Accompagnement individuel à la création d'entreprise 10 heures / en visio ou à votre domicile sur St Etienne et sa métropole
Type de service : formation
Thématiques : creer une entreprise : definir son projet de creation dentreprise, creer une entreprise : developper son entreprise, creer une entreprise : structurer son projet de creation dentreprise
Publics : actifs, demandeurs emploi
Précisions sur les publics : Créateur ou repreneur d’entreprise  avec statut de salarié, Créateur repreneur d'entreprise, Demandeur d'emploi avec un projet de créateur/reprise d'entreprise
Frais : payant
Précisions sur les frais : 1200 euros
Modes d'accueil : a distance, en presentiel
Adresse : 8 Rue Barra , 42000 Saint-Étienne

## Accompagnement personnalisé – 10 heures pour structurer et lancer ton projet d’entreprise

Cet accompagnement s’adresse aux **porteurs et porteuses de projet** qui souhaitent transformer une idée (parfois encore floue, parfois déjà bien ambitieuse) en un **projet d’entreprise solide, cohérent et prêt à être lancé**.

Les 10 heures sont réparties en séances personnalisées (en présentiel ou à distance), adaptées à l’avancement et aux besoins spécifiques de chaque projet.

### 🎯 Objectifs de l’accompagnement

- Clarifier et structurer l’idée de projet

- Sécuriser les choix stratégiques

- Gagner du temps (et éviter quelques erreurs classiques… on les connaît 😉)

- Donner une vision claire et réaliste du lancement

- Rendre le porteur de projet autonome et confiant

---

## Détail des 10 heures d’accompagnement

### 1️⃣ Clarification du projet & posture entrepreneuriale (1h)

- Analyse de l’idée initiale et des motivations du porteur de projet

- Identification des compétences, des freins et des leviers

- Travail sur la posture entrepreneuriale et la vision long terme<br>

    👉 Objectif : partir sur de bonnes bases, alignées avec la personne **et** le projet.

---

### 2️⃣ Étude du marché & validation de l’offre (2h)

- Identification de la cible client (persona)

- Analyse du besoin réel et de la valeur ajoutée

- Étude de la concurrence et positionnement

- Ajustement ou reformulation de l’offre si nécessaire<br>

    👉 Objectif : proposer une offre utile, différenciante et vendable.

---

### 3️⃣ Modèle économique & stratégie de revenus (2h)

- Choix du business model

- Définition de la politique de prix

- Estimation du chiffre d’affaires et des charges principales

- Premiers indicateurs de viabilité économique<br>

    👉 Objectif : s’assurer que le projet peut **vivre**… et pas seulement exister.

---

### 4️⃣ Cadre juridique, administratif et organisationnel (1h30)

- Présentation des différents statuts juridiques possibles

- Aide au choix du statut le plus adapté

- Organisation administrative et obligations principales

- Structuration du temps et des priorités<br>

    👉 Objectif : comprendre sans se noyer (promis, c’est possible).

---

### 5️⃣ Stratégie de communication & visibilité (1h30)

- Définition des messages clés

- Choix des canaux de communication adaptés

- Bases de la stratégie marketing et commerciale

- Plan d’actions simple et réaliste pour le lancement<br>

    👉 Objectif : être visible auprès des bonnes personnes, au bon moment.

---

### 6️⃣ Plan d’action & projection à 6–12 mois (2h)

- Construction d’un plan d’actions concret et priorisé

- Définition des objectifs court et moyen terme

- Anticipation des risques et des points de vigilance

- Bilan global et axes d’amélioration<br>

    👉 Objectif : repartir avec une **feuille de route claire**, motivante et actionnable.

---

## ✅ À l’issue de l’accompagnement

Le porteur de projet repart avec :

- Un projet structuré et cohérent

- Une vision claire de son marché et de son positionnement

- Des choix stratégiques assumés

- Un plan d’actions concret

- Et surtout… **la confiance nécessaire pour passer à l’action**