深圳市名雕装饰股份有限公司
名雕设计研发中心整合升级项目
可行性研究报告
深圳大禾投资咨询有限公司
2018
年
4
月
名雕设计研发中心整合升级项目
报告目录
第一章总论.............................................................................................................................................1第一节项目概况.................................................................................................................................1第二节项目建设背景.........................................................................................................................2第三节项目建设必要性.....................................................................................................................4第四节项目建设可行性.....................................................................................................................7第五节可行性研究报告编制依据和研究范围.................................................................................9第二章项目前景分析............................................................................................................................11第一节行业定义................................................................................................................................11第二节行业发展概况........................................................................................................................11第三节行业发展趋势.......................................................................................................................13第四节行业竞争格局.......................................................................................................................15第三章项目建设方案...........................................................................................................................18第一节项目建设概况.......................................................................................................................18第二节项目建设的具体内容...........................................................................................................18第三节项目实施管理.......................................................................................................................24第四章项目实施地及配套情况...........................................................................................................25第一节项目实施地...........................................................................................................................25第二节项目配套条件.......................................................................................................................27第五章环保、消防、节能及工业安全卫生.......................................................................................29第一节环境保护措施及相关审批情况...........................................................................................29第二节消防.......................................................................................................................................30第三节节能.......................................................................................................................................31第四节劳动安全与职业安全卫生...................................................................................................33第六章组织机构、劳动定员和人员培训...........................................................................................35第一节企业组织...............................................................................................................................35
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名雕设计研发中心整合升级项目
第二节劳动定员和人员培训...........................................................................................................35第七章预计募集资金数额以及使用计划...........................................................................................38第一节本项目募集资金总量及依据...............................................................................................38第二节场地装修投入.......................................................................................................................38第三节软硬件设备购置...................................................................................................................39第四节铺底流动资金.......................................................................................................................41第五节折旧与摊销...........................................................................................................................42第六节资金筹措...............................................................................................................................44第七节资金使用计划.......................................................................................................................44第八章项目建设原则与建设进度计划...............................................................................................45第一节项目建设规模.......................................................................................................................45第二节项目实施进度安排...............................................................................................................45第九章建设项目风险分析及控制措施...............................................................................................46第一节项目风险分析.......................................................................................................................46第二节风险管理措施.......................................................................................................................47第十章可行性研究结论.......................................................................................................................50
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名雕设计研发中心整合升级项目
图表目录
图表 1城镇居民人均收入情况....................................................................................................3图表 2我国建筑装饰产值与增速..............................................................................................12图表 3我国家装产值与增速.......................................................................................................13图表 4名雕一体化系统ICT系统..............................................................................................24图表 5企业组织结构图...............................................................................................................37图表 6项目岗位定员...................................................................................................................38图表 7项目总投资概算表...........................................................................................................40图表 8场地装修投入明细...........................................................................................................41图表 9本项目硬件设备明细.......................................................................................................41图表 10本项目人员投入.............................................................................................................43图表 11本项目折旧与摊销估算................................................................................................45图表 12项目进度安排表.............................................................................................................47
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名雕设计研发中心整合升级项目第一章总论
第一节项目概况
一、项目名称
项目名称：名雕设计研发中心整合升级项目
二、项目承办单位
承办单位：深圳市名雕装饰股份有限公司（以下简称“名雕股份”、“公司”）注册地址：深圳市罗湖区笋岗街道梨园路 8号 HALO广场（笋岗 3号仓库整栋）3层15-16室
项目联系人：刘灿星
三、法定代表人
蓝继晓
四、建设地点
深圳、东莞
五、可行性研究报告编制单位
深圳大禾投资咨询有限公司
六、项目建设内容
本项目的投资总额为 4,043.06万元，其中，场地装修为94万元，设备及安装为3,494.06万元，铺底流动资金455万元，建设期为2年。
项目建设内容主要分为二大块：设计研发中心建设、信息化升级建设。投入资金对现有设计研究中心进行优化升级，加强设计、材料的研发能力和对新型环保产品及工艺的开发能力，完善公司设计数据库，同时进行信息化系统升级建设，并在系统升级的基础上新增部分智能模块，提升公司的整体协调能力。
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名雕设计研发中心整合升级项目七、投资构成及资金筹措方案
本项目拟投资4,043.06万元，拟通过公开发行股票募集资金实施。
八、项目建设期限
项目建设期为2017年1月至2018年12月，共2年。
第二节项目建设背景
一、国家政策支持，促进装饰行业研发水平提升和信息化升级
2016年2月国务院印发《关于深入推进新型城镇化建设的若干意见》，意见明确指出推动推进既有建筑供热计量和节能改造，积极推广应用绿色新型建材、装配式建筑和钢结构建筑。加强垃圾处理设施建设，基本建立建筑垃圾等回收和再生利用体系，建设循环型城市。
2016年 9月国务院印发了《国家信息化发展战略纲要》指出，信息技术创新日新月异，以数字化、网络化、智能化为特征的信息化浪潮蓬勃兴起，没有信息化就没有现代化。适应和引领经济发展新常态、增强发展新动力，需要将信息化贯穿我国现代化进程始终，加快释放信息化发展的巨大潜能。同月，住房城乡建设部发布《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》提出，“十三五”时期，全面提高建筑业信息化水平，着力增强BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算、物联网等信息技术集成应用能力，建筑业数字化、网络化、智能化取得突破性进展，初步建成一体化行业监管和服务平台，数据资源利用水平和信息服务能力明显提升，形成一批具有较强信息技术创新能力和信息化应用达到国际先进水平的建筑企业及具有关键自主知识产权的建筑业信息技术企业。
2017年5月4日，住房和城乡建设部印发《建筑业发展“十三五”规划》，提出到2020年，城镇绿色建筑占新建建筑比重达到50%，新开工全装修成品住宅面积达到30%。绿色建材应用比例达到40%。同时积极开展超低能耗或近零能耗建筑示范，大力发展绿色建筑，从使用材料、工艺等方面促进建筑的绿色建造、品质升级，制定新建建筑全装修交付的鼓励政策，提高新建住宅全装修成品
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名雕设计研发中心整合升级项目交付比例，为用户提供标准化、高品质服务。加快推进绿色建筑、绿色建材评价标识制度，建立全国绿色建筑和绿色建材评价标识管理信息平台，开展绿色建造材料、工艺、技术、产品的独立和整合评价，加强绿色建造技术、材料等技术整合，推荐整体评价的绿色建筑产品体系，选取典型地区和工程项目，开展绿色建材产业基地和工程应用试点示范。
综上可知，为了促进家装行业的健康快速发展，国家正不断推进家装行业的绿色化、节能化、信息化变革升级，出台了多部发展规划和纲要，为家装行业企业研发投入和信息化升级创造了良好的政策环境。
二、现在消费者热衷于个性化的装饰设计、高品质的材料与施工工艺
改革开放以来，中国的城镇居民人均可支配收入持续快速增长，收入的增加使得人们品质消费的意识逐渐增强，消费者花费在装修上的时间成本逐渐上升，在装修过程中愈发愿意选择高品质的装修材料。消费者在进行家装时，消费理念逐步从选择价廉物美为主向选择高品质、个性化的家装方向转变。于此同时，80年代、90年代出生的消费者正逐渐成为市场上住宅装修的消费主力，在消费过程中更崇尚时尚、绿色健康的装饰理念。由此可见，消费者对装修的个性化需求日益显现，家装消费升级也成为了消费者满足内心和精神层面需求的表现形式之一。
图表 1城镇居民人均收入情况
单位：元
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名雕设计研发中心整合升级项目数据来源：国家统计局三、信息技术进入了高速变革期
随着移动互联网、大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术的加速迭代，人类社会与物理世界的二元结构正在进阶到人类社会、信息空间和物理世界的三元结构，人与人、机器与机器、人与机器的交流互动愈加频繁。信息技术发展所处的信息环境和数据基础正发生的深刻变化，不断升级基础信息网络，愈加海量化的数据，持续提升的运算力，不断优化的算法模型，结合多种场景的新应用，这些正成为推动信息技术进入高速变革期的重要因素。
信息技术的高速发展已然成为新一轮科技革命的主导力量。信息技术正从简单的存储、计算等功能变革到数字化、网络化、智能化的时代，这些变革对人类整个生产、生活的发展带来深刻影响。信息技术同制造业、服务业等各行业结合，诞生了“互联网+”、“大数据+”、“人工智能+”等新技术、新业态。信息技术正处于加速发展和跨界融合的爆发期，成为引领各行业科技变革的主导力量。
纵观家装行业的发展，由于行业中存在冗长的服务链条、个性化与标准化对立、信息不透明等问题，对信息化新技术的需求更加迫切，因此家装行业在信息技术变革的大背景下，面临着前所未有的挑战与机遇。
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名雕设计研发中心整合升级项目第三节项目建设必要性
一、有利于增强公司研发设计水平，提高高品质、个性化装修设计服务水平
在城市化进程加快和消费水平升级的背景下，消费的主力人群从60后、70后变成80后、90后，消费者更关注个人的消费理念，注重个性化、绿色、节能的需求，样式和风格也逐步向多元化发展。
首先家装行业是与人文关联度最高的行业，随着整个产业深度发展，会逐步趋近于高度的人文化。人文化的设计需要充分反映时代、空间环境、家庭的特点，并从文化性、艺术性和个性等方面着手，有效、便捷地改善居住空间环境。为了设计出更加符合时代，更加个性化的家装设计，公司需要不断加大设计研发投入。
其次随着人们生活品质的提高及对绿色健康生活的向往，消费者在进行住宅装饰时，对节能、环保等要素也愈加重视。消费者对于绿色环保的家装需求则不断催生出高品质的、新型的环保材料，更加先进的施工工艺和高效的家装流程。
为了满足消费者对于健康、节能的新材料和施工工艺的需求，对公司研发实力有着更高的要求。
升级研发中心能够进一步提高公司的研发技术装备水平，整合设计研发资源，针对性地研发满足消费者高品质、个性化需求的家装产品。升级后的设计研发中心除了能够加强公司对设计、产品、材料和工艺的基础领域和通用领域的研究以外，还能够在提高研发效率的同时降低研发成本，进一步深入对行业技术前瞻领域的研究，保证公司能够遵循家装行业技术发展趋势，提高公司研发成功率和工艺技术的市场适应性。
二、信息化建设有助于实现公司全程业务链整合
信息化升级建设后公司将实现统一平台集成各系统模块，极大提升管理效率，并实现公司全流程一体化服务。信息化建设把公司现有的业务、办公等一系列系统都集合一起，建成一个领先同行业的一体化的系统平台。从客户进店谈单开始，到设计师设计、下单、财务、物流配送、工厂生产、现场施工、客服跟进、客户
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名雕设计研发中心整合升级项目确认等所有环节实现自动化，把公司总部、各分公司、研发部、工厂、物流中心、建材卖场等整体链接起来，形成一组有序的链条，实现真正的智能化、信息化办公系统。
信息化升级建设是顺应公司规模扩张的必然选择。随着公司业务的快速发展，公司目前的信息化系统无法完全满足公司业务上的功能要求，如实现整个产业链的一体化管理，实现业务、设计、施工上的模块化和标准化等。同时，在满足客户的多样化需求、整个营销过程的全面展示、对施工现场的监控等方面也需要更高的匹配标准。因此，实行信息化升级建设能够有效地将工厂与设计部门、施工现场有机地整合在一起，实现各部门无缝对接，高效、准确、高品质地实现最佳业务效果。
三、新增信息化建设项目有利于提升公司信息系统智能化水平，提升整体管理效率
本次新增项目主要采用近几年出现的新的信息技术，在公司原有的一体化信息系统上，建设智能财务、商业智能 BI和客户关系管理 CRM等模块，增强原有信息化智能化水平，提高公司的管理决策效率。
（一）有利于促进公司财务流程智能化，提升内控效率
公司在上市后，企业规模迅速扩大、分支机构日渐增多，现有的财务部门对收付款、报销、对帐、往来结转和月末盘点等业务的处理难度不断加大，效率低、人力成本逐年增加等问题在近两年来日益凸显。
公司现有财务系统中存在大量简单重复性高的活动。例如，初始入账，开发票、收发票和简单的报税等，占用人力成本较高而技术含量较低。与此同时，人工处理数据差错率较高，受制于精力及偶然因素，财务过程中的错误不可避免。
公司现有的财务系统存在审计效率较低且财务风险隐患较大等问题。在面对繁重财务核算任务及可能存在的内控风险时，公司需要不断提升财务处理效率和风险管控水平，以实现对集团财务的有效管控。
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名雕设计研发中心整合升级项目财务系统升级为智能财务系统后，一方面可以实现智能对账、智能收付、报销、银企直联，业务流程驱动化等功能，另一方面有助于管理层对部门和分公司的预算进行有效管控。智能财务模块的增加能够减少人工繁复的工作量、提高财务流程的准确率，最大程度上避免财务风险，提高企业内控水平及业务处理能力，进一步提升企业的财务管理能力。
（二）有利于提高公司数据分析与智能决策能力，提升管理决策效率
在大数据飞速发展的今天，数据俨然成为了一种全新的战略资源，如何利用好这些数据资源应对市场的激烈竞争变得尤为重要。随着公司业务的飞速发展，在此过程中积累的大量数据逐渐成为公司决策的主要依据，公司通过信息化二期建设，初步建成了企业级通信机房，基本能够满足60多个分公司业务系统数据的交互和运算需求，但庞大的数据量使得分析难度日益加大，因此引入新的智能数据分析模块——商业智能BI势在必行。
通过增加商业智能BI模块，建设完整的企业经营数据分析平台，并针对不同需求建立管理看板和移动监控看板，能够帮助各级管理者及时的监控企业内部各业务环节，完成业务数据分析和监控预警，使得管理者将工作重点聚焦于风险控制和业务改善上。同时 BI可以协助公司将数据分析和数据挖掘技术合理地应用到公司的未来业务发展当中。企业通过数据分析技术挖掘细分市场机会，了解市场深度需求，缩短产品设计研发时间、提升企业在商业模式、产品和服务上的创新力及反应能力，进一步提升企业的商业决策水平，增强公司的核心竞争力，降低企业经营的风险。
（三）有利于加强对公司的客户智能化管理能力，提高客户满意度
经过多年的发展，公司一直秉承着“客户满意，是评价我们工作的唯一标准”的核心价值观。公司主要客户为个体消费者，由于个体消费的差异性，在服务客户过程中需要大量的沟通以了解客户的具体需求，针对性的对客户进行售前、售中、售后服务，但公司业务量的上涨对公司现有的销售服务体系提出了更高的要求。如何更好地提高客户满意度，维护品牌知名度已成为公司战略规划中的重要一环。
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名雕设计研发中心整合升级项目目前公司的热线电话服务功能比较单一，无法有效结合营销推广与销售服务，对客户的服务请求有时不能有效追踪，导致客户满意度降低。同时由于没有专门的客户管理系统支撑，销售部门无法对客户的开发和维护进行精细化管理，无法对销售数据进行高效整合和有效分析，从而导致其销售效率较低，业绩发展受阻。
新增的呼叫中心模块，能够提升热线呼入呼出效率和专业性协作，优化客户的消费体验，提升客户满意度。新增CRM模块可以帮助公司增强新客户开拓能力，提升售前、售中、售后的精细化服务水平，强化销售数据的管理与整合能力，从而为客户提供高效、精准、周到的装修设计服务。
第四节项目建设可行性
一、公司具有较强的设计和研发实力
公司自设立以来十分重视技术与研发工作，近年来不断加大研发设计投入、加强研发人才引进、研发体系优化升级，公司的整体研发实力得到了明显的提升，在专利拥有量、行业特色工艺、材料的研发成果等方面均处于行业前列。公司材料与工艺已形成70多项国家专利技术，是行业内为数不多的研发能力强、拥有较多自主知识产权的企业。
公司不断引进优质环保材料，并与上游材料生产厂商合作，研发出质量、环保性能均领先于国家和行业标准的自主品牌产品。目前，公司已将“名启”牌多层环保家私板、“马尼斯”牌环保健康漆等二十款创新性低碳环保材料应用于工程项目，将健康、环保的理念覆盖全线产品，为客户打造生态家居环境。
针对行业普遍存在的施工工艺问题，公司投入大量人力、物力深入研究，不断攻克技术难点和提高工艺标准，在施工工艺方面已取得丰硕的研究成果，研发出“防水防渗工艺”、“防空鼓防脱落瓷砖薄贴法”等八大行业特色工艺，从根本上保障住宅装饰工程的高品质。
公司多年来坚持原创设计为本，凭借“设计之都”的区位优势，在吸收国内外先进设计理念的基础上进行创新，形成了以人为本的“时尚、合理、人性、先
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名雕设计研发中心整合升级项目进、功能、健康、环保”独特设计理念。公司在各类高规格设计赛事中荣获了深圳市“2016年度最佳室内设计公司”、深圳市“2015-2016年度杰出室内设计奖”、“全国建筑工程装饰奖”、“2013住宅装饰装修行业最佳设计机构”、“2013年度室内设计行业杰出贡献奖”、“亚太区室内设计大赛住宅组别优秀奖”、“金外滩奖”最佳概念设计奖和最佳饰品搭配奖、“全国零碳家居设计大赛金奖”等近百项奖项。
二、公司有较为完备的信息化基础
公司非常注重信息化系统的建设，2007年全面推行及运用金蝶K3财务系统，2008年全面推行及运用金蝶K3供应链系统，2009年在中山片区推行SAP系统，并成功试运行，2010年在全公司范围内全面运行SAP系统。
公司已经完成了包括一体化运营系统平台、云计算平台等重要项目的初步建设，使得公司的信息运行管理效率实现快速提升。首先，一体化系统将公司现有的业务、办公等一系列系统进行整合，从客户进店开始，到设计师设计、下单、物流配送、工厂生产、现场施工、客服跟进、客户确认等所有环节都自动化，把公司各部门及各分公司整体链接起来，形成一组有序的链条，实现高度信息化的办公系统。其次，云计算平台将在全国各主要业务城市建立通信机房，根据分公司数量和业务量大小，配置存储服务器，利用云技术，组建企业云计算平台，满足公司全国扩张的大量数据运算和信息化的需求。
此次新增募投项目的实施建设工作是公司根据近两年来信息技术的快速发展，对现有的信息化系统的智能化升级。现有的信息系统分级架构为公司整体的信息化平台的搭建提供了有效的参考，相对清晰的各部门内部业务流程降低了信息系统的建设难度，公司的信息化基础为新增信息化建设提供了经验上的保障。
三、拥有良好的人才培养机制
自成立之初，公司将设计师队伍的建设放在企业发展战略的重要位置，构建了以名雕培训中心为核心，以多种形式培训为辅助的设计师培养体系，为公司快速发展提供了坚实的人才保障。
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名雕设计研发中心整合升级项目公司通过名雕培训中心吸纳培养优秀学员，为公司发展源源不断的输送后备力量。以名雕培训中心为平台，公司建立了以设计研发中心为主导的，以各营销网点为单位的内部培训体系，同时，公司还通过不定期举办或参加各项比赛，在内部形成相互学习的良好氛围，提高设计师专业素质。此外，公司积极完善包括各种人才激励机制、人才选拔制度和绩效导向的考核机制，不断提升员工的专业素质和综合素质，使公司的人才队伍建设能够持续满足并有力支撑发行人不断发展壮大的要求。
在此基础上，公司建立了完善的设计数据库，该模式亦突破了传统“传、帮、带”的设计师培养方式，设计师不再完全依赖传统教学，通过对数据库资源的学习和研究，实现快速成长，极大提高公司设计师培养效率，为公司业务快速扩张提供了人才保障。
第五节可行性研究报告编制依据和研究范围
一、可行性研究报告编制依据
1、国家和地方的有关政策及法规。
2、公司2015、2016年度财务审计报告。
3、公司编制的内部技术及流程文件。
4、公司提供的与项目相关的基础数据以及对项目的要求。
二、研究范围
通过对项目在技术上的可靠性和经济上的合理性以及产品市场的全面分析，论述本项目实施的可行性情况。主要内容包括：对市场需求预测、项目技术基础、项目实施方案及配套条件、实施管理和劳动定员等进行分析，并进行投资估算和财务评价分析。
三、研究工作的指导思想
贯彻国家有关投资项目的方针、政策，迎合市场变化趋势、行业技术发展态
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名雕设计研发中心整合升级项目势及企业技术基础，合理确定研究内容及目标，以取得最大的经济效益和社会效益。
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名雕设计研发中心整合升级项目第二章项目前景分析
第一节行业定义
公司以住宅装饰业务为主业，根据证监会发布的《上市公司行业分类指引》，公司所属行业为“建筑业”（分类代码：E）下属的“建筑装饰和其他建筑业”
（分类代码：E50），细分行业为住宅装饰行业。根据国家统计局发布的《国民
经济行业分类》（2011年版），公司所属行业为“E建筑业”下属的“E5010建
筑装饰业”，细分行业为住宅装饰行业。
第二节行业发展概况
一、建筑装饰行业市场规模
建筑装饰行业可以划分为公共建筑装饰装修和家庭住宅装饰装修两个领域。
公共建筑装饰装修主要包含商用写字楼、商业场所、公共设施等建筑设施的装
修；家庭住宅装饰装修主要是居民住宅类的装修。根据中国行业装饰协会数据
显示，我国建筑装饰产值从2008年1.65万亿增长到2016年3.66万亿元，年均
复合增长率约为10.47%；住宅装修装饰总产值从2008年的0.8万亿增长到2016
年的 1.78万亿元，年均复合增长率约为10.51%。建筑装饰行业整体保持快速
增长趋势。
图表 2我国建筑装饰产值与增速
单位：万亿元
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名雕设计研发中心整合升级项目数据来源：中国建筑装饰协会
图表 3我国家装产值与增速
单位：万亿元
数据来源：中国建筑装饰协会
二、城镇化进程加速、居民消费结构升级共同推动住宅装饰行业市场持续增
长
根据国家统计局的数据显示，我国城镇化率已经由1991年的26.4%上升到
2017年的58%，26年间提高了31.6个百分点。中国建筑装饰协会预计，2020
年我国城市化率将达到60%左右；城镇化率每年平均增长1个百分点，每年将
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名雕设计研发中心整合升级项目新增城镇人口约1,300万，按照全国城镇人均住房面积30平方米测算，每年带
来约3.9亿平方米的新增住房需求；根据现阶段每平方米产生600至1,000元的
基础装饰费用，每年将创造2,400至4,000亿元的住宅装饰市场空间。
此外，2003年以来，受益于国民经济的快速发展，我国人均实现了高速增
长。根据国家统计局的数据显示，自 2003年起，我国人均 GDP超过1,000美
元，2017年已经达到8,836美元。随着人均收入水平的提高，消费者对于居住
环境的品质也提出了更高要求，住宅装饰需求由简单的满足基本居住属性向家
居人文转移，由此不仅增加了家装的市场需求规模，并且对装饰的材料、施工
工艺、设计提出了更高的要求，推动了装饰行业整体水平向更高层次发展。
第三节行业发展趋势
一、二、三线城市建筑装饰市场前景广阔
受益于社会经济发展水平进步、城镇化进程深化、城市建筑规模扩大等多
方面因素，我国建筑装饰行业实现了快速发展。然而，由于我国区域经济发展
水平依然存在较大的差异，建筑装饰行业地区发展差异较大，沿海地区一线城
市建筑装饰需求量显著高于其他区域。近年来，随着一线城市建筑装饰企业数
量快速增加、城市发展进入结构调整阶段，建筑装饰市场逐渐趋于饱和，加之
土地获取成本提高、房地产调控政策趋严，行业竞争日趋激烈。
随着我国内陆地区二三线城市经济发展水平不断进步，区域发展差异逐步
缩小，城市基础设施建设速度加快，商品住宅竣工增幅远高于一线城市，为建
筑装饰行业提供了更广阔的市场空间。此外，随着国家西部大开发、中部崛起、东北振兴等国家战略，经济水平较为落后地区的建筑装饰市场能量将被进一步
释放，促进了二、三线城市建筑装饰行业规模的进一步扩张。
二、存量住宅正成为未来装饰市场需求的重要增长点
相比每年新增的销售住宅面积，我国拥有庞大的的存量住宅基数。根据国
家统计局与住建部的数据，2016年中国城镇人均住房面积约为36.6平米，人口
城镇化率已经达到57.4%，城镇常住人口约为8亿人，可估算我国目前住宅面
积约为 288亿平米。相比于 2016年房地产 16.9亿平米的销售面积增量，地产
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名雕设计研发中心整合升级项目存量房面积约为增量房的17倍。同时，居民住宅装修一般 8-10年翻新一次，
但随着居民生活水平的提高，越来越多的住宅装修已经不能满足居民的日常审
美和生活需要，存量住宅翻新频率也不断加快。因此广阔的存量住宅市场空间
与日益加快的住宅翻新频率，使得存量住宅正成为未来装饰市场需求的重要增
长点。
三、整体家装成为发展趋势
住宅设计装修的流程一般分为设计、选材、施工、安装、验收等环节，涉
及设计师、施工队、装修公司、建材家居公司及经销商、物流运输服务商等多
方主体，如果整个装修依靠消费者独自协调与推进，不仅需要耗费普通消费者
的大量时间与精力，而且对于装修的时间节点和完成后的整体质量，普通消费
者也难以把控。因此消费者在选择设计装修服务时，越来越倾向于选择一体化
的整装服务。整装服务整合了装修、主材、配饰、家具电器等的全方位规划设
计，并提供全程材料的选配、代购、售后的一体化服务。整装服务能够以家居
整体布局为基础，完善施工、软装、家具的配套，有效地控制了装修风格的统
一性，把控装修产品的整体质量水平，不仅解决了传统家装中设计与选材相分
离等问题，而且由于整装服务的原材料和家具电器一般由装修公司统一采购，
提高了整装服务的性价比，更加切合普通消费者的消费需求。
四、建筑装饰行业信息化建设逐步加快
当前是以人工智能、物联网、云计算、大数据、移动互联网为主要特征的
信息化时代。在建筑装饰设计、施工、管理等各个环节，全面推行信息化建设,
推动新一代信息技术的创新应用,有利于推进行业的转型升级，进一步改变建筑
装饰行业的发展状态。《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》提出在“十三五”
时期，全面提高建筑业信息化水平，着力增强BIM、大数据、智能化、移动通
讯、云计算、物联网等信息技术集成应用能力，取得建筑业数字化、网络化、
智能化的突破性进展，初步建成一体化行业监管和服务平台，提升数据资源利
用水平和信息服务能力，形成一批具有较强信息技术创新能力和信息化应用达
到国际先进水平的建筑企业，以及具有关键自主知识产权的建筑业信息技术企
业。
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名雕设计研发中心整合升级项目传统的建筑装饰企业正借助信息技术不断完善自身的信息化建设，利用互
联网、大数据等技术不断开疆拓土，与此同时众多的互联网家装企业也进入了
快速发展时期。信息化技术在家装行业的推广应用，正在逐步消除家装行业中
存在的严重信息不对称问题，使得消费者能够对装修的品质与流程随时把控。
此外，信息化技术的建设使企业能更加合理地进行资源配置、降低生产成本、
提升品牌知名度、提高管理决策效率，让企业的整个业务流程更加智能化、透
明化、效率化。
第四节行业竞争格局
一、行业竞争概况
（一）“大行业、小企业”市场竞争格局显著，行业集中度逐步提升
长期以来，我国建筑装饰行业市场规模大、进入门槛低，导致行业内中小
企业数量众多，行业集中度较低，整体呈现出“大行业、小企业”的市场竞争
格局。2016年，申银万国行业分类中的25家装饰企业收入总计为1039亿元，仅占行业生产总值的2.84%，行业集中度依然较低，并且存在较大的提升空间。
目前，我国建筑装饰行业逐渐形成了5级的三角形梯次结构。行业内数十
家上市公司凭借服务质量、品牌知名度、资金实力、人才优势等方面快速实现
规模扩张，占据了建筑装饰行业的第一梯队；行业内约250家百强企业与近3000
家具备一级资质的企业占据了建筑装饰行业的二、三梯队；其余建筑装饰企业
按照有无资质划分为第四、五梯队。随着人们消费水平的不断提高、消费结构
不断升级，消费者对于设计水平、工程质量的要求日益增加，社会资源逐步向
优质企业倾斜。根据中国建筑装饰协会的数据显示，全国范围内建筑装饰企业
数量从2011年的14.5万家减少到2016年的13.2万家，大量资质缺乏、服务质
量低下的中小企业退出市场竞争。优质企业抢占、瓜分剩余市场，并加快与资
本融合的速度，建筑装饰行业呈现出强者愈强发展趋势，行业整合、升级速度
加快，行业集中度逐步提升。
（二）建筑装饰行业区域发展不平衡
我国建筑装饰行业发展于20世纪80年代，珠三角地区的建筑装饰企业发
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名雕设计研发中心整合升级项目展起步较早，并且接收了香港同行业先进的设计理念和经营经验，形成了强大
的竞争优势，实现了规模上的快速扩张，行业内素有“全国装饰看广东、广东
装饰看深圳”的说法。目前，行业内百强企业多分布在珠三角地区，逐渐形成
了产业集聚，发展出一批设计能力强、服务质量高的建筑装饰企业，在稳固区
域市场竞争地位的同时进行全国化扩张。因此，建筑装饰行业的区域性发展不
平衡特征显著，形成了“东强西弱”的行业发展格局。
二、公司的行业竞争地位
自成立以来，公司致力向中高端消费群体提供一体化的全案装修服务，打
造了集家居装饰设计与施工、家居产品定制与选购以及售后服务于一体的住宅
装饰服务价值链。公司凭借其在设计、研发、材料、施工、售后服务等方面的
高品质专业服务能力，在建筑装饰行业树立了良好的品牌形象，市场渗透力和
影响力快速增加。公司在经营过程中先后获得“中国驰名商标”、“全国住宅
装饰装修行业知名品牌企业”、“全国住宅装饰装修行业百强企业”等荣誉。
同时，公司在中国建筑装饰协会发布的“2015中国家居产业百强企业榜单”中，位列家居装饰类十强，处于建筑装饰行业第一梯队。
三、同行业主要竞争对手
（一）广东星艺装饰集团股份有限公司
广东星艺装饰集团股份有限公司成立于 1991年，注册资本1.59亿元，总
部设在广州，在全国20多个省、直辖市、自治区设立了分支机构，是一家以承
担各类建筑室内、室外装饰装修工程设计和施工为主，以制造家具，销售建筑
装饰材料、装饰工艺品和家具为辅的大型专业装饰集团公司。星艺装饰具有国
家建筑装饰工程设计专项甲级、建筑装修装饰工程专业承包壹级资质，先后获
得“全国住宅装饰装修优秀企业”、“全国住宅装饰装修行业百强企业”、
“中国十大装饰知名品牌”等荣誉。
（二）东易日盛家居装饰集团股份有限公司
东易日盛家居装饰集团股份有限公司创立于1997年，主要从事家庭建筑装
饰设计、装饰施工、产品配套及全国性家装品牌特许经营等业务，是一家整体
深圳大禾投资咨询有限公司 17
名雕设计研发中心整合升级项目家装解决方案的供应商。东易日盛先后获得“中国建筑装饰行业百强企业”、“中国特许优秀品牌十强”等荣誉，2017年，东易日盛实现总收入299,890.59
万元，净利润20,313.37万元。
（三）上海全筑建筑装饰集团股份有限公司
上海全筑建筑装饰集团股份有限公司成立于1998年，是一家集建筑装饰研
发与设计、施工、家具生产、软装配套和建筑科技为一体的大型装饰集团，2015
年主板上市（股票代码：603030），先后获得“中国驰名商标”、“中国建筑工程
鲁班奖”、“上海市建筑工程白玉兰奖”、“上海市室内设计大赛金奖”等荣誉。
2017年，全筑股份实现营业收入462,537.27万元，净利润17,084.86万元。
（四）深圳市居众装饰设计工程有限公司
深圳市居众装饰设计工程有限公司成立于1996年，是一家集建筑室内装饰
设计与施工、专项施工与服务、装饰材料开发与配送，主材整合与选购、互联
网体系研发与市场融合、专业人才培养与输出为一体的大型多品牌多渠道装饰
集团。居众装饰具有国家建筑装修施工一级、设计甲级资质、机电安装贰级资
质、钢结构贰级资质、金属门窗安装工程叁级等资质，先后获得“中国家居业
十大优秀品牌”、“中国家装百强企业”等荣誉。
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名雕设计研发中心整合升级项目第三章项目建设方案
第一节项目建设概况
本项目建设期为2年，本项目的投资总额为4,043.06万元，其中，场地装
修为94万元，设备及安装为3,494.06万元，铺底流动资金455万元。
随着高品质、个性化的装修设计受到消费者热捧，互联网+、大数据技术、人工智能等新的信息化技术逐步在家装行业推广应用，为了增强公司的市场竞
争力，强化研发设计能力，提高公司信息系统的运行效率和智能化水平，本项
目拟投入资金对现有设计研究中心进行优化升级，增加研发人员，加强设计、
材料的研发能力，同时进行信息化系统升级，并在系统升级的基础上新增部分
智能模块，提升公司的整体信息处理能力。该项目建设内容主要成为二大块：
研发中心建设、信息化升级建设。
第二节项目建设的具体内容
一、研发中心建设
（一）研发方向
研发中心拟设立三大研发方向：装饰工艺研究、装饰材料研究、家装创意
设计研究。本项目将对原有的研发实验室进行技术改进和升级扩建，招募研发
设计高端人才研究开发新的设计方案和工艺、材料。
（二）研发内容
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|序列|研发方向|研发内容|
|1|装饰工艺研究|防晒防变形开裂窗套结构工艺：由于窗子要长期面对强力阳光的暴晒，会造成木质窗套变色和加快老化，影响整体效果和美观，为了解决上述技术问题而研究的一种防老化窗套结构。卫生间、厨房防水门槛工艺：在室内装修中，卫生间、厨房由于使用时间过长，其门槛位常会出现渗水的现象。传统的装修一般在卫生间或厨房的门口设置一块门槛石用于防渗水，但没有从根本上解决该问题，过了两三年后门槛石与地面的结|

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名雕设计研发中心整合升级项目
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|-|-|-|
|序列|研发方向|研发内容|
|||合层或多或少出现渗水返潮的问题，要进行重修和维修，给业主生活带来诸多不便。为克服传统卫生间或厨房门槛位会出现渗水的缺点，通过改变门槛石的造型及门槛的施工方法提供一种能长时间有效防止渗水的防水门槛。卫生间防止沉降池下沉工艺：在装修中，为了方便洗手间各种上、下管道的布置，需要在洗手间地面安装沉降池。但经常会因沉降池找平层局部或整体下沉，造成防水层被破坏，出现渗水现象，特别是面积较大的沉降池，在受到一定的压力下，陶粒填充物受压，造成填充物收缩而引起防水层被破坏。为克服安装因沉降池找平层局部或整体下沉，造成防水层被破坏的缺点，而又能保证便于维修，旨在提供一种能在洗手间施工中防止防水下沉的沉降池。|
|2|装饰材料应用研究|防变形 20 毫米大芯板：目前市场的大芯板通常为 18 毫米厚度，且生产工艺技术对于变形系数未能克服，易出现变形等现象。为此，本项研究将开发一种板材为“防变形 20 毫米大芯板”产品，以适应市场需求，满足消费者的更高要求。环保成品瓷砖：当前市面的瓷砖在施工过程中都是采取以人工拼接的方式，铺贴人工费昂贵，且损耗率为8-10%，将会产生很多的碎料与垃圾，对经济产生一定的损失与浪费，且碎料也会对大自然产生污染。环保的“成品瓷砖”，将打破常规的产品与施工方法；对比原来的传统施工方式大约可节省80%的人工费用，产品的损耗率降低为5%以内，以达到环保节能的效果。环保水性光油：日前市场上用于底层封闭的光油(一般指油性硝基亮光漆或者油性醇酸漆)富含有苯及苯系物等有害物质，对长期居住室内的人们身体健康会造成很大的危害。为此，研发一套品质优异、性价比高、环保型的水性墙纸底漆“环保水性光油”等系列产品，以适应市场需求，满足消费者的更高要求。|

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名雕设计研发中心整合升级项目
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|序列|研发方向|研发内容|
|||艺术收口胶：室内装修完工后，不同装修材料及地面与墙面的交接，天花与墙面的交接处会产生瑕疵缝隙（如：天花石膏板与墙面交接处会产生开裂，金属与木制品、瓷砖、大理石和墙面、地面等与结合部位无法克服开裂及收口的材料和技术），对于这种缺陷只能用玻璃胶来弥补，但是玻璃胶由于含酸性高，容易腐蚀并且颜色单一、使用寿命短、气味重且不环保。“艺术收口胶”可有效解决开裂脱胶现象，且产品性能环保，得以满足市场需求。|
|3|家装创意设计研究|设计风格研究：公司计划不断研究最新的家装设计风格、趋势、潮流及地区差异化的设计风格和产品，持续地推进原创设计的研发，以丰富公司产品设计类型，为客户提供更多的个性化、高品质的设计方案。软装设计研究：公司要基于现有的设计产品库，加大研究投入以完善和丰富软装的设计方案，不断尝试软装设计与消费者生活场景的最佳结合方式，从而为消费者提供更加完善的家装设计、工程施工、生活方式规划、家电家具配置、软装饰配等整装设计解决方案，最大化装修设计产品的舒适度。智能化家居：逐步将智能化的家居设备合理地配置到整体设计方案中，使公司的家装设计不仅在风格上符合消费者需求，而且充分满足消费者对智能化家居的设想，将智能化家居带入家装市场，提高公司设计产品的整体竞争力。|

二、信息化建设
（一）项目建设内容
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|-|-|-|
|序号|系统及子系统|项目建设内容|

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名雕设计研发中心整合升级项目
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|序号|系统及子系统|项目建设内容|
|一|一体化运营系统平台|将公司现有的业务、办公等一系列系统都集合一起，在此基础上，根据公司10年内的发展方向和业务需求，建成一个领先同行业的一体化的系统平台。从客户进店谈单开始，到设计师设计、下单、财务、物流配送、工厂生产、现场施工、客服跟进、客户确认等所有环节都自动化。把公司总部、各分公司、研发部、工厂、物流中心、建材大卖场、培训学校等整体链接起来，形成一组有序的链条，实现真正的智能化、信息化办公系统。3G工程进度管理系统：可对外实现向客户实时推送装修进度、客户可在IPAD、手机等移动终端或PC机自行登陆工程管理系统、查看装修进度、监控施工过程视频、实现关键节点的客户远程在线验收、在线支付工程款等功能。远程监控集中管理系统：由于公司总部及各分公司是跨区域分布，给公司的集中管控带来一定的阻碍。为了统一集中管控，公司将建立一套集中式的管控系统，可以实时监控到各分公司现场办公状况，通过影音系统结合先进的流媒体技术，把各分公司的现场办公影像和声音传输到集团总公司的一体化电视墙，集团公司可以实时的和各分公司进行互通，或者召开远程会议，在提升管理效率的同时也大大提升企业的对外形象。其他ICT子系统：以设计为中心，集成公司的各种相关ICT系统，实现跨业务系统流程流转和数据共享，设计部件与ERPBOM/库存/供应链直接挂钩、设计预算自动输出。以客户为中心，实现设计成果展示，预算管理，合同管理，网上商店、线下大卖场营销，施工过程质量监控。|
|二|云计算平台|现有的客户机—服务器的点对多模式已经不能满足公司庞大的业务数据交互，公司拟搭建自己的企业云计算平台，以满足庞大的系统运作支撑。将在全国各主要城市建立通信机房，根据当地城市的分公司数量和业务量大小，配置存储服务器，|

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名雕设计研发中心整合升级项目
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|-|-|-|
|序号|系统及子系统|项目建设内容|
|||利用云技术，组建企业云计算平台，满足公司全国扩张的大量数据运算和信息化的需求。|
|三|新机房及各分部信息点建设|在原有机房基础上建立两个企业级通信机房，配备UPS不间断电源、双路电源热备、机房恒温恒湿系统、数据存储服务器、远程接入服务器等。中心机房服务器数将超过60台。各个分公司配备两台存储服务器，5台高性能工作机。|
|四|智能财务（新增项目）|对原有的财务系统进行升级改造，主要建设财务系统智能对账，智能收、付、报销、银企直联功能模块；业务流程驱动化的财务处理功能模块；集团费用预算管控等功能模块。|
|五|商业智能（BI）（新增项目）|建设包括、财务、供应链、营销市场、项目管理、服务管理、成本等不同数据模块，并针对不同需求建立管理看板和移动监控管理看板，帮助各级管理者及时的监控到企业内部各业务环节，提升数据分析和业务监控预警能力。|
|六|CRM系统及呼叫中心（新增项目）|全渠道线下线上CRM系统：主要建设客户管理、日程管理、市场管理、商机管理、销售过程、服务管理、决策分析、微营销、会员、积分管理等功能模块，实现移动化管理，并与商城系统、ERP系统、呼叫中心等全面集成。呼叫中心：主要建设包括电话交换、分机随行、来电智能匹配、队列管理、自动话务分配、通话统计报表分机远程部署通话质检、坐席监控、知识库、工作流等功能模块。|

（二）项目建设整体架构图
信息化系统升级建成后将实现名雕一体化系统ICT系统，具体架构图如下：
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名雕设计研发中心整合升级项目图表 4名雕一体化系统ICT系统
（三）实现的功能优化
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|-|-|
|方面|优化内容|
|系统集成方面|公司现有信息化系统可实现SAP系统、财务系统、OA办公系统等功能，但各系统尚并未有效集成，存在多帐号登录、跨系统管理等问题。本次信息化二期，可在统一平台上集成各系统模块，实现一个帐号统一登录，加强管理效率。|
|智能化方面（新增）|公司现有财务系统中存在大量简单的重复性高的活动，智能财务模块的增加能够减少人工繁复的工作量、提高财务流程的准确率，提高企业内控水平及业务处理能力。同时随着一体化系统的建立与公司业务链条的扩展，业务复杂度和数据量显著增加，建设商业智能（BI），能智能监控到企业内部各业务环节运行情况，帮助业务板块、各级管理者和关键岗位进行智能分析和监控预警，将管理聚焦在风险控制和精细化管理上。|
|全流程业务链整合方面|把名雕现有的业务、办公等一系列系统都集合起来，建成一个|

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名雕设计研发中心整合升级项目
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|方面|优化内容|
||领先同行业的一体化的系统平台。从客户进店谈单开始，到设计师设计、下单、财务、物流配送、工厂生产、现场施工、客服跟进、客户确认等所有环节都自动化。把公司总部、各分公司、研发部、工厂、物流中心、建材大卖场、培训学校等整体链接起来，形成一组有序的链条，实现真正的智能化、信息化办公系统。|
|客户关系管理能力方面（新增）|新增的呼叫中心模块，能够提升热线呼入呼出效率和专业性协作，通过热线服务与客户关系经营的有效结合，优化客户的服务体验。新增CRM模块可以帮助公司增强对客户的开发和管理能力，提升售前、售中、售后服务的精细化水平，优化公司线下线上全渠道客户的数据管理，从而达成对客户的全方位精准的服务。|
|数据分析与处理能力（新增）|在建成中心机房后，将可以满足60个分公司同时的所有业务系统数据交互和运算能力，支撑集团公司对全国各地的市场分析、各分公司的数据收集统计、集团所有的预算、结算、报表呈现、视频采集等。同时借助于商业智能（BI）建设一整套的企业经营数据分析平台，主要包括财务、供应链、营销市场、项目管理、服务管理、成本等数据模型，增强公司对经营和市场数据进行深度分析与挖掘的能力。|
|安全性|采用现代信息存储手段对数据进行主动防护，通过磁盘阵列、数据备份、异地容灾等手段保证数据的安全。|
|稳定性|系统的支撑平台我们所有服务器都是选用IBM高性能服务器，所有数据都采取IBM的存储备份设备，双机备份、磁带备份，双套备份系统，在偶尔其中某台服务器当机的情况下，第二台备份服务器会承接当机的服务器的工作，整个系统不会出现中断现象。在供电方面，我们利用高性能UPS电源系统，在市电停电的状况下|

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名雕设计研发中心整合升级项目
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|-|-|
|方面|优化内容|
||能保证整套系统12个小时的续航能力。|
|未来后续功能加载兼容方面|一体化运营系统是名雕公司自主开发的系统，其中集成了SAP、OA、财务等系统。在开发的时候，充分预留了后续系统的兼容接口，在业务需要的时候，可以加载不同的系统和进行再次开发。|

第三节项目实施管理
一、项目实施
根据本项目实施的需要，企业在现有各部门的基础上进行了部分调整设置，指定相关部门负责人负责项目的具体实施。企业在各部门内组织精干人员，并
通过外部招聘的方式进行补充，建立起适应本项目建设的管理团队，全面展开
相关工作。
二、项目控制
公司严格按照ISO9001：2015质量管理体系对此项目工作建立了一系列管
理与控制程序。在本项目将严格遵循ISO9001：2015质量管理体系，严格执行
规定的标准工作流程，以对本项目的工作和进度进行控制，保证本项目的顺利
开展。
三、人员管理
公司制定了完善的人力资源管理制度，为公司员工创造了有利的工作环境
和积极的工作氛围，在本项目的实施过程中将有助于提高项目管理人员与项目
参与人员的工作积极性和创新精神。
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名雕设计研发中心整合升级项目第四章项目实施地及配套情况
第一节项目实施地
一、地理位置
（一）深圳
深圳是中国南部海滨城市，毗邻香港。位于北回归线以南，东经113°46′至114°37′，北纬22°24′至22°52′之间。地处广东省南部，珠江口东岸，东临大亚湾和大鹏湾；西濒珠江口和伶仃洋；南边深圳河与香港相连；北部与东莞、惠州两城市接壤。
（二）东莞
东莞位于中国华南地区，广东省南部，珠江口东岸，东江下游的珠江三角洲。
地理坐标为东经113°31′至114°15′，北纬22°39′至23°09′。东莞市东接惠州市惠城区和惠阳区，南抵深圳市龙岗区和宝安区，西接壤广州市南沙区、番禺区和萝岗区，北达广州市增城区和惠州市博罗县。四周共与广州、深圳和惠州的9个县级行政区接壤。
二、地形地貌
（一）深圳
深圳全境地势东南高，西北低。土地形态大部分为低山、平缓台地和阶地丘陵。东南部的大鹏、葵涌主要为低山；中部和西北部主要为丘陵，也有500米以上的低山突起，山间有较大片冲击平原；西南部的沙井、福永、西乡等地主要为较大片的滨海冲击平原。
（二）东莞
东莞市地势东南高、西北低。地貌以丘陵台地、冲积平原为主。东南部多山，尤以东部为最；中南部低山丘陵成片，为丘陵台地区；东北部接近东江河滨，陆地和河谷平原分布其中地势起伏和缓，为易于积水的埔田区；西北部是东江冲积而成的三角洲平原，是地势低平、水网纵横的围田区；西南部是滨临珠江口的江
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名雕设计研发中心整合升级项目河冲积平原，地势平坦而低陷，是受潮汐影响较大的沙咸田地区。
三、气候环境
（一）深圳
深圳市位于广东省中南沿海地区，珠江入海口之东偏北，所处纬度较低，属亚热带海洋性气候。由于深受季风的影响，夏季盛行偏东南风，时有季风低压、热带气旋光顾，高温多雨；其余季节盛行东北季风，天气较为干燥，气候温和，年平均气温22.4℃。雨量充足，每年4-9月为雨季，年降雨量1933.3毫米，年降雨量最多纪录2662毫米（1957年），年降雨量最少纪录913毫米（1963年）。日照时间长，平均年日照时数2120.5小时。
（二）东莞
东莞市属于亚热带季风气候，长夏无冬，光照充足，热量丰富，气候温暖，温度变幅小，雨量充沛，干湿季明显。东莞市具有丰富的热量资源，终年气温较高，累年年平均气温为22.2℃，具有长夏无冬，冬冷夏热的特点。东莞市除冬季受干冷的大陆气团控制降水稀少外，其余时间受海洋暖湿气流的影响，大部份时间雨量充沛，累年年平均降水量为1802.5毫米。太阳总辐射量与日照时数充足，累年平均日照总时数为1959.5小时。
四、交通情况
（一）深圳
深圳水陆空铁口岸俱全，是中国拥有口岸数量最多、出入境人员最多、车流量最大的口岸城市，同时也是物流业最发达的城市之一，拥有国内领先的物流及供应链企业。深圳为国家铁路枢纽城市，确定了“东西贯通、南北终到”的铁路布局。深圳开通客货运航线近230多条，通航城市达到145个。深圳港拥有海运航线近300条。2016年，集装箱吞吐量2398万标准箱，连续四年位居全球第三。深圳公路交通发达，深圳始发的长途客运班线覆盖省内各市县，辐射 20多个省、市及香港、澳门特别行政区。同时，深圳大力发展轨道交通，线网规模目前已居全国前列。深圳市已形成了由地面道路、高架道路、地铁、高架式轨道交
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名雕设计研发中心整合升级项目通组成的立体型市内交通网络。
（二）东莞
东莞交通便捷，陆、海、空交通运输网络四通八达。铁路方面，广深、京九、广梅汕三条铁路在东莞多处交汇。公路方面，初步形成以高快速路为龙头，国省道为骨架，一级公路通镇街的较便捷完善的公路交通网络。港口方面，拥有国家一类口岸虎门港，获国家和省核准建设的万吨级深水泊位35个。航空交通方面，100公里内有广州白云机场、深圳宝安机场、珠海机场、香港新机场等。东莞正着力加快建设城市轨道交通和城际轨道交通，逐步与广州、深圳的轨道交通对接。
目前东莞市已形成了由地面道路、高架道路、地铁、高架式轨道交通组成的立体型市内交通网络。
五、经济发展情况
（一）深圳
2017年，深圳实现生产总值22438.39亿元（含R&D支出纳入GDP部分，含深汕特别合作区），按可比价格计算，比上年（下同）增长8.8%。经济增速升中趋稳。分产业看，第一产业增加值18.54亿元，增长52.8%；第二产业增加值9266.83亿元，增长8.8%；第三产业增加值 13153.02亿元，增长8.8%。全年深圳市规模以上工业增加值8087.62亿元，增长9.3%，比上年提高2.3个百分点，创 2014年以来新高。从主要经济类型来看，股份制企业增长10.8%，外商及港澳台商投资企业增长6.3%。
（二）东莞
2017年，东莞实现生产总值7582.12亿元，按可比价计算，比上年增长8.1%，增速高于同期全国（6.9%）、广东省（7.5%）平均水平，在广东全省排第五位。
东莞市经济呈现出稳中有进、进中向好的良好态势。先进制造业比重首次超过50%，工商登记注册户数突破100万户，东莞全市国家高新技术企业总数位居广东省地级市首位。
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名雕设计研发中心整合升级项目第二节项目配套条件
本项目建设所在地供电、供热、供水、排水等基础设施完善。基础设施完善，投资环境优异。
一、供电
变配电设施余量能满足本项目的供电要求。项目所在地有持续供电能力，公司按国家标准《供配电系统设计规范》（GB50052-95）中关于负荷分级的有关规定执行，且公司配有备用电源，不会因为电力供应问题对项目运营造成不利影响。
二、通讯
项目所在地的固定电话、互联网、光缆、线路设备等通讯设施完善。电信的网络规模、技术层次、综合服务能力和各项电信经营指标都能够满足公司项目的需要。
三、给排水
本项目用水水源来自市政供水管网，供水系统主要分为消防用水系统与生活水系统。生活用水方面通过敷设独立的生活用水管网，由供水站经过消毒，除氟等处理后送入厂区。为保证消防用水，采用低压消防和高压相结合的消防水系统，高、低压消防水管网环状布置，并按规范设置消火栓。充分考虑消防用水要求，并设置消防水泵。根据清污分流的原则，生活污水及初期雨水，经过处理达标后排放；清洁下水和雨水经雨水排水管道排放。
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名雕设计研发中心整合升级项目第五章环保、消防、节能及工业安全卫生
第一节环境保护措施及相关审批情况
一、执行标准
环境保护坚持“以预防为主，防治结合，综合治理”以及“三同时”的原则，各部门共同采取措施，对各类污染进行联合防治，达到国家及地方有关标准和规定，采用的主要环境保护标准及规定和依据有：
1、《中华人民共和国环境保护法》；
2、《中华人民共和国大气污染物防治法》；
3、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》；
4、《污水综合排放标准》（GB8978-1996）；
5、《固体废物污染环境防治法》；
6、《企业事业单位环境信息公开办法》；
二、主要污染物及环境保护措施
本项目对环境的影响较小。本项目在实施过程中不需要使用水，仅有少量生活用水经处理后排放；本项目生产中不产生有害气体，不会污染环境；本项目不产生废料、废物；本项目产生的噪声主要为机房电脑服务器产生的噪声，噪声较小，符合环保规定。同时，在建筑设计时充分考虑吸音材料，最大限度的降低噪声，改善操作人员的工作环境。
项目主要产生的环境影响因素是：少量生活废水、噪音等，通过坚持“以预防为主，防治结合，综合治理”的原则，严格按照国家与地方环境保护有关政策及达到指标，一方节约用水，减少排污向外部排放前进行有效的净化处理，严格控制在指标范围内才予以排放；采购国外先进设备使耗能与噪音降达到最优化。
三、环境影响分析结论
本项目的建设，有利于当地经济的发展，具有较好的经济和社会效益。项目
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名雕设计研发中心整合升级项目符合国家和地方产业政策，符合当地城市规划和环境保护规划，基本不产生环境污染，从环境保护角度而言，本项目建设是可行的。
第二节消防
一、消防设计依据
1、《中华人民共和国消防法》；
2、《用电安全导则》（GB/T13869-1992）；
3、《电气设备安全设计导则》（GB/T4064-1983）；
4、《工业与民用电力装置的接地设计规范》（GBJ65-1983）；
5、《工厂电力设计技术规程》（JBJ6-1980）；
6、《工业企业采光设计标准》（GB50033-1991）；
7、《工业企业照明设计标准》（GB50034-1992）；
8、《工业企业噪声控制设计规范》（GBJ87-1985）；
9、《建筑设计防火规范》（GBJ16-1987）；
10、《建筑灭火器配置设计规范条文说明》（GBJ140-1990）。
二、消防实施措施
（一）火灾危险性分析
本项目为技术研发建设项目，不从事相关产品的生产，发生火灾的概率不高。
（二）消防措施
1、本项目厂房各车间布置占地面积符合防火规范要求，内外采取水消防、化学灭火器及火灾报警措施等。车间内主要出入口都装有应急照明灯及安全门，以便人员及时安全疏散。
2、公司员工、门卫发现火情后应立即向公司消防安全应急指挥部报告，根据火情可直接报“119”火警。报警要求：说明失火的具体地址、失火的位置、
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名雕设计研发中心整合升级项目失火物品名称、火势大小、火灾现场有无危险品、报警人姓名等。
3、指挥各工作小组迅速集结，按照职责分工，进入相应的位置开展灭火救援行动。所有应急人员接到通知后要立即到现场。在应急抢险过程中，本着“救人先于救火”的原则进行。参与抢救的人员要勇敢、机智、沉着，做到紧张有序，一切行动听指挥，有问题要及时上报指挥组。
4、处置结果后或在公安消防队到场后，及时清点人员和已疏散的重要物资，查清有无人员被困于火场中以及有哪些重要物资需要疏散，并将情况及时告知火场指挥员。
5、在充分评估危险和应急情况的基础上，经火灾事故指挥部批准，由现场指挥人员宣布应急结束。
6、火灾扑灭后，保护好火灾现场，协助公司消防安全应急指挥部或公安消防部门查明火灾原因及调查火灾损失等。
7、对导致火灾事故发生的直接责任人及相关领导依据有关法律、法规及公司规章制度给予严肃处理。
第三节节能
一、设计原则及依据
（一）设计原则
能源是国家重要的战略物资和国民经济的重要物质基础，我国政府大力倡导节能、提倡建设节约型和环境友好型社会，对能源实行利用、开发和节约并重的方针。为了充分贯彻和落实节约能源这一基本国策，使本项目获得良好的节能效果，公司制定了一系列节能措施。
（二）设计依据
1、《中华人民共和国节约能源法》（2007年修正）；
2、《评价企业合理用电技术导则》（GB/T3485-1998）；
3、《评价企业合理用热技术导则》（GB/T3486-1993）；
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名雕设计研发中心整合升级项目4、《评价企业合理用水技术导则》（GB/T7119-1993）。
二、节能措施和节能效果分析
（一）节能管理办法
公司坚持节能经营，认真贯彻国家行业节能规范，努力做到合理利用和节约能源，引进节能新设备，公司的主要耗能为电和水的消耗，因此，公司的节能管理以减少电能损耗与节约水资源为主。
（二）节电措施
1、在公共区域内的路灯、公用走道灯、设备层照明等，在不影响光照度的情况尽量采用节能灯具，并根据实际需求控制照明的开关时间。
2、使用电源的办公仪器如电脑、复印机等做到使用时开机，未使用时应关机，员工在离开办公室时应及时关闭照明灯，切断所有用电器具电源，杜绝空载现象，减少能源的消耗。
3、合理安排电梯的使用时间，掌握运能规律，及时增减、控制电梯投入数量。
4、根据现场环境温度，及时调整空调机组运行数量与运行方式。
5、根据不同的季节，制定中央空调系统不同的节能运行方案，如：春、秋季节最大化的利用新风系统，保证室内空气温度、质量的需求，做到不开或少开制冷、制热主机；夏季采取清晨提前送风，营业结束前提前半小时关闭空调主机，利用系统中余温保持室内温度等。
6、将中央空调等设备尽量采取避峰就谷的运行方式，降低电费成本。
7、努力提高内部设备满负荷运行率，适时增、减电力变压器输出端的补偿电容器，使功率因数控制在0.9以上，降低线路无功损耗。
8、对电力变压器输出端的补偿电容器每半年进行一次检查，及时更换失效或效能降低的补偿电容器。
9、电动设备尽量做到少启动，提高其利用率。
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名雕设计研发中心整合升级项目（三）节水措施
1、保证中央空调冷却水有效降温与控制好冷却、冷冻水水质，提高水系统热交换的运行效率。
2、定期对冷却塔及膨胀水箱进行防漏检查，采取有效措施节约用水。
3、给排水设施的阀门、密封装置应定期保养，并加强巡检力度，检查给水水泵、管线，严防跑、冒、滴、漏。
4、卫生、开水间张贴节水标语，友情提示客户节水意识。
第四节劳动安全与职业安全卫生
一、遵循标准
遵守现行的环境、健康和安全（EHS）法律法规。
二、职业安全卫生
本项目实施场所的工作环境可能会因各类微机、服务器、打印机等设备工作产生少量电磁辐射、环境空气污染、微机操作的副作用，对人体造成一定的危害，拟采取一定措施加以保护。
（一）电磁辐射的危害和防止
本项目微机等各类设备工作时会产生一定量的电磁波，显示器工作时会放射X射线。从医学角度上讲，人体在电磁场中吸收辐射能量会受到不同程度地损害，主要是引起中枢神经功能失调、心悸、白血球变化，以及损伤眼睛、引发白内障等。
因此，拟通过以下途径防止微机电磁辐射对人体的危害：
1、在工作台的设计上，尽量远离电磁场源，使其影响相对减弱；
2、限制在电磁辐射环境中的停留时间，以减少其对人体的危害；
3、安装防护装置，削弱电磁辐射的强度。
4、安装荧光屏辐射防护装置。采用此类防护装置，可挡住大部分显示器发
深圳大禾投资咨询有限公司 35
名雕设计研发中心整合升级项目出的各种频率的电磁辐射，全面保护人体的头、胸部位。
5、不用不合格或不合适的产品。
6、买微机时重视对显示器的选择，从安全保健的角度考虑，检查显示器产品是否有多种质量认证标志。如：低辐射认证MPR-Ⅱ和TCO；安全性认证ISO9241、UL、CSA、TUV、FCC。
（二）环境空气污染的危害及防止
在微机的使用环境中，微机的使用会导致室内空气一定程度的污染，这会使房间中空气的负离子显著减少。微机显示器内的高电压还会产生臭氧，臭氧吸入人体会危害健康。人如果在空气污染的环境中长期工作，一般会出现头晕、疲乏、记忆力减退、体质下降等不适症状，甚至于引起疾病。
从目前的技术水平看，要完全消除微机对环境的污染还有困难。最简单的办法，是时常打开房间的门窗或安装排气风扇，来保持室内空气的交换流通，以减少或消除污染。
（三）微机操作的副作用及预防
长时间操作微机可引起肩痛、视力下降、体质变弱等不利于人体健康的副作用。
室内要有足够的照度，以减少视觉疲劳，并有助于操作的准确性和提高工作效率。除了足够的照度，还需要有优良的光质。这一般是指光线均匀、稳定和光色好，光源不产生闪烁、不产生阴影，墙壁、地板不反光，色调明快和谐。要避免阳光直接照射，应选择阴凉的位置或使用窗帘。
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名雕设计研发中心整合升级项目第六章组织机构、劳动定员和人员培训
第一节企业组织
公司具备健全的法人治理结构，依据《公司法》和《公司章程》的规定，建立了股份公司的股东大会、董事会、监事会。公司“三会”能够按照“三会”议事规则和关联交易管理方法等公司制度规范运行，保障决策程序、决策内容的合法有效。公司在总经理的领导下设置工程指挥中心、设计研发中心、财务部、物流配送中心、区域管理中心、市场部、人力资源部、等职能部门，组织公司日常经营活动，保障公司持续稳定经营。企业的组织结构如下图所示：
图表 5企业组织结构图
资料来源：名雕股份第二节劳动定员和人员培训
一、劳动定员
本项目根据项目建设规模初步测算项目定员，研发部和IT部共58人，部分管理人员和技术人员将由公司指派，其他员工将通过社会招聘，通过考核择优录取，并实行劳动合同制。按照项目建设需求，拟招聘的岗位包括生产人员和管理人员等，具体研发部和IT部岗位定员如下表所示：
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名雕设计研发中心整合升级项目图表 6项目岗位定员
||||
|-|-|-|
|序号|职务或岗位|定员|
||主管||
||工艺研发组||
||工艺研发总监||
||工艺研发工程师||
||助理研发工程师||
||材料研发组||
||材料研发总监||
||材料研发工程师||
||助理研发工程师||
||项目经理/系统负责人||
||服务架构师||
||前端架构师||
||系统分析师||
||开发人员||
||美工人员||
||测试工程师||
||运维工程师||

二、人员培训
名雕以设计起步，设计在公司运营中占有重要的地位，尤其是公司的高端业务更是离不开优秀的设计人才。公司以名雕培训中心为平台，建立了以设计研发中心为主导的、以地区设计研发中心和营销网点设计部为单位的内部培训体系，通过面授、讲座和经典案例分享等灵活的方式开展设计师教育培训。同时，公司定期组织设计师积极参加各种设计学术交流峰会和设计、创意等各种比赛，使其了解国际最新行业走向和信息，提高设计师的潮流敏锐度；公司还通过举办名雕杯设计大赛将内部竞赛制度化，形成相互学习的良好氛围，提高设计师专业素质。
1、公司坚持原创设计的同时，并紧跟国际时尚潮流，邀请知名设计师参与
学术论坛主办，分享设计心得，交流设计经验，提升公司设计水平。
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名雕设计研发中心整合升级项目2、以名雕培训中心为平台，公司还建立了各职能部门自上而下、以地区和营销网点为单位的内部培训架构以及岗前和岗中培训相结合的全方位、多层次的立体化、规模化的培训体系。此外，公司组织员工积极参加设计交流与施工竞赛，将内部竞赛制度化，形成相互学习的良好氛围；并通过岗位评审、企业文化、人才激励体制等内部激励，使公司的员工在知识、技能、责任感等方面不断获得提高。
3、公司设计研发中心每年定期组织设计师参加国内、国际性设计大赛及设计作品展览，为优秀设计师搭建可以体现自身价值的平台和提供激发创作灵感、实现设计理念的环境。近几年，公司已有超过50位设计师在国内或国际的专业设计比赛中获得殊荣。
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名雕设计研发中心整合升级项目第七章预计募集资金数额以及使用计划
第一节本项目募集资金总量及依据
本项目建设期为2年，本项目的投资总额为4,043.06万元，其中，场地装修为94万元，设备及安装为3,494.06万元，铺底流动资金 455万元。测算依据如下：
1、国家计委《投资项目可行性研究指南（试用版）》
2、《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）
3、建筑单价的确定、相关设备厂商的报价
图表 7项目总投资概算表
单位：万元
|||||||
|-|-|-|-|-|-|
|序号|投资内容|投资估算(万元)|||占比|
|||T+1|T+2|总计||
||场地装修|-|94.00|94.00||
||办公场所装修|-|40.00|40.00||
||机房装修|-|54.00|54.00||
||设备购置及安装|1,972.56|1,521.50|3,494.06||
||硬件投入|805.12|931.20|1,736.32||
||软件投入|1,167.44|590.30|1,757.74||
||铺底流动资金|-|455.00|455.00||
||项目总投资|1,972.56|2,070.50|4,043.06||

第二节场地装修投入
本项目场地装修投入94万元，主要为办公场地和机房的装修。具体分配及投资估算如下：
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名雕设计研发中心整合升级项目图表 8场地装修投入明细
单位：万元
||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|
|序号|投资内容|建筑面积(平米)|装修单价(元/平米)|投入时间||投资金额(万元)|
|||||T+1|T+2||
||场地装修费|500|-|-|94.00||
||办公场所装修费|200|2,000|-|40.00||
||机房装修费|300|1,800|-|54.00||
||合计|500|-|-|94.00||

第三节软硬件设备购置
本项目软硬件设备购置投资3,494.06万元。具体分配及投资估算如下表：
图表 9本项目硬件设备明细
单位：万元
||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|
|序号|投资内容|设 备数量|单价(万元)|总金额(万元)|投入时间|投入时间|
||||||T+1|T+2|
|||71||1,736.32|805.12||
||研发部|66||297.50|-||
||材料分析仪|1|20.00|20.00|||
||材料试验仪|1|20.00|20.00|||
||图形工作站|4|5.00|20.00|||
||IBM服务器|2|7.50|15.00|||
||联想服务器|40|5.00|200.00|||
||高性能PC机|9|2.10|18.90|||
||办公家具|9|0.40|3.60|||
||IT部|332||1,438.82|805.12||
||空调系统|1|24.09|24.09|24.09||
||路由器|1|8.05|8.05|8.05||
||交换机|1|82.40|82.40|82.40||
||VPN设备|1|220.15|220.15|220.15||
||储存设备|1|245.24|245.24|245.24||

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名雕设计研发中心整合升级项目
||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|
|序号|投资内容|设 备数量|单价(万元)|总金额(万元)|投入时间|投入时间|
||||||T+1|T+2|
||高性能PC机|1|210.19|210.19|210.19||
||办公家具|1|15.00|15.00|15.00||
||数据库审计|2|22.30|44.60|||
||日志审计|2|20.60|41.20|||
||堡垒机|2|22.50|45.00|||
||防火墙|2|17.70|35.40|||
||安全接入网关|2|18.30|36.60|||
||刀片服务器|1|73.00|73.00|||
||网络NAS|50|0.55|27.50|||
||万兆交换机|2|12.60|25.20|||
||千兆交换机|5|1.40|7.00|||
||存储设备|1|77.20|77.20|||
||服务器内存|100|0.22|22.00|||
||服务器硬盘|100|0.17|17.00|||
||制图显卡|55|2.40|132.00|||
||全国分公司日常运维外包服务|1|50.00|50.00|||
|||407||1,757.74|1,167.44||
||研发部|401||220.00|-||
||室内设计运营系统|200|0.5|100.00|||
||绘图软件|200|0.5|100.00|||
||设计资源|1|20|20.00|||
||IT部门|13||1,537.74|1,167.44||
||室内设计运营系统|1|178.52|178.52|178.52||
||绘图软件|1|168.67|168.67|168.67||
||一体化系统|1|381.92|381.92|381.92||
||SAP升级|1|134.70|134.70|134.70||
||K3升级|1|204.52|204.52|204.52||
||3G工程进度管理系统|1|49.40|49.40|49.40||
||企业远程监控管理|1|49.71|49.71|49.71||

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名雕设计研发中心整合升级项目
||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|
|序号|投资内容|设 备数量|单价(万元)|总金额(万元)|投入时间|投入时间|
||||||T+1|T+2|
||备份软件|1|24.00|24.00|||
||防病毒软件|1|26.30|26.30|||
||智能财务|1|70.00|70.00|||
||商业智能分析(BI)|1|80.00|80.00|||
||全渠道线下线上CRM系统|1|150.00|150.00|||
||呼 叫 中 心CALLCENTER|1|20.00|20.00|||
|||||3,494.06|1,972.56||

第四节铺底流动资金
铺底流动资金是项目投产初期所需，为保证项目建成后进行试运转所必
需的流动资金，本项目以投入人员的六个月平均工资为参考，需投资 455万
元。具体人员分配及投资估算如下表：
图表 10本项目人员投入
单位：万元
||||||
|-|-|-|-|-|
|序号|职务或岗位|定员|人均工资（万元/年）|合计（万元）|
|||9.00|||
||主管|1|20.00||
||工艺研发组||||
||工艺研发总监|1|15.00||
||工艺研发工程师|2|10.00||
||助理研发工程师|1|5.00||
||材料研发组||||
||材料研发总监|1|15.00||
||材料研发工程师|2|10.00||
||助理研发工程师|1|5.00||
|||49.00|||
||项目经理/系统负责人|4|24.00||
||服务架构师|2|30.00||

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名雕设计研发中心整合升级项目
||||||
|-|-|-|-|-|
|序号|职务或岗位|定员|人均工资（万元/年）|合计（万元）|
||前端架构师|1|24.00||
||系统分析师|5|24.00||
||开发人员|30|12.00||
||美工人员|2|12.00||
||测试工程师|4|12.00||
||运维工程师|1|12.00||
|||58.00|||

第五节折旧与摊销
本项目设备折旧估算如下表：
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名雕设计研发中心整合升级项目图表 11本项目折旧与摊销估算
单位：万元
||||||||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|
|项目|T+1|T+2|T+3|T+4|T+5|T+6|T+7|T+8|T+9|T+10|T+11|T+12|
||805.12|1,736.32|1,736.32|1,736.32|1,736.32|1,736.32|1,736.32|1,736.32|1,736.32|1,736.32|1,736.32||
||76.49|241.44|329.90|329.90|329.90|253.41|88.46|-|-|-|-||
||728.63|1,418.40|1,088.50|758.59|428.69|175.28|86.82|86.82|86.82|86.82|86.82||
||1,167.44|1,757.74|1,757.74|1,757.74|1,757.74|1,757.74|1,757.74|1,757.74|1,757.74|1,757.74|1,757.74||
||116.74|292.52|351.55|351.55|351.55|234.80|59.03|-|-|-|-||
||1,050.70|1,348.48|996.93|645.38|293.83|59.03|-|-|-|-|-||
||-|94.00|94.00|94.00|94.00|94.00|94.00|94.00|94.00|94.00|94.00||
||-|4.70|9.40|9.40|9.40|9.40|9.40|9.40|9.40|9.40|9.40||
||-|89.30|79.90|70.50|61.10|51.70|42.30|32.90|23.50|14.10|4.70||
||193.23|538.65|690.85|690.85|690.85|497.62|156.89|9.40|9.40|9.40|9.40||
||76.49|241.44|329.90|329.90|329.90|253.41|88.46|-|-|-|-||
||116.74|297.22|360.95|360.95|360.95|244.20|68.43|9.40|9.40|9.40|9.40||

深圳大禾投资咨询有限公司 45
名雕设计研发中心整合升级项目第六节资金筹措
本项目投资总额4,043.06万元，全部使用上市募集资金解决。
第七节资金使用计划
本项目建设期为2年，第一年投入1,972.56万元，占总投资48.79%；第二年投入2,070.50万元，占总投51.21%。
深圳大禾投资咨询有限公司 46
名雕设计研发中心整合升级项目第八章项目建设原则与建设进度计划
第一节项目建设规模
本项目总投资4,043.06万元，建设期为2年。
第二节项目实施进度安排
本项目计划建设期24个月，自T＋1月开始，至T＋24月末结束。T为募
集资金到账的时点。本项目的工程建设周期规划为以下几个阶段：可行性研究、初步规划、设计、房屋装修、设备采购及安装、人员招聘及培训、试运营。进
度安排表如下：
图表 12项目进度安排表
||||||||||||||
|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|
|阶段/时间(月)|T+24||||||||||||
||2|4|6|8|10|12|14|16|18|20|22|24|

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名雕设计研发中心整合升级项目第九章建设项目风险分析及控制措施
第一节项目风险分析
一、项目规划风险
公司设计研发中心的信息化系统项目的建设需要涵盖企业内部各个职能部门，而且不同部门的需求差异较大，同时还要考虑到客户、供应商等外部环境的变化。因此，公司信息化项目的规划方案除了要满足各部门的实际需求外，还应当符合外部市场的要求，并且在一定的时间范围内有合理的预见性。如果在信息化的规划过程中不能满足上述的需求或者更改方案，可能会导致整个信息化建设无法顺利进行，规划风险实际决定了企业信息化的整个战略成败。
二、项目实施风险
升级的信息系统将革新公司原有的业务流程，作为连接公司不同部门和外部市场的信息系统，项目的实施必须受到严格规范与认真实施，否则不能达成既定的实施目标。
首先信息系统的升级改造，会使得现行管理体制受到冲击。信息化系统的建设是对现有业务流程进行深层次的改造，公司管理层和员工必须遵循新工作规则和行事理念以适应信息化的要求，部分员工岗位逐渐会被智能化的设备所取代。
在此过程中如果项目实施监管不到位会使得信息系统建设效果达不到预期水平。
其次公司管理层需要在项目实施过程中，将原有的管理制度升级成适应信息化系统的管理体系，以保证信息系统有效运转，促进效能的最大化。如果公司不能在项目实施的过程中制定完善的管理制度来应对信息系统所带来的人员结构、工作方式等方面的变化，会引发公司落后的管理制度与先进的信息系统的之间的矛盾，使得公司信息系统的实施无法真正落实到位。
三、研发设计风险
公司在新材料研发程中，会尝试采用3D打印技术、纳米技术等先进的材料和工艺，但当今处于技术快速发展与变革的时期，新的技术源源不断的产生，可
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名雕设计研发中心整合升级项目能会使得现有的研发技术存在落伍的风险。除此之外，由于现有的认识水平、技术水平、科学知识及其他现有条件的限制，公司在进行技术攻关时，可能会产生难以克服的技术障碍，使得整个研发存在失败的风险。
同时，目前消费处于快速升级的时期，消费者的偏好选择趋于多样化和个性化。公司在开发新的产品和设计方案时，可能会存在因为市场变化导致原有设计方案不符合消费者需求的风险。
四、人才风险
装饰行业正值转型升级之际，对研发、设计人才需求较为旺盛，顶尖的研发设计人员尤为稀缺。在装饰材料的研发领域，材料研发技术仍然属于高新技术，技术含量较高，且行业内整体技术普及率较低，该领域内专业人才的缺乏，是未来较长时期内整个行业发展的一大特点。而在装饰设计领域，优秀的设计往往对人才的依赖更大，顶尖的设计师往往会受到各个公司的追捧。因此，公司可能存在无法储备足够的人才，特别是行业顶尖人才的风险，不能够满足研发中心升级的要求。
同时，信息系统项目建设需要公司建立信息化人才梯队。信息系统涉及的软件、信息技术、管理等都要求公司必须具备懂软件、业务和管理的专门人才。信息化系统的建设对公司的高素质人才引进、培养、激励晋升制度提出了更高的要求。如果公司不能做足人培养与引进工作，则会使得信息化工作的推进遇到障碍。
第二节风险管理措施
一、项目规划风险的应对措施
公司在进行信息化系统规划时，信息技术部门的人员要与公司各部门业务人员充分沟通，了解各部门的实际需求，对公司各部门的需求进行汇总和分类，并对其中分散、区分不清晰的问题进行识别与分析。同时公司管理层应从公司实际需求出发，对外部市场信息与技术趋势进行充分调研，立足于现有的信息系统基础，制订出信息化整体规划、阶段发展目标以及具体的实施方案，找出规范方案的不利因素，研究改进方案，为项目的方案找到最佳的实施路径，从而尽可能降
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名雕设计研发中心整合升级项目低项目规划风险。
二、项目实施风险的应对措施
对于信息化系统的实施，公司员工可能存在员工的思想和技能准备不足。公司应针对所有人员进行系统原理和现代管理方法、思想、技术的引导和培训，提高全体员工对信息化管理的认识，学会适应管理环境的新变化，打破原有的、已固化的思维方式，在思想上接纳信息化的管理模式，并在此基础上改变自己的工作方式。其次公司要对不同层次的人员进行多种方式的信息系统的技术培训，解决技术障碍，降低信息系统的使用门槛。
同时在管理结构的基础上，公司需要根据信息化的要求进一步加强内部管理，不断调整和完善各项管理制度。公司管理层在制定和完善管理制度时应充分调研，周详考虑，并适时借鉴其他公司的先进管理经验，建立标准化、流程化的内部管理体系和业务执行体系，以保障公司的稳定持续发展。
三、研发风险的应对措施
对于研发项目的立项，公司需要对技术、设备工艺、准入标准、市场需求、市场接受等多个方面进行综合评估、审核，重大项目要提请公司多部门联合讨论审核，避免因前期调研、准备工作不充分而给企业造成技术研发失败损失。
项目立项后，建立有技术部门和应用部门参与的高效项目团队，共同把握需求和业务发展，控制项目进度，为项目质量把关。针对研发过程中的风险，要安排核心技术人员全程参与开发，对重点技术进行集中攻关，充分利用公司内外部的技术资源。在研发过程中要认真分析每一个环节出现的问题，随时将技术进程与预期计划进行监控比较，实时关注技术与市场的变化与发展，以便采用相应预防措施应对技术和市场可能发生的突变。
研发完成后，公司要结合市场情况，迅速将研发成果产品化，并按照消费者使用意见调整产品的技术构成，达到产品与市场的充分互动，为消费者提供最佳的消费体验。
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名雕设计研发中心整合升级项目四、人才缺乏风险的应对措施
公司未来要进一步加强人才培养与引进。目前公司通过名雕培训学校培养公司现有的设计人员，增强设计人员的知识储备，同时与国内知名大学的建筑设计院建立产学合作关系，将公司优秀的设计人员输送到设计院继续深造，将设计院先进的设计理念运用到项目实践中，形成产、学、研相结合的研发模式，逐步解决人才缺乏问题。同时公司要加大优秀人才特别是顶尖人才的引进力度，为人才建立专门的引进通道，强化公司对于人才的吸引力。
其次公司要为员工才能的发挥提供广阔的舞台和积极的激励体制，减少人才的流失，并增加对外部人才的吸引力。目前公司已逐步建立完成了系统化的内部晋升机制，加强和完善对人才的有效管理，充分发挥现有人才的潜能，用人所长，人尽其才，避免出现人才的浪费。除此之外，公司已经有较完善的人才考核和激励机制，从多个层面建立合理的激励体系，兼顾物质激励和精神激励，提高员工对公司的忠诚度。
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名雕设计研发中心整合升级项目第十章可行性研究结论
为了促进家装行业的快速健康发展，国家正不断推进家装行业的绿色化、节能化、信息化变革升级，近3年来出台了多部发展规划和纲要，为家装行业企业绿色节能建材的研发投入和信息化升级创造了良好的政策环境。
公司十分重视技术与研发工作，近年来不断加大在研发设计的投入，公司材料与工艺已形成70多项国家专利技术，是行业内为数不多的研发能力强、拥有较多自主知识产权的企业，具备较强的研发实力。同时公司构建了以名雕培训中心为核心，以多种形式培训为辅助的设计师培养体系，为公司快速发展建立了人才保障制度。
与此同时，公司初步完成了包括一体化运营系统平台、云计算平台等重要项目的建设，使得公司运营管理效率快速提升。现有的信息系统分级架构为公司整体的信息化平台的升级提供了有效的参考，相对清晰的各部门内部业务流程降低了信息系统的建设升级难度。公司已经具备了较为完备的信息化基础。
随着高品质、个性化的装修设计受到消费者热捧，互联网+、大数据技术、人工智能等新的信息化技术逐步在家装行业推广应用，为了增强公司的市场竞争力，强化研发设计能力，提高公司信息系统的运行效率和智能化水平，公司研发中心的整合升级势在必行。
综上所述，公司的研发中心整合升级项目符合国家产业政策和行业发展趋势，同时公司具备较强的研发设计能力，良好的人才培养体系，较为完备的信息化基础，所以研发中心的整合升级项目具备实施的可行性。
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