次に同じモデルを用いて同様に設備利用率について行った感度分析の結果から、どの程度、発電原価と収益率(ここではIRRを用いた)が変化するのかを確認し、結果を図3に示す。図3設備利用率を用いた感度分析例(IRRおよび発電原価の状況)では、設備利用率が60%から95%の向上に従い、発電原価(金利含まず)が29.57円/kWhから25.71円/kWhに減少し、IRR(20年、p-IRR)は1%から9%に向上している。このケースでは、発電原価の低下(発電量の増加に伴い、kwhあたりの費用が低下)では、設備利用率が709%%から80%に向上することで1円/kwh強の効果があった。このことから、各費用の単価が同じ(単位あたり燃料単価等の価格など単価は変化させない条件下で)設備利用率が増加することで、発電原価の低下と売電量の増加という2つの収益性向上因子が働いていることが分かる。とはいえ、設備利用率を向上させることは容易ではない。稼働時間を増加させ、負荷率を低下させない稼働を確保する必要があり、これらはいずれも、トラブルや燃料の質的・量的不足が発生すれば達成することができない。そのためには、火力発電所としての技術についての知見と経験を有し、木質バイオマスの特性について熟知し、日々の安定稼働を実現ができる、優れた木質バイオマス発電技術人材を確保することが今後の課題となる。10%30.0029.579%9%9%29.008928.%8.086zao07.496%6%。るSS26.952700と5%26.49必ー.082eo04%す25.71名3%るssoo中2%1%Leーー0%23.0060%65%70%75%80%85%90%95%設備利用率ータ一IRR=@一発電原価(金利のでく)3設備利用率を用いた感度分析例(IRRおよび発電原価の状況)^43に同じ]1

質問: 設備利用率を用いた感度分析例のグラフではどのようなことが読み取れますか
解答: IRRとは発電原価（金利をのぞく）は設備地擁立に応じて反比例しており、約80%の設備利用に逆転している