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我是销售运营王明，2026-05-19 上午要向 VP 汇报 2026-05-12 至 2026-05-18 这周经营情况。这次 VP 主要关心大区异常，产品线可以简略。帮我把该算的指标和风险捋清楚，整理成可直接发的简报。材料在工作区的 `q5_materials/`，保存到工作区的 `result/result_q5`。指标口径以 `q5_materials/metric_definitions.txt` 为准，异常阈值与判定以 `q5_materials/anomaly_thresholds.txt` 为准。

### 要求

1. 产出 Markdown 文件开头第一行必须为 `日期：YYYY-MM-DD`（任务执行日当天）。
2. 保存结果时不要写开场白、结束语或「以上是…」类套话。
3. 仅统计 `orders_detail.xlsx` 中 `status=paid` 的记录。
4. 若 `channel_code` 在 `channel_mapping.xlsx` 中缺失，须归入「未映射渠道」分组，不得丢弃订单。
5. 渠道关联以 `channel_code` 为键，将 `orders_detail.xlsx` 与 `channel_mapping.xlsx` 匹配。
6. 从 `sales_by_dept.xlsx` 按 `department` 汇总本周 GMV、回款、订单数。
7. 大区名称须与 `sales_by_dept.xlsx` 中 `department` 原值一致，不得改写或合并。
8. 完成率须与表中实际值、目标值自洽，不得出现与所列数值不符的完成率。
9. 每条异常须列出对象名称、本周实际 GMV、对比基准、偏差百分比与可能原因（1-2 条，仅基于材料推断）。
10. 分析周次须为 2026-05-12 至 2026-05-18。
11. 文档须用二级标题组织，且必须包含：「执行摘要」「产品线总览」「渠道结构」「大区目标达成」「异常与建议」「次周关注（2026-05-19 起）」。
12. 「产品线总览」可简略：至少给出全公司 GMV/回款/订单合计；产品线明细可仅列合计或 Top3，不必全量展开。
13. 「渠道结构」按 `channel_type` 分组、组内按 GMV 降序，并给出各渠道 GMV 占比（保留 2 位小数）及占比最高渠道。
14. 「大区目标达成」对回款完成率低于 90% 的大区附一句风险说明，且表格不得出现 GMV 完成率列。
15. 「执行摘要」须至少 12 行 bullet；全文 GMV 相关金额取整到元、不保留小数，回款金额保留 2 位小数。

### 轨迹要求

1. 需进行 Excel 数据解析操作：读取 `q5_materials/` 下各 `.xlsx` 默认工作表，完成产品线、渠道、大区三类聚合。
2. 需进行 Excel 数据关联操作：订单表与渠道 mapping、大区实际与目标表关联。
3. 需进行对比与异常检测操作：依据 baseline 与阈值识别大区异常并撰写 VP 级摘要。
4. 需进行文档生成操作：整合为固定章节 Markdown 简报，保存至 `result/result_q5` 文件夹。