DreamBlooms/HansPub-15000-to-45000 huggingface dataset:
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user: 3. 教学的重点 热带作物资源种类非常丰富，如何能在32学时的教学活动中既传授有关种质资源学的基本理论和相关学科知识，又能比较全面地介绍在全球热带地区广泛关注的热带作物？通过查阅大量的文献，搜集热带作物在生产中应用的数据、资料 [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] ，设计出教学重点内容和教学重点(见表1)。 在教学中既要强调知识的系统性和完整性，也要引入一些前沿性的科学问题，以激发研究生浓厚的学习兴趣，调动研究热情。热带作物研究领域有许多重大科学问题有待揭示，比如巴西橡胶树乳管分化和产排胶机制、木薯高效淀粉合成和块根迅速膨大的机理、柱花草适应于酸性土壤的根系生物学特质、椰子果实的发育与种质资源的多样性等。许多专家学者从事这些领域的基础性研究，新的发现和新的理论层出不穷。教学中列举在热带作物种质资源学研究中的科学问题，特别能够激励研究生思考和质疑， Table 1 The contents and emphasis of the Tropical Crops Resource 教学内容 教学重点 热带作物种质资源概论 重点介绍热带作物种质资源基本理论(1、热带作物种质资源的概念； 2、作物种质资源学的理论基础；3、热带作物种质资源研究方法；4、植物资源分类的知识) 热带产胶植物资源 重点介绍巴西橡胶树(1、橡胶树资源的分布和分类；2、橡胶树种质资源鉴定方法和育成品种) 热带淀粉作物资源 重点介绍木薯(1、木薯的起源、演化和种质分布；2、木薯种质资源的分类与遗传多样性； 3、木薯种质资源的保存和育种目标；4、热带薯蓣、面包果种质资源) 热带油料植物资源 重点介绍椰子、油棕(1、椰子种质资源的分布与利用；2、油棕种质资源的分布与利用) 热带果树种质资源 重点介绍主要热带果树(香蕉、荔枝、芒果、龙眼、菠萝蜜)种质资源。 热带药用植物 重点介绍“四大南药”(槟榔、益智、砂仁、沉香)种质资源 热带香料饮料作物 重点介绍咖啡、可可、香草兰种质资源 热带饲用植物资源 重点介绍热带豆科、禾本科牧草种质资源(1、柱花草种质资源；2、王草种质资源) 表1. 《热带作物资源学》课程教学内容及重点 起到“头脑风暴”的作用。探究式学习方式，引导学生发现问题、提出问题和深入研究，形成研究生的科学素养。 通过学习和思考，学生体验到热带作物资源的多样性和复杂性，产生了浓厚的学习兴趣，萌发了对热带作物研究的热情。
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user: 4. 课程考核方式 课程考核能够促进学生理解和消化吸收教学内容。《热带作物资源学》课程涉及的作物种类多，而在教学中由于学时的限制，只能选择重要的热带作物如橡胶树、木薯、椰子、香蕉等作为重点内容讲解，其他作物的讲解学时相对较少。这就要求学生将听课和自学结合起来，整个过程都要有主动学习。 期末考核分为两个部分，分别是资料整理(占30%)和课程论文(70%)。资料整理部分要求列出100种以上热带作物，附清晰的植株照片，做简要描述。这部分着重考察学生对热带作物资源全面性的了解。课程论文的题目是“某种热带作物资源研究历史和现状”和“某种热带作物资源在某个方面的研究进展”，根据研究生毕业论文的选题确定作物种类。题目布置下去以后，学生与导师沟通，以一种作物资源为主线，撰写这种作物研究现状的综述文章。这样的考核改变了死记硬背的方法，要求学生平时就要储备知识，查阅关于作物种质资源研究的大量文献，了解作物资源的分布和特性，挖掘新进展和新技术，用更加广阔的视野和多学科的知识去探索，最终将课程学习、课程考核、毕业论文有机结合起来，为研究生后续阶段的学习做准备。
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user: 5. 课程开设的经验分析 作物遗传育种和作物栽培与耕作学是海南大学的传统和优势特色学科，是我国唯一以橡胶、木薯、芒果、甘蔗、椰子、菠萝等热带作物为主要研究对象，科研、服务和人才培养面向我国热区、辐射东南亚和非洲地区的重要学科。随着海南大学作物学学科实力的提升和国家“一带一路”战略落实，从全国各地考入海南大学攻读学位的研究生，以及从东南亚、非洲等热带地区来海南大学攻读学位的外国留学生人数逐年增多，系统地传授热带作物种质资源的知识显得非常重要。 海南大学热带农林学院的特色是以热带作物为研究对象，随着国家“一带一路”的战略实施，热带作物的科学研究和农业开发在东南亚、非洲的重要性越来越凸显。然而据了解《热带作物资源学》在国内其他高校未见开设，自从该课程被列为我校作物学专业研究生选修课以来，得到了同学们的广泛认可，学生选课人数逐年增加。2015级硕士生选该课程人数仅为3人，2016上升为41人，2017级达到51人。课程结束后学生们纷纷留言赞誉，认为“从这门课程中接触到热带作物种质资源的神秘，了解到研究的热点问题，对今后从事优良热带作物品种培育和优质、高效栽培技术的研究课题产生了浓厚的兴趣”。 该课程2017年得到了海南大学研究生精品课程建设的资助。总结起来，有以下教学经验：1) 教学组织形式多样化，内容丰富。采取课程组授课的教学形式，校内教师和校外专家共同上课，部分内容以专题的形式讲授。这种做法使得教学内容点面结合，取得比较好的效果。2) 课程学习与学位论文研究紧密结合，调动学习的主观能动性。学生通过学习了解到热带作物的丰富性和复杂性，提早进入毕业论文课题的前期准备，带着对研究材料的兴趣进入后续阶段的学习，变被动学习为主动探索，提高学习兴趣。3) 强化实践教学，利用研究生联合培养基地的教学资源，提高教学效果。在实践性教学环节，组织研究生到相关科研院所的研究生联合培养基地，实地观察各种热带作物的特性，做到理论与实践相结合。4) 广泛汇集教学资源，弥补缺乏教材的缺憾，使教学效果达到应有的水平。该课程没有固定的教材，但是一些热带作物的著作、论文等教学资源可以提供学习参考。推荐《热带作物种质资源学》、《广西、海南地区植物资源利用与生物技术》、《海南植物志》、《中国植物志》等经典著作为学生参考书。此外，有关热带作物生物学、作物学方面大量的研究成果刊登在国内外专业期刊，及时查阅文献，了解研究成果，可以很好地充实教学内容。 研究生课程学习是培养研究生创新能力的重要阶段，为学生顺利进入硕士论文打下基础。今后将进一步总结经验，强化建立以研究生为主体的教学方式，把理论知识、前沿进展和实践教学有机结合起来，开阔学生视野，建设高质量的热带农学精品课程。
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user: 摘 要 建设一个良好的财务信息化平台是搭建财务共享服务中心架构的基础技术支撑和先决条件，各类系统的充分应用和有效融合是建设财务共享服务中心的关键环节。从石油管道公司信息化历程入手，结合财务管理现状及新形势下对会计职能提出的要求，分析建设财务共享服务中心的必要性，并提出建设财务共享服务中心的策略和措施。 关键词 :信息化，会计职能，财务共享，建设 Copyright © 2018 by authors， Yangtze University and Hans Publishers Inc. This work is licensed under the Creative Commons Attribution International License (CC BY). http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
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user: 1. 财务共享服务中心定义 财务共享服务中心(financial shared service center)简称FSSC，作为一种新的财务管理模式目前在欧美许多跨国公司和国内大型集团公司中已经成熟推广，中国石油天然气股份有限公司推广集中报销，也是为建设共享服务中心而采取的手段，财务共享服务中心的建设和运行，离不开信息化管理系统的支持，通过管理系统将共享中心运行相关的业务模式、岗位职责、业务流程、控制要素、单据报表、管理制度等量化，实现管理目标，提高工作效率 [ 1 ] 。
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user: 2. 公司财务信息化历程 根据上级单位的统一部署，结合公司财务实际发展情况，公司于2000年启用Fmis3.2版开始，截止到2010年财务融合1.0系统上线运行，2012年大司库系统上线运行，2013年集中报销平台上线运行。
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user: 3. 共享前财务管理现状 3.1. 组织结构与职责 公司设财务资产部和财务核算中心2个部门，负责全公司财务管理和核算工作。财务资产部侧重于公司整体管理，与上级单位和同级单位财务资产部进行业务衔接，对外与地方税务局、业主等单位衔接，负责公司各类报表的编制与报送、纳税申报、预算管理、资金筹措与支付、设备物资账务管理和人才培养等；共有11名人员组成，其中设部长1名、副部长2名、预算成本1名、资金管理1名、纳税薪酬1名、总账报表1名、系统管理1名、国外费用1名、费用核销1名、资产物资1名。 财务核算中心为附属机构，受财务资产部管理与指导，对内负责基层单位财务核算与管理，对外负责与业主财务和地方税务局衔接。中心设主任1名、副主任2名、基地费用单位核销1名、租赁处费用核销1名、资金支付1名、银行出纳1名、现金出纳1名，工程项目财务人员实行委派制。 3.2. 主要业务流程 按照公司管理层级设置财务账套，其中设置了公司本部(负责机关管理费用、资金的统收统支、固定资产以及薪酬、统购物资等核算)、核算中心(负责附属中心、基层单位及收尾项目的核算)和各工程项目账套，共计20个。 资产、薪酬及统购物资由公司财务资产部核算、分配，通过内部交易转入受益单位(项目)，再进行账务处理记入各单位(项目)成本，同一笔业务需进行两次以上账务处理，才能完成材料出入库、薪酬计提等。 资金收支由财务资产部统一核算、管理，各工程项目资金收入统一汇至公司财企直联账户，由公司财务资产部通过往来转入各项目(不同责任中心)相应科目核算。资金支付先由各单位(项目部)通过ERP系统、集中报销和大司库系统提交付款申请，然后编制“委托付款申请单”，经各级领导审批后，交由公司财务资产部进行付款凭证编制，再通过财企直联账户支付，并通过内部存款科目，由申请单位会计制作凭证记入相应成本费用科目或冲减往来。
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user: 4. 建设财务共享服务中心的必要性 4.1. 财务人员不足，人才断层严重 近五年，公司财务人员一直处于负增长状态，增长率−14%，且流失都是公司财务管理或业务骨干；同时受限于国有企业用人规模连年压缩，导致进入公司新分大学生逐年减少，特别是专业为会计学类的更少，导致公司出现人员断层。 4.2. 财务信息系统的上线运行，将报销端口前移 公司实施收支两条线和大司库系统上线后，公司98%以上的资金由本部统一收支；ERP系统和集中报销系统上线后，报销和付款业务均由业务端发起，即业务管理人员在系统中发起报销申请或付款，并经领导审批后，财务人员进行凭证传输或推送，财务人员在整个报销或付款过程中的角色是审核单据、自动生成或传输凭证，而不再需要录入凭证；由财务信息化和企业发展带来的财务人员职能转变，更加凸显财务管理职能的欠缺，通过建立公司财务共享服务中心，将公司所有报销业务全部集中，提高报销效率，减少重复性工作。 4.3. 会计职能转变 传统的财务会计重在履行核算、统计、反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，不能真正为决策层和管理层经营决策提供高效的数据支撑；新形势下，会计职能要求财务信息除了提供企业报表，更重要的是面向未来，对内履行预测、决策、规划、控制和管理的职能，服务于企业内部的各级管理者，应花费更多地时间和精力为企业经营决策、管理、价值创造服务，更多地发挥会计的管理和控制职能。 4.4. 会计人员自身发展需要 随着信息化的发展，进一步提高了会计人员工作效率，会计人员的专业分工更加明细；随着企业内外部形势的变化，财务人员有很多自身的需求，建设财务共享服务中心。 4.5. 企业财务管理和核算的发展要求 通过建设财务共享服务中心能增强企业发展过程中财务管控能力，避免经营、财务和内控风险；提高公司财务核算的准确性、一致性、规范性，更好地执行公司财务和内控管理制度，特别是夯实了会计基础工作；进一步提高公司费用核算和资金支付效率，降低资金管理风险；公司管理精细化和业务国际化对财务管理和核算提出新要求。
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user: 5. 建设财务共享服务中心策略和措施 建设财务共享服务中心前提条件是要有明确的实施思路，规划好每一步骤如何实施，并针对难点、要点和可能出现的问题制定应对措施，有利于实现建设财务共享服务中心的初衷目的，并与上级单位及公司自身的发展战略有机结合起来，特别是所属央企、国企的二级或三级单位，更应该考虑其上级单位管理体制和发展需求，以使财务共享服务中心能更好的发挥作用。 5.1. 选择适合的时机 分析上级单位或公司的管理体制和现状，特别是下一步的发展战略和要求，不能有悖于上级单位和公司的整体发展趋势，否则，建设财务共享服务中心的意义和价值将不存在，或者至少不能发挥其全部的价值，且建设过程中的阻力极大，有可能会出现半途而废的极端情况；必须充分调研建设财务共享服务中心的可行性，评估其创造的价值和付出的成本是否经济性最高。同时，尽可能多地了解同行业先进做法，能提供借鉴经验；取得企业主要管理者的支持，为建设工作的顺利开展提供经济基础和制度支持；各类财务系统融合较好，业务人员能够基本操作业务端各类系统，且能有一些成熟的操作手册和流程图供业务人员及其管理者查阅和使用。 5.2. 合理制定实施思路 财务共享服务中心的建设势必会带来企业内部管理流程的变化，也会改变企业财务组织架构、财务系统设置和核算体系，更会影响部分财务人员自身利益。因此，在制定实施思路时，一定要充分考虑上述综合因素；编制科学、合理的实施方案和计划，并要经反复论证和多方征求意见，确保方案和计划可实施；实施过程中，一定不能有操之过急和一蹴而就的思想，而应分步骤、分阶段实施，最好是边实施、边总结、边完善，实现动态修正，完美走好每一步，避免较大的风险隐患；如果实施单位是一些集团企业或局级单位，即经营规模大、业务复杂的单位，应选择一些试点单位或选择部分业务进行试点，待试点单位或业务成熟后，再逐步扩大共享范围和业务，避免出现财务管理混乱状况。 5.3. 搭建合理的财务管理架构 构思财务账套设置方式，如按公司业务板块设置财务账套，按工程区域设置财务账套；合理划分财务专业和组建财务共享服务架构，如组建财务管理组、项目管理组、费用核算组、资金结算组，实现财务管理和核算进一步分离，强化财务管理和分析职能；明确每个财务组的职责和流程。 5.4. 加强共享中心宣传 建设共享中心思路和方案基本确定后，应召开工作启动会通报实施计划，为后期财务共享服务建设取得重要支持；召开财务人员专题会，详细介绍实施方案及细节；通过公司各类媒体宣传建设财务共享服务中心目的及意义，形成良好的舆论氛围。 5.5. 优化财务、内控管理制度和流程 财务共享服务中心建立后，及时修订、完善财务和内控管理制度、流程，包括共享中心和财务人员管理办法，为共享中心的顺利运行提供制度保障；将修订、完善的制度和流程形成财务管理手册，报送公司及上级业务主管部门备案，并取得批准实施；将修订后的制度和流程，连同财务共享服务方案制作成培训材料和操作手册，针对不同业务人员需求，提供有针对性的财务培训和交底工作，确保财务共享服务中心顺利运行。 5.6. 及时总结经验和问题 建设财务共享服务中心是一个长期的过程，必须通过持续的改进，才能进一步完善共享中心功能，实现其最大价值；及时收集公司、业务人员和会计人员新需求，经分析和过滤后补充至共享中心，满足管理和业务新需求；吸收国际、国内先进企业财务共享服务建设过程中的新做法和经验。
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user: 6. 结论 建设财务共享服务中心是财务信息化发展到一定阶段的产物，更是会计职能转变的必然要求，是实现会计工作专业分工的工具和平台，能降低财务工作强度，有效提高财务人员工作效率，并节约企业财务管理和运行成本，使财务人员能有更多的时间和精力做更深层次的预测、管理和控制工作，发挥最大的财务管理效应。 建设财务共享服务中心是一个漫长的、复杂的过程，也是一个系统性工程，必须按其运行的客观规律进行使其达到最佳运行模式，为企业实现最大的管理效应。
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user: 摘 要 2017年是我国金融业深化改革的重要一年，去杠杆、补短板、防风险是金融工作的主要任务。随着金融改革的深入推进，当前金融监管体制框架的雏形已经基本形成，中央经济工作会议将防范化解重大风险作为三大攻坚任务的首要任务，为防范金融风险，人民银行和银监会多次发文对银行业金融机构开展专项治理，银行业监管趋严。接下来一段时间内去杠杆仍是一项重要而又艰巨的任务，商业银行资产扩张速度减缓，传统业务盈利空间受到进一步的挤压，在此背景下全国性股份制商业银行的发展备受关注，通过对已经公布的全国性股份制商业银行的年报进行分析，试图探析下一阶段全国性股份制商业银行发展的主要着力点及发展态势。 关键词 :全国性股份制商业银行，资产规模，风险，营业收入 Copyright © 2018 by author and Hans Publishers Inc. This work is licensed under the Creative Commons Attribution International License (CC BY). http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
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user: 1. 引言 本文采用WIND数据库中2017年的年报数据，从资产状况、贷款业务、营业收入和成本、资产质量及盈利能力等几方面，对全国性股份制商业银行做了基本面分析，能够很好地对我国股份制商业银行的现状进行透析，并根据现阶段我国股份制商业银行存在的一些发展障碍提出一些建议，以促进我国股份制商业银行的持续发展。
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user: 2. 全国性股份制商业银行资产状况及贷款业务分析 2.1. 资产规模持续增加，增长速度低于商业银行平均水平 根据12家全国性股份制商业银行的2017年年报及2017年第三季度报告的数据可以看出，如图1所示，除了中信银行的资产规模出现了负增长外，其他11家全国性股份制商业银行都出现了一定程度的增长，其中规模最大的为兴业银行，资产规模达64，191.89亿元，同比增长5.4%，增长率最高的是恒丰银行，同比增长17.9%，资产规模为14，195.96亿元。如图1所示，在考量资产规模增长率时发现规模相对较大的股份制商业银行的增长率较低(如浦发银行、中信银行、民生银行)，增长率都在5%以下，规模相对较小的全国性股份制商业银行增长率较高(如渤海银行和恒丰银行)，增长率基本都在7%以上。与商业银行资产规模增长率10.9% (2017年第三季度)相比，只有渤海银行、恒丰银行和浙商银行在10.9%以上，其余均低于商业银行平均水平，整体来看，全国性股份制商业银行资产规模增速低于银行业平均水平。 2.2. 贷款业务同期相比增长速度有所回升，贷款结构差异化明显 从贷款规模上来看，如图2所示，招商银行的贷款规模最大，为35，650.44亿元，渤海银行贷款规模最小，为4648.9亿元，但是从增长率指标来看，就出现了截然相反的结果，贷款规模最大的招商银行的贷款增长率最低，为9.3%，贷款规模最小的渤海银行，贷款增长率却为最高，高达31.44%，除了渤海银行和浙商银行贷款规模增长率高于25%之外，其他全国性股份制商业银行的贷款增速都在10%至15%之 图1. 资产规模(亿元)及增长率(%) 图2. 贷款规模(亿元)与增长率(%) 间，增长率水平相对一致。 从贷款结构中分析，如图3所示，全国性股份制商业银行的贷款结构存在着较大差异，从招商银行的数据来看，零售贷款业务占据了贷款业务的半壁江山，真正体现出了招商银行以零售金融为主体的“一体两翼”的战略。而华夏银行、民生银行、光大银行和中信银行公司贷款占贷款业务的60%以上，可以看出这几个银行都是以对公业务占比较高。而平安银行公司贷款和零售业务平分秋色，各占半壁江山，实现对公业务与零售业务平衡发展战略。与其他银行来比，光大银行票据贴现占比较高，远远超出了其他银行票据贴现所占比例，高达38.4%，票据贴现业务是光大银行区别于其他银行的一大特色。 图3. 部分全国性股份制商业银行贷款结构(%)
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user: 3. 全国性股份制商业银行营业收入及成本分析 3.1. 营业收入同比走低，营业收入结构优化 如图4所示，在营业收入指标中，招商银行的营业收入最高，为2208.97亿元，其次为中信银行、民生银行和兴业银行，营业收入在1500亿左右，营业收入最少的是渤海银行，为252.04亿元。在营业收入增长率方面，渤海银行营业收入增长率最高，约为15%。除此之外只有招商银行、中信银行和渤海银行同比增长率为正，其他全国性股份制商业银行营业收入均低于2016年。整体来看，全国性股份制商业银行营业收入低于去年水平。 全国性股份制商业银行营业收入的构成如图5所示，净利息收入和净手续费及佣金收入占据了各银行的绝大比例，其中净利息收入占据营业收入的60%以上，说明当前净息差仍然是全国性股份制商业银行的只要收入及利润来源，浙商银行、恒丰银行、兴业银行和华夏银行净利息收入在70%以上，其中光大银行、民生银行和渤海银行的净手续费及佣金占比最高，约为33%。当前利率市场化进程显著加快，金融改革已进入纵深阶段，银行的经营模式也发生了显著的变化，由传统单一的信贷业务向多元化业务经营转变，银行营业收入的结构发生可喜的变化，表现在图6中尤为明显，除恒丰银行之外，几乎所有的全国性股份制商业银行的净手续费及佣金收入占比都高于2016年，营业收入结构进一步优化。 3.2. 成本收入比较高，有待进一步加强费用支出管理 成本收入比是银行营业费用与营业收入的比率，反映出银行每一单位的收入需要支出多少成本。该比率越低，说明银行单位收入的成本支出越低，银行获取收入的能力越强。如图7所示，这几家全国性股份制商业银行的成本收入比都在30%以上，最高的是渤海银行，高达34.28%，平安银行的成本收入比最低为29.89%，其他基本上都在30%~34%之间。从同比增长率可以看出，只有华夏银行和渤海银行为负值，也就是说其他银行对费用支出的管理效果并不理想，浙商银行和平安银行的成本收入比分别比2016年上涨了4.25和3.92个百分点，由此可见，全国性股份制商业银行的费用支出管理有待进一步加强。 图4. 部分全国性股份制商业银行营业收入(亿元)及增长率(%) 图5. 部分全国性股份制商业银行营业收入结构 图6. 净手续费及佣金收入占比比较 图7. 成本收入比及其变动
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user: 4. 全国性股份制商业银行资产质量分析 4.1. 不良贷款率趋稳甚至有所下降，资产质量有所提升 如表1所示，浦发银行不良贷款率为2.35%，远高于商业银行不良率平均水平1.74%，华夏银行不良率为1.76，略高于商业银行不良率平均水平。除此之外的全国性股份制商业银行的不良率都低于商业银行平均水平。从不良率的变动水平来看，除了华夏银行、民生银行、渤海银行河浦发银行不良率略有增加之外，其他银行不良率都出现了一定程度的下降，从这点来讲全国性股份制商业银行的不良率要低于商业银行平均水平。同时从拨备覆盖率这个指标来看，如表2所示，除了浦发银行的拨备覆盖率在150%以下，其他银行的拨备覆盖率都在150%以上，总的来讲全国性股份制商业银行资产质量趋稳。 4.2. 杠杆率指标良好，资本充足率优有待进一步提升 从杠杆率水平来看，如图8所示，全国性股份制商业银行与去年同期相比都出现了一定程度的增长，其中光大银行杠杆率增加幅度最大，达1.01个百分点，但基本上所有全国性股份制商业银行的杠杆率都高于银监会所规定的目标杠杆率水平。 从资本水平来看，如表3所示，全国性股份制商业银行的资本充足率水平存在较大差异。资本充足率指标中，招商银行、光大银行华夏银行、民生银行、兴业银行、浦发银行和浙商银行相比同期得到了增长，其中光大银行资本充足率增加幅度最大，达2.69个百分点，而中信银行、平安银行、渤海银行和恒丰银行资本充足率均有一定程度的下降，但全国性股份制商业银行均低于商业银行平均资本充足率水平13.65；一级资本充足率指标中，中信银行、华夏银行、民生银行和平安银行同比出现了一定幅度的下降，其他全国性股份制商业银行的一级资本充足率都出现了回升趋势，其中浦发银行增长了1.44个百分点，增长幅度最大。一级资本充足率同样均低于商业银行整体水平11.35；核心一级资本充足率指标中，除了渤海银行、兴业银行、浦发银行、恒丰银行和兴业银行出现了一定程度的增长，其他都出现了负增长，其中中信银行、华夏银行、平安银行、渤海银行、浙商银行和恒丰银行的核心资本充足率均低于8.5， Table 1 NPLs of National Joint-stock Commercial Banks (% 2016年 2017年 变动水平 招商银行 1.87 1.61 −0.26 广发银行 1.59 NA NA 中信银行 1.69 1.68 −0.01 光大银行 1.6 1.59 −0.01 华夏银行 1.67 1.76 0.09 民生银行 1.68 1.71 0.03 平安银行 1.74 1.7 −0.04 渤海银行 1.69 1.74 0.05 2016年 2017年第三季度 变动水平 浦发银行 1.89 2.35 0.46 兴业银行 1.65 1.59 −0.06 恒丰银行 1.78 NA NA 浙商银行 1.33 1.15 -0.18 表1. 全国性股份制商业银行不良贷款水平(%) 注：NA为空缺资料。 Table 2 Level of Provision Coverage of National Joint-stock Commercial Banks (% 2016 2017 招商银行 180.02 262.11 中信银行 155.5 169.44 光大银行 152.02 158.18 华夏银行 158.73 156.51 民生银行 155.41 155.61 平安银行 155.37 151.08 广发银行 151.06 NA 渤海银行 181.59 185.89 2016 2017年第三季度 兴业银行 NA NA 浦发银行 169.13 134.58 恒丰银行 170.52 NA 浙商银行 259.33 296.94 表2. 全国性股份制商业银行拨备覆盖率水平(%) 注：NA为空缺资料。 而与商业银行整体平均水平10.75相比，还相差甚远。总的来说，这些全国性股份制商业银行资本充足率水平低于商业银行的平均水平，应通过境内外各种融资渠道，缓解资本充足率的压力。
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user: 5. 全国性股份制商业银行盈利能力分析 盈利能力增速趋缓，有待寻找新的利润增长点。在盈利能力方面如图9所示，全国性股份制商业银行的净利润与去年相比都得到了一定的增长，其中招商银行增长速度最高，同比增长13.24个百分点， Table 3 Capital adequacy ratios of national joint-stock commercial bank 资本充足率 一级资本充足率 核心一级资本充足率 2016年 2017年 2016年 2017年 2016年 2017年 招商银行 12.00 12.66 10.09 10.81 10.09 10.01 中信银行 11.62 11.32 9.28 9.01 8.34 8.15 光大银行 10.8 13.49 9.34 10.61 8.21 9.56 华夏银行 11.36 12.37 9.7 9.37 8.43 8.26 民生银行 11.73 11.85 9.22 8.88 8.95 8.63 广发银行 10.54 NA 7.75 NA 7.75 NA 平安银行 11.53 11.2 9.34 9.18 8.36 8.28 渤海银行 11.44 11.43 7.89 8.12 7.89 8.12 2016年 2017年第三季度 2016年 2017年第三季度 2016年 2017年第三季度 兴业银行 11.87 11.95 9.01 9.31 8.03 8.68 浦发银行 11.65 11.82 8.53 9.97 8.53 9.24 恒丰银行 11.41 11.27 7.85 7.90 7.85 7.90 浙商银行 11.79 12.21 9.28 9.96 9.28 8.29 表3. 全国性股份制商业银行资本充足率水平 注：NA为空缺资料。 图8. 杠杆率及其变动 华夏银行同比增长最低，为0.73个百分点，其他银行同比增长率均在2%~5%之间。由于商业银行传统业务盈利收窄，各个股份制商业银行应促进传统业务转型升级，寻找新的利润增长点。
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user: 6. 结论及对策 总体来看，全国性股份制商业银行呈现以下特点：资产规模持续增加，但增长速度低于商业银行平均水平；贷款业务同期相比增长速度有所回升，贷款结构差异化明显；营业收入同比走低，但营业收入 图9. 部分全国性股份制商业银行净利润(亿元)及增长率(%) 结构优化，净手续费及佣金收入占比提高；成本收入比较高，有待进一步加强费用支出管理；不良贷款率趋稳甚至下降，资产质量进一步提高；盈利能力增速趋缓，有待寻找新的利润增长点；杠杆率指标良好，资本充足率有待进一步提升。随着利率市场化深入推进、金融业开放程度的提升和金融监管环境趋严，银行间竞争更加激烈，净息差收窄，盈利能力进一步削弱，传统业务面临着严峻考验，全国性的股份制商业银行更是如此。全国性的股份制商业银行如何在资产、负债、利润、资本、风险、成本等的约束下实现自身发展仍是一个重大课题，笔者提出以下几点看法，供读者参考。 6.1. 转变经营思路，提升核心竞争力 特色化经营是商业银行促进自身发展的一个重要战略。特色化经营能够降低商业银行的可替代性，能使商业银行在复杂的经济金融环境中得以持续发展，是提升各股份制商业银行核心竞争力重要路径选择。全国性股份制商业银行应充分发挥自身体制机制灵活的优点，扬长避短，加强资产负债管理的研究，创新业务模式，实现差异化发展。同时由于商业银行传统业务盈利收窄，各个股份制商业银行应促进传统业务转型升级，以适应变化的经济形式和大众金融行为。 6.2. 加强风险管理水平 防范金融风险是当阶段金融工作的重中之重，银行风险的累积及暴露使得加强风险管理成为商业银行工作的重要任务。加强风险管理，各股份制商业商业银行应该建立相应的风险管理管理体系，在风险的预防、识别、控制和管理中，切实做到反应迅速、处置高效。其次应建立良好的风险管理绩效考核制度，建立起新的、与时俱进的考核激励模式，以顺应现阶段风险管理的要求 [ 1 ] 。再者，应加快专业型风险管理人才的引进与培养，由于风险的特殊性和重要性，应不断提升各类风险管理人员的专业素养，更专业才能使风险管理更有效。加强银行大数据库建设，为商业银行风险管理保驾护航也是提升风险管理能力的重要路径之一。 6.3. 提高金融科技的利用能力与效率 金融科技对于金融机构尤其是商业银行来讲具有重大意义，金融与科技的融合正在走向新的阶段，金融科技不断涌现，商业银行如果能把握住金融科技带来的机遇，会对银行经营及发展带来新的契机。当前走在世界前沿的移动支付、与互联网深度融合的网络信贷、智能金融的创新性运用、迅速崛起的区块链技术、云计算和大数据等为商业银行新一轮的发展带来了动能。当前人们行为习惯受互联网技术和信息技术影响，在金融科技的帮助下，能够减少商业银行的各种营业成本，提高商业银行的工作运营效率，提高商业银行的风险管理水平，当然目前还有些金融科技颇有争议，如区块链技术，区块链技术目前还不成熟，且专业型人才极为缺乏，在金融领域的运用意见分歧很大，这还有待进一步的观察。各商业银行应加强金融与科技的融合及应用研究，提高对金融科技的利用能力和效率，促进股份制商业银行业务及自身的发展 [ 2 ] 。 6.4. 进一步加强费用支出管理 股份制商业银行的利润增长缓慢的原因之一就是其费用成本支出较高，加强费用成本管理是降低商业银行经营成本，提高商业银行利润的重要途径之一。股份制商业银行应通过各种手段和途径降低运营成本及费用支出。当期营业网点的增加是否有必要，商业银行应对其认真研究和考量，应对银行网点的饱和度分析之后再决定是否增加营业网点，而不能盲目增加。其次，商业银行信息化建设也是降低商业银行运营成本，增加运营效率的一种重要方式，应合理利用社交平台及互联网技术，提高商业银行信息化水平，做好信息化建设战略规划和研究。再者，对商业银行工作人员数量及结构的调整，建立一套完善成本管理的运行机制也是全国性股份制商业银行费用支出管理过程中必不可少的环节。 在接下来的一段时间里，去杠杆、补短板、防风险仍然将是金融政策的主基调。合理把握经济金融形势是实现商业银行发展的前提和基础，各全国性的股份制商业银行应该针对现阶段的经济金融形势制定符合自身发展的战略规划，运用自身体制优势，提升核心竞争力，在复杂的经营环境中取得新的发展突破。
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user: 摘 要 PDCA (plan do check action)循环法在石油管道项目管理中的应用可提高项目管理水平，推动项目管理科学化、规范化。在经营管理活动的控制中，可运用PDCA循环法将管理过程分为计划、执行、检查、处理4个阶段，以确保各环节活动的顺利进行，提高项目的效益，保证企业的可持续发展。 关键词 :PDCA循环，管道工程项目，经营管理 Copyright © 2018 by authors， Yangtze University and Hans Publishers Inc. This work is licensed under the Creative Commons Attribution International License (CC BY). http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
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user: 1. 引言 在管道行业的不断发展和市场需求发生变化的背景之下，中国石油管道工程的经营管理问题对行业的发展产生了限制。对管道行业经营管理中存在的问题进行剖析，提出运用PDCA (plan do check action)循环的管理办法。该方法可对中国石油管道企业中存在的经营管理问题作出改进和完善，保证企业健康可持续发展。
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user: 2. PDCA循环法的概念 PDCA循环法是将质量管理分为4个阶段，即计划、执行、检查、调整。质量管理的基本方法是在管理过程中要求工作按照计划编制、计划实施、检查实施效果，将存在的问题留待下一循环去解决 [ 1 ] 。 作为质量管理的基本方法，PDCA循环广泛适用于企业及企业内部职能部门、生产车间、个人。根据企业的战略方针目标，各级部门形成PDCA循环，层层循环。一个循环运行结束，生产质量就会进步一点，然后再制定下一个循环，再运转、再提高。通过不断循环，不断解决各种问题，管理水平也会不断地提高和上升。
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user: 3. 管道项目经营管理现状 3.1. 经营管理理念淡薄 管道行业，施工企业往往比较注重市场开发、施工份额、施工进度、质量安全，认为抓好施工是关键，质量安全不出问题是“王道”，忽视了经营管理的重要性。项目经营管理贯穿于项目的始终，各项管理的成败，最终都由不同的经营成果来体现。 3.2. 经营管理人员短缺 管道施工进展飞快，人员短缺与快速发展形成了最主要的矛盾。部分施工企业未重视人才培养，人才断档、流失严重，致使项目经营管理举步维艰。项目普遍缺乏懂经营、善施工的复合型管理人才。 3.3. 预算管理不能有效统一 工程项目不仅包含施工，还包括招投标、合同签订、施工准备、竣工验收、交付使用等过程，需要有机结合起来才能构成项目全过程管理。国内施工企业深受传统预算管理观念的影响，管道施工中只关注预算管理，缺少全过程成本管理，对新时期形势认识不足，只控制施工过程中的人工费、材料费、机械费等，忽视其他阶段的预算管理，花费大量的人力、物力、财力在施工预算上，但效果却不理想。 3.4. 缺乏激励约束机制 管理水平的高低直接影响项目的效益，但在目前施工企业项目管理中，存在着许多问题，其中缺少考核激励约束机制就是问题之一。对项目经营管理人员缺少完整的考核体系，没有合理的职业生涯规划，项目效益的好坏对管理者的收入、升迁等没有影响。缺少绩效考核的导向作用，项目管理人员工作的主动性、积极性不强，项目管理粗放。 3.5. 资金严重短缺 施工企业普遍存在应收账款挂账时间长、金额大的现象，一方面占用了企业大量的资金，使企业处于垫资经营，导致资金周转率降低；另一方面由于企业的资金链条紧张，企业没有足够的资金偿还债务，施工生产不能保持正常连续性，甚至资金链断裂，严重影响企业的稳定和发展。 3.6. 项目成本体系缺失 工程项目是施工企业的主业，经营成果是企业能否生存的关键，成本管理水平的高低直接关系到项目成败。目前，部分施工企业管理水平仍然比较粗放，成本控制措施过于简单，没有严格强化施工生产管理、成本指标逐级分解、指标量化考核等，导致成本控制不严格、核算不真实，项目效益得不到保证。
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user: 4. PDCA循环法在项目经营管理中的应用 4.1. 计划阶段 在项目实施前，编制切实可行的经营计划。首先，根据实际情况发现项目经营管理中的问题；其次，找到一个准确的管理目标，分析问题产生的原因；再次，根据工程情况选取合适的方案，解决问题；最后，综合考虑工程项目整体情况，制定一份准确周密的项目计划，不但要制定总体目标，还要有阶段目标，制定出具体的行动方案。 ① 在成本管理方面，项目管理人员要结合相关的工作任务，制定针对性的成本控制制度，参照管理流程、管理措施、工艺技术、施工范围、资源配置及成本控制办法等形成规范化的文件； ② 在分包管理方面，分包单位必须遵循投标要求，保证不可替换人员能够按时到岗，机器设备完好无缺，对于一些无法胜任工作的管理人员和施工人员要立即更换和调整，确保各项工作顺利进行； ③ 在变更索赔方面，项目管理人员要依据合同、招标文件等资料，寻找变更索赔点，通过技术、物资采购等部门的有机结合，采取必要的激励手段，制定项目的总体收入计划； ④ 在账款回收方面，经营人员与财务人员要紧密配合，分解合同付款计划，掌握业主、监理等单位的管理流程、表单等，制定详细的收款计划，确保项目的正常运营。 4.2. 执行阶段 制定经营计划后，必须按照计划进行项目管理，执行过程是项目最重要的阶段。实施阶段作为保证管道工程项目高效完成最关键的部分，主要工作是根据计划阶段制定的方案，高效开展相关作业。 ① 通过考勤方式保证项目管理者始终按照项目要求在施工现场开展管理工作，提高施工效率； ② 项目负责人应当和相应的内部机组签订内部承包协议，通过对参建机组加以管理的方式，保证机组管理制度的完善； ③ 根据项目实际情况对各参建单位制定的管理制度加以完善，构建起相应的绩效保证体系，通过各单位间的协调配合，保证项目负责人能够对项目进行高效管理。对业务部门的监督考核至关重要，可以通过劳动竞赛、检查、评比、上级部门反馈等手段监督实施部门对计划实施的执行情况。 4.3. 检查阶段 PDCA循环法第三阶段即质量效果的检查，以制定的管理制度措施或计划为依据，分别对经营结果和实际执行效果有无达到预期目标进行检查，包括效果评估、验证性和效果检查等内容以及方案是否利于项目实施、目标是否达成等，只有完成检查后才能得出结论。完成阶段目标后，要及时进行总结分析，将实际情况和预期目标进行对比，分析采取的策略和产生的效果。 检查经营效果时，应充分运用图表工具进行分析。在分析过程中，需要重点关注以下几点工作： ① 目标成本是否得到有效实施； ② 成本控制是否落实到实处、有无进行成本分析、纠偏； ③ 变更签证是否与施工进度同步，基础资料是否齐全、完整； ④ 应收账款是否按照合同约定收回，应付账款是否足额支付； ⑤ 项目内控是否有效的运行，全员是否遵守。 4.4. 调整阶段 调整阶段是对计划执行过程中经过检查、自我纠偏还不能解决的问题，找出原因、协调沟通、制定方案、遵照处理的过程。需要注意以下问题： ① 对于可以通过沟通能解决的问题，不要轻易修改项目计划，保证项目按期完成； ② 对于确实需要调整计划实施的工作，不仅要制定出解决问题的措施，还必须分析产生问题的原因，防止类似问题重复出现； ③ 针对出现问题的原因，应出台考核管理办法，严格进行奖惩管理，确保项目计划的严肃性，并推动建立相应管理体系； ④ PDCA循环的第4个环节是管理的最后一环，也是新一轮管理的开始一环，处理计划同时也成为新的计划，必须遵循规范性、严肃性，解决好执行过程中出现的问题，保证项目经营管理的顺利实施。
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user: 5. 结语 结合工作实际，将PDCA循环管理理论的4个阶段运用在管道项目经营管理当中。企业的各个部门或各个环节以PDCA循环法作为基本的工作管理方法，彼此协同、相互促进，则会对施工企业的管理和决策起到重要的作用。
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user: 摘 要 杰克·伦敦的创作与十九世纪末二十世纪初的美国文化密切相关，这一时期拳击运动的中心逐渐从英国转向美国，成为美国人生活中不可或缺的一部分。与此同时，工业化和城市化得到迅速发展，但各种社会问题也日益凸显，社会矛盾突出。杰克·伦敦是一名拳击爱好者，也是这个时代的见证者。本文以杰克·伦敦作品中的拳击手形象为研究对象，分析了进步主义时期女性化生活带来的焦虑，工业化生活带来的伤害，社会腐败带来的影响，讨论了拳击手这一形象的文化内涵和时代意义。 关键词 :杰克·伦敦，拳击，美国文化，城市化 Copyright © 2018 by author and Hans Publishers Inc. This work is licensed under the Creative Commons Attribution International License (CC BY). http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
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user: 1. 引言 美国作家杰克·伦敦(Jack London)的作品涉及多个领域，包括历险、淘金、战争、农业、航海等等，以野性、强力著称。他的作品是研究“美国文化史上最多变而又动荡不安的一段时期(Cassuto， p. 1) [ 1 ] ”的极佳材料。长期以来，专家学者们对杰克·伦敦及其作品的研究从未间断。然而容易被人忽略的是，除去作家身份，杰克·伦敦本人其实也是一名忠实的拳击爱好者。在他的多部作品，包括《拳赛》、《深谷猛兽》、《一块牛排》、《墨西哥人》、《月亮谷》中都出现了拳击手的形象。他曾表示“在所有的竞技当中，拳击是我唯一钟爱的项目”(Bankes， p. xii) [ 2 ] 。在杰克·伦敦生活的年代，拳击运动也正处于波动时期，美国正取代英国成为拳击运动的中心，新的规则也正在逐渐取代旧规则。“到二十世纪二十年代中期，拳击已经成为了美国的一项主流运动。(Boddy， p. 110) [ 3 ] ”评论家弗雷德·帕蒂(Fred Pattee)也曾指出：“他(伦敦)不仅代表了个人，而且代表了那个时代，是当时美国现实环境的产物；要理解美国新世纪开始的那段岁月，我们就必须研究伦敦主义。(Pattee， p. 273) [ 4 ] ”因此，探究杰克·伦敦的作品中的拳击手形象，可以帮助我们理解二十世纪初的美国文化和时代特点。
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user: 2. 男性气质的展现者 随着资本主义的发展，为了促进工业和商业发展，男性开始将大量的时间消耗在工厂或办公室内，成为了生产机器的一部分。他们长期在标准化的要求下工作，逐渐丧失了个性、创造力与活力。教育孩子的工作自然而然地落在了女性的肩上。历史学家齐梅尔(Kimmel)指出“生活中的女性，身为教师、母亲和主日学校的教师，她们在这些机构所表现出来的女性化的控制力被认为是潜在的威胁，因为这会把强壮的男孩子都变成柔弱的小不点。此外(女性化)还指的是日渐扩大的都市和工业文化，这种文化不断剥夺男性的机会，使他们无法像男人一样冒险，也失去和他们工作紧密相连的感觉。(Kimmel， p. 20) [ 5 ] ”随着女性逐渐掌管教堂，美国新教也逐渐变得女性化，她们向新一代的年轻人们传递着温顺谦卑的价值观念(Riess， p. 16) [ 6 ] 。城市生活要求秩序和规范，这使得城市居民的生活模式越来越组织化。 1859年，《纽约先驱报》将美国女性化问题的根源归结为体育运动的缺失；《时代》杂志也要求年轻人们在户外释放天性，培养男子气质(Riess， p. 11) [ 6 ] 。美国当时的总统西奥多·罗斯福作为一名业余拳赛爱好者也倡导年轻人们练拳击，培养勇敢的精神，坚韧的意志和自控能力。在古希腊，拳击运动发展之初就被认为是高贵和男子气概的代表。拳击手们用涂着橄榄油的躯体赤身肉搏，展现他们的英雄气质。斯堪那(Scannell)在著作中强调：“拳击让男性成为真正的男性……在拳击运动中男性成为了勇敢、力量和骑士精神的代表。(Scannell， p. 44) [ 7 ] ”杰克·伦敦曾在作品《约翰·巴利科恩》中指出，拳击俱乐部可以让男性逃离女性狭隘的影响，而在自由宽广的世界中成为真正的男性。 在杰克·伦敦的作品中，拳击展现了男性的躯体之美，成为了吸引女性的一种途径。《拳赛》里，作为一名拳击手，乔的男子气质深深地吸引了他的未婚妻吉娜维芙。“作为一个女人，所有的遗传特性都决定了她要寻找一个强壮的男性作为伴侣，从而来仰仗他的力量。”“他的男子气概，那战斗中的男子气概，对她有着难以阻挡的吸引力。 [ 8 ] ”在《深谷猛兽》中，女主人公玛特也被柏脱“男性的甜蜜(38) [ 9 ] ”所吸引。在《月亮谷》的撒克逊看来，“职业拳击手是一群可怕又神秘的人。他们不是一般的人……这本身就代表了浪漫。他们还代表着力量。他们不为老板干活，而是运用自己雄健的力量，与广阔的世界展开英勇搏斗，从其不情愿的手中赢得一份辉煌的生活。(19) [ 10 ] ” 而这些作品中女性的共同点则是她们几乎对拳击一无所知。《深谷猛兽》中的柏脱面对即将到来的女记者发过牢骚：“她们干嘛要钻到拳击里面来呢？”“这儿不是她们的世界。她们究竟懂些什么呢？(35) [ 9 ] ”当《拳赛》中的乔兴奋地向吉娜维芙表达他对拳击的热爱时，吉娜维芙的脸上则“笼上了恐惧” [ 8 ] 。撒克逊在对拳击手抱有天真的幻想的同时对拳赛的残酷所知甚少。可以说，正是因为女性的不了解才让拳赛成为了男性独有的展现自己力量和特质的途径。 拳击在杰克·伦敦的作品中还成为了男性赚钱谋生的一种手段。《拳赛》中乔之所以参与最后一场拳赛的原因就是为了赚取和未婚妻“开始新生活的本钱。 [ 8 ] ”之前拳赛的奖金帮助他还清了母亲的房贷，给妹妹买了钢琴。《一块牛排》中，上了年纪的拳击手汤姆·金要通过拳赛的奖金维持自己和妻儿的生计。《墨西哥人》中勇士利威拉则在拳赛中赢取民族革命的本钱。对于《月亮谷》中的撒克逊来说，职业拳击手不仅意味着力量，还意味着经济独立，他们可以“从其不情愿的手中赢得一份辉煌的生活。他们有些人甚至还拥有汽车，可带着培训人员和侍者一同外出旅游。(19) [ 10 ] ”拳击比赛让男性成为了家庭收入的来源，和最初开疆扩土时一样，他们可以通过蛮力赢得维持生计的本钱，维护作为男性的自尊。 从这一角度看，杰克·伦敦笔下的拳击手形象表现出了男性独特的男子气概，满足了当时读者在社会普遍的对女性化现象焦虑下对男性形象的期待，反映出了整个时代的特点。
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user: 3. 对现代工业化社会的反思者 卡萨·鲍迪(Kasia Boddy)指出十九世纪中期时拳击还被视作一样不合潮流的事物。但在二十世纪早期，“拳击手已经和电影，拼贴艺术等一起成为城市的代表，成为美国性或现代性的代表。(Boddy， p. 225) [ 3 ] ”从美国内战后到第一次世界大战爆发前，美国的城市人口增加了四倍。大量的外国移民和乡村居民涌入城市。在城市化和工业化飞速发展的同时，各种社会问题也层出不穷。人们的健康受到暴力和疾病的威胁。过度集中的人口导致了剥削和腐败。随着资本主义的飞速发展，资本家和垄断组织开始不顾法律和道德的约束，从对劳动力的压榨当中谋取暴利。 杰克·伦敦从童年时期就饱尝工业化社会下在城市求生存的辛苦，幼小的他曾每日三点起床卖报纸，放学后又继续卖晚报。周末则是在冰车和保龄球场工作。中学毕业后，为了帮助家庭维持生计，他在罐头加工厂全职工作，每日工作十到二十个小时，每小时的工薪仅为十美分。工作结束时早已精神不济，筋疲力竭。在城市的生活压力下，每个人都变成了毫无活力的工作机器。1906年，在《生命的意义》中，杰克·伦敦曾谈及放弃体力工作而从事写作的原因。他指出被压榨的用以赚取资本的肌肉力早晚会用尽衰竭，所以他决定靠脑力来工作。 在《月亮谷》中，比利提及自己之所以放弃拳击比赛的原因时也有类似的表述。尽管热爱拳赛，并在拳赛中学到了许多，比利还是放弃了职业拳击手的身份，成为了一名马车夫。在退役拳击手比利看来，“拳击得不偿失。一个人接受训练，直到变得像绸缎一般美好，甚至于变为绸缎本身……然后他爬过绳圈，和某一位与他功力匹敌的对手艰苦卓绝地进行二十轮搏斗。在这一过程中，他磨破了全部的绸缎，生命也在一年之中玩完。(31) [ 10 ] ”工业化社会下高强度、商业化的生产模式给人们的身体造成了不可忽视的伤害。 从某种程度上说，拳击比赛逐渐变得与工厂生产消费品并无二致。1867年，拳击比赛的昆斯伯里规则出台。规则规定了拳击手需要带拳击手套比赛，将每一轮比赛的时间限定为三分钟，被击倒后十秒钟无法站立即为对方胜利。戈恩(Gorn)认为：“在昆斯伯里规则下，拳击比赛每轮的锣声和十秒计时就和工厂的哨声一样了。(Gorn， p. 205) [ 11 ] ”拳击比赛在城市的消费社会中实则成为了售卖暴力表演的商业行为。面对观众的叫骂，尽管心中不忍，比利只好在拳击场上继续攻击自己的好友。“但下面那些人在我们身上投注了钱。我们是无足轻重的小人物。我们把自己给卖了，只值一百元。我们必须交付商品。(40) [ 10 ] ”飞速发展的资本主义商品经济下，职业拳击手不得不变成冷酷的赚钱机器。 工业社会下的工作方式不仅消耗着人们的身体，也让人们的精神逐渐异化。比利告诉撒克逊：“拳击本身并不坏，只是观众难以忍受。(38) [ 10 ] ”面对女权运动的发展和资本家的无尽剥削，城市里生活的中产阶级男性倍感压力，观看拳击比赛成了他们主要的娱乐方式之一。“在那些醉眼朦胧。吞云吐雾的可恶的拳击迷面前，撕碎我的绸缎。他们不满足于一记重拳或在下巴或肚子上的一记勾拳。他们声嘶力竭地呼唤血腥的场面。他们崇尚血腥！而在他们自己的身体里，是一丁点儿的血性也没有的。(38) [ 10 ] ”“你想想看，一伙醉鬼，他们连和一只病猫呆在一块儿都心惊胆战。他们给正经人提鞋都不配。(39) [ 10 ] ”标准化的生活压抑着中产阶级的精神与个性，拳击场实际上成为了他们发泄欲望的垃圾场。 从这一角度看，比利选择离开拳击，最终离开城市便有了更深的含义。拳击场成了城市生活的典型代表，工业化影响下的城市生活不仅带给人肉体上的折磨，更损害着人们的精神世界。杰克·伦敦通过拳击手的话语和选择，表达了他对城市生活的反思，表现了美国当时的飞速发展的工业化和城市化带给人的负面影响。
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user: 4. 拳场腐败现象的揭露者 十九世纪八十年代到二十世纪三十年代美国城市的腐败问题达到里历史的顶峰。官商勾结，暗箱操作等问题十分突出，拳击领域也出现了为使赌博集团获益的内幕交易现象。许多资本家甚至奉行“只要我能发财，让公众利益见鬼去吧”的经营哲学。这些现象引起了社会的强烈不满和抨击。于是许多作家掀起了轰轰烈烈的“扒粪运动”或“揭丑运动”。学者奥利得(Oriard)指出《深谷猛兽》实际上是披着童话外衣的拳击场的揭丑行为(Oriard， p. vii) [ 12 ] 。 《深谷猛兽》中，从小在大自然中长大的柏脱在父亲老柏脱·格兰登的保护下不谙世事，天真无邪，对拳击场的腐败现象一无所知。然而他的天真被经理斯窦勃纳所利用，为自己谋取不道德的收益。他告诉柏脱为了让观众观看值得的拳击表演，本可以一拳击倒对手的柏脱要在规定的轮数击倒对手。斯窦勃纳则将这些信息透漏给赌博集团，以此来获利。并且瞒着柏脱在几家电影制片厂那儿接受一笔又一笔的巨额津贴。柏脱的父亲老柏脱实际上也是拳场腐败的受害者。在最后一次拳赛上，老柏脱被赌徒集团指使的裁判员出卖，当他用右拳击中对手的下颚，把他击倒时，尽管在场的每一位观众和体育家都知道他没有犯规，“裁判员却泰然自若地宣布格兰登犯规，剥夺资格。(6) [ 9 ] ”正是因为深知拳场的腐化情况，老柏脱在柏脱出发前往城市前向斯窦勃纳强调要坚持拳赛的正派，禁止任何讹诈行为。面对腐败，老柏脱选择了隐忍，而小柏脱则最终成为了拳场腐败现象的揭露者。 发现真相之后，柏脱在最后一场比赛前，向公众发表了揭露比赛内幕的演讲。“拳击是充满了奸诡讹诈，和拳赛有关系的人都是串通舞弊的。拳击赛里的腐化已经透了顶，从一个小小的职业性俱乐部，一直到今儿晚上这样的盛会都是一样。(67) [ 9 ] ”他向公众说出拳赛都是布置和计谋好了的，拳师的胜利或失败都是提前安排好的，为的是增加比赛场数，从广告商，电影方，赌博集团和观众身上获取更多的利益，而拳赛的举办人和经纪人则是为了捞取油水而从事拳击行业。“一小撮的人能在三场拳赛中，瓜分七十五万元。(71) [ 9 ] ”在最后一场比赛中，柏脱并没有按照经纪人的计划在第十四个回合打到对手坎拿姆，而是一拳击倒了他，这象征着柏脱与腐败的决裂。 值得一提的是《深谷猛兽》中的女主人公玛特·山格斯脱。她出身于一个著名的富豪家庭。创业人老杰考勃·山格斯脱在佛大发现了硼砂矿而起家。后来又用在硼砂上获得的利润投资森林地。接着他又把政治和企业联系起来，“收买政客、法官和政府机关而成了庞大复杂企业中的一个领导角色。(33) [ 9 ] ”他死后则在自己的名字上留下了巨大的污点。他的小儿子则在后来立志要洗刷父亲的罪孽。思想独立的玛特则因为厌倦父亲对自己生活方式的干涉在父亲洗刷旧金山的时候就与家庭脱离。可以说，玛特与家庭的脱离象征着她与腐败的脱离。也是女记者玛特在柏脱还被蒙在鼓里的时候帮他看清了腐败的真相。最终柏脱选择在公众面前揭露拳击场的肮脏交易，也让柏脱进一步接近了他的灵魂伴侣玛特。柏脱最终离开了拳击场，也象征着离开城市的腐败。笔者认为与腐败决裂的共同选择是柏脱和玛特最终走到一起的原因之一。 最终柏脱被群众们欢呼簇拥着成为了抗击腐败的英雄人物。拳师、经纪人和举办人都遭到了观众们的痛打和攻击。杰克·伦敦通过笔下的拳击手揭露了拳击场的腐败现象，这体现出了他对拳击运动的深入了解以及对“扒粪运动”的响应：揭露腐败，宣扬正义。
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user: 5. 结论 杰克·伦敦的拳击作品反映出了杰克·伦敦对城市生活和拳击运动的深入观察和思考。拳击手这一城市中的斗士形象的特质反映出了世纪之交的美国人对女性化生活的焦虑心态，工业化影响下城市生活给人们带来的负面影响以及对城市腐败现象的回应。
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user: 摘 要 随着经济全球化以及资讯化的快速发展，教育在经济发展中占据着举足轻重的地位。教师扮演着教育传播者的角色，其专业水平的高低影响着教育发展水平的优劣。教师专业发展评鉴制度则显得尤为重要，其对于教师专业水平的自我提高有重大意义。本文通过介绍澳门教师专业发展现状，以及国内外教师专业发展评鉴实施的概况，有关教师专业发展评鉴的相关理论基础，运用个案分析法，对台湾实施教师专业发展评鉴的成功案例进行分析，得出澳门实施教师专业发展的启示。 关键词 :教师专业发展评鉴，评鉴规准，评核指标 Copyright © 2018 by authors and Hans Publishers Inc. This work is licensed under the Creative Commons Attribution International License (CC BY). http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/