la rénovation énergétique en copropriété en France
Acronyme : Rénovation Énergétique des Copropriétés
Mots-clés : Urbanisme / Bâtiment
Contexte : Le bâtiment constitue un enjeu majeur de politique climatique : c’est le premier consommateur d’énergie en France et il représente 23 % des émissions de GES en 2021. La rénovation énergétique est donc un levier clé pour la neutralité carbone 2050 et pour la réduction de la précarité énergétique, mais les rénovations d’ampleur ne progressent pas au niveau attendu. La littérature et les politiques publiques se sont davantage concentrées sur les maisons individuelles, tandis que les copropriétés restent moins documentées, alors qu’elles sont au cœur de gisements importants de réduction d’émissions. Or, les copropriétés présentent des défis institutionnels spécifiques : gouvernance collective, contraintes de vote, arbitrages entre travaux sur parties communes et privatifs, et coordination entre acteurs (copropriétaires, syndic, dispositifs publics). Dans ce cadre, le projet cherche à clarifier “toutes choses égales par ailleurs” ce qui distingue les copropriétés qui rénovent (caractéristiques techniques, socio-éco, gouvernance, marché local) et à identifier les leviers d’action (aides, information, ingénierie, mécanismes de partage/compensation) susceptibles de déclencher des rénovations d’ampleur.
Description : Les travaux existants soulignent d’abord que la sous-rénovation ne s’explique pas uniquement par des coûts monétaires : des coûts non monétaires (temps, complexité, incertitude, aversion au dérangement, contraintes administratives) et des biais comportementaux pèsent fortement sur le passage à l’acte, même lorsque les incitations financières sont présentes (Fowlie et al. 2015). Dans le cas des maisons individuelles, des enquêtes et bilans (ex. TREMI/ONRE) documentent la nature des travaux, les aides mobilisées et certains déterminants (ex. Panakduwa et al. 2023), mais l’extrapolation à la copropriété est limitée par des différences institutionnelles. Sur la copropriété, la littérature met l’accent sur les frictions de décision collective : hétérogénéité des préférences (occupants vs bailleurs, ménages contraints en liquidité, horizons de détention), problèmes d’information, et coûts de coordination. Les analyses de gouvernance des programmes de rénovation en copropriété montrent que la multiplicité des parties prenantes et la configuration institutionnelle (règles de vote, rôle du syndic, ingénierie de projet) influencent fortement la probabilité d’aboutir (Buessler et al. 2017). Dans cette logique, des travaux mobilisent des cadres de négociation/décision collective ou des typologies d’engagement des co-propriétaires, pour expliquer pourquoi certains immeubles avancent et d’autres non (Wegrzin et al. 2022). Enfin, plusieurs contributions discutent le rôle des politiques publiques : efficacité économique et effets distributifs des dispositifs, ciblage des aides, et articulation entre audits/DPE, planification des travaux et financement (ex. Chaton 2023). Le projet s’inscrit dans ce corpus en proposant une approche empirique structurée autour d’un territoire pilote et d’une comparaison systématique copropriété/maison individuelle, afin d’identifier des incitations plus adaptées aux contraintes de gouvernance et aux “split incentives” (notamment bailleurs/occupants).
Objectifs et résultats attendus : - Construire une typologie des copropriétés (taille, chauffage collectif, DPE, localisation) et des profils de propriétaires (occupant/bailleur, contraintes de liquidité). - Cartographier les travaux possibles (parties communes vs privatives), les bouquets, le séquençage et les contraintes de vote. - Mener une revue ciblée (coûts non monétaires / biais ; gouvernance / décision collective) et la consolider par des entretiens courts avec acteurs (Anah, ADEME, tiers financement, etc.). - Traduire les résultats en leviers opérationnels : ciblage d’aides, ingénierie de projet, information/audit, mécanismes de partage/compensation - Monter un pilote de données (ex. IDF) : DPE (ADEME) + données immobilières/socio-éco (fichiers fonciers/transactions selon accès) ; produire base documentée + dictionnaire - Estimer des modèles de probabilité/durée (logit/probit et/ou modèles de durée) pour expliquer l’engagement en rénovation et le cas des rénovations d’ampleur, avec comparaison copropriété vs maison individuelle.
Bénéficiaire : INSTITUT LOUIS BACHELIER
Localisation : Paris 2e Arrondissement, Île-de-France, FRANCE
Début : 01/04/2026 — Durée : 6 mois
Budget total : 18810 € — Aide ADEME : 18810 €
Statut : Suivi du projet