内蒙古平庄能源股份有限公司
2014年度社会责任报告
目 录
报告前言 ................................................................................................................................... 3第一节报告规范 ............................................................................................................... 3第二节董事长致辞 ........................................................................................................... 4第三节企业简介 ............................................................................................................... 5第四节企业文化理念 ....................................................................................................... 6第五节 回顾2014年 ....................................................................................................... 7第一章公司治理 ................................................................................................................... 7第一节公司股本及股东 ................................................................................................... 7第二节董事、监事、高管人员基本情况 ....................................................................... 8第三节规范运作 ............................................................................................................... 9第四节责任管理 ............................................................................................................... 9第五节责任沟通 ............................................................................................................... 9第二章市场绩效 ................................................................................................................. 11第一节股东责任 ............................................................................................................. 11第二节客户责任 ............................................................................................................. 13第三节伙伴责任 ............................................................................................................. 14第三章社会绩效 ................................................................................................................. 14第一节政府责任 ............................................................................................................. 15第二节员工责任 ............................................................................................................. 16第三节加强安全责任落实与考核，保持安全生产形势总体平稳 ............................. 18第四节社区参与 ............................................................................................................. 20第四章环境绩效 ................................................................................................................. 21第一节环境管理 ............................................................................................................. 21第二节节约资源能源 ..................................................................................................... 22第三节降污减排 ............................................................................................................. 22报告后记 ................................................................................................................................. 23第一节未来展望 ............................................................................................................. 23第二节 2014年度大事记 ................................................................................................ 23第三节读者意见反馈 ..................................................................................................... 25
报告前言
第一节 报告规范
一、报告时间范围
本报告为内蒙古平庄能源股份有限公司第四份社会责任报告，时间范围为2014年1月1日至2014年12月31日，部分内容超出上述范围。
二、报告组织范围
内蒙古平庄能源股份有限公司及下属机构，为便于表达，在报告的表述中分别使用“平庄能源”、“公司”、“我们”。
三、报告发布周期
内蒙古平庄能源股份有限公司社会责任报告为年度报告。
四、报告数据说明
本报告所使用的数据如与年报有出入，以年报为准。
五、报告参考标准
《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》、《中国企业社会责任报告编写指南》。
六、报告可靠性保证
公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
七、公司联络方式
1．联系方式：
内蒙古平庄能源股份有限公司证券部地址：内蒙古自治区赤峰市元宝山区平庄镇哈河街。
邮政编码：024076
电话：0476-3325450、3328279
传真：0476-3328220
网址：http://www.nmgpzny.com
电子信箱：cgs116@163.com；pznygxb@163.com
2．信息发布:
公司选定的信息披露报纸：《中国证券报》、《证券时报》、《证券日报》、《上海证券报》。
电子版发布网址：巨潮资讯网www.cninfo.com.cn。
第二节 董事长致辞
2014年，煤炭市场量价齐跌，全国煤企大面积亏损，许多企业降薪或欠薪。平庄能源的生产经营压力也非常大，发展和运行经受了极为严峻的考验。公司管理层着眼全局、统一思想、科学决策、真抓实干；各级干部克己奉公、身先士卒、勇于担当、主动作为；全体员工爱岗敬业、甘于奉献、克勤克俭、扎实工作。通过公司上下的共同努力，保证了企业的平稳运行，保证了矿区的和谐稳定，实现了企业效益和社会效益的“双赢共进”。
平庄能源在企业发展过程中，积极主动承担社会责任，文明生产，诚信经营，照章纳税，保护环境，参与公益，造福社会，不仅取得了良好的经济效益，而且尽己所能,为员工成长、社会进步和环境改善发挥了积极的作用。公司在追求自身科学发展、持续发展的同时，统筹考虑各利益相关方的诉求，有效提升社会责任管理水平和履行能力，各项工作均取得了新的进展。
2015年，困难与希望并存，挑战与机遇同在。平庄能源将在党的十八大、十八届三中、四中全会精神引领下，借党和国家深化改革，依法治国的浩荡东风，借加强党风廉政建设、改进作风建设的正气新风，团结带领公司全体干部员工，以顽强的斗志和扎实的工作，适应新常态，展示新面貌，取得新业绩，实现新发展，坚持稳中求进、稳中求优的总基调，以“双提升”为总抓手，大力夯实安全基础，加快推进改革创新，全面加强经营管理，持续优化发展布局，确保企业和谐稳定，全面完成2015年各项目标任务，开创公司各项工作新局面，实现经济、社会和环境的协调发展。
张志
第三节 企业简介
1、企业概况
平庄能源前身内蒙古草原兴发股份有限公司（以下简称“草原兴发”）于1993年3
月18日经赤峰市经济体制改革委员会赤体改委发[1993]19号文件批准，以赤峰大兴公司为主要发起人联合五家镇企业公司、五家镇房身村企业公司共同发起并定向募集法人股和内部职工股设立为股份有限公司。1997年5月12日经中国证监会证监发字[1997]212号文批准公司向社会公众公开发行境内上市内资股股票并上市交易。
2007年，经中国证监会批准,平庄煤业对草原兴发进行了重大资产置换及定向发行工作，草原兴发以其拥有的除109,080万元银行负债之外的全部资产及负债与平庄煤业合法拥有的风水沟、西露天、六家及古山煤矿经营性资产、老公营子在建工程资产及集团本部部分核心辅助经营性资产进行置换，草原兴发向平庄煤业定向增发40,000万股，作为本次置换资产的支付对价，上述交易于2007年10月8日实施完毕。
平庄能源地处内蒙古赤峰市东部，东邻辽宁，南接河北。公司目前的主要客户为内蒙古东部、辽宁省大部、河北省东部等大中型火力发电厂及市场用户，部分煤炭经锦州港海运南下。销售区域内部分电厂锅炉按照公司煤质设计，对公司的产品依存度较高。矿区自营铁路与国铁在四个车站接轨，国铁叶赤线纵跨矿区，京通线横贯北端。铁路、公路直达京津、东北大中城市及秦皇岛港、锦州港，运输物流较为便捷。
国电集团重组平庄煤业后，平庄能源进入了新的发展时期。公司现有风水沟矿、西露天矿、六家矿、古山矿、老公营子矿及物资供应公司、煤炭销售公司和赤峰瑞安矿业有限责任公司等经营性资产，合计核定产能为935万吨。
2．组织结构
公司根据发展战略及实际需要，依据科学、精简、高效、制衡的原则，设立了符合公司业务规模和经营管理需要的组织机构，合理设置部门和岗位，科学划分职责和权限，形成各司其职、各负其责、相互配合、相互制约的内部控制组织体系。公司目前设有：计划发展
部、财务部、生产技术部、矿产资源管理部、证券部、安全监察局、审计部、煤炭销售分公司、物资供应分公司等多个职能部门，各职能部门在各自的职能范围内履行部门职责。根据公司经营发展需要，不断调整优化组织机构。
第四节 企业文化理念
1．核心理念
企业核心价值观：严格、高效、正义、和谐。
企业精神：永无止境、创造一流。
企业愿景：共筑家园·舞台·梦，打造效益国电、绿色国电、创新国电、廉洁国电、幸福国电。
职业道德观：诚信尽责、忠诚敬业。
2．战略理念
指导思想：“两贯六以，五型一流”。
工作方略：本质上安全、精细化管理、跨越式发展、融入型党建、融合型文化。
战略目标：以煤为主，多元发展，建设“五型一流”综合性煤炭企业集团。
中心任务：做强主业、转型升级，深化改革、完善机制，强化管理、提高质量，优化资产、防范风险，加强党建、创建和谐。
3．管理理念
安全理念：安全第一、生命至上；
工作理念：规范、精细、创新、高效；
营销理念：和谐营销，互惠共赢；
人才理念：人人能成才、个个有舞台；
责任理念：职责对等、奖惩并重；
廉洁理念：廉洁从业，干净做事；
党建理念：融入中心、推动发展；
创新理念：追求卓越、逐日求新；
法治理念：依法治企、守法从业；
感恩理念：知恩于心、报恩于行。
第五节 回顾 2014年
2014年，是平庄能源应对严峻复杂的市场形势，抢抓机遇，转型发展不平凡的一年，也是全体员工共克时艰，谋求持续发展的一年。面对市场持续低迷、需求下降、竞争加剧等困难和压力，平庄能源上下凝心聚力，迎难而上,扎实工作，积极进取，坚持以“一五五”核心战略思想为指导，坚持稳中求进、稳中求优的工作总基调，以“双提升”工作为抓手，扎实开展各项工作，完成了股东大会确定的工作任务，实现了企业的持续健康发展。
第一章 公司治理
第一节 公司股本及股东
报告期末，公司总股本数量为1014306324股，全部为流通股。
报告期末，公司股东数量 64869户，其中公司前10名股东持股情况（见下表，单位：股）。
||||||
|-|-|-|-|-|
|||持股数量|||
||股东名称||持股比例（%）|股份性质|
|||(股)|||
|内|蒙古平庄煤业（集团）有限责任公司|622,947,287|61.42%|流通A股|
|沈|付兴|28,729,552|2.83%|流通A股|
|中同|江国际信托股份有限公司资金信托合||||
|||3,277,636|0.32%|流通A股|
||（金狮161号）||||
|中信|国光大银行股份有限公司－光大保德||||
|||2,214,796|0.22%|流通A股|
||量化核心证券投资基金||||
|邓|泽民|2,049,674|0.20%|流通A股|
|全|国社保基金四零七组合|1,848,505|0.18%|流通A股|
|肖|慧琼|1,653,700|0.16%|流通A股|
|龚|伟|1,144,087|0.11%|流通A股|
|陈|文鸿|1,017,237|0.10%|流通A股|
|邹|春明|900,000|0.09%|流通A股|

第二节 董事、监事、高管人员基本情况
||||||
|-|-|-|-|-|
|姓名|职务|出生年份|性别|学历|
|张志|董事长|1962|男|博士研究生|
|杨向斌|副董事长|1965|男|硕士及研究生|
|赵宏|总经理、董事|1964|男|本科|
|杜忠贵|董事|1962|男|大专及其他|
|沈玉志|独立董事|1957|男|博士研究生|
|于海纯|独立董事|1963|男|博士研究生|
|陈守忠|独立董事|1963|男|博士研究生|
|张光伟|监事会主席|1956|男|大专及其他|

||||||
|-|-|-|-|-|
|马瑞忠|监事|1965|男|本科|
|徐忠海|职工监事|1960|男|大专及其他|
|王晓力|副总经理|1958|男|本科|
|张建忠|副总经理、董事会秘书|1962|男|本科|
|于庆波|总工程师、副总经理|1962|男|本科|
|孙义|副总经理、财务总监|1961|男|本科|

第三节 规范运作
平庄能源根据《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上市公司章程指引》等法律法规要求以及《公司章程》的规定，建立了完善的治理结构并规范运作，形成科学有效的职责分工和制衡机制。建立了股东大会、董事会、监事会和经理层组织，分别行使权力机构、决策机构、监督机构、执行机构的应有职能。股东大会、董事会、监事会、经理层之间形成权责明确、相辅相成、相互依存、相互协调、相互制衡、各司其责、各负其责的关系，构成一种相互配合、各展其能的现代企业管理体制，以确保公司安全、稳定、健康的发展，切实保障公司和投资者的合法权益。
第四节 责任管理
按照国务院国资委《关于中央企业履行社会责任的指导意见》和实际控制人《中国国电集团公司社会责任指引》的要求，平庄能源努力倡导和增强社会责任意识，切实履行政治责任、经济责任和社会责任。成立了社会责任领导小组，由公司主要领导任组长，公司各部门主任为成员。下设社会责任办公室，挂靠证券部，负责组织编制社会责任报告和日常管理工作，形成了社会责任组织管理体系和长效机制。加强企业社会责任教育培训，宣传社会责任知识，提高全员社会责任管理意识。开展社会责任管理提升活动，全面深入、客观严格地开展了自我审视和评价，针对查找出的短板和问题，逐一制定整改方案，按期整改完善。
第五节 责任沟通
公司注重搭建与各级政府、投资者、员工、客户、供应商、社区、公众及非政府组织
间的沟通渠道，充分尊重和维护利益相关方的合法权益，让各方更多地了解公司、关心公司，积极参与和支持公司事业的发展。
||||
|-|-|-|
|利益相关方|公司责任|公司态度|
|政府及有关部门|自觉接受政府监督和行业监管。遵章守法，依法纳税，保障煤炭供应，坚持节能减排，尽力扩大就业，奉献社会。|全面贯彻落实党和国家方针政策，遵守国家法律法规。主动汇报工作，及时准确报送工作信息、统计报表。|
|职工|职工是企业第一资源，不断完善沟通机制，充分倾听职工的意见和建议。维护职工合法权益，保障薪酬福利，做好教育培训，加强职业安全。公司为职工提供发展舞台，职工与公司共同成长。|支持工会等群众组织工作，实施民主管理，健全职工代表大会制度，坚持厂务公开，开展职工合理化建议活动，遵守劳动合同。|
|社区与公众|所属企业带动和支持当地的经济发展和社会进步，所在地公众关心企业，为企业发展营造良好的社会环境。|坚持绿色环保，贡献洁净能源，大力开展节能减排。广泛开展合作共建活动，积极参与公益事业，建设和谐社区。|
|客户|公司与电力企业、化工等企业互为依托和支撑，与价值链伙伴交流协商，友好合作。保证煤炭、安全稳定供应，共同推动产业繁荣，共同创造社会财富，提高客户满意度。|依法签订合同、协议，提供优质产品和良好服务。进行产品质量服务、质量回访，征求建议、意见。|
|合作伙伴|公司与钢铁、机械制造、森工，建材电力、石化、铁路、港口、服务等行业和企业是伙伴关系，公司与各方规范运作，互惠互利，共同发展，合作双赢。|建立定期报告制度，认真执行合同协议，增加互访沟通。|
|同业者|在国家政策指导下与同行伙伴展开竞争与合作，严守政策与行业法规，共同营造健康、有序的竞争环境，共同致力于国家煤炭工业的发展。|加强交流，互通信息，技术共享，良性循环，共同进步。|
|社会团体（非政府组织）|公司与中国企业联合会、中国煤炭企业工业协会等团体组织保持密切联系，互|积极参与团体组织的会议、活动，主动接受工作指导、听取建议。按时足额交纳会费。保持|

|||
|-|-|
|相支持，共同发展。|联系渠道畅通。|

第二章 市场绩效
第一节 股东责任
一、投资者关系管理
1．公平对待所有股东，保证股东依法行使权利和履行义务
平庄能源不断完善公司治理结构，公平对待所有股东，确保股东充分享有法律、法规、规章所规定的各项合法权益。公司严格遵守《股东大会议事规则》，股东大会通知均严格按照规定在深圳证券交易所指定媒体上进行公告，披露召开时间、地点、会议内容等，公开告知广大投资者。公司股东大会均在公司注册地召开，以便于股东现场参观和考察公司生产设施，实地了解公司生产经营状况，为其投资决策提供参考。公司还根据深圳证券交易所的要求，股东大会审议内容采取现场与网络投票相结合方式，使更多的股东参加会议，并对表决结果分别统计,使小股东行使其参与决策权利。公司董事会秘书、证券事务代表和证券部工作人员耐心接听投资者的电话咨询、认真接待现场来访，在确保公司信息公平公开基础上，耐心细致地解答股东提出的各种问题。报告期内，公司参加了由内蒙古证券监督管理局和深圳证券交易所信息中心联合主办的“2014年上市公司董事、监事、高管人员培训暨‘2014年度投资者网上集体接待日’活动”，通过此次活动的参加，公司董事、监事、高管不仅学习了最新的上市公司规范运作和资本市场最新政策等知识，而且通过网上平台，增进了公司与中小投资者的交流，维护了公司在资本市场的良好形象。在深圳证券交易所投资者互动平台、公司网站和公开电话上，及时解答股民提问总计 600多人次，保证了与投资者的联系畅通，实现上市公司与投资者的良好互动。
2．重视股东和债权人权益，致力创造互利多赢局面
公司一向注重与广大投资者和债权人的沟通、联络，努力加强相互之间的了解和信任。
公司在加强对股东权益保护的同时还注重兼顾债权人的利益，高度重视对债权人合法权益的保护，从未为股东的利益损害债权人的合法权益。公司严格按照与债权人签订的合同履行责
任，及时通报与其相关的重大信息，保障了债权人的合法权益。公司建立和健全了科学、持
续、稳定、透明的分红决策和监督机制，并综合公司盈利能力、经营发展规划、股东回报、
社会资金成本以及外部融资环境等因素，制订了《公司未来三年（2012-2014）股东回报规划》，将采取现金、股票或者法律、法规允许的其他方式分配利润，在公司盈利、现金流满足公司正常经营和长期发展的前提下，积极兑现股东回报规划。2014年，公司拟向股东派送现金红利1014.31万元，占2014年合并报表中归属于上市公司股东的净利润的37.04%，占母公司净利润的10.66%。
3．完善信息披露制度，提升信息披露水平
公司一贯坚持高质量信息披露理念，把信息披露放在规范运作的重要位置。为确保披露的内容准确、真实、完整和规范，树立公司规范发展、遵纪守法、对投资者负责的良好形象，公司建立了《信息披露管理制度》、《外部信息使用人管理制度》、《内幕信息知情人管理制度》、《年报信息披露重大差错责任追究制度》等制度。公司公平对待所有投资者，不存在选择性信息披露。在每次定期报告公开披露前，公司董事会都要召集专题会议进行认真审议；
严格按照深交所的要求和有关法律法规，使广大投资者能够及时、准确地获得重要信息，从而防范、减少投资风险。另外，公司本着客观、负责态度，公司对可能影响股东和其他投资者投资决策的信息主动自愿地披露。对媒体和社会上有关不实传言及时进行澄清，以避免投资者产生不必要的损失。2014年，公司发布公告共计 68个，其中定期报告（2013年年度报告、2014年第一季度报告、2014年半年度报告和2014年第三季度报告）4个，临时公告 31个，其他公告33个，全部达到披露标准，未有进行更正的现象，受到深交所的好评。
二、资产保值增值
1．2014年主要会计数据和财务指标
|||||
|-|-|-|-|
||2014年|2013年|本年比上年增减(%)|
|营业收入（元）|2,554,492,367.43|2,997,852,847.16|-14.79%|
|归属于上市公司股东的净利润|27,382,457.81|37,043,859.22||
||||-26.08%|
|（元）||||
|归属于上市公司股东的扣除非||||
||29,678,555.14|37,960,319.84|-21.82%|
|经常性损益的净利润（元）||||
|经营活动产生的现金流量净额|503,438,200.40|-271,023,297.67||
||||285.75%|
|（元）||||
|基本每股收益（元/股）|0.03|0.04|-25.00%|
|稀释每股收益（元/股）|0.03|0.04|-25.00%|
|加权平均净资产收益率（%）|0.59%|0.80%|-0.21%|
||2014年末|2013年末|本年末比上年末增减(%)|
|总资产（元）|5,631,337,351.39|5,600,241,639.11|0.56%|
|归属于上市公司股东的净资产|4,671,776,194.92|4,646,894,123.53||
||||0.54%|
|（元）||||

2．主营业务构成情况（单位：元）
||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|
||||||营业成本比上|毛利率比上|
|||||营业收入比上年|||
||营业收入|营业成本|毛利率(%)||年同期增减|年同期增减|
|||||同期增减（%）|||
||||||（%）|（%）|
|分行业|||||||
|煤炭采选业|2,165,041,865.78|1,687,535,119.42|22.06%|-9.64%|-7.16%|-2.08%|
|分产品|||||||
|煤炭|2,165,041,865.78|1,687,535,119.42|22.06%|-9.64%|-7.16%|-2.08%|
|分地区|||||||
|内蒙古自治区内|390,020,091.44|303,999,941.98|22.06%|-50.88%|-49.53%|-2.08%|
|内蒙古自治区外|1,775,021,774.34|1,383,535,177.44|22.06%|10.79%|13.84%|-2.08%|

第二节 客户责任
一、完善煤炭营销管理机制
公司适应市场形势变化，强化各矿地销、路销主导权，促进销售与市场的有效对接。
认真落实销售管理有关制度和办法，完善内部沟通方式，规范营销管理，提高决策效率和管理效能。加强客户管理，集约市场研判，共享营销资源，整合售后服务，做到流程科学、管理高效、有效制衡、运转顺畅。讲诚信、创品牌、树形象，坚决杜绝以次充好、掺杂使假现象，严格控制灰分、水分，提高块率，加快改造建设洗选加工系统，多出适销对路，价格较高的品种煤，发挥品牌效应，实现提质提价。加强市场研发，稳定煤炭销量，抓住国电部分电厂普遍推行褐煤掺烧的机遇，发展新用户，扩大销量，保证利益最大化。重点培育大客户群，加强战略合作，共同面对市场波动，形成相互支撑、互惠共赢的良好局面，增强抗风险能力。坚持让价保量、让利不让市场的原则，想方设法稳定销量，带动产能合理释放和单位成本的降低。灵活销售策略，建立了快速灵活的价格反应机制，实施了大客户阶梯优惠政策等措施，保持了销量的相对稳定。深化与铁路局和港口的联系沟通、协调与合作，争取运费、港杂费优惠，增强铁路运力的获取能力。
二、致力和谐营销、互惠共赢
公司秉承“和谐营销、互惠共赢”的经营理念，坚持“靠信用得用户，靠质量求发展”
的原则，构建诚信体系，倡导诚信文化，营造诚信氛围，推进诚信建设，使公司的社会信誉
度和市场认知度不断提升。强化了煤质管理，加大煤质奖罚力度，从生产源头抓起，抓好选
采配采、分装分运工作，发挥洗选、筛分等设备效能，公司原煤入选率达到了70.8%，煤炭加工率达到了100%。修订了《煤质管理办法》，把煤质完成情况与各生产矿领导班子绩效考核相挂钩，有效调动了各矿抓煤质的积极性。狠抓质量管理和合同兑现，努力提高售后服务水平，在客户中树立了良好口碑。通过优惠激励政策，让客户明明白白看到公司的诚意，吸引其与公司形成稳定的战略合作关系，共同抵御市场风险。采用“请进来、走出去”的方式，把客户请到企业，并到外部回访客户，调研市场，加强与客户的沟通和协作；实施优惠吸引政策，积极构建大客户群，密切合作关系。
第三节 伙伴责任
一、深化物资供应管理体制改革
公司根据市场变化需要，调整供应管理模式，变集中管理方式为统分结合管理方式，将供应站和库房分别交由各矿管理，开展供应系统标准化工作,大力推进长线物资分类打捆招标，面向厂家全面开展招标询价。。继续完善招标询价采购格局，扩大招标采购范围，进一步规范了采购、验收、储备、配送、领耗等管理流程，继续推行大型设备、大宗批量物资由招标直供。推动物资供应管理模式由分段式管理向专业化管理转变，建立专业、简捷、高效的供应机制。在招标过程中，有纪检监察人员全程监督，保证了招标采购的公开、公平、公正，阳光操作。
二、与供应商保持良好关系
公司在与供应商商业交往中，秉承诚实守信的原则，建立了供应商考核评价体系，定期考核评价，实行动态管理，做到有进有退，合理流动。公司严格按商务合同维系与供应商关系，做到按合同承诺履行付款义务，供应商按合同约定时间提供物资和承担售后服务。妥善解决与厂商家的质量纠纷，从而有效地维护了企业利益。建立了主渠道供应商，逐渐清理减少中间商，从而有效地保证了物资质量，规避了采购风险。对形成批量和达到一定额度的设备材料实行公开招标采购。
第三章 社会绩效
第一节 政府责任
一、企业守法合规体系建设
平庄能源严格按照《公司法》、《证券法》等有关法律、法规的要求，建立起完善的法人治理结构，建立健全了现代企业制度，不断完善法人治理结构，不断提高公司运作的规范性，公司治理状况符合中国证监会有关上市公司治理的规范性文件要求，与《公司法》和中国证监会相关规定的要求不存在差异。公司已经建立了完善的公司治理结构，并在工作中严格落实。公司董事会按照中国证监会、深圳证券交易所的规定，发布并报送了《公司内部控制自我评价报告》，有关工作按“实施《企业内部控制基本规范》工作方案”稳步推进，按计划目标去完成各阶段内控实施工作任务，确保公司内控实施各项工作平稳、有序、顺利地进行。
编制发放《内蒙古平庄能源股份有限公司内部控制手册》。上市公司内部控制的各项节点工作均达到监管机构的规定要求。公司进一步强化了制度建设，进一步推进精细化管理，严格按照制度规范运作，不断提高公司规范运作水平，全力保护股东和债权人的合法权益。
二、接受并配合政府部门和监管机关工作
平庄能源积极响应国家政策号召和要求，严格遵守国家法律法规，坚持合法经营，照章纳税，遵循自愿、公平、等价有偿、诚实信用的原则，遵守社会公德、商业道德，自觉接受政府和社会公众的监督。积极配合政府部门和监管机关的监督和检查，并加强与相关政府机关联系，与各级政府机关和行业监管部门建立和保持着良好的沟通互动关系，积极热情地做好有关的要求、汇报和接待参观、考察等工作和任务。通过建立健全各种监督制约机制，不做侵权之事，不从事不正当的竞争行为。
三、加大反腐倡廉、治理商业贿赂工作力度
2014年，公司按照党中央和国电集团公司党组、平庄煤业党委部署，扎实开展了党的群众路线教育实践活动，聚焦“四风”，深入查摆问题，狠抓整改落实，有效增强了领导班子和党员干部队伍的作风建设。在加强党风廉政建设方面，推进两个责任落实，大力开展反腐倡廉警示教育，加强“三公”经费等八项费用管控，在“三重一大”、招标、薪酬分配、废旧物资处理等重点领域进行了跟踪审计和效能监察，进一步增强了规章制度的严肃性，规范了企业经营行为。公司各级纪检监察部门深入落实党风廉政建设责任制，努力推动工作作风转变，不断强化教育预防、强化效能监察、强化案件查办，坚决惩处各类腐败和违纪违法行为，党风建设和反腐倡廉工作取得了新进展。
第二节 员工责任
一、保障员工合法权益，构建和谐劳动关系
公司严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》、《妇女权益保法》等法律法规，依法保护职工的合法权益，保障职工依法享有劳动权利和履行劳动义务，促进劳资关系的和谐稳定，充分调动员工工作积极性，培育员工对企业的认同感、归属感，激发他们作为平能人的自豪感和责任感。依据《公司法》和公司章程的规定，建立职工代表监事选任制度，确保职工在公司治理中享有充分的权利；组织开好各级职代会和职工大会，落实企务公开民主管理办法，完善职工董事监事制度。实行民主评议领导班子，坚持“三重一大”等民主决策制度，完善职工代表巡视工作机制，加强民主管理制度建设，通过了《关于加强企务公开民主管理议案》，保障职工知情权、参与权、表达权和监督权。公司劳动合同签订率、集体合同覆盖率和社会保险覆盖率均达100%。参加工会的员工比率也达到100%。在劳动安全卫生制度、社会保障等方面严格执行国家规定和标准。发挥职工参与管理的积极作用，落实职工代表提案，维护职工在劳动保护、技能培训，社会保障、安全卫生，工作环境等方面的维权要求。
公司支持各级工会组织积极开展各项文化娱乐活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，陶冶了员工群众的道德情操。
二、以人为本，维护员工利益
1、公司建立和完善包括薪酬体系、激励机制等在内的用人制度，不断深化“三项制度”改革，进一步加大完善包括薪酬体系、激励机制等在内的用人制度改革力度。始终坚持同工同酬、男女平等、民族平等原则，工作机会均等和多元化，根据员工能力和经验公平提供合适的岗位。按照国家有关规定对女职工实行特殊劳动保护。建立、健全劳动安全卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对职工进行劳动安全卫生教育，为职工提供健康、安全的工作环境和生活环境，最大限度地防止劳动过程中的事故，减少职业危害。坚持在分配政策向生产一线职工倾斜，实现工资分配公开、公平、公正，促进劳动法律和法规的贯彻落实。积极开展创建和谐劳动关系活动，加强劳动争议的协调处理，化解矛盾，保持职工队伍稳定，促进企业和谐建设。
2．开展职工培训，提高员工素质
平庄能源不断加大教育培训管理力度，提高培训质量，提高员工综合素质，并鼓励和支持职工参加业余进修培训，为职工发展提供更多的机会。公司教培工作围绕员工缺什么，培训什么的原则，始终把培训与需求有机地结合起来，根据各单位各部门提出的培训计划和公司的实际需求，有序地组织开展了“煤炭大讲堂”、“白国周班组管理法”、精细化管理专题讲座。WKB团队拓展训练、工商管理、班组长远程教育培训、全员安全教育培训等学习活动。同时，有序安排对外派培训，组织参加、国家安监局、中国煤炭工业协会，国电集团等
机构组织的多个培训班。2014年，公司用于职工知识和技能培训方面投入为946.27万元，教育培训合计近 1191班次、9250课时、培训员工 21483人次（详见下表）。同时，为鼓励和支持员工利用业余时间学知识、学业务，给员工创建形式多样的学习渠道，充分发挥“平煤电视台教育频道”的功能作用，其内容和档次不断更新完善，适应了各级各类员工的教育培训需求，大大地促进了员工自学成才。
|||||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|
||||||培训中心集中调培|||||
|||各单位单位自主培训情况|||||外出培训学习情况|||
||||||情况|||||
|序号||||||||||
||单位名称|班次|||班次||||合计|
|1|||||||班次|||
|||（期|人次|课时|（期|人次||人次||
||||||||（期数）|||
|||数）|||数）|||||
|2|西露天煤矿|20|707|502|32|933|21|131|1771|
|3|风水沟煤矿|82|4110|1962|88|847|21|291|5248|
|4|老公营子煤矿|182|3504|2100|88|510|22|186|4200|
|5|六家煤矿|1|160|12|88|736|27|206|1102|
|6|古山煤矿|214|4648|3977|88|818|23|164|5630|
|7|瑞安公司|32|2432|495|88|343|25|89|2864|
||煤炭销售分公|||||||||
|8||3|107|70|3|13|8|46|166|
||司|||||||||
||物资供应分公|||||||||
|9||4|250|68|1|6|8|28|284|
||司|||||||||
||公司机关|2|132|64|1|29|19|57|218|
||班次合计|540|||477||174||1191|
|合计|人次合计||16050|||4235||1198|21483|
||||||||||9250|

3．畅通人才成长通道，鼓励岗位成才岗位建功
公司确定了人才强企战略，倡导尊重人才、尊重知识，营造“人人能成才、个个有舞台”良好氛围，不断探索人才引进、培养、使用、激励的新思路，强化了干部队伍、党员队伍、人才队伍和员工队伍建设。在人才培养方面，努力增创培训形式，丰富培训内容，提升培训水平。在人才使用方面，建立人才储备库储备人才，建立后备干部人才库并进行规范管理，利用各种优惠待遇留住人才，加强人才交流。建立和实施“专业管理、专业技术、专业技能”三条职业发展通道建设与管理的实施办法，打通各类人才发展通道；落实《关于建设员工“首席制”的指导意见（试行）》，进一步健全和完善以培养、评价、使用、激励为重点的
人才工作体系，出台具体办法，打通员工成长通道，重点推动技术人才和技能人才加快成长。
加强毕业生的培养使用和管理，重点培养专业技术后备人才。2014年11月，举办了为期7
天的入职大学生素质能力提升培训。对所有班组长进行了轮训；组织参加了内蒙古自治区职业技能大赛，多名选手参获得优胜名次。
第三节 安全生产
一、企业安全文化理念体系
1．安全理念：安全第一、生命至上。
2．安全愿景：零三违、零事故、零伤亡。
3．安全价值观：安全是效益、安全是幸福、安全是责任。
4．安全认识观：任何情况都有可能发生事故、任何事故都是可以避免的、任何事故都要查清原因，吸取教训，追究责任。
5．安全诚信观：独立作业也要遵章守纪。
6．干部安全观：不安全不生产、生产必须安全。
7．员工安全观：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
8．安全誓言：为了企业发展，为了家庭幸福，我保证，遵守规程、规范操作，不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，确保安全生产。
二、加强量化管理，规范现场管理。
在确定全年安全工作目标、逐级签订安全目标责任书的基础上，公司制定了安全生产考核奖惩管理补充办法，按井工、露天、地面单位划分三个考核单元，每季度对安全指标、质量标准化、隐患排查、安全处罚、教育培训、生产任务、利润指标等6大项12个单项指标完成情况进行考核，以积分排名方式，对各考核单元进行安全奖罚。各单位根据考核结果，进行对标分析，查找管理上的短板和软肋。公司印发了星级班组建设、“五勤一线”工作法、正规循环作业和“6S”管理法、“手指口述”、现场安全确认、导师带徒等六个安全指导意见，将六个指导意见的推进落实贯穿全年，坚持始终，不断提高现场安全管理水平。风水沟矿在管理人员中认真落实“五勤一线”工作法，古山矿在特种作业人员中坚持“手指口述”作业法，六家矿广泛开展导师带徒活动。
三、加大安全投入，提升安保能力。
报告期内，公司使用安全费用9527.34万元，其中，用于安全隐患治理6513.42万元、
六大系统应急救援276.92万元、危险源隐患评控改44.04万元，检查评询标准化49.15万元，防护用品41.88万元，安培宣教14.13万元，其他2587.81万元。风水沟矿、老公营子矿、六家矿、古山矿井下增补了视频监控系统，风水沟矿、老公营子矿安装了井下无线通讯及IP广播系统。老公营子矿主排水泵安装了集中控制系统，实现了无人值守。加大在用设备检测检验和锅炉脱硫、选煤厂及矸石山粉尘治理等环境保护的投入，企业综合安全保障能力得到提升。
四、细化质量管理，加强监督检查
公司进一步健全完善动态达标、全面达标工作机制，细化考核，与绩效、安全班组评比相结合，实现岗位达标、专业达标，促进质量标准化全面、动态和常态达标。加大奖罚力度，促进安全质量上档升级。针对不同时期的安全形势，按照“全覆盖、钢执行、零容忍”的要求，进行拉网式安全大检查和隐患排查，并对隐患整改情况进行“回头看”；针对不同阶段安全生产特点，开展“一通三防”、机电运输、雨季“三防”、环境保护、消防火等安全专项检查和隐患排查治理专项行动。各单位不断充实和完善班组建设内容，将制度建设、生产任务、安全质量标准化、隐患排查、“三违”行为、教育培训等方面的内容以分值量化到星级班组建设考核标准中，促进了班组安全责任落实。经年度检查验收，各单位安全质量标准化全部达到行业一级水平。古山矿连续11年实现安全生产。
五、强化安全培训教育，推进安全文化建设
在安全培训过程中，注重实效性。脱产培训采取理论讲授与实际操作相结合，全年培训“三项岗位人员”4227人，满足持证上岗要求；全员培训坚持每日一题、每周一案、每月一考、每季一评等日常安全教育培训机制，聘请厂家、科研机构到现场培训，组织员工到外地学习培训，全员培训达到23960人次。各级党政工团创新安全思想教育方式和载体，认真组织开展各种形式的安全活动，积极倡导“以人为本、生命至上”、“人人都是安全员”的安全生产理念。各级工会、共青团组织认真开展“安康杯”竞赛、职工代表视察、群监员隐患排查、青岗员零点行动等安全活动。各单位也组织开展了安全生产月、安全生产宣传咨询日、安全知识答题赛、女工家属“送温暖、献爱心、嘱安全”亲情慰问等活动，大力营造安全生产氛围，教育和引导每一名员工增强“红线”意识、遵章守纪意识、自保互保联保意识，让“人人都是安全员，安全工作人人管”的理念进家庭、进班组、进岗位，提高安全防范能力。
第四节 社区参与
一、推进“十大惠民工程”，致力和谐矿区建设
公司致力于为民解忧，与民同进，努力提升职工群众幸福指数，为企业发展积蓄了强大的动力。以“十大惠民工程”为载体，多形式、多渠道为职工办实事、办好事，积极推进和谐矿区建设，将发展成果惠及职工群众。在惠民工作中，真正“面对面，心贴心，实打实”为职工群众服务，扎扎实实地为职工群众做好事、办实事、解难事。进一步加强对困难职工的帮扶工作，认真落实公司《关于困难职工帮扶管理办法》，执行职工大额补充医疗保险的规定，健全和完善困难职工帮扶中心、基层站、点基础工作，管好用好困难职工帮扶基金。
全年发放大病特困帮扶救助金452.6万元，686个大病特困户得到救助。举办了公司第四届“建功杯”职工技能大赛。承办了集团公司2014年煤矿安全仪器监测工和井下电工技能竞赛，公司22名职工选手获得荣誉称号。以党建带团建，围绕中心任务，开展了青年创新创效成果评选和节支降耗等活动。深入开展“送温暖”、“金秋助学”、“爱心捐助”、“标准化”帮扶等活动。采取有效措施，集聚多方力量，争取上级组织的支持帮助。广泛开展“一对一”帮扶活动，加强心理疏导和人文关怀，法律援助等项工作，构建困难职工帮扶工作的长效机制。再次组织劳动模范进行健康疗养，关爱劳模，尊重劳动。
二、积极履行社会责任，塑造良好企业形象
多年来，平庄能源在致力企业自身发展的同时，始终不忘回报社会，积极参加各类社会公益活动，为地区经济发展和社会稳定做出了较大贡献。公司响应赤峰市文明委号召，积极参加“关爱他人、关爱社会、关爱自然”志愿服务活动，向中国志愿服务基金会捐赠善款25万元。2014年，为传承和弘扬雷锋精神，公司团委组织各基层团组织开展雷锋月系列志愿服务活动共开展学雷锋活动34项，其中，学雷锋主题团日活动5项；“岗位学雷锋”活动8项；学雷锋志愿服务16项；义务献血活动1项，用爱心和奉献，唱响青春主旋律，传递青春正能量。公司还把金秋助学当作为职工办实事的惠民工程来抓，积极开展“金秋助学”活动,每年发放助学款40余万元。风水沟矿等基层单位也都积极开展“金秋助学”活动，适时召开专题会议，安排部署困难职工家庭“金秋助学”调查摸底工作，按照“公开、公平、公正”的原则，严格把关，严格资助程序，对所申报的助学申请、职工家庭状况以及子女入学情况进行调查摸底，力争做到不漏一人，不丢一户。公司团组织还联合赤峰爱心家园开展了“爱心手牵手”第四届夏令营活动，活动以“传递爱心、感恩教育”为主题，组织被资助的赤峰地区贫困学生，通过集体学习观摩、野外拓展训练、趣味游戏运动等形式多样、内容丰富、寓教于乐的生动活动，有力地促进了地企共建事业，更好地履行了企业回报社会的责
任。加大信访问题排查力度，注重源头治理，妥善化解各类矛盾纠纷，保证了矿区和谐稳定。
第四章 环境绩效
第一节 环境管理
多年来，公司认真贯彻执行国家、地方有关环境保护的法律法规、方针政策，坚持以创建环境友好型企业为载体，以污染防治为重点，推行环保目标责任制，并同各级政府环保部门积极协调、密切配合，不断强化环保管理，提高环保工作管理能力。先后制订了《环境保护管理（暂行）办法》、《环境保护工作达标考核办法》、《放射源管理办法》等规章制度，不断加大环保监管力度，消除环保管理短板，切实做到用制度管人、用制度办事。加大环保工作宣传力度，增强员工的法制观念、节约意识、环保意识、生态意识和紧迫感、责任感。开展了锅炉烟气脱硫改造和选煤厂煤尘等专项整治，加强了露天煤堆、灰堆的苫盖，开展了粉尘、饮用水源和放射源的安全专项检查，完成了供应二库与城区集中供热并网。经国土部审核，西露天矿被列为国家级绿色矿山试点单位，成为国电集团公司首个国家级绿色矿山试点单位。报告期内，公司不存在重大环保事故或其他重大社会安全问题。
报告期内，平庄能源在环保方面所做的重点工作有：一是根据“京津冀”及周边地区（包括内蒙、山东、山西）大气污染防治及新形势下地方政府对环保工作的严格要求，为了进一步规范环境保护精细化管理，全面推进污染防治工作，强化环境保护责任落实，公司组织召开了平庄煤业环境污染防治现场会。二是有效落实大气污染整治工作。编制了《重污染天气应急措施方案》及《2014-2017年大气污染防治方案》，下发了《关于切实加强锅炉大气污染物防治和环保设施运行管理确保污染物稳定达标排放的通知》。投资100多万元建设煤炭堆场防风抑尘网，投资28万元进行锅炉除尘器维修维护。三是加强环保检查，强化现场管理。开展了锅炉环保设施运行管理和饮用水源、放射源安全防护专项检查工作，检查中提出书面检查意见和整改要求。四是在APEC会议期间和环保部减排核查期间，积极贯彻落实政府APEC期间空气质量保障方案，公司各单位固废堆场全部进行了苫盖，道路进行洒水，有效抑制了扬尘污染。
第二节 节约资源能源
平庄能源认真贯彻落实国家节约能源法及有关法律、法规，结合公司实际，从管理节能和技术节能入手，加强节能工作组织领导，严格目标责任管理，强化全员节能意识，组织开展岗位培训，提高节能管理水平。加大节能资金设备投入，使用节能产品，淘汰高耗设备，改进生产工艺，推广节能技术，挖掘节能潜力。2014年，公司投入资金1260多万元，购置了循环流化床锅炉、变频器、高效电动机、变压器、水泵、等设备。投入资金300多万元，对锅炉、供热系统进行了大修。通过对采暖设备的修理，提高采暖设备的效率，保证供暖的安全可靠。对各单位的供电系统和在用变压器进行统计，根据负荷情况，制定了变压器调整方案，根据实际用电情况，利用合并供电、削峰填谷等方式，优化供电系统，调整、配置了供电变压器。
第三节 降污减排
公司按时足额缴纳排污费。降低煤炭开采造成的土地沉陷，对已塌陷区域加强综合治理，积极改善当地生态环境。突出污染防治重点，开展锅炉污染物防治、矸石山污染专项治理。在不断加大污染治理力度，加快老污染源治理的同时，积极推行清洁生产，严格控制新污染源的产生，从源头降低污染物产生。在矸石山污染治理方面，公司除建设符合环保要求的固废储存场所外，还采取多种举措，提高煤矸石综合利用率，积极开展在用和废弃矸石山治理。努力减少矸石排放，减少矸石占地和污染，保护地表生态。公司所有生产锅炉均配有除尘设施，除尘设施与锅炉同步运行，运行状态良好，采用生石灰中和法脱硫，烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放浓度达到了国家排放标准。所属各单位均建有封闭的原煤筛分车间和皮带走廊，采用封闭圆筒仓式储煤，并在煤炭生产过程中采取转载点喷雾降尘，巷道洒水降尘、全断面水幕降尘等措施进行煤粉尘防治。洗煤废水实现了闭路循环，矿井水经处理设施处理后全部用于井下灌浆、消防、降尘和地面绿化等，不外排。
报告后记
第一节 未来展望
过去的一年，面对市场萎缩、竞争加剧等压力和困难，平庄能源全体员工迎风斗寒，攻坚克难，积极进取，在履行社会责任方面做了大量务实的、富有成效的工作，但对照《深交所上市公司社会责任报告指引》规定要求还存在一定的差距。2015年，公司将继续坚持可持续发展的战略，不断完善公司社会责任管理体系建设，加强与利益相关各方的沟通与交流，注重企业公民品格的培养，注重股东及相关利益者的权益保护，注重职工权益保护和人文关怀等社会责任问题，努力实现企业与利益相关方、与社会、与自然的和谐、持续发展。
第二节 2014年度大事记
|||
|-|-|
|时间|大事记|
|2014年1月3日|公司对外披露“关于公司副董事长辞职的公告”。|
|2014年1月7日|公司召开第九届董事会第六次会议，审议通过了《关于提名杨向斌先生为公司第九届董事会董事候选人的议案》 、 《关于召开2014年第一次临时股东大会的议案》，并于次日对外公告。|
|2014年1月11日2014年2月15日2014年3月26日2014年4月26日2014年5月28日2014年6月26日|公司对外披露“关于实际控制人、控股股东承诺及履行情况的公告”|
|2014年1月21日|公司对外披露“内蒙古平庄能源股份有限公司关于 2013 年年度业绩预告公告”。|
|2014年1月24日|公司召开 2014 年第一次临时股东大会，通过了《选举杨向斌先生为第九届董事会董事的议案》，同日，公司召开第九届董事会第七次会议，会议采取记名表决方式审议并通过《关于选举杨向斌先生为公司第九届董事会副董事长的议案》和《审议关于调整第九届董事会专门委员会委员的议案》。次日，公司对外公告。|

|||
|-|-|
|2014年4月12日|公司对外披露“平庄能源公司2013年业绩快报”。|
|2014年4月20日|公司召开第九届董事会第八次会议及第九届监事会第六次会议，审议并通过《公司2013年年度报告》、《公司董事会2013年工作报告》、《公司监事会 2013 年工作报告》、《公司 2013 年利润分配方案》、《公司 2013年财务决算报告》、《公司2014年预算报告》等议案，于4月22日对外公告。|
|2014年4月21日|公司召开第九届董事会第九次会议及第九届监事会第七次会议，审议并通过《公司2014年第一季度季度报告》，于4月23日对外公告。|
|2014年5月16日|公司采取现场投票的方式召开 2013 年度股东大会。审议并通过《公司2013年年度报告》、《公司董事会2013年工作报告》、《公司监事会2013年工作报告》、《公司2013年利润分配方案》、《公司2013年财务决算报告》、《公司2014年预算报告》等议案，并于次日对外公告。|
|2014年6月7日|公司对外披露“平庄能源2013年度权益分派实施公告”。|
|2014年7月9日|公司第九届董事会第十次会议及第九届监事会第八次会议召开, 审议并通过了《关于收购老公营子煤矿采矿权的议案》和《关于召开公司2014年第二次临时股东大会的议案》，并于次日对外公告。|
|2014年8月6日|公司对外披露“内蒙古平庄能源股份有限公司董事会说明公告”。针对近期媒体及投资者对于公司收购平庄煤业公司老公营子矿权评估参数及相关价格的报道及相关咨询，就相关情况进行解释说明|
|2014年8月12日|公司召开第九届董事会第十一次会议及第九届监事会第九次会议，会议采取记名表决方式审议并通过了“平庄能源2014年半年度报告”，并于8月14日对外公告。|
|2014年9月23日|公司对外披露“关于举行2014年投资者网上集体接待日公告”。|
|2014年10月22日|公司召开第九届董事会第十二次会议及第九届监事会第十次会议，会议采取记名表决方式审议并通过了“平庄能源 2014 年第三季度季度报告报告”，并于10月24日对外公告。|

第三节 读者意见反馈
为了不断改进报告编制工作，我们特别希望倾听您的意见和建议。请您协助完成以下反馈意见表中提出的相关问题，并反馈给我们。
选择题(请在相应位置打√)
|||||||
|-|-|-|-|-|-|
|选项|很好|较好|一般|较差|很差|
|1本报告全面，准确地反映了本企业的社会责任工作现状？||||||
|2本报告对利益相关方所关心的问题进行回应和披露？||||||
|3本报告披露的信息数据清查看，准确，完整？||||||
|4本报告的可读性，即报告的逻辑主线，内容设计，语言文字和版式设计?||||||

您认为本报告最让您满意的方面是什么？
您认为还有哪些您需要了解的信息在本报告中没有反映？
您对我们今后的社会责任工作及社会责任报告发布有何建议？
如果方便，请您告诉我们关于您的信息
姓名_______________________________
职业__________________________________
机构_______________________________
联系地址______________________________
邮编_______________________________
E-Mail_________________________________
电话_______________________________
传真___________________________________
我们的联系方式：
公司：内蒙古平庄能源股份有限公司
地址：内蒙古赤峰市元宝山区平庄哈河街
邮政编码：024076
联系人：陈广顺
邮件：cgs116@163.com
电话：0476-3325450
传真：0476-3325415