くんふ々凍、1地方自治体の情報化推進体制|(3)ICT人材の過不足状況4>団体内部のICT人材の過不足状況そみると、全体ではいずれの人材についても「おおいに不足」「不足」を合わせふ三ヽトヾて8割程度を占めている。都道府県では、リーダーー人材や説得力のある人材、リーダーー人材など指導的立場、意思決定に重要な役割を果たす人材が他の人材に比べて不足していると認識されているが、市区・町村では、人材ごとの人過不足感の差異が小さい。ヶ一方、団体外部も含めた地域内のICT人材の過不足状況そみても、それぞれの人材における団体内部のICT人材と同程度の割合の不足状況にある。全体都道府県市区町村0%20%40%60%80%100%自リーダー人材759.5%5.8%リーダー人材了概5SPリーダー人材|PE.0%リーダー人材天記58%||||||||||||||治利活用人材還97%663.4%.3%利活用人材4居679.2%利活用人材了要65.3%.8%。利活用人材還25.8260.6%0%間||||間||||間了||||間||||Psる19.7%2|3%生をある。人(加本1.8%ーー"二0%のFT22.3%57.6%|5%OFKaet9%.8%15.0%58.9%2%029.3%56.2%.2%=|||||||||||||<?Pr:提21.5%'57.0%6%rt直回9選けHr和15.8%3%Cl]5還還0%コーディネイト誠ッコーディネイトの二ッコーディネイト。。コーディネイト上人人半3265「53.8%「f人料|396052.4%「He人16.3%「「7%人村|a還.4%おおいに不足不足押適当箇この人材の必要性は小さいおおいに不足不足畠適当押この人材の必要性は小さいおおいに不足不足畠適当押この人材の必要性は小さいおおいに不足不足邊適当押この人材の必要性は小さい0%20%40%60%80%100%リーダー人材語55%59.8%.9%リーダー人材8腕還基リーダー人材上5%四.8%リーダー人材廊142%3%|||||||||||||地利活用人材還225%56.0%%利活用人材靖欧66.7%26利活用人材還56%57.7%%利活用人材還論226653.9%%域.||||ーー|_||ーー|_||ーー||||の622.6%58.5%.2%012.5%66.7%人15.6%61.3%.0%の30.4%55.2%.5%王則|||間|||間間|||間間||||コ023.8%55.0%214.3%71.4%3の2Ba1人中疹0還||||||||||||||人MM|23.6%1"Se8%12.5%75.0%]ES18.9%"61.4%"162%5%""3%材する企24.5%54.3%L8%量りイト還請61.9%.8%でイト屋誠57.7%ae.6%MMGR32.1%50.7%97%.5%||||||||||1||おおいに不足不足上適当mこの人材の必要性は小さいおおいに不足不足語通当この人材の必要性は小さいおおいに不足不足適当ぁこの人材の必要性は小さいおおいに不足=不足適当ョこの人材の必要性は小さい@トー※全上自治体を対象(無回答を除いて集計)画四画較6

質問: 団体内部のICT人材の過不足状況をみると、全体ではいずれの人材についても「おおいに不足」「不足」を合わせて8割程度を占めている。都道府県では、リーダー人材や説得力のある人材、リーダー人材など指導的立場、意思決定に重要な役割を果たす人材が他の人材に比べて不足していると認識されているが、市区・町村では、人材ごとの過不足感の差異が小さいが、その一方で課題はあるのですか。
解答: 団体外部も含めた地域内のICT人材の過不足状況をみても、それぞれの人材における団体内部のICT人材と同程度の割合の不足状況にあるということです。