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user: 5. 京津冀装配式建筑发展战略选择模型 5.1. “三个支撑”协同发展战略 装配式建筑“三个支撑”协同发展战略是在结合了京津冀地区实际情况后通过融合供给侧结构性改革与SWOT区域划分模型后对“一体两翼”协同发展战略的研究与改进。 “三个支撑”是指在进行区域划分(SWOT)模拟预测概率后根据各个区域概率大小的不同分别指定不同的以工程总承包(EPC)模式承建装配式建筑和基于信息化技术(BIM)技术的一体化设计。并根据工程现场的实际情况实行供给侧结构改革下的“技术链–产业链”双链并进的装配式建筑产业化发展模式，结合装配式建筑产业化发展构建了装配式建筑产业化演进过程，如图2所示。 图2. “三个支撑”协同发展战略 5.2. SWOT区域划分模型 结合京津冀大中小城市装配式发展状况基于SWOT定量分析法，京津冀装配式建筑发展战略预测表格是将总优势力度S、总劣势力度W、总机会力度О和总威胁力度T各为一项指标来建立的，然后根据具体的数值计算出在该区域发展的可能性大小，并用线表格表示出来。 1) 京津冀地区装配式发展优势分析 京津冀一体化作为我国重要发展战略，具有得天独厚的政策和地理优势，经济建设的快速发展，对建筑领域的发展产生了一定的带动作用，有效推动了建筑技术的革新河北毗邻北京，内包雄安，有着非常优越的地理优势。同时还有着良好的政治环境以及国家相关政策的大力扶持。2015年12月，在北京召开的中央城市工作会议提出要鼓励装配式施工在各大建筑企业中的应用力度。都说明了京津冀地区发展装配式建筑产业有着极大的优势。 2) 京津冀地区装配式发展劣势分析 河北省装配式建筑发展虽然取得了积极进展，但仍存在一些问题。一是标准体系有待完善。目前，虽然装配式建筑的基础性、通用性标准规范基本齐全，不影响当前推广装配式建筑，但针对装配式建筑全产业链的标准体系尚未建立。二是有效需求不足。装配式建筑仍处于起步阶段，市场认可度不高，产业发展不均衡，产业链不健全，制约了装配式建筑整体推进。三是建设管理模式亟需转变。适应装配式建筑特点的招投标、质量安全监管和竣工验收等管理模式尚未建立完善。四是人才队伍缺乏。装配式建筑人才培养机制尚未健全，专业培训力度不足，各层次专业人才队伍缺乏。 3) 京津冀地区装配式发展面临机遇 京津冀协同发展迎来新机遇。随着《京津冀协同发展规划纲要》深化实施，河北省与北京市、天津市在政策协同、科技创新、人才共享等方面的协同机制将逐步成熟，河北省装配式建筑发展可借助北京、天津的科技和人才资源实现关键技术和创新模式的突破。国家设立雄安新区，基础设施建设投入加大，为河北省建筑产业发挥区位优势，参与区域竞争带来新的空间。 4) 京津冀地区装配式发展面临的困难 由于京津冀中小型城市的装配式建筑推广尚未形成规模，且有关具体案例和文献的研究相对较少。因此需要进行宏观分析和微观研究，即先对某一区域内装配式建筑发展水平进行宏观描述，再结合城市具体的实际情况，以此来确定发展战略。本文通过搜集的有关数据，对这些宏观与微观的实际状况进行量化，并根据计算结果来确定合适、匹配的发展战略，充分满足研究的实际需要。 根据表2的SWOT模型矩阵图可以得出四种联合机制，并得到四种发展区域： Table 2 SWOT matrix diagram of prefabricated industry development in Beijing-Tianjin-Hebei Regio 外部环境 内部环境 机遇(O) 威胁(T) 优势(S) SO联合机制 立足优势，利用机遇 ST联合机制 发挥优势，化解威胁 劣势(W) WO联合机制 抓住机遇，改进劣势 WT联合机制 克服劣势，规避威胁 表2. 预测京津冀地区装配式产业发展的SWOT模型矩阵图 1) SO联合机制 SO联合机制是以优势资源和机会条件为主导的区域，其中内部优势力度大于其内部劣势力度，外部机会力度大于其外部威胁力度。当内部优势资源是最重要的因素条件时，属于实力型区域，其中，应充分发挥自身优势，利用机遇，以一种积极开拓进取的方式实现目标；当外部机会条件是最重要的因素条件时，属于机会型区域，应充分利用外部机遇，发挥优势，采取积极的措施来加快开拓发展。 2) WO联合机制 WO联合机制是以内部劣势和外部机会主导的区域，两者并存，并且内部优势力度小于其内部劣势力度，但外部机会力度大于其外部威胁力度。当虽然存在劣势因素，但机会因素占据主导地位时，属于进取型区域，仍可借助外部机遇条件来改进劣势，进行积极进取的发展；当内部劣势是最关键的因素条件时，属于调整型区域，此时应调整内部发展规划，加强内部条件，同时利用外部机遇，满足发展要求。 3) WT联合机制 WT联合机制是以内部劣势和外部威胁主导的区域，其中内部优势力度小于其内部劣势力度，外部机会力度小于其外部威胁力度。当内部劣势占据主导地位时，属于退却型区域。由于此时的内部条件还不够成熟，同时存在外部威胁，应采取谨慎的态度进行改进，克服存在的弊端；当外部威胁占据主导地位时，属于回避型区域，此时几乎没有外部的支持条件，同时加上内部条件不足，所以应采取回避放弃的态度措施。 4) ST联合机制 ST联合机制是以内部优势和外部威胁主导的区域，其中内部优势力度大于其内部劣势力度，外部机会力度小于其外部威胁力度。当外部威胁占主导时，属于调整型区域，所以应积极调整，发挥自身优势，尝试将外部威胁转化为机会；当内部优势占主导地位时，属于进取型区域，此时应充分利用优势资源，积极进取，加快发展。然而，由于外部威胁依旧存在，同时还应采用适当的转换策机制，扭转威胁状态。 5.3. 工程总承包(EPC)概念 工程总承包(Engineering-Procurement-Construction简称EPC)是国际通行的建设项目组织实施方式。是指从事工程总承包的企业按照与建设单位签订的合同，对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。 工程总承包管理模式：(一般规定)设计–采购–施工总承包管理模式(EPC)设计–施工总承包管理模式(DB)根据项目特点和需要的其他工程总承包模式，如：(EP) (PC) (EPCM)等。 但是该管理模式仍然存在着还未解决的难题：还未形成全过程系统集成的信息化管理平台，基于BIM的设计、生产、装配全过程信息集成和共享还没有形成；项目实施全过程中成本、进度、合同、物料等各业务信息化集成管理系统还没有形成。 5.4. 建筑信息模型(BIM)概念 BIM (Building Information Modeling)是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具，在建筑全生命周期过程中进行共享和传递建筑信息，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥着重要作用。具体来说，在施工前它可将传统的二维平面图纸利用计算机软件变为三维建筑模型，可为建设、设计、施工、监理等单位，对同一模型提供共享及协同工作平台，在施工前可进行碰撞检查，大大避免因返工造成的工期延误与人力物力的浪费。目前致力于BIM技术研究的公司众多，这也是现阶段发展的趋势，以美国AUTODESK公司的Revit一系列软件为首，我国众多公司也在致力于此方面的研究，广联达科技股份有限公司、河北新奔腾软件有限公司、毕埃慕(上海)建筑数据技术股份有限公司、上海红瓦信息科技有限公司等，都在不同的方面与角度深化BIM技术研究。 建筑信息模型(BIM)通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据，具有可视化、协调性、模拟性、可出图性五大特征。应用BIM技术可以实现传统方式较难实现的各专业协同设计、资源共享、节点深化等等。 与传统建筑类型相比，装配式建筑由于其工业化的生产方式，越来越受建设工程行业的大力欢迎。但是装配式建筑存在预制构件种类繁多、结构连接节点复杂、设计与施工无缝对接难度大等难点问题，BIM技术的应用为解决这些问题提供了有力的支撑。 与BIM技术相比较而言，传统CAD设计的不足之处在于： 1) 设计不联动；2) 设计碰撞多；3) 设计图纸差；4) 设计信息少。 然而BIM技术同样存在没有解决的问题，如：图纸模型难一致、增加重复工作量、专业质量难保证。正面设计也存在着如有经验的设计师难于快速应用BIM软件进行设计；在传统CAD设计中，设计师本应做而未做的工作，需要在BIM设计中体现；多数BIM设计人员设计经验少，模型存在需要合规性校核的问题；图纸标注工作量大，标注实体常丢失，快速成图效率低等问题。 将EPC和BIM技术融合后发现存在以下四项关键技术： 基于BIM的工厂生产信息化技术——信息化自动加工：研究基于BIM设计信息的装配式结构构件信息化加工(CAM)和MES技术，无需人工二次录入，实现BIM信息直接导入加工设备实现设备对设计信息的识别和自动化加工(表3)。 Table 3 Construction of industrialization development process of prefabricated buildings under supply-side refor 装配式建筑产业化过程 主要特征 主要任务 主要驱动因素 萌芽期 转型式发展 强化产业基础 政策驱动 成长期 创新式发展 缩小供需差距 创新驱动 成熟期 扩散式发展 提升攻击能力 价值驱动 表3. 供给侧改革下装配式建筑产业化发展过程构建 萌芽期：从发达国家推广装配式建筑的经验来看，一方面培育市场有效需求，另—方面要加大并完善政策的推动和引领作用。结合京津冀地区的实际条件和其他地区的实践经验证明以政策引领为导向的促进式发展对装配式建筑产业化的发展有一定的积极作用。京津冀地区的建筑业数十年来形成的粗放式发展模式具有较强的发展惯性，通过政策倒逼建筑产业转型发展，扩大装配式建筑产业容量，特别是拓展装配式建筑企业数量，提升装配式建筑产业发展的供给质量，缩小装配式建筑产业发展中与技术需求、人才需求、保障需求的差距是该时期的主要目标。 成长期：产业化过程经过初期小范围发展积累后，会向更高层次发展。装配式建筑产业化发展进入成长期，此时，推动装配式建筑产业化规模化发展，提升装配式建筑产业化创新能力，增加供给产品成为该时期的主要内容。创新的客观规律表明，创新发展不是永不停止的动态演变，每—次创新都可能造成发展的瓶颈，诱导产业进—步创新，如此循环往复，给产业发展提供源源不断的动力。其对外表现即为装配式建筑产业化不断深入和壮大。 成熟期：在经历了成长期的技术创新积累后，装配式建筑产业化向成熟期迈进的特点是以技术扩散为动力不断提升装配式建筑产业的供给能力，技术扩散带来的价值利益成为推动装配式建筑产业化纵深发展的主要驱动力，全面提升装配式建筑产业化供给能力，培育新市场需求成为该时期的主要任务。