・平成23年は外部の参加者である非在住者が909%%、地元7.59%、Uターン2.59%であったのが、令和2年11月時点では、地元出身者が599%、Uターン59%、Tターン36%となっている。平成23年設立当時平成27年令和2年11月時点ーーン地元36%地元59%)(う〇つ非在住者00%ワッ_4陸-vte:ISHINOMAKI2.0メンバー構成の変化・一方でISHINOMAKI2.0から独立して活動しているメンバーもおり、これまでに9主体が立ち上げられ、自身の看板で活動している。【実施体制の変化の有無】・【得られた成果】を参照いただきたい。【活動を発展的な段階に押し上げたポイント】・対等なパートナーとして様々な主体と組むことが重要であると考えている。それにより、損得や一時的に支援するといった関係性に留まらず、同じ価値観や目標を共有する仲間として、関係性が持続し、広まっていくことが効果のあることだと思っている。【公的機関の支援の有無】・地方創生推進交付金を石養市が確保してISHINOMAKI2.0が受注するといったことや、県、国の事業を受託している。・地域自治システムサポート事業では、地域とISHINOMAKI2.0をつなぐために、地域への説明を行った石巻市担当職員の活動があった。【現在直面している課題】・復興期間はISHINOMAKI2.0の取組への周囲の関心も高く、行政の理解も得やすかったが、岩災から時間が経過し、理解を得づらくなったと感じている。固災前から過疎や閉鎖性といった課題を抱をていたが改めてその課題を感じ始めた。・岩災により大きなダメージを受けた石巻をプロトタイプとして、持続可能な地方都市のプロジェクトを作っていくという方針は当初からあり、今も変わっていない。・教育事業では既に実施しているが、事業の進め方を横展開し、他地域でも実施するチャンスをいただけるとよい。地域外でも結果を出すことで、和石巻での再評価にもつながると考えている。る後の活動【広域展開の意向等】ーーに・TSHINOMAKT2.0は、一部でアグリゲーター的役割も担っている。・過去には、岐阜県中津川市にまちづくり組織を作りたいと考え、1SHINOMAKT2.0で35

質問: ISHINOMAKI2.0のメンバー構成の変化について述べてくれますか。
解答: 平成23年の設立当時はメンバーの90％が非在住者、7.5%が地元、2.5%でUターンであったが、令和2年11月時点では、地元出身者が59%、Uターン5%、Iターン36%と在住者の割合が大きく上回った。