Premisa: la coordinación financiera tenía como objetivo asignar y distribuir adecuadamente los presupuestos, además de coordinar temas más operativos como la nómina del proyecto
Hipótesis: la coordinación técnica era la principal encargada de velar la implementación en campo y estaba compuesta por subcoordinaciones: (i) la coordinación de logística (garantizaba el acceso a todos los insumos necesarios para la adecuada ejecución); (ii) la coordinación de monitoreo e investigación; y (iii) cinco coordinaciones de equipo en campo, una por cada región
Conector eliminado: por otro lado,
Etiqueta del conector: contrasting
Etiqueta humana (mayoría): neutral