本=さ\=一やさいwe1.経営層によるサステナビリティガバナンス体制取締役会が監督し、サステナビリティの「機会」と「リスク」を管理する体制を構築委員会は、社長COOを委員長とし、主要戦略、リスク対応・進捗等について議論、モエニタリング居尾・解任遺任・解任誠人尾・人解任取箇役会信奉等全員合| H[指名・笠委肌人ー![夫人:冬社外到多役『PE栓6:をそり)報告パT会計彼査導作・解作上程・幸告臣指示||幸叶連指ドむ||和和機関衝営会議1|1|社長|内部代査部門!|サステナビリティ委晶会『内部統制委員会||[コンプライアンスる和合[(和行役員|一|情報セキュリティ到員合|([情培示寺会[“|箇才昌肌全|[各部門・各グループ会社|し半候衝仙命|の1人事寺上会|ーー9

質問: 経営層によるサステナビリティガバナンス体制において、取締役会は監督し、サステナビリティの「機会」と「リスク」を管理する体制を構築していますが委員会が果たす役割は何ですか。
解答: 委員会は、社長COOを委員長とし、主要戦略、リスク対応・進捗等について議論、モニタリングすることです。