核的な事業活動“の変革に資する取組であるべきである。b)環境面で重要となる事業活動を特定する際には、その判断に影響を及ぼす可能性のある気候変動関連のシナリオを複数考慮することが望ましい“。CcC)また、マテリアリティの考慮に関してし、サステナビリティ報告に係る基準設定主体などが提供する既存のガイダンスを適用することも可能である"。〇開示事項・補中d)資金調達者は、気候変動が自社の事業活動において、環境面で重要となることを示すべきである“。e)環境面で重要となる事業活動を特定する際に使用した気候変動関連のシナリオに関しては、当該シナリオを選定した理由(地域や業種の特性等)を含め、その内容を説明することが望ましい。(3)要素3:科学的根拠のあるフライメート・トランジション戦略(目標と経路を含む)〇開示に関する論点a)資金調達者は、トランジション戦略を構築する際、科学的根拠のある目標に基づくべきである。b)目標は、2050年の長期目標に加え、中間目標(短中期目標)を含み、長期間、一買性のある測定方法で定量的に測定可能であるべきである。c)また、排出量の削減は、排出原単位又は絶対値のいずれの形式も取り得るが、環境面のマテリアリティを踏まえて、サプライチェーン排出量に関する国際的基準である「GHGプロトコル」におけるすべてのスコープをカバーする目標とすべきである。なお、Scope3については、資金調達者のビジネスモデルにおいて重要な削減対象と考えられる場合において、実践可能な計算方法で目標設定されることが望ましい。“またこの際、必要に応じて削減貢献も併せて示すことが可能である。d)科学的根拠のある目標にとは、パリ協定の目標の実現に必要な削減目標でごあり、地域特性や業種の違いを考慮しつつ、設定されるべきである。その際、以下のような軌道を参照することが考えられる。ー国際的に広く認知されたシナリオ(国際エネルギー機関((EA)の持続可能な開発シナリオ(SDS)などが該当人)ーScienceBasedTargetsInitiative(SBTi)などで検証されたものーパリ協定の目標と整合的な各国の温室効果ガスの削減目標(NationallyDeterminedContributions:NDC)や業種別のロードマップ”、パリ協定の実現に向けて業界等が定めた科学的15気人変動を自社のマテリアリティの一つとして特定している資金調達者の事業活動を含boo16気候関連のシナリオを複数用いたシナリオ分析に関しては、TCFD提言で求められている事項と同様であり、実施方法等については関連するガイドライン等を参照することが有用と考えられる。例えば、環境省「TCFDを活用した経営戦略立案のススメ]などがある。17マテリアリティに関するガイダンスとしては、サステナビリティ会計基準審議会(SASB)のマテリアリティマップがある。18環境面でのマテリアルな事業活動を特定する方法に関しては、マテリアリティマップ等を活用し、自社にとっての気人変動の重要度を示すこと等が考人物のに半和Scope3提出提のは和衣であめScog3の軒につでは抽和IE2tトエフォートIlパスで推計することが考えられる。開示の際は、パウンダリーや算出方法等についても開示することが望ましい。また、算定に当たってのガイドラインとしては、「サプライチェーンを通じた温室効果ガス排出量算定に関する基本ガイドライン|(経済産業省・環境省)がある。20IEAの他には、IPCCが参照している2て未満シナリオ(RCP2.6)、1.5てシナリオ(RCP1.9)、関連するトランジション・パスウェイ・イニシアティブ(TP)のベンチマークなどが存在する。また、TCFDの技術的補足書や環境省「TCFDを活用した経営戦略立案のススメ]では、シナリオのリストが掲載さ22が了ロードマップたして|824E条にw(還区省g02DS)計あ当。が産業省においても、所管業種の多排出産業向けロードマップを策定予定。トランジション・ファイナンスに関する基本指針|10

質問: トランジションファイナンスの概要と位置づけについて教えてくれますか。
解答: 資金使途を特定した債券の場合:グリーン及びソーシャルボンド原則又はサステナビリティボンド・ガイドラインに整合し、資金使途を特定しない債券の場合:サステナビリティ・リンク・ボンド原則に整合するのが概要です。またグリーンボンド原則、ソーシャルボンド原則、グリーンボンドガイドライン、そしてサステナビリティ・リンク・ボンド原則といった既存の原則やガイドラインで定められている要素を満たすことが求められます。