公司代码：600096 公司简称：云天化
云南云天化股份有限公司
重要提示：
1本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全文。
2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
3 公司全体董事出席董事会会议。
4 本半年度报告未经审计。
5 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
无
一公司基本情况
2.1公司简介
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|公司股票简况|||||
|股票种类|股票上市交易所|股票简称|股票代码|变更前股票简称|
|A股|上海证券交易所|云天化|600096||

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|联系人和联系方式|董事会秘书|证券事务代表|
|姓名|钟德红|苏云|
|电话|（0871）64327127|（0871）64327128|
|办公地址|云南省昆明市滇池路1417号云南云天化股份有限公司证券部|云南省昆明市滇池路1417号云南云天化股份有限公司证券部|
|电子信箱|zhongdehong@yth.cn|suyun@yth.cn|

2.2公司主要财务数据
单位：元币种：人民币
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||本报告期末|上年度末||本报告期末比上年度末增减(%)|
|||调整后|调整前||
|总资产|64,204,783,177.68|63,556,638,578.29|63,556,638,578.29|1.02|
|归属于上市公司股东的净资产|4,007,830,319.45|3,640,745,087.85|3,640,745,087.85|10.08|
||本报告期（1-6月）|上年同期||本报告期比上年同期增减(%)|
|||调整后|调整前||
|经营活动产生的现金流量净额|1,698,414,889.53|298,844,789.29|324,016,126.02|468.33|
|营业收入|23,166,999,487.98|29,876,936,991.91|29,730,000,586.95|-22.46|

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|归属于上市公司股东的净利润|65,980,313.65|-324,691,915.24|-344,352,346.76|不适用|
|归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润|1,908,942.97|-647,902,275.79|-647,902,275.79|不适用|
|加权平均净资产收益率（%）|1.79|-8.16|-9.21|增加9.95个百分点|
|基本每股收益（元／股）|0.0499|-0.2457|-0.2606|不适用|
|稀释每股收益（元／股）|0.0499|-0.2457|-0.2606|不适用|

2.3前十名股东持股情况表
单位:股
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|截止报告期末股东总数（户）||||46,990|||
|截止报告期末表决权恢复的优先股股东总数（户）||||不适用|||
|前10名股东持股情况|||||||
|股东名称|股东性质|持股比例(%)|持股数量|持有有限售条件的股份数量|质押或冻结的股份数量||
|云天化集团有限责任公司|国有法人|46.70|617,022,121||质押|230,000,000|
|以化投资有限公司|境内非国有法人|15.08|199,249,088|199,249,088|无||
|云南省投资控股集团有限公司|国有法人|3.11|41,155,046||无||
|云南省工业投资控股集团有限责任公司|国有法人|1.17|15,500,000||无||
|哈尔滨龙晟资产管理有限责任公司|国有法人|0.79|10,387,060||无||
|云南江磷集团股份有限公司|境内非国有法人|0.59|7,839,404||无||
|高进华|境内自然人|0.51|6,719,114||未知||
|邢西明|境内自然人|0.40|5,241,164||未知||
|刘文斌|境内|0.37|4,867,675||未知||

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||自然人||||
|云南铜业(集团)有限公司|国有法人|0.36|4,706,665|无|
|上述股东关联关系或一致行动的说明||控股股东云天化集团与第2至第10名股东之间不存在关联关系，亦非一致行动人，第2名至第10名股东之间关联关系或一致行动情况未知。|||
|表决权恢复的优先股股东及持股数量的说明||不适用|||

2.4截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表
□适用√不适用
2.5控股股东或实际控制人变更情况
□适用√不适用
2.6未到期及逾期未兑付公司债情况
□适用√不适用
二经营情况讨论与分析
3.1经营情况的讨论与分析
随着化肥行业供给侧改革、安全环保高压政策和长江经济带战略深入实施，国家宏观经济形势稳健复苏，化肥行业形势逐渐回暖向好，公司主要化肥产品销售价格逐步回升。但煤炭、硫磺等大宗原材料价格大幅上涨，国家金融监管加强，企业融资成本上升，制约了化肥生产企业进一步提升盈利能力。公司结合外部形势和自身实际，以“提效率、增利润、强执行、促转型”为思路，以盈利能力提升为目标，以改革攻坚为动力，以价值链深度协同为手段，抢抓行业机遇，狠抓措施落实，各项工作呈现良好的推进态势。
报告期内，公司主要生产装置运行稳定。各生产单位充分发挥工艺管理、技术管理、设备管理等优势，大力倡导“百日红”精神、“长周期”文化，精益生产、精心维护；公司生产装置运转率、产品质量不断提升，物耗能耗持续下降，主要生产装置均实现了“安、稳、长、满、优”运行，主要产品单位固定费用得到有效控制。
报告期内，公司安全环保形势持续平稳。一方面，公司积极加大资源投入力度，强化安全环保隐患排查整治，有效落实“零死亡”、“零污染”等相关措施，着力打造安全环保的竞争新优势。
另一方面，公司积极践行绿色发展理论，加快绿色环保发展和生态文明建设；深入推进“环保领跑者”、“环境保护示范企业”、“绿色发展示范企业”的创建工作；同时，在磷矿采选区，公司积极开展矿山生态环境治理、磷石膏综合开发利用等工作。公司践行“清洁绿色与可持续发展”理念，打造“绿色矿山、绿色工厂、绿色产品”，始终将环境保护工作置于公司发展的首要位置，致力于建设资源节约和环境友好型企业。
报告期内，公司市场营销持续发力。公司抢抓行业持续向好的机遇，加快“新产品、新市场、
新模式”战略落地，持续优化市场布局；云南市场、周边市场、新兴市场拓展富有成效，新市场
份额、新产品销量明显增加。同时，公司强化了渠道建设，加快了化肥直销模式推广，使公司的
区域市场竞争力和终端掌控能力不断增强。外部市场方面，公司强化了国际市场研判，加大国际市场开拓力度，澳新、南亚、东南亚等区域国际市场份额得到了稳步提升。在注重产品营销的同时，公司密切关注品牌价值的保护。公司联合国家执法机关，在内蒙古、吉林、河北、河南、陕西和云南等地组织了多次打假行动，切实有效的维护了公司产品形象，品牌保护效果明显。公司相关打假行动，被国务院国资委作为打假维权的典型案例宣讲，公司被国家海关总署列入“龙腾”行动重点企业，海关指定专人负责联系云天化股份，帮助云天化股份协调口岸海关及有关知识产权执法部门实施维权打假行动。
报告期内，公司运营效能明显提升。公司持续挖掘降本降费空间，建立和完善了大宗原料价格预测分析、价格跟踪和报告机制、价格预警及评价机制，调整优化采购区域，强化市场分析研判，实行对标采购管理，建设信息化采购平台，战略采购和趋势采购的能力持续增强。公司发挥一体化物流平台优势，积极争取化肥铁路运输的优惠政策，优化多式联运，海铁联运量持续增加，物流成本和运输费用支出明显降低。公司倡导以价值创造为核心的理念，更加明确了供应链上制造端、采购端、物流端、营销端等环节的价值定位。同时，公司还深入完善了基于利益最大化的深度协同机制，优化了战略+运营”管控模式，使公司供应链整体运营效能明显提升。
报告期内，公司财务管控持续增强。强化财务运营管理，盘活闲置资产，优化存货管理，加强应收款项的清收和管理，狠抓现金流管理；加强财务专项分析，找准经营问题，提出对策建议，支撑经营决策；持续优化资产负债结构，充分发挥资产效率，稳步推进降杠杆；全面推进目标成本管理，切实优化、控制成本费用；积极拓展融资渠道，优化融资结构，合理控制融资成本，保障资金链安全；持续加强分子公司税务管理和筹划，切实防范公司税务风险。
报告期内，公司内部管理变革持续深入。公司坚持以业绩为导向，进一步强化改革攻坚工作的考核奖惩力度，充分发挥薪酬分配的导向作用。公司坚持以企业竞争力提升为重点，推行下属企业负责人“双浮动”薪酬考核管理模式，优化“聚焦双效”工资管理模式，增强了业绩和薪酬的匹配性，推动各单位关注双效，多打“粮食”。公司着力开展“加强高原特色农业一体化服务”、“加快新产品开发”、“完成肥料产品分级工作”、“提高磷石膏综合利用率”等多个专项工作，以高目标、求实效、重管理、强激励为思路，力争在影响公司经营目标达成的关键环节、活动等方面取得明显改善，在制约公司可持续发展的一些重点、难点问题上取得明显突破。
3.2与上一会计期间相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况、原因及其影响□适用√不适用
3.3报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况、更正金额、原因及其影响。
□适用√不适用