Serendipia Wooman
Facultad: Administracion de empresas

 Este documento constituye el plan de negocio para Serendipia Wooman que busca fundamentar su creación como empresa. La propuesta se consolida en las siguientes etapas: 1) identificar antecedentes y problemática del entorno en donde se pretende intervenir, 2) investigación exploratoria y descriptiva del mercado objetivo 3) Análisis y revisión de la viabilidad del proyecto en el mercado objetivo. Serendipia Wooman es un emprendimiento colombiano para mujeres, que fomenta ambientes de aprendizaje para el desarrollo personal, impulsando el empoderamiento femenino a través de procesos de autoconocimiento por medio de la metodología Wooman. La promesa de valor se fundamenta principalmente en la metodología Wooman, la cual se basa en el propio conocimiento (Física, mental, emocional y existencial) integrando las diferentes fases del mes a través del ciclo femenino y lunar, para que a raíz de ese lugar de autoconocimiento se exprese el máximo potencial y se visualicen mejores resultados en las diferentes áreas de la vida. Además, la contratación de agentes de transformación certificadas y con el perfil para implementar dicha metodología, teniendo como objetivo la creación de una comunidad femenina de empoderamiento. Serendipia Wooman busca impactar positivamente en la calidad de vida de mujeres residentes en Bogotá entre 20 y 40 años inicialmente gracias a sus dos productos para los canales B2C Y B2B. El canal B2C: “Mujer luna, Mujer cíclica” es un programa abierto para las mujeres que quieren profundizar en su proceso personal, optimizar sus resultados y expresar su potencial, el canal B2B: “Mujer cíclica, Mujer poderosa” es para empresas que busquen líderes empoderadas, mejorando el clima en cuanto a organización, comunicación y productividad. Esperamos realizar en el primer año 31 servicios para el canal B2C, 15 para el canal B2B y 5 cursos Online y proyectamos un crecimiento del 5% anual durante los primero 5 años. En cuanto al canal B2B en los mismos 5 años esperamos abarcar el 1,61% de las grandes empresas de Bogotá-Región para poder cumplir con las metas estipuladas. El proyecto cuenta con la viabilidad y la capacidad de demostrar a través del desarrollo del modelo de valoración de la empresa con alcance a cinco años. En el modelo se han considerado factores clave como las variables macro económicas que influyen en las proyecciones, se ha tenido en cuenta todos los Inputs que se requieren para desarrollar un análisis de venta en número de unidades y en dinero, costos de ventas y gastos operativos con el fin de obtener un estado de resultados claro que muestre la utilidad neta y así mismo a partir del flujo operativo tener conocimiento en el mes en que se puede llegar a recuperar la inversión requerida para el inicio de la actividad. La inversión requerida para la primera etapa de Serendipia Wooman es de 55.725.800 COP, los cuales serán destinados para tener un centro de operación y los gastos preoperativos de 3 meses, se espera financiar el proyecto de las dos siguientes maneras, a saber: la primera opción un socio inversionista que por su participación desde el comienzo del proyecto se beneficiaría de un costo de oportunidad del -11% siendo pues el valor por acción de 2.254,7 COP, vendiendo así aproximadamente el 20% de la empresa. La segunda opción de financiamiento tiene lugar con la socia fundadora quien realizaría la inversión a capital.  Finalmente se programa el Modelo de valoración para trabajar en 5 escenarios posibles y tener en cuenta qué estrategias se pueden llegar a utilizar en caso de no cumplir con las metas de ventas requeridas.