ESC-Auto-Instit : Engager la Société Circulaire, entre Auto-Organisation et Institutionnalisation ?
Acronyme : ESC-Auto-Instit
Programme : Projets de Recherche, Développement ou Innovation (RDI)
Mots-clés : Economie circulaire / Déchets
Contexte : Une thèse sur le défi organisationnel des dynamiques d’acteurs de transition vers une économie circulaire, en France Un cadre théorique global du management de transition La thèse d’Anne-Claire Savy, soutenue en décembre 2022 et financée par l’ADEME, avait montré le rôle essentiel de l’auto-organisation dans l’action collective de transition vers une économie circulaire, dans le cadre d’une approche à trois niveaux – macro, méso et micro – en France. Cette thèse (sur essais), étudiant le défi organisationnel des dynamiques d’acteurs dans un contexte de transition vers une économie circulaire, avait choisi pour cadre théorique globale le management de transition et plus spécifiquement de la gouvernance de transition sociétale. Ce cadre théorique mobilise lui-même, entre autres, les deux cadres théoriques, de la théorie néo-institutionnelle et de l’auto-organisation, sous l’angle de l’agency (Geels & Schot, 2007; Hebinck et al., 2022; Loorbach, 2007). La théorie de la gouvernance de transition sociétale explique que face à une forte perturbation d’une société, des forces auto-organisées créent et développent des alternatives, pendant que les forces institutionnelles, pour se maintenir, cherchent à optimiser les pratiques existantes selon une logique conventionnelle plus adaptée, jusqu’à atteindre ses limites, conduisant à une déstabilisation et un chaos. Une transition du système peut alors s’opérer, si, au moment de ce chaos, les alternatives auto-organisées sont suffisamment développées, et parviennent à leur tour à s’institutionnaliser et à démanteler les anciennes pratiques et structures (Hebinck et al., 2022, p. 4; Loorbach, 2017). L’institutionnalisation est définie par Scott (2014), comme les processus par lesquels un concept imposé devient, de manière évidente pour la plupart des individus, ce qu’il convient de faire. La théorie du changement institutionnel montre comment certains acteurs réalisent un travail institutionnel, en un processus dont plusieurs phases doivent se suivre pour établir leur idée comme tenue pour acquise par tous (Greenwood et al., 2002). Enfin, la thèse a mobilisé l’auto-organisation, plutôt que dans sa finalité de créer un nouvel ordre issu de la cybernétique (Probst & Rakotobarison, 1994), et des institutions pour préserver un bien commun (Berthet et al., 2018; Perez & Paranque, 2012), dans sa capacité à créer une dynamique selon la théorie de dynamique intégrative Folletienne (Follett, 1924) : la capacité dynamique des individus, portés par le désir de satisfaire leurs propres désirs individuels, mais conscients de faire partie d’un système plus grand, à trouver des solutions innovantes à leur situation, et ainsi à faire émerger une dynamique intégrative spontanée d’action coopérative. Les résultats majeurs de la thèse, par niveau La thèse a montré, au niveau macro, les phénomènes de changement institutionnel à l’œuvre dans les débats historiques, et le discours des promoteurs du discours français entre 2015 et 2017. Les différentes émergences du concept d’EC ont concouru à un dispositif commun d’EC, porteur d’un concept flou répondant à divers enjeux parfois divergents. Au niveau méso, la thèse a montré les paradoxes d’un pilotage de transition vers une économie circulaire porté par une instance gouvernementale, partie du régime à transformer. L’auto-organisation est mobilisée pour élaborer un plan régional en faveur de l’économie circulaire, d’une transition imprévisible ; elle bute, au moment de la mise en œuvre du plan, sur le rôle de financeur décideur de l’instance gouvernementale qui pilote. Des individus, membres de ces institutions, agissent pourtant de l’intérieur, au-delà de leurs missions. La thèse a enfin suggéré de mobiliser la théorie de la gouvernance intégrative Follettienne (Stout & Love, 2017) pour suivre la piste de recherches-actions de gouvernance de transition sociétales dans des arènes auto-organisées distinctes du régime, proposée par Hebinck et al. (2022). Enfin, au niveau micro, dans une recherche-accompagnement menée de 2017 à 2019, la thèse a montré l’émergence d’un collectif de citoyens-acteurs et de son projet de transition vers une société circulaire. Fin 2014, Le Collectif a émergé d’une menace de démolition de son lieu historiquement porteur d’initiatives, et riche de biodiversité, par une occupation associative diurne du lieu, tolérée par la commune, l’alimentant en eau et électricité gratuitement. Enseignements sur l’émergence et le fonctionnement auto-organisé d’un collectif de citoyens Au niveau micro, la thèse a explicité les différentes phases itératives du processus auto-organisé faisant émerger puis fonctionner la dynamique : la dynamique auto-organisée a émané de besoins individuels des citoyens-acteurs, de mettre en cohérence leurs pratiques avec leurs valeurs solidaires et écologiques, apportant des nécessités successives de coopérer – d’abord entre eux, puis au sein de structures facilitantes, et enfin entre elles et en lien avec le système qui les entoure et dont ils dépendent pour le transformer –, conduisant au fur et à mesure à la co-construction d’un projet collectif de transition vers une société circulaire, pour préserver ce lieu. Les décisions se prennent collégialement, après avoir été travaillées en ateliers coopératifs. Ces ateliers sont menés collectivement ou par des leaders pop-ups, portant tour à tour des axes du projet, réappropriés par un travail de réflexivité collective, permettant ainsi au final la co-construction d’un projet réellement collectif. Un atelier final d’échange sur les résultats de l’observation doctorale, a fait émerger la notion de projet à rebours, expérimentant chemin faisant des pratiques portées par des valeurs partagées, devenant « projet » par un retour réflexif a posteriori pour comprendre ces avancées ou leurs écueils, sans planification préalable. Ce processus a conduit Le Collectif a coconstruire et adressé à l’intercommunalité un dossier de 40 pages, en juin 2019. L’accueil favorable qui lui a été réservé par l’instance constitue une première reconnaissance du Collectif et de son projet, de se proposer comme lieu de transition « vers une économie circulaire et solidaire », en mettant en relation les activités de ses membres. La théorie Follettienne a ainsi permis de comprendre comment des citoyens-acteurs peuvent créer et fonctionner dans une dynamique d’action collective, et par intégration, engager la transformation vers une société circulaire. Retour au terrain pour étudier la rencontre entre forces auto-organisées et d’institutionnalisation, avec le projet ESC-Auto-Instit Le travail visant une reconnaissance institutionnelle s’est pourtant poursuivi depuis la fin de l’observation doctorale, qui a permis une veille en tant que membre du collège (très peu présente ou active). Il a eu pour résultats le soutien de deux instances (Départementale et Régionale) pour des parties du projet du Collectif et, le 21 septembre 2023, la signature d’un bail emphytéotique de 30 ans. Ce bail, portant sur une grande partie du lieu, a été accordé en contrepartie d’actions d’économie solidaire et sociale sur le territoire, de la mise aux normes du lieu et de son entretien. Le fonctionnement auto-organisé semble s’être poursuivi, avec la gouvernance collégiale selon des valeurs partagées rassemblant Le Collectif en réunions mensuelles, les différentes initiatives devenant collectives en ateliers coopératifs. La création d’une commission aux réunions quasi-hebdomadaires tentant de construire un modèle économique, pour prendre en en charge les coûts de travaux et entretiens envisagés semble prendre un rôle plus structurant. La veille a ainsi permis de participer en 2024 à une journée de réflexion collégiale sur le modèle économique, et à un atelier sur la gouvernance, en AG annuelle, de réflexion sur une structuration par différentes commissions. Ainsi, les forces auto-organisées mises en évidence dans la thèse et encore présentes, semblent se combiner depuis juin 2019 avec des forces d’institutionnalisation. La thèse avait pourtant montré jusqu’en 2019, que l’institutionnalisation n’était pas un objectif en soi pour Le Collectif, la priorité étant donnée à la bonne entente et à l’intégration des différents points de vue, quitte à freiner le projet. L’institutionnalisation constituait essentiellement un moyen d’accès à des fonds, pour lesquels il trouverait des alternatives si besoin. Une frugalité choisie avait en effet été constatée au sein du Collectif et des structures membres, qui les prévenait de l’incompatibilité entre les priorités d’atteinte d’objectifs des organisations pour se maintenir en tant que telles, et les enjeux humains et sociétaux, à long terme (Brunsson, 2015). Elle les prévenait notamment des tensions apparaissant entre les acteurs à la rencontre des valeurs sociétales et des logiques de management, dans les organisations alternatives fondées sur des valeurs (Ashcraft, 2001; Dorion, 2017; Farias, 2015; Land & King, 2014; Lightfoot, in Parker et al., 2014; Peiro, 2019). La nouvelle phase du Collectif, engagée par la première reconnaissance de juin 2019, et marquée par une nouvelle étape, suite à la signature du bail emphytéotique en septembre 2023, fait du Collectif un terrain particulièrement pour étudier la manière dont les forces autoorganisées et d’institutionnalisation, rentrent en jeu dans l’activisme d’un collectif de citoyens-acteurs pour une société circulaire. Ainsi la pertinence du terrain, la rareté de la littérature sur ce rôle actif des collectifs citoyens, pourtant essentiel pour engager une transformation vers une société circulaire, et l’engagement de l’ex doctorante dans le Collectif, et sa disponibilité pour retourner au terrain, induisent le présent projet de recherche ESC-Auto-Instit.
Description : Notre société fait face à des enjeux sociétaux majeurs induisant sa transition vers un système économique durable pour maintenir l’habitabilité de notre planète pour les générations futures. L’hypothèse du passage d’une économie circulaire (EC) semble faire consensus comme voie pour y parvenir, malgré une grande diversité persistante dans les définitions de l’EC, tendant toutefois vers une approche systémique et durable (Kirchherr et al., 2023). Cette recherche s’inscrit dans le courant considérant la nécessité d’une transformation fondamentale vers une société circulaire (Boulding, 1966, 1966; Bourg, 2018, 2019; Friant et al., 2020) Savy et Sarkar, 2024), et notamment dans celles envisageant l’EC comme un système dynamique s’auto-organisant (Zhang, 2022) considérant l’activisme déjà bien engagé et à développer de collectifs citoyens (Böhm et al., 2023; Jaeger-Erben et al., 2021). Cette recherche, positionnée en sciences de gestion, sciences de l’action collective, s’intéresse ainsi à l’« activisme pour une société circulaire » des collectifs de citoyens auto-organisés (Böhm et al., 2023). Or, la théorie de la dynamique intégrative (1924), a montré la capacité d’individus conscients de leur participation à une situation commune plus vaste, à créer une dynamique intégrative spontanée d’action coopérative, pour trouver des solutions répondant à leurs désirs respectifs, tout en améliorant leur situation commune. Cette théorie constitue un outil pertinent pour comprendre comment des individus parviennent à créer, et à fonctionner selon une dynamique coopérative autoorganisée de transformation vers une société circulaire. Par ailleurs, le champ de recherche du management de transition indique la nécessité, dans le processus, de forces auto-organisées pour faire émerger des initiatives, dans des niches protégées des contraintes du régime (Geels & Schot, 2007). En outre, la théorie de la gouvernance de transition, explique une transition sociétale comme jeu de forces auto-organisées et d’institutionnalisation : face à des perturbations externes du système en place, une transition sociétale peut s’opérer si, au moment du chaos quand l’optimisation du système en place atteint ses limites, des forces auto-organisées ayant développé des alternatives en amont, parviennent à les institutionnaliser et à démanteler l’ancien système. Ainsi une transformation fondamentale est nécessaire pour engager la transition vers une société circulaire, mais elle met en jeu des forces auto-organisées qui doivent ensuite s’institutionnaliser, alors qu’elle doit aboutir à une dynamique auto-organisée d’échanges multiples d’économie circulaire. La thèse a montré qu’une auto-organisation peut émerger, créer une dynamique adaptée à une économie circulaire, et même engager une transition sociétale. Mais la question se pose alors de savoir comment institutionnaliser une dynamique d’auto-organisation . Autrement dit comment une transition vers une société circulaire auto-organisée peut-elle s’opérer, si les forces auto-organisées, à l’œuvre dans les premières phases du processus de transition, doivent s’institutionnaliser et donc devenir tenues pour acquises, immuables ? Ne risquent-elles pas ainsi de perdre a priori leur capacité dynamique ? Le projet ESC-Auto-Instit, se donne pour objet d’étudier cette question en poursuivant l’analyse doctorale du terrain réalisée entre 2015 et 2019 au niveau micro d’une thèse du programme ADEME-Thèses. Une recherche accompagnement avait montré un processus de création de dynamique coopérative autoorganisée de transformation vers une société circulaire. Le terrain étudié était celui du Collectif, un collectif de citoyens-acteurs occupant (la journée et sans jamais rompre les liens avec la commune) leur lieu menacé de démolition depuis 2014. Pour le préserver, Le Collectif a coconstruit un projet d’actions d’alternatives solidaires et écologiques coordonnées se proposant comme laboratoire d’expérimentation de transition vers une société circulaire. Ce projet a obtenu un premier accueil favorable de l’intercommunalité en juin 2019, marquant la fin de l’observation doctorale. Une veille a ensuite été possible par l’intégration de la chercheure dans le collège du Collectif. Le travail d’institutionnalisation s’est ensuite développé, avec la persistance du fonctionnement auto-organisé, aboutissant notamment à la signature d’un bail emphytéotique à l’automne 2023. Ce terrain est donc pertinent pour étudier un cas de conjugaison de forces auto-organisées et d’institutionnalisation. Une méthodologie de recherche-accompagnement, pour participer activement à la transition, dans une démarche abductive croisant les regards, d’acteurs, d’instances gouvernementales, de chercheurs, avec l’éclairage de la théorie Follettienne et la littérature sur le management de transition sociétale et sur l’économie circulaire.
Objectifs et résultats attendus : 1) Objectifs scientifiques et techniques En termes d’objectifs scientifiques, le projet de recherche ESC-Auto-Instit s’inscrit dans le courant d’une économie circulaire systémique, induisant une transformation fondamentale vers une société circulaire (Boulding, 1966, 1966; Bourg, 2018, 2019; Friant et al., 2020) Savy et Sarkar, 2024). Positionné en sciences de gestion – sciences de l’action collective –, il vise à contribuer à la littérature sur l’« activisme pour une société circulaire » des collectifs citoyens auto-organisés, agissant pour engager la transformation de ce système (Böhm et al., 2023; Jaeger-Erben et al., 2021). Les résultats attendus sont des éléments textuels d’analyse, issue de l’observation, permettant de soutenir les actions des collectifs de citoyens pour engager la transition vers une société circulaire. Il peut s’agir d’éléments indiquant des alternatives en termes de pratiques, de modes d’organisation de l‘action et de gouvernance, ainsi que de modèle économique, d’un collectif engageant cette transition. Il peut s’agir d’éléments explicitant les modes de sensibilisation du public pour l’engager. Il peut enfin s’agir d’éléments évaluant les soutiens institutionnels aux actions de transition d’un collectif, ou encore de spécificités dans les relations entre un collectif et les institutions. Les résultats seront diffusés en premier lieu dans la démarche abductive, par des échanges réguliers avec d’autres réseaux de chercheurs en gestion ou interdisciplinaire sur l’économie circulaire, à travers les réunions fréquentes de recherche du LGTO, des chercheurs concernés, notamment identifiés comme partenaires dans ce dossier. Ils seront diffusés en second lieu par des communications dans le cadre des congrès annuels respectifs du RIODD, du RIUESS et du CIEC (AIFREC/Défi Circulades). Ils pourront être diffusés sous forme plus vulgarisée, auprès de collectifs et d’institutions, en fonction des demandes de l’ADEME. 2) Objectifs socioéconomique et réglementaires Le projet de recherche ESC-Auto-Instit se positionne en soutien de la transition solidaire et écologique du système socio-économique, faisant l’hypothèse d’une économie circulaire, comme solution pour l’engager. Il s’inscrit ainsi dans la législation française, instaurant une transition vers une économie circulaire (Titre IV de la Loi de transition énergétique pour une croissance verte, 2015, et loi Anti-Gaspillage pour une économie circulaire, 2020). Concrètement, en termes socio-économiques, dans une recherche-accompagnement, il cherche d’abord à faciliter le projet de transition vers une société circulaire d’un collectif, dans la perspective de faciliter cette transition. Parallèlement, il cherche à construire des connaissances permettant à d’autres citoyens-acteurs de développer leurs propres projets de transition vers une société circulaire, solidaire et écologique. Il cherche enfin à comprendre comment ces collectifs peuvent obtenir un soutien économique et institutionnel, en questionnant les freins et soutiens que constituent les dispositifs actuels, et les besoins spécifiques de ces collectifs. 3) Objectifs environnementaux Les objectifs sociétaux, sont inhérents au projet de recherche ESC-Auto-Instit. En tant que recherche-accompagnement d’un projet de transition vers une société circulaire, il cherche à soutenir les activités circulaires, solidaires durables. Dans le cas du Collectif, il s’agit par exemple de soutenir la sensibilisation, la formation et la préservation de la biodiversité, et des connaissances et du savoir-faire sur l’écoconstruction, la production, le partage, autant que la sensibilisation et la formation au réemploi et à la réparation, et l’éco-conception, des éclairages d’espaces urbains, du graphisme et de la communication, comme les couches lavables. Il s’agit de faciliter le fonctionnement et le développement de circuits courts, les plus durables et solidaires, de soutenir un projet de déploiement d’une sécurité sociale alimentaire, de soutenir la production de légumes sur place. Il s’agit de soutenir les projets de production d’énergie par recyclage avec des huiles de friture utilisées comme bio carburant, ou de biogaz issu du compostage de déchets alimentaires. Il s’agit de soutenir la réparation et la diffusion de son savoir-faire, ainsi que la sensibilisation aux comportements d’achat conscients et responsables. Il s’agit encore de soutenir le développement de synergies de mutualisation d’objets, de compétences, d’outils, de connaissances, de moyens de déplacements. Il s’agit également de faciliter le développement de projets culturels promouvant ces valeurs, par des projections, des spectacles, des expositions, ou même des expériences biologiques et artistiques sur du mycélium ou des blobs.
Bénéficiaire : UNIVERSITE DE TOULOUSE
Localisation : Occitanie, Occitanie, FRANCE
Début : 01/09/2024 — Durée : 18 mois
Budget total : 55120 € — Aide ADEME : 50000 €
Statut : Suivi du projet