•職員数：84人程度クリエイティブ・ビクトリアの助成制度は、キー・アーツ・オーガニゼーショ法人執行部はCEOと各部門の長からクリエイティブ産業を担当する部門（文化ン（KAO）と呼ばれる州内の130程度の文化芸術団体への助成、「ミュージック・構成される。芸術の振興と映画・デザインの振興）と、ワークス・メジャー・ファンディング・プログラム」（音楽産業へのプロジェク文化インフラストラクチャーと組織のガバト助成）と「Vicアーツ・グランツ」（文化芸術団体やアーティスト一般に対するナンスを担当する部門の2つがある。助成助成）の2つのプロジェクト助成と、州政府の文化芸術行政を推進させるため❶文化芸術と創造性がオーストラリアの人々を変えていく事業は文化芸術振興の部署（約20人）がの戦略的取組、その他小規模助成より成り立っている。❷文化芸術は私たち自身を映しだす理事会には、理事会および経営陣に勧告を行う独立した10の委員会が付属しており、担当の領域において実質的な意思決定を行っている。ビクトリア州の文化芸術政策クリエイティブ・ビクトリアの文化芸術助成CreativeVictoria•所在地：メルボルン•所属：雇用・地区・地域省（DepartmentofJobs,PrecinctsandRegions）内の部局州政府内の部局であり、独自の設置法と法定のストラテジック・プランを持つビクトリア州で文化芸術行政を担当する部局はクリエイティブ・ビクトリアである。政府内の部局ではあるが、独自の設置法として2017年クリエイティブ・ビクトリア法（CreativeVictoriaAct2017）を持ち、同法に基づいて、4年に1度、州の文化芸術およびクリエイティブ産業に関する戦略を策定することが義務づけられている。クリエイティブ・ビクトリアの助成制度このうち主要な公募助成制度は、KAOの中のオーガニゼーション・インベスト❸先住民の芸術と文化を大切にするメント・プログラム（OIP）と、2つのプロジェクト助成の3つである。OIPは公❹文化芸術と創造性が力強く成長する募ではあるが、団体の多くは毎回助成を受けており入れ替わりは少ない。ビジ❺文化芸術と創造性を尊重するネス・プランや財務諸表の提出などによるモニタリングが厳密に行われており、その実績に基づき助成額が毎年調整されている。担当。◉助成額の構成比（2018-19年度）その他小規模助成制度14%982万6,652豪ドル（7億751万8,944円）戦略的取組20%1,440万1,495豪ドル（10億3,691万円）助成総額7,205万8,298豪ドル（51億8,820万円）Vicアーツ・グランツ5%384万4,874豪ドル（2億7,683万円）プロジェクト助成ミュージック・ワークス5%392万741豪ドル（2億8,229万円）OIP37%2,661万1,549豪ドル（19億1,603万円）KAO対象の助成MPAF13%915万7,246豪ドル（6億5,932万円）リージョナル・パートナーシップ6%404万5,741豪ドル（2億9,129万円）◉クリエイティブ・ビクトリアの助成概要（2018-19年度）事業区分プログラム名キー・アーツ・オーガニゼーション（KAO）KeyArtsOrganisation対象の助成プロジェクト助成•オーガニゼーション・インベストメント・プログラム（OIP）【公募】•MPAF（8団体）•リージョナル・パートナーシップ•ミュージック・ワークス・メジャー・ファンディング・プログラム【公募】•Vicアーツ・グランツ【公募】戦略的取組StrategicInitiatives•公募ではなく、特定の政策目標に沿って助成先との交渉により実施。団体向け、個人向けがある。その他小規模助成制度•クリエイターズ・ファンドなど12オーストラリア・カウンシルの組織オーストラリア・カウンシルの組織は、意思決定機関である理事会の下に、コーポレートと呼ばれるCEO以下の法人執行部（カウンシルの経営陣）が置かれ、組織を管掌している。理事会の人数は議長を含め11人である。◉オーストラリア・カウンシルの委員会（2020年7月現在）❶監査財務委員会❷推薦・任命委員会❸戦略委員会❹決定検討委員会（非常設）❺決定取消委員会（非常設）❻不服審査委員会（非常設）❼ピア審査パネル❽先住民文化芸術戦略パネル❾メジャー・パフォーミング・アーツパネルヴェネチア・コミッションパネル◉オーストラリア・カウンシルの組織（2019年12月現在）部門CEO直属セクション助成とエンゲージメント業務内容連邦政府との連携や他の機関との連携を含む、CEO直轄の戦略業務を行う。フォー・イヤー・ファンディング・プログラム、アーツ・プロジェクトなどのカウンシルの独自助成を運営する。独自助成の申請とモニタリングを担当するグランツ・オフィサー、ピアを管理するピア・サービス・オフィサー、助成先団体やピアに文化芸術面での情報や知見を提供するアーツ・プラクティス・ディレクター、連邦政府と各州政府が共同出資する国内約30の主要実演芸術団体への継続的な助成制度であるメジャー・パフォーミング・アーツ・フレームワーク（MPAF詳細後述〈p.8〉）の対象団体のモニタリングを担当するディレクターやビジネス・アナリスト、インダストリー・アナリスト等が所属している。人数CEOを含めて11人合わせて46人メジャー・パフォーミング・アーツと芸術振興MPAFを管理する。団体の経営状況や市場環境などを分析・監督するチームが所属する。また、上記のアーツ・プラクティス・ディレクターはこの部署にも重複して所属している。戦略開発とアドボカシーコーポレート・リソース助成制度を支える戦略策定や広報等の業務と、オーストラリアの文化芸術の海外展開に関する支援の業務を行う。34人人事や経理・財務、情報システムなどに関する業務を行う。25人5

質問: ビクトリア州の文化芸術政策の項目にはどのような表が記載されていますか。
解答: ビクトリア州の文化芸術政策の項目には助成額の構成比(2018-19年度)のグラフと助成事業別にみる助成額のグラフが載っています。