nite経営マネジメント能力の育成経営マネジメントがNITEに求められているが、楽空の企業をモデルとし、職員がコンサルタントその内容ややり方の知見が、現場において実"として戦略を提案する形で実施務を行う職員の中で不足している。と研修対象者は、チームに分かれ、事前に渡さ-ラーれた架空企業の情報を元に提案内容を検討中堅職員からの実施の提案もあり、マネジメント 。豆聞このティスカッションの後、再検討に関する研修を実施することとなった。人OO症テルケースの注間を通じ実践所にリーター研修後の職ケートは高評価であっ75記本7Jにリーテー多後の職員アンケー高評価でcaシップや経営マネジメントを学習させる」ためのEUCと研修を実好。受講者アンケート結果と中堅職員対象(20名、9月4,7日)||平均値|評価の目安4.8非常に有益」4.8非常に分かりやすかったーーュー“4.4非常に良かったて良かった|3ja4.3理解できたへの用*5点が最高得点経営マネジメント研修コジと、デンー第2回は、若手職員を対象に実施予定*記回部](20名程度、2月26-28日予定)

質問: NITEの将来を見据えての取り組みの中のひとつに、経営マネジメント能力の育成がありますが、具体的にどういった対策を行いましたか？
解答: 経営に関する有識者を講師として招き、研修が実施されました。架空の企業をモデルに、チームごとに分かれた研修対象職員がコンサルタントとして戦略を提案し、講師とのディスカッション後、再度検討された案を全体としてまとめ社長に提出する方法がとられました。