個人・コミュニティ・市場企業.経営・人材マネジメントトップレベル・ノ\イレベルミルレベル・採用時の先端的・エンドリレベルスキルベペースズ創造的な6転職・処遇ああたなの報時水玲。主生の計ビジネス環境(人材市場)(人材育成)さい|許容する組織人材の最適従来理IT人材文化の実現配置の実現ジ実践的なデジタル人本KEN村ek。材成法のの流動性確保の向上高付加価値人確立活動・学び資格・試験従来型IT人材デジタル人材の居了の提人制度の改訂の評価方法 。評価方法・基準CNKReスキルの明確化HRTechやピープルeaアリティク学び電材評価スキリの(スキルアップ)図2.1デジタル人材の育成・確保に関する様々な課題(出典)みずほ情報総研作成9

質問: デジタル人材の育成・確保に関して、どのような課題がありますか。
解答: ビジネス環境については実践的な人材育成手法の確立、人材評価では求められるスキル体系の明確化、学びではコミュニティ活動等の促進、転職・処遇ではデジタル人材の流動性の確保などの課題があります。