L'analyse stratégique interne

Outre son environnement,ce sont prioritairement les capacités stratégiques des entreprises qui les différencient les unes des autres en fonction de leurs ressources propres et de leurs compétences spécifiques. L'analyse des ressources et des compétences internes de l'entreprise que nous aborderons dans cette section représente ainsi une dimension essentielle de l'analyse stratégique,permettant théoriquement à l'entreprise de disposer d'un avantage concurrentiel déterminant.

Disciplines : Elaboration de la politique de l'entreprise
Mots-clés : analyse,ressources,compétence,avantages concurrentiels,
Type de document : ressource interactive
Type de ressource : lecture,exercise
Niveau : licence,master,formation continue
Publics visés : learner
Proposition d'utilisation : La ressource s'attache à présenter les grands principes de la gestion d'entreprise. Elle est structurée comme suit : - Une introduction générale - Les objectifs du module - Les développements théoriques - Des présentations de cas réels et de situations de gestion - Des exercices d'application - Des pistes de réflexions complémentaires et des perspectives de prolongements - Une bibliographie détaillée de chaque module - Des documents « pour aller plus loin ». Ce cours s'appuie sur des notions, des méthodes et des courants théoriques fondamentaux. Il est illustré de nombreux exemples et de cas puisés dans l'actualité. De nombreux exercices d'application permettent de valider les connaissances acquises dans chaque ressource.
Auteurs ou éditeurs : Denis CHABAULT,Université Paris Sud,AUNEGE