中国长江电力股份有限公司
2015年度社会责任报告
目录
报告概况 ......................................................................................................................... 4董事长致辞 ..................................................................................................................... 51.公司概况 ...................................................................................................................... 71.1公司简介 ............................................................................................................................ 71.2公司基本信息 .................................................................................................................... 71.3公司组织结构图 ................................................................................................................ 72.战略与治理 .................................................................................................................. 82.1公司战略 ............................................................................................................................ 82.2公司治理 ............................................................................................................................ 93.社会责任管理 ............................................................................................................. 123.1社会责任观 ...................................................................................................................... 123.2社会责任管理体系 .......................................................................................................... 123.3利益相关方沟通 .............................................................................................................. 143.4社会责任管理推进 .......................................................................................................... 15专题一：责任——长江电力的天然使命 ............................................................................. 16专题二：改革创新促发展辉煌长电“十二五” ............................................................. 194.枢纽运行，共筑千秋伟业 .......................................................................................... 234.1发挥综合效益 .................................................................................................................. 234.2确保安全生产 .................................................................................................................. 254.3开展科学调度 .................................................................................................................. 264.4实施精益运行 .................................................................................................................. 274.5推进流域化检修 .............................................................................................................. 285.卓越运营，共创长远价值 .......................................................................................... 305.1电力生产创记录 .............................................................................................................. 305.2深挖市场潜力 .................................................................................................................. 31专题三：千亿并购，引领资本市场新潮流 ......................................................................... 345.3推动科技创新 .................................................................................................................. 385.4推进信息化建设 .............................................................................................................. 395.5深化管理提升 .................................................................................................................. 406.合作共赢，共享发展成果 .......................................................................................... 426.1提供优质高效电能 .......................................................................................................... 426.2优化供应商管理 .............................................................................................................. 426.3促进水文气象发展 .......................................................................................................... 436.4助力行业进步 .................................................................................................................. 437.低碳环保，共谱生态蓝图 .......................................................................................... 447.1供应绿色能源 .................................................................................................................. 447.2加强环境管理 .................................................................................................................. 44
报告概况
本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
中国长江电力股份有限公司二○一六年四月时间范围
2015年1月1日-12月31日，部分表述及数据适当追溯以前年份。
发布周期
本报告为年度报告，是公司继2008年后发布的第八份独立的企业社会责任报告。
报告范围
公司整体（组织结构参见“公司概况”）。
数据来源
本报告使用数据来自公司2015年年报、公司正式文件和统计报告（往年数据，以此报告披露为准）。
编写依据
本报告根据上海证券交易所《公司履行社会责任的报告》编制指引，并参照中国国家标准GB/T36001-2015《社会责任报告编写指南》、中国社科院《中国企业社会责任报告编写指南（CASS-CSR3.0）》、ISO26000:《社会责任指南》（2010）、全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告指南》（G4）编写。
编制过程
制定报告编制方案，组建编制小组识别利益相关方及重要议题，确定报告框架报告撰写、修改及完善公司领导层审核报告发布，收集反馈意见以持续改进。
称谓说明
为了便于表述和方便阅读，“中国长江电力股份有限公司”在本报告中也以“长江电力”、“公司”和“我们”表示，其控股股东中国长江三峡集团公司在本报告中以“中国三峡集团”表示。
报告获取
本报告为中文版本，包括纸质版和PDF版两种形式。PDF版可通过登录长江电力网站www.cypc.com.cn下载。
董事长致辞
作为我国目前最大的水电上市公司，长江电力坚持生态优先、绿色发展的理念，助力库区经济社会进步，推动长江经济带发展，勇于承担助力国家经济发展、民生提升和环境改善的重任。
2015年，长江电力运营的溪洛渡电站和向家坝电站全面投运，三峡、葛洲坝、溪洛渡、向家坝梯级水库群联合调度全面实施。四座巨型梯级电站、58台70万千瓦以上巨型水电机组，输电范围辐射到十省二市，是关系到国家经济运行的“主动力源”。我们在面临来水偏枯16.3%、电力市场供大于求、资本市场剧烈波动的不利形势下，开展了一系列卓有成效的工作，取得了显著成绩，实现“十二五”圆满收官。我们通过对四座大型水电站实施统一管理、四库联调，充分发挥了流域梯级防洪、航运、发电、补水、抗旱、生态等社会、环境综合效益。2015年，三峡水库实施防洪调度 4次，拦蓄洪水总量 88.53亿立方米，溪洛渡、向家坝水库通过联合运用累计拦蓄洪水33.9亿立方米，全年累计向下游补水243亿立方米，保障了防洪、通航、生态和供水安全。我们加强生产经营中的环境保护，初步形成绿色运行、绿色调度、绿色检修服务和绿色能源供应的高效可持续发展格局。2015年，公司清洁水电发电量达1908.9亿千瓦时（包含三峡、葛洲坝、溪洛渡、向家坝电站），相当于替代标煤 6089.42万吨、减排二氧化碳 15631.55万吨、种植了 42.83万公顷的阔叶林，为减少雾霾天气、应对气候变化做出积极贡献。
2015年，三峡电站实现全年无弃水，葛洲坝、溪洛渡、向家坝电站年发电量再创历史新高，安全绩效创历史最好水平，金沙江重大资产重组取得良好成果，“走出去”迈出新的步伐，公司规模、实力登上新台阶。我们继续深化与合作伙伴的共赢关系，为客户、供应商、行业创造价值，实现互利共赢、共同进步。2015年，公司实现营业收入242.39亿元，经济增加值68.12亿元，圆满完成年度生产经营任务。
公司始终将自身发展与社会可持续发展紧密结合，开展精准扶贫，带动区域特色产业发展，热心参与社会公益事业，开展系列志愿服务活动，用担当和智慧真诚回馈社会，为构建和谐社会贡献力量。我们关注青年员工成长，为员工搭建职业晋升通道，全方位关爱员工，开展企业文化活动，提升员工幸福指数。2015年，公司缴纳税费 85.15亿元，组织“责任三峡、青春随行”志愿服务活动80余次，参与近3000人次，“三斗坪镇南沱村绿色蔬菜基地援建工程”荣获“上市公司年度最佳公益实践”奖。2016年，是我国“十三五”开局之年，长江电力在成功实施金沙江电力资产重组后，公司实力和规模站上新的台阶。我们将坚
持“四个全面”战略布局，落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，立足战略定位，坚守责任使命，充分发挥自身优势，持续提高运营管理水平，着力提升可持续发展能力，为打造一流的上市企业和跨国经营的电力公司而奋斗！
董事长卢纯
1.公司概况
1.1公司简介
中国长江电力股份有限公司是经原国家经贸委报请国务院同意后，以《关于同意设立中国长江电力股份有限公司的批复》（国经贸企改[2002]700号文）批准，由中国三峡集团作为主发起人以发起方式设立的股份有限公司，公司创立于2002年9月29日。公司主要从事水力发电业务，运营管理三峡、葛洲坝、溪洛渡、向家坝4座梯级电站，为社会和经济发展提供优质、稳定、可靠的能源保障。公司秉承精益生产管理理念，以提升流域梯级电站运营管理能力为目标，积极开展梯级水库优化调度，滚动实施设备检修和技术改造，不断提高设备运行可靠性，加强电站在线状态监测，优化设备运行管理，努力提高电站安全稳定运行水平，充分发挥梯级电站综合效益。
1.2公司基本信息
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|中文名称：中国长江电力股份有限公司（简称“长江电力”）|
|英文名称：China Yangtze Power Co.， Ltd.（简称“CYPC”）|
|法定代表人：卢纯，董事会秘书：楼坚，证券事务代表：薛宁|
|电话：010-58688900，传真：010-58688898，电子信箱：cypc@cypc.com.cn|
|注册地址：北京市海淀区玉渊潭南路1号B座，邮政编码：100038|
|办公地址：北京市西城区金融大街19号富凯大厦B座，邮政编码：100033|
|联系地址：北京市西城区金融大街19号富凯大厦B座22 层|
|互联网网址：http://www.cypc.com.cn|

1.3公司组织结构图
2.战略与治理
2.1公司战略
2.1.1价值理念
2.1.2发展目标
2.1.3战略举措
2.2公司治理
2.2.1治理结构
报告期内，公司坚持依法合规运营，严格遵守《公司法》、《上市公司治理准则》等法律法规和规范性文件要求，进一步完善股东大会、董事会及其专业委员会、监事会、经营层规范运作的组织体系和相关制度体系，规范公司决策及经营行为，加强与投资者的日常沟通，强化内部控制，切实提高规范运作水平。“三会一层”权责清晰，董事、监事和高管勤勉尽责，信息披露行为规范、公开透明，维护了广大股东的合法权益。在停牌时积极履行披露义务，及时召开重大资产重组投资者说明会等，保障投资者权益。2015年，长江电力获评“最受投资者尊重的上市公司”，被授予“中国主板上市公司价值百强”荣誉称号。
2.2.2内控管理
内控管理是保障企业合规运营、提升经营效率、防范风险的有效举措。公司建立健全以风险管理为导向的内部控制管理体系，为公司健康发展提供保障。
2.2.3反腐倡廉
公司坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的防腐方针，建立健全惩防结合的反腐倡廉体系，加强廉洁教育，抓好思想建设源头，筑牢反腐倡廉的思想道德防线，逐步形成反腐倡廉长效机制。
3.社会责任管理
长江电力深化“和谐为本，创造财富，绿色发展，奉献社会”的责任理念，优化责任管理机制，建立健全责任管理制度，推进社会责任融入战略、运营、管理和供应链，探索开展社会责任绩效评价，将责任绩效融入考核，鼓励利益相关方参与公司运营管理，为“做世界水电行业的引领者”夯实基础，为利益相关方创造经济、社会和环境综合价值。
3.1社会责任观
公司努力将责任理念融入战略、运营管理全过程和供应链，促进全员每时每刻履行社会责任，打造诚信、绿色、平安、有责任感的长江电力。
3.2社会责任管理体系
公司建立健全社会责任管理体系，通过组织架构完善落实责任，通过制度优化鼓励全员将社会责任融入日常工作，通过识别关键议题提升履责的针对性和有效性。
3.2.1社会责任模型
公司以“枢纽运行、卓越运营、合作共赢、低碳环保、社会和谐和员工发展”六大责任为主线，创新履责实践，努力打造社会责任品牌。
3.2.2实质性议题识别
公司以社会责任标准、指南为依据，开展行业对标和舆情分析，根据议题对公司的影响和对利益相关方的重要程度，确认实质性议题，力求准确、全面地披露公司运营管理信息。
3.3利益相关方沟通
政府、股东、客户、员工、环境等是公司重要的利益相关方，公司努力拓展利益相关方沟通渠道和方式，采取针对性措施回应利益相关方的真正需求。
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|利益相关方|期望|我们的回应|
|政府|促进就业依法纳税促进区域经济发展|聘用三峡移民及其子女主动依法纳税拉动地方产业发展改善当地基础设施|
|股东|合规运营资产保值增值履行信息披露义务|遵纪守法、规范经营持续提高盈利能力依规做好信息披露定期发布年度报告|
|客户|畅通沟通提供高效优质电能|签订合同、建立月度计划协商机制、开展多方协商、客户满意度调查合理安排发电方式、保障电力供应、参与电网调峰调频|
|员工|公平雇佣提供合理薪酬福利体系共同成长人文关怀|加强对应届生等的雇佣优化生产一线薪酬体系重视培训与职业发展关心员工生活、举办丰富活动、帮扶困难员工|
|合作伙伴/供应商/行业|长期稳定关系公正、公开推动行业进步|定期沟通公开采购信息推行竞争性采购制定行业标准参与行业发展论坛|
|环境|加强环境管理保护生物多样性落实节能减排提供绿色能源|贯彻新《环境保护法》保护中华鲟、珙桐等珍稀动植物绿色运营提供清洁水电|
|社区|服务地方经济改善当地民生支持公益事业|扶持特色产业改善当地交通、饮水等现状开展公益行动|
|媒体|信息公开、透明|及时公布重要信息、新闻积极接受媒体采访|

3.4社会责任管理推进
公司强化社会责任与日常运营管理的结合，编制年度社会责任报告，推进社会责任管理规范化、系统化发展，强化与利益相关方沟通，持续提升可持续发展能力。2015年，《中国长江电力股份有限公司 2014年度社会责任报告》获“金蜜蜂中国优秀企业社会责任报告·长青奖”。
专题一：责任——长江电力的天然使命
长江电力始终坚持“为长江提供防洪保障，为社会提供清洁能源”的神圣使命，运行管理着长江干流上四座巨型水电站，并始终将保障大型水利工程的安全稳定运行，充分发挥水利工程综合效益作为工作的重中之重。公司在确保电站安全稳定运行的基础上，充分发挥梯级枢纽防洪、航运、发电、补水等综合效益，为经济社会发展提供源源不断的清洁动力。长江电力所从事的事业与国计民生息息相关，可以说，责任是长江电力的天然使命，履行社会责任已经成为长江电力每人每时每地的自觉行动。
专题二：改革创新促发展辉煌长电“十二五”
“十二五”时期，特别是党的十八大以来，作为中央企业，长江电力认真贯彻落实党中央、中国三峡集团各项决策部署，紧紧围绕“致力于成为世界水电发展的引领者”目标，秉承“国家放心、股东满意、员工幸福”的经营宗旨，一心一意谋发展，走出了一条具有长江电力特色的可持续发展之路，为国民经济快速发展做出了积极贡献。
这五年，长江电力致力于深化改革，加快调整，强化创新，提升管理，培育以水流、电流、现金流为核心的“运行管理、梯级调度、资本运营、市场营销、流域检修”五大核心能力，企业活力、效率和竞争力进一步增强，引领了全球水电行业发展。
这五年，长江电力紧随中国三峡集团国际化步伐，在“一带一路”、“互联互通”、全球能源互联网等战略中寻找机遇，积极推进以电站运营业务为品牌的国际化发展，海外业务快速发展，打响了海外品牌，成为“走出去”的中国水电名片。
这五年，长江电力深入推进本质安全型企业建设，持续为国家提供安全、稳定、可靠的清洁电能，圆满完成了“十二五”期间党的十八大、历年“两会”等重要会议和活动的保电任务，有效应对各类自然灾害，始终保持了安全稳定局面。
这五年，长江电力坚持走清洁、绿色、低碳发展之路，将修复长江生态环境作为重要任务，积极生产绿色能源，为实现中国2020年前的减排目标贡献力量，为构建“美丽中国”增光添彩。
这五年，长江电力始终高度重视加强和改进党的建设，深入推进“精益-责任文化”建设，积极履行社会责任，开展精准扶贫，创新各类文化传播载体，树立了公司高度负责的品牌形象。
展望“十三五”，我们满怀信心。我们将积极适应新常态、引领新常态，牢固践行“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，持续推动公司做优做强做大，全面履行中央企业经济、政治、社会责任，朝着成为世界水电行业引领者的目标砥砺奋进。
“数说”十二五
装机容量
注：采用截止2015年底数据。按照向家坝电站按单机最大容量80万千瓦计算，溪洛渡电站按单机最大容量77万千瓦计算。
注：各电站状态统计截至2015年底。
4.枢纽运行，共筑千秋伟业
长江电力深刻认识到建设、运行、管理好长江干流梯级电站是功在当代、利及千秋的丰功伟业。2015年，长江电力运营的溪洛渡电站和向家坝电站全面投运，三峡、葛洲坝、溪洛渡、向家坝梯级水库群联合调度全面实施，在国民经济建设中具有十分重要的地位，对世界水力发电行业也产生了重大影响。长江电力肩负“为长江提供防洪保障，为社会奉献清洁能源”的神圣使命，以提升流域梯级水库调度和巨型电站群管理能力为目标，全面提升安全生产管理水平，克服来水偏枯等一系列不利影响，充分发挥梯级枢纽防洪、航运、发电、补水等综合效益。
三峡水库累计为下游补水量243亿立方米
全年累计拦蓄洪水122.43亿立方米
三峡船闸货运量达1.1亿吨，创历史新高
4.1发挥综合效益
随着溪洛渡、向家坝电站的全面投产，长江流域三峡、葛洲坝、溪洛渡、向家坝“四库联调”局面初步形成。长江电力充分发挥多任务、多功能水利枢纽效用，兼顾防洪、航运、发电、补水的协同关系，最大限度地发挥枢纽综合效益。
图注：累计拦蓄洪水
图注：三峡水库累计为下游补水量（亿立方米）
图注：流域梯级电站发电量
案例1：三峡水库为下游补水
多年来，公司有序实施枯水季节为中下游补水调度工作，全力保障下游人民生产生活用水，平均下泄流量比上游来水均值多1200立方米每秒左右，平均增加下游航道水深约1米，年均补水量达 220多亿立方米。2015年，三峡水库为下游补水 243亿立方米，有效改善了下游通航条件，保障了下游地区两岸生产和生活用水需求。
自 2003年 6月 18日向社会船舶开放以来，截至 2015年底，三峡船闸年均通航率为94.3%，高于84.1%的设计指标，相当于每年多运行900小时；累计运行11.6万闸次，通过船舶68.2万艘次，旅客1133.9万人次，通过货物8.6亿吨。三峡船闸连续12年实现安全、高效运行，促进了长江航运的快速发展和沿江经济的协调发展。向家坝电站统筹考虑上下游河道的防洪、航运、枢纽设施稳定运行和工程施工的要求，制定合理方案，为下游航运安全提供保障。
案例2：助力航运发展
三峡工程建设使得长江黄金水道“投资省、运能大、成本低、占地少、能耗低、污染轻、安全性高”的优势得到充分发挥。溪洛渡、向家坝电站水库蓄水极大地缓解了三峡航道的泥沙淤积，大幅提升了西南地区的水运能力，进一步激发了水运潜力，使长江成为名副其实的黄金水道。
4.2确保安全生产
公司管理的流域电站群规模巨大，地位重要，既关长江流域安澜，又涉及全国电网安全。
确保三峡、葛洲坝、溪洛渡、向家坝4座巨型电站，共82台机组的安全稳定运行既是经济责任，也是社会责任。
公司深入推进本质安全型企业建设，认真贯彻落实新《安全生产法》，加快推进安全风险防控体系建设，推行安全生产责任制，强化安全管理力度，把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针真正落到实处。2015年，公司四座梯级电站设备运行状况良好，未发生人身伤亡事故、设备事故及电力安全事故，未发生非计划停运弃水损失电量事件，安全生产创历史最好水平。
溪洛渡电厂、向家坝电厂获评安全生产标准化一级企业
长江电力获得中国安全生产协会授予的“全国安全管理标准化示范班组创建活动优
秀组织奖”
案例3：向家坝电厂连续安全生产1000天
向家坝电厂以创建本质安全型电厂为目标，以确保机组长周期安全运行为核心，不断完善安全生产标准化管理体系，加强员工安全意识及技能培训，强化责任落实，严格风险控制，实现“人、机、物、环”的安全。2015年 8月 1日，向家坝电厂实现首台机组投产发电以来连续安全生产1000天。
“零非停”是机组安全运行的重要保障。向家坝电厂坚持“应修必修，修必修好”的原则，制定科学的检修计划，严格控制检修工艺，履行三级验收制度，并执行“连续运行 3个月无缺陷”的考核制度促进质量提升。2015年全年共消除设备缺陷1400余项，缺陷处理率100%，确保了设备运行始终处于可控、在控状态，截至2015年12月31日，连续“零非停”时间达717天，为向家坝电厂连续安全生产奠定了基础。
4.3开展科学调度
2015年，长江来水与多年均值相比偏枯16.3%。在来水减少的不利局面下，力争发电不减、效益不少，真正“用好每一方水、发好每一度电”，深化科学调度是关键。长江电力在统筹考虑流域梯级水库消落、流域梯级电站运行和确保防洪安全的前提下，不断提高预报精确度，加强与长江防总、国家电网、南方电网等单位的沟通协调，以“早蓄水、迟消落、
动汛限”为优化调度目标，科学制定流域调度方案和发电计划，对流域水库群的科学调度和水资源的高效利用做出了新探索和努力。
案例4：克服不利影响，开展节水增发
2015年长江电力克服来水偏枯不利影响，采取精准预报、合理控制水库水位、减少水头损失、提高机组发电效率等措施，实现节水增发。2015年，三峡、葛洲坝、溪洛渡、向家坝四座电站水能利用率进一步提高，三峡、葛洲坝、溪洛渡、向家坝四座电站发电量均接近或超过设计电量，节水增发电量达到92亿千瓦时。
4.4实施精益运行
2015年，是长江电力全面发挥流域梯级电站综合效益的新元年。各电站坚持深化精益运行管理，全面加强设备状态监测与诊断分析，科学安排机组运行方式，持续提高机组运行可靠性水平。2015年，长江电力流域梯级电站各项运行指标均达到行业领先水平，葛洲坝电站、向家坝电站均超额完成全年发电任务。
案例5：葛洲坝电站焕发新生机，发电创新高
葛洲坝电厂自1981年首台机组发电以来，始终秉承“精细、安全、创新、高效”的运行理念，持续推进精益化电力生产，深入挖掘发电潜力，电站利用小时远高于行业平均水平。
经过精心维护，葛洲坝电厂运营超过30年，设备运行情况良好。2015年，葛洲坝电厂开展设备运行分析，确保机组安全可靠。同时，科学核算机组运行能力，根据水情变化合理调整机组运行工况，缩短机组空转时间，提高水能利用率。在2015年长江来水偏枯的不利情况下，传统老厂焕发出勃勃生机，超额完成发电任务，年发电量达到179.7亿千瓦时（其中节水增发电量13.00亿千瓦时），突破历史记录。
4.5推进流域化检修
2015年，长江电力完善流域一体化检修体系、优化流域检修生产管理布局、增强流域检修核心能力，全面推行流域检修模式。长江电力加强流域各电站沟通协调，科学制定检修计划，并通过在线监测系统对设备进行缺陷监测和状态分析，对设备修前、修中、修后的数据进行全面采集和分析，优化检修方案和质量控制标准，为恢复设备性能提供保障。
案例6：为流域梯级电站安全发电保驾护航
2015年，长江电力正式启动流域多电站检修工作，进一步明确工作职责，梳理流域检修流程，全面担当起为四座电站设备设施提供专业优质检修的使命。面对检修战线拉长、作业面分散、人员集中困难等问题，长江电力从优化检修工艺、提高检修效率、解决生产过程中的疑难问题入手，不断加大科技创新力度，深化诊断性检修，全面提升检修项目管理、技术管理、安全管理、质量管理、成本控制能力等“五项能力”建设，为确保公司电站设备设施良好、安全稳定运行奠定了坚实的基础。
5.卓越运营，共创长远价值
公司以成为世界水电行业的引领者为目标，积极推动世界水电行业发展，不断提升发电能力，以出色的市场应变能力、杰出的科技创新能力和完善的企业管理能力不断创造长远价值。在充满挑战性的局势面前，长江电力应对及时、策略得当，迎接挑战保增长、抓紧机遇促发展，公司规模、实力登上新台阶。
三峡、葛洲坝、溪洛渡、向家坝四座电站全年累计发电1908.9亿千瓦时
营业收入242.39亿元
实现经济增加值68.12亿元
5.1电力生产创记录
2015年，随着三峡、葛洲坝、溪洛渡、向家坝梯级水库群联合调度全面实施，公司流域梯级电站发电能力再度提升，全年累计发电1908.9亿千瓦时，超额完成全年发电任务。
其中，三峡电厂全年实现无弃水；葛洲坝电厂年发电量达到179.7亿千瓦时，突破历史记录；
溪洛渡、向家坝发电站也创了投产以来最高水平；向家坝电站机组实现全年“零非停”。
案例7：精益管理缔造卓越绩效
长江电力长期坚持质量兴企理念，注重过程管理，发挥技术优势，并结合公司管理实际，建立了科学的质量测量、分析与改进体系，全面提升工作和电能质量。多年来，公司可靠稳定的优质电能为国民经济发展提供了源源不断的动力，主要技术经济指标领先或优于行业平均水平，多次获全国电力行业实施卓越绩效模式先进企业。
2015年，公司实施卓越质量管理并取得显著的安全、质量、经济和社会效益，得到了行业的充分认可，首次获评2015年全国电力行业质量奖。
“长江电力卓越绩效模式绩效表现优异，主要表现在出色完成了国家赋予的使命、公司产品质量优秀、经济指标不断上升、科研与信息技术成果不断涌现等方面，在我国电力市场和资本市场具有独特而重要的影响力。”
——全国电力行业质量奖评审组
5.2深挖市场潜力
2015年，电力市场供过于求趋势明显，国内资本市场剧烈震荡，电力体制改革进入深水区，新旧体制交替中各种矛盾和问题不断暴露。面对复杂的市场和不断变化的政策因素，长江电力深耕国际化发展、市场化建设和资本运营，推动科技创新和信息化建设，深化管理提升，积蓄发展潜力，赢得市场先机。
5.2.1国际化发展
公司紧跟中国三峡集团国际化步伐，快速推进以电站运营业务为品牌的国际化发展，打造海外大型水电站运营管理能力，实现国际水电运营管理等海外业务的快速增长。公司响应国家“一带一路”战略，进一步增强全产业链“走出去”核心能力，为拓展国际业务创造条件。
开展马来西亚沐若电站和苏丹麦洛维电站运营管理、技术咨询项目
稳步推进俄罗斯阿穆尔河支流水电项目合作开发前期工作
启动巴西朱比亚和伊利亚两个水电站运营前期准备工作
案例8：以推动国际水电发展为目标，打造中国水电名片
麦洛维电站在苏丹地位重要，供应全国60%的电力。2015年，麦洛维电站多次由于设备故障影响电站发电，情况紧急。长江电力在得到麦洛维电站求助后，第一时间组织专家分析设备故障原因，并派遣专业小组支援苏丹，多次为麦洛维电站解燃眉之急。
作为中国水电的龙头企业，长江电力发扬责任精神，及时向其他发展中国家伸出援手，得到了对方的高度赞扬。同时应麦洛维电站的要求，公司专门针对该项目编写员工实训教材，先后两次组织麦洛维电站技术人员来华，为他们提供高质量的现场检修培训。
在长江电力的大力支持下，麦洛维水电站机组检修维护工作和长期安全稳定运行得到了有效保障。与此同时，长江电力充分锻炼国际化人才队伍，打造巨型机组运行管理的品牌，进一步增强在世界水电行业的影响力。
案例9：“三峡标准”下南洋，电站运营咨询显成效
为马来西亚沐若电站提供咨询服务是公司首个海外项目。为顺利实现大型电站运营管理核心能力的输出和传播，长江电力高度重视、精心组织，按照国际通用技术标准的要求编制完成了沐若项目技术规程、管理文件和标准工单。共完成20部运行规程、33部检修规程、31部检修作业指导书、100份标准操作工单和13部管理文件。同时，组建了咨询工程师团队远赴海外提供现场咨询指导服务。
2014年7月，由18名水电站运行管理各专业技术人员组成的公司专家团队远赴马来西亚提供首次现场咨询指导服务。协助马来西亚沙捞越能源有限公司（SEB）完成了接机发电前技术和管理准备，指导SEB公司参与设备调试和维护，实现了沐若电站所有机组顺利接机发电，得到业主马来西亚 SEB公司的高度认可。2015年 7月，在咨询项目合同即将到期之际，SEB公司表达了他们强烈的愿望，希望长江电力能够续签合同，继续为沐若电站再提供一年的技术咨询服务。面对马来西亚SEB公司延续咨询服务的强烈要求，长江电力给予了积极响应，公司领导从公司发展战略高度要求认真组织团队，确保技术咨询服务的稳定性与连续性，继续为SEB提供高质量的技术咨询服务工作。
通过咨询服务，沐若电站建立了完善的生产管理体系，运行管理水平和人员技术水平均得到提高。长江电力也实现了大型电站运营核心能力的首次对外输出，打响了公司海外运营管理业务品牌。
“我要特别感谢我们来自中国的朋友们！他们在过去的一年中从接机发电到运行维护，为电站的安全运行做出了杰出的贡献，非常感谢！”
——沐若电站厂长Mr. Tay案例10：布局全球市场，快速推动国际化运营
长江电力着力提高国际化经营管理水平、响应国家“走出去”战略，整合发挥中国三峡集团商务优势、管理优势、技术优势、资本优势和品牌优势，组建中国三峡国际电力运营公司，承担中国三峡集团投资开发、并购的海外电站运营管理工作，以及拓展其他海外电站的生产准备、运维、大修及技术改造、咨询、培训、备件委托管理等工作。
2015年11月，中国三峡集团获得巴西朱比亚和伊利亚两个水电站的特许经营权，长江电力紧紧跟随集团步伐，及时启动海外电站运营准备工作。同时重点培养专业面广、沟通能力强、适应国际化发展需要的技术、管理人员，为增强公司在国际电力行业中的影响力，实现建设国际一流清洁能源公司目标奠定坚实基础。
5.2.2改革创新
2015年，电力市场需求放缓、部分受电区需求出现负增长，对电能消纳在电量、电价上均有较大不利影响。长江电力立足长江、面向市场，紧随国家改革发展的步伐，创新水流、电流、现金流价值链。着力解决制约发电的因素，努力降低电力市场需求放缓带来的不利影响。

响应国家电力市场化改革要求，积极探索电力市场化新业务
面对复杂的电力市场环境，积极与电网公司沟通协商，努力提高公司电站电能质量，积极响应电网需求，加大机组调峰力度，满足电网安全稳定运行要求，全面落实合同电量消纳。
推动葛洲坝枢纽水厂改制，与宜昌市城投水务公司合资成立长江三峡水务（宜昌）有限公司，立足市场定位，迈出了进军水务市场的第一步。
研究探索三峡高科混合所有制改革思路
5.2.3资本运营
2015年，资本市场剧烈波动，投资者信心低迷。国家大力推进国有企业、电力市场和资本市场改革。为促进公司发展，为股东创造良好收益，长江电力抢占先机，抓好资本运营工作，以“低风险、高分红、稳增长、永续现金流”为方针，开展第四次重大资本运作，进行金沙江电站重大资产重组，进一步提升自身实力和核心竞争力。同时，在全国各地积极布局资本运作，引入其它国有资本和非国有资本，实现股权多元化。
专题三：千亿并购，引领资本市场新潮流
自2003年上市以来，长江电力经营稳定，财务稳健，盈利能力良好，树立了“诚信经营、规范治理、信息透明、业绩优良”的大盘蓝筹标杆形象，实现了业务规模和经营效益的同步增长。长江电力在历次资本运作中，展现了央企作为经济社会发展主力军和领头人的良好姿态，坚定地贯彻落实国家对于资本市场创新改革的总体规划，引领资本市场的不断发展。
图注：长江电力四次重大资本运作
价值先导，实现市场引领
作为我国最大的清洁能源上市公司，长江电力坚持做倡导价值投资理念的标杆。2015
年，时值“十二五”收官之年和“十三五”发展的谋篇布局之年，国家大力推进国有企业、电力市场和资本市场改革，同时A股市场处于经过两轮深度调整后的恢复期，投资者信心低迷。长江电力以“低风险、高分红、稳增长、永续现金流”为方针，开展第四次重大资本运作，进行金沙江电站重大资产重组，进一步提升长江电力自身实力和核心竞争力。以央企的担当，承担引导资本市场价值投资理念的重任，维护资本市场的稳定。
“作为长江电力的小股东，持股10年获得了丰厚回报，即便2007年大顶依旧持有。没有机巧，只是持股，每年以现金分红再买入股票。今后，依旧会持有，继续增持。长江电力，为股民负责，为国家担当！”
——股民雪松科学制定，完成运作方案
长江电力销售市场主要在华东、华中及广东等经济发达区，拥有稳定可靠、持续充沛的现金流，并且拥有较高的信用等级，融资渠道通畅、融资成本低廉。为此，公司以较高的负债进行资产收购，确定了“少股、多债、高分红”的融资方案。在本次超过2000亿的资产交易中，股票支付仅占四分之一，其余四分之三都为债务方式，即少股多债；同时做出了国内资本市场少有的长达十年的分红安排，分红比例高、数额大。
“作为公司员工，对于公司这次重大资产重组我一直很关注。看到公司公布的重组预案，我认为‘高分红’是最大的亮点，公司业绩好、管理规范、又是大盘蓝筹公司，有能力为市场做出表率。让‘国家放心、股东满意、员工幸福’的企业宗旨始终如一，我很为我是一名长电人而骄傲。”
——长江电力溪洛渡电厂生产管理部成本控制主任师李建威实力大幅提升
此次重组后，中国三峡集团大幅度地降低了持股比例，同时引入四川和云南两个省的投资集团以及七家战略性投资人作为长江电力的股东，长江电力的治理结构将得到进一步完
善，对公司管理和电站水库的科学运用、都会产生正面的影响。
经过资产重组，长江电力将拥有长江干流三峡、葛洲坝、溪洛渡、向家坝四座大型水电站，装机规模及发电量大幅增长，长江电力将拥有世界前12大水电站中的3座。通过实施三峡、葛洲坝、溪洛渡、向家坝“四库联调”，能充分发挥梯级电站联合调度效益，有利于提升水能利用与生产效率，降低生产运营成本，进一步提高长江电力盈利能力、巩固长江电力全球水电行业的引领地位，为未来一系列发展战略的高效实施打下坚实基础。
“这次重大资产重组传递的信号特别令人振奋，我对公司未来的发展也非常期待，所以一有公司重组的相关信息，我都会赶紧转到朋友圈。公司总经理张定明的那句话‘长江电力美好的未来值得期待’，给了我们基层员工无限的信心。”
——长江电力向家坝电厂生产管理部仪表/图像设备管理主任张韧
5.3推动科技创新
长江电力坚持以“自主创新，重点跨越，支撑发展，引领未来”为科技工作指导方针，按照“创建两个一流”、“打造五项核心能力”和致力成为“世界水电行业引领者”的目标和要求，以巨型机组安全高效运行和水库调度优化等关键技术为切入点，通过持续深入开展科技创新活动，逐步形成巨型电站群安全稳定运行、流域多电站高效维护检修、流域梯级水库科学调度等核心能力，为实现公司“十三五”战略规划目标提供坚实的科技支撑。
重点总结并推广了三峡、葛洲坝梯级枢纽的巨型机组运行管理和联合调度的成功经验，自主编制近5000项电力生产技术标准与规程规范
《葛洲坝智能电站框架构建与实践》、《新形势下大型水电站接机发电工作的实践与思考》、《葛洲坝电厂“技术管理与检修作业分离”模式的探索与实践》获得全国电力企业管理创新成果一等奖
《溪洛渡电站东电机组推导油雾密封系统改造》和《相邻断路器不停电进行GIS断路器断口并联电容介损和时间特性测量方法研究》获得第七届全国电力职工技术成果二等奖
三峡电厂与科研单位合作，创新将机器人运用于压力钢管的检查，并对发现的问题进行处理，提高检修效率，降低成本
表：科技成果数量
|||||
|-|-|-|-|
|成果 年份|2013|2014|2015|
|编制国家标准和行业标准（项）|5|6|22|
|新获专利（项）|50|85|183|
|软件著作权（项）|9|17|31|
|注册商标（件）||171|212|
|省部级科技管理成果奖（项）|1|2|52|
|国家级科技成果奖励（项）|0|0|1|

案例11：建设职工（劳模）创新工作室，为员工搭建创新平台
长江电力积极鼓励“大众创业、万众创新”，以着力培育新时期高学历、高技术的产业工人队伍、国际一流水电专家和行业领军人才为目标，推动职工（劳模）创新工作室工作。
2015年，公司不断完善职工创新工作室工作、学习、培训及考核激励等管理制度，推进创新工作的机制化和标准化。截至2015年底，长江电力已建或在建25个各类各层级职工创新工作室，极大激励了青年员工投身科技创新工作。
其中，三峡电厂杨云·博士创新工作室围绕生产现场检修和维护工作中的热点、重点、难点问题，紧扣一线生产实际，形成新的管理方法和技术手段，充分发掘技术方案、设备评估报告等阶段性常规工作中的创新点。杨云创新工作室先后共获得“集团公司第二届职工技术创新成果奖”7项，开展 6项三峡电厂重点技术研究，组织编辑 2015年三峡电厂电气部青年科技创新论文集，申报专利28项。
5.4推进信息化建设
长江电力积极推进两化融合，紧密结合企业发展，坚持信息化与电力生产全过程、信息化与公司管理全方位的深度融合。信息化建设科学布局、稳健运行，逐步融入到生产经营管理的各个层面和环节，先后开发了生产自动化系统和生产经营管理系统，在企业生产经营管理中发挥了重要的作用，有效支持并推动了公司业务和管理的发展。
5.5深化管理提升
从三峡、葛洲坝到金沙江流域，从国内到国际，从发电业务到配售电、水务等，长江电力管理理念、管控模式、管理体系、组织结构、技术、人才保障不断改进。为适应新形势、新任务、新要求，长江电力对管控模式进行改革，按加强战略规划、投资并购、企业管理的思路，调整设立了相关部门，按照布局市场化、国际化思路，筹备设立交易中心、国际运营公司等业务单元，实现对成本的有效控制和风险的闭环管理。2015年，公司成本费用比预算降低近10亿元，有效支持公司超额完成利润年度预算。
案例12：推行集中采购，提高采购效率
长江电力将集中采购作为管理提升的重要工作，推行单位内部和跨单位之间同类工程服务项目集中采购。对同类物资集中采购，推行物资采购框架协议，一次采购分批供货，有效减少采购频次、提高采购效率。2015年，114个项目集中采购金额达9.35亿，约占全部采购计划金额的58%，集中采购比例大幅提升。其中，7个集中公开招标的常年委托项目，合同金额比预算节约36%资金。
6.合作共赢，共享发展成果
长江电力的发展离不开相关方的大力支持。公司深化与电网公司、供应商、政府、同行等相关方的合作，共同努力，共创共享。
编写国标、行业标准22部
竞争性采购比例81%
6.1提供优质高效电能
公司加强与电网公司的沟通，提供优质高效电能的同时，保障自身权益，实现与电网公司的双赢。2015年，合同电量完成率105.55%，近三年客户满意度均达到100%。
6.2优化供应商管理
公司推进阳光采购，强化供应商管理，与供应商共成长，逐步打造责任供应链。2015年，公司打造以长江电力电子商务网（ECN系统）为核心的电子采购管理平台，实施电子采购1768项。
6.3促进水文气象发展
公司推动与上游梯级调度部门建立“技术互助、信息共享”机制，完善自建站网，基本实现上游金沙江石鼓以下区域24个重要水库的基本参数和运行信息及雅砻江等流域发电公司468个自建遥测站信息的收集和实时监控，提高了流域综合信息的分析能力和预报精度，有效延长了预报预见期。
6.4助力行业进步
行业的进步能为企业发展提供良好的环境。公司积极参与行业标准编制，促进行业规范化发展，组织行业交流活动，共享行业信息，与同行共同推进水电行业的健康发展。
7.低碳环保，共谱生态蓝图
公司结合自身业务，大力发展清洁能源，注重生产经营中的环境保护，初步形成了绿色运行、绿色调度、绿色检修服务和绿色能源供应的高效可持续发展格局，为建设美丽中国贡献力量。
7.1供应绿色能源
水电作为清洁能源已成国民经济发展的绿色动力，在水能生产转换过程中不产生大气污染物、不排放温室气体，为减少雾霾天气、应对气候变化做出了积极贡献。2015年，公司在来水偏枯16.3%的情况下，通过水资源的高效利用，清洁水电发电量达1908.9亿千瓦时，相当于节约标准煤6089.42万吨，减排二氧化碳15631.55万吨1，相当于种植了42.83万公顷的阔叶林2。
7.2加强环境管理
公司健全环境管理体系，加强环境管理。2015年，公司落实新《环境保护法》等法律法规，修订《环境保护管理制度》，进一步加强环保责任制，明确管理职责，并对突发环境事件控制、环保信息统计和考核等内容进行修订。同时，公司制订环保法培训、对照自查和专项检查工作方案，组织各生产单位、所属公司开展多种形式的宣传教育活动，提高员工环境保护意识。
1根据中国三峡集团环境保护年报计算方法，每发1亿千瓦时清洁水电将节约3.19万吨标准煤，相当于减排8.19万吨二氧化碳，减排二氧化硫390吨,减排烟尘110吨。
2根据国务院发展研究中心推荐数值，1公顷阔叶林每年吸收的二氧化碳约为365吨。
图注：贯彻新《环境保护法》
公司继续按照质量环境职业健康安全管理体系要求，开展环境因素辨识评价活动，确定3项重要环境因素，并制订管理方案。2015年，公司组织环境保护专项检查，对重要环境因素管理方案的落实情况进行核查，3项重要环境因素均得到有效控制。
图注：公司确立的3项重要环境因素
7.3实施生态调度
公司从2011年起开始实施针对长江中游“四大家鱼”自然繁殖的生态调度，即通过科学调度在长江中游产生持续上涨的洪峰过程，从而创造适合鱼类繁殖所需的水文条件。同时，生态调度在减少水华改善水质、减少泥沙淤积、枯水期补水和抵御咸潮入侵等方面也具有重要作用。生态调度与公司资助的珍稀动植物研究共同推动生物多样性保护。2015年，公司开展了两次生态调度，期间四大家鱼产卵总量共约为5.7亿粒。
案例13：开展三峡水库生态调度试验，促进四大家鱼繁殖
四大家鱼作为适应长江中下游江湖复合生态系统的典型物种，其资源动态是水生态系统健康状况的重要表征。同时，四大家鱼产卵需要河道水流涨水刺激，河道流量要有逐步上涨的过程。为了改善四大家鱼繁殖条件，三峡水库自2011年起开始启动生态调度试验。
2015年6月，梯调中心在周密的计划安排下，抓住有利时机顺利启动2015年首次生态调度试验，通过持续加大下泄流量，利用调度手段创造适合鱼类繁殖所需的水文、水力条件，促进四大家鱼繁殖。
图注：生态调度试验计划安排
7.4开展节能减排
公司将节能环保工作和生产经营有机结合，不断提升公司节能环保水平，致力打造集绿色调度、绿色运行、绿色检修、绿色办公为一体的生产运营全过程。2015年，公司充分利用来水资源，在来水偏枯16.3%的形势下，实现增发电量92亿千瓦时。
图注：公司2015年节能减排措施及部分绩效
图注：危险废物处理措施
案例14：智能改造照明用电系统，节约电量
向家坝电站左、右岸电站厂房大厅及 GIS室是向家坝电厂参观接待的重点区域，也是照明用电的“电老虎”。在国家节能减排号召下，向家坝电厂一线员工运用微创新思维，升级改造电站厂房拱顶及 GIS室顶棚照明系统，根据实际需要装备智能开关灯具。项目改造完成后，在满足重要参观接待需要的同时，节能效果显著，照明系统每年可节约用电约 65万千瓦时，按照每千瓦时0.5元计算，节约电费30余万元。
案例15：三峡电厂空调节能改造成效显著
三峡电厂中央空调系统耗电量占厂用电量40%以上。根
据国家节能减排要求以及进一步提升企业管理水平的需要，
2012年7月，三峡电厂正式启动中央空调节能改造项目，包
括风冷空调机组改为水冷空调机组、水循环开式系统改为闭
式系统、组合式空气处理机组通风系统改造等。截至2014年
7月，在两年时间里，电厂克服种种困难，完成三峡左岸电站1号、2号中央空调及三峡地下电站 1号中央空调的节能改造。通过运行数据监测，节能效果显著。2014—2015年度节电量达728.8万度，相当于又为三峡电厂增加了1台装机容量1000千瓦的小机组。
8.奉献社会，共建和谐社区
公司将自身发展与社会可持续发展紧密结合，不断推动社区发展和进步，积极热心参与社会公益事业，用担当和智慧，真诚回馈社会，为构建和谐社会贡献力量，致力于实现企业和社区的共生共荣。
缴纳税费85.15亿元
组织“责任三峡、青春随行”志愿服务活动80余次，参与近3000人次
“三斗坪镇南沱村绿色蔬菜基地援建工程”荣获“上市公司年度最佳公益实践”奖
8.1服务地方经济
公司依法缴纳税费，为地方发展提供稳定的资金支持；帮助移民就业，提高本地就业水平，助力地方经济繁荣。
图注：2013-2015年纳税情况
8.2参与应急救援
公司积极配合海事应急救援，开展突发事件应急调度。2015年，公司在“东方之星”救援行动中做出突出贡献。
案例16：做好应急调动，解困“东方之星”
2015年6月1日21时，隶属重庆万州东方轮船公司的东方之星号游轮在长江水域湖北省荆州市监利县境内时突然发生倾覆。降低河水流量对于东方之星的营救至关重要。此时，位于上游的三峡水库正处于消落期，需要加大出水量完成消落任务。按照国家防总、水利部领导指示，长江防汛抗旱总指挥部对三峡水库实施应急调度，3小时内，三峡梯级电站共停机20台，减少出力928万千瓦。6月2日，三峡水库出库流量由17200立方米每秒逐步减至7000立方米每秒。受三峡水库减小下泄影响，宜昌至监利河段水位全线下降，宜昌、沙市、监利站水位分别降低3.37米、2.43米、0.73米，为沉船打捞创造了有利条件。
8.3实施对口支援
公司按照“实事求是、因地制宜、分类指导、精准扶贫”的原则，瞄准扶贫对象，进行重点施策、对口支援，通过扶持特色产业，改善饮水、交通、教育等基础设施，帮助贫困居民解决社区生产生活中面临的现实问题，提升当地居民生活水平。2015年，公司制定“十三五”扶贫规划，对公司周边库区、坝区的贫困村进行扶贫帮扶，计划到2018年，公司周边区域贫困村全部脱贫，扶持一至两个重点移民村形成可持续产业。
援建四川省宜宾县安边镇治和社区绿色农产品生产基地，项目投产后将增加当地农民收入，创造就业机会，吸引青壮年返乡，实现当地农民持续增收致富
修建湖北省宜昌市夷陵区三斗坪镇乡村公路，大大提高当地居民的生活水平，推动当地经济发展
修建湖北省宜昌市夷陵区三斗坪镇头顶石村水池，解决头顶石村五组 65户、182个村民的饮水问题
援建湖北省宜昌市点军区点军街办牛扎坪安全饮水工程，解决了全村486户近2000村民的生产生活用水问题
捐助湖北省宜昌市夷陵区太平溪幼儿园幼儿多功能活动室，建设美术室、阅览室、体艺活动室，让幼儿享受更优质高效的教育
改造葛洲坝电厂希望小学学生食堂，通过添置、更新设备，改善学生就餐条件
连续七年捐赠“幸福微笑”公益活动，帮助了450名贫困家庭唇腭裂儿童接受高水平医疗救助
先后无偿向宜昌市政府、宜昌市西陵区和三峡大学捐赠退役水轮机叶片，助力宜昌市打造水电之都，发扬和传承水电文化
积极响应湖北省“万民干部进万村惠万民”活动，加大对宜昌市五峰县长乐坪镇青岩村和菖蒲村公路、饮水工程建设等方面的资金支持，为地方经济、社会和环境发展夯实基础
案例17：荣获“上市公司年度最佳公益实践”奖
公司自2012年开始，为位于三峡坝区的三斗坪镇南沱村建设高标准生态蔬菜基地，既为推动当地农民规模化种植、带动地方经济创造了条件，也拓宽了长江电力坝区员工餐厅蔬菜品种及供货渠道，实现企地共建互利共赢。2015年，“三斗坪镇南沱村绿色蔬菜基地援建工程”从全国2000余个项目资料和近百个企业公益实践案例中脱颖而出，荣获“上市公司年度最佳公益实践”奖。
案例18：帮助近两千村民告别多年“吃水难”
湖北省宜昌市点军区点军街办牛扎坪用水难问题由来已久，独特的喀斯特地貌使牛扎坪村民紧邻葛洲坝水库却望水兴叹，村民平时生产生活用水全靠“天河水窖”，遇上天旱，挑水成为每天最繁重的事情。上世纪90年代初安装的管道只解决了部分村民的用水问题。
自2011年起，湖北省移民局连续4年投入资金建设牛扎坪村安全饮水工程。2014年6月，牛扎坪村自来水一期项目覆盖村民用上自来水，但二期项目由于资金问题暂时搁置。长江电力在得知这一情况后，开展安全饮水项目调研考察，对口支援牛扎坪村安全饮水项目资金120万元，全面更新改造自来水管网。2015年11月，安全饮水工程全部完成，全村486户近2000村民都用上了自来水，彻底解决了困扰牛扎坪村多年的生产生活用水问题。
案例19：长期对口帮扶秭归县葛洲坝电厂希望小学
葛洲坝电厂连续22年援助葛洲坝电厂希望小学，助力其不断改善办学条件，提升教学质量。2015年，电厂完成学校食堂改造，捐赠图书400余册；组织25名优秀学生代表来电厂参观，举办“承载希望放飞梦想”主题实践活动，感受长电文化。
图注：葛洲坝电厂希望小学同学们在新改造的食堂吃饭
案例20：连续七年捐赠“幸福微笑”公益活动
2015年，公司作为中国人口福利基金会与美国微笑联盟联合发起的“幸福微笑-救助唇腭裂儿童”公益救助活动捐赠单位，同时派出员工组成志愿服务团队赴救助现场开展服务，为国际医疗团队和患儿家属提供支持和帮助。至此，公司已连续七年捐赠“幸福微笑”公益活动，共帮助了450名贫困家庭唇腭裂儿童接受高水平医疗救助。该项目作为公司长期坚持履行的品牌社会责任项目之一，向社会展示了负责任的良好形象。
图注：中国人口福利基金会发来的感谢信
案例21：助力宜昌市打造水电之都
2015年3月，公司将葛洲坝大江电厂原21号机组的五片退役水轮机叶片无偿捐赠给宜昌市政府。根据宜昌市政府规划安排，这五片叶片经过处理后将被摆放在宜昌市柏临河湿地公园，作为宜昌市一处新的文化标识，以雕塑的形式向更多的人展示宜昌水电文化独特的风采。在此之前，公司先后向三峡大学捐赠一台套退役水轮机转轮体、向宜昌市西陵区政府捐赠三片退役水轮机叶片，助力宜昌市打造世界水电之都、发扬和传承水电文化。
图注：水轮机叶片摆放效果图
8.4开展志愿活动
公司深入推进青年志愿服务工作，以关注青年、关爱青年、服务青年为重点，以“青春奉献一流”、“志愿者集中服务月”、爱心捐款为契机，深化“青春与梦想”行动，深入开展系列志愿服务和企地共建活动，贡献青春力量。2015年共组织“责任三峡、青春随行”志愿服务活动80余次，近3000人次青年员工参与。
案例22：开展2015年度青年志愿者集中服务月活动
2015年3月，公司全面启动2015年度以“责任三峡、青春随行”为主题的青年志愿者集中服务月活动，通过开展“看望慰问离退休职工”“争做青年志愿者、服务企业新发展”、“为奉献者奉献”、“保护母亲河、环保长电人”、“扶老济弱、助孤助残”、“爱心助学”、
“情系空巢老人”等系列活动，动员广大青年踊跃投身志愿服务，传承雷锋精神，以实际行动落实“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神。
9.员工发展，共绘出彩人生
人才是企业发展的根本。公司以促进员工与企业“同享阳光，共担风雨”为追求，坚持以人为本，保障员工各项权益，助力员工实现价值，与员工共同建设幸福家园。
劳动合同签订率100%
招聘应届生218人
生产人员岗位技能培训 6万余人次
9.1保障员工权益
公司严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规，倡导平等和非歧视用工政策，本着“公开、平等、竞争、择优”的原则，为员工创造公平竞争的环境和发展机会，推进民主管理，提升员工职业健康安全水平。2015年，劳动合同签订率100%，无劳动关系争议案件发生。
案例23：电力生产单位薪酬体系优化调整，激励一线员工
长江电力认真贯彻落实国资委三项制度改革精神，按照中国三峡集团的统一部署，以市场化、专业化、国际化为导向，加快推进人事劳动分配制度优化与调整，建立健全具有电力生产经营特点的岗位薪酬体系，拓宽电力生产技能人员职业发展通道，引导人才合理流动，建立工资效益联动机制，推行以生产经营业绩和价值创造为导向的工资总额预算管理，充分调动了员工积极性、主动性和创造性，实现公司与员工和谐发展与良性互动。
案例24：民主管理提升员工主人翁意识
长江电力逐步健全和完善职代会制度建设，持续深化厂务公开的形式和内容，充分保障员工的知情权、参与权、表达权和监督权，增强员工的主人翁意识。
9.2搭建发展平台
公司创新培训方式，培养多样化人才，拓宽职业发展通道，为员工打造实现自身价值的舞台。
9.2.1推进人才培养
公司重视员工知识、技能和综合素质的提高，坚持以员工能力建设为重点，通过教育培训、岗位培养、实践锻炼等方式，夯实人才培养基础，开展分层分类培训，加强电力生产技术技能人才、干部及经营管理人才、新兴业务及海外电站运营管理人才队伍培养与建设，建立充满活力的人才梯队。
图注：第五届青工技能节技能大赛掠影图注：经营管理后备人才理论知识培训
图注：英语能力提升与强化培训图注：青年员工职业生涯培训
图注：长江电力开展“12.4”普法讲座
9.2.2促进职业发展
公司持续完善员工职业发展通道，为青年员工提供公司本部职能部门业务岗位轮岗机会，加大电力市场、资本运营、计划合同等经营管理后备人才的培养，累计选拔轮岗人员40人次、经营管理后备人才30人次，充分发挥各类人才潜能。各单位也组织开展了本单位职能部门轮岗锻炼工作。截至2015年底，已有多名青年员工成长为公司经营管理骨干。
案例25：超常规培养，双通道建设，加速青年骨干员工成长成才
电力行业是技术密集型行业，对员工的专业知识和经验要求较高，需要长期实践锻炼。
为了在短时间内打造一支作风优良、技能突出、善打硬仗的员工队伍，长江电力采取超常规培养方式加速青年员工成才，一大批德才兼备的青年骨干脱颖而出，业务技能和工作效率达到行业先进水平，纷纷成长为能够在机组调试和设备运行维护工作中独当一面的工作负责人，快速成长为电力生产的中坚力量，为高强度接机发电和安全稳定运行提供了有力的人才支撑和智力保障。
9.3共筑幸福家园
长江电力注重人文关怀，为员工打造幸福家园。2015年，长江电力工会、实业公司三峡物业分公司分工会等单位获“湖北省模范职工之家”等荣誉称号。
9.3.1注重人文关怀
公司想员工之所想，急员工之所急，广泛征求员工意见，努力为员工做实事、办好事、
解难事。
案例26：倾听员工心声，让幸福“发声”
长江电力开展“幸福家园”标准征集系列活动，增强员工幸福感和自豪感，明确公司“幸福家园”标准，为公司改革发展和相关决策提供依据。通过问卷调查、征集活动和座谈活动等多层次、多角度、大范围的沟通方式，了解掌握公司员工生活工作状况及对“幸福”的理解，倾听员工对公司改革发展的期望，为长江电力确立“幸福家园”标准提供依据。
案例27：推进工作模式研究，解决金沙江区域员工后顾之忧
长江电力充分利用生产远程监控、调节、分析、指挥技术及信息网络办公系统，积极研究推进“城市+现场”的两地工作模式。在保证电站安全稳定运行同时，增加员工在成都的工作、生活时间，为金沙江区域员工及其家庭成员提供医疗、教育和生活等帮助，解除员工后顾之忧。
9.3.2开展文体活动
公司以提高员工生活质量和健康需求为出发点和落脚点，高度重视员工文体活动的开展，以丰富多彩的文体活动为载体，增强员工的自觉参与意识，平衡员工工作和生活，增强团队凝聚力。
举办中国三峡集团湖北地区首届游泳比赛、第十届羽毛球比赛等活动
分区域广泛开展了包括元旦长跑、第一届棋牌比赛、劳动者最美丽摄影大赛、第十二届游泳比赛、第六届羽毛球比赛、第七届排球比赛、第八届网球比赛等文体活动，还组织北京区域员工参加了全员身体素质达标测试活动
组织开展网球培训、游泳培训、太极拳培训、合唱骨干培训、健身操比赛、消防运动会、趣味运动会等形式多样、员工喜闻乐见的文化体育活动
积极参与湖北省总工会“使命创新逐梦”摄影作品征集、“湖北能源工程杯”等外部活动
案例28：开展“健康美”女员工风采展示活动
公司女工委开展主题为“健康美”的女员工风采展示活动。长江电力太极拳协会、瑜伽协会、女子健身协会和三峡电厂舞蹈协会、“艺飞扬东方舞团”、梯调中心太极拳协会、实业公司健身协会等以丰富多彩的形式充分展示了女性健康之美和别样的巾帼风采，传播积极向上的生活理念，传递参与、奉献、快乐的正能量。
9.3.3打造特色文化
公司加强企业文化与管理融合研究，提升企业文化建设的科学化水平，通过编制企业文化“十三五”规划，打造公司企业文化升级版，编制发放企业文化故事等形式，丰富员工精神文化生活。
案例29：“精益-责任文化体系”结硕果
公司注重加强企业文化理论探索，从行业特点、企业战略等方面出发，努力建设符合社会主义先进文化前进方向，具有鲜明时代特征、丰富管理内涵和特色的主流文化体系。在对长江电力员工调研结果分析的基础上，公司构建了以“精益安全”、“责任奉献”、“敬业廉洁”等为核心内容的精益-责任文化体系模型。2015年，公司9项研究课题获中国电力企业联合会表彰，为践行全国电力行业核心价值公约、推动电力工业又好又快发展做出了贡献。
长江电力“精益-责任文化体系”构建及研究逻辑清晰、论述详实，体现了长江电力文化管理实践与理论发展的最新水平。该研究从长江电力历史文化、行业环境和长期实践中总结提炼出了一条适合企业自身发展的文化建设特色道路，与社会主义核心价值观高度契合，
体现了我国国有企业文化建设的先进性。通过从实证调查数据中发掘“精益-责任文化体系”的文化内核是该研究的亮点。长江电力“精益-责任”文化代表了世界水电能源行业精神文明发展的新方向，对于电力行业企业文化建设也具有一定的启发和借鉴意义。
——中国电力企业联合会图注：长江电力“精益-责任文化体系”模型
10.2016年展望
2016年是“十三五”的开局之年，长江电力将继续努力将社会责任融入战略、运营管理和员工日常工作，与利益相关方共创共享发展成果。
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|责任领域|2015年回顾|2016年责任承诺|
|枢纽运行|· 四座电站全年累计发电量1908.9亿千瓦时· 节水增发电量达到92亿千瓦时· 三峡、葛洲坝、溪洛渡、向家坝梯级电站全年“零人身伤亡事故、零设备事故”|· 实现发电量1937亿千瓦时· 充分发挥梯级枢纽防洪、航运、发电、补水等综合效益· 实现“零人身伤亡事故、零设备事故”的安全生产目标· 进一步提高机组精益生产水平|
|卓越运营|· 国际化、市场化、资本化运作显成效· 顺利通过两化融合管理体系外部评审并取得工信部颁发的证书，成为全国200家首批“两化融合管理体系”达标企业之一· 新获专利183项，软件著作权31项|· 把握市场发展规律，适应市场改革需要，提升竞争力· 探索开展云计算、大数据技术应用研究，推进“两化”深度融合· 优化公司管控模式、强化内部管理，改善和提升公司管理绩效· 健全完善标准化体系管理|
|合作共赢|· 加强客户沟通，客户满意度100%· 推进阳光采购，加强供应商审核，实现共赢· 2015年，三峡和溪洛渡24小时流量预报精度进一步提高· 承担国家标准和行业标准编制任务22项，2015年新立项16个|· 丰富客户沟通形式和内容· 进一步提高竞争性采购比重· 提升供应商履责能力· 健全共享合作机制，共同提升长江流域水文发展· 完善行业标准体系，加强行业资源共享|
|低碳环保|· 严格执行各项节能环保管理制度· 实施2015年生态调度试验· 全年未发生环境污染事件，无环保纠纷· 全面完成各项节能环保工作目标指标|· 继续加强节能知识宣传、教育· 继续做好水库联合调度研究，保证水能高效利用· 合理制定企业节能环保考核指标· 加大对新电站和新建、改造项目的节能环保工作的协调和指导|
|奉献社会|· 公司积极参与企地共建、金秋助学、关爱社会弱势群体等社会公益行动|· 继续开展精准扶贫· 深化企地共建|

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||· 实施精准扶贫，助力脱贫致富· 支持库区教育和移民就业|· 持续开展公益捐助· 改善库区移民和贫困人口生活|
|员工发展|· 开展多样化培训，培养多样化人才· 选拔调整干部· 推进幸福家园建设|· 加强员工薪酬管理· 深化各类人才培训体系和培养机制，培养适合公司发展的人才梯队· 重视员工职业发展· 加强困难员工帮扶及送温暖工作· 推进“精益-责任文化体系”的落地生根|

11.附录
附录一、主要奖项
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|奖项名称|获奖单位/个人|授奖单位|
|金蜜蜂2015优秀企业社会责任报告.长青奖|长江电力|商务部《WTO经济导刊》杂志社|
|上市公司年度最佳公益实践|长江电力|深圳市政府、中国慈善联合会|
|2011—2015年国资委系统法制宣传教育先进单位|长江电力|国务院国资委|
|（2014）年度最佳知识产权项目法务大奖|长江电力|中国法学会能源法研究会|
|企业管理创新成果论文获奖|长江电力|全国电力企业管理创新成果评审委员会、《中国电力企业管理》杂志社|
|中国电力信息化标杆企业|长江电力|工信部中国信息化推进联盟电力专业委员会|
|首批通过两化融合管理体系评定企业、杰出两化融合管理者代表|长江电力|中国两化融合咨询服务联盟|
|全国电力行业质量奖|长江电力|中电联水利电力质量管理协会|
|2015电力信息化先进单位、2015电力优秀门户网站|长江电力|工信部中国信息化推进联盟电力专业委员会|
|全国电力行业优秀企业文化成果及论文一等奖、二等奖|长江电力、向家坝电厂、检修厂；等|中国电力企业联合会|
|湖北省“安康杯”竞赛优胜企业|三峡电厂|湖北省安全生产监督管理局|
|2014年度全国大型水电厂（站）劳动竞赛先进单位|三峡电厂|中国能源化学工会|
|第五届全国电力行业设备管理工作先进单位|三峡电厂|中国电力设备管理协会|
|全国劳动模范|三峡电厂|中共中央国务院|
|第十届“中电传媒杯”全国电力行业优秀影视片展评综合专题类三等奖|三峡电厂|中国电力传媒集团|
|QC小组成果三等奖|三峡电厂|中国水利电力质量管理协会|
|全国电力行业企业管理创新成果一等奖|葛洲坝电厂|全国电力行业企业管理现代化成果评审委员会|

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|2014年（第六届）全国电力职工技术成果奖一等奖|葛洲坝电厂|中国电力企业联合会、全国总工会能源化学工会联合、全国电力职工技术成果奖工作办公室|
|技术创新成果奖|检修厂|中国电力企业联合会、全国总工会能源化学工会|
|全国电力职工技术成果二等奖|溪洛渡电厂|全国总工会主办，能源化学工会、中国电力企业联合会|
|第五届全国电力行业设备管理工作先进单位|向家坝电厂|中国电力设备管理协会|
|2014年度全国能源化学系统职工技术创新成果一等奖|检修厂|中国能源化学工会全国委员会|