中国重汽（000951）
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|中国重汽集团济南卡车股份有限公司|
|关于中国重汽财务有限公司的风险评估报告|
|按照深交所《主板信息披露业务备忘录第 2 号——交易|
|和关联交易》的要求，通过查验中国重汽财务有限公司（以|
|下简称“重汽财务公司”）《金融许可证》、《企业法人营业执|
|照》等证件资料，并审阅普华永道中天会计师事务有限公司|
|（具有证券、期货相关业务资格）出具的包括资产负债表、|
|利润表、现金流量表等在内的重汽财务公司的定期财务报|
|告，对财务公司的经营资质、业务和风险状况进行了评估，|
|具体情况报告如下：|
|一、财务公司基本情况|
|历史沿革：中国重汽财务有限公司原为中国重型汽车财|
|务有限责任公司，成立于 1987 年 10 月，是全国最早成立的|
|经中国人民银行批准设立的企业集团财务公司之一。2000 年|
|8 月，按原国家经贸委《关于中国重型汽车集团下放地方管|
|理有关问题的函》（国经贸监督[2000]784 号），与原中国重|
|汽集团一道下放山东省政府管理。2002 年 11 月，根据《中|
|国人民银行关于中国重型汽车财务有限责任公司债务重组|
|方案的批复》（银复[2002]323 号），公司进行了债务重组，|
|并于 2004 年 3 月完成了债务重组工作，经中国银监会核准，|
|2004 年 10 月 28 日恢复正常营业。2007 年 11 月，中国重汽|
|（香港）有限公司持有的重汽财务公司的股权，纳入了境外|
|红筹上市范围，重汽财务公司成为外资控股的境内金融企|
|业，最大控股股东为中国重汽(香港)有限公司。2018 年 6 月|
|末单位从业人员 59 人。|
|金融许可证机构编码：L0033H222010001|

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|企 业 法 人 营 业 执 照 统 一 社 会 信 用 代 码 ：|
|91370000163051590J|
|台港澳侨投资批准证书：商外资资审 A 字[2007]0089 号|
|注册资本：305,000 万元人民币，共有三十名股东，其中前|
|十名股东：中国重汽（香港）有限公司出资 156,565.64 万|
|元，占注册资本的 51.333%；中国重汽集团济南动力有限公|
|司出资 121,643.59 万元，占注册资本的 39.8831％；中国重|
|汽（香港）国际资本有限公司出资 10,000 万元，占注册资|
|本的 3.2787％；中国重型汽车集团有限公司出资 5,500.63|
|万元，占注册资本的 1.8035%；中国重汽集团租赁有限公司|
|出资 1,486.99 万元，占注册资本的 0.4875%；重庆重型汽车|
|集团卡福汽车零部件有限责任公司出资 1,372.47 万元，占|
|注册资本的 0.4500%；陕西汽车实业有限公司出资 1,096.61|
|万元，占注册资本的 0.3595%；山东省国际信托有限公司出|
|资 839.15 万元，占注册资本的 0.2751%；宜春农村商业银行|
|股份有限公司出资 782.20 万元，占注册资本的 0.2565%；山|
|东鲁华能源集团有限公司出资 778.58 万元，占注册资本的|
|0.2553%。|
|法定代表人：孔祥泉|
|公司注册地址：济南市高新区华奥路 777 号|
|邮编：250101|
|企业类型：有限责任公司|
|经营范围：对成员单位办理财务和融资顾问、信用鉴证|
|及相关的咨询、代理业务；协助成员单位实现交易款项的收|
|付；经批准的保险代理业务；对成员单位提供担保；办理成|
|员单位之间的委托贷款及委托投资；对成员单位办理票据承|
|兑与贴现；办理成员单位之间的内部转账结算及相应的结|
|算、清算方案设计；吸收成员单位的存款；对成员单位办理|

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|贷款及融资租赁；从事同业拆借；经中国银监会批准发行财|
|务公司债券；承销成员单位的企业债券；成员单位产品的消|
|费信贷、买方信贷及融资租赁；有价证券投资（股票投资除|
|外）。|
|二、财务公司风险管理的基本情况|
|（一）风险管理环境|
|重汽财务公司已按照《中国重汽财务有限公司章程》中|
|的规定建立了股东会、董事会、监事会，并对董事会和董事、|
|监事、高级管理层在风险管理中的责任进行了明确规定。公|
|司治理结构健全，管理运作规范，建立了分工合理，职责明|
|确、互相制衡、报告关系清晰的组织结构，为风险管理的有|
|效性提供必要的前提条件。重汽财务公司按照决策系统、执|
|行系统、监督反馈系统互相制衡的原则设置了公司组织结|
|构。|
|组织架构图如下：|
|董事会：负责决策建立和维护公司健全有效的风险管理|
|体系（包括风险管理的组织体系框架和政策体系框架）及基|
|本原则；负责决策公司信用风险、市场风险、流动性风险、|
|操作风险、合规风险、声誉风险等各类风险的可承受水平，|
|决策公司可承受上述风险水平的依据和方法。|
|监事会：负责监督董事会、高级管理层完善风险管理与|
|内控体系；负责监督董事会、高级管理层履行风险管理与内|
|控职责；负责对董事会、高级管理层疏于履行风险管理与内|
|控职能的行为进行质询；负责要求董事及高级管理人员纠正|
|其违反内控要求的行为，并根据规定程序实施问责。|
|高级管理层：负责建立和完善公司风险管理相关组织机|
|构，保证风险管理与内部控制的各项职责得到有效履行；负|
|责制定公司风险管理政策、措施及方案并报董事会审批；负|

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|责监督和评价公司风险管理体系建设及运行情况；负责建立|
|公司授权体系；负责组织建立科学、有效的激励约束机制，|
|培育良好的公司精神和风险管理文化。|
|风险管理委员会：董事会下设风险管理委员会，负责分|
|析判断国内、外经济运行形势和变化趋势，根据国家和行业|
|有关方针政策，结合公司实际情况，制定公司风险管理总体|
|目标和管理政策；制定公司风险管理的中长期战略和总体规|
|划，制定风险控制的指导性原则；制定公司信用风险、市场|
|风险和操作风险、流动性风险及信息科技风险等重大风险管|
|理与内部控制操作管理办法；审议确定公司风险管理年度目|
|标和计划，并对风险管理年度目标和计划进行调整；审议公|
|司授信资产风险状况，对有关职能部门监控和改善资产质|
|量、加强风险管理与内部控制情况进行总体评价，提出改进|
|要求；审议风险管理部报送的风险管理工作报告；检查有关|
|职能部门落实委员会决议情况，检查有关部门制定的风险管|
|理与内部控制政策、措施，检查各部门的风险管理与内部控|
|制工作；审议决定各部门经营中与风险管理和内部控制有关|
|的重大异常情况的处理方案，对超过业务部门权限的业务进|
|行审查监督；对公司采用的信息化技术手段进行风险评估；|
|配合监事会的工作。|
|风险管理部：风险管理部是公司信用风险、市场风险、|
|操作风险、流动性风险、声誉风险、战略风险、合规风险等|
|各类风险的规划、组织及管理部门；风险管理部应在风险管|
|理委员会工作规则、风险管理基本制度等框架下开展工作，|
|不能违背和偏离。|
|稽核审计部：是独立于业务层和经营层的部门，负责依|
|据审计规则，开展风险管理和内部控制等方面的审计工作，|
|同时向公司董事会及高级管理层报告。|

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|公司对于所面临的每一种主要风险，均建立一个由三条||
|防线组成的风险防范体系。各业务部门是风险管理的第一道||
|防线；风险管理部门是风险管理的第二道防线；稽核审计部||
|是风险管理的第三道防线。||
|（二）风险的识别、评估与监测||
|公司建立了完善的分级授权管理制度。公司各部门间、||
|各岗位间职责分工明确，各层级报告关系清晰，通过部门及||
|岗位职责的合理设定，形成了部门间、岗位间相互监督、相||
|互制约的风险控制机制。公司各部门根据职能分工在其职责||
|范围内对本部门相关业务风险进行识别与评估，并根据评估||
|结果制定各自不同的风险控制制度、标准化操作流程及相应||
|的风险应对措施。||
|公司开发完成了法人业务的信用评级模型及信用评分||
|标准的建设工作，开展操作风险与内部控制自我评估，完成||
|风险预警体系建设，提升风险识别与评估，监测与报告的效||
|率、质量与技术水平。||
|公司综合运用现场和非现场方式监控风险。在现场检查||
|与非现场检查方面已经形成了较为完善的制度体系和管理||
|体系。||
|（三）控制活动||
|1、结算及资金管理||
|在结算及资金管理方面，重汽财务公司根据各监管法||
||在结算及资金管理方面，重汽财务公司根据各监管法|
|规，制定了《结算业务管理办法》、《结算账户管理办法》、《印||
|鉴卡管理办法》、《账户对账管理办法》、《重要空白凭证管理||
|办法》、《单位存款管理办法》、《银行票据管理办法》、《协助||
|查询、冻结、扣划存款工作管理办法》、《反洗钱管理办法》||
|等业务管理办法和操作流程，有效控制了业务风险。||
|等业务管理办法和操作流程，有效控制了业务风险。||
|（1）资金集中管理和内部结算业务。成员单位填写《开||
||（1）资金集中管理和内部结算业务。成员单位填写《开|

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|户申请表》，公司根据成员单位申请，营业管理部审核后由||
|公司总经理或分管副总经理审批，为成员单位开设结算账户||
|以及各类存款账户，用以存放各成员单位资金。成员单位可||
|通过公司网上结算平台提交划款指令实现资金划转，公司网||
|上结算平台设定了严格的访问权限控制措施，并提供了及时||
|详尽的对账服务，通过信息系统控制和健全的制度控制保障||
|了成员单位的资金安全和结算的便利。||
|了成员单位的资金安全和结算的便利。||
|（2）成员单位存款业务。公司严格遵循平等、自愿、||
||（2）成员单位存款业务。公司严格遵循平等、自愿、|
|公平和诚实信用的原则为成员单位办理存款业务，相关政策||
|严格按照银监局和人民银行相关规定执行，充分保障成员单||
|位资金的安全，维护各当事人的合法权益。||
|位资金的安全，维护各当事人的合法权益。||
|（3）流动性管理。公司严格遵循《企业集团财务公司||
|管理办法》相关规定进行资产负债管理，通过制定和实施严||
|格的资金管理计划，保证了公司资金的安全性、效益性和流||
|动性。||
|（4）资金融通。公司流动性充裕，尚无大额对外融资||
|需求；目前已开展了同业拆借业务以满足临时性资金需求。||
|2、信贷管理||
|公司建立了职责分工明确、审贷分离、前后台相互监督||
|制约的信贷管理体制。为加强信贷管理，减少贷款风险，公||
|司设立信贷审查委员会，信贷审查委员会是公司信贷工作咨||
|询及信贷业务评审机构，信贷审查委员会通过集体审议与信||
|贷管理有关的重大事项，向董事长、总经理提供审查意见。||
|负责公司的授信业务、票据业务等项目进行审查和审批。||
|公司针对集团金融业务特点制定了有关集团金融客户||
|授信业务、票据业务、委托贷款业务贷后管理、资产风险分||
|类、不良资产处置等规章制度。||
|公司的信贷业务对象的范围遵循《企业集团财务公司管||

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|理办法》的规定。公司根据银监会《流动资金贷款管理暂行|
|办法》等监管法规的要求，对信贷资金的用途、收息情况、|
|展期贷款、逾期贷款等进行监控，对信贷资产安全性和可回|
|收性进行贷后检查，并根据信贷资产风险分类相关规定定期|
|对信贷资产进行风险分类，按贷款损失的程度计提贷款损失|
|准备。公司信贷资产质量良好，拨备覆盖充足。|
|3、信息系统控制|
|公司设有专门的科技信息室，风险管理对标商业银行的|
|建设标准。截止目前已投入使用的系统有交通银行开发的|
|“中国重汽财务有限公司新一代业务信息系统”、用友公司|
|开发的“U9 财务系统”、重汽自主开发的“存量汽车金融业|
|务系统”，基本涵盖风险监测、风险分析、不良资产处置等|
|风险管理环节，基本实现了全过程风险的信息采集、传递、|
|分析系统的建设。|
|公司成立了信息科技管理委员会，制定、修订了《信息|
|系统风险管理办法》、《计算机数据备份和机房管理规定》、|
|《视频监控管理制度》、《业务操作账号管理办法暂行规定》|
|等制度及操作规程，以保障公司运营的 IT 支撑。对网络安|
|全、系统设备管理与维护、灾备及应急处理、用户及权限管|
|理、密钥管理、异常业务处理等做了详细的规定，对各部门|
|各岗位的系统权限逐一进行了明确，系统各关键控制环节均|
|设置多级审批以控制操作风险，系统管理人员与业务操作人|
|员等不相容岗位权限严格分离。|
|4、合规风险控制|
|公司制定了《全面风险管理办法》， 建立了完善的全面|
|风险管理体系，风险管理部围绕公司重点业务、关键环节，|
|坚持以预防为主，不定期对公司各部门进行合规风险检查,|
|并出具相应的合规风险简报。管理层须根据风险合规的检查|

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|情况和评价结果，提出整改意见和纠正措施，并督促各机构|
|落实。有效防范风险，堵塞漏洞，防止与制止业务风险，保|
|障资产质量安全。|
|5、审计监督|
|公司设立了独立的稽核审计部门，明确了稽核审计部门|
|在内部监督中的职责权限，规范了内部监督的程序、方法和|
|要求。稽核审计部门对公司内部控制的合理性、健全性和有|
|效性进行检查、评价，定期对内部控制制度执行情况进行稽|
|核监督，并就内部控制存在的问题提出改进建议并监督改|
|进。公司信息沟通渠道通畅，各部门发现内部控制的隐患和|
|缺陷，均有便利的渠道向高级管理层、董事会、监事会报告。|
|（四）风险管理总体评价|
|财务公司的风险管理制度健全，执行有效。在资金管理|
|方面公司较好地控制资金流转风险；在信贷业务方面公司建|
|立了相应的信贷业务风险控制程序，有较为先进的风险管理|
|技术，使整体风险控制在较低的水平。|
|三、财务公司经营管理及风险管理情况|
|（一）经营情况|
|截至 2018 年 6 月 30 日，公司资产合计 2,785,514.21|
|万元，所有者权益合计442,975.74万元；营业收入57,351.86|
|万元，利润总额 24,707.72 万元，净利润 18,530.79 万元；|
|吸收存款 2,247,329.24 万元。|
|（二）管理情况|
|财务公司自成立以来，一直坚持稳健经营的原则，严格|
|按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国银行业监|
|督管理法》、企业会计准则、《企业集团财务公司管理办法》|
|和国家有关金融法规、条例以及公司章程，规范经营行为，|
|加强内部管理。根据对财务公司风险管理的了解和评价，未|

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|发现截至 2018 年 6 月 30 日止与财务报表相关的资金、信贷、|
|稽核、信息管理等方面的风险控制体系存在重大缺陷。|
|（三）监管指标|
|根据《企业集团财务公司管理办法》规定，截至 2018|
|年 6 月 30 日，公司的各项监管指标均符合规定要求：|
|1、监管指标要求资本充足率不得低于 10%，公司实际资|
|本充足率为 20.02%，有较强的资本实力和抗风险能力。|
|2、监管指标要求拆入资金比例不得高于 100%，公司实|
|际拆入资金余额为 6 亿元，拆入资金比例为 12.73%。|
|3、监管指标要求投资比例不得高于 70%，公司投资比例|
|为 3.84%。|
|4、监管指标要求自有固定资产比例不得高于 20%，公司|
|实际自有固定资产比例为 0.0377%。|
|四、本公司在重汽财务公司的存贷情况|
|根据深圳证券交易所《主板信息披露业务备忘录第 2 号|
|——交易和关联交易》的要求，公司对在财务公司业务情况|
|进行了自查，发现截至 2018 年 6 月 30 日公司及控股子公司|
|在重汽财务公司的存款余额为 115,765.86 万元，贷款余额|
|为 280,000 万元。存款余额占财务公司吸收的存款余额的比|
|例未超过 30％。公司在重汽财务公司存款占财务公司吸收存|
|款余额比例符合风险处置预案要求。公司在重汽财务公司的|
|存款安全性和流动性良好，未发生重汽财务公司因现金头寸|
|不足而延迟付款的情况。|
|二○一八年八月二十九日|