2015年是公司充分利用资本市场，实现跨越式发展的一年，经过三年时间不断同资本市场磨合，本报告期成功利用资本市场提升企业的发展速度，公司整体实力稳步提升。2015年中国经济面临转型，长期依赖的经济引擎投资、出口、消费这“三驾马车”在给中国经济的飞速发展的同时，副作用和后遗症也日渐显现。外部经济环境可谓压力重重，在这样一个大背景下，公司更是需要高度重视推进改革、转型和创新，来面对这个不断快速变化的外部环境。
在巩固原有的输配电核心部件——环氧绝缘件的研发、生产和销售基础上，通过重组并购，光学业务成功引入上市公司的业务范畴，公司形成“环氧绝缘件”+“光学显微镜”的双核驱动的业务结构，实现多元化经营。这样有利于规避因单一业务波动带来的周期性风险，增强对外部环境的适应能力和抗风险能力，提高经营安全性，有效提升公司的持续经营能力。光学业务方面，主营业务为研发、生产和销售光学显微镜、数码显微镜和显微图像集成系统产品。三大类型产品包含近百个型号。主要品牌包括MOTIC、NATIONAL、SWIFT、CLASSICA等四大品牌。该业务是国内光学显微镜领域的领先企业，是全球光学显微镜领域的知名品牌之一。
报告期内，公司管理层紧密围绕着年初制定的年度工作计划，贯彻执行董事会的战略部署，积极开展各项工作。
报告期内，公司第二届董事会第十二次会议，审议通过了同意公司以发行股份的方式收购麦迪实业
100%股权，该收购经2015年第一次临时股东大会审议通过，并于2015年05月12日获得中国证监会无条件通过。2015年6月12日获得中国证监会核准批复。2015年7月27日麦迪实业100.00%股权过户至公司名下资产交割完成，相关工商变更登记手续已办理完毕，公司已持有麦迪实业100%股权，麦迪实业成为本公司的全资子公司。同时，发行股份购买资产新增股份已于2015年8月20日上市，至此，公司重大资产重组工作已全部完成。本次重组，有利于扩大上市公司主营业务范围，提升上市公司业务规模和盈利能力，增强上市公司抗风险能力；有利于实现实际控制人控制的优质资产以上市公司为平台进行整合，未来集中精力提高上市公司运营效率、降低管理成本，不断增强公司所从事环氧绝缘件业务和显微光学业务的核心竞争力。
公司第二届董事会第二十二次会议，审议通过了同意公司支付现金的方式购买麦驰模具70%的股权。2015年11月18日，麦驰模具70%股权过户至公司名下，相关工商变更手续已办理完毕，公司已持有麦驰模具70%股权，麦驰模具成为本公司的控股子公司。本次收购进一步完善公司的产业链，公司产品无论是环氧绝缘件还是光学显微镜高压的生产，均需要模具开发。拥有较强的模具开发能力后，产品设计、试制时模具开发就可以同步介入，能够有效缩短产品研发周期，提高模具与生产的配合度，最大限度提高公司产品的质量。通过本次收购将进一步提升企业市场竞争力，同时进一步健全企业的人才结构增厚企业的人才积淀。
日常经营管理上，主要工作汇报如下：
1、业务方面
报告期内，公司实现营业总收入71,403.26万元，较上年同期下降2.78%；实现营业利润10,932.62万元，较上年同期增长29.71%；实现利润总额11,567.33万元，较上年同期增长31.68%；实现归属于上市公司股东的净利润9,478.52万元，较上年同期增长29.01%；净利润较上年同期增长的主要原因：
1)、报告期销售费用5,873.21万元，同比减少2,210.98万元;
2)、报告期管理费用11,613.01万，同比减少3,741.26万元；
3)、财务费用-641.88万元，比上年同期增收305.94万元，主要原因系汇兑损失减少所致;
2、募集资金投资项目建设情况
时股东大会审议通过了《关于变列部分募集资金用途的议案》，同意将募集资金投资项目“高压开关绝缘拉杆项目”中尚未使用的全部资金变更用途，用于永久性补充流动资金及对外投资。截止2015年12月31日，原项目“高压开关绝缘拉杆项目”中尚未使用的资金，用于永久性补充流动资金978.00万元，用于收购麦驰模具部分股权1,592.50万元。截止至2015年12月31日,募集资金累计使用11,490.51万元,专户利息收入扣除手续费后净收入为1,567.85万元,专户账上尚未使用的金额为16,805.32万元。
3、客户拓展方面
在巩固原有客户的基础上，加强对于新客户的开发，通过对企业产品线的丰富，来进一步优化市场结构、客户结构、产品结构；有效保证利润来源的稳定性，不断创造新的利润来源，持续提升抗风性能力。
环氧绝缘件行业保持同全球输配电行业跨国企业集团合作的同时，也需要减少对其的过分倚重。海外销售团队加紧开发新的海外客户特别是伺机进入新兴市场，在国内继续利用自身的工艺技术和质量控制优势，寻找行业内知名重点企业开展合作，通过新技术推广和应用及产业链整合，来提升企业竞争力优势。
光学显微镜行业继续延续“直销+经销”的销售模式，充分利用Motic强大的品牌效应，立足于光学显微镜、数码显微镜和显微图像集成系统产品的研发、生产和销售作为业务核心，通过不断提高产品的品牌影响力、增加产品附加值、提升生产工艺水平、扩大销售渠道并加强成本及费用控制等方式，来维持和提高该业务的盈利能力。
4、技术研发
公司一直将研发作为保持企业核心竞争力关键，不断保证企业有效的研发能力。公司拥有专业的研发团队、先进的研发设备，不断引进高端技术人才，专注于环氧绝缘件及光学显微镜应用技术的研究开发。
显微光学行业以厦门为中心，同时在北美、德国投入了大量资金，形成一个全球跨地区零时间差的多学科技术整合中心，集光学、机械、工业设计、平面设计、网络通讯、电子、计算机技术和医疗诊断技术于一身。光学显微镜相关产品上拥有的技术优势和竞争实力，将持续为麦迪实业带来稳定的经济效益。
5、人力资源方面
2015年公司继续完善人力资源管理办法，根据外部环境变化调整KPI考核体系，实现员工收入与公司绩效及长远发展有效挂钩，强化员工的归属感、使命感、责任感。积极开展员工培训，针对制造型企业的特点结合麦迪电气自身特点，组织各种各样的岗位培训、技能培训、管理知识培训、质量管理培训等。通过具有实效的培训和学习，提高了管理人员和基层员工的素质，保证公司生产经营和文化建设等各项工作的有效开展。
6、内控制度建设方面
公司持续加强内部控制制度的建设，按照创业板上市公司规范运作的要求，不断充实和完善相关内控制度，上市以来建立一系列的内部控制流程和制度，以此为基础，要求审计部对公司现有制度梳理规范，根据企业发展的实际情况，进行必要的调整和修补。保证公司制度和流程统一，在风险控制的前提下，提升企业运作效率。
报告期内，面对复杂多变的市场环境，公司管理通过不断调整，加大技术研发和技术创新投入，积极推进市场销售，为企业可持续发展打下一定的基础；公司管理层通过2015年的并购整合，企业的实力得到进一步增强，我们相信只要全体麦迪同仁坚定信心、团结一致，麦迪电气一定会保持其成长性，为全体股东带来回报。
一、主营业务分析
1、收入与成本
（1）营业收入构成
单位：元
|||||||
|-|-|-|-|-|-|
||2015年||2014年|||
||||||同比增减|
||金额|占营业收入比重|金额|占营业收入比重||
|营业收入合计|714,032,572.36|100%|734,413,601.85|100%|-2.78%|
|分行业||||||
|输配电设备制造业||||||
||328,230,428.08|45.97%|305,292,202.25|41.57%|4.40%|
|显微镜制造业|385,802,144.28|54.03%|400,977,588.73|54.60%|-0.57%|
|医疗制造业|||28,143,810.87|3.83%|-3.83%|
|分产品||||||
|中压产品|224,955,977.00|31.51%|218,833,510.30|29.80%|1.71%|
|高压产品|95,008,302.31|13.30%|79,631,417.21|10.84%|2.46%|
|显微镜产品|380,887,169.88|53.34%|388,085,010.00|52.84%|0.50%|
|医疗产品|||28,143,810.87|3.83%|-3.83%|
|其他|13,181,123.17|1.85%|19,719,853.47|2.69%|-0.84%|
|分地区||||||
|境内市场|322,197,430.14|45.12%|363,397,854.44|49.48%|-4.36%|
|境外市场（含台港||||||
||391,835,142.22|54.88%|371,015,747.41|50.52%|4.36%|
|澳）||||||

（2）占公司营业收入或营业利润10%以上的行业、产品或地区情况
单位：元
||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|
|||||营业收入比上年|营业成本比上年|毛利率比上年同|
||营业收入|营业成本|毛利率||||
|||||同期增减|同期增减|期增减|
|分行业|||||||
|输配电设备制造|||||||
||328,230,428.08|231,066,910.28|29.60%|7.51%|7.18%|0.22%|
|业|||||||
|显微镜制造业|385,802,144.28|200,017,497.79|48.16%|-3.78%|-3.48%|-0.16%|
|分产品|||||||
|中压产品|224,955,977.00|163,060,446.58|27.51%|2.80%|3.55%|-0.52%|
|高压产品|95,008,302.31|63,099,208.05|33.59%|19.31%|15.00%|2.49%|
|显微镜产品|380,887,169.88|198,903,535.94|47.78%|-1.85%|0.72%|-1.33%|
|分地区|||||||
|境内市场|322,197,430.14|208,488,602.53|35.29%|-11.34%|-5.94%|-3.71%|

||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|
|境外市场（含台|||||||
||391,835,142.22|222,595,805.54|43.19%|5.61%|8.05%|-1.28%|
|港澳）|||||||

（3）营业成本构成
单位：元
||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|
|||2015年||2014年|||
|行业分类|项目|||||同比增减|
|||金额|占营业成本比重|金额|占营业成本比重||
|输配电设备制造|||||||
||原材料|163,308,842.83|72.21%|157,450,944.66|74.15%|-1.94%|
|业|||||||
|输配电设备制造|||||||
||直接人工成本|17,752,577.58|7.85%|14,372,421.67|6.77%|1.08%|
|业|||||||
|输配电设备制造|||||||
||制造费用|45,098,234.22|19.94%|40,519,547.57|19.08%|0.86%|
|业|||||||
|显微镜制造业|原材料|126,460,421.85|63.58%|125,660,336.64|63.63%|-0.05%|
|显微镜制造业|直接人工成本|38,214,502.03|19.21%|35,857,914.54|18.16%|1.06%|
|显微镜制造业|制造费用|34,228,612.07|17.21%|35,965,677.66|18.21%|-1.00%|

（4）报告期内合并范围发生变动
本报告期，公司合并范围增加2家子公司，其中因重大资产重组收购增加1家子公司麦克奥迪实业集团有限公司，因对外投资控股增加1家子公司麦迪驰杰（厦门）模具科技有限公司。
（5）主要销售客户和主要供应商情况
公司主要销售客户情况
|||
|-|-|
|前五名客户合计销售金额（元）|149,277,062.11|
|前五名客户合计销售金额占年度销售总额比例|21.21%|

公司前5大客户资料
|||||
|-|-|-|-|
|序号|客户名称|销售额（元）|占年度销售总额比例|
|1|第一名|53,955,896.29|11.64%|
|2|第二名|42,473,875.26|9.16%|
|3|第三名|19,694,477.11|4.25%|
|4|第四名|17,471,487.34|3.77%|
|5|第五名|15,681,326.11|3.38%|
|合计|--|149,277,062.11|21.21%|

公司主要供应商情况
|||
|-|-|
|前五名供应商合计采购金额（元）|113,877,003.16|
|前五名供应商合计采购金额占年度采购总额比例|35.46%|

公司前5名供应商资料
|||||
|-|-|-|-|
|序号|供应商名称|采购额（元）|占年度采购总额比例|
|1|第一名|41,137,680.96|12.81%|
|2|第二名|38,817,311.76|12.09%|
|3|第三名|19,745,220.33|6.15%|
|4|第四名|7,891,833.08|2.46%|
|5|第五名|6,284,957.03|1.96%|
|合计|--|113,877,003.16|35.46%|

2、费用
单位：元
||||||
|-|-|-|-|-|
||2015年|2014年|同比增减|重大变动说明|
||58,732,088.56|80,841,863.87||上年同期含未纳入收购范围的麦迪|
|销售费用|||-27.35%||
|||||医疗的销售费用|
||116,130,106.45|153,542,713.09||上年同期麦迪实业摊销股权激利费|
|管理费用|||-24.37%||
|||||用3500万元|
|财务费用|-6,418,845.78|-3,359,406.88|91.07%|主要是汇兑损失减少|

3、研发投入
公司一直将研发作为保持企业核心竞争力关键，不断保证企业有效的研发能力。公司拥有专业的研发团队、先进的研发设备，不断引进高端技术人才，专注于环氧绝缘件及光学显微镜应用技术的研究开发。
显微光学行业以厦门为中心，同时在北美、德国投入了大量资金，形成一个全球跨地区零时间差的多学科技术整合中心，集光学、机械、工业设计、平面设计、网络通讯、电子、计算机技术和医疗诊断技术于一身。光学显微镜相关产品上拥有的技术优势和竞争实力，将持续为公司带来稳定的经济效益。
截至报告期末电气业务共获得4项发明专利和29项实用新型及外观并掌握多项关键生产环节的非专利技术；光学显微镜业务，共获得39项发明专利、57项实用新型专利及外观设计专利、78项软件著作权。
近三年公司研发投入金额及占营业收入的比例
|||||
|-|-|-|-|
||2015年|2014年|2013年|
|研发人员数量（人）|148|153|145|
|研发人员数量占比|19.95%|14.58%|15.73%|
|研发投入金额（元）|32,252,656.20|28,013,177.98|31,160,015.10|
|研发投入占营业收入比例|4.52%|3.81%|4.17%|
|研发支出资本化的金额（元）|0.00|0.00|0.00|

|||||
|-|-|-|-|
|资本化研发支出占研发投入||||
||0.00%|0.00%|0.00%|
|的比例||||
|资本化研发支出占当期净利||||
||0.00%|0.00%|0.00%|
|润的比重||||

4、现金流
单位：元
|||||
|-|-|-|-|
|项目|2015年|2014年|同比增减|
|经营活动现金流入小计|763,836,937.04|806,240,544.51|-5.26%|
|经营活动现金流出小计|640,848,837.53|730,083,461.56|-12.22%|
|经营活动产生的现金流量净|122,988,099.51|76,157,082.95|61.49%|
|额||||
|投资活动现金流入小计|11,459,711.93|24,606,874.39|-53.43%|
|投资活动现金流出小计|120,666,732.52|151,087,181.98|-20.13%|
|投资活动产生的现金流量净|-109,207,020.59|-126,480,307.59||
||||-13.66%|
|额||||
|筹资活动现金流入小计|28,312,000.00|310.64|9,113,987.05%|
|筹资活动现金流出小计|90,606,798.30|9,200,000.00|884.86%|
|筹资活动产生的现金流量净|-62,294,798.30|-9,199,689.36||
||||490.18%|
|额||||
|现金及现金等价物净增加额|-53,163,733.07|-65,688,099.04|-19.07%|

1.报告期经营活动的现金流量净额增长61.49%,主要原因系净利润增加且存货减少所致;
2.投资活动现金流入同比下降53.43%,主要原因系麦迪实业2014年处置控股子公司麦迪医疗所致;
3.筹资活动现金流出同比增长884.86%,主要原因系麦迪实业支付上期已分配应付股利所致；
二、非主营业务情况
单位：元
||||||
|-|-|-|-|-|
||金额|占利润总额比例|形成原因说明|是否具有可持续性|
|投资收益|829,900.33|0.72%|理财收入增加|是|
|资产减值|1,560,374.83|1.35%|存货及应收账款坏账准备|否|
|营业外收入|6,726,598.15|5.82%|政府补贴收入|否|
|营业外支出|379,552.66|0.33%|捐赠及固定资产报废损失|否|

三、资产及负债状况
1、资产构成重大变动情况
单位：元
||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|
||2015年末||2014年末||||
|||占总资产||占总资产比|比重增减|重大变动说明|
||金额||金额||||
|||比例||例|||
|货币资金|318,202,915.21|30.45%|375,131,770.56|37.62%|-7.17%|无重大变化|
|应收账款|154,122,498.52|14.75%|129,540,825.61|12.99%|1.76%|无重大变化|
|存货|156,598,668.56|14.99%|161,474,574.47|16.19%|-1.20%|无重大变化|
|投资性房地产|18,441,234.82|1.76%|21,177,344.47|2.12%|-0.36%|无重大变化|
|长期股权投资||0.00%||0.00%|0.00%||
|固定资产|204,685,212.53|19.59%|202,204,917.15|20.28%|-0.69%|无重大变化|
|在建工程|22,721,430.52|2.17%|3,098,839.47|0.31%|1.86%|无重大变化|

四、投资状况分析
1、总体情况
||||
|-|-|-|
|报告期投资额（元）|上年同期投资额（元）|变动幅度|
|665,925,000.00|0.00|100.00%|

2、报告期内获取的重大的股权投资情况
单位：元
|||||||||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|
|被投资||||||||||||披露日|披露索|
||主要业|投资方|投资金|持股比|资金来||投资期|产品类|预计收|本期投|是否涉|||
|公司名||||||合作方||||||期（如|引（如|
||务|式|额|例|源||限|型|益|资盈亏|诉|||
|称||||||||||||有）|有）|
||||||||||||||巨潮资|
|麦克奥|||||股份支|||||||||
|||||||||||||2015年|讯网|
|迪实业|光学显||650,000|100.00|付|||||52,260,||||
|||收购||||无|长期|股权|||否|06月17|（www.|
|集团有|微镜||,000.00|%|65,000|||||145.05||||
|||||||||||||日|cninfo.c|
|限公司|||||万元|||||||||
||||||||||||||om.cn）|
|麦迪驰||||||||||||||
|||||||厦门市|||||||巨潮资|
|杰（厦||||||||||||||
||||||转募投|驰杰模||||||2015年|讯网|
|门）模|模具制||15,925,|||||||100,208||||
|||收购||70.00%|资金支|具工业|长期|股权|||否|10月20|（www.|
|具科技|造||000.00|||||||.38||||
||||||付|有限公||||||日|cninfo.c|
|有限公||||||||||||||
|||||||司|||||||om.cn）|
|司||||||||||||||

|||||||||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|
||||665,925|||||||52,360|,--3|||
|合计|--|--||--|--|--|--|--|0.00|||--|--|
||||,000.00|||||||353.4||||

3、募集资金使用情况
（1）募集资金总体使用情况
单位：万元
||||||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|
||||||报告期内|累计变更|累计变更||尚未使用||
||||本期已使|已累计使||||尚未使用||闲置两年|
|||募集资金总额|||变更用途|用途的募|用途的募||募集资金||
|募集年份|募集方式||用募集资|用募集资||||募集资金||以上募集|
||||||的募集资|集资金总|集资金总||用途及去||
||||金总额|金总额||||总额||资金金额|
||||||金总额|额|额比例||向||
||首次公开||||||||银行专户||
|2012年||26,727.98|3,391.17|11,490.51|3,256.39|3,256.39|12.18%|16,805.32||6,005|
||发行||||||||管理||
|合计|--|26,727.98|3,391.17|11,490.51|3,256.39|3,256.39|12.18%|16,805.32|--|6,005|
|募集资金总体使用情况说明|||||||||||
|2015年度,本公司使用募集资金总额为3,391.17万元,其中: 1、以募集资金直接投入APG环氧绝缘制品扩产项目 483.65万|||||||||||
|元,直接投入高压开关绝缘拉杆项目 337.02万元；2、经2015年10月19日，公司召开的第二届董事会第二十二次会议和|||||||||||
|第二届监事会第十四次会议以及2015年10月19日在公司召开的2015年第三次临时股东大会审议通过了《关于变列部分|||||||||||
|募集资金用途的议案》，同意将募集资金投资项目“高压开关绝缘拉杆项目”中尚未使用的全部资金变更用途，用于永久性|||||||||||
|补充流动资金及对外投资。 截止2015年12月31日，原项目“高压开关绝缘拉杆项目”中尚未使用的资金，用于永久性补|||||||||||
|充流动资金978.00万元，用于收购麦驰模具部分股权1,592.50万元。截止至2015年12月31日,募集资金累计使用11,490.51|||||||||||
|万元, 专户利息收入扣除手续费后净收入为 1,567.85万元 ,专户账上尚未使用的金额为16,805.32万元。|||||||||||

（2）募集资金承诺项目情况
单位：万元
|||||||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|
|||||||截至期末投资进度(3)＝(2)/(1)|项目达||截止报||项目可|
||是否已|募集资|||截至期|||||||
||||调整后|本报告|||到预定|本报告|告期末|是否达|行性是|
|承诺投资项目和超|变更项|金承诺|||末累计|||||||
||||投资总|期投入|||可使用|期实现|累计实|到预计|否发生|
|募资金投向|目(含部|投资总|||投入金|||||||
||||额(1)|金额|||状态日|的效益|现的效|效益|重大变|
||分变更)|额|||额(2)|||||||
||||||||期||益||化|
|承诺投资项目||||||||||||
|APG环氧绝缘制品|||||||2016年|||||
|扩产项目募集资金|否|8,831|8,831|483.65|2,607.4|29.53%|06月30|572.18|1,102.75|是|否|
|户|||||||日|||||
||||||||2015年|||||
|高压开关绝缘拉杆||||||||||||
||是|6,269|3,012.61|337.02|3,012.61|11.19%|10月20|16.36|22.27|否|否|
|项目募集资金户||||||||||||
||||||||日|||||
|其中：收购麦驰模具||||||59.53%|2015年|||||
||是||2,675|1,592.5|1,592.5|||10.02|10.02|是|否|
|部分股权|||||||10月20|||||

|||||||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|
||||||||日|||||
||||||||2015年|||||
|永久性补充流||||||||||||
||是|||978|978||10月20|||否|否|
|动资金||||||||||||
||||||||日|||||
||||||||2015年|||||
|金属件加工配套项||||||||||||
||否|6,005|6,005||||12月31|||否|否|
|目募集资金户||||||||||||
||||||||日|||||
||||20,523.6|||||||||
|承诺投资项目小计|--|21,105||3,391.17|8,190.51|--|--|598.56|1,135.04|--|--|
||||1|||||||||
|超募资金投向||||||||||||
|超募资金户||5,622.98|5,622.98|||||||||
|归还银行贷款（如||||||||||||
||--||||1,100||--|--|--|--|--|
|有）||||||||||||
|补充流动资金（如||||||||||||
||--||||2,200||--|--|--|--|--|
|有）||||||||||||
|超募资金投向小计|--|5,622.98|5,622.98||3,300|--|--|||--|--|
|||26,727.9|26,146.5||11,490.|||||||
|合计|--|||3,391.17||--|--|598.56|1,135.04|--|--|
|||8|9||51|||||||
||1、“金属件加工配套项目”是作为包括“APG环氧绝缘制品扩产项目”和“高压开关绝缘拉杆项目”的内|||||||||||
||部配套项目，“高压开关绝缘拉杆项目”的延期及工艺改进，公司需要根据新的进度调整项目的投入，|||||||||||
||公司拟将募投项目延期至2015年12月31日。公司第二届董事会第六次会议、第二届监事会第四次|||||||||||
||会议和2014年第一次临时股东大会审议通过该议案。2、为主动适应经济发展新常态，公司根据宏观|||||||||||
|未达到计划进度或|经济环境、市场变化及客户产业的布局调整及时调整项目的投入，为了维护全体股东和企业利益，公|||||||||||
|预计收益的情况和|司拟将“APG环氧绝缘制品扩产项目”延期至2016年6月30日。公司第二届董事会第十四次会议、第|||||||||||
|原因（分具体项目）|二届监事会第八次会议和2014年度股东大会审议通过该议案。3、经2015年10月19日，公司召开|||||||||||
||的第二届董事会第二十二次会议和第二届监事会第十四次会议以及2015年10月19日在公司召开的|||||||||||
||2015年第三次临时股东大会审议通过了《关于变更部分募集资金用途的议案》，同意将募集资金投资|||||||||||
||项目“高压开关绝缘拉杆项目”中尚未使用的全部资金变更用途，用于永久性补充流动资金及对外投|||||||||||
||资。因“高压开关绝缘拉杆项目”刚刚投入使用，达到预计效益还需一定的时间。|||||||||||
|项目可行性发生重||||||||||||
||不适用|||||||||||
|大变化的情况说明||||||||||||
||适用|||||||||||
||(1) 2012年8月15日，第一届董事会第十次会议审议并表决通过了《关于使用部分超募资金偿还银行贷款及暂时性补充流动资金的议案》，同意使用超募资金1,100.00万元永久补充流动资金用于偿还银行贷款, 并于2012年8月23日转入基本户 (2) 2013年9月18日，第二届董事会第一次会议审议通过了《关于使用部分超募资金永久性补充流动资金的议案》，同意使用超募资金1,100.00万元永久补充流动资金,并于2013年12月30日转入流动资金账户。 (3) 2014年10月21日，第二届董事会第十一次会议和第二届监事会第六次会议审议通过了《关于使用部分超募资金永久性补充流动资金的议案》，同意使用超募资金1,100.00万元永久补充流动资金，并于 2014年11月24日转入流动资金账户。|||||||||||
|超募资金的金额、用||||||||||||
|途及使用进展情况||||||||||||

|||
|-|-|
||不适用|
|募集资金投资项目||
|实施地点变更情况||
||适用|
||报告期内发生|
||经2015年10月19日，公司召开的第二届董事会第二十二次会议和第二届监事会第十四次会议以及2015年10月19日在公司召开的2015年第三次临时股东大会审议通过了《关于变更部分募集资金用途的议案》，同意将募集资金投资项目“高压开关绝缘拉杆项目”中尚未使用的全部资金变更用途，用于永久性补充流动资金及对外投资。 截止2015年12月31日，原项目“高压开关绝缘拉杆项目”中尚未使用的资金，用于永久性补充流动资金978.00万元，用于收购麦驰模具部分股权1,592.50万元，期末结余资金为1086.07万元,为尚需投入麦驰模具的资金。|
|募集资金投资项目||
|实施方式调整情况||
|募集资金投资项目|不适用|
|先期投入及置换情||
|况||
||适用|
||（1）2012年8月15日，第一届董事会第十次会议审议并表决通过了《关于使用部分超募资金偿还银行贷款及暂时性补充流动资金的议案》同意使用超募资金2,500.00万元暂时性补充流动资金,使用期限不超过6个月。于2013年1月9日已将用于暂时补充流动资金的部分超募资金2,500.00万元归还并转入募集资金专用账户。 （2）2013年1月15日，召开第一届董事会第十三次会议，同意从“金属件加工配套项目”尚未使用的闲置募集资金中使用2500万元用于暂时补充流动资金，,使用期限不超过6个月,实际于2013年5月10日转出500万元补充流动资金，并于2013年7月8日全额还回募集户。|
|用闲置募集资金暂||
|时补充流动资金情||
|况||
|项目实施出现募集|不适用|
|资金结余的金额及||
|原因||
|尚未使用的募集资||
||存储在募集资金账户中及购买非凡资产管理62天安赢理财第080期对公款理财产品1,126万元。|
|金用途及去向||
|募集资金使用及披||
|露中存在的问题或|无|
|其他情况||

（3）募集资金变更项目情况
单位：万元
|||||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|
|||变更后项目|||||||变更后的项|
|||||截至期末实|截至期末投|项目达到预||||
|变更后的项|对应的原承|拟投入募集|本报告期实||||本报告期实|是否达到预|目可行性是|
|||||际累计投入|资进度|定可使用状||||
|目|诺项目|资金总额|际投入金额||||现的效益|计效益|否发生重大|
|||||金额(2)|(3)=(2)/(1)|态日期||||
|||(1)|||||||变化|
|收购麦驰模|高压开关绝|||||2015年10||||
|||2,675|1,592.5|1,592.5|59.53%||10.02|是|否|
|具部分股权|缘拉杆项目|||||月20日||||

|||||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|
||募集资金户|||||||||
|合计|--|2,675|1,592.5|1,592.5|--|--|10.02|--|--|
||||经2015年10月19日，公司召开的第二届董事会第二十二次会议和第二届监事会第|||||||
||||十四次会议以及2015年10月19日在公司召开的2015年第三次临时股东大会审议通|||||||
||||过了《关于变更部分募集资金用途的议案》，同意将募集资金投资项目“高压开关绝缘|||||||
|变更原因、决策程序及信息披露情况||||||||||
||||拉杆项目”中尚未使用的全部资金变更用途 。截止2015年12月31日，原项目“高压|||||||
|说明(分具体项目)||||||||||
||||开关绝缘拉杆项目”中尚未使用的资金，用于永久性补充流动资金978.00万元，用于|||||||
||||收购麦驰模具部分股权1,592.50万元，期末结余资金为1086.07万元，为尚需投入麦|||||||
||||驰模具的资金。|||||||
|未达到计划进度或预计收益的情况||||||||||
||||不适用|||||||
|和原因(分具体项目)||||||||||
|变更后的项目可行性发生重大变化||||||||||
||||不适用|||||||
|的情况说明||||||||||

五、主要控股参股公司分析
单位：元
||||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|-|
|公司名称|公司类型|主要业务|注册资本|总资产|净资产|营业收入|营业利润|净利润|
|麦克奥迪电||公司环氧绝|||||||
||||2,325,000港|74,312,858.1|69,069,345.8|125,693,775.|10,355,604.9||
|气(香港)有|子公司|缘件产品的||||||8,261,272.80|
||||币|4|2|79|6||
|限公司||海外销售|||||||
|||研发、生产|||||||
|||和销售光学|||||||
|麦克奥迪实||显微镜、数|||||||
||||17,219.41万|373,108,137.|304,251,029.|386,197,700.|60,453,447.9|52,260,145.0|
|业集团有限|子公司|码显微镜和|||||||
||||人民币|15|90|28|2|5|
|公司||显微图像集|||||||
|||成系统产|||||||
|||品。|||||||
|麦迪驰杰(厦|||||||||
|||模具的研发|800万人民|16,764,946.0|10,048,283.0||||
|门)模具科技|子公司|||||1,945,158.49|-746,465.09|-560,233.41|
|||与制造|币|4|3||||
|有限公司|||||||||

主要控股参股公司情况说明
截至本报告期末，公司共有2家全资子公司和1家控股子公司，其中主要子公司的具体情况如下：
1.麦克奥迪电气(香港)有限公司
麦克奥迪香港为公司全资子公司，成立于2010年2月12日，注册股份数2,325,000股，每股面值1港元。
住所为Room 2901A, Windsor House, 311 Gloucester Road, Causeway Bay, HongKong，业务性质为贸易，商业登记证号码为51819127-000-02-11-6。主要负责麦克奥迪（厦门）电气股份有限公司环氧绝缘制品的海外销售。
2.麦克奥迪实业集团有限公司
麦迪实业为公司全资子公司，成立于1995年1月19日，注册资本17,219.41万元。目前持有注册号为
350298400001439的营业执照，住所为厦门火炬高新区火炬园麦克奥迪大厦，经营范围包括：光学仪器制造；
医疗诊断、监护及治疗设备制造；其他医疗设备及器械制造；计量器具制造与维修；教学专用仪器制造；
其他仪器仪表制造业；其他电子设备制造；其他通用零部件制造；影视录放设备制造；软件开发；信息系统集成服务；信息技术咨询服务；数据处理和存储服务；数字内容服务；其他未列明信息技术服务业（不含需经许可审批的项目）。
3.麦迪驰杰（厦门）模具科技有限公司
麦迪模具为公司控股子公司，成立于2015年8月11日，注册资本800万元。社会信用代码号为91350212M00011GN95，住所为厦门市同安区集成路666号，经营范围包括：模具制造；其他塑料制品制造；五金产品批发；五金零售；有色金属合金制造；绝缘制品制造；其他未列明制造业（不含须经许可审批的项目）；软件开发；经营各类商品和技术的进出口（不另附进出口商品目录），但国家限定公司经营或进展进出口的商品及技术除外。
六、公司未来发展的展望
（一）行业地位
公司两大核心业务中，环氧绝缘件产品秉承“拥有一流技术，装备一流设备，生产一流产品”之经营宗旨，通过全体员工不懈的努力，公司成为国内销售规模最大、拥有国内同行业一流技术水平的环氧绝缘件专业制造商。目前公司已具有年产130万件环氧绝缘件的生产能力，产品应用范围涵盖了10kV～550kV中压、高压、超高压等多个电压等级并具备特高压等级产品的生产技术。凭借较强的设计、研发及配套生产能力，公司市场中具有较强的竞争力。随着未来国内输配电行业的进一步发展，以及公司对国内外市场的有效开拓，市场地位将得到进一步提高。光学显微镜产品包括光学显微镜、数码显微镜和显微集成图像系统三大类型近百个型号，有MOTIC、NATIONAL、SWIFT、CLASSICA四大品牌。凭借其在产品研发、生产作业和质量管控方面的优势，获得了基础教育、高等教育、科研机构、生物医疗和工业等多领域客户的广泛认可，产品广泛覆盖海内外市场，国内光学显微镜领域的领先企业，是全球光学显微镜领域的知名品牌之一。
（二）公司竞争优势
1、技术优势：完备的研发体系，突出的研发能力
公司设立以来，一直重视对科研工作的投入，保持着对于核心行业内最新技术的跟踪和研究，不断寻找新的研究领域和产品方向。环氧绝缘件行业拥有行业领先的技术工艺和研发能力，拥有一套由专利技术、非专利技术、工艺诀窍组成拥有自主知识产权的核心技术，涵盖了嵌件处理、模具安装、浇注、固化、脱模等多个生产环节。截至报告期末共获得4项发明专利和29项实用新型及外观并掌握多项关键生产环节的非专利技术。光学显微镜行业以厦门为中心，借助同德国斯图加特大学、亚琛大学、北航大学及厦门理工学院等院校的合作，形成立了一个全球跨地区零时间差的多学科技术整合中心，集光学、机械、工业设计、平面设计、网络通讯、电子、计算机技术和医疗诊断技术于一身技术平台，并且拥有一各包含博士后科研工作站的研发团队。截至2015年12月31日，显微光学拥有39项发明专利、57项实用新型专利及外观设计专利、78项软件著作权。
2、客户资源优势：拥有稳定优质的客户群
无论是环氧绝缘件行业还是光学显微镜行业，公司均形成一个稳固的基础客户体系。这些公司与公司长期合作，共同开发并定制产品，许多新产品的从设计开始公司的研发人员已经参与其中。通过长期合作磨合及不懈的努力，公司提供的产品具有较高的市场信誉。许多客户同公司形成长期稳定的战略合作关系，这样就形成了一定的壁垒，保证客户的长期稳定。
3、产品质量优势：标准化的质量管理体系
公司创立伊始就将质量控制作为生产环节中的核心，根据ISO体系的要求，建立了从产品开发设计、生产、销售及服务的全过程的、标准化的质量管理和控制体系。保证在生产前研发团队从研发和设计入手保证质量的稳定，生产中通过严格的检测流水线管理保证产品出厂合格率，生产后通过质量追溯管理保证问题产品的可追溯性。通过一系列的措施，有效地保证了公司向客户提供的产品是优质可靠的。
公司持续吸纳优秀人才加盟，从国内外引进具有全球视野综合素质过硬的技术人才，科学的分工让专业人才各展所长，将协同效应最大化。拥有近百位来自德国、美国、加拿大、英国、韩国、台湾、香港等国家和地区涉及电气绝缘、高分子材料、电气设计、模具设计、软件工程、光学设计、电子技术、精密机械、自动化技术、网络技术、数字成像技术、图像处理技术、软件技术等不同学科的人才队伍。组建一支包括等多方面专家组成的优秀技术团队，为公司的研发与生产提供了强有力的支持。
5、管理优势：SAP信息管理系统
公司在ISO9001、ISO14001、OHSAS18001和企业内部标准框架下，建立了集成管理体系，同时通过SAP信息管理系统将相关管理制度和操作流程予以整合，显著提高了管理质量和管理效率。一方面为企业日常运营提供了高效、可靠、持续的保证，另一方面，为管理人员的经营决策提供了强有力的依据和保证。
（三）发展战略及规划
1、公司发展战略规划
公司战略目标为“立足公司核心业务，有效利用资本市场，整合内外部资源，突破企业瓶颈”在巩固行业优势的同时，通过不断提升管理水平，优化组织和人员结构，持续提升公司影响力，最终将企业发展为具备国际竞争力的企业集团。公司战略规划将从三个方面入手：首先，由单靠内生积累发展向内生积累与聚合外部资源并重的转变；其次，由单一主业向相关多元整合转变，加强企业的垂直型整合；最后，向管理要效益由粗放管理向精细管理转变。
2、2015公司主要工作回顾
2015年,公司坚持“提质、提效、开源、降本”八字方针，管理上对于生产、研发、销售等重点一线部门进行优化重构，研发上针对市场需要，加快型式结构复杂、机械荷载强度高、强耐污能力产品的设计和开发，提高产品的附加值，提高企业经济效益。销售上在巩固和扩大国内市场同时，公司继续海外客户的维护和开发，有效提升了海外市场的开拓。连续完成了对于麦迪实业100%及麦驰模具70%股权的收购兼并，通过有效地整合各类资源，实现公司的有序扩张。围绕八字方针，不断提高公司运营水平，增强公司持续竞争力和可持续发展能力。具体各项主要工作完成情况可详见“一、概述”。
3、公司2016的发展计划
2016年是“十三五”开局之年，国内经济环境正发生着深刻调整和变化：“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大重点任务，势必会对企业未来发展带来深刻影响，企业需要不断提升产品技术含量，才能有效应对外部经济环境的变化；面对“供给侧结构性改革”的需求，公司必须加快转变发展方式，着力依靠创新驱动，优化要素配置，重塑产业结构。
（1）、管理方面
管理上，公司将继续通过提升管理水平，从管理中要效益。具体措施如下：根据市场的实际情况，将生产、研发、销售等重点一线部门进行优化重构，完善部门内流程和跨部门的协作性，以应对快速变化的市场。同时，将整个公司包括新并购企业的采购、行政、人力、财务、信息等后勤支持部门进行有效整合，有效降低企业管理运营成本提升工作效率，更好的支持一线部门的工作，保障企业整体效率。实施精益管理，提升管理效率，优化管理流程，加强并监督各项流程的执行效果，实现从公司式到集团化管理，既充分发挥并购企业的协同效应，又对控股公司实施有效的监管。
（2）、产品研发及技术创新方面
公司依旧将技术开发和创新能力建设作为企业发展的核心，研发将针对市场需要，加快新产品研发，进一步向高附加值产品倾斜。继续加大重点领域如固体绝缘产品、绝缘拉杆、新型显微镜等产品的研发和产品化过程。技术平台将加强与客户的沟通和交流，紧跟市场需求，加大新工艺和新技术的研发，拓展产品应用领域，为公司的持续发展提供技术保障。
（3）、销售方面
着力加快新产品的市场推广。加大营销推广力度，扩大公司在国内外市场影响力，充分利用好产品资源和市场资源，巩固并提升在行业的优势地位，这是企业“开源”的主渠道。在巩固和扩大国内市场同时，公司继续海外客户的维护和开发。
（4）、人力资源管理
人才是公司持续发展的重要保障，未来公司将借鉴优秀企业的成功经验，完善公司员工考核、晋升、培训和奖惩激励机制，实现人才价值的最大化；加大优秀人才引进力度，推动人才梯队培养，实行有效的激励机制，持续充实研发队伍、优化企业管理团队、建立高素质的销售团队。未来的竞争离不开人才的竞争，公司无论是环氧绝缘制品还是光学显微镜产品，对于生产厂商研发设计人员和生产管理技术人员的理论基础、技术功底和实践经验均有较高要求，需要的大量综合性人才。这不仅需要多年技术积累和经验，还需要大量的工作实践，就要求人力资源管理需要建立一个充足、有效、合理技术人才储备的要求。2016年将通过人才引进和自主培养相结合，争取为公司建立一只符合公司发展需求的稳定研发团队。
（5）、并购整合管理
2016年公司按照整体发展目标，围绕核心业务，充分运用资本市场的力量将企业做大做强，围绕公司主营业务方向，根据战略发展需要及各业务板块市场发展需求，密切关注公司主营业务内相关机遇，积极寻找产业链上下游优秀资源，必要时将通过投资参股、并购等资本运作方式获取与公司现有业务形成互补效应的整合资源，扩大企业规模，延伸公司产业链，全面提升公司在市场竞争中的核心竞争力和抗风险能力，实现公司的快速发展。通过有效地整合各类资源，实现公司的有序扩张。
（四）可能面对的风险
1、行业政策风险
公司环氧绝缘件产品主要应用于电力行业，公司主营业务的增长必然受到国内电力行业发展的制约。
光学显微镜产品应用领域较多，广泛用于基础教育、高等教育、科学研究、工业和生物医学领域。相关行业的政策调整，不可避免将影响产品的销售。未来宏观政策面变化或相关涉及行业因素的变化，对于公司的业务经营的影响无法完全把控。
应对措施：公司将保持海外市场开拓力度，保证公司市场发展内外平衡；同时密切关注宏观政策的调整方向，及时调整企业的产品结构。
2、市场竞争加剧风险
公司目前已发展成为集光学显微镜及环氧绝缘件研发、生产、销售和服务于一体的高科技公司，是国内两个主营行业的龙头企业。公司产品定位于竞争程度相对缓和的中高端市场，多年积累的优势使企业保持较高市场占有率。当代经济行业界限正在日渐模糊，市场竞争对手可能来自于任何领域，如果公司在产品创新、销售网络建设、经营管理等方面不能及时适应市场的变化，公司面临的市场竞争风险将加大，可能在激烈的市场竞争中失去已有的市场份额。
应对措施：公司将发挥上市公司的品牌和资金优势，继续整合优化业内优质资源，消化部分竞争关系，丰富公司业务，拓展市场领域，以加快实现公司盈利能力和抗风险能力的提升；同时加强自主创新，不断开发新产品，对原有产品进行升级换代，以满足客户不断增长的需求，并致力提高服务质量，为客户创造更大的价值。同时通过加大新品的研发力度，以技术领先方式保持较高的产品附加值，获得较高的利润；
通过精细化生产管理不断提高效率、降低生产成本，减少因市场竞争造成的利润率下滑。
3、管理风险
2015年度连续两次并购的完成，公司业务和规模随之扩张，公司管理难度明显加大。管理的跨度和半径随之大幅增加，管理水平若不能跟上公司资产规模扩张，公司的运行效率将会降低，从而极大削弱公司的市场竞争力，将会给公司带来无法预计的风险。
应对措施：公司进一步完善内部组织结构，不断规范治理结构，完善权力、决策、执行、监督机构的制衡；各部门及子公司责任落实到位，完善公司制度、流程体系和企业文化建设，同时通过内部培训和外部引进提升管理团队的水平，加强内部控制和风险管理，保证企业管理制度化、专业化、科学化。
公司视技术创新为企业可持续发展的生命力，新技术、新产品的持续投入，积累了丰富的项目储备，拥有代表国际先进水平的专有技术，但同时研发投入的增加也导致相关费用的产生，增加公司的生产运营成本，如果公司不能将这些研发成果有效转化，进行产业化生产，将直接影响公司的经营业绩与竞争力。
公司存在一定的新产品开发风险。
应对措施：引进具有丰富实践经验的复合型人才，规范新品开发流程。做到在立项和设计的阶段，就充分考虑产品的市场适应度，保证新产品开发更贴合市场，最大限度降低新产品开发的风险。
5、兼并收购的风险
报告期内，公司完成了两次兼并收购，在加快企业发展速度同时也带来相应的风险。包括整合风险及效应未达预期风险等。整合需要双方经营管理人员的充分沟通配合，需要双方重新构造一个新的流程体系，而能否顺利整合以及整合所花时间长短均具有较大不确定性，如若整合达不到预期目标，将削弱并购形成的协同效应。标的公司的收入预测是在考虑行业政策、历史销售业绩、订单情况、历史毛利率、期间费用率水平、行业发展趋势等因素的基础上作出的估计。盈利预测能否实现主要取决于未来下游客户需求、未来实际业务情况、未来新产品开发情况、未来采购成本、融资费用、营销费用等因素的变动情况。以上提及的不确定性，将可能会给上市公司经营情况和盈利能力带来不利影响。投资者在进行投资决策时应充分考虑这一风险。
应对措施：公司将结合实际情况，进一步规范经营管理流程，持续改进或优化运营机制，提升经营管理水平，以更好地实现有效整合，发挥协同效应；同时紧密关注收购标的公司发展中所遇到的风险，加强业务协同、财务管控的力度，维护上市公司股东权益。
6、汇率波动风险
公司的产品覆盖国内外市场，其中国外市场销售收入占营业收入总额的比重接近50%。海外客户的销售以外币（包括港币、美元、欧元、日元）结算，而本公司的合并报表记账本位币为人民币，人民币与港币、美元、欧元、日元之间汇率的不断变动，会对公司的收入和利润产生较为显著的影响，如果汇率发生剧烈变动且公司未能有效的采取价格调整措施，将会对经营业绩产生直接的影响。
应对措施：根据汇率变化选择锁定汇率和避险工具，通过远期汇率产品来锁定财务成本，固定汇率水平；
加强与客户的沟通，在合同中尽量增加针对汇率波动的条款，运用合同条款规避汇率风险。
七、公司普通股利润分配及资本公积金转增股本情况
本年度利润分配及资本公积金转增股本预案
|||
|-|-|
|每10股送红股数（股）|0|
|每10股派息数（元）（含税）|1|
|每10股转增数（股）|10|
|分配预案的股本基数（股）|255,165,668|
|现金分红总额（元）（含税）|25,516,566.80|
|可分配利润（元）|94,755,157.81|
|现金分红占利润分配总额的比例|100.00%|
|本次现金分红情况||
|公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20％||
|利润分配或资本公积金转增预案的详细情况说明||
|公司2015年度利润分配预案：经致同会计师事务所(特殊普通合伙)审计并出具的标准无保留意见审计报告，公司2015年||
|度实现营业收入714,032,572.36元，归属于母公司所有者净利润94,755,157.81元，在无以往年度亏损未弥补的情况下，按||

||
|-|
|母公司可供分配利润的百分之十提取法定盈余公积金3,464,875.42元,本年度公司可供股东分配的利润为91,290,282.39元。|
|因麦克奥迪实业集团有限公司2015年盈利预测未能实现，根据麦克奥迪实业集团有限公司的原股东Speed Fair Company|
|Limited(以下简称“香港协励行”)、厦门麦克奥迪协创股权投资管理合伙企业(有限合伙)（以下简称“协麦迪协创”）与公司签|
|署的《发行股份购买资产之盈利补偿协议》，香港协励行、麦迪协创应补偿的股份数量分别为1,090,862股、121,207股合|
|计共1,212,069股，此应补偿的1,212,069股在实施补偿之前不拥有表决权、不享有利润分配的权利。现公司拟以总股本|
|256,427,737股扣减应补偿股1,212,069股和库存股50,000股后的255,165,668股为基数向全体股东实施每10股派现金股利|
|1元(含税),预计派发现金股利25,516,566.80元(含税),公司剩余未分配利润留待以后年度分配。同时,以资本公积金向以上股|
|东每10股转增10股,预计转增255,165,668股，转增及注销以上补偿股、库存股后公司总股本预计将增加至510,331,336|
|股。分配方案公布后至实施前，公司总股本由于股份回购、股权激励行权、再融资新增股份上市等原因而发生变化的，分|
|配比例将按照“分派总额不变”的原则相应调整。|