1本事業の全体像1-2.全体スケジュールー一本事業の全体スケジュールは以下のとおりです。タスクタスク内容令和2年(2020年)令和3年(2021年)0112月1月93月前半後半前半後半前半後半出委邊前半後半還ーー現状業務把所既存資料等をもとに現状業務を整理する|"ヒアリングスケジュールの変更により昌和HITシート作成|シード業務量調査シートを作成するuu日記S結果とりまとめ、課題分析|ヒアリング結果・業務量をとりまとめ、課題分析ニー一ーテーーロングリスト作成侯補ソリューションのリストを作成するド-アンタート人回|人和入にツリューション再を所しする|ou人の0日ーーキーートーーにーーィバン|還還間症際==《{〔協力市町村・民間企業と|実証実施にあたり、協力市町村・民間企業と調整にの調整を行うSTEP4:結果分析| 。計間際将来業務フロー作成実証結果を賭まえた特来業務フローを作成する||||||||ーーデーデーッテSTEP5:報告2シIFニーロッジ990idmegiasuiuetビーー6PwC

質問: 全体スケジュールの表を見て、どういう計画なのか説明してくれますか。
解答: 令和２年の１０月から翌３月までの半年で、ソリューション利用による業務の効率化と検証を行う計画です。ソリューションの実証実施は、１月から２月の前半です。