Ressorts psycho-sociaux et neurologiques de la décision

Thomas Boraud ? Et le vainqueur emporte la mise !  La prise de décision résulte de phénomènes de compétition entre plusieurs réseaux neuronaux distribués.Les  corrélats neuronaux des processus de décisions sont un des enjeux  majeurs des neurosciences de cette décennie. Depuis une dizaine  d'années,plusieurs disciplines,parmi lesquelles les neurosciences,la  microéconomie et la psychologie expérimentale ont convergé pour étudier  ces processus donnant naissance à un nouveau champ pluridisciplinaire un  peu pompeusement baptisé neuroéconomie. De nouveaux paradigmes  expérimentaux issus des protocoles de microéconomie associés à des  investigations électrophysiologiques ou d'imagerie fonctionnelle ont  permis de mettre en évidence les structures impliquées et de suggérer  des mécanismes sous-jacents. Nous les passerons succinctement en revue  et proposerons une théorie intégrative pour expliciter ces mécanismes  qui résultent de processus de compétition entre plusieurs réseaux  distribués entre le cortex et les structures profondes du cerveau.  MESHS. Thomas Boraud est directeur de  recherche à l'Institut fédératif de recherche sur les neurosciences (IFR  8 ; CNRS - INSERM - INRA - CHU de Bordeaux). Ses thèmes de recherche  portent sur la cognition et le comportement,les conditions  neurologiques et psychiatriques de la motivation et de l'émotion,les  pathologies neurodégénératives.  Astrid Mignon ? Nos décisions sous influences : leurs origines et leurs conséquences sociale La psychologie sociale expérimentale  nous permet d'analyser les origines et les conséquences sociales de la  décision en intégrant trois aspects. 1. Des facteurs sociaux  interviennent dans nos décisions sans que nous en ayons forcément  conscience. De plus,les décisions prises permettent de remplir diverses  fonctions sociales qui nous échappent. Par exemple,nous pouvons  publiquement prendre une décision fausse dans le but implicite et non  conscient de ne pas apparaître comme déviants par rapport aux autres. 2.  Le fait de prendre une décision a des conséquences sociales inattendues  car non supposées par la décision elle-même. Par exemple,décider  librement et seul peut conduire paradoxalement à un rétrécissement  progressif du champ décisionnel. 3. Prendre une décision ne garantit pas  sa mise en ?uvre sous forme d'action concrète. Par exemple,le fait de  décider en toute bonne foi de changer d'hygiène de vie n'est que  rarement converti en action réelle. L'ensemble des travaux présentés  permettront de montrer que la fonction des décisions doit être  appréhendée dans les contextes sociaux où elles sont prises. Astrid Mignon est maître de conférences  en psychologie sociale à l'université Lille 3 (Unité de recherche en  sciences cognitives et affectives,URECA,EA 1059). Ses thèmes de  recherche portent notamment sur la polysémie des traits de personnalité  et l'analyse de leur fonction sociale.  Séance introduite par Yvonne Delevoye,professeur de psychologie à l'université Lille 3 (URECA,EA 1059),membre de l'équipe de direction de la MESHS.

Disciplines : Psychologie,Neurophysiologie et physiologie sensorielle
Mots-clés : influence,neurosciences,neuroéconomie,psychologie expérimentale
Type de document : image en mouvement
Type de ressource : lecture
Niveau : higher education
Auteurs ou éditeurs : Yvonne DELEVOYE-TURRELL,Thomas Boraud,Astrid MIGNON