Construire et conduire un projet entrepreneurial à mon rythme
Type de service : formation
Thématiques : creer une entreprise : definir son projet de creation dentreprise, creer une entreprise : structurer son projet de creation dentreprise
Frais : payant
Précisions sur les frais : 1900 € - financement possible via le CPF
Conditions d'accès : Maitriser l'écriture, la lecture
Modes d'accueil : a distance

Objectifs de la formation :

- Identifier les compétences et ressources nécessaires pour mener son projet

- Réaliser une étude de marché

- Préfigurer une stratégie marketing et commerciale

- Choisir des outils de communication

- Etablir un prévisionnel économique et financier

- Choisir un statut juridique

- Présenter un projet entrepreneurial à l’oral

Objectifs de l'apprentissage :

- Décrire un projet entrepreneurial mettant en valeur l’adéquation avec le profil d’entrepreneur

- Réaliser un plan d’actions personnel optimisant les chances de réussite

- Identifier la réglementation liée à un projet entrepreneurial

- Recueillir des informations sur le marché

- Construire une offre qui répond aux besoins des clients

- Reconstituer un chiffre d’affaires prévisionnel

- Associer des outils de communication à un objectif de communication et à une cible

- Rédiger un message de communication adapté à un type de clientèle et à un support de communication

- Calculer un prix de vente en lien avec un prix de revient

- Construire un plan de financement

- Construire un compte de résultat prévisionnel

- Construire un plan de trésorerie

- Argumenter les choix d’une forme juridique

- Identifier les démarches et formalités administratives nécessaires à la création ou à la reprise d’une entreprise

- Construire un argumentaire de promotion articulant une ébauche de proposition de valeur et les critères de choix des aspects juridiques

- Structurer les contenus du pitch

**PROGRAMME**

Projet professionnel et projet de vie, description de son projet : points forts et faiblesses

Elaboration du plan d’actions d’un projet

Les outils de l’étude de marché, confrères, fournisseurs et prescripteurs

La règlementation de l’activité

Analyse des besoins de la clientèle et l’identification de cibles

Définition du positionnement de l’entreprise, segmentation du marché

Stratégie marketing ou marketing mix, stratégie commerciale

Evaluation du chiffre d’affaires prévisionnel

Définition des objectifs , des grands principes et des missions de la communication, les bases de l’identité visuelle

Les outils de communication

Présentation de l’activité et structuration de son message

Le plan de financement, le chiffre d’affaires prévisionnel

Le compte de résultat prévisionnel, le seuil de rentabilité

Le plan de trésorerie

Le choix du statut juridique, la fiscalité des entreprises et des entrepreneurs

Le volet social et démarches à réaliser, le Centre de Formalités des Entreprises, les autres aspects juridiques et démarches à réaliser

Technique de présentation orale d’un Business Plan

**MODALITÉS PÉDAGOGIQUES**

Formation collective en présentiel ou en e-learning distanciel

Individualisation des parcours

Temps tutoré et soutien personnalisé en entretiens individuels

Apports méthodologiques

Application au projet

Accès au bureau virtuel BGE + à un plan d’affaires en ligne : BGE Pro

**MODALITÉS D’ÉVALUATION**

Un rapport et un entretien dans le cadre d’un jury

**Cette certification** enregistrée au répertoire spécifique n’ouvre pas droit à la possibilité d’une validation par bloc et n’a pas d’équivalence.