図表1-1一1事業全体の流れ(目的)我が国サプライチェエーン上の中桜的役割を担う企業群(中堅・中小企業)の把握、関係構築、構造を整理する中核的な答:①中核的な役割を担う中堅・中小②広域関東系の自治体・金融機関”③文献情報等による有世企業(リ割の中堅・中:企業の整理(リストムA)3HEストC):リストB小主業および:|対象】サポイン事業の活用企業、G||【対象】自治体の補助金、表彰、賞金||【対象]】ニッチトップ企業およびグ表彰・認定企:|NT企業、地域未来牽引企業、ものづ採択企業であり、技術的な革新性や独||ローバルニッチトップに関する記事掲業からの整理:|くり日本大賞受賞企業、はばたく中小創性、市場性を踏まえた管内中堅・中||載企業、特定の製品の国内シェア(概ね【第1意1-1】:|企業・小規模事業者、有識者ヒアリン小企業30%以上)、又は海外シェア(概ね109%:」グから得る中堅・中小企業(抽出)【条件a】指定産業分類、以上)を有する管内中堅・中小企業|(抽出)【条件a】指定産業分類、④アンケート対象企業の抽出およびアンケート実施【第2章2-1】@アンケート【送付対象】上記作業でリスト化された企業には、重要技術保有企業や中核的企業の候補としてのポテンシャルがある企及びヒアリン業が含まれると判断し、10年以上前のサポイン採択企業やリスト間の重複を除いて発送。グ対象企業の抽出及び実施⑤ヒアリング対象企業の抽出とヒアリングの実施【第2章2-2】【第2章2-1【アンケート結果からの抽出】:アンケート回答を元に中核的企業、潜在的GNT、NEXTGNT候補のヒアリング先を抽出2-2】【ヒアリングによる補足】業界団体、有識者等へのヒアリングをもとに、アンケートか5漏れていた企業を抽出【実施件数】アンケート回答内容をもとに、要件への適合度から候補100社程度を整理の上、実査50社程度を実施⑥企業ヒアリング結果を踏まえた情報整理、傾向分析【第3章】_-RWe3サプライチェエーンの中核を担う中堅・中小企業の成長に向けた勝ち筋、技術のボテンシャルや優位性、競争力、課題等にビン係る整理、傾向分析を行った。自動車産業に関し、企業群を取り巻くサプライチェエーン構造の整理⑦草分け的な中堅・中小企業によるウェビナーの実施【第4章】のウェビピナー【目的】中小・中堅企業を更なる成長軌道へ向けるため、有効な方策、ノウハウや経験値の共有、課題への対処法などのメッの開催セージの発信・共有した。(令和4年3月17日開催)【第4章】【方法】オンライン方式。リーディング企業やGNT等の知見のある専門家を招障。⑧中堅・中小企業の基盤強化のために【第5章】⑨調査報告書の作成EN中堅・中小企業を取り巻く事業環境および地域経済社会を飼る4つ上記①こより、sScC上の中核を担う企業群に係る企業Paの視点からみた広域関東園の中堅・中小企業の取り組み及び企業を取り巻く環境の取りまとめ42記

質問: 事業全体の流れとしては、どのような項目がありますか
解答: 全体の流れとしては、アンケートやヒアリングの実施、その結果を踏まえた情報整理、傾向分析、最終的には調査報告書の作成などがあります