκιο ομολόγων και, πιο περιφερειακά, διεθνείς δραστηριότητες PWB, που αποτελούσαν το 28 % του συνόλου του ισολογισμού της Dexia στο τέλος του 2009.
Czech: Toto zahrnuje zejména ukončení, snížení a odprodej určitých činností, zavedení dvou oddělených interních linií výkaznictví, z nichž jedna se týká tradičních bankovních činností (dále jen „core division“) a zahrnuje základní činnosti PWB a RCB, představující 72 % celkové bilanční sumy společnosti Dexia na konci roku 2009, a druhá se týká činností v postupné likvidaci nazvaném „legacy portfolio management division“ (dále jen „LPMD“), které se skládá hlavně z dluhopisového portfolia a okrajově z mezinárodních činností PWB, představujících 28 % celkové bilanční sumy Dexia na konci roku 2009.
Slovak: To zahŕňa hlavne zrušenie, zníženie alebo predaj niektorých činností; zavedenie dvoch odlišných interných línií výkazníctva, jednej týkajúcej sa tradičných bankových činností (ďalej len „Core division“), zahŕňajúcej hlavnú časť činností PWB a RCB, predstavujúcich koncom roka 2009 72 % celkovej súvahy Dexia, a druhej týkajúcej sa činností v útlmovej správe, kvalifikovanej ako divízia „legacy portfolio management division“ (ďalej len „divízia LPMD“), zloženej hlavne z portfólia dlhopisov a okrajovejšie z medzinárodných činností PWB, predstavujúcej koncom roka 2009 28 % z celkovej bilancie skupiny Dexia.
Hungarian: Ez vonatkozik többek között bizonyos tevékenységek megszüntetésére, visszaszorítására és elidegenítésére; két különálló belső jelentéstételi rendszer bevezetésére, amelyek közül az egyik a Dexia (2009. végi mérlegfőösszegének 72 %-át jelentő) PWB- és RCB-tevékenységeinek jelentős részét tartalmazó hagyományos banki tevékenységekre (a továbbiakban: „Core Division”), a másik pedig az elsősorban a kötvényportfólióból és jóval kisebb mértékben – a Dexia 2009. végi mérlegfőösszegének 28 %-át adó – nemzetközi PWB-tevékenységekből álló, úgynevezett „Legacy Portfolio Management Division” (a továbbiakban: LPMD) kifuttatási tevékenységeire vonatkozik.
Slovenian: To vključuje zlasti opustitev, zmanjšanje in odprodajo nekaterih dejavnosti; uvedbo dveh ločenih notranjih linij poročanja, eno za tradicionalne bančne dejavnosti (v nadaljnjem besedilu: glavni sektor), ki v glavnem obsega dejavnosti PWB in RCB, ki so konec leta 2009 pomenile skoraj 72 % bilančne vsote skupine Dexia, in drugo za dejavnosti v likvidaciji, tako imenovani sektor za upravljanje preostanka portfelja (Legacy Portfolio Management Division, v nadaljnjem besedilu: LPMD), ki v glavnem obsega portfelj obveznic, nekoliko manj pa mednarodne dejavnosti PWB, in je konec leta 2009 pomenila 28 % bilančne vsote skupine Dexia.
Romanian: Acest lucru înglobează în special abandonul, reducerea și cesionarea anumitor activități; instituirea a două linii de raportare interne distincte, una referitoare la activitățile bancare tradiționale (denumită în continuare „core division”), cuprinzând esențialul activităților PWB și RCB, reprezentând 72 % din totalul bilanțului Dexia la sfârșitul anului 2009, iar cealaltă referitoare la activitățile în lichidare, calificat drept „legacy portfolio management division” (denumită în continuare „LPMD”), compusă în principal din portofoliul de obligațiuni și, în mod marginal, din activități PWB internaționale, reprezentând 28 % din totalul bilanțului Dexia la sfârșitul anului 2009.
Estonian: See hõlmab teatava tegevuse lõpetamist, vähendamist või loovutamist; kahe eraldi sisemise aruandlusliini juurutamist, üks traditsioonilise pangandustegevuse tarbeks (edaspidi „Core Division”), mis hõlmab põhiosa PWB ja RCB tegevusest, mis moodustasid 2009. aasta lõpus 72 % Dexia bilansimahust, ja teine likvideeritava tegevuse tarbeks (Legacy Portfolio Management Division, edaspidi „LPMD”), mis hõlmab peamiselt võlakirjaportfelli ja vähesemal määral rahvusvahelist PWB tegevust, mis moodustas 2009. aasta lõpus 28 % Dexia bilansimahust.
Latvian: Tas ietver dažu darbību pārtraukšanu, samazināšanu un nodošanu; divu atsevišķu iekšējo informēšanas sistēmu ieviešanu, no kurām viena attiecas uz tradicionālajām bankas darbībām (turpmāk “core division”), ietverot galvenās PWB un RCB darbības, kas atbilst 72 % no Dexia kopējās bilances 2009. gada beigās, un otra – uz darbībām pasīvā pārvaldībā (“legacy portfolio management division”, turpmāk “LPMD”), kuru galvenokārt veido vērtspapīru portfelis un daudz mazākā mērā PWB starptautiskās darbības, kas veido 28 % no Dexia kopējās bilances 2009. gada beigās.
Lithuanian: Šiame plane visų pirma numatyta atsisakyti tam tikros veiklos, ją sumažinti ir perleisti; sukurti dvi atskiras vidaus atskaitomybės grandis: viena jų susijusi su pagrindine banko veikla, apimančia pagrindines finansines paslaugas viešajam ir pusiau viešajam sektoriui bei privatiems asmenims ir sudarančia 72 % viso Dexia balanso 2009 m. pabaigoje, kita – su laipsniškai mažinama perduoto turto portfelio (angl. legacy portfolio management division, LPMD), kurio didžiąją dalį sudaro obligacijų portfelis, o mažesniąją – tarptautinės finansinės paslaugos viešajam ir pusiau viešajam sektoriui (PWB), 2009 m. pabaigoje sudariusios 28 % viso Dexia balanso, valdymo veikla.
Maltese: Dan jinkludi b’mod partikolari l-abbandun, it-tnaqqis u l-bejgħ ta’ ċerti attivitajiet; l-implimentazzjoni ta’ żewġ linji distinti ta’ rappurtar intern, waħda rigward l-attivitajiet bankarji tradizzjonali (minn hawn ’il quddiem “core division”), li jinkludu l-essenzjali tal-attivitajiet PWB u RCB, li jirrappreżentaw 72 % mill-bilanċ totali ta’ Dexia fi tmiem l-2009) u l-oħra rigward l-attivitajiet ta’ ġestjoni estintiva msejħa “legacy portfolio management division” (minn hawn ’il quddiem “LPMD”), magħmula prinċipalment mill-portafoll tal-obbligi u, b’mod aktar marġinali, minn attivitajiet PWB internazzjonali, li jirrappreżentaw 28 % mill-bilanċ totali ta’ Dexia fi tmiem l-2009.