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user: 3. 基于财务项目的长春长生事件分析 企业腐败问题在财务项目中存在蛛丝马迹，因此本文从财务视角对几个敏感项目进行了较深入的分析。 (一) 营业收入与腐败成本 由表2营业收入构成可知，2017年长生生物的营业收入为15.53亿。2016年长生生物的营业收入为10.17亿。2017年的营业收入相比2016年的营业收入增长高达52.60%。在主营业务分析中，表6可以清楚的看到在营业收入中二类疫苗占比很大，可以大规模工业化生产的冻干人用狂犬疫苗(Vero细胞)便属于二类疫苗，属于自费接种。其中2017年占比高达91.68%，2016年占比高达87.68%。 Table 2 Composition of operating revenu 2017年 2016年 同比 增减 金额 占营业收入比重 金额 占营业收入比重 营业收入合计 155，337.39 100% 101，790.97 100% 52.6% 疫苗销售分产品 153，944.86 99.10% 101，497.38 99.71% 51.67% 一类疫苗 11，528.20 7.42% 12，249.49 12.03% −5.89% 二类疫苗 142，416.66 91.68% 89，247.89 87.68% 59.57% 其他 1393.53 0.09% 293.59 0.29% 374.31% 表2. 营业收入构成(单位：万元) 注：表格来源2017年度长生生物财务报告。 在表3占公司营业收入或营业利润10%以上的产品情况中，可以清楚地看到长生生物主要是依靠二类疫苗的获利的，其中二类疫苗的毛利率高达90.86%。在表4产品分类里，可以看到直接材料和收入的差距，并且其收入主要依靠的二类疫苗在2017年的直接材料比2016年的直接材料同比减少了2.68%，长生生物2017年度却比2016年度获得了更多的收入额，其利润空间大增。面对如此丰厚的收益和降低的成本，企业尝到了造假的“甜头”。企业渴望更高的利润，收益与成本差额的增加是企业进行贿赂的动机。 Table 3 Products accounting for more than 10% of the company's operating revenu 营业收入 营业成本 毛利率 营业收入比上年同期增减 营业成本比上年同期增减 毛利率比上年同期增减 分行业疫苗销售 153，944.86 20，878.84 86.44% 51.67% −1.57% 9.27% 分产品二类疫苗 142，416.66 13，023.34 90.86% 59.57% −2.87% 6.92% 表3. 占公司营业收入或营业利润10%以上的产品情况(单位：万元) 注：表格来源2017年度长生生物财务报告。 Table 4 Product classificatio 产品分类 项目 2017年 2016年 同比增减 金额 占营业成本比重 金额 占营业成本比重 一类疫苗 直接材料 5113.58 24.47% 5062.53 23.75% 0.72% 二类疫苗 直接材料 8156.46 39.03% 8892.13 41.71% −2.68% 表4. 产品分类(单位：万元) 注：表格来源2017年度长生生物财务报。 在营业收入增长和利润空间巨大的诱惑下，小额成本不能对其构成可置信的威胁。长生生物的百白破疫苗质量不合格事件的解决时间慢长且低效，时隔长达8个月，且罚款金额仅为344万。如此高额的收益和低廉的罚没成本，企业继续选择了以利润最大化为目标。 (二) 理财投入与企业文化缺失 年报流动资产中关于理财产品的说明：本公司期末理财产品共计205，300.00万元，其中购买交通银行长春新曙光支行日增利S款保本浮动收益型理财产品23，600.00万元，交通银行长春新曙光支行日增利92天保证收益型理财产品110，000.00万元，交通银行长春新曙光支行日增利91天保证收益型理财产品10，000.00万元，购买民生银行西安大路支行结构性存款(保本浮动收益型) 5000.00万元，购买兴业银行一汽支行结构性存款(保本浮动收益型) 41，600.00万元，购买国泰君安证券股份有限公司君柜宝“收益凭证”(本金保障型)10，000.00万元，购买浙江浙商证券资产管理有限公司浙商金惠多增益2号集合资产管理计划5000.00万元(非保本)，购买江苏银行连云港新华支行聚宝财富天天开鑫保本浮动收益型理财产品100.00万元。 Table 5 Financial products in Changsheng bio’s current assets in 201 项目 期末余额 期初余额 理财产品 205，300.00 195，300.00 表5. 2017年长生生物流动资产中关于理财产品情况(单位：万元) 注：表格来源2017年度长生生物财务报告。 由表5可知理财产品情况，长生生物的流动资金较为充裕，还将20亿用于投资理财。长生生物并没有很好地重视生物技术相关项目的技术服务和研究开发，而是更加注重投资理财，作为生物制剂研发型企业，此举显得舍本逐末，并没有顾及到企业应有的社会责任，没有做到盈利与责任之间的平衡，企业文化缺失，滋生腐败。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则和文化环境等。价值观是企业文化的核心，代表着企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。 由此，良好的企业文化十分重要，能够在无形中约束企业的行为并让企业自觉地按照规定办事的同时实现企业健康地发展，发挥着重要的导向性作用。良好的企业文化能够削弱行贿者的动机。而长生生物明显缺失优良的企业文化。 (三) 销售费用与权力寻租 从表6可以看到，销售费用2017年相比2016年增长152.52%，对于销售费用的大幅增长，长生生物给出的解释单单是主要系营销模式受疫苗流通条例影响推广费、市场服务费、会议费和运输费增加所致。这并不是很清楚明晰的解释。 Table 6 Various expense 2017 2016 同比增减 重大变动说明 销售费用 58，296.18 23，086.14 152.52% 主要系营销模式受疫苗流通条例影响推广费、市场服务费、会议费和运输费增加所致 管理费用 15，388.90 11，070.57 39.01% 主要系职工薪酬、研发费用、存货损失增加和实施限制性股票计划所致 财务费用 7.46 −1105.94 100.67% 主要系汇兑损益增加和存款购买理财产品收益计入投资收益所致 表6. 各类费用(单位：万元) 注：表格来源2017年度长生生物财务报告。 Table 7 Sales expenses in 201 项目 本期发生额 上期发生额 推广服务费 44，245.79 20，174.62 会议费 7184.08 244.09 运输装卸费用 3808.65 1499.16 市场服务费 1732.48 40.64 宣传服务费 239.22 49.80 职工薪酬 201.45 232.57 折旧摊销费用 112.52 71.23 业务招待费 86.85 88.63 差旅费 85.04 76.53 物料消耗 66.82 135.28 其他费用 433.28 473.60 表7. 2017年销售费用明细(单位：万元) 注：表格来源2017年度长生生物财务报告。 由表7长生生物的销售费用明细可知，其中推广服务费占据比例最高。而报告显示销售人员仅为25人，人均销售费用达到2331.85万元。此销售费用的金额十分异常。 经查询长生生物以往的案件，其在疫苗销售过程中，涉及多起行贿案件如下图所示，其通过行贿地方医院、疾病防疫部门，给予回扣方式推销其产品。据第三方软件统计，涉及长生生物的法律文书中，“贪污贿赂”类案件最多，为20例。仅可查询到的公开判决显示，从2003年起，长春长生生物的狂犬、流感、水痘、甲肝、乙肝等多个疫苗产品卷入行贿案件，向21名国家工作人员行贿，涉案地区有广东、河南、福建、安徽、河南、福建等地。其中，行贿者既有长春长生生物本公司的工作人员，亦有代理机构和独立药代。受贿人员以公立医院科主任和护士长为主。长生生物行贿地区相对固定，明码标价，行贿行为持续数年，利润不减反增，并于2017年再度获取暴利，这其中离不开受贿者的暗中帮助与扶持。行贿者暴利需要，受贿者权力寻租。受贿者依靠自身职位被赋予的一些权力为谋求个人的物质利益开始与行贿者进行权钱交易。行贿者与受贿者相互勾结互惠互利，在利益驱使下，形成较稳健的利益共同体。应把市场更多地留给企业，将市场置于公开化透明化的环境下，发挥市场的竞争作用，以减少权力寻租事件。