Oración 1: esto significa que no es suficiente utilizar la teoría de recursos y capacidades o el modelo de las 5 fuerzas de Porter para comprender los elementos que configuran la competitividad sectorial
Oración 2: la competitividad sectorial es una construcción dinámica que depende del intercambio de información entre la compañía y su entorno, de ahí que los resultados de las dimensiones de competitividad evaluadas en esta investigación sean consistentes con muchas de las fuerzas competitivas definidas a través del modelo de las 5 fuerzas de Porter
Conector: por consiguiente,
Relación: reasoning
Género: books