深圳诺普信农化股份有限公司2014年年度报告摘要证券代码：002215 证券简称：诺普信 公告编号：2015025深圳诺普信农化股份有限公司 2014年年度报告摘要1、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于深圳证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。
公司简介
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|股票简称|诺 普 信|股票代码||002215|
|股票上市交易所|深圳证券交易所||||
|联系人和联系方式|董事会秘书||证券事务代表||
|姓名|王时豪||龚文静||
|电话|0755-29977586||0755-29977586||
|传真|0755-27697715||0755-27697715||
|电子信箱|szwsh@126.com||npx002215@126.com||

2、主要财务数据和股东变化
（1）主要财务数据
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□是√否
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||2014年|2013年|本年比上年增减|2012年|
|营业收入（元）|2,202,724,370.14|1,735,500,737.84|26.92%|1,597,516,109.10|
|归属于上市公司股东的净利润（元）|194,479,946.75|180,016,617.15|8.03%|129,376,029.42|
|归属于上市公司股东的扣除非经常性|||||
||175,562,306.27|169,557,635.29|3.54%|95,782,109.66|
|损益的净利润（元）|||||
|经营活动产生的现金流量净额（元）|306,172,340.52|207,211,383.72|47.76%|361,326,321.56|
|基本每股收益（元/股）|0.28|0.26|7.69%|0.18|
|稀释每股收益（元/股）|0.28|0.26|7.69%|0.18|
|加权平均净资产收益率|12.88%|12.87%|0.01%|10.09%|
||||本年末比上年末增||
||2014年末|2013年末||2012年末|
||||减||
|总资产（元）|2,526,234,596.25|2,578,638,722.56|-2.03%|2,017,345,900.14|
|归属于上市公司股东的净资产（元）|1,544,228,653.06|1,476,365,287.25|4.60%|1,332,897,086.56|

（2）前10名普通股股东持股情况表
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||21,859|年度报告披露日前第5个交易|22,424|
|报告期末普通股股东总数||||
|||日末普通股股东总数||
|前10名普通股股东持股情况||||

深圳诺普信农化股份有限公司2014年年度报告摘要
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||||||质押或冻结情况||
|股东名称|股东性质|持股比例|持股数量|持有有限售条件的股份数量|||
||||||股份状态|数量|
|卢柏强|境内自然人|29.63%|208,537,473|156,403,104|质押|152,100,000|
|深圳市融信南方投资有限公司|境内非国有法人|16.32%|114,841,584|0|||
||||||质押|114,400,000|
|西藏林芝润宝盈信实业投资有限公司|境内非国有法人|4.08%|28,725,528|0|||
|招商银行股份有限公司－富国天合稳健优选股票型证券投资基金|其他|3.78%|26,595,069|0|||
|西藏林芝好来实业有限公司|境内非国有法人|2.30%|16,212,547|16,212,547|||
|卢翠冬|境内自然人|1.86%|13,087,357|0|||
|中国工商银行股份有限公司－嘉实周期优选股票型证券投资基金|其他|1.82%|12,784,161|0|||
|全国社保基金一零九组合|其他|1.59%|11,199,941|0|||
|中国银行－易方达策略成长证券投资基金|其他|1.42%|10,000,000|0|||
|中国银行－易方达策略成长二号混合型证券投资基金|其他|1.28%|9,000,000|0|||
|上述股东关联关系或一致行动||公司第二、第三大股东是公司实际控制人卢柏强先生、卢叙安先生、卢翠冬女士、卢翠珠|||||
|的说明||女士和卢丽红女士控制的企业。公司其他发起人股东不存在关联关系。|||||

（3）前10名优先股股东持股情况表
□适用√不适用
公司报告期无优先股股东持股情况。
深圳诺普信农化股份有限公司2014年年度报告摘要（4）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
3、管理层讨论与分析
2014年，是诺普信企业围绕“五大核心战略”，抓住历史机遇，变革发展，取得突出成果的收获年，是全体员工践行“新三最”使命，激情进取，奋发有为，取得较大进步的奋斗年；这一年，我们的营业收入在2013年增长的基础上，又获得了26.92%的增长。
在这一年，公司完成了从国内最大的农药制剂企业向中国最大的农业（植保）服务商和农资分销商的战略转型,并开始探索互联网在农资经销、农村社群中的运用。我们以“习得”、“聚焦”为工作主题，扎根一个区域、扎根一种作物、扎根一家农户、扎根一个圈子，以贴心的农场服务、高质产品的示范推广引导了一个个作物社群如雨后春笋般涌现。
在这一年，我们倡导“产业合作、结盟发展”，用开放的心态，拥抱互联网，与100多家核心经销商深度合作，打造 O2O农资打平台，以“不破不立”的决心和勇气，积极布局农资电商平台B2B；同时也加大了与国内外优秀企业和经销商的深度合作，开拓了事业发展的新格局；且次新化合物登记、与外企专利化合物合作及新研发模式也上了一个新台阶。
在这一年，产业链整合获得新突破，公司投资参股种业浙江美之奥种业，进一步完善了公司对大农业的战略布局，拓展了公司业务领域、产品线，提升了公司服务价值。
我们现在正面临一个重大的转换时期。社会、经济在巨变，农业形态也在巨变。土地集中、环保浪潮、食品安全、城镇化等等将带来种植制度、种植规模、种植结构、种植方式、种植人群的大转换。农业内生性的刚性需求，一定会推进中国现代农业服务体系的形成，推动中国农业生产力的大发展，从而带来农业形态、农业生产方式乃至涉农企业的巨变。
深圳诺普信农化股份有限公司2014年年度报告摘要 2015年，诺普信将以更加开放的胸襟，整合更多的社会资源，紧紧围绕“互联网化”、“工作于农户”两大主题，充分利用近20年来所积累的农村基层网络优势、品牌优势和技术服务优势，致力于成为中国最优秀的互联网·三农企业！
二、主营业务分析
1、概述
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|序号|项目|2014年|2013年|同比增减情况|
|1|营业收入|2,202,724,370.14|1,735,500,737.84|26.92%|
|2|营业成本|1,345,695,928.86|1,023,941,637.26|31.42%|
|3|销售费用|375,881,856.33|332,725,839.43|12.97%|
|4|管理费用|217,691,943.37|205,971,016.33|5.69%|
|5|其中：研发支出|78,041,755.84|65,654,232.33|18.87%|
|6|财务费用|2,596,567.11|-5,738,826.33|145.25%|
|7|投资收益|-37,782,665.89|29,921,380.75|-226.27%|
|8|所得税费用|44,650,209.53|16,681,029.77|167.67%|
|9|经营活动产生的现金流量净额|306,172,340.52|207,211,383.72|47.76%|
|10|投资活动产生的现金流量净额|-20,629,357.83|-388,671,005.00|94.69%|
|11|筹资活动产生的现金流量净额|-156,662,995.25|64,207,020.21|-344.00%|

变动原因：
1、营业成本增加的主要原因是销量增加及毛利率相对较低的除草剂销售占比增加，导致成本增加；
2、财务费用增加的原因是银行贷款增加，贷款利息相应增加；
3、投资收益减少的原因是参股公司收益减少所致；
4、所得税费用增加的原因是公司利润增加所致；
5、经营活动产生的现金流量净额增加主要是销售收入增加，收回的货款增加；
6、投资活动产生的现金流量净额增加主要是2014年取得联营企业的分红所致；
7、筹资活动产生的现金流量净额减少主要是归还银行的借款所致；
深圳诺普信农化股份有限公司2014年年度报告摘要公司回顾总结前期披露的发展战略和经营计划在报告期内的进展情况
见概述。
公司实际经营业绩较曾公开披露过的本年度盈利预测低于或高于20%以上的差异原因
□适用√不适用
2、收入
说明
产品符合市场需求，销量增加
公司实物销售收入是否大于劳务收入
√是□否
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|行业分类|项目|单位|2014年|2013年|同比增减|
||销售量|吨|80,689.04|67,372.55|19.77%|
|农药制剂|生产量|吨|82,640.71|65,022.81|27.09%|
||库存量|吨|12,450.85|10,499.18|18.59%|

相关数据同比发生变动30%以上的原因说明
□适用√不适用
公司重大的在手订单情况
□适用√不适用
公司报告期内产品或服务发生重大变化或调整有关情况
□适用√不适用
公司主要销售客户情况
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|前五名客户合计销售金额（元）|152,000,300.76|
|前五名客户合计销售金额占年度销售总额比例|6.90%|

公司前5大客户资料
√适用□不适用
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|序号|客户名称|销售额（元）|占年度销售总额比例|
|1|第一名|90,132,604.46|4.10%|
|2|第二名|25,141,688.63|1.10%|
|3|第三名|13,744,654.39|0.60%|
|4|第四名|11,667,885.27|0.50%|
|5|第五名|11,313,468.01|0.50%|
|合计|--|152,000,300.76|6.90%|

3、成本
行业分类
单位：元
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|||2014年||2013年|||
|行业分类|项目|||||同比增减|
|||金额|占营业成本比重|金额|占营业成本比重||
|农药制剂|主营业务成本|1,342,050,535.24|99.73%|1,020,235,012.36|99.64%|31.54%|
|其他业务|其他业务成本|3,645,393.62|0.27%|3,706,624.90|0.36%|-1.65%|

产品分类
单位：元
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|产品分类|项目|2014年|2013年|同比增减|

深圳诺普信农化股份有限公司2014年年度报告摘要
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|||金额|占营业成本比重|金额|占营业成本比重||
|杀虫剂|主营业务成本|440,547,934.16|32.83%|408,066,501.38|39.85%|7.96%|
|杀菌剂|主营业务成本|335,690,159.09|25.01%|266,696,577.58|26.05%|25.87%|
|除草剂|主营业务成本|454,320,520.32|33.85%|240,508,291.78|23.49%|88.90%|
|植物营养|主营业务成本|72,781,261.26|5.42%|76,953,448.12|7.52%|-5.42%|
|助剂|主营业务成本|6,225,949.80|0.46%|10,863,503.32|1.06%|-42.69%|
|其他|主营业务成本|32,484,710.61|2.42%|17,146,690.18|1.67%|89.45%|

说明
成本增长主要是2014年销售除草剂增加,毛利率略低.
公司主要供应商情况
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|前五名供应商合计采购金额（元）|302,160,651.85|
|前五名供应商合计采购金额占年度采购总额比例|28.83%|

公司前5名供应商资料
√适用□不适用
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|序号|供应商名称|采购额（元）|占年度采购总额比例|
|1|安徽国星生物化学有限公司|103,338,327.38|9.86%|
|2|江苏扬农化工股份有限公司|56,417,610.46|5.38%|
|3|山东绿丰农药有限公司寿光分公司|53,270,877.19|5.08%|
|4|江苏常隆农化有限公司|53,683,434.15|5.12%|
|5|深圳钟南化工有限公司|35,450,402.67|3.38%|
|合计|--|302,160,651.85|28.83%|

4、费用
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|-|-|-|-|-|
|序号|项目|2014年|2013年|同比增减情况|
|1|销售费用|375,881,856.33|332,725,839.43|12.97%|
|2|管理费用|217,691,943.37|205,971,016.33|5.69%|
|3|财务费用|2,596,567.11|-5,738,826.33|145.25%|
|4|所得税费用|44,650,209.53|16,681,029.77|167.67%|

1、财务费用增加的原因是银行贷款增加，贷款利息相应增加；
2、所得税费用增加的原因是公司利润增加所致。
5、研发支出
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|项目|2014年|2013年|同比增减情况|

深圳诺普信农化股份有限公司2014年年度报告摘要研发支出总额 78,041,755.84 65,654,232.33 18.87%
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|占公司最近一期经审计营业收入的比例|3.54%|3.78%|-0.24%|
|占公司最近一期经审计归属于上市公司股东的净资产的比例|4.98%|4.45%|0.53%|

6、现金流
单位：元
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|项目|2014年|2013年|同比增减|
|经营活动现金流入小计|2,104,331,799.08|1,834,420,710.35|14.71%|
|经营活动现金流出小计|1,798,159,458.56|1,627,209,326.63|10.51%|
|经营活动产生的现金流量净|306,172,340.52|207,211,383.72||
||||47.76%|
|额||||
|投资活动现金流入小计|117,047,126.86|14,069,713.31|731.91%|
|投资活动现金流出小计|137,676,484.69|402,740,718.31|-65.82%|
|投资活动产生的现金流量净|-20,629,357.83|-388,671,005.00||
||||94.69%|
|额||||
|筹资活动现金流入小计|447,285,132.25|256,169,220.55|74.61%|
|筹资活动现金流出小计|603,948,127.50|191,962,200.34|214.62%|
|筹资活动产生的现金流量净|-156,662,995.25|64,207,020.21||
||||-344.00%|
|额||||
|现金及现金等价物净增加额|128,400,536.02|-117,700,413.87|209.09%|

相关数据同比发生变动30%以上的原因说明
√适用□不适用
1、经营活动产生的现金流量净额增加主要是销售收入增加，收回的货款增加；
2、投资活动产生的现金流量净额增加主要是2014年取得联营企业的分红所致；
3、筹资活动产生的现金流量净额减少主要是归还银行的借款所致。
4、涉及财务报告的相关事项
（1）与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
√适用□不适用
公司在2014年12月16日召开的第三届董事会第二十四次会议（临时），全体与会董事审议通过了《关于会计政策变更的议案》,详见2014年12月17日巨潮资讯网《关于公司执行新会计准则并变更会计政策的公告》。
（一）会计政策变更的原因
深圳诺普信农化股份有限公司2014年年度报告摘要自 2014年 1月 26日起，财政部对《企业会计准则第 2号—长期股权投资》、《企业会计准则第 9号—职工薪酬》、《企业会计准则第 30号—财务报表列报》、《企业会计准则第 33号—合并财务报表》进行了修订，并新颁布了《企业会计准则第 39号—公允价值计量》、《企业会计准则第 40号—合营安排》和《企业会计准则第 41号—在其他主体中权益的披露》7项会计准则，要求上述准则自 2014年 7月 1日起在所有执行企业会计准则的企业范围内施行。
2014年 6月 20日，财政部修订了《企业会计准则第 37号—金融工具列报》，要求执行企业会计准则的企业在 2014年度及以后期间的财务报告中按照该准则要求对金融工具进行列报。
2014年 7月 23日，财政部发布了《财政部关于修改<企业会计准则—基本准则>》的决定，要求所有执行企业会计准则的企业自发布之日起施行。
（二）变更前公司采用的会计政策
本次变更前，公司执行中国财政部于2006年2月15日颁布的《企业会计准则——基本准则》和38项具体会计准则、企业会计准则应用指南、企业会计准则解释公告以及其他相关规定。
（三）变更后采用的会计政策
本次变更后，公司采用的会计政策为中国财政部自2014年1月26日起陆续发布的企业会计准则第2号、第9号、第30号、第33号、第37号、第39号、第40号、第41号等八项准则和于2014年7月23日修订的《企业会计准则——基本准则》。其余未变更部分仍采用财政部于2006年2月15日颁布的其他相关准则及有关规定。
（四）会计政策变更生效日期：公司自2014年7月1日起开始执行上述变更后的企业会计准则。
由于新准则的实施而进行的会计政策的变更不会对公司年度财务报表产生影响，也无需进行追溯调整。
（2）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
□适用√不适用
公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。
深圳诺普信农化股份有限公司2014年年度报告摘要（3）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
√适用□不适用
1.经公司总经理办公会会议决议通过，公司以人民币1,000.00万元在深圳市前海深港合作区设立全资子公司深圳诺普信国际公司。
2.经公司总经理办公会会议决议通过，公司注销全资子公司深圳绿禾公司，2014年11月深圳绿禾公司已完成全部注销手续，深圳绿禾公司不再纳入本公司合并范围。
3.经公司总经理办公会会议决议通过，公司注销控股子公司济南兆丰年公司，2014年12月济南兆丰年公司已完成全部注销手续，济南兆丰年公司不再纳入本公司合并范围。
（4）董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明
□适用√不适用
深圳诺普信农化股份有限公司董事长兼总经理：卢柏强
2015年4月14日