Les voies de développement

La définition de la stratégie de l'entreprise consiste à circonscrire son périmètre d'activité pour pouvoir s'y positionner. Ce périmètre d'activité,que nous étudierons ici,peut être de trois ordres : concentré,diversifié et reconcentré. L'entreprise alterne ainsi tout au long de son existence les phases de concentration,de diversification et de recentrage,constituant ainsi les trois mouvements stratégiques qui composent sa trajectoire historique.

Disciplines : Elaboration de la politique de l'entreprise
Mots-clés : introduction à la gestion,Périmètre d'activité,concentration,diversification,recentrage
Type de document : ressource interactive
Type de ressource : lecture,exercise
Niveau : licence,master,formation continue
Publics visés : learner
Proposition d'utilisation : La ressource s'attache à présenter les grands principes de la gestion d'entreprise. Elle est structurée comme suit : - Une introduction générale - Les objectifs du module - Les développements théoriques - Des présentations de cas réels et de situations de gestion - Des exercices d'application - Des pistes de réflexions complémentaires et des perspectives de prolongements - Une bibliographie détaillée de chaque module - Des documents « pour aller plus loin ». Ce cours s'appuie sur des notions, des méthodes et des courants théoriques fondamentaux. Il est illustré de nombreux exemples et de cas puisés dans l'actualité. De nombreux exercices d'application permettent de valider les connaissances acquises dans chaque ressource.
Auteurs ou éditeurs : Denis CHABAULT,Université Paris Sud,AUNEGE