解に基づく「試行」がサイクルとして循環することで、真に意義のあるRegTechの取組につながるという構造を見える化したものである。図表1RegTechエコシステムのフレームワーク1(awareneSS11で/education)|sw、/2衣6|2時上(dialogue)(trial)|このエコシステムのステークホルダーは、規制当局と金融機関だけではなく、図表2に示す通り、アカデミアや法律家といった学識者や、資金を提供する投資家に加え、エコシステムの潤滑油となる中間団体の組織まで多様なメンバーで構成される。そして、エコシステムの正の循環は、当事者となる主要プレーヤー間だけでの対話や試行の実施では不十分であり、英国や米国においてはRegTechCouncilやFinRegLabのような中間団体が、当事者間の対話や試行を補完し、実用化に向けた推進力となっていることを報告した。図表2RegTech/SupTechエコシンステムのステークホルダっ軒一-支援機関。J「加えて、昨年度の調査においては、有識者による検討会を3回実施した。その中で、中長期的3

質問: これは何を示した図ですか
解答: RegTechエコシステムのフレームワーク