现在是未来
中天城投集团股份有限公司
2013年度社会责任报告
目录
前言 ........................................................................................................................................... 4报告编制说明 ........................................................................................................................... 4编制依据 ................................................................................................................................... 4时间范围 ................................................................................................................................... 4指代说明 ................................................................................................................................... 4报告组织范围说明 ................................................................................................................... 5发布周期 ................................................................................................................................... 5报告发布形式 ........................................................................................................................... 51.公司概况 ............................................................................................................................... 51.1基本信息 ........................................................................................................................ 51.2公司历程 ........................................................................................................................ 61.3主要产品和服务 ............................................................................................................ 61.4公司治理 ........................................................................................................................ 72.社会责任理念 ....................................................................................................................... 82.1公司定位 ........................................................................................................................ 82.2公司战略目标 ................................................................................................................ 82.3社会责任理念 ................................................................................................................ 83.对股东的责任 ....................................................................................................................... 93.1把握机遇，加速发展，“二五”规划首战告捷 ........................................................ 93.2持续改进法人治理结构，提高规范运作水平 .......................................................... 103.3回报股东，切实维护股东权益 .................................................................................. 113.4加强投资者关系管理，切实履行信息披露义务 ...................................................... 123.5注重投资者利益保护，保障中小投资者依法行使权利 .......................................... 134.对客户的责任 ..................................................................................................................... 134.1始终如一地为客户提供高品质的住宅产品 .............................................................. 134.2始终如一地为客户提供高品质的物业服务 .............................................................. 144.3始终如一地为客户提供高品质的教育资源 .............................................................. 155.对员工的责任 ..................................................................................................................... 155.1员工福利保障体系 ...................................................................................................... 15
5.2员工培训与提升 .......................................................................................................... 165.3实施股权激励计划，构建多层次员工薪酬体系 ...................................................... 175.4关爱员工，构建“中天家文化” .............................................................................. 176.对社会的责任 ..................................................................................................................... 186.1服务社会安全维护地区安稳 .................................................................................. 186.2奉行企业公民，投身社会公益 .................................................................................. 196.3产城互动，推动贵州金融格局阔步前行 .................................................................. 197.对环境的责任 ..................................................................................................................... 207.1践行绿色生态理念，建筑绿色城市 .......................................................................... 207.2三新技术——新技术、新材料、新工艺的应用 ...................................................... 217.3可再生能源利用系统 .................................................................................................. 227.4案例：未来方舟绿色生态示范城采用的低碳节能技术运用 .................................. 248．社会评价及荣誉 ............................................................................................................... 26
前言
报告编制说明
本报告是中天城投集团股份有限公司的第三份社会责任报告。公司自2011年起，每年对履行社会责任方面工作进行总结回顾，并于次年向社会公众发布。
编制依据
遵循深圳证券交易所《上市公司规范运作指引》、《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第2号—年度报告的内容与格式》（2012年修订）以及《关于做好上市公司2013年年度报告披露工作的通知》。
时间范围
报告时间范围为2013年1月1日至2013年12月31日。
指代说明
本报告中“我们”、“公司”、“中天”、“中天城投”、“中天城投集团”均指代中天城投集团股份有限公司。
报告组织范围说明
列入本报告范围的企业包括中天城投集团股份有限公司及其全
资子公司。
发布周期
报告为年度报告，本报告为公司发布的第三份社会责任报告。
报告发布形式
本报告以电子版形式发布。电子版请在深交所网站下载。
1.公司概况
1.1基本信息
公司名称：中天城投集团股份有限公司
公司简称：中天城投
英文名称： Zhongtian Urban Development Group Company Limited
股票代码：000540
注册地址：贵阳市观山湖区中天路3号
办公地址：贵阳市中华中路1号峰会国际大厦
法定代表人：罗玉平
1.2公司历程
中天城投集团股份有限公司（以下简称本公司、公司，在包含子公司时统称本集团）前身为贵阳市城镇建设用地综合开发公司，成立于1980年，1984年更名为中国房地产建设开发公司贵阳公司，1993年3月再次更名为中国房地产开发（集团）贵阳总公司，同年进行股份制改组。经原贵州省体改委批准设立为股份有限公司。1994年1月8日“贵阳中天（集团）股份有限公司”成立。1994年2月，“黔中天A”在深圳证券交易所上市交易。1998年更名为中天企业股份有限公司，股票名称亦改为“中天企业”。2000年11月，股票简称改为“世纪中天”。2006年9月4日，金世旗国际控股股份有限公司决定受让世纪兴业所持公司股份，2007年4月12日过户完成后成为公司控股股东。
从2008年2月5日起，本公司股票简称改为“中天城投”。截止2013年12月31日，金世旗持有中天城投531,076,275股，占公司总股本1,287,572,292股的41.25%。
1.3主要产品和服务
公司主要从事房地产及相关产业经营、酒店开发经营、矿产资源的综合开发利用及投资管理、投资咨询服务、教育产业投资；文化传媒投资与管理等。
1.4公司治理
公司按照《公司法》、公司《章程》、《上市公司治理准则》等法律法规的要求设立了股东大会、董事会、监事会和董事会下设的专门委员会。根据董事会、监事会议事规则及董事会专门委员会实施细则、执行总裁工作细则，明确了各级机构在决策、监督、执行等方面的职责权限、程序以及应履行的义务。从而形成了科学有效、权责明确、相互制衡、相互协调的治理结构。
2013年度完成了董事会、监事会、各专门委员会、高管人员经理层换届，启动实施股权激励计划，不仅仅解决了公司快速发展过程中核心团队的稳定问题和长期激励不足的问题，更重要的是标志着公司从区域龙头走向全国重大战略中率先在制度上迈开了“走出去”的步伐，使公司跻身于制度创新的优秀公司之列。
公司根据《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》以及财政部、证监会等五部委共同下发的《企业内部控制配套指引》等法律法规的要求，通过不断梳理和优化，形成了一套较为完善、有效、合规的内部控制体系，在保证公司正常有序经营、保护资产安全完整、保证会计信息真实准确等方面发挥了重要作用，为公司可持续发展提供了有力的保障。
2013年度借助公司内部控制体系建设和公司“诚信年”建设活动，进一步修订完善公司治理相关制度，如新制订了《公司董事、监事、
高级管理人员持股及其变动管理制度》，从而为公司治理规范提供了制度保障。
2013年度披露董事会对公司内部控制的自我评价报告以及审计机构出具的内部控制审计报告。
2.社会责任理念
2.1公司定位
品牌定位：创领未来！
品牌信仰：先锋思考、严谨执行、务求实效。
企业理念：标准中天、效益中天、和谐中天、责任中天。
企业价值观--农场法则：付出与回报对等，先付出后回报，年年付出才能年年回报。
2.2公司战略目标
深耕贵阳、立足贵州、走向全国，成为以住宅与商业结合开发为主，以文化旅游、会议会展为支撑的综合城市运营商。
2.3社会责任理念
公司秉承“标准中天、效益中天、和谐中天、责任中天”的企业
理念，坚持“创领未来”的品牌信仰，坚持品牌质量效益型发展道路，恪守顾客至上、诚信经营的经营准则，以股东利益最大化为原则，发扬“思想艰苦，工作刻苦，作风清苦”三苦精神，追求企业与社会、股东、员工的和谐发展。
3.对股东的责任
3.1把握机遇，加速发展，“二五”规划首战告捷
2013年，国家对房地产的调控持续进行，同时，全国房地产发展持续回暖。一、二线城市回暖迹象明显，成交量同比增长约21%；三、四线城市成交量同比增长约16%，增幅较小。整体来看，成交量同比增幅收窄，行业是向软着陆方向迈进，发展速度逐步进入理性区间，行业利润进一步向少数行业巨头集中，竞争激烈。但与全国市场迥然不同，贵阳房地产行业特征明显，2013年贵阳市场交易活跃，竞争白热化，在全市2013年房价小幅上涨的情况下，贵阳市商品住宅市场的供销情况再创新高，但利润空间也被进一步压缩。居于对年度市场环境的预判，2013年，按照“把握机遇，加速发展，紧扣新时期的时代脉络；强化预算成果，贯彻战略精神，确保二五规划首战告捷”的年度工作目标，公司上下一心，辛勤工作，努力拼搏，进一步夯实贵阳市场并创佳绩，未来方舟绿色生态城、金融中心项目继续保持高速、良好的发展势头。2013年末，公司成功取得贵州省重大建设项目——
文化广场项目三个地块的土地使用权，该项目作为贵州省深化文化体制产业改革的重要组成部分，建成后将成为促进贵州文化产业升级发展的重要平台；2013年，公司各项省内项目的良性运转奠定了公司向省外市场扩张的基石，2013年10月江苏臵业公司正式成立，南京项目正式启动，成为中天城投“走出去”战略第一站。2013年实现营业收入、净利润与去年同期相比达100%以上。
3.2持续改进法人治理结构，提高规范运作水平
公司坚持按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上市公司章程指引》、《深圳证券交易所股票上市规则》及其它有关上市公司治理的法律法规的要求，不断完善法人治理结构、规范公司运作。按照贵州省证监局开展“诚信年”建设活动的要求，在公司内部开展“诚信年”活动做出具体的部署和安排。制定公司2013年“诚信年”建设活动实施方案，并于4月底上报贵州证监局。公司按照诚信活动目标规划，开展诚信主题教育，集中梳理影响公司诚信的相关问题，借助公司内控建设，防范“可能失信风险点”，并将之纳入公司内控建设体系。公司通过对现有制度的再学习，围绕公司治理、内幕信息、生产经营管理、财务管理、信息披露、关联交易、内控制度等方面梳理和排查，重点自查公司股东、关联方及公司承诺履行情况、内幕信息知情人登记制度、信息披露等情况。通过对公司关联方名单申报和核实，按照合并范围内的关联交易及合并范围外的关联交易进
行分类等措施控制风险。按要求做好定期报告内幕知情人登记及报送工作，做好机构投资者的接待登记工作，按照三公原则规范履行信息披露义务。公司对内部控制手册执行过程中出现的情况和问题进行及时的收集梳理，并视情况进行补充完善，从而保证内部控制手册既符合内部控制相关制度的要求，又能切实满足实际管理需要。公司在
2013年补充完善《中天城投集团对外捐赠管理制度》、《供应商准入/考核标准实施细则》、《招标采购人员行为规范》、《招标评审专家聘用标准管理细则》、《公司董事、监事、高级管理人员持股及其变动管理制度》等制度，为公司治理规范，信息披露合规提供了制度保障。公司职能部门风险控制中心借助内部控制制度的全覆盖并确保得到有效执行，监督公司各项业务活动，如重点监督公司招投标、采购管理。
3.3回报股东，切实维护股东权益
公司积极响应并严格执行中国证监会关于现金分红的有关政策，坚持多年持续实施现金分红，以切实的回报回馈了广大投资者。近三年2010年-2012年三年的累计现金分红情况如下表：
|||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|
|分红年度|现金分红金额(含税)（元）||分红年度合并报表中归属于上市公司股东的净利润（元）||占合并报表中归属于上市公司股东的净利润的比率（%）|年度可分配利润(元)||
|2012||127,881,229.20||438,470,515.24|29.17%|||
||||||||558,673,796.86|

2011 127,881,229.20 525,093,863.12 24.35% 443,083,415.33
||||||
|-|-|-|-|-|
|2010|91,343,735.20|554,765,226.76|16.47%|459,261,025.83|

2013年10月17日经公司2013年第4次临时股东大会审议通过，制订了公司《2013—2015年股东回报规划》，在具体制订利润分配方案时，严格遵循《上市公司监管指引第3号——上市公司现金分红》，保证公司利润分配政策的连续性和稳定性。
3.4加强投资者关系管理，切实履行信息披露义务
2013年，公司积极加强投资者关系管理工作，密切关注资本市场，提升投资者管理工作质量。
一是在制度执行上保证投资者关系管理工作的规范性。公司根据证监会有关投资者保护的要求和交易所《信息披露业务备忘录第41
号——投资者关系管理及其信息披露》以及公司《投资者关系管理制度》、《内幕信息知情人登记管理制度》、《重大信息内部报告制度》等规章制度，进一步规范投资者关系管理工作，提高投资者关系管理工作质量。
二是在实际工作中注重投资者关系管理工作的有效性。加强与投资者的交流，认真对待投资者诉求，确保投资者关系管理工作落到实处。在机构调研方面，合理合规规避机构调研的窗口敏感期间，引导合理安排机构集中调研，按照交易所规定，编制《投资者调研活动登
记表》并在规定时间在交易所网站对外公告，确保所有投资者能够及
时分享调研成果和信息，切实保护中小投资者权益。
三是切实履行信息披露义务，确保信息披露的合规性。公司所涉项目较多，业务较为繁杂，投资者关注的重点各有不同，因此，公司针对项目阶段性重要成果对外披露其进展情况，对于没有取得阶段性重要成果但持续进行的项目，公司利用定期报告向所有投资者公告最近进展情况。
3.5注重投资者利益保护，保障中小投资者依法行使权利
一是加强独立董事投票权征集制度。2013年独立董事陈世贵(以下简称“征集人”)受其他独立董事的委托作为征集人，向公司全体股东征集拟于2013年8月16日召开的2013年第3次临时股东大会审议
公司股票期权与限制性股票激励计划的相关议案的投票权。
二是严格按照需要网络投票事项的要求，向中小投资者提供网络投票机制。2013年通过现场投票与网络投票相结合方式召开 2013年第 3次临时股东大会、2013年第 4次临时股东大会审议公司股票期权与限制性股票激励计划和公司非公开发行股票等相关议案。
4.对客户的责任
4.1始终如一地为客户提供高品质的住宅产品
公司始终认为，高品质的生活绝不仅仅是居住舒适，更包含了生活配套的极致便利，以及生活模式的全面提升。公司充分关注节能、
生态、环保理念，切实实践与之相关的各项工程技术，实现为客户提供“宜居”物业的目标。
2013年公司进一步持续改善和优化《项目产品交付三级验收制
度》，对合同约定交付的项目进行提前介入并检查，总结归纳客户意见，优化产品，提升服务，确保产品在交付过程中得到业主的高度认同。
4.2始终如一地为客户提供高品质的物业服务
公司全资子公司中天城投集团物业管理有限公司作为贵州省第
一家、也是目前管理规模最大的专业物业管理公司，始终坚守“责任中天”这一核心企业理念。2013年度，物业公司分别从“实施人才强企，重视职工队伍技能培训”、“加强物业管理，共建文明社区”、“倾情守护，保一方安宁”和“实施满意度调查，提升服务品质”等方面着力提升物业服务品质。
2013年 12月，物业公司对提供服务的 12个住宅型物业、11个办公型物业展开了物业服务满意度调查，调查满意度结果为98%。本次调查采用问卷及面谈两种方式，通过面对面沟通，有效的了解了现有物业服务中存在的不足与缺陷，力求在明年为业主提供更加优质、完善的服务，做好企业应尽的职责，确保企业良性发展。
4.3始终如一地为客户提供高品质的教育资源
2013年，公司下属中天幼儿园已发展到4个校区，35个班，1030个幼儿，167个教职工的规模；2013年中天幼儿园第一幼儿园被确定为贵阳幼师实习基地、贵州师范学院基础教育实验基地，获得云岩区宣传月优秀组织奖，中天第三幼儿园被社区评为平安校园。
中天小学己有两个校区，共48个教学班，教职员工200余名，在校学生2000多名，全校100余名专职任课教师中，省级、区级、校级骨干教师已占30%以上。
中天中学目前有173教职员工，28个教学班，在校学生1500多人。
2013年中天中学顺利实现连续四年中考“四连冠”，跻身贵州省一流中学之列。
中天学幼板块不断扩大教育资源规模，努力提高师资力量和教学水平，在社会声誉、教学实力、学校管理等方面均取得了优异的成绩，赢得了“学生满意、家长满意、社会满意”的好评，成为贵阳市知名教育品牌。
5.对员工的责任
5.1员工福利保障体系
公司坚持以“标准中天、效益中天、和谐中天、责任中天”为企业价值理念，视每一位员工为公司发展的根本，在公司整体经营业绩
稳定提高的基础上制定完善员工福利体系，解决员工后顾之忧，确保员工全身心投入工作。
公司除依据国家和当地法律规定每月按期为员工购买社会养老
保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险等社会保障项目及住房公积金外，还为员工提供更多形式的福利待遇。在员工生日、结婚或者法定节假日，公司不仅送去真诚的祝福，开展庆祝活动，还会额外发放一定礼金。为减少员工生活费用支出，提高生活质量，公司为员工提供工作餐、开放上下班交通车、发放交通通讯补贴、对应届毕业生提供免费的公寓型住宿、提供周期性员工体检计划，一定程度上保障了员工的衣食住行，使员工在公司工作得开心，生活得舒心，提高了全体员工的归属感及满意度。
5.2员工培训与提升
公司根据战略发展目标，针对不同岗位、不同层次人员设定相关培训课程，通过面授、“中天网络学院”在线学习及“中天图书影像资料室”员工自学相结合的培训方式，搭建完善的培训学习体系，使个人发展目标与企业发展规划相结合。
2013年4月公司启动了“中天城投集团企业商学院（MBA）项目”，旨在培养更多的房地产中层骨干，系统打造高素质管理人才队伍，为公司发展壮大和走出贵州做好准备。
2013年公司制定了基于战略目标、以激励为导向的绩效管理体
系。以年度考核责任书为基础，将绩效考核纳入对员工晋升体系，通过建立绩效计划、绩效考核、绩效反馈及绩效改进的循环机制，引导员工持续改进工作，不断提升综合能力，实现公司与员工的双赢。
5.3实施股权激励计划，构建多层次员工薪酬体系
为有效激励公司关键管理岗位人员，建立与公司业绩和长期战略紧密挂钩的长期激励机制，完善整体薪酬结构体系，2013年8月公司启动第一期限制性股票和股票期权激励计划。公司薪酬与考核委员会负责高级管理人员薪酬及其绩效的考核工作以及激励对象的年度绩
效考核工作，通过年度述职会议，对其业绩状况、岗位价值和绩效达成状况薪酬挂钩。
公司以“农场法则-付出与回报对等、先付出后回报、年年付出才能年年回报”为薪酬理念，遵循“基于员工岗位及职务的市场竞争价值和员工对公司的价值为薪酬支付标准”的薪酬原则，打造完善全面的薪酬体系，使员工的薪酬水平与公司整体绩效同向变动，对外具有竞争力，对内具有相对的公平性。
5.4关爱员工，构建“中天家文化”
公司积极倡导“标准、效益、责任、和谐”的企业文化，通过各种沟通方式和途径，聆听员工声音，搭建并完善有效的员工关系沟通
平台、与员工共同关注社会公益及开展丰富多彩的员工活动，加深员工对企业文化的了解和认同加强员工关怀，与员工和谐共进，巩固企业文化建设的同时实现员工安居乐业。
2013年，公司积极组织开展并成功举办 4次大型企业文化活动，分别为：5月“融入中天、活力无限”2013年上半年员工活动、6月“亲近彼此，拥抱幸福”员工亲子活动、8月“和谐中天幸福家庭”员工子女中高考庆祝活动及多彩生活、多彩中天”2013年 8月员工生日活动。
6.对社会的责任
6.1服务社会安全 维护地区安稳
在当前国际局势复杂多变，我国处在经济转轨、社会转型的特殊时期，各种社会矛盾和危机多发和突发情况下，公司始终保持高度的企业公民责任感，以“提高国防意识、参与国防教育、投身国防事业”为宗旨，以建立一支“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的人民武装部队，为我国国防事业做贡献为目标，2013年，公司主动请领基层武装部建设任务，经省委省政府省军区批准成立中天城投集团人民武装部，依照“军企联合、立足需求、结合职能”的思路，组建了交通运输、道路抢修、消防救援三支分队，按照“平时服务，急时应急，战时应战”的要求，充分发挥企业自身资金、人员、设施、专业性等
优势，协助维护地区治安稳定，加强新时期国防后备力量建设。
中天城投集团人民武装部，内部功能分区明晰，现代化资源齐备，建成了民兵文化墙、战备资料室、战备文化室、企业文化室及国防教育展厅等硬件设施及民兵基本情况信息管理、实时监控等软件系统，并开通了专门网站，成为民营企业基层武装建设中的贵州首位、西南一流、全国样板。
6.2奉行企业公民，投身社会公益
公司始终坚持奉行和实践现代企业公民理念，积极主动承担社会责任，对社会公益事业的长期投入已经成为公司长期发展战略的重要组成部分。2013年，公司连续六年冠名“多彩贵州”，不遗余力的
推动贵州文化产业的蓬勃发展；持续开展“助孤成才•蓝天计划”；
积极支持省内各类各级公益事业，2013年参与了“微公益〃聚能量
——助推幸福云岩建设”、“有你关爱，我不孤独〃关爱自闭症儿童公益晚会”等大型公益性活动。
6.3产城互动，推动贵州金融格局阔步前行
在贵州经济社会发展的大好局面下，作为贵州省十二五“引银入黔”核心战略工程，公司重点项目——贵阳国际金融中心项目对贵州金融业的发展而言有着“桥头堡”的战略意义，成为发展金融产业集
群，带动全省经济高速增长，促进贵州区域产业聚集的强大引擎。2013年，贵阳国际金融中心在第九届北京国际金融博览会上荣膺“最具成长潜力的金融中心”大奖；在第十届中国国际金融论坛荣膺“最具投资价值的金融中心”大奖。
2013年，贵阳国际会展中心共承接展会、活动共计 113场，吸
引客流量达到 350万人次，参展外商达到 2000家，“生态文明贵阳国际论坛”、“生态文明贵阳国际论坛•贵州生态产品（技术）博览会”、“贵阳国际车展”等常规项目如期举办且规模有所扩大，同时还承接了多个全国性、国际性知名展会，包括“中国（贵州）酒类博览会”、“贵阳国际啤酒节”、“第九届泛珠三角区域合作与发展论坛暨经贸洽谈会”。
7.对环境的责任
7.1践行绿色生态理念，建筑绿色城市
绿色生态地产已作为适应人类未来宜居的建筑发展方向，在开发项目建设中大力发展绿色建筑，大规模应用绿色生态环保技术，以节约能源、有效利用资源的方式，建造低能耗模式下安全、健康、高效及舒适的居住空间，达到人类及建筑与环境共生共荣、永续发展。在绿色生态中发展地产,在地产建设中融合绿色生态理念,降低了建筑对生态环境的压力，为落实国家提出的节能减排目标承担企业责任，
实现节约资源、保护环境的目的。
作为贵州房地产行业的龙头企业，三十余年来，公司始终与城市同呼吸，共命运。在城市建设的道路上紧跟时代步伐，长期致力于传播绿色建筑理念并付诸实践，为绿色建筑的发展做出了贡献，为未来绿色建筑的可持续发展提供了借鉴和方向。
7.2三新技术——新技术、新材料、新工艺的应用
公司项目依据国家《绿色建筑评价标准》GB/T50378-2006以及美国绿建筑委员会(USGBC)《绿色建筑评估体系》（Leadership in Energy& Environmental Design Building RatingSystem），广泛采用节地、节能、节水、节材、可再生能源利用、非传统水源利用、循环再利用技术，主要措施采用双层呼吸式玻璃幕墙、温湿度独立控制空调系统、能量回馈节能型电梯和高能效设备机组、高效节能灯具并设臵集中控制、设臵楼宇智能控制系统；地源热泵系统、太阳能热水系统、光伏照明系统；中雨水回用系统、采用滴灌、微灌等高效节水绿化灌溉方式、节水型卫生洁具和供水设备等，如未来方舟绿色生态示范城建设过程中采用中水雨水收集、可再生能源系统供能等低碳节能技术，打造健康舒适、节约环保、朴素自然的居住环境，真正做到以人为本、和谐共生。
7.3可再生能源利用系统
未来方舟项目集中供暖系统采用可再生能源利用系统，具体利用形式为河水源热泵系统、污水源热泵系统。河水源热泵系统利用南明河河水将河水中的低品位能量通过热泵系统提取后达到供暖、供冷的需求，污水源热泵系统利用南明河两岸市政截污沟的原生污水通过热泵系统将原生污水中的低品位能量提取达到供暖、供冷的需求，建成后将未来方舟区域内的冷热需求。
可再生能源利用系统建成将产生巨大的社会效益和经济效益，相比传统能源形式的集中供暖、供冷系统可再生能源系统能大大节约运行费，并产生巨大节能效益。
系统流程图
水源热泵技术是利用地球表面浅层水源，如地下水、河流和湖泊中吸收的太阳能和地热能而形成的低温低位热能资源，并采用热泵原理，
通过少量的高位电能输入，实现低位热能向高位热能转移的一种技
术。地球表面浅层水源，如深度在 1000米以内的地下水、地表的河流和湖泊和海洋中，吸收了太阳进入地球的相当的辐射能量，并且水源的温度一般都十分稳定。河水源热泵系统则是摄取了河水中的低位热能。
污水源热泵系统，是利用回收城市原生污水中的冷热能来进行空调制冷、制热。根据原生污水是否直接进热泵机组蒸发器或者冷凝器可以将该系统分为直接利用和间接利用两种方式。直接利用方式是指将污水中的热量通过热泵回收后输送到采暖空调建筑物；间接利用方式是指污水先通过热交换器进行热交换后，再把污水中的热量通过热泵进行回收输送到采暖空调建筑物。它不仅是一种清洁能源，同时又降低了城市废热的排放，保护了环境。由于污水常年都存在，且流量相对比较稳定，属于一种可长期利用的能源。
在系统建成后，将为未来方舟全体业主提供温暖舒适的住所和工作休闲场所，同时还将节约大量能源，系统无垃圾、无污染物、无有害气体的产生是高效节能环保的系统。
7.4案例：未来方舟绿色生态示范城采用的低碳节能技术运用
1.中水雨水收集：收集部分居民住区优质杂排水，采用 MBR平板膜处理工艺除臭消毒后，回用于小区内洗车、绿化、景观、道路冲洗等，缓解市政给水压力。
非传统水源的利用统筹考虑建筑全寿命期各个阶段和各种用途的水源使用具体情况，减少用水浪费，将使用过的废水经过再生净化得以回用，通过减少用量、梯级用水、循环用水提高水资源综合利用率。
2.可再生能源系统供能：即采用河水源热泵，污水源热泵、地源热泵和局部传统供能方式相结合，并同步项目整体开发建设进程，能源规划分期建设实施，建成后分期投入使用。在未来方舟项目可再生能源利用系统建成投入运行后，每年会节约大量的传统能耗（节水、
节电、节标煤）、以及减少 CO、SO、NO、TSP的排放量，为目前严 2 2 2
峻的能源形势及贵阳市的生态建设作出贡献
未来方舟绿色生态城节能减排效益表
||||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|-|
|节电量（万KWh/年）|节 水 量（万吨/年）|节标煤（万吨/年）|减少CO（万吨/年）|减少CO2(万吨/年）|减少NOX（吨/年）|减少SO2（吨/年）|减少悬浮颗粒物（吨/年）|植物释氧量（吨/年）|
|9596|1164|25.83|6.77|59.57|6340|1884|3892|10957|

3.南明河综合治理：以城市防洪为基本要求，通过建设防洪堤、景观坝及清淤工程，提高城市防洪标准，有效防止两岸水土流失，提高水土保持的能力。提高两岸景观和绿化面积，生态驳岸和部分湿地建设，植被覆盖，提高二氧化碳的吸收，有效防止粉尘和粉尘吸附。
4.绿色人居：因地制宜推广自然采光、自然通风、遮阳、建筑内隔声减噪等成熟技术。推广普及高效节能照明产品、风机、水泵、热水器、办公设备、家用电器及节水器具在绿色人居群体建筑中的应用。
5.绿色出行：保证绿色交通出
行率的技术措施是构建由市政公
交、环保巴士班车、公共电瓶车、
沿南明河岸增设电动小火车（电动
小火车能达到零排放，其具备噪音
小、维修费低等优点）、区域组团内部增设新能源汽车站点等多式联运系统，为居民及游客提供便利的观光交通运输条件，并有效的将项目内各个商业、娱乐休闲区串联起来，提高居民及游客的观光、购物、办事、出行的便利性，从而达到降低交通能耗，缓解能源短缺的目的。
6.智慧社区：智慧社区设计包括视频安防监控系统、电话系统、宽带网络接口、物业水电燃气表的(抄表)计量系统、对讲系统、有线电视系统、停车场管理系统、消防报警系统、广播系统、智能家居、智能社区平台、智能物业等。
8．社会评价及荣誉
2013年 04月，在第八届“商业推动地产论坛”年会上，中天城投集团商业管理公司获得“2012年度中国商业地产新锐企业奖”；
2013年 04月，中天・金融会展项目获得“2012年度中国城市商业新地标奖”
2013年 04月，中天・未来方舟项目获得“2012年度中国最佳城市综合体示范奖”
2013年 7月，中天•凯悦酒店荣获USGBC——美国绿色建筑委员会 LEED-NC金奖优秀绿色建筑认证。
2013年 7月，中天城投贵阳国际生态会议中心荣获中华人民共和国住房与城乡建设部中国绿色建筑三星认证
2013年 8月，中天•未来方舟在 2013年博鳌房地产论坛上荣膺 “2013中国最具影响力楼盘”大奖。
2013年 8月，中天•未来方舟获得“2013年中国价值地产”之年度价值地产城市综合体榜样”大奖。
2013年 10月，贵阳国际金融中心荣获上海第十届中国国际金融论坛“最具投资价值的金融中心”大奖。
2013年 10月，贵阳国际金融中心荣膺北京金博会“最具成长潜力的金融中心”。
2013年 12月，公司获得贵州省证监局举办 2013年贵州辖区“诚信年”建设“合规与诚信建设知识竞赛”第一名的殊荣。
中天中学 2013年年度所获荣誉：
1.2013年 3月被评为“贵州省餐饮服务食品安全量化分级 A级单位”；
2.2013年 5月被评为“中国社会组织评估等级（2013-2017）5A级”,在民政部备案；
3.2013年 12月被评为云岩区“三星级生态文明绿色学校”；
4.2013年 12月被云岩区教育局授予“云岩区四优学校”称号；
5.2013年 10月获云岩区教育局颁发的 2013云岩区中小学“童
心向党”歌咏活动暨“班班有歌声”合唱比赛（中学组）二等奖；
6.2013年 10月被授予贵州师范学院“国培计划”培训实践基地学校；
7.2013年 12月获云岩区教育局颁发的云岩区“理想课堂建设”第三届“新秀奖”评比活动组织奖的荣誉称号。
2014年，是公司实施全国战略布局开疆拓土新征程的一年，是公司深化企业管理制度的改革年。面对复杂多变的市场环境及激烈的行业竞争，公司将大力推进“深耕贵阳、立足贵州、走向全国”的战略目标，勇于挑战、抢抓机遇、稳扎稳打、夯实基础，有序推进企业管理制度改革，优化企业管控模式，以更加积极、饱满的态度，坚持不懈的为客户提供更多、更优质的项目产品，更好、更完善的社区配套服务，为社会、股东、客户及员工创造更大的利益，回馈社会，再创辉煌。
中天，现在是未来！