PROGRAMME DE CONNAISSANCE SUR LA CONTRIBUTION DU FAIT ASSOCIATIF AUX TERRITOIRES ET A LA TRANSITION
Mots-clés : Changement climatique
Contexte : L'Institut français du Monde associatif s'engage pour une meilleure reconnaissance de l'apport sociétal des associations et pour accompagner les visions des dirigeants associatifs face aux grandes mutations de la société. Pour cela, il détecte les besoins de connaissance, il soutient des recherches utiles aux acteurs associatifs et à leurs écosystèmes territoriaux ou sectoriels en réponse à ces besoins, et enfin il agit pour une large dissémination de la connaissance. Créé en 2019, il a déjà identifié 12 grands enjeux de connaissance à l'issue d'une consultation nationale, il a monté 6 groupes de travail thématiques (histoire, gouvernance, modèles socio-économiques/création de valeur, territoires, Europe, générosité privée), soutenu 32 recherches (dont 18 en recherche participative) et touché près de 2000 personnes lors de ses événements. Le programme de connaissance mobilisera plusieurs niveaux d'acteurs avec des rôles différents. 1-Soutien d'équipes de recherche composées de chercheurs et d'acteurs associatifs Dans le cadre de l'AMI "contribution du fait associatif aux territoires", l'Institut soutiendra des équipes de recherche issues de différentes disciplines académiques et courants méthodologiques. La recherche participative sera notamment mobilisée, et fera travailler ensemble chercheurs et acteurs associatifs. Même si la thématique de l'AMI n'est pas anglée sur la transition écologique, l'Institut souhaite mobiliser des équipes de recherche et terrains sur cette thématique sociétale majeure. Pour ce faire, nous avons qualifié un fichier de 200 chercheurs spécialisés sur cette thématique et diffusé l’AMI auprès d’un réseau associatif environnemental. 2-Mobilisation d'experts scientifiques et stratégiques bénévoles dans la gouvernance de l'Institut et de ses actions L'Institut promeut le croisement des regards et la co-construction de connaissance entre acteurs et chercheurs dans l'ensemble de ses activités. C'est vrai de sa gouvernance, qui est composée d'un Comité scientifique réunissant 11 chercheurs académiques de différentes disciplines, et d'un Conseil d'Administration composé d'experts du monde associatif (cf. annexe 1). Notre Comité scientifique est garant du cadrage académique de nos programmes et le Conseil d'Administration de la portée stratégique des travaux de l'Institut pour le monde associatif. Ensemble, ils portent des visions articulées entre monde académique et praticiens pour, par exemple, piloter un agenda académique favorable à la (re)connaissance des associations, promouvoir des méthodes de co-construction des savoirs acteurs/chercheurs, ou encore accélérer le transfert de la connaissance auprès des associations. Les groupes de travail de l'IFMA réunissent entre 20 et 40 acteurs et chercheurs pour cartographier les besoins de connaissance des acteurs, les confronter à l'état de la littérature académique et professionnelle existante, avant d'identifier les angles morts de la connaissance. La composition du groupe de travail "fait associatif, territoires et transition" sera méticuleusement pensée et préparée avec nos partenaires pour assurer une diversité de regards tant pour les chercheurs (disciplines, approches méthodologiques, angles d'études) que pour les acteurs (secteurs, territoires, typologie d'activité). La contribution de l’ADEME à ce stade sera importante. Les programmes de soutien à la recherche de l'IFMA, inspirés des résultats de ses groupes de travail, mobilisent des chercheurs de son comité scientifique et de son réseau pour l'expertise scientifique des dossiers (instruction en double aveugle). A l'issue de cette expertise scientifique, condition préalable à la poursuite de l'étude du dossier, c'est un jury composé d'experts professionnels du monde associatif et/ou de la thématique, membres du CA et partenaires, qui statuent sur la base de l'intérêt stratégique du projet présenté. L'ADEME sera impliquée dans l'identification de chercheurs pour expertiser les dossiers, et une représentation de l'ADEME sera prévue au sein de la gouvernance du programme (pré-sélection et sélection). Chercheurs ou acteurs, l'ensemble des forces bénévoles de l'Institut s'élève à 132 bénévoles, soit 0,9 ETP en 2022. Dans le cadre d’une mobilisation croisée d’expertises entre IFMA et ADEME, l’Institut intègre le Comité scientifique et d’orientation du PARC Dynamiques territoriales de l’ADEME. Cela permet à notre programme de connaissance de capitaliser sur l’expérience et les réflexions de ce PARC, et également d’y valoriser les travaux de l’Institut et le réseau de ses lauréats. 3-Mobilisation de partenaires financiers autour du programme de connaissance L'Institut rassemble autour de ses activités des partenaires financiers qui ont par ailleurs pour mission d'épauler le monde associatif. Que ce soit en soutien de nos groupes de travail, ou en dotation des fonds mutualisés de nos programmes de soutien à la recherche selon la capacité juridique des partenaires, ce modèle partenarial présente plusieurs avantages. Tout d'abord, il dote l'Institut de moyens pour agir. Ensuite, il mobilise les expertises et visions stratégiques variées de nos partenaires dans la gouvernance de nos programmes de connaissance. Enfin, en ralliant des partenaires du monde associatif à l'enjeu d'investir dans la recherche, il acculture l'écosystème des financeurs à l'idée que la recherche est une ressource indispensable au développement du monde associatif. Dans le cadre du programme de connaissance "fait associatif, territoires et transition écologique", nous projetons la mise en place d'une charte partenariale qui sera rédigée en 2023 et qui prendra effet autour du lancement de notre groupe de travail 2024. Elle sera un cadre fédérateur et permettra de rallier et d’animer un cercle de partenaires autour de notre démarche. A ce jour, nous avons mobilisé un certain nombre de partenaires autour de notre programme de connaissance. Nous avons l'accord de partenariats dès l'AMI 2023 de la Fondation RTE, de l'INJEP, du FONJEP et de l'Institut CDC pour la recherche. Nous avons également un accord de principe pour un soutien au groupe de travail de la Fondation SNCF et de la Fondation RTE. D'autres partenaires sont en cours de discussion. 4-Mobilisation de réseaux et partenaires stratégiques Pensé comme une plateforme de connaissance au service du développement du secteur associatif, l’Institut développe une politique de partenariats stratégiques avec tout organisme académique, acteur ou partenaire du monde associatif partageant sa philosophie et ses enjeux. Ces partenariats stratégiques dans leur diversité sont une ressource essentielle au développement de la mission de l’Institut dans tout son spectre d’actions. L'Institut déploie des partenariats et alliances stratégiques avec des fédérations et organisations structurantes pour le secteur associatif et pour la recherche sur le monde associatif : Le Mouvement Associatif, La Fonda, le RNMA, IDEAS, ADASI, Juris Associations, le RIUESS, la RECMA, l'Association Française d'Anthropologie, l’Institut Maecenata, l’Institute for social research, European Civic Forum et l’International Society for Third Sector Research. L'ensemble de ces réseaux seront activés autour de notre programme de connaissance, pour assurer son rayonnement, sa connexion avec ses publics, tant dans le sourcing des projets que pour la diffusion des travaux au plus grand nombre. 5-Une équipe légère et souple Aux côtés de sa gouvernance et de son réseau bénévole, l’Institut a fait le choix de constituer une équipe souple de 2 salariés permanents dans sa phase de lancement. Un poste de délégué général est consacré au pilotage et au développement de l’Institut et de ses partenariats stratégiques et à l’organisation de la qualification des besoins de connaissance. Un poste de responsable scientifique est dédié à l’animation et à la diffusion de nos activités de recherche. Il est appuyé par un poste de chargé de mission en contrat de professionnalisation. Un troisième poste permanent sera créé en 2024 pour déployer la diffusion des travaux de l’Institut. Dans le cadre de l’opération objet de la présente convention, les postes apparaissant dans l’annexe financière sont les postes en CDI du délégué général et de la responsable scientifique. Intégration au territoire, historique de la situation existante Des crises successives (financière, sanitaire, et au premier rang écologique) et l’expression grandissante d’un besoin de renouveau démocratique, reconfigurent notre rapport aux territoires. Les associations sont un des acteurs majeurs des transitions territoriales : par les engagements citoyens et bénévoles, les liens sociaux et d’écoute inter acteurs, les solidarités de proximité, l’ancrage local des emplois et des activités qu’elles permettent. Pourtant, la compréhension des relations entre associations et territoires reste trop souvent limitée, dans la littérature comme dans les discours des responsables associatifs, aux frontières politico-administratives dépendantes des relations avec les pouvoirs publics locaux. Un premier groupe de travail acteurs-chercheurs de l'Institut conduit sur ce sujet en 2022 a identifié quatre axes de connaissances majeurs : * Comment penser les nouveaux territoires construits par les associations ? Les associations s’insèrent-elles dans les territoires donnés ou construisent-elles des territoires ? Cet enjeu théorique posé par le groupe « fait associatif et territoires » est rarement pris à bras le corps dans la littérature repérée. Les territoires sont traditionnellement perçus par les associations comme des supports administratifs, structurants de leurs financements, et ils sont sources de sectorisation et de complexité entre les différentes échelles de compétences publiques. Mais si l’on considère les territoires comme construits sociaux, c’est-à-dire résultant des interactions entre les acteurs locaux, quelle est la contribution associative à la fabrication du territoire ? Quels sont les mécanismes d’interactions des associations avec leur écosystème institutionnel et économique ? Comment les associations sont-elles parties-prenantes/intégrées aux réflexions conduites par les institutions publiques locales pour prendre part au projet de territoire ? Dans quelle mesure les associations peuvent-elles être comprises comme un nouvel acteur collectif à même de proposer un autre rapport au territoire que ceux de spécialisation productive localisée ou par sectorisation administrative ? Dans l’écosystème territorial quelle est la place des acteurs marchands, publics et citoyens ainsi que l’évolution de la place respective de chacune des parties ? En quoi les nouveaux territoires intègrent-ils davantage les enjeux de la transition écologique (TE) ? Les associations environnementales sont-elles particulièrement motrices ? * Comment rendre compte de la réalité associative territoriale et comment qualifier la valeur territoriale au regard de leur ancrage local ? La statistique nationale a permis une meilleure approche quantitative du monde associatif français quantifiant des données par secteur et des données socio-économiques. Mais les caractéristiques territoriales des associations sont encore mal connues (Hugues Sibille et Viviane Tchernonog, 2019 : https://bit.ly/334xdRX ), de même que la diversité de ses réalités territoriales. Sur le plan statistique l’enjeu est d’introduire une variable territoriale. Au-delà des approches quantitatives, il manque des études qualitatives, voire longitudinales, pour mettre en évidence des trajectoires associatives et documenter la géographie des associations. Il manque également une mesure de la valeur territoriale, distincte de l’utilité sociale et de l’impact d’une association dans son territoire, pour qualifier la plus-value de l’écosystème associatif, des apports du système d’interactions des associations avec les acteurs du territoire. En quoi les associations contribuent-elles à la résilience des territoires, que ce soit par leurs actions (notamment actions liées à l’environnement) et/ou par leur impact sur le capital social du territoire ? * Face aux crises et transformations de la société, les acteurs associatifs proposent-ils un autre récit du territoire ? Les crises successives, l’aggravation du dérèglement climatique, la crise sanitaire et le déficit démocratique reconfigurent par touches successives notre rapport aux territoires. Face à ces mutations, comment les associations participent-elles d’une reconfiguration des territoires ? Dans quelle mesure les associations comprises comme unnouvel acteur collectif sont à même de proposer un autre rapport au territoire que ceux de spécialisation productive localisée ou par sectorisation administrative ? Dans une perspective plus prospective, dans quelle mesure la vie associative invente-t-elle les territoires de demain face aux crises successives ? Les associations s’interrogent par ailleurs sur l’environnement numérique et sa mutation. Que produit le numérique dans l’action territoriale associative sur les enjeux de liens sociaux, de démocratie, de citoyenneté, d’accès égal à toutes et tous à la vie associative ? Les collectifs citoyens territoriaux par exemple qui semblent se saisir aujourd’hui davantage du numérique que les associations ouvrent-ils la voie à d’autres processus de délibération ? Quelle est la contribution des associations aux « nouveaux objectifs post-Covid » comme la reterritorialisation, la relocalisation, la souveraineté territoriale ? * Quelle organisation territoriale de la vie associative ? Que nous apprend l’échelon territorial sur l’organisation du monde associatif et sur les leviers de son développement ? Comment, par exemple, s’organisent localement les modalités relationnelles entre associations, entre coopérations souhaitées et concurrences subies, entre alliances favorables à l’action collective et recherche d’une relation singulière sinon exclusive aux pouvoirs publics ? Quelles sont les influences croisées entre l’organisation des gouvernances des associations et leurs modèles socio-économiques d’une part, et les environnements territoriaux dans lesquels ils s’inscrivent d’autre part ? Quelle est la place des valeurs liées à la Transition écologique dans les modèles économiques ? Cette tendance va-t-elle croissante ? Les associations sont-elles collectivement porteuses d’une contribution à l’élaboration de la vision et des projets de territoires ? En 2023, l'AMI "Quelle contribution du fait associatif aux territoires ?" visera à explorer sous ces 4 angles comment passer d’un territoire support de l’action associative aux territoires construits par les associations. Bien que le thème de l’AMI ne soit pas spécifiquement anglé sur la transition écologique, la compréhension des mécanismes de contribution associative aux territoires est un apport fondamental aux enjeux d’accompagnement de la transition écologique. La portée écosystémique des interactions que les associations impulsent et entretiennent avec les autres acteurs du territoire ainsi que les nouveaux récits de territoire et ressources de transformation sociétale qu’elles mobilisent à l’échelon territorial sont particulièrement reliés aux capacités de résilience des territoires. Pour aller plus loin sur les enjeux de transition, l'Institut ouvrira en 2024 un groupe de travail acteurs-chercheurs permettant de cartographier les angles morts de la connaissance sur la contribution du fait associatif à la transition écologique à l'échelon local. Sur la base de ce diagnostic des besoins de connaissance, un programme de soutien à la recherche sera ensuite lancé en 2025, il n'est pas couvert par le présent projet.
Description : A l'issue d'une consultation nationale sur les besoins de connaissance et de plusieurs groupes de travail thématiques acteurs-chercheurs qu'il a lancés, l'IFMA a fait le constat de la place prépondérante des enjeux territoriaux dans les problématiques de connaissance des associations et de leurs partenaires. Sur la base de ce constat, l'Institut a décidé d'engager un programme pluriannuel pour renforcer la connaissance de la contribution associative aux territoires et à la transition, laissant une large place à la coproduction de la recherche entre acteurs et chercheurs. Une première étape a été franchie en 2022 avec la conduite d'un groupe de travail acteurs-chercheurs qui a qualifié les principaux enjeux de connaissance sur la contribution du fait associatif aux territoires. En 2023, l'Institut lance un appel à manifestation d'intérêts sur cette même thématique. Sans être anglé pour cette première édition sur la transition écologique, cet AMI renforcera la compréhension des mécanismes de contribution associative aux territoires et à leur résilience et des ressources de transformation sociétale qu'elles mobilisent, condition fondamentale à l'accompagnement de la transition écologique. En 2024, l'IFMA lancera un groupe de travail acteurs-chercheurs pour qualifier plus particulièrement les enjeux de connaissance touchant à la contribution du fait associatif à la transition écologique à l'échelon des territoires. L'IFMA restituera notamment les résultats du groupe de travail sous la forme d'une édition et d’une bibliothèque numériques. Une étape ultérieure, en dehors du champ du présent projet, consistera à transformer les recommandations du groupe de travail 2024 en un AMI de recherche "fait associatif, territoires et transition" Dès sa première consultation nationale et ses premiers groupes de travail acteurs-chercheurs lancés pour qualifier les besoins de connaissance du monde associatif, l'IFMA a fait le constat que la question territoriale s'imposait comme fondamentale. Qu'il s'agisse des modes de gouvernances, des modèles socio-économiques, de la création de valeur ou de l’histoire des associations, le lien avec les territoires est apparu comme un enjeu déterminant. L’Institut a donc souhaité dédier un groupe de travail spécifique à la contribution du fait associatif aux territoires, qu'il a réuni entre octobre 2021 et mars 2022. Il en a confié le pilotage académique à Laurent Fraisse, Socio-économiste, membre associé au Laboratoire Interdisciplinaire pour la Sociologie Economique (LISE-CNRS) et membre du comité scientifique de l'Institut. Le pilotage académique a lui été confié à Brigitte Giraud, Directrice de l'UNCPIE et Vice-Présidente de l'Institut. 20 acteurs et chercheurs et 2 collectivités ont contribué à cette démarche qui a abouti à identifier des besoins de connaissance prioritaires (cf. partie précédente). Le groupe de travail s'est déroulé en 3 étapes. * Dans un premier temps, une liste des besoins de connaissance exprimés par les acteurs a été dressée. La discussion entre acteurs et chercheurs à ce stade a permis de qualifier des besoins latents en traduisant en besoins de connaissance des problématiques qui s'exprimaient plutôt sous un plan opérationnel ou stratégique. * Dans un second temps, un état de l'art a été cartographié, sur la base d’une proposition de Laurent Fraisse et complétée par le groupe. * Dans un dernier temps, et au croisement des besoins de connaissance et de l’état de l’art, des pistes de recherche prioritaires ont été définies pour répondre aux enjeux du monde associatif et compléter la littérature. Le groupe de travail a abouti à 2 livrables distincts, dont les 2 premiers sont consultables sur le site de l'Institut : * Un compte-rendu des réflexions du groupe * Une bibliographie collaborative en ligne, sur Zotéro, comprenant 275 références * Des pistes de recommandations thématiques et méthodologiques pour de futures recherches utiles au monde associatif, validées et enrichies par le Comité scientifique et le Conseil d'administration de l'Institut. Compte-tenu de la valeur des résultats de ce groupe de travail, et pour renforcer encore leur ancrage dans la réalité des praticiens et leur pertinence scientifique, nous avons souhaité les restituer sous différents formats auprès d'un public d'acteurs et de chercheurs : . · Ouverture des 22èmes rencontres du RIUESS, Avignon, 24 mai 2023. · Communication collective "Les territoires des associations : un changement de paradigme est-il possible ?" lors des 22èmes rencontres du RIUESS, Avignon, 25 mai 2023. · Intervention en ouverture du 39° colloque de l’ISIAT « Economie Sociale et Solidaire et Animation Socioculturelle : quelles contributions dans la résilience des territoires ? », Bordeaux, 23 janvier 2023. · Restitution lors des 7èmes rencontres prospectives du FONJEP (PROJEP) "Recompositions territoriales, cogérer les dispositifs entre pouvoirs publics et associations", 22 septembre 2022. · Restitution lors des 55èmes rencontres nationales du RNMA "Dialogue entre Collectivités, Maisons des associations, et associations", Roanne, le 23 juin 2022 Dans un dernier temps, l'Institut a retravaillé avec sa gouvernance les conclusions du groupe de travail, enrichies des retours suite à ses interventions en colloques et conférences. La dimension académique a été retravaillée avec notre Comité scientifique, qui a accompagné la traduction des conclusions du groupe en un appel à manifestation d'intérêt de recherche largement à destination des chercheurs. Les éléments stratégiques ont quant à eux été retravaillés avec notre Conseil d'administration. Par ailleurs, une consultation a été organisée auprès des partenaires du programme, dont l'ADEME pour intégrer leurs recommandations à notre texte.
Objectifs et résultats attendus : Nos ambitions Le lancement de ce programme est destiné à renforcer la connaissance sur les enjeux liés à la contribution des associations aux territoires et à la transition écologique. Les enjeux environnementaux, sociaux, économiques et démocratiques qui, tous, traversent les territoires et constituent des problématiques de la transition écologique, pourront y trouver de nouvelles voies de solutions. Renforcer la connaissance du monde associatif et de sa contribution à l’échelon territorial aura par ailleurs de nombreuses répercussions stratégiques et politiques. En appuyant la reconnaissance du rôle territorial des associations et du tissu qu’elles composent et en éclairant les processus relationnels par lesquels elles contribuent à la fabrique du territoire, ce programme permettra de mieux outiller les visions des dirigeants associatifs et de leurs partenaires, leurs pratiques évaluatives et le plaidoyer des instances de représentations, et peut-être d’impulser de nouvelles orientations de l’action publique. Nos objectifs stratégiques Pour atteindre ces ambitions, l'Institut vise 3 objectifs stratégiques à l'échelle de l’opération objet de la présente convention: 1-Qualifier les besoins de connaissances Cet objectif prendra la forme d'un groupe de travail préparé en 2023 et conduit en 2024. Il mobilisera des acteurs et des chercheurs pour qualifier les besoins de connaissance sur la contribution du fait associatif à la transition écologique à l'échelle des territoires. 2-Soutenir de nouvelles recherches De premières recherches seront soutenues dans le cadre d'un appel à manifestation d'intérêt lancé en 2023 et intitulé "Quelles contributions du fait associatif aux territoires ?". Si l'objet de cet AMI est plus large que la transition écologique, nous avons la conviction que la meilleure compréhension qu'il permettra des mécanismes de contribution associatifs aux territoires et à la transformation sociétale à cet échelon dans une approche écosystémique en sont une condition nécessaire. Un second appel à manifestation d'intérêt sera lancé en 2025 dans la continuité du groupe de travail conduit en 2024. Il soutiendra plus spécifiquement des recherches sur la contribution du fait associatif à la transition à l'échelle des territoires. Ce second AMI n'entre pas dans le cadre du projet actuel, et il fera l'objet d'un discussion partenariale ultérieure avec l’ADEME (dès 2024). 3-Diffuser les connaissances Tout au long du projet, l'Institut sera attaché à diffuser les connaissances produites tant dans le cadre du groupe de travail "fait associatif, territoires et transitionsécologique" que par les lauréats de son AMI "Quelles contributions du fait associatif aux territoires" puis plus tard de son AMI "fait associatif, territoires et transition écologique". Lancement d’un appel à manifestation d’intérêt de recherche « fait associatif et territoires » - 2023-2024 Bien que le thème de l’AMI ne soit pas spécifiquement anglé sur la transition écologique, la compréhension des mécanismes de contribution associative aux territoires est un apport fondamental aux enjeux d’accompagnement de la transition écologique. La portée écosystémique des interactions que les associations impulsent et entretiennent avec les autres acteurs du territoire ainsi que les nouveaux récits de territoire et ressources de transformation sociétale qu’elles mobilisent à l’échelon territorial sont particulièrement reliés aux capacités de résilience des territoires. Le processus de l’AMI se découpe en 9 étapes : -Sourcing L’Institut diffuse cet AMI par mail à l’ensemble de son fichier, comprenant 6 000 contacts associatifs et 1 200 chercheurs et laboratoires. Dans la perspective d’assurer des projets en lien plus étroit avec la transition écologique, le fichier des chercheurs a été augmenté cette année de 200 noms de chercheurs travaillant sur l’objet environnement. Il s’appuie également sur les grands réseaux associatifs (dont des réseaux environnementaux) et académiques ainsi que sur leurs dispositifs de communication. Un webinaire de lancement de l’AMI a été organisé le 8 juin 2023 avec l’appui d’une communication sur les réseaux sociaux. 150 personnes se sont inscrites pour entendre la présentation et poser des questions pour préparer leur candidature. -Dépôt des candidatures Les candidatures sont à déposer jusqu’au 14 septembre sous la forme d’une lettre d’intention, et selon 2 formats distincts selon qu’il s’agit d’une recherche participative (cf. annexe 1) ou d’une recherche classique (cf. annexe 2). A ce stade, et pour les recherches participatives, l’Institut pourra proposer de mettre en lien des binômes acteurs-chercheurs s’il est sollicité par des moitiés de binômes en recherche de leur partenaire. -Pré-sélection Un jury de pré-sélection se réunira fin septembre 2023. Il rassemble des membres du Comité scientifique et du Conseil d’Administration de l’Institut, ainsi que les représentants des partenaires de l’AMI, dont l’ADEME. Les candidatures sont expertisées en séance et selon une grille de critère pré-établie. Il s’agit alors principalement d’écarter les candidatures en dehors des critères de l’AMI et pas encore de juger de la qualité du projet, celui-ci en étant au stade de la lettre d’intention. Les remarques et recommandations du jury sont communiquées aux candidats pré-sélectionnés afin qu’ils puissent améliorer leur réponse. - Séminaire d’accompagnement des équipes pré-sélectionnées Un séminaire est organisé à Paris le 9 novembre 2023 à l’attention des équipes de recherche pré-sélectionnées. Il mobilisera deux experts en recherche participative (un chercheur et un acteur) afin de sensibiliser les équipes aux écueils et facteurs clés de réussite pour cette méthodologie si particulière. Des échanges seront également organisés en mode collectif sur la base des remarques et recommandations du jury de pré-sélection, dans une logique de codéveloppement, afin de permettre aux candidats de préparer l’écriture de leur projet. -Dépôt des projets Les candidats pré-sélectionnés sont invités à déposer leur projet finalisé. Un exemple de dossier de candidature renseigné est joint en annexe 3 pour un projet candidat à l’appel à projets « Le monde associatif à la lumière de la crise COVID-19 ». -Instruction des projets Une instruction en double aveugle est assurée par un binôme composé pour chaque dossier d’un chercheur membre du Comité scientifique de l’Institut, et d’un chercheur de son réseau, sélectionné pour son expertise en lien avec l’objet du projet. L'ADEME pourra recommander des chercheurs experts en transition écologique, pour l'instruction ou pour rejoindre le Comité scientifique de l'Institut. Un exemple de rapport d’instruction renseigné est joint en annexe 4 pour un projet candidat à l’appel à projets « Le monde associatif à la lumière de la crise COVID-19 ». -Sélection des projets Un jury sera planifié début 2024, composé du Conseil d’Administration de l’Institut et des représentants des partenaires de l’AMI. Les projets écartés à l’instruction scientifique par les deux instructeurs ne sont pas étudiés par le jury. Sur la base des projets ayant passé l’instruction scientifique, le jury se prononce à la fois sur la qualité scientifique du projet (rigueur scientifique et apport à la connaissance) et sur son enjeu stratégique (apport au monde associatif en regard des enjeux soulevés par l’AMI). - Suivi des projets L’Institut assure un suivi individuel régulier de ses lauréats, de leurs avancées, besoins et difficultés rencontrées. Il complète ce suivi individuel de temps de suivi et d’échanges collectifs avec l’ensemble de ses lauréats, permettant à chaque équipe de prendre connaissance des travaux des autres, et de confronter également les difficultés rencontrées et ressources mobilisées pour les dépasser. L’Institut proposera à l’ADEME d’être informé/associé à un point à mi-parcours avec les équipes de recherche qu’il voudra suivre plus particulièrement. L’Institut proposera à ses partenaires, dont l'ADEME, de leur restituer régulièrement le suivi réalisé auprès des lauréats dans le cadre d’un comité partenarial semestriel. - Valorisation des projets lauréats Une des ambitions de l’Institut est d’assurer la diffusion des connaissances sur le monde associatif, et en particulier des travaux de ses lauréats, au public le plus large possible, tant académique que praticiens. Pour cela, l’Institut accompagne les lauréats dans leur stratégie de valorisation. Il conseille en particulier les équipes sur les modalités de valorisation auprès de publics non-académiques. Il relaye également auprès de son propre public les publications, et événements de restitution de ses lauréats. Enfin, il s’appuie sur des partenariats éditoriaux (JurisAssociations, INJEP, Institut CDC pour la recherche, RECMA) pour valoriser les résultats des recherches qu’il a soutenues. L'Ademe se réserve le droit de solliciter les porteurs de projets lauréats pour une valorisation des résultats dans le cadre du Parc Dynamiques pour les projets avec une dimension transition écologique. Lancement d’un groupe de travail « fait associatif, territoires, et transition écologique » - fin 2023-2024 Afin d’orienter plus spécifiquement des recherches sur la contribution associative aux territoires aux regards des enjeux de transition écologique, l’Institut français du Monde associatif lancera un groupe de travail acteurs-chercheurs. Il associera l'ADEME à son comité de pilotage partenarial, avec d'autres partenaires. Ce comité de pilotage partenarial pourra se réunir 4 fois. Une première fois avant la 1ère réunion pour partager la démarche d’ensemble et recueillir les avis et recommandations sur la conduite prévue du groupe. Les deux COPIL suivants seront l’occasion de debriefer la réunion du groupe de travail passée et de projet les suites. Le groupe se réunira 3 fois : - Une première réunion partira des besoins de connaissance des acteurs. Le dialogue acteurs-chercheurs assurera une montée en généralité et la traduction en besoins de connaissance d'enjeux formulés sous un angle plus stratégique ou opérationnel. Cette réunion s’appuiera sur une note de cadrage initiale qui sera préparée dès 2023. Elle sera structurée selon le plan suivant : origine de la démarche ; organisation et schéma de travail du groupe ; premiers enjeux de connaissance identifiés ; liste des invités ; mention des partenaires. - Une seconde réunion discutera d'une première revue de la littérature académique et professionnelle sur la thématique. - Une troisième réunion croisera les besoins identifiés et la revue de la littérature afin de faire émerger les angles morts de la connaissance et des pistes de recherche prioritaires du point de vue des acteurs. A l'issue du groupe de travail nous aboutirons à plusieurs livrables : une bibliographie collaborative, un livre blanc des enjeux de connaissance, et des recommandations de pistes prioritaires et de méthodologies pour la recherche. Au titre de recommandations spécifiques sur la recherche participative, nous pourrons capitaliser sur les enseignements du programme CO3 de l’ADEME. Le livre blanc des enjeux de connaissance aura pour objectif de diffuser largement auprès du monde associatif, de ses partenaires et du monde académique, les pistes de recherche à promouvoir et à investir. Il pourrait présenter le plan suivant : - Notre ambition - Introduction - Quels besoins de connaissance prioritaires des associations ? - Quelles recommandations de types et modalités de recherche (approches interdisciplinaires, recherche participative, …) ? - Quelles recommandations pour une meilleure (re)connaissance de la contribution du fait associatif à la transition écologique à l’échelle des territoires ? - Appel à rejoindre la dynamique de réseau de connaissance impulsée - Annexes : état des lieux des ressources et réseaux existants, contributeurs, bibliographie. S’il est prévu que le groupe soit conduit en 2024, il impliquera dès 2023 une mobilisation forte de l'Institut pour identifier et contacter les membres du groupe, produire une note initiale, définir les modalités d'animation et de coordination du groupe. Diffusion des travaux et connaissances produits – 2024-2025 L’Institut lancera une démarche de diffusion de la connaissance dès 2024 de façon à ce que les réflexions du groupe de travail et que les résultats des recherches soutenues se transfèrent dans les pratiques des acteurs associatifs et irriguent les décideurs publics et partenaires privés du monde associatif. Pour ce faire, l’Institut conduira une communication des résultats du groupe de travail, notamment sous la forme d’une édition numérique « livre blanc des enjeux de connaissance sur la contribution du fait associatif à la transition écologique à l'échelle des territoires ». Il diffusera également le travail bibliographique collaboratif conduit au sein de ce groupe de travail. Il assurera également la diffusion des travaux de recherche qu’il a soutenus ou qu’il aura répertoriés, en accompagnant ses lauréats dans la valorisation de leurs travaux, ou en organisant/participant à des conférences spécifiques. L'Ademe pourra également valoriser les travaux et les connaissances produites dans le cadre de son PARC Dynamiques. Animation d'un réseau de connaissance et d'une dynamique partenariale sur la contribution du fait associatif à la transition à l'échelon territorial Une des ambitions de l'Institut est également de constituer un réseau de connaissance sur les thématiques qu'il prend en charge. Pour cela, il promeut auprès de ses lauréats toute occasion de visibilité et mise en relation avec d'autres organisations intéressées par la thématique (publication, appel à communication, conférence de praticien, ...). Dans ce cadre, il sera signifié aux lauréats qu'ils pourraient bénéficier de la dynamique du PARC territoires de l'ADEME et qu'ils pourraient être sollicités pour être mis en contact avec d'autres projets de recherche suivi dans le cadre de ce PARC. Par ailleurs, l'Institut souhaitera également enclencher une dynamique partenariale autour de ce programme de connaissance et il proposera à l’ensemble de ses partenaires financiers de rejoindre la démarche autour d'une charte partagée qui sera rédigée en 2023 et discutée avec l'ADEME. Cette charte partenariale pourrait contenir en particulier les points suivants : - contexte, enjeux, objectifs du programme de connaissance - nature des actions soutenues - gouvernance et comitologie du programme (description des instances, de leur rôle, de leurs membres, de leur fonctionnement). Un comité de pilotage partenarial du programme de connaissance sera mis en place. Il sera l'occasion de partager la présentation des projets lauréats, les résultats du groupe de travail, puis plus tard des résultats des recherches lauréates. Ce comité pourrait se réunir sur une base semestrielle. Pour l’ensemble de ces activités, l’ADEME apportera son soutien en synergie avec ses propres canaux de communication et réseaux d'acteurs, de chercheurs et de partenaires. Lancement d’un second appel à manifestation d’intérêt de recherche « fait associatif, territoires et transition écologique » - 2025-2027 Ce second AMI, anglé « transition écologique », associera l’ADEME dans la définition de son contenu, de sa méthode. Cette étape est mentionnée à titre d'information mais ne fait pas partie du présent projet. Elle sera discutée avec l’ADEME courant 2024. Nous tiendrons particulièrement compte pour cet AMI des recommandations issues de la capitalisation du programme CO3 fin 2023.
Bénéficiaire : INSTITUT FRANCAIS DU MONDE ASSOCIATIF
Localisation : Lyon 6e Arrondissement, Auvergne-Rhône-Alpes, FRANCE
Début : 01/09/2023 — Durée : 18 mois
Budget total : 142500 € — Aide ADEME : 40000 €
Statut : Clos