黑牡丹（集团）股份有限公司
2013年度社会责任报告
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|本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、|
|误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担|
|个别及连带责任。|

一、公司概况
（一）公司简介
黑牡丹（集团）股份有限公司（以下简称“公司”、“黑牡丹”或“黑牡丹集团”）坐落于大运河畔的历史文化古城—江苏省常州市，是集纺织服装、城市建设、产业投资三大板块于一体的国有控股上市公司。
1940年，创建初始即投身纺织产业；
1981年,在全国率先进军牛仔布市场；
1993年,开始进入服装领域，专业生产牛仔、卡其、灯心绒等休闲服饰；
2002年，在上海证券交易所A股上市，股票代码600510；
2007年，成立首家房地产公司，进入房地产开发领域；
2009年，以非公开定向增发的形式进行重大资产重组，注入城市综合功能开发业务；
2010年，成立全资子公司常州牡丹江南创新产业投资有限公司，黑牡丹开始涉足围绕新材料、新能源、节能环保等新兴产业进行重科技、重资本的新实业投资领域。
（二）公司理念
企业文化：远见、责任、变革、和谐
公司愿景：让牡丹盛开，使生活更美
公司使命：向中国和世界传递常州
公司战略：人才战略、走出去战略和品牌战略
（三）公司社会责任价值观
公司是在国内同行中率先通过SA8000社会责任标准的企业，在实现经济效益的同时，公司积极承担对公司股东、债权人、职工、客户及社会等利益相关者的社会责任。
公司的社会责任价值观是：以公司的发展实现股东受益、员工成长、客户满意、政府放心，促进经济发展、社会和谐。公司致力于建设有效的利益相关方参与机制，与利益相关方建立战略互信，形成可持续发展共识，发挥合力创造价值，最大限度地增进企业对社会和环境的积极影响，最大限度地创造经济、社会和环境的综合价值。具体表现为：
——为股东谋求价值最大化，以公司可持续发展回报股东
——为客户提供优质产品和服务，诚心追求与客户共成长
——为商务伙伴建立诚信交易平台，谋求共赢发展
——为员工成长与全面发展创造良好条件
——为社区的有序、和谐建设而承担维护责任
——为环境友好型发展承担相应责任
二、公司经营情况
（一）实干兴企，业绩回馈
2013年，国际国内经济形势复杂多变，表现为美国经济复苏乏力、欧元区经济持续负增长，国内经济运行增速放缓、全国进出口增速回落。黑牡丹集团全年工作围绕年初提出的“以企业转型升级为主线，以新型工业化、信息化、城镇化推进为契机，夯实管理基础，稳中求进、开拓创新，努力打造核心竞争优势明显的企业集团”，紧抓既定工作目标，调结构强管理促提升，换思路创平台增效益，做实做强各业务板块，各项主要经济指标实现了稳步增长。2013年公司实现营业收入455,706万元，同比增长23.94%；实现归属于上市公司的净利润
39,234.52万元，同比增长14.18%。2013年上交各项税金32,791.89万元，社会贡献总额113,354.92万元，每股社会贡献值1.42元。
（二）科技创新，技术领先
近年来，黑牡丹大力推进技术创新、产品创新，注重自主知识产权的保护工作，在加大技术创新力度的同时，积极开展专利的申请保护，取得了可喜的成绩。
各项专利的取得，推动了公司科技创新的步伐，提升了企业的核心竞争力，为公司的快速发展提供了坚实的技术保障。
报告期内，黑牡丹集团向国家知识产权局申请的“球经染色机循环管路中添加保险粉的装置”、“化料桶水冷却系统”等两项专利获得国家发明专利授权，“一种球经分经机的纱线张力控制系统”获得国家实用新型专利授权。
（三）诚信经营，企业之本
一直以来，黑牡丹秉承诚实守信的经营理念，不断提高质量水平、加强信用管理，获得了社会和客户的认可。1995年起至今公司被连续认定为江苏省“守合同重信用”企业，并于 2004年被认定为全国“守合同重信用”企业。2013年，黑牡丹荣获“中国质量诚信企业”名单。
三、公司治理
（一）完善法人治理
报告期内，公司召开了四次股东大会会议、八次董事会会议及六次专门委员会会议、四次监事会会议，其会议召开、表决等程序能够严格依据《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《专业委员会议事规则》以及公司相关内部控制制度等规定，有效确保公司治理机构的规范运作、谨慎决策，切实维护股东和利益相关方的合法权益。
（二）巩固内控体系建设
自 2011年公司成为江苏省首批内部控制建设试点单位以来，公司积极推进内部控制管理工作；2013年继续深入实施内控建设，报告期内公司积极参加内控测试，并获得组织方的好评。
为保障内控工作的有效运行，公司内控体系建设实时与公司经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平相适应，并随之进行不断深化完善。报告期内，公司聘请了江苏公证天业会计师事务所（特殊普通合伙）对公司内部控制有效性进行独立审计，公司内控运行的具体情况，请参阅公司 2013年度内部控制自我评价报告和会计师事务所出具的内控审计报告。
（三）提升信息披露质量
公司积极派员参加监管机构举办的各项培训，全面提升信息披露的专业水
平，严格按照法律法规做好信息披露工作，确保信息披露做到公平、公证、公开，2013年度公司共发布定期报告 4份，临时公告45份。
2013年，黑牡丹集团再次入围“金圆桌奖”百强董事会，并荣获“优秀董事会”奖；公司董事长戈亚芳女士荣获“最具社会责任董事长”奖；公司副总裁兼董事会秘书周明先生荣获“最具创新力董秘”奖。
四、社会责任
（一）价值成长，回报股东
报告期内，公司实施了向全体股东每10股派现1.35元（税前）的分配方案，共计派发现金10,739.56万元，占分红年度合并报表中归属于上市公司股东的净利润的31.25%。自2002年上市以来，公司连续十一年进行现金分红，累计发放现金股利88,176.86万元。相较募集金额53,574.24万元还超出34,602.62万元。
（二）促进发展，共筑繁荣
作为国有控股的上市公司，黑牡丹承担着常州市新北区的市政基础设施建
设、保障房及农田改造等民生工程的实施等历史使命，致力于向中国和世界传递常州。公司下辖20余家分子公司，解决了近4,000名员工的就业；公司每年上缴税收数亿元，促进常州市经济发展；作为常州龙头企业，致力于打造“黑牡丹”品牌，向中国和世界传递常州，与其他企业一起共筑常州繁荣。
（三）改善环境，注重生态
作为一个有强烈社会责任意识的企业，黑牡丹服务生态文明建设责无旁贷。
近三年来，黑牡丹先后投入大量资金用于技术改造。通过深挖潜、上技改，万元产值标煤耗用量逐年下降。通过引进先进的生产设备、采用先进技术工艺，牛仔布的清洁生产主要指标，达到国内先进水平。目前，园区危险废物集中处理率、工业及生活污水集中处理率、生活垃圾无害化处理率都达到100%。
2013年7月30日，联合国全球契约中国网络在京举办“生态文明·美丽家
园”关注气候中国峰会，黑牡丹成为首批签署《中国企业应对气候变化倡议书》的企业，现场签署了《中国上市公司董事会秘书建设生态文明履行社会责任倡议书》。
（四）心系社会，责任先行
近几年，公司通过各类慈善活动累计捐助超过
2000万元。另外，公司捐资设立为新北区优秀教师
和学生提供奖励的“黑牡丹教育基金”，对优秀学生
及老师提供资
助。
2013年9月起，黑牡丹集团积极响应常州团市委、乡城团县委联合发起的“爱心圆梦香巴拉”助学活动的号召，拿出品牌旗下多款产品进行义卖，并将义卖利润所得全部捐献给香巴拉的孩子们，此活动获得了常州市爱心人士和部分企业的大力支持。
五、和谐关爱
（一）相亲相爱一家人
为回报员工，公司设置多维度职业发展通道，还设立“常州市邓建军金蓝领人才奖励基金”促进技能型人才成长，设立“关爱慈善基金”帮助困难员工家庭。公司举办的“黑牡丹杯”第三届市民牡丹花摄影大赛也收获颇丰，广大市民投稿热情高涨，积极参加此次摄影比赛。
为进一步贯彻落实人才战略，满足优秀人才住房需求，根据实际情况，公司集思广益，多措并举，通过内部挖潜调节资源、开发建设形成储备、对外申请扩展来源等举措，为员工提供住房。公司的住房政策重点针对生产运营一线员工、
有突出贡献的专业人才、多年为公司服务的人员及管理、技术骨干和双职工人员，初步形成以职工宿舍、大学生公寓、希望公寓和公共租赁住房为主的多层次职工住房保障体系。报告期内，有8名黑牡丹员工拿到公共租赁房钥匙，有4名员工报经黑牡丹希望公寓管理委员会审核、公示通过，成为黑牡丹第二期入住希望公寓的职工。
（二）分享知识共进步
公司2013年度组建第二批内部讲师，分享知识，共同进步，开发员工自身潜力，鼓舞带动周围同事，深层次开发内部人力资源，不断挖掘优秀的青年员工，充实企业的人才队伍，为公司发展注入智慧及后备力量，促进公司更好地发展。
六、2014年工作展望
2014年，公司将抓住十八届三中全会带来的战略机遇，贯彻“控制风险、寻求机会、稳中求进”十二字方针，与时俱进、持续创新，不断提升企业核
心竞争优势，努力打造具有跨国经营能力的企业集团，一如既往地为员工、
为股东利益服务，履行企业应有的社会责任，践行黑牡丹百年卓越企业梦想。
（一）推进卓越绩效管理，提升管理效益
公司把 2014年确定为“卓越绩效管理推进年”，将组织各分（子）公司全面深入推进卓越绩效管理模式，整合现有的各类管理体系，在领导、战略、顾客和市场、资源、过程管理、测量分析改进、结果七个方面深入剖析，不断优化提升，继续加大落实精细化管理、标准化管理、专业化管理的力度，推动集团管理水平再上一个新台阶，实现管理转型。
（二）加快转型升级步伐，提升各板块绩效
2014年，公司纺织服装板块将进一步加快转型升级的步伐：一方面围绕大经营平台建设的战略目标，继续巩固传统服装贸易；另一方面，顺应产业链趋于全球化分工，国内低端纺织制造业向外转移的长期趋势，实施走出去的第一步。
公司城建板块业务将继续整合板块资源，打造符合板块发展的组织架构体系，一方面保质保量地完成保障房建设任务，大力支持国家的保障和改善民生工程，另一方面积极打造宜居地产项目，提供健全的配套服务，提高人们的居住品质。
（三）推进科技园区建设，构建园区服务体系
公司将积极推进黑牡丹科技园的建设，在园区招商和服务体系建设方面，用好牡丹创投孵化器和黑牡丹商务服务公司两个平台，完善园区服务体系，形成园区核心竞争力、扩大园区影响力，使之成为黑牡丹转型升级的重要平台。
（四）深化企业文化建设，为公司发展凝聚更多正能量
公司将积极深化企业文化建设，鼓励各类民间团体围绕经营工作、安全生产、员工生活等，多角度、多层次地开展企业文化活动，不断形成、强化和发展黑牡丹的制度文化、行为文化和理念文化，为公司更快、更好地实现转型升级和缔造企业长青的基业积聚正能量。
（六）积极履行社会责任，实现企业、员工、社会的和谐发展
2014年，公司将秉承“厚道经营，兼济天下”的理念，始终践行可持续发展理念，以实际行动服务股东、关爱员工、回报社会、保护环境，为公司与员工、社会、自然的和谐发展承担起应尽的社会责任。
黑牡丹（集团）股份有限公司2014年4月22日