深圳市汇川技术股份有限公司
2014年度社会责任报告
企业社会责任是指企业在创造利润、对股东利益负责的同时，还要承担起对利益相关者和全社会的责任，以实现企业与经济社会可持续发展的协调统一。社会责任包括股东和债权人权益保护、职工权益保护、供应商、客户和消费者权益保护、环境保护与可持续发展、公共关系和社会公益事业等。
深圳市汇川技术股份有限公司（以下简称“公司”或“汇川技术”）《2014年度社会责任报告》是以公司2014年工作为重点，真实、客观地反映了公司在从事经营管理活动中履行社会责任的重要信息，是本公司把社会责任融入企业的发展战略和经营管理的自觉行动，将有利于促进公司持续健康发展。现将公司
2014年度履行社会责任方面所做工作情况报告如下:
一、公司基本情况
深圳市汇川技术股份有限公司成立于 2003年 4月，总部位于深圳，目前拥有13家子公司和4家孙公司，拥有2950多名员工。公司从事工业自动化控制产品和新能源相关产品的研发、生产和销售。公司以拥有自主知识产权的工业自动化控制技术为基础，以快速为客户提供个性化的解决方案为主要经营模式，实现企业价值与客户价值共同成长。
公司主要产品有变频器、伺服、可编程逻辑控制器（PLC）、永磁同步电机、电动汽车电机控制器、光伏逆变器等，主要服务于装备制造业、节能环保、新能源三大领域，产品广泛应用于电梯、起重、机床、金属制品、电线电缆、塑胶、印刷包装、纺织化纤、建材、冶金、煤矿、市政、汽车等行业。
经过十年多的发展，公司已经成为国内工业自动化控制领域的领军企业。技术创新能力、销售收入连续多年保持国内同行业领先水平，公司已经成为引领变频器、伺服、PLC等产品进口替代的民族先锋企业。
二、股东及债权人权益保护
公司把完善公司治理结构、严格履行信息披露义务、加强投资者关系管理、健全内控制度作为股东权益保护的重要措施，公平公正对待所有股东，保证全体股东的合法权益。
1、加强公司治理，促进规范运作
上市后，公司严格按照创业板上市公司要求，不断完善公司法人治理结构，规范公司运作。公司建立了以《公司章程》为基础，以公司《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等为主要架构的规章体系，形成了以股东大会、董事会、监事会为权力、决策和监督的机构，与管理层之间权责分明、各司其职、有效制衡、科学决策、协调运作的法人治理结构。公司董事会在行使职权时重视发挥专门委员会的作用，公司董事会审计委员会、战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会四个专门委员会按照《公司章程》和董事会各专门委员会工作细则的规定行使职权。
2、信息披露及时透明
公司严格执行信息披露和内部信息传递的相关管理制度，结合公司治理专项活动，规范信息披露工作程序，确保公司信息披露的真实、准确、完整，公平对待所有投资者，不存在选择性信息披露的问题。公司高度重视加强与中国证监会、深圳证监局、深圳证券交易所等监管部门的联系、汇报，涉及公司规范运作相关事项特别是重大事项都及时向监管部门汇报和咨询。2014年度，公司共披露125份法定信息披露文件，公司对各类信息的披露均做到了及时、准确、规范。 2014年6月，在深圳证券交易所对其监管的上市公司2013年度信息披露工作考核中，公司考评结果为A。
3、规范投资者关系管理工作
公司进一步加强和规范了投资者关系管理工作，与投资者建立了透明、公开、长效的沟通机制。公司通过深圳证券交易所“互动易”、电话、电子邮件等多种渠道与投资者加强交流沟通，对“互动易”上投资者提出的每一个问题及时进行了答疑，认真解答投资者电话。公司未出现投资者投诉的情况，也不存在向投资者泄露未公开披露信息的情形。公司董事会秘书办公室设专人密切监控及跟踪涉及公司的传闻、媒体报道，及时掌握与传闻、报道相关的事实。2014年度，公司共接待基金公司、证券公司等机构的分析师、研究员的集体调研28批次。
4、合理分配利润，积极回报股东
在努力实现企业规模快速成长、企业经济效益稳步增长的同时，公司根据盈利状况和生产经营发展需要，结合对投资者的合理回报等情况，实行稳健的股利分配政策，积极回报股东。公司最近三年分红情况如下：
|||||
|-|-|-|-|
|||分红年度合并报表中归|占合并报表中归属于上市|
|分红年度|现金分红金额（含税）|属于上市公司股东的净|公司股东的净利润的比率|
|||利润|（%）|
|2014年|391,225,612.16|666,316,532.80|58.71%|
|2013年|388,799,967.78|560,228,708.04|69.40%|
|2012年|233,280,000.00|317,616,537.92|73.45%|

5、健全内部控制制度，防范经营风险
公司所建立的内部控制管理体系，内部控制活动已涵盖经营管理环节的各个方面，包括但不限于：资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、工程项目、财务报告与信息披露、全面预算、信息系统等与财务报告和信息披露事务的真实性和公允性内控目标相关的业务流程。以上各项制度均得到有效地贯彻执行，公司定期进行检查、评估并及时修订完善，对公司的经营起到持续指导、规范、控制和监督作用，确保了财务报告和信息披露的真实、准确、完整。尚未发现公司在内部控制设计和执行方面存在重大缺陷。
6、做好债权人的权益保护
公司在经营决策过程中，重视债权人合法权益的保护，在日常经营活动中严格按照与债权人签订的合同履行债务，重合同、守信用，及时通报与其相关的重大信息。
三、职工权益保护
公司切实加强对职工的人文关怀，改善用工环境，调动员工积极性，增强企业凝聚力，进一步发展和谐劳动关系。
1、平等雇佣，提供就业机会
公司成立多年来，在用人招聘中始终坚持男女平等、民族平等、一视同仁的
原则，通过社会招聘、接收应届毕业生及实习生等形式，积极向社会提供就业岗
位；认真执行公司的招聘管理制度，按照招聘流程采用公开、公平、竞争原则，
择优录取，杜绝任何职业歧视现象；尊重每一位应聘者，招聘信息准确，无任何夸大、欺瞒现象。
2014年公司在哈尔滨工业大学、南京航天航空大学、华中科技大学等6所高校设立奖（助）学金60余万元，增进校企合作关系，扩大了企业在校园的影响力，为招聘优秀毕业生打好基础。
截至2014年12月31日，公司及所属企业员工共计 2950人，其中女性员工720人，占总比24.41%。
2、尊重员工，保障合法权益
公司严格遵守国家《劳动法》、《劳动合同法》等一系列相关法律法规，尊重并保障员工合法权益。截至2014年12月31日，公司员工劳动合同签订率达到100％。
在员工权益保障方面，公司建立了以社会保险为主、商业保险为辅的多重保障体系，还根据企业实际，为员工购买重大疾病保险，为出差员工购买交通意外险等等。公司每月按时为员工缴纳社会保险和住房公积金，缴纳覆盖率为100%，缴纳标准严格按照政府要求执行，并于2014年度获“缴存住房公积金先进单位”荣誉。
公司依据相关政策，建立了合理完善的休假制度与女职工权益保护制度。切实保障员工休假权利，促进工作与生活平衡。员工可以享受包括年休假、病伤假、婚假、产假、看护假、探亲假等多种假期。对于在正常工作时间以外加班的，公司按照相应标准给予加班补偿；为女员工创造了平等、良好的工作环境，严格执行女职工在孕期、生育期、哺乳期间从事生产劳动的有关规定。
在员工福利方面，公司在提供各种国家法定福利的基础上，根据企业实际为员工提供合理的福利内容，比如组织员工外出旅游，为员工发放过节费、生日礼物、婚礼贺金、防暑降温补贴、工作日用餐补贴、季度防流感药品等等。
3、拓宽通道，促进员工成长
公司一向重视员工职业发展需求，以提供多样而又具挑战性的工作岗位及发展渠道，通过建立内部培训机制，不断拓展员工培养方式，正面引导员工走向良性的职业发展道路。在员工职业发展方向上，结合员工个人的实际需求，除设置
管理岗位通道之外，按照双通道职业发展路径的理念设置了拓展专业性和技术性专业技术通道。通过设计不同通道的薪酬体系，鼓励员工各显其能、各尽其长。
2014年，公司进一步落实任职资格管理体系建设工作，在研发和销售大力推行任职资格标准制定和认证，研发完成8个岗位子类的标准制定和认证，销售完成市场端所有人员的标准制定和认证，并在供应链开展标杆研究，制定符合公司需求的任职资格标准。同时结合任职资格体系进行任职评审，有效发现人才，锻炼人才，激发潜能，达到人力资源最大化利用，实现员工与公司共赢。
4、培训体系建设及执行
培训是企业战略实施的重要组成部分，是引导员工形成共同价值观、形成凝聚力的重要工作，是提升员工技术能力与综合素质的有效途径，也是建立学习型组织的必要形式。
2014年，公司进一步完善课程体系，以重点人群为切入点，进一步完善了人群分类、岗位分级的课程体系。积极开展内部课程设计与开发和内部讲师团队建设，以促进公司知识管理，助力公司人才发展。
2013年底公司通过公司战略目标解读及各部门工作重点方向，明确了 2014年度培训需求，同时参照各部门的岗位发展及核心人才的培养计划，结合内外部资源评估及人才培养规划落实年度培训计划。2014年培训计划完成率达98.7%，课程数量达182门，培训课时达79729.5H，受训人次达到16065人次。
新员工入职培训主要帮助新同事深入了解公司情况及企业文化、公司制度、质量意识、安全知识等内容，促进文化价值观的趋同。同时讲师、专家也会结合公司的特色及各新员工自身优劣势，协助其完成职业发展规划的制定；另外一对一指定生活及工作导师，通过“传、帮、带”引导新员工更快更好地适应新环境，融入新家庭。
为了让应届生更好地进入岗位状态，胜任工作岗位要求，顺利完成“校园人”到“企业人”的角色转变，公司采用了多元化的培训方式，通过各体系内部专业课程学习、实践，思考、改进，结合现场答辩、专家点评等方式，帮助新员工进行“自我觉察”，以补充专业知识，提升其与工作岗位相匹配的综合能力。
公司引进外界优秀培训资源，举办骨干员工培训，针对各个专业项目培养专业讲师，配套以书籍学习、交流分享、知识深化实践、计划拟定等系列活动，让
培训学习内容更有效渗透，提升全公司管理人员的管理素质与能力。此类学习形式现已固化为公司主要的交流学习活动：如研究讨论学习交流活动、内部技术交流活动等，为打造学习型组织做好长期铺垫。
2014年公司继续加大人才培养支持及覆盖力度，围绕公司整体经营目标，人力资源部从人才培养的角度做好有效支撑，助力公司战略。全年严格落实年度培训计划；细化培训运作流程，加大培训需求的评审力度，引入机构竞价机制，坚持以绩效改进、解决业务问题为导向，稳步推进组织人才梯队建设工作，培训费用80.77%集中在专业知识和技能提高上（其中研发技术交流占比35.26%，销售管理及技能提升占比27.32%，供应链现场改善及运营提升占比19.01%）。2014年骨干员工培养项目结合人才梯队建设积累年的规划指引，聚焦业务部门核心需求，通过综合方案设计，提升业务部门战斗力。其中销售与服务管理部聚焦片总级销售体系能力提升；研发管理部聚焦研发各产品线技术需求，加大前沿技术的探索及交流力度，促进内部技术攻关及资源积累；供应链管理部聚焦精益管理主题。全年累计完成1656人次53个主题课程的集中培训；完成129人次306个主题公开课课程的学习，促进公司骨干员工综合能力提升，支撑业务发展。
5、以人为本，深化人文关怀
公司始终把关爱员工身体健康放在首位，建立全面的健康管理制度，定期免费安排所有员工到专业体检机构进行年度体检；为保障特殊岗位职工的身体健
康，另外定期安排一线特殊岗位员工到疾控部门进行职业病排查，以此帮助员工及时了解身体状况，对疾病做到及早发现、及早治疗。公司对职业病防治、职业卫生教育培训、职业健康检查与诊治等相关事项做出了明确的规定，不定期邀请医院专家前来开展健康讲座，并通过内部邮件、宣传栏、企业内刊等途径进行宣传。
随着社会环境的快速变化，人的心理健康成为了普遍关注的问题，尤其是
80后、90后青年一代更成了关注的焦点。针对公司青年员工占大多数的情况，公司开通了心理辅导专线，以及组织上下级交流谈心、座谈等活动，为80后、90后员工普及相关心理健康防护知识，进行及时的心理疏导，并取得了良好的效果。
2014年公司成立了幸福加油站公司EAP专项服务团队，通过内部选拔并经专业EAP公司的培训，幸福加油站讲师队伍面向公司全体员工提供EAP心理辅导服务。同时，开展对员工的健康、亲子教育等知识培新；以“心理资本”为主题开展系列幸福加油站知识宣传及观影活动；并通过单身联谊、员工生日会进一步加强对员工的关怀。
针对困难职工救助工作，公司专门成立“爱心帮扶基金”，专门对员工及员工家属遭遇重大疾病或自然灾害时，予以一定比例的经济援助，并指派管理代表前往慰问。2014年，公司在员工及家属最需要帮助的时候，公司分别给予了大量人力和物力方面的支持、帮助，支出共计达317,576元。自2010年“爱心帮扶基金”成立，公司总共支出爱心基金达1,266,285元。公司力争全方位为员工人身安全和健康提供多方位的保障，以稳定员工的生活与工作，尽量减免其后顾之忧。
6、建立健全沟通机制
良好的沟通是员工与员工之间、员工与公司之间信息畅通、协调有序的必要保障，也是实现公司对员工关怀的需求采集、政策制定及关怀落实的有效途径。
公司持续推动沟通机制的实施及完善工作，帮助员工解决在工作、心理、社会与健康等方面问题，消除员工各方面的困扰、提高了员工工作生活质量。
2014年，公司在原有双向沟通会议、总经理接待日、意见反馈信箱、合理化建议反馈电子流、《员工之声》论坛的员工意见反馈电子流的基础上，并进一步拓宽信息沟通渠道，开通汇川人力资源部微信公众号，并专项组织实施1对1沟通访谈，创新沟通形式，，通过以上各种途径，来采集员工的心声，以促进公司管理制度的优化并完善公司员工关怀的政策。
7、丰富员工业余生活
为实现“高效工作、快乐生活”的目的，公司专门建立生活协会组织，并以多姿多彩的员工活动来丰富员工的业余生活，营造健康的企业文化氛围。
公司的协会有：羽毛球协会、足球协会、篮球协会、乒乓球协会、舞蹈协会、摄影协会、登山协会、骑行协会、棋牌桌游等十几个协会组织。2014年，公司各个协会在公司专项经费的支持下，不断开展活动，比如足球协会、篮球协会的
公司各部门比赛、与政府部门、学校及其他公司的友谊赛等等。通过组织丰富多彩的协会活动，不仅能够缓解平时的工作压力，而且能在娱乐过程中锻炼身体，还能增进同事间的相互交流与合作，增强了员工的凝聚力和团队意识。并由此推动员工养成锻炼身体的良好习惯，间接达到提升国民身体素质等目的。
除各协会蓬勃开展的协会活动之外，人力资源部还持续组织公司级的员工活动，2014年度，公司组织了春季家庭日活动、夏季才艺秀选拔及中秋汇演活动、秋季的运动会、徒步活动，冬季的圣诞及年会等活动等。已经在公司内外形成品牌效应，进一步提升了汇川员工的归属感和凝聚力。
汇川技术图书室也与2014年正式建成开放。开放后的图书室接受员工的日常借阅，书籍涵盖专业技术、管理、经济、人文历史、婚姻与家庭、快乐生活等各个方面，深受员工的喜爱，每天前往图书室借书的同事络绎不绝。
8、企业文化建设
资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息。汇川的企业文化是汇川成功的
DNA。为使每一位员工能更加细致地了解公司文化，公司持续通过出版内刊、制作企业文化海报及企业文化墙、编写新员工企业文化培训课件等工作，确保新员工能在入职时就能系统地了解公司的企业文化。
在2013年度公司企业文化大讨论的基础上，公司在2014年依靠全体员工的智慧，把汇川未来的文化作了一次梳理、提炼，并最终定稿。汇川的文化，本质上是一种创业的文化，创业的文化，本质上是一种狼性的文化。在汇川过去创业的十年，汇川的文化基因使得汇川从一家新创业的公司成长为优秀的公司，公司新的文化，立足于将汇川从优秀的公司打造成杰出的公司，从公司的愿景、使命、核心价值观对公司的精神层文化进行了深入的诠释。未来，公司将进一步建设公司的制度层文化，将文化理念落实到行为层面，并精心策划文化落地的方案，让新文化烙印在每位同事的心中，并努力践行。
9、公正的评价机制
以计划目标为导向，以责任结果达成为目的，以公平公正、客观的沟通为原则，建立业绩评估体系。配套《绩效考核应用管理办法》，公司已形成一套成熟
的绩效管理体系。并耗时一年于2014年完成公司绩效系统的上线，使员工业绩的评价更加科学、客观、公正。
有评估就有激励，公司在绩效评估中，将业绩分为：A（卓越10%）、B+（优秀40%）、B（良好45%）、C（待改进5%以下）、D（淘汰5%以下）共五个等级。
对每考核期获得A等级的员工将额外给予1000元奖励，并对其优秀事迹进行多角度宣传；同时，年度绩效为A等级的员工将按公司奖金计算公式享有1.5倍的个人绩效系数。“高绩效、高回报”在公司已经不只是一句口号。
2014年全年，公司未因公平、公正的问题接到绩效评估投诉。
四、供应商、客户和消费者权益保护
1、供应商权益保护
公司秉持“诚实守信、互惠共赢”的合作理念，把供应商和公司的发展结合起来。建立公平、公正的采购供应体系，实现和供应商合作关系的稳定和发展，促进供应商绩效提升，增强供应体系的竞争力。公司根据与供应商签订的合同履行债务，及时通报与其相关的重大信息，按合同约定支付款项，通过建立健全相关制度，加强资金管理和财务风险控制，保障资产和资金安全，从而确实保障供应商的合法权益，保持良好合作关系。主要措施简述如下：
1）公司建立了较为完善的采购管理制度和内部控制体系，从制度上保护了供应商权益，防止商业贿赂和不正当交易情形的发生；
2）与战略供应商签署合作框架协议，一方面保证稳定供应体系，更重要是提升供应商抵抗市场风险的能力，实现风险共担，合作双赢的目标；
3）公司每年开展一次主动走访供应商进行满意度调查工作，通过收集供应商的问题和抱怨，促使供应商管理工作的改进和提升；
4）加强与有共同发展意愿的供应商合作，一方面增强自身供应链竞争能力，更重要的是促进了供应商管理、技术等各方面能力提升。
2、客户和消费者权益保护
公司在保障客户以及消费者权益方面一直秉承着自己的质量方针：“以客户为中心，为客户提供优质服务；追求技术领先，持续提升核心竞争力；推行全面
质量管理，打造行业精品；为跻身国际优秀的工控设备供应商而不懈努力。”
在与客户签订合同过程中，由渠道代表协同计划部对客户的合同中产品的型号、数量、价格、付款方式、交货时间、交货方式等进行严格评审，确定是否可以达到客户要求；对客户特殊的非标要求，由研发技术人员进行技术方面的评审。
合同草案经评审后，区域办事处人员根据评审意见，与客户进行协商，在达成一致的情况下才能签订正式合同。
在售后服务方面，公司及时处理客户投诉以及其它合理要求，进行年度满意度调查，针对客户不满意的问题进行改善。客户服务中心承担疑难解答、400电话技术支持以及故障机的研发分析报告。市场人员经常保持与客户的沟通，了解客户对产品的意见，以求进一步改善。当客户在使用过程中出现故障，接到通知后由市场服务人员进行技术支持。公司坚持分销但贴近客户原则，配合渠道对区域内客户进行技术培训，提高客户对公司产品的熟悉程度。
公司严格执行ISO9001质量体系，并通过实施MES系统（制造执行系统）强化质量管理。公司的质量管理部门包括：质量管理部，研发业务管理部，生产质量部，客户服务中心。公司有独立从事检验的专职检验人员，IQC/IPQC/单板测试人员/安全测试人员/老化/ PQC/OQA等专职从事来料检验/制程质量控制以及出货检验，确保出厂产品都是合格产品。
五、环境保护和可持续发展
1、社会环境保护
2014年度，公司持续深化了环境保护理念、落实了各项环境保护措施。
深圳汇川自2011年推进ISO14001环境管理体系以来，从节能减排各方面持续改进环境绩效。2012年公司新ERP全面上线，2013年人力资源电子化办公平台E-HR上线切换等项目引领无纸化办公朝深入方向推进。同时公司持续推进垃圾分类管理制度，确保可用垃圾回收利用，危险废弃物交由危废处理站专门进行无害化处理。
2014年，苏州工厂持续推行EHS体系（环境与职业健康安全），以体系、环
境法律法规、企业内部标准为指导，全面推行环境保护和环境改善的行动。公司组织生产、销售、研发、财务等各部门全面识别了生产、销售、研发等各过程中
的环境因素，按照相关法规的要求建立了相应的控制措施。
公司在企业生产及发展中推进节能减排，积极探索低消耗、低排放、高产出的发展道路。公司于2012年完成并投入使用的320KVA光伏电站，为公司的用电提供强有力的辅助；截止2014年12月公司引进纯电动轿车、中巴车等7辆，用以替代公司常规动力公务车的使用，以减少碳的排放。
通过落实各项环保法规制度，全面推行工业“三废”控制手段：通过隔油池、化粪池改造减少废水中有害物质含量；定期对生活废水进行检测以降低污染事故发生的风险；通过工艺革新、无铅化改造减少废气中有害元素对于大气的影响；
通过对食堂油烟通道、灶具改造、加装滤芯等措施减少餐饮油烟对空气质量的影响；通过设备噪音控制、改造以及隔间带建设减少噪音的产生和传播；与有资质的供应商合作处理各种危险废弃物，避免了有毒有害物质对环境的影响；按照苏州地方法规的规定，将食堂泔水交由相关单位回收处理并支付相应的处理费用，避免其被不法商贩回收再利用。
持续推行无纸化办公理念，推进纸张回收再使用。2014年度除在去年的基础上继续加大无纸化办公所占比重，电子传真系统和电子签章系统，使公司所有的传真文件摆脱了打印、传真、废弃的流程，大幅度减少了纸张使用以及硒鼓的使用，减少办公成本的同时降低了资源消耗和废弃物排放。
另外，公司展开了全员环境意识培训，由公司负责相关业务的同事现身说法，以大量的图片、影像等资料，透过宣传栏、电子邮件、培训等诸多方法对全体员工进行宣导，努力引导员工形成节能减排、节约水电、节约纸张、垃圾分类、绿色出行等良好的环境理念。
通过上述等一系列的努力，汇川技术在2014年的环境改善行动上取得了较好的成果，全年无一例环境污染或环境破坏事故发生，承担了应有的社会环境责任，并将一如既往地践行汇川环保理念，创造绿色美好的家园。
2、员工劳动保护与职业健康保障
2014年度，公司在员工职业健康安全防护工作上迈出了新的一步，自 2012年推行OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系以来，不断完善职业健康安全管理水平，每年均顺利通过OHSAS18001:2007审核。
本年度公司在员工劳动保护方面做了大量细致的工作。全年共投入资金 30余万元用于用电防护、消防设施维护、特种设备维保等项目；开展员工职业安全相关培训的课程达40余次、专业安全管理人员培训20人次、三级安全教育培训参训率100%，达到了全员参训的目标；全年发布安全宣传资料30余期，营造了浓厚的安全文化与安全生产氛围。
在改善工作条件与工作环境方面，公司定期委托第三方检测机构对工作场所职业危害因素（空气质量、岗位噪声、饮用水）等进行检测并保证全部达标。
健康防护方面，公司严格按照劳保用品管理制度为相应作业人员配备劳保用品，并对发放、使用情况进行有效监控。并在工作间隔持续推广“健康广播体操”活动，以此来缓解疲劳、放松身心，在员工中取得了良好的反响和效果，2014年员工职业健康体检健康率达100%。
为提高员工安全意识与安全应急能力，公司每月进行安全检查评比、并通过电子邮件、X展架、横幅、告示牌、宣传栏等载体进行安全宣传并邀请辖区安监办、消防队等安全部门到厂区进行指导与交流；每年均以“国家安全生产月”为契机，大力推行安全管理，并组织全员开展消防应急疏散、触电急救、危化品泄露处置、食物中毒急救等系列安全活动，均取得了良好的效果。
公司各类消防安全设施、特种设备管理维护到位，且委托专业机构定期进行检测保养，100%确保了各类安全设施、特种设备的有效运行。
公司对安全隐患治理，始终坚持不手软、不拖延，发现一起，查处一起，全年共计查处和治理各类安全隐患50余起。全年无一起安全生产事故的发生。
为不断提高安全管理水平，2014年苏州厂区大力推行三级安全生产标准化管理体系，并顺利通过认证，取得了达标证书。目前，已建立健全了一整套具有汇川特色的、行之有效的安全管理体系，且作用显著，运行良好。为公司的快速发展，提供了有力的保障。
3、公司产品在我国工业设备制造业实现高效、精密、环保的产业升级中作出的贡献
我国是世界上能耗最高的国家之一，能源资源严重短缺，节能降耗已成为国家发展亟待解决的重要问题。国家先后发布多项节能减排政策，要求提高电机系统效率，推广变频调速、交流伺服等技术。
公司产品可以广泛应用于工业控制的各类不同行业：一方面在装备制造业的各类行业如机床、印刷包装、电梯、起重、纺织、线缆、塑料机械、造纸、化工、制药等作为配套设备大量使用，另一方面在如风机、水泵、注塑机、空压机等节能改造行业大量使用。
公司生产的注塑机电液混合伺服驱动系统，与传统的注塑机液压系统相比，在保证加工工艺和加工效率的前提下，该产品的节能率达到50-60%。
低压变频器主要应用于大部分的电机拖动场合，能够实现工艺调速、节能、软启动、改善效率等功能。
六、公共关系和社会公益事业
1、热心参与社区建设，构建和谐公共关系
作为一个具有强烈社会责任意识的社会公民，公司一直以来积极接受政府部门、监管机构等上级主管部门的监督和管理，热心参与各类社区活动和支持地方建设，与当地社区、居民、公共团体建立了良好的关系。
2、投身社会公益事业，践行企业公民的社会责任
秉承“取之于社会，用之于社会”的理念，公司在保持自身稳定、健康发展的同时，一直热衷于社会公益事业，把自己作为社会团体的一员，不断践行企业公民的社会责任。
2014年，在支持教育事业上，公司积极开展高校经济困难大学生的扶持，在浙江大学、华中科技大学、南京航天航空大学、哈尔滨工业大学、天津工业大学、西安交通大学六所高等学府设立的“汇川奖学金”再次资助60余万元，将奖学金用于业绩优秀与贫困大学生的生活或学习补助。另外，公司还和南京职业技术学院、常州纺织职业技术学院、安徽职业技术学院、广西电力职业技术学院、苏州工业职业技术学院、河南机电高等专科学院、苏州工业职业技术学院等学校开展长期校企合作，捐赠设备给这些学校。并与苏州工业职业技术学院联合成立了“汇
川机电学院”等等。
2014年，公司在内部启用专门的人力创办“爱心义卖捐赠活动”，爱心义卖所得用于捐助贫困山区学校建设图书馆，并成功举办两次爱心义卖活动。公司2013年加入苏州吴中区慈善总会，并成为慈善总会常务理事单位，慈善基金共计捐款30余万元。慈善活动本身并不是简单的捐钱，公司致力于将公益事业发展成为专业的社会事务。
3、依法经营，依法纳税，为社会和国家发展做贡献
公司始终坚持“诚信经营、依法纳税”，2014年度纳税2.28亿元（已扣减退税金额）。
七、社会责任评价与未来展望
2014年，在行业经济不景气的情况下公司仍然持续对相关方权益保护、环境保护、社会公益事业等方面做出了努力，特别是在安全生产、员工关怀上作出较大成绩，全年无重大安全、重大环保问题、劳动纠纷问题发生。在接下来的一年里，公司还将继续强化社会责任意识，将针对不足进行改进，主要措施：1）完善社会责任制度及章程，加强责任与意识的宣导，逐步影响到公司的每一位员工；2）社会责任的整体体系建设需要加强，将公司各部门分散的力量进行集中，进一步使社会责任得到践行。
2015年，是汇川的“管理优化年”，也是汇川踏上从优秀到杰出路途的第二个年头，公司进一步提倡批评和自我批评，致力于把一切有碍于提高公司效率的流程、制度进行大扫除。在这基础上公司将继续以“领先技术推进工业文明”为使命，以“成就客户、追求卓越、至诚至信、团结协作”的价值理念，来实现“成为世界一流的工业自动化产品及解决方案供应商”的愿景。