中国建设银行股份有限公司
目录
1背景 4 1.1银行简介 4 1.2报告目的 4 2资本充足率 5 2.1并表范围 5 2.2资本充足率 6 2.3监管资本缺口 7 2.4集团内部资本转移限制 7 3资本管理 8 3.1内部资本充足评估的方法和程序 8 3.2资本规划和资本充足率管理计划 8 3.3资本构成 9 4风险管理 12 4.1风险管理体系 12 4.2风险加权资产 13 5信用风险 14 5.1信用风险管理 14 5.2信用风险暴露 15 5.3信用风险计量 16 5.4资产证券化 22 5.5交易对手信用风险 24 6市场风险 25 6.1市场风险管理 25 6.2市场风险计量 25 7操作风险 27 8其他风险 28 8.1银行账户股权风险 28 8.2利率风险 28 9薪酬 30 9.1董事会提名与薪酬委员会 30
9.2薪酬政策 30 9.3高级管理人员薪酬的基本情况 31附录1：资本构成信息 32附录2：全球系统重要性评估指标 41
重要提示
本行保证本报告信息披露内容的真实性、准确性和完整性。
根据中国银行业监督管理委员会（以下简称“银监会”）《商业银行资本管理办法（试行）》要求,本集团应按季度、半年和年度披露资本充足率信息,但不同频率披露内容有所不同。本集团将每年发布一次较详细的资本充足率报告,摘要资料自2013年3月起每季度提供一次。《中国建设银行股份有限公司 2014年资本充足率报告》是按照监管规定资本充足率的概念及规则而非财务会计准则编制，因此《中国建设银行股份有限公司2014年资本充足率报告》的部分资料不能与《中国建设银行2014年年度报告》的财务资料直接比较，尤其在披露信用风险暴露时最为明显。
中国建设银行股份有限公司2015年3月本报告包含若干对本集团财务状况、经营业绩及业务发展的展望性陈述。本集团使用诸如“将”、“可能”、“有望”、“力争”、“努力”及类似字眼以表达展望性陈述。这些陈述乃基于现行计划、估计及预测而作出，虽然本集团相信这些展望性陈述中所反映的期望是合理的，但本集团不能保证这些期望被实现或将会证实为正确，故不应对其过分依赖。务请注意，多种因素均可导致实际结果偏离任何展望性陈述所预期或暗示的状况，在某些情况下甚至会出现重大偏差。这些因素包括：本集团经营业务所在市场整体经济环境发生变化、世界政治军事局势变化、政府出台的调控政策及法规有变、有关本集团的特定状况等。
背景
1
银行简介
1.1中国建设银行成立于1954年10月，是一家国内领先、国际知名的大型股份制商业银行，总部设在北京。本行于2005年10月在香港联合交易所挂牌上市（股票代码939），于 2007年9月在上海证券交易所挂牌上市（股票代码601939）。于2014年末，本行市值约为2,079亿美元，居全球上市银行第四位。
本行在中国内地设有分支机构 14,856个，服务于 348万公司客户、3.14亿个人客户，与中国经济战略性行业的主导企业和大量高端客户保持密切合作关系；在香港、澳门、新加坡、法兰克福、约翰内斯堡、东京、大阪、首尔、纽约、胡志明市、悉尼、墨尔本、台北、卢森堡、布里斯班、多伦多设有海外分行，拥有建行亚洲、建银国际、建行伦敦、建行俄罗斯、建行迪拜、建行欧洲、建行新西兰、建信基金、建信租赁、建信信托、建信人寿、建信期货、中德住房储蓄银行等多家子公司。
报告目的
1.2本集团依据银监会《商业银行资本管理办法（试行）》和《银监会关于印发商业银行资本监管配套政策文件的通知》等相关规定编制并披露《中国建设银行股份有限公司 2014年资本充足率报告》。本报告将提供资本充足率计算范围、资本构成、风险管理体系、信用风险、市场风险、操作风险和其他风险的计量及管理、薪酬等相关定性和定量信息，让投资者和社会公众充分了解本集团资本管理、风险管理和薪酬管理的状况。
资本充足率
2
并表范围
2.1本集团依据银监会 2012年 6月颁布的《商业银行资本管理办法（试行）》计量资本充足率，并表资本充足率计算范围包括本行境内外所有分支机构及金融机构类附属子公司（不含保险公司）。
2.1.1监管并表与财务并表的差异
根据监管要求，本集团未将工商企业及保险类子公司纳入资本充足率并表计算范围，导致监管并表与财务并表范围存在一定差异。截至2014年12月31日，本集团监管并表与财务并表范围的差异如下表所示。
表1：监管并表与财务并表的差异
|||||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|
|||||||||是否纳入财务|是否纳入监管|
|序号||公司名称||经营类别||注册地||||
|||||||||并表|并表|
||建信人寿保险有限公司||保险||中国上海||是|||
||新建发有限公司||投资||中国香港||是|||

 1.除上述一级子公司导致的财务并表及监管并表范围差异外，根据监管规则，本集团附属机构下属的部分工商企业类子公司亦未纳入监管并表范围。
2.1.2被投资机构的基本情况
按照监管要求，本集团在计量并表资本充足率时，对不同类型的被投资机构采用不同的处理方法：
对已纳入监管及财务并表范围的金融机构类附属子公司。本集团将该类子公司的资本及风险加权资产均纳入并表资本充足率计算范围。
对未纳入监管并表范围但已纳入财务并表范围的保险类子公司。本集团在计量并表资本充足率时，将对该类子公司的投资从资本中进行扣除。
对未纳入监管并表范围但已纳入财务并表范围的工商企业类子公司。本集团在计量并表资本充足率时，将对该类子公司的投资按照监管规定的风险权重计算其风险加权资产。
对未纳入监管及财务并表范围的其他金融机构。本集团根据监管规则对该类金融机构的投资进行限额判断，对于超出限额的资本投资从资本中扣除，对于未超出限额的资本投资则按照监管规定权重计算其风险加权资产。
对未纳入监管及财务并表范围的其他工商企业。本集团按照监管规定的权重计算
其风险加权资产。
表2：前十大纳入并表范围的被投资机构的基本情况
|||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|
|||||投资余额||||
||||||本行直接持|本行间接持||
|序号|被投资机构名称|||（人民币|||注册地|
||||||股比例（%）|股比例（%）||
|||||百万元）||||
||中国建设银行（亚洲）股份有限|||||||
|1||||32,878|-|100%|中国香港|
||公司|||||||
|2|建信金融租赁有限公司|||4,663|100%|-|中国北京|
||Banco Industrial e Comercial|）||||||
|3||||4,476|-|73.96%|巴西圣保罗|
||S.A.（以下简称“巴西BIC银行”|||||||
|4|建银国际（控股）有限公司|||4,320|-|100%|中国香港|
|5|建信信托有限责任公司|||3,409|67%|-|中国安徽|
|6|中国建设银行（伦敦）有限公司|||2,861|100%|-|英国伦敦|
|7|中国建设银行（欧洲）有限公司|||1,629|100%|-|卢森堡|
|8|中德住房储蓄银行有限公司|||1,502|75.1%|-|中国天津|
||中国建设银行（俄罗斯）有限责|||||||
|9||||851|100%|-|俄罗斯莫斯科|
||任公司|||||||
||||||||英属维尔京群|
|10|金泉融资有限公司|||676|100%|-||
||||||||岛|
||||57,265|||||

1.排序按照股权投资余额从大到小排序。
表3：前十大采取扣除处理的被投资机构的基本情况
|||||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|
|||||投资余额（人||本行直接持股||||
|序号||被投资机构名称||||||注册地|所属行业|
|||||民币百万元）||比例 (%)||||
||建信人寿保险有限公司||3,902||51%||中国上海|||
||||3,902|||||||

1.采取扣除处理的被投资机构是指在计算合格资本时需全额扣减或符合门槛扣除的资本投资。
资本充足率
2.2本集团依据银监会 2012年 6月颁布的《商业银行资本管理办法（试行）》计量资本充足率，并自2014年4月2日开始实施资本管理高级方法。于2014年12月31日，考虑并行期规则后，本集团按照《商业银行资本管理办法（试行）》计量的资本充足率14.87%，一级资本充足率12.12%，核心一级资本充足率12.12%，满足监管要求。与2013年 12月 31日相比，本集团资本充足率、一级资本充足率、核心一级资本充足率分别上升1.53、1.37和1.37个百分点。
本集团资本充足率提升主要得益于以下因素：一是持续推进业务结构优化，加强资本精细化管理，依靠利润实现的内部资本积累增速高于风险加权资产增速；二是资本计量高级方法的实施有利于资本充足率的提升；三是积极开展资本工具创新，新型合格资本工具的发行有效充实了资本基础。
表4：资本充足率
|||||
|-|-|-|-|
||于2014年12月31日|||
||本集团|本行|本集团|
||1,236,730|1,166,760|1,061,684|
||1,236,767|1,166,760|1,061,700|
||1,516,928|1,445,219|1,316,724|
||12.12%|11.78%|10.75%|
||12.12%|11.78%|10.75%|
||14.87%|14.59%|13.34%|
|核心资本充足率3|12.09%|12.02%|11.14%|
|资本充足率3|14.71%|14.39%|13.88%|

 1.自2014年半年报起，本集团采用资本计量高级方法和其他方法并行计量资本充足率，并遵守相关资本底线要求。
2.核心一级资本充足率、一级资本充足率及资本充足率分别为核心一级资本净额、一级资本净额及资本净额与风险加权资产之间的比率。
3.核心资本充足率及资本充足率分别为核心资本净额及资本净额与风险加权资产之间的比率。
监管资本缺口
2.3于2014年12月31日，依据银监会《商业银行资本管理办法（试行）》的要求，本行拥有多数股权或拥有控制权的被投资金融机构均不存在监管资本缺口。
集团内部资本转移限制
2.42014年，本集团附属子公司在支付股息等资本转移方面没有遇到任何重大限制。
资本管理
3
内部资本充足评估的方法和程序
3.1本行内部资本充足评估程序包括治理架构、风险识别和评估、压力测试、资本评估、资本规划和应急管理等环节，覆盖风险管理和资本管理的主要流程。在综合考量和评估银行所面临的主要风险的基础上，衡量资本与风险的匹配水平，建立风险与资本统筹兼顾的管理体系，确保在不同市场环境下持续保持与自身风险状况相适应的资本水平的全部活动和流程。本行按年实施内部资本充足评估，持续推进内部资本充足评估方法论的改进优化，目前已形成较为规范的治理架构、健全的政策制度、完整的评估流程、定期监测报告机制及内部审计制度，促进了本行资本与发展战略、经营状况和风险水平相适应，能够满足外部监管要求和内部管理需要。目前，本行资本水平与主要风险水平和风险管理能力相适应，资本规划与经营状况、风险变化趋势和长期发展战略相匹配，在充分覆盖风险的基础上并保有适当资本缓冲，为稳健经营和业务可持续发展奠定了坚实基础。
资本规划和资本充足率管理计划
3.2依据银监会《商业银行资本管理办法（试行）》等相关要求，本行于2014年制定了《中国建设银行2015-2017年资本规划》并经董事会审议通过，下一步将提交股东大会审议。本行资本规划综合考虑了监管要求以及本行转型发展规划、风险偏好、风险水平和风险管理能力、融资能力、经营环境不确定性等因素，采用最新监管规则前瞻性地对未来资本供给与需求进行预测，兼顾短期与长期资本需求，确保资本水平持续满足监管要求及内部管理目标。
本行根据中长期资本规划确定年度资本充足率管理目标，制定年度资本充足率管理计划并将其纳入年度综合经营计划，确保年度资本管理计划与各项业务计划相适应，并保证资本水平高于内部资本充足率管理目标。本行通过对资本充足率水平进行动态监控、分析和报告，与内部资本充足率管理目标进行比较，采取包括合理把握资产增速、调整风险资产结构、提高内部资本积累、从外部补充资本等各项措施，确保本集团和本行的各级资本充足率持续满足监管要求和内部管理需要，抵御潜在风险，支持各项业务的健康可持续发展。
资本构成
3.3
3.3.1资本构成概况
下表列示本集团2014年12月31日资本构成情况。
表5：资本构成
||
|-|
|于2014年|
|12月31日|
|250,011|
|139,761|
|130,515|
|169,478|
|556,756|
|4,456|
|(6,262)|
|2,501|
|1,592|
|(10)|
|3,902|
|37|
|149,839|
|127,878|
|2,444|
|1,236,730|
|1,236,767|
|1,516,928|

 1.资本公积含其他综合收益（外币报表折算差额除外）。
2.其他主要包括外币报表折算差额。
3.商誉和其他无形资产（不含土地使用权）均为扣减了与之相关的递延所得税负债后的净额。
4.自2014年半年报起，按照资本管理高级方法相关规则计量超额贷款损失准备可计入二级资本金额。
5.核心一级资本净额等于核心一级资本减去核心一级资本扣除项目；一级资本净额等于一级资本减去一级资本扣
除项目；资本净额等于总资本减去总资本扣除项目。
3.3.2门槛扣除限额与超额贷款损失准备限额
截至 2014年 12月 31日，本集团相关资本投资及净递延税资产均未超过限额要求，无需从资本中进行扣除。下表列示本集团门槛扣除限额的相关信息。
表6：门槛扣除限额
|||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|
|（人民币百万元）||于2014年12月31日||||||
|||||资本扣除限额|||与上限的差额|
|适用门槛扣除法的项目||金额||||||
|||||项目||金额||
||42,881||核 心 一级 资 本净额1的10%||123,673|||
||3,411|||||||
||-|||||||
||39,470|||||||
||190||核 心 一级 资 本净额2的10%||123,673|||
||39,389||||123,673|||
||39,579||核 心 一级 资 本净额3的15%||185,510|||

1.此处核心一级资本净额为核心一级资本扣除全额扣减项项目之后的余额。
2.此处核心一级资本净额为核心一级资本扣除全额扣减项目和对未并表金融机构小额少数资本投资中应扣除部分后的余额。
3.此处核心一级资本净额为核心一级资本扣除全额扣减项目、对未并表金融机构小额少数资本投资中应扣除部分、对未并表金融机构大额少数资本投资中的核心一级资本投资中应扣除部分、其他依赖于银行未来盈利的净递延税资产应扣除部分后的余额。
本集团坚持一贯审慎原则，足额计提客户贷款和垫款损失准备。截止2014年12月 31日，本集团可计入二级资本的超额贷款损失准备合计为 1,278.78亿元。下表列示本集团超额贷款损失准备限额的相关信息。
表7：超额贷款损失准备限额
|||||
|-|-|-|-|
|（人民币百万元）|||于2014年12月31日|
|计量方法||项目|余额|
||超额贷款损失准备|||
||可计入二级资本的超额贷款损失准备的限额|||
||如未达到上限，与上限的差额|||
||可计入二级资本的超额贷款损失准备|||
||超额贷款损失准备|||
||可计入二级资本的超额贷款损失准备的限额|||
||如未达到上限，与上限的差额|||
||可计入二级资本的超额贷款损失准备1|||

1.内部评级法覆盖部分的超额贷款损失准备可计入部分考虑了并行期调整因素。
3.3.3实收资本变化事项
本集团报告期内无增加或减少实收资本、分立和合并等事项。
3.3.4重大资本投资行为
为拓展海外业务，增强对客户的全球服务能力，在本报告期内，本行新成立了中国建设银行（新西兰）有限公司，并为其拨付了 5000万美元等值（5862万新西兰元）资本金。
本行收购巴西BIC银行总股本72%的股份买卖交易于2014年8月29日完成交割手续。本行购买控股权价款约为 16亿雷亚尔，最终购买价款将按照收购协议规定的价格调整机制作进一步调整。本行将依据巴西证券交易委员会规定向剩余股东发起包括强制性要约在内的合并要约收购。
风险管理
4
风险管理体系
4.1董事会及其专门委员会、高级管理层及其专业委员会、风险管理部门等构成本行风险管理的组织架构。下图展示了本行风险管理的基本架构。
本集团董事会按公司章程和相关监管要求规定履行风险管理职责。董事会下设风险管理委员会，负责制定风险战略，并对实施情况进行监督，定期对整体风险状况进行评估。董事会定期审议并通过集团的风险偏好陈述书，并作为风险管理架构的核心组成部分，通过相应的资本管理政策、风险管理政策和业务政策等加以体现和传导，确保本行业务经营活动符合风险偏好。监事会对全面风险管理体系建设及董事会、高管层履行全面风险管理职责情况进行监督。高管层负责执行董事会制定的风险战略，负责集团全面风险管理工作的组织实施。本集团高管层设首席风险官，在职责分工内协助行长组织相应的风险管理工作。
风险管理部是全行业务风险的综合管理部门。信贷管理部是全行信用风险的综合管理部门。授信审批部是全行信用业务授信、审批的综合管理部门。资产负债管理部是流动性风险和银行账户利率风险的综合管理部门。内控合规部是内部控制管理、合规风险和操作风险的综合管理部门。其他各类风险则分别由相应的专业管理部门负责。
本行依据监管指引、集团层面风险偏好、管理政策和相关风险指标、标准和限额，对子公司风险实施并表管理。子公司通过公司治理机制落实母行风险管理要求，建立健全内部风险偏好、风险管理体系和风险政策。构建覆盖集团各成员的风险“防火墙”，防控集团内部风险跨境、跨业传染。
风险加权资产
4.2银监会于 2014年 4月 2日正式批准了本集团资本管理高级方法的实施申请，因此自 2014年二季度起本集团开始采用高级方法计量资本充足率。其中，对符合监管要求的公司信用风险暴露资本要求采用初级内部评级法计量，零售信用风险暴露资本要求采用内部评级法计量，市场风险资本要求采用内部模型法计量，操作风险资本要求采用标准法计量。依据监管要求，本集团采用资本管理高级方法和其他方法并行计量资本充足率，并遵守相关资本底线要求。
本集团在计量资本充足率的过程中保持一贯审慎的原则。在使用资本管理高级方法后，本集团信用风险和操作风险的资本要求有所减少，体现了本集团风险管理和计量水平的提升。
表8：资本要求和风险加权资产
|||||
|-|-|-|-|
|||于2014年12月31日||
|（人民币百万元）||||
|||资本要求|风险加权资产|
||699,166|||
||561,675|||
||137,491|||
||4,344|||
||2,811|||
||1,533|||
||73,258|||
||39,523|||
||816,291|||

信用风险
5
信用风险管理
5.1信用风险是指债务人或交易对手没有履行合同约定的对本行的义务或承诺，使本行蒙受财务损失的风险。
本行的信用风险管理目标是建立与业务性质、规模和复杂程度相适应的信用风险管理流程，有效识别、计量、控制、监测和报告信用风险，将信用风险控制在建设银行可以承受的范围内，并实现经风险调整的收益最大化。
本行基于建设银行的发展战略和风险偏好制定信用风险管理政策。包括：
行业政策：严格落实宏观经济政策及产业政策，顺应国家经济结构调整及产业转型升级趋势，积极支持新业态和新产业发展，引导全行加强行业结构调整优化，通过细化行业分类管理，优化完善行业政策定位及信贷安排，切实防范行业系统性风险和集中度风险。
客户政策：结合国家产业政策、本行风险偏好和行业客户风险特征不同，明确不同行业的客户准入底线和分类标准，强化客户选择；针对不同客户群金融服务需求采取差异化信贷政策安排，提高客户综合贡献度。
区域政策：依据国家区域发展总体战略、重大区域发展战略和各区域经济运行特点，充分考虑不同分行所在区域的资源禀赋、市场环境、市场潜力和管理基础，明确各分行信贷业务发展导向和差别化政策安排。
产品政策：挖掘客户需求，着眼资本节约，巩固传统优势产品，提高低资本占用产品及高收益产品占比。加强产品创新，并根据不同产品风险特征和关键风险点，制定差别化管理流程、管理要求和准入条件。
限额政策：基于本行当前资产组合结构，考虑信用风险、收益、宏观政策、市场发展潜力等各种因素，制定涵盖国家、地区、行业、客户以及建设银行各级机构等多维度的限额指标，实现信贷资源的最优配置。
本行信用风险管理流程包括全面及时的风险识别、风险计量、风险监测、风险缓释与控制、风险报告等一系列风险管理活动，能贯彻执行既定的风险偏好和战略目标，能有效维护建设银行的稳健运行和持续发展，与建设银行风险管理文化相匹配。
风险识别：对产品与业务中的信用风险进行识别，同时关注信用风险与其他风险之间的相关性，防范其他风险导致信用风险损失事件的发生。
风险计量：在单一与组合两个层面上对信用风险进行计量与评估。单一信用风险的计量与评估对象包括借款人或交易对象以及特定贷款或交易，组合信用风险的计量与评估对象包括建设银行各级机构及国家、地区、行业等。
风险监测：对单个债务人或交易对手的合同执行情况进行监测；对投资组合进行整体监测，防止风险在国别、行业、区域、产品等维度上的过度集中。
风险缓释与控制：综合平衡成本与收益，针对不同风险特性确定相应的风险控制策略、缓释策略，采取风险规避、风险分散、风险对冲、风险转移、风险补偿和风险缓释等措施，有效缓释建设银行面临的信用风险，并能降低建设银行监管资本的占用。
风险报告：建立和完善信用风险报告制度，明确规定信用风险报告应遵循的报送范围、程序和频率，编制不同层次和种类的信用风险报告，以满足不同风险层级和不同职能部门对于信用风险状况的多样性需求。
2014年，面对复杂多变的经济环境和日趋激烈的市场竞争，本行坚守风险底线，积极应对，标本兼治，不断提升信用风险管理能力。开展“信贷风险防控年”活动，健全完善信用风险管理长效机制，夯实信贷全流程基础管理。及时调整优化信贷政策，强化重点行业、区域和客户群信用风险管理，严格控制高风险领域信贷总量。加大信用风险排查力度，促进潜在风险“早发现、早化解、早处置”，确保资产质量稳定。
信用风险暴露
5.2
5.2.1信用风险暴露概要
下表列示本集团按照《商业银行资本管理办法（试行）》计量的信用风险暴露情况。
表9：信用风险暴露
|||
|-|-|
|（人民币百万元）|于2014年12月31日|

违约风险暴露内部评级法覆盖部分 9,751,490公司风险暴露 6,869,764零售风险暴露 2,881,726风险暴露内部评级法未覆盖部分 8,564,059表内信用风险暴露 8,347,294其中：资产证券化风险暴露 5,304表外信用风险暴露 188,639交易对手信用风险暴露 28,126 5.2.2逾期与不良贷款
逾期贷款
已逾期贷款是指所有或部分本金或利息逾期 1天或以上的贷款。截至 2014年末，本集团（财务并表）已逾期贷款1,332.16亿元，比年初增加465.12亿元。
不良贷款
本集团采用贷款风险分类方法监控贷款组合风险状况。贷款按风险程度总体分为正
常、关注、次级、可疑及损失五类。最后三类被视为不良贷款和垫款。
今年以来，本集团继续深入推进信贷结构调整，全面强化贷后管理，加强风险防范化解，加快不良贷款处置，信贷资产质量继续保持平稳。截至 2014年末，本集团（财务并表）不良贷款余额1,131.71亿元，比年初增加279.07亿元。
5.2.3贷款减值准备
本集团贷款减值准备评估方法分为个别方式评估和组合方式评估两种。
本集团对于单项金额重大的贷款和垫款，单独进行减值测试。如有客观证据表明其已出现减值，则将该贷款的账面价值减记至按该贷款原实际利率折现确定的预计未来现金流量现值，减记的金额确认为该贷款减值损失，计入当期损益。
对于单项金额不重大的同类客户贷款和垫款，本集团采用滚动率方法评估组合的减值损失。该方法利用对违约概率和历史损失经验的统计分析计算减值损失，并根据可以反映当前经济状况的可观察资料进行调整。
对于个别方式评估未发生减值的贷款和垫款，本集团将其包括在具有类似信用风险特征的贷款组合，并以组合方式评估其减值损失。组合方式评估考虑的因素包括：(i)具有类似信用风险特征组合的历史损失经验；(ii)从出现损失到该损失被识别所需时间；及(iii)当前经济和信用环境以及本集团基于历史经验对目前环境下损失的判断。
本集团坚持一贯审慎原则，充分评估宏观经济及调控政策等外部环境变化对信贷资产质量的影响，足额计提客户贷款和垫款损失准备。截至 2014年末，本集团（财务并表）保有贷款损失准备2,516.13亿元，较年初增加229.17亿元。
信用风险计量
5.3
5.3.1内部评级法
2010年至 2012年，银监会对本集团内部评级法实施情况开展预评估、现场评估和验收评估，于 2014年 4月批准本集团实施内部评级法。银监会认为本集团建立了相对完善的内部评级体系管理架构，政策制度覆盖了风险识别、风险计量、风险缓释、模型验证、内部审计、资本管理等方面；评级流程较为规范；模型开发方法论及参数估计基本满足监管规定；建立了数据质量管控体系，并持续加强数据录入系统控制，数据质量稳步提升；建立了较为健全的模型支持 IT体系；内部评级结果在风险管理政策制定、信贷审批、限额监控、报告、经济资本、风险调整后资本回报（RAROC）等领域得到了深入应用，并作为风险偏好和绩效考核的重要参考和依据。
根据监管批复，本集团内部评级法覆盖的风险暴露及相应的计量方法如下：一般公司风险暴露、中小企业暴露、专业贷款采用初级内部评级法计量；零售住房抵押贷款、合格循环风险暴露和其他零售风险暴露采用内部评级法计量；主权、金融机构等其他风险暴露采用权重法计量。
治理结构
本集团对内部评级体系的实施和治理结构进行了明确的分工，确保了在全面风险管理架构下，内部评级体系得到有效贯彻和完善发展。
董事会风险管理与内控管理委员会承担全行内部评级体系管理的责任，监督并确保高级管理层制定并实施必要的内部评级政策和流程。高级管理层承担全行内部评级体系管理的执行责任。风险管理部门负责全行内部评级体系的框架设计，组织内部评级模型的开发、选择和推广，并对模型进行监测和持续优化，以及牵头制定内部评级体系相关的管理办法。授信管理部门参与内部评级体系的建立和实施，负责内部评级的审批。经营管理部门参与内部评级体系建设，负责内部评级的发起等相关职责。审计部门负责对内部评级体系及风险参数估值的审计工作。信息管理部门负责内部评级体系的信息管理，保证内部评级IT系统使用数据的准确性、适当性。信息技术部门负责内部评级 IT系统建设，支持内部评级体系和风险参数量化的有效运作。
内部评级体系
本集团针对非零售风险暴露中不同类型客户的特点，建立了包括适用于大中型公司类客户、小企业类客户、事业类客户和专业贷款客户等精细化的评级模型，以计量客户违约概率（PD）。建模方法上，采用定性与定量相结合的方法；建模数据上，基于本集团内部充足的历史数据，采用的数据长度满足《商业银行资本管理办法（试行）》所提出的“不低于5年”的要求。目前，非零售客户内部评级体系已基本覆盖非零售客户。
本集团零售风险暴露包括个人住房抵押贷款暴露、合格循环零售风险暴露和其他零售风险暴露三类，对每一类风险暴露使用内部评级模型进行风险分池，以计量违约概率（PD）、违约损失率（LGD）和违约风险暴露（EAD）等风险参数和监管资本。同时，本集团建立了零售评分卡体系，覆盖了零售业务客户准入、信贷审批和业务管理的完整生命周期，实现了对零售客户或者单笔贷款未来风险状况的计量。
关键风险参数定义
本集团对于违约概率（PD）、违约损失率（LGD）和违约风险暴露（EAD）等关键风险参数的定义与银监会《商业银行资本管理办法（试行）》一致。其中，违约概率是指单笔债项在未来一年内发生违约的可能性；违约损失率指某一债项违约导致的损失金额占该债项违约风险暴露的比例，即损失占风险暴露总额的百分比，违约损失率的计量基于经济损失，包含了直接和间接损失，考虑了回收金额的时间价值等因素；违约风险暴露是指债务人违约时预期表内和表外项目的风险暴露总额，违约风险暴露包括已使用的授信余额、应收未收利息、未使用授信额度的预期提取数量以及可能发生的相关费用等。
目前，本集团非零售风险暴露采用初级内部评级法，违约概率采用内部估计值，违约损失率和违约风险暴露采用监管参数。本集团零售风险暴露采用内部评级法，违约概率、违约损失率和违约风险暴露均采用内部估计值。
内部评级的应用
客户信用评级是本集团管理与控制客户信用风险的基础工作，同时，通过在信贷政策制定、客户选择、政策底线制定、审批指引、客户额度确定及调整、行业贷款限额设定、产品定价、信贷资产风险十二级分类、损失准备计提、风险预警、经济资本分配及绩效考核等方面的应用，对提升本集团精细化管理水平发挥了重要作用。
2014年本集团继续加强内部评级应用的深度和广度。非零售信用风险方面，本集团启动了小企业客户、建筑业客户等评级模型的优化工作，深化了内评结果在客户综合定价和综合金融服务方案创新方面的应用，并推进中央计量引擎和全面风险监测预警体系的建设，以提高评级模型的准确性并完善对模型的监测、验证和预警功能；零售信用风险方面，推进了助业贷、信用卡专项分期等各类评分卡工具的开发应用工作，在继续助力零售业务深入发展的同时，亦为本集团的互联网金融业务提供了支持。
下表列示本集团内部评级法下公司风险暴露和零售风险暴露的主要情况。
表10：内部评级法下公司风险暴露
|||||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|
|（人民币百万元）||于2014年12月31日||||||||
|||违约风险暴||平均违约概||加权平均违约损||风险加权资|平均风险权|
|违约概率级别||||||||||
|||露||率||失率||产|重|
||4,780||0.04%||45.00%||758|||
||17,842||0.14%||45.00%||6,422|||
||132,634||0.19%||44.67%||56,063|||
||268,719||0.25%||44.54%||131,495|||
||1,065,475||0.59%||44.12%||780,556|||
||1,305,544||0.70%||40.94%||940,039|||
||1,294,953||0.93%||41.79%||1,049,700|||
||1,252,950||1.23%||41.23%||1,089,038|||
||519,093||1.63%||39.24%||456,380|||
||321,898||2.15%||39.60%||308,813|||
||131,396||2.85%||37.34%||126,824|||
||101,256||4.29%||37.80%||111,394|||
||90,448||5.69%||38.46%||113,435|||
||98,506||7.49%||38.16%||134,182|||
||70,104||9.99%||38.69%||108,108|||
||39,901||12.99%||37.39%||63,337|||
||65,749||16.99%||36.88%||109,738|||
||2,799||99.99%||41.18%||1|||
||85,717||100.00%||41.00%||53,768|||
||6,869,764||||||5,640,051|||

表11：内部评级法下零售风险暴露
|||||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|
|（人民币百万元）||于2014年12月31日||||||||
|||违约风险暴||平均违约概||加权平均违约损||风险加权资|平均风险|
|零售资产类别||||||||||
|||露||率||失率||产|权重|
||2,259,784||1.35%||23.73%||591,492|||
||319,068||1.85%||38.00%||38,147|||
||302,874||3.20%||27.51%||87,794|||
||2,881,726||||||717,433|||

5.3.2权重法
本集团对于内部评级法未覆盖部分的风险暴露，根据《商业银行资本管理办法（试行）》权重法的相关规定确定其适用的风险权重，并计算其信用风险加权资产。下表列示出本集团于 2014年 12月 31日按照主体及权重划分的权重法覆盖部分的风险暴露信息。
表12：按主体划分权重法覆盖部分信用风险暴露
|||||
|-|-|-|-|
|（人民币百万元）||于2014年12月31日||
|||风险暴露|未缓释的风险暴露|
||8,347,294|||
||2,611,579|||
||1,311,993|||
||345,173|||
||2,576,503|||
||95,422|||
||917,130|||
||48,945|||
||165,629|||
||13,650|||
||5,304|||
|其他表内项目|255,966|||
||188,639|||
||28,126|||
||8,564,059|||

表13：按权重划分权重法覆盖部分信用风险暴露
|||||
|-|-|-|-|
|（人民币百万元）||于2014年12月31日||
|风险权重||风险暴露|未缓释的风险暴露|
||5,345,674|||
||734,573|||
||711,586|||
||59,755|||
||204,837|||
||1,453,700|||
||42,991|||
||3,767|||
||7,176|||
||8,564,059|||

表14：持有其他商业银行发行的资本工具、对工商企业的股权投资和非自用不动产的风险暴露
|||
|-|-|
|（人民币百万元）|于2014年12月31日|
||风险暴露|

持有其他商业银行发行的资本工具 13,759核心一级资本 2,749其他一级资本 -二级资本 11,010对工商企业的股权投资 10,049非自用不动产 1,395 5.3.3风险缓释管理
管理政策及流程
按照《商业银行资本管理办法（试行）》要求，本行积极开展相关政策制度的建设和完善工作，已经形成了完善和统一的制度体系，明确了风险缓释管理底线。规定了建设银行规范押品的基本管理要求和政策底线，包括押品的接受标准、分类和抵质押率、受理和审查、价值评估、设立与变更、权证管理、监控、返还与处置、信息录入与数据维护等。
风险缓释制度以管理流程为主线进行规范，主要包括受理和审查、价值评估、设立与变更、权证管理、监控、返还与处置等环节。突出特点是与业务流程密切结合，由前中后台部门分别管理。押品管理流程基本贯穿于业务的贷前、贷中和贷后管理的整个阶段，基本实现押品全生命周期流程的管理。
主要抵质押品类型
从资产类别上来看，本行主要接受的押品可以分为金融质押品、应收账款、商用房
地产和居住用房地产、其他押品四大类。其中：金融质押品包括现金及其等价物、贵金
属、债券、票据、股票/基金、保单等；应收账款包括交易类应收账款、公路收费权、
应收租金等；商用房地产和居住用房地产包括商用房地产、居住用房地产、商用建设用地使用权和居住用建设用地使用权等；其他押品包括流动资产、机器设备、交通运输设备、资源资产、设施类在建工程等。在传统抵质押品的基础上,将保本型理财产品、采矿权、知识产权、林权等纳入可接受的押品范围，促进业务发展。
抵质押品估值政策和程序
押品评估方式上，本行采用外部评估和内部评估方式，一些特殊的押品，比如项目经营特许权，会采取内外部合作评估的方式。
外部评估绝大部分在押品首次估值时采用，处置阶段也会委托专业评估机构估值。
本行要求明确合作评估机构的准入标准，建立评估机构退出机制，对外部评估机构实行定期检查和不定期抽查的常态及动态名单制管理。按照规定，外部评估机构评估结果应经过内部审查。各分行均指定内部评估人员和部门负责人对外部评估结果进行初审和复审。
内部估值人员主要职责是贷后重估，还包括一些首次评估中可以直接估值押品的价值评估。本行要求内部评估人员根据押品的种类、价值波动特性实施不同频度的动态评估和监测。贷后检查和十二级分类工作至少应按季对押品进行检查并确认形态，如发现押品形态发生变化或市场价格趋于恶化等不利情形时，应及时开展价值重估，以反映押品的公允价值。
保证人
根据保证人特点，本行可接受的保证人分为一般公司及机构类保证人、合作担保机构类保证人及自然人类保证人。一般公司及机构类保证人中包括主权、公共企业、多边开发银行、其他银行以及其他法人和组织。合作担保机构类保证人专指经建设银行准入合作的专业担保机构及个贷业务项下提供保证的房地产开发商、汽车经销商、房屋经纪公司以及其他中介机构等。自然人类保证人指具有完全民事行为能力和一定的代偿能力的自然人。除业务制度明确规定可采用自然人保证作为唯一担保方式外,自然人保证仅作为补充担保手段。
监管计量
本集团在计量内部评级法覆盖部分的信用风险加权资产时，严格按照《商业银行资本管理办法（试行）》对内部评级法风险缓释监管要求认定合格抵质押品和合格保证。
本集团内部评级法覆盖部分的信用风险暴露目前暂时没有净额结算和信用衍生工具这两类风险缓释工具。
下表列示本集团初级内部评级法覆盖部分信用风险缓释情况。
表15：初级内部评级法覆盖部分信用风险暴露的风险缓释情况
||||||
|-|-|-|-|-|
|（人民币百万元）||于2014年12月31日|||
||||其他合格的抵质押品覆盖部分||
|||金融质押品||保证覆盖的|
|风险暴露分类|||||
|||覆盖的部分||部分|
|公司风险暴露|326,563||994,792||
|总计|326,563||994,792||

本集团在计量权重法覆盖部分的信用风险加权资产时，仅考虑《商业银行资本管理办法（试行）》中认可的权重法下的合格抵质押品或合格保证人的风险缓释作用。下表列示本集团权重法覆盖部分信用风险暴露的风险缓释分布情况。
表16：权重法覆盖部分信用风险暴露的风险缓释情况
|||||||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|
|||于2014年12月31日||||||||||
||||||||我国商业银行|||其 他 国||
|||||我国中央||||其 他 国|||多边开发|
|||||||||||家 和 地||
|||||政府、中||||家 和 地|||银行、国|
|||||||我 国||||区 注 册||
|（人民币百万元）||现金类资||国人民银||||区 的 中|||际清算银|
|||||||公共部||||的 商 业||
|||产||行、我国||||央 政 府|||行及国际|
|||||||门实体||||银 行 和||
|||||政策性银||||和 中 央|||货币基金|
|||||||||||公 共 部||
|||||行||||银行|||组织|
|||||||||||门实体||
||215,504||277,613||-||147,058|4,218|3|||
||36,549||171||-||416|-|-|||
||-||-||-||-|-|-|||
||252,053||277,784||-||147,474|4,218|3|||

持有的个人住房抵押贷款。在这两单资产证券化业务中，本行均作为发起机构，参与了项目总体设计、协调、基础资产筛选、尽职调查、交易结构设计、证券评级、报批以及后期的发行、信息批露等工作，并作为贷款服务机构，全程提供资产池后续管理及贷款本息收取、划转、催收等服务。
建元2005-1和建元2007-1个人住房抵押贷款证券化项目的外部评级机构分别为中诚信国际信用评级有限公司和联合资信评估有限公司。
作为投资者
本集团作为资产支持证券市场的主要投资者，通过购买、持有资产支持证券获取投资收益，并承担相应的信用风险、市场风险和流动性风险。本集团根据年度投资策略及证券的风险收益情况，决定投资金额。
5.4.2会计政策
本集团已将金融资产所有权上几乎所有（95%及以上的，下同）的风险和报酬转移给转入方的，终止确认该金融资产，即将金融资产从本集团账户和资产负债表内予以转销；保留了金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬的，不终止确认该金融资产。
满足终止确认条件的金融资产转移，按以下方法计量。整体转移满足终止确认条件的，将下列两项金额的差额计入当期损益：(i)所转移金融资产的账面价值；(ii)因转移而收到的对价，与原直接计入所有者权益的公允价值变动累计额（所转移的金融资产为可供出售金融资产）之和。部分转移满足终止确认条件的，将所转移金融资产整体的账面价值在终止确认部分和未终止确认部分（所保留的服务资产视同未终止确认金融资产的一部分）之间，按照各自的相对公允价值进行分摊，并将下列两项金额的差额计入当期损益：(i)终止确认部分的账面价值；(ii)终止确认部分的对价，与原直接计入所有者权益的公允价值变动累计额中对应终止确认部分的金额（涉及转移的金融资产为可供出售金融资产的情形）之和。
本集团仍保留与所转移金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬的，继续确认所转移金融资产整体，并将收到的对价确认为一项金融负债。该金融资产与确认的相关金融负债不得相互抵销。在随后的会计期间，本集团继续确认该金融资产产生的收入和该金融负债产生的费用。所转移的金融资产以摊余成本计量的，确认的相关负债不得指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融负债。
5.4.3资产证券化风险暴露
本集团于 2014年 12月 31日资产证券化风险暴露总额为 53.04亿元，其具体情况和本集团作为资产证券化发起机构的基础资产分布情况如下表所示：
表17：资产证券化风险暴露余额
|||||
|-|-|-|-|
|||于2014年12月31日||
|（人民币百万元）||||
|||传统型资产证券化风险暴露余额|合成型资产证券化风险暴露余额|
||230|||
||5,074|||
||5,304|||

 1.作为发起机构是指本行持有的自己发行的资产证券化业务中的次级部分所形成的风险暴露，而不是作为发起机构所发行的资产证券化项目的总额。
表18：作为发起机构的证券化基础资产：不良资产、逾期和损失信息
|||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|
|（人民币百万元）||于2014年12月31日||||||
|基础资产类型||基础资产余额2||不良资产总额3||逾期资产总额|报告期确认的损失3|
||866||9||25|||
||866||9||25|||

 1.该表填列本行作为发起机构并作为资产服务机构、在报告期末尚未结清的资产证券化业务情况。
2.基础资产暴露余额指报告期末证券化资产账面资产余额。
3.报告期确认的损失指报告期内针对持有证券化资产的部分所计提的减值、核销等。
5.4.4资产证券化风险计量
本集团资产证券化风险暴露采用标准法计量，风险权重依据本行认定的合格外部评级机构的信用评级以及资产证券化类别确定。于 2014年 12月 31日，本集团资本要求合计3.11亿元。
交易对手信用风险
5.5近年来，本集团不断完善交易对手信用风险管理体系，明确了金融市场业务交易对手的名单制管理、集中度管理等制度，优化了交易对手信用风险管理的具体流程和管理要求，推进了衍生产品交易对手信用风险管理系统的开发建设，进一步夯实了业务发展和管理基础，为应对市场和业务的快速变化提供了有力的支撑和保障。
本集团采用现期风险暴露法计量交易对手信用风险暴露，并采用权重法计量交易对手信用风险加权资产。下表列示本集团于 2014年 12月 31日按产品类型划分的交易对手风险暴露情况。
表19：按产品类型划分交易对手信用风险暴露
|||
|-|-|
||于2014年12月31日|
|（人民币百万元）||
||风险暴露|

利率合约 1,738汇率和黄金合约 25,641股权合约 720贵金属和其他商品合约（不含黄金） 27
总计 28,126
市场风险
6
市场风险管理
6.1市场风险是指因市场价格(利率、汇率、商品价格和股票价格等)发生不利变动而使本集团表内和表外业务发生损失的风险。市场风险同时存在于本集团的交易账户和银行账户业务中。交易账户包括为交易目的或规避交易账户其他项目的风险而持有的可以自由交易的金融工具和商品头寸；银行账户由所有未划入交易账户的金融工具和商品头寸组成。
本集团市场风险的管理目标是建立对全集团市场风险管理和交易业务的全面风险管理体系，有效识别、计量、控制、监测和报告市场风险，通过有效经营和管理各类市场风险，保持有竞争性的净利差和投资组合回报水平，平衡好风险和收益，进一步提升建设银行的市场竞争力。
本集团不断完善市场风险管理体系。其中，市场风险管理部承担牵头制定全行市场风险管理政策和制度，市场风险计量工具开发，交易性市场风险监控和报告等日常管理工作。资产负债管理部负责银行账户业务市场风险管理，负责资产、负债总量和结构管理，以应对结构性市场风险。金融市场部负责全行本外币投资组合管理，从事自营及代客资金交易，并执行相应的市场风险管理政策和制度。审计部负责定期对风险管理体系各组成部分和环节的可靠性、有效性进行独立审计。
2014年，本集团持续完善风险管控制度，改进风险管控工具，创新管理方法，推进全流程管理，持续做好市场风险监控和预警提示。一是以金融市场业务风险事件分析及管控项目为契机，通过重点挖掘行内和同业金融市场条线历年发生的风险事件，开创采用问题库管理风险事件的先河，深入分析事件产生的根本原因，提出IT和非IT解决措施，并对解决情况进行全面测试，杜绝类似事件的再次发生，带动风险管控再上新台阶；
二是实现了外汇与贵金属敞口的实时自动监控；三是通过制定《境内分支行风险管理融入交易业务流程》、《海外机构风险管理融入金融市场业务流程》等政策制度，形成了以融入流程为特征的主动性风险管理模式，实现了境内外分支机构对业务关键风险点的有效把控。同时，以海外机构金融市场业务“八不准”规定为核心，加强海外机构金融市场业务风险管理；四是积极探索集团层面的交易业务管理模式，在全集团理财产品的风险报告机制、债券交易价格管控、交易员管理办法、集团层面交易对手内控名单制度方面取得突破；五是以“六交”为核心，制定和完善了一系列政策制度，并通过加强交易业务的现场检查，发现风险隐患，提出防控建议，全行交易业务的规范化程度进一步提高；六是不断提高自主计量能力，完成自主研发市场风险计量引擎系统规划咨询项目；
七是紧跟监管要求，对交易对手潜在风险暴露、错向风险、巴塞尔委员会标准法的最新变革进行研究，持续优化完善资本计量方法；八是积极应对市场变化，就汇率、利率市场化、经济资本方案等方面展开专题研究，为管理决策提供依据。
市场风险计量
6.22014年，银监会核准本集团实施资本管理高级方法，其中市场风险采用内部模型法计量。下表列示本集团于2014年12月31日市场风险资本要求情况。
表20：市场风险资本要求
|||
|-|-|
||于2014年12月31日|
|（人民币百万元）||
||资本要求|

内部模型法覆盖部分 2,811内部模型法未覆盖部分 1,533利率风险 1,052股票风险 142外汇风险 339商品风险 -期权风险 -总计 4,344本集团采用VaR模型计量市场风险。VaR模型是一种用以估算在特定时间范围和既定的置信区间内，由于利率、汇率及其他市场价格变动而引起的潜在持仓亏损的方法。
本集团按照监管要求计算风险价值和压力风险价值，并进行返回检验。截至报告期内，本集团返回检验突破次数在银监会规定的绿区之内，未出现模型异常。下表列示本集团内部模型法下风险价值和压力风险价值情况。
表21：市场风险内部模型法下风险价值、压力风险价值
|||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|
|||截止2014年12月31日一年内||||||
|（人民币百万元）||金额||||||
|||平均||最高||最低|期末|
||230||1,424||48|||
||309||1,424||113|||

操作风险
7
操作风险是指由不完善或有问题的内部程序、员工和信息科技系统，以及外部事件所造成损失的风险。本定义包括法律风险，但不包括战略风险和声誉风险。
操作风险管理是本集团全面风险管理的重要组成部分，本集团操作风险管理的目标是：
（一）降低操作风险的不确定性,将操作风险控制在建设银行可接受的合理范围内；
（二）提高服务效率，实现流程优化，促进建设银行业务健康发展；
（三）降低管理成本，提高收益水平；
（四）降低突发性事件的冲击，保证业务正常和持续开展。
本集团建立了以“三道防线”梯次防护为核心的操作风险管理体系。其中，各业务部门是防范操作风险的第一道防线，是操作风险的直接承担者和管理者，负有对操作风险进行识别、评估、监测和管理的重要职责；内控合规、风险管理、法律事务等部门是第二道防线，负责协调、指导、评估、监督第一道防线的操作风险管理活动；审计、纪检监察部门作为防范操作风险的第三道防线，负责对操作风险管理框架的建设和执行情况进行审计、监督和评价。
本集团操作风险的管理流程包括操作风险识别、评估、控制/缓释、监测、报告等环节。本集团使用操作风险自评估和关键风险指标等风险管理工具对操作风险进行识别、监测，此外还通过采取系统控制、流程控制、行为监控、电子化、保险等一系列控制/缓释方法，对操作风险进行转移、分散、降低和规避，将其管控到可接受的风险水平；同时，本集团建立了业务持续性管理体系，加强应急预案建设和演练，保障业务持续健康运营。
经银监会批准，本集团采用标准法计量操作风险资本要求。于2014年12月31日，本集团操作风险资本要求为732.58亿元。
其他风险
8
银行账户股权风险
8.1本集团银行账户股权风险暴露主要涉及对联营和合营企业的股权投资和可供出售股权投资等。对联营和合营企业的股权投资是本行意图与其他联营合营方对被投资单位实施重大影响或共同控制的股权投资；可供出售股权投资主要为财务收益性且拟持有期限不确定的股权投资。
本集团对银行账户股权估值和会计处理的重要政策请参见《中国建设银行股份有限公司2014年年度报告》中财务报表附注《重要会计政策和会计估计》的相关内容。
根据监管要求，本集团在计算银行账户股权风险暴露的监管资本时，根据其投资性质和投资比例采用不同的处理方法：
对未纳入监管并表范围但已纳入财务并表范围的工商企业类子公司。本集团在计量并表资本充足率时，将对该类子公司的投资按照监管规定的风险权重计算其风险加权资产。
对未纳入监管及财务并表范围的其他金融机构。本集团根据监管规则对该类金融机构的投资进行限额判断，对于超出限额的股权投资从资本中扣除，对于未超出限额的股权投资则按照监管规定权重计算其风险加权资产。
对未纳入监管及财务并表范围的其他工商企业。本集团按照监管规定的权重计算其风险加权资产。
表22：银行账户股权风险暴露
|||||||
|-|-|-|-|-|-|
|（人民币百万元）||于2014年12月31日||||
|被投资机构类型||公开交易股权风险暴露1||非公开交易股权风险暴露1|未实现潜在的风险损益2|
||2,036||1,566|||
||4,583||5,466|||
||6,619||7,032|||

 1.公开交易股权风险暴露指被投资机构为上市公司的股权风险暴露，非公开交易股权风险暴露指被投资机构为非上市公司的股权风险暴露。
2.未实现潜在风险损益是指在资产负债表中已确认但在利润表中尚未确认的收益或损失。
利率风险
8.2利率风险是指利率水平、期限结构等要素发生不利变动导致银行账户整体收益和经济价值遭受损失的风险。资产负债组合期限结构错配和定价基准不一致产生的重定价风险和基准风险是本行利率风险的主要来源，收益率曲线风险和期权风险相对影响较小。
本行利率风险管理的总体目标是，根据风险偏好和风险管理水平，在可承受的利率风险容忍度范围内，最小化利率变动引起的净利息收入降低额。
2014年，本行积极应对利率市场化挑战，提升我行市场化、自主化、差异化定价能
力，深入推进贷款基础利率（LPR）报价应用；综合运用利率敏感性缺口、净利息收入
敏感性分析、压力测试等多种方法计量利率风险，开展定期分析和净利息收入预测，合
理摆布资产负债组合期限结构、产品结构，确保整体利率风险水平控制在设定的边界范围内。
薪酬
9
董事会提名与薪酬委员会
9.1本行提名与薪酬委员会由7名董事组成，主席由独立非执行董事伊琳·若诗女士担任，委员包括钟瑞明先生、维姆·科克先生、莫里·洪恩先生、郭衍鹏先生、梁高美懿女士和董轼先生。其中，非执行董事2名，独立非执行董事5名。
提名与薪酬委员会的主要职责包括：
组织拟订董事和高级管理人员的选任标准和程序；
就董事候选人、行长人选、首席审计官人选和董事会秘书人选，及董事会各专门委员会人选向董事会提出建议；
审核董事会的架构、人数及组成（包括技能、知识及经验方面），并就为执行银行的公司策略而拟对董事会作出的调整提出建议；
审核行长提名的高级管理人员人选；
拟订高级管理人员的发展计划及关键后备人才的培养计划；
审核行长提交的银行薪酬管理制度；
组织拟订董事及高级管理人员的业绩考核办法，提请董事会审议；
组织对董事和高级管理人员的业绩考核。根据考核结果和监事会的尽职情况评价，提出对董事和高级管理人员薪酬分配的建议，提请董事会审议；
根据监事会对监事的业绩考核，提出对监事薪酬分配方案的建议,提请董事会审议；
监督本行绩效考核制度和薪酬制度的执行情况等；及
董事会授权的其他事宜。
2014年，提名与薪酬委员会共召开5次会议。
提名与薪酬委员会成员薪酬请参见《中国建设银行股份有限公司2014年年度报告》中《2014年度本行董事、监事及高级管理人员薪酬情况》。
薪酬政策
9.2本行秉承规范分配秩序，构建和谐分配关系理念，不断提升绩效与薪酬管理的集约化水平，积极发挥对全行战略发展的重要支持作用。本行涉及薪酬管理的重要分配制度或重大事项需提请董事会提名与薪酬委员会审定，涉及薪酬分配的重大议案还需经股东大会表决通过，或报国家主管部门履行批准备案程序。
薪酬与风险
根据国家相关政策，本行董事、监事及高级管理人员年度薪酬标准需报上级主管部门审核批准，并实行绩效奖金延期支付。延期支付绩效奖金的归属期与业务周期、风险周期相匹配，以确保薪酬如实反映业绩，如果归属期内发生风险暴露或经营业绩恶化，延期支付绩效奖金可予以追索扣回。
本行充分发挥绩效薪酬的激励约束作用。坚持薪酬增长向基层机构、业务一线和直接创造价值的岗位倾斜；加强海外机构及控股子公司薪酬管理，服务全行综合化经营和海外发展战略；进一步强化绩效考核导向，使薪酬与业绩贡献相符。本行还制订了相关办法对因违规失职行为受到纪律处分或其他处理的员工薪酬进行扣减。
从事风险和合规管理工作员工的薪酬独立于他们监督的业务领域，与其所监督的业务条线绩效评价没有关联关系，其自身业绩目标与薪酬与其承担的风险控制职责相一致。
薪酬与绩效
本行员工薪酬总量分配注重公平与效率的平衡，薪酬总量包括固化薪酬和绩效薪酬两部分，固化薪酬主要保障员工基本生活水平，并赋予一定统筹平衡功能，体现公平与和谐，绩效薪酬主要激励业绩进步和价值创造，体现效率和效益。
本行在薪酬总量分配中一贯注重长期发展与短期发展的平衡，业务发展与风险控制的协调，绩效薪酬主要与经济增加值（EVA）挂钩分配，经济增加值为扣除预期风险和非预期风险成本的综合效益指标，与绩效薪酬挂钩可有力引导实现有质量的业绩进步。
可变薪酬
风险衡量因素在员工费用总量分配，到基层机构、业务条线员工费用的挂钩分配，到员工个人工资分配均有所体现。本行支持风险控制行为，及与风险框架体系、长期财务指标相一致的行为。注重固定与可变薪酬配比，以期达到适当的平衡，固定薪酬部分可以吸引和留住具有相关技能的员工，可变薪酬部分激励业绩突出员工但防止诱导过度冒险，在可控的风险目标以及风险管理架构内持续支持本行经营战略与目标的实现。
根据国家相关限制政策，本行可变薪酬支付工具包括现金和股权。本行 2007年实施的全员股权激励计划根据国家相关政策处于冻结状态。
高级管理人员薪酬的基本情况
9.3本行董事、监事及高级管理人员薪酬标准执行国家相关审核政策，风险调整因素根据审核办法直接体现于个人业绩考核结果对应绩效奖金分配。
本行董事、监事及高级管理人员的薪酬分配情况请参见《中国建设银行股份有限公司2014年年度报告》中《2014年度本行董事、监事及高级管理人员薪酬情况》。
附录：资本构成信息
1
根据银监会《关于商业银行资本构成信息披露的监管要求》，下表列示本集团资本构成，最低监管资本要求，及其与监管并表下的资产负债表的对应关系等。
||||
|-|-|-|
||代码|于2014年|
|||12月31日|
|实收资本|n|250,011|
|留存收益||856,749|
|盈余公积|s|130,515|
|一般风险准备|t|169,478|
|未分配利润|u|556,756|
|累计其他综合收益和公开储备||133,499|
|资本公积|o+q-r|139,761|
|其他|r|(6,262)|
|过渡期内可计入核心一级资本数额（仅适用于非股份公司，股份制公司的银行填0即可）|||
|||-|
|少数股东资本可计入部分|v|4,456|
|监管调整前的核心一级资本||1,244,715|
|审慎估值调整||-|
|商誉（扣除递延税负债）|k|2,501|
|其他无形资产（土地使用权除外）（扣除递延税负债）|j|1,592|
|依赖未来盈利的由经营亏损引起的净递延税资产||-|
|对未按公允价值计量的项目进行现金流套期形成的储备|p||
|||(10)|
|贷款损失准备缺口||-|
|资产证券化销售利得||-|
|自身信用风险变化导致其负债公允价值变化带来的未实现损益|||
|||-|
|确定受益类的养老金资产净额（扣除递延税项负债）||-|
|直接或间接持有本银行的普通股||-|
|银行间或银行与其他金融机构间通过协议相互持有的核心一级资本|||
|||-|
|对未并表金融机构小额少数资本投资中的核心一级资本中应扣除金额|||
|||-|
|对未并表金融机构大额少数资本投资中的核心一级资本中应扣除金额|||
|||-|
|抵押贷款服务权||不适用|
|其他依赖于银行未来盈利的净递延税资产中应扣除金额|||
|||-|

||||
|-|-|-|
|对未并表金融机构大额少数资本投资中的核心一级资本和其他依赖于银行未来盈利的净递延税资产的未扣除部分超过核心一级资本15%的应扣除金额|||
|||-|
|其中：应在对金融机构大额少数资本投资中扣除的金额|||
|||-|
|其中：抵押贷款服务权应扣除的金额||不适用|
|其中：应在其他依赖于银行未来盈利的净递延税资产中扣除的金额|||
|||-|
|对有控制权但不并表的金融机构的核心一级资本投资|h|3,902|
|对有控制权但不并表的金融机构的核心一级资本缺口||-|
|其他应在核心一级资本中扣除的项目合计||-|
|应从其他一级资本和二级资本中扣除的未扣缺口||-|
|核心一级资本监管调整总和||7,985|
|核心一级资本净额||1,236,730|
|其他一级资本工具及其溢价||-|
|其中：权益部分||-|
|其中：负债部分||-|
|其中：过渡期后不可计入其他一级资本的工具||-|
|少数股东资本可计入部分|w|37|
|其中：过渡期后不可计入其他一级资本的部分||-|
|监管调整前的其他一级资本||37|
|直接或间接持有的本银行其他一级资本||-|
|银行间或银行与其他金融机构间通过协议相互持有的其他一级资本|||
|||-|
|对未并表金融机构小额少数资本投资中的其他一级资本应扣除部分|||
|||-|
|对未并表金融机构大额少数资本投资中的其他一级资本|||
|||-|
|对有控制权但不并表的金融机构的其他一级资本投资||-|
|对有控制权但不并表的金融机构的其他一级资本缺口||-|
|其他应在其他一级资本中扣除的项目||-|
|应从二级资本中扣除的未扣缺口||-|
|其他一级资本监管调整总和||-|
|其他一级资本净额||37|
|一级资本净额（核心一级资本净额+其他一级资本净额）||1,236,767|
|二级资本工具及其溢价|m|149,839|
|其中：过渡期后不可计入二级资本的部分||127,868|
|少数股东资本可计入部分|x|2,444|
|其中：过渡期结束后不可计入的部分||-|
|超额贷款损失准备可计入部分|-(b+d)|127,878|
|监管调整前的二级资本||280,161|

||||
|-|-|-|
|直接或间接持有的本银行的二级资本||-|
|银行间或银行与其他金融机构间通过协议相互持有的二级资本|||
|||-|
|对未并表金融机构小额少数资本投资中的二级资本应扣除部分|||
|||-|
|对未并表金融机构大额少数资本投资中的二级资本||-|
|对有控制权但不并表的金融机构的二级资本投资||-|
|有控制权但不并表的金融机构的二级资本缺口||-|
|其他应在二级资本中扣除的项目||-|
|二级资本监管调整总和||-|
|二级资本净额||280,161|
|总资本净额（一级资本净额+二级资本净额）||1,516,928|
|总风险加权资产||10,203,643|
|核心一级资本充足率||12.12%|
|一级资本充足率||12.12%|
|资本充足率||14.87%|
|机构特定的资本要求||0.90%|
|其中：储备资本要求||0.90%|
|其中：逆周期资本要求||0.00%|
|其中：全球系统重要性银行附加资本要求||0.00%|
|满足缓冲区的核心一级资本占风险加权资产的比例||7.12%|
|核心一级资本充足率||5.00%|
|一级资本充足率||6.00%|
|资本充足率||8.00%|
|对未并表金融机构的小额少数资本投资未扣除部分|e+f+g|42,881|
|对未并表金融机构的大额少数资本投资未扣除部分|i|190|
|抵押贷款服务权（扣除递延税负债）||不适用|
|其他依赖于银行未来盈利的净递延税资产（扣除递延税负债）未扣除部分|l||
|||39,389|
|权重法下，实际计提的超额贷款损失准备金额|-a|1,186|
|权重法下，可计入二级资本超额贷款损失准备的金额|-b|1,186|
|内部评级法下，实际计提的超额贷款损失准备金额|-c|131,526|
|内部评级法下，可计入二级资本超额贷款损失准备的金额|-d||
|||126,692|
|因过渡期安排造成的当期可计入核心一级资本的数额||-|
|因过渡期安排造成的不可计入核心一级资本的数额||-|
|因过渡期安排造成的当期可计入其他一级资本的数额||-|

|||
|-|-|
|因过渡期安排造成的不可计入其他一级资本的数额|-|
|因过渡期安排造成的当期可计入二级资本的数额|127,868|
|因过渡期安排造成的当期不可计入二级资本的数额|10,010|

下表列示本集团财务并表和监管并表下的资产负债表。
|||||
|-|-|-|-|
|||于2014年12月31日||
|（人民币百万元）||||
|||财务并表|监管并表|
|资产||||
||2,610,781|||
||266,461|||
||47,931|||
||248,525|||
||332,235|||
||13,769|||
||273,751|||
||91,495|||
||9,222,910|||
||926,170|||
||2,298,663|||
||170,801|||
||-|||
||3,084|||
||151,607|||
||15,758|||
||2,043|||
||2,696|||
||39,436|||
||26,014|||
||16,744,130|||
|负债||||
||91,216|||
||1,004,118|||
||202,402|||
||296,009|||
||12,373|||
||181,528|||
||12,898,675|||
||34,535|||
||62,644|||
||185,874|||

|||
|-|-|
||7,068|
||431,652|
||401|
||83,272|
||15,491,767|
|股东权益||
||250,011|
||135,118|
||(1,666)|
||130,515|
||169,496|
||558,705|
||1,242,179|
||10,184|
||1,252,363|

下表列示本集团监管并表下资产负债表科目展开说明表，及其与资本构成表的对应关系。
|||||
|-|-|-|-|
|||于2014年12月31日||
|（人民币百万元）||||
|||监管并表|代码|
|资产||||
||2,610,729|||
||261,128|||
||47,931|||
||250,667|||
||329,515|||
||13,765|||
||273,497|||
||90,819|||
||9,220,791|||
||(1,186)|||
||(1,186)|||
||(131,526)|||
||(126,692)|||
||917,941|||
||4,765|||
||2,296,297|||
||6,298|||
||154,576|||

其中：对未并表金融机构小额少数资本投资 31,818 g
|||
|-|-|
||5,212|
||3,902|
||1,344|
||190|
||150,579|
||15,758|
||1,592|
||2,501|
||39,389|
||28,817|
||16,712,848|
|负债||
||91,216|
||1,004,118|
||206,789|
||296,443|
||11,585|
||181,082|
||12,902,198|
||34,258|
||62,549|
||186,169|
||7,064|
||431,652|
||149,839|
||213|
||51,340|
||15,466,676|
|股东权益||
||250,011|
||135,092|
||(10)|
||(1,593)|
||(6,262)|
||130,515|
||169,478|
||556,756|
||1,240,259|
||5,912|
||4,456|

其中：少数股东权益可计入其他一级资本部分 37 w
||
|-|
|2,444|
|1,246,171|

1.根据监管要求，对于全资子公司所发行的合格二级资本工具，不计入二级资本工具及其溢价，而是体现在少数股东权益可计入部分。该部分与会计处理上存在差异。
合格资本工具的主要特征
下表列示本集团发行的各类合格资本工具的主要特征。
|||||||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|
|序||监管资本工具|||||||||二级资本工|
|||||H股发行||A股发行||配股||二级资本工具||
|号||的主要特征|||||||||具|
||发行机构||中 国 建 设银 行 股 份有限公司||中 国 建 设银 行 股 份有限公司||中 国 建 设银 行 股 份有限公司||中国建设银行股份有限公司|||
||标识码||0939.HK||601939.SH||0939.HK、601939.SH||ISIN:CND100007Z10|||
||适用法律||中 国 香 港法律||中国法律||中国/中国香港法律||中国法律|||
||监管处理|||||||||||
||其中：适用《商业银行资本管理办法（试行）》过渡期规则||核 心 一 级资本||核 心 一 级资本||核 心 一 级资本||二级资本|||
||其中：适用《商业银行资本管理办法（试行）》过渡期结束后规则||核 心 一 级资本||核 心 一 级资本||核 心 一 级资本||二级资本|||
||其中：适用法人/集团层面||法 人 与 集团层面||法 人 与 集团层面||法 人 与 集团层面||法人与集团层面|||
||工具类型||权益工具||权益工具||权益工具||二级资本工具|||
||可计入监管资本的数额（单位为百万，最近一期报告日）||72,550||57,119||61,159||20,000|||
||工具面值||304.59 亿元||90亿元||163.22 亿元||200亿元|||
||会计处理||股 本 及 资本公积||股 本 及 资本公积||股 本 及 资本公积||已发行债务证券|||
||初始发行日||2005 年 10月27日||2007年9月25日||2010 年 11月 19 日，2010 年 12月16日||2014年8月15日|||
||是否存在期限（存在期限或永续）||永续||永续||永续||存在期限|||

||||||
|-|-|-|-|-|
|其中：原到期日|无到期日|无到期日|无到期日|2029年8月18日|
|发行人赎回（须经监管审批）|否|否|否|是|
|其中：赎回日期（或有时间赎回日期）及额度|不适用|不适用|不适用|2024年8月18日，全部赎回|
|其中：后续赎回日期（如果有）|不适用|不适用|不适用|不适用|
|分红或派息|||||
|其中：固定或浮动派息/分红|浮动|浮动|浮动|固定|
|其中：票面利率及相关指标|不适用|不适用|不适用|5.98%|
|其中：是否存在股息制动机制|不适用|不适用|不适用|否|
|其中：是否可自主取消分红或派息|完 全 自 由裁量|完 全 自 由裁量|完 全 自 由裁量|无自由裁量权|
|其中：是否有赎回激励机制|否|否|否|否|
|其中：累计或非累计|非累计|非累计|非累计|非累计|
|是否可转股|不适用|不适用|不适用|否|
|其中：若可转股，则说明转换触发条件|不适用|不适用|不适用|不适用|
|其中：若可转股，则说明全部转股还是部分转股|不适用|不适用|不适用|不适用|
|其中：若可转股，则说明转换价格确定方式|不适用|不适用|不适用|不适用|
|其中：若可转股，则说明是否为强制性转换|不适用|不适用|不适用|不适用|
|其中：若可转股，则说明转换后工具类型|不适用|不适用|不适用|不适用|

||||||
|-|-|-|-|-|
|其中：若可转股，则说明转换后工具的发行人|不适用|不适用|不适用|不适用|
|是否减记|不适用|不适用|不适用|是|
|其中：若减记，则说明减记触发点|不适用|不适用|不适用|触发事件为以下两者中的较早者：（1）银监会认定若不进行减记发行人将无法生存；（2）相关部门认定若不进行公共部门注资或提供同等效力的支持发行人将无法生存。|
|其中：若减记，则说明部分减记该是全部减记|不适用|不适用|不适用|全部减计|
|其中：若减记，则说明永久减记还是暂时减记|不适用|不适用|不适用|永久减计|
|其中：若暂时减记，则说明账面价值恢复机制|不适用|不适用|不适用|不适用|
|清算时清偿顺序（说明清偿顺序更高级的工具类型）|受 偿 顺 序排在最后|受 偿 顺 序排在最后|受 偿 顺 序排在最后|受偿顺序在存款人和一般债权人之后，与其他次级债务同顺位受偿|
|是否含有暂时的不合格特征|否|否|否|否|
|其中：若有，则说明该特征|不适用|不适用|不适用|不适用|

附录：全球系统重要性评估指标
2
根据银监会《商业银行全球系统重要性评估指标披露指引》，下表列示本集团全球系统重要性评估指标的情况。
|||||
|-|-|-|-|
|（人民币亿元）|||于2014年12月31日|
|序号||指标|指标值3|
||调整后的表内外资产余额1|||
||金融机构间资产|||
||金融机构间负债|||
||发行证券和其他融资工具|||
||通过支付系统或代理行结算的支付额|||
||托管资产|||
||有价证券承销额|||
||场外衍生产品名义本金|||
||交易类和可供出售证券2|||
||第三层级资产|||
||跨境债权|||
||跨境负债|||

 1.调整后表内资产余额包含按现期风险暴露法计算的衍生产品及其他表内资产；调整后表外资产余额包含按10%转换系数计算的无条件可撤销承诺和其他表外资产。
2.在计算交易类和可供出售类证券时，根据银监会要求扣除了交易类和可供出售类证券中的一级资产和二级资产。
一级资产和二级资产的定义请参阅银监会《商业银行流动性风险管理办法（试行）》。
3.根据监管要求，本集团全球系统重要性评估指标采用监管并表口径计量，与财务并表下的数据存在一定的差异。