安心同行
相遇未来
安心同行 相遇未来烽火是具有高度社会责任的上市企业，
能够让客户、合作伙伴、员工等利益相关方放心合作，放心使用产品，携手共同发展，创建一个安心的未来。
相遇未来，因为关注可持续的发展，我们会是生命力持久的企业，未来日子中，我们会持续不断提供优质产品和服务。
相遇未来，ICT的转型会让烽火从幕后走向前台，走进千家万户，新的烽火形象将在未来与你相遇。
Contents
董事长致词 04
搭建可持续发展平台 24总裁致词 06
合规经营
客户健康安全与隐私
员工发展
2016年可持续发展业绩 08
创造可持续发展环境 32获奖情况
13
健康安全
节能环保
关于报告
可持续供应链
本报告是烽火通信科技股份有限公司的第九份可
了解烽火 14
持续发展报告，面向烽火通信科技股份有限公司各利
核心价值观 回馈绿色产品及服务 40益相关方，披露企业与利益相关方在共同创造价值的
报告说明 产业布局
过程中所遇到的机遇、挑战以及为实现可持续发展所 公司治理
绿色产品
时间范围：2016年1月1日至2016年12月
绿色认证
做的努力。烽火通信以可持续发展报告的形式每年对
31日，部分表述及数据适当追溯以往年份。 健康高效网络
外公布与企业社会责任（CSR）相关信息。
发布周期：本报告为年度报告。 利益相关方及实质性方面 16
报告范围：报告涵盖烽火通信科技股份有限公司。 共享可持续发展成果 46利益相关方参与
报告依据 称谓说明：为了便于表述，报告中采用的“烽火
利益相关方参与的活动 志愿者服务
本报告参照了全球报告倡议组织（Global 通信”、“烽火”、“公司”、“本公司”均指烽火
实质性评估 公益捐助
ReportingInitiative，GRI）最新版本可持续发展报告 通信科技股份有限公司。
指南（G4）、国务院国资委监督管理委员会《关于中 报告获取：本报告以环保印刷版和电子版等形式
可持续发展管理 20
附录：GRI指标索引 48央企业履行社会责任的指导意见》、中国社会科学院《中 供您阅读，您可登陆http://www.fiberhome.com获
国企业社会责任报告编制指南》（CASS-CSR3.0）、 取电子版报告。
上海证券交易所《上市公司环境信息披露指引》。 发布时间：2017年4月8日
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董事长致词 总裁致词 2016年可持续发展业绩 获奖情况 了解烽火 利益相关方及实质性方面 搭建可持续发展平台 可持续发展管理 创造可持续发展环境 回馈绿色产品及服务 共享可持续发展成果董事长致词
作为中国第一根光纤的诞生地，烽火通信科技股份有限公司一直肩负着光荣的使命：充分挖掘光纤潜力，造福人类社会。正是这种责任和使命，激励着几代烽火人锐意创新、开拓进取，取得了数百项国家级重大科研成果，引领着行业技术的进步，催生着行业市场的繁荣，推动着民族光纤通信事业的崛起。
而今的烽火，已经从一个科研院所演变成为产业规模超过两百亿，产品覆盖全球九十多个国家和地区的国际化公司，经营领域从CT向ICT全面拓展。在快速发展的同时，我们始终秉承对社会尽贡献之责,对利益相关者尽共赢之责,对员工尽关爱之责,对环境尽保护之责的宗旨,以实际行动促进社会的可持续发展。
作为一家中央企业，我们始终肩负起产业中坚的重任，不断推动产业结构转型升级，提升核心竞争力，努力实现国有资产的保值增值；作为一家公众上市公司，我们始终奉行诚信尽责的理念，不断健全企业治理，规范上市公司管理机制努力为社会创造价值，为股东创造财富；作为通信市场的主流供应商，我们始终聚焦客户需求，持续创新核心技术，提供可信赖的绿色网络解决方案，保障网络稳定运行，助力节能减排，发展绿色低碳经济；作为一家全球化的公司，我们严格按照当地的法律法规，开展合规经营，利用自身技术优势提升当地通信水平，消除数字鸿沟。同时，通过实施本地化战略，提升海外员工的本地化率，为当地提供了大量就业机会，培养了一批优秀的通信人才，促进了当地通信事业和经济的发展。
目前，移动互联、万物互联、大数据等信息洪流正席卷全球，ICT技术加速与各个行业深度融合，并且不断改变着人们的工作和生活方式，推动人类社会向着可持续发展的目标迈进。身处全球数字经济转型的关口，烽火通信深刻把握经济新常态，坚定不移地推进ICT战略转型，提供创新型的产品和解决方案，与社会各界共同应对全球性的能源、环境和社会挑战。目前，烽火ICT产品和解决方案已广泛应用于轨道、交通、铁路、医疗、教育等领域，助力各行各业转型升级，提升资源使用效率，降低能源消耗，改善环境污染，推进人与自然和谐发展。
站在ICT时代的新起点上，烽火通信将主动适应新常态，抢抓新机遇，谋求新发展，用良好的业绩回报社会，回报股东。与此同时，还将不断优化可持续发展管理，推动产业链良性循环，引领行业健康发展，开创更加美好的万物互联新未来。
鲁国庆公司董事长
董事长致词 总裁致词 2016年可持续发展业绩 获奖情况 了解烽火 利益相关方及实质性方面 搭建可持续发展平台 可持续发展管理 创造可持续发展环境 回馈绿色产品及服务 共享可持续发展成果总裁致词
2016年，网络强国、中国制造2025、宽带中国三大国家战略的叠加辉映，照亮了中国信息消费蓬勃兴起、信息经济高速发展的道路。烽火通信以光通信产业筑强发展根基、以ICT转型拓宽发展空间，双轮驱动，协同共享，踏牢供给侧结构性改革之路。
这一年，公司的市场拓展稳扎稳打。核心产品实现了品牌和市场地位的双提升。公司的科技创新砥砺精进。在超大容量、超高速率、超长距离光通信传输领域，近3年连续5次刷新世界纪录，400G大容量传输解决方案已在海外商用。这一年，公司的ICT转型坚实有力。云网一体化全网解决方案、全新一代融合视讯平台及CDN解决方案达到业界领先。居于“智慧湖北”十大工程之首的“楚天云”成功上线，成为全国最大的省级政务信息枢纽交换平台。烽火超微公司的成立，推动烽火加快成为ICT核心基础设施的领军企业。
作为中央企业，烽火通信不断推动产业结构的转型升级，创造了经济效益，提供数千个就业机会，为社会创造价值，为股东创造财富，为客户提供支撑和保障。公司高度重视与供应商的战略合作，并将之视为提升公司核心竞争力的重要手段，与供应链上的合作伙伴就行业形势与紧密合作的沟通不断深入。公司不遗余力地把客户需求作为工作的出发点，把提升客户满意度作为检验工作成效的标准。员工主动创新服务内容，为客户创造价值的热情和能力不断提升，客户满意度逐年提高。公司通过多种形式的良好沟通，增进了其他相关方对公司发展方向和重点的理解认同，组织内外部能够共享公司的愿景、价值观，并加强协同合作。
展望2017年，国家在新常态下调整经济结构、完善开放式经济体系、构建全方位经济新格局的重要战略将深入实施。
大数据、云计算、信息安全等新兴信息技术与传统产业的深度融合势在必行。烽火通信还会致力于将业务领域拓展到为全行业的数字化生产、全民众的数字化生活提供整体的解决方案，进而切实改变社会的生活和生产方式。在此基础上，理直气壮地成为中国引领全球信息通信产业的中坚力量，肩负起“最大限度地挖掘光纤潜力，造福人类社会”的使命，实现“国内一流、国际知名”的宏伟愿景。
岁月如歌终将一元复始，继往开来方得万象更新。新的一年，烽火通信将全面深入贯彻十八届六中全会和中央经济工作会议精神，以“聚焦云-网-端，提升管道价值，向ICT融合转型”为核心，坚定长远可持续发展的信念，奋发图强，为造福人类生活做出更大的贡献。
戈俊公司总裁
董事长致词 总裁致词 2016年可持续发展业绩 获奖情况 了解烽火 利益相关方及实质性方面 搭建可持续发展平台 可持续发展管理 创造可持续发展环境 回馈绿色产品及服务 共享可持续发展成果 1.2016年可持续发展业绩
661 107
20%
ICT
ICT技术在交通、政务、教育、电力等领域中提升效率 循环及再利用水百分比按20% 累计拥有授权发明专利661个 保障全球107个重大事件/自然灾害网络稳定 90
362
276
10%平均每天2500人乘坐班车，
在全球50多个国家构建了完备的销售与服务体系，形
全年相当于减少碳排放276吨
成11个全球交付中心，产品与服务覆盖90多个国家与 牵头或参与国家标准和通信行业标准： 研发投入占销售收入的10%地区 2016年新增50项，累计362项
515 148
33.6% 1715
减少的温室气体排放量515吨 2016年新增授权专利148个 支持客户1715张网络的稳定运行 海外员工本地化33.6%
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|13获奖情况14了解烽火16 利益相关方及实质性方面20可持续发展管理|

董事长致词 总裁致词 2016年可持续发展业绩 获奖情况 了解烽火 利益相关方及实质性方面 搭建可持续发展平台 可持续发展管理 创造可持续发展环境 回馈绿色产品及服务 共享可持续发展成果 2.获奖情况
奖项 级别中国通信标准化协会科学技术奖三等奖 国家奖项国家科技进步二等奖 国家奖项国家2014-2015年度“守合同重信用”企业 国家奖项烽火集成AAA信用等级证书 国家奖项中国智慧城市领导企业奖 国家奖项中国智慧城市最佳解决方案奖 国家奖项2015-2016年度计算类解决方案技术创新奖 国家奖项德国工业设计红点奖 国际奖项2015年度信息通信行业企业社会责任-最佳绿色环保实践案例奖 行业奖项2015年度信息通信行业企业社会责任-最佳劳工关怀实践案例奖 行业奖项2015年度信息通信行业企业社会责任-最佳供应链管理实践案例奖 行业奖项2016年全球光传输与网络接入设备最具竞争力企业10强 行业奖项2016年中国光传输与网络接入设备最具竞争力企业10强 行业奖项2016年全球光纤光缆最具竞争力企业10强 行业奖项2016年中国光纤光缆最具竞争力企业10强 行业奖项2016年度教育行业openstack解决方案最佳实践奖 行业奖项2016年度政府行业openstack解决方案最佳实践奖 行业奖项2015-2016年通信网络运营维护服务用户满意企业 行业奖项2016年武汉市服务外包杰出贡献奖 市级奖项人民邮电2016年编辑推荐奖：烽火FitOS云计算管理平台获云计算优秀解决方案奖、烽火CiTRANSR8000系列多业务高端路由媒体奖项器获高端路由器创新产品奖、烽火FitNet解决方案获“光+IP”技术创新奖
通信产业报：2016中国通信产业年度优秀解决方案-FitNet网络媒体奖项解决方案
通信世界：2016年度ICT行业影响力企业、SDN/NFV演进与应
媒体奖项
用最佳案例奖
董事长致词 总裁致词 2016年可持续发展业绩 获奖情况 了解烽火 利益相关方及实质性方面 搭建可持续发展平台 可持续发展管理 创造可持续发展环境 回馈绿色产品及服务 共享可持续发展成果 3.了解烽火
俄罗斯 中国
罗马尼亚 西安
烽火通信科技股份有限公司是国际知名的
德国 长春
信息通信网络产品与解决方案提供商。
自1999年成立至今，烽火通信始终专注
土耳其
武汉(总部）
于民族光通信事业的进步与发展，积累了对人 意大利
类信息通信生活的深刻理解和创造力。公司的
主营业务立足于光通信，并深入拓展至信息技
南京
术与通信技术融合而生的广泛领域，长期耕耘 哥伦比亚
珠海
国内、国际的运营商和信息化市场，已跻身全 墨西哥
成都
西班牙
厄瓜多尔
球光传输与网络接入设备、光纤光缆最具竞争
摩洛哥
力企业10强。
阿尔及利亚
尼日利亚
菲律宾
埃及
印度尼西亚
沙特
泰国
核心价值观
埃塞尔比亚
缅甸
巴基斯坦
孟加拉
烽火通信凭借在信息和通信领域的深厚积
莫桑比克 马来西亚
累，坚持“客户导向、诚信敬业、持续创新、 南非
秘鲁
增量发展”的核心价值观，致力于让人人享有 印度
巴西
通信技术发展带来的美好。
智利
阿根廷
乌拉圭
公司治理
公司治理是系统性的开展可持续工作的核心要领，随着烽火ICT转型的关键期间，烽火将持续改进公司治理，根据有关规定及时更新和完善公司内控体系，不断提升公司规范运作和治理水平，以促进公司规范、健康、快速和全面武汉总部产业基地 南美LATAM基地 西安产业基地
的发展。
2016年，公司股东大会、董事会、监事会及各专门委员会有效运作，认真贯彻落实国家政策和监管要求，扎实推进各项工作，圆满完成对各项重要议案的研究和审议，保障了公司的持续、稳健发展。
烽火一直高度重视信息披露工作，通过制定一系列规章制度对信息披露工作予以支持，并依托良好的公司治理和完善的内部控制为投资者及时、准确、平等地获取信息提供保障。2016年，公司严格按照有关信息披露法律法规的要求，
真实、准确、完整、及时、公平地披露各项重大信息，全年未发生信息披露重大差错。
东北产业基地 成都产业基地 南京软件与服务产业基地
董事长致词 总裁致词 2016年可持续发展业绩 获奖情况 了解烽火 利益相关方及实质性方面 搭建可持续发展平台 可持续发展管理 创造可持续发展环境 回馈绿色产品及服务 共享可持续发展成果 4.利益相关方及实质性方面 4.2利益相关方参与的活动
烽火从来没有忘记，我们获得的点滴成就，都凝聚着社会各方的支持。通过与利益相关者建立透明、有效的多向
烽火通信2016南线巡展,在2016沟通管道，了解他们的需求及对我们的期许；藉由与利益相关者持续互动及邀请其实际参与公司活动，不断检验并改
年5月16日至5月20日期间，烽火通善企业社会责任的推动成效。
信2016南线巡展,共计接待江西省移动、省联通高、中、基层客户。本次活动使客 4.1利益相关方参与
户各层对“FiberHome”品牌有了一个
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|利益相关方|沟通方式|关注点|
|股东、投资者|||
|客户|||
|政府|||
|供应商|||
|员工|||
|媒体、非政府组织|||
|社区、公益组织|||

董事长致词 总裁致词 2016年可持续发展业绩 获奖情况 了解烽火 利益相关方及实质性方面 搭建可持续发展平台 可持续发展管理 创造可持续发展环境 回馈绿色产品及服务 共享可持续发展成果2016年12月22日，由烽火通信和2016年烽火通信电子产品核心供应
美国超微联合成立的烽火超微信息科技有商答谢会
限公司揭牌大会在烽火科技园隆重举行。
来自省、市、区各级政府、合作伙伴、新闻媒体的领导、嘉宾和朋友应邀参加揭牌大会。
烽火通信、美国超微强强联手成立的烽火超微公司，致力于成为ICT核心基础设施领军企业，为政府、企业和社会提供强大的产品和技术服务。
新华网主办的中国“互联网+”开放
合作大会暨第三届中国智慧城市高峰论坛
在北京钓鱼台国宾馆召开。期间，大会举
办了隆重的颁奖典礼，以表彰在“互联网+”
4.3实质性评估
行动、智慧城市建设上有突出贡献的企业，
我们聆听并深度解析利益相关方的各类声音，通过评估利益相关方所关注问题的重要性及对烽火可持续发展的影烽火通信荣获2016年度“中国互联网+
响性，识别实质性议题，为优化可持续发展战略和进一步完善公司各业务领域提供指导性决策。
智慧城市杰出企业奖”
烽火通信认真研究国家政策和行业动态等内容，并根据公司战略和利益相关方关注的内容，从对烽火可持续发展的影响上综合分析，最终筛选如下矩阵中的实质性议题内容，并在报告中对这些议题进行披露。
积极
ICT转型应用2016年4月26日，烽火通信“4K
绿色产品及服务融合视讯平台”发布会在北京隆重举行。
隐私及网络安全
工信部互动媒体产业联盟秘书长杨崑、中 员工多元化
污水废弃排放
利
国电信上海研究院副院长张明杰、中国联
益 绿色供应链
相
通网络研究院首席专家唐雄燕、中国移动
关 循环经济
员工健康与安全方
研究院网络所所长段晓东、流媒体网CEO
关 员工薪酬
注
张彦翔等行业技术专家及机构代表就视讯
度
健康安全体系
产业的当前热点、发展趋势，以及共同关 办公环境
注的话题进行了深入研讨。
员工培训
反腐败反商业贿赂烽火通信4k超清产业链已经逐步成 社区公益和慈善活动
熟，产品覆盖内容播控平台、业务管理平台、
适度
积极
CDN、视讯终端、APP与可扩展插件等。
对烽火可持续的影响
董事长致词 总裁致词 2016年可持续发展业绩 获奖情况 了解烽火 利益相关方及实质性方面 可持续发展管理 搭建可持续发展平台 创造可持续发展环境 回馈绿色产品及服务 共享可持续发展成果 5.可持续发展管理 管理体系
烽火将ISO14001、OHSAS18001、SA8000、ISO26000、两化融合等管理体系的要求融入到端到端的全业可持续发展目标 务流程中，通过运营管理持续改进体系不断加强可持续发展体系的实施与优化。
以人为本
在产品开发过程中全面、有效地推行FPD流程，在流程中清晰地定义产品开发的业务活动和质量保证活动，对造福人类社会
每个活动、每个阶段制定明确严格的进入和退出准则，严格执行评审、验证等活动，实施高质量的设计、开发、新产为客户创造更大价值 品导入和工程开通。同时，建立质量度量指标库，通过质量数据的收集、分析及应用，持续推动管理、产品和服务质为员工个人发展创造公平的机会。
最大限度地挖掘光纤潜力，造福 培养员工的自豪感和归属感，在 量改进。
以“提升客户感知”为核心目标， 人类社会 中国的光通信基地进行第二次创
紧跟客户需求，提供优质的产
业。
品和服务。 可持续的经济
2016年销售收入173.6亿元，同比增长28.7%。
5年来销售收入、营业利润、经营活动现金流
（单位：万元）
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|年度/类别|2016|2015|2014|2013|2012|
|销售收入|1,736,107.83|1,348,963.69|1,072,227.33|910,944.95||
|营业利润|61,486.96|53,870.83|47,593.03|49,421.82||
|经营活动现金流净额|34,783.96|81,504.10|82,080.04|55,448.47||

我们相信，优秀的企业不仅能主动迎接社会挑战，而且能把握社会的需求，开拓更大的市场，实现企业经济价值
与社会价值之间的良性互动，最终创造共享价值，推动企业与社会的可持续发展。
5年销售收入（单位：万元） 5年营业利润（单位：万元） 2,000,000 100,000,000
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|1,736,107.831,348,963.691,072,227.33910,944.95|
|818,295.18|

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|-|
|61,486.9653,870.8349,421.82 47,593.03|
|38,291.94|

2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016收入占比 收入占比22.5% 77.5%2016年销售
国内销售收入
国际销售收入
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|24搭建可持续发展平台32创造可持续发展环境40回馈绿色产品及服务|

董事长致词 总裁致词 2016年可持续发展业绩 获奖情况 了解烽火 利益相关方及实质性方面 可持续发展管理 搭建可持续发展平台 创造可持续发展环境 回馈绿色产品及服务 共享可持续发展成果国际贸易 的“一岗双责”意识，并不断完善监督考核机制和责任 6.搭建可持续发展平台
国际贸易严格遵循中国海关、外管等政府职能部门 追究制度，将党风廉洁建设工作检查情况纳入各级领导的监管要求，设立专门的管理部门，制定配套的业务管 班子和领导人员综合考核评价，对落实不力，造成不良 6.1合规经营
理办法、规章、流程来管理进出口活动，并基于上述监 影响的，严肃追究责任。
管要求以及贸易安全的原则建立进出口业务管理的信息 公司纪委紧盯“四风”问题，围绕重要节点加大整6.1.1合规管理 审核两个方面：
化系统作为管理辅助工作，同时会为信息化系统设计并 治力度，定期开展“回头看”工作，建立起整治“四风”我们秉承诚信与道德至上的原则，在全球恪守并实 法务办一方面按月在普法网、国务院各部委官网上
建立详细的操作规范和作业指南。进出口业务部门会定 问题的长效机制。发现问题严肃追究相关人员责任，同施统一的标准和规范，设立相关的机构和制度，通过员工、 对新颁布和修改的法律法规清单进行收集，并定期通过
期对进出口贸易相关流程、体系进行审计，并依据审计 时追究领导责任，始终保持反“四风”的高压态势，为合作伙伴和客户，帮助公司发现商业环境中的风险与挑 上传内网，发送邮件等方式将更新的法律法规清单通知
结果及时优化现有管理制度、流程。相关审计工作也已 有效遏制腐败苗头形成了有力震慑。
战，把道德风险降到最低，保证以“正确的”方式开展业务， 发至各责任部门和责任人。同时借助法务办公室特色专
纳入公司整体审计计划之中。
创造“正确的”利润。 刊《法律知识之窗》，制作普法版的新法速递将与大家
进出口业务部门定期会进行进出口单证与系统数据 建章立制，构建“不能腐”的约束机制近年来，全球强化合规管理的趋势日渐明显，联合国、 工作和生活息息相关的在2016年新颁布和修改的法律
的稽核比对，单证与货物进行抽查验证，以确保单证一致、 烽火通信将制度建设作为保障公司规范运行的根本，经济合作与发展组织等多家国际组织及各国政府都在全 法规供大家在工作、学习时参考，树立企业内部的合规
单货一致、单据与系统记录一致，保证单证、数据等各 在全面审视制度体系的健全性、设计的科学性和执行的球范围内不断倡导企业加强合规管理。随着国际市场环 文化。另一方面，法务办在2016年借助公司公文管理
项记录真实、有效。海关、外管等相关监管机构也会不 有效性的基础上，形成《惩防体系三年工作计划》，从境透明度的逐步提高，合规管理已成为很多国际公司实 平台实现了对公司内部规章制度的合法有效性进行全面
定期地对企业进行例行稽查，确保业务真实、合法、合规。 监督、预防、惩治等方面健全制度体系，根据分级负责、现可持续发展的重要抓手。对处于ICT转型期、国际化 审核，确保公司层面制度与国家法律法规的一致性。
条块结合、上下联动、整体推进的原则，督促有关部门突破的烽火而言，健全合规管理、培育合规文化，是保 另外，烽火国际法务在“走出去”发展战略中，遵
加以落实，以进一步规范业务流程，堵塞经营漏洞，逐证企业自身长期稳定运行，成就“百年老店”，实现可 照海外咨询机构针对海外实体机构运营合规管理的建议， 6.1.3知识产权保护
步形成用制度规范经营管理行为、按制度办事、靠制度持续发展的基石。 遵守东道国对环境保护、劳工等方面的法律规定。同时 烽火通信一直非常重视知识产权的作用，以科学发
管人的机制。
法律事务办公室在合规管理的作用主要体现在外部 在海外销售项目中，加强对供应商、代理商法律合规培训, 展观为指导，全面贯彻落实国家知识产权战略，按照鼓
公司高度重视对重点岗位、关键业务环节的监督，法律法规清单的定期收集与宣贯和内部规章制度合法性 确保海外实体机构的合规运营。 励创造、有效运用、依法保护、科学管理的方针，制订
持续完善采购招标、公务接待、基建工程相关领域的管了企业自身的知识产权战略。设置了专门的知识产权部
理制度，规范权力运行。不仅制定了《“三重一大”决6.1.2贸易合规 门，负责知识产权战略的实施。建立了比较完善的企业
策制度实施办法》，对“三重一大”决策事项作了进一国内贸易 知识产权管理制度，强化知识产权在公司管理中的导向
步的细化，还出台了与之相对应的监督检查暂行办法，合同又称为契约、协议，是平等的当事人之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。合同作为一种民事法 作用。烽火通信每年将超过10%的销售收入投入到研
确保公司重大决策规范化、科学化、民主化。
律行为，是当事人协商一致的产物，只有当事人所作出的意思表示合法，合同才具有法律约束力。依法成立的合同从 究开发当中去，通过奖励制度激励研发人员申请专利。
公司纪委广开信访举报渠道，健全民主监督机制，成立之日起生效，具有法律约束力。 烽火通信注重知识产权保护，积极维护公平竞争的市场
在内部网公布举报电话、邮箱和来信地址，鼓励广大员由于合同具有的上述特性，国内销售部在签订销售合同过程中，对于合法、合规方面从如下方面进行了管控： 秩序，形成了尊重知识、崇尚创新、诚信守法的知识产
工参与到监督队伍中来。对于举报人的个人信息和举报权文化。
内容进行严格保密，切实保障举报人的合法权益。
管控 措施 截止2016年12月31日，累计共获得专利授权数
举报电话：+86-27-87697022量947。累计申请中国专利数量1613。累计外国专利
·将所有销售合同纳入统一管理范畴，在避免合同纠纷的 ·通过承办人、部门法律事务接口人、部门负责人、法律 举报邮箱：fhjiwei@fiberhome.com申请数量PCT申请数103。
同时，促使经济效益也得到保障. 事务办公室的多层管理，最终将合同管理规范化，尽可能减少
来信地址：武汉市东湖新技术开发区高新四路6号·国内销售合同的合同管理采取商务合同部统一归口管理 因管理疏漏造成的不必要的合同纠纷及损失。
的原则，执行承办人制度。 ·部门负责人对部门承办的所有合同负责；
烽火通信纪委办公室·法律强调了原件、原物的重要性，避免在发生法律纠纷 ·合同承办人对每一件合同的签署、履行乃至变更、争议
6.1.4反腐败反商业贿赂
之后出现举证不能的不利法律后果。 负责；
·法律事务接口人负责部门内合同编号的发放、合同范本
烽火通信始终坚持诚信经营，对贿赂和腐败行为持 加强宣传，提高“不想腐”的思想自觉的提供以及制作合同台账等工作。尤其是合同台账工作，对于 零容忍态度。 烽火通信持续强化领导干部和员工的思想教育，将履行不顺的合同进行预警，定期报至法律事务办公室，以增强
公司内部网、手机app平台作为正风反腐工作的主要宣风险预警、评估及防范。
加大追责，形成“不敢腐”的威慑力 传阵地，紧密围绕经营管理的中心任务，加强廉洁教育
每年公司与各级领导班子签订党风廉洁建设目标管 和风险提示，每逢重大节假日之前向各级管理者发送廉
通过上述措施，使签订的销售合同符合国家法律、法规的要求，规避了相关法律风险，满足公司贸易合规的要求。
理责任书，明确责任主体、范围和目标，强化领导干部 洁提醒短信，帮助频敲思想的警钟。
董事长致词 总裁致词 2016年可持续发展业绩 获奖情况 了解烽火 利益相关方及实质性方面 可持续发展管理 搭建可持续发展平台 创造可持续发展环境 回馈绿色产品及服务 共享可持续发展成果 6.2客户健康安全与隐私 面全部满足国家保密局《BMB26/27》、公安部等级保护III级标准体系，建立了完整了三权分立管理、强身份认证、烽火发挥企业的技术特长和优势，不断提升客户健
行为日志审计分析追溯等管理机制，保证了信息数据的安康安全和隐私保护能力，为客户放心使用产品提供有力
全可控，最大程度保障了客户利益不受侵害。
的支持。
烽火通过ISO15408标准安全认证（CC全球信息
安全共同准则），经过权威机构审核测试，验证了烽火
产品在整个供应链上的信息安全有效性，确保客户隐私 6.3员工发展信息安全。目前在全球范围内，烽火未收到客户关于隐
私安全的投诉。未来，随着ICT的转型发展，根据客户
烽火通信遵循“以人为本”的人才价值观，视员工价值导向，烽火会更加重视客户隐私保护，系统且全面
为最宝贵的财富，为他们提供丰富的培训和职业发展机的保证客户信息安全。
会，鼓励他们充分发挥自身潜能，在为公司赢得成功的公司纪委坚持用好“一个课堂”，持续开展“讲纪律、守规矩知识进一线”宣讲活动，以走进业务部门进行交流的形式，
●烽火宽带接入产品在用户隐私及安全方面采取了
同时实现自我发展；公司努力营造一个愉快的工作环境，加深党员领导干部对党纪党规知识的学习理解。2016年共开展五次宣讲活动，累计参与人数160余人。
多种技术：
使员工能够进行透明化的沟通和不断的自我提升。
我们还从教育的广度和深度两个维度入手，将打造载体化的文化产品作为廉洁文化建设工作的核心。对内，面向
对用户登陆账号采用了SHA256加密方式，保证
各级管理者和关键岗位员工有针对性的编制宣传册进行下发，并组织签署廉洁承诺；对外，向领导干部家属、供应商
了账号的安全性； 6.3.1员工多元化提出助廉倡议，不仅营造了公平、干净的干事氛围，还进一步延伸了监督的触角。
对于设备中的用户数据，则默认采用加密方式，并
为确保公司所有员工在聘用阶段中不受各级组织因且对用户的外部访问严格控制，用户通过HTTP协议访
员工的种族、民族或社会血统、社会等级、出身、宗教、问Web时会自动切换成更加可靠的HTTPS协议，从
残疾、性别、性取向、家庭责任、婚姻状况、团体成员、 6.1.5全面风险管理
而保证了用户数据的安全性。
政见、年龄或其他任何可引起歧视的情况的影响，公司内部控制是全面风险管理的必要环节。内部控制的
2016年9月9日，科技与运营部向公司总裁办公
完善的防火墙功能，不仅能对IP地址、MAC地址
制定《歧视控制程序》，对所有员工一视同仁。公司及动力来自企业对风险的认识和管理，对于企业所面临的
会及全面风险管理委员会就2017年风险评估工作启动
和URL进行过滤，还能对报文特征值进行过滤，保证
外界人员，社会团体均有权对公司行为进行监督或投诉；
大部分运营风险，或者说对于在企业的所有业务流程之
暨改进思路说明进行了汇报。9月底，在风险管理委员
用户免遭黑客攻击。
人力资源部门作为公司内部职能机构对歧视行为进行监中的风险，内控系统是必要的、高效的和有效的风险管
会统一领导下，通过科技与运营部的组织，综合应用了
烽火宽带接入产品在满足用户功能需求的前提下，
督及受理投诉；工会主席代表受到歧视的员工的利益，理方法。同时，维持充分的内控系统也是外部监管机构
头脑风暴法、专家分析法、流程分析法、调查问卷法、
对设备抗电磁干扰能力、电源适配器的抗雷击浪涌保护
与公司协商。
在合规方面的要求。因此，满足内部控制系统的要求也
风险分类框架法、初始信息收集分析法、历史事件分析
能力、外壳阻燃等级、有毒有害物质含量等关系到用户
是企业风险管理体系建立应该达到的基本状态。
法等风险识别评估方法，向全体管理层开展了全面的风
安全和健康的指标上均严格管控，达到符合或优于国内、
在具体理解和操作层面，全面风险管理与内部控制
险问卷调查工作。
国际各项标准的要求，确保设备使用过程中的安全性。
的关系可以概括为下图 2016年10月，通过前期收集各部门2015年度
与此同时，通过有效的设计手段，降低设备整机功耗和
男女职工比例风险管理工作开展情况以及2016年度重大风险的变
待机功耗，体现了绿色、健康的发展理念。
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||风险类别|
|风险排序||
|1|三级风险|
|2|三级风险|
|3|三级风险|
|4|三级风险|
|5|三级风险|
|6|三级风险|
|……|三级风险|

董事长致词 总裁致词 2016年可持续发展业绩 获奖情况 了解烽火 利益相关方及实质性方面 可持续发展管理 搭建可持续发展平台 创造可持续发展环境 回馈绿色产品及服务 共享可持续发展成果 6.3.2员工能力建设 台，鼓励知识沉淀和分享；开展行动学习项目，在解决 员工福利保障 卫生费用、高低温津贴、营养费等；
结合企业战略与经营目标对人力资源的要求，同时 业务难题中提升个人及团队能力；建设关键职位学习地 公司在薪酬、福利、带薪休假和女员工保护方面严
切实考虑员工的职业生涯发展需求，建设基于企业战略 图明确各级人员该学什么、该怎么学，不断提升业务能力； 格遵守国家和地方法律法规，保障员工切身权益。 6.3.4员工职业健康安全及业务流程要求的职位管理系统，建设基于员工潜质与 建设后备经理人梯队项目，从后备人员选拔到专项培训 公司严格按照国家规定为员工办理“五险一金”（养 公司始终强调“预防为主、以人为本”的安全管理能力的胜任度管理系统，开放多种职业通道，创新多样 到导师辅导培养全方位的创新学习方式，为组织发展提 老、失业、医疗、生育、工伤和住房公积金）。除此之外， 理念，科学排查治理隐患和监控危险源，防患于未然。
化的培训培养方式，提升员工能力，助力企业持续发展。 前识别和储备人才。 根据公司经营状况，为员工增加补充医疗保险和意外伤 在生产制造等有关场所的作业期间为员工提供了口罩、目前在线课程2000多门，年度实施培训几百场， 害险以及建立企业年金制度。 手套、耳塞、防辐射服等劳保用品确保员工工作环境安职位管理 为员工搭建一个充分展示、分享及共同学习的平台，在 公司严格执行国家关于员工工作时间、假期管理等 全及身体健康。建立职业病危害因素定期检测制度，每通过业务结构、组织结构与流程、工作职责与活动 战斗中学习、在学习中战斗，让学习能力深入到业务神 的相关政策和规定，落实员工带薪休假，女职工孕期及 年委托具备资质的职业卫生技术服务机构对公司存在职等分析，形成公司分层分类的职位地图，明确各类各级 经末梢，真正打造一个富有战斗力的学习型组织，助力 哺乳期休假等休假制度。 业病危害因素的工作场所进行一次全面检测。为了能及职位的权责、汇报关系、任职资格要求等，并以此为依 企业变革转型。 公司设有专门的医疗站并每年安排全员健康体检， 时发现职业性健康损害，根据劳动者的职业接触史，对据开展职位统筹规划、职位分析和评价等各方面的工作。 根据员工的年龄及工作性质，制定不同的体检套餐方案； 劳动者进行有针对性的定期职业健康体检。建立职业健职业发展帮助 为方便员工上下班，提供通达武汉三镇的60多辆班车； 康监护档案，并纳入其职业卫生档案体系。
胜任度管理 公司积极关注员工职业发展困惑，通过职业通路设 在确保职工餐饮的健康、营养方面，严格制定食堂运作
打造多元化的员工职业发展通道，建设管理及各类 计、职业心态调适以及基于个人需要的职业发展个性化 各个环节的制度标准，对食堂各功能区块进行科学的划 我运动我快乐
专业技术序列任职资格标准，明确基本条件、经历、知 服务，包括职业性向测评与分析、职业困惑沟通、心理 分，配置了食品留样区，每天将留样的食品进行登记管理； 2016年10月《烽火科技集团第十七届职工运动会》识技能、基本素质、业务活动等各方面的牵引要求，并 援助等，构建和谐劳动关系，提升员工对组织的满意度 针对不同群体，及时提供其它类福利保障，如：女员工 如期举行。
以任职资格标准为基础，通过上学、上架、上位、上岗、 和幸福感，最终提升员工和组织绩效。
上薪的“五上”流程对人员任用、考核评价、培训培养、
薪酬激励等实现规范闭环管理，从而不断提升人员能力， 6.3.3员工薪酬保障
胜任职位要求，创建鼓励优秀人员自我激励、脱颖而出 绩效与薪酬
的机制，促进组织绩效提升。 为保证公司组织绩效目标的实现，开展员工绩效管
理工作。通过对员工绩效目标实际达成情况和在完成绩
员工培训与开发 效目标过程中表现的评估，可以实现对员工贡献和能力
基于能力培养“721”学习理念，即能力培养70% 的评估进而为公平分配提供依据，员工绩效管理过程中
来源于个人的实践与反思，如工作轮换、行动学习、 的差距分析、改进计划实施可以帮助员工改进绩效水平、
OJT等，20%来源于相互的学习和启发，如导师制、 提高职业胜任能力。使他们在实现组织目标的同时实现
研讨会、案例分享等，10%来源于知识的学习，如课堂 自身的需要，增加其满意度。
培训、在线学习等，根据不同的对象、不同的内容，创 员工薪酬决定于职位的价值、任职者的能力、任职
新性的开发不同的学习方式。建设E-Learning学习平 者创造的价值，通过职位评估、胜任度评估和业绩评估
来决定。公司薪酬管理的基本原则：
（一）员工薪酬同公司经营结果和团队业绩相适应。
（二）基于员工的职位、胜任度和对组织的贡献确定员工的薪酬水平。
公司薪酬管理的基本原则 （三）高风险高回报，给予承担更高风险的人员更高的回报预期。
（四）鼓励额外努力和独特贡献，给予有独特贡献的人员特殊奖励。
（五）鼓励增量和超额产出，给予有超额产出的人员超额奖励。
董事长致词 总裁致词 2016年可持续发展业绩 获奖情况 了解烽火 利益相关方及实质性方面 可持续发展管理 搭建可持续发展平台 创造可持续发展环境 回馈绿色产品及服务 共享可持续发展成果 6.3.5相亲相爱的烽火人
工会积极了解员工个 女职工生病住院和生 在解决单身青年婚恋问
人和家庭情况，重点 育都会派出女工委员 题上，公司积极联系组
关注困难员工关注有特殊困难的员
关怀女性员工
前去慰问。公司工会先
联谊单身员工
织各种联谊活动，为青
工，每逢重大节、假 后组织女性健康知识 年人牵线搭桥。
日，公司领导上门进 讲座和“肿瘤防治”主
行慰问。 题讲座，开展了癌症筛
查活动，活动惠及几百
多位员工及家属。
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|时间|活动|
|5月14日||
|8月||
|10月16日||
|10月29日||

2016年新员工入职
三天两夜万隆拓展行
2016年共有1000多名来自五湖四海的莘莘学子走出校园，加入烽火通信。新鲜血液的注入，给公司带来了新的
2016年3月11日上午7点30分，满载烽火群英的两辆旅游大巴准点从雅加达出发，朝着万隆方向直驰而去。
活力。如何让新一批的烽火新人快速融入公司，提升个人能力，实现从校园学生到职场菁英的角色转变，通过为公司
这些来自多个部门的小伙伴们，在三天两夜里，完成了一项项团队拓展挑战。
贡献价值而实现个人价值，一直是烽火通信非常重视的课题。
印尼精英群聚首，万隆拓展一声吼。
团体素质拓展，让每一个新员工快速的熟悉了自己身边的小伙伴；技术培训，让他们初步了解了岗位必备知识；
风堵雨堵一路堵，朝发却抵后晌午。
轮岗和实践，锻炼了动手能力也得到了锻炼；而每一次培训和实践后的考核，更是检验了每一个新员工的学习成果。
水寒浪急浸湿裳，漂流而下把舟掌。
经过公司半年的精心培育，新员工们不但熟悉了工作环境，融入到了烽火的每一个组织，同时还掌握了工作的基
枪声大作野战酣，雨雾朦朦彩弹盲。
本知识和技能，成为了一名合格的烽火人。
越野战车泥潭陷，横行硬闯颠又慌。
温泉池里硫磺香，天降大雨来帮忙。
一夜歌舞欢声笑，次晨登高山曦朗。
两车绝尘东向去，满载“火儿”归故岗。
“梦想生活家”让员工和企业走得更近4月28日，来自世界各地的工程岗位的优秀员工带着他们的父母、妻子、儿女们，兴致勃勃地齐聚武汉，参加“梦想生活家”优秀员工及家属见面会。
“梦想生活家”优秀员工及家属见面会旨在增强一线员工及家属对公司的了解，增加员工的归属感
和自豪感，让员工家属感受到企业温馨、团结、奋进
的积极文化氛围。整个活动为期三天时间，通过厂区
参观、文艺表演、优秀员工颁奖、家属代表发言等形
式，拉近企业、员工、家属三者之间的距离。
董事长致词 总裁致词 2016年可持续发展业绩 获奖情况 了解烽火 利益相关方及实质性方面 搭建可持续发展平台 可持续发展管理 创造可持续发展环境 回馈绿色产品及服务 共享可持续发展成果 7.创造可持续发展环境
翁，践行“全员参与”的安全工作理念，为企业生产经营安全稳定发展保驾护航！秉承“绿色、环保、节能”的理念，注重在价值链的每个环节减少我们对环境的影响，其中包括我们自身经营活 加强现场检查，落实隐患封闭
动所产生的直接影响、我们运行中的产品所产生的影响，以及我们为客户提供的环境绩效提升解决方案所产生的影响。 体系是否有效运行，现场检验是关键。公司通过日常隐患排查、专项检查、联合检查与诊断等多种方式，全面加强隐患排查治理工作力度。同时，对所有部门、子公司实行“安全月度考核及分级预警机制”，依据考核结果分“红、橙、黄、蓝”四色预警，牵引和促进下属各单位持续做好自身安全检查及预防工作，实现检查→整改→考评→改进的闭环管理， 7.1健康安全 提升了公司安全生产整体的预防、预控能力。
管理评审，持续改进
7.1.1 OHSAS 安全风险辨识与分级管控
公司每年年底开展体系运行情况的管理评审工作，对体系管理各项工作的适宜性和有效性进行评估，对前期内、公司以“安全管理能力提升”为主旨，贯彻落实体
外审不符合项整改情况进行统计，对往年改进项目的落实情况进行跟踪，并对存在的不足之处进行总结，提出下一年烽火从以下几个方面来确保公司健康安全体系有效
系管理工作要点，促进各项体系流程落实到位，进一步
的改进方向。
开展、贯彻与实施：
提高公司安环管理水平，针对在公司体系内、外审中专
通过不断的评审、改进，促进管理体系各项工作不断优化，确保体系运行顺畅、有效，为公司的安全、稳定的发家老师提出的危险源和环境因素识别与评价的不足之处，
展提供了有力的保障。
体系管理队伍建设
结合公司实际，将“安全风险分级管控”与“职业健康
体系管理的持续优化离不开“人”，公司着力推动
安全管理体系”充分结合起来，组织内部专家，广泛动员，
7.2.2办公环境
体系管理队伍建设，将各部门、子公司安全员纳入到职
全方位、全过程辨识企业运营中存在的各类风险。在此
业健康安全管理体系当中，联合体系专员共同承担本单 良好的办公环境对优化绩效至关重要，良好的工作环境能让
基础上，通过对风险发生的“可能性”、“频繁程度”和“后
位职业健康安全体系开展工作，极大的促进了体系工作 员工具有饱满的工作热情和持续的工作动力并全身心地投入到工
果严重程度”等的综合评估确定安全风险等级，并依据
的贯彻与落实。 作中去。在烽火科技园建设中，以“舒适、安全、和谐、实用”
安全风险评估结果全面更新公司安全管理重点部位，实
为了提高体系管理队伍的专业水平，公司组织、参 为总原则，不断改善员工办公环境：
现对安全风险的分类、分级管控，为安全管理持续改进
与了“公司安全管理体系人员培训”、“工伤事故分析
和提升奠定基础。
及应急宣贯培训”、“职业健康安全、环境体系培训”、
“安全责任人、安全管理人培训”、“消防技能培训”
全面推进基层班组建设
等专项安全教育培训，确保所有安全管理人员持证上岗，
公司大力开展“安全生产示范班组建设”，以《公
办公布局方面注重沟通和私密二者的充分结合；
持续提升安全管理人员业务素养水平和安全意识。
司班组安全管理制度范本》为基础，组织公司所有生产
实验室区域实现采用玻璃隔断方式最大限度减少实验
单位，对所有在用的岗位安全操作规程和作业指导书进
设备对人体干扰而造成的不适；
行了审视优化，确保一线员工安全作业书面指导文件的
办公家具均选用环保材质；
“充分性”、“有效性”和“适宜性”。全面推行“交接班”
配置绿植美化与点缀环境，改善“小环境”气候。
制度，通过规范、落实“交接班”这一必不可少的生产
作业环节，确保基层单位安全生产责任不断档。同时，
公司坚持执行一线班组“轮值安全员”制度，由一线员 烽火科技园二期办公环境建设中，坚持“环保”理念，同时办公室的办公桌椅、配套设备与设备的大小、格式、工担任班组轮值安全员，让每位员工都成为公司的主人 颜色与一期尽可能统—，不但增强办公室的美观效果，更重要的是强化员工之间的平等观念，创造和谐的人际关系。
关东工业园通过扩大生产面积，合理配置生产线，在生产车间中陆续配置空调设备，提高生产工人的舒适感
董事长致词 总裁致词 2016年可持续发展业绩 获奖情况 了解烽火 利益相关方及实质性方面 搭建可持续发展平台 可持续发展管理 创造可持续发展环境 回馈绿色产品及服务 共享可持续发展成果7.1.3安全的运营 7.2节能环保 7.3可持续供应链
公司坚持执行安全生产标准化各项管理制度，持续推动
安全工作流程化建设，组织起草、发布了《危险作业审批流程》、
公司从作为央企对自我高要求的立场出发，坚定履 公司从作为央企对自我高要求的立场出发，坚定履行央企在履行企业社会责任中的带头示范义务，严格遵守国家《三级安全教育培训流程》、《安全生产标准化绩效评定流程》
行央企在履行企业社会责任中的带头示范义务，严格遵 相关法律法规的要求，广泛开展环保宣传工作，利用网络向全体员工普及环保常识,进行环保宣传，强化员工的环境等安全工作流程，切实保证安全工作有法可依，有章可循。
守国家相关法律法规的要求，广泛开展环保宣传工作， 保护意识。
公司统一编制了《烽火通信公司三级安全教育之厂级
利用网络向全体员工普及环保常识,进行环保宣传，强 公司在“十二五”规划（2010年-2015年）期间，全公司能源消耗(万元产值综合能耗)2015年较基期年安全教育读本》，所有新进员工人手一册进行学习。各生产
化员工的环境保护意识。 2010年下降10%，节能减排效果显著。
单位均完善、发布了本单位部门、班组级安全教育培训教材。
公司在“十二五”规划（2010年-2015年）期间， 公司通过了清洁生产审核，形成推进了清洁生产有效持续深入推进深化的长效机制。
公司通过日常隐患排查、全员隐患排查、联合检查与诊断
全公司能源消耗(万元产值综合能耗)2015年较基期年 根据公司环境风险应对与监督的要求，联系专业咨询机构编制了2016年《烽火通信科技股份有限公司突发环境等多种方式，全面加强防控力度，将隐患排查与“月度考核及
2010年下降10%，节能减排效果显著。 事件应急预案》，从更专业、更具有针对性的角度应对环境风险的应对与监督。
分级预警”紧密联系，每月对各部门、子公司进行安全管理要
公司通过了清洁生产审核，形成推进了清洁生产有
素考核并予以公示,并将安全生产工作完成情况纳入了年度绩效
效持续深入推进深化的长效机制。
考核指标，定期对各单位进行考核,形成PDCA闭环管理机制。
根据公司环境风险应对与监督的要求，联系专业咨
不断完善应急预案文件体系。公司定期对应急预案
询机构编制了2016年《烽火通信科技股份有限公司突
对不同品类的供应商资源池进行专项的
体系文件进行了审视修订，并在公司内部公开发布。
发环境事件应急预案》，从更专业、更具有针对性的角
供应网络分析，通过四象限、SWOT、
公司严格按照《关于成立公司安全生产委员会的通
度应对环境风险的应对与监督。
PDCA等方法细分品类、输出现有资源
知》的相关要求履行安全生产职责。
池的优化方案，及时识别出资源池的潜
在风险。
2016年机构内部的能源消耗量为： 2016年水资源使用：
2016年用电量为1.08亿kwh。 生产生活取水来自市水务集团供水，用水量
风险管理
天然气量为25万m3。 223400吨/年。
蒸汽量为3500吨。 循环及再利用水百分比按20%，水量为
我司没有机构外部的能源消耗量。 44680吨/年。 根据需要组织与供应商进行交 将可持续发展理念融入供应商认供应商能力 新供应商
我司2016年节能减排改造减少电量98万kwh，来 流、培训，引导供应商将可持续 证管理并通过绩效管理固化落地。
建设 认证管理
自于光通信产业大楼一二楼中央空调节能改造项目。
发展纳入战略规划，提升效率，
可持续供应链
降低运营风险。我们与供应商签
署了廉洁诚信协议，共同打造公
平、公开、公正、诚信的“阳光
采购”平台。
环保要求 全球供应链
2016年能源间接温室气体排放量（范畴二）为：
对供应商进行要求和引导，限制并减少
随着公司海外业务的增大，我们不断推动电力间接温室气体排放量567756吨。
天然气间接温室气体排放量149吨。
受限制的化学物质在产品和零部件中的
本地采购和供应链多元化，不仅可以降低蒸汽间接温室气体排放量1144吨： 应用，其中全面ROHS化是目前已经在
海外采购成促进了当地的就业和经济发以上合计569049吨（电力排放因子为0.5257tCO2/MWh。天然气发热量为389.31GJ/万立方米，单位热 实施的战略，在部分品类中已经100%
展。鼓励不同国家不同文化背景的供应值含碳量0.0153tCO2/GJ。蒸汽排放因子为0.11tCO2/GJ，蒸汽热值为2.972GJ/吨）。
实现。
商加公平、公正、公开的入我们的供应2016年减少的温室气体排放量515吨（节能减排改造减少电量98万kwh，换算为温室气体排量为515吨）。
链合作，同时也不断的辅导提升供应商年度排污申报登记监测废气监测指标为氯气、氯化氢、颗粒物，没有直接温室气体如二氧化碳等监测指标，通
的能力，创造全球多元化的供应链平台。
过对用电量、用油量及天然气量的换算计算出二氧化碳的排放量。
没有臭氧消耗物质(ODS)的排放，氮氧化物、硫氧化物和其他主要气体的排放。
董事长致词 总裁致词 2016年可持续发展业绩 获奖情况 了解烽火 利益相关方及实质性方面 搭建可持续发展平台 可持续发展管理 创造可持续发展环境 回馈绿色产品及服务 共享可持续发展成果供应商管理 新供应商认证管理
严格把控新供应商的引入，通过按物料分类的综合绩效评估对合作供应商进行考核并牵引供应商配合，推动供应 新供应商开发遵循目标定位原则、优势互补原则、择优录取原则，并需要经过采购、品质、技术、工艺综合考察商持续进行改善，及时淘汰不合作及不合格供应商。 及评估通过后才能引入。新供应商认证的主干道是通过走预备供应商认证流程引入，主要关键控制因素：通
用
SRM平台门户
光 结 电 小
供应商WEB注册 器 构 子 设 产
对新供应商进行资信调查，供应商需正确完成SRM系统注册，填写并上传物 件 件 类 备 品
料
资质证明等信息，新供应商必须签署烽火《供应合作协议》，《供应合作协认
潜在供应商资源池潜在供应商 CI
O
信 合格供应商名录 合格供应商
息 分类的绩效评估
差
阶段
管 访厂/样品
A.对通过调查评估阶段的新供应商，供应商开发与管理工程师按照质量体系理
重大事件管理 预警供应商 认证阶段
供应商 组意见组织访厂，访厂小组人员需由分管部门领导指派，出发前访厂小组成绩效评估体系
员需确定访厂考察评估表内容，考察内容包括质量体系、资源管理、过程控供应商持续改善
供应商
持续改 制与管理、不合格品管理、产品追溯管理、持续改进管理、可靠性、有害物质量 交付 技术 成本
善计划
资管理、安全健康等等。访厂后由质量工程师出具访厂报告并对审核不合格淘汰供应商 供应商黑名单 评审报批
项进行整改确认；
阶段
B.启动对供应商物料的认证，进行样品测试认证。
通过访厂认证及样品认证阶段的新供应商，由供应商开发与管理工程师按照模板提交工作组组长审核预备供应商报批申请，并收集技术组、质量体系组、◇烽火尊重供应商的知识产权，和业界主流供应商 ◇通过风险管理，保障供应及合作的可持续性，包括： 财务意见。然后由工作组组长报批决策组成员进行审核，决策组成员审批通过新供应商才可以正式引入。
进行合作； a)对供应商自身经营风险的管理，关注供应商的财务数
据及经营状况，对有经营风险的供应商进行提前识别和
◇烽火积极利用自身影响持续推动供应商在产品生 风险预警，并采取措施应对；b)对资源池的风险管理，
命周期管理、社会责任、廉洁诚信、安全等方面的改善， 对于不同品类的供应商资源池进行专项的供应网络分析， 供应商认证管理的目的是为了优化、开发供应商资源池；及时合理的对供应商进行考核和评价；保证供应商合作并将相关要求纳入供应商协议，要求供应商签署并遵循 输出资源池的优化管理方案，及时识别出资源池及物料 关系可持续发展，为企业提供性价比高、可持续的供应服务保障。供应商认证管理的主要方法有：协议要求。 供应的潜在风险，并采取措施应对；c)行业风险管理，
持续关注行业供需情况，相关政策对行业发展及供应的
◇加强和供应商的交流，每年初和主要供应商一起 影响等，协调公司内部及供应商做好应对策略。
制定协同提升计划，并例行进行季度沟通；每年初制定
巡厂计划，对供应商的现场管理进行审核，协助供应商 供应商开发管理： 供应商生命周期管理： 供应商绩效评估与改善管理：提升质量管理、过程管理、安全管理、环境管理等，了 供应商开发需严格经过 对供应商的状态进行明 定期对供应商在从质量、交供应商资质调查、样品 确定义并定期审视更新， 付、技术等维度进行供应商解供应商员工管理状况（包括工人年龄、加班制度、员
鉴定、访厂和小批量试 对不同状态的供应商采 考核和评估。针对不及格的工稳定性及流动率、员工培训及福利等），跟进和督促
作等过程的选择，综合 取相应的可持续管理手 供应商制定改善计划，针对供应商不合格项的改进，对于改进不利的供应商在合作
评估分达标的供应商具 段不断优化现有资源池。 关键供应商制定协同提升计上进行制约，进行闭环管理。 协同提升
备进入预备供应商资源 划，确定供应商品质、交付、
池的资格。 商务、服务等方面的提升重
◇供应商状态管理，对供应商实行全生命周期管 点项，指导、协助供应商可
理，动态管理供应商有进有出，保障供应商的可持续 持续改善和发展。
合作活力。
董事长致词 总裁致词 2016年可持续发展业绩 获奖情况 了解烽火 利益相关方及实质性方面 搭建可持续发展平台 可持续发展管理 创造可持续发展环境 回馈绿色产品及服务 共享可持续发展成果供应商协议 社会责任
《供应合作协议》明确了在安全、诚信廉洁、社会责任、知识产权、产品生命周期等方面的要求 供方应通过SA8000体系的第三方认证，或者有认证计划；若供方暂时未通过该体系认证，至少应保证满足基本的劳动道德和社会责任要求，即至少应做到以下几点：
贸易安全管理要求
供方必须满足中国海关AA类企业管理要求或与之类似的供应链安全管理，并能按照要求持续优化和完善自身贸
易安全管理。
买方安全管理要求
供方员工每月加班工时不供方员工每月工资不得供方不得雇佣童工（16供方工作现场有相应急供方有针对职业健康的供方同意，当供方人员代表供方在现场实施服务时，无论何时都应遵守买方及客户所有生效的安全规章。
能超过三十六（36）小时。低于当地法定最低收入。岁以下）。 救物资。 身体检查。
廉洁诚信要求
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董事长致词 总裁致词 2016年可持续发展业绩 获奖情况 了解烽火 利益相关方及实质性方面 搭建可持续发展平台 可持续发展管理 创造可持续发展环境 回馈绿色产品及服务 共享可持续发展成果 8.回馈绿色产品及服务 标准，最大限度减少产品对环境的电磁辐射影响。 通过科学的设计，达到了显著的效果，例如参考模绿色光网络产品实现 型：6×核心层设备+20×汇聚层+500个接入层设备，烽火OTN:F6000和PTN：690/650以及IPRAN： 在组网能耗方面，烽火能耗32280W，业界水平能耗R8000产品中节能降耗的设计： 46400W。1.44T/3.24TOTN产品满配功耗是行业高者的高性能的通信产品和解决方案可为促进可持续发展做出巨大贡献，它可以推动经济增长、提升教育水平、改善生
65%左右，年省电量123691度，年节省49477千克标活质量等。至2017年，全球85%的人口将能够享用3G通信服务，50%的人将被4G网络覆盖。但仍有很多工作
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排不仅可以减少自身的碳排放，也为整个通信网的节能 资源从而降低能源消耗的目的。
减排带来了更大的空间。 5.产品设计规范化：形成各种设计规范，避免不规
对于光传输网的节能减排通常主要从三个方面人手： 范设计带来的系列问题和解决这一系列问题所需的能源
一是光传输设备本身及材料的节能减排； 消耗。
二是新型光传输网络技术的使用； 6.物料选用：对各类物料进行整合梳理，制定物料
三是整个光传输网络架构的优化。 优选规格表格，减少和优化物料种类，优化供应商资源。
从降低光传输设备功耗的角度来看，设备整体架构、
半导体集成技术和设备集成技术的改进都起着至关重要 绿色光网络对环境的承诺 HDMI应用场景
的作用。从光传输网络技术的发展来看，传统的SDH 光网络产品通过对有毒有害物质的全供应链管控，
与DWDM结合的网络模式早已经不能满足快速增长和 持续创新和改善，不断降低产品对自然环境和用户的有
传统HDMI电缆只能满足HDMI1.0规范要求，传 大降低了多工序生产带来的物耗、成本。
日益多样化的IP数据业务需求。为了更好地适应网络业 害影响，向客户提供领先的绿色环保产品和解决方案。
输带宽在6Gbps以下，传输距离在15米以下，已无法 这种设计相较于传统HDMI电缆相比，其铜导体务的发展变化，光传送网技术(OTN)，IP无线回传技 1.产品采用智能控制；采用环境监控，应用各种传
满足未来更长距离、更清晰画质的传输要求。 数量减少60%左右，重量减少50%左右，外径减少术(IPRAN)近些年受到业界的越来越多的重视，目前 感器如温度湿度、烟雾、水侵、门禁、震动、摄像等等
烽火科技作为国内光通信专家，成功将光纤通信技 50%左右，而传输带宽提高至18Gbps，传输距离扩展也已经取得了广泛应用。新技术的应用，进一步大幅提 采集数据，通过远程网管管理；产品维护服务采用软件
术引入到传统HDMI线缆中，利用自身在光纤光缆设计 至150m。
升网络效率，达到绿色通信的效果。 远程升级。这些办法最大限度减少维护人员达到维护现
和制造上的优势，将光纤与铜缆融为一体，创新性的研
场，减少其对所服务环境的影响。
发出全新的HDMI光缆。这一设计思路既保留传统电缆
绿色光网络对能源的承诺 2.通过智能软件控制风扇噪声，智能风扇具有转
传输功能，更充分利用了光纤传输容量大、抗电磁干扰强、
光单元烽火在光网络产品的设计开发过程中最大化的进行 速控制功能，实现在不同环境温度、不同防尘网堵塞程
小巧轻便、功耗低的优势，充分满足了市场需求，同时
电单元节能降耗的规划。 度、不同气压环境等复杂条件下的转速智能控制，不仅
将绿色、环保、节能、科技的理念成功植入到产品之中。
1.产品系统方案设计：提高产品的集成度，增大产 使产品工作在自身最佳温度范围，而且实现了多级风扇
2016年，烽火科技研发的多款HDMI光缆受到国
增强元件品容量，缩小产品体积，使得单位信道所需能源功耗越 转速档位的自动调节，在保证散热的同时达到降低散热
内多家知名HDMI厂家高度关注，并逐步开展合作。以
外护套来越小，单位GBit数据交换传输所需功耗越来越小。 能耗的目标，在常温运行条件下，散热能耗节能率高达
某款圆形HDMI光缆为例，我们通过特殊的柔性内护材
2.产品系统控制：采用智能控制方法，对空闲信道 90%。同时降低了产品噪声，降低了噪声对环境的影响。
料，将光纤置于其中，再将电单元均匀分布在光单元周
圆形HDMI光缆结构图
进行休眠，从而降低产品所需能源功耗。 3.大力推行无铅工艺和无铅器件，以保护生态环境。
围，使得相对脆弱的光纤得到了最大程度的保护，此外，
3.产品中芯片采用：通过自主研发，采用集成度高、 4.大力投入建成EMC电磁辐射检测实验室，所有
外护套使用弹性体材料，提升了整个产品的质感和机械 未来，通过新型光纤的应用，该类产品将会进一步
功耗低的芯片，成功降低功耗。 产品都必须通过EMC测试，必须满足相关的国内国际
性能。采用一次成型的生产工艺，简化了生产步骤，极 发挥光纤的优势，让光纤通信造福人类。
董事长致词 总裁致词 2016年可持续发展业绩 获奖情况 了解烽火 利益相关方及实质性方面 搭建可持续发展平台 可持续发展管理 创造可持续发展环境 回馈绿色产品及服务 共享可持续发展成果烽火光电复合HDMI产品节能降耗的绿色设计： 烽火FitOS云计算管理平台
1.产品结构设计。传统的HDMI线需要19根铜导体，使用铜导体作为传输介质，而铜导体的开采和冶炼耗费大 FitOS是烽火自主研发的数据中心云计算管理平台，它基于业界最为主流的云平台架构OpenStack进行深度集成。
量能源，污染环境，为不可再生资源。光电复合HDMI线需要4根光纤和7根铜导体，铜导体的使用量下降60%以上， 通过虚拟化、分布式以及软件定义等技术将计算资源、网络资源、存储资源进行异构整合，形成统一资源池。
光纤的最初原料为石英，地球上取之不尽。绿色环保，无污染，低能耗。 本产品采用多核并行处理技术，计算性能提升50%，采用Ceph分布式存储存储IOPS提升50%以上数据重建2.产品尺寸设计。光电复合HDMI线的外径只有4.0mm，柔软，容易弯曲和布放。这种设计相较于传统 时间减少50%，跨数据中心部署，查询速度提升3倍。
HDMI电缆相比，产品重量减少50%左右，外径减少50%左右，产品原材料用量减少50%以上。
3.产品材料设计。光电复合HDMI产品使用的所有原料都符合绿色环保RoHS指令，原料中不含有铅、镉、汞、
Fit OS资源管理平台
多溴联苯等对环境有害成分。
4.产品外护套设计。光电复合HDMI产品外护套使用阻燃聚氨酯护套料，该护套材料具有阻燃、耐磨损、耐油等特点，
服务平台
Open Stack
运营平台即使被烧掉，也不会放出有毒有害气体。而传统的HDMI采用PVC作为护套料，该材料被燃烧后，放出大量的浓烟，
Nova Cinder Neutron开放API 服务门户而且浓烟中含有氯化氢等对环境有害的成分。
Swift Glance Keystone Horizon5.产品工艺路线设计。传统的HDMI产品工艺比较复杂，需要多部工序。而光电复合HDMI产品进行了工艺创新，
统一运维 资源虚拟化 智能调度采用一次成型的生产工艺，简化了生产步骤，极大降低了多工序生产带来的设备损耗、水电费和物料消耗。减少了废
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|服务器虚拟化|软件定义网络|
|虚拟化引擎||

硬件基础设施
日志审计 服务器 存储 网络&安全 计费管理 8.1.3ICT产品
烽火FitDC数据中心
基于对数据中心需求的不断更新，新一代数据中心将是一个能够高效利用能源和空间的数据中心，并支持企业或
8.2绿色认证
烽火对全球网络从网络架构，数据配置，设备性机构获得可持续发展的计算环境。高利用率、标准化、低功耗、智能管理成为了烽火新一代数据中心建设的关注点
能及维护能力等多维度制定标准，进行综合五星级网FitDC解决方案包含电气、暖通、智能化等多个系统，整合优质的设计集成资源。微模块产品以模块化为基本理念，
烽火始终坚持将绿色环保理念融入到产品设计、研 络评定并开展优化工作。烽火技术团队深入国内各地包含供配电、制冷、布线、照明、监控在内的独立运行系统，具有快速交付、灵活扩展的特点。
发、制造每一个环节中。通过对有毒有害物质的全供应 市国际各区域，从开通后台保障、网络深度巡检、疑本产品根据所在地的气候环境，合理选择自然冷、密闭通道、近端送风等技术，减少数据中心运行费用。
链管控，持续创新和改善，不断降低产品对自然环境和 难工程问题定位、网络升级、网络规范整治、人员培用户的有害影响，向客户提供领先的绿色环保产品和解 训多方面推进放心网络专项活动。帮助多个客户实现决方案。随着烽火ICT的转型持续推行，在有毒有害物 了网络质量提升。目前实现50%网络达到四星及以上质的管控上会加大投入，为全球化的绿色环保贡献力量。 水平；连续三年网络故障、重大故障持续大幅下降；
烽火成立了限制物质工作组，目标是在“十三五” 服务人员技术能力显著提升，有力保障了网络的健康前实现烽火通信全面RoHS化。2016年，宽带业务的 和高效运营。
18款产品及光电复合HDMI系列产品完成了RoHS相
关认证测试，面向客户作出了RoHS承诺声明。烽火将
继续完成QC080000的导入以及担负相应的绿色环保
社会责任。
8.3健康高效网络
健康高效网络是人人享有通讯的关键因素。烽火
致力于开发相应的网络优化解决方案，提高业务承载
效率和维护效率。
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|46共享可持续发展成果||
||46共享可持续发展成果|

董事长致词 总裁致词 2016年可持续发展业绩 获奖情况 了解烽火 利益相关方及实质性方面 搭建可持续发展平台 可持续发展管理 创造可持续发展环境 回馈绿色产品及服务 共享可持续发展成果9、共享可持续发展成果
的衣服，布满灰尘；灵动纯净的眼睛看向我们时，满是 公益捐助
新奇和羡慕。
按照计划，我们分成4组展开趣味课堂活动。学前 伸出援手，以己“渡”人，抗洪救灾！自6月30班的小朋友由国内销售部和系统设备制造部的三位同事 日以来，我国南方大部地区遭遇历史性强降雨袭击，已志愿者服务 青年志愿者，开始了为期一天的湖北省孝感市大悟县坞
带领着进行捏超轻粘土的游戏；光谷机电的两位美女负 造成多省多地、亿万人受灾。与此同时，长江及省内多铺小学志愿服务活动。
责教一年级的孩子手工剪纸；总裁办和公共研发部的四 条河流超警戒水位运行，洪水肆虐导致人员伤亡、房屋烽火通信科技股份有限公司为进一步弘扬“奉献、 虽然长途跋涉，4个半小时的车程让我们的身体
位同事则选择陪二、三年级的儿童玩户外游戏；四年级 倒塌、路毁桥断，农作物受灾严重。包括院（集团）参友爱、互助、进步”的志愿服务精神，展示公司青年志 有些不适，但想到我们的行动即将让坞铺小学的66
的小学生在烽火国际公司的员工引领下进行了一场“惊 与精准扶贫和对口支援的麻城、大悟、建始等在内的地区，愿者的风采，进一步推动公司精神文明建设，引导广大 位留守儿童感受到温暖，大家都期待不已。按照事先
心动魄”的火山实验。 因灾导致群众的日常生活面临诸多难题，而救灾资金紧团员青年积极投身和谐企业建设，烽火通信公司团委组 计划，进行简单的捐赠仪式后，我们与学校老师进行
短暂的陪伴，孩子们眼中的胆怯少了，快乐多了； 缺给灾区恢复生产、重建家园工作带来了巨大的困难，织公司青年团员奔赴湖北省孝感市大悟县宣化店镇坞铺 座谈。
与我们距离短了，话语多了。当我们告别时，孩子们 亟需社会施以援手。
村小学开展以“传承雷锋精神，奉献爱心服务”为主题 座谈中，我们了解到是5位老师为孩子们撑起了这
满是不舍，抱着我们说希望下次我们再来。其实我们 烽火通信科技股份有限公司以己“渡”人，以善“达”的志愿服务活动。 片天空，因为师资短缺、校舍紧张的问题，孩子们只能
又何尝舍得这群可爱的孩子呢？短短的一天，我们带 人，在困难面前，作为国有企业员工，我们践行“与民同心、早上8:00，带着全公司青年团员捐赠的文具、书籍、 在这里完成幼儿园至4年级的学业，之后便要到遥远的
给这些孩子的快乐时间太少，带给他们探索、思考的 解难帮困”的精神，我们发扬了“一方有难，八方支援”电脑等物资和采购的礼物，来自烽火通信公司团委16位 镇上求学；目前，这所小学共有66位学生，他们大多
精神太少，带给他们的爱太少。处于成长重要时期的 的美德，与灾区人民携手与共、直面洪灾。我们虽然不数是留守儿童，缺少父母的陪伴；5位年迈的老师也只
他们，物质上本就相当贫困，又因为常年缺少父母的 一定能上堤抗险，不能奔赴灾区帮助受灾群众重建家园，是教给孩子们一些基本的知识，难以满足他们学英语、
志愿者服务
陪伴，精神上也少有人关怀。闭塞的成长环境，缺失 但我们尽己所能，为灾区贡献绵薄力量，积少成多，为学才艺等需求。虽然来之前我们已经有思想准备，但是
的家庭教育，薄弱的师资力量，让他们的明天和今天 灾区重建撑起一片蓝天。
了解情况后，还是被这里简陋的校舍、粗鄙的教学所震
同样堪忧，而要改善这种局面，物质帮助必不可少，
在江苏-彻夜不眠的撼。第一眼看到这些孩子时，我们满满的是心酸和心疼。 网络应急指挥中心呵护和陪伴也不可或缺。
那一张张质朴的小脸，黑乎乎的，皱巴巴的，甚至很多
留有伤疤的痕迹，全然没有城里孩子的白净；身上破旧
在湖北-小伙伴们
及时检查受损设备
帮助受灾群众
帮助受灾群众
附录：GRI指标索引
利益相关方参与
披露项 概述 页码 G4-24 机构的利益相关方列表 16-18一般标准披露项
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|就所选定的利益相关方，说明识别和选择的根据。|
|利益相关方参与的方法，包括按不同的利益相关方类型及组别的参与频率，并指明是否有任何参与是专为编制报告而进行。|
|利益相关方参与的过程中提出的关键主题及顾虑，以及机构回应的方式，包括以报告回应。 说明提出了每个关键主题及顾虑的利益相关方组别。|
|报告概况概述所提供信息的报告期（如财务年度或日历年度）。|
|上一份报告的日期（如有）。|
|报告周期（如每年一次、两年一次）。|
|关于报告或报告内容的联络人。|
|说明机构选择的“符合”方案（核心或全面）。说明针对所选方案的GRI内容索引（见下表）。|
|机构为报告寻求外部鉴证的政策和目前的做法。|
|治理概述机构的治理架构，包括最高治理机构下的各个委员会。 说明负责经济、环境、社会影响决策的委员会。|
|说明从最高治理机构授权高级管理人员和其他员工管理经济、环境和社会议题的过程。|
|机构是否任命了行政层级的高管负责经济、环境和社会议题，他们是否直接向最高治理机构汇报。|
|利益相关方和最高治理机构就经济、环境和社会议题磋商的过程。 如果授权磋商，说明授权的对象和向最高治理机构的反馈过程。|
|说明最高治理机构及其委员会的组成|
|最高治理机构的主席是否兼任行政职位（如有，说明其在机构管理层的职能及如此安排的原因）。|
|最高治理机构及其委员会的提名和甄选过程，及用于提名和甄选最高治理机构成员的条件|
|最高治理机构确保避免和控制利益冲突的程序，是否向利益相关方披露利益冲突|
|在制定、批准、更新与经济、环境、社会影响有关的宗旨、价值观或使命、战略、政策与目标方面，最高治理机构和高级管理人员的角色。|

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|描述主要影响、风险及机遇|
|机构概况概述机构名称。|
|主要品牌、产品和服务。|
|机构总部的位置。|
|机构在多少个国家运营，在哪些国家有主要业务，或哪些国家与报告所述的可持续发展主题特别相关。|
|所有权的性质及法律形式。|
|机构所服务的市场（包括地区细分、所服务的行业、客户/受益者的类型）。|
|机构规模|
|按雇佣合同和性别划分的员工总人数。|
|集体谈判协议涵盖的员工总数百分比。|
|描述机构的供应链情况。|
|报告期内，机构规模、架构、所有权或供应链的重要变化|
|机构是否及如何按预警方针及原则行事。|
|机构参与或支持的外界发起的经济、环境、社会公约、原则或其他倡议。|
|机构加入的协会（如行业协会）和国家或国际性倡议机构|
|确定的实质性方面与边界概述列出机构的合并财务报表或同等文件中包括的所有实体。说明在合并财务报表或同等文件包括的任何实体中，是否有未纳入可持续发展报告的实体。|
|说明界定报告内容和方面边界的过程。说明机构如何应用“界定报告内容的报告原则”。|
|列出在界定报告内容的过程中确定的所有实质性方面。|
|对于每个实质性方面，说明机构内方面的边界|
|对于每个实质性方面，说明机构范围外方面的边界|
|说明重订前期报告所载信息的影响，以及重订的原因。|
|说明范围、方面边界与此前报告期间的重大变动。|

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|为加强最高治理机构对于经济、环境和社会主题的集体认识而采取的措施。|
|评估最高治理机构管理经济、环境和社会议题绩效的流程。此等评估是否独立进行，频率如何。 此等评估是否为自我评估。|
|在识别和管理经济、环境和社会的影响、风险和机遇方面，最高治理机构的角色。包括最高治理机构在实施尽职调查方面的角色。|
|在评估有关经济、环境和社会议题的风险管理流程的效果方面，最高治理机构的角色。|
|最高治理机构评估经济、环境和社会的影响、风险和机遇的频率。|
|正式审阅和批准机构可持续发展报告并确保已涵盖所有实质性方面的最高委员会或职位。|
|说明与最高治理机构沟通重要关切问题的流程。|
|说明向最高治理机构沟通的重要关切问题的性质和总数，以及采取的处理和解决机制|
|说明最高治理机构和高级管理人员的薪酬政策：|
|说明决定薪酬的过程。说明是否有薪酬顾问参与薪酬的决定，他们是否独立于管理层。说明薪酬顾问与机构之间是否存在任何其他关系。|
|说明如何征询并考虑利益相关方对于薪酬的意见，包括对薪酬政策和提案投票的结果，如适用。|
|在机构具有重要业务运营的每个国家，薪酬最高个人的年度总收入与机构在该国其他所有员工（不包括该薪酬最高的个人）平均年度总收入的比率。|
|在机构具有重要业务运营的每个国家，薪酬最高个人的年度总收入增幅与机构在该国其他所有员工（不包括该薪酬最高的个人）平均年度总收入增幅的比率。|
|商业伦理与诚信概述说明机构的价值观、原则、标准和行为规范，如行为准则和道德准则。|
|寻求道德与合法行为建议的内外部机制，以及与机构诚信有关的事务，如帮助热线或建议热线。|
|举报不道德或不合法行为的内外部机制，以及与机构诚信有关的事务，如通过直线管理者逐级上报、举报机制或热线。|

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|气候变化对机构活动产生的财务影响及其风险、机遇|
|机构固定收益型养老金所需资金的覆盖程度|
|政府给予的财务补贴经济-市场表现不同性别的工资起薪水平与机构重要运营地点当地的最低工资水平的比率|
|机构在重要运营地点聘用的当地高层管理人员所占比例经济-间接经济影响开展基础设施投资与支持性服务的情况及其影响|
|重要间接经济影响，包括影响的程度经济-采购行为在重要运营地点，向当地供应商采购支出的比例|
|环境环境-物料所用物料的重量或体积：机构在报告期内，用于生产和包装主要产品和服务的物料的总重量或体积|
|采用经循环再造物料的百分比：说明用于制造机构主要产品和服务的物料中，经循环再造的物料的百分比环境-能源机构内部的能源消耗量|
|机构外部的能源消耗量|
|能源强度|
|减少的能源消耗量|
|产品和服务所需能源的降低环境-水按源头说明的总耗水量|
|因取水而受重大影响的水源|
|循环及再利用水的百分比及总量环境-生物多样性机构在环境保护区或其他具有重要生物多样性价值的地区或其毗邻地区，拥有、租赁或管理的运营点|
|机构的活动、产品及服务在生物多样性方面，对保护区或其他具有重要生物多样性价值的地区的重大影响|

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|受保护或经修复的栖息地|
|按濒危风险水平，说明栖息地受机构运营影响的列入国际自然保护联盟 (IUCN)红色名录及国家保护名册的物种总数环境-废气排放直接温室气体排放量（范畴一）|
|能源间接温室气体排放量（范畴二）|
|其他间接温室气体排放量（范畴三）|
|温室气体排放强度|
|减少的温室气体排放量|
|臭氧消耗物质(ODS)的排放|
|氮氧化物、硫氧化物和其他主要气体的排放量环境-污水和废弃物按水质及排放目的地分类的污水排放总量|
|按类别及处理方法分类的废弃物总重量|
|严重泄露的总次数及总量|
|按照《巴塞尔公约》附录I、II、III、VIII的条款视为有害废弃物经运输、输入、输出或处理的重量，以及运往境外的废弃物中有害废弃物的百分比|
|受机构污水及其他（地表）径流排放严重影响的水体及相关栖息地的位置、面积、保护状态及生物多样性价值环境-产品和服务降低产品和服务环境影响的程度|
|按类别说明，回收售出产品及其包装物料的百分比环境-合规违反环境法律法规被处重大罚款的金额，以及所受非经济处罚的次数环境-交通运输为机构运营而运输产品、其他货物及物料以及员工交通所产生的重大环境影响环境-整体情况按类别说明总环保支出及投资环境-供应商环境评估使用环境标准筛选的新供应商的比例|
|供应链对环境的重大实际和潜在负面影响，以及采取的措施环境-环境问题申诉机制经由正式申诉机制提交、处理和解决的环境影响申诉的数量|

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|按重要运营地点划分，不提供给临时或兼职员工，只提供给全职员工的福利|
|按性别划分，产假/陪产假后回到工作和保留工作的比例劳工实践和体面工作-劳资关系有关重大运营变化的最短通知期，包括该通知期是否在集体协议中具体说明劳工实践和体面工作-职业健康与安全由劳资双方组建的职工健康与安全委员会中，能帮助员工监督和评价健康与安全相关项目的员工代表所占的百分比|
|按地区和性别划分的工伤类别、工伤、职业病、误工及缺勤比例，以及和因公死亡人数|
|从事职业病高发职业或高职业病风险职业的工人|
|与工会达成的正式协议中的健康与安全议题劳工实践和体面工作-培训与教育按性别和员工类别划分，每名员工每年接受培训的平均小时数|
|为加强员工持续就业能力及协助员工管理职业生涯终止的技能管理及终生学习计划|
|按性别和员工类别划分，接受定期绩效及职业发展考评的员工的百分比劳工实践和体面工作-多元化与机会平等按性别、年龄组别、少数族裔成员及其他多元化指标划分，治理机构成员和各类员工的组成劳工实践和体面工作-男女同酬按员工类别和重要运营地点划分，男女基本薪金和报酬比率劳工实践和体面工作-供应商劳工实践评估使用劳工实践标准筛选的新供应商所占比例|
|供应链对劳工实践的重大实际和潜在负面影响，以及采取的措施劳工实践和体面工作-劳工问题申诉机制经由正式申诉机制提交、处理和解决的劳工问题申诉的数量人权-投资含有人权条款或已进行人权审查的重要投资协议和合约的总数及百分比|
|就经营相关的人权政策及程序，员工接受培训的总小时数，以及受培训员工的百分比|

披露项 人权-非歧视 页码 披露项 产品责任-客户健康与安全 页码 G4-HR3 歧视事件的总数，以及机构采取的纠正行动 27
为改进现状而接受健康与安全影响评估的重要产品和服务类 G4-PR1 27,40-43别的百分比
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|人权-结社自由与集体谈判已发现可能违反或严重危及结社自由及集体谈判的运营点或供应商，以及保障这些权利的行动人权-童工已发现具有严重使用童工风险的运营点和供应商，以及有助于有效杜绝使用童工情况的措施人权-强迫与强制劳动已发现具有严重强迫与强制劳动事件风险的运营点和主要供应商，以及有助消除一切形式的强迫与强制劳动的措施|
|安保人员在运营相关的人权政策及程序方面接受培训的百分比|
|涉及侵犯原住民权利的个案总数，以及机构采取的行比例|
|接受人权审查和/或影响评估的运营点的百分比和总数|
|使用人权标准筛选的新供应商的比例|
|供应链对人权的重大实际和潜在负面影响，以及采取的措施|
|经由正式申诉机制提交、处理和解决的人权影响申诉的数量社会-当地社区实施了当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点比例|
|对当地社区具有重大实际和潜在负面影响的运营点社会-反腐败已进行腐败风险评估的运营点的总数及百分比，以及所识别出的重大风险|
|反腐败政策和程序的传达及培训|
|确认的腐败事件和采取的行动社会-公共政策按国家和接受者/受益者划分的政治性捐赠的总值社会-反竞争行为涉及反竞争行为、反托拉斯和垄断做法的法律诉讼的总数及其结果社会-合规违反法律法规被处重大罚款的金额，以及所受非经济处罚的次数社会-供应商社会影响评估使用社会影响标准筛选的新供应商的比例|

烽火通信光通信专家