REBONDS " programme de recherche-action sur les modèles économiques émergents".
Mots-clés : Autres
Contexte : Cadre de l’opération - Présentation du maître d’Ouvrage et schéma d’organisation des acteurs LA 27E RÉGION coordonne le programme, conçoit et met en œuvre la recherche-action et son évaluation. La 27e Région est une association indépendante et sans but lucratif créée en janvier 2012, à partir d’une expérience initiée par Régions de France en 2008. Laboratoire de transformation publique, elle inspire et invente les services, les administrations et les modes d’action publics de demain. La 27e Région est conçue comme un espace pluridisciplinaire, réflexif et expérimental pour construire les futurs souhaitables de l’action publique. Convaincus de l’importance de réintroduire de l’expérimentation et de l’essai-erreur dans l’action publique, nous testons avec des administrations de nouveaux services, outils, méthodes et modes d’organisation, au travers de programmes de recherche action. Nous conduisons ceux-ci avec nos adhérents, une communauté de 45 collectivités (villes, métropoles, départements, régions) ; nous nous appuyons également sur une communauté de praticiens, agents publics et chercheurs partagent et prolongent ses approches ; nous documentons nos expériences concrètes, élaborons des récits prospectifs, publions des articles et des ouvrages sous licence Creative commons. Le réseau FRANCE URBAINE portera la dimension politique du programme, contribuera en expertise et jouera le  rôle de caisse de résonance et de diffusion des enseignements auprès de ses membres, des communautés professionnelles et des acteurs de la formation. France urbaine est l’association de référence des métropoles, communautés urbaines, communautés d’agglomération et grandes villes. Association de collectivités qui incarne la diversité urbaine et promeut l’alliance des territoires, elle est portée par des élus de toutes tendances politiques ; elle est composée de 108 membres et représente 2000 communes de toutes tailles. L’association porte une vision politique et technique au service de ses adhérents et des citoyens en engageant un dialogue permanent avec l’ensemble des acteurs de la société aux niveaux local, national, européen et international. Elle éclaire la décision publique sur les principaux sujets qui concernent les territoires urbains et la décentralisation. 5 à 8 collectivités françaises (partenaires embarqués) fourniront de l’expertise, des données, et constitueront les terrains de recherche et d’expérimentation du programme. 1 à 3 agents de chacune de ces collectivités, en charge des questions liées au développement économique, participeront activement à toutes les sessions et phases du programme. Ces collectivités seront choisies et mobilisées sur un principe de diversité (de taille, de territoire, de niveau de maturité au regard des questions du programme, etc.) et d’engagement (portage politique, mobilisation des agents, etc.). Pour l’heure, les collectivités ayant participé à la co-construction du programme sont : Rennes, Nantes, Grenoble, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Brest, Strasbourg. Des discussions avancées sont en cours avec des collectivités d’échelons et de tailles variés (Région Nouvelle-Aquitaine, plusieurs EPCI, etc). Intégration au territoire, historique de la situation existante De nouvelles pratiques qui émergent en Europe et dans le monde entier : L’idée de Rebonds est née en 2019 dans le contexte du mouvement des gilets jaunes, puis de l’épidémie du Covid19 et des appels répétés à bâtir un « nouveau contrat social » en France et à l’échelle européenne. C’est à cette période que les représentants d’un groupe de collectivités et d’associations ont parcouru l’Europe, à l’initiative de la 27e Région, à la rencontre de territoires porteurs de modèles de développement alternatifs inspirés des communs, à Manchester, Amsterdam, Bologne, Gand, Barcelone ou encore Athènes dans le cadre du programme Enacting the commons (https://enactingthecommons.la27eregion.fr) . Les participants ont tiré deux grands enseignements de cette enquête. Le premier concerne les finalités du développement économique : les effets combinés des crises écologiques, sociales et géopolitiques conduisent certains territoires à rechercher de nouveaux paradigmes de développement économique, et à recomposer leurs approches au service d’objectifs de transition écologique, de justice sociale, de relocalisation... Il s’agit évidement de « rebondir », en enrayant les conséquences de cet enchâssement de crises, mais aussi de réorienter les modèles classiques vers des besoins fondamentaux et des objectifs de transition écologique. Le second concerne les pratiques et les outils du développement : ces nouveaux modèles en questionnent radicalement la gouvernance, les métiers et les rituels classiques -par exemple en matière de contractualisation ou encore des aides aux entreprises. Ils renouvellent également le périmètre et la variété des instruments mobilisés par les acteurs publics, depuis les plus classiques tels que les politiques d’achat public, jusqu’aux plus émergents tels que les nouvelles formes de comptabilité écologique. Toutes ces approches demeurent embryonnaires et peu connues. Or elles pourraient constituer des sources d’inspiration pour les acteurs du développement économique, qui expriment une difficulté à sortir du modèle CAME (Compétitivité, Attractivité, Métropolisation, Excellence) en crise et à initier des transformations qui fassent vraiment système, à produire des politiques publiques en phase avec les enjeux de l’anthropocène, à concilier économie et transition et à faire évoluer le métier de développeur économique en ce sens. Des indices de transformation visibles dans un certain nombre de métropoles françaises : En 2022, nous avons organisé, en partenariat avec France Urbaine et Magali Talandier, deux ateliers mobilisant 8 métropoles françaises pour partager les visions et les approches du développement économique des métropoles françaises au regard des enjeux de transition, croiser les expériences et identifier des chantiers plus concrets pour les professionnels du développement économique. Ces ateliers ont permis de commencer à identifier i/ les indices de transformation dans l’approche du développement économique comme les difficultés rencontrées par les professionnels de ces collectivités ; ii/ une série d’interfaces et objets de politiques publiques concrets mis en tension (le profil du développeur économique, le rôle des agences, les instances et gouvernances à ré-inventer, etc.) ; iii/ de valider l’intérêt d’une démarche de recherche action sur ces sujets. Mobiliser la recherche pour aider les collectivités à ré-orienter leurs politiques de développement économique : La recherche scientifique a contribué au dépassement des notions étroites de croissance économique, en proposant de nouveaux référentiels, plus attentifs aux dimensions sociales et écologiques du développement. L’économie sociale et solidaire constitue un premier champ qui interroge des dimensions plus larges que la dimension économique. L’écologie industrielle et territoriale prend davantage de distances avec la question sociale et s’intéresse aux flux de matières qui sous-tendent le bon fonctionnement des sociétés (Barles, 2014). Elle propose des mesures quantitatives de ces flux afin de participer à leur bouclage à l’échelle de l’entreprise ou du territoire, défendant une logique de circularité et de dématérialisation, en lien avec des préoccupations écologiques. Les travaux sur l’écologie territoriale questionnent la proximité spatiale de l’économie circulaire, en montrant que la proximité spatiale ne va pas toujours de soi dans les stratégies d’économie circulaire et qu’elle peut au contraire se placer en tension avec d’autres formes de proximités inter-acteurs (Bahers, Durand, et Beraud 2017). En parallèle de ces champs de recherche, sensibles aux dimensions locales ou territoriales, d’autres notions, plus récentes ont émergé. A l’échelle globale la notion de limites planétaires a défini et quantifié plusieurs limites biophysiques à ne pas dépasser. L’humanité est ainsi située au regard de ces critères de soutenabilité forte (O’Neill et al. 2018). L’économie du donut s’est appuyée sur ces travaux, ajoutant un « plancher social » au plafond écologique, le développement économique étant repensé comme un cheminement opéré entre ces deux horizons (Raworth 2017). Ces nouveaux travaux amorcent un tournant holistique, par un travail interdisciplinaire entre sciences sociales et sciences de l’écologie. Mais, aussi prometteuses qu’elles soient, les approches demeurent, à ce stade, formulées à une échelle macroéconomique. L’analyse des implications territoriales en est encore à ses balbutiements. Un champ d’études récent s’est formé autour des transition studies, qui s’attachent à éclairer les jeux d’acteurs ou l’évolution des trajectoires économiques locales (Hansen et Coenen 2015). Mais les recherches portent principalement sur des approches sectorielles, telle la transition énergétique (Pachoud, Koop, et George 2022). Les travaux renseignant le renversement des modèles usuels de développement économique, de manière holistique et au niveau local, restent peu nombreuses et embryonnaires (voir par exemple Haughton et al. (2016)). Il y a pourtant urgence à proposer une lecture territoriale des mutations qui traversent le développement économique local. Les territoires ne sont pas égaux face aux nouvelles trajectoires de développement qui s’annoncent. Au cours des dernières décennies, la théorie économique s’est beaucoup intéressée aux ressources immatérielles des territoires. En témoignent les nombreux travaux sur les notions de milieux innovateurs (Crevoisier 1994), de régions apprenantes (Hassink 2005) ou encore par l’attention accordée aux « KIBS » (Talandier 2020). Les ressources immatérielles étaient alors perçues dans leur capacité à améliorer le fonctionnement économique du territoire, en favorisant l’émergence d’innovations ou en renforçant la résilience locale. Plus récemment, les ressources immatérielles des acteurs publics et privés ont été analysées par leur potentiel à faire émerger des pivotements locaux à même de placer le territoire sur une trajectoire de transition. Dans un contexte de changements économiques globaux, avec des répercussions locales fortes, l’économie immatérielle semblait constituer une voie de sortie possible, suscitant un engouement fort dans la production scientifique. Cet engouement a, pour partie, éclipsé les facteurs matériels du développement local. Quelque peu oubliées au cours des dernières décennies, les ressources matérielles sont venues soudainement se rappeler aux chercheurs et praticiens. En témoignent par exemple les tensions autour de l’approvisionnement en eau de bonne qualité, qui contraignent l’éventail des spécialisations économiques locales et qui viennent ainsi bousculer plusieurs cadres théoriques majeurs mais aussi les pratiques usuelles du développement local. Se pose ainsi la question de l’adéquation des politiques de développement d’un territoire eu égard à ses dotations en ressources matérielles et immatérielles et à ses caractéristiques physiographiques, qui pourraient imposer de nouveaux arbitrages. La conception renouvelée des ressources immatérielles et la résurgence des ressources matérielles replacent au premier plan les spécificités territoriales. Les métropoles, les villes petites et moyennes, ou les espaces ruraux disposent de leviers distincts pour atténuer et s’adapter au changement (Knickel et al. 2021). L’ingénierie variable d’un territoire à un autre peut aussi participer à des décalages dans la prise en compte des enjeux mentionnés en début de section. La recherche doit mettre en lumière ces tensions, en réinterrogeant certaines clés de lecture proposées par le développement économique telle la notion de valeur (Jeannerat et Crevoisier 2022). Elle doit aussi éclairer le positionnement des collectivités dans cette phase mouvante, les forces motrices et les blocages qu’elles rencontrent dans la mise en œuvre de stratégies nouvelles. Synergies avec d’autres initiatives existantes Dans la conduite du programme, des temps scientifiques et un groupe miroir permettront la construction d’une communauté élargie de collectivités et de chercheurs. o Des temps scientifiques rassembleront, au delà de Magali Talandier, Gabriel Renault et des partenaires embarqués du programme des chercheurs d’un cercle élargi (autres disciplines etc.) et professionnels afin de venir enrichir, challenger, pousser plus loin les enseignements et hypothèses de travail o Un groupe miroir rassemblant un cercle élargi d’agents et élus de collectivités françaises et européennes, acteurs du développement économique, de la formation et de l’accompagnement, programmes et réseaux portant sur la thématique etc. sera réuni à intervalles réguliers afin de partager et mettre en discussion les enseignements du programme, et de les confronter et enrichir sur la base des pratiques de ce groupe. Des collectivités et / ou acteurs de ce groupe pourront éventuellement prendre un rôle plus actif dans le programme (participation à des expérimentations, dissémination, etc. Il s’agira ainsi de construire des synergies avec des recherches, programmes ou initiatives existantes portant sur des sujets communs au programme, et notamment : – Le dispositif POP SU Métropoles et Transitions , qui rassemble les savoirs scientifiques et l’expertise opérationnelle pour positionner la recherche au service de l’action locale et nationale et des grandes mutations des territoires. – Le Cluster transition des territoire de montagnes de la Fabrique des Transitions / ANCT – La Wellbeing economy alliance, et notamment au sein de celle-ci le réseau de Policy makers qui vise à connecter et soutenir les décideurs publics pour défendre et développer des politiques économiques du bien-être – Le Fair economy Hubdu réseau Energy cities, qui offre une communauté d’apprentissage aux acteurs locaux et villes engagées dans le développement d’une économie durable (y compris en termes écologiques) – L’Academie du réseau Eurocities (Eurocities academy), qui offre un cadre de réflexion et d’apprentissage collectif autour de l’évolution des métiers publics pour assurer le leadership urbain dans la résolution des défis urbains et la conduite de la transition verte, numérique et équitable. Le programme sera articulé avec la thèse menée par Gabriel Renault. La thèse vise à questionner la façon dont les enjeux écologiques viennent questionner l’organisation économique des territoires. Elle part du constat que les enjeux matériels de l’écologie demeurent encore sous-explorés, particulièrement dans leur articulation aux spécialisations du tissu économique local. Or les territoires se trouvent aujourd’hui confrontés à des tensions dans l’approvisionnement de ressources naturelles, mais aussi quant aux effets locaux et globaux de leur activité économique. Une forme de nouvelle différenciation territoriale se fait ainsi jour. Chaque type de territoire (de l’urbain au rural) est inégalement exposé aux enjeux de la transition écologique. Au-delà des catégories territoriales, se trouve aussi interrogée la spécificité individuelle de chaque territoire, de son tissu socioéconomique, mais aussi de sa nature physiographique (présence de ressources localisées). La thèse propose dans un premier temps revenir de manière conceptuelle sur le croisement opéré entre économie, territoire et écologie. Par des exemples contemporains mais aussi plus éloignés dans le temps, elle fournit des illustrations de l’imbrication forte de ces enjeux, ou au contraire de leur délitement dans la pensée aménagiste. Elle fournira ensuite une étude quantitative qui mette en perspective les spécificités écologiques des territoires et de leurs caractéristiques socio-économiques. Sera ainsi établie une grille de lecture du potentiel ou des fragilités économiques et écologiques des territoires. La thèse s’articulera au projet Rebonds par des éclairages théoriques et historiques déjà réalisés, ainsi que par des analyses quantitatives afin d’aider à conceptualiser les réorientations de stratégies de développement local. Le temps du projet Rebonds permettra un recensement plus exhaustif des modèles alternatifs contemporains, qui émergent en Europe, mais qui ont encore peu été croisés sur leur capacité à répondre aux enjeux économiques, écologiques et territoriaux.
Description : Le présent projet concerne exclusivement la première phase du programme Rebonds. Cette phase consiste en une enquête collaborative visant d’une part à explorer les problématiques, conflictualités, et interfaces de politiques publiques mises en tension lorsqu’il s’agit de réagencer développement économique et transition écologique et sociale, d’autre part à voir en quoi certains mouvements et théories peuvent inspirer des solutions, voire préfigurer une nouvelle génération de politiques de développement économique. Cette phase d’enquête collaborative visera à la fois à inspirer les collectivités participantes et à questionner les stratégies actuelles de développement économique au regard des enjeux de transition, mais également et surtout à faire émerger des hypothèses de nouvelles politiques de développement économiques, instruments, outils et gouvernance, à tester dans la seconde phase du programme. Durant cette phase, au-delà des principaux partenaires, les enseignements du programme seront confrontés et partagés lors de deux sessions ‘groupe miroir’ avec une communauté élargie de collectivités et de professionnels. Ils seront également discutés et enrichis lors d’un temps scientifique qui réunira, au-delà De Magali Tailandier et Gabriel Renault, une communauté scientifique pluridisciplinaire. Les pratiques et modèles à explorer seront choisis sur la base de leur dimension transformatrice au regard des enjeux de l’anthropocène (dans quelle mesure leur finalités intègrent-elles les enjeux sociaux et environnementaux ?), de leur caractère expérimental (des expériences concrètes ont-elles été menées, au-delà du modèle théorique ?), et de la place de l’acteur public dans leur approche (dans quelle mesure intègrent-ils une dimension de transformation publique ?). La priorisation des approches les plus utiles à approfondir associera les collectivités embarquées dans le programme (dans quelle mesure répondent-elles aux problématiques rencontrées par les collectivités françaises ? A quel point sont-elles transformatrices et innovantes ? Dans quelle mesure peuvent-elles ouvrir à des expérimentations concrètes au regard des compétences des collectivités ? etc.) Qui enquête ? L’enquête est conduite selon un mode collaboratif, dans le but de produire des données plus variées et de meilleure qualité, mais aussi de générer plus d’implication et d’appropriation chez les partenaires. Elle mobilise une vingtaine de personnes, à l’échelle locale, nationale et internationale : - Les responsables du développement économique des collectivités embarquées (5 à 8 françaises et éventuellement européennes) - Des représentants des partenaires du projet (France Urbaine, Eurocities, la 27e Région, le laboratoire Pacte et le cas échéant ADEME ou d’autres partenaires). Le contenu de l’enquête L’enquête collaborative comprendra : (1) Des immersions dans les collectivités françaises - pour identifier pour chaque territoire « embarqué » les limites des modèles existants, expérimentations à l’œuvre, et problématiques locales spécifique comme point de départ à une des expérimentations. (2) Des immersions européennes pour enquêter in situ, et s’inspirer à la rencontre des porteurs d’initiatives nouvelles. (3) Des sessions d’exploration collectives (sessions de travail d’une journée, productives, en présentiel. ) – pour analyser et problématiser collectivement, identifier les points de tension, formuler des hypothèses et nourrir les rebonds. Ce travail collectif sera nourri et complété par : • un travail de recherche bibliographique mené par Gabriel Renault et Magali Talandier sur les modèles économiques alternatifs viendra compléter le dispositif d’enquête. L’accent sera mis sur les applications concrètes de ces modèles. • une enquête menée auprès des réseaux de doctorants en sciences régionales (RSA / ERSA / ASRDLF / 1000 doctorants pour les territoires / doctorants ADEME) afin de repérer les recherches en cours sur le sujet ainsi que les terrains observés. Les terrains d’enquête Les problématiques de transformation et les conflictualités qui émergent au sein des collectivités et dans leurs relations avec les acteurs locaux lorsqu’il s’agit de réagencer développement économique et transition écologique. Quels sont les problèmes concrets rencontrés ? Quels objets administratifs de la politique de développement économique sont mis en tension ? Quelles sont les interfaces et problématiques sur lesquels mener des expériences ? Les méthodes et processus innovants expérimentés par les collectivités participantes ou par d’autres en France et en Europe : Comment s’incarnent-ils en fonction des contextes ? A quel point sont-ils transformateurs ? Quels impacts (ou pas) ont-ils sur les politiques, stratégies et métiers de dev éco. ? Les nouveaux modèles/approches, dans leurs tentatives de traduction par des territoires/collectivités : Comment s’incarnent-ils en fonction des contextes (vision, leviers, rôle de l’acteur public, trajectoire, etc.) ? A quel point sont-ils transformateurs ? Des villes "démonstrateurs" de la transition écologique -Dans quelle mesure la transition a t-elle impactée la stratégie de développement économique ? Une recherche-action outillée par le design : Le programme Rebonds s’inscrit dans une logique de recherche-action, en ce qu’il consiste tout à la fois à mener des enquêtes et des expérimentations à portée transformatrice, et à acquérir de nouvelles connaissances scientifiques, La particularité de cette recherche-action est de s’appuyer sur une démarche de design, souvent qualifiée de conception créative, ou encore de conception orientée-utilisateur. Dans la phase d’enquête, le design permet de mieux outiller les participants et de stimuler leur créativité, de mieux axer la réflexion sur les pratiques et les usages réels, ou encore d’améliorer la qualité des échanges par la production de formes tangibles, visuelles, sensibles, etc. Dans la phase d’enquête, le rôle des chercheurs consistera à réaliser un état de l’art et à produire un corpus documentaire, à confronter et muscler les questions de recherche et les hypothèses à tester.
Objectifs et résultats attendus : PRODUCTIONS ATTENDUES Un livret d’exploration documentant les approches nouvelles du développement économique mises en œuvre dans les collectivités locales françaises et européennes, analysant l’évolution des pratiques en fonction des politiques nationales, locales,  des contextes territoriaux, et les problématiques et questions soulevées par ces approches. Celui-ci comportera : - une cartographie des problématiques observées ; - une cartographie fine des différentes approches économiques émergentes mettant en avant la transition écologique et la justice sociale. Les indicateurs utilisés pour cette cartographie seront produits sur la base de l’enquête menée par les collectivités participant au programme et discutés avec les partenaires du projet, dont des représentants du comité scientifique et opérationnel du PARC Dynamiques sociales et économiques territoriales de l’Ademe, qui pourront être force de propositions. (L’Ademe exprime un intérêt particulier pour les indicateurs suivants : équilibre entre les différentes valeurs environnementales /sociales/économiques etc pour chaque modèle ; niveau de mobilisation des ressources du territoire vs externes ; potentielle « cohabitation/hybridation » de plusieurs modèles émergents sur un même territoire ; Identification de(s) l’acteur(s) à l’initiative et à la mise en œuvre du modèle émergent ; degré de co-construction/coopération entre les acteurs du territoire et potentielle évolution du modèle dans le temps en fonction du portage.) - une série de fiches caractérisant plus précisément une dizaine des pratiques identifiées (Par exemple : en quoi incarnent-elles de nouvelles visions, de nouveaux objectifs de politiques publiques, de quelle manière intègrent ils les enjeux de transition écologique et de justice sociale ? Quel potentiel de transformation et d’innovation ? Quels rôles, leviers, coopération et gouvernance entre les acteurs publics et les acteurs locaux ? De quelle manière intègrent-elles le contexte et les ressources locales ?, etc.) iii/ des perspectives de trajectoires pour les acteurs publics. Inspiration : le livret d'exploration du programme Nouvelles mesures. Un cahier d’idées proposant une série d’expérimentations à conduire par les collectivités (et les acteurs locaux, en fonction des tests), incarnant une nouvelle approche du développement économique ; U ne communauté professionnelle autour de nouveaux modèles de développement économique au service des transitions (agents publics, élus, acteurs de la formation et de l’accompagnement, etc.), mobilisée dans le cadre de « groupes miroir » ; Des publications scientifiques permettant de conceptualiser les enseignements du projet ; Un blog documentant l’ensemble de la démarche. Le cahier des charges de chacun de ces livrables sera affiné au sein du comité de pilotage du projet. L’ensemble de ces éléments seront disponibles sous licence Créative Commons. RESULTATS ATTENDUS POUR L'ENSEMBLE DU PROGRAMME Au sein des collectivités participantes, intégration de nouvelles approches du développement économique local au travers d’une série de leviers, modes de faire ou outils concrets ; Pour une communauté élargie de collectivités françaises et européenne (villes, régions, territoires, réseaux), appropriation des enseignements et de la méthode du programme ; Au sein de la communauté scientifique française et internationale , nouvelles productions de recherche appuyées par des éléments d’expérimentation concrets, à mettre en débat ; Pour les acteurs de la formation, intégration des enseignements et de la méthode du programme dans des cursus de formation initiale et/ou continue au développement économique ; Structuration et élargissement d’une communauté professionnelle autour de nouveaux modèles de développement économique au service des transitions (agents publics, élus, acteurs de la formation et de l’accompagnement, etc.),permettant de renforcer les impacts du projet. CALENDRIER Session 1 - Lancement (Juillet 2023) : Objectif : Former le groupe, construire un panorama commun, outiller la phase d’enquête Contenu : - Quels points de tension entre développement économique et transition écologique et sociale ? Quelles sont les pratiques inspirantes en France et ailleurs ? - Quelles sont les motivations et problématiques apportées par les territoires participants - Priorisation des problématiques et interfaces à explorer dans le cadre de l’enquête et de la méthode d’enquête. Réunion de pilotage #1 avec les partenaires du programme (Septembre 2023) Définir collectivement les objectifs, orientations de l’enquête, les acteurs à associer, les modalités de diffusion Avec : 27e Région, Pacte, France Urbaine, Ademe, etc. Session 2 (Septembre 2023) Objectif : - Prise en main d’un outil d’enquête pour approfondir un diagnostic au sein de chacune des collectivités embarquées - construire les terrains à enquêter par les participants iii/ lancement de l’enquête par chacune des collectivités sur son propre territoire. Session 4, 5, 6 (octobre, novembre et janvier 2023) Objectif : Exploration de modèles et des pratiques inspirantes en matière de nouveaux paradigmes de développement économique, en France et ailleurs dans le monde, en prenant comme grille d’analyse les familles de problématiques identifiées précédemment. Modalités : Immersion dans un territoire/une collectivité française, une collectivité européenne, entretiens à distance, documentation partagée complétée par les travaux de recherche de Gabriel Session 7 (Février - mars 2024) Objectif : Tirer les enseignements de l’enquête, produire une série d’hypothèses de transformations à réaliser, susceptibles de faire l’objet de tests dans la phase d’expérimentation ultérieure. Temps scientifique (Mars 2024) Réunion de pilotage (Mars 2023) Tirer les enseignements de la première phase et construire les suites (modalités de diffusion, phase de tests, etc.), évaluer cette première phase au regard des objectifs posés au départ. Avec : 27e Région, Pacte, France Urbaine, Ademe, etc. Groupe miroir (novembre 2023 et mars 2024) Capitalisation de la phase d’enquête et préparation de la phase d’expérimentation (Mars Avril 2024): - Un livrable présentant les modèles et pratiques étudiés, illustrés d’exemples concrets, mis en controverse, et l’ensemble donne lieu à une production reprenant l’ensemble des modèles, comparés, cartographiés et assortis d’un ensemble d’enseignements et de recommandations. - Un carnet d’expérimentation, présentant les pistes de tests à mener, qui viendra compléter le premier livrable et préparer la phase de tests.
Bénéficiaire : LA 27E REGION
Localisation : Paris 19e Arrondissement, Île-de-France, FRANCE
Début : 10/07/2023 — Durée : 12 mois
Budget total : 103210 € — Aide ADEME : 50000 €
Statut : Clos