北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司
2014年度董事会工作报告
一、管理层讨论与分析
1、报告期内主要业务回顾
2014年，公司坚定实施既定发展战略，坚持数字化和国际化发展战略，并扎实稳健推进。
公司在报告期内着重推进战略制定，弄清行业现状和发展前景，推动精细化管理，组建数字、技术团队，并以资本的方式快速补充公司各方面能力。
2014年公司面对的市场比起以前更加复杂，在宏观环境上，经济增长趋缓，造成企业在营销开支上的态度更趋谨慎；在市场环境上，新营销手段、新技术的兴起对公司经营都提出更加高标准的要求。公司深刻分析市场变化、克服经济波动，在董事会指导下，通过经营层和公司全体员工的努力，各项业务均能保持相当竞争力，公司运营秩序良好，保证了业绩的持续稳健增长。
报告期内，公司实现营业总收597,908.82万元，比上年同期增长66.83%；实现营业利润91,148.51万元，比上年同期增长65.89%；实现归属于上市公司的净利润71,188.39万元，比上年同期增长62.79%。
报告期内，公司推进精细化管理，基于数字化时代和移动互联时代进行提前布局，公司业务保持活力。公司各项业务取得明显成绩：
1、业务布局方面，提前布局，整体推进，提升公司竞争力
报告期内，公司密切关注新技术新思维在营销领域里的应用，通过多种措施迅速补充公司各种能力，保持竞争力，为客户提供全方位、立体的服务。
2、在提升公司业务模式方面，公司进入电子商务领域
报告期内，公司相继收购了北京北联伟业电子商务有限公司、参股杭州网营科技有限公司、上海凯诘电子商务有限公司，标志公司进入了电子商务领域。
公司在电子商务上初步形成完整产业链：产业链最前端是在美国收购的FUSE
PROJECT,LLC,，这是一家能够帮助企业客户设计创新的商业模式和营销模式，定义产品功能，
设计产品造型的国际水准的机构，Fuse的代表作包括全球迄今最为成功的智能手环品牌
Jawbone，全球最大的在线支付企业Paypal，著名的消费品品牌妮维雅等，Fuse能够帮助公司在客户最初开始定义和设计产品的阶段建立合作；公司投资了3家电商代运营企业在包括日化产品，母婴产品和服装、食品等等在内的大消费领域拥有众多的客户和丰富的经验；公司在北京、上海、广州已经分别形成电商营销推广团队；在电商的底层技术平台包括CRM，进销存，客服软件等等公司也拥有业界一流的合作伙伴。在电子商务领域，蓝色光标能为客户提供从产品，策略，营销推广，到销售运营和软件平台。公司拥有提供完整解决方案的能力。
3、在持续提升公司定制化服务的同时，公司推出标准化产品
公司在保持为客户提供高质量定制化服务的基础上，推出标准化产品。
“BlueMP”是蓝色光标自主研发的移动端HTML5快速建站平台化工具产品。该平台能够帮助用户快速在移动端建立移动微站，通过在应用广场下载所需的应用（免费+付费），用以完成包括移动官网、移动社区、移动电商及包括线下活动、互动抽奖、互动游戏等场景的营销内容创建工作，完美支持基于微信运营的多元化场景需求，并能够实现微站跨平台营销及用户的多账号登陆。同时，该平台还提供包括运营、数据评估等在内的一站式微站服务。
基于BlueMP的开放平台，开发者可自助完成应用上传服务。基于BlueMP整体平台化效应，开发者将实现平台化应用收入+定制化服务的双向收入。
4、在公司内生增长方面
报告期内，公司继续通过强化管理、精细化运营，提升品牌知名度，保持原有业务的综合竞争优势，公司所拥有品牌影响力不断扩大，在巩固原有竞争优势的基础上，通过对公司运营模式的改造，公司综合实力得到极大提升，整体解决方案的能力得到极大提升。
公司原有各品牌在报告期内能够保持快速、稳定增长，业务结构稳定，客户拓展更加积极，由于新技术、新方法的运用，提升综合解决客户需求能力。报告期内，公司客户构成进一步多元化。
公司原有品牌在报告期内更加健康的发展。特别是，公司在前一报告期提出的数字化战略，得到大力推进，使公司更加适应数字化时代特别是移动互联的变革。
5、外延式发展方面
报告期内，公司大力推进国际化战略，继续积极运用各种资金平台及资本市场带来优势条件，继续在产业链上下游寻找优质企业，推动公司在整个营销产业链的战略布局。
报告期内，公司收购并参股众多公司，与近30家公司建立股权合作，包括收购沈阳新维
广告有限公司、FUSEPROJECT,LLC、Vision 7 InternationalULC。但是公司在外延发展上，并不“任性”，所有投资全部基于公司业务和行业趋势进行的布局。公司认识到，在营销传播领域中，快速补充自己欠缺的能力是提升竞争力的重要组成部分，快速补充能力的重要手段即通过资本手段与优势企业联合，相互促进业务发展，实现公司跨越前进。
报告期内，公司国际化战略推进顺利。公司从一家本土化的公司逐渐演变成具有国际视角和国际竞争力的传媒集团。
6、公司管理方面
（1）分析市场演变趋势，做好战略分析
报告期内，公司严谨分析市场环境和发展趋势，结合公司实际情况，制定公司战略。
（2）继续推动内部资源协同
报告期内，公司着重推动内部资源的整合、协同工作。针对公司优质客户众多、客户需求多种多样的特点，公司在补充自己短板的基础上，大力推动资源共享，包括各品牌的媒体、客户、管理、知识、资源共享，为客户提供一揽子解决方案。
报告期内，公司持续推动内部资源的整合、协同工作。对于各个品牌的客户资源、媒体资源、知识资源、管理资源，从战略的角度强调协同。
通过对资源的协同管理，能够满足客户的多方面需求，有利于挖掘新的客户资源，提升管理效率。
（3）推进人才战略，保持业务的先进性
强大的人才与团队力量是实现战略的最根本的保障。公司始终注意对人才的引进和培养。
报告期内，公司大力引入了众多高端人才，对公司业务发展产生积极的促进作用，有利于公司在新竞争形势下保持优势。
在大力引入高端人才的同时，公司持续强化人力资源培养体系，通过入职培训和在职培训，提升公司员工对公司的认同感、增强业务能力。
公司始终把人才看做公司最根本竞争因素。公司通过独特的人力资源管理理念，保持公司核心竞争力，构建公司竞争优势。
公司始终把人才的培养作为公司发展的根本策略之一。通过重视新员工的入职培训和在职员工的业务培训，努力为全体员工提供更多的发展机会和发展空间。
（4）持续优化内部管理流程
公司始终重视内部控制，公司始终根据公司业务和管理的实际情况，对各业务板块、内部流程持续优化。
7、客户拓展方面
报告期内，得益于公司长期在营销市场的口碑和公司竞争实力的提升，公司在客户拓展方面进展顺利，全年服务的客户品牌数已经达到1440个。公司服务品牌的增长，特别是由于公司海外战略的推进带来的国际品牌，为公司朝国际一流传播集团的道路前进提供有力的支持。
8、进一步实施激励措施
报告期内，公司完成限制性股票激励计划。该项计划的顺利实施，主要目的是激励人才，留住人才。激励措施的实施，是与公司人才战略的各项措施的推进相辅相成，有利于公司员工的工作积极性的提高。
2、报告期内主要经营情况
（1）主营业务分析
1）概述
报告期内，公司实现营业总收597,908.82万元，比上年同期增长66.83%；实现营业利润91,148.51万元，比上年同期增长65.89%；实现归属于上市公司的净利润71,188.39万元，比上年同期增长62.79%。
报告期内，公司2014年实现数字营销收入327,057.58万元，占2014年营业收入比例
54.70%，2013年实现数字营销收入162,842.58万元，占2013年营业收入比例45.44%，2014年数字营销收入较2013年增长100.84%。
2）收入
A.按行业口径划分营业收入
单位：元
|||||
|-|-|-|-|
|项目|2014年|2013年|同比增减情况|
|主营业务收入|5,973,986,472.62|3,583,954,280.40|66.69%|
|服务业务收入|2,808,953,258.85|1,955,228,214.82|43.66%|
|广告业务收入|3,140,036,827.61|1,622,317,311.58|93.55%|
|销售类收入|24,996,386.16|6,408,754.00|290.04%|
|其他业务收入|5,101,766.55|43,850.00|11534.59%|
|收入合计|5,979,088,239.17|3,583,998,130.40|66.83%|

B．按业务口径划分营业收入
单位：元
|||||
|-|-|-|-|
|项目|2014年|2013年|同比增减情况|
|主营业务收入|5,973,986,472.62|3,583,954,280.40|66.69%|
|数字营销|3,270,575,757.81|1,628,425,840.36|100.84%|
|传统营销|2,703,410,714.81|1,955,528,440.04|38.24%|
|其他业务收入|5,101,766.55|43,850.00|11534.59%|
|收入合计|5,979,088,239.17|3,583,998,130.40|66.83%|

驱动收入变化的因素
本期服务业务收入较上期增长43.66%，主要原因为自身业务增长；广告业务收入较上期增长93.55%，主要原因为自身业务增长及公司收购西藏山南东方博杰广告有限公司本期合并全年12月数据，业务量较大；本期销售类收入较上期增长290.04%，主要原因为自身业务增长及公司2014年新设立蓝色光标电子商务（上海）有限公司，该公司销售业务增加。
3）成本
A．按行业划分成本
单位：元
|||||||
|-|-|-|-|-|-|
||2014年||2013年|||
|项目|||||同比增减|
||金额|占营业成本比重|金额|占营业成本比重||
|服务业务成本|1,536,142,573.87|37.65%|1,108,772,775.80|47.24%|38.54%|
|广告业务成本|2,523,165,441.33|61.83%|1,233,338,082.24|52.55%|104.58%|
|销售类成本|21,260,656.12|0.52%|4,821,420.57|0.21%|340.96%|
|合计|4,080,568,671.32|100.00%|2,346,932,278.61|100.00%|73.87%|

B．按业务口径划分成本
单位：元
|||||||
|-|-|-|-|-|-|
||2014年||2013年|||
|项目|||||同比增减|
||金额|占营业成本比重|金额|占营业成本比重||
|数字营销|2,380,240,700.58|58.33%|1,176,618,392.71|50.13%|102.30%|
|传统营销|1,700,327,970.74|41.67%|1,170,313,885.90|49.87%|45.29%|
|合计|4,080,568,671.32|100.00%|2,346,932,278.61|100.00%|73.87%|

4）费用
单位：元
||||||
|-|-|-|-|-|
||2014年|2013年|同比增减|重大变动说明|
||655,634,292.57|427,718,508.80||主要原因为公司业务增长，业务规模扩大，员工人数增加，|
|销售费用|||53.29%|人员成本及办公成本增加。公司新收购子公司北联伟业、|
|||||WAVS等境内、外公司本期合并数据。|
||415,100,124.96|230,176,501.26||主要原因为公司业务增长，业务规模扩大、员工人数增加，|
|||||人员成本增加，公司并购项目增加，导致支付的中介服务|
|管理费用|||80.34%||
|||||费用增加。公司新收购子公司北联伟业、WAVS等境内、|
|||||外公司本期合并数据。|
||20,168,524.09|26,103,982.03||主要原因为公司存款利息收入及汇兑损益增加较多，又由|
|财务费用|||-22.74%|于公司贷款利息支出增加及公司债券利息支出增加抵减部|
|||||分，整体财务费用下降。，|
||205,838,761.89|150,748,832.69||主要原因为公司业务增长，利润总额增加，企业所得税增|
|所得税|||36.54%||
|||||加。|

5）研发投入
公司在报告期对大数据、程序化购买等领域保持投入。
近三年公司研发投入金额及占营业收入的比例
|||||
|-|-|-|-|
||2014年|2013年|2012年|
|研发投入金额（元）|15,442,485.22|13,530,792.86|14,180,769.68|
|研发支出资本化的金额（元）|1,900,198.51|||
|研发投入占营业收入比例|0.26%|0.38%|0.65%|

6）现金流
单位：元
|||||
|-|-|-|-|
|项目|2014年|2013年|同比增减|
|经营活动现金流入小计|5,842,596,002.22|3,416,559,898.38|71.01%|
|经营活动现金流出小计|5,637,236,384.26|3,266,804,941.45|72.56%|
|经营活动产生的现金流量净额|205,359,617.96|149,754,956.93|37.13%|
|投资活动现金流入小计|77,411,995.72|166,905,052.11|-53.62%|
|投资活动现金流出小计|2,014,868,878.98|648,723,603.34|210.59%|
|投资活动产生的现金流量净额|-1,937,456,883.26|-481,818,551.23|302.11%|
|筹资活动现金流入小计|3,680,597,012.74|1,370,841,731.15|168.49%|
|筹资活动现金流出小计|2,136,656,129.89|716,530,969.00|198.19%|
|筹资活动产生的现金流量净额|1,543,940,882.85|654,310,762.15|135.96%|
|现金及现金等价物净增加额|-196,438,979.31|321,723,743.11|-161.06%|

报告期内经营活动现金流量净额相比上年增长37.13%，由于本期公司营业利润增长所
致。
报告期内投资活动现金流量净额绝对值相比上年增长302.11%，主要原因为公司本年新增投资；收购境内、外子公司，相应支付投资款增加所致。
报告期内筹资活动现金流量净额相比上年增长135.96%，主要原因为公司报告期内由于新增较多投资，大部分支付的投资款均为公司自有经营资金，又由于公司业务增长较快，供应商付款增加，所以需取得流动资金借款7.1亿元，及新增发行短期融资券7.5亿元进行补充；另外，由于公司通过银行内保外贷进行海外并购，公司在报告期内以8.8亿运营资金担保取得12.83亿境内、外投资贷款。
7）公司主要供应商、客户情况
公司主要销售客户情况
|||
|-|-|
|前五名客户合计销售金额（元）|1,196,438,031.49|
|前五名客户合计销售金额占年度销售总额比例|33.38%|

公司主要供应商情况
|||
|-|-|
|前五名供应商合计采购金额（元）|1,461,696,809.23|
|前五名供应商合计采购金额占年度采购总额比例|35.82%|

8）公司未来发展与规划延续至报告期的说明
首次公开发行招股说明书中披露的未来发展与规划在本报告期的实施情况
公司披露的首次公开发行招股说明书中关于未来发展战略目标是发展成为专业的传播
集团。上市后，公司秉承既定服务理念，坚持业务发展战略，巩固了公司在国内行业内领先的市场地位，特别是公司持续推进的数字化、国际化的发展策略，加快公司数字化业务发展，持续拓展海外市场，且取得良好效果。公司自上市以来，保持较高增长速度，较好的完成了公司发展目标和经营计划。
前期披露的发展战略和经营计划在报告期内的进展情况
公司继续坚持数字化、国际化的发展战略，取得良好成效。报告期内，公司各项财务指标完成情况良好，完成年度董事会制定的发展指标。
（2）主营业务分部报告
1）报告期主营业务收入及主营业务利润的构成
单位：元
||||
|-|-|-|
||主营业务收入|主营业务利润|
|分行业|||
|服务业务|2,808,953,258.85|1,272,810,684.98|
|广告业务|3,140,036,827.61|616,871,386.28|
|销售业务|24,996,386.16|3,735,730.04|
|分产品|||
|数字营销|3,270,575,757.81|890,335,057.23|
|传统营销|2,703,410,714.81|1,003,082,744.07|
|分地区|||
|北京|3,366,184,500.75|841,928,999.69|
|上海|804,069,253.39|421,328,344.19|
|广州|251,327,127.40|88,107,543.67|
|西藏|1,101,240,060.08|381,607,787.40|
|境外|405,447,587.23|143,133,954.46|
|境内其他|45,717,943.77|17,311,171.89|

2）占比10%以上的产品、行业或地区情况
单位：元
||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|
|||||营业收入比上年|营业成本比上年|毛利率比上年同|
||营业收入|营业成本|毛利率||||
|||||同期增减|同期增减|期增减|
|分行业|||||||
|服务业务|2,808,953,258.85|1,536,142,573.87|45.31%|43.66%|38.54%|2.02%|
|广告业务|3,140,036,827.61|2,523,165,441.33|19.65%|93.55%|104.58%|-4.33%|
|分产品|||||||
|数字营销|3,270,575,757.81|2,380,240,700.58|27.22%|100.84%|102.30%|-0.52%|
|传统营销|2,703,410,714.81|1,700,327,970.74|37.10%|38.24%|45.29%|-3.05%|
|分地区|||||||
|北京|3,366,184,500.75|2,524,255,501.06|25.01%|109.99%|147.16%|-11.28%|
|上海|804,069,253.39|382,740,909.20|52.40%|-37.03%|-55.57%|19.86%|
|西藏|1,101,240,060.08|719,632,272.68|34.65%|120.23%|111.52%|2.69%|

（3）资产、负债状况分析
1）资产项目重大变动情况
单位：元
|||||
|-|-|-|-|
|2014年末|2013年末|比重增减|重大变动说明|

||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|
|||占总资||占总资|||
||金额||金额||||
|||产比例||产比例|||
||1,978,738,026.12||1,205,377,005.43|||报告期公司业务增长回款增多，新增|
|||||||并购项目境外融资存单质押及新增|
|货币资金||17.40%||17.43%|-0.03%||
|||||||收购境、内外公司期末存款余额较|
|||||||大。|
||2,223,552,029.57||1,362,222,684.67|||报告期公司业务量增长导致期末未|
|应收账款||19.56%||19.70%|-0.14%||
|||||||收回款项增加。|
||6,577,503.15|||||报告期公司新设立蓝色光标电子商|
|存货||0.06%|||0.06%|务（上海）有限公司，该公司从事销|
|||||||售产品业务，导致期末存贷增加。|
||1,552,632,305.86||987,106,600.62|||公司新收购子公司Vision 7|
|||||||International ULC、沈阳新维广告|
|||||||有限公司，由于尚未实施控制未纳入|
|长期股权投资||13.66%||14.28%|-0.62%||
|||||||合并报表，公司新增上海天与空广告|
|||||||有限公司等联营公司导致长期股权|
|||||||投资增加。|
|固定资产|42,247,666.37|0.37%|56,094,524.20|0.81%|-0.44%||
||||247,157.32|||原在建工程为北京东方博杰广告有|
|||||||限公司在各地影院尚未安装完毕的|
|在建工程||||0.002%|0.002%|数码海报屏，报告期公司处置北京东|
|||||||方博杰广告有限公司，在建工程减|
|||||||少 。|
|||||||报告期公司新增对北京华泰瑞联并|
|以公允价值计|||||||
|||||||购基金中心的投资，持股比例10%，|
|量且其变动计|||||||
||72,881,180.29|0.64%|||0.64%|对该基金的投资，公司管理层指定为|
|入当期损益的|||||||
|||||||以公允价值计量且其变动计入当期|
|金融资产|||||||
|||||||损益的金融资产。|
|||||||报告期公司尚未到期的银行及商业|
|应收票据|21,676,583.08|0.19%|3,882,800.00|0.06%|0.13%||
|||||||承兑汇票增加所致。|
|||||||公司主营业务收入增加，导致公司预|
|预付款项|199,258,260.14|1.75%|180,477,030.38|2.61%|-0.86%||
|||||||付款项金额有所增加。|
|||||||报告期公司并购项目境外融资存单|
|应收利息|15,032,404.41|0.13%|2,030,233.00|0.03%|0.10%||
|||||||质押存款利息增加。|
|||||||报告期公司业务增长，相应的项目临|
|||||||时借款、项目押金增加及公司处置北|
|其他应收款|350,082,454.51|3.08%|147,548,701.05|2.13%|0.95%||
|||||||京杰讯传承文化传媒有限公司，尚未|
|||||||收回处置款1.18亿。|
|||||||根据企业会计准则的要求，本公司将|
|可供出售金融|||||||
||970,223,382.68|8.53%|59,004,056.13|0.85%|7.68%|不能实施控制、重大影响的权益性股|
|资产|||||||
|||||||权投资调整至可供出售金融资产，又|

||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|
|||||||由于公司报告期内增加对上海天与|
|||||||空广告有限公司等联营公司的投资。|
|||||||报告期公司新收购密达美渡传播有|
|||||||限公司、WE ARE VERY SOCIAL、Fuse|
|||||||Project, LLC、北京北联伟业电子商|
|无形资产|1,706,375,231.02|15.01%|1,261,661,643.75|18.25%|-3.24%||
|||||||务有限公司、北京捷报数据技术有限|
|||||||公司等子公司，根据资产评估报告中|
|||||||评估增值部分确认无形资产。|
|||||||报告期公司新收购北京捷报数据技|
|开发支出|1,900,198.51|0.02%||0.00%|0.02%||
|||||||术有限公司，该公司存在研发项目。|
|||||||报告期公司新收购密达美渡传播有|
|||||||限公司、WE ARE VERY SOCIAL、Fuse|
|商誉|2,095,751,818.59|18.43%|1,477,855,612.81|21.37%|-2.94%|Project, LLC、北京北联伟业电子商|
|||||||务有限公司、北京捷报数据技术有限|
|||||||公司等子公司，合并报表增加商誉。|

2）负债项目重大变动情况
单位：元
||||||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|
|||2014年|||2013年|||比重增||重大变动说明|
|||金额|占总资产比例||金额|占总资产比例||减|||
|短期借款|1,391,634,767.37||12.24%|100,000,000.00||1.45%|10.79%||报告期内公司新增北京银行、汇丰银行、永隆银行、招商银行、浦发银行、花旗银行贷款。||
|长期借款|1,148,303,479.35||10.10%|365,833,011.60||5.29%|4.81%||报告期内公司新增招商银行香港分行及浦发银行长期借款。||
|应付账款|1,078,753,601.11||9.49%|846,781,091.67||12.25%|-2.76%||报告期公司业务量增长及本期新收购境内、外公司应付款项增加。||
|预收款项|169,613,057.74||1.49%|162,245,838.38||2.35%|-0.86%||报告期公司业务量增长，预收服务费及广告投放款增加。||
|应付职工薪酬|83,936,160.12||0.74%|58,379,439.68||0.84%|-0.10%||报告期内公司业务增长、业务规模扩大，人员增加，应付工资增加。||
|应交税费|237,700,621.05||2.09%|135,374,202.32||1.96%|0.13%||报告期内公司业务增长，各项税费增加。||
|应付利息|14,040,166.03||0.12%|3,281,832.17||0.05%|0.07%||由于报告期内公司长、短期贷款增加及公司发行短期融资券，导致计提的贷款、债券尚未到支付期的利息增加。||
|其他应付款|562,308,098.00||4.95%|232,004,491.22||3.36%|1.59%||报告期内公司新增收购境、内外公司股权，部分款项尚未到支付期。||
|一年内到期的非|199,047,806.70||1.75%||||1.75%||公司应付债券即将2015年11月到期，根||

||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|
|流动负债||||||据企业会计准则的要求，将应付债券重分类至一年内到期非流动负债。|
|其他流动负债|748,787,500.00|6.59%|||6.59%|报告期内公司发行短期融资券7.5亿元。|
|长期应付款|814,204,476.65|7.16%|761,887,882.49|11.02%|-3.86%|报告期内公司新收购境、内外子公司及本期收购子公司少数股权，应付收购股权款增加。|
|递延所得税负债|281,401,340.16|2.47%|187,166,495.76|2.71%|-0.24%|报告期公司根据资产评估报告、针对非同一控制下子公司公允价值评估增值部分确认递延所得税负债。|

3）以公允价值计量的资产和负债
单位：元
|||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|
||||计入权益的累|||||
|||本期公允价值||本期计提的减||||
|项目|期初数||计公允价值变||本期购买金额|本期出售金额|期末数|
|||变动损益||值||||
||||动|||||
|金融资产||||||||
|1.以公允价值计量||||||||
|且其变动计入当||||||||
|期损益的金融资||22,881,180.29|||50,000,000.00||72,881,180.29|
|产（不含衍生金融||||||||
|资产）||||||||
|2.衍生金融资产||||||||
|3.可供出售金融资||||||||
||||-6,533,230.50||71,064,290.25||62,353,316.25|
|产||||||||
||||||121,064,290.2||135,234,496.5|
|金融资产小计|0.00|22,881,180.29|-6,533,230.50|||||
||||||5||4|
|投资性房地产||||||||
|生产性生物资产||||||||
|其他||||||||
||||||121,064,290.2||135,234,496.5|
|上述合计|0.00|22,881,180.29|-6,533,230.50|||||
||||||5||4|
|金融负债|0.00||||||0.00|

（4）公司竞争能力重大变化分析
公司通过内涵式发展和外延式发展，取得较好发展成绩，目前主营业务主要分为公关和
广告，公司的核心竞争优势主要体现在以下几方面：
公司作为长期在营销传播领域中运营的公司，品牌影响力较强，特别是公司上市以来通过持续的内涵式发展和外延式发展相结合的发展路径，进入了广告领域，公司依托公共关系服务带动其他业务的发展，形成独特的竞争力。
在公关领域，公司是亚洲最大的公关公司，品牌优势得到众多客户的认可；在广告领域，公司上市以来通过外延式发展，与众多品牌携手，特别是报告期，公司加快资本运作的步伐，在大数据、移动互联网、CRM等领域布局，使围绕蓝色光标形成的众多品牌形成“集团军”为客户提供一揽子解决方案的可能性增加，提升公司品牌实力，品牌影响力持续增强。
2）智力优势
公司独特的人才引进和培养机制，强化公司智力优势。公司将继续坚持原有的人才策略，使公司员工利益与公司发展相结合，强化员工凝聚力，为人才成长提供广阔的发展机遇。
3）战略优势
报告期内，公司通过严谨的战略分析，分析行业特点，把握行业前进方向，认清公司所处位置，找到公司尚待改进之处，明确公司战略定位。
4）管理优势
公司的管理优势主要体现在规范的公司治理结构、稳定的业务管理团队及先进的信息化管理系统等方面。报告期内，公司在上述几方面的管理优势都得到了不同程度的强化。
A.保持公司业务合法合规：报告期内，公司密切关注国家有关机关发布的各项法律法规和规章制度，并及时修订公司各项管理制度，持续对公司规范运作进行评估。保证公司运营的合法合规性。
B.团队建设有声有色：报告期内，核心业务管理团队和骨干员工保持稳定，同时公司采取引进与培养并重的方式，通过引进优秀人才吸引专业管理人才，并通过培养公司内部优秀人才在公司内部提拔有能力的业务骨干充实管理团队。报告期内，公司提拔一批年轻业务骨干充实到公司管理层中。有力的支持了公司业务的增长。
C．不断的股权激励保证公司员工的积极性：公司针对期权激励将于报告期内到期的问题，启动新一轮激励计划，并报告期内完成了限制性股票激励计划。该计划的实施有利于激励对象和公司利益的趋同，有利于留住人才和吸引人才、有利于股东利益最大化。
5）为客户提供的服务多样化服务，满足客户需要
报告期内，公司在做好大客户定制化的服务外，不断推出标准化的产品，满足中小客户的需求。
满足客户的需求，不断为客户创造价值才是蓝色光标根本竞争力。公司长期以来凭借洞察力、执行力和行业经验，获得客户认同，积攒一大批优质客户。
报告期内，公司继续坚持加深行业洞察，继续强化执行力度，从客户的角度看待营销传播问题，并与公司的行业经验结合，为客户提供完美的解决方案，帮助客户实现营销目标，赢得客户信任。
报告期内，公司为客户提供多层次、多维度的全案服务能力增强，提升公司在行业内的美誉度，为未来业务拓展打下坚实基础。
7）通过内部组建团队和外延式发展，打通产业链的关键环节
数字化浪潮对整个传播领域产生了重大的影响。公司高度重视数字技术对整个营销传播领域的影响，通过内部组建数字技术团队、外部通过资本手段与数字投放和数字平台型公司联合，打通产业链的关键环节，提升公司竞争力。报告期内，公司做好技术储备，重点关注大数据等新技术、新模式的应用与开发，重视新技术在公司业务层面的运用。
报告期内，公司继续保持品牌优势、团队优势、管理优势、客户优势，保持对于市场的敏感性，保持对于客户的认真负责的工作态度，保持对营销前沿的敏感性，公司的核心竞争力得到稳步提升，对未来的发展奠定坚实基础。
（5）投资状况分析
1）对外投资情况
||||||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|
||对外投资情况||||||||||
||报告期投资额（元）||上年同期投资额（元）||||变动幅度||||
|1,995,653,989.50||941,268,862.33||||112.02%|||||
||被投资公司情况||||||||||
||公司名称|||上市公司占被投|资金来源|||合作|本期投资盈亏|是否涉诉|
|||||资公司权益比例||||方|（元）||
||北京建飞科联科技有限公司|||23.04%|自有资金|||否|-1,660,752.48|否|
||上海天与空广告有限公司|||20.00%|自有资金|||否|739,643.55|否|
||上海易络客网络技术有限公司|||20.00%|自有资金|||否|335,980.11|否|
||上海凯诘电子商务有限公司|||19.90%|自有资金|||否|314,254.99|否|
||杭州网营科技有限公司|||22.67%|自有资金|||否|1,997,262.80|否|
||陕西识代运筹信息科技有限公司|||21.00%|自有资金|||否|83,075.46|否|
||微岚星空（北京）信息技术有限公司|||30.00%|自有资金|||否|-15,117.69|否|

|||||||
|-|-|-|-|-|-|
|北京璧合科技有限公司|25.00%|自有资金|否|-|否|
|北京掌上云景科技有限公司|24.0%|自有资金|否|-|否|
|乐约信息科技（上海）有限公司|27.00%|自有资金|否|-=|否|
|北京玄鸟文化传媒有限公司|30.00%|自有资金|否|-|否|
|Vision 7 International ULC|92.69%|并购贷款|否|-|否|
|沈阳新维广告有限公司|51.00%|自有资金|否|-|否|
|北京比邻弘科科技有限公司|10.00%|自有资金|否|-|否|
|彪洋科技（北京）有限公司|15.00%|自有资金|否|-|否|
|拉卡拉支付有限公司|2.00%|自有资金|否|-|否|
|拉卡拉（北京）信用管理有限公司|15.00%|自有资金|否|-|否|
|北京智度德普股权投资中心（有限合伙）|6.41%|自有资金|否|-|否|
|北京云图微动科技有限公司|10.00%|自有资金|否|-|否|
|Optimix Media Asia Limited|14.59%|自有资金|否|-|否|
|Zamplus Holdings Limited|14.29%|自有资金|否|-|否|
|Admaster Inc.|11.69%|自有资金|否|-|否|
|Blab,Inc|9.48%|自有资金|否|-|否|
|北京玩乐云科技有限公司|10.00%|自有资金|否|-|否|
|北京创金兴业投资中心（有限合伙）|1.92%|自有资金|否|-|否|
|广州市有车以后信息科技有限公司|10.00%|自有资金|否|-|否|

2）持有其他上市公司股权情况
|||||||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|
|证券品|证券代|证券简|最初投|期初持|期初持|期末持|期末持|期末账|报告期|会计核|股份来|
|种|码|称|资成本|股数量|股比例|股数量|股比例|面值|损益|算科目|源|
||||（元）|（股）|（%）|（股）|（%）|（元）|（元）|||

|||||||||||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|
|股票||HNT|HNT|356,490,800.00|63,000,000|19.6%||63,000,000|19.50|361,904,055|26,057,205.49|长期股权投资||定向发行||
|股票||300291|华录百纳||0|0||2,054,475|0.58|62,353,316.25||可供出售金融资产||定向发行||
||合计|||356,490,800.00|0||--|65,054,475|--|424,257,371.25|26,057,205.49||--||--|

持有其他上市公司股权情况的说明
（1）2013年4月24日，公司召开二届三十一次董事会，审议通过了《公司全资子公司蓝色光标国际传播有限公司认购Huntsworth公司新发行股份的议案》。决定公司全资子公司蓝色光标国际传播有限公司（以下简称“香港蓝标”）以58便士/股的价格认购Huntsworth公司新发行股份6,300万股（按照2013年4月22日汇率，折合人民币约为34,688.52万元），截至2013年12月31日，公司已经完成相关工作。
（2）2014年3月27日，公司第三届董事会第一次会议审议通过《公司及公司全资子公司上海蓝色光标品牌顾问有限公司用持有的广东百合蓝色火焰文化传媒股份有限公司3%股份，与北京华录百纳影视股份有限公司换股的议案》，鉴于北京华录百纳影视股份有限公司（华录百纳）收购广东百合蓝色火焰文化传媒股份有限公司（蓝色火焰）100%股权，公司持有蓝色火焰2%股权，公司全资子公司上海蓝色光标品牌顾问有限公司（上海品牌）持有蓝色火焰1%股权，同意公司及上海品牌用持有蓝色火焰3%股权以40%现金及60%股份的比例，转换为华录百纳的股份及现金。通过此项交易，公司及全资子公司共取得2,054,475股华录百纳股权。
3）以公允价值计量的金融资产
单位：元
||||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|-|
||||计入权益的累||||||
||初始投资|本期公允价||报告期内购入|报告期内售|累计投资收|||
|项目|||计公允价值变||||期末金额|资金来源|
||成本|值变动损益||金额|出金额|益|||
||||动||||||
|1.以公允价值计||||||22,881,180.29|||
|量且其变动计入|||||||||
|||22,881,180.2|||||||
|当期损益的金融||||50,000,000.00|||72,881,180.29|自有资金|
|||9|||||||
|资产（不含衍生|||||||||
|金融资产）|||||||||
|2.衍生金融资产|||||||||

|||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|
|3.贷款和应收款||||||||
|4.可供出售金融||||||||
||||-6,533,230.50|71,064,290.25||62,353,316.25|自有资金|
|资产||||||||
|5.持有至到期投||||||||
|资||||||||
|||22,881,180.2|||22,881,180.29|135,234,496.5||
|金融资产小计|0.00||-6,533,230.50|121,064,290.25|||--|
|||9||||4||

（6）主要控股参股公司分析
主要子公司、参股公司情况
单位：元
|||||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|
||||主要产品|||||||
|公司名称|公司类型|所处行业||注册资本|总资产|净资产|营业收入|营业利润|净利润|
||||或服务|||||||
||||提供公共|5,000,000.0|200,168,04|-1,548,052.|422,282,29|-12,005,8|-15,482,522.7|
|蓝标公关|子公司|服务业||||||||
||||关系服务|0|6.16|51|0.27|84.51|6|
||||提供公共|10,000,000.|170,942,53|58,798,799.|252,487,54|18,155,78|13,217,978.2|
|广州蓝标|子公司|服务业||||||||
||||关系服务|00|4.09|87|5.88|7.43|3|
||||提供公共|370,000,00|543,363,04|426,702,94|68,008,170.|5,339,853|10,106,492.9|
|上海蓝标|子公司|服务业||||||||
||||关系服务|0.00|9.24|5.16|40|.62|7|
||||提供公共|119,230,00|749,572,62|416,372,86|550,288,11|110,231,0|93,652,063.7|
|上海品牌|子公司|服务业||||||||
||||关系服务|0.00|3.35|2.01|2.84|02.22|5|
||||提供公共|376,849,75|200,168,04|-1,548,052.|422,282,29|-12,005,8|-15,482,522.7|
|香港蓝标|子公司|服务业||||||||
||||关系服务|5.75|6.16|51|0.27|84.51|6|
||||提供公共|5,000,000.0|40,063,827.|21,939,577.|69,049,819.|8,506,444||
|数字文化|子公司|服务业|||||||7,359,315.06|
||||关系服务|0|92|43|26|.42||
||||提供公共|20,000,000.|83,217,217.|50,911,289.|111,076,558|9,327,607||
|博思瀚扬|子公司|服务业|||||||8,447,455.53|
||||关系服务|00|83|17|.38|.65||
||||设计、制|||||||
|||||10,212,766.|766,929,47|153,092,61|1,760,983,4|101,193,1|78,195,953.5|
|思恩客|子公司|广告业|作、代理和|||||||
|||||00|6.01|0.62|62.58|24.77|0|
||||发布广告|||||||
||||设计、制|||||||
|||||20,000,000.|441,004,55|213,124,78|421,628,21|93,184,95|69,347,105.7|
|今久广告|子公司|广告业|作、代理和|||||||
|||||00|8.00|9.06|5.33|3.32|5|
||||发布广告|||||||
||||设计、制|||||||
|||||7,000,000.0|96,428,144.|52,860,868.|133,805,65|39,281,38|29,908,826.3|
|美广互动|子公司|广告业|作、代理和|||||||
|||||0|04|15|6.89|8.33|4|
||||发布广告|||||||
||||代理、发布|7,357,039.0|161,802,56|124,379,04|154,336,98|52,301,14|42,872,783.5|
|精准阳光|子公司|广告业||||||||
||||广告|0|2.76|7.97|4.19|9.46|0|

|||||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|
||||代理、发布|||||||
|||||178,200,00|1,818,340,9|1,517,411,5|1,160,017,4|324,547,4|271,235,643.|
|西藏博杰|子公司|广告业|广告，广告|||||||
|||||0.00|01.10|36.51|50.60|06.85|81|
||||信息咨询|||||||
||||公共关系|||||||
|||||2,000,000.0|53,897,838.|29,943,942.|101,517,09|18,960,97|17,406,350.8|
|蓝色方略|子公司|服务业|服务、企业|||||||
|||||0|41|05|9.62|2.44|0|
||||策划、销售|||||||
||||公共关系||430,662,80|270,458,93|302,904,19|33,283,91|24,305,237.3|
|WAVS|子公司|服务业||320,438.31||||||
||||服务||5.85|5.59|6.52|2.11|7|

主要子公司、参股公司情况说明
1）北京蓝色光标公关顾问有限公司（以下简称“蓝标公关”）
蓝标公关成立于2006年12月12日，现注册资本为500万元。主营业务为提供公共关系服务。截止2014年12月31日，蓝标公关总资产20,016.80万元，净资产-154.81万元，分别比期初增长70.16%、-114.84%。2014年度实现营业收入42,228.23万元，营业利润
-1,200.59万元，净利润-1,548.25万元，同比上年分别增长46.42%，-611.77%，-1237.98%。
2）广州蓝色光标市场顾问有限公司（以下简称“广州蓝标”）
广州蓝标成立于2001年5月15日，现注册资本为1000万元。主营业务为提供公共关系服务。截止2014年12月31日，广州蓝标总资产17,094.25万元，净资产5,879.88万元，分别比期初增长50.44%、29.00%。2014年度现营业收入25,248.75万元，营业利润 1,815.58万元，净利润1,321.80万元，同比上年分别增长45.17% ，29.29%，25.62%。
3）上海蓝色光标公关服务有限公司（以下简称：“上海蓝标”）
上海蓝标成立于2004年5月18日，现注册资本为37,000万元。主营业务为提供公共关系服务。截止2014年12月31日，上海蓝标总资产54,336.30万元，净资产42,670.29万元，分别比期初增长17.01%，-4.45%。2014年度实现营业收入6,800.82万元，营业利润533.99万元，净利润1,010.65万元，同比上年分别增长53.70%，-84.88%，-73.79%。
4）上海蓝色光标品牌顾问有限公司（以下简称“上海品牌”）
上海品牌成立于2010年4月14日，现注册资本为11,923万元。主营业务为提供公共关系服务。截止2014年12月31日，上海品牌总资产74,957.26万元，净资产41,637.29万元。分别比期初增长51.83%、28.54%。2014年度实现营业收入55,028.81万元，营业利润11,023.109万元，净利润9,365.21万元。同比上年分别增长-8.37%、-21.313%、-21.04%。
5）蓝色光标国际传播集团有限公司（以下简称“香港蓝标”）
香港蓝标成立于2009年3月13日，现注册资本为港币47,154.04万元。截止2014年
204.79%、332.15%。2014年度实现营业收入1,616.99万元，营业利润3,862.11万元，净利润3,862.11万元。2014年度来自参股公司金融公关集团投资收益1,032.83万元，
HUNTSWORTHPLC投资收益2,605.72万元。
6）上海蓝色光标数字文化传播有限公司（以下简称“数字文化”）
数字文化成立于2010年9月25日，现注册资本为500万元。主营业务为提供公共关系服务，主要包括企业形象策划等。截止2014年12月31日，数字文化总资产4,006.38万元，净资产2,193.96万元。分别比期初增长32.06%、50.47%。2014年度实现营业收入6,904.98万元，营业利润850.64万元，净利润735.93万元，同比上年分别增长33.50%、-24.803%、-18.29%。
7）北京博思瀚扬企业策划有限公司（以下简称“博思瀚扬”）
博思瀚扬成立于2008年3月26日，现注册资本为2,000万元。主营业务为提供公共关系服务。截止2014年12月31日，博思瀚扬总资产8,321.72万元，净资产5,091.13万元，分别比期初增长6.46%、19.89%。2014年度实现营业收入11,107.66万元，营业利润932.76万元，净利润844.75万元，同比上年分别增长-5.40%、-2.86%、71.36%。
8）北京思恩客广告有限公司（以下简称“思恩客”）
思恩客是公司2011年6月收购的下属公司，母公司持股比例10%，上海蓝标持股41%，2012年3月，子公司上海品牌收购思恩客49%股权，合计公司持股100%。现注册资本
1,021.2766万元。主营业务为设计、制作、代理和发布广告。截止2014年12月31日，思恩客总资产76,692.95万元,净资产15,309.26万元。分别比期初增长63.84%、70.29%。2014年度实现营业收入176,098.35万元，营业利润10,119.31万元，净利润7,819.60万元。同比上年分别增长82.76%、64.44%、66.49%。
9)北京今久广告传播有限责任公司（以下简称“今久广告”）
今久广告是公司2012年4月收购的下属全资子公司。注册资本2,000万元，主营业务为设计、制作、代理和发布广告；承办展览展示活动。截止2014年12月31日，今久广告总资产44,100.46万元,净资产21,312.48万元。分别比期初增长73.20%、30.13%。2014年度实现营业收入42,162.82万元，营业利润9,318.50万元，净利润6,934.71万元。同比上年分别增长35.65%、8.94%、8.19%。
10）北京美广互动广告有限公司（以下简称“美广互动”）
美广互动是公司2011年8月收购的下属子公司，持股比例51%，注册资本700万元，公司于2014年3月收购精准阳光49%的少数股权，收购完成后，持股比例变更为100%。
主营业务为设计、制作、代理、发布广告；展览服务。截止2014年12月31日，美广互动总资产9,642.81万元,净资产5,286.09万元。分别比期初增长13.13%、23.07%。2014年度实现营业收入13,380.57万元，营业利润3,928.14万元，净利润2,990.88万元。同比分别增长5.91%、3.83%、4.33%。
11）精准阳光（北京）传媒广告有限公司（以下简称“精准阳光”）
精准阳光是公司2011年10月收购的下属公司，母公司持股10.29%，上海蓝标持股
40.71%，合计公司持股51%，注册资本735.7039万元，公司于2014年3月收购精准阳光
39.97%的少数股权，收购完成后，持股比例变更为90.97%。主营业务为代理、发布广告；
广告信息咨询。截止2014年12月31日，精准阳光总资产16,180.26万元,净资产12,437.90万元。分别比期初增长13.70%、43.59%。2014年度实现营业收入15,433.70万元，营业利润5,230.11万元，净利润4,287.28万元。同比上年分别增长8.70%、11.49%、22.38%。
12）西藏山南东方博杰广告有限公司（以下简称“西藏博杰”）
西藏博杰是公司2013年8月收购的下属公司，母公司持股100%。注册资本17,820.00万元。主要业务为代理、发布广告；广告信息咨询。截止2014年12月31日，西藏博杰总资产181,834.09万元，净资产151,741.15万元，分别比期初增长171.68%，431.37%。2014年度实现营业收入116,001.75万元，营业利润32,454.74万元，净利润27,123.56万元，比上年合并8-12月增长125.98%，128.88%，134.30%。
13）蓝色方略（北京）咨询有限公司（以下简称“蓝色方略”）
蓝色方略是公司2013年4月收购的下属公司，上海品牌持股31%，上海励唐会展策划服务有限公司持股20%，合计公司持股51%，注册资本200.00万元，公司于2014年3月收购蓝色方略49%的少数股权，收购完成后，持股比例变更为100%。主要业务为会议及展览服务；公共关系服务；企业策划；设计、制作、代理广告。截止2014年12月31日，蓝色方略总资产5,389.78万元，净资产2,994.39万元，分别比期初增长62.73%，45.80%。2014年度实现营业收入10,151.71万元，营业利润1,896.10万元，净利润1,740.64万元，比上年合并4-12月增长88.95%，20.23%，28.05%。
14) We Are Very SocialLimited（以下简称“WAVS”）
WAVS是2014年4月新完成收购的下属公司，蓝色光标国际传播集团有限公司持股
报告期内取得和处置子公司的情况
|||||
|-|-|-|-|
||报告期内取得和处置子|报告期内取得和处置子公司||
|公司名称|||对整体生产和业绩的影响|
||公司目的|方式||
|We Are Very Social Limited|优化业务结构|非同一控制下取得|20,134,458.64|
|密达美渡传播有限公司|优化业务结构|非同一控制下取得|1,967,477.33|
|Fuse Project LLC.|优化业务结构|非同一控制下取得|2,630,264.72|
|北京北联伟业电子商务有限公司|优化业务结构|非同一控制下取得|746,911.92|
|北京捷报数据技术有限公司|优化业务结构|非同一控制下取得|494,182.97|
|北京杰讯传承文化传媒有限公司|优化业务结构|||
|||出售丧失控制权|-6,574,963.42|
|（原"北京东方博杰广告有限公司"）||||
|上海生活速递直投广告有限公司|优化业务结构|出售丧失控制权|4,738,471.30|

二、公司未来发展的展望
（一）营销传播服务行业面临的市场机遇
中国营销传播行业面临巨大市场发展机遇。
1、宏观环境保持较为稳定的增长：中国经济面临转型，但也会保持合理的增速。
2、快速增长的消费市场：中国消费市场增长迅速，公司所处这个市场的中间环节，必然得益于这个市场的增长。
3、公关服务市场前景广阔：从公共关系角度来看，公关和广告的边界模糊，传播手段多样化，为公司的公关服务市场提供了广阔的市场机会。
4、广告市场由于新技术的兴起，带来发展机遇：移动互联、程序化购买等新技术的涌现，使广告市场的传统模式发生改变，从国外的广告领域的变化情况来看，中国广告的投放领域的数字化进程还有很大发展空间。
5、经济转型、消费升级带来发展机遇：中国经济增长驱动因素的变化将会带来消费的升级，企业面对消费升级的浪潮，将更加主动的保持营销方面的支出增长，为包括广告、公共关系服务在内的营销传播服务行业提供了较好的市场机遇。
6、主流消费人群的年龄结构变化，对传播理念等提出更高的要求，也带来发展机遇：主流消费人群的年龄结构逐渐转移到八零九零后人群，由于生长环境不同，主流消费人群的时代烙印不同，他们的消费意愿较强，对于整个营销传播领域带来市场机遇。
7、产业升级带来政策机遇：国家近年大力发展文化产业，将文化创意产业作为中国未
来经济增长和结构转型的支柱产业。营销传播服务行业作为文化产业的一个重要组成部分，
未来面临着有利的政策环境。
8、自媒体等新兴传播手段的涌现带来的发展机遇：信息的快速广泛的传播作为新媒体的特征，对于传播领域带来根本的改变。企业特别是消费品企业对于有效的向市场传递积极信息，塑造企业正面形象的工作有巨大的市场需求。新媒体的涌现给公司带来新的发展机遇。
9、经济成熟导致品牌管理需求增加带来的发展机遇：随着中国经济的成长成熟，众多企业会更加重视品牌管理、依托品牌提升发展速度的阶段，为公司的发展带来广阔机遇。
10、中国经济的全球化趋势，为公司走出去提供了广阔的舞台：经济全球化使中国公司越来越多的参与到其中，公司重点服务地区从中国区域转向全球区域，为公司业务的扩张带来难得机遇。
（二）行业发展趋势
1、市场营销传播服务的整体发展趋势
基于传播环境的变化和新传播技术的涌现，市场营销传播服务价值链中，广告传播服务和公共关系传播服务的地位正发生微妙的变化。在传统的电视和平面传播领域，广告传播占据绝对优势的地位，但增长速度明显低于公共关系传播的增长速度；而在互联网等新兴数字媒体传播领域，广告与公共关系的传播边界渐趋模糊，网络公关和广告互动已经成为一种非常重要的传播手段，受到品牌商的关注和选择。这也是近年来广告与公共关系行业巨头不断向对方领域渗透的重要原因。
通过兼并收购、整合行业资源能帮助龙头企业迅速扩展其原有的竞争优势，提升行业竞争地位。因此，近年来广告、公关行业企业加大了并购扩张力度，以求对原有业务形成补充和支撑。
从宏观经济结构调整的需求来看，中国无疑是一个世界级的市场，未来中国将由全球制造中心转为消费中心，城市化、品牌化、消费升级将驱动未来消费，面对日趋激烈的市场竞争，企业用于市场营销方面的支出有望保持快速增长态势，这为包括广告、公共关系服务在内的营销传播服务行业提供了较好的市场机遇。
2、公共关系行业发展趋势
（1）国内公共关系的国际化程度进一步加深。未来国内公共关系市场将进一步对外开放，将有更多的跨国公司以合资或独资形式进入中国市场，公共关系服务将进一步延伸和规范，随着国际资源与本土资源之间合作加强，本土公司将加快整合业务资源的步伐，公司间并购将日趋成熟，整体实力将进一步增强，行业集中度也将提高。
（2）服务领域更加突出，客户范围将进一步扩大。目前，作为公共关系主要消费市场
的耐用消费品、快速消费品行业将进一步得到巩固，未来的房地产、通讯、医疗保健、互联网，特别是城市的公共关系服务需求将成为新的增长点。
（3）新型服务方式将深入开发。专业服务的技术研发和新型服务手段的采用，将促进公共关系服务与营销、广告等其它咨询业务的融合，进一步开发数字营销、数据库营销和网络营销等业务的开发和推广，促进公共关系服务市场的繁荣。
3、广告行业发展趋势
随着经济结构调整和互联网的迅猛发展，传统媒体积极转型，与网络媒体加大合作。网络广告因其传播范围广，交互能力强，性价比高，不受时间地点限制等特性在中国逐渐被大家接受并蓬勃发展；移动广告市场也快速增长，前景可期。未来诸如RTB等新技术的应用，也将极大促进了网络广告业的蓬勃发展。另外，依据国外广告行业的发展经验，行业集中度提高是必然趋势，中国广告业也正在朝此方向稳步前行。
（1）网络广告是主流发展趋势
中国网络广告市场继续保持高增速，规模逼近并预计超过电视广告之和。2013年，国内网络广告市场规模达到1,100.0亿元，同比增长46.1%，与去年保持相当的增长速度，整体保持平稳增长（数据来源：艾瑞咨询）。国内网络广告市场规模在突破千亿大关之后，随着市场的成熟度不断提高，将在未来几年放缓增速，回归理性，平稳发展但增长仍然强劲，空间巨大。
移动广告成为网络广告新的增长点。目前，移动营销的整体市场增速远远高于网络广告市场增速。随着智能终端设备的迅速普及、用户数量的激增以及移动广告平台的不断涌现极大地促进了移动广告业的发展。在移动设备上参与品牌互动的消费者数量呈爆炸式发展，未来将促使广告商增强移动端的品牌广告投放。
（2）RTB技术的应用将极大促进网络广告的发展
由于网络传播环境中用户价值分散化、碎片化现象严重，网络广告的投放面临新的挑战。
互联网广告交易模式从“购买网站”转变为“购买人群”，广告业逐步从过去的以媒介为中心转变为以受众为中心。互联网巨头纷纷布局RTB市场，DSP、DMP、Adexchange等平台的蓬勃发展，推动了RTB产业链的逐步完善。全球RTB的广告规模将实现爆炸式增长，预计2016年全球交易规模达到140亿美金，而中国的RTB广告投放规模增速也将领先于全球（数据来源：IDC报告）。因为RTB能够实现程序化购买和精准广告投放，能从广告投放、测量、分析到优化，全程化服务于互联网广告主，最大化帮助提升广告价值。所以未来RTB势必是广告业发展的主流趋势。
（3）中国广告行业集中度提高是必然趋势
欧美发达国家的广告公司呈现寡头竞争的市场结构，其中以美国为例，九十年代中期以来，美国广告公司间的整合、兼并和购买活动持续不衰，到21世纪，广告公司的合并进一步加剧，少数几家广告集团占据了大部分市场份额。这些广告业巨头实施国际性广告经营战略，建立了全球性的广告作业网络，开展全球性广告服务，能够执行全球广告战略。作为传播行业标杆公司的WPP公司，其公司自1985年成立以来，通过一千多次并购，已发展成为世界最大的传播集团之一，近年来其收入与净利润均保持13%以上的复合增长率，而并购业务成为其业绩增长持续的推动力。
参照国外广告业的发展经验，行业集中度提高是必然趋势，以国内上市广告公司为主体的整合和集中不可避免。现阶段中国广告企业分散仍在加剧，仍未走出小规模、分散型、重复型生产的模式，严重影响着广告业做大做强，行业调整和集中势在必行。
（三）公司未来发展战略及2015公司经营计划
公司未来发展的战略目标明确，即：由原来的单一的公共关系服务提供商，转型成为中国领先的一流的专业传播集团，打造属于中国的世界级传播品牌，形成包括广告、公共关系及活动管理等传播增值服务在内的整合的传播服务链条，为客户提供更全面、更优质的服务。
在抓住各种有利时机，促成2014年的高速增长后，公司董事会在科学分析各种因素后，认识到，公司虽然面对诸多挑战，但是机遇依然大于挑战，行业发展前景广阔。公司如何在高速增长中克服困难，找到自己的发展道路，需要全体员工的继续不懈努力。2015年，公司将继续坚持数字化和国际化的发展方向，使公司业务再上台阶。
公司解决对策仍然是继续坚持“内生性增长”和“外延式发展”并举的业务发展战略。更加注重公司业绩的有机发展和协同发展，更加注重外延并购的风险控制、对于外延发展更加注重与公司原有业务的契合程度。确保公司整体业务快速健康的发展，确保外延并购对公司业绩的贡献和在产业链上的提前布局，特别是要对外延并购可能产生的风险进行分析，并加以控制。
在内生性增长方面，首先，加强新业务和原有业务的结合，加强品牌影响力，强化执行能力，强化各子品牌的核心竞争力，强化市场洞察，积极为客户创造价值；其次，推进全面预算管理；第三，强化合法合规运营，强化内部控制，持续补充完善各项内控制度，并在实际工作中确保落实；第四，强化协同和资源共享，随着公司旗下品牌增加，对于各品牌之间的资源整合协同将作为公司重点关注内容；第五，新型人力资源管理体系的推动，推动公司内部创业的开展，2015年以“才赋中心”的系列项目逐渐变革组织结构，形成由虚拟团队
构成的神经元网络组织。在发挥每个人优势的同时形成自进化的、强调赋权的人才生态系统。
在外延发展方面，公司将继续坚持积极的扩张策略，发挥公司资本及平台优势，对产业链中的细分领域的优质公司，通过资本手段结合，深化公司服务链，持续提升服务质量。公司2015年继续坚持发展战略，坚定走数字化和国际化发展道路。
在业务发展方向上，公司结合制定的战略规划，从三个方面着手，一是数字化战略布局将全面展开，公司团队将持续推出解决客户各种营销问题的产品和整合方案，公司的大数据DMP将雏形初成，在营销CRM，移动互联DSP和RTB广告，电子商务整体解决方案等领域的竞争优势要初步建立并形成业务规模；二是继续坚定推进全球化策略，北美和西欧等经济环境、市场环境和法律环境较为成熟地区是公司的重点市场，同时随着我们海外布局的完善，帮助中国企业走出去也必将给我们带来更多机会，公司海外业务收入将有较大提升；三是推进各项员工激励计划，真正使公司骨干员工分享公司成长，提升公司产业竞争力。
（四）公司未来发展面对的风险
尽管面临着前所未有的市场机遇，但公司在未来的发展中，也面对着一定的风险和挑战，主要表现在：
1、市场风险
（1）宏观经济政策及经济运行情况变化引致的风险
2014年以来，面对国内外复杂严峻的经济形势和经济下行的压力，我国在保持宏观经济政策连续性和稳定性的基础上实施了预调、微调，在坚持区间调控的基础上更加重视定向调控。在国内外需求总体偏弱的背景下，经济增长的因素具有不确定性，作为经济主体参与者的各类企业的营销和广告支出将很可能受到一定程度的影响，进而影响营销传播业及公司的增长预期。
（2）传播形态多样性和传播环境的变化引致的风险
新技术的发展，推动新的媒体形态出现。在媒介融合不断加深和拓展的形势下，复合型的传播模式代替了单一的传播路径和平台，以互动性、开放性为主要特点的开放型传播平台挑战传统的传播路径。公司如何适应传播形态的多样性的变化，成为公司必须面临的挑战；
社会传播环境的日趋多元化和复杂化，客户对于传播服务的创新需求强烈，为公司不断提升服务质量提出了更高要求。如果公司不能正确判断、把握行业的市场动态和新技术的发展趋势，不能根据技术发展、行业标准和客户需求及时进行产品和业务模式创新，则会面临市场份额下降、经营业绩下滑的风险。
（3）行业竞争加剧风险
营销传播业目前处于快速发展过程中，市场规模增长较快，随着众多企业直接或通过并购等手段间接加入营销传播领域，加之海外营销传播公司凭借其在行业中的经验和资本优势，陆续进入国内市场，导致市场竞争更加激烈，公司面临竞争加剧的风险。
2、经营管理风险
（1）实施外延发展战略引致的风险
公司近年来一直坚持外延式增长，外延式发展战略主要是通过并购拥有独特竞争能力或能够与公司原有业务产生协同效应的同行业公司的方式实现。如不能将收购的标的公司进行有效整合，公司可能面临因收购、规模扩张所带来的管理风险和文化冲突。并购整合风险通常包括：
○1战略协同风险。企业战略是企业根据对内外环境的各种制约因素、有利条件等方面的分析，从全局出发制定的较长时期内企业发展所要达到的目标。若因并购双方战略的不匹配导致并购后企业经营目标模糊、资源分散，将最终影响企业的利润，致使企业失去竞争优势。
○2财务协同风险。财务管理是公司管理体系的核心，财务整合是实现并购目标的重要保障。只有通过成功的财务整合，才能使并购后的企业集团获得最大限度的目标利润，实现企业内部的资源优化配置，给企业带来“财务协同效应”。
○3组织机构协同风险。组织机构协同是指根据企业战略目标的需要，通过重新设计企业的组织结构，改变原有的经营管理模式，在有效的分工基础上达到各职位、各部门、各层次的协调运转。如果不能实现这一目标，并购后的企业运转效率就可能因此而受到影响，从而导致组织协同风险的出现。
○4人力资源协同风险。广告公关企业最重要的生产因素即人力资本，人力资本由于具有能动性和不确定性，决定了其很容易在并购过程中发生变异，这种变异包括通用人力资本资源和独特人力资本资源在并购中的转移，也包括因各种激励措施的变化、企业组织结构的破坏等导致人力资本价值的变化。
○5文化协同风险。文化整合是要使来自两个不同企业的员工文化相互融合为一个优秀的整体，消除原来分属两个不同企业的文化差异。企业并购的文化整合风险，主要表现在并购者和被并购者之间的文化差距、文化对立以及两种文化融合的阻力。
目前，公司对标的公司的整合策略是：完成收购后，标的公司的管理层保持不变，在前端业务的开拓、管理、维护和服务上，仍拥有很大程度的自主性及灵活性；在除业务外的其他后台管理上，如财务、ERP系统、HR由母公司统一管理，各子公司均需达到上市公司的统一标准。虽然公司在收购思恩客、精准阳光、今久广告、博杰广告过程中已积累了一定的
并购整合经验，但并购完成后能否通过整合既保证上市公司对并购标的企业的控制力又保持并购标的企业原有竞争优势并充分发挥两者之间的协同效应，具有不确定性，整合结果可能未能充分发挥双方协同效应，从而对公司和股东造成不利影响。
2、公司规模扩大带来的管理风险
公司采取内生式增长与外延式发展并举的战略，公司过往的业务增长在较大程度上受益于此种发展战略。随着纳入公司管理范围内的公司和品牌越来越多，公司经营规模进一步扩大，组织结构更加复杂，这些变化对公司的管理提出更高的要求。如果公司的管理水平不能随着公司规模的扩张而同步提升，可能面临无法达到预期效益的风险。
3、人力资源风险
营销传播行业是高度依赖专业人才的商业服务行业，人才对于公司的发展极其重要。伴随着公司的高速成长，员工数量迅速扩大，公司管理团队及员工队伍能否保持稳定并持续成长是决定公司长期发展的重要因素。随着市场竞争的加剧，公司可能面临人才流失、人才短缺和人才梯队不健全等风险，将对公司持续经营带来一定影响。
4、人力成本上涨的风险
人力成本是公司成本和费用的重要组成部分，随着国内物价水平的持续上涨，公司员工工资、福利及相关费用也呈现上涨趋势，公司面临营业成本及费用上升的压力。如果公司未能有效控制人力成本、提高主营业务的收入水平，或将人力成本有效转嫁，则公司将面临盈利能力下降的风险。
（五）公司的应对措施
1、虽然宏观经济环境增长具有一定的不确定性，但是中国大力推进产业升级等政策，有利于营造宽松的发展环境。公司将抓住有利时机，抓紧有利因素，抓住发展的方向，紧抓有利因素，为公司发展创造条件。
2、公司始终重视人力资源管理工作。坚持培养与引进并重的方式，坚持吸引、培养、锻炼并重，打造蓝色光标人力资源管理方式。公司通过灵活的人力资源创新管理模式，在公司内部提倡创业思想，提供创业环境。公司鼓励跨团队，跨子公司的虚拟团队，形成工作室文化，将藏龙卧虎的公司员工群体与集团的资源连接在一起，形成独特的人力资源文化。
3、面对新媒体、新技术的涌现，公司将在充分理解客户需求的基础上，整合公司资源，为客户提供整体解决方案，为客户不断创造价值。
5、继续坚持自己的价值观，在对于目标公司的价值判断上，坚持横向和纵向的考核方式，坚持自己的并购战略，坚持科学合理的价值判断。重点分析目标公司与公司及各子公司现在及将来业务的协同性。公司目标是做一个行业的整合者，在众多公司同样采用外延发展模式后，公司对于行业的判断应该更加具有前瞻性，对于目标公司的价值判断应始终坚持自己的商业逻辑，对于并购后的商誉管理、协同效应的产生、如何留住人才、怎样融合相互的企业文化等方面都应做好相应预案。
6、公司的目标是贯通整个营销产业链，使公司逐渐从平面化布局的公司转变为立体成长的公司，从局限于中国境内的公司，转变成为国际化的传播集团。对于外延发展策略，更应站在全局的角度思考。在公司发展中坚持对全产业链的整合和贯通。
三、董事会关于报告期会计政策、会计估计变更或重要前期差错更正的说明
1.会计政策的变更
2014年1月至6月，财政部发布了《企业会计准则第39号——公允价值计量》、《企业会计准则第40号——合营安排》和《企业会计准则第41号——在其他主体中权益的披露》，修订了《企业会计准则第2号——长期股权投资》、《企业会计准则第9号——职工薪酬》、《企业会计准则第30号——财务报表列报》、《企业会计准则第33号——合并财务报表》、《企业会计准则第37号——金融工具列报》和《企业会计准则—基本准则》（修订），除《企业会计准则第37号——金融工具列报》在2014年年度及以后期间的财务报告中施行外，上述其他准则于2014年7月1日（首次执行日）起施行。本公司按相关准则的规定进行了追溯调整，主要调整如下：
根据《企业会计准则第2号—长期股权投资》，对被投资单位不能实施控制、重大影响的权益性投资及对其合营企业的权益性投资，按《企业会计准则第22号—金融工具确认和计量》进行处理；《企业会计准则第22号—金融工具确认和计量》规定，在活跃市场中没有报价且其公允价值不能可靠计量的权益工具投资，应当按照成本计量。本公司将对参股公司的股权投资调整至可供出售金融资产。
根据《企业会计准则第30号—财务报表列报》，本公司资产负债表中的股东权益类单独列示“其他综合收益”。
会计政策变更的内容和原因 受影响的报表项目 2013年12月31日 2012年12月31日
影响金额 影响金额
对被投资单位不具有控制、共同控长期股权投资 -59,004,056.13 -24,456,451.69
制或重大影响，并且在活跃市场中可供出售金融资产 59,004,056.13 24,456,451.69没有报价、公允价值不能可靠计量
的权益性投资的调整
其他综合收益调整 资本公积
其他综合收益
2.会计估计的变更
本公司本年度无会计估计变更的情况。
3.前期会计差错更正
本公司本年度无前期会计差错更正的情况。
4.其他导致的期初重述事项
本公司2013年收购西藏山南东方博杰广告有限公司（以下简称“西藏博杰”）100%股权，并以2013年7月31日为购买日将西藏博杰纳入合并范围。西藏博杰购买日的可辨认资产和负债的公允价值根据立信会计师事物所（特殊普通合伙）出具的审计报告(信会报字[2013]
第250095号)确定。
本期沃克森（北京）国际资产评估有限公司根据购买日后12个月内出现对购买日已存在情况的新的或者进一步证据，以2014年6月30日为评估基准日对西藏博杰出具了公允价值分摊报告（沃克森咨报字[2014]第0105号），我们以最新确定的可辨认资产和负债的公允价值为基准重新确定商誉。根据评估结果，调增期初无形资产1,247,776,638.45元，调增期初递延所得税负债187,166,495.76元，调减期初商誉1,062,358,341.13元，调减期初未分配利润1,748,198.44元。
调整后商誉情况：
被合并单位 购买日 合并账面净资产可辨认净资产公允价 合并对价 商誉
值
西藏山南东方博杰 2013.7.31 339,803,844.57 1,402,162,185.70 2,192,714,904.86 790,552,719.16广告有限公司
四、公司利润分配及分红派息情况
报告期内利润分配政策特别是现金分红政策的制定、执行或调整情况
现金分红政策的制定调整情况，公司严格按照证监会、交易所相关要求，制定公司现金分红政策。2014年7月28日，公司第三届董事会第十二次会议审议通过公司对现行《公司章程》中利润分配部分（包括现金分红部分）进行修订。
公司2013年年度利润分配及资本公积金转增股本方案已获2014年5月6日召开的公司2013年度股东大会审议通过，本次权益分派方案为：以公司现有总股本474,052,625股为基数，向全体股东每10股派发2元人民币现金（含税）。同时，以资本公积金向全体股东每
10股转增10股。本次权益分派已于2014年5月30日实施完毕。
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|现金分红政策的专项说明||
|是否符合公司章程的规定或股东大会决议的要求：|是|
|分红标准和比例是否明确和清晰：|是|
|相关的决策程序和机制是否完备：|是|
|独立董事是否履职尽责并发挥了应有的作用：|是|
|中小股东是否有充分表达意见和诉求的机会，其合法权益是否得到了充分保护：|是|
|现金分红政策进行调整或变更的，条件及程序是否合规、透明：|是|

公司报告期利润分配预案及资本公积金转赠股本预案符合公司章程等相关制度的规定。
本年度利润分配及资本公积金转增股本预案
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|-|-|
|每10股送红股数（股）|0|
|每10股派息数（元）（含税）|1.5|
|每10股转增数（股）|10|
|分配预案的股本基数（股）|964,781,550|
|现金分红总额（元）（含税）|144,717,232.50|
|可分配利润（元）|1,351,680,178.38|
|本次现金分红情况||
|公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20％||
|利润分配或资本公积金转增预案的详细情况说明||
|2014年度，公司利润分派方案为：以公司现有总股本964,781,550股为基数，向全体股东每10 股派发1.5 元人民币现金。||
|同时，以资本公积金向全体股东每10 股转增10股。||

公司近3年（含报告期）的利润分配方案及资本公积金转增股本方案情况
2014年度：2014年度，公司利润分派方案为：以公司现有总股本964,781,550股为基数，向全体股东每10股派发1.5元人民币现金。同时，以资本公积金向全体股东每10股转增10股。
2013年度，公司利润分派方案为：以公司现有总股本474,052,625股为基数，向全体股东每10股派发2元人民币现金。同时，以资本公积金向全体股东每10股转增10股。本
次资本公积金转增股本前公司总股本为474,052,625股，资本公积金转增股本后总股本增至
2012年度，公司利润分派方案为：以公司现有总股本396,722,241股为基数，向全体股东每10股派发1元人民币现金。公司已于2013年5月17日实施完毕。
公司近三年现金分红情况表
单位：元
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|分红年度||现金分红金额（含||分红年度合并报表中归属于上||占合并报表中归属于上市公司|
|||税）||市公司普通股股东的净利润||普通股股东的净利润的比率|
|2014|144,717,232.50||711,883,881.49||20.33%||
|2013|94,810,525.00||437,298,545.31||21.68%||
|2012|39,672,224.10||235,660,675.46||16.83%||

五、内幕信息知情人管理制度的建立和执行情况
2014年度，公司对本年度内幕信息知情人在影响公司股价的重大敏感信息披露前利用内幕信息买卖公司股份的情况进行了自查，未发现存在上述情况。
（一）内幕信息知情人管理制度的建设情况
公司自上市以来，十分注重公司治理水平的不断提高和完善，尤其是内幕交易防控工作，现行内幕交易防控相关的制度主要包括：《内幕信息知情人登记管理制度》、《对外信息报送及使用管理制度》等多项制度，从制度层面加强内幕信息的管理。上述制度的建立对公司内幕信息的流转进行了严格的规定，制定了备案登记和保密措施，加强了法定范围人员买卖股票的管理，规范公司信息外报流程。
（二）内幕信息知情人管理制度的执行情况
1、定期报告披露期间的信息保密工作
报告期内，公司严格执行内幕信息保密制度，严格规范信息传递流程，在定期报告披露期间，对于未公开信息，公司证券事务部都会严格控制知情人范围。
2、投资者调研期间的信息保密工作
在定期报告及重大事项披露期间，公司尽量避免接待投资者的调研，努力做好定期报告
及重大事项披露期间的信息保密工作。在日常接待投资者调研时，公司证券事务部负责履行相关的信息保密工作程序。
3、其他重大事件的信息保密工作
在其他重大事项未披露前，公司及相关信息披露义务人采取保密措施，签订相关保密协
议，以保证重大事件的信息处于可控范围。
（三）报告期内自查内幕信息知情人涉嫌内幕交易以及监管部门的查处和整改情况
报告期内公司严格按照《北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司内幕知情人登记制度》的规定，做好公司定期报告及重大事项在商议筹划、论证咨询、合同订立等阶段及信息报告、传递、编制、决议、披露能格格环节的登记及审核管理，不存在内幕信息知情人买卖本公司股票及其衍生品种的情况；公司及相关人员不存在因内幕信息知情人登记制度执行或涉嫌内幕交易被监管部门采取监管措施及行政处罚的情况。
六、股份变动情况
单位：股
|||||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|
||本次变动前||本次变动增减（＋，－）|||||本次变动后||
||||||公积金转|||||
||数量|比例|发行新股|送股||其他|小计|数量|比例|
||||||股|||||
||200,123,1||||209,864,6|-109,685,9|109,920,1|310,043,2||
|一、有限售条件股份||43.10%|9,741,500||||||32.14%|
||04||||04|45|59|63||
|2、国有法人持股|1,428,571|0.31%|||1,428,571|-2,857,142|-1,428,571|0|0.00%|
||198,694,5||||208,346,0|-106,828,8|111,168,7|309,863,2||
|3、其他内资持股||42.79%|9,651,500||||||32.12%|
||33||||33|03|30|63||
||30,738,48||||30,738,48|-33,736,29||27,740,67||
|其中：境内法人持股||6.62%|||||-2,997,809||2.88%|
||4||||4|3||5||
||167,956,0||||177,607,5|-73,092,51|114,166,5|282,122,5||
|境内自然人持股||36.17%|9,651,500||||||29.24%|
||49||||49|0|39|88||
|4、外资持股|0|0.00%|90,000||90,000||180,000|180,000|0.02%|
|境外自然人持股|0|0.00%|90,000||90,000||180,000|180,000|0.02%|
||264,188,0||||272,526,1|109,685,9|390,550,2|654,738,2||
|二、无限售条件股份||56.90%|8,338,150||||||67.86%|
||21||||71|45|66|87||
||264,188,0||||272,526,1|109,685,9|390,550,2|654,738,2||
|1、人民币普通股||56.90%|8,338,150||||||67.86%|
||21||||71|45|66|87||
||464,311,1||18,079,65||482,390,7||500,470,4|964,781,5||
|三、股份总数||100.00%||||0|||100.00%|
||25||0||75||25|50||

股份变动的原因
2014年2月19日，公司完成了《限制性股票激励计划（草案修订稿）》所涉限制性股票的首次授予登记，本次登记完成后，公司总股本由464,311,125股增至474,052,625股。
2014年5月6日，公司2013年度股东大会审议通过《关于2013年度利润分配预案的议案》
同意公司以以截至2014年4月9日总股本474,052,625股为基数，向全体股东按每10股派发现
金股利人民币2元（含税）；同时，以资本公积金向全体股东每10股转增10股。公司已于2014年5月30日实施完毕，本次分红后，公司总股本由474,052,625股增至948,105,250股。
2014年7月24日，公司实施了股票期权激励计划首次授予第三期和预留期权第二期行权，本次行权完毕后，公司总股本由948,105,250股增至964,781,550股。
股份变动的批准情况
2013年12月25日，公司第二届董事会第四十二次会议、第二届监事会第二十二次会议分别审议通过公司《限制性股票激励计划（草案修订稿）》及相关事项议案，并经2014年1月10日召开的2014年第一次临时股东大会审议通过。
2014年1月20日，公司第二届董事会第四十四次会议、第二届监事会第二十三会议分别审议通过《关于公司限制性股票激励对象调整的议案》、《关于公司限制性股票激励计划首次授予相关事项的议案》。
2014年1月27日，公司第二届董事会第四十五次会议、第二届董事会第二十四次会议分别审议通过了《关于公司限制性股票激励对象及授予数量进行再次调整的议案》，公司确定激励对象为489人，限制性股票数量为974.15万股。
2014年5月6日，公司2013年度股东大会审议通过《关于2013年度利润分配预案的议案》同意公司以以截至2014年4月9日总股本474,052,625股为基数，向全体股东按每10股派发现金股利人民币2元（含税）；同时，以资本公积金向全体股东每10股转增10股。
2014年6月23日，经公司第三届董事会第十次会议审议通过《关于股票期权激励计划首次授予第三期可行权的议案》和《关于股票期权激励计划预留期权第二期可行权的议案》；
公司第三届监事会第四次会议审议通过《关于股票期权激励计划首次授予第三期可行权对象名单的议案》、《关于股票期权激励计划预留期权第二期可行权对象名单的议案》，公司股票期权激励计划首次授予第三期、预留期权第二期行权条件成就。
七、报告期董事会召开情况
|||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|
||会议届次||召开日期||会议决议刊登的指定网站||会议决议刊登的信息披露日|
||||||查询索引||期|
|第二届董事会第四十三次会议||2014年01月10日||http://www.cninfo.com.cn||2014年01月11日||
|第二届董事会第四十四次会议||2014年01月20日||http://www.cninfo.com.cn||2014年01月21日||

|||||
|-|-|-|-|
|第二届董事会第四十五次会议|2014年01月27日|http://www.cninfo.com.cn|2014年01月28日|
|第二届董事会第四十六次会议|2014年02月28日|http://www.cninfo.com.cn|2014年03月01日|
|第二届董事会第四十七次会议|2014年03月10日|http://www.cninfo.com.cn|2014年03月11日|
|第三届董事会第一次会议|2014年03月27日|http://www.cninfo.com.cn|2014年03月28日|
|第三届董事会第二次会议|2014年03月31日|http://www.cninfo.com.cn|2014年04月02日|
|第三届董事会第三次会议（临时会议）|2014年04月02日|http://www.cninfo.com.cn|2014年04月03日|
|第三届董事会第四次会议|2014年04月09日|http://www.cninfo.com.cn|2014年04月11日|
|第三届董事会第五次会议|2014年04月25日|http://www.cninfo.com.cn|2014年04月26日|
|第三届董事会第六次会议|2014年04月30日|http://www.cninfo.com.cn|2014年04月30日|
|第三届董事会第七次会议|2014年05月12日|http://www.cninfo.com.cn|2014年05月13日|
|第三届董事会第八次会议|2014年06月03日|http://www.cninfo.com.cn|2014年06月04日|
|第三届董事会第九次会议|2014年06月19日|http://www.cninfo.com.cn|2014年06月20日|
|第三届董事会第十次会议|2014年06月23日|http://www.cninfo.com.cn|2014年06月24日|
|第三届董事会第十一次会议|2014年07月16日|http://www.cninfo.com.cn|2014年07月16日|
|第三届董事会第十二次会议|2014年07月28日|http://www.cninfo.com.cn|2014年07月29日|
|第三届董事会第十三次会议|2014年08月19日|http://www.cninfo.com.cn|2014年08月20日|
|第三届董事会第十四次会议|2014年08月28日|http://www.cninfo.com.cn|2014年08月28日|
|第三届董事会第十五次会议|2014年09月18日|http://www.cninfo.com.cn|2014年09月19日|
|第三届董事会第十六次会议|2014年09月26日|http://www.cninfo.com.cn|2014年09月27日|
|第三届董事会第十七次会议|2014年10月22日|http://www.cninfo.com.cn|2014年10月23日|
|第三届董事会第十八次会议|2014年10月28日|http://www.cninfo.com.cn|2014年10月28日|
|第三届董事会第十九次会议|2014年11月03日|http://www.cninfo.com.cn|2014年11月04日|
|第三届董事会第二十次会议|2014年11月19日|http://www.cninfo.com.cn|2014年11月19日|
|第三届董事会第二十一次会议|2014年12月05日|http://www.cninfo.com.cn|2014年12月05日|
|第三届董事会第二十二次会议|2014年12月09日|http://www.cninfo.com.cn|2014年12月09日|
|第三届董事会第二十三次会议|2014年12月14日|http://www.cninfo.com.cn|2014年12月15日|
|第三届董事会第二十四次会议|2014年12月15日|http://www.cninfo.com.cn|2014年12月15日|
|第三届董事会第二十五次会议|2014年12月16日|http://www.cninfo.com.cn|2014年12月16日|
|第三届董事会第二十六次会议|2014年12月25日|http://www.cninfo.com.cn|2014年12月25日|
|第三届董事会第二十七次会议|2014年12月28日|http://www.cninfo.com.cn|2014年12月29日|
|第三届董事会第二十八次会议|2014年12月30日|http://www.cninfo.com.cn|2014年12月30日|

八、报告期核心技术团队或关键技术人员变动情况（非董事、监事、高级管理人员）
公司报告期核心技术团队和关键技术人员保持稳定。
九、公司员工情况
截至2014年12月31日，公司员工共有4123人，其中各类人员构成情况如下：
（一）按员工专业构成分类：
||||
|-|-|-|
|岗位|人数（人）|占总人数的比例（%）|
|业务部门人员|3063|74.29%|
|业务支持部门人员|493|11.96%|
|职能部门人员|567|13.75%|
|总计|4123|100%|

（二）按员工教育程度分类
||||
|-|-|-|
|教育程度|人数（人）|占总人数的比例（%）|
|硕士及以上|376|9.12%|
|大学本科|3262|79.12%|
|大学专科|460|11.16%|
|高中及以下|23|0.56%|
|总计|4123|100%|

十、公司治理的基本状况
报告期内，公司继续严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》等法律、法规和中国证监会有关法律法规等的要求，不断完善公司的法人治理结构，建立健全公司内部管理和控制制度，持续深入开展公司治理活动，促进公司规范运作，提高公司治理水平。截至报告期末，公司治理的实际状况符合《上市公司治理准则》和《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》等要求。
（一）关于股东与股东大会：公司严格按照《上市公司股东大会规则》、《公司章程》、《股东大会议事规则》等规定和要求，规范地召集、召开股东大会，平等对待所有股东，并尽可能为股东参加股东大会提供便利，使其充分行使股东权利。
（二）关于公司与控股股东：公司实际控制人严格规范自己的行为，没有超越股东大会
直接或间接干预公司的决策和经营活动。公司拥有独立完整的业务和自主经营能力，在业务、
人员、资产、机构、财务上独立于实际控制人，公司董事会、监事会和内部机构独立运作。
（三）关于董事和董事会：公司董事会设董事9名，其中独立董事3名，董事会的人数及人员构成符合法律、法规和《公司章程》的要求。各位董事能够依据《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》、《董事会议事规则》、《独立董事工作制度》等开展工作，出席董事会和股东大会，勤勉尽责地履行职责和义务，同时积极参加相关培训，熟悉相关法律法规。
（四）关于监事和监事会：公司监事会设监事3名，其中职工监事1名，监事会的人数及人员构成符合法律、法规和《公司章程》的要求。各位监事能够按照《监事会议事规则》的要求，认真履行自己的职责，对公司重大事项、关联交易、财务状况以及董事、高级管理人员履行职责的合法合规性进行监督。
（五）关于绩效评价与激励约束机制：公司董事会下设的提名委员会、薪酬与考核委员会负责对公司的董事、监事、高级管理人员进行绩效考核，公司已建立企业绩效评价激励体系，经营者的收入与企业经营业绩挂钩，高级管理人员的聘任公开、透明，符合法律、法规的规定。
（六）关于信息披露与透明度：公司严格按照有关法律法规以及《公司章程》、《公司信息披露管理办法》等的要求，真实、准确、及时、公平、完整地披露有关信息，指定公司董事会秘书负责信息披露工作，协调公司与投资者的关系，接待股东来访，回答投资者咨询，向投资者提供公司已披露的资料；并指定《证券时报》和巨潮资讯网网（www.cninfo.com.cn）为公司信息披露的指定报纸和网站，确保公司所有股东能够以平等的机会获得信息。
（七）关于相关利益者：公司充分尊重和维护相关利益者的合法权益，实现股东、员工、社会等各方利益的协调平衡，共同推动公司持续、健康的发展。
（八）公司“五分开”情况及独立性。
报告期内，公司严格按照《公司法》、《证券法》等有关法律、法规和《公司章程》的要求规范运作，在业务、人员、资产、机构、财务等方面与公司股东完全分开，具有独立、完整的资产和业务及面向市场、自主经营的能力。
（1）业务独立情况
公司业务独立于公司控股股东。作为现代服务型企业，公司拥有完整独立的运营管理团队和服务系统，具有独立完整的业务体系及面向市场独立经营的能力，不依赖于股东或其他任何关联方。
（2）人员独立情况
公司人员、劳动、人事及工资完全独立。公司总经理、副总经理、董事会秘书、财务负责人等高级管理人员均在公司工作并领取薪酬，未在控股股东及其下属企业担任任何职务和领取报酬；公司财务人员没有在控股股东及其下属企业兼职。
（3）资产完整情况
公司资产完整，拥有独立于股东单位及其他关联方的房屋、设备等固定资产，也独立拥有注册商标等无形资产。
（4）机构独立情况
公司各部门独立履行其职责，负责公司的生产经营活动，其履行职能不受控股股东、其他有关部门或单位、个人的干预，并且与控股股东及其职能部门之间不存在隶属关系，公司办公场所与股东单位完全分开，不存在混合经营、合署办公的情况。
（5）财务独立情况
公司设有独立的财务会计部门、财务负责人，建立了独立的财务规章制度，有完整独立的财务核算体系，能够独立作出财务决策，开设了独立的银行账户，并依法独立纳税，公司不存在与股东单位及其关联方共用银行帐户的情况，也不存在资金、资产被股东单位及其关联方非法占用的情况。
（九）公司内部控制制度的建立健全情况。
公司严格按照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》以及中国证监会有关法律法规的要求规范运作，不断完善公司法人治理结构。公司致力于建立完善的内部控制体系，目前已建立起较为健全的内部控制制度，整套内部控制制度包括法人治理、人力资源管理、业务管理、资金管理、采购管理、投资管理、固定资产管理、关联交易、对外担保、募集资金使用、信息与沟通、内部监督等方面，基本涵盖公司经营管理的各层面和各主要业务环节。通过对公司各项治理制度的规范和落实，公司的治理水平不断提高，有效地保证了公司经营效益水平的不断提升和战略目标的实现。
（1）法人治理
公司按照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》以及中国证监会有关法律法规的要求，建立规范的公司治理结构，形成了科学有效的职责分工和制衡机制。公司建立了完善的“三会”制度，股东大会、董事会、监事会和董事会专门委员会分别按照其职责行使决策权、执行权和监督权。董事会建立了审计、提名、薪酬与考核三个专业委员会，负责公司运营的监督。公司所设九名董事中，独立董事占三位，并分别担任各个专业委员会的召集人，涉及专业的事项首先须经过专业委员会的通过后才能提交董事会审议，
以利于独立董事能够更好的发挥作用。监事会对股东大会负责，对公司的财务和高管履职情况进行监督和检查。管理层负责股东大会、董事会的各项决议决策的实施，主持公司的日常经营管理工作。
公司根据国家的法律法规和公司章程，建立了“三会”议事规则和总经理工作细则以及独立董事工作制度，明确了决策、执行和监督等方面的职责权限，建立起有效的内部制衡机制。
（2）人力资源管理
集团的主要品牌都是专业服务公司，人才是公司价值创造的最关键资产，因此每年公司都在致力于持续改善人力资源环境，更好地吸引和保留业界英才。
人才现状：公司制定和实施了基于可持续发展原则的人力资源战略，以支持公司业务战略的实现，各公司建立了较完善的人力资源管理制度体系，并逐步向科学化、国际化过渡。
人才吸引和招聘：公司通过打造内部管理体系以及与外部人才建立良好的沟通来提升雇主品牌吸引力。甄选人才的流程科学规范，主要将企业文化价值观匹配度、专业能力和职业道德作为聘用和选拔人才的关键标准。
薪酬和福利：公司提供有竞争力的薪酬和福利机制，包括市场化、规范化的公平薪酬回报体系，以及人性化的福利项目。除缴纳各地社会保险，还提供“意外保障”、“各类交通保险”等多种商业保险。除去国家规定的法定节假、休假之外，还有“带薪春节假”、“郁闷假”、“带薪病假”、“亲子关怀”等假日。公司内还提供健身房、食堂、班车等设施。
此外，公司还建立了各类基金，如活动基金、健康基金和爱心基金，通过健康基金帮助多名患病员工得到及时治疗，并通过爱心基金帮助家庭困难的员工度过生活难关。
培训和发展：公司结合自身业务的特点，建立包括“课堂培训”、“导师制”、“网上学习”、“定期座谈/沙龙”、“业界讲座”等学习方式的培训体系，以保证各层级员工的知识技能不断提升。下一步，公司将通过多种政策和形式推动互动分享和学习，进一步打造学习型组织。
（3）业务控制情况
公司通过项目管理系统对业务实施有效控制，所有业务项目必须经历立项、审批、支付等规定的流程方能运行，管理层能够通过项目管理系统实时监控各项业务的运行，及时发现问题，将业务风险控制到最小的程度。同时，为保证服务的质量，公司建立了质量监察部，负责日常业务的质量监管，并直接向公司总裁汇报工作。质量监察部控制所有提交客户的方案、报价、合同均来自公司基础数据库，以实现基础数据标准统一；在项目管理上，按客户
执行“项目组负责制”，信息平台统一管理，通过管理系统软件对项目主要指标进行质量控制测试，以控制每项业务的服务水准。
报告期内，公司日常经营业务均按照既定的控制流程运行，各项制度得到有效执行。
（4）会计控制情况
根据《会计法》、《企业会计准则》等规定，公司明确了财务人员的岗位职责，分离不相容职务，确定了会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理流程；确定了公司的会计政策、会计估计，统一了公司的核算口径。公司财务部门不受公司其他部门、关联方的影响和控制，独立履行对公司及子公司的会计核算和财务管理，完全具有独立性。
报告期内，公司财务部门严格执行会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理流程，按照确定的会计政策、会计估计核算公司的各项业务数据，为真实、客观反映公司的财务状况和经营成果提供了有力保证。
（5）资金管理
公司制定了《财务管理制度》，建立了财务管理系统，对财务信息的录入、资金支付的审批等均有明确的规定，公司对资金管理建立了严格的授权审批制度，所有的资金流动必须按照规定的流程和授权审批方能办理。审批人应当根据授权审批制度的规定，在授权范围内审批，不得超越审批权限；经办人必须根据其职责范围，按照审批人的批准意见办理资金支付。对于超越授权范围的资金业务，财务人员有权拒绝办理，并及时向审批人的上级授权部门报告。
报告期内，公司财务部门严格执行了资金管理制度，确保了公司资金支付按照规定权限进行审批，有效控制、防范财务风险。
（6）采购管理
报告期内，公司采购管理部依据《采购管理办法》，规范采购业务的操作流程，推行供应商认证、集中采购等制度，使用采购管理系统提升采购的效率和透明度，在公平公正、充分竞争的基础上择优选择供应商，保证采购成本和质量的控制。
（7）投资管理
报告期内，公司严格执行了《对外投资制度》，指定专门机构和人员负责对外投资可行性研究、风险评估，加强内部审计，以确保对外投资全过程得到有效控制。
（8）子公司控制情况
报告期内，公司依据《控股子公司管理制度》，对子公司人事、财务、经营决策管理等方面采取有效措施，发挥集团公司的管理优势，规范了子公司的各项内部控制管理。
（9）固定资产管理
公司制定了《固定资产管理制度》，建立了固定资产的授权审批制度，明确授权批准的方式、程序和相关控制措施，规定了审批人的权限、责任及经办人的职责范围和工作要求。
对固定资产的采购、保管和折旧报废等制定了严格的控制程序，以保证公司资产的安全、完整。
（10）关联交易
公司制定了《关联交易管理办法》，规定关联交易必须符合公开、公平、公正和诚实信用的原则，必须充分保护各方投资者的利益，对关联交易的决策程序进行了明确的规定。
报告期内，公司执行了《关联交易管理办法》，按照公开、公平、公正和诚实信用的原则，以及关联交易既定的决策程序和审批权限，对关联交易业务实施了有效控制。
报告期内，公司发生的关联交易事项符合公司制度规定。
（11）对外担保
公司根据中国证监会的有关规定，制定了《对外担保制度》，明确规定了担保业务的评估、批准、执行等环节的控制要求，对担保业务进行严格控制。规定全体董事应当审慎对待和严格控制对外担保产生的债务风险，并对违规或失当的对外担保产生的损失依法承担连带责任，公司对外担保必须经董事会或股东大会审议。规定公司提供担保的过程应遵循风险控制的原则，在对被担保企业风险评估的同时，严格控制对被担保企业的担保责任限额。
报告期内，公司未发生对外担保事项。
独立董事认为报告期内，未发生任何对外担保事项，且严格遵守《公司法》、《深圳证券交易所创业板上市规则》及《公司章程》、《公司对外担保制度》的有关规定。
（12）募集资金使用
公司根据中国证监会的有关规定，制定了《募集资金管理办法》，对募集资金存放、使用、报告、监督等事项进行了规定。报告期内，公司按照《募集资金管理办法》的要求，由公司审计部每季度末对募集资金存放、使用等情况进行审核，审核报告定期向董事会报告。
公司董事会对年度募集资金的存放与使用情况出具专项说明，并聘请会计师对募集资金存放与使用情况进行专项审核，出具专项审核报告。专项审核报告中对年度募集资金实际存放、使用情况与董事会的专项说明内容是否相符出具明确的审核意见。
（13）信息与沟通
公司重视信息的收集与沟通，把业务信息与财务信息的完整性、准确性和及时性作为公司管理的基础。报告期内，公司通过如下平台或渠道实现对内、对外沟通和交流。
<1>公司结合行业特点，较早进行了内部信息化平台的建设，先后建立了项目管理系统、财务管理、采购管理、媒介管理、信息检测、知识管理等信息管理系统，上述系统能够及时、真实、准确、完整地记录公司的各项业务活动，保证了公司的各种经营管理信息能够得到全面持续的收集，并及时反馈至公司管理层。
<2>建立了重大信息报告制度。公司制定了信息收集人员（包括财务人员）的工作规范，明确了公司各个信息收集岗位的职责，要求下级岗位及时向上级岗位、高级管理人员及时向董事会、控股子公司及时向母公司报告发生的重大信息。
<3>通过公司内部信息化平台，公司建立内部信息定期或不定期交流制度，提供不同岗位、部门之间信息交流。
<4>公司成立了质量监察部，负责日常业务的质量监管，质量监察部通过管理系统软件对项目主要指标进行质量控制测试，以控制每项业务的服务水准。并通过客户调查，将客户意见反馈至业务部门和管理层。
<5>公司制定了《蓝色光标投资者关系管理办法》，明确由董事会秘书属下的公司证券部负责管理与股东及投资者之间沟通、交流和信息发布。
（14）公司内部审计制度的建立和执行情况
公司制定了《内部审计制度》，并设有独立的内部审计部门，配备专职的内部审计人员。
公司董事会设立审计委员会，由独立董事担任召集人，对公司的内控制度的执行情况进行监督和审查。
公司审计部重要职责是加强公司内部控制和监督，维护公司经营秩序和财务制度，建立健全内部控制制度，并有效执行和改善运营状况，对公司、控股子公司及参股公司财务收支等经济行为和高级管理人员履行职务等进行内部审计监督，组织检查监督信贷体系的建立与运行。根据内部审计制度规定，审计部定期对公司的内部控制有效性、项目管理的效率、效果、会计核算以及子公司管理等进行审计，每季度向审计委员会定期报告工作。
公司审计部除了对公司内控体系进行持续性的日常监督和检查外，还根据审计委员会的要求，对公司的下属子公司和业务项目进行不定期的专项审计和监督，并将检查过程中发现的问题，与有关部门及时进行沟通，对内控体系存在的缺陷，及时进行修复和健全。
报告期内审计部执行了内部审计制度相关规定，按照计划开展了相关工作。
公司治理与《公司法》和中国证监会相关规定的要求不存在差异。
以上为2014年公司董事会工作报告，请予审议为盼！
北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司董事会