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国电电力社会责任报告
GD Power Development
 Social Responsibility Report 2014通讯地址：中国北京市朝阳区安慧北里安园19号楼
邮政编码：100101
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传真电话：86-010-64829902
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目录
 1 2 3 7 8
Reportinstructions Speechofchairman Aboutus Environmentalresponsibility Employeesresponsibility
编写说明 董事长致辞 关于我们 环境责任 员工责任
编制依据 公司概况 节能降耗 保障员工权益
时间范围 发展战略 排放治理 三项制度改革
03-04
发布周期
产业分布
生态保护 职业发展通道
报告范围
打造幸福生活
数据来源
指代说明
01-02 05-08 33-38 39-44
4 5 6 9 10 11Companymanagement Economicresponsibility Safetyresponsibility Socialresponsibility reviewfor2014 Vationfor2015公司治理 经济责任 安全责任 社会责任 2014年大事记 2015年展望股东大会 做强主业，转型升级 安全管理体系 企业文化建设 53-54 51-52
董事会及专业委员会 深入挖潜，提升效益 安全生产责任 多方合作共赢
监事会 创新管理，完善机制
设备安全治理
经营团队
安全生产培训
公司治理机构
公司组织结构
17-26 27-32 45-50
内部控制评价
廉洁从业
投资者关系
国电电力社会责任报告
GD Power DevelopmentSocial Responsibility Report 2014 2
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||R编写说明|
|2014||

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|指代说明为便于表述，报告中“我|||
||指代说明为便于表述，报告中“我|们”、“公司”、“国电电力”均指代“国电电力发展股份有限公司”。|

GD Power DevelopmentSocial Responsibility Report 2014 4编写说董事长致辞
明
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||S董事长致辞|
|2014||

年
展
望
GD Power DevelopmentSocial Responsibility Report 2014 6公司概况 编写关于我们 说明
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||A关于我们|
|2014||

 4083.60 事 600795 记家
万千瓦年
展
望
GD Power DevelopmentSocial Responsibility Report 2014 8发展战略
编写战略目标 说明
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||A关于我们|
|2014||

年
展
望
GD Power DevelopmentSocial Responsibility Report 2014 10编写公司始终以对全体股东负责为己任，严格遵守有关法律法规要求，不断完善法人治理结构，依法经营，“三 说公司治理
明会”规范运作，完善了内控体系，加强企业廉洁从业建设，形成了决策层、执行层、监督层各负其责、有效制
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||C公司治理|
|2014||

GD Power DevelopmentSocial Responsibility Report 2014 12编写经营团队 公司治理机构 说明
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||C公司治理|
|2014||

年
展
望
GD Power DevelopmentSocial Responsibility Report 2014 14公司组织结构
编写说明国电电力发展股份有限公司
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||C公司治理|
|2014||

国电电力青海万立水电开发有限公司 国电电力福建新能源开发有限公司 国电电力海隆（大连）国际投资有限公司（45%）
年
展
望
国电电力新疆新能源开发有限公司 国电电力湖南新能源开发有限公司
国电电力社会责任报告
GD Power DevelopmentSocial Responsibility Report 2014 16内部控制评价 投资者关系
编写说明国电电力以保障投资者合法权益、提升公司治理水平为目标，持续加强股票市值管理工作，持续改进
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||C公司治理|
|2014||

国电电力社会责任报告
GD Power DevelopmentSocial Responsibility Report 2014 18我们坚持“效益优先、量力而行、确保质量、防范风险”的原则，加快转型升级，优化产业布局，加强投资管控，编实现发展方式从规模质量并重向以效益为主转变，在火电、风电、水电开发等方面取得长足的进展。截至2014 写说经济责任
明年底，公司装机规模达到4083.6万千瓦，清洁能源占比28.5%，公司盈利能力和抗市场风险能力得以大幅提升。
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|E|经济责任|
|2014||

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|2013年2014年||
||663.0|
||614.75|

国电电力社会责任报告
GD Power DevelopmentSocial Responsibility Report 2014 20 1
编写说明做强主业转型升级
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|E|经济责任|
|2014||

GD Power DevelopmentSocial Responsibility Report 2014 22 02
170.39
有效推进清洁能源发展 编写核准风电 万千瓦
说明积极推进大中型水电资源开发，优化“两区域一流域”开发格局。加快推进优质风电项目开发，科学
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|E|经济责任|
|2014||

奖”的荣誉称号，摘取了中国建筑行业的最高奖项，是继北仑三期后，中国国电集团公2014年 2919.75 2014年 802.53 2014年 340.22 2014年 21.10
司内第二个获得此项荣誉的企业。 年
展
望
GD Power DevelopmentSocial Responsibility Report 2014 24 02
2
加强燃料科学管理 编写说明深入挖潜提升效益
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|E|经济责任|
|2014||

2014年，石嘴山、东胜、布连电厂等单位累计取得直供电计划54.49亿千瓦时。
公司积极应对电价调整，公司火电电价平均降幅低于全国0.2分/千瓦时。
资本结构，进一步提高了公司在资本市场上的良好形象。
年
展
望
国电电力社会责任报告
GD Power DevelopmentSocial Responsibility Report 2014 26 2014年度部分技术创新成果 3
序号 项目名称 获得荣誉 所在单位编写说 1 1000MW超超临界燃煤机组电除尘深度节能技术研究及应用 2014年（第六届）全国电力职工技术成果奖一等奖 北仑公司 明创新管理 完善机制
2 大渡河龚嘴水电站水轮发电机组更新改造技术研发 2014年四川省科学技术进步二等奖 大渡河公司
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|E|经济责任|
|2014||

国电电力社会责任报告
GD Power DevelopmentSocial Responsibility Report 2014 28公司始终把“安全第一、生命至上”作为安全理念一以贯之，2014年，公司系统未发生重大人身伤亡事故编和重大设备事故，延续了2013年的安全工作良好态势。公司“五位一体”管控平台启用后，实现了对生产运行 写安全责任
说明异常报警和潜在风险预警的有效控制。2014年，我们努力实现人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、
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||S安全责任|
|2014||

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|安全生产绩效|2012年2013年2014年|000|

国电电力社会责任报告
GD Power DevelopmentSocial Responsibility Report 2014 30 1 2
编安全管理体系 安全生产责任 写说明
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||S安全责任|
|2014||

GD Power DevelopmentSocial Responsibility Report 2014 32 4
编写东胜公司设备全寿命管理 说安全生产培训
明例
案
型
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||S安全责任|
|2014||

 9 北仑公司 #6 1000MW 全国大机组能效对标竞赛三等奖
员依法治安意识。
年
展
国电电力社会责任报告
GD Power DevelopmentSocial Responsibility Report 2014 34编写说明环境责任
我们始终坚持把“新能源引领转型实现绿色发展”作为公司长期的发展战略，2014年，公司清洁能源装
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||E|环境责任|
||2014||
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|015|||

国电电力社会责任报告
GD Power DevelopmentSocial Responsibility Report 2014 36编写环境保护绩效指标 五年供电煤耗数值 五年发电厂用电率数值 五年发电水耗数值 说明
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|E|环境责任|
|2014||

GD Power DevelopmentSocial Responsibility Report 2014 38 3
二氧化硫排放五年指标
生态保护
编写说项目 明 0.72 0.69 0.60 0.44 0.31
(单位SO )
2
公司历来重视生态环境保护，以负责任的态度积极履行环保责任。公司在环保领域的投入逐年增长，截至
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|E|环境责任|
|2014||

气为燃料的燃气轮机排放标准，而且，同等规模的火电机组发电所产生的烟气总量，比燃气轮机
移栽岷江柏、红豆杉等国家珍稀植物约100公顷，长势良好。
还要少三分之一左右。这就意味着，将来同样发一度，火电机组比天然气机组更洁净。 年
展
望
GD Power DevelopmentSocial Responsibility Report 2014 40编写说员工责任 明让每一位员工享受到企业改革发展的成果是我们一直秉承的目标，公司在创造经济效益的同时，注重员工个人的成长发展，为每名员工搭建起施展才华的舞台，助力员工实现个人价值，提升对企业的归属感和认同感。
董事Employeesresponsibility 长2014年，公司实施“青年英才”评审，选拔出100名35岁以下的青年人才，为企业的发展注入不竭的动力。 致辞关于我们保障员工权益
三项制度改革 公司治理职业发展通道
经济打造幸福生活
责任安全责任环境责任 E员工责任社会责任年大事记 20142015
年
展
望
国电电力社会责任报告
GD Power DevelopmentSocial Responsibility Report 2014 42编员工队伍建设 学历结构 写说明 2545 8678大专以上学历员工比例(%)中高级技术职称员工比例(%)劳动合同签订率(%)
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|E|员工责任|
|2014||

GD Power DevelopmentSocial Responsibility Report 2014 44 2
直接承担生产操作、设备维修岗位和生产专业技能发展通道
操作指挥、技术管理岗位的人员 编写三项制度改革
说明直接承担生产领域专业技术研究、开发、专业技术发展通道
三项制度改革将突出市场导向和价值创造理念，因企制宜，实事求是，依法依规进行操作。通过完善管控
应用与管理工作的人员。
董事长机制、优化组织机构、创新运作模式、加强劳动合同管理，实现劳动组织的精简高效；通过加强领导人员管理，
致辞直接承担政策研究、企业经营、专业管理建立岗位动态管理和市场化用工机制，推进员工职业发展通道和全员素质提升工程建设，提高人力资源的优化 专业管理发展通道
与文化建设工作的人员。
关配置；通过完善工资总额决定机制，深化绩效体系建设，改革工资分配模式，规范工资分配结构，发挥薪酬绩
于我们效的激励导向作用。
4
公司“三改四定”
打造幸福生活
治理例
案
型
典
定岗
DANXINGANLI
公司在员工中积极营造家的氛围，让员工在工作中感受家的温馨，帮助员工思想上解惑、精神上减负、心经济责任理上减压、生活上解难，增强员工的自豪感和幸福感，努力实现“幸福国电”。2014年，公司工会列支61万元经费为11个在运风电场、小水电站配备了专业室内健身器械，丰富了偏远地区职工的业余文化生活。
安劳动制度改革 全责任定编 人事制度改革 定责
环境责收入分配制度改革 任 E员工定员 责任社会责任 3
职业发展通道
年大事记公司在现有以行政职务（职级）为主体的职业发展通道之外，设立专业技能、专业技术、专业管理三条员
工职业发展新通道。每条职业发展通道在原有专业技术资格基础上，增设专家、高级专家和首席专家三个等级， 年展望满足各类人员的成长需要。
国电电力社会责任报告
GD Power DevelopmentSocial Responsibility Report 2014 46我们以“家园文化”为统领，着力打造“五个国电”，不断加强企业文化建设，积极融入地方经济建设，编写社会责任 圆满完成北京APEC、南京青奥会等重大节庆的保电任务，千方百计确保安全可靠发电供热，积极参与公益活动，说明努力回报社会，注重企业发展与社会发展、员工发展和谐共赢。
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||S社会责任|
|2014||

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|社会绩效|2012年2013年2014年|6|

GD Power DevelopmentSocial Responsibility Report 2014 48 1 2编写说明企业文化建设 多方合作共赢
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||S社会责任|
|2014||

千瓦，届时，户用系统与独立电站将解决久治、班玛、达日三县9534户无电人口的用电，近3.3万人从中受益。图为施工人员为藏族妇女穷群玛家安装太阳能光伏发电系统。
年
展
望
GD Power DevelopmentSocial Responsibility Report 2014 50 02
编写说积极参加各类社会团体
明
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||S社会责任|
|2014||

国电电力社会责任报告
GD Power DevelopmentSocial Responsibility Report 2014 52国电电力荣获2013年度“金牛
上市公司百强”。
编 2014年大事记
7月，国电电力被中国证券报评为 写说明2013年度“金牛上市公司百强”，国 公司全面启动三项制度改革。
电电力总经理冯树臣荣获2013年度金
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|2014|R年大事记|

GD Power DevelopmentSocial Responsibility Report 2014 54编 2015年展望 写说2015年，国电电力将以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，全面贯彻落实公司董事会的各项明部署，坚持稳中求进、稳中求优的工作总基调，以“一五五”发展战略统领全局，以“双提升”工作为主要抓Vationfor2015
手，以加强党建和反腐倡廉工作为保障，牢固树立价值创造理念，深化改革，强化管理，完善机制，优化指标， 董事长提升能力，促进公司健康可持续发展，为建设国内领先、国际一流综合性电力上市公司不懈努力奋斗。 致辞关于我们公司治理
经济责任安全责任环境责任员工责任社会责任年大事记 V年
展
望 20142015