公司代码：600558 公司简称：大西洋
四川大西洋焊接材料股份有限公司
2018年半年度报告摘要
二〇一八年八月二十八日
大西洋 2018年半年度报告摘要
一重要提示
1本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全文。
2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
3 公司全体董事出席董事会会议。
4 本半年度报告未经审计。
5 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
无
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二公司基本情况
2.1公司简介
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|-|-|-|-|-|
|公司股票简况|||||
|股票种类|股票上市交易所|股票简称|股票代码|变更前股票简称|
|A股|上海证券交易所|大西洋|600558|/|

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|联系人和联系方式|董事会秘书|证券事务代表|
|姓名|曹铭|刘泓蒨|
|电话|0813-5101327|0813-5101327|
|办公地址|四川省自贡市自流井区丹阳街1号|四川省自贡市自流井区丹阳街1号|
|电子信箱|dxy600558@vip.163.com|dxy600558@vip.163.com|

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2.2公司主要财务数据
单位：元币种：人民币
|||||
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||本报告期末|上年度末|本报告期末比上年度末增减(%)|
|总资产|3,032,534,064.16|2,862,888,622.05|5.93|
|归属于上市公司股东的净资产|1,907,325,030.06|1,879,519,168.42|1.48|
||本报告期|||
|||上年同期|本报告期比上年同期增减(%)|
||（1-6月）|||
|经营活动产生的现金流量净额|-12,275,850.36|-60,173,262.77|79.60|
|营业收入|1,249,581,379.83|1,005,598,811.97|24.26|
|归属于上市公司股东的净利润|45,767,366.11|22,573,656.81|102.75|
|归属于上市公司股东的扣除非||||
||34,270,829.45|18,796,885.93|82.32|
|经常性损益的净利润||||
|加权平均净资产收益率（%）|2.406|1.212|增加1.194个百分点|
|基本每股收益（元／股）|0.051|0.025|104|
|稀释每股收益（元／股）|0.051|0.025|104|

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2.3前十名股东持股情况表
单位:股
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|截止报告期末股东总数（户）|||||44,914||||
|截止报告期末表决权恢复的优先股股东总数（户）|||||0||||
||前10名股东持股情况||||||||
|||||||持有有限售条件|||
||股东名称|股东性质|持股比例(%)|持股数量|||质押或冻结的股份数量||
|||||||的股份数量|||
||四川大西洋集团有限责任公司|国有法人|33.14|297,454,399||0|质押|26,928,144|
||陈浩|境内自然人|1.29|11,600,000||0|无||
||李克力|境内自然人|0.51|4,598,733||0|无||
||郑涛|境内自然人|0.43|3,830,000||0|无||
||王隆坤|境内自然人|0.39|3,500,000||0|无||
||樊春华|境内自然人|0.38|3,431,700||0|无||
||游美萍|境内自然人|0.36|3,190,700||0|无||
||高飞|境内自然人|0.30|2,673,725||0|无||
||王中伟|境内自然人|0.27|2,457,500||0|无||
||上海玖石股权投资管理有限公司－玖石||||||||
|||未知|0.26|2,300,000||0|无||
||阿拉丁 1号证券投资基金||||||||
||||公司未知上述股东之间是否存在关联关系，也未知上述股东之间是否为||||||
||上述股东关联关系或一致行动的说明||||||||
||||一致行动人。||||||
||表决权恢复的优先股股东及持股数量的说明||无||||||

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2.4截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表
□适用√不适用
2.5控股股东或实际控制人变更情况
□适用√不适用
2.6未到期及逾期未兑付公司债情况
□适用√不适用
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三经营情况讨论与分析
3.1经营情况的讨论与分析
1、总体经营情况回顾
今年以来，在全球贸易摩擦、国内深化供给侧结构性改革的大背景下，焊接材料市场需求未有明显反转，继续呈现需求持续萎缩，行业竞争持续加剧的态势。加之受国家环保政策和清理地条钢工作的影响，钢材、铁合金、钛系列等原材料价格出现较大波动，给公司经营决策带来较大压力。
面对市场的急剧变化和原材料价格的起伏，公司保持发展定力，坚定不移地推动公司从高速发展向高质量发展转型，加强市场研判和对市场的快速反应能力，强化营销与技术的协同，加大重点工程、重点项目市场开拓，持续优化产品销售结构；踩准采购节奏，严控采购风险；深化内部管理和改革，提升公司运营质效。报告期内，公司产量、销量、营业收入、营业利润等主要经营指标同比分别增长4.84%、3.64%、24.26%和71.05%，其中营业收入增长主要是原材料价格上涨导致销售价格增长、公司销量增长以及产品销售结构的优化，营业利润增长主要是处置舒坪土地和成都坦途置业有限公司投资收益影响所致，而公司经营性利润与去年同期相比未有大的变化。
上半年主要经营指标环比、同比情况：
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|||||2017年上半年||
|主要经营指标|2018年上半年|2017年下半年|半年度环比（%）||半年度同比（%）|
|||||（调整后）||
|总产量（万吨）|18.62|18.43|1.03%|17.76|4.84%|
|总销量（万吨）|19.94|19.26|3.53%|19.24|3.64%|
|营业收入（万元）|124,958.14|110,465.95|13.12%|100,559.88|24.26%|
|营业利润（万元）|5,865.71|3,792.46|54.67%|3,429.24|71.05%|
|利润总额（万元）|5,869.81|3,629.06|61.74%|3,397.50|72.77%|
|归属母公司的净利润||||||
||4,576.74|2,438.16|87.71%|2,257.37|102.75%|
|（万元）||||||
|归属母公司的扣除非||||||
|经常性损益的净利润|3,427.08|2,274.00|50.71%|1,879.69|82.32%|
|（万元）||||||
|主营业务毛利率（%）|14.84|15.34|减少0.5个百分点|16.13|减少1.29个百分点|

2、报告期内主要开展了以下经营管理工作
1.强化市场能力建设，持续优化产品销售结构
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一是进一步创新市场渠道建设，及时总结区域市场实施新的销售模式的经验，改进和完善经销商的选择与评价标准，并在其他区域市场加以推广，提升公司对目标市场的掌控力，增强公司市场营销网络的覆盖能力。
二是深挖细分市场，密切关注国家新建、改建、扩建工程和石化、水电等重点行业，充分发挥公司低氢、不锈钢及品种焊材等在重点工程建设上具有的优势，推进产品结构调整，抢占市场先机，抢抓品种焊接材料的销售；同时，针对造船行业有所复苏的新变化，加大药芯焊丝的市场推广和销售力度，促进公司产品销量增长和产品销售结构的持续优化。报告期内，公司低氢焊条、不锈钢焊条、品种焊丝、药芯焊丝实现销量同比分别增长8.69%、35.52%、41.62%、41.33%。
三是进一步发挥营销与技术的协同作用，针对外部大环境的变化，主动适应大型国有企业集中统一招标采购的新变化和新要求，与技术协同作战，加强与业主方和设计方的沟通交流，使公司产品在大型企业集团化招标采购中占有更多的份额。
2.加强对原材料市场的研判，提高市场反应速度，有效控制采购风险和成本
一是密切关注原材料市场，强化对钢材及其他大宗原材料价格走势的预判和分析，提高市场反应速度，踩准采购节奏，把握机会成本。
二是积极应对国家环保政策对原材料采购带来的影响，及时调整采购策略，拓宽采购渠道，拓展原材料新供方，保障公司物资供给。
三是持续推进必联网邀标采购和网络采购，扩大邀标采购物资范围，同时，协同采购信息，实现资源共享，提高公司对价格和资源的掌控能力，降低采购成本。
四是根据外部环境的变化，及时调整公司库存物资水平，合理控制好库存，在满足物资供应的同时，控制好市场风险。
3.坚持技术服务于市场，促进技术与市场的深度融合
一是坚持把服务市场放在首位，围绕新产品研发、老产品改进、产品成本控制、进口替代等，加强技术研发与改进，加快技术成果转化，助力公司市场拓展，为市场销售提供有力支撑。
二是继续深化与科研院所、重点企业等单位的深度合作，积极推动“政产学研用”协同创新，加快技术创新步伐，提升企业核心竞争力。
三是持续加强知识产权管理和科技项目申报。报告期内，申请并受理实用新型专利2项，发明专利1项，获得授权发明专利1项，实用新型专利1项。与725所等单位共同申报了国家工信部“船用LNG储罐高锰奥氏体低温钢配套焊接材料研究”项目。
4.深化企业内部管理和改革，提升企业运营质效
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一是随着公司焊接产业园的投入运行，为适应焊接产业园生产制造方式转型升级要求，突出专业管理、要素管理，构建以焊接产业园为主体的一体化生产格局，今年3月，公司对生产制造系统的组织架构进行重新设计，成立了“生产调度指挥中心”，全面整合自贡地区各生产作业单元。经过几个月的运行，目前生产调度指挥中心的作用得到较好发挥，减少了沟通成本和管理幅度，提升了运行效率，公司生产制造正逐步向垂直、扁平、高效管理迈进。
二是积极探索适应企业转型发展要求的人力资源制度体系，修订完善了《员工优化管理制度》，根据公司焊接产业园生产模式的转变，对公司生产制造系统人员进行了优化整合，实现了用工总量更精简、用工质量更优化，保证了人员的科学、合理配置。同时，针对焊接产业园新设备、新工艺对技能型人才的新要求，有序开展了员工专业技能培训，较好地满足了公司生产制造方式转型升级的要求。
三是加强资金风险控制，严格按照公司内控管理制度规定审批使用资金，保证公司资金使用的有序、稳定。对公司下属分子公司开展资金集中管理，深挖分子公司存量资金，实现了资金的有效整合和调剂，发挥了资金效能，降低了融资成本。
四是强化公司总部及各分子公司经济运行分析与考核，助推公司各时期经济指标的实现；
强化执行力建设，坚持召开月度行政工作例会，对各项工作的完成情况及完成效果进行通报和考核，并实行问责制，各单位推诿、扯皮等现象大幅减少，沟通效率明显提升。
五是加强质保体系建设，强化质量管控，以稳定的产品质量赢得客户认同。同时，根据公司机构调整及职能变化，对ISO9001质量体系文件进行了改版，建立了舒坪园区质量保证体系，补充制定了《承压设备用焊接材料专用质量手册》。
3、下半年工作重点
下半年公司除继续抓好市场销售、物资采购、技术创新、生产组织、质量管控等方面工作外，重点要开展以下工作：
一是继续深化焊接产业园建设，推进制造方式转型，尽快将自贡地区的生产能力整合到焊接产业园，实现自贡地区生产的集中、集约和高效，推动企业从“传统制造”向“现代制造”不断迈进。
二是持续推进组织机构改革，通过组织机构的重新构建，拓宽管理幅度，推进扁平化管理，提高企业运行效率。
三是进一步加大员工技能培训，提高员工操作焊接产业园新设备的技能和熟练程度，提高设备运行的稳定性，确保生产效率的进一步提升。
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3.2与上一会计期间相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况、原因及其影响
□适用√不适用
3.3报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况、更正金额、原因及其影响。
□适用√不适用
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|公司名称|四川大西洋焊接材料股份有限公司|
|法定代表人|李欣雨|
|日期|2018年8月 27日|

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