English: In particular, Germany argued that since Trösch was only one of three shareholders that were all competitors in the market for processed glass, it was not possible to generate these synergies.
French: Concrètement, l'Allemagne fait valoir que, étant donné que Trösch n'est que l'un des trois actionnaires, tous en concurrence sur le marché du verre transformé, il est impossible d'aboutir à de telles synergies.
German: Im Einzelnen argumentiert Deutschland, dass es, da Trösch nur einer von drei Anteilseignern ist, die alle auf dem Markt für verarbeitetes Glas als Wettbewerber auftreten, nicht möglich ist, solche Synergien herbeizuführen.
Spanish: En concreto, Alemania argumenta que, dado que Trösch solo es uno de los tres accionistas, competidores en el mercado de vidrio transformado, no es posible generar dicha sinergia.
Italian: Nel dettaglio le autorità tedesche spiegano che, dal momento che Trösch è solo uno dei tre soci che compaiono come concorrenti sul mercato del vetro lavorato, non è possibile conseguire tali sinergie.
Portuguese: A República Federal da Alemanha argumentou em especial que, uma vez que a Trösch era apenas um dos três accionistas que concorriam no mercado do vidro transformado, não era possível gerar tais sinergias.
Dutch: In het bijzonder argumenteerde Duitsland dat, aangezien Trösch slechts één van de drie aandeelhouders is die allemaal op de markt voor bewerkt glas concurreren, het niet mogelijk is om dergelijke synergie-effecten tot stand te brengen.
Danish: Tyskland hævder især, at Trösch ikke har mulighed for at skabe sådanne synergieffekter, fordi Trösch kun er én af tre aktionærer, der alle er aktive på markedet for forarbejdet glas som konkurrenter.
Swedish: Tyskland hävdar närmare bestämt att det inte är möjligt att åstadkomma sådana synergier eftersom Trösch bara är en av tre aktieägare som samtliga konkurrerar på marknaden för bearbetat glas.
Finnish: Saksa väittää erityisesti, että koska Trösch on vain yksi kolmesta osakkaasta, jotka kaikki toimivat kilpailijoina jalostusmarkkinoilla, tällaisten synergiaetujen hyödyntäminen ei olisi mahdollista.
Greek: Η Γερμανία προβάλλει το επιχείρημα ότι δεν είναι δυνατό να επιτευχθούν οι εν λόγω συνέργειες, επειδή η εταιρεία Trösch είναι ένας μόνο εκ των τριών μετόχων που δραστηριοποιούνται στην αγορά επεξεργασμένων υαλοπινάκων και εμφανίζονται ως ανταγωνιστές.
Czech: V podrobnějším rozboru argumentuje Německo, že není možné vytvořit takovéto synergie, jelikož je společnost Trösch pouze jedním ze tří vlastníků podílů, kteří jsou soutěžiteli na trhu zpracovaného skla.
Slovak: Nemecko argumentuje tým, že takéto synergie nie je možné využiť, lebo Trösch je len jeden z troch podielových vlastníkov, z ktorých všetci sú prítomní na trhu so spracovaným sklom.
Polish: Niemcy argumentują, że – ponieważ Trösch jest tylko jednym z konkurujących trzech udziałowców na rynku szkła przetworzonego – nie jest możliwe zorganizowanie tego rodzaju synergii.
Hungarian: Németország konkrétan úgy érvel, hogy, mivel a Trösch csak egyike annak a három résztulajdonosnak, akik a feldolgozott üveg piacán mindannyian versenytársként lépnek fel, ilyen szinergiákat nem lehet kihasználni.
Slovenian: Nemčija podrobno utemeljuje, da glede na to, da je Trösch le eden izmed treh lastnikov, ki nastopajo na trgu za obdelano steklo kot konkurenti, takšnih sinergij ni mogoče vzpostaviti.
Estonian: Eriti märkis Saksamaa, et kuna Trösch oli ainult üks kolmest aktsionärist, kes kõik olid konkurendid töödeldud klaasi turul, siis ei olnud võimalik kõnealust sünergiat luua.
Latvian: Vācija argumentēja, ka šādas sinerģijas nav iespējamas, jo Trösch ir tikai viens no trim īpašniekiem, kas visi ir konkurenti apstrādātā stikla tirgū.
Lithuanian: Konkrečiai Vokietija argumentuoja, kad tokia sinergija pasinaudoti neįmanoma, nes bendrovė Trösch yra tik viena iš trijų akcininkų, kurie visi dalyvauja apdoroto stiklo rinkoje kaip konkurentai.