Les stratégies concurrentielles

La superposition des stratégies externe et interne met en lumière l'éventail des choix stratégiques qu'une entreprise peut effectuer aux 3 niveaux que sont : sa stratégie concurrentielle,son périmètre d'activité et ses modalités de développement stratégique. Nous exposerons dans la présente section la démarche de segmentation stratégique visant à identifier les principaux domaines d'activités stratégiques des entreprises. Ces derniers conditionnant les stratégies concurrentielles correspondant à chacun de ces domaines d'activité.

Disciplines : Elaboration de la politique de l'entreprise
Mots-clés : introduction à la gestion,stratégie,concurrence,segmentation,,
Type de document : ressource interactive
Type de ressource : lecture,exercise
Niveau : licence,master,formation continue
Publics visés : learner
Proposition d'utilisation : La ressource s'attache à présenter les grands principes de la gestion d'entreprise. Elle est structurée comme suit : - Une introduction générale - Les objectifs du module - Les développements théoriques - Des présentations de cas réels et de situations de gestion - Des exercices d'application - Des pistes de réflexions complémentaires et des perspectives de prolongements - Une bibliographie détaillée de chaque module - Des documents « pour aller plus loin ». Ce cours s'appuie sur des notions, des méthodes et des courants théoriques fondamentaux. Il est illustré de nombreux exemples et de cas puisés dans l'actualité. De nombreux exercices d'application permettent de valider les connaissances acquises dans chaque ressource.
Auteurs ou éditeurs : Denis CHABAULT,Université Paris Sud,AUNEGE