2013年年度报告摘要
华芳纺织股份有限公司
2013年年度报告摘要
一、重要提示
1.1本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。
1.2公司简介
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|-|-|-|-|-|
|股票简称|华芳纺织|股票代码||600273|
|股票上市交易所|上海证券交易所||||
|联系人和联系方式|董事会秘书||证券事务代表||
|姓名|赵江波||||
|电话|0512-58438222||0512-58438202||
|传真|0512-58438282||0512-58438282||
|电子信箱|zqb@hfang.com.cn||zqb@hfang.com.cn||

二、主要财务数据和股东变化
2.1主要财务数据
单位：元币种：人民币
||||||
|-|-|-|-|-|
||2013年(末)|2012年(末)|本年(末)比上年(末)增减（%）|2011年(末)|
|总资产|1,209,267,563.96|1,447,923,045.86|-16.48|1,802,863,354.15|
|归属于上市公司股东的净资产|562,129,777.50|599,136,821.56|-6.18|583,800,281.99|
|经营活动产生的现金流量净额|26,360,696.38|241,898,241.35|-89.10|-17,658,625.84|
|营业收入|1,349,429,793.58|1,438,352,194.23|-6.18|1,747,486,399.44|
|归属于上市公司股东的净利润|-32,513,667.96|15,336,539.57|-312.00|-294,866,660.74|
|归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润|-50,659,297.10|-112,292,887.71|不适用|-317,699,830.72|
|加权平均净资产收益率（%）|-5.60|2.59|减少8.19个百分点|-39.61|
|基本每股收益（元／股）|-0.10|0.05|-300.00|-0.94|

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|-|-|-|-|-|
|稀释每股收益（元／股）|-0.10|0.05|-300.00|-0.94|

2.2前10名股东持股情况表
单位：股
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|||||年度报告披露日前第5个交易日|||||
|报告期股东总数||30,490|||||28,527||
|||||末股东总数|||||
|前10名股东持股情况|||||||||
||||持股比例(%)|||持有有限售条||质押或冻结|
|股东名称|股东性质||||持股总数||||
|||||||件股份数量||的股份数量|
|华芳集团有限公司|境内非国有法人||50.97||160,540,000|0||无|
|郭明良|未知||1.11||3,490,737|0||未知|
|王红光|未知||0.77||2,434,282|0||未知|
|徐培良|未知||0.57||1,800,000|0||未知|
|朱岳斌|未知||0.46||1,460,752|0||未知|
|施建华|未知||0.37||1,171,500|0||未知|
|吴志顺|未知||0.32||1,000,000|0||未知|
|张秀伟|未知||0.30||953,850|0||未知|
|曹文良|未知||0.25||781,232|0||未知|
|郭劲松|未知||0.22||694,600|0||未知|
||无限售条件的前十名流通股东中的后九名股东与公司第一大股东无关联关系，但未知该该表中后九名股东之间是否存在关联关系，也未知其是否属于《上市公司持股变动信息披露管理办法》中规定的一致行动人。||||||||
|上述股东关联关系或一|||||||||
|致行动的说明|||||||||

 2.3以方框图描述公司与实际控制人之间的产权及控制关系
三、管理层讨论与分析
一、董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析
刚刚过去的2013年，纺织行业延续了近三年来的下行态势，步入历史上最为困难的一年。
由于中国棉花价格大大高于国际市场、各项成本迅猛上涨和国际市场复苏的不稳定，使我国
纺织企业面临了前所未有的挑战，行业"大洗牌"不断加剧。全年利润出现亏损。公司合并报
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表范围内业务实现营业总业务收入约13.49亿元，营业利润为约-5024万元，利润总额约-3207万元，归属于母公司所有者的净利润约-3251万元，按照公司总股份3.15亿为基数，折合每股收益-0.10元。
面对严峻的外部形势，我们克服重重困难，逆势而上，通过大力拓展国内外市场，发展加工贸易，提升产品质量，调优产品结构，充分发挥产业组合优势，加强内部挖潜降本增效等一系列举措，公司总体保持了"生产稳定、员工稳定和产销平衡"良性运行态势，但经济绩效仍不够理想，主要工作有以下三个方面：
一、不断挖掘内部潜力，确保运行质量稳健。2013年，针对国内外经济持续下滑、市场不景气的严峻态势，公司上下团结一致，啃住全年目标任务不放松，从增产、提质、降耗、扩销着手，强化了内部基础管理，调动一切能动因素，取得了良好的绩效，全公司实现营业总收入 13.49亿元。一是生产基础更加扎实，产出总量略有提增。2013年棉纱产出合计完成总产出量（混吨）51398.71吨，比上年增长 8.04%；织染布完成混产 7092.25万米，比上年增长1.83%,力天新能源电池完成总产 225万安时。二是产销绩效良好，资金回收正常。
针对市场销售的难度进一步加大，公司在搞活经营，加快销售，严防经营风险上狠下功夫，加强了风险防范的制度管理和意识教育，同时调整了激励机制，调动经营人员快销快收的积极性，销售回收效果良好，全年完成棉纱销售量50182.82吨，产销率为 97.63%，资金回收率为 100%；织染布完成销售量 7084.75万米，产销率为 99.89%，回收率为 100%；
无大的逾期应收款，有效避免了资金风险，销售业绩依然保持了稳健上行的良好态势。三是立足内部降本挖潜，全力保值增值增效。针对原料、能源、劳力高价等增本减利因素，在通过外部力争售价毛利的基础上，着眼内部，进行挖潜增效，以所有工费成本支出项目，制订控制目标，逐项采取措施严格降控，力保在计划之内，2013年棉纱、电池等产品的原料耗用、电费成本均有明显各项工费开支都基本控制在计划之内，为公司减亏增效奠定基础。
二、品质档次稳中有升，品种结构不断优化。我公司作为传统产业，唯有创造自身强大的竞争优势，加快产品提档升级才能抢占市场，为此重点主攻"三调"并取得明显成效。一是调优品质，领先同行。我公司面对残酷的市场竞争，充分认识到唯有把品质做到更加稳定完美才是企业生存之道，因此从抓原料品质把关、设备工艺管理、运转操作技术开始，严把品质管理关，产品质量始终保持稳定提高，在行业中具有较高声誉，得到客户一致好评，棉纱全年平均优等品率为98%，织染布入库一等品率为99.7%，力天电池综合合格率达93.4%，出厂合格率达 100%,从末发生重大质量事故，更没出现客户因产品质量问题而索赔的情况，优质稳定的产品也为市场快销售快回收创造了先决条件。二调优品种，适应市场。2013年，公司因时制宜，根据市场情况，快速高效调整品种结构生产，适应需求并且提高附价值。夏津公司针对普通中低档棉纱产能过剩，低价倾销的国内市场情况，向高档高支纱发展，开发生产一些市场上紧销热销的品种，避开低层次品种，同时利用自身的规模优势，增加品种，增加一定的规模量，建立自身独特的多品种大批量生产优势，满足不同客户需求。力天电池产品品种也不断拓宽，向新的领域发展。三是调优品牌，提高声誉。有了优秀的产品质量，更需要建立产品品牌声誉，让客户信懒，为此，2013年公司加强了对产品质量的信息反馈，定期到客户处听取意见，客户在使用过程发现任何问题，及时帮助解决指导，树立质量信誉，品牌知名度不断提升，客户的质量信懒和好评为我们赢得了市场。在棉纺行业中，夏津公司棉纱颇有知名度，客户评价质量好又稳定；力天电池也在行业中树立起了良好的信誉，成为通信行业中储能电池"招标集采"的重点中标单位。
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三、市场拓展卓有成效，经营风险防范到位。2013年公司销售依然取得良好实绩，产量增加，销量增大，产销平衡，资金回收正常，库存结构合理，有效的规避了各种经营风险。在严峻的市场形势下，公司主要把经营工作放在保证公司健康运行发展的首位，采取了扎实有效的应对措施：一是两个市场同时抓。把以前测重国内市场客户，做到国内外市场客户并重，做好国内重点客户开发合作的同时，加大国外客户的开发，通过争取配额，发展加工贸易，既减轻了国内市场销售的压力，又确保了资金的及时回笼周转。华恒物流还通过增加仓库保税功能，增加了合作客户，增大了仓储进出量。二是重点拓展大客户。越是市场不景气，越是有实力的大客户才有抗衡风浪的能力，实施强强联合，才能抗衡风险立于不败之地，因此，公司建立了各产业子公司大客户对接攻关目标，每月以质量、价格、服务等举措进行攻关考核，以奖励机制激发经营人员开发大客户激情，取得了较好的成效，棉纱产品已经同20家大客户进行了合作，织染布产品已经同 5家大客户进行了合作，力天电池已经同 9家大客户进行了合作。三是加强客户筛选，严防风险。发现经营生产不良好的客户，坚决淘汰，决不欠销，把防范经营风险放在首位，制度执行不折不扣。淘汰劣质客户的同时，加快新客户的开发，每月都制订开发目标，挂钩经营人员业绩考核，取得了较好的成效，棉纺全年开发新客户180个，织染布全年开发新客户30个。通过不断客户筛选，始终把优质的客户抓在手里，通过良好的合作，实现双赢，大大地降低了公司的经营风险。
总之，在2013年如此严峻的形势下，虽然我们的工作效果、利润同计划目标比、同往年比不够理想，但无论是在行业中，还是在区域内，我们都保持了良性运行和产销平衡，尤其是没有出现大的风险。同时过去的一年，我公司按照张家港经济开发区的规划，还做好了开发区内公司所属土地厂房的"退二进三"工作。按照江苏证监局的监管的要求，完善了信息披露、独立性等方面的整改落实工作，配合华林证券等中介机构做好了公司资产重组的相关工作，得到了交易所和省证监局的认可。过去的年，取得了一些工作实绩，但问题和不足也有不少，尤其是受市场的客观影响，公司的效益情况仍然很不理想，产品和产业提档升级的步伐还需要加快，成本控制的力度还需要加大，全员的业务素质还需要不断提高，公司自治合规管理还需要进一步加强，以适应政策变化，等等问题需要在新的一年努力改变。
(一)主营业务分析
1、利润表及现金流量表相关科目变动分析表
单位：元币种:人民币
|||||
|-|-|-|-|
|科目|本期数|上年同期数|变动比例（%）|
|营业收入|1,349,429,793.58|1,438,352,194.23|-6.18|
|营业成本|1,284,231,276.41|1,408,925,624.70|-8.85|
|销售费用|15,289,328.43|14,233,658.28|7.42|
|管理费用|47,077,061.82|58,670,901.91|-19.76|
|财务费用|22,591,204.95|43,491,360.36|-48.06|
|经营活动产生的现金流量净额|26,360,696.38|241,898,241.35|-89.10|
|投资活动产生的现金流量净额|-15,935,746.25|180,764,119.47|-108.82|
|筹资活动产生的现金流量净额|-76,851,674.58|-343,144,704.69||
|研发支出|204,642.02|0||

2、收入
(1)驱动业务收入变化的因素分析
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报告期内驱动主营业务收入变化的产销量情况分析见下表：
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|-|-|-|-|-|-|-|-|-|
|主要产品的生产量、销售量、库存量|||||||||
|||产量|||销量||||
|||||||||期末库|
|项目|单位|||增减|||增减||
|||2013年|2012年||2013年|2012年||存|
|||||（%）|||（%）||
|棉纱|吨|51398.71|47571.87|8.04|50182.82|45658.49|9.91|6952|
|新型仿|||||||||
||万米|7092.25|6964.6|1.83|7084.75|7186.84|-1.42|374.52|
|真面料|||||||||

(2)以实物销售为主的公司产品收入影响因素分析
公司主要产品棉纱，产量较去年增长8.04%，销量较去年增长9.91%。
(3)订单分析
报告期内公司均为库存销售且无金额收入占比超过50%的订单。
(4)新产品及新服务的影响分析
报告期内公司产品没有发生重大变化或调整。
(5)主要销售客户的情况
|||||
|-|-|-|-|
|前五名销售客户销售金额合计(元)|224,417,403.08|占公司全部营业收入的比例(%)|16.63|
|客户排名|营业收入|占公司全部营业收入的比例(%)||
|第一名|66,986,071.86|4.96||
|第二名|48,195,917.82|3.57||
|第三名|38,430,560.92|2.85||
|第四名|35,745,651.89|2.65||
|第五名|35,059,200.59|2.60||
|合计|224,417,403.08|16.63||

上述内容，其中第一名为关联方企业，后四名客户之间与第一名不存在受同一控制人控制的情况。
3、成本
(1)成本分析表
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单位:元
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|-|
|分行业情况本期金上年同本期占 额较上成本构成 期占总分行业 本期金额 总成本 上年同期金额 年同期项目 成本比比例(%) 变动比例(%)例(%)纺织行业 原材料 836,763,462.79 69.63 891,045,160.68 69.40 -6.09直接人工 106,425,468.66 8.86 103,560,357.70 8.07 2.77制造费用 258,544,252.85 21.51 289,399,605.34 22.53 -10.66小计 1,201,733,184.30 100.00 1,284,005,123.72 100.00 -6.41污水处理 直接人工 404,900.00 15.02 397,669.00 7.58 1.82制造费用 2,291,650.77 84.98 4,848,619.85 92.42 -52.74小计 2,696,550.77 100.00 5,246,288.85 100.00 -48.60电池制造 原材料 6,020,559.44 73.60 14,721,774.36 79.98 -59.10直接人工 695,819.02 8.51 1,270,857.09 6.90 -45.25制造费用 1,463,714.19 17.89 2,414,806.68 13.12 -39.39小计 8,180,092.65 100.00 18,407,438.13 100.00 -55.56仓储行业 租赁费 3,140,046.00 100.00 3,140,046.00 100.00 0.00小计 3,140,046.00 100.00 3,140,046.00 100.00 0.00|
|分产品情况本期金额本期占总 上年同期成本构成项 较上年同分产品 本期金额 成本比例 上年同期金额 占总成本目 期变动比(%) 比例(%)例(%)棉纱 原材料 593,769,442.50 70.62 561,986,392.38 69.25 5.66直接人工 75,565,775.76 8.99 69,213,083.64 8.53 9.18制造费用 171,405,252.92 20.39 180,335,516.10 22.22 -4.95小计 840,740,471.18 100.00 811,534,992.12 100.00 3.60新 型 仿 真 原材料 242,994,020.29 67.31 329,058,768.30 69.65 -26.15面料直接人工 30,859,692.90 8.55 34,347,274.06 7.27 -10.15制造费用 87,138,999.93 24.14 109,064,089.24 23.08 -20.10小计 360,992,713.12 100.00 472,470,131.60 100.00 -23.59污水处理 直接人工 404,900.00 15.02 397,669.00 7.58 1.82制造费用 2,291,650.77 84.98 4,848,619.85 92.42 -52.74小计 2,696,550.77 100.00 5,246,288.85 100.00 -48.60|

||
|-|
|成本构成项目|
|原材料|
|直接人工|
|制造费用|
|小计|
|原材料|
|直接人工|
|制造费用|
|小计|
|直接人工|
|制造费用|
|小计|

||
|-|
|本期占总成本比例(%)|
|70.62|
|8.99|
|20.39|
|100.00|
|67.31|
|8.55|
|24.14|
|100.00|
|15.02|
|84.98|
|100.00|

2013年年度报告摘要
||||||
|-|-|-|-|-|
|原材料|6,020,559.44|73.60|14,721,774.36|79.98|
|直接人工|695,819.02|8.51|1,270,857.09|6.90|
|制造费用|1,463,714.19|17.89|2,414,806.68|13.12|
|小计|8,180,092.65|100.00|18,407,438.13|100.00|
|租赁费|3,140,046.00|100.00|3,140,046.00|100.00|
|小计|3,140,046.00|100.00|3,140,046.00|100.00|

 (2)主要供应商情况
|||||
|-|-|-|-|
|前五名供应商采购金额合计(元)|687,266,973.65|占采购总额比重(%)|57.40|
|供应商排名|采购额|占采购总额比重(%)||
|第一名|293,295,263.69|24.49||
|第二名|241,942,798.01|20.21||
|第三名|67,843,340.01|5.67||
|第四名|49,911,504.42|4.17||
|第五名|34,274,067.52|2.86||
|合计|687,266,973.65|57.40||

4、费用
||||||
|-|-|-|-|-|
|项目|本期金额(万元)|上期金额(万元)|变动率(%)|原因|
|销售费用|1,528.93|1,423.37|7.42||
|管理费用|4,707.71|5,867.09|-19.76|主要系公司上年土地收储处置了大量的长期资产,相应的折旧、摊销费用以及房产税、土地使用税同比减少所致|
|财务费用|2,259.12|4,349.14|-48.06|主要系公司归还借款导致利息支出同比减少所致|

5、研发支出
(1)研发支出情况表
单位：元
|||
|-|-|
|本期费用化研发支出|204,642.02|
|研发支出合计|204,642.02|
|研发支出总额占净资产比例（%）|0.04|
|研发支出总额占营业收入比例（%）|0.02|

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6、现金流
单位：万元
|||||
|-|-|-|-|
|项目|本年数|上年数|变动比例（%）|
|经营活动产生的现金流量净额|2,636.07|24,189.82|-89.10|
|投资活动产生的现金流量净额|-1,593.57|18,076.41|-108.82|
|筹资活动产生的现金流量净额|-7,685.17|-34,314.47||

1、经营活动产生的现金流量净额同比减少89.10%,主要原因系采购商品支付的现金同比增长所致。
2、投资活动产生的现金流量净额同比减少108.82%,主要原因系上期收到了一次性的政府收储款所致。
3、筹资活动产生的现金流量净额同比增加26,629.30万元,主要原因系本期归还了银行借款所致。
7、其它
(1)公司前期各类融资、重大资产重组事项实施进度分析说明
公司2007年定向增发资产重组报告书披露的关于将控股股东华芳集团的资产注入逐步实现棉纺业务和资产的整体上市（详见华芳纺织2007-002号、2007-025号公告）。
六年内对承诺的履行情况，其实施进度于2008年7月及2011年3月，上述两次履行，华芳集团曾对拟注入资产进行全面梳理，并进行相应的审计、评估、法律等资产重组所必备的工作并投入较大的成本费用予以规范资产注入的合规性，但均以行业、环境等不利因素影响而暂停履行。
该事宜延续至报告期内，对实施进度的分析说明：
2013年9月24日，控股股东华芳集团有限公司向华芳纺织出具《关于集团棉纺资产整体上市承诺到期未履行的函》表示：华芳集团秉着勤勉尽责的态度，对华芳纺织广大投资者长期关注的重组承诺事宜，由于行业不景气原因所导致的承诺未能履行完成表示诚挚的歉意。同时为解决上市公司与控股股东、实际控股人及其控制的其他企业间的同业竞争及大量的关联交易等历史遗留问题，对五独立的规范运作与公司治理，公司及控股股东华芳集团于公告日后，将召开董事会、股东大会等履行合规程序，审议相关未能履行承诺的具体解决措施方案。
不排除通过置换优质资产或具有较强盈利能力且不存在同业竞争的其他资产等方式来予以解决，届时公司将通过股东大会网络投票方式予以审议表决，充分保护广大投资者的利益。
（详见华芳纺织2013-026号公告）
2013年 12月 12日，华芳纺织召开第六届董事会第八次会议，审议通过了《关于审议华芳纺织股份有限公司重大资产置换及发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易方案的议案》、《关于豁免华芳集团有限公司履行棉纺资产和业务整体上市承诺的议案》等提案(详见华芳纺织2013-49号公告)。
2013年12月30日，华芳纺织召开2013年第二次临时股东大会，并采取现场记名投票和网
络投票相结合的方式审议通过了上述提案(详见华芳纺织2013-62号公告)。华芳纺织股东大
会同意豁免华芳集团履行关于棉纺资产和业务整体上市的承诺，该项豁免以公司本次重大资
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2013年年度报告摘要
产重组的有效实施为前提，于本次重大资产重组完成日生效。如本次重大资产重组由于证券监管部门审核或其他任何原因无法有效实施，华芳集团应继续履行其关于棉纺资产和业务整体上市的承诺，待棉纺行业形势好转，拟注入资产整体盈利能力呈现稳定增长时，再行将棉纺资产和业务注入公司；或另行通过置换优质资产或注入具有较强盈利能力且不存在同业竞争的其他资产等方式予以解决相关未能履行的承诺。
(2)发展战略和经营计划进展说明
回顾总结对2011年报披露的关于公司发展战略和经营计划2012年主要经济指标：
纺织方面：2013年经济目标，公司计划完成产量棉纱67000吨，棉布7500万米。实现销售收入20个亿。力争实现公司业绩盈利。
锂电池方面：2013年目标销售收入：4000万元，力争盈利。分两大市场，以通信等储能市场为主，车辆等动力市场为辅。开发通信等直接客户，适度承接相关公司配套业务，结合代理商模式。计划科技研发项目申报：江苏省高新技术企业、国家科技部创新基金。
就未达到目标的分析如下：
1、行业市场不景气，限制了生产及销售价格。
2、原料市场的不稳定，原料价格的持续下降。
(二)行业、产品或地区经营情况分析
1、主营业务分行业、分产品情况
单位:元币种:人民币主营业务分行业情况
||||||
|-|-|-|-|-|
|营业收入|营业成本|毛利率（％）|营业收入比上年增减(%)|营业成本比上年增减(%)|
|1,254,020,877.03|1,201,733,184.30|4.17|-4.07|-6.41|
|7,709,714.11|2,696,550.77|65.02|0.82|-48.6|
|12,671,750.96|8,180,092.65|35.45|-39.36|-55.56|
|2,621,952.79|3,140,046.00|-19.76|-32.69|0|
|1,277,024,294.89|1,215,749,873.72|4.80|-4.67|-7.25|

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2013年年度报告摘要
主营业务分产品情况
|||||
|-|-|-|-|
|营业成本|毛利率（％）|营业收入比上年增减(%)|营业成本比上年增减(%)|
|840,740,471.18|5.51|7.02|3.60|
|360,992,713.12|0.89|-23.44|-23.59|
|2,696,550.77|65.02|0.82|-48.60|
|8,180,092.65|35.45|-39.36|-55.56|
|3,140,046.00|-19.76|-32.69|0|
|1,215,749,873.72|4.80|-4.67|-7.25|

2、主营业务分地区情况
单位:元币种:人民币
||||
|-|-|-|
|地区|营业收入|营业收入比上年增减（％）|
|国内|1,172,509,299.07|-8.37|
|国外|104,514,995.82|74.35|

国外地区的营业收入增加主要原因系增加了进料加工棉纱的出口销售所致。
(三)资产、负债情况分析
1、资产负债情况分析表
单位:元
|||||||
|-|-|-|-|-|-|
|||本期期末数占||上期期末数|本期期末金额|
|项目名称|本期期末数|总资产的比例|上期期末数|占总资产的|较上期期末变|
|||（%）||比例（%）|动比例（%）|
|货币资金|93,379,386.74|7.72|291,124,007.40|20.11|-67.92|
|应收票据|17,574,350.00|1.45|11,301,910.16|0.78|55.50|
|应收账款|31,906,263.05|2.64|17,318,984.88|1.20|84.23|
|预付账款|19,101,710.82|1.58|46,211,728.57|3.19|-58.66|
|其他应收款|6,284,438.86|0.52|714,657.16|0.05|779.36|

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2013年年度报告摘要
|||||||
|-|-|-|-|-|-|
|存货|255,697,784.39|21.14|191,439,970.00|13.22|33.57|
|短期借款|368,321,220.00|30.46|545,500,000.00|37.67|-32.48|
|应交税费|13,686,423.06|1.13|33,479,479.60|2.31|-59.12|
|未分配利润|-166,086,684.64|-13.73|-127,273,016.68|-8.79|-30.50|

货币资金：主要系公司归还银行借款所致。
应收票据：主要系增加了货款银行承兑汇票的收取。
应收账款：主要系公司本年度积极开拓海外业务，出口销售多采用信用证方式结算，导致期末应收账款增加。
预付账款：主要系公司采购原材料及时入库所致。
其他应收款：主要系缴纳海关出口保证金所致。
存货：主要系公司积极备货所致。
短期借款：主要系公司为降低财务成本归还借款所致。
应交税费：主要系减少了应交所得税所致。
未分配利润：主要系经营亏损所致。
2、其他情况说明
（1）报告期末货币资金比期初减少了67.92%，主要原因是公司归还了银行借款1.77亿元。
（2）报告期末应收票据比期初增加了55.50%，主要原因是增加了货款银行承兑的收取。
（3）报告期末应收账款比期初增加了84.23%，主要原因是公司本年度积极开拓海外业务,出口销售多采用信用证方式结算,导致期末应收账款增加。
（4）报告期末预付账款比期初减少了58.66%，主要原因为是公司采购原材料及时入库所致。
（5）报告期末其他应收款比期初增加了779.36%,主要原因是缴纳海关出口保证金所致。
（6）报告期末存货比期初增加了33.57%，主要系公司备货所致。
（7）报告期末短期借款比期初减少了32.48%，主要系公司为降低财务成本归还借款所致。
（8）报告期末应交税费比期初减少了59.12%，主要原因为减少了应交所得税所致。
（9）报告期末未分配利润比期初减少了30.50%，主要原因为经营亏损所致。
(四)核心竞争力分析
报告期内，公司无特别的核心竞争力发生重要变化及对公司所产生的影响。
(五)投资状况分析
1、对外股权投资总体分析
报告期内，公司对外投资额为0.
公司于2013年7月20日召开董事会专门委员会（战略投资决策委员会）审议通过，并提交于2013年8月1日召开的第六届董事会第三次会议，经审议表决通过了《关于全资子公司华芳夏津纺织有限公司及华芳夏津棉业有限公司共同投资设立民间资本管理公司的议案》。
全资子公司华芳夏津纺织有限公司及华芳夏津棉业有限公司拟共同投资设立"夏津县华芳民间资本管理公司"（工商部门预登记暂定名），注册资本金为伍仟万元人民币，其中：夏津纺织拟出资2400万元，夏津棉业拟出资600万元，分别占该公司注册资本金的48%和12%。
截至审计报日止，被投资公司尚未成立。
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2013年年度报告摘要
(1)持有非上市金融企业股权情况
||||||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|
|||||占该公|||报告期所有者权益变动（元|）|||
|所持|||持有数量|||报告期|||||
||最初投资|）||司股权|期末账面价值||||会计核|股份来|
|对象|||（股）|||损益|||||
||金额（元|||比例|（元）||||算科目|源|
|名称||||||（元）|||||
|||||（%）|||||||
|||||||||||部分股|
|||||||||||权以受|
|华安||||||||||让方式|
|证券||||||||||取得，|
||||||||||长期股||
|股份|32,000,000||60,000,000|2.12|103,200,000.00|0|0|||部分股|
||||||||||权投资||
|有限||||||||||权以增|
|公司||||||||||资扩股|
|||||||||||方式取|
|||||||||||得|
|合计|32,000,000||60,000,000|/|103,200,000.00|0|0||/|/|

报告期内，华安证券股份有限公司已向中国证监会报送 IPO申请材料。截至报告期末，华芳纺织持有华安证券股份有限公司股权为6000万股，占该公司总股本的2.12%。
2、非金融类公司委托理财及衍生品投资的情况
(1)委托理财情况
本年度公司无委托理财事项。
(2)委托贷款情况
本年度公司无委托贷款事项。
3、募集资金使用情况
报告期内，公司无募集资金或前期募集资金使用到本期的情况。
4、主要子公司、参股公司分析
公司全资子公司分析------
华芳夏津纺织有限公司：所处纺织行业，经营范围为纺织品制造、加工、销售，纺织原料（不含棉花）、五金交电、纺织机械及器材、包装材料购销，进出口商品经营业务。公司注册资本为2亿元为公司100%全资子公司。
2013年度总体经营情况描述:
|||
|-|-|
|项目 2013年年末（年度） 2012年末(年度)总资产 68,333万元 65,812万元总负债 65,662万元 61,998万元资产负债率 96% 94%净资产 2,671万元 3,815万元||
|项目|2013年年末（年度）|
|总资产|68,333万元|
|总负债|65,662万元|
|资产负债率|96%|
|净资产|2,671万元|

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2013年年度报告摘要
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|-|
|114,121万元|
|109,481万元|
|4,640万元|
|4.07%|
|-1,144万元|

夏津纺织目前资产负债率96％，负债主要是借款7500万元、向纺股本部借款0.9亿元、应付账款1.2亿元、预收款2.6亿元、欠夏津政府厂房建造款5600万元、政府补助形成的递延收益4337万元。收入和毛利均比上年有明显好转，毛利率由2012年度的0.5%上升至2013年度的4.07%
华芳夏津棉业有限公司：所处纺织行业，经营范围为棉花收购、加工，棉短绒、棉籽等棉副产品，棉机配件经营，第三产业（涉及前置审批的凭相关许可证经营）。报告期内夏津棉业公司注册资本五千万元。
2013年度总体经营情况描述:
||
|-|
|2013年末（年度）|
|10,107万元|
|4,943万元|
|49%|
|5,164万元|
|48,576万元|
|48,454万元|
|122万元|
|0.25%|
|-648万元|

夏津棉业的资产负债率2013年较上年有较大幅度下降，主要系本期期末短期借款比上年度少了2亿元。
夏津棉业主要负责对外采购棉花，而后全部销售给夏津纺织，此过程中保持约1-2％左右的销售毛利率。该公司本期销售毛利率仅为约0.21％，远低于2012年度的1.5％，因此销售毛利也较2012年度下降约580万元。
本期夏津棉业承担的贴现等融资业务较去年减少，且去年有较多短期借款发生，因此财务费用较去年减少约645万元，加上应收账款增加同时资产减值损失增加，资产减值损失较去年上升了334万元。综合影响净利润最终下降约262万元。
公司控股子公司分析--
江苏力天新能源科技有限公司：所处化工行业，主要产品为研发、生产、销售：磷酸铁锂动
力电池；销售：磷酸铁锂动力电池保护电路、电动自行车、电动三轮车、电动车辆管理系统、
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2013年年度报告摘要
电动车辆充电器。注册资本五千万元。公司持股70%
2013年度大致经营状况:
||
|-|
|2013年末（年度）|
|3,503.19万元|
|914.69万元|
|26.11%|
|2,588.50万元|
|1,369.34万元|
|996.50万元|
|372.84万元|
|27.23%|
|-132.85万元|

1、资产负债率略有上升，主要系应付账款的增加所致。
2、公司2013年度的销售收入较上年大幅度下降，由于销售毛利率的提高，亏损有所下降。
公司参股子公司分析--
华安证券：所处金融行业，公司持有与主业关联度较小的子公司股权，属财务长期股权投资，其目的是为了顺应多元化投资经营理念，跨行业投资非传统制造业，根据公司战略发展规划，公司将以财务运作安全为重，适当投资一些经营稳健的金融企业股权，以优化配置公司的财务状况。鉴于目前证券市场的日趋成熟，运营机制较严谨，经营方针较稳健。公司通过参股华安证券股权以期获得其稳健成长带来的投资回报。华安证券在本报告期内已向中国证监会提交IPO申请。
5、非募集资金项目情况
报告期内，公司无非募集资金投资项目。
(六)公司控制的特殊目的主体情况
不存在公司控制的特殊目的的主体情况。
二、董事会关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业竞争格局和发展趋势
纺织行业竞争格局--原材料棉花及产品棉纱的竞争格局：
1、业务规模：
（1）国际方面：进口棉价格仍大幅低于国产棉价格，加上我国棉纺织品出口不畅，国内棉
价短期内难以大幅上涨。
（2）国内方面：2013年，国内棉市基本面仍然比较槽糕，尤其是下游纺织企业需求依然疲
弱，原料成本高企和市场需求萎缩的双重挤压让多数纺织企业不堪重负。
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2013年年度报告摘要
2、区域竞争：
（1）国内外终端市场需求不旺，棉花需求萎缩，导致国际棉价大幅下滑。但与国际市场不一样，国内有收储价支撑，棉价相对稳定，但有利也有弊，导致国内用棉成本高于海外企业，输在起跑线上。
（2）棉价受制上下两难，纺织企业国际竞争力继续弱势。国内外棉价差给纺织企业带来极大困扰。在全球经济环境堪忧、全球棉花消费形势不尽如人意的情形下，过高的用棉成本大大削弱了企业的国际竞争力。
3、品种竞争：由于国际棉价大大低于国内棉价，受进口配额调控限制，企业主要以国产棉为原料，这就造成了原料价格高、产品售价低的现象，并导致很多棉纺织企业亏损，最终使棉市下游需求更加萎缩。企业在调整产品结构的过程中，因国内棉价不具竞争力而降低纯棉类产品比重的现象比比皆是，非棉纤维替代棉纤维已形成一种趋势。高价棉催生可替代产品的涌现，非棉纤维的应用将成为未来纺织产品的发展趋势，而棉型产品比重将有所下调。
4、对手竞争：我国纺织业出口形势不容乐观，作为我国纺织业出口的主要竞争对手越南、印尼等东盟国家，正在利用其低廉的劳动力成本优势逐步取代我国传统竞争优势，出口欧美市场的订单不断向这些国家转移，因此越南、印尼等国的纺织原料和纺织机械产品进口在全境经济低迷的大背景下仍保持增长态势。
5、公司所处的行业地位、区域市场地位的变动趋势：作为国内第二大棉纺织生产商，其趋势：企业提高市场竞争力，在加强管理的同时，适度改造技术装备，逐步提高棉纺织机械电一体化水平，以自动化、连续化和智能化替代棉纺织传统技术装备，从而提高劳动生产率，实现由劳动密集型向技术、资金密集型的转化。同时加强品牌建设、优化产品和市场结构，以转型实现发展。
6、纺织行业宏观环境发展趋势及环境发展趋势：
据预测，2013/14年度，中国国储棉将达1100万吨，这个库存如要减少到合理水平可能需要几年时间，而这个庞大的库存无论何时抛售都将给世界棉花价格带来巨大的供应压力。业内人士分析，2014年有可能成为全球棉花库存由增转降的拐点，2014年全年棉花价格将会以下跌为主。
行业未来发展趋势：随着现行棉花收放储办法的隐退，国内棉价将向市场靠拢，棉花目标价格将以"植棉成本+基本收益"的模式形成。这意味着政府通过行政手段直接干预棉花价格的调控方式开始走向市场调控。
党的十八届三中全会胜利闭幕，全会公报中关于全面深化改革的很多"新提法"，引起纺织人士的热烈反响，表示全会精神为纺织行业未来发展提供了新的希望和更多利好。
7、公司的SWOT分析
根据公司主要业务的市场变化、营业成本的构成变化、市场份额的变化等因素，公司存在的主要优势、困难，如下：生产成本上升，由于能源、原材料及劳动力成本上升，致使公司盈利状况受到影响，棉花作为我国棉纺行业的主要原料，占生产成本比重的70%以上，国内外棉价持续大幅度倒挂，纺织企业原料成本明显被推高，挤占了棉纺企业微薄的利润，加大了棉纺企业运营风险，极大地削弱了我国纺织业的国际竞争力。国产棉用不起、进口棉买不到，而受棉花配额管理、收储管理的影响，中国纺织企业在国际竞争中要承担一吨棉花几千元的价差，这就是我国纺织制造水平并不低，但现在却普遍亏损的原因所在。我国纺织
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2013年年度报告摘要
企业必须通过产品、市场、技术、管理等不同模式的转型，提升自己在全球价值链中的地位，从而提高竞争力，实现可持续发展。
锂电池行业竞争格局--磷酸铁锂动力电池的格局：
1、锂电池业务规模：
（1）传统锂电池主要应用于消费电子产品市场，特别是对绿色新能源的强烈需求，应用于电动工具、汽车、甚至是储能需求的锂电池市场正在快速成长。
（2）动力电池市场方兴未艾，特别是电动汽车和储能电站应用，处于市场培育期，未来空间广阔，具有广泛的发展潜力。
（3）锂电池作为未来汽车的重要能源已是必然趋势。随着技术进步，市场有望快速打开。
2、锂电池区域竞争：伴随着终端制造向中国地区的转移，中国大陆电子产业链逐步建立、发展、完善，形成了一条完整的电子产业链，大批中国企业在这一趋势中成长、壮大，成为细分行业内的优势企业，进入国际市场竞争。
3、品种及对手竞争：
电动车市场：增速最快，电动自行车也是交通工具电动化方面不可忽视的重要板块，在这个领域，锂离子电池正在快速取代铅酸电池，速度可能超出了业内大多数人的预计。真锂研究的数据显示，2012年全球锂电版电动自行车销量达到396万辆，是2011年197万辆的1倍以上。
储能市场：希望的蓝海，全球锂离子电池的工业和储能市场中，目前主要还是电动工具等工业器械用量较大，但是以智能电网的试应用、移动通信基站电源等为代表的大型储能市场，已经在快速发展。如国家电网[微博]2011年12月25日正式启动运营的国家电网张北风光储输示范项目一期工程，就采购了高达 6.3万 kWh的磷酸铁锂动力电池储能系统，从能量和功率两大方面进行试应用。据悉，有关专家目前对试运行得出的总体结论是：现有储能技术基本能满足风电和光电并网的功能性需求，但储能电池的寿命、安全性和经济性方面还存在问题。而这些不足，也正是锂离子电池技术下一步要解决的主要问题。至于智能电网等大规模储能市场，对动力锂离子电池的功率密度和大规模应用的集成技术都有很高的要求，这也是为什么到现在为止电网级储能市场尚未真正开启的主要原因。面对储能市场这个蓝海，很多锂离子电池企业和电力公司都在做着积极的准备工作，但侧重点也各有不同。三星[微博]SDI、NEC、比亚迪(37.62, 1.10,3.01%)正积极开拓家庭储能市场；A123、东芝[微博]、松下、比亚迪、中航锂电、ATL等正在积极研发电网级储能技术。另外，将电动交通工具、智能电网等结合起来的研究，目前也如火如荼地开展着，这个结合的纽带就是锂离子电池。
国家电网、南方电网等电网企业正在电动汽车商业化运营方面积极尝试换电模式，他们希望收集电动汽车电池用在电网的削峰填谷方面，这样，在降低电网升级改造成本的同时，还降低了消费者的电动汽车使用成本，可发挥巨大的社会综合效益。
消费电子：新产品带动新需求，目前锂离子电池主要的应用市场--以智能手机、笔记本电脑、平板电脑等为代表的消费类电子产品市场，对锂离子电池的需求也保持着25%以上的市场增长率。在这个市场，锂离子电池需求的增长主要来自于两方面：一是产品本身的智能升级对电池用量的需求在增长；二是新产品产生了新的市场需求。对于传统功能手机，可能 700mAh的电池就足够了，但对于智能手机，2000mAh都显得不够。真锂研究预测，2015
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2013年年度报告摘要
年全球锂离子电池市场规模将达到13287.43万kWh，是2011年的近5倍，其中，消费类电子产品市场的年均增长率在25%，工业储能市场的年均增长率在85%以上，而交通工具电动化市场的年均增长率则要超过100%。2015年，交通工具市场对锂离子电池的需求总量将接近消费类电子产品市场，而在2018年至2020年间，工业储能市场对锂离子电池的需求总量也将接近或超过消费类电子产品市场。
毋庸置疑，锂离子电池及其在交通工具、工业储能领域的应用前景光明，但面临的技术开发难度也很大。ABEC论坛组委会也希望11月13日至15日在江西省宜春市召开的论坛能打造一个锂电行业的高端信息交流平台，让中外企业、机构、资本等多方在这个平台上互通有无，促进相互之间的合作与交流。
4、公司所处的行业地位、区域市场地位的变动趋势：力天新能源科技有限公司是专业生产磷酸铁锂动力电池的企业，产品主要应用于通信基站，RRU室分系统，太阳能风能储能，交通信号灯，监控摄像，军事领域、电动车辆，航空航天等相关储能和动力领域。公司规模小，上升趋势快，自2011年调整经营方向，改变战略手段，由电动车领域转向储能领域。
2013年1月，成为中国电信集采入围的12家企业之一，获得了三个省的市场份额。
5、锂电行业宏观环境发展趋势及环境发展趋势：
"锂电产业的未来在应用动力锂离子电池的交通工具、工业和储能市场。"近日，2013中国(宜春)锂电新能源产业国际高峰论坛(ABEC2013)论坛组委会表示，迅速增长的市场规模足以表明，锂离子电池产业正处于发展的黄金时代。国内专业锂电信息咨询机构真锂研究的数据显示，2012年全球锂离子电池市场规模高达3816.74万kWh，较2011年的2663.58万kWh增长了43.29%。拉动锂离子电池市场高速成长的三驾马车分别是交通工具、工业储能市场和3C产品市场。
6、公司锂电池方面的SWOT分析
优势：专一，对电池制造有独特的理解和技术；已全掌握通信产品的使用要求和特点；成功入围中国电信集采，并积累了丰富的实践经验。
困难：市场拓展比较慢。
(二)公司发展战略
1,纺织业发展规划：《纺织工业"十二五"发展规划》强调产业调整升级，推进行业由"大"变"强"规划提出，"十二五"期间行业规模以上纺织企业工业增加值年均增长8％，全行业出口总额年均增长7.5％规划提出，提高棉、毛、麻、丝天然纤维资源利用水平，加强高效、节能新型纺纱、织造工艺技术的研发和产业化推广，实现纺织产品的多样化和高档化，不断提高传统纺织品的技术含量。企业坚持自主创新、技术改造与淘汰落后相结合。改善产品结构是共同方向，新型纺纱技术的应用、新型纤维的使用可以改善产品结构，提升产品质量。企业可根据自身基础，包括管理能力、企业员工的综合素质、客户群体等，选择可以驾驭使用的新型纺纱技术，提高技术贡献率，摆脱以价格为基础的竞争市场。
2,公司发展机遇和挑战以及未来发展战略，以及拟开展的新业务、拟开发的新产品、拟投资的新项目：
公司在历史上最严峻、最持久的行业低谷，进一步振奋精神、发挥潜能、稳步发展、争取主动的关键之年。一方面，我们要清醒认识到外部因素的不利一面，当前和今后一个阶段，宏
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2013年年度报告摘要
观经济形势下行的压力依然很大，困扰纺织企业健康运行和生存的几大主要矛盾仍很突出,主要有三大矛盾：
一是原料管制与成品放开的矛盾。国内外棉花较大价差持续存在，最高时达每吨5000元左右，成为影响企业的最大因素，但进口低价棉花却受到严格的配额管制，但对进口纱、布却不加限制，造成国外产品大量涌入国内市场；二是成本猛涨与售价下滑的矛盾。新的一年，原料、资金利息、用工、用电、税费等成本还会持续上涨，但产品售价仍然会受到国内外市场不景气的影响，不会同比上涨，更有下行的可能；三是产能增加与需求低迷的矛盾。国内纺织产能严重过剩，加上纺企普遍用增产来弥补利润的下滑，全国纱布产量稳步增长，竞争愈发激烈，但市场需求依然低迷，扩销乏力，由此会造成社会一大批企业下行、受到重创甚至倒闭的境地。
尽管今年的外部形势仍然会非常严峻，但只要我们立足自身优势，振奋精神，转变作风，把危机变为机遇，全体员工团结一致，以崭新的面貌跨越新的一年，牢牢啃住公司制定的各项生产经营目标和措施不动摇，必定会赢得属于自己的效益和生存空间。
为此，我公司2014年的工作思路是：牢牢啃住年度经济责任制目标不放松，强化作风转变，动真管理，以刚性实施"统分结合、双层经营、责利捆绑、工效挂钩"的华芳管理模式为抓手，充分调动全员潜能，生产上围绕"高效率、高品质、高附价"，快速提高车速和产出总量，调高品质和品种水平，优化生产要素组合；经营上围绕"大工厂、大客户、大批量"，加快华芳规模产能向直接生产工厂和市场大经销商对接，从而全力应对好国内外棉花价差持续拉大、生产成本快速猛涨和市场需求持续低迷三大挑战，确保综合优势大幅增强，有强劲的行业竞争力与企业生命力。同时大力实施品牌经营，面向社会快速拓市场、扩总量、工效挂钩增效益，努力做大做强纺织贸易、现代物流，为公司调结构、上效益、增后劲做出更大贡献。从而使华芳在低迷的宏观经济和行业环境下，能啃住年度经济总量与效益总量目标推进，使各产业子公司都能在市场竞争中始终保持保持发展活力和竞争实力。
3,锂电池业务的发展规划：
（1）建立一支强有力的销售队伍，进一步拓宽销售渠道，制定切实可行的营销策略和激励机制。
（2）加强管理制度的执行力度，坚持员工绩效考核制度和优胜劣汰的管理原则，建立一支具有良好职业素质的管理队伍。
（3）打造一支精兵强将的职工队伍
（4）通过工艺改进、过程质量的控制等手段，进一步减低材料成本，以保证我司产品的竞争优势。
(三)经营计划
2014年的工作目标是：计划完成棉纱总产量 52000吨（混吨），织染布混产 7200万米，物流仓储进出总量11万吨；全公司计划完成总销售收入14亿元；确保产销率在100%以上，资金回收率在100%以上。
具体工作举措是：围绕"三力、三高、三大"，努力确保公司经济运行质量上好一个新台阶。
一、管理上围绕"三力"--即啃住年度目标任务不放松，充分发挥"牵引力、控制力和带动力"。
一是发挥好工效挂钩机制的牵引力。依托"统分结合、双层经营、责利捆绑、工效挂钩"的华芳模式，扎实抓好新一年目标任务的落实和责任制的分解，实施好工效挂钩机制。2014年度各项目标任务，包括各项降本指标，逐级分解，层层落实，纵向到底，横向到边，做到人
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2013年年度报告摘要
人头上有指标，人人满负荷工作，人人来节约每一分钱，为增效作贡献。各单位要严考核，真挂钩，体现黑白分明，多劳多得，彻底打破大锅饭，让有水平的贡献者和能人去实现自身价值，让所有单位和个人都成为效益的做功点。今年还将对各级干部进一步强化工效挂钩结算，突出资金增值与效益的硬结算，体现工效挂钩的严肃性。二是发挥好企业标准化管理的控制力。科学合理做好各项工作规程、标准及要求的全面完善，快速建立充分、完整的工作规矩，加快宣传贯彻，做到人人皆知。对制定的标准、流程同样要工效挂钩严格考核，以严肃企业各项管理制度和细则，规范好广大员工行为，来实现良好的经营生产，为效益做出标准化管理的作用力。三是发挥好人才队伍的带动力。一方面，要发挥干部形象的带动力，所有干部都要投身华芳事业，忠诚华芳，强化作风，转变态度，遵章守纪守法，狠刹歪风，维护企业形象和利益，努力营建快节奏、高效率的工作作风优势，成为鼓舞士气、凝聚人心的一面旗帜，形成人人维护企业形象和利益、人人尊重企业制度、人人为华芳发展争做贡献的良好氛围。另一方面，要发挥优秀人才的带动力，加大招纳社会的专业人才和专业对口的优秀应届本科以上人才来华芳，要继续放大各类人才的收入和待遇。
二、生产上围绕"三高"--瞄准12项指标达标上水平，全力实现"高效率、高品质、高附价"。
全员继续大打生产硬仗，扎实生产基础管理，全面展开12项单项指标的竞赛攀比与达标验收活动，全力实现"三高"：一是生产高效率，其含义为三个"坚决"，设定的车速坚决到位，设定的产量目标坚决到位，三是设定的用工水平坚决到位，避免人海战术、不计成本生产。
二是产品高质量，其含义为三个"务必"，一是棉纺务必要坚决杜绝乌斯特07公报95水平，二是务必要力争消灭75水平的棉纱，三是务必要加快走向25水平。通过严把原料关，强化基础管理和标准化生产，动真质量挂钩考核和责任事故处理，坚决要把质量做优、把品牌打响。三是品种高附价，努力做到三个"进一步"：进一步建立和强化目标效益机制管理，杜绝盲目经营、不计成本经营、不计质量后果生产、不讲效率生产、不求效果工作和不求效益工作；进一步优化生产要素组合，把各项成本调控降压到位，打造低成本优势；进一步调高品种组合，扩大市场适销的高附价产品的生产量，以品种拓市场、增效益。
三、经营上围绕"三大"--即充分发挥棉纺产能规模、品种品质优势，努力对接"大工厂、大客户、大批量"。针对纺织产能过剩、市场需求不足的不利局面，我们一是啃住硬指标落实不打折。切实增强市场意识和经营敏感性，重视和关注好市场，及时掌握供需变化，科学把握价格和促销政策，争取主动。经营干部和销售人员100%下到市场销售第一线，销售降库目标分解落实到人，盯牢每一天的进度，加强各销售部门和销售员进度业绩的透明与交流，确保销售效果，确保低库存且结构合理。二是瞄准大客户销售不放松。重视战略合作伙伴的开发与培育，不能依托经销商、代理商来扩销。积极开发直接工厂大客户目标计划：稳定正常月合作100吨以上的客户5家以上，逐月更新，逐月放量；织染布月需求量50万米以上的直接工厂和直接外商,每月开拓 2家以上，以上均列入月度考核。各单位每月必须对接大客户需求的品种、数量、质量品质要求满足生产。三是严防经营资金风险不马虎。严格资金管理和经营欠销管理，每一道经营环节严肃执行风险控制制度，确保当月销售量，当月货款全部回收，确保公司销售回收资金不受到任何损失。通过责任制的不断完善，增进经营人员的责任性和防范意识，强化销售合同法务管理，杜绝各种漏洞，防范不良好客户的恶意拖欠行为，加强客户跟踪管理，及时掌握动态变化，多管齐下，在做好经营销售业绩的同时，确保资金回收万无一失。通过努力实施上述工作目标和工作措施，实现工作业绩的有效提升，确保新年度上好新台阶。
(四)因维持当前业务并完成在建投资项目公司所需的资金需求
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2013年年度报告摘要
公司目前尚无未来重大的资本支出计划。
(五)可能面对的风险
公司应当针对自身特点，可能对公司未来发展战略和经营目标产生不利影响的重大风险因素：
1、政策性风险：纺织工业"十二五"发展规划强调产业调整升级，加速行业优胜劣汰，具备技术工艺优势、资金实力雄厚的龙头企业将受益。引领行业新型产品的发展潮流，摆脱以价格为基础的竞争市场，拥有市场定价机制的话语权所带来的风险。
2、行业风险：国内外棉价差距较大。棉花等原料价格大幅波动、劳动力和能源成本上涨，行业运行压力加大，部分中小纺织企业经营困难，纺织行业大调整时期，在多重压力下，纺织品行业优胜劣汰正在加快，未来两三年进入一个调整期。不少同行企业反映今年不如去年，保本运行、没有利润是许多企业的现状，，大批纺织企业将不得不面对优胜劣汰的残酷现实。
一旦跟不上市场形势变化，必然使一批竞争力不强的纺织企业被淘汰所带来的风险。
3、业务模式风险：由于欧美经济复苏缓慢，我国纺织业外需持续疲软，订单不足，同时原材料、人工成本大增，纺织原料、制品及纺织机械出口额增速均出现大幅回落所带来的风险。
4、经营风险：由于能源、原材料及劳动力等生产成本上升，挤占了棉纺企业微薄的利润，加大了棉纺企业运营风险，受棉花配额管理、收储管理的影响，中国纺织企业在国际竞争中要承担一吨棉花几千元的价差，这就是我国纺织制造水平并不低，但现在却普遍亏损的原因所在，所带来的风险。
5、环保风险：纺织品的发展瓶颈，首先是资源问题，全球人口暴增。再过十多年，不仅棉毛丝麻不能利用现在的耕地种植，也更不能利用种粮食的地，只能走新的道路。关于加工的人工纤维，木材也受到极大地限制，更重要的是合成纤维，对环保门槛要求的提升所带来的风险。
6、汇率风险：市场对美联储推出第三轮量化宽松货币政策的预期落空，美元升值带动大宗商品价格下跌，德国、法国等欧洲国家经济景气指数下降，世界经济复苏形势不确定性增强所带来的风险。
7、利率风险：融资在纺织行业比较突出。纺织企业贷款利息普遍上浮所带来的风险。
8、技术风险：企业技术进步速度不适应外部形势变化的要求。目前内生驱动式发展模式并未成为全行业发展主流，大部分企业发展主要还是以量取胜，依靠成本竞争，技术进步速度、发展模式还不适应外部环境的变化所带来的风险。
9、产品价格风险、原材料价格及供应风险：国内外终端市场需求不旺，棉花需求萎缩，导致国际棉价大幅下滑。由于国际市场棉花价格降幅高于国内，棉花进口成本继续低于国内棉价，棉花及纱布内外价差长期存在，2013年内外棉价差有望收窄，但仍将保持较大的距离，部分纱布出口订单转移，棉纱和坯布等进口加速，尤其是印度、巴基斯坦等中低支纱和坯布对中国市场冲击较大。
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2013年年度报告摘要
上述各风险因素对公司当期及未来经营业绩的影响，已经或计划采取的应对措施：
一、着重做好优质高产增效文章，在提升品质声誉上求得新突破。一切实稳定产品质量，把它作为稳定客户的关键点，严格按照集团制定的指标，动真严肃管理。二切实提高运转效率。
三切实加快技改步伐。
二、着重做好快销快收增效文章，在加快资金周转上求得新突破。一是加快产销联手增强对接市场能力。二是灵活调整经营机制强化责任管理。三是大力培育优质客户开发高端客户。
三、着重做好降本增效文章，在用工精简高效上求得新突破。一是做好车间人员结构调整。
二是抓好培训教育和绩效管理。三是抓好优秀人才的招聘引进。
四、着重做好降本节支增效文章，在内部管理挖潜上求得新突破。一是全面降压资金使用成本。二是严格实施科学精细管理。成本精打细算，研究到每一个具体指标。三是继续推进技改节能环保。
三、董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明
(一)董事会、监事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明
√不适用
(二)董事会对会计政策、会计估计或核算方法变更的原因和影响的分析说明
√不适用
(三)董事会对重要前期差错更正的原因及影响的分析说明
报告期内披露的华芳纺织2013-016号公告（华芳纺织2012年年度报告更正公告）、2013-047号公告（《重大资产置换及发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易预案》更正）及2013-056号公告（澄清公告），因经营管理信息提供失真、中介机构出具报告文件差错、财务数据会计师擅自调整未告知财务差错所致。董事会已对此事对信息披露造成的资本市场负面影响进行核查并就相关原始信息提供者给与警告批评。
四、利润分配或资本公积金转增预案
(一)现金分红政策的制定、执行或调整情况
根据公司章程对现金分红政策的制定，报告期内执行情况为：经公司2013年5月22日召开的 2012年年度股东大会审议通过了公司 2012年度利润分配方案；以 2012年末总股份 315,000,000股为基数，向全体股东每 10股派发现金红利 0.20元（含税），共计派发股利6,300,000.00元（含税）。该分配方案已于2013年7月19日实施。
分红政策的调整情况：
报告期内，公司于2013年12月30日召开的2013年第二次临时股东大会审议通过了公司章程修正案。根据中国证券监督管理委员会颁布的《上市公司监管指引第3号--上市公司现金分红》（中国证券监督管理委员会公告[2013]43号）的相关规定，华芳纺织股份有限公司（以下简称"公司"）就《公司章程》第一百五十五条进行了修订，对公司利润分配政策进行调整，具体修订内容如下：
现将《公司章程》第一百五十五条内容修改为：
公司利润分配政策为：
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2013年年度报告摘要
（一）利润分配的原则
公司的利润分配应充分重视对投资者的合理投资回报，并兼顾公司的可持续发展，利润分配政策应保持连续性和稳定性，特别是现金分红政策的一致性、合理性和稳定性，且符合相关法律、法规及规范性文件的规定。公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围，不得损害公司持续经营能力。
（二）利润分配的形式
公司可以采取现金方式、股票方式或者现金与股票相结合的方式分配股利。公司坚持现金分红为主的基本原则，具备现金分红条件的，应当优先采用现金分红进行利润分配。
（三）现金分红的条件
公司根据《公司法》等有关法律、法规及本章程的规定，足额提取法定公积金、任意公积金后，在公司盈利且现金能够满足公司持续经营和长期发展的前提下，公司应当采取现金分红方式。公司实施现金分红时应同时满足以下条件：
1、当年每股收益不低于0.1元人民币；
2、当年每股累计可供分配利润不低于0.3元人民币；
3、审计机构对公司的该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告；
4、公司无重大投资计划或重大现金支出等事项发生（募集资金项目除外）。
"重大投资计划或重大现金支出"是指：公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或者项目建设累计支出达到或者超过公司最近一期经审计净资产的10%，且超过10,000万元人民币。
（四）股票分红的条件
根据累计可供分配利润、公积金及现金流状况，在保证足额现金分红及公司股本规模合理的前提下，公司可以采用发放股票股利方式进行利润分配，具体分红比例由公司董事会审议通过后，提交股东大会审议决定。
（五）利润分配的期间间隔和比例
在满足现金分红条件的情况下，公司每年以现金方式分配的利润不少于当年实现的可供分配利润的10%，公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分红。
公司董事会应当综合考虑公司行业特点、发展阶段、经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照本章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：1、公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；
2、公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；
3、公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；
公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。
上述"重大资金支出安排"的标准参照前述"重大投资计划或重大现金支出"标准执行。
（六）利润分配政策的修订程序
如公司根据生产经营情况、投资规划、长期发展的需要或因外部经营环境、自身经营状况发生较大变化，需要调整利润分配政策的，应以股东权益保护为出发点，调整后的利润分配政策不得违反相关法律、法规、规范性文件及本章程的有关规定，调整利润分配政策的议案需提交董事会、股东大会审议。
董事会审议修改利润分配政策的议案时需经出席会议的董事过半数表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过，独立董事应当对修改的利润分配政策发表独立意见。
股东大会审议修改利润分配政策的议案时需经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过。审议修改利润分配政策尤其是现金分红时，应充分听取股东（特别是中小股东）
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2013年年度报告摘要
的意见。
监事会应对董事会和管理层执行公司利润分配政策的情况及决策程序进行监督，并应对年度内盈利但未提出利润分配的预案，就相关政策的执行情况发表专项说明和意见。
（七）利润分配方案的制定和决策机制
1、公司董事会结合公司具体经营数据、盈利规模、现金流量状况、发展阶段及当期资金需求，并结合股东（特别是中小股东）、独立董事、监事的意见，认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜，提出年度或中期利润分配预案；独立董事也可以在征集中小股东意见的基础上提出利润分配预案，直接提交董事会审议。
董事会或独立董事提出的利润分配预案需经出席会议的董事过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过。独立董事应当对利润分配预案发表明确意见。
公司股东大会审议利润分配方案需经出席股东大会的股东所持表决权的二分之一以上通过。
股东大会对利润分配方案进行审议时，应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。
2、公司在年度报告期内有能力现金分红，但公司不进行现金分红或者现金分红水平较低的，应当在定期报告中披露原因，独立董事对未进行现金分红或现金分红水平较低的合理性发表独立意见。
3、公司应当严格按照证券监管部门的有关规定和要求，在定期报告中披露利润分配方案和现金分红政策在本报告期的执行情况，并且说明是否合法合规。
4、公司董事会拟订、审议、执行具体的利润分配预案时，应当遵守国家有关法律、法规、规范性文件的规定和本章程规定的利润分配政策。
（八）在利润分配方案实施时，如存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。"
(二)报告期内盈利且母公司未分配利润为正，但未提出现金红利分配预案的，公司应当详细披露原因以及未分配利润的用途和使用计划
√不适用
(三)公司近三年（含报告期）的利润分配方案或预案、资本公积金转增股本方案或预案
单位：元币种：人民币
||||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|-|
|||||||||占合并报表|
||||||||分红年度合并||
||||每10股派|||||中归属于上|
||每10股送|）||每10股转|现金分红的|）|报表中归属于||
|分红年度|||息数(元)|||||市公司股东|
||红股数（股|||增数（股）|数额（含税||上市公司股东||
||||（含税）|||||的净利润的|
||||||||的净利润||
|||||||||比率(%)|
|2013年|||||||-32,513,667.96||
|2012年|||0.2||3,600,000||15,336,539.57|41.08|
|2011年|||||||-294,866,660.74||

五、其他披露事项
报告期内，董事会关于公司战略决策的重大事项：
公司因重大资产重组于2013年9月16日开市时停牌，于2013年12月4日复牌。公司第六
届七次、八次董事会及公司2013年第二次临时股东大会审议通过的《关于审议华芳纺织股
份有限公司重大资产置换及发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易方案的议案》等
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2013年年度报告摘要
19项议案。2014年1月，本次重组有关材料已报送至中国证券监督管理委员会审核。具体详见上海证券交易所网站华芳纺织2013-025、027、035、036—053、061、062号公告。
四、涉及财务报告的相关事项
4.1报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的，公司应当说明情况、更正金额、原因及其影响。
报告期内披露的华芳纺织2013-016号公告（华芳纺织2012年年度报告更正公告）、2013-047号公告（《重大资产置换及发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易预案》更正）及2013-056号公告（澄清公告），因经营管理信息提供失真、中介机构出具报告文件差错、财务数据会计师擅自调整未告知财务差错所致。董事会已对此事对信息披露造成的资本市场负面影响进行核查并就相关原始信息提供者给与警告批评。
华芳纺织股份有限公司2014年2月25日
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