大禹节水集团股份有限公司2018年半年度报告摘要证券代码：300021 证券简称：大禹节水 公告编号：2018-078大禹节水集团股份有限公司 2018年半年度报告摘要一、重要提示
本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。
非标准审计意见提示
□适用√不适用
董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案
□适用√不适用
公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□适用√不适用
二、公司基本情况
1、公司简介
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|股票简称|大禹节水|股票代码||300021|
|股票上市交易所|深圳证券交易所||||
|联系人和联系方式|董事会秘书||证券事务代表||
|姓名|陈静||戴顺宁||
|办公地址|天津市武清区京滨工业园民旺道10号||天津市武清区京滨工业园民旺道10号||
|电话|022-59679306||022-59679306||
|电子信箱|dyjszqb@163.com||dyjszqb@163.com||

2、主要财务会计数据和财务指标
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据
□是√否
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||本报告期|上年同期|本报告期比上年同期增减|
|营业收入（元）|784,353,998.70|519,721,557.03|50.92%|
|归属于上市公司股东的净利润（元）|55,502,758.74|28,962,822.75|91.63%|
|归属于上市公司股东的扣除非经常性损||||
||48,862,688.55|26,968,950.54|81.18%|
|益后的净利润（元）||||
|经营活动产生的现金流量净额（元）|-189,439,001.13|-115,722,339.35|-63.70%|
|基本每股收益（元/股）|0.07|0.04|75.00%|
|稀释每股收益（元/股）|0.07|0.04|75.00%|
|加权平均净资产收益率|3.91%|2.11%|1.80%|
||本报告期末|上年度末|本报告期末比上年度末增|

大禹节水集团股份有限公司2018年半年度报告摘要
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||||减|
|总资产（元）|3,592,949,205.64|2,952,851,523.98|21.68%|
|归属于上市公司股东的净资产（元）|1,445,721,066.49|1,390,218,307.75|3.99%|

3、公司股东数量及持股情况
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|||33,422||报告期末表决权恢复的优先|||0||
|报告期末股东总数|||||||||
|||||股股东总数（如有）|||||
|前10名股东持股情况|||||||||
||||||持有有限售条件|质押或冻结情况|||
|股东名称|股东性质|持股比例|持股数量||||||
||||||的股份数量|股份状态||数量|
|王浩宇|境内自然人|23.30%|185,748,831||139,311,623|质押||22,060,000|
|仇玲|境内自然人|22.74%|181,318,818|||质押||15,000,000|
|华龙证券股份有限公司|其他|3.05%|24,332,966||||||
|广东粤财信托有限公司－粤财信托·添赢汇1号单一资金信托计划|其他|2.00%|15,940,000||||||
|深圳平安大华汇通财富－包商银行－深圳平安大华汇通财富管理有限公司|其他|1.85%|14,788,545||||||
|王冲|境内自然人|1.47%|11,711,017||8,783,263||||
|广东粤财信托有限公司－粤财信托·添赢汇2号单一资金信托计划|其他|1.40%|11,200,000||||||
|中信建投基金－广发银行－方信1号资产管理计划|其他|1.32%|10,487,097||||||
|陕西金控创新投资管理有限公司|其他|0.67%|5,352,502||||||
|全国社保基金五零二组合|其他|0.55%|4,405,713||||||
|||王浩宇和仇玲为母子关系，二人为一致行动人。王冲和王浩宇为叔侄关系，彼此间不存|||||||
|上述股东关联关系或一致行动的|||||||||
|||在一致行动关系。公司未知前十名其余股东之间是否存在关联关系，也未知是否属于一|||||||
|说明|||||||||
|||致行动人。|||||||

4、控股股东或实际控制人变更情况
控股股东报告期内变更
□适用√不适用
公司报告期控股股东未发生变更。
实际控制人报告期内变更
□适用√不适用
公司报告期实际控制人未发生变更。
大禹节水集团股份有限公司2018年半年度报告摘要5、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表
□适用√不适用
公司报告期无优先股股东持股情况。
6、公司债券情况
公司是否存在公开发行并在证券交易所上市，且在半年度报告批准报出日未到期或到期未能全额兑付的公司债券
否
三、经营情况讨论与分析
1、报告期经营情况简介
公司是否需要遵守特殊行业的披露要求
参照披露
节能环保服务业
2018年上半年，公司紧紧抓住国家乡村振兴战略落地实施的机遇期，认真贯彻执行董事会的战略规划和年初制定的经营目标，通过科学合理的经营计划和运营模式的创新，全力围绕“三农三水”业务领域、依托八大业务板块开拓市场，确保公司长久、平稳、健康发展。报告期内，公司实现新签订单25.78亿元，较去年同期增长350.84%；实现营业收入78,435.40万元，较去年同期增长50.92%；实现净利润5,996.01万元，较去年同期增长90.67%。报告期内，公司主要经营管理工作如下：（1）拓展研究开发领域，提高主动创新意识。
报告期内，公司充分发挥自身优势，深入开展科研创新，并将研发工作渗透到涉农涉水全产业链。在新产品开发方面，持续推进地埋式滴灌技术的推广和应用，自主研制成功自动清洗3/4寸全自动叠片过滤器、3寸离心网式/叠片全塑过滤器、4寸反冲洗阀体、自动灌溉控制系统及PLC控制自动施肥机，建立了大禹品牌自主特色的首部过滤装置体系。在智慧水务方面，完成陇西、元谋、宾川、安家皂高效节水信息化系统4个，永川量水站网、莎车井电双控、北京某区井电双控信息化系统3个，定西机井管道供水调度系统1个，在农业高效节水、农村污水处理、农民安全用水模块开发方面取得了突破性进展。在工程建设方面，通过实地勘察组织编写了天津市武清区全域节水灌溉发展规划、西部牧区高效节水灌溉项目、永定河流域农业节水工程以及重庆市智慧河长解决方案等重大项目实施规划及纲要，通过前瞻性的技术服务理念为公司举旗定向。
（2）提升项目投融资能力，多举措凸显未来发展信心。
公司依托禹王投资公司作为项目投融资中心，自成立以来一直致力于项目融资并初见成效，凭借“大禹”品牌优势和上市公司平台资源，极大提升了整体投融资运作能力，大大较低了项目运营风险。报告期内，公司各项资本运营稳步推进，围绕主营业务有序实施股权投资和引进业务团队加盟，有力提升了公司业务运作能力。为贯彻以实际行动切实保护投资者利益，保障公司长久稳定健康发展，同时基于对公司未来发展的良好预期和坚定信心,体现对公司长期投资价值的认可。2018年1月和5月公司党委书记和董事长分别以自有资金增持了公司股份，2018年6月公司利用自筹资金实施了股份回购。这些举措有效地提升了投资者信心，对维稳资本市场、维护公司市值发挥了积极作用。
（3）扩大业务拓展范围，争创优质精品工程。
报告期内，公司紧抓国家产业政策，围绕“三农三水”战略制高点，以八大业务板块为主线积极拓展涉农涉水全产业链。
西北东北市场主要围绕农业高效节水项目，加强质量管理，稳扎稳打，狠抓落实，同时公司从转变观念、转变思路，积极创新的角度指导该区域内各公司开展多种合作模式，扩大业务范围。华北华东华南地区主要以农村污水处理、农民安全饮水项目为主，挖潜各方面的社会资源，共同为乡村振兴建功立业。西南地区依托“陆良模式”的成功经验和社会效应，以点带面，辐射区域内高效节水、安全饮水、污水处理、城市供排水等多维度业务。国际区域完成泰国、尼日利亚、厄瓜多尔、伊朗、印尼、马来西亚等新市场开拓，业务涉及海外农业示范项目、农业灌溉合作项目及海外涉水项目。节水设计领域依托杭州、甘肃南北两大设计院积极拓展业务，设计范围覆盖“三农三水”全产业链，设计规模呈集团化发展，设计质量在同行业中首屈一指。
（4）优化完善内部机制，强化集团管控能力。
报告期内，为了加强八大业务板块的有效衔接，强化集团管控，公司对原有管理构架进行了重新梳理，设立了营销、供应链、财务、行政、人力、项目投融资、项目管理、风控管理等若干运营管理中心，配备了具有丰富工作经验的高端专业人才负责，明确了各中心的职责分工。经过几个月的试运行，各中心已形成各司其职、各负其责、相互配合、协同发展的有机整体，有力提升了集团管控能力。
（5）提高财务管理效率，防范财务系统风险。
为了有效防范财务系统风险，增强财务融资功能和服务意识，集团财务管理中心明确了内部分工和职责，分设财务部和资金部，财务部集中负责财务核算和财务管理，重视财务分析和监控以及会计政策的把控，资金部集中负责经营性融资和资金收付管控。同时对天津财务管理中心和酒泉财务核算中心进行了交叉融合，将驻地财务人员融合到一起办公，抽调人员组建兰州财务管理中心，进一步探索按业务类型进行专业化分工的工作模式，逐步形成销售及应收管理、采购及应付管理、成本费用管理的分组模式。在资金管理上，探索强化资金计划管控，计划内资金减化审批流程，计划外资金支付严格控制，加
大禹节水集团股份有限公司2018年半年度报告摘要大审批环节，促进资金计划准确性。将各子分公司的出纳付款业务集中在集团公司完成，从制度上完全杜绝未批先付发生的可能性。理顺子公司、集团资金部关系，明确各自责任，探索向资金中心管理、财务公司等先进管理模式的转变。
（6）加强项目运营管理，增强建后服务意识。
集团项目管理中心作为工程项目的统筹运营管理部门，着力健全项目经理管理制度，明确项目经理的职责和权限，打造高效的项目管理团队，同时不定期的派驻人员到各片区工程进行监督、检查、指导和考核。各区域内的项目公司配备专业化的人才进行施工管理，确保工程项目从质量、进度、成本、安全、环保等每个环节、每个细节做到万无一失。项目完工运行后，积极组织建后服务人员及时和业主方进行经验交流，解决疑难杂症，确保工程长久健康运行。报告期内，公司相继在云南、山东、天津等地建设实施了云南元谋高效节水灌溉项目、山东邹城农村供水巩固提升项目、天津武清区污水综合治理项目等优质样板工程，获得了当地政府和群众的好评，产生了很好的社会效应。
2、涉及财务报告的相关事项
（1）与上一会计期间财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的说明
□适用√不适用
公司报告期无会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况。
（2）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
□适用√不适用
公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。
（3）与上一会计期间财务报告相比，合并报表范围发生变更说明
√适用□不适用
①本期通过设立方式取得的子公司如下：
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|公司名称|合并范围变化的原因|期末持股比例（%）|
|杭州大禹慧水科技有限公司|投资设立新公司|100|
|邹城大禹利民水务有限公司|投资设立新公司|60|
|甘肃大禹净水设备制造有限公司|投资设立新公司|70|

②清算公司
本公司2018年上半年清算陕西大禹节水设备工程有限责任公司。
大禹节水集团股份有限公司
法定代表人：王浩宇
二〇一八年八月二十二日