雏鹰农牧集团股份有限公司2014年年度报告摘要证券代码：002477 证券简称：雏鹰农牧 公告编号：2015-014雏鹰农牧集团股份有限公司 2014年年度报告摘要
一、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于深圳证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。
公司简介
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|股票简称|雏鹰农牧|股票代码||002477|
|股票上市交易所|深圳证券交易所||||
|联系人和联系方式|董事会秘书||证券事务代表||
|姓名|吴易得||贡妍妍||
|电话|0371—62583588||0371—62583825||
|传真|0371—62583825||0371—62583825||
|电子信箱|wuyd@chu-ying.com||gongyy@chu-ying.com||

二、主要财务数据和股东变化
1、主要财务数据
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□是√否
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||2014年|2013年|本年比上年增减|2012年|
|营业收入（元）|1,761,684,746.80|1,868,073,444.02|-5.70%|1,583,223,881.55|
|归属于上市公司股|-189,459,863.49|75,621,118.09|||
||||-350.54%|302,713,988.44|
|东的净利润（元）|||||
|归属于上市公司股|||||
||-320,766,057.05|34,885,361.27|-1,019.49%|297,510,227.12|
|东的扣除非经常性|||||

雏鹰农牧集团股份有限公司2014年年度报告摘要
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|损益的净利润（元）|||||
|经营活动产生的现|-150,798,658.94|234,684,846.83|||
||||-164.26%|-90,889,490.11|
|金流量净额（元）|||||
|基本每股收益（元/|-0.2033|0.0885|||
||||-329.72%|0.3543|
|股）|||||
|稀释每股收益（元/|-0.2033|0.0885|||
||||-329.72%|0.3543|
|股）|||||
|加权平均净资产收|||||
||-6.98%|3.60%|-10.58%|15.02%|
|益率|||||
||||本年末比上年末||
||2014年末|2013年末||2012年末|
||||增减||
|总资产（元）|7,241,181,466.63|6,267,156,787.94|15.54%|4,468,257,145.23|
|归属于上市公司股|2,672,305,094.11|2,094,968,397.60|||
||||27.56%|2,126,147,279.51|
|东的净资产（元）|||||

2、前10名普通股股东持股情况表
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|||41,049||年度报告披露日|26,698||
|||||前第5个交易日|||
|报告期末普通股股东总数|||||||
|||||末普通股股东总|||
|||||数|||
|前10名普通股股东持股情况|||||||
|||持股比||持有有限售条件|质押或冻结情况||
|股东名称|股东性质||持股数量||||
|||例||的股份数量|股份状态|数量|
|侯建芳|境内自然人|46.47%|436,388,400|382,257,800|||
||||||质押|412,660,000|
|侯五群|境内自然人|3.14%|29,496,490|29,440,000|质押|29,440,000|
|候斌|境内自然人|3.07%|28,800,000|21,600,000|质押|28,800,000|
|侯杰|境内自然人|1.67%|15,720,320|11,790,240|质押|15,720,320|
|侯建业|境内自然人|1.67%|15,720,320|15,720,300|质押|15,720,300|
|中原信托有限公司-中原财富-成长381期-雏鹰农牧股票投资集合资金信托计划|境内非国有法人|1.56%|14,690,000|0|||
||||||--|--|
|中信建投证券股份有限公司|国有法人|1.54%|14,415,000|0|||
||||||--|--|
|华宝信托有限责|境内非国有|1.52%|14,300,000|0|--|--|

雏鹰农牧集团股份有限公司2014年年度报告摘要
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|任公司-宝晟好雨1号集合资金信托|法人||||||
|中国工商银行-广发稳健增长证券投资基金|境内非国有法人|0.96%|9,000,000|0|||
||||||--|--|
|中国工商银行-广发大盘成长混合型证券投资基金|境内非国有法人|0.93%|8,700,093|0|||
||||||--|--|
|||侯五群先生为侯建芳先生之叔叔，候斌女士为侯建芳先生之堂|||||
|上述股东关联关系或一致行|||||||
|||妹，侯杰先生和侯建业先生为侯建芳先生之弟弟。其他股东未|||||
|动的说明|||||||
|||知是否存在关联关系，也未知是否属于一致行动人。|||||
|参与融资融券业务股东情况||无|||||
|说明（如有）|||||||

3、前10名优先股股东持股情况表
公司报告期无优先股股东持股情况。
4、以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
三、管理层讨论与分析
（一）概述
据农业部数据推算，至2014年12月能繁母猪下降至4,289万头，生猪存栏
下降至42,147万头。2014年全年，能繁母猪存栏量缩减13.14%，从本轮猪周期
高点存栏持续下降已经26个月，能繁母猪缩减幅度高达15.54%。
雏鹰农牧集团股份有限公司2014年年度报告摘要搜猪网资料显示，2014年生猪的亏损程度不仅超2013年，而且创下了亏损程度最深、时间最长的历史记录,2014年全年养猪亏损水平，打破之前2006年的亏损历史记录，生猪养殖行业整体处于亏损状态。
报告期内商品肉猪和商品仔猪全年呈现下滑趋势，尤其是商品仔猪，波动较为明显。虽然5-8月份生猪市场价格相较于年初的亏损状态，出现了阶段性反弹，但仍然无法扭转全年低迷的市场行情。
报告期内，公司实现营业总收入17.62亿元，同比下降5.70%，实现净利润-18,416.70万元，同比下降342.44%，主要原因是：（1）报告期内，生猪行情持续低迷，公司主要产品商品仔猪和商品肉猪的年均售价均下降，对公司整体盈利水平有较大影响。（2）2013年下半年，生猪养殖企业普遍预期2014年全年行情将大幅好于2013年，基于此预测公司在2013年四季度至2014年度加大了产能扩张方面的投入，以期匹配上升的行情。但伴随着 2014年持续低于预期的低迷的生猪行情，公司并没有扩大生猪的出栏量，造成一部分产能并未投产而致使固定资产折旧没有对应产量承担，账面亏损。（3）基于2014年实际猪肉行情大幅低于预期，使开封雏鹰肉类加工有限公司（含熟食加工）以及江苏雏鹰肉类加工有限公司投产率低，导致屠宰板块开工率不足而亏损较大；（4）随着公司规模的扩大及向产业链下游的发展，规模扩大相关各项费用的增加，使公司盈利水平下降。
1、生猪养殖行业
（1）商品仔猪
报告期内商品仔猪市场价格基本呈现先低后高再低的趋势。尽管2014年第一季度商品肉猪市场处于低谷，但广大养殖户对于后期市场相对较为看好，2-3月份农户补栏积极性大增。随着4月份肉猪价格的持续低迷，农户补栏速度降低，仔猪价格呈现下滑趋势，五一后肉猪价格的快速提升进一步刺激了农户的补栏欲望，三季度随着肉猪价格的反弹，仔猪价格达到了年内最高点，四季度伴随着肉猪的价格疲软，再加上补栏旺季的结束，仔猪市场进入淡季，销售价格为 2014年全年最低点。
雏鹰农牧集团股份有限公司2014年年度报告摘要数据来源：中国种猪信息网
（2）商品肉猪及二元种猪
2014年1月份以来商品肉猪市场出现了连续下跌，春节消费高峰期的到来也没有阻止价格的进一步下跌，4月中下旬国内部分地区价格跌破10元/公斤大关的防线，长达一百天以上的亏损期对于养殖户造成了致命的打击。
五一假期出现了生猪价格的爆发式提升，涨幅近30%，但只是昙花一现，很快便回归理性，生猪价格进入平稳期，价格维持在13--13.5元/公斤。生猪价格进入三季度后出现了预期的上涨，整个三季度价格理性平稳上升，保持在14---16元/公斤的区间。但由于四季度为传统猪肉消费旺季，养殖户普遍预期四季度价格上涨，压栏惜售情况明显，使四季度供应量增加，而需求量不匹配，生猪集中出栏导致猪价意外回落，跌势持续至12月。
雏鹰农牧集团股份有限公司2014年年度报告摘要数据来源：中国种猪信息网
种猪市场方面，相对来说较为平稳，没有出现大起大落的现象。2014年下半年种猪市场明显好于上半年，这与广大养殖户对于市场的期望值是有关的，
2015年和2016年市场相对较为看好。
2、屠宰行业
2014年1-4月由于受商品肉猪市场低迷的影响，市场白条价格水平持续走低。5月初受节日因素刺激、惜售和其他非市场因素影响，商品肉猪价格大幅反弹，白条价格应声高涨，但终端消费有限，涨价动力不足。下半年白条价格持续震荡波动，呈现下跌趋势。
3、粮食贸易行业
报告期内全国粮食贸易总体行情以上涨为主，只有小麦价格略有走低，基本与去年持平。
2014年国内玉米价格波动较大。2014年临储玉米收购量将近7000万吨，是有临储玉米历史以来最多的一年。临储收购结束后东北地区粮源紧张，华北地区市场无粮可售，玉米价格逐渐上涨。到9月份，玉米价格达到高峰，比年初增加了近12%。10月份以后，东北产区玉米陆续大量上市，11月下旬东北玉米临储收购开始收购，产区玉米价格整体稳定。由于受2014年暖冬影响，产区粮食霉变率较高，玉米入库进度缓慢市场需求整体疲软，玉米价格一路下滑，年底价格恢复到了年初的水平。
雏鹰农牧集团股份有限公司2014年年度报告摘要报告期内小麦价格相对比较稳定，全年变动幅度不大。5-7月，面粉进入消费淡季，小麦需求量减少，价格开始走低。8月份以来，受新麦上市提振，价格持续上涨。进入9月份，受院校开学及节日临近，面粉迎来销售旺季，企业积极备货，小麦价格上涨。进入11月天气转凉，面粉价格出现下滑，近期回稳。
面对粮食贸易行情变化，吉林雏鹰一方面对市场行情进行分析总结，在国家玉米临储之前提前收购；另一方面在价格较高时，将粮食贸易的范围逐步扩展，并适度增加品种，采取多种措施应对市场行情波动对公司粮食贸易的影响。2014年粮食贸易实现营业收入29,584.81万元，同比增长121.11%，占本期营业收入总额的16.79%。
粮食贸易已成为公司三大战略布局之一，未来公司会继续扩大粮食贸易业务，不断完善业务渠道，一方面保证公司对饲料原料的需求，另一方面增加公司的营业收入，提高公司的竞争力。
4、专卖店情况
由于受电子商务消费习惯的影响，传统销售渠道受到较大的冲击。报告期内公司顺应市场发展趋势，对营销领域进行了股权改革，对“雏牧香”专卖店实行放权管理，推行代理商模式，将所有权和经营权交由代理商负责，有效激发其积极性。公司则集中优势资源，重点研发、生产符合市场需求的产品。
5、电商情况
据艾瑞统计数据显示，2014年中国电子商务市场交易规模12.3万亿元，同比增长21.3%；其中，网络购物占比超两成，占比有明显提升；网络购物年度线上渗透率首次突破10%；移动购物市场规模增速超200%。
2014年7月公司成立了微客得（北京）信息科技有限公司，尝试将传统农业与电子商务相结合，打造以移动互联网为载体，以游戏、社交平台为主，依托粉丝经济，并有效结合电子商务平台(互联网商城)的新型营销模式。报告期内工作重心以组建团队、梳理运营模式，开发商城、研发线上产品，寻找第三平方平台合作为主。目前酱卤、休闲等系列产品已在拍拍网、融E购等多家网上商城开始上线销售。同时出资255万元成立控股子公司噢麦嘎（上海）网络科技有限公司，旗下拥有国内顶级电竞俱乐部OMG，积极推动粉丝经济的发展。
雏鹰农牧集团股份有限公司2014年年度报告摘要2015年将继续以服务粉丝为核心，为第三方平台的导流、销售做铺垫，使销量持续上升，同时通过自建平台，梳理完整的运营模式，完成产品的招商、运转。
（二）公司回顾总结前期披露的发展战略和经营计划在报告期内的进展情况
报告期内生猪养殖行情持续低迷，公司在董事会和管理层的努力下，充分利用资源，抓生产、保质量，生产自动化水平逐步提高；抓上游、保原料，粮贸工作成绩突出；抓下游、深触网，调整渠道建设；抓管理，强内功，建立以副总裁负责制为基础的管理体制，引进卓越绩效体系增强绩效考核指标。
(1)生猪养殖方面
①养殖规模及出栏量
2013年下半年，生猪养殖企业普遍预期2014年全年行情将大幅好于 2013
年，基于此预测公司在2013年四季度至 2014年度加大了产能扩张方面的投入，以期匹配上升的行情。但伴随着2014年持续低于预期的低迷的生猪行情，公司适时放缓了生猪养殖生产计划。报告期内公司生猪出栏量为147.3万头，同比减少13.10%，对公司的盈利能力产生了一定的影响。
报告期内市场行情持续低迷，但公司在养殖过程中采用“雏鹰模式”，打造了一套“让农户为自己干”的机制，充分调动了农户的积极性和养殖责任心，既保证了农户稳定的收益，也保证了公司的产品质量、控制了养殖成本，充分履行了公司“责任、成长、价值”的核心理念，并保障了公司养殖体系的稳定和可持续发展，符合公司整体发展战略。
②重点养殖建设项目进度情况
根据公司的整体战略规划，2014年公司养殖建设项目逐步推进。其中吉林省洮南市新建400万头生猪一体化养殖项目，截止报告期末累计投入7亿元，建成猪舍296栋。
新乡卫辉生猪养殖项目报告期内由于受征地进度及生猪价格低迷的影响，养殖场建设及生猪出栏计划适度放缓。截至报告期末生猪存栏约8.4万头，生猪出栏3.6万头。
雏鹰农牧集团股份有限公司2014年年度报告摘要三门峡生态猪建设项目由于受终端销售的影响，生产计划适度放缓，截至报告期末生态猪存栏约7.9万头，生态猪出栏约8.1万头。
(2)战略调整方面
近两年来由于受市场环境的影响，并结合公司实际情况，公司适时调整了战略规划，整合资源配置，推行“生猪养殖、粮食贸易、互联网”三大战略布局，集中发展公司重点核心产业，一方面公司可以集中精力做自己擅长的领域，另一方面可以充分发挥合作方的主观能动性，让专业的人做专业的事，实现资源的优化配置，提高公司的核心竞争力。
①终端渠道建设情况
报告期内，公司管理层对专卖店及电商销售模式进行了深入探索、调研，及时进行了战略转型。2014年下半年对郑州、上海、北京、深圳四家商贸公司实行股权改革，一方面由商贸公司的管理层直接控股公司，有效地将企业、管理层与股东的利益高度结合，也有利于公司控制各项成本，降低经营风险；另一方面推行代理商经营模式，“雏牧香”专卖店的经营权和所有权完全由代理商负责，通过引入新管理者增加专卖店的活力，对公司的渠道建设、盈利能力等起到了积极作用。
2014年公司涉足互联网，尝试将传统农业与新型的电子商务相结合，逐步探索出适合自己发展的一条互联网道路，围绕农业开展互联网+农业或互联网+
粉丝经济+农业的模式，从互联网经济的角度植入粉丝经济，发展传统农业。
②郑州蔬菜股权转让
公司经过审慎考虑，将郑州蔬菜公司100%的股权以1200万元的价格转让给郑州盛源生态农业科技有限公司，公司则集中优势资源重点发展核心产业。
(3)新业务拓展方面
①报告期内，为了发挥公司全产业链的优势，利用三门峡雏鹰黑猪生态原产地的独特性，公司通过控股浙江省东阳市东元食品有限公司，引进意大利国际先进设备和工艺生产技术，制作高端发酵火腿及发酵制品，丰富了产品种类，提升了公司高端产品附加值。同时公司与山东新冷大签署了战略合作协议，充分利用对方在下游市场成熟的研发、渠道、销售和品牌等优势，拓宽公司终端销售渠道，提升公司产品研发水平。目前双方合作开发的盖饭系列等双品牌产品已推向市场。
雏鹰农牧集团股份有限公司2014年年度报告摘要②报告期内，为了加快公司猪舍建设进度，提高猪舍设备质量，公司通过控股河南福润德机械设备有限公司和河南凯兴农牧科技有限公司为公司猪舍建设
生产定制建材及养殖设备，并提供安装业务，从而有效降低了建材设备采购及安装等中间环节费用，在节约成本、提高效率的同时，实现公司轻资产运营。
③报告期内，为适应养殖发展新趋势，增强公司可持续发展能力，公司与唐人神集团、华特希尔有限责任公司（美国）、正大集团、广东温氏集团在2014年12月份共同签署了《大企业联合定向专业育种联盟美国国际育种中心合作协议书》，拟共同投资成立“美国国际种猪育种有限公司”。育种中心将汇集全球顶尖的育种素材，针对中国消费者和生产特点培育新品种，同时基于美国市场开放政策和NSR开放交流平台，获取全球生猪活体、精液、胚胎基因，从源头上提升生猪养殖效率，符合公司整体发展战略。
(4)新产品研发方面
报告期内，公司逐步推进生猪产品深加工业务，秉承“安全、健康、营养、美味”的理念，开发营养骨肽技术。2014年共开发上市传统及休闲各式酱卤产品、低温及调理制品、速冻系列、罐头系列、方便菜肴调理包系列等产品共计
12个大类、近百种单品，其中利用天然食材呈香原理设计的酱卤设备已拿到国家发明专利，颠覆传统酱卤加工制作方式方法，真正实现酱卤产品的标准化加工制作。
2015年在骨肽技术的基础上，公司将以研究天然食材为基础的呈香原理，利用公司自有安全健康食材，继续开发“营养、美味”型产品，并逐步推进“骨肽技术”、“提取技术”等发明及应用专利，提高公司的新产品研发技术水平。
(5)品牌建设方面
公司以“发展生态产业引领时尚生活”为己任，致力于将绿色、健康、安全的食品送上国人的餐桌，努力发展成为卓越的中国安全食品供应商。报告期内，公司品牌投入1000余万元，通过热播影视剧植入、专题活动推广、新媒体粉丝互动等方式，在巩固原有受众人群的同时，通过产品种类和宣传载体的丰富，扩大了公司产品的受众群体，提升了品牌知名度。
雏鹰农牧集团股份有限公司2014年年度报告摘要未来公司对“雏牧香”品牌定位更加清晰，以“雏牧香”作为公司终端重点品牌，根据产品品种丰富各类子品牌，并将品牌价值和产品经营理念植入在不同的推广载体，通过引入互联网思维，以提升品牌知名度和影响力。
(6)人力资源建设方面
报告期内，公司重点加强集团人力资源建设，强化对分子公司人力资源管控，为2015年构建系统化的人力资源管控体系奠定了基础。
（三）核心竞争力分析
公司自2010年上市以来，以畜禽养殖业为主业，致力于打造集粮食贸易、饲料生产、生猪养殖、肉类加工、冷链物流、连锁专卖、电子商务等完整产业链体系的现代化大型农牧企业集团，并在实践中不断摸索和积累，通过“雏鹰模式”的复制，实现了养殖规模稳步发展，并进行了模式升级及深度探索，积极应用到下游产业链各个环节，形成以下主要竞争优势：
1、独特的商业模式优势
公司将“雏鹰模式”广泛应用于养殖、专卖、深加工等各环节，以“各担其责、优势互补、风险共担、成果共享”为理念，在统一管理的基础上，充分发挥各方积极性及优势。公司通过提供技术服务、科学管理、金融支持等方式，将农户、代理商及各合作方纳入公司产业化、规模化综合体系，改变其传统经营的不利地位，保证其稳定的收入，实现合作共赢。在提高养殖效益的同时，有效降低风险，最终实现公司轻资产运营。
2、完善产业链，保证食品安全的优势
目前公司的全产业链已初步贯通，从上游的饲料生产到下游的屠宰加工、终端销售等，公司可以根据市场行情调节生猪、冷鲜肉、冻肉等产品结构，以应对生猪市场价格波动带来的风险；同时对全程的可控性和统一管理，从根本上保障了公司向社会公众提供产品的安全，并通过追溯系统，让消费者了解生产和流通过程，提高消费者对产品的放心程度。在食品安全日益被重视的背景下，公司全产业链保证食品安全的优势更加突出。
3、粮食贸易，打造上游差异化竞争的优势
雏鹰农牧集团股份有限公司2014年年度报告摘要公司在吉林成立了吉林雏鹰农牧有限公司，主要进行玉米、大豆的收储、风干、储运业务。与传统的粮贸企业相比，吉林雏鹰一方面具有地域优势，处于全国粮食主产区，粮食资源丰富；另一方面可以根据市场行情变化灵活调整采购与销售产品的种类和结构，适当调节粮食贸易与自用饲料生产的比例，既可以规避市场风险，又能为公司的总体发展保驾护航。
4、三门峡黑猪荣获“生态原产地保护”优势
生态原产地产品保护认定是我国现阶段对生态原产品最高规格的认定保护，三门峡黑猪是我国生猪养殖领域首个获得国家生态原产地保护的产品。受保护的生态原产地产品将在政府采购、出口等方面享有优先地位。公司全程可控、可追溯的安全养殖模式，也为终端产品的安全提供了有效的保障。
（四）公司未来发展的展望
1、公司的发展战略
公司的战略目标是打造以“生猪养殖+深加工、粮食贸易和互联网”为主的三大布局，实现从饲料生产、生猪养殖、生猪屠宰、肉制品加工到终端销售领域的全程把控,从而使公司能够有效控制生产成本、从源头保障食品安全、提高生产效率、降低风险、提升盈利水平和竞争力等。
公司将继续秉承“扎根农村、艰苦奋斗、创新为魂、富民为本”的经营理念，继续扩大生猪养殖、粮食贸易业务，推进互联网板块发展，并积极进行自主研发创新，实现产品品种的多元化、高质量和高附加值，积极推动“雏鹰模式”升级，通过轻资产运营，实现公司稳定发展。
2、2015年的经营计划和主要目标
公司的经营目标是打造完整产业链，引入互联网思维，进一步发展品牌、营销业务，成为国内现代化大型农牧企业集团。重点抓好以下三方面的工作：
（1）推广养殖新模式，集中优势资源
根据公司的整体战略规划，2015年将逐步推进“雏鹰模式”的深度转型，减少固定资产的投入，推行新型农村合作模式，实现公司轻资产运营。在养殖环节，将实现农户养殖与固定资产投入相结合，通过缴纳一定的转让费用和保证金，猪舍所有权将转为农户所有。猪舍的日常维护、设备更新、养殖业务等工作由农
雏鹰农牧集团股份有限公司2014年年度报告摘要户在公司统一管理下完成。转型完成后，不但可以大幅提高农户的收益，也使农户从产业工人升级为所有者，极大提高其劳动效率，同时可有效降低公司猪舍维护费用，实现轻资产运营。
另一方面，2015年公司将逐步淘汰家禽板块，集中优势资源在三大战略重心，并积极拓宽下游销售渠道，继续尝试将互联网与传统农业相结合，实现公司稳定、持续发展。
（2）互联网板块发展，助推营销模式转型
2015年公司将继续推行代理商模式，由代理商负责线下渠道开发、营销推广等工作，充分发挥代理商的主观能动性；公司则主要负责整合资源做好、做精产品，迎合市场需求；公司子公司微客得主要负责线上业务的开展，将“互联网+”嵌入到网上农牧商城以及APP客户端中，引导传统农业通过互联网开展实时养殖、实时下单、实时送货上门等服务，并通过线上和线下相结合、发展粉丝经济相结合的模式，推动公司互联网综合业务的发展。
公司子公司新融农牧，将依托公司20多年来养殖业务的发展优势，通过资源整合，为生猪养殖行业产业链内各企业提供交易平台、技术指导、融资安排等优质服务，吸引上下游企业入驻平台，并收取一定的管理费用。随着2015年业务的开展，将有助于提高公司资源整合的能力，在实现轻资产运营的同时，提升公司的综合竞争力。
（3）加强新产品研发力度，提高综合竞争力
2015年公司将加大产品的研发力度，如深加工肉制品、电商肉制品等，更加广泛、深入地开展产品研发工作，并加强与国内外科研机构、相关院校的合作力度，及时引进新技术、新方法，集中精力研发、生产适合消费者需求的产品，为公司营销业务的发展提供有力支撑。
3、对公司发展战略和经营目标的实现可能产生不利影响的主要风险因素及公司应对策略
（1）生猪养殖行业风险
生猪市场和原料市场价格变动风险覆盖整个生猪生产行业，是客观存在且不可控制的外部风险。生猪和原料市场价格的大幅波动可能对公司经营业绩产生重大影响。
雏鹰农牧集团股份有限公司2014年年度报告摘要随着公司全产业链各业务板块步入正轨，通过调节产品结构、生产高附加值产品等方式，将会有效规避生猪价格波动对公司盈利能力的风险。公司粮食贸易业务的逐步完善与扩大，可通过调节贸易量、自用量、库存量的比例，适当规避原料市场价格波动对公司经营业绩的影响。
（2）疫病风险
在疾病防控方面，面对复杂的疫病形式，作为规模化养殖企业，公司将加强饲养管理，提高猪的抗病能力，落实防疫制度，切断传播途径减少疾病发生。制定、完善合理的免疫程序，扎实做好猪的基础免疫工作；加大研发投入，坚持疫病监测制度，密切关注畜禽疾病群动态；制订并实施切实可行的兽医健康计划，利用生化实验室开展疫病检验检疫、抗体检测、药敏试验等工作，为养殖生产保驾护行。
（3）市场开拓风险
作为传统农业企业，在终端销售渠道建设、新市场开拓能力方面会受到较大挑战。公司目前全产业链已基本贯通，但下游市场仍处于投入拓展期，尚未产生明显效益，同时伴随公司电子商务业务的逐步发展，新设立的微客得科技公司前期投入尚未产生利润，对公司业绩也会产生一定的影响。
2015年公司将进一步丰富产品结构，研发针对线上、线下不同消费需求的产品，同时通过营销模式转型，发挥能人效应，并结合线下、线上营销渠道，发展粉丝经济，助推公司下游业务的逐步提升，从而推动公司稳步发展。
四、涉及财务报告的相关事项
1、与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
√适用□不适用
重要会计政策变更
2014年1月至6月，财政部发布了《企业会计准则第 39号——公允价值计量》（简称企业会计准则第 39号）、《企业会计准则第 40号——合营安排》（简称企业会计准则第 40号）和《企业会计准则第 41号——在其他主体中权益的披露》（简称企业会计准则第41号），修订了《企业会计准则第2号——
雏鹰农牧集团股份有限公司2014年年度报告摘要长期股权投资》（简称企业会计准则第 2号）、《企业会计准则第 9号——职工薪酬》（简称企业会计准则第9号）、《企业会计准则第30号——财务报表列报》（简称企业会计准则第 30号）、《企业会计准则第 33号——合并财务报表》（简称企业会计准则第 33号）和《企业会计准则第 37号——金融工具列报》（简称企业会计准则第37号），除企业会计准则第37号在2014年年度及以后期间的财务报告中使用外，上述其他准则于2014年7月1日起施行。
除下列事项外，其他因会计政策变更导致的影响不重大。
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|会计政策变更的内容和原因|审批程序|受影响的报表项目|影响金额|
|根据企业会计准则第2号的要求：对被投资单位不具有控制、共同控制或重大影响，并且在活跃市场中没有报价、公允价值不能可靠计量的权益性投资，按《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》进行处理。|董事会批准|①可供出售金融资产|37,700,000.00|
|||②长期股权投资|-37,700,000.00|

上述会计政策变更对净资产无影响。
2、报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
□适用√不适用
公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。
3、与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
√适用□不适用
合并财务报表范围
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|序号|被投资单位名称|期初||期末||
|||投资比例%|是否合并|投资比例%|是否合并|
|1|郑州雏鹰进出口贸易有限公司|--|否|100|是|
|2|雏鹰农牧集团郑州商贸有限公司|100|是|30|否|
|3|雏鹰农牧集团（上海）商贸有限公司|100|是|30|否|
|4|博量天方（北京）商贸有限公司|100|是|30|否|
|5|浙江省东阳市东元食品有限公司|--|否|64|是|
|6|微客得（北京）信息科技有限公司|--|否|51|是|
|7|河南凯兴农牧科技有限公司|--|否|51|是|

雏鹰农牧集团股份有限公司2014年年度报告摘要
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|8|河南省福润德机械设备有限公司|--|否|51|是|
|9|郑州雏鹰蔬菜种植有限公司|100|是|--|否|
|10|雏鹰在线（郑州）科技有限公司|--|否|--|否|
|11|新融农牧（北京）企业管理有限公司|--|--|60|是|

说明：
（1）2014年9月2日，经北京工商行政管理局东城分局核准，雏鹰集团北京雏鹰央区经贸有限公司更名为博量天方（北京）商贸有限公司。
（2）本期本公司新增7个子公司，减少4子公司，详见本报告八、合并范围的变更以及本报告九、在其他主体中的权益。
4、董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明
□适用√不适用
雏鹰农牧集团股份有限公司
法定代表人：侯建芳
二○一五年四月二十二日