Oración 1: también, debe entenderse que la competitividad suele ser un resultado de la definición de propósitos estratégicos claros que se enfocan en el competidor o los competidores, puesto que el fin último de un ejercicio estratégico debe buscar la eliminación de un rival que se considere como el mejor en la industria (Thompson & Strickland, 2003)
Oración 2: ser competitivo en una industria implica poseer y combinar los recursos apropiados para vencer los mejores actores del sector, lo cual exige un ejercicio de inteligencia competitiva que implica el análisis del entorno próximo de negocios (industria) y el análisis de las capacidades internas con miras a explotar oportunidades según las condiciones de dicho entorno
Conector: en consecuencia,
Relación: reasoning
Género: books