Relación de los comportamientos de liderazgo y los niveles de resiliencia de los subordinados en una universidad privada en Medellín aporte fase 2 proyecto “Relación de los comportamientos de liderazgo y los niveles de resiliencia de los subordinados en organizaciones privadas”
Facultad: Administracion de empresas

 El presente proyecto corresponde a la fase II del proyecto doctoral EFECTO DE LOS COMPORTAMIENTOS DE LIDERAZGO SOBRE EL NIVEL DE RESILIENCIA DE LOS COLABORADORES EN UNA UNIVERSIDAD PRIVADA EN BOGOTÁ (Espinosa, J. C., Contreras, F, & Barbosa, D, 2015) . Este proyecto concluyó con la tesis doctoral que llevó a la obtención del grado en Doctor en Ciencias de la Dirección del profesor David H. Barbosa Ramírez. El Doctorado en Ciencias de la Dirección considera que ésta debe ser entendida a partir de tres factores o principios: la realidad empresarial, el pensamiento estratégico y el liderazgo. La línea de investigación en Comportamiento Organizacional y Liderazgo pretende generar conocimiento válido en torno al liderazgo organizacional y contribuir a la construcción de modelos más ajustados a las condiciones actuales; es en este sentido que uno de sus programas (Bienestar y Calidad de Vida) pretende estudiar al líder como sujeto y al liderazgo como proceso en el marco del bienestar y la calidad de vida de las personas y su influencia en el desarrollo, crecimiento y perdurabilidad de las organizaciones. Existe evidencia empírica en torno a que los estilos de liderazgo influyen en las capacidades personales de los subordinados y consecuentemente en sus comportamientos, lo cual afecta su desempeño y el comportamiento de la organización. El Capital Psicológico es hoy uno de los constructos más estudiados y está determinado por las capacidades de los miembros de la organización, capacidades que en este constructo están referidas al optimismo, la esperanza, la auto eficacia y la resiliencia. Los trabajadores con adecuados niveles de resiliencia pueden estar mejor preparados para manejar el estrés y los cambios que se suceden en el lugar de trabajo, lo cual a su vez permite a las organizaciones afrontar de un mejor modo las crisis. El impacto de los estilos de liderazgo en los niveles de resiliencia de los subordinados es una relación que debe ser estudiada desde la dirección, atendiendo tanto a las particularidades de los mencionados estilos y sus efectos sobre los empleados, cómo al papel que juegan las variables socio demográficas; esto último en razón a que diversos estudios evidencian las particularidades que se dependen de las condiciones culturales de los países, regiones e incluso sectores en un mismo país. Se propone un estudio de carácter transversal, descriptivo, correlacional, con fines predictivos. En un primer nivel se describirán los comportamientos de liderazgo de los directivos, en virtud de su comportamiento, y el nivel de resiliencia de los subordinados, de las distintas divisiones de una organización privada. Posteriormente se observará si existe correlación, y en qué sentido, entre estas variables. Finalmente, a través de análisis multivariados, se determinará si el nivel de resiliencia de los subordinados, considerando sus características sociodemográficas, puede predecirse a partir de los comportamientos de liderazgo de los directivos.