洛阳栾川钼业集团股份有限公司
2013年度社会责任报告
二O一四年二月
《洛阳栾川钼业集团股份有限公司 2013年度社会责任
报告》是洛阳栾川钼业集团股份有限公司（「洛阳钼业」或
「本公司」、「公司」）第二次发布的年度社会责任报告，本
报告经2014年2月26日本公司第三届董事会第十次会议审
议通过发布。
本报告主要介绍公司在公司治理、诚信经营、科技创新、
安全生产、员工利益、环境保护、节能减排、社会公益等社
会责任各方面工作的信息，旨在加强与各利益相关方的理解
和联系。
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何
虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、
准确性和完整性承担个别及连带责任。
报告依据
本报告本着真实、客观、透明的原则，根据《公司法》、
《关于做好上市公司 2013年年度报告工作的通知》、《上海
证券交易所上市公司环境信息披露指引》等规定，结合 2013
年公司在履行社会责任方面的具体情况编制。此社会责任报
告为年度报告，本报告所引用的 2013年数据和陈述的汇报
期与本报告的汇报期相同，本报告财务数据来源于本公司经
审计的 2013年度财务报告，如与财务报告有出入，以财务
报告为准。除特别注明外本报告中计价货币为人民币。本公
司安全、环保主要指标按国家规定或行业标准统计、计算。
发布形式
本报告以 PDF电子文档形式在上海证券交易所/香港联
交所/本公司网站向社会公众发布。
相关说明
在报告编写过程中，公司尽可能考虑了不同利益相关方
的阅读兴趣和要求，并尽可能使报告更加简练、清晰和易于
阅读。受报告篇幅等客观条件限制，本报告编制可能未尽如
人意，公司将在未来持续完善和改进。如果您要了解公司其
他方面的信息，而报告中又没有涉及，或者表述不够详尽的，
请通过公司网站以及年度财务报告进行了解。仍然不能达到
您的要求，可与本公司进行联系。
联系方式
洛阳栾川钼业集团股份有限公司董事会办公室
地址：河南省洛阳市栾川县城东新区画眉山路伊河北洛
钼集团
邮编：471500
电话：0379-68658017
传真：0379-68658030
电子邮箱：cmoc03993@gmail.com
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目 录
第一章 公司概况及社会责任管理
（一）公司概况
洛阳栾川钼业集团股份有限公司（证券简称：洛阳钼业，A股证券代码：603993，H股证券代码：03993）是于二零零六年八月二十五日在中华人民共和国（「中国」）成立的股份有限公司。公司于二零零七年四月二十六日成功于香港交易及结算所有限公司（「港交所」）主板上市，于二零一二年十月九日成功于上海证券交易所（「上交所」）上市。
本公司主要从事钼、钨、铜及黄金等稀贵金属的采选、冶炼、深加工、贸易、科研等，拥有钼采矿、选矿、焙烧、钼化工和钼金属加工上下游一体化的完整产业链条。本公司的三道庄矿是全球最大探明钼储量之一以及全球第二大探明钨储量。本公司是国内最大、世界领先的钼生产商之一，拥有全国最大的钼铁、氧化钼生产能力。同时也是国内最大的钨精矿生产商之一。本公司合营公司洛阳富川矿业有限公司（「洛阳富川」）拥有的上房沟钼矿紧邻三道庄钼矿，亦属于栾川钼矿田的一部分，拥有丰富储量。此外，本公司附属公司新疆洛钼矿业有限公司（「新疆洛钼」）拥有的新疆哈密市东戈壁钼矿是新疆发现的第一个特大型斑岩型钼矿，该矿规模大、品位高、埋藏浅、易露采。
本公司通过全资子公司 CMOC Mining PtyLimited（「洛钼矿业」）收购澳大利亚北帕克斯铜金矿（Northparkes Joint Venture）（「北帕克斯铜金矿」）80%权益及相关资产，该铜金矿是成熟运营的铜金矿，是澳大利亚第四大在产铜金矿，该铜金矿矿山采用先进的分块崩落技术开采，其技术先进、自动化程度非常高，勘探情景好；该铜金矿的净现金成本远低于国际平均成本，具有较高的国际竞争力。本公司控股子公司洛阳坤宇矿业有限公司（「坤宇矿业」）拥有洛宁七里坪金矿、三官庙金矿、洛宁上宫金矿、洛宁虎沟金矿和洛宁干树金矿。本公司被国土资源部、财政部共同确定为全国首批矿产资源综合利用示范基地之一。于 2012年 3月 16日本公司被认定为河南省 2011年第二批高新技术企业之一。本公司在矿山开发、选矿冶炼以及钼金属深加工等方面均有较强的研发实力。本公司占据了得天独厚的战略位置，并处
于市场整合者的有利地位。本公司拥有钼钨铜行业中经验丰富、高度敬业的高级管理团队。
（二）公司架构
1、公司组织结构图
2、公司股权结构图
公司的股权结构图如下：
本公司提请投资者注意：2014年 1月本公司股东鸿商集团已通过其香港全资子公司——Cathay Fortune InvestmentLimited（鸿商投资有限公司）完成增持本公司股份计划，鸿商集团及其一致行动人已成为本公司第一大股东，本公司实际控制人（根据《上海证券交易所上市规则》的定义）已变更为于泳先生（详见本公司于 2014年 1月 23日发布之《洛阳栾川钼业集团股份有限公司收购报告书》）。
3、公司战略
我们的愿景是成为一家受人尊敬的国际化资源公司。我们的价值观是执行安全、环保和职业健康的最高行业标准，为股东、员工及社会创造丰厚回报。愿景和价值观指引着公司的发展。巩固和保持现有业务极具竞争力的成本优势的同时凭借本集团的财务实力以及海外经验丰富的管理和技术团队，优先并购和投资位于政局稳定地区具有良好现金流的成熟资源项目。
4、2013年主要经济指标
本报告期内，本公司的主营业务收入约为人民币 5,536,469.25千元，同比下降3.1%；税前利润约为人民币 1,236,182.21千元，同比上升12.69%；归属于本公司股东的净利润约为人民币1,174,203.72千元，同比上升11.8%。
第二章 投资者、股东、债权人权益保障机制
（一）完善股东权益保护机制
报告期内，为规范公司的组织和行为，保护股东和债权人的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、中国证监会有关法律法规、上交所与港交所各自的上市规则及本公司章程的要求，不断完善公司治理结构，规范公司运作，报告期内，公司制定或修订了《洛阳栾川钼业集团股份有限公司章程》、《年报信息披露重大差错责任追究制度》、《第三方担保管理制度》、《对外投资管理制度》、《审计委员会职权范围及工作细则》、《募集资金管理制度》、《须予公布的交易的管理制度细则》、《关连交易管理制度细则》、《投资委员会工作细则》、《董事会成员多元化政策》、《内部问责制度》、《投资者关系管理制度》、《公司内部控制文件》、《可转换债券持有人会议规则》，使公司建立了较为完善的公司治理结构和公司治理制度。
报告期内公司审计部对公司的财务收支、经营活动、资金的规范使用情况等进行了内部跟踪监督审计检查，从而保证了公司经营活动的正常进行。公司对内部控制执行情况进行了全面的检查与评价，公司"内部控制自我评价报告"（详见公司披露之《洛阳钼业 2013年度内部控制评价报告》）。
经自查，截至报告期末，公司未发现存在内部控制设计或执行方面的重大缺陷。但考虑到公司业务规模逐渐扩大等因素，公司的内部控制制度方面还需要根据公司的运营需要不断加以完善和提高。同时，根据外部经营环境的变化、相关部门和政策新规定的要求，结合公司发展的实际需要，需要进一步完善内控制度，增强内部控制的执行力，推进内部控制各项工作的不断深化，提高内部控制的效率和效益。
2013年 8月 7日至 8月 16日，河南省证监局对公司进行现场检查，重点内容是公司治理和年报工作。自接到河南省证监局通知之日起，公司积极准备，按照通知的要求，进行了全面自查，并向董事会提交了《自查报告》，针对出现的问题，提出了切实可行的整改措施。
在河南省证监局现场检查期间，公司相关部门紧密配合；特别是在现场检查公司三会资料完整性方面获得监管机构、董事会、管理层等各
方的高度肯定和一致好评。
公司上市以来规范运作、稳健经营，在保持强劲发展后劲的同时，将长期坚持不懈地为股东创造价值，尽最大可能积极回报股东、回馈社会。
（二）履行信息披露义务
本公司一直注重信息披露工作，并严格按照有关法律法规及本公司《信息披露制度》、《内幕信息知情人登记管理制度》等要求，遵循及时、准确、公平完整、真实披露有关信息，并做好信息披露前的保密工作，确保所有A+H股东均能公平、公正地获得信息。
本公司指定由董事会秘书负责信息披露工作，并负责接待股东或投资者来访和咨询、及时处理股东来函，并且指定《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》、《证券日报》（《证券时报》、《证券日报》合作截止至 2013年 10月 9日）为本公司信息披露的报纸，并在上交所、港交所、银行间市场和本公司网站上披露。本公司及时在指定媒体上进行信息披露，且并无出现信息披露重大差错。2013年公司在 A股发布了 140个公告；H股发布了 186个公告；银行间市场发布 25个公告。
（三）公司债权人利益
公司的资产负债率为41.1%，洛阳钼业依托钼钨铜及贵金属的销售，持续保持充足的现金流，对短期、中长期债务均保持了强大的偿债能力。
公司与国内多家银行和金融机构建立了良好的合作关系，日常资金流充裕，资信状况非常良好，亦拥有多家银行所提供数目较大的综合授信额度，并且被信用机构评为AA+级信用等级，能充分满足公司日常运营资金需求及投资性资金需求。公司严格遵守信贷合作的商业规则，最大限度地减少公司经营风险和财务风险，充分保护了债权人的合法权益。在经营决策过程中，公司充分考虑到债权人利益，及时向债权人通报与其债权相关的重大信息。公司拒绝任何信用违约，在充分维护债权人利益的同时，有效地维护了公司的形象。报告期内公司在银行间交易商协会发布 25次公告，确保公平对待所有股东和
债权人。
（四）投资者回报
公司制定了《投资者关系管理制度》，在该制度的指导下，不断的提高公司投资者关系管理水平。公司董事会秘书带领董事会办公室负责投资者关系管理工作，采用路演及反向路演、出席投资者会议、现场参观接待、电话会议、网上路演等方式，全方位的开展投资者沟通和互动。为帮助投资者做出理性的投资判断和决策，公司专门撰写并公告《投资者交流材料》，以便投资者对业务情况及行业地位、公司所处行业市场分析与展望、本公司收购北帕克斯铜金矿相关权益及铜行业前景等相关情况加深了解。
报告期内公司接待交银国际、中原证券、安信证券、六禾投资、华夏基金、海富通基金、博时基金等等多家投资机构进行实地调研，同时积极参加花旗银行、美银美林、瑞士信贷、中信证券等多家境内外投资机构会议。
2013年 7月 31日，公司总经理、财务总监和董事会秘书参加河南省上市公司协会组织的河南省上市公司 2012年度业绩网上说明会活动，与公司投资者进行互动，收到了良好效果。
2013年 11月 15日及 11月 21日董事会秘书分别在香港和国内举行投资者反向路演活动，境内外多家机构投资者出席会议，会议取得了完满成功，与投资者保持良好的沟通，取得了较好的效果。
公司历来重视对股东们的回报和利益保障，在公司章程中明确载入利润分红的政策。
洛阳钼业近三年分红情况一览（元/股）：
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|-|-|-|-|-|
|分红|每十股派息（含税）|分红总额（含税）|分红年度合并报表中归属于上市公司股东的净利润|占合并报表中归属于上市公司股东的净利润的比率|
|年度|元/股|元|元|%|
|2013|1.4|710,663,873.50|1,174,203,715.57|60.52|
|2012|1.2|609,140,463.00|1,050,304,676.57|58.00|
|2011|0.9|456,855,347.25|1,118,175,996.91|40.86|

注：本公司股份面值为每股人民币 0.2元。
第三章 员工权益保障
（一）员工基本权益保护
公司依据《公司法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》和《公司章程》等法律法规的规定，尊重员工人权，关爱员工，切实维护员工利益。
公司保障员工的知情权、话语权和申诉权。建立员工监事选任制度，确保员工在公司治理中享有充分的权利，切实保障员工对企业重大事项的知情权和参与权；以收入分配、福利待遇、劳动保护为重点，推动员工在共建基础上实现发展成果共享，发挥工会作为员工权益代表者和维护者的作用，提供工会、人力资源部、信访办公室等申诉渠道，通过意见征集、企业内部报刊发表等方式，积极听取员工意见，增强员工的主人翁意识，促进公司和员工全面和谐发展，构建和谐稳定的劳资关系。
公司尊重和重视女性员工，根据岗位工作强度、作业环境等，合理安排女员工岗位，对女工的假期时长、个人保健、劳保用品等进行合理调整。2013年公司组织 200多名女员工参加洛阳市总工会组织的女员工特殊劳动保护条例知识学习，通过宣传学习让员工了解国家政策，维护自己的合法权益。
公司按照国家规定，为员工足额缴纳“五险一金”，即基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等各项法定社会保险共计人民币 83,466,015.33元、缴纳住房公积金共计人民币 26,363,801.04元，另外还给员工投保了补充医疗保险（大病救助）和意外伤害保险，使员工充分享受到相关福利。
（二）平等的雇佣制度
公司严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》和《社会保险法》等法律法规，依法与员工签订劳动合同，切实保护员工合法权益。
公司以适应公司发展战略规划的用人机制为目标，以维护员工权益，规范员工行为，激发员工活力为原则，在 2013年度修改完善了
人力资源管理制度初稿，使人力资源管理适应企业发展的需要。
2013年公司推进改革整顿，合理优化岗位，以精干、高效、满足生产为前提，科学合理制定岗位职数。完成了部室长、科室长、分公司及部分子公司领导竞聘工作，实现了干部动态管理；通过对单位机构的改革，使科级机构由 218个（参加改制的单位）减少至 164个、科级人员由 473人减少至 306人，规范了机构设置，明确了部门设置标准和干部职数标准。
（三）员工的职业健康及心理健康
公司重视员工职业健康，建立健全员工职业健康安全保障机制，营造良好的工作和生活环境，增强员工的自豪感和归属感；营造公平。
开放的文化氛围，让员工有尊严的工作；公司为员工创造条件丰富工余生活，合理释放工作压力，促进员工间的交流。
为了保障员工身体健康，公司组织实施员工健康直通车活动，定期组织员工进行体检，并对员工体检结果进行统计并建立员工健康档案。
2013年春节期间对困难员工、市以上劳动模范、公司级老干部等群体开展慰问工作；“五一”“五四”机关员工文体娱乐活动，进行了象棋、跳棋等比赛；开展了年度金秋助学活动，为困难员工子女捐款 42000元，让孩子圆了大学梦；组织 300余名员工参加栾川县举办的“三山同登”活动；组织公司劳模参加“劳模乡村一日游”活动；
公司为庆祝建党 92周年，组织了一系列活动，以结合实际，以小型、业余、灵活、务实为原则，经过各基层单位党组织民主推荐，集团审核、研究和公示，表彰了洛阳栾川钼业集团股份有限公司矿山公司（「矿山公司」）、洛阳栾川钼业集团股份有限公司选矿三公司（「选矿三公司」）2个先进基层党组织，10个先进党支部，10名优秀党员和 5名优秀党务工作者。
公司通过《洛阳钼业报》、《洛阳钼业》电视栏目、《今日钼业》新闻等传统媒体和举办《企业文化专题讲座》等活动，对生产经营中涌现出的先进人物、先进经验和工作亮点进行宣传报道，为员工及时了解公司的运作情况、互相交流和学习建立沟通渠道。
（四）员工培训制度及职业发展支持
为不断增强公司竞争力，提高员工素质，公司制定了各类人才培训计划，充分利用公司总部、各分子公司、一线车间的三级培训体系，以“内培为主，外培为辅”为原则，集中与分散相结合的办法开展培训工作。对全体员工进行教育培训，特别在提升员工综合素质、提高员工工作技能取得了良好的效果。
2013年度公司对现有的专业技术职称人员进行摸底登记，为 230人申报换发了新版《河南省专业技术人员继续教育证书》，为职称晋升创造条件；全年公司工程系列申报高级职称 7人，中级职称 29人，初级职称 43人；向全国总工会推荐矿山公司采矿电工班为全国冶金建材工会“李斌”式先进班组，并被授予国家级“工人先锋号”；配合洛阳市验收工作组，申报洛阳栾川钼业集团股份有限公司钨业选矿二公司为省级“职工书屋”，并已全面验收；申报授予洛阳栾川钼业集团股份有限公司选矿一公司（「选矿一公司」）为洛阳市“工人先锋号”称号；申报授予矿山公司生产服务车间维修服务班洛阳市“2013年市级青年文明号”称号。
（五）薪酬福利和绩效考评体系
公司在实践中不断完善薪酬分配模式及绩效考核办法。遵循按劳分配、男女平等、同工同酬的原则，薪酬分配向苦、脏、累、险、技术型等岗位倾斜。绩效考核办法为公司建立一套长期的员工激励机制，充分地调动了员工的工作积极性和主动性。力争做到公开、公平、公正地对待每一位员工，让每一位员工都能得到平等的发展机会，增加员工对企业的认同感和归属感。
观公正的绩效评价，及时、有效的培训、指导，帮助员工提升自身工作能力和绩效水平，在公司内部营造绩效导向氛围，建立绩效评估和考核机制，从而有效提升公司整体绩效，提升公司竞争力。
第四章 供应商、客户权益保护
（一）诚信经营，与供应商共发展
公司坚持诚实守信、互惠互利的原则，与供应商之间一直保持平等的沟通和理性的管理，追求合作共赢，谋求共同发展。公司注重维护供应商的产品利益，充分尊重并维护供应商的合法权益，保护其商业机密。通过及时发布招标信息，保证每一位供应商都能公平获得知情权、选择权和参与权，为供应商创造良好的竞争环境，杜绝暗箱操作等不良现象，实现互惠互利、共同发展。
公司一贯注重供应链一体化建设，不断完善内部采购流程与机制，通过制定的《关于公司各级领导干部、重要岗位管理人员严格执行亲属回避制度的规定》和重组的 243名内部评标专家，基本可满足公司常规招标项目。
2013年在纪检监察部、审计部和法务科多部门配合参与下，通过监督招标采购管理部对公司工程、设备、生产物资进行集中招标、采购，全年公司招（议）标项目 13项，对 7类 14项大宗生产辅助物资进行了集中采购，与 2012年集中采购前相比，在综合考虑同期市场波动的情况下，实际采购成本平均降低7.8%。
（二）严格管理，提供优质产品
公司坚持“质量保障、诚信经营”的理念，为客户提供优质的产品同时，做好快捷、全面的售后服务工作，实现与客户合作的长期、稳定、共赢，持续提升客户的满意度、信任度和忠诚度。
公司修订了钼精矿质量内控标准，对原矿品位检测程序进行了规范，探索优化了钼精矿、钨精矿、钼铁产品组批及化验方案，建立了
原矿钼、钨双目标数字化自动配矿系统，原矿品位检测结果更趋真实，中间产品与最终产品质量大幅提升，钼精矿合格率达93.5%，钼铁合格率达到100%。公司钼铁产品获得“河南省名牌产品”荣誉称号，全年与客户未出现产品质量纠纷
公司根据产品的不同设有北方区、南方区、华东区三大营销区域以及江西区、广东区专区营销区域，为全国客户提供优质的产品和高效的服务。公司坚持以客户要求为出发点的定制性营销策略，以客户的满意度作为衡量标准，树立销售人员办公在钢厂的理念，采用现场办公、电话协调、邮件沟通、定期拜访以及客户反馈的方式，及时了解客户的需求心理，耐心解答客户的疑问，打消客户的疑率，切实履行“质量保障、诚信经营”的理念。
第五章 安全责任
公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，把广大员工生命安全放在首位，正确处理安全与速度、质量与效益的关系。在强化现场安全基础管理的同时，深入扎实开展隐患排查治理工作，狠抓安全队伍建设，大力塑造企业安全文化，全面提升管理人员业务水平，提高全员安全意识，不断夯实安全“三基”工作（基础、基层、基本功），取得了较好的安全实效。
2013年公司通过安全教育、检查整改、安全技防等措施多管齐下，组织“安全生产月”活动，制作宣传版面 80块、横幅 50条、标语 180余幅，营造安全生产宣传氛围；举办三期安全管理人员再培训，累计培训员工 560余人次，使生产岗位持证上岗率达到100%；与生产单位负责人签订安全目标管理责任书36份、防汛目标责任书26份；
在汛期时组织分子公司进行尾矿库预案演练、联合排渣场下滑应急演练、硫酸泄漏等应急预案演练，通过实际演练对预案进行完善；协调监管等部门对全公司 1026名特种作业人员进行了复审及培训，并对 275台特种安全设备（压力容器、压力管道、锅炉、霹雷设施等）按期进行检测；对各分子公司放射源重新进行登记造册，进一步规范分子公司辐射许可证管理；聘请武汉安全环保研究院在矿山公司进行岗位危险辨识预控试点工作；组织安全检查 67场次，检查安全隐患 157项，并全部限期整改到位，使隐患排查及整改率达到100%；完成三维扫描空区 89次，处理空区 16次，处理空区面积达 3.21万平方米、体积达 27万立方；完成炉场沟尾矿库在线监测系统二期安装及验收，
使各分子公司全面完成尾矿库安全在线监测工程，通过接入栾川县安监局尾矿库在线监测系统数据中心，使监管部门和公司可以更好、更直观的检测尾矿库管理，确保尾矿库安全运行。公司不存在其他重大社会安全问题。
洛阳钼业将继续扎实抓好安全生产，全力打造本质安全型企业，向“建设国际矿业集团”的目标迈进！
第六章 环境责任
公司坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实各项法律、法规，强化环境保护目标责任制，追踪监督环保工程“同时设计,同时施工,同时投入使用”建设，把好建设关，做到验收不达标不投产；生产运营项目全面落实节能减排与污染防治措施，确保长期稳定达标运行；
大力推进清洁生产，完善节能减排体系建设，切实加强污染减排工作，努力提高公司环境管理能力，实现公司环境保护可持续发展。2013年未出现环保污染事故，未发生被上级环保部门通报批评和挂牌督办的事件。
公司坚持“生态开发、科学利用、循环经济”的发展原则，积极采用先进技术、先进工艺、先进装备，努力提高资源有效利用和排放物回收再利用水平。2013年度公司钼、钨选矿及冶炼单位全年节能 2,315吨标准煤；通过河南省环境保护厅对选矿一公司、洛阳栾川钼业集团股份有限公司选矿二公司（「选矿二公司」）、栾川县大东坡钨钼矿业有限公司（「大东坡公司」）、栾川县三强钼钨有限公司（「三强公司」）、栾川县九扬矿业有限公司（「九扬公司」）清洁生产工作的现场检查，并在验收后获得人民币 5万元的奖励资金；选矿二公司、洛阳栾川钼业集团股份有限公司选矿三公司、大东坡公司、九扬公司、三强公司、洛阳坤宇矿业有限公司（「坤宇公司」）获得国家重金属污水深度处理奖励资金共计人民币 1,161万元；公司完成选矿二公司、选矿三公司、大东坡公司、九扬公司、三强公司、坤宇公司《重金属污水综合治理项目资金使用情况汇报》的编制工作，并通过上级部门审核验收；通过国家认证中心对 ISO14001环境管理体系认证的复审。
第七章 社会责任
洛阳钼业在自身发展的同时，积极承担社会责任，带动区域经济提升，全年上缴税金达人民币 10.13亿元，为经济社会发展做出了积极的贡献。努力开展扶贫助困活动，响应洛阳市委、市政府开展社会化公益扶贫“爱心圆梦工程”活动的号召，为栾川县捐赠社会化公益扶贫资金人民币 1,500万元，被授予“捐资扶贫功勋企业”荣誉称号。
第八章 结束语
2013年是洛阳钼业转换经营机制、实施改革整顿的开局之年，也是经受市场严峻考验和挑战的一年。2014年，公司将面临更加错综复杂的经营环境和更加激烈的市场竞争。
在新的一年公司将结合实际，对内部继续深化改革整顿，推行全面预算管理，通过技术创新、经营考核提高指标、优化生产布局等措施，持续降低成本，提高核心竞争力，保持现有业务板块的优势及盈利能力；提高资源综合利用水平，以适应国家更高标准、更加严格的环保要求，推进节能减排项目建设和节能生产；推进企业文化，引导员工遵章守纪、尽职尽责，将文化优势转化为生产力优势；对外坚持面向市场和客户，推进战略合作，优化采销业务流程和时间，提高采销效率，集聚创新力量，形成更高效的市场开发机制；履行社会责任，做好政府、媒体和民众的协调，构建和谐地企关系，强化与各级政府、投资者、员工、供应商、客户、行业协会等非政府组织间的沟通机制，尊重和维护利益相关方的合法权益，树立公司的品牌形象，推动公司实现长远发展。
洛阳栾川钼业集团股份有限公司二零一四年二月二十六日