みられた。*道路啓義のカウンターパートの把握道路啓義に係る調整は、会社側の担当者とカウンターパート側を定め、事前の自治体との調整る個別に行っている会社もあった。<暫定、復旧対応のための人員の確保>緊急人出荷に向けた人的リツソースの確保の観点から、自社社員向けに安否確認システムを用いて、安否と参集可否を確認し、招集する会社が多くみられた。概要(緊急情報伝達システムを併用する会社$あり。)(関係会社や委託先の人員については、<関係会社・委託先の状況確認>の項を参照。)*夜間発生時における人員参集が不透明BCP発動の前捉として、日中発災で人的被害がないとしている会社があった。この会社は発炎から13時間後の非常用発電機の発動までは点検に注力するとしており、日中の発炎であれば交替勤務の昼勤社員と日勤社員、協力会社$いるので間題ないとしていた。一方、夜間は交替勤務の夜勤社員しかおらず、参課題|集前の安全確保や移動手段を考えると想定しているタイムスケジュールでの対応は困難であり課題であると認識していた。その他にゃ、夜間発炎の場合、点検要員の参集に係る時間や参集可能要員が読めないとする会社もみられた。ただ、実際には夜間の点検は安全上も厳しいとし、災害時ほど安全を重視すべきという観点あから、夜が明けてから実施するとしルそいた。*夜間参集体制の確保発災後すぐに参集できるよう、製油所の幹部用に近隣住宅の借り上げを行う、宿日直を5名体制とする、年末年始や大型連休時ゃ参集可能となるよう遠出し好事例|ないようにする要員を当番で決めているとする会社があった。*夜間参集訓練の実施参集訓練を実施し、夜間であって$ゃ発災後30分間で5割、1時間で9割参集可能としている会社があった。(抜き打ちでの訓練実施もあり。)製品の品質確認>緊急入出荷用製品の品質確認体制は、各社とゃ一定程度検査済みの製品をストックしており、少なくとゃ発災後24時間以内の入出荷時においては対応可能概要|としている。また、検査室の耐震化や、製品のストックがなくなるまでの間は非常用発電機の起動を可能とすることで、ストックがなくなった後の検査体制も問題ないと18

質問: 現地調査の結果における暫定、復旧のための人員の確保についての概要と課題は何ですか。
解答: 緊急入出荷に向けた人的リソースの確保の観点から、自社社員向けに安否確認ステムを用いて、安否と参集可否の確認をし、招集する会社が多くみられた一方、BPC発動の前提として日中発災で人的被害がないとしている会社があり、夜間は交替勤務の夜勤社員しかおらず、参集前の安全確保や移動手段を考えると想定しているタイムスケジュールでの対応は困難で難しいという課題も見られました。