業務改時の取組方針の背景==総務省行政管理局1PョっEo①人材確保が困難化し、働き方に制約がある職員(育児・介護等)が増加する中で、「働き方改革」(ワークライフバランス)を実現させつつ、如何に行政のパフォーマンスの維持・向上を図るか。②全体として国家公務員を増やせない中で、新規政策課題への対応に充てる職員をどう確保するか。|「既存業務の抜本的効率化」を行って、全ての職員がより付加価値の高い仕事に集中できる体制づく|:りが課題。|2.600兆円経済の実現・「世界で一番企業が活動しやすい国」を目指して、規制改革、行政簡素化、1T化を一体的に推進(「日本再興戦略2016」(平成28年6月2日有議決定))|単なる効率化ではなく、「国民・企業の利便性の向上」を目指した行政事務の見直しが課題。=業務のプロセス全体について、詳細に分析・評価・改善を行うことを通じて、抜本的な業務効率化と利便性向上の双方を実現する「BPR」の手法が有効。(※)BusinessProcessReengineering(ビジネス・プロセス・リエンジニアリング)の略

質問: 業務のプロセス全体について、詳細に分析・評価・改善を行うことを通じて、抜本的な業務効率化と利便性向上の双方を実現する手法を英語3文字でSNSといいますか。
解答は「はい」か「いいえ」で答えてください。
解答: いいえ。