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user: 4. 创业激情的影响因素和作用结果 近些年创业激情的相关研究得到了越来越多的关注与探索，基于上述研究框架以及已有研究进行整理与分析，本文构建了如图4所示的现阶段创业激情研究的整合框架，有利于学者们把握创业激情的已有研究内容与发展状况，为相关研究的展开与推进奠定基础。 图4. 当前创业激情研究整合框架 4.1. 创业激情的前因变量研究 4.1.1. 内部因素 目前有关创业激情的前因变量研究相对较少，Cardon等认为人口统计学相关因素可能会影响创业者的创业激情，包括创业者的年龄、性别、创业经验、教育程度，家庭背景以及生活经历等，他们发现，男性企业家和具有创业经验的人对发明创造表现出更强烈的积极情绪(Cardon et al.， 2013；张剑等，2017)。 人格特质也可能是影响创业激情的重要因素，Obschonka等(2018)通过分析137名来自德国的科学家测量的数据，揭示了企业家的五大人格特征能够促进创业激情的产生。朱秀梅与王天东(2019)研究了创业者幽默对于团队创业激情的影响，并验证了团队心理安全和团队情感承诺在创业者幽默与团队创业激情之间的中介作用。 创业身份认同是创业激情形成的关键驱动因素(Vallerand et al.， 2003)，Cardon等(2009a)在研究中发现身份认同与创业激情存在着显著的正相关关系，创业者积极参加与创业身份相关的活动有利于激发其创业激情(Murnieks et al.， 2014)；Murnieks等(2020)提出不同类型的创业激情的来源可能存在差异，和谐的创业热情是由创业身份中心性推动的，而强迫的创业热情是由情感性的人际承诺推动的。 此外，创业能力与自我效能感能够影响创业者的创业激情。Ismail等(2015)提出，创业者的风险承担能力以及对不确定性的忍耐能力能正向影响创业激情的激发；也有学者认为创业自我效能有助于激发个体积极的情绪体验和创业身份认同，进而唤起创业激情。Fesharaki (2019)通过实证检验证实了精神智力和自我效能感与创业激情呈正相关关系。另外，基本心理需要(陶雅，李燕萍，2018)、其他人创业成功或失败的创业故事(Liu et al.， 2019)以及创业努力(Gielnik et al.， 2015)等都可能会激发创业激情。 4.1.2. 外部因素 创业激情的外部影响因素主要包括组织环境，社会环境与社会关系等。 在组织环境方面，Kang等(2016)检验了组织氛围与员工创业激情之间的关系，发现组织中的创新氛围与员工的发明热情呈正相关；此外，领导类型也是激发创业激情的来源之一，蒿坡等(2015)认为以团队成员之间的动态交流为特点的共享型领导有助于形成组织内的激情氛围；同时，还有学者通过多数据来源的实地研究验证了变革型领导力与团队的和谐型创新激情之间的正相关关系(魏昕，张志学，2018)，另外，组织环境中的组织文化、环境的自主支持与控制性等都会影响创业激情的产生(张剑等，2017)。 创业者所处的社会环境可以大致分为宏观环境与微观环境两类，宏观环境主要包括创业者所处的时间、空间，国家的创业政策、资源获取的难易程度等因素，而微观环境主要包括创业者在组织中所处的位置、社会网络、家庭背景、家庭经济状况等因素。宏观环境的高支持性有助于创业者感知到创业成功的可能性，而微观环境的高支持性能够使创业者获得物质与精神上的直接支援与帮助，对创业激情的激发与维持具有积极影响(王亚娟，2016)。 此外，社会关系网络的建立有助于创业者在新创企业或者在企业扩张阶段获得更多的资金、技术与人才等资源，个人社会网络，商业社会网络，政治社会网络与创业激情之间的内在作用机制有待学者进一步挖掘和深入探讨(谢雅萍，陈小燕，2014)。 4.2. 创业激情的中介机制研究 关于创业激情中介变量的研究，本文主要通过四个层面进行梳理，即能力与特质层面，认知层面，情感层面以及其他层面。 能力与特质层面：已有研究证实了具有韧性或毅力的创业者更可能会实现创业成功，拥有创业激情的个体通常在创业活动上更具毅力，克服困难与挑战，进而实现创业成功(张秀娥等，2019)；具有高度创业激情的个体往往会参与更多与目标相关的活动，拥有更多的机会体验，从而能够提高创业者的创造力与创新能力，进而影响其创业意愿(Syed et al.， 2020)；欧绍华等发现创业拼凑在创业激情与新企业绩效间起到部分中介作用，并采用回归分析方法对理论模型验证了这一结果(欧绍华，张志伟，2019)。此外过往研究也证实了创业坚持(赵敏慧等，2019)、创业自我效能感(崔连广等，2019)以及创造性解决方案生成能力(Ko et al.， 2019)在创业激情中介机制中发挥的作用。 情感层面：Cardon (2008)在研究中探讨了情绪感染对企业家创业激情与员工工作激情的中介作用，创业激情通过情绪模仿和社会比较两条路径影响员工的工作激情，情绪模仿仅对员工的积极情感产生作用，不足以激发员工工作激情，而社会比较可以同时影响员工情感与对组织的认同两个维度，对工作激情的影响更大；后来在张剑等(2018)的研究中解释了为什么有些类型的企业家创业激情只能够影响员工工作激情的一个维度，他们发现在企业家创业激情的三个维度中，仅有发展激情能够通过情绪感染来同时影响员工情感与认知两个维度，而发现激情与创建激情的影响并没有得到验证；除了情绪感染外，创业激情还会受到情感承诺(朱秀梅，王天东，2019)与创业承诺等方面的中介影响。 认知层面：创业激情还会对创始人的认知因素产生作用，例如单标安等(2018)在研究中发现认知偏差的两个维度(即控制错觉与风险倾向)均在创业激情对技术商业化速度的影响过程中起到中介作用；另外，单标安等(2019)还发现员工所感知的不同类型的创业激情对其感知的信任会产生不同作用，从而进一步影响员工创新行为。 其他层面：除了以上几个层面，创业激情还会通过管理强度的中介作用，使创业理念能够以一种更加积极，准确的方式传递到员工之中，进而影响企业的创业成长(周键，2016)；王转弟等发现创业学习中介了创业激情与创业绩效的关系，并通过调研数据验证了创业学习在创业激情对农民工的个人与组织两类创业绩效中均产生正向的中介作用(王转弟等，2020；李硕，2019)。另外，创业激情对个体行为所产生的作用受到自我调节水平差异的影响，因此创业激情可能通过自我调节模式来影响创业者的决策思路，从而调整创业目标(邓舒婷等，2020)。 4.3. 创业激情的调节变量研究 对于创业激情的调节机制研究，本文主要从个体内部因素与外部因素两方面进行梳理。 4.3.1. 个体内部因素 自我效能感：不同创业者所拥有的创业激情对管理强度的影响存在很大差异，而这种差异可能来源于创业者在目标导向与信心等方面的不同，周键在其研究中证实了高自我效能感的个体更有可能感染他人，因而其创业激情对管理强度的调节作用更显著(周键，2016)。 好奇心：积极的好奇心能够增强个体创业激情对于创业意愿的影响，这意味着创业者的好奇心水平越高，创业激情通过创新能力对创业意愿产生间接影响的作用将越显著(Syed et al.， 2020)。 4.3.2. 外部因素 环境不确定性：企业在经营过程中往往处于一种变化迅速的不确定环境中，环境的不确定性会调节创业激情对创业成功的影响路径(张秀娥等，2019)，邓舒婷等(2020)验证了环境不确定性对自我调节运动模式在创业激情与效果推理之间的中介作用产生正向影响，而对自我调节评估模式的中介作用的调节效应不显著。 社会资本：创业激情对创业者创业意愿的强化，需要考虑社会资本的调节作用。创业激情作为一种强烈的积极情绪会增强个体的进行创业活动的意愿与冲动，然而在这一过程中创业者也会评估自己获取创业资源的可能性，因此社会资本能够调节创业激情促进个体创业意愿的进程(梁祺，王影，2016)。 另外，赵敏慧等(2019)利用逆境与创新等新变量，检验了其对创业激情影响创业成功的调节作用，最终证实了逆境对于二者的调节作用不显著，而创新能够促进二者之间的关系。 4.4. 创业激情的后果变量研究 4.4.1. 对创业者个人的影响 创业认知：创业激情对个体创业认知的影响主要体现在风险感知能力与自我效能感两个方面(方卓，张秀娥，2016)。首先，拥有创业激情的创业者对任务与环境的敏感性较高，对于风险厌恶者来说，创业激情会提高创业者对创业活动的警惕性与谨慎性，刺激创业者风险感知能力的提高(Cardon et al.， 2005)。其次，创业激情能够增强创业者的自我效能感(Murnieks et al.， 2014)，创业激情驱使设定有挑战性的目标，提升创业相关的技能，增强自我效能感。 创业行为：创业激情是引发个体创业行为的关键驱动因素(Cardon et al.， 2013; Omorede， 2014)。创业激情能够通过直接或间接的方式对个体创业行为产生影响，一方面，创业激情能够激发创业者创造性解决问题的能力，激发创新性行为，(Baron & Tang， 2011; Liu et al.， 2011)；另一方面，创业激情也能够通过自我效能、内在动机等中间变量来激发个体的创业行为，使创业者更加专注于所从事的创业活动(Murnieks et al.， 2014)。 创业绩效：研究发现，创业激情对个体绩效能够产生积极的影响。创业激情能够使个体全情投入到自己的创业活动中，激发个人的斗志以及有意图的内在动力，促进创业者产生更高的创业绩效(Baron & Markman， 2003; Vallerand et al.， 2003)。然而，也有研究发现，创业激情也可能对创业绩效产生负面影响，例如，Ho等(2014)认为和谐激情有利于创业者获得更多的个人报酬，而强迫激情对创业绩效有负面影响，甚至可能会降低创业绩效。 除此之外，创业激情对于个体创业成功(赵敏慧等，2019)，创业决策(李硕，2019)以及创业意愿(Syed et al.， 2020; Biraglia & Kadile， 2017)等方面均存在影响。创业激情对个体的影响研究较为深入，这也是目前创业激情领域学者们主要关注的议题之一。 4.4.2. 对员工的影响 现有研究开始关注创业者的创业激情对内部员工层面的影响，主要涉及创业激情对员工的工作激情、情感承诺以及创新行为等方面的作用机制的探究。 员工工作激情：研究显示，创业者的创业激情能够跨层次激发员工的工作激情，Cardon (2008)通过构建创业激情感染模型，探索了创业者的创业激情向员工传染过程中可能发生的影响路径，创业者通过积极与消极的情感显示向员工传递创业激情，他们认为创业激情主要通过情感模仿和社会比较两条路径来影响员工工作激情。 员工情感承诺：在Cardon等的研究基础上，Breugst等(2012)发现创业者的创业激情可以通过情绪感染来影响员工的情感承诺，学者们通过情绪感染理论和目标设置理论从情感机制与认知机制两方面研究了企业家的三种激情(创建激情、发现激情与发展激情)与员工情感承诺之间的关系，研究发现企业家的发现激情与发展激情正向影响员工情感承诺，增加员工的工作投入及其对企业的忠诚度；然而创建激情反向影响员工的情感承诺，降低员工的工作投入度与专注度。 员工创新行为：有学者发现个体的创业激情能够对员工的创新行为产生影响。单标安等(2019)通过构建感知的创业激情对员工创新行为的影响机理模型进行实证研究，结果表明，员工感知的企业家探索激情和发展激情都通过感知信任这一中介变量对员工创新行为产生积极影响，而创建激情通过感知信任对员工创新行为产生消极影响。然而这一研究仅仅以新创企业为研究对象，忽视了对于较为成熟企业中员工创新行为的研究，不具备普适性。 4.4.3. 对团队的影响 团队协作：Drnovsek等(2009)在其研究中提出了团队创业激情的概念，并根据团队成员所承担角色的不同将团队分为专注激情团队、混合激情团队以及平衡激情团队，专注激情团队中的成员会产生最高的团队凝聚力，团队协作水平较高，平衡激情团队次之，混合激情团队中的认知与情绪冲突较高，团队凝聚力与团队协作较差。Cardon等(2017)认为团队中共同的积极情绪有助于促进团队形成更强的凝聚力与行为整合，从而有助于团队成员之间的相互协作与互动交流，促使团队成员通过良好的协作更有效地完成团队任务，达成组织目标。 团队创造力：创业激情是一种强烈的积极情绪，而团队成员积极的情绪能够对团队创造力产生积极的影响。不同的团队情绪能够对创造性想法的生成和选择产生不同的影响(Perry-Smith & Coff， 2011)，研究发现，最佳的团队情绪应当能够随着创造力的产生和选择阶段的变化而变化，在想法生成阶段，活跃的、愉快的团队情绪能够促进团队创造力，而在想法选择阶段更需要不活跃的团队情绪。 团队绩效：根据现有研究，创业激情对于团队绩效的影响大致可以分为两种路径，一方面，有学者认为创业激情会直接影响团队绩效(Cardon et al.， 2017)，Cardon等在研究中发现根据焦点的多样性与强度的分散性可以划分为不同的团队创业激情类型，从而对团队绩效产生不同影响，研究表明以高焦点多样性与低强度分散性为特征的多焦点团队创业激情更有利于团队成员间的交流与互动和创新想法的出现，从而更有助于提高团队绩效；另一方面也有学者开始探索创业激情通过其他中间变量间接影响团队绩效的作用机制，Drnovsek等(2009)认为创业激情能通过影响团队动态性来间接对团队绩效产生影响，同时团队创业氛围，团队创业学习与创业实践行为都可能作为中间变量来影响创业激情与团队绩效间的关系，需要进一步探讨与检验其中的内在作用机制。 然而，创业激情的作用发挥存在边界，创业激情过低或过高可能都会对团队绩效带来不利影响，导致团队绩效的下降，关于创业激情对于团队的负面影响与边界探索也是未来需要关注的研究方向。 4.4.4. 对投资者的影响 已有研究显示投资者在进行投资决策时会考虑创业者创业激情水平的高低与创业激情的具体来源，而这些因素会影响投资者的投资意愿与投资额度。 首先，有学者认为积极的情感状态能够让创业者的表现更加令人信服，同时能够拓宽其社会网络，为其提供更多的社会资源，更容易获得成功(Baron， 2008)，例如，Li等(2017)在研究中发现，创业者在筹资过程中，表现出高水平的创业激情会通过激情传染来增加投资者对于该项目的热情，从而能够获取更多的资源；同时，Davis等(2017)通过研究发现创业激情可以调节感知的产品创意与投资者的积极情感反应之间的关系，即投资者对于产品创意以及创业者创业激情的看法会共同影响投资者的资源分配决策，研究结果表明投资者更愿意为具有高度创业激情的创业者提供资金支持。 其次，投资者进行风险投资时除了会考虑创业者激情水平的高低外，也会深入了解创业者创业激情的来源，投资者更愿意考虑出于对创业活动本身的热爱并将创业角色视为自身的身份的创业者，而非由于外界压力被动进行创业(Elsbach & Kramer， 2003)；同时在选择投资对象时可能更关注创业者认知激情的影响，Cardon等(2009b)发现创业者的认知激情对投资者的投资意愿有正向的积极影响，而且认知维度的激情对投资者的影响比情感维度或行为维度都更加持久，但也有学者认为，在天使投资人对企业的投资潜力进行评估时，由于天使投资人更倾向于进行直觉决策，更容易受到情绪感染的影响，从该研究中可以发现，天使投资人的个人特质也会影响投资者感知的创业激情与投资意向之间的关系，研究发现往往以年龄较大，依赖直觉决策、高度开放且能够提供指导为特征的投资者所感知到的创业激情对投资意向的影响更加强烈(Mitteness et al.， 2012)。 4.4.5. 对企业发展的影响 研究发现拥有创业激情的创业者更愿意促进企业的成长，对企业发展有积极作用。Cardon等(2009a)在研究中发现企业家的创建激情和发展激情会直接影响企业成长，企业家激情会增强其积极情绪对企业发展的积极影响，同时也会削弱其消极情绪对企业发展的消极影响。 而Baum & Locke (2004)认为，创业激情并不能对企业的成长与发展产生直接的影响，而是通过作用于个体或团队，对其思维、动机与行为等进行调节来间接影响企业的发展。受到创业激情驱动的创业者往往有更强的专注力和持久力，创业激情能够促进创业者创造性解决问题能力的提高，有利于进行机会识别与利用，更好地促进企业创建与企业成长(Cardon et al.， 2009a)；而且创业激情能够帮助新创企业的个体与团队在创业过程中的艰难时期保持乐观积极的态度，努力克服重重困难，促进企业的成长与发展；有激情的创业者愿意尝试各种新鲜的想法，并采取行动与措施去迎接机遇和挑战(Liu et al.， 2011)，有利于识别机会与执行计划，从而促进企业达成目标，有助于未来更好地发展。 然而，当创业激情水平过高时，创业者会对企业的预期发展存在盲目自信的评估，同时也可能会使员工对负面消息分析不够谨慎，从而对企业发展产生不利影响。