JNNの調べでは、この通信会社は、「ジャパンメディアネットワーク」で、この事業はその後多くのマスコミに取り上げられ、親会社の株価は一時4倍程度に急騰。親会社は当時30億円程度あった債務超過の解消のため、事業発表寸前に、実体のない「海外ファンド」に新株予約権を発行し、新株の殆どが実際には「ジャパンメディアネットワーク」社の幹部に渡っていたものと報じている。朝日新聞によれば、関係者の話として、「金融ブローカー」とされる人物が休眠会社であった通信会社を再生し、事業計画を公表するよう働きかけたといい、ブローカーらは「日本で最初の成功例の会社」と報じている。後に、ブローカーらは、このブローカーの「成功例」を「実は日本だけでなく、他国にも広めたはずの会社だった」と、2004年に報じられている。2007年11月21日付の朝日新聞の記事で、ブローカーらの「成功例」は「ジャパンメディアネットワーク」の存在は認められているものの、「携帯電話の契約」については「契約する相手を選んだ」としている。その他、ブローカーらは「携帯電話を契約した後、ジャパンメディアネットワークは携帯電話の契約を外していた」、「ジャパンメディアネットワークは経営の合理化のために「携帯電話」の契約を切った」との見解を示している。なお、ジャパン・メディア・ニューズの取材では、東証株価指数が「400株の携帯電話」の支払で100円ほど（買い戻し時の残余は約1円）、「500株の携帯電話」の支払で100円ほど（買い戻し時の残余は約1円）の違いがあると報じている。
部分的にフェイク（記事の後半をAIモデルが生成した）