Référentiel d’Action pour le Déploiement de l’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC) aux échelles territoriales des écosystèmes coopératifs territorialisés (ECT).
Mots-clés : Economie circulaire / Déchets
Contexte : Depuis 2002, des expériences entrepreneuriales et territoriales sont menées en référence à l’EFC. Sur la base d’une coopération étroite entre chercheurs, consultants-chercheurs, dirigeants d’entreprises et chargés de missions d’institutions territoriales ou d’organismes d’intermédiation, un référentiel a progressivement émergé́. Ce référentiel de l’EFC, qui vise à dépasser les contradictions de la dynamique économique dominante (que l’on peut désigner par le concept de « régime de développement financiarisé et globalisé »), a fait l’objet d’un important travail d’élaboration conceptuel et de reconstruction d’une dynamique économique mieux articulée aux enjeux écologiques et sociétaux, dont les composantes principales sont (sans être exhaustif) au nombre de quatre : (1) Se préoccuper des effets utiles de l’usage des biens (plutôt que de leur propriété́) et des effets utiles directs et indirects de l’intégration de plusieurs services entre eux (plutôt que des effets directs des services séparés conçus comme des quasi-biens). (2) Mobiliser de nouveaux déterminants de productivité́ centrés sur les économies d’intégration (au lieu des économies d’échelle), les économies de complémentation des compétences (plutôt que sur leur spécialisation), et les économies d’apprentissage et d’adoption (au lieu d’économies de flexibilité́ de l’emploi). (3) Se préoccuper de la prise en charge des externalités identifiées sur un plan territorial, et s’appuyer sur une « organisation réflexive » favorisant l’innovation à partir de l’expérience de travail des salarié.e.s. (4) Articuler la rentabilité́ de l’entreprise à sa pérennité́ d’un côté́ et à son développement en lien avec les attentes des territoires de l’autre ; ce qui demande des innovations sur le plan de la gouvernance. Au-delà de l’élaboration de ce référentiel économique à portée écologique et sociétale, un ensemble de premiers repères a été posé sur les dynamiques d’accompagnement des trajectoires qu’expérimentent les acteurs lorsqu’ils passent d’un régime de fonctionnement financiarisé à une logique de fonctionnement mobilisant le référentiel de l’EFC. Nous pensons que ces premiers repères gagneraient à être développés et consolidés, et que le programme d’action expérimental « Territoires de services et de Coopération » (COOPT’ER) pourrait puissamment y contribuer dans la mesure où il constitue un lieu d’expérimentation des dynamiques d’accompagnement et des rationalités d’action mises en œuvre pour faire advenir des Écosystème Coopératifs Territorialisés répondant aux critères de l’EFC. Par référentiel d’action nous désignons la gamme des activités, méthodes et pratiques mobilisées pour accompagner, soutenir les trajectoires locales et faire advenir localement les ECT. Les questions sont nombreuses, par exemple : quelles sont les étapes à mettre en œuvre et leurs temporalités, quels sont les acteurs (leurs rôles et leurs dynamiques d’apprentissage), quelles sont les ressources et outils que mobilisent les porteurs de projet, les accompagnateurs ont-ils une activité de facilitateurs (p.e. en outillant les coopérations), de déclencheur (en impulsant de nouvelles dynamiques), d’activiste (en faisant la promotion d’idées ou de principes nouveaux), etc. ? Soulignons que la question des référentiels d’action susceptibles d’accompagner des transitions vers des systèmes plus durables fait l’objet d’un champ de recherche international inscrit dans les sciences de la conception (voir p.e. le transition design -Irwin 2015 [1] - ou le social design, Manzini 2014 [2] ), auquel contribue l’ergonomie du fait de sa centration sur les transitions professionnelles, à l’interface des dynamiques d’apprentissage et de développement (voir p.e. Pueyo & Béguin, 2018 [3] ). Nous pensons que ce champ de recherche pourrait utilement être mis en dialogue avec la communauté COOPT’ER, sachant que ses acquis sont susceptibles d’être questionnés et enrichis des questions nouvelles posées par l’EFC (on pourra se reporter à la contribution de P. Béguin à la communauté de recherche de COOPT’ER -Béguin, 2022 [4] -). L’enjeu est donc de construire un référentiel d’action destiné à outiller les projets de la communauté COOPT’ER et au-delà d’enrichir le référentiel de l’EFC.
Description : Le projet RAD-EFC s’inscrit dans une perspective dont l’ambition est d’identifier et de développer les différentes démarches qui sont mobilisées pour faire advenir les écosystèmes coopératifs territorialisés (ECT) dans le cadre du référentiel de l’EFC, et de les confronter à l’approche ergonomique du pilotage de projet afin de renforcer la pertinence du référentiel d’action mobilisé par la communauté COOPT’ER. Pour appréhender ces démarches et leurs rationalités, on se propose de construire un projet de recherche avec les porteurs et les accompagnateurs de projet volontaires inscrits dans COOPT’ER en s’appuyant sur leur l’expérience et le référentiel d’action actuel de COOPT’ER d’une part, et sur ce qui est, généralement, présenté comme des acquis des sciences de la conception d’autre part. Raisonner ces démarches et les rationalités mises en œuvre dans le déploiement de l’EFC à l’échelle des ECT est de nature à étayer le dispositif d’action mobilisé au sein des projets COOPT’ER, et contribuera à renforcer la pertinence du dispositif COOPT’ER. Dans ce contexte, le projet émergent RAD-EFC poursuit deux objectifs. Un premier objectif sera d’éprouver l’intérêt et la possibilité pour les porteurs comme les accompagnateurs de projet, d’une telle démarche de coopération. Il s’agit d’initier cette coopération avec les acteurs engagés dans les projets menés au sein de la communauté COOPT’ER (qui offrent un ensemble d’expériences idéal pour identifier un tel référentiel d’action). Un second objectif sera d’associer des acteurs de la recherche en ergonomie au référentiel de l’EFC (chercheurs confirmés et futurs doctorants) afin de leur permettre de mieux définir et calibrer aux plans méthodologique et scientifique la mise en œuvre d’un projet de recherche plus approfondi qui sera proposé à l’issue de la phase d’émergence. Le projet en émergence RAD-EFC est d’une durée de 12 mois.
Objectifs et résultats attendus : Le projet RAD-EFC s’inscrit dans une focale dont l’enjeu est de raisonner le(s) référentiel(s) d’action favorables au déploiement de l’Économie de la Fonctionnalité́ et de la Coopération (EFC) aux échelles territoriales des Écosystèmes Coopératifs Territorialisés (ECT). Les ECT peuvent être appréhendés comme la figure organisationnelle d’un régime de travail serviciel et coopératif (du Tertre 2009 [1] ) de création de valeur à portée écologique, sociétale et territoriale. Mais l’émergence, comme le déploiement des ECT dans des situations concrètes, appelle à une évolution du « travailler », c’est-à-dire des pratiques et activités de travail. Cela concerne l’ensemble des protagonistes associés à la construction des ECT, y compris les porteurs du projet et les accompagnateurs. Ces évolutions peuvent être difficiles pour les acteurs (et peuvent même constituer des verrous si l’on n’y prend pas garde), alors même que l’activité de travail doit être considérée comme une ressource permettant d’identifier, de construire et de mettre en œuvre les transformations requises. L’enjeu est alors d’identifier le(s) référentiel(s) d’action(s) explicites ou implicites mis en œuvre, dans le déploiement d’ECT et dans le dispositif COOPT’ER, permettant de supporter les transitions professionnelles (entendues comme les transformations conjointes du régime de travail et du travailler) des protagonistes, mais également des porteurs de projet et des accompagnateurs de projet. On se propose alors d’appréhender le référentiel d’action tel qu’il est explicitement ou implicitement porté par les acteurs de Coopter, et de le confronter aux travaux développés en ergonomie dans le champ des sciences de la conception (Béguin, 2011) définies comme un champ de connaissance concerné par les activités, méthodes et pratiques dont la finalité est de « faire en sorte que les choses adviennent » (Cross, 2007). In fine, on postule (i) que le déploiement des ECT à l’échelle territoriale requiert des activités, méthodes et pratiques bien adaptées, et que le référentiel de l’EFC est susceptible de réinterroger (compléter, préciser voire réviser) les acquis actuels en ergonomie au sein des sciences de la conception, et (ii) que mobiliser dans les projets COOPT’ER des démarches réflexives sur la rationalité d’action mise en œuvre pour faire advenir des ECT est susceptible d’étayer et de consolider les pratiques professionnelles de la communauté des « accompagnateurs » et des « porteurs de projets », et au-delà de contribuer à enrichir le référentiel de l’EFC. Dans cette perspective, l’objectif du projet en émergence RAD-EFC est double : - Un premier objectif est de co-construire et d’expérimenter une interface avec les acteurs des projets du programme Territoires de Services et de Coopérations (COOPT’ER), l’idée centrale étant que les expérimentations qui sont menées au sein de la communauté COOPT’ER offrent un ensemble d’expériences idéal pour identifier, raisonner et développer un tel référentiel d’action et mettre en discussion sa pertinence vis-à-vis du référentiel de l’EFC. - Un second objectif est de profiter de cette phase d’émergence pour associer des acteurs de la recherche en ergonomie (en particulier de futurs doctorants, d’où l’implication de deux étudiant.e.s de Master 2nde année) au programme COOPT’ER. L’enjeu ici est de préparer le dépôt d’un projet de plus long cours (projet de thèse ou projet de recherche selon les acquis de la phase d’émergence), en donnant aux acteurs de la recherche la possibilité de s’être suffisamment approprié le référentiel de l’EFC dans les contextes de déploiement des ECT au sein de COOPT’ER, et en ayant déjà pu tester la pertinence des concepts et des questions de recherche avancés.
Bénéficiaire : COMUE LYON SAINT-ETIENNE
Localisation : Lyon 7e Arrondissement, Auvergne-Rhône-Alpes, FRANCE
Début : 10/10/2022 — Durée : 12 mois
Budget total : 98489.14 € — Aide ADEME : 40745.62 €
Statut : Clos