公司代码：600158 公司简称：中体产业
中体产业集团股份有限公司
2018年半年度报告摘要
一、重要提示
1.1本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全文。
1.2本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
1.3公司全体董事出席董事会会议。
1.4本半年度报告未经审计。
1.5经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
无
二、公司基本情况
2.1公司简介
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|公司股票简况|||||
|股票种类|股票上市交易所|股票简称|股票代码|变更前股票简称|
|A股|上海证券交易所|中体产业|600158||

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|联系人和联系方式|董事会秘书|证券事务代表|
|姓名|许宁宁||
|电话|010-85160816||
|办公地址|北京市朝阳区朝外大街225号||
|电子信箱|xuningning@csig158.com||

2.2公司主要财务数据
单位：元币种：人民币
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||本报告期末|上年度末|本报告期末比上年度末增减(%)|
|总资产|4,006,325,687.71|3,855,224,982.23|3.92|
|归属于上市公司股东的净资产|1,637,069,464.03|1,629,884,949.44|0.44|
||本报告期（1-6月）|上年同期|本报告期比上年同期增减(%)|
|经营活动产生的现金流量净额|145,888,264.30|128,601,949.99|13.44|
|营业收入|560,301,827.21|407,358,056.94|37.55|
|归属于上市公司股东的净利润|25,680,896.53|13,479,187.68|90.52|
|归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润|24,043,860.66|11,913,595.73|101.82|
|加权平均净资产收益率（%）|1.56|0.85|增加0.71个百分点|
|基本每股收益（元／股）|0.0304|0.0160|90.00|
|稀释每股收益（元／股）|0.0304|0.0160|90.00|

 2.3前十名股东持股情况表
单位:股
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|截止报告期末股东总数（户）||||106,870|||
|前10名股东持股情况|||||||
|股东名称|股东性质|持股比例(%)|持股数量|持有有限售条件的股份数量|质押或冻结的股份数量||
|国家体育总局体育基金管理中心|国有法人|22.0733|186,239,981|186,239,981|无||
|华体集团有限公司|国有法人|3.2251|27,211,719||质押|12,500,000|
|中央汇金资产管理有限责任公司|国有法人|3.1241|26,359,200||未知||
|百年人寿保险股份有限公司－分红保险产品|未知|0.4595|3,876,896||未知||
|深圳市吉钰珠宝首饰有限公司|未知|0.4348|3,668,543||未知||
|中国农业银行股份有限公司－中证500 交易型开放式指数证券投资基金|未知|0.4139|3,492,119||未知||
|毛勇|境内自然人|0.3880|3,273,971||未知||
|百年人寿保险股份有限公司－万能保险产品|未知|0.3781|3,190,000||未知||
|吴建龙|境内自然人|0.3382|2,853,675||未知||
|北京中泰融创投资有限公司|未知|0.3303|2,786,500||未知||
|上述股东关联关系或一致行动的说明||在公司前十名股东中，第1、2名股东均为国家体育总局下属之事业单位、法人单位，公司未知其他股东间是否存在关联关系及一致行动人情况。在公司前十名无限售条件股东中，第1名和第10名无限售条件股东为国家体育总局下属之法人单位、事业单位，公司未知其他前十名无限售条件股东间是否存在关联关系或一致行动人的情况。|||||

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|-|
|公司未知其他前十名无限售条件股东和前十名股东之间是否存在关联关系。|

2.4截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表
□适用√不适用
2.5控股股东或实际控制人变更情况
□适用√不适用
2.6未到期及逾期未兑付公司债情况
□适用√不适用
三、经营情况讨论与分析
3.1经营情况的讨论与分析
（一）2018年上半年经营业绩与分析
报告期内，公司核心管理层进行了重大变更，迅速启动和实施了公司重大资产重组工作，重新梳理了公司发展战略，公司以提升战略格局、实现转型升级为方向，加快体育产业上游资源整合、产业布局和商业模式优化，着手开始组织架构调整和管理团队建设，不断激发组织活力，以改革创新、真抓实干的精神开启公司深刻变革和跨越式发展。
提高战略定位，以引领体育产业发展、成为中国体育产业国家队为目标，聚焦体育产业，增强核心能力，促进体育产业与其他行业的深度融合，从体育全产业链发展向打造体育产业价值链转变，瞄准新需求，开发新产品，打造新业态，创造新模式，努力成为资源的整合者、规则的制定者和产业平台的搭建者。
公司已聘请世界知名管理咨询公司协助企业诊断和战略调整，以国际视野对标优秀企业，强化市场机制，实施扁平化管理，提升管理水平和运营效率，重视学习型团队建设，加强人才内部培养和外部引进，通过与各行业龙头企业合作，使企业在更大范围内整合和获取资源，强化内部和外部资源的合理流动和价值实现。
报告期内，公司启动了重大资产重组工作，将体育总局系统优质资产注入中体产业，如果该工作能顺利实施，这些资产由于其独特的行业、独有的资源，将使公司资
产质量、盈利能力得到进一步的提升，并大大丰富和完善公司的体育产业布局，实现
产业协同效应，提高公司的行业地位和战略格局。同时，妥善解决了大股东股改承诺
的历史遗留问题，推动了体育行业国有经营性资产证券化的进程，为更好运用证券市场促进公司发展打开了通道。
上半年，公司实现营业收入5.6亿元，较上年同期增长37.55%，归属于上市公司股东净利润2568万元，较上年同期增长90.52%。
（二）主要业务单元情况
1、赛事活动组织、市场开发、体育营销及体育经纪、国际体育交流合作与服务贸易
（1）打造精品赛事、培育重点项目
报告期内，公司成功签约业内广受关注的“广州马拉松”，并将“武汉马拉松”升级为中国马拉松金牌赛事，公司成为“北京马拉松、武汉马拉松、广州马拉松”三大马拉松赛事的运营机构，领先国内马拉松产业。
今年“环中国国际公路自行车赛”将于9月开赛，公司积极开拓新的合作领域与合作企业，使赛事国际影响力和IP价值不断提高。“环中国”积极倡导绿色低碳理念，引领全民参与骑行，实现了地区体育、文化、旅游多产业的融合发展。公司力争将“环中国”品牌发展成为向世界展示中国的一张国际体育名片，成为我国体育产业融合发展、创新发展的示范项目。
公司正在筹划整合自行车运动项目资源，以“2018环中国”为先行示范，联合“国家平台力量”，打造“骑行中国”系列赛事，通过电视转播、新闻资讯、专题、栏目等形式，从改革开放、文化传承、经济建设、绿水青山、体育发展等方面，对系列赛事活动进行专题和资讯报道，充分发挥体育赛事聚人气、影响大的综合带动效应，在全社会营造浓厚的自行车运动氛围，引领全民参与骑行推动自行车运动发展。
公司正在与国际知名机构洽谈，探索与创新合作模式，拟打造一个体育和娱乐相结合的自行车主题公园产品，以骑行为项目的核心和主线，为家庭和自行车爱好者提供一个发现多样性骑行活动的契机，在运动层面和休闲层面提升中国的自行车文化水平，激发人们对于骑行的热情，从而扩展在中国举办和推广大型自行车赛事的受众，助力自行车运动的推广。
公司大力聚焦体育产业“头部资源”，重点拓展帆船帆板等运动项目。公司已成为 2018城市俱乐部国际帆船赛独家市场开发运营机构，将在帆船帆板赛事的开发与运营方面进行新的尝试。公司未来将引进更多高端国际赛事；与国际知名机构合作，
逐步建立帆船帆板运动培训体系；在全国范围选取自然条件优越、产业基础发展较好的地区，在帆船港池、基地的开发、运营领域进行深度合作；培育一批帆船帆板俱乐部，在俱乐部运营方面梳理出一套完整模式，促进帆船帆板运动在我国的发展。
（2）国内外大型综合体育赛事市场开发、体育营销及体育经纪
公司积极投入到国内外大型综合性运动会的组织筹备工作，目前正在开展包括2019年“第七届世界军人运动会”、2022年北京冬奥会在内的综合运动会的市场开发工作，承接国际、洲际综合体育赛事的市场开发等项目，取得了可喜的阶段性成果，业务呈现强劲的增长态势。其中，“军运会”项目充分借鉴北京奥运会市场开发宝贵经验，已签约赞助商开发、赞助商服务、票务、特许经营等市场开发服务。
为响应党中央提出的“带动三亿人参与冰雪运动”的目标，公司联合 2022年北京冬奥会官方合作伙伴，开展了中国银行“冬奥冰雪行动计划”、伊利“活力冬奥学院”等系列主题活动，促进了冬奥项目及冬奥知识的普及和推广。公司通过综合性运动会，聚焦体育产业“头部资源”的营销转化，已与多个单项体育协会、国内外体育组织深度沟通，创新合作模式、拓展新业务，努力创建政府、体育协会与企业合作服务的新思路、新机制。
（3）国际体育交流合作与服务贸易
报告期内，公司重点配合国家“一带一路”重大外交战略，开展体育培训、活动组织、成套项目体育设备和技术输出等体育服务贸易业务。公司除继续实施援助乌拉圭、玻利维亚等体育技术援助项目外，还积极参与国家大型博览会的组织工作。习近平主席在“一带一路”国际合作高峰论坛上宣布，中国将从 2018年起，举办中国国际进口博览会。今年 11月中国国际进口博览会将在上海举办。公司承接了服务贸易区体育板块招展工作。服务贸易展区是首届进口博览会的重点展区，体育是核心板块。
通过此次招展工作，公司与国外体育产业机构进行了深入对接，对公司体育服务贸易业务具有积极的促进作用。
2、休闲健身
报告期内，公司承办的 2018年全民健身万里行和“奥林匹克日”活动先后在北京、哈尔滨、深圳、西宁等城市同步启动，全力打造以人民为中心的全民健身公益活动，完善全民健身活动体系，推动群众体育“六边工程”建设，为实现体育强国梦而奋斗。公司转变思路，深入研究“健身+互联网”的运营手段，在原有中体健身俱乐
部的基础上，研究新型连锁发展模式。积极与北京市相关地方企业合作，共同探讨、设计合理利用城市空置场所建设便民健身休闲设施，打造健身休闲服务综合体。
3、体育空间内容与运营
公司以运营为核心促进整体业务的转型升级，以运营带动公共场馆、体育小镇、体育综合体、体育公园、体育产业园区的发展业态。通过资源整合、定位规划、产品研发、内容提供与导入以及系统化运营体系搭建，实现“体育消费+优质IP”与体育空间的最佳融合。公司目前正重点打造三种核心运营模式：
（1）大型公共场馆运营：公司继续为体育设施建设、运营一体化提供系统解决方案。公司在现有体育场馆运营的基础上，积极推进公共场馆改造项目。公司计划将原有的专业场馆改造成为集体育竞赛表演、科技教育研学、运动项目体验等内容为一体的“智慧体育综合体”，并打造成为全国体育综合体的示范项目。
（2）体育小镇运营：公司通过多产品体系的集合运营，实现体育小镇的可持续发展。从运营一个城市的角度出发，从未来可持续健康发展出发，反推小镇项目前期的定位策划和产品设计，一切以运营为中心来思考建设内容和项目。实现运动主题公园与小镇生态、配套设施、当地人文的有机融合，赋予小镇更多的活力，打造体育休闲度假首选目的地。该模式的核心为标准化的体育产品体系和专业化的运营管理服务。通过专业体育与娱乐休闲相结合，打造“自行车公园”、“马术公园”、“航空运动营地”、“青少年户外营地”、“中体运动城”等系列标准化产品，建立商家联盟、会员体系、赛事营销、宣传推广四个专业化运营服务模块。
（3）体育综合体运营：以体育综合体为依托、体育内容为产品、空间运营为手段，集运动、健身、培训、教育、文化、餐饮、休闲、娱乐等功能于一体，为家庭提供一站式运动健康解决方案。聚合体育产业及城市功能，带动体育消费的升级。公司首个城市体育综合体项目宁波“中体运动城”已近完成。
4、体育教育培训
公司拓展和延伸体育教育培训领域，专注开发体育教育和体育培训项目。公司目前正筹建中体学院，将整合全国体育系统和社会各方面的优质资源，建立满足市场需要的培训体系，致力于打造综合性、国际化的体育教育培训机构，开展体育行业从业人员职业资格和技能培训、青少年体育培训、体育专业学历教育等。将体育教育培训与场馆运营、健身俱乐部、认证、竞赛、体育经纪、特许经营、体育旅游等业务相结
合，打造体育产业生态闭环。
5、体育科技与信息化服务
公司正通过科技手段逐步建立内部业务数据管理平台，支持并开发专项业务系统，加强核心数据的收集与处理能力。体育信息服务将作为公司技术改革与创新的支撑单位和业务转型的关键抓手，塑造轻资产、高技术、高附加值的经营业态，推动公司业务数字化转型，建设业务信息化平台。收集、研究体育行业的大数据，研发运营数据存储服务的数据中心和云平台，建设业务管理平台、销售平台、客户管理平台等业务平台，通过科技赋能业务，实现对既有业务和创新业务的数字化转型。
6、体育彩票服务、体育标准化服务和认证检测
公司通过正在进行的重大资产重组，拟将国家体育总局下属的两家彩票公司、两家认证公司相关股权注入公司。本次标的资产中体彩科技与中体彩印务的主营业务属于体育彩票服务的上游板块，国体认证与华安认证的主营业务属于体育标准化服务和认证检测相关行业。本次交易完成后，公司将扩大体育产业布局，提升上市公司在体育类业务板块的服务能力，实现主营业务协同发展，有助于上市公司进一步拓展发展空间，提升上市公司未来的盈利能力和可持续发展能力。
7、投资管理
加强产融互动，推进产业经营和资本运营协同发展。公司正在抓紧研究体育产业基金相关政策、规划，将与万科、金砖基石资本联合建立中体万和体育产业基金，同时筹备设立以公司为主导的体育产业投资基金，以体育产业发展为契机，利用国家和地方引导基金的资源优势，广泛吸引社会资本，整合行业资源、扶持体育科技与模式创新，充分运用投资、并购等金融手段，在全民健身、运动休闲特色小镇、体育综合体、体育场馆升级改造及建设运营、体育赛事运营、运动康复、智慧体育等细分领域，逐步构建体育产业链孵化培育体系。
8、体育媒体与版权
公司积极拓展体育媒体与版权业务。在中华全国体育总会已与中国国际广播电台、中国广播电视网络有限公司签署《战略合作备忘录》的背景下，公司正策划与合作方共同开展融媒体发展路线，结合公司体育产业布局，不仅要实现融媒体产业运营，还要实现线上线下双向业务深度融合，打造圈层化、社交化的新型体育产品形态，实现由大屏端到实体体验线上线下的融合贯通。业务模式以“冰雪体育”、“马拉松”、“每
日健身”、“体育赛事”等高清付费电视频道业务授权为基础，生成“体育赛事 IP孵化”、“有线付费电视”、“新媒体发布”及“线下活动”等可运营内容。
9、体育地产
报告期内，公司继续贯彻稳中求进的总基调，推动与其他业务端的高效协同，仪征等项目控成本、推进度、抓销售、去库存，实现了较好的营业收入。
3.2与上一会计期间相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况、原因及其影响
□适用√不适用
3.3报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况、更正金额、原因及其影响。
□适用√不适用
董事长：王卫东
中体产业集团股份有限公司