②-1:既に実証済みの生産性向上仮説を元に、|結果>|考察ツ集中スペース他を構築「収束思考」と「発散思考」の両方をうまく使い分けできることで、より創造性の高い業務ができると考えられるため、ブースごとに視線の角度を3種類用意。【内容】視線角度による思考への入りやすさ設計創造性の高い業務に必要な、収束思考と発散思考は、視線の角度によって、その思考への入りやすさが変わることが分NTNSNLIcgかっている。それぞれの思考に適した3種類の家具を採用し、HU業務内容に合わせてブースを選択する体験を設計。ーーニーヒーーしーー①収束ブース(3席)集中スペース各ブースの椅子設置の想定座ると自然と「肖」二点で座った状態となり、骨盤が立つ椅子軒--。|ーを採用。視線が下を向くことで、前頭葉が刺激され、収束思考【、ーーやトンとなる。短時間で集中したい場合や、ロジックチェックな業務に。"/ヾ|!し|はILDL向いている。中中[人着Ri|ー|隊絢Ri②中間ブース(7席)|8|eS|フィット感が高く、背筋を伸ばした体の負担の少ない姿勢へと||導く椅子を採用。椅子を調整することで、どちらの思考も選ぶ|id|閉[ことができる。TSに1|Pa|IO)|也天板の高さや角度を調整できるデスクと、低い着座で身体を支還環較紀=。フー<icえる椅子を採用。低座・後傾の姿替となり、自然と視線が上を議計本除。「と向くことで発散思考となる。アイデア創出の業務に向いてい罰]g中向デースる。28

質問: Deep Think Roomには全部でいくつの座席がありますか？
解答は数量のみで答えてください。
解答: 15席