6.導入の手順(2)標準的な導入手順と各取組事項の関係者遠隔医療システムの導入については、「検討・企画」「準備」「運用」の段階に応じて事業を推進していくこととなりますが、標準的な導入の流れは以下のとおりです。ただし、検討状況によっては、複数の手順を同時に検討することもあります。また、円滑な意思疎通・合意形成を図るためには、検討段階の初期から、各関係者との意見調整を行うことが必要です。以下は、協議会を中心に据えた場合の取組・役割分担の例です。フェーズ１検討・企画２準備３運用手順取組事項関係者の役割分担協議会自治体医療機関医療関係機関医師会ベンダ①事前調査②基本検討③詳細検討④体制作り○◎☆◎☆○○地域のニーズ、協力体制の実現性等を調査・把握他地域での導入事例の調査取扱情報や利用者の範囲、必要な機能・性能等、基本要件を整理◎☆基本要件を示し、複数業者に提案依頼◎☆業者からの提案を比較検討詳細な運用手順、運用ルール等の検討◎☆◎☆基本要件を踏まえ、経費を積算◎☆参加医療機関への説明・協力依頼◎☆関係者との役割分担の明確化導入・構築ベンダの選定◎☆○○○○○○○○◎☆○⑤導入・構築機器・設備等の調達・設置システムテスト・検収等必要な情報の登録医療機関等への説明患者・住民等への周知のための広報テスト運用運用状況の確認システムの展開・見直しの検討等評価体制・方法の検討評価の実施評価結果を受けた改善・対策の実施⑥運用準備⑦本運用⑧評価◎☆○○○◎○○○○◎☆◎○○○☆◎○○○○◎○☆◎☆◎○☆◎○○☆◎○○○○◎○○○○◎＝主担当、○＝副担当（参加者）、☆＝場合によっては主担当※医療関係機関：病院、診療所以外の介護施設等の地域の関係団体50

質問: 「標準的な導入手順と各取組事項の関係者」の表の主担当・副担当の配置から、どういうことが分かりますか。
解答: 検討・企画段階では、協議会とベンダが主に担当し、準備段階では自治体・医療機関・医療関係機関・医師会をふくめた全者であたり、運用では自治体が中心になってベンダとともに進める手順であることがわかりますか。