user
கேள்வி: 
மனித வள மேலாளர் என்பவர் யார்?


assistant
பதில்: 
சுருக்கமான பொருளில், மனித வள மேலாண்மை என்பது நபர்களை வேலைக்கமர்த்துவது, அவர்களுடைய ஆற்றல்களை வளர்த்தெடுப்பது, பயன்படுத்துவது, பராமரிப்பது மற்றும் அவர்களின் சேவைகளுக்காகவும் வேலை மற்றும் நிறுவனத்தின் தேவைகளுக்கேற்பவும் ஊதியமளிப்பதாகும்.
மனித வள மேலாளர் மனித வள மேலாளர். மனித வள மேலாளர்களின் பங்கு நிறுவனத்தில் மேலாண்மை மற்றும் மேலாண்மை மேம்பாட்டை ஆதரிப்பதாகும். பணியமர்த்தல், பயிற்சி, இழப்பீடு, நன்மைகள், செயல்திறன் மேலாண்மை, நிறுவன வடிவமைப்பு, வாரிசு திட்டமிடல் மற்றும் தக்கவைப்பு மேலாண்மை - அனைத்தும் மனிதவள மேலாளரின் செயல்பாடுகளின் கீழ் வருகின்றன. ஊழியர்கள் மகிழ்ச்சியாக இருப்பதையும், தங்கள் வேலையைச் சிறப்பாகச் செய்ய ஆதரவளிப்பதையும் அவர்கள் உறுதி செய்கிறார்கள்.

மனிதவள மேலாளரின் செயல்பாடுகள் அடங்கும்:
ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பணியமர்த்தல்.
பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு.
முதலாளி-பணியாளர் உறவுகள்.
நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தை பராமரித்தல்.
பணியாளர் நலன்களை நிர்வகித்தல்.
பாதுகாப்பான பணிச்சூழலை உருவாக்குதல் மற்றும் ஒழுங்கு நடவடிக்கைகளை கையாளுதல்.
இந்த வலைப்பதிவு மனித வள மேலாளரின் செயல்பாடுகளில் கவனம் செலுத்துகிறது. மனித வள மேலாண்மையின் செயல்பாடுகள் ஒரு நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த வணிக நடவடிக்கைகளில் இன்றியமையாத பகுதியாகும்.

ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பணியமர்த்தல்
வெற்றிகரமான வணிகத்திற்கு சிறந்த திறமையாளர்களை பணியமர்த்துவது அவசியம். முறையான மற்றும் நம்பகமான பணியமர்த்தல் செயல்முறையைப் பின்பற்றும் ஒரு பணியமர்த்தல் செயல்முறையானது, உயர்தர பணியாளர்களை ஈர்க்கவும், பணியமர்த்தவும் நிறுவனங்களுக்கு உதவும்.

தரமான பணியமர்த்தலை உறுதிப்படுத்த, நிறுவனங்கள் திறமையான பணியமர்த்தல் செயல்முறையைப் பின்பற்ற வேண்டும். ஊழியர்கள் தன்னம்பிக்கையுடன் இருக்கவும், அவர்களின் திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ளவும், திறமையாக வேலை செய்யவும் அனுமதிக்கும் சூழலை உருவாக்குவது இதில் அடங்கும். கூடுதலாக, அவர்கள் தொழில்துறை மாற்றங்களைப் பற்றி புதுப்பித்த நிலையில் இருக்க ஊழியர்களுக்கு பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டு வாய்ப்புகளை வழங்க வேண்டும்.

கூடுதலாக, நிறுவனங்கள் ஒரு நேர்மறையான பணியிட கலாச்சாரத்தை பராமரிக்க பணியாளர் உறவுகளை தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும் மற்றும் மக்கள் ஒவ்வொரு நாளும் வேலைக்கு வர விரும்பும் பணிச்சூழலை உருவாக்க வேண்டும். இதைச் செய்ய, அவர்கள் சிறந்த சம்பளம் மற்றும் நிறுவன கலாச்சாரம் போன்ற ஊழியர்களின் நன்மைகளில் கவனம் செலுத்தலாம். கூடுதலாக, அவர்கள் வாய்வழி சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரங்கள் மற்றும் பணியாளர் தகவல்தொடர்புகள் மூலம் நிறுவனத்தைப் பற்றி சாதகமாக பேச முடியும்.

பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு
ஒரு மனித வள மேலாளர் பணியாளர்களுக்கு அவர்களின் வேலைக்குத் தேவையான திறன்களைக் கற்றுக் கொள்ளவும், மேம்படுத்தவும் உதவுகிறார். பணியாளர் பயிற்சியைத் திட்டமிடுதல் மற்றும் ஒழுங்கமைத்தல், பணியாளர் மேம்பாட்டைச் சுற்றியுள்ள கொள்கைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் செயல்படுத்துதல், அவர்களின் திறன்களை மேம்படுத்த விரும்பும் ஊழியர்களுக்கு வழிகாட்டுதல் மற்றும் பணியாளர் செயல்திறன் நிர்வாகத்தை மேற்பார்வையிடுதல் ஆகியவை இந்த பாத்திரத்தில் அடங்கும்.

இந்த பொறுப்புகள் ஒரு நிறுவனத்தில் ஒரு பணியாளரின் ஒட்டுமொத்த அனுபவத்திற்கு பங்களிக்கின்றன, மேலும் அவர்கள் சிறப்பாக செயல்படவும் அவர்களின் திறனை அடையவும் உதவுகின்றன. சரியாகச் செய்தால், பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு பணியாளர்கள் தங்கள் செயல்திறனை மேம்படுத்தவும், பணியிடத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்களைத் தொடர்ந்து இருக்கவும் உதவும். இது நிறுவனத்தில் உள்ள மற்ற துறைகளுடன் பணியாளர்களை இணைக்கவும், சமூக உணர்வை வளர்க்கவும், சிறந்த ஒத்துழைப்பாளர்களாகவும் உதவுகிறது. பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டின் பலன்கள் ஏராளம், இது எந்த நிறுவனத்திலும் இன்றியமையாத பங்கு வகிக்கிறது.

முதலாளி-பணியாளர் உறவுகள்
மக்கள் மேலாண்மை தொடர்பான அனைத்து நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளுக்கும் மனித வள மேலாளர் பொறுப்பு. அவை ஊழியர்களுக்கு வேலைகளைக் கண்டறியவும், ஊழியர்களைப் பயிற்றுவிக்கவும் மற்றும் மேம்படுத்தவும், ஊழியர்களுக்கு ஓரளவு வெகுமதி அளிக்கவும், பணியாளர் செயல்திறனைக் கண்காணிக்கவும், பணியாளர் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்கவும், சமூக நடவடிக்கைகளில் ஊழியர்களை ஈடுபடுத்தவும் மற்றும் நேர்மறையான பணிச்சூழலை உருவாக்கவும் உதவுகின்றன.

இந்த செயல்பாடுகளுக்கு கூடுதலாக, மனித வள மேலாளர்கள் ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தேர்வு, இழப்பீடு மற்றும் நன்மைகள், பதிவு செய்தல் மற்றும் கொள்கைகளுக்கு இணங்குதல், தகராறு தீர்வு, சமூகம், தகவல் தொடர்பு மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு, சுகாதாரம் மற்றும் பாதுகாப்பு விதிமுறைகளை நிர்வகித்தல், மனித வள ஆலோசகர்களுடன் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவற்றை மேற்பார்வையிடுகின்றனர். மனித வள ஆலோசனை நிறுவனங்களுடன்.

பணியாளர் நன்மைகளை நிர்வகிக்கவும்
ஒரு மனித வள மேலாளரின் பங்கு, நிறுவனத்தின் அளவு மற்றும் அவர்கள் ஒதுக்கப்படும் துறையைப் பொறுத்து பெரிதும் மாறுபடும். பணியாளர் நலன்களுக்கான திட்டங்களைத் திட்டமிடுதல் மற்றும் நிர்வகித்தல், பணியாளர் செலவினங்களை மதிப்பாய்வு செய்தல், ஊதியம் மற்றும் வரிகளுக்கு உதவுதல், பணியாளர் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களை ஒருங்கிணைத்தல், பணியாளர் பதிவுகளை பராமரித்தல், பணியாளர்கள் விஷயங்களில் மேலாண்மைக்கு ஆலோசனை வழங்குதல், தொழிலாளர் உறவுகள் பிரச்சினைகளை மத்தியஸ்தம் செய்தல் மற்றும் ஒரு தொடர்பாளராக செயல்படுவதற்கு அவர்கள் பொறுப்பாக இருக்கலாம். தொழிலாளர் சங்கங்கள் அல்லது ஊழியர்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் பிற நிறுவனங்கள்.

இந்தப் பணிகளைத் தவிர, மனித வள மேலாளர்கள் பணியாளர் தகராறுகளை நிர்வகிப்பது மற்றும் புதிய பணியாளர்களை ஆட்சேர்ப்பு செய்வதை மேற்பார்வையிடுவதும் ஆகும். ஒட்டுமொத்தமாக, ஒரு மனித வள மேலாளரின் பங்கிற்கு வணிக உலகின் பல்வேறு அம்சங்களைப் பற்றிய விரிவான அறிவு தேவைப்படுகிறது.

பாதுகாப்பான வேலை சூழலை உருவாக்குங்கள்
பணியாளர்களுக்கு பாதுகாப்பான பணிச்சூழலை உருவாக்குவதற்கு மனித வள மேலாளர் பொறுப்பு.

அவர்கள் தங்கள் ஊழியர்களின் தேவைகளை மதிப்பீடு செய்து, அந்தத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய மனித வளக் கொள்கைகளை உருவாக்குகிறார்கள். கூடுதலாக, அவர்கள் பணியாளர்களை பணியமர்த்துகிறார்கள், தகுதி மற்றும் திறன் அடிப்படையில் அவர்களைத் தேர்ந்தெடுத்து, அவர்கள் மிகவும் பொருத்தமான பதவிகளுக்கு அவர்களை உயர்த்துகிறார்கள்.

அவர்கள் பணியாளர் நலன்களுக்கான திட்டங்களை பொறுப்புடனும் செலவு குறைந்ததாகவும் நிர்வகிக்கிறார்கள். அவர்கள் தொழிலாளர் சட்டங்களுக்கு இணங்குவதை உறுதிசெய்து, பணியாளர்களின் குறைகளை நியாயமாகவும் பாரபட்சமின்றியும் கையாளுகின்றனர்.

அவர்கள் ஊழியர் குறை தீர்க்கும் நடைமுறைகளை ஒருங்கிணைத்து, பணியிட வன்முறை பிரச்சனைகளை சரியான முறையில் தீர்க்கிறார்கள்.

ஒரு சூழ்நிலையை உருவாக்குவதன் மூலம் நிர்வாகத்திற்கும் ஊழியர்களுக்கும் இடையே திறந்த தொடர்பு சூழலை அவர்கள் வளர்க்கிறார்கள்