青海国投广场项目委托代建合同
合 同 号:
建设项目名称： 青海国投广场项目
项目立项编号： 2014020
项目建设单位： 青海绿电房地产开发有限公司
项目代建单位： 青海西钢置业有限责任公司
二〇一五年八月五日
项目建设单位（以下简称“委托人”）：青海绿电房地产开发有限公司
项目代建单位（以下简称“代建人”）：青海西钢置业有限责任公司
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规及青海省地方有关文件规定，为保证“青海国投广场项目（”以下简称“国投广场项目”）的顺利实施,充分发挥投资效益,严格控制项目投资,遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，委托人、代建人就国投广场项目代建事宜，经双方协商一致，签订本合同。
一、项目概况
1.1项目名称：青海国投广场项目
1.2建设地点：西宁市海湖新区
1.3立项备案编码： 2014020
1.4建设规模及内容： 该项目规划总用地面积23377.13㎡，规划总建筑面积 123089.8㎡，其中地上面积 93090.89㎡,地下面积 29998.91㎡，建设一栋办公楼，一栋综合楼。
1.5工程总投资额： 80000 万元。
二、代建方式及要求
2.1代建方式采用：全过程代建。
2.1.1代建人在委托人授权范围内行使项目建设管理权，签订与国投广场项目相关的各类合同，并确保本合同约定的各项管理目标的顺利实现。
2.1.2代建人按本合同及《合同法》规定行使和履行合同的全部权利义务，切实保障工程质量、工程进度和施工安全，确保工程造价控制在本合同约定及有关批准文件批准的范围内。
三、项目代建管理目标
3.1投资控制目标：按审定投资目标控制
3.2工程质量目标：严格按国家有关建设及验收标准，达到合格标准,争创江河源杯。
3.3安全管理目标：严格遵循国家《建设工程安全生产管理条例》和地方有关的安全法规，坚持“安全第一，预防为主”的安全管理方针；以安全促生产，以安全保目标，按照安全规范作业，对整个工程安全负责。确保安全生产专项费用，落实安全施工措施和安全责任制度，确保安全文明施工。杜绝发生重大安全事故、重大机械设备损坏事故和重大火灾事故。落实治安保卫措施，杜绝各种重大治安案件、刑事案件的发生。确保工程无死亡事故发生。
3.4现场文明施工目标：达到青海省“省级文明示范工地”标准并每年获此奖项。
3.5建设周期从签定代建合同后计起，以施工合同为准。
3.5.1建设周期非因下列原因不得延期：地震、战争、自然灾
害，以及其它不可抗力因素。或经委托人书面允许可以延期的。
3.5.2建设工期目标：以施工合同为准
3.5.3节点工期：施工图设计及图审节点、土建开工及基础和主体完成节点、其他专业施工节点、竣工验收合格节点、项目交付使用节点。
3.5.4工期调整：如需调整，必须征得委托人书面同意。
3.6 其他要求:国投广场项目必须达到“绿色建筑设计标识”二星级标准，满足光伏建筑一体化设计标准。
四、代建管理服务期限
国投广场项目的代建期限从代建合同签订之日起，至完成工程所有验收（含审计和财务）、资产确权及移交、竣工资料归档等全部相关工作，且质量保修期期满并完成所有代建工作内容之日止。
五、代建管理服务的范围及内容
代建人应为国投广场项目提供项目方案选择及对外商务谈判、深化设计（包括且不限于施工图中要求的二次深化设计内容）、项目建设策划、工程报建、初步设计报审、施工图设计报审、工程监理（含工程结算初审）、招标及设备采购管理、编制施工图预算（包括编制工程量清单和拦标价）、工程造价及进度管理、质量管理、安全管理、合同管理、施工管理、信息管理直到工程验收手续的办理，工程决算审核完成，资产确权和质量保修期等工程项目建设全过程的所有管理服务工作。
代建人必须严格按照批准的规模和要求，组织建立科学、有效的建设管理制度和基本建设财务核算制度，随时接受主管部门和委托人的监督、检查，依据本合同对委托项目建设管理进行总负责和总协调，完成相关的全部工作。代建人具体项目管理工作（包括但不限于）如下：
5.1前期工作
5.1.1代建人负责土地征用、房屋拆迁，组织勘察设计，并办理有关规划、建设、用地、施工、房管、环保、排水、排污、交通、消防、供电、供水、供气、人防、节能、劳动安全、卫生防疫、地震及地质灾害、绿化、市政、通讯、防雷、绿色建筑设计标识、光伏并网等相关审查和申报审批的手续。
5.1.2组织做好工程勘测、地质钻探、场地物理探测、地震评估等工作。调查和考察工程的地质、水文与气象等现场条件及周围环境、材料堆放场地范围、进入现场方法以及可能需要的设施等方面的情况，根据这些因素对工程的影响和可能产生的风险、意外事故、不可预见损失以及其他情况进行充分的评估并做好积极的防范措施以确保工程的顺利进行。
5.1.3负责项目代建管理实施细则编制，建立项目代建项目部，建立一整套项目代建管理制度体系，包括项目目标、组织机构、方案规划、实施策略、流程制定、项目控制、项目评价等各方面内容，书面上报委托方审核批准后负责组织实施和完善优化。
5.1.4负责向有关管理部门办理项目报建、报审、质监登记、
施工许可等手续。
5.1.5对于委托人已先行开展的相关审查和申报审批的手续，在《代建合同》签订后与委托人办理移交手续并由代建人继续履行。
5.1.6其它有关前期协调工作及委托人临时要求的与项目建设相关的协调工作。
5.2项目招投标管理工作
5.2.1严格按照国家、省市有关招标投标法律法规，组织工程勘察、设计、监理、施工和材料设备采购等与工程建设有关的招标工作。
5.2.2负责组织相关单位编制项目预算（拦标价）、清单，及组织其预审工作，并出具预审报告。
5.3设计管理工作
5.3.1负责按基建程序要求申报各种事项。
5.3.2负责在规划方案设计和施工图设计阶段与设计单位的联络和协调工作，组织设计优化及其相关的报批工作，处理设计过程出现的设计配合问题，确保项目设计按委托批准所述的建设规模、功能、标准和工期顺利实施。
5.3.3负责工程变更、现场签证的审查，组织有关工程洽商，并按有关工程变更（现场签证）的管理办法进行审查和申报。
5.3.4负责工程红线内外所有列入项目投资范围内公用工程项目设计的组织、联络和协调工作，负责组织设计单位协调项目与市政规划的各类问题，并组织设计优化和报批工作。
5.3.5负责组织各个阶段的设计会审，在批准的范围和规模内，保证施工图预算不超过概算，并保证使设计进度和质量满足项目建设的需要。组织并负责二次深化设计的成果满足委托人功能需求和相关技术规程及规范验收要求，并保证费用不超过该预算。
5.3.6负责组织建设过程中的设计技术交底和技术协调。
5.3.7负责组织设计单位与市政供排水、电力、燃气、通信通讯等相关单位之间的技术协调工作。
5.3.8若在建设中需进行重大设计变更并引起工程超规模或超概算时，组织提出书面变更方案上报委托人审批同意后，由其牵头会同各有关部门组织审查和审批。
5.3.9其他设计管理工作。
5.4工程进度管理
5.4.1负责按照工期要求，编制工程进度总体计划，并书面上报委托人审定同意。
5.4.2按照本合同的工期要求，审批和调整设计单位、施工单位等项目参建单位上报的工程进度计划，包括总体计划及主要节点计划，分项分部计划和年度、月度计划。
5.4.3严格按批准的计划进度管理，一旦发现达不到计划进度要求或发生进度延误节点工期超过 10天，应于三天内书面向委托人报告，及时查明原因并采取有效措施予以补救，监督监理单位和施工单位确保总工期不变和项目的如期完成。
5.4.4定期组织召开各类工程例会，及时分析、协调、平衡和
调整工程进度，每月 5日前向委托人书面提供上月有关进度的信息、报表和存在的问题及整改意见。
5.4.5协调安排各施工单位、配合单位及设备材料供应单位的施工衔接，组织有序的交叉作业。
5.4.6代建人有权根据工程施工合同执行情况发布开工令、停工令和复工令，但在上述命令下达前应书面通知委托人。
5.4.7其他工程进度管理工作。
5.5工程质量管理
5.5.1按照国家和省市颁布的建筑管理条例和施工规范,以及国投广场项目建设标准、规范的要求，负责施工质量、材料设备质量及工程整体质量的控制与管理，建立质量保证体系，严格管理，监督监理单位和施工单位确保工程质量达到预定目标。
5.5.2负责定期和不定期的对工程进行检查和检测，发现质量问题及时组织整改，每月 5日前书面向委托人提供上月的工程质量报告（重大工程质量问题应在发现质量问题后及时专题报告）。
5.5.3在发生质量事故时及时查明原因和具体责任，书面上报委托人备案，并组织事故处理方案的实施。
5.5.4监督工程实施过程中分项分部工程的验收，包括隐蔽工程和各类材料、设备的验收。
5.5.5项目具备验收条件时，按规定组织各有关方面进行初步验收及竣工验收，并完成验收报告及其报批手续。
5.5.6其他工程质量管理工作。
5.5.7因代建人原因（设计、监理、施工等单位原因除外），使工程建设不符合施工设计要求或质量要求而需要返工的，所需费用由代建人承担，且不得因此而延误总工期。
5.6工程投资管理
5.6.1项目代建人应严格按照《招标投标法》开展各项招标组织、管理工作。招标时应按西宁市招投标有关规定设定合理的投标限价。代建人应按本合同及《合同法》行使和履行合同的全部权利义务，切实保障工程质量、工程进度和施工安全，确保工程造价控制在本合同及有关批准文件批准的范围内。
5.6.2负责组织、管理开展材料设备招标工作，保证所采购的材料设备符合批准的设计和有关质量标准的要求。
5.6.3负责编制工程总投资计划和实施过程中的年度投资计划和季度、月度资金计划，并依据工程合同和工程进度向委托人提出资金拨付申请，经委托人审核加具意见后办理资金支付；项目建成后，负责工程结算和编制工程竣工财务决算，申请决算审查和项目审计，办理各专业工程在质量保修期内工程尾款的支付。
5.6.4严格按照批准的建设规模、功能、标准和概算组织建设和控制投资，确保项目投资不超过项目概算。项目实施期间，因不可抗拒的重大自然灾害、国家重大政策调整或地质等自然条件制约造成施工图需作重大技术调整等原因引起项目建设内容或投资变化的，书面上报经委托人批准同意后按有关规定办理工程变更和投资调整审批。
5.6.5严格按照委托人确认的施工图纸组织建设，如有工程变更应提前书面向委托人提出申请，经委托人书面批准后方可予以变更，否则追究代建人相应的经济责任和法律责任；
5.6.6每月向委托人提交当月完成并经过检验合格的工程量月报和下月用款报表（委托人另行要求除外），作为每月应拨付工程款项的依据和下月的用款计划。在总、分包合同中必须明确每月工程款的支付比例不超过70%。支付流程按照委托人财务管理办法实施。
5.6.7负责编制年、季、月的投资完成报表、财务用款计划报表等工作。
5.6.8编制及办理建设项目工程结算。工程竣工验收后二个月内，代建人向委托人报送工程结算书（要求将各分部分项工程分列清楚）。工程结算办理要求代建人在工程竣工验收后不超过三个月内完成（非正常或不可抗力原因延误除外）。
5.6.9编制及办理建设项目竣工决算。在建设项目整体竣工三个月内，代建人向委托人报送建设项目竣工决算报告（按委托人的相关要求编制）。建设项目竣工决算办理要求代建人在建设项目整体竣工验收不超过三个月内完成（不可抗力原因延误除外）。
5.6.10负责配合有关部门做好稽查、审计和绩效考核等工作。
5.6.11其他工程投资管理工作。
5.7工程安全管理
5.7.1按照西宁市政府和行业管理的有关规定，负责办理工程
安全监督申报等有关手续。
5.7.2代建人负责对国投广场项目的安全生产进行管理，监督监理单位和施工单位确保本建设项目不出现重大责任事故（严禁死亡事故发生），如因代建人原因及代建人对设计、监理、施工等单位管理不善所造成的责任事故导致的包括但不限于工期延误、造价增加、项目工程引起的人身损害等责任均由代建人负责。
5.7.3明确施工单位的安全职责，督促并检查施工单位安全措施的制定和落实。负责加强安全培训教育，增强施工人员安全保护意识。
5.7.4如有事故发生，代建人应负责事故调查，配合政府职能部门的调查，采取措施保护事故现场，按安全事故责任管理办法等有关规定及时向有关部门上报。
5.7.5其他工程安全管理工作。
5.8文明施工管理
5.8.1负责督促施工单位保证施工场地及现场设施齐全，工地卫生清洁和内务资料完备。交工前清理现场应符合有关规定，整个工程施工周期内均应达到行业文明工地的要求。
5.8.2负责建立文明施工监督网络，与施工单位签订文明施工责任书，检查文明施工落实情况。
5.8.3在施工中发现文物古迹，代建人有责任督促施工单位予以保护，不得擅自处理。由此影响工程进度和损失，按国家法律、法规处理。
5.8.4其他文明施工管理工作。
5.9项目合同、建设档案和信息管理
5.9.1负责项目各类合同，包括但不限于施工合同、设计合同、采购合同等的起草、谈判、签订和管理工作，并按《合同法》行使代建人权利，履行代建人职责和义务。合同签署前必须上报委托人并征得委托人书面同意后方可签订，合同副本或其复印件以及相关全部附件均需在签订合同之日起三天内报委托人备案。
5.9.2负责在项目实施过程中，对施工、设计、监理单位工程档案的编制工作进行指导，督促各单位编制合格的竣工资料，并组织人员汇集成册。负责整理全套完整竣工资料移交委托人和相关单位，及时提供档案更新目录供委托人备案，并按有关档案管理办法实施管理，代建人应将项目管理日志在工程竣工时完整地移交委托人。
5.9.3负责国投广场项目所有竣工资料的收集、整理、汇编，并负责通过档案资料的竣工验收。对资料进行检查和审核，保证资料的真实性、完整性和准确性。
5.9.4本工程竣工验收合格后，负责按规定提交本工程经验收备案合格的工程档案资料。
5.9.5负责建立建设信息流转体系，每半月编制建设信息动态。
5.9.6其他档案管理工作。
5.10工程监理管理工作
5.10.1根据国家相关的规定，负责组织监理单位开展工程监理
工作。
5.11财务管理
5.11.1负责设立项目基建副帐，专人管理，专款专用，严格对本项目建设的财务活动实施会计核算和财务管理，并接受项目委托人及有关部门的监督检查。按照国家相关会计制度的要求，设置会计科目，归集建设成本，真实、准确、完整地反映国投广场项目建设投资，并于每季将基建报表报送委托人核查。
5.11.2根据国家有关规定收集和整理与本工程有关的全部会计信息和工程资料，做好本工程的财务决算工作。
5.11.3按财务、会计归档要求，应建立、保管好各类凭证、账册、报表等资料。
5.12其它协调管理
5.12.1负责协调施工现场其它管理，对工程进展中所形成的全部文件、会议记录等，督促有关单位签认并送达各方。
5.12.2负责协调与各政府管理机构的关系，确保工程建设的顺利进行。
5.12.3负责为委托人办理进口材料、设备的报关，以及工程完工后应提交的有关证明等手续，所需费用按相关规定支付。
5.12.4工程建设期结束后，负责做好所有受工程建设影响的土地及地上地下构筑物、建筑物等的恢复工作。
5.13项目总体竣工验收及移交
5.13.1负责组织设计单位、施工单位和监理单位等，按照国家
现行验收规范办理项目专业验收和总体竣工验收申报手续，并负责组织进行项目专业验收和总体竣工验收。
5.13.2本项目总体竣工验收合格后，代建人应于三个月内向委托人移交有关全部图纸、文字资料、账目，以及投资所形成的设施和库存物品，并按有关规定办妥全部移交手续。办理项目权证并移交过户，并负责将工程项目移交至委托人或委托人指定单位。
5.13.3负责及时办理竣工验收并解决工程竣工验收中发现的工程质量问题，对存在的工程质量问题应尽快修复，全部质量问题在工程移交结束前修复。质量保修期内，负责督促施工单位整改工程质量问题并达到合格标准。
5.13.4在工程竣工验收前，如委托人要求某项目（部分）提前移交使用，需经代建人同意，并办理该部分的提前移交手续。
5.13.5自项目总体竣工验收之日起，代建人应在三个月内按相关部门批准的资产价值向委托人办理资产移交手续。
5.14审计
5.14.1代建人应保存能清楚证明与项目有关的内容的所有资料直至项目移交。
5.14.2代建人应配合委托人进行工程项目审计，向委托人或审计部门提供工程审计所需的所有资料。
5.15其他代建人建设管理工作
5.15.1项目建设所要求或委托人要求的属于项目管理范围但未在此列出的其他工作。
六、代建费用及支付方式
6.1代建费用（包括建设管理服务费、利润及税金）是指从合同生效之日起至项目通过竣工验收交付使用、办理财务决算直至保修责任期满之日止，在项目建设全过程中，代建人完成全部建设管理服务所发生的全部费用及报酬。采用币种：人民币。
6.2代建费用：最终代建服务费=经批准的建安工程建安造价×取费费率2%，代建期间代建服务费率固定不变。
6.3除另有约定，代建费用已包括代建单位执行和完成本合同规定全部工作的费用和报酬，以及本合同规定的应由代建人承担的全部合理费用，不再因人工、物价、费率、汇率等因素的变动而调整。
6.4支付方法
6.4.1合同签订之后 10工作日，委托人支付项目代建费用的10%，代建费通过直接支付的方式划至代建人的基本账户上（经委托人书面确认的账户）。
6.4.2当承建项目施工完成基础±0.00封顶后 7工作日，委托人支付项目代建费用的20%，代建费通过直接支付的方式划至代建人的基本账户上（经委托人书面确认的账户）。
6.4.3当承建项目施工完成主体封顶后 7工作日，委托人支付项目代建费用的30%，代建费通过直接支付的方式划至代建人的基本账户上（经委托人书面确认的账户）。
6.4.4当承建项目办理完竣工决算和项目总体竣工验收及实物
移交后 7工作日，委托人支付项目代建费用的30%，代建费通过直接支付的方式划至代建人的基本账户上（经委托人书面确认的账户）。
6.4.3余代建费用的10％作为代建人建设管理质量保证金，完成全部工程审计及办理资产移交之后，在建设项目质量保修期满后一次性支付完毕（不计利息），代建费通过直接支付的方式划至代建人的基本账户上（经委托人书面确认的账户）。
6.4.4委托人有权在支付给代建人的上述各期代建费用中，直接扣除代建人应承担的违约金、赔偿金或其他应由代建人承担的费用（扣除部分视为已向代建人支付完毕，下同）。
6.4.5代建费用由代建人开具发票后，经委托人审核后拨付。
七、项目资金的拨付与使用
7.1项目资金拨付严格按委托人批准的支付制度管理执行。工程款项经监理方审核、代建人核定后报委托人，经委托人审批同意后再由委托人拨付。
7.2代建人应当按月向委托人报送项目财务报表。
八、本合同文件组成及解释顺序
下列文件将构成委托人与代建人之间的合同整体，且每一份文件都应作为合同的不可分割的一部分来进行解释：
8.1合同文件组成
8.1.1委托代建合同协议书
8.1.2合同条款
8.1.3附加条款
8.1.4委托方和代建方双方认可的有关工程变更、现场签证、洽商记录等书面文件或协议修正文件。
8.1.5委托方的建设管理委托书。
8.1.6有关项目批复文件。
8.1.7国家建设标准、规范及有关技术文件。
8.2优先顺序
上述合同文件各组成部分能够互相解释，互为补充与说明。如合同文件各部分条款之间发生不一致，应按上述文件和函件的顺序作优先解释，如依照上述文件和函件无法作出合理的、合乎逻辑的解释，双方协商解决。若协商不成，则按合同条件约定的争议解决方式处理。
九、本合同中的有关词语含义与本合同[合同条款]中赋予它们的定义相同。
十、委托人承诺，遵守本合同中的各项约定，为代建人提供项目建设必要条件。
十一、代建人承诺，遵守本合同中的各项约定，按照代建工作范围和内容，承担并完成代建任务。
十二、本合同自签订之日起生效。本合同一式捌份，双方各执肆份。
（以下空白无正文）
建设单位： 代建单位：
法人代表： 法人代表：
授权签约代表： 授权签约代表：
地址： 地址：
开户行： 开户行：
基本账户： 基本账户：
签约时间： 年 月 日 年 月 日
第一部分合同条款
一、词语定义及解释
下列词语除采用合同条款另有约定外，应具有本条所赋予的定义： 1.1在本合同中，除非根据上下文应另作解释，下列术语应具有如下含义：
1.1.1建设项目：指委托人委托实施项目代建管理的项目。
1.1.2委托人：指委托项目代建管理任务的一方。
1.1.3代建人：指按照项目代建管理合同约定承担项目代建全过程管理工作的一方。
1.1.4代建项目部：是指由代建人组建实施具体代建管理工作的机构。
1.1.5代建经理：是指由代建人任命全面履行本合同的负责人。
1.1.6正常工作：是指双方在合同中约定，委托人委托的代建工作。
1.1.7第三方：指除委托人、代建人以外，合同中要求的与工程项目建设有关的任何其他单位、机构或实体。
1.1.8日：指任何一天零时至第二天零时的时间段。规定按日计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算。
1.1.9月：指 1个月，根据公历从一个月份中任何一天开始到下一个月相应日期的前一天的时间段，除非实际上为一完整的公历
月。
1.1.10年：指 365天，规定按年计算时间的，从开始当天的次日零时起计算，至时限最后一天的 24时止。本合同另有约定或实际上为一完整公历日历年时除外。
1.1.11保修责任：指在建设部颁布的有关规范规定的缺陷责任期限内，本合同建设项目发生任何质量问题，由代建人承担的在规定的期限内组织相关的施工承包单位实施无偿维修、返工、整改等补救措施的保修责任。
1.1.12 专业工作单位：指由项目代建人通过招标等方式选择承担本项目拆迁、勘察、设计、招标代理、施工、监理、咨询、材料和设备供应及安装等工作，具备法律法规所要求的各相应资质要求的单位。
1.1.13 违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任。
1.1.14 索赔：指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿和（或）工期顺延的要求。
1.1.15不可抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况和政府关于本项目建设的政策重大调整或建设规划方案功能重大调整。包括因战争、动乱、空中飞行物体坠落或非合同第三方责任造成的爆炸、火灾，一定级别的风、雨、雪、洪、震等自然灾害。
1.1.16服务：指委托代建的所有服务内容和代建人所有的承诺及根据本合同中进行的所有工作，包括代建人为达到项目代建管理工作目标而承担的其他工作。
1.1.17批准：指以书面形式批准的，包括对先行口头批准所作的随后书面确认。
1.1.18书面形式：指双方在履行合同过程中发生的各有关当事人或其授权代表按本合同的规定确认的手写、打字、复制、印刷、传真的各种通知、任命书、委托书、证书、签证、备忘录、报告、报表、函件及会议纪要等各种有效文件。
1.1.19本合同：指本合同文件（包括以后按规定程序所作的修改和补充）。
1.1.20进驻：指项目代建管理机构和项目代建人员进入工地，开始实施项目代建管理的行为。
1.2本合同中适用的法律是指国家的法律、行政法规，以及工程所在地的法规和规章。所提及的任何文件，均应包括以后随时对其所作的修订和补充。
二、权利和义务
2.1委托人权利
2.1.l委托人具有要求代建人在不影响经批准的工期，且不突破建设规模、标准和总投资的前提下，对委托人提供各项功能需求和相关的建设标准完全接受的权利。
2.1.2委托人具有参与各项技术、设计方案的审核决定的权利。
2.1.3委托人有权组织有关单位或委托相关单位对代建项目进行监督和专项稽查。
2.1.4委托人有权更换代建人在本合同履行期间不称职的项目负责人和主要负责人。
2.1.5当委托人发现代建人相关人员不按委托建设合同履行代建职责，或者发现代建人相关人员与承包人串通给委托人或工程造成损失的，委托人有权要求代建人更换代建人相关人员，直到解除合同；并要求代建人承担相应的赔偿责任。
2.1.6若代建人违约（详见违约条款），委托人具有解除合同的权利，并要求代建人给予赔偿。
2.1.7委托人有权利对工程建设管理过程中出现的问题，责成代建人提出解决措施并予以实施。
2.1.8委托人有权监督工程的招投标过程，纠正招标过程中出现的违法违纪现象。对招投标阶段的招标公告、资格预审文件、招标文件等拥有最终审批决定权。
2.1.9委托人具有对工程初步设计方案、概算、施工图方案及预算的最终确定权。
2.1.10由于政策调整或不可抗力原因，委托人有权暂停或重建项目，代建人应积极配合，工期和费用问题由双方协商。
2.1.11当代建人违约造成合同解除后，委托人有权要求代建人配合清理相关资料并移交场地。
2.1.12当委托人发现代建人已无法正常履行代建人职责时，委
托人有权利解除合同，若重新委托第三方进行建设管理相应工作，代建人应全面进行配合。
2.1.13委托人有权要求代建人赔偿因未能履行代建合同、擅自变更建设内容、扩大建设规模、提高建设标准等，致使工期延长、投资增加或工程质量不合格所造成的损失。
2.1.14委托人有权审核代建人审核过的每月工程进度报表和工程款支付报表，委托人拥有各类款项的最终支付决定权，确保建设资金专款专用。
2.1.15委托人有权在代建工作完成后，组织并对代建人进行客观、全面、公正的绩效评价。
2.2代建人权利
2.2.1代建人在委托人的授权及委托人委托的工程范围内，根据有关法律、法规的规定，在建设期内行使代建人的权利。
2.2.2以委托人的名义向政府有关部门办理项目建设的各种手续。
2.2.3负责组织施工、采购及其他一切招投标工作，通过公开招标等方式择优选择专业工作单位和设备材料。作为合同的甲方负责有关合同的洽谈和签订以及监督合同履行的全过程。
2.2.4对参与工程实施过程的第三方，具有直接管理权。管理各类承包、供货、服务合同，有权按照合同规定处置相关问题，审核、签证工程进度报表。
2.2.5根据合同的约定，对项目的进度、质量和资金使用进行
管理，并按照进度向委托人提交支付计划。
2.2.6按委托人要求及合同规定有向专业工作单位办理审核审批工程(承包)款手续的权利。
2.2.7按国家建设标准程序组织工程竣工验收。
2.2.8代建人不得在施工过程中利用施工洽商、签证或者补签其他协议随意变更建设规模、建设标准、建设内容和总投资额。因技术、水文、地质等原因必须进行设计变更的需报委托人审批且书面同意后，按照有关工程变更的规定进行管理。
2.2.9代建人负有组织、管理及协调本项目各参与方的权利。
2.2.10代建人有权取得代建报酬，并有权按照合同条款约定从本项目投资节余额中提取奖酬金。
2.3委托人义务
2.3.1委托人应当在签订本合同后按合同中相应条款约定向代建人支付项目工程代建费用款。
2.3.2委托人应当根据相关要求和规定在工程建设的各个阶段开展对项目建设和管理过程的稽查和监督。
2.3.3委托人应当会同代建人确定各项功能需求和相关的建设标准。
2.3.4委托人应当参与各项技术、设计方案的审核。
2.3.5委托人应当对工程设计方案，进行确认。
2.3.6委托人应当在工程建设过程中，按合同约定有监督资金的审核和支付义务。
2.3.7委托人对于代建人在代建期间提出的书面意见及资金申请，委托人应当在收到书面意见后 7个工作日内给予答复，否则视同认可。
2.3.8委托人提出的变更，应当提前 7日书面通知代建人，变更文件应清楚列明变更的项目、部位、材料、设备等内容
2.3.9委托人应全面实际的履行本合同约定的各项合同义务。
2.4代建人义务
2.4.1代建人应当组建能够满足本项目代建管理服务需要的代建项目部。代建单位的项目负责人（即代建经理）：朱彬 ，联系手机： 13209786868 。代建经理每月在现场的工作时间不得少于 20工作日。
2.4.2在不影响批准的工期、建设规模、标准和总投资不突破的前提下，代建人对委托人提供各项功能需求和相关的建设标准的必须完全接受。
2.4.3代建人在委托人委托的工作范围内，必须严格按本合同及有关法律、法规的规定，履行建设期项目代建人的义务。代建人对国投广场项目的工程质量负终身责任。
2.4.4代建人在签订本合同后 15日内，按合同约定组建项目代建工作的项目负责人、部门及人员，向委托人报送项目负责人、部门及人员主要成员名单、项目代建管理实施细则、整体（包括节点）工期计划、投资控制目标（包括各分部工程），同时确保在履行合同义务期间项目部人员的稳定，并必须每月向委托人报告代建进展
工作。
2.4.5按工程建设进度编制资金使用、进度等各项计划，并向委托人申报。
2.4.6代建人必须委托（组织）具有相应资质的单位（人员）对项目所涉及的设计概算、预算、结算进行预审并出具报告。
2.4.7代建人必须根据建设项目各阶段的需要，组织专家论证（审查）、专项论证（审查）、专项调研等工作，相关论证（审查）结果报委托人确认，按相关规定处理。
2.4.8代建人必须将审核后的工程设计方案、预算送委托人确认。
2.4.9代建人必须按照相关部门批准的建设方案、建设规模、建设内容、建设标准、建设工期和项目总投资等，进行建设组织管理，严格按照国家建设程序进行项目的代建，严格控制项目概算、预算、变更及签证，确保工程质量、投资目标控制、工期要求，按质按量按期交付使用。
2.4.10代建人必须严格执行国家和西宁市的建设单位财务会计制度，设立项目财务部门，建立健全内部财会制度，负责设立本项目基建副帐，专款专用，严格资金管理，对本项目建设的财务活动实施会计核算和财务管理，每季向委托人报送会计报表。
2.4.11代建人必须严格按相关部门批准的招标方式组织、管理招标工作，并办理招标备案工作。代建人在招标、投标、开标、定标等阶段对于公布的关键性文件或决定必须事先征求委托人的同
意后方可实施，各阶段招标结果报委托人备案。
2.4.12代建人直接与中标人签订各项合同，在合同签署前须报委托人审批，合同签署后报委托人备案。
2.4.13代建人必须组织各单项工程的质量验收，负责申报项目竣工验收、移交、备案等工作。同时完成结果报委托人备案。
2.4.14代建人必须自项目综合验收合格之日起三个月内按委托人要求确认产权并办理移交，同时办理档案资料备案和移交手续。
同时完成结果报委托人备案。
2.4.15代建人在合同期内或合同终止后，未征得有关方面同意，不得泄露与本工程、本合同业务有关的保密资料。
2.4.16代建人必须积极的配合和支持委托人对工程建设和管理过程的各个阶段的稽查和监督，代建人不得以委托人直接干预代建人的正常管理工作为理由阻挠和拒绝。
2.4.17代建人对于委托人在代建期间提出的书面意见和建议，代建人必须在收到书面意见和建议后的 7个工作日内以书面的形式给予答复，否则视同认可。
2.4.18代建人应该严格有关资质的管理，需向外委托的项目，受委托单位必须满足国家有关资质的要求，且须报委托人备案并经委托人书面同意后方可委托。
2.4.19国投广场项目设备和材料必须按照法律规定的程序进行采购和招标，需要直接确认的重大设备和主要材料的选型和使用，代建单位必须提供五家以上国内一类品牌的供货商的样品，供委托
人选择，得到委托人书面确认同意后，方可以使用。
2.4.20代建人应在代建合同签订前 10工作日内向委托人提交履约保函 1000 万元（人民币）。保函有效期即 年月
日至 年 月 日。
三、目标控制，奖惩与违约责任规定
3.1代建人应严格项目管理，节约投资成本。以经批准的建设项目工程概算总额作为衡量代建人在项目管理工作中的评价指标（以下简称评价指标）。项目如期建成且竣工验收合格，并按批准的建设规模、建设内容、建设标准建成的前提下，如果实际竣工财务决算低于评价指标，则经委托人、代建人双方确认后，委托人将根据相关规定按节约资金的10%予以奖励（奖励总额最高不得超过 100万人民币）。
3.2若因代建人的原因或未经批准擅自变更建设方案，或未对投资控制实行有效管理，致使项目总投资超出委托人认定的投资总额，超支部分资金由代建人自行解决。
3.3代建人在设计、报建、招标、施工、竣工验收等各个阶段，必须按计划完成任务，某阶段的工作不能按计划完成，则委托人有权要求代建人更换代建项目负责人（代建经理），并对代建人予以通报批评。所造成损失由代建人负责。
3.4代建人在目标完工日（具体目标完工日由双方根据合同签订时的具体进度洽商合理日期）前完工的，每提前一天，可按 10000
元／日的标准进行奖励（最高奖励金额不超过经审定的代建费用结算价的10%）。工期滞后于目标完工日的，每滞后一天，可按 10000元／日的标准进行处罚，若超出总工期目标 30天以上，委托人有权解除合同。
3.5代建人因工作过错或因工程建设期间出现问题未及时报告委托人，以及未采取有效补救措施而给委托人造成的损失，应向委托人进行赔偿。
3.6因代建人的原因，造成项目管理过程中出现如下事故的，代建人同意按以下约定承担责任。
①安全事故
1、若发生安全事故,全部责任由代建人自行承担。若安全事故引起的相关主管部门的行政处罚由代建人全责承担，同时委托人对代建人有权进行追罚。
2．若发生人身伤害或死亡等安全事故的，其违约金按代建费用的 5 -10%计扣。
②工程质量事故
1、所有发生质量事故的，一律由代建人承担全部责任。若质量事故引起的相关主管部门的行政处罚由代建人全责承担，同时委托人对代建人有权进行追罚。
2．发生了严重质量事故的，其违约金按代建费用的 5-10 %计扣。
发生了上述任何一类事故时，除违约赔偿外，委托人将视情况
有权单方面解除合同，并依法追究相应责任。
四、保密制度
4.1双方应对因订立或履行本合同而了解、取得或接触到的，与相对方有关的所有文件、材料及其他信息（无论这些信息是技术性的还是商业性的）严格保密。除非获得对方的书面同意，不得自行使用或许可非相对方使用；也不得以任何方式向非相对方予以披露。
4.2下列各项内容不受上述规定限制：
依照国家法律规定，应向有关政府部门披露信息；为履行本合同而需向非相对方披露信息且事先征得合同对方书面同意的；代建人从政府主管部门得知，经委托人确认已不再处于秘密状态，且对外披露不会造成对方经济损失的信息。
五、保修责任
代建人的质量保修期依《建设工程质量管理条例》第六章规定的最低保修期限，对本合同规定的质量保修期内发现的任何质量问题，代建人应在发现问题的 5天内督促、组织、落实、管理施工承包单位进行维修、返工、整改等，由此产生的费用及相关责任均由相关责任人承担。
六、合同的生效、变更、补充、终止及解除、争议的解决 6.1本合同自签订合同起生效，至财务决算完毕和质量保修期满之日终止。
6.2代建人未经委托人批准同意，不得委托第三方作代建人实体。代建人及与其有隶属关系的单位不得在本代建项目中承担勘察、设计、监理、施工和设备材料供应等工作（委托人许可的情形除外）。
6.3委托人如果要求代建人全部或部分暂停执行项目管理服务，应当提前 5个工作日通知代建人，代建人应当在规定期限内停止执行项目管理服务。
6.3.1若因非代建人原因而被终止项目管理服务，对代建人造成的经济损失由代建人向委托人提交经济损失报告，委托人经核实并核准后应予补偿。
6.3.2当委托人认为代建人无正当理由未履行项目管理服务或出现本款所列违约事项，可向代建人发出警告通知。若委托人在发出警告通知后 7天内没有收到令委托人满意答复的，委托人有权在发出警告通知后 30天内发出解除本合同的通知，本合同自通知到达代建人时解除。代建人发生如下违约事项之一，委托人均有权单方解除合同，代建人按代建费用的5-10%承担违约金，若由此造成的损失由代建人赔偿：
a.未经批准擅自邀请招标或不招标的，或招标过程中有违法行为的，由有关行政监督部门依法进行处罚的；
b.在完成对项目的稽查、审计和监察后，确认代建人存在违法违纪违规行为的；
c.在工程建设期内未经委托人同意停止履行项目管理服务工作；
d.拒绝听从或漠视委托人所发出的任何书面指令，而使工程受到实质性影响；
e.与第三方恶意串通损害委托人利益的；
f.未经委托人同意，擅自调换主要管理人员影响工程建设的；
g.超越合同权限，又未经委托人授权，擅自对外签约的；
h.未经委托人批准，擅自委托第三方作代建人实体的；
i.因代建人原因导致工程质量、工程进度不能满足委托人要求的；
j.本合同约定的其他委托人可解除合同的事由。
委托人可用有记录的文件传递方式，通知代建人其违约事项及委托人的处理意见。若代建人于收到该通知 14日内继续其违约事项、或未能纠正、或不采取、或无力采取有效补救措施、或日后任何时间重复上述违约事项，因而可能导致工程无法如期完成或工程质量存在严重缺陷或其他严重危害委托人利益的情况，则委托人有权以有记录的传递方式通知代建人解除本合同。代建人持有异议时，按合同法相关规定办理。委托人行使解除本合同的权利并不影响委托人追究代建人违约责任和要求赔偿或补偿等权利。
6.4委托人行使解除本合同的权利的，可由第三方替代代建人执行和完成本工程的项目管理服务工作。解除本合同通知到达代建人后，代建人应在 10日内向委托人或该第三方移交与本工程管理有关的一切事物，并不得以任何理由和方式阻挠委托人或该第三方的工作。否则，因此所引起的工程延误、质量损坏、费用增加、发
生损失等一切责任由代建人承担。上述约定不受任何一方提出仲裁或诉讼的影响。
6.5本合同因双方协商一致解除或因不可抗力而解除后，委托人应根据代建人履约情况支付相应比例的代建费用，代建人应按本合同的有关规定办理移交手续。若已付的代建费用已超出了代建人实际完成的管理工作，则代建人有义务将超出部分的金额返还委托人。若双方在代建费用结算、支付或其他事宜上发生争议，由双方协商解决，协商不成可通过法律渠道解决。但代建人不得以此为由停止或阻挠项目工程的移交工作及委托人的其他工作。
6.6本合同的解除并不影响各方应当承担的责任。
6.7双方经协商可以书面合同方式对本合同做出修改和补充，经双方授权代表签字并加盖公章的有关本合同的修改合同和补充合同是本合同的组成部分，具有与本合同同等的法律效力。
6.8本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成的，任何一方均可向代建工程所在地有管辖权的人民法院起诉。
七、违约责任
7.1双方均应按照本合同的规定履行各自的义务，违反规定的一方应当向对方承担相应的违约责任。
7.2代建人在项目建设管理过程中，应当严格依法组织管理勘察、设计、施工、监理、设备材料采购、咨询服务等招标工作，未经批准擅自邀请招标或不招标的，由有关行政监督部门依法进行处
罚，造成严重后果的，委托人有权决定解除本合同，由此造成的损失全部由代建人负责赔偿。
7.3在完成对项目的稽查、审计和监察后，确认代建人存在违法违纪违规行为的，委托人可依法解除有关合同的执行，由此造成的损失由代建人负责赔偿。
7.4代建人在责任期内，如因工作疏忽、过失，出现工程质量、安全事故的，应负责全部经济和法律责任。
7.5代建人如出现合同条款规定对项目建设业主做出赔偿的，委托人有权在赔偿额确认后的 15天内，从代建人的银行履约保函中收取赔偿金，履约保函金额不足则相应扣减代建费用，代建费用不足则由代建人用自有资金支付。
7.6本合同规定的所有违约索赔金额均应在损失赔偿核定后十日内支付完毕。
7.7委托人不得超越本合同对代建人进行不当干预，代建人有权拒绝这种不当干预，若该不当干预导致合同履行中止和工程质量、进度受损失均应由委托人承担责任。
八、其他
8.1在合同期间因不可抗力或双方认可的原因，影响本合同执行的，代建人应在事发后 30天内将损失和处理意见书面提交委托人，双方及时商定处理办法。
8.2本合同的制定、效力、解释、履行和争议的解决，均适用中华人民共和国法律。
第二部分附加条款：
（根据需要，由双方协商确定）：