第2章デジタル人材育成政策に関する検討1.我が国におけるデジタル化の進展と新たな課題我が国において、デジタル人材の育成が急務となっている背景には、グローバルな規模でのデジタル化の進展がある。これまでTIT化やオンライン化などと呼ばれ、主にITによる既存の業務の効率化が追及されてきたが、近年、AI・データサイエンス等の登場により技術がさらに高度化し、これらのデジタル技術を活用して、効率化と同時に高付加価値化を実現するデジタル・トランスフォーメーション(DX)が強く求められるようになっている。<我が国の企業の現状>く今後向かうべき方向性>企業のミッション・DXの加速が最大の問題。そ企業のミッション=既存ビジネスの効率化BUCOS|=ビジネスの創造・革新TTは「既存ビジネス効率化・還5P1T自体が改善の道具」「ビジネス創出・革新の武器」半ンー加“ご|6スト日2-1日本企業が向かうべき方向性(出典)「デジタル時代の人材政策に関する検討会」(第3回資料3)から一部改変経済産業者が2018年12月に発表した「デジタル・トランスフォーメーションを推進するためのガイドライン(DX推進ガイドライン)では、デジタル・トランスフォーメーション(DX)を「企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立すること」とし、既存の業務の効率化とは異にするデジタルによる変革への取組と定義している。こうした変化の方向性は、企業や組織が求める人材ニーズを大きく変化させ、デジタル化、DXを担うデジタル人材の育成・確保が急務となっている。従来IT化を担う人材の7https://.meti.go.jp/shingikai/monoinfo_service/digitaljinzai/pdf70030300.pdf6

質問: 今後向かうべき方向性としての企業のミッションは何か
解答: ビジネスの創造・革新