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user: 5. 索赔的计算 5.1. 工期索赔(单因延误事件) 单因延误，即单纯由一方原因造成的延误，是与共同延误相对的概念，对于单因延误事件工期索赔的计算通常有直接法、百分比法、相对单位法、工序法、功效法、网络分析法等。 直接法，是指在工程施工的关键时期内，若产生干扰事件，使工程的施工时间超出预算的范围之内，则承包商可以根据现场记录提出工期索赔。当索赔事项集中地，一次性地发生在整个项目上，或发生在项目的关键线路上，造成整个项目的延误时，可以查工作日志等记录材料，把记载下来的延误时间直接作为延误工期 [ 5 ]。 百分比法，该方法适用于工程大量变更，工程数量比合同中规定工程量大幅增加的情况。此方法更适用于工程中后期或者最后的一揽子索赔。是批复工期延长中经常使用的简明扼要的方法。在已知整个工程额外工程量的情况下使用该计算方法的公式为： 总 工 期 延 长 期 限 = 新 增 加 工 程 合 同 额 原 合 同 金 额 × 原 合 同 工 期 在已知部分额外工程量的请款下，采用该方法的计算公式为 [ 6 ] 总 工 期 延 长 期 限 = 受 干 扰 部 分 合 同 额 原 合 同 金 额 × 受 干 扰 部 分 工 期 拖 延 时 间 相对单位法是以劳动量为计算相对单位，在工程量发生变化时，以劳动量变换为依据计算承包商可以索赔的工期延长。公式为 工 期 延 长 期 限 = 原 合 同 工 期 × ( 原 合 同 规 定 劳 动 量 单 位 + 新 增 劳 动 量 相 对 单 位 总 劳 动 力 相 对 单 位 − 1 ) [ 6 ] 工序法是将承包商实施的工程或工作按照施工工序分解为若干单项工作，根据实际人工和设备工时对承包商完成担心工作所需时间和费用进行计算，得出某个工程的单位时间量或者费用金额，然后乘以总工程量，即可计算出工期延长或额外费用。 功效法为费用索赔中可以单独进行索赔的一个题目，可与承包商索赔直接损失和费用，现场管理费，总部管理费等成为一项承包商有权索赔费用的内容。使用条件为 [ 6 ]： 业主违约，合同明示条款允许索赔的情况，业主向承包商提供保障或者已经同意补偿承包商的事项。 公式为： 分 项 工 程 索 赔 工 期 = 预 期 劳 动 生 产 率 − 实 劳 生 产 率 动 际 预 期 劳 动 生 产 率 × 分 项 工 程 计 划 工 期 通融性工期补偿，主要适用于在事实上竣工工期已经延误的情况下，根据承包商的工期索赔要求，工程师或业主做出：同意延长竣工日期到实际完工的日期，但承包商不能对费用进行索赔，业主也放弃要求承包商支付误期损害赔偿费。或者，同意延长部分工期，单承包商要支付其余延误工期内的误期损害赔偿，或者，同意延长部分工期，但承包商不能索赔费用，业主也不要求误期损害赔偿。一次性通融工期补偿的主动权在业主或者工程师手中，是项目到结束阶段进行谈判的一种方式。承包商要在项目的过程中积累工期索赔之处材料。 网络分析法，是通过干扰事件发生前后的网络计划，对比两种工期计算结果，计算出工期索赔值。这是一种科学、合理的分析方法，适用于各种干扰事件的索赔。关键线路上工程活动持续时间的拖延，必然造成总工期的拖延，可以提出工期索赔。而非关键线路上的工程活动在时差范围内的拖延如果不影响工期，则不能提出工期索赔。 5.2. 工期索赔计算方法(共同延误事件) 共同延误又称“混合延误”，是指在同一时间发生的或在某种程度上相互作用的两个或两个以上延误，其中一个延误事件是业主风险事件，另一个是承包商风险事件，其发生了相互影响的延误。无论延误的类型如何，其中任何一个延误都可能影响项目竣工日期 [ 7 ]。 根据基廷原则对于共同延误有三种处理方法，即戴尔文(The Devlin Approach)、主因法(The Dominant Cause Approach)和举证法(The Burden of Proof Approach)。其中，戴尔文法是指如果同时存在造成损害的两个原因，而其中一个原因是违约行为，则对违约行为负有责任的一方当事人应对损失承担责任。主因法为如果存在两个原因，其中一个有效的、主导的原因是决定性因素。举证法，简而言之是如果存在两个原因，并且索赔人违约，索赔人应说明损失不是因为其违约造成的。 除此之外，还有一种来自一个名为康乃馨的项目的工期延误处理方法——康乃馨法(Malmaison Approach) [ 1 ]，其主要思想是“如果存在两个共同延误事件，其中一个是有关事件，另外一个不属于时，尽管另外一个延误事件也造成了共同影响，单承包商仅有权对于有关事件导致的延误要求延期” [ 7 ]。 先达法(First-Past-Post)是一种简单的判断共同延误的方法，即在发生了平行延误时，基于逻辑关系，以在时间上最先发生的延误为延误原因，并以此为依据进行延误影响评估。在发生了共同延误时，以在时间上最先发生的延误为延误原因，以此为依据进行延误影响评估 [ 7 ]。 5.3. 费用索赔计算方法 按照国际惯例，索赔项目一般包括直接费、间接费、利润等。具体分解后可包括：人工费、材料、机械设备费、工地管理费、分包费、保险费、利息、利润、附加费、总部管理费等。通常以实际费用法、总费用法和修正的总费用法等方法进行工程索赔费用的计算。 实际费用法(Actual Cost Method)被广泛的应用于工程索赔当中。所谓的实际费用法，是指将承包商所支付的某一项索赔项目的实际费用作为向发包人索要补偿的依据。若采用此种方法计算索赔费用，应该在直接费的额外费用部分的基础上，加上应得的间接费和利润，作为最终的索赔费用。另外，因为此方法是建立在对实际成本进行记录的单据的基础之上的，这就要求承包商做好准确和系统的记录，以作为工程索赔的凭据，对自身的利益进行维护。实际费用法是最常用合理的计价方法，它客观的反映了由于索赔事项引起的工程成本的增加值，机承包商有权索赔的额外费用。 总费用法(Total Cost Method)，是指在已经产生了多次工程索赔事件之后，将该工程所花费的实际总费用进行重新和综合计算的一种工程索赔计算方法。在实际总费用中去掉投标报价中估算出的总费用，就是总索赔金额。计算公式表达为：索赔款额=实际总费用-投标报价估算费用。总索赔费用法包含了诸多争议因素，不容易为业主接受。 修正的总费用法(Modified Total Cost Method)，是在总费用法的基础之上进行引申和改进，即产生了修正的总费用法，就是在总费用计算方法的原则上，对工程索赔进行合理的修正，减少不合理的索赔因素，确保其能够更加接近索赔费用的实际。其公式为：索赔款额 = 某项工作调整后的实际费用 − 该项工作的报价费用。对总费用法进行修正通常从以下几个方面着手：① 应该尽量缩小计算索赔款的时间段，以实际对工程造成影响的外界因素持续的时间作为索赔的期限计算；② 应该对实际受影响的期间内的索赔费用计算进行进一步的细化，着眼于这段工期内的某个单项工程因外界因素造成的经济损失；③ 若出现与工程不相关的经济损失，则该损失不能作为总索赔费用中的一部分；④ 再次计算投标报价费用时，应该对实际单项工程损失的单价乘以承包商已完成的工程总量，最为最终报价费用。修正的总费用法与总费用法相比，逐项核实了各项费用，已经使索赔款项比较合理，也是可以采用的方法。 另外还有合理价值法(Quantum merit)，是当从承包商完成了某项工作但也遭受了经济损失时，他有权根据公正调整理论要求经济补充。但是合同条款缺乏明确规定或者合同已经终止，承包商按照合理价格法的原则仍有权要求对已经完成的工作获得经济补偿。它的基础必须是承包商提供的经过审核而认为可靠的证据材料。