DreamBlooms/HansPub-15000-to-45000 huggingface dataset:
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user: 3. 结果与讨论 3.1. 基因工程菌的生长和诱导时间对目的蛋白表达的影响 大肠杆菌工程菌在LB摇瓶培养中的生长曲线见图1。当菌体培养3 h后，A600约0.5，此时进入对数生长期；在不加IPTG诱导时，A600在7 h达到3.9。此时，细胞生长的对数期结束，进入稳定期。当A600达到1.0左右时(培养时间4 h)，在无菌条件下取出100 mL培养物，加入IPTG诱导表达，然后每隔l h取样，测定菌体密度和目的蛋白的相对表达量。当诱导5 h时后，目的蛋白rhKGF-2的表达量达到最大、此时约占全细胞总蛋白的21%，6 h后表达量基本保持稳定(图1，图2)。因此，摇瓶发酵表明rhKGF-2重组蛋白启动诱导表达的时间为4 h左右，最适诱导表达时间为5~6 h。 3.2. 发酵培养基的优化 为了进一步优化rhKGF-2重组蛋白表达的发酵条件，采用摇瓶正交试验优化了葡萄糖、胰蛋白胨、酵母提取物的不同浓度及培养基初始pH值对大肠杆菌工程菌细胞的生长和rhKGF-2蛋白重组表达的影响。实验结果如图3 (1~9道)，正交实验的9个组合实验中目标蛋白(rhKGF-2)的表达水平存在差异。定量后，将9个实验组合的蛋白相对表达量以及工程菌细胞的生长密度归纳于图4，结果显示各因素对rhKGF-2蛋白重组表达和菌体生长影响的作用大小依次为：pH值>酵母提取物>胰蛋白胨>葡萄糖；而且细胞密度与重组蛋白的表达水平呈正比。在此实验条件下，正交实验设定的酵母提取物和胰蛋白胨的最高水平(20 g/L)效果最好，说明充足的氮源不仅促进大肠杆菌细胞生长，也能支撑重组蛋白高水平表达。相反，过高的碳源，如20 g/L葡萄糖反而抑制细胞的生长和重组蛋白的表达。但当葡萄糖浓度过低时，也会导致细菌生长和外源表达所需碳源和代谢能量不足。因此，在大肠杆菌的培养基中添加适量的葡萄糖可以加快工程菌的生长速率，并缩短发酵周期。但要注意“葡萄糖效应”对目的蛋白表达的影响 [ 12 ] [ 13 ] ，高浓度 图1. 工程菌的生长曲线和rhKGF-2的表达水平 图2. rhKGF-2在不同诱导时间的表达 的葡萄糖可能导致大肠杆菌发酵产生乙酸等“杂物”，并抑制重组蛋白的表达 [ 14 ] 。所以，在发酵过程中应控制葡萄糖的浓度，减少有机酸的生成，从而促进工程菌细胞的生长，并提高外源蛋白的表达水平。通过上述分析和实验结果，归纳总结出rhKGF-2重组表达的最佳培养基组合为：胰蛋白胨20 g/L、酵母提取物10 g/L，葡萄糖10 g/L，pH7.5。为了验证正交试验得出的优化条件，以此条件进行了3次独立的重复试验，结果显示大肠杆菌工程菌的细胞生长和rhKGF-2的表达量(图4，10~12道)均略高于正交试验中的9个试验组合(图4，1~9道)，三次独立实验中rhKGF-2重组蛋白的相对表达量平均接近25%，细胞密度达到4.0左右。 3.3. 发酵罐放大实验 在摇瓶条件下，采用正交试验得到了优化的培养基组合(胰蛋白胨20 g/L、酵母提取物10 g/L、葡萄糖10 g/L、pH7.5)。以此为条件，在100 L的发酵罐中进行了放大试验。图5显示在此发酵过程中大肠杆菌工程菌细胞的生长密度和溶氧之间的关系。据报道，在含葡萄糖的大肠杆菌发酵培养基中，细菌的比生长率(μ)高，乙酸的产率也高，当大肠杆菌的比生长率超过临界值就会伴随乙酸的产生，乙酸浓度过大，将抑制目的蛋白的重组表达 [ 14 ] 。因此，在工业发酵过程中，采用合理的操作方式(如恒速补料、变速补料等)可以控制葡萄糖的有效浓度。此外，通过提高搅拌速度和通气，以及及时补充细胞生长所需的营养物质，也能延长细胞的对数生长期，降低乙酸浓度。从而提高菌体密度，保证目的蛋白的高效表达。由于自动化的发酵罐有利于控制各种发酵参数，如增加搅拌和通气，因此比摇瓶发酵更能满足工程菌对氧气和营养的需求，所以发酵罐往往能够得到比摇瓶发酵更好的效果 [ 10 ] 。图6显示在BLBIO-15SIA发酵罐中进行的3次独立发酵rhKGF蛋白重组表达的结果。经测算，大肠杆菌工程菌的细胞生物量平均达到约100 g/L (DCW)，rhKGF-2重组蛋白占全细胞总蛋白约30%，分别超过和达到以往的研究结果 [ 9 ] [ 11 ] 。
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user: 4. 结论 大肠杆菌工程菌的发酵过程可分为两个阶段：即菌体生长培养阶段和IPTG诱导重组表达阶段。一般在细胞生长培养阶段，通过添加足够的营养物质和设置优化的培养条件，可促进工程菌的细胞生长，提高菌体密度，为重组表达奠定基础。当加入IPTG后，细胞继续生长，并转入诱导重组蛋白的高效表达。 图3. 正交试验不同处理rhKGF-2表达水平的电泳分析 图4. 培养基组份对工程菌生长和rhKGF-2表达水平的影响 图5. BLBIO-15SIA发酵过程中工程菌生长的细胞密度(A 600 )与溶氧(%)之间的关系 图6. 在BLBIO-15SIA发酵罐中三批发酵实验的rhKGF-2表达水平的电泳分析 本实验通过摇瓶正交试验，优化获得了rhKGF-2重组表达的培养基组合：即胰蛋白胨20 g/L，酵母提取物10 g/L，葡萄糖10 g/L，pH7.5，目的就是期望获得高密度细胞和重组蛋白高效表达的发酵参数。采用此优化条件，用BLBIO-15SIA发酵罐进行的放大实验中，取得了菌体生物量约100 g/L (DCW)、rhKGF-2重组蛋白的相对表达量约30%的发酵水平，均超过了摇瓶发酵的实验，为重组人角质细胞生长因子-2的中试和生产奠定了基础。
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user: 摘 要 饱和土体固结过程中，排水速率与水力梯度正相关，研究水力梯度随时间的变化规律有助于了解固结速率的变化过程。以一维固结理论为基础，求取水力梯度随时间变化的曲线，并分析曲线上升段和下降段均呈S形的原因。拟合将复杂的水力梯度表达式拟合为Logistic函数，根据无量纲法确定函数各参数，建立水力梯度的Logistic模型。通过有限元模拟瞬时加载和线性加载两种工况下饱和黏土一维固结问题，得到两种工况下水力梯度变化曲线，并用Logistic函数进行拟合，拟合效果均较好。研究结果表明，水力梯度的Logistic模型不仅可定量描述Terzaghi一维固结的水力梯度变化规律，还适用于线性加载等工况。 关键词 :饱和黏土，一维固结，水力梯度，Logistic模型 Copyright © 2018 by authors and Hans Publishers Inc. This work is licensed under the Creative Commons Attribution International License (CC BY). http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
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user: 1. 引言 水力梯度是指沿水流方向单位渗透途径上的水头损失，也可理解为水流为克服摩擦阻力在单位长度渗透途径所耗失的机械能或是驱动力所做的功 [ 1 ] 。固结过程中土体受荷后产生初始静水压力，排水面附近的水压力差又使得静水压力变成动水压力，增大了土体内部的水力梯度，固结排水过程开始。随着孔隙水的排出，超孔隙水压力减小，有效应力增大至稳定，主固结完成 [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] 。 水力梯度是联系渗流和有效应力变化两个过程的重要参数，研究水力梯度在固结过程中随时间变化的规律有助于更深入分析固结过程。在渗流方面，Hansbo [ 5 ] 提出竖向排水非Darcy渗流幂指数公式，并在此基础上推导适用性更广的固结方程；谢康和 [ 6 ] 根据萧山软土固结渗透试验提出了折线渗流模型；不少学者结合土体孔隙水和孔隙的微观性质描述渗透过程中不同阶段渗透速度和水力梯度的变化，揭示非线性渗流的原因 [ 7 ] [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ] ；Fenton [ 11 ] 从数学分析角度预估水力梯度的极值，并得出渗透系数的变化对水力梯度变化范围影响不大的结论。固结方面相关理论发展得比较成熟，无论是Terzaghi一维固结、Biot三维固结等小应变固结理论还是Gibson等大应变固结理论，孔隙水压力和水力梯度的变化规律与土体本身性质联系较大 [ 12 ] [ 13 ] 。 总体来说，固结过程中水力梯度的变化规律研究甚少。扬少丽 [ 14 ] 通过负压沉罐试验测定桶基内不同深度孔压，并绘制了粉土渗流梯度随时间的曲线，得出水力梯度先增大后减小的结论。宰金珉 [ 15 ] 、梅国雄 [ 16 ] 提出Logistic函数对预估固结沉降的有效性，与水力梯度有一定的联系。本文基于一维固结理论作出水力梯度的变化曲线，分析得到水力梯度Logistic模型，求解水力梯度极值和拐点，定量地描述固结过程中水力梯度随时间变化的规律。
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user: 2. 水力梯度曲线的一般描述 关于固结求解的理论推导研究较多，可由此得到水力梯度公式 [ 12 ] 。本文基于Terzaghi一维固结理论得到水力梯度公式： i = 2 γ w p H ∑ n = 0 ∞ cos M z H e − M 2 T v (1) 式中：i为水力梯度； γ w 为水的重度，kN/m 3 ；z为土层深度，m；H为土体厚度，m；p为固结压力，kPa；n为无量纲整数， M = ( 2 n + 1 ) / 2 ； T v 为时间因子。 T v = c v t H 2 (2) c v = k E s γ w (3) 式中： c v 为固结系数，m 2 /s；t为时间，d；k为渗透系数，m/s； E s 为压缩模量，MPa。 式(1)中水力梯在固结过程中随时间的变化曲线形态如图1所示。 由图可知，土体在固结过程中，水力梯度先增大后减小，变化曲线呈上升和下降两阶段。上升阶段由于饱和粘土渗透性比较差，短时间内水的出流速度较慢，孔隙水压力最初沿深度变化较小，之后水压压差逐渐增大，水力梯度由零增长至最大值，上升曲线呈S型。曲线上升过程中必存在拐点1，使得水力梯度加速度先增大后减小；下降阶段孔隙水压力消散至稳定，水压压差逐渐变小，水力梯度缓慢减小趋于零，主固结大体完成。且下降阶段水力梯度减小时必存在拐点2，使得下降曲线呈反S型。
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user: 4. 结论 本文基于Terzaghi一维固结解析解推导了水力梯度的Logistic模型，并采用有限元软件ABAQUS模拟得到瞬时加载和线性加载两种工况下水力梯度和固结沉降速率随时间变化曲线。研究结论如下： 1) 水力梯度在固结过程中随时间先增大后减小，其变化曲线分为上升和下降两阶段的S型曲线，且 图13. 固结结束时模型孔压的分布 图14. 数值模拟的i-t曲线(H = 5 m) 图15. 瞬时加载和线性加载i-t曲线比较图(H = 5 m) 水力梯度的变化主要是受土体本身固结参数的影响，简化Logistic函数中各参数与固结参数H、z、C v 的关系式后，可采用水力梯度的Logistic模型定量描述固结过程中水力梯度的变化规律。 2) 水力梯度的Logistic模型中，无量纲参数α、β等取值应视具体情况考虑。本文以Terzaghi一维固结解析解为基础，虽存在一定的拟合误差，但能较好反映固结过程中水力梯度的变化规律，预测固结排水速率，分析固结过程机理。
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user: 摘 要 中小型项目质量管理体系通常由业主-监理单位-总承包商三级构成，本文探讨了中小型项目典型质量组织机构及各岗位职责；同时对各级质量管理程序文件也有自己的见解。 关键词 :项目质量管理体系，质量组织机构，岗位职责，质量管理程序，中小型项目 Copyright © 2018 by author and Hans Publishers Inc. This work is licensed under the Creative Commons Attribution International License (CC BY). http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
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user: 1. 引言 2015年8月~2017年3月，我参与了三个中小型项目 [ 1 ] 质量管理。由于中小型项目投资规模小(不超过2000万人民币)，施工人员少(高峰期约100多人)，相应业主配备管理人员也少，质量经理在以上三个项目上都是按照每周工作1~2天安排的。然而麻雀虽小，五脏俱全，尽管项目规模不大，然而质量管理涉及土建、设备、管道、电气、仪表、给排水、防腐、保温等各专业，管理过程涵盖设计交底、图纸会审、施工组织设计/施工方案/施工质量计划/检验试验计划审批、WPS/PQR审批、各专业开工条件确认、设备材料构配件开箱检验、储存发放、各施工工序、隐蔽工程的检查验收、分部分项工程验收、交工资料审核验收等方方面面，管理流程一样都不少。如何以有限的资源，建立完善的质量管理体系，保证项目施工质量显得尤为重要。我的管理经验总结如下。
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user: 2. 建立三级质量管理体系，实现项目全过程质量管理 由于项目规模小，公司惯用的EP (Engineering Partner)模式不适用，因此我们在项目实施过程中尝试建立业主项目管理组—监理公司—总承包商三级质量管理模式，实现对项目全过程的质量管理。 中小型项目典型质量管理机构见图1。 2.1. 总承包商岗位设置 施工承包商设专职质量经理一名，并按照专业设置质量检查员1~4名，如：土建质检员、安装质检员、焊接质检员、电气仪表质检员，质检员按照工程进度的需要依次进场；质量经理负责组织单位工程划分(单位工程划分在项目工作结构分解(WBS)的基础上编制，是组织检验批、分项分部工程验收和编制交工资料的基础和依据，是项目质量管理的纲)，负责编制施工质量计划和检验试验计划，负责组织和通知监理、业主、第三方检验机构(如实验室、无损检测公司)、质检站等参与分部分项及单位工程验收。各质检员组织对各工序及隐蔽工程自检和验收、负责质量检验评定资料收集整理，协助质量经理开展质量管理工作，负责监督施工班组落实整改和关闭监理、业主发现的质量问题等。 2.2. 监理公司岗位设置 监理公司设项目总监一名，带领各专业监理工程师(土建、设备、管道、电仪、安全等)按照《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013 [ 2 ] 的要求开展监理工作，监理的日常管理工作涉及费用控制、质量控制、安全控制、进度控制、信息管理、合同管理、组织协调(即“四控两管一协调”)，但最重要的还是审核施工方案、进场材料检验和质量保证资料审核、施工过程质量检查，组织分项分部工程验收，审核交工资料并签字确认，协助业主进行单位工程验收等质量管理职能。 2.3. 业主方岗位设置 业主方设兼职质量经理一名，在项目经理的领导下负责建立整个项目质量管理体系，确立项目质量管理方针和目标，监督各级质量管理体系正常运行，参加质量检查和验收，及时发现质量管理过程中的问题，签发不符合项报告并监督关闭，召开质量专题会，监督、汇总质量管理状况并向项目经理汇报。 业主方专业工程师在施工经理的领导下，肩负着重要的质量管理职能，各专业工程师参加本专业A级质量控制点的检查验收，签认交工资料等。
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user: 3. 发挥总承包商自身质量管理职能，对各质量控制点及时自检并报验 总承包商的质量管理功能处于质量管理“金字塔”底部，涵盖大量的基础质量管理工作，需要各部门、各专业工程师、质检员与质量经理密切配合，总承包商典型质量管理管理组织机构如图2。 总承包商质量控制包括设备材料采购、施工和试车阶段所实施的全部质量活动控制。应采取前馈控 图1. 中小型项目典型质量管理机构图 图2. 总承包商典型质量管理组织机构图 制(包括质量方针、质量目标、质量计划等)、过程控制(实施过程中对检验试验计划中指定的质量控制点的检验)和结果控制(对最终结果进行检查，使其满足前馈控制的要求)方式对项目实施全过程的质量进行控制。 3.1. 质量经理职责 负责项目施工质量控制与管理的资源配置和组织管理，负责在工程项目施工中贯彻执行国家和业主的技术标准、规范和质量法规；有权停止、拒绝违反法规规定和合同的作业，有权命令拆除并返工某些不符合合同要求的工作；建议工程施工方法，有权拒绝不符合合同要求的材料使用；负责对外质量管理工作联络，参加有关方面召开的质量会议；协调项目部与第三方监督、业主的业务关系；组织并主持召开质量专题会议，处理材料或施工质量方面的问题；安排和监督整改监理工程师通知单和业主下发的不符合项报告的整改措施并向监理、业主报告关闭结果 [ 3 ] 。 3.2. 专业工程师质量管理职责 负责工程项目采购、施工过程中对口专业的具体的质量管理工作，负责专业质量管理责任，直接向采购经理或施工经理汇报工作，组织并主持召开专业质量会议，处理专业方面的质量问题；参与图纸会审、编制项目质量计划，施工组织设计；负责编制本专业的材料计划、施工方案和特殊作业指导书；制定本专业质量控制点的实施方案并负责组织贯彻执行。 3.3. 材料工程师质量管理职责 参与编制项目质量计划，施工组织设计、检验试验计划；参与材料采购、品牌确认以符合业主的要求；与施工经理协商安排材料、构配件、机具、设备进场的时间和路线并组织实施；组织设备、材料、构配件的开箱检验；监督、检查现场物资标识和过程标识的实施情况；负责材料的存储、发放、盘库及回收管理；负责收集材料合格证书并交给资料员存档；负责开箱检验过程中发现的材料溢短损问题的追踪关闭。 3.4. 计量工程师(可兼职)质量管理职责 负责编制计量、检测仪器、仪表器具的采购、配置计划；编制计量、检测仪器、仪表器具一览表；组织计量器具的校验管理并确保处于有效期内。 3.5. 质量检查员质量管理职责 组织对各工序及隐蔽工程自检和验收、负责质量检验评定资料收集整理，协助质量经理开展质量管理工作，负责监督施工班组落实整改和关闭监理、业主发现的质量问题等。 对于小型项目(投资额不超过1.1亿元) [ 1 ] 计量工程师和质量检查员可以由专业工程师兼职，但要确保完成相应岗位的质量管理职责。 所有质量控制点都是在总承包自检合格的基础上通过“质量控制点检验通知单”的形式提前24小时(B级)/48小时(A级)书面通知监理、业主参加检验：B级质量控制点通知总监，由总监安排相应专业监理工程师参与检查验收，但要抄送业主质量经理；A级质量控制点同时通知监理和业主质量经理；由总监安排相应专业监理工程师同时业主质量经理安排相应的专业工程师参与检查验收。因此总承包商的质量管理职能至关重要，决定着一个项目质量管理的基础水平。
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user: 4. 发挥监理工程师质量管理职能，不允许一个小差错 监理公司工作的依据是国家、行业、地方有关工程建设的法律、法规，主要有国家颁布的《建设工程质量管理条例》、《安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)、《特种设备安全监察条例》，建设工程施工质量验收的规范、标准、规程，有关行业标准、监理合同及图纸规范要求等。中小型项目典型监理组织机构图如图3。 4.1. 总监理工程师岗位职责 总监理工程师受监理公司法人书面授权全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构工作。确定项目监理部人员分工和岗位职责；主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；审查分包单位(及劳务分包备案)资质，并提出审查意见；主持工地监理例会，签发项目监理部文件和指令；审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、安全技术措施、危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案、进度计划；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故调查；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目竣工验收；主持整理工程项目监理资料。 4.2. 专业监理工程师岗位职责 专业监理工程师视项目的规模、工程特点及工程量而定；各专业监理工程师具体负责编制本专业监理实施细则；负责本专业监理工作具体实施；审查施工承包单位提交的计划、方案、申请、变更；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；负责本专业监理资料收集、汇总及整理，参与编写监理月报；核查进场原材料、设备、构配件原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。 4.3. 见证员岗位职责 见证员不一定常在工地，不占监理编制，负责工程原材料抽检送验、见证等工作；对抽样负责标识，管理好抽检资料，建立原材料台帐；督促施工方对标养室进行标准化管理，做好试验单保管、分类、统计、分析等工作。 4.4. 资料员岗位职责 参加工地会议，做好监理会议记录，整理后交总监审查；负责收集、整理、归档各项工程图纸、文 图3. 中小型项目典型监理组织机构图 件、照片等技术资料；办理各类图纸、文件、资料的收发登记手续；熟练应用电脑，并采用电脑辅助信息管理；负责打印有关监理资料及文件。 总监在收到总承包方提交的B/A级质量控制点检验通知单后，及时安排相应的专业监理工程师参与检查验收。各专业工程师依据相应专业验收规范、标准、图纸及技术要求对材料、隐蔽工程、各检验批、分项、分部工程进行检查、测量、核实、确认，对合格的予以签收，对不合格项(品)及时要求施工单位整改直至验收合格，因此要以“绝不放过一个小差错”的精神严格检查、仔细审核、认真验收，从而保证工程的总体质量。
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user: 5. 发挥业主方专业工程师质量管理职能，不放过一个低标准 业主方专业工程师在施工经理的领导下，同时肩负着重要的质量管理职能，业主方的质量经理收到A级“质量控制点检验通知单”后；安排相应专业工程师(土建、设备、电仪等)参与检查验收，对于关键质量控制点，如土建工程钢筋验收、设备垫铁安装的隐蔽、联轴器对中、管道工程水压试验、电气工程变压器送电等关键质量控制点质量经理要亲自参加。 我们目前执行的3个中小型项目上，通常是由工程部专业工程师或来自于运营部的工程师组成联合管理团队，工程部工程师参与工程管理的特点是：对设计意图理解深刻，直接对施工单位进行设计交底，认真负责地将设计意图贯彻下去，对规范标准的要求高从而实现项目高标准交付；运营团队工程师参与项目管理的好处是：了解项目工艺和运行特点，提前介入项目管理和交接验收，能最大限度地节约验收时间和减少整改工作量，尤其熟悉新建部分与原有装置公用工程及电力系统的接入点，能给项目质量管理带来很大效益。 对于中小型项目的质量管理，我认为尽量把工程部和运营部的工程师吸收进来，充分发挥专业工程师价值是值得推广的优良做法。专业工程师一般都有多年的工作经验，对国标和企业标准都有深刻的理解，他们绝不放过质量检查过程中的任何一个低标准，是项目的高标准交付的有利保障。 我们项目上还实施“样板工程”管理。业主方建立《样板工程管理程序》，业主的质量经理针对项目特点制定各专业各工序的“样板工程清单”，在招标阶段即要求施工单位对此做出实质性响应，这将作为评标过程中选择承包商的一个基本条件。施工单位在工程施工过程中要根据工程进度，安排本单位技术熟练工人来制作工程样本，由监理工程师、业主专业工程师和质量经理对工程样板进行验收并拍照留样，其他工人对样板观摩并作为以后项目验收的标准。样板工程在目前总承包单位工人流动性大、劳动力短缺的背景下确实是保证工程质量的一个有效措施，值得推广和实施。
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user: 6. 中小型项目管理各方需要准备的质量管理文件 中小型项目因为投资规模所限，不可能像EP管理模式那样有庞杂的文件体系，另一方面必要的基本完备的覆盖质量保证、质量控制的基本文件还是要有的。具体如下： 6.1. 业主方质量程序文件 业主方质量程序文件及表格见表1： 1)《项目质量计划》， 2)《质量审计程序》， 3)《焊工考试程序》， 4)《样板工程程序》， 5)《不符合项程序》， Table 1 Functional form in the process quality managemen 序号 表格名称 表格编号 1 质量控制点检验申请表(FIN) QAC-FMT-001 2 材料品牌确认单 QAC-FMT-002 3 不符合项报告(NCR) QAC-FMT-003 4 “工程尾项清单”(Punch List) QAC-FMT-004 5 设备材料开箱检验通知 QAC-FMT-005 6 混凝土浇筑令 QAC-FMT-006 7 混凝土缺陷检查记录表 QAC-FMT-007 8 黄金焊口申请表 QAC-FMT-008 表1. 质量过程管理实用表格 6) 过程管理实用表格。 6.2. 监理公司文件 监理最基本的指导性文件是《监理规划》，在授标后两周内提交，一般由业主施工、质量、安全、费控等部门审核并最终由业主项目经理批准；《监理实施细则》由各专业监理工程师分专业编写，总监批准后实施；每周质量巡检由项目总监组织，业主质量经理、各专业工程师、施工单位质量经理及质量检查员、施工班组长参加，巡检过程中发现的质量问题由总监汇总后发布《每周质量巡检报告》；监理公司还要提交《监理周报》、《监理月报》等文件。 6.3. 总包方质量文件 1)《施工质量计划》， 2)《检验试验计划》， 3) 公司《质量手册》的有效版本， 4)《施工组织设计》， 5) 各专业《施工方案》， 6) WPS/PQR， 7) 施工技术质量交底， 8) 土建工程按照地方标准准备施工纪录及检验批、分项、分部工程质量检验评定资料， 9) 安装工程按照SH3503-2007准备交工资料。 其中资料8)，9)要求与施工同步，也就是施工单位在自检合格的基础上同时准备交工资料，在向监理或业主报验的同时提交交工资料供审核；如果工程验收通过资料无误，则监理/业主当场签认交工资料；如果工程验收通过但交工资料有格式不当、数据不准确或签字不完善的地方，则监理/业主要求施工单位对交工资料进行整改，整改合格后3个工作日内签署交工资料；如果工程验收通不过则交工资料退回施工单位；施工单位需要对工程不合格项进行整改，重新提交工程验收申请直到验收合格。
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user: 7. 结论 综上所述，中小型化工项目虽小，但质量管理职能不可缺少；通过建立业主-监理公司-总承包商三级质量管理体系及明确各岗位职责，可以保证项目施工质量；同时各级质量管理体系的文件管理也必不可少，本文所列的程序文件可供参考。
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user: 摘 要 制造业企业面临经济转型，产能过剩和效率较低使得资源的冗余成为必然，冗余的存在使得企业经营绩效受到影响。本文通过实证研究，检验了组织冗余与企业财务绩效和市场绩效的关系，并引入创业导向这一中介变量，为制造业企业在转型期提供经营发展的建议。文章选取了2010~2016年沪深A股民营制造业315家上市公司进行实证研究，结果发现：企业组织冗余与企业财务绩效和市场绩效皆呈现显著的负相关关系；企业组织冗余与创业导向呈现显著的负相关关系；创业导向在组织冗余和企业财务绩效和市场绩效之间存在中介效应关系。建议企业在进行组织冗余的合理管理中，不仅要努力提高经营、管理和生产的效率，而且要注意开拓市场，加大企业创业行为导向，从而能够提升绩效。 关键词 :企业组织冗余，创业导向，企业绩效，制造业，中介作用 Copyright © 2018 by author and Hans Publishers Inc. This work is licensed under the Creative Commons Attribution International License (CC BY). http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
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user: 1. 引言 改革开放四十年来，我国经济实力突飞猛进，形势一片向好，无论是经济运行的整体架构还是整体质量，都有着长足的进步与发展。尤其是中国的制造业，在国内的GDP贡献上占据很大的比重，近五六年，制造业GDP占比基本已经超过了40%，所以，对制造业企业绩效的影响因素和路径的研究尤其重要。当下中国经济的发展模式面临转换，需摒弃传统的追求总量的粗放型发展模式，而要切换到聚焦当前产业经济结构的调整上来，实现供给侧结构性改革、去产能等任务。在经济转型时期的中国企业，由于其内部生产产能过剩，生产效率不够等问题，加之资源使用者在决策过程中基于自身有限理性的局限，使得组织资源出现冗余的情况成为必然，引起资源闲置、利用效率不高等问题，这些都已经成为影响企业绩效的重要因素。 已有文献表明组织冗余对企业绩效会产生影响，但是影响的方向和类型却尚无统一定论，包括线性、正“U”型或者倒置“U”型，甚至转置“S”型等。出现如此多的不同甚至相悖的结论除了考虑选取的样本存在差别外，可能存在的原因就是对组织冗余影响企业绩效的“黑箱”没有进行足够的探讨，即组织冗余和企业绩效之间可能存在一定的演化路径。因此本文找出了企业创业导向这一中介变量，找到了其中的一个内部作用机制，并且立足于当前热门的企业创业问题的基础之上，一定程度上丰富了企业绩效影响因素的研究；同时，建议企业减少冗余，在资源等允许的范围内进行创业，重新开拓视野，从“红海”转向“蓝海”。通过合理减少资源的浪费和进行适当的创业行为，能够使企业达到提升经营管理绩效的目的。
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user: 2. 文献综述 关于组织冗余对企业绩效的影响，一方面，Cyert和March (1963)认为组织内部由内部各独立的机构组成，这些机构和部门之间会不可避免产生矛盾和冲突，而组织冗余的存在有助于缓和冲突，促进分目标和总目标的统一，因此组织冗余正向影响企业绩效 [ 1 ] 。Francisetal (2004)将组织冗余细化分类为可恢复、可获取和潜在的冗余，并实证研究得出组织冗余对企业财务绩效具有正相关关系；另一方面，如Simon (1957)认为组织冗余致使管理者安于现状，产生满足感，对快速变化的市场环境反应迟缓，不利于决策的科学性和有效性，并可能导致决策的偏差，引起企业经营绩效的降低。另外还有正、倒“U”型、转置“S”型等关系，主要是加入资源冗余量多少的衡量，相应的文献有郭立新等(2010)、Tan和Peng (2003)以及蒋春燕和赵曙明(2004)。 组织冗余在上世纪三、四十年代已有涉及，但直到March和Simon (1958)的研究才第一次提出“冗余”的概念，是指过量的并能够被企业使用来应对环境变化的资源。随后，Cyert和March (1963)认为组织冗余是指某种超出组织自身需要的，并存在于组织内部的，控制权在少部分人手中的一种剩余的资源 [ 1 ] 。Jensen和Meckling (1976)认为组织冗余会导致企业经营效率低下，并只对管理层有利，在整个企业层面，冗余的存在是由于资源尚未充分使用 [ 2 ] 。Bourgeois (1981)则认为冗余这种资源虽然是过量的，但却能够被任意地使用，目的则是作为企业经营的一种“缓冲器”，以应对企业面临的内部资源和外部环境发生的变化 [ 3 ] 。 关于组织冗余的分类上，Bourgeois (1981)将组织冗余分为三个维度，即可利用冗余、可恢复冗余和潜在冗余，分别指在企业的正常经营活动中没有被占用的资源、超出企业之外的成本且被企业吸纳的资源以及潜在可利用的并可以用来向社会筹资的资源 [ 3 ] ；Singh (1986)、Love和Nohria (2005)按照冗余资源被调配的难易程度被企业划分为已吸收冗余及未吸收冗余，分别指进入到组织经营活动过程中而难以被企业调配的资源，和未进入组织运营活动中可以被组织自主调配和利用的资源 [ 4 ] [ 5 ] ；Sharfman、Wolf和Chase (1988)则是按照冗余资源在组织内流动性的强弱将组织冗余划分为沉淀冗余和非沉淀冗余，前者流动性强，而后者流动性弱 [ 6 ] 。 在上世纪九十年代，公司创业活动引起了学界的广泛关注。最先提出公司创业导向这一构念的是Miller (1983)，突破了传统的将创业作为个体活动的视角局限，把公司的创业活动作为研究的基础，将其定义为公司通过创新、领先行动和承担风险的活动，来达到组织变革、产品及市场更新的目的 [ 7 ] 。随后的学者Lumpkin (2001)将创业导向定义为一种关于企业创业活动的一种战略管理模式 [ 8 ] 。
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user: 3. 理论分析与研究假设 3.1. 组织冗余与企业绩效 大多数学者们都通过实证或者质性研究得出了组织冗余对企业绩效存在着一定的影响，但具体到什么形式的影响，比如是线性结构、正“U”型或者倒置“U”型，甚至转置“S”型等，尚且没有一个完整而明确的定论，且有些结论看起来还是相悖的，主要原因可能是看似简单的组织冗余对企业绩效的关系模型，其内部包含着重要的调节作用和作用路径，并且数据分析的样本公司差异、时间区间等差异的存在，可能导致出现不相同的研究结论。 基于组织理论的观点，其学者将组织看成一个有机的系统，认为组织冗余除了以一种多余的成本存在之外，还能够体现出组织为应对外部事件而发生反应的应对能力，主要是由支付的额外报酬体现(Cyert和March， 1963) [ 1 ] 。且组织冗余作为企业资源的一个重要的缓冲器，能够对企业的核心竞争能力受到冲击时给以一定的缓解(Moch和Pondy， 1977) [ 9 ] ，基于代理理论的观点，对组织冗余的认知一直偏向一种消极的态度。即组织冗余会带来企业的效率低下、浪费问题。Peng和Health (1996)对东欧、前苏联和中国这类经济转型期经济体进行研究，发现中国企业绩效普遍较低是由于组织冗余所导致[ 10 ]。Morrow (2007)认为目前大多数企业内的管理者并不懂得高效利用资源[ 11 ]，因此冗余资源的产生会造成资源浪费，对企业绩效产生负向影响。 基于上述观点，本文支持代理理论的观点，认为组织冗余的存在会给企业绩效带来负面影响。因此提出假设1： 假设1：组织冗余负向影响企业绩效，组织冗余越高，企业绩效越低。 3.2. 组织冗余与创业导向 Nohria和Gulati (1996)认为组织冗余的存在使得公司资源过剩，太多不可控制的资源使得创新动力反而不足[ 12 ]，而企业创业行为涵盖了创新性。组织冗余主要是指外部环境发生变化的企业内部的储备资源，而这部分资源没有给企业带来任何经营效益的增加，而基于代理理论的观点，创业行为是一种重大决策，需要承担较大风险，经理人往往首先满足个人利益要求，使得本应该用于企业生产经营的资源被个人使用，并且冗余的资源在运输或者保存等使用方式上产生减值，不利于企业充分合理地配置资源进行创业活动。基于此，本文提出假设2： 假设2：组织冗余负向影响创业导向，组织冗余越高，创业导向越低。 3.3. 创业导向与企业绩效 目前，学者较关注对公司创业行为的一个关键问题，即公司创业行为如何能够影响企业绩效。随着当前外部环境日趋复杂，企业间竞争加剧，Firms (1999)认为创业导向能够激发企业的创造力和潜能，对企业绩效产生正向影响[ 13 ]。Zahra和Covin (2015)也得出了同样的结论[ 14 ]。Miller (1983)认为创业导向的三个维度中，只有风险承担与企业绩效负相关，而创新和先动性这两个核心指标与企业绩效正相关 [ 7 ] 。基于此，本文提出假设3： 假设3：创业导向与企业绩效正相关，创业导向越强，企业绩效越高。 3.4. 创业导向的中介作用 创业导向作为中介变量的研究较少。而基于现有文献的研究，组织冗余会对创业导向产生影响，而创业导向会对企业绩效产生影响，再加上屈佳英(2016)研究了资源可获得性认知通过创业导向影响企业成长绩效的作用路径，冯军政等(2016)研究了企业社会网络对突破性创新的影响，都是将创业导向作为其中的中介变量。总的来说，创业导向能够作为中介变量进行研究。企业存在资源冗余的情况，而经理人往往通过将这些多余的资源为己所用进而影响到企业的创业意愿，从而可能对企业绩效产生一定程度上的影响，基于此，本文提出假设4： 假设4：创业导向在组织冗余与企业绩效的关系中发挥中介作用。
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user: 4. 研究设计 4.1. 样本和数据选择 本文主要选取了沪深A股民营制造业企业作为本研究的主要样本，选取民营制造业作为样本的原因主要考虑，民营上市公司的经营受外界干预的影响较小，而制造业企业普遍上市时间较长，因此综合来看，数据的真实性和稳定性程度较高。在时间跨度上，选取2010~2016年7年间的数据，主要来源于CSMAR国泰安金融数据库，选取资料的报表类型为合并报表。选择这类样本原因在于：第一，面板数据可以解决遗漏变量问题。遗漏变量通常由于不可观察的个体差异或“异质性”导致，如果这一异质性不随时间变化，那么面板数据便提供了解决遗漏变量的利器，而这是截面和时间序列数据不能解决的；第二，面板数据提供了个体的动态行为信息。面板数据兼具横截面和时间两个维度，可以解决横截面数据和时间序列数据单独不能解决的问题；第三，面板数据样本容量矩阵式增加，明显提高估计的精确度，有效避免了多重共线性问题；第四，民营制造业企业数据较能够反映真实情况的影响，并且剔除了企业性质带来的影响，故选取此类样本进行研究。 在对已有文献进行借鉴的基础上，本文对样本进行了下述处理：1) 删除B股和H股等中国大陆境内监管机制和条件不同的股票；2) 删除带有ST、*ST、PT等字样的代码，因为这些公司的财务状况出现问题，数据可能与现实存在较大差距；3) 删除资产负债率大于1的资不抵债的公司样本。4) 对一些数据存在异常的变量进行了Winsorize上下1%的极端值缩尾处理。最终形成了截面数量为315，观测值为1960的非平衡面板数据集合。 4.2. 变量选择 4.2.1. 企业绩效 当前的研究主要把企业绩效分为两个方面，一个是企业的会计绩效，另一个是企业的市场绩效。现有文献对会计绩效的衡量方法使用较多，主要由于其数据易于获取和计算，但是仅通过会计报表反映的企业绩效是不全面的，因此，本文选取托宾Q值和资产回报率(ROA)作为企业绩效的衡量指标。Tobin (1969)企业的股票价值与资产重置成本的比率定义为托宾Q值，其补充了一些会计指标难以衡量的企业市场因素，如企业未来战略布局、企业在资本市场的评价等[ 15 ]。两个指标的具体公式表达为： ROA = 净 利 润 总 资 产 平 均 余 额 = 净 利 润 资 产 总 计 期 初 余 额 + 期 末 余 额 托 宾 Q = 资 产 市 场 价 值 股 东 权 益 + 负 债 账 面 价 值 4.2.2. 组织冗余 本文的自变量是组织冗余，参照学者Bourgeois (1981) [ 3 ] 、Tan和Peng (2004) [ 16 ]、蒋春燕和赵曙明(2004) [ 17 ]和郭立新和陈传明等(2010) [ 18 ]的现有研究，选择三个指标来进行解释变量组织冗余的衡量，分别是流动比率、负债权益比率、管理费用占销售收入比例。其中，流动比率为流动资产与流动负债的比值，负债权益比率为所有者权益与资产总额的比值。这三个指标在进行主成分分析后，发现提取出一个特征值大于1的主成分，并且特征向量差别不大，并根据Gomes L和Ramaswamy (1999) [ 19 ]的方法，直接选取三个指标的均值作为衡量解释变量组织冗余的指标。 4.2.3. 企业创业导向 Miller (1983)对企业的创业导向进行了定义，把创业导向划分成了三个维度，即超前行动、创新性和风险承担 [ 7 ] 。李华晶和邢晓东(2007)提出一种思路，是借助于空间立体几何的思想，将创业导向测度为变革、创新和风险承担这三个维度平方和的平方根，主要表示三个维度与原点的距离大小[ 20 ]。进一步的，杨林(2014)同样依照几何的方法，将表示创业导向的维度变为两个，使用研发支出、投资活动产生的现金流量净额分别与销售收入相除作为两个指标，然后将这两个指标进行平方和后开根，所得数字的大小表示企业创业导向的强度[ 21 ]。 本文参照并借鉴上述学者的方法，使用研发费用占营业收入的比值与投资活动现金流量净额占营业收入的比值这两个指标，分别为x、y，将其看作平面坐标系中与原点的距离大小，则数值越大，代表企业创业导向强度越大。创业导向的公式为： E O i t = x i t 2 + y i t 2 4.2.4. 控制变量 借鉴现有研究，并结合本文实际，选取了总经理持股比例、股权集中度、公司规模、公司年龄、资产负债率、董事长-总经理两职兼任以及独立董事比例作为本文的控制变量。其中，总经理持股比例表示总经理在公司持有的股份占比；股权集中度是公司前十大股东的股份占比之和；公司规模是对公司资产账面总额取对数所得；公司年龄是统计的当年日期减去公司上市日期，以年度为单位；资产负债率是企业负债账面总额占资产账面总额比例；两职兼任是公司董事长和总经理是否为同一人任职，0表示不是，1表示是；独立董事比例是公司独立董事人数占董事会总人数的比值。本文涉及到的所有变量如表1所示。
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user: 6. 结论 通过本文的实证研究，得到如下的结论：企业的组织冗余与绩效之间呈负相关关系；企业创业导向在组织冗余和企业绩效之间存在中介作用，且为部分中介效应。并且无论是就企业的市场绩效还是会计绩效而言，上述关系皆成立。 当前研究对组织冗余促进企业绩效还是阻碍企业绩效一直有争议存在，对冗余影响创业导向的研究更是鲜有涉及，很少从冗余影响企业绩效的机制出发，本文在此基础上展开研究，将组织冗余与创业导向联系起来。本文基于代理理论的视角，认为对制造业企业来说，冗余的存在抑制了企业的创业行为，从而在当前激烈竞争的市场环境中处于劣势，阻碍企业经营和管理绩效的提升。本文认为组织冗余通过影响企业创业导向进而影响到企业绩效，这是一个整体的作用机制，初步探讨了组织冗余和企业绩效之间的“黑箱”，找到了一条新的作用途径，一定程度上丰富和推进了本领域的研究。 同时，本文对当前我国制造业企业在创新和创业方面提供了一定的启示。在公司内部治理过程中，应当尽量减少代理成本，妥善处理委托—代理关系，减少内部资源冗余。企业必须充分认识到冗余影响绩效的关键一环是创业导向，因此通过一定的创业行为也能够提升资源利用的效率，通过适当的创业行为进入新的领域，企业能够获得新的目标市场，并最终实现绩效的整体提升。 最后，本文依然有一些不足之处：首先，选取的数据是民营制造业企业，对国有其他行业的企业没有涉及，也可能会产生不同的结论；其次，本文关于组织冗余影响企业绩效的关系上，没有提供出统一的理论解释；再次，在解释变量组织冗余的测量上，没有涉及到一些看不见的资源，比如人力资源、知识信息和技术资源等；最后，本文选取的制造业企业，其内部依然存在不同的行业细分，对这些因素本文没有进行控制。这些都是未来研究可以并且需要改进的地方。
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user: 摘 要 本文以风险管理理论为基础，将国际工程公司通用的基于风险的质量保证方法应用于煤化工项目气化装置关键设备检验的风险分析、风险评估、风险处理、风险监控；探讨了其在煤化工项目设备检验监造管理上的理论基础、可行性、实施方法和重要意义；并结合实例分享了发生质量问题(事故)时的应对措施。 关键词 :煤化工项目，设备监造，质量保证，风险管理，基于风险的质量保证方法 Copyright © 2018 by author and Hans Publishers Inc. This work is licensed under the Creative Commons Attribution International License (CC BY). http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
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user: 1. 绪论 1.1. 问题的提出 2007年5月，神华宁煤50万吨/年烯烃项目启动。该项目气化装置采用5台SFG500西门子GSP气化炉。关键设备包括5台气化炉、10台烧嘴、5台进料器，关键设备是高温高压压力容器，材质为低合金钢或不锈钢，焊接难度大，无损检测要求高，质量保证要求高、质量控制难度大。所有关键设备都在德国制造，跨越千山万水，如何保证气化关键设备设计、制造、检验、运输、安装质量成了项目成功的重中之重。 1.2. 研究目的 本文将国际工程公司通用的基于风险的质量保证方法应用于气化装置关键设备检验的风险规划、风险辨识、风险分析、风险评估、风险管理；探讨了其在煤化工项目设备检验监造管理上的理论基础、可行性、实施方法和重要意义；并结合项目实施过程中发生的实际案例，分享了处理质量问题(事故)的具体方法与经验教训，为以后类似项目的设备监造提供了一个有效的方法。 1.3. 研究意义 本文的研究意义主要表现在以下三个方面： 1) 在理论层面探讨了基于风险的质量保证方法在煤化工项目设备监造上的实际应用； 2) 第一次将国际工程公司通用的基于风险的质量保证方法引入神华集团并成功应用于气化装置关键设备检验； 3) 总结了实施基于风险的质量保证方法的经验教训，为后续项目的设备监造提供借鉴。
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user: 2. 项目介绍与难点分析 2.1. 企业介绍及发展前景 神华宁煤集团注册资本101亿元人民币，神华集团占51%，宁夏政府占49%。神华宁煤集团是宁夏最大的煤炭企业，拥有煤炭资源储量295.08亿吨。神华宁煤煤化工基地计划在2020年前建成。届时煤基烯烃达到250万吨/年、煤炭液化达到800万吨/年、煤制天然气达到40亿立方米/年，预计基地建设总投资2600亿元，年营业收入达到750亿元 [ 1 ] 。 2.2. 聚丙烯工艺技术 该项目位于宁夏宁东能源化工基地。于2005年底开工，总投资约195亿元，每年用煤量约526万吨，设计规模为年产52万吨聚丙烯。该项目采用德国西门子GSP干煤粉气化工艺，设计生产能力为52万立方米/小时粗煤气。四合一装置采用德国鲁奇变换、低温甲醇洗、硫回收、大甲醇合成技术，设计生产能力为中间产品甲醇167万吨/年。MTP装置采用德国鲁奇技术，聚丙烯装置采用德国ABB公司气相法聚丙烯技术 [ 1 ] 。 2.3. 气化装置的工艺流程 西门子气流床气化炉能转化多种燃料，尤其适合低品位燃料，如含高水分和灰分的褐煤。西门子GSP气化炉拥有较短的启动和停机时间、成熟可靠的水冷壁、中心顶置组合烧嘴设计和干粉进料系统 [ 2 ] 。 西门子GSP气化技术属于先进、大型化、高压、纯氧、熔渣操作的气流床气化技术。GSP气化技术的显著特点包括干煤粉进料、气化反应室水冷壁结构、组合单烧嘴顶置下喷、粗合成气全激冷工艺流程等内容。该流程包括干粉煤的加压计量输送系统(即输煤系统)、气化与激冷、气体除尘冷却(即气体净化系统)、黑水处理等单元 [ 3 ] 。西门子GSP气化技术特点参数见表1。 Table 1 Technical parameters of Siemens’ GSP technology [3 项目 具体参数 技术类型 干煤粉气流床气化技术 技术名称 西门子GSP气化技术 进料方式 干煤粉和氧气通过组合式烧嘴同步进入气化炉 进料位置 从气化炉顶部向下喷射 喷嘴类型和特点 多层同心圆组合式烧嘴：中心为点火烧嘴，外围是主烧嘴氧气夹层和粉煤夹层 气化炉燃烧室流场结构 气化炉内为喷射、旋转气流 耐火衬里 水冷壁结构 合成气冷却方式 空腔式多喷头喷水激冷 气化介质 氧气、水蒸汽 粉煤输送载气 根据产品，可用二氧化碳或氮气 运行周期 单炉连续运行>150天 煤的粒度范围 因原料煤要磨成煤粉，对进厂原料煤粒度无要求 煤的工业分析 理论上无要求。因经济性原因灰分最好小于25% 操作条件 操作压力：4.2 MPa；操作温度1350℃~1750℃ 碳转化率 98%~99% (与煤质有关) 适合工业领域 煤化工生产用合成气、IGCC发电等燃料气 表1. 西门子气化技术参数表 [ 3 ] 2.4. 关键设备 该项目采用5台SFG500(日投煤量约2000吨)西门子GSP气化炉，关键设备见表2。 2.5. 项目难点分析 从表1技术特点参数表可以看出，西门子GSP气化工艺的高技术指标，气化温度高，一般在1350℃~1750℃，操作压力高：4.2 MPa。合成气中有效气成份CO + H 2 都是易燃易爆或有毒气体。 从表2关键设备一览表可以看出这20台关键设备都是高温高压设备，材质为低合金钢或不锈钢，焊接难度大：不锈钢焊接要求充氩保护(氩弧焊)，避免合金元素烧损和偏析，焊接一次合格率要求高，尽量避免二次返修，禁止三次返修；低合金钢焊接有焊前预热和焊后热处理要求，焊接工艺复杂；无损检测量大。 这批气化炉的关键设备是西门子SFG500 (日投煤量约2000吨) GSP气化炉的第一批产品，从设计、制造、质量检验、运输到现场安装、预试车都存在着未知的质量风险，因此气化关键设备的检验策划就显得特别重要。 作为项目管理公司的阿美科(中国)工程咨询有限公司有针对设备的关键性评估程序、即针对装置工艺复杂性、设备制造复杂性、承包商制造水平、设备运行的安全等级确定设备制造检验等级的程序，有基于风险管理的质量保证程序，我将这些程序应用在气化装置关键设备检验监造管理上，对气化关键设备的设计、制造、检验、运输等各环节的质量风险进行分析、评估、处理、监控，最终保证设备制造质量，为设备及时顺利安装及项目平稳开车创造条件。
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user: 5. 结论 本文应用关键性评定法(Critical Rating)，对神华宁煤烯烃项目气化装置关键设备制造风险进行识别、分析、评估，进而制定设备关键性为“S”级(气化炉、进料器)，“1”级(烧嘴)设备的采购质量计划，在气化关键设备的制造过程中通过派遣质量监督员驻场监造，消除了大部分的设备制造质量风险。这是基于风险的质量保证方法第一次通过阿美科工程咨询管理公司引入神华集团并应用于气化关键设备的检验，并证明这种方法是行之有效的。 本文还通过具体的实例分享了质量问题或质量风险发生时的应对措施，如大件运输投保的风险转移，以市场换技术的合资公司风险分担模式，通过严格的驻场质量监督和制造记录审核消除承包商的制造质量风险(风险接受)以及风险无处不在防不胜防的风险意识(风险回避)等都对未来项目的风险管理具有现实的借鉴意义。
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user: 摘 要 变电站一次开关设备的安全运行对整个电网系统的安全运行起着至关重要的作用，精益运检解决了传统的运维检修模式无法实现资源的优化配置，运检资源分配随意性较大的问题，提高了运检效率。本文分析了开关设备运检的现状，充分发挥设备制造厂家优势，积极开展超特高压设备带电专业检测、专业巡视、状态评估、驻站值守、隐患排查、专业培训和技术支持等精益运检探析工作，为设备状态检修提供依据，降低定期检修的盲目性，提高设备的综合分析能力和精细化管理水平。 关键词 :精益运检，状态评估，专业巡视，带电检测 Copyright © 2018 by authors and Hans Publishers Inc. This work is licensed under the Creative Commons Attribution International License (CC BY). http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
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user: 1. 引言 截至目前，国家电网公司“八交十直”特高压工程已建成，“一交一直”工程正在建设，“三交”工程获得核准，合计特高压线路超过3.3万千米、变电(换流)容量达到3.3亿千伏安(千瓦)。超特高压具有输送容量大、送电距离长、线路损耗低、占用土地少的优点，输送电能力强决定了它一旦发生故障，影响范围巨大。设备制造厂家秉承国家电网公司“提升可靠性，保障大电网安全”工作主线，突出问题导向、创新导向驱动力，充分利用制造企业人员、技术、装备资源，联合提升特高压电网本质安全和优质服务水平，实现特高压开关类设备精益运检目标。 变电站一次开关设备的安全运行对整个电网系统的安全运行起着至关重要的作用。本文积极探索超特高压开关设备精益运检工作，通过探析发现，对设备开展带电检测、带电专业巡视、定期维护等，可以充分掌握设备的运行情况，及时发现并处理设备的异常、缺陷及隐患，有效克服设备定期检修的盲目性，提高设备的综合分析能力和精细化管理水平，使电网运行更安全。
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user: 2. 开关设备运检现状及必要性 2.1. 传统运检现状 在我国电力行业，目前高压开关设备的维护 [ 1 ] [ 2 ] 主要以定期检修(又称预防性维修，计划检修)为主，主要是按照设备的运行周期准备检修计划，实施预防措施，做到“到修必修，修必修好”。该模式下一旦设备运行到预定的时间，无论是否出现故障，停电检修，以避免未来出现问题。这一方式始于1932年的苏联，相对于被动维护而言，实施“预防为主”的大修战略，已经取得了很大进步，也在很多程度上减轻了事故的不良影响。 但定期维修也暴露出其缺点—大修的盲目性。以断路器 [ 3 ] [ 4 ] 为例，大修每3~10年一次。在如此长的维护期内，如果设备发生事故，预防性维修不能捕捉住，预防措施将会丢失，造成维修不足。此外，设备的拆卸和组装将造成很大的问题，往往会造成过度的维修，使设备有损坏，而且在负责断路器事故分类调查时也发现，不当维护占了较大的比重，这仍然是一个争议的问题。事实上，在目前相对保守的规划检修中，许多零件在更新后已运行多年，由于缺乏及时的检测，造成电网事故。 总之，传统运检模式存在设备状态信息获取方式传统(仍以停电检修、离线试验为主)、来源单一，而在线监测、带电检测、机器人、无人机等先进手段利用率不高。因此，要充分了解开关设备的状态 [ 5 ] ，减少过早或不必要的设备测试和维护，对电力系统的可靠性和经济性有很大的帮助。 2.2. 精益运检的必要性 “十三五”期间，电网规模将迎来爆发式增长，电网运行安全性要求也越来越高，依靠人力为主的传统运维检修模式导致运检能力提升有限，已经无法满足“十三五”期间迅猛增长的电网运检工作需求 [ 6 ] ；同时传统的运维检修模式无法实现资源的优化配置，运检资源分配随意性较大，制约了运检效率的进一步提高。 生产一线人员严重不足，且一线生产人员年龄老化严重。部分运维检修人员习惯了传统的运检方式，特别是考虑到电网运行维护的安全性要求，实际工作中对传统运检方式依赖程度高，造成了新技术在运检领域的实际应用趋于保守的局面。随着近几年大规模的电网建设，输变配电运行设备大幅增加，增长率5%。新设备的投入运行大大提高了安全运行的可靠性，但运维人员未同步增加，负责新设备定期检修的专业技术人员严重匮乏。 随着经济社会发展，人民生活水平提高，全社会对供电可靠性的要求越来越高，对停电事件的容忍度越来越低，政府部门、电力监管机构、媒体网络对安全生产高度关注，计划停电愈发困难，抢修时间愈发紧迫，与保证检修试验质量，保障作业安全矛盾突出，电网安全压力进一步加大。 目前地区带电检测人员现场测试水平良莠不齐，整体技术水平不高，现场测试判断经验匮乏，缺少设备局放故障测试案例和解体验证案列支撑。有电网运检工作中缺乏对设备及运检状态的高级诊断和分析手段，设备状态评价诊断缺乏科学的数据模型和可量化的依据，主要靠人员经验。除此之外，设备安全管控能力亟待提升。 精益运检工作是通过探析设备运行状态，开展故障诊断及预评估，能够解决目前电网规模增长与运检人员配置的矛盾，降低停电事件发生的概率，提高运检人员的技术水平，为设备的状态检修奠定基础。与传统运检相比，精益运检主要技术优势体现在： · 降低预防性检修的检修成本：更加日常巡检的数据，通过延长预防性检修的时间间隔，降低周期性的预防性试验投入； · 缩短预防性试验的停电时间，增加供电企业的营业收入； · 减少预防性试验的数量，降低电气设备的陪检率和过度检修问题，延长电气设备的设计使用寿命； · 优化预防性检修的周期设置，避免非计划停电事故的发生，减少用电企业因停电事故导致的原材料浪费和产能降低，提高供电企业的社会效益。
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user: 3. 开关设备制造厂家优势 根据特高压开关类设备投运初期运行特点，开关设备制造厂家积极探索运检新方式、新手段，建设精益运检联合体，定期巡检，联合开展运维、检测、评价、消缺、维护等合作。发挥设备厂家开关制造技术、专业人员优势，提高设备运行监控、巡视检测质量。发现问题“抓早抓小”，实现安全保障从“被动防御”到“主动预防”转变。具有如下运检优势。 1) 具备开关设备全寿命周期专业化管理能力 厂家在开关研发、制造、安装、运行、维护、更新、改造、报废全周期管理等方面拥有丰富的超特高压产品技术、生产、质量、项目管理经验，能通过深化资产设备全寿命周期管理(LCC) [ 7 ] 夯实精益运检基础。 2) 具有专业化开关运检人才优势 数十年专注高压开关领域，尤其经过特高压建设的实践锻炼，厂家培养了一大批专业技术、研发、装配、检修人才，为协助用户开展检修业务储备了大量运检力量。能够对产品的运行机理及动作原理有充分认识，了解产品的各个元器件的工作情况，为精益运检 [ 8 ] 做好有力的产品技术知识铺垫 3) 拥有智能运检技术的研发能力 能够积极探索、跟进国网公司智能运检的发展方向，开展开关在线监测系统、带电检测、开关状态参量算法及模型建立、远程诊断技术研发，为精准实现状态检修奠定了理论和应用基础，有效预防重大故障发生。