四川北方硝化棉股份有限公司
SICHUAN NITROCELL CORPORATION 2013年度社会责任报告
SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT二〇一四年三月二十八日
报告说明
本报告是四川北方硝化棉股份有限公司（以下简称“公司”）
发布的第五份社会责任年度报告。
报告范围
本报告披露公司及参控股子公司在经济、环境和社会等方面的工作
绩效，报告时间为2013年1月1日至2013年12月31日，部分
内容适当追溯以前年份。
编写标准及可靠性保证
《中小企业板上市公司规范运作指引》、《中小企业板规则汇编》
公司保证报告信息的真实性和准确性。
数据说明
本报告经营数据源于经过审计的公司年度报告。
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联系方式:
四川北方硝化棉股份有限公司证券部
地址：四川省成都市锦江工业园区三色路209号
火炬动力港1期8栋2单元9楼（610063）
电话：028-85925760；028-85925759
目录
综述 ................................................................................................................................................ - 3 -一、2014年社会责任目标 ............................................................................................................. - 4 -二、股东、债权人权益保护 .......................................................................................................... - 4 -（一）持续完善公司治理，全力维护股东权益 .......................................................................... - 4 -（二）启动内控体系建设，保障公司生产经营 .......................................................................... - 5 -（三）首推中期现金分红，积极回报投资者 .............................................................................. - 5 -（四）严把信息披露质量关，加强投资者关系管理 .................................................................. - 6 -（五）以诚为本，充分保护债权人权益 ...................................................................................... - 6 -三、多维打造人才队伍，敢于担当、帮扶救助 .......................................................................... - 7 -（一）“引、用、留、育、励”多维体系，着力打造人才队伍 ................................................ - 7 -（二）多头并举，保护员工权益 .................................................................................................. - 7 -（三）帮扶救助，营造温暖“大家庭” ...................................................................................... - 8 -四、供应商、客户权益保护 .......................................................................................................... - 9 -（一）以客户为中心，持续优化产品服务 .................................................................................. - 9 -（二）责任采购，携手供应商伙伴 ............................................................................................ - 10 -五、持续改进，环境保护取得实效 ............................................................................................ - 10 -六、推进科技创新，增强公司发展活力 .................................................................................... - 11 -七、安全责任重于泰山 ................................................................................................................ - 12 -八、共谋发展，企业文化有效融合 ............................................................................................ - 12 -九、热心投入公共关系和社会公益事业、践行和谐“中国梦” ............................................ - 13 -结束语 ............................................................................................................................................ - 13 -
综 述
2013年度社会责任报告系统总结和反映了公司及各控股子公司履行社会责任状况。公司以实际行动践行‚伟大中国梦‛，敢于担当、积极行动、善尽责任，实施‚差异化战略、推进科技创新、聚力资本运作、优化内控体系、履行社会责任‛五大任务，围绕‚创新和谐，绿色发展‛的社会责任理念，遵守社会公德、商业道德；诚信经营，提供优质产品和服务；
以人为本，实现互利共赢；创新技术，积极保护环境，促进企业利益与客户利益、合作伙伴利益、社会公众利益、员工利益的和谐统一。公司全年无重大安全、环保、质量事故，无质量投诉事件，节能减排成效显著。
2013年，北化股份实现营业收入 20.13亿元，实现利润总额 7541万元，全员劳动生产率 16.61万元/人•年；国有资产保值增值率102.79%；
积极履行纳税义务,及时足额缴纳税款,上缴税金达 0.76亿元,尽己之力为社会做出积极贡献。
2013年，公司荣获‚兵器集团科技进步一等奖‛、‚四川省重点科技成果转化专项示范工程单位‛、‚四川省重点培育和发展的出口品牌‛、“西安市‘守合同，重信用’企业‛、‚泸州市社会保险 A级信用单位‛、‚泸州市安全生产先进单位‛等荣誉，控股子公司襄阳五二五泵业有限公司（以下简称‚泵业公司‛）被认定为‚湖北省特种工业泵工程技术研究中心‛，‚高效烟气脱硫循环泵‛获得中国通用机械科技进步三等奖，泵业公司产品成为湖北省名牌产品，并获得湖北省著名商标称号。
一、2014年社会责任目标
一是积极回报股东：努力实现营业收入 22亿元，实现利润 7600万元；
二是积极回报员工：根据企业效益，做好员工权益保障；三是重大燃爆死亡事故、质量事故、环保污染事故为○。
二、股东、债权人权益保护
（一）持续完善公司治理，全力维护股东权益
公司根据《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》等法律、法规的规定和要求，按决策、执行、监督相互制衡、协调运转的原则，组建了股东会、董事会、监事会以及经营管理层，董事会下设战略委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会等各专业委员会，形成了一套较为完善的科学决策执行架构和组织管理机构。
公司制定了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《独立董事制度》、《董事会秘书工作制度》、《总经理工作细则》、专业委员会《议事规则》等制度，明确界定股东会、董事会、监事会、经营层的职责范围、议事规则和决策程序。2013年，公司召开 5次股东大会，股东大会的召集和召开程序符合《公司法》、《证券法》及《公司章程》的规定，在涉及关联交易表决时，关联股东均回避了表决；股东大会部分会议还为中小股东提供了网络投票的便捷通道；召开 12次董事会、8次监事会，完成了第三届董事会及各专业委员会、监事会的换届选举。
图1：公司召开第二届第三十二次董事会 图2：公司召开2012年度股东大会
（二）启动内控体系建设，保障公司生产经营
2013年，公司按照《企业内部控制基本规范》和配套指引的要求，进一步梳理企业组织架构、发展战略、社会责任、安全健康与环保、企业文化、内部审计、风险评估、信息沟通、人力资源、信息系统、资金管理、全面预算管理、财务报告、税务管理、投资管理、担保业务、资产管理、工程项目、研发管理、合同管理、销售管理、采购业务、业务外包、生产管理和存货管理等各项业务流程及内控‚关、重”要点，完成了《内部控制手册》。
（三）首推中期现金分红，积极回报投资者
公司积极为股东创造价值，注重对股东的回报，坚持与投资者共享成长收益。公司严格遵照《中国证监会关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》、《公司章程》、《股东回报规划》等相关规定，在保障公司生产经营的基础上，最大限度的实施现金分红，充分保护中小投资者的合法权益。
2013年，公司自上市以来首次向股东实施中期利润分配，每股派发现金红利 0.03元。截止 2013年 6月 30日，公司自 2008年以来累计归属于上市公司股东的净利润 11850万元，实施现金分红 9930万元，占净利润的比例达83.8%。分红情况见下图：
7000
期 度 度 度 度 度
中 年 年 年 年 年
年
3102
2102 1102 0102 9002 8002
净利润(万元) 现金分红总额（万元）
|||
|-|-|
|净利润(万元)|现金分红总额（万元）|

（四）严把信息披露质量关，加强投资者关系管理
2013年，公司公平对待所有投资者，及时、准确、完整地依法做好信息披露工作，严格遵照有关法律、法规，深圳证券交易所对上市公司信息披露的相关要求及公司《信息披露事务制度》的规定，严把信息披露质量关，全年共计披露定期报告和临时公告共 110份。投资者热线电话、电子邮箱、公司网站等渠道保持畅通，全年召开了 2次网络业绩说明会，积极利用深圳证券交易所投资者互动平台和投资者进行交流，及时回复投资者关心的问询 181次；规范接待投资者现场调研，及时展示公司投资价值；
适时更新公司动态，进一步丰富资本市场月报，确保投资者及时、全面了解掌握公司经营动态、财务状况及重大事项的进展情况，有效提升公司透明度，较好地履行了上市公司信息披露义务。
200
2013年 2012年 2011年
投资者问询 披露定期报告和临时公告 网络业绩说明会
（五）以诚为本，充分保护债权人权益
公司诚信经营，与各大银行建立了友好合作关系，已成为中行、建行、兴业、招商银行等银行的重点客户，还贷信用记录良好，报告期末公司整体拥有的银行授信额度超过 4.3亿元。同时积极拓展信贷资源，与兵工财务公司建立了良好的合作关系。公司在经营决策过程中，充分维护债权人的合法权益，及时向债权人通报与其债权权益相关的重大信息，严格遵守信贷合作的商业规则；公司保持持续、稳健的财务政策，保证公司财务安全，从而保护股东和债权人的长远利益。
三、多维打造人才队伍，敢于担当、帮扶救助
（一）“引、用、留、育、励”多维体系，着力打造人才队伍
2013年，公司制定了《科技带头人与科技骨干管理办法》、《领导人员联系人才管理办法》、《新进人员管理办法》、《内训师管理制度》、《科技成果奖励办法》、《科技成果产业化远期激励办法》等系列制度，从‚引、用、留、育、励‛等方面着力员工职业规划，进一步畅通和完善人才职业发展通道，为公司产业、产品发展打造核心骨干队伍。一是通过公开竞聘方式选拔中层管理人员，加强职业技能鉴定和技师评聘力度，积极为公司发展储备骨干资源。2013年，聘任集团公司级关键技能带头人 1名，取得高级技师资格 1名，技师资格 5名，高级工资格 48名。二是大力开展各类业务培训，提高员工的职业素质和岗位适应能力，全年共举办各类专业性或岗位适应性培训班 230期，内部培训人次 6865人次，外部培训人次 228人次，培训总人次达 7093人次。三是增加就业，为公司发展注入‚新血液”，2013年新招聘大学生 25人，其中：硕士研究生 3人，招聘职业院校学生 29人补充技能岗位，接收转业军人 2人。
培训情况 招聘情况
3%
4%
45%
51%
97%
内部培训人次 外部培训人次 大学生职业院校学生接收转业军人
（二）多头并举，保护员工权益
公司严格按照程序对工会委员会进行增补、调整，组织召开了职工代表大会听取审议公司行政工作报告和财务预决算报告，保障员工知情权、话语权。公司与工会签订了《集体协商合同》、《工资集体协商合同》、《女
职工特殊权益保护合同》、《职业病防治专项集体合同》，按时、足额向员工发放工资，严格执行最低工资标准制度，为全体员工足额缴纳了养老、工伤、失业、基本医疗、大病医疗、补充医疗保险、生育保险、住房公积金等各项社会保险，为员工配备符合国家标准的个人劳动防护用品和公用防护用品及设施，按岗位每月为员工发放保健津贴和劳动保护费。按照《劳动法》及《员工带薪休假管理办法》等相关制度，安排员工带薪休假。组织全部员工进行每两年一次的体检，特别是对接触职业危害因素岗位员工进行了健康监护体检，2013年公司组织生产一线员工进行职业健康检查 784人次，依法保障了劳动者的合法权益。
（三）帮扶救助，营造温暖“大家庭”
坚持开展送温暖等活动帮助困难职工树立信心，全年组织实施帮扶助困 206人次共 15.88万元。开展送温暖活动慰问公司困难职工 110户，发放困难补助金 10万元，开展金秋助学活动，对 21户 22人进行助学补助，发放助学金 3.05万元；实施帮扶救助活动共 74人次 2.83万元。
图3：公司副董事长王立刚、监事会主席黄卫平慰问困难职工
近三年帮扶助困情况 2013年帮扶助困情况
250
|||||
|-|-|-|-|
|206||||
||163|||
|||105||
||15.88|14.3|11.25|

2013年 2012年 2011年
帮扶助困总人数（人） 帮扶助困总金额（万元） 慰问困难职工 助学活动 帮扶救助
四、供应商、客户权益保护
（一）以客户为中心，持续优化产品服务
公司持续开展精益化生产、质量整顿、管理提升、质量培训等专项工作，确保质量管理体系持续有效运行，保障公司产品质量；重点强化产品售前、售中及售后服务管理、跟踪，持续完善客户关系管理，及时了解并回应客户诉求，着力提供优质服务；加大应用技术研究，提升技术服务水平，积极为客户创造价值。加大走访客户力度、邀请主要合作伙伴到公司座谈交流、实地考察，增进了解，提升客户忠诚度。积极参加上海涂料展及中通协流体机械展，展示公司实力及产品情况。2013年，公司承办第 7届 WONIPA成员大会暨第 32届世界硝化棉制造商年会，亚洲、欧洲和南美洲的相关企业代表与专家 70余人参加了本次盛会共同探讨行业的可持续性发展，公司（中国兵器首席专家）张仁旭当选为新一届 WONIPA协会主席，积极引导硝化棉产业的绿色发展。2013年，公司产销规模创历史新高，产品监督抽查合格率100%，销售合同履约率99.5%，质量信息反馈处理率为100%，公司顾客满意度为89%，顾客满意率为86%，全年无产品重大质量问题、质量事故。
图4：第七届WONIPA大会暨第三十二届世界硝化棉制造商年会
图5：公司参加上海涂料展 图6：泵业公司参加中通协流体机械展会（二）责任采购，携手供应商伙伴
公司秉承合作共赢的理念，以市场规律为导向、经济效益为标杆，建立稳定协调的供应链体系，有效降低采购成本，增强产品竞争力；切实保护供应商的合法权益，确保供应商信息保密，强化供应渠道管理，保障公司供应资源质量。
公司制定了完善的采购操作流程和供应渠道管理办法，遵从公平自愿原则，协商签署双方合作协议，严格依据与供应商签订的采购合同或订单执行，不存在故意抬高质量要求、故意压低供应价格、不按期支付款项进而故意占用供应商资金或侵蚀供应商利益行为。公司定期走访各渠道供应商，加强沟通交流，共享市场信息，建立供应商激励政策，表彰优秀供应商。及时传导公司技术标准、工艺等参数变化，积极推动供应商在质量管理等方面的提升,保障公司供应渠道优质、持续、稳定。
五、持续改进，环境保护取得实效
公司践行‚守法履责，持续改进，环境友好‛的环境方针，积极推进环境管理体系建设，发布环境管理体系 ISO14000试运行，公司完成了泸州基地废水处理站系统升级改造、西安基地废水提标改造等一系列节能减排项目，提高了废水处理能力，推进清洁生产，顺利通过国家环保部对泸州基地总量减排达标检查，西安市环保局对西安基地废水处理工程改造项
目验收。公司《2013年度环境报告书》披露于 2014年 3月 28日的巨潮资讯网（http://www.cninfo.com.cn）。
图7：硝化工序开展‚氨气泄漏‛应急演练图8：硝酸库区安全环保事故综合演练图9：环境管理体系文件系统宣贯培训
六、推进科技创新，增强公司发展活力
公司持续推进科技创新，重点聚焦纤维素衍生物产品工艺与应用研究、废水处理等环保技术研究以及工业泵产品的研究开发，积极推进现有工艺技术改进及新产品研发。2013年，‚15000吨/年高品质木浆硝化棉国产化技术‛获得兵器集团科技进步一等奖，‚竹浆硝化棉产业化项目‛获四川省科技厅重大科技成果转化项目示范工程称号，‚高效烟气脱硫循环泵‛获得中国通用机械科技进步三等奖，全年申报专利 27项，同年获得专利授权 20项，发明专利 7项。全年开发新泵型 47种，改型泵 33种，泵产品的研发推广取得明显成效。公司继续加大与北京大学、北京理工大学、南京理工大学等科研院校的合作力度，开展精制棉浓黑液生化处理试验、醋酸纤维素的均相法反应试验、回收棉在烟花中的应用试验等项目，为公司注入发展活力。
七、安全责任重于泰山
2013年公司安全生产总体态势平稳。公司严格遵循‚安全第一、零事故、零隐患、零容忍、违规行为视同结果追究责任‛的安全要求，组织‚百日安全活动‛，夏季火灾隐患专项排查治理专项整治。规范了对危险作业审批、事故报告等重要安全管理的业务流程。完成了 107个岗位的预先危险性分析，规范了公司重大危险源、三级危险点的管理；试点开展了安全目视化工作，组织编制了《安全目视化管理标准》；积极开展安全培训，以开展全员安全警示教育培训为契机，组织参加集团公司、地方政府组织的安全资格和专业技能培训。
近三年安全培训人次情况
2500
||||
|-|-|-|
|2113|||
||1534||
|||616|

2013年 2012年 2011年
||
|-|
|安全培训人次|

八、共谋发展，企业文化有效融合
2013年，公司完成了对泵业公司的股权收购，实现了优质资源整合。
同根同源的军工文化，为企业文化融合培育了肥沃的土壤，泵业公司迅速融入公司企业文化体系，公司的企业文化也被赋予新内涵，‚相互包容、共谋发展、互相融入、共建和谐‛价值理念日益彰显。公司秉承‚以人为本，永创第一‛的企业精神，通过主题演讲、知识竞赛、技术比武、学习培训等多种活动形式，进一步深化企业文化建设。公司持续推进精益管理，全方位深入开展合理化建议。全年共提出合理化建议 2418条，采纳 1646条，实施 1152条，参与率82.42%、采纳率68.07%、实施率为70%，营造出全员参与、持续完善的文化氛围。
图11：精益化管理活动 图12：合理化建议PPT比武
九、热心投入公共关系和社会公益事业、践行和谐“中国梦”
公司在力所能及的范围内，积极参加所在地区的科教卫生、社区建设、捐资助学、扶贫济困、抗震救灾等社会公益活动，四川芦山地震，公司及公司工会组织员工为灾区献爱心，对口扶贫湖北省襄阳市保康县徐家偃村，为襄阳中小学生捐书，在北京理工大学设立‚北方世纪奖教金‛，参加地方政府举办的各类法制义务宣传、税法宣传、汇演活动，支持并参与地方年鉴、地方志的编纂工作及文化建设工作；配合地方交通、通讯、公安等部门做好公司所在地的社会治理工作。
结束语
2013年，公司自觉接受政府和社会公众的监督，把履行企业社会责任贯穿于企业经营和管理的各个环节，致力于回馈利益相关方，实现企业与社会的和谐发展。
2014年，国内经济处于结构调整、深化改革的机遇时期，公司将在‚创新和谐、绿色发展‛的社会责任理念引领下，始终保持强烈的责任意识、发展意识，深化改革，逐步提升社会责任管理的体系性、目标性，努力实现企业与客户、投资者、员工、社会的互利共赢、和谐统一，用实际行动践行和谐‚中国梦‛。