較1.背景・目的代DB)株式全社価値総合研究所・企業内で眠っている経営資源を有効に活用しイノベーションを創出する方法として、カーブアウト等による事業の切出し等を行う例が見られる。・我が国でも一部の企業では積極的に取り組む事例が出てきているが、日本全体としては、必ずしも十分に行われていないのが現状である。・本業務は、大企業から事業を切出して成長する手法の1つとして、カープアウト・ジョイントベンチャー(JV)(以下、カープアウト等)に着目し、大企業や切出した事業会社の双方の立場から、実施における課題やベストプラクティスをノウハウとして幅広く共有レ、イノベーションを促進することを目的とする。国内上場企業の事業再編の推移本業務で対象とする事業切出し手法(赤枠)(件)490事業の買収(合併・貢収、事業取得)300268っ4議246259246275264基本的に術提て…スピンオフ|母体会社出身なしなしSN200事業・子会社の売却(退職)am"メ-he|mp|w|革201020112012201320142015201620172018(年M&Aは2010年以降増加傾向だが、一方で事業の切出し(事業売却、※カーブアウトの資本関係は、母体会社の出資比率により、その後の外部資金調子会社の売却)は、ここ数年は年間250件前後で推移。達のしやすさにも影響する可能性があるため、その比率は様々である。Copy7g7f(C)2022VajueMana9e77e77/S7がue,加c.497SRese/ve0.の

質問: 事業の買収のグラフをみると2018年は747件ですか？
解答は「はい」か「いいえ」で答えてください。
解答: はい。