股票简称：松辽汽车 股票代码：600715
松辽汽车股份有限公司
非公开发行 A股股票
募集资金运用可行性分析报告
松辽汽车股份有限公司
二〇一四年八月
释义
本报告中，除非文意另有所指，下列词语具有如下含义：
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|-|-|-|
|松辽汽车、本公司、公司、发行人、上市公司|指|松辽汽车股份有限公司|
|本次发行、本次非公开发行|指|松辽汽车股份有限公司向特定对象非公开发行609,259,200股A股股票的行为|
|耀莱国际|指|北京耀莱国际文化产业投资有限公司|
|耀莱传媒|指|北京耀莱文化传媒有限公司|
|华谊互动娱乐|指|华谊兄弟（天津）互动娱乐有限公司|
|天津君睿祺|指|天津君睿祺股权投资合伙企业（有限合伙）|
|智道投资|指|新余高新区智道投资管理中心（有限合伙）|
|安泰投资|指|新余高新区安泰投资管理中心（有限合伙）|
|耀莱影城|指|江苏耀莱影城管理有限公司，目标公司之一|
|耀莱影视|指|耀莱影视文化传媒有限公司，耀莱影城全资子公司|
|东方宾利|指|北京东方宾利文化传媒有限公司，耀莱影城全资子公司|
|都玩网络|指|上海都玩网络科技有限公司，目标公司之一|
|江苏易乐|指|江苏易乐网络科技有限公司，都玩网络全资子公司|
|嘉兴傲游|指|嘉兴傲游网络科技有限公司，都玩网络全资子公司|
|上海指禅|指|上海指禅网络科技有限公司，都玩网络全资子公司|
|中国证监会|指|中国证券监督管理委员会|
|公司董事会|指|松辽汽车股份有限公司董事会|
|元/万元/亿元|指|人民币元/万元/亿元|

一、本次募集资金的使用计划
本次非公开发行募集资金总额 39.48亿元（含发行费用），扣除发行费用后募集资金净额将用于投资以下项目：
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|-|-|-|
|序号|项目名称|拟投入募集资金（亿元）|
|1|购买耀莱影城100%股权项目|23.20|
|2|购买都玩网络100%股权项目|14.28|
|3|补充流动资金|2.00|
|合计||39.48|

注：耀莱影城和都玩网络的评估工作正在进行过程中，若耀莱影城和都玩网络最终经有权部门核准或备案的评估值高于23.2亿元和14.28亿元，则购买其项目拟投入募集资金金额不变，如果耀莱影城和都玩网络最终经有权部门核准或备案的评估值低于23.2亿元和14.28亿元，则购买其项目拟投入募集资金以评估值为准，相应调整补充流动资金金额。
如果本次实际募集资金净额相对于上述项目所需资金存在不足，不足部分本公司将通过自筹资金解决。如果本次实际募集资金净额超过项目所需资金，超出部分将用于补充本公司流动资金。在不改变本次募投项目的前提下，公司董事会可根据项目的实际需求，对上述项目的募集资金投入顺序和金额进行适当调整。
二、购买耀莱影城100%股权项目
本项目主要内容包括：收购北京耀莱国际文化产业投资有限公司、华谊兄弟（天津）互动娱乐有限公司、天津君睿祺股权投资合伙企业（有限合伙）、北京耀莱文化传媒有限公司分别持有的耀莱影城60.10%、20.00%、18.48%和1.42%的股权。收购完成后，公司将直接持有耀莱影城100%的股权。
（一）耀莱影城基本信息
公司名称：江苏耀莱影城管理有限公司
成立日期：2010年6月22日
注册地址：武进区湖塘镇花园街178号（常州茂业泰富城B-1区四、五层）法定代表人：綦建虹
注册资本：1,412.25万元
企业类型：有限公司
经营范围：许可经营项目：电影放映；制售冷热饮；预包装食品零售。一般经营项目：企业管理；影院管理；会议及展览服务；承办展览展示活动；摄影服务；销售日用品、工艺品、服装、鞋帽、箱、包、化妆品、电子产品、首饰、办公用文具、体育用品、针纺织品、五金、家电用品、金属制品、金属材料；组织文化艺术交流活动（不含演出）；企业策划；企业形象设计；经济贸易咨询；投资咨询；影视策划；设计、制作、代理、发布国内各类广告。
（二）耀莱影城股权结构及控制关系
截至本预案公告日，耀莱影城股权结构如下图所示：
綦建虹
100%
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|-|-|
|北京|耀莱投资有限公司|

95% 5%
耀莱传媒
64.10% 29.49% 6.41%
耀莱国际 华谊互动娱乐 天津君睿祺
1.42% 60.10% 20% 18.48%
耀莱影城
（三）耀莱影城子公司情况
截至本预案公告日，耀莱影城拥有20家境内子公司，具体情况如下表所示：
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|序号|公司名称|注册资本（万元）|持股比例合计|主营业务|成立日期|
|1|北京耀莱国际影城管理有限公司|1,000|100%|影城运营|2009年12月8日|
|2|河南耀莱影城有限公司|1,500|100%|影城运营|2011年1月27日|
|3|西安耀莱影城管理有限公司|2,000|100%|影城运营|2011年5月25日|
|4|北京耀莱腾龙国际影城管理有限公司|300|100%|影城运营|2012年6月25日|
|5|烟台耀莱腾龙影城管理有限公司|300|100%|影城运营|2012年8月7日|
|6|广州耀莱腾龙影城管理有限公司|300|100%|影城运营|2012年8月13日|
|7|合肥耀莱成龙影城管理有限公司|1,500|100%|影城运营|2012年10月30日|

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|8|天津耀莱腾龙影城管理有限公司|1,500|100%|影城运营|2012年12月25日|
|9|昆明耀莱成龙影院经营管理有限公司|1,500|100%|影城运营|2013年3月12日|
|10|成都耀莱腾龙影城管理有限公司|1,500|100%|影城运营|2013年7月29日|
|11|江苏耀莱腾龙影城管理有限公司|1,500|100%|影城运营|2013年8月30日|
|12|洛阳耀莱腾龙影城管理有限公司|200|100%|影城运营|2013年9月4日|
|13|湖北耀莱腾龙影城管理有限公司|1,500|100%|影城运营|2013年10月31日|
|14|辽宁耀莱腾龙影城管理有限公司|1,500|100%|影城运营|2013年12月10日|
|15|南京耀莱成龙影城管理有限公司|1,500|100%|影城运营|2014年1月17日|
|16|青岛耀莱成龙影城管理有限公司|1,500|100%|影城运营|2014年5月13日|
|17|淮安耀莱成龙影城管理有限公司|1,500|100%|影城运营|2014年6月4日|
|18|耀莱影视文化传媒有限公司|5,000|100%|影视投资制作、演艺经纪及相关服务|2013年7月2日|
|19|北京东方宾利文化传媒有限公司|200|100%|模特经纪及相关服务|2013年9月16日|
|20|北京耀莱影视文化传媒有限公司|2,000|100%|尚未开展实际业务|2014年4月29日|

注：（1）持股比例合计为耀莱影城直接持有或间接持有的股权比例之和。
（2）2014年8月6日，姚戈先生与北京耀莱国际影城管理有限公司签订股权转让协议，将其所持有的东方宾利49%的股权转让给北京耀莱国际影城管理有限公司，目前正在办理相关工商变更登记手续。
截至本预案公告日，耀莱影城拥有1家境外子公司，具体情况如下表所示：
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|序号|公司名称|注册资本（港元）|持股比例合计|主营业务|成立日期|
|1|耀莱文娱发展有限公司|10,000|100%|尚未开展实际业务|2013年12月24日|

注：持股比例合计为耀莱影城直接持有或间接持有的股权比例之和。
（四）耀莱影城所处行业情况分析
1、主要业务和行业分类
耀莱影城主要从事影院电影放映及相关衍生业务、影视投资制作业务、文化娱乐经纪及相关服务业务，根据中国证监会发布的《上市公司行业分类指引（2012年修订稿）》，属于广播、电视、电影和影视录音制作业（R86）。
2、行业管理体制
我国电影行业的主管部门主要是中共中央宣传部、国家新闻出版广电总局以
及地方新闻出版广电局。
中共中央宣传部是中共中央主管意识形态方面工作的综合职能部门，负责对电影行业进行宏观管理，主要职责包括指导全国理论研究、学习与宣传工作；引导社会舆论；从宏观上指导精神产品的生产；提出宣传思想文化事业发展的指导方针，指导宣传文化系统制定政策、法规，协调宣传文化系统各部门之间的关系。
国家新闻出版广电总局为电影行业主管部门，具体管理职能由其下设的电影局承担，主要职责包括承担电影制片、发行、放映单位和业务的监督管理工作，组织对电影内容进行审查；指导、协调全国性重大电影活动；指导电影档案管理、技术研发和电影专项资金管理；承办对外合作制片、输入输出影片的国际合作与交流事项。
国家新闻出版广电总局在各省、自治区、直辖市设置地方管理机构，即地方新闻出版广电局，负责所在地文化广播影视事业的行业管理，并履行国家新闻出版广电总局赋予的行政审批权等。
我国电影行业主要监管政策如下：
（1）电影制作资格准入
根据《电影管理条例》和《电影企业经营资格准入暂行规定》，国家对电影制作经营资格实行许可制度。未经许可，任何单位和个人不得从事电影片的摄制活动。国家新闻出版广电总局负责对电影制作资格准入履行行政审批手续。
（2）电影备案公示
根据《电影剧本（梗概）备案、电影片管理规定》和《国家广播电影电视总局关于改进和完善电影剧本（梗概）备案、电影片审查工作的通知》，省级电影行政管理部门负责本行政区域内的各电影制片单位的电影剧本（梗概）备案工作，并向国家新闻出版广电总局上报备案情况。拍摄重大革命和重大历史题材影片、重大理论文献影片和中外合作影片，由省级电影行政管理部门审核电影剧本后，按相关管理规定报国家新闻出版广电总局进行立项审批。
（3）电影摄制行政许可
根据《电影管理条例》和《电影企业经营资格准入暂行规定》，依法设立的电影制片公司或影视文化公司从事影片摄制工作必须经国家新闻出版广电总局的批准并取得《摄制电影许可证》。
（4）电影片公映行政许可
根据《电影管理条例》和《电影剧本（梗概）备案、电影片管理规定》，国家实行电影片审查制度，影片拍摄完成后必须经国家新闻出版广电总局审查通过并获得《电影片公映许可证》之后方可发行、放映、进口及出口。
（5）电影发行行政许可
根据《电影企业经营资格准入暂行规定》，受电影出品单位委托代理发行过两部及以上影片的境内公司（不包括外商投资企业）可以申请设立专营国产影片发行业务的电影发行公司，在经国家广电总局审批通过后方可取得专营国产影片的《电影发行经营许可证》。
（6）电影放映行政许可
影院投资建设完成后，须向电影主管部门申领《电影放映经营许可证》。经营电影放映业务，须报县级以上地方电影行政管理部门批准，到所在地工商行政管理部门办理相关手续。
3、行业概况
近年来随着国民经济的持续快速发展，居民收入水平稳步提高，对文化娱乐产品的消费需求不断增长，电影行业作为文化娱乐市场的重要组成部分，行业规模迅速扩大。2013年，全国电影产业总收入为 276.8亿元，其中国内票房收入为217.7亿元，国内非票房收入为45.0亿元，海外销售收入为14.1亿元；全年观影人次达到6.1亿人。1
2009-2013年中国电影行业收入及观影人次情况
1数据来源为艺恩咨询《2013-2014年中国电影产业研究报告（简版）》，下同。
国内票房收入（亿元） 国内非票房收入（亿元）
海外销售收入（亿元） 观影人次（亿人）
300 7
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|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|
|14.16.1|||||||||||
||||||||||14.1||
|10.6|||||||||45.0||
||||||||10.6||||
|20.5|||||||29.0|4.6|||
||||||20.5||||||
||||35.2||26.4|3.5|||217.|7|
||||16.4||||||||
||27.7|1.8||2.4|131.5||170.7||||
||10.7||||||||||
||62.1||102.0||||||||

2009 2010 2011 2012 2013
数据来源：艺恩咨询
随着国内电影行业的不断发展，国内制片商的影片制作实力日趋提高，国产影片上映数量持续攀升。2013年，国产故事片年产量达到 638部，年上映量达到273部。
2009-2013年国产故事片年产量及年上映量情况
国产故事片产量（部） 国产故事片上映量（部）
800 745
|||||||
|-|-|-|-|-|-|
|745||||||
|558||||638||
|526456||||||
||||||273|
|||||231||
||88|91|154|||

2009 2010 2011 2012 2013
数据来源：艺恩咨询
受居民观影需求的拉动，国内影院行业持续高速增长，截至2013年末，中国城市院线数为45条，影院总数达到4,583家，银幕总数达到18,195块。
4、行业发展趋势
（1）电影行业进入高速成长期
近年来，我国电影行业增长迅猛，2009年至 2013年，全国票房收入、观影人次的复合年均增长率分别达到36.83%、35.42%，银幕数量增加了 13,472块。但与发达国家相比，我国人均票房收入依然偏低，人均银幕数量依然偏少，仍就具有较大的提升空间；另外，在国家政策支持的背景下，国内影院建设逐渐向三、四线城市及农村地区扩展，居民文化消费的潜力有望得到进一步挖掘，电影行业将继续呈现高速增长的局面。
（2）国产影片主导国内电影票房市场
随着国内制片发行企业的制片实力、商业化运作能力不断提高，出现了一批兼具商业性及艺术性的高质量国产影片，激发了观众的观影欲望，在一定程度上弱化了进口大片对国内电影市场的冲击，改变了以往进口大片垄断国内票房的单一局面，提升了国产电影的市场地位。2013年，中国大陆地区上映国产影片票房收入总和为 127.67亿元，同比增长54.3%，占票房总收入的58.6%，超过了进口影片票房收入占比，其中，票房收入排名前十位的影片中，国产影片占据七席，表明国产影片已经初步具备与国外进口影片进行票房竞争的实力。
（3）差异化经营成为影院竞争的重点
近年来，影院数量的快速增长加剧了影院之间的竞争。资本雄厚的大型连锁影院及单体盈利能力较强的影院将拥有竞争优势，差异化经营将成为未来影院经营的重中之重，主要体现在硬件、服务、地区布局三个方面。硬件方面，个性化的影院装修风格、高品质的放映设备及人性化的辅助设施是提升观众消费体验的关键；服务方面，设计特色化的会员政策、提供定制化的衍生服务成为吸引客流的重要手段；地区布局方面，随着一、二线城市影院逐渐饱和，向三、四线城市及农村地区拓展将成为影院实现差异化布局的重点。
（4）电影放映数字化趋势明显
由于数字放映技术具有质量稳定和成本节约的双重优势，加之国家政策的大力支持，国内电影放映呈现明显的数字化趋势。2013年末，全国银幕总数为 18,195块，其中 2K数字银幕达到 1.8
万块2，表明国内电影放映行业已基本完
2数据来源：《2013中国电影市场报告》，下同。
成由胶片放映到数字放映的转变；另外，3D电影和巨幕电影成为数字电影发展的新动力，推动了 3D银幕及巨幕的普及，2013年末，全国城市影院中3D银幕数已近1.4万块，IMAX商业巨幕已超过100块。
（5）电影放映企业参与投资、制作环节，反向布局全产业链
随着国内电影市场逐渐成熟，行业企业通过进行上下游延伸，加强对电影内容及渠道的把握以提高自身综合竞争实力。其中，电影放映企业凭借稳定的票房和衍生品收入、丰富的影院资源而拥有较为充足的现金流和宣传渠道，相比电影制作及发行企业更具有进行产业链整合的实力，因此，电影放映企业反向参与上游电影投资、制作环节，进行全产业链布局成为行业发展趋势。
5、行业产业链
我国电影行业产业链主要包括制片、发行、放映三个环节，主要参与主体包括制片商、发行商、院线公司和影院，具体情况如下图所示：
制片环节 发行环节 放映环节
影片发行权 影片拷贝 影片拷贝
票房分账 票房分账 票房分账
制片商负责影片融资、拍摄和后期制作，拥有影片版权；发行商从制作商处获得影片发行权，负责影片在全国范围内的发行；院线公司从发行商处取得影片拷贝后，负责统一制定下属自有或加盟影院的排映计划并统一供片；影院按照其所属院线公司的排映计划放映影片。
制片商需要投入巨资拍摄影片，因此所承担的经营风险较产业链中其他主体更高；发行商需要对影片的市场前景进行判断，资金负担较小，但经营风险较高；
院线公司和影院通常现金流状况较好，经营风险最低，但需要较多资金进行投资建设和更新改造，投资回收周期较长。
（五）耀莱影城主营业务情况
耀莱影城秉承“耀莱”品牌一贯追求极致品质的产品及服务理念，依托独特
的成龙先生授权优势，现已发展成为一家以影城运营、影视投资制作、文化娱乐
经纪等于一体的综合性影视文化企业。主营业务包括影院电影放映及相关衍生业务、影视投资制作业务与文化娱乐经纪及相关服务业务。
1、影院电影放映及相关衍生业务
影院电影放映及相关衍生业务由分布于国内各地的影城管理子公司及分公司负责经营，包括电影放映、卖品销售以及广告发布，是目前耀莱影视最主要的收入来源。
（1）电影放映业务
耀莱影城以全国一、二及三线重点城市为目标发展区域，采用租赁物业的形式，按照五星级标准建设“耀莱成龙国际影城”，为观众提供一流的观影体验。
各下属影城与院线公司签署电影发行放映合作协议书，以获取电影放映权，并按照协议书约定比例获取票房分账收入。各下属影城采用现场销售、团购销售、团体销售及会员卡销售相结合的销售模式，针对不同客户类型实行差异化的定价策略。
目前耀莱影城在北京、天津、沈阳、郑州、洛阳、烟台、西安、常州、合肥、黄冈、广州、成都、昆明等 13个城市经营 17家现代化影城，已开业座位数达到2.36万个，已开映屏幕数量达到142块，2013年及2014年1-6月，耀莱影城下属影城的观影人次分别达到 846.88万人及 625.12万人，票房收入分别达到 2.60亿元及 1.81亿元。位于北京五棵松地区的“耀莱成龙国际影城”2011年、2012年、2013年蝉联全国影院票房收入和观影人次双料冠军。
（2）卖品销售业务
耀莱影城的卖品品项主要分为餐饮类产品及电影衍生产品两大类。餐饮类产品以标准化食品饮料为主，通过设立在各下属影城内的专柜进行现场销售；电影衍生产品包括与影片、演员相关的主题类纪念商品，通过设立在各下属影城内的专柜及“成龙设计室”进行现场销售，并以批发形式向团体客户进行销售。
（3）广告发布业务
耀莱影城广告发布业务主要包括片头广告、阵地广告和影城外立面广告，各
下属影城与广告制作代理机构等签订广告合作协议，按照协议约定发布广告并获取广告收入。
2、影视投资制作业务
耀莱影城的影视投资制作业务主要由耀莱影视负责经营，专注于投资、制作具有一线阵容的高品质电影，从而获取电影票房收入及其他衍生收入。2013年耀莱影视成功参与投资了由冯小刚导演，葛优、白百何、李小璐与郑恺联袂主演的影片《私人定制》，该部影片上映期间内实现票房逾 7亿元，位列华语影片票房前十位；2014年耀莱影视主导投资并制作了由李仁港导演、成龙主演的影片《天将雄师》，该片预计将于 2015年初发行上映。
未来耀莱影视将继续以参与投资成龙、冯小刚、张国立等一线导演及演员执导或出演的电影为主，并逐渐加大对中等成本影片的投拍力度，同时切入电视剧投资拍摄领域，以在保障票房收入的前提下，优化成本及产品结构。
3、文化娱乐经纪及相关服务业务
耀莱影城的文化娱乐经纪及相关服务业务主要包括模特经纪、演艺经纪及相关活动承办，主要由东方宾利、耀莱影视负责经营。
东方宾利负责经营模特经纪与相关活动承办业务。模特经纪方面，东方宾利与模特签订经纪代理协议，为其提供包括媒体推广、活动代理、谈判签约等在内的经纪服务，并从模特获得的商业活动报酬中按经纪代理协议的约定比例收取代理服务佣金；另外，东方宾利定位于承办包括大型时尚晚会、时装发布会、国家级模特赛事等高端时尚活动，与活动主办方签定合作协议，按照协议约定进行专业活动策划及实施，并获得活动承办及广告赞助等收入。东方宾利凭借卓著的品牌声望、丰富的模特资源、专业的企划执行团队以及广泛的业务合作渠道，现已发展成为中国时尚文化缔造者之一。
耀莱影视负责经营演艺经纪及相关活动承办业务。耀莱影视积极利用与知名演员、导演及机构的良好合作关系，开展演艺经纪业务，并进行相关演艺活动的策划及执行，从而获得相关收入。
（六）耀莱影城竞争优势
1、以“高品质观影休闲体验”与“亲民票价”聚合人气的运营理念优势
耀莱影城旗下各影城的放映设备均采用具有国际先进水准的进口数字放映机和银幕，各个放映厅的音响设备和声学环境均全面达到五星级标准，为观众提供一流的观影环境，使其获得视觉与听觉的双重享受，切身感受到电影的魅力。
同时，耀莱影城也积极探索电影终端多元化的发展模式，下属影城开辟了餐饮、衍生品购物、主题展览等专门区域，并不定期地举行明星见面会等活动以回馈观众，让观众在观影之余体验到吃喝玩乐互动的乐趣。
秉承实现“全民观影”的经营理念，耀莱影城通过各种促销方式确保观众能够以可接受的价格获得上述高品质观影休闲体验。耀莱影城早在 2010年6月便与糯米网合作率先尝试了通过网络进行电影票团体集中销售（即团购）的方式，上线第一天便以单日销售15万套的数量一举创下当时团购网站的销售纪录，成功为广大观影爱好者提供了价格亲民的观影机会，也开启了国内影院网络团购销售的新模式。目前，耀莱影城继续通过开展团购活动、推广“闲时观影卡”等方式进行促销，有效提升了影城客流，并间接拉动了卖品销售，有力提高了影城整体收入。
2、境内独家使用“成龙”品牌运作影城业务优势
耀莱影城获得成龙先生授权，有权在各“耀莱成龙国际影城”、“耀莱国际影城”等影城运营项目中商业使用其姓名、肖像和品牌形象。
成龙先生凭借出色的电影作品、健康慈善亲民的个人形象，在不同年龄层拥有广泛的支持者，在电影业界及全社会树立了良好的口碑，是耀莱成龙国际影城开业初期聚合人气的有力保障，也是“成龙”系列衍生品销售的重要支撑。从影数十年来，成龙先生在娱乐届积累了广泛的人脉，具有强大的号召力，使得耀莱成龙国际影城在举办电影首映礼、明星见面会及其他各类活动方面拥有得天独厚的优势。
另外，耀莱影城凭借与成龙先生长期良好的合作关系，在投资拍摄由其担当主演的影片方面具有先发优势，并依托其在海外市场的声誉及渠道资源，在电影业务国际拓展方面赢得先机。
3、显著的“后电影市场”业务优势
相比国内其他影院管理公司票房收入占绝对主导地位的情形，耀莱影城充分借鉴美国电影工业以“后电影市场”为主的成熟发展模式，在巩固传统影片放映业务，提升票房收入的同时，以提高卖品收入作为板块业务发展的核心，着力发展继电影制作、发行、放映等产业环节之后的衍生产品开发业务。
在产品开发方面，耀莱影城凭借获得成龙先生境内独家授权的优势，全力打造“成龙”品牌电影衍生品系列，通过设立在旗下各影城内的“成龙设计室”以店内零售、线下批发的方式进行独家销售，各类衍生品凭借出色的外观设计、突出的性价比聚集了广泛的人气。
在运营结构方面，耀莱影城打破了行业惯行的影院卖品部隶属运营部管理的组织架构，将卖品部提升为与运营部同级的职能部门，充分调动该部门员工的积极性，实现对卖品业务的有力推动。
4、突出的业务板块协同效应优势
各业务板块内部，耀莱影城以传统电影放映为基础，以提升观影人次带动卖品及广告等衍生业务的销售，而丰富的卖品陈列、美观的广告发布也一定程度上吸引了客流，带动票房收入的增长。
各业务板块之间，耀莱影城的主营业务涉及电影投资、制作、放映及衍生品业务，覆盖了电影产业链的众多环节，一方面，耀莱影城能够通过终端放映情况了解观众观影需求，为其从事电影投资制作提供及时、准确的数据来源；另一方面，耀莱影城能够整合影城、影片、大型活动等多样化的内容及渠道资源，实现交叉利用及推广，最大程度地发挥协同效应。
5、业内知名的品牌影响力优势
耀莱影城下属影城使用“耀莱成龙国际影城”或“耀莱国际影城”等名称。
随着下属影城在全国主要城市的快速发展，其一流的观影环境、高水准的观影服务得到各地观众的广泛认可。通过统一的品牌管理，耀莱影城在电影放映行业的影响力得到迅速提升。
此外，随着东方宾利多次承办大型时尚活动、不断加强与海外著名时尚机构合作以及旗下签约模特知名度的日益提升，其在国内高端时尚领域的品牌影响力及号召力不断增强。
6、专业的管理团队优势
耀莱影城拥有专业的管理团队，董事长綦建虹先生具有多年奢侈品行业从业经验，将成熟的高端产品经营与服务理念注入耀莱影城正在成长的各项业务。影城管理团队均系具有多年行业经验的专业人士，对影城运营具有深刻的理解和领先的管理思维；影视投资制作业务方面，主要管理团队均具有参与商业影片的投拍经验，对大众观影偏好具有敏锐的捕捉及分析能力；文化娱乐经纪及相关服务业务方面，东方宾利姚戈先生是中国国际时装周、中国职业时装模特委员会的创始人，曾任中国服装设计师协会副秘书长、中国职业时装模特委员会总干事，系国内时尚行业领军人物。
（七）主要资产的权属状况、对外担保情况和主要负债情况
截至本预案公告日，耀莱影城股权权属清晰，不存在质押、冻结等限制股权转让的情形。
截至本预案公告日，耀莱影城不存在对外担保。
截至2014年6月30日，耀莱影城未经审计的负债总计为31,919.74万元，主要为应付账款、预收款项、其他应付款及长期应付款等。
（八）耀莱影城财务状况
1、合并资产负债表
单位：万元
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|项目|2014年6月30日|2013年12月31日|
|资产总计|67,696.58|48,040.16|
|负债总计|31,919.74|16,177.69|
|归属于母公司所有者权益|35,597.95|31,746.00|
|所有者权益|35,776.84|31,862.47|

注：上述数据未经审计。
2、合并利润表
单位：万元
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|项目|2014年1-6月|2013年度|
|营业收入|25,485.33|41,322.24|
|营业利润|4,371.34|8,098.07|
|利润总额|4,502.58|9,201.45|
|净利润|3,914.37|6,642.36|
|归属于母公司所有者的净利润|3,851.95|6,623.89|

注：上述数据未经审计。
3、合并现金流量表
单位：万元
||||
|-|-|-|
|项目|2014年1-6月|2013年度|
|经营活动产生的现金流量净额|-3,914.80|8,414.48|
|投资活动产生的现金流量净额|-14,448.04|-9,105.65|
|筹资活动产生的现金流量净额|8,500.00|5,600.00|
|现金及现金等价物净增加额|-9,862.84|4,908.83|

注：上述数据未经审计。
（九）本次收购耀莱影城100%股权的评估及作价情况
耀莱影城100%股权的预估值为23.20亿元，若最终有证券从业资格的评估机构正式出具的资产评估报告并经有权部门核准或备案的评估值低于 23.20亿元，则耀莱影城100%的股权按照评估值作价，若评估值高于23.20亿元，则耀莱影城100%股权的交易价格仍确定为23.20亿元。
（十）股东出资协议及公司章程中可能对本次交易产生影响的主要内容
1、股东出资协议中可能对本次交易产生影响的主要内容
天津君睿祺、耀莱影城等多方关于耀莱影城2013年9月增资事宜签署的《关于江苏耀莱影城管理有限公司增资协议》“6.注册资本及股权的变更、或有变更”中约定：
耀莱传媒、耀莱国际及实际控制人綦建虹同意，耀莱传媒、耀莱国际向第三方出售其所持有的全部或部分股权的方案必须经天津君睿祺同意，包括但不限于
出售股权的比例、价格、时间、对价形式（现金或股份，以及现金、股份的比例）
等。经天津君睿祺同意后，耀莱传媒、耀莱国际在出售其所持有的全部或部分股
权给第三方时，天津君睿祺有如下权利：（1）以与耀莱传媒、耀莱国际相同的价格优先向第三方出售其所持有的全部或天津君睿祺认定的其他比例的耀莱影城股权；（2）优先选择所获得的转让对价的形式，如现金或股份等。
华谊互动娱乐、耀莱影城等多方关于耀莱影城2013年 9月股权转让事宜签署的《股权转让协议》“第六条权利保障条款”中约定：
耀莱传媒、耀莱国际在出售其所持有的全部或部分股权或股份给第三方时，必须允许华谊互动娱乐做出如下选择（1）以与第三方相同的条件向耀莱传媒、耀莱国际购买股权或股份；（2）以与耀莱传媒、耀莱国际相同的条件按比例向第三方出售其所持有的耀莱影城股权或股份。
除非获得华谊互动娱乐书面同意，耀莱传媒、耀莱国际及实际控制人綦建虹不得以低于华谊互动娱乐认购耀莱影城股权的股权转让价格向任何第三方出售其所持有的耀莱影城股权。若耀莱传媒、耀莱国际及实际控制人綦建虹以低于华谊互动娱乐认购耀莱影城股权的股权转让价格出售其持有的耀莱影城股权，则华谊互动娱乐有权选择，或者要求耀莱影城无偿增发等值于上述差价的股权给华谊互动娱乐，或者要求耀莱传媒、耀莱国际或实际控制人綦建虹以现金方式共同向华谊互动娱乐支付上述差价的补偿金额。
耀莱传媒、耀莱国际及实际控制人綦建虹保证，除经耀莱影城股东大会批准且华谊互动娱乐书面同意外，在任何情况下，耀莱影城有关的任何交易或行为均不应影响、减少或稀释华谊互动娱乐所持有的耀莱影城的股权比例。
除上述条款外，股东出资协议中不存在其他可能对本次交易产生影响的内容。
2、公司章程中可能对本次交易产生影响的主要内容
耀莱影城《公司章程》“第七章股东会会议认为需要规定的其他事项”中规定：
股东之间可以相互转让其部分或全部出资。但股东另有约定的，从其约定。
股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十
日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。
经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使有限购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。
虽然有上述规定，但针对股东向股东以外的人转让股权，股东另有约定的，从其约定。
除上述条款外，耀莱影城《公司章程》中不存在其他可能对本次交易产生影响的内容。
3、相关程序
2014年 8月 13日，耀莱影城召开股东会，耀莱国际、耀莱传媒、天津君睿祺、华谊互动娱乐一致同意以《附条件生效的股权转让协议》约定的价格和条件将其所持有的耀莱影城的股权分别转让给松辽汽车。各股东对其他股东转让给松辽汽车的股权同意放弃其享有的优先购买权。
2014年8月13日，天津君睿祺出具《承诺函》，同意将其所持有耀莱影城 260.93万元的股权转让给松辽汽车，同意就其他股东的本次股权转让放弃优先购买权，并放弃前述《关于江苏耀莱影城管理有限公司增资协议》所约定的其所享有的其他权利。
2014年8月13日，华谊互动娱乐出具《承诺函》，同意将其所持有耀莱影城 282.45万元的股权转让给松辽汽车，同意就其他股东的本次股权转让放弃优先购买权，并放弃前述《股权转让协议》中所约定的其所享有的相关权利。
（十一）高级管理人员的调整计划
截至本预案公告日，本公司暂无对收购耀莱影城100%股权事项完成后耀莱影城原高级管理人员的调整计划。
（十二）附条件生效的股权转让协议的内容摘要
1、协议主体、签订时间
转让方：北京耀莱国际文化产业投资有限公司、北京耀莱文化传媒有限公司、华谊兄弟（天津）互动娱乐有限公司、天津君睿祺股权投资合伙企业
受让方：松辽汽车股份有限公司
《附条件生效的股权转让协议》的签署时间为：2014年8月13日
2、股权转让
转让方合计持有耀莱影城100%的股权。其中：耀莱国际持有耀莱影城 848.87万元的股权，占注册资本的60.1076%；华谊互动娱乐持有耀莱影城 282.45万元的股权，占注册资本的20%；天津君睿祺持有耀莱影城 260.93万元的股权，占注册资本的18.4762%；耀莱传媒持有耀莱影城 20万元的股权，占注册资本的1.4162%。
受让方以非公开发行股票募集的资金购买转让方合计持有的耀莱影城的100%股权。
3、股权转让价款及支付方式
耀莱影城100%股权的预估值为23.20亿元，若最终有证券从业资格的评估机构正式出具的资产评估报告并经有权部门核准或备案的评估值低于 23.20亿元，则耀莱影城100%的股权按照评估值作价，若评估值高于23.20亿元，则耀莱影城100%股权的交易价格仍确定为23.20亿元。
根据中国证监会、上交所的有关规定对耀莱影城100%股权以 2014年 6月 30日为基准日进行审计、评估，各方分别依法定程序审议、报批后签署正式协议或补充协议，正式协议或补充协议确定的价格作为本次收购耀莱影城100%股权的价格。
受让方以本次非公开发行股票募集的资金向转让方支付本协议项下耀莱影城股权的股权转让价款。
天津君睿祺和华谊互动娱乐的股权转让价款于耀莱影城股权交割日后20个工作日内全部支付。
耀莱国际和耀莱传媒的股权转让价款分三期支付，具体如下：
第一期：支付比例为80%，于耀莱影城100%股权交割日后20个工作日内支付；
第二期：支付比例为10%；如耀莱影城股权交割日早于耀莱影城2014年的审计报告出具日，且耀莱影城 2014年度审计报告确认《盈利预测与利润补偿协议》所承诺的利润已实现，则受让方将于耀莱影城2014年度审计报告出具后 10个工作日内支付；如耀莱影城股权交割日早于耀莱影城2014年的审计报告出具日，且耀莱影城2014年度审计报告确认《盈利预测与利润补偿协议》所承诺的利润未实现，则受让方在扣除转让方应当支付的利润补偿金额后将余额于耀莱影城 2014年度审计报告出具后 10个工作日内支付给转让方。如耀莱影城股权交割日晚于耀莱影城 2014年的审计报告出具日，且耀莱影城 2015年度审计报告
确认《盈利预测与利润补偿协议》所承诺的利润已实现，则受让方将于耀莱影城2015年度审计报告出具后 10个工作日内支付；如耀莱影城股权交割日晚于耀莱影城 2014年的审计报告出具日，且耀莱影城 2015年度审计报告确认《盈利预测与利润补偿协议》所承诺的利润未实现，则受让方在扣除转让方应当支付的利润补偿金额后将余额于耀莱影城2015年度审计报告出具后10个工作日内支付；
第三期：支付比例为10%，在耀莱影城 2015年度审计报告确认《盈利预测与利润补偿协议》所承诺的利润已实现的情况下，受让方将于耀莱影城2015年度审计报告出具后10个工作日内支付；
在耀莱影城2015年度审计报告确认《盈利预测与利润补偿协议》所承诺的利润未实现的情况下，受让方在扣除转让方应当支付的利润补偿金额后将余额于耀莱影城2015年度审计报告出具后10个工作日内支付。
4、滚存未分配利润
耀莱影城截至基准日的滚存未分配利润及基准日后实现的净利润归松辽汽车所有。
5、期间损益
自基准日起至耀莱影城股权交割日止，耀莱影城在此期间产生的收益或因其他原因而增加的净资产由松辽汽车享有；如耀莱影城资产在此期间产生亏损，则
由耀莱国际和耀莱传媒承担，耀莱国际和耀莱传媒应当于审计报告出具之日起10个工作日内将亏损金额以现金方式补偿给耀莱影城。
6、过渡期安排
过渡期内，耀莱国际和耀莱传媒保证：
以正常方式经营运作耀莱影城，保持耀莱影城处于良好的经营运行状态，保持耀莱影城现有的管理架构、核心人员保持不变，继续维持与供应商和客户的关系，保证耀莱影城在过渡期内资产状况的完整性，使得耀莱影城的经营不受到重大不利影响；耀莱影城不进行任何正常经营活动以外的异常交易或引致异常债务；
及时将有关对耀莱影城造成或可能造成重大不利变化或导致不利于交割的任何时间、事实、条件、变化或其他情况书面通知松辽汽车。
过渡期内，转让方所持耀莱影城的股权受如下限制：
未经松辽汽车书面同意，不得进行股权转让；未经松辽汽车书面同意，不得以增资或其他任何形式为耀莱影城引入其他投资者；未经松辽汽车书面同意，不得在耀莱影城股权上设置抵押、质押、托管或其他任何权利负担；未经松辽汽车书面同意，不得提议及投票同意修改耀莱影城章程；未经松辽汽车书面同意，不得提议及投票同意耀莱影城进行除日常生产经营外的其他任何形式的担保、增加重大债务、资产处置、重组、合并或收购交易；未经松辽汽车书面同意，不得提议及投票同意分配耀莱影城利润或对耀莱影城进行其他形式的权益分配；不得协商或签订与耀莱影城股权转让相冲突、或包含禁止或限制耀莱影城股权转让条款的合同或备忘录等各种形式的法律文件。
7、与本次股权转让相关的人员安排
耀莱影城中现有员工将跟随耀莱影城一并转移，其于股权转让完成日与现有用人单位的劳动关系和相互之间权利义务状况并不因耀莱影城的本次股东变更而发生改变。
8、协议的生效
本协议自各方法定代表人或授权代表签字并加盖公司印章之日起成立，并自
以下约定的条件全部满足之日起生效：
松辽汽车的董事会、股东大会审议通过非公开发行股票方案以及本协议；
国有资产监督管理部门核准非公开发行股票方案；
对耀莱影城的评估结果经国有资产监督管理部门核准/备案；
中国证监会核准非公开发行股票方案；
非公开发行股票的募集资金到位。
三、购买都玩网络100%股权项目
本项目主要内容包括：收购新余高新区智道投资管理中心（有限合伙）、新余高新区安泰投资管理中心（有限合伙）分别持有的都玩网络48.07%和51.93%的股权。收购完成后，公司将直接持有都玩网络100%的股权。
（一）都玩网络基本信息
名称：上海都玩网络科技有限公司
公司类型：有限责任公司
法定代表人：冯军
注册资金：1,000万元
成立日期：2012年03月08日
注册地址：嘉定区南翔镇银翔路655号103室
企业法人营业执照：310114002368790
经营期限：2012年03月08日至2022年03月07日
经营范围：从事网络技术及计算机技术领域内的技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务，第二类增值电信业务中的信息服务业务（仅限互联网信息服务），计算机系统集成，网络工程，动漫设计，创意服务，图文设计制作，计算机、软件及辅助设备（除计算机信息系统安全专用产品）的销售。（企业经营涉及行政
许可的，凭许可证件经营）
（二）都玩网络股权结构及控制关系
截至本预案公告日，都玩网络股权结构如下图所示：
冯军 程海亮 郝文彦 刘恩亮 秦谦
74.91% 25.09% 60.58% 30.81% 8.61%
新余高新区智道投资管理中心 新余高新区安泰投资管理中心
（有限合伙） （有限合伙）
48.07% 51.93%
都玩网络
100%
江苏易乐 嘉兴傲游 上海指禅
（三）都玩网络子公司情况
截至本预案公告日，都玩网络拥有三家全资子公司，即江苏易乐网络科技有限公司、嘉兴傲游网络科技有限公司以及上海指禅网络科技有限公司。
1、江苏易乐网络科技有限公司
企业性质：有限责任公司（法人独资）
法定代表人：冯军
注册资金：500万元
成立日期：2010年05月05日
注册地址：镇江市丹徒路118号
企业法人营业执照：321100000098268
经营期限：2010年05月05日至2030年04月30日
经营范围：许可经营项目：无
一般经营项目：计算机硬件及网络的研发，计算机软件的开发、设计、制作、销售及运营自产产品；计算机系统集成的设计、安装、调试、维护；计算机的技术开发、技术转让、技术咨询、技术培训、技术服务；计算机系统分析和设计服务；数据处理服务、商务咨询服务、网页设计、网络游戏制作、网络推广服务；
自营和代理各类商品及技术的进出口业务（国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外）。
2、嘉兴傲游网络科技有限公司
企业性质：一人有限责任公司（内资法人独资）
法定代表人：冯军
注册资金：500万元
成立日期：2011年09月01日
注册地址：嘉兴市富润路112号401室
企业法人营业执照：33402000090997
经营期限：2011年09月01日至2031年08月31日
经营范围：一般经营项目：计算机的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务；计算机硬件的研发；计算机软件的开发、设计、制作、销售；计算机系统集成的设计、安装、调试、维护；计算机系统分析与设计服务；数据处理服务；
社会经济咨询服务；网页设计；从事进出口业务。
3、上海指禅网络科技有限公司
企业性质：一人有限责任公司
法定代表人：张炜
注册资金：50万元
成立日期：2013年12月20日
注册地址：上海市嘉定区陈翔路768号7幢B区3010室
企业法人营业执照：310114002633604
经营期限：2013年12月20日至2023年12月19日
经营范围：从事网络技术及计算机技术领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务，计算机系统集成，网络工程，动漫设计，创意服务，图文设计制作，计算机、软件及辅助设备（除计算机信息系统安全专用产品）的销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
（四）都玩网络所处行业情况分析
1、主要业务和行业分类
都玩网络的主要业务是网页游戏、移动游戏的开发以及游戏运营。根据中国证监会发布的《上市公司行业分类指引（2012年修订稿）》，都玩网络所处行业属于互联网和相关服务（I64）。
网络游戏，又称“在线游戏”，简称“网游”，是指以互联网为传输媒介，以游戏运营商服务器和用户计算机、手机等为处理终端，以游戏的客户端软件或互联网浏览器为信息交互窗口的个体性多人在线游戏。随着移动通信技术的不断发展，互联网游戏的终端逐渐由计算机扩展到手机、平板电脑等移动终端。
按照玩家使用游戏终端的不同，网络游戏的分类如下图所示：
客户端游戏
网络游戏 网页游戏
移动游戏（手机等）
此外，按游戏的玩法分类，网络游戏可以分为角色扮演（RPG）游戏、战争策略（SLG）游戏以及休闲竞技游戏等类型；按照玩家投入程度划分又可以分为轻度游戏、中度游戏和重度游戏等。
2、行业管理体制
我国网络游戏行业的行业行政主管单位主要包括工业和信息化部、国家新闻出版广电总局（国家版权局）、文化部等部门。
（1）工业和信息化部
工业和信息化部主要负责制定并组织实施工业、通信业的产业发展战略、方针政策、总体规划和法律法规草案；制定电子信息产品的技术规范；依法对电信与信息服务市场进行监管，实行必要的经营许可制度以及进行服务质量的监督。
（2）文化部
文化部主要负责制定互联网文化发展与管理的方针、政策和规划，监督管理全国互联网文化活动；依据有关法律、法规和规章，对经营性互联网文化单位实行许可制度，对非经营性互联网文化单位实行备案制度；对互联网文化内容实施监管，对违反国家有关法规的行为实施处罚。
文化部是网络游戏的主管部门，负责动漫和网络游戏相关产业规划、产业基地、项目建设、会展交易和市场监管，拟订动漫、游戏产业发展规划并组织实施，指导协调动漫、游戏产业发展，对网络游戏服务进行监管（不含网络游戏的网上出版前置审批）。
（3）国家新闻出版广电总局（国家版权局）
根据 2013年 3月第十二届全国人民代表大会第一次会议审议通过的《国务院机构改革和职能转变方案》及其说明，为进一步推进文化体制改革，统筹新闻出版广播影视资源，将国家新闻出版总署、国家广播电影电视总局的职责整合，组建国家新闻出版广电总局，不再保留国家广播电影电视总局、国家新闻出版总署。
在游戏行业中，国家新闻出版广电总局主要负责网络游戏网上发行前置审批和进口网络游戏审批管理，对境内举办各种游戏的会展交易节庆活动中涉及境外游戏作品的展示、演示、交易、推广等内容进行审查批准。
国家新闻出版广电总局加挂国家版权局牌子，在著作权管理上，以国家版权局名义行使职权。
3、网络游戏行业概况
（1）我国网络游戏行业发展情况
近十余年是我国互联网发展的黄金时期，网民数量由 2002年末的5,910万人已经快速增长至 2014年 6月底的 63,200万人，互联网普及率达到46.9%。
与此同时，随着生活水平的提高，人们在基本物质需求方面的满足情况得到了较大改善，从而使以文化娱乐为代表的精神层面需求开始得到释放。网络游戏作为一种新型的文化产品，在我国互联网普及和人民文化娱乐需求多样化的双重驱动下迅速形成了一个新兴产业并实现了快速发展。
根据艾瑞咨询集团的统计和预测，截至 2013年底我国网络游戏市场规模为 891.6亿元，2014年将超过1,000亿元，到2017年将超过2,000亿元。
2011-2017年中国网络游戏市场规模
市场规模（亿元） 增长率
2,500 32.9% 35%
28.9%
27.7% 30%
2,000
24.6%
25.1%
22.3% 25%
1,500
20%
2,245.7
15%
1,000
1,836.6
1,468.0 10%
1,149.5
500
891.6
670.9 5%
538.6
0 0%
2011 2012 2013 2014E 2015E 2016E 2017E
数据来源：艾瑞咨询集团
（2）网页游戏市场情况
根据艾瑞咨询集团的统计数据，2013年我国网页游戏市场规模实现了75.8%的高增速，是整个网络游戏市场增长率的2.3倍。同时，更多的主体参与到网页游戏市场，游戏产品更加丰富，行业竞争程度上升，但精品游戏和强势平台的优势依然难以撼动。同时，艾瑞咨询集团预计，自2014年开始，网页游戏市场增速将会放缓，并保持20%-25%的增长率，到 2017年时市场规模将达到约 400亿元。
2011-2017年中国网页游戏市场规模
市场规模（亿元） 增长率
450
75.8%
80%
406.0
400
70%
350
332.0
60%
300 47.3%
265.0
50%
250
212.0
40%
200 172.5
25.0% 25.3% 30%
150
22.9% 22.3%
98.1
20%
100
66.6
50
10%
0 0%
2011 2012 2013 2014E 2015E 2016E 2017E
数据来源：艾瑞咨询集团
（3）移动游戏市场情况
受益于智能移动终端的普及浪潮，我国移动游戏市场近年来呈现高速增长。
根据艾瑞咨询集团的数据，2013年我国移动游戏市场规模为148.5亿元，较2012年增长69.3%。2014年市场规模将达到236.4亿元，到2017年时则将超过 700亿元。相对于客户端游戏和网页游戏，移动游戏市场未来有望保持更高的增长速度。
2011-2017年中国移动游戏市场规模
市场规模（亿元） 增长率
800 80%
69.3% 705.7
700 70%
59.2%
600 60%
52.7%
518.6
500
43.7%
50%
40.5%
400 361.0 36.1%
40%
300 30%
236.4
200 148.5 20%
87.7
100 62.4 10%
0 0%
2011 2012 2013 2014E 2015E 2016E 2017E
数据来源：艾瑞咨询集团
4、行业发展趋势
（1）网页游戏行业发展趋势
①行业进入成熟发展期
网页游戏市场即将进入成熟发展期，在市场规模保持稳步增长的同时，同比增长率有可能呈现下降趋势。网页游戏市场的产业链已趋于健全，盈利模式和市场格局可能趋于稳定。此外，网页游戏用户群体的特征已经清晰，用户获取方式相对固定，细分市场内用户横向流动的迹象有可能逐步显现。有鉴于此，优化玩家的游戏体验，提高玩家留存率，挖掘玩家付费能力，将是提升游戏公司市场竞争力的主要方向。
②网页游戏可能对客户端游戏形成替代
近年来网页技术获得长足进步，网页游戏已经可以容纳客户端游戏的主要玩法，并在游戏效果和体验方面不断趋近于客户端游戏。未来随着网页技术的进一步发展和网速的提升，网页游戏可能对客户端游戏产生替代效果，从而为网页游戏市场提供进一步的增长动力。
③强竞技性角色扮演游戏的市场份额可能进一步提升
从我国客户端游戏的发展历程可以看到，与游戏市场从起步期到成长期再到成熟期这一过程相伴的，也是玩家游戏习惯不断得到培育以及可以将游戏产品逐步由轻度类产品到中度类产品再到重度类产品逐步导入市场的过程，最终重度类游戏产品成为市场主流。客户端游戏市场发展至今，强竞技性的动作角色扮演类游戏已经成为占据市场绝对统治地位的游戏类型。这样的演进过程很可能也会在网页游戏等其他网络游戏细分市场中重现。
具体而言，强竞技性的动作角色扮演类游戏在与其他类型网页游戏的竞争中具有如下突出优势：a.同类型客户端游戏已经培育了大批忠实的用户群体，这类用户转移到网页游戏中时仍倾向于强竞技性的动作角色扮演类游戏；b.由于我国互联网的带宽有限，对于强竞技性网页游戏的发展产生了一定制约。然而，随着“宽带中国”战略的实施，我国宽带基础设施有望实现快速发展，将为强竞技性网页游戏的推广提供有力的支持。因此，强竞技性的动作角色扮演类网页游戏未来有望实现高于网页游戏市场整体增速的发展速度。
④精品游戏的价值将得到进一步凸显
游戏企业将越来越倚重管理游戏产品组合的生命周期和高收入游戏产品，产品品质将成为保障游戏企业形成可持续发展良性循环的重要基础。
网页游戏玩家的需求升级推动网页游戏市场进入调整阶段。第一，随着平台和渠道对于游戏产品要求的提高，原本充斥于网页游戏市场的中低品质游戏的市场空间将进一步被压缩，市场资源进一步向精品游戏产品倾斜；第二，网页游戏市场趋于成熟，促使游戏企业将竞争重心逐步转移至产品价值上，集中优势资源研发精品游戏将成为主导。
⑤技术与核心玩法创新能力不断增强
近年来网页游戏的核心玩法呈现不断丰富的趋势，网页游戏技术也在多个方面实现突破。游戏企业可以通过在核心玩法方面进行创新或率先采用新技术，达到不断丰富和完善游戏体验、强化玩法和消费引导的效果，从而建立竞争优势。
未来，核心玩法以及技术方面的升级与创新将持续激发游戏企业在研发和运营上的市场活力，有创新性的网页游戏产品将进一步脱颖而出。
⑥游戏推广成本进一步提高
网页游戏产品的营销门槛被拉高，广告渠道的竞争随之加剧。网页游戏产品产出规模的增加，也让既有的线上媒体资源愈发呈现出紧缺的状态。同时，游戏广告的方式也开始出现从网页弹窗转向电视广告、电影映前广告等的迹象。因此，未来培育一款成功的网页游戏产品的成本可能呈现进一步上升趋势。
（2）移动游戏行业发展趋势
①市场规模持续快速增长，市场份额进一步提高
随着大型网络游戏公司、资金优势出众的传统企业、中小创业团队纷纷进入移动游戏市场，大量资本、研发、发行资源被投入到产业链及其延伸上去，产品数量、游戏品质以及用户规模将因此提高。同时，全球移动游戏市场快速增长形成的资源集聚效应和生态系统，也将有助于推动国内移动游戏市场规模迅速扩大。
同时，随着智能移动终端的普及、大屏化趋势、软硬件性能的不断提高，以
及3G、4G网络建设的加速，制约移动游戏发展的因素大大消除，移动游戏成为互联网娱乐的新高地并将进入全面发展阶段，有利于提高移动互联网用户的游戏转化率，移动游戏的用户基础将不断扩大。
因此，移动游戏市场未来将实现较客户端游戏和网页游戏市场更快的增长速度，并提升在网络游戏整体市场中的份额。
②产业演进的时间进一步缩短
国内的客户端游戏市场从起步到成熟经历了十余年时间，而网页游戏市场实现这一过程仅用了6-7年时间。在客户端游戏和网页游戏市场发展经验的基础上，移动游戏市场的玩家游戏习惯的培育、竞争格局和盈利模式等方面都有可能再更短的时间内得以确立。与其同时，移动游戏市场有可能更快地完成从轻度游戏到中度游戏再到重度游戏产品的导入过程。
③产品竞争激烈，市场进入洗牌阶段
由于移动游戏市场的进入门槛相对较低，目前移动游戏市场的参与者和游戏产品数量众多，产品质量良莠不齐，市场集中度较低。未来移动游戏市场从迅猛发展向稳步发展的渐变过程中，移动游戏用户的游戏心理以及付费准则将不断成熟；市场中盲目拼凑而成的劣质产品将被迅速淘汰，拥有技术开发实力和强大资金实力的游戏企业全面进入并可能主导移动游戏市场；以知识产权和拓展价值为基础的游戏大作驱动收益模式可能将成为未来移动游戏公司的主导思想。
④渠道整合，优胜劣汰
移动游戏分发渠道已经显示出整合趋势，大型互联网企业收购优质渠道是加速渠道行业优胜劣汰的开始。随着有实力大型企业通过兼并收购、投资注资等方式获得分发渠道的实际控制权，部分在用户资源或资本上没有足够实力的移动游戏渠道商未来的市场空间将被挤压或者被淘汰。渠道整合既是资源集中的过程，同样也是建立规则的基础。大型渠道为了保障用户对产品的选择权，通常会自觉遵守公平、透明的竞争机制，倾向于优先推广优质移动游戏产品。同时，大渠道一般具有庞大用户资源和市场品牌优势，在遏制劣质移动游戏恶性竞争方面可以发挥显著作用。
5、行业产业链
（1）网页游戏产业链
网页游戏产业链主要由游戏开发商、发行商、运营商、广告商、支付平台和游戏用户等主体构成，各主体之间的关系如下：
⑥支付平台与发行商或运营商结算
游戏
发行商
开发商将游戏授权给发行商①
分成
分成 ③发行商将游戏授权给运营商
游戏 分成 游戏
②
开发商将游戏授权给运营商
推广
⑤支付广告费
广告商
④提供广告服务
游戏开发商是游戏行业产业链最上游的参与者，即游戏产品的提供者。游戏开发商根据市场需求拟定游戏开发计划，组织美工、策划、程序等各种资源完成游戏的开发，再通过自有平台或者授权第三方平台向玩家推出游戏。游戏上线后，游戏开发商一般还需要负责游戏服务器的管理、对游戏进行开区合区操作、解决游戏过程中出现的各种问题以及升级更新游戏版本等工作，为游戏的运营提供后台技术支撑。目前国内主要的网页游戏开发商有都玩网络、游族网络股份有限公司、北京天神互动科技有限公司、广州仙海网络科技有限公司、无锡七酷网络有限公司等。
游戏运营商主要负责实现游戏产品与玩家的对接。游戏运营商通过提供游戏平台，利用各种渠道对游戏进行宣传推广，管理游戏等方式向玩家提供游戏运营服务，并获取玩家的充值收入。游戏运营是游戏产品实现价值的重要一环。腾讯、37游戏、奇虎360、四三九九网络股份有限公司等是国内领先的游戏运营商。
游戏发行商的作用主要是帮助游戏开发商将产品投放到理想的运营平台，并
且负责游戏的宣传推广，是游戏开发商和游戏运营商之间的纽带。在网页游戏市
场，游戏运营商通常同时发挥游戏发行商的作用。对于网页游戏市场中的独立发
行商，其优势在于通常会与腾讯等特定游戏运营平台具备深厚的合作关系，可以为游戏研发商在特定平台上获得更多的支持资源，并且承担广告、推广的成本和风险。同时，一些实力较强、经验丰富的发行商还可以提供游戏策划和运营咨询服务。
广告商是游戏运营商和发行商进行游戏推广的媒介。广告商通过各种渠道将游戏信息推送给玩家，引导玩家进入游戏，对游戏扩大影响、迅速积累玩家数量具有重要作用。
此外，电信服务商、支付平台等辅助参与者起到了为网页游戏提供基础网络服务、充值支付服务等作用，也是网页游戏产业链不可或缺的参与者。
（2）移动游戏产业链
移动游戏产业链主要由游戏开发商、游戏发行商、分发渠道、游戏用户等主体组成。各主体之间的关系如下：
支付平台
支付
支付平台与发行商结算⑤
分成
分成
游戏 游戏
分发渠道 游戏用户开发商 发行商
②
①
开发商将游戏授权给发行商 发行商将游戏发布到分发渠道
③支付广告费
推广
广告商
④提供广告服务
和网页游戏开发商一样，移动游戏开发商是游戏市场的产品提供者，依靠其专业能力设计出符合市场需求的游戏产品，并在游戏上线后继续负责游戏的后台技术支持，保证游戏的正常运行。
移动游戏发行商的作用主要是代理上游开发商的游戏产品，将产品投放到多个分发渠道并进行游戏产品的宣传推广。
分发渠道是移动游戏直接面向玩家的平台，用户通过分发渠道将游戏下载到
移动终端，并通过分发渠道提供的方式在游戏中充值消费，是移动游戏价值实现的最终环节。目前国内主要的移动游戏分发渠道包括美国苹果公司 iOS平台的 App Store以及安卓平台的360手机助手、腾讯应用宝等。
移动游戏产业链的其他辅助参与者，如电信运营商、广告商、支付平台等则为移动游戏运营提供了基础网络连接、广告推广、充值结算等服务，构成移动游戏产业链的其他主要环节。
（五）都玩网络主营业务情况
1、都玩网络主营业务概况
都玩网络主要从事网页、手机游戏开发以及游戏平台运营业务。
都玩网络近年来业务发展速度较快，目前已经推出《武尊》、《烈火屠龙》、《傲视遮天》等11款人气网页游戏产品以及《怒斩轩辕》、《武尊》手机版和《烈火屠龙》手机版等3款手机游戏产品，并有数款新游戏产品计划在2014年年内上线。根据艾瑞咨询集团发布的《2013-2014年中国网页游戏行业研究报告（简版）》，在2013年中国网页游戏研发商开服数量 Top20排名中，都玩网络（以其子公司江苏易乐参与排名）的开服数位列第一。
以都玩网络的网页游戏产品《武尊》为例，该游戏自 2013年1月上线以来，累计注册玩家数量近 3,000万，玩家累计充值金额超过 3亿元，在 9K9K.COM统计的 2013年度网页游戏开服排行榜上位列第5。2013年6月上线的《烈火屠龙》定位于腾讯开放平台，并在 2014年 3月登陆腾讯游戏大厅。《烈火屠龙》上线以来各月玩家充值金额保持上升趋势，最高同时在线玩家人数超过 7万人，在腾讯平台的网页游戏中按玩家月充值金额排名位居前十。都玩网络的多款网页游戏产品均以独家代理形式在腾讯、37游戏、4399等国内最主要的网页游戏平台上运营，同时联运平台的合计数量超过 500家。都玩网络的手机游戏产品也已经通过苹果公司的 Appstore，腾讯、百度等渠道运营。
在游戏平台运营业务方面，都玩网络目前已经拥有93PK、33456等多个网页游戏运营平台，各平台运营的游戏数量合计达到数十款。
2、主要业务流程与模式
（1）游戏产品研发业务流程
新游戏市场调研
当年或潜在竞品分析 玩家群体调研
公司主力产品
的迭代思路
游戏节奏和结构
设计
立项申请 游戏类型确定 核心玩法确定
游戏特色和竞争力
美术风格确定
总结
里程碑：完成
DEMO版本 引擎和技术评估
里程碑：游戏核心
游戏细节优化
系统版本完成
里程碑：游戏内测
公司内部测试
版本完成
里程碑：游戏
游戏细节优化
外部版本
删档不收费测试
里程碑：游戏正式
大规模推广
上线
不删档收费
都玩网络拥有一套清晰、完整的游戏产品研发流程，对保障游戏产品从最初创意产生到开发完成并上线的顺利实施具有重要作用。流程中各主要阶段的内容列示如下：
①新游戏市场调研。游戏研发团队首先从市场规模、市场热点、流行趋势等多方面进行调查，获取、分析市场信息。其次，通过多种方式对拟开发的游戏产品实施针对性调研：一是玩家群体调研，方式是将游戏玩家分为大户、中层和非人民币玩家三类，并对各档玩家的反馈分别加以分析，以充分了解各类型玩家对游戏的诉求和偏好变动的趋势；二是当年或潜在竞品分析，方式是研究市场是否已有或者即将推出同类型竞争产品以及相关的市场情况，从而判断新游戏可能
的市场容量和竞争态势。
②确定研发思路。明确主力游戏产品的迭代思路，或在原有优秀产品的基础上进行微创新和再创作。
③立项申请。完成市场调研以及确定研发思路以后，项目组申请新游戏产品立项。申请时项目组需提出游戏类型、美术风格的初步思路，对引擎和技术进行初步评估，判断对引擎和技术的需求。
④ DEMO版本阶段。这一阶段是立项阶段提出的游戏类型、美术风格等设计思路的修订完善和最终落实阶段。其中，策划组设计游戏的核心玩法，包括游戏的节奏和结构设计、核心玩法设计、游戏特色和竞争力总结等，美术组进行初步制作，程序组搭建架构，最终形成开发的 DEMO版本。
⑤正式研发阶段。在DEMO版本的基础上，开发人员进行游戏的正式研发。
其中，美工人员完成游戏的美术设计，程序人员根据策划方案将美术资源嵌入游戏开发引擎中，并做出适当的修改和调整，形成游戏的初级版本，之后通过不断的细节优化对游戏进行完善。
⑥测试和测评阶段。在这一阶段，完善后的游戏被交与测试组进行内部测试。测试组根据测试文档的要求对游戏的各个模块和系统进行技术测试，发现技术问题和漏洞，并将结果反馈给研发组。研发组根据反馈逐步解决游戏的技术问题。技术测试完成后，运营组对游戏进行测评，从外部玩家体验的角度对游戏的可玩性进行评测，提出意见并进行修改优化。
⑦外部测试和正式上线。内部测试完成后，游戏将在运营平台上线，邀请玩家进行删档不收费的外部测试，并根据玩家反馈排除漏洞，优化游戏细节。经过反复多次测试，确认无误后，游戏就会正式上线进行大规模推广。
（2）运营业务流程
①独家代理模式
独家代理模式是指游戏开发商将某款游戏产品在一定区域的独家代理权授予一家游戏运营商（通常也发挥游戏发行商的作用），并由其对游戏进行市场推
广和运营。独家代理模式是网页游戏市场上精品游戏最主要的运作模式，也是都玩网络的网页游戏产品的主要运作模式。独家代理模式示意图如下：
都玩网络
都玩网络将游戏授权给独家代理商① ⑤独家代理商给都玩网络分成
独家代理商 ②授权联运平台
（发行/运营商）
④联运给独代分成
支付平台结算③
游戏玩家 支付平台 联合运营商
支付 结算
支付
游戏玩家
在独家代理模式下，都玩网络将开发完成的游戏产品授权37游戏、四三九九等游戏运营商进行独家代理。独家代理商全面负责游戏的服务器架设、客户服务、市场推广、运营维护等，都玩网络则负责游戏运营后台技术支持，如服务器软件设置、开区合区操作、游戏的正常运行等。
一般情况下，独家代理商除在自有游戏平台运营产品外，还会将游戏授权给多家联合运营商共同运营。独家代理商在自有平台运营获得的收入按照合同约定的比例给都玩网络分成，联运平台取得的收入由联运平台向独家代理商分成后，再由独家代理商分成给都玩网络。
②发行商模式
发行商模式的主要特点是游戏开发商将产品授权给专业的游戏发行商，再由发行商把产品推广到运营平台或者分发渠道。目前都玩网络的移动游戏和面向腾讯平台的网页游戏产品采用发行商模式进行运作。发行商模式示意图如下：
授权 授权
游戏 运营平台/
都玩网络 游戏玩家
发行商 分发渠道
分成 分成
结算
支付
支付平台
在发行商模式下，都玩网络将自主研发的游戏授权给游戏发行商，发行商为游戏产品联系运营平台或分发渠道，并对游戏进行宣传推广，导入游戏玩家。游戏获得的充值收入，扣除运营平台或分发渠道分成后，由都玩网络和发行商按比例划分。
③自有平台运营模式
该模式是游戏开发商将自主研发的游戏产品或通过代理取得的第三方开发的游戏产品在自有游戏平台上进行运营，并承担游戏的宣传推广、客户服务以及游戏上线后的全部运营工作。都玩网络的自有平台运营模式示意图如下：
授权
游戏开发商/
都玩网络 游戏玩家
分成
93PK、33456
等自有平台
支付
结算
支付平台
在自有平台运营模式下，都玩网络通过自主研发或代理获得游戏产品的经营权后，利用自有游戏平台发布并运营游戏产品。都玩网络全面负责游戏的市场推广、客户服务、服务器架设、技术支持以及运营维护工作。玩家通过支付平台向游戏平台充值从而在游戏内进行虚拟道具购买等消费。如果游戏产品属于代理取得，都玩网络需按照代理合同的规定比例向游戏开发商或独家代理商分成。
3、都玩网络的主要游戏产品
（1）傲视遮天
《傲视遮天》是都玩网络推出的第一款热门网页游戏产品。该游戏融合了当时网页游戏的最新技术，采用全新的即时战斗模式，以独特的地下城冒险、团队多人 pvp为核心，让玩家可以体验到类似客户端游戏的 PK操作感受。《傲视遮天》的上线时间为2011年5月，至今仍在运营中，产品生命周期已经超过3年，最高同时在线玩家人数超过 5万人。
（2）武尊
《武尊》是都玩网络迄今为止推出的最为成功的一款网页游戏产品。《武尊》的上线时间为2013年1月，运营至今累计玩家总数近3,000万，玩家累计充值金额超过 3亿元，最高同时在线玩家人数超过 8万人。《武尊》在 9K9K.COM统计的 2013年度网页游戏开服排行榜上位列第5。
3、烈火屠龙
《烈火屠龙》是都玩网络在腾讯开放平台推出的首款网页游戏产品。该游戏融合了古朴唯美画风、热血攻城战、丰富活动，高自由度的玩法等元素，同时实现了以网页构架形式展现海量用户同场景的游戏互动体验和操作方式。《烈火屠龙》的上线时间为2013年6月，并在 2014年3月登陆腾讯游戏大厅。《烈火屠龙》上线以来各月玩家充值金额保持上升趋势，最高同时在线玩家人数超过 7万人，在腾讯平台的网页游戏中按玩家月充值金额排名位居前十。
（六）都玩网络的竞争优势
1、持续推出成功产品的能力
网页游戏市场曾出现过众多“昙花一现”的游戏开发商，即他们在推出一款较为成功的游戏产品之后就再未能有后续的成功产品问世，经营业绩也随之迅速滑落。因此，对于游戏开发商，能够持续推出成功的游戏产品就构成了一项核心竞争能力。
从都玩网络的发展历程来看，其在持续推出成功产品方面拥有着良好表现。
《武尊》的玩家充值金额累计超过3亿元，是2013年度网页游戏市场关注度最高的成功作品之一；《烈火屠龙》由于在腾讯开放平台取得的良好成绩升级至腾讯游戏大厅运营，玩家充值金额在腾讯平台的网页游戏中处于领先行列；更早之前推出的《傲视遮天》的玩家充值金额累计也超过2.5亿元，而且该游戏在运营了超过3年之后目前仍有超过200万元的月充值额。除了《武尊》、《烈火屠龙》和《傲视遮天》这三款目前对都玩网络收入贡献最为突出的的成功产品，都玩网络开发的《傲视千雄》、《龙城》等其他几款游戏的收入情况在同期市场上的收入
表现也处于较好水平。
网页游戏市场发展至今，推出一款成功产品对于游戏开发商在策划、技术、美术等方面的经验积累的投入能力的要求都大大提高。同时，游戏运营商在选择代理游戏产品时也愈发看重游戏开发商过往的产品开发成绩特别是成功产品的情况。因此，新的游戏开发商已经很难参与网页游戏市场的竞争，而都玩网络的持续推出成功游戏产品的能力将使其具备十分突出的竞争优势。
2、专注于强竞技性游戏积累的先发优势
与游戏市场从起步期到成长期再到成熟期这一过程相伴的，是玩家游戏习惯不断得到培育以及可以将游戏产品逐步由轻度类产品到中度类产品再到重度类产品逐步导入市场的过程，最终重度类游戏产品成为市场主流。客户端游戏市场发展至今，强竞技性动作角色扮演游戏已经成为占据市场绝对统治地位的游戏类型。这样的演进过程很可能也会在网页游戏等其他网络游戏细分市场中重现。
都玩网络自成立起即专注于强竞技性动作角色扮演类网页游戏的研发，对于该类型游戏的核心玩法设计、玩家偏好把握以及基础技术架构等方面已经形成了较为深刻的理解和积累，处于该类型游戏开发的市场领先地位。2013年开始，网页游戏市场中已经呈现出强竞技性动作角色扮演游戏收入大幅增长、开始占据市场统治地位的迹象。未来都玩网络有望凭借数年积累的先发优势分享强竞技性动作角色扮演游戏细分市场规模成长带来的收益。
同时，都玩网络成功的网页游戏产品可以移植成为移动游戏，将有助于都玩网络在移动游戏领域拓展，把握强竞技性动作角色扮演游戏在移动游戏领域的导入机遇期，建立领先优势。
3、突出的游戏研发实力
游戏研发需要策划、程序、美术、测试等诸多环节的共同配合协作，具有较高的技术要求。经过数年发展，都玩网络培养了一批对网页游戏开发具备深刻理解的策划、程序、美术、测试专业人才，形成了一套行之有效的游戏开发流程，建立起了高效、团结的网页游戏开发团队，并且在游戏策划、核心玩法设计、客户端和服务器端的开发与优化等方面形成了独有的技术成果和经验积累。以客户
端为例，经过不断优化，都玩网络具备的技术可以达到在普通配置计算机上也能支持同屏超过100人的水平，从而保证玩家可以在游戏中进行大规模PK的实现；
从服务器端来看，都玩网络具备的技术可以支持单台服务器上的开区数至多达到 20个区，从而显著减少服务器资源的占用，可以为游戏运营商节约运营成本。
同时，由于联运平台的服务器资源通常由独家代理游戏的运营商提供，因此上述技术优势也促使独家代理都玩网络游戏产品的运营商更有动力推广游戏联运。
凭借网页游戏开发业务积累的运作经验、技术成果和财务资源，都玩网络迅速建立并充实了移动游戏开发团队。目前，都玩网络具备同时开发多款网页游戏和移动游戏的研发实力，能够较为准确地把握玩家偏好，进而开发出受到玩家喜爱、具备良好市场前景的精品游戏。
4、与大型游戏运营商、发行商的良好合作关系
一款游戏产品要实现理想的收益，不仅需要游戏本身具备优秀的质量，也离不开游戏运营的推广。大型游戏运营平台在新游戏推广和玩家导入方面具备突出优势。都玩网络自的多款网页游戏产品以独家代理形式在腾讯、37游戏、4399等国内最主要的网页游戏平台上运营，同时联运平台的合计数量超过 500家。
在移动游戏方面都玩网络也已经与北京触控科技有限公司、上海恺英网络科技有限公司等实力雄厚的发行商以及腾讯、百度下属的91手机助手等大型游戏发布渠道建立了积极的合作关系。
5、拥有较丰富的游戏产品
都玩网络通过人气游戏《傲视遮天》成功建立起在动作角色扮演类网页游戏方面的影响力，凭借精品游戏《武尊》进一步确立了在该类型游戏中的市场领先优势，并将网页游戏的成功经验在移动游戏领域进行了积极拓展。目前，都玩网络拥有 11款正在运营的网页游戏，以及 3款正在运营的移动游戏，同时还有 8款游戏将陆续上线运营。丰富的游戏产品有助于进一步增强都玩网络在动作角色扮演类网页游戏和移动游戏方面的领先优势和市场占有率。
6、不断完善的业务链布局
随着国内游戏行业的快速发展，游戏研发和运营方面的资源都呈现出向优势
企业逐步集中的趋势。一方面，能够持续推出精品游戏的少数游戏研发商将获得更加显著的竞争优势，其推出的游戏产品将获得更多的玩家关注和大型运营平台更多的推广资源支持，而大量小型游戏开发商将难以为继；另一方面，游戏运营平台的重要性日益重要，其运营实力对于游戏产品商业价值的实现程度将产生重要影响。都玩网络目前是国内领先的网页游戏研发企业，在网页游戏市场已经具备突出的竞争优势；同时，都玩网络较早即开始组建移动游戏业务，已经形成了较为完备的移动游戏开发能力并且开始持续推出游戏产品，并且可以将成功的网页游戏移植到移动平台这一资源优势将进一步助推都玩网络的移动游戏研发业务迅速完成起步积累阶段并进入良性发展的快车道。此外，都玩网络自2013年开始培育游戏运营业务并且实现了快速发展。迄今为止，都玩网络下属已经拥有多个游戏运营平台，积累注册玩家数量超过 200万，玩家月充值金额超过 300万元。
（七）主要资产的权属状况、对外担保情况和主要负债情况
截至本预案公告日，都玩网络股权权属清晰，不存在质押、冻结等限制股权转让的情形。
截至本预案公告日，都玩网络不存在对外担保。
截至 2014年6月30日，都玩网络负债总计为 1,767.11万元，主要为预收款项、应付税费等。
（八）都玩网络财务状况
1、合并资产负债表
单位：万元
||||
|-|-|-|
|项目|2014年6月30日|2013年12月31日|
|资产总计|8,041.85|8,943.65|
|负债总计|1,767.11|1,674.08|
|归属于母公司所有者权益|6,274.74|7,269.58|
|所有者权益|6,274.74|7,269.58|

注：上述数据未经审计。
2、合并利润表
单位：万元
||||
|-|-|-|
|项目|2014年1-6月|2013年度|
|营业收入|5,731.12|8,267.17|
|营业利润|3,383.00|6,131.64|
|利润总额|3,747.11|6,266.23|
|净利润|3,280.16|6,221.84|
|归属于母公司所有者的净利润|3,280.16|6,160.58|

注：上述数据未经审计。
3、合并现金流量表
单位：万元
||||
|-|-|-|
|项目|2014年1-6月|2013年度|
|经营活动产生的现金流量净额|940.55|3,529.40|
|投资活动产生的现金流量净额|-763.18|-283.31|
|筹资活动产生的现金流量净额|-256.55|-1,341.25|
|现金及现金等价物净增加额|-76.54|1,901.12|

注：上述数据未经审计。
（九）本次收购都玩网络100%股权的评估及作价情况
都玩网络100%股权的预估值为14.28亿元，若最终有证券从业资格的评估机构正式出具的资产评估报告并经有权部门核准或备案的评估值低于 14.28亿元，则都玩网络100%的股权按照评估值作价，若评估值高于14.28亿元，则都玩网络100%股权的交易价格仍确定为14.28亿元。
（十）股东出资协议及公司章程中可能对本次交易产生影响的主要内容
都玩网络的出资协议及公司章程中不存在可能对本次交易产生影响的内容。
（十一）高级管理人员的调整计划
截至本预案公告日，本公司暂无对收购都玩网络100%股权事项完成后都玩网络原高级管理人员的调整计划。
（十二）附生效条件的股权转让协议的内容摘要
1、协议主体、签订时间
转让方：新余高新区智道投资管理中心（有限合伙）、新余高新区安泰投资
管理中心
受让方：松辽汽车股份有限公司
《股权转让协议》的签署时间为：2014年8月13日
2、股权转让
转让方合计持有都玩网络100%的股权，都玩网络合法拥有江苏易乐100%的股权、嘉兴傲游100%的股权、上海指禅100%的股权。
受让方以非公开发行股票募集的资金购买转让方合计持有的都玩网络的100%股权。其中：智道投资将其持有的都玩网络48.07%的股权转让给受让方，安泰投资将其持有的都玩网络51.93%的股权转让给受让方。
3、股权转让价款及支付方式
都玩网络100%股权的预估值为14.28亿元，若最终有证券从业资格的评估机构正式出具的资产评估报告并经有权部门核准或备案的评估值低于 14.28亿元，则都玩网络100%的股权按照评估值作价，若评估值高于14.28亿元，则都玩网络100%股权的交易价格仍确定为14.28亿元。
根据中国证监会、上交所的有关规定对都玩网络100%股权以 2014年 6月 30日为基准日进行审计、评估，各方分别依法定程序审议、报批后签署正式协议或补充协议，正式协议或补充协议确定的价格作为本次收购都玩网络100%股权的价格。
受让方以本次非公开发行股票募集的资金向转让方支付本协议项下都玩网络100%股权的股权转让价款。本次股权转让价款分三期支付，具体如下：
第一期：支付比例为80%，于都玩网络股权交割日后 20个工作日内支付；
第二期：支付比例为10%，如都玩网络股权交割日早于都玩网络2014年的审计报告出具日，且都玩网络 2014年度审计报告确认《盈利预测与利润补偿协议》所承诺的利润已实现，则受让方将于都玩网络2014年度审计报告出具后 10个工作日内支付；如都玩网络股权交割日早于都玩网络2014年的审计报告出具日，且都玩网络2014年度审计报告确认《盈利预测与利润补偿协议》所承诺的
利润未实现，则受让方在扣除转让方应当支付的利润补偿金额后将余额于都玩网络 2014年度审计报告出具后 10个工作日内支付。如都玩网络股权交割日晚于都玩网络 2014年的审计报告出具日，且都玩网络 2015年度审计报告确认《盈利预测与利润补偿协议》所承诺的利润已实现，则受让方将于都玩网络2015年度审计报告出具后 10个工作日内支付；如都玩网络股权交割日晚于都玩网络 2014年的审计报告出具日，且都玩网络 2015年度审计报告确认《盈利预测与利润补偿协议》所承诺的利润未实现，则受让方在扣除转让方应当支付的利润补偿金额后将余额于都玩网络2015年度审计报告出具后10个工作日内支付。
第三期：支付比例为10%，在都玩网络 2015年度审计报告确认《盈利预测与利润补偿协议》所承诺的利润已实现的情况下，受让方将于都玩网络2015年度审计报告出具后10个工作日内支付；在都玩网络2015年度审计报告确认《盈利预测与利润补偿协议》所承诺的利润未实现的情况下，受让方在扣除转让方应当支付的利润补偿金额后将余额于都玩网络 2015年度审计报告出具后 10个工作日内支付。
4、滚存未分配利润
都玩网络截至本次审计、评估基准日的滚存未分配利润及基准日后实现的净利润归上市公司所有。
5、期间损益
自审计、评估基准日起至都玩网络100%股权交割日止，都玩网络在此期间产生的收益或因其他原因而增加的净资产由上市公司享有；如都玩网络在此期间产生亏损，则由转让方按照其各自持有都玩网络的股权比例承担，转让方应当于审计报告出具之日起10个工作日内将亏损金额以现金方式补偿给都玩网络。
6、过渡期安排
过渡期内，转让方保证：
以正常方式经营运作都玩网络，保持都玩网络处于良好的经营运行状态，保持都玩网络现有的管理架构、核心人员保持不变，继续维持与供应商和客户的关系，保证都玩网络在过渡期内资产状况的完整性，使得都玩网络的经营不受到重
大不利影响；都玩网络不进行任何正常经营活动以外的异常交易或引致异常债务；
及时将有关对都玩网络造成或可能造成重大不利变化或导致不利于交割的任何时间、事实、条件、变化或其他情况书面通知上市公司。
过渡期内，转让方所持都玩网络的股权受如下限制：
未经上市公司书面同意，不得进行股权转让；未经上市公司书面同意，不得以增资或其他任何形式为都玩网络引入其他投资者；未经上市公司书面同意，不得在都玩网络股权上设置抵押、质押、托管或其他任何权利负担；未经上市公司书面同意，不得提议及投票同意修改都玩网络章程；未经上市公司书面同意，不得提议及投票同意都玩网络进行除日常生产经营外的其他任何形式的担保、增加重大债务、资产处置、重组、合并或收购交易；未经上市公司书面同意，不得提议及投票同意分配都玩网络利润或对都玩网络进行其他形式的权益分配；不得协商或签订与都玩网络股权转让相冲突、或包含禁止或限制都玩网络股权转让条款的合同或备忘录等各种形式的法律文件。
7、与本次股权转让相关的人员安排
都玩网络中现有员工将跟随标的公司一并转移，其于股权转让完成日与现有用人单位的劳动关系和相互之间权利义务状况并不因都玩网络的本次股东变更而发生改变。
8、协议的生效
本协议自各方法定代表人或授权代表签字并加盖公司印章之日起成立，并自以下约定的条件全部满足之日起生效：
松辽汽车的董事会、股东大会审议通过非公开发行股票方案以及本协议；
国有资产监督管理部门核准非公开发行股票方案；
对标的公司的评估结果经国有资产监督管理部门核准/备案；
中国证监会核准非公开发行股票方案；
非公开发行股票的募集资金到位。
四、补充流动资金项目
公司拟通过本次非公开发行，分别进入盈利能力较强、发展前景广阔的电影和网络游戏行业，增强公司可持续发展能力，打造公司成为以影视和游戏为双核心的文化创意类上市公司。主营业务的转型及发展将相应提升公司的未来营运资金需求。
因此，为进一步快速实现产业布局、获得流动资金支持、降低经营风险，本次非公开发行拟募集流动资金数额为2亿元，主要用于补充影城管理、影视投资制作和游戏业务营运资金。
五、本次发行对公司经营管理、财务状况等的影响
（一）本次发行对公司经营管理的影响
本次非公开发行募集资金在扣除相关发行费用后的净额，将全部用于收购耀莱影城100%股权、都玩网络100%股权、补充影城管理、影视投资制作和游戏业务营运资金，本次募投项目符合国家产业政策和公司未来战略发展规划。通过本次非公开发行，公司主营业务增加影城运营、影视投资制作、文化娱乐经纪和网络游戏的开发运作。募集资金投资项目的实施将对公司经营业务产生积极影响，将丰富及优化公司业务结构，有利于增强公司的可持续发展能力。
（二）本次发行对公司财务状况的影响
本次发行募集资金投资项目具有良好的社会效益、经济效益以及市场前景。
本次非公开发行募集资金到位、募投项目顺利开展和实施后，公司总资产与净资产规模将大幅增加，资产负债率将大幅下降，资产结构和财务状况将得到显著改善，公司可持续发展能力和盈利能力均将得到较大幅度的改善，有利于公司未来销售收入的增长及利润水平的提升。
综上所述，本次募集资金投资项目符合国家产业政策及未来公司整体战略发展的方向，具有良好的市场前景和经济效益，具有可行性。
六、本次募集资金投资项目涉及报批事项情况
本次非公开发行募集资金投资项目中，购买耀莱影城100%股权项目、购买都玩网络100%股权项目的评估值需获得有权部门的备案或核准。
松辽汽车股份有限公司董事会二〇一四年八月十三日