Animation de la Communauté Développement Durable du Projet OPUS en Alsace - Recherche-action participative
Programme : Projets de Recherche, Développement ou Innovation (RDI)
Mots-clés : Sols / Agriculture / Forêt
Contexte : Le projet OPUS lancé en septembre 2021, se déploie sur 8 années et bénéficie entre autres de l’appui de l’outil IDéES du PIA 3 (2021-2029) piloté par l’ANR et dont l’Unistra est lauréate. Il est axé sur la « 3ème mission de l’université », à savoir : au-delà des missions de formation et de recherche, impliquer l’Université de Strasbourg, dans les relations science-société et avec le monde socio-économique. Les missions du projet OPUS sont : Créer des interfaces science-société Développer et renforcer les actions et les lieux de co-construction - co-recherche - co-création Pour y parvenir, OPUS offre des lieux et des services dans un esprit de facilitation et se donne comme objectif d’organiser une mission, structurée autour des relations à la société. Accompagner les transitions sociétales Maximiser la visibilité et la lisibilité de l’action de l’université dans la société Adopter une approche globale concentrée et concertée dans les relations de l’université avec la société Initier de grands projets transversaux avec une multiplicité d’acteurs Augmenter les partenariats avec les acteurs de la société Contribuer à faire émerger l’université de demain OPUS s’organise autour de 4 axes, au sein desquels se déclinent une série d’actions qui visent à engager plus fortement l’université dans son territoire, avec les acteurs de la société. AXE 1 : La Fabrique des communautés vise à fédérer les acteurs autour du dialogue Science-Société. AXE 2 : La Fabrique à projets a pour but de faciliter l’émergence de la question sociétale dans les projets de recherche par des méthodologies nouvelles. AXE 3 : La Fabrique des lieux a pour mission de créer des interfaces science-société favorisant l’interdisciplinarité et la participation citoyenne. AXE 4 : la Transformation a pour vocation l’accélération des actions initiées dans les piliers « Université et cité » et « Développement économique » de l’Idex (Initiative d’Excellence – PIA 1) de l’Unistra et qui a été pérennisé en 2016. Au sein de l’Unistra, le projet est placé sous la responsabilité politique de Michel de Mathelin, 1er Vice-président et Vice-Président des Relations avec le monde socio-économique et valorisation, et Mathieu Schneider, Vice-président Culture, science-société et actions solidaires. L’équipe opérationnelle d’OPUS est rattachée directement à la Direction générale des services de l’établissement.
Description : Projet novateur à l’échelle nationale, OPUS vise donc à faciliter - sur le territoire alsacien - l’émergence de la question sociétale dans les projets de recherche par une méthodologie, une dynamique de facilitation et des formats innovants. Dans le cadre des travaux de l’AXE 1 du projet OPUS « La Fabrique des Communautés », il s’agit de mettre en place une communauté thématique focalisée sur les questions de transition socio-écologiques : la « Communauté thématique Développement durable ». Cette communauté est appelée à être un espace de discussion permanent entre l’Université et la société : représentant·es du monde socio-économique, de la société et des autorités locales. Elle doit ainsi permettre la co-construction de connaissances et l'émergence d'approches transversales répondant aux besoins locaux, dans une perspective d’innovation sociétale. C’est sur cette action spécifique que l’ADEME est sollicitée. Il s’agit in fine de : Définir les grandes questions à traiter, Inciter à la collaboration sur des objectifs partagés, Améliorer la diffusion des connaissances scientifiques, Initier des projets de recherche et des projets démonstrateurs sur le terrain, Identifier de nouveaux champs de recherche et de formation à explorer et développer Cette communauté Développement Durable vise à créer un espace de rencontre entre université et société permettant la co-construction de connaissances et l'émergence d'approches transversales répondant aux besoins locaux, dans une perspective d’innovation sociétale. Cette démarche s’inscrit dans le cadre de la stratégie recherche 2021-2027 de l’ADEME qui vise à accompagner, non plus uniquement la réalisation des projets de RDI mais également leur émergence avec une nouvelle modalité de travail pour les sujets territoriaux au travers des PARCs (Programmes d’Action de Recherche Concertées). Ces derniers visent à offrir un cadre d’échange et de coopération entre chercheur·euses et acteur·ices concerné·es, à favoriser le partage et la co-construction de connaissances et à faire émerger des projets transversaux centrés sur les besoins des territoires, démonstrateurs et reproductibles au niveau national le cas échéant. Au regard des synergies existantes entre OPUS et les PARCs, l’Université de Strasbourg a sollicité l’ADEME pour la mise en place d’une convention partenariale sur la période 2023-2025, relative à la constitution d’une communauté thématique Développement Durable ambitieuse et structurante. Le financement de l’ADEME s’inscrit donc en complément du financement déjà obtenu dans le cadre du PIA, pour renforcer l’action associée à la communauté thématique développement durable. Ayant vocation à s’étendre sur toute la durée du projet OPUS, la communauté fonctionnera par cycles de travail d’une durée de 38 mois, à compter de l’automne 2023. Ces cycles visent à permettre l’engagement de parties prenantes aux impératifs et aux temporalités contrastés. Ils permettront de réinterroger, à intervalle régulier, la thématique de travail et la composition de la communauté. Ces questionnements pourront nourrir l’action des autres objets d’OPUS (Labo Citoyen, Lieux ouverts, Innovation Lab, CreaLab…) ainsi que les initiatives mises en œuvre par d’autres services et composantes de l’université. Les moyens associés : Pour mener à bien ce projet l’UNISTRA recrutera dans le cadre de ce projet, pour une durée de 38 mois : Un.une chargée d’accompagnement dont les principales missions seront : la réalisation de l’état des lieux, cartographie, contribution à la plateforme Ademe, accompagnement au montage des projets, mise en synergie avec les projets menés à l'Unistra, identification de sources de financements… Un.une chargée de prospective et d’animation : dont les principales missions seront : Conception et mise en œuvre de la démarche prospective, animation des réunions plénières, accompagnement des groupes de travail, gestion logistique... D’autres ressources humaines financées dans le cadre du PIA seront amenées à travailler pour le compte de la Communauté thématique développement durable : Responsable de projet OPUS 10% Chargée de projet Communautés Thématiques 35% : Coordination générale, accompagnement, mise en synergie et en réseau, partage d'experience… Chargée de communication OPUS 10% Chargée d'administration OPUS 10% Chargée de projet Labo Citoyen 10% Chargé de projet Innovation Lab 10% Chargé·e de projet CreaLab 10% Personnel des lieux Unistra 10% du temps des personnels
Objectifs et résultats attendus : Les différentes actions du projet : Création de la première communauté thématique Développement Durable Pour leurs premiers cycles, les communautés thématiques sont constituées par cooptation. Leur composition vise à permettre la rencontre des mondes universitaire et socioéconomique et à garantir la représentativité des actrices et acteurs stratégiques du territoire. La première liste de diffusion de la communauté Développement durable sera donc composée de ses membres, identifiés en concertation avec le Vice-président Développement durable et responsabilité sociétale, la FERED (Fédération de recherche environnement et durabilité de l’Unistra), la mission Développement durable et responsabilité sociétale de l’Unistra (service opérationnel du déploiement de la politique DDRS sur toutes les missions et structures de l’établissement), la Fondation Unistra et la Fondation JM Lehn, l’ADEME et le Bureau de direction OPUS. Une attention particulière sera portée au caractère transdisciplinaire du groupe et à la représentation d’actrices et d’acteurs disposant d’une expertise dans chacune des thématiques des PARCs (Gouvernance ; Impacts ; Dynamiques ; Aménagement et planification). Réalisation d’un état des lieux à l’échelle régionale pour chaque PARCS : Cartographie des acteurs et état de l’art des projets de recherche Ces deux actions, à savoir la cartographie et l’état de l’art des projets débutera en amont de la communauté thématique et sera complété et consolidée de manière importante par celle-ci. - Cartographie des acteurs : Reposant en partie sur un objectif d’identification et de mutualisation des forces du territoire, un premier rapport sous forme d’une cartographie locale pour chacun des PARCs sera réalisé dans le cadre de la communauté Développement durable. Ce travail implique une identification préalable des acteurs et actrices du territoires, de leurs actions et de leurs relations. Cette cartographie sera ensuite formalisée dans un outil participatif évolutif que les membres de la communauté seront invité·es à alimenter au fil du temps. Cet outil sera choisi en concertation avec les participants et participantes, afin de répondre aux besoins identifiés au sein de la communauté. Cette cartographie sera associée à une liste de diffusion des acteurs pertinents locaux classés par PARC et/ou par thématique. - Etat de l’art des projets de recherche : Afin de construire le programme des rencontres de la communauté Développement durable et de préparer au mieux la démarche prospective qui y sera proposée, un premier état de l’art des projets de recherche et de l’offre de formation en lien avec les thématiques identifiées sera réalisé, en amont de la constitution de la communauté Développement durable, en s’appuyant sur les ressources internes (travaux de recensement préexistants, bases de données, outils de communication des laboratoires) et en lien avec les services et entités concernés (projet OPUS, mission DDRS, vice-présidence, FERED, PUI-A…). Cet état de l’art sera ensuite régulièrement alimenté et étoffé par les personnels impliqués dans la communauté Développement durable (Chargé·e d’accompagnement, Chargé·e de prospective et d’animation, Coordinatrice des communautés thématiques), tout au long de son existence Emergence des problématiques de terrain à travers l’organisation d’ateliers Afin de garantir l’opérationnalité de la communauté thématique, il a été décidé de définir pour le premier cycle de deux ans un cadrage thématique plus précis. Celui-ci a été élaboré à la suite d’un travail interne de co-construction, en lien avec la Vice-Présidence porteuse de la communauté, avec la mission DDRS, le monde de la recherche (à travers la FERED), et en écho aux orientations thématiques identifiées par l’ADEME à travers les PARCs et se centre sur la problématique suivante : Agriculture, alimentation, eau, santé : quelles transformations pour un modèle durable ? Elle regroupe de manière transversale les points de questionnement visés par les PARCs (Gouvernance ; Impacts ; Dynamiques ; Aménagement et planification) et recouvre les champs suivants : - santé globale : santé humaine et environnement, relations humain/non-humain, biodiversité et santé des écosystèmes, gestions durable des sols et de l’eau, transformation agro-écologique ; - modèles économiques et gouvernance : modes de production, distribution et consommation, liens rural/urbain, modes de soutien à l’agriculture, modalités d’accompagnement des dynamiques, transfert d’échelles, aménagement urbain et planification territoriale, économie sociale et solidaire ; - enjeux sociaux et humains : bien-être, lien social, nouvelles formes d’organisation sociale, statut des exploitant·es agricoles et des paysans, droit et accès à une alimentation saine, justice alimentaire et environnementale, sécurité alimentaire. Afin de faciliter la prise en compte holistique et transdisciplinaire de ces enjeux, des chercheuses et chercheurs ont été identifiés dans les champs suivants : Biogéochimie environnementale, Biologie et écologie, Physique et chimie de l’environnement, Sciences de l’eau, Droit, Sociologie, Économie, Arts, Psychologie, Médecine, Histoire de la santé, Science politique, Géographie, Urbanisme … De la même manière, la liste des membres issus de la société civile a été construite dans l’objectif de permettre la rencontre des différents champs concernés : Entreprises, Associations, Monde culturel, Institutions et collectivités. La composition finale veillera donc à regrouper des actrices et acteurs issu.e.s des sphères de l’agriculture, de l’alimentation, de la durabilité, de la préservation de l’environnement, de l’eau, de la santé, de la planification urbaine et territoriale… Méthodologie pour l’émergence de problématiques de terrain : L’émergence des problématiques de terrain sera issue d’un travail de méthodologie prospective sur 38 mois, en deux cycles. Chaque cycle a pour objectif de faire émerger des problématiques de terrain. Ces problématiques et projets associés pourront adresser toute ou partie des quatre PARCs et au sein de chacun d’entre eux, toute ou partie des thématiques qu’ils adressent. La récurrence des cycles de la communauté permettra in fine d’adresser les enjeux des quatre PARCs. Le programme prévisionnel est détaillé ci-dessous : Rencontre 1 : identifier les enjeux et facteurs de changement Rencontre 2 : faire l’état des lieux (État de l’art/état des lieux, cartographie) Rencontre 3 : identifier les freins, leviers, opportunités Rencontre 4 : définir les futurs souhaitables et les objectifs à poursuivre (Scénarios) ; faire émerger collectivement les questions de recherche à traiter Rencontre 5 : élaborer un plan d’actions détaillant les projets de recherche et formation à développer (Fiches action) Rencontre 6 : organiser la mise en œuvre des actions, définir les perspectives pour la communauté (Bilan et feuille de route) L’émergence de projets et actions pourra intervenir dès la phase d’état des lieux. L’animation des rencontres sera assurée par le/la chargé.e de prospective et d’animation, ainsi que par des prestataires externes, en fonction des enjeux et des besoins identifiés. L’équipe OPUS pourra contribuer au travail d’animation et d’autres services de l’université pourront être associés, selon les expertises requises. La communauté reposant sur un principe de co-construction, ce programme pourra être amené à évoluer, en fonction des besoins identifiés et des retours des participantes et participants. Les enjeux identifiés en réunions seront communiqués aux équipes de stratégie et prospective de l’université, pour lien avec l’équipe de présidence, ainsi qu’aux services de l’ADEME. À ce stade, les équipes encadrant la communauté solliciteront les Conseils Scientifiques Opérationnels (CSO) - mis en place par l'ADEME pour chacun des PARCs pour contribuer à formuler et prioriser les questions de recherche - afin d’identifier les pistes compatibles avec la stratégie de l’ADEME avant la construction avec le groupe des actions et de leur mise en œuvre concrète. Chaque action donnera lieu, en groupe entier, à la rédaction d'une fiche action explicitant notamment : - le contenu de l'action (descriptif) - la temporalité attendue (calendrier) - les objectifs - la ou les personne·s porteuse·s de l'action au sein de la communauté - les acteurs et actrices locaux à impliquer dans la mise en œuvre (composition du groupe projet) - les moyens à mettre en œuvre (plan de financement, besoins humains, logistiques…) Chacune des actions identifiées sera partagée à l’équipe OPUS dans l’objectif de provoquer l’émergence d’actions communes entre ses différents objets. Le Labo citoyen, l’Innovation Lab, le Crea Lab, les Lieux ouverts… seront des ressources essentielles pour la mise en œuvre des projets. En parallèle de ces ateliers, une veille informationnelle sera réalisée en continu, pour alimenter l’état des lieux ainsi que les travaux de la communauté thématique. L’intégralité de la démarche reposant sur un principe de co-construction, tant sur le fond que sur la forme, les contours de la communauté et de son fonctionnement pourront être amenés à évoluer au fur et à mesure, en fonction des besoins, des retours et des intérêts en présence. Organisation des groupes projets par action : création de consortiums entre les communautés d’acteurs Pour chaque action co-conçue, un groupe projet sera constitué sur la base de partenariats/consortiums ad hoc. Les membres de la communauté ainsi que les parties prenantes du projet (OPUS, Vice- Président Développement durable et responsabilité sociétale, mission DDRS, Bureau de direction OPUS, ADEME…) en détermineront la composition. Un·e ou des membres de la communauté sera-seront désigné·e porteur·se de ce groupe et en assurera-ront la coordination, avec l’appui du ou de la Chargé·e de prospective et d’animation de la communauté Développement durable. Les objectifs et la temporalité attendue seront définis en amont de la première réunion. Le groupe pourra s’appuyer sur les ressources de l’Unistra pour toute question liée au montage de projet (Chargé·e d’accompagnement ; Pôle Unique d’Ingénierie de contrats de projets de l’Unistra…). Un compte-rendu régulier des travaux devra être fourni à la Coordinatrice des communautés thématiques et partagés à la Responsable du projet OPUS ainsi qu'au Bureau de direction OPUS. Le/la Chargé·e de prospective et d’animation sera en charge du suivi de ces groupes, qui se déploieront parallèlement à la communauté, en autonomie et sur leur propre temporalité. La méthodologie proposée sera définie dans la fiche action, en fonction des enjeux et des parties prenantes identifiées. Le/la Chargé·e d’accompagnement interviendra sur les aspects liés à l’ingénierie de projet, afin d’accompagner au mieux les porteur·ses ne disposant pas des compétences/ressources nécessaires. OPUS assurera le suivi et la valorisation des travaux de ce groupe, en lien avec les parties prenantes qui pourront être associées. Diffusion de l’information associée à l’émergence de projets La diffusion de l’information en lien avec la communauté développement durable prendra différentes formes et se fera à différentes échelles d’action. L’ensemble de ces actions de diffusion de l’information participeront à la co-construction des projets issus de la communauté thématique développement durable. - Au sein de la communauté : Un espace collaboratif numérique sera mis en place pour les membres de la communauté afin de permettre la communication hors des réunions et le partage des outils adéquats (cartographie collaborative, état des lieux participatifs, différents comptes-rendus et rapports...) Une infolettre sera également mise en place et pourra permettre une communication régulière sur le suivi des projets, la valorisation des résultats, les actualités liées aux thématiques… - Au sein du projet OPUS : Un point d'information régulier sera organisé avec l’ensemble de l’équipe OPUS (Labo citoyen, Créalab, Fablabs…) afin de permettre une veille continue sur les enjeux identifiés et la mise en synergie des initiatives naissantes et préexistantes. 10 % des postes de responsable du projet OPUS, chargée de communication, chargée de gestion administrative, chargée de projet Labo citoyen et sciences participatives, chargé de projet Innovation Lab, chargé·e de projet CreaLab (à venir), personnel des lieux OPUS (à venir), seront mobilisés auprès de la communauté développement durable, dans l'objectif d'assurer la mise en cohérence des projets menés, d'éviter les redondances, de mutualiser les méthodes et ressources et de permettre la capitalisation des résultats. La communauté Développement durable a vocation à s’inscrire pleinement dans le projet OPUS et ses objectifs : transdisciplinarité, recherches participatives, engagement sociétal, science ouverte… Dans cette optique, les chargé·es de projet Labo citoyen, Innovation Lab, Crea Lab seront étroitement associé·es et régulièrement impliqué·es dans les échanges pour favoriser les collaborations et identifier les complémentarités. - En transversalité avec les services de l’UNISTRA : L'expertise des différents services de l'Université de Strasbourg pourra être mobilisée - en qualité de membre de la communauté, ou en tant qu'intervenant - afin de nourrir la réflexion des membres de la communauté, de faciliter la mise en œuvre des projets et de permettre la valorisation et la capitalisation à l'échelle de l'établissement des résultats obtenus. Capitalisation et valorisation des résultats Capitalisation des résultats de recherche à l’échelle régionale Afin de favoriser l’émergence de grappes de projets, l’interdisciplinarité, la diversité des projets, ainsi que la création de synergies innovantes, les résultats des projets de recherche menés à terme dans le cadre de la communauté seront partagés sur la plateforme collaborative de l’ADEME. Le/la Chargé·e d’accompagnement effectuera une veille active visant à permettre la mise en lien d’actrices et d’acteurs œuvrant sur des projets similaires ou complémentaires. Les groupes projet pourront ainsi permettre à des acteur·ices n'étant pas membres de la communauté Développement durable d’être associé·es à la conception effective des projets, à leur mise en œuvre, ou encore à la capitalisation des résultats de la recherche menée, dans un objectif de maximisation des retombées sur le territoire. La communauté pourra également choisir de dédier certaines fiches action à l’exploitation de connaissances/résultats de recherche existant·es à travers des actions de médiation, diffusion, collaboration avec des institutions, entreprises, collectifs… Dans une logique de mise en synergie avec la dynamique et le cadre général du projet OPUS, l’accompagnement nécessaire sera mis en place (via notamment la contribution de la Chargée de projet Labo citoyen et sciences participatives et de la Coordinatrice des communautés thématiques) afin de favoriser la conception de projets de recherche participatifs, de science ouverte, de recherche-action, de recherche-création… jusqu’à la création de lieux et/ou objets en territoire. Cette capitalisation - s'appuyant sur les synergies permises tant par la veille que par la diffusion à l'interne et à l'externe - vise à traduire les résultats obtenus en matière exploitable pour les individus, les groupes, les institutions, les établissements, les entreprises… et à favoriser son appropriation très largement à l'échelle locale par : - L’implication de têtes de réseaux locaux dans la communauté pour faciliter la circulation de l’information ; - Le lien avec les services travaillant autour de la science ouverte et du traitement de la donnée ; - Le lien avec l’écosystème de l’innovation et valorisation sur le territoire alsacien dont l’Unistra est également cheffe de file, en travaillant en synergie avec le Pôle Universitaire Innovation-Alsace pour l'émergence de projets innovants (PUI-A), la SATT Conectus et l’incubateur alsacien SEMIA ; - Le lien avec le Jardin des Sciences et la Maison pour la Science pour la médiation scientifique ; - Le lien avec les collectivités locales pour le maillage territorial ; - …. Enfin, une attention particulière sera apportée au traitement de la donnée dans les projets menés, de façon à faciliter la compréhension et la réappropriation des résultats. Ainsi, autant que possible, les porteur·ses seront incité·es à permettre l’accès aux données de leur recherche, dans un souci de transparence, de traçabilité et de reproductibilité. L’Unistra, très impliquée en science ouverte (SO), s’est organisée en interne avec un comité science ouverte et des actions régulières portant sur les 8 piliers de la SO. L’Unistra fait partie intégrante de différents dispositifs nationaux déployés par le CoSO (Comité pour la Science Ouverte) du ministère et a signé le protocole dit de DORA (sur l’évaluation des chercheur·euses incluant les SO). Valorisation des résultats de recherche à l’échelle régionale Les problématiques de recherche identifiées et les résultats obtenus au cours des projets menés seront partagés via la plateforme collaborative de l’ADEME, dans le cadre de la politique de Science Ouverte. La possibilité de valoriser économiquement les résultats de ces projets sera évaluée en amont, en lien avec l’écosystème de l’innovation et valorisation sur le territoire alsacien, membres du PUI-A, et validée entre partenaires des projets de recherche dont l’ADEME. Afin de maximiser l’impact des travaux de la communauté sur le territoire, quatre démarches de valorisation seront engagées : - Par OPUS : La promotion de la communauté et de ses travaux dans les canaux de communication de l’université (magazine, site web, intranet…), auprès des médias locaux, nationaux et internationaux (presse, radio…), ainsi que lors d’événements (salons, forums, festivals…) liés au développement durable. - En co-construction avec les membres : La conception par la communauté d’événements et d’outils de valorisation pour communiquer sur leurs projets et leurs résultats (conférences, colloques, expositions, publication papier et numérique, ateliers hors les murs, capsules vidéo…). - Par le PUI-A : La valorisation économique en lien avec le territoire et les acteur·ices de l’écosystème de valorisation (SATT / Incubateur SEMIA / filières professionnelles…) - Par la communauté scientifique : La publication des résultats dans des revues de médiation, sur la plateforme d’archivage ouverte Univoak de l’Université de Strasbourg, des revues scientifiques, ou des ouvrages. Les agents OPUS impliqués sur cette communauté veilleront à ce que ces projets démonstrateurs et reproductibles soient largement valorisés et que leurs résultats soient diffusés, de manière à permettre une dissémination à l’échelle locale et nationale. À ce titre, la communauté Développement durable servira à la fois de lieu d’idéation et de cadre d’expérimentation et de démonstration pour des initiatives à fort impact sociétal qui auront vocation à être déployées et réexploitées sur d’autres territoires. Enfin, une réflexion autour de la valorisation de l'engagement des participant·es sera menée, en concertation avec les intéressé·es, afin d'identifier et de mettre en valeur les contributions du groupe. Cette valorisation aura pour objectif de permettre l'identification de l'action de la communauté dans les transitions locales. Suivi du projet, capitalisation et lien avec l’ADEME Echanges et organisation avec l’ADEME Un comité de pilotage OPUSxADEME sera organisé tous les 3 mois afin d’échanger sur l’avancée des travaux de la communauté, les suites à prévoir et les mises en synergie possibles. OPUS proposera en amont de la rencontre un ordre du jour et transmettra dans la suite de la rencontre un compte-rendu. Des réunions ponctuelles pourront être prévues entre les COPIL, selon les besoins, dans les mêmes modalités. E changes et capitalisation avec d’autres démarches similaires, au national La Coordinatrice des communautés thématiques et/ou le ou la chargé.e d’accompagnement pourront assister aux réunions programmées avec les autres PARCs. Selon la progression de l’action, les sujets suivants pourront être abordés : - Retour d’expérience - Partage de bonnes pratiques -Mise en synergie des enjeux et projets liés et/ou complémentaires - Conception éventuelle d’outils de communication et de valorisation en commun Compléments relatifs à la plateforme collaborative En vue du déploiement de la plateforme collaborative et afin de tester les différentes fonctionnalités dans le cadre d’un beta-test, 10 % du poste de Chargé·e d’accompagnement créé dans le cadre de ce partenariat, sera consacré à la contribution sur la plateforme et aux échanges avec l’ADEME.
Bénéficiaire : UNIVERSITE DE STRASBOURG
Localisation : Haut-Rhin, Grand Est, FRANCE
Début : 01/09/2023 — Durée : 24 mois
Budget total : 412079.4 € — Aide ADEME : 299592 €
Statut : Suivi du projet