L'interdisciplinarité entre les sciences sociales et les sciences de l'ingénierie nous permet évaluer les gisements de sobriété qui existent chez les ménages et les entreprises
Acronyme : Chaire Sobriété et Résilience
Mots-clés : Energie
Contexte : La chaire Sobriété et Résilience s’inscrit dans un écosystème grenoblois structuré autour des enjeux de transition énergétique et de la recherche interdisciplinaire. Depuis l’obtention de l’IDEX en 2016, l’Université Grenoble Alpes a lancé plusieurs programmes interdisciplinaires de recherche, dont le projet ECO-SESA (2016-2021), réunissant 16 laboratoires autour d’une approche socio-technique de la transition énergétique. Ce programme a permis de fédérer les forces de recherche locales et d’ancrer durablement cette dynamique. Elle est prolongée actuellement par la création d’un Observatoire de la transition énergétique, puis du Labex EnergyAlps. De nombreuses thèses ont été menées dans ce cadre, illustrant la vitalité scientifique du territoire. Plusieurs projets de recherche (PEPR FlexTASE, ANR LearningHOME, ANR Respro, ANR SATIABLE) viennent renforcer cet écosystème d’excellence. La chaire s’appuie également sur des partenariats de long terme avec des acteurs locaux majeurs tels que GEG, EnergyPool, et le pôle de compétitivité Tenerrdis. Cet ancrage interdisciplinaire et territorial constitue une base solide pour développer le programme de recherche de la chaire.
Description : La crise énergétique de 2022-2023, et plus récemment le black-out en Espagne et au Portugal, ont mis en évidence la vulnérabilité croissante des systèmes électriques européens. Les tensions sur le réseau vont s’intensifier pour plusieurs raisons : i) la décarbonation des usages entraîne une électrification massive et ainsi une très forte augmentation de la demande (entre 30% à 60% d’ici à 2035 selon RTE en fonction des hypothèses de sobriété et d’efficacité) [1] ; ii) le réseau électrique connait lui aussi un processus de transformation important avec l’intégration des énergies renouvelables intermittentes, une décentralisation des moyens de production et l’apparition de prosumer; enfin, iii) les chocs climatiques et géopolitiques provoquent des fluctuations fortes des prix et des approvisionnements. Le réseau électrique et les capacités de production doivent donc s’adapter au plus vite. Afin de redonner des marges de sécurité à notre réseau électrique et de laisser le temps aux unités de production d’être produites et installées, il est nécessaire de réduire les consommations d’électricité non essentielles. Dans ce contexte, la sobriété apparaît comme un levier clé de résilience, en réduisant la pression sur le réseau tout en contribuant à la stabilité énergétique. Elle a constitué une réponse majeure à la crise récente de l’hivers 2022-23 en France. La sobriété est maintenant intégrée dans les éléments de prospective de RTE mais aussi dans les analyses conduites par le conseil stratégique. RTE estime qu’elle permettrait de diminuer la consommation d’énergie électrique de 60Twh ( https://www.rte-france.com/analyses-tendances-et-prospectives/les-bilansprevisionnels ). L’ étude commandée par le conseil stratégique a montré comment la modification de préférences vers une sobriété choisie était un élément clé de la transition énergétique et pouvait permettre de diminuer le coût de la lutte contre le changement climatique ( https://www.strategie.gouv.fr/files/files/Publications/Rapport/fs-2023- les_incidences_economiques_de_laction_pour_le_climat-thematique-sobriete.pdf). Toutefois, les déterminants de la sobriété restent encore insuffisamment compris. La sobriété est encore une notion aux définitions multiples et il est nécessaire de travailler à un consensus sociétal autour de sa signification et de sa nécessité. Dans sa définition la plus simple, la sobriété peut être définie comme une réduction volontaire de la consommation d’énergie électrique. Négawatt définit la sobriété comme un concept multi-échelle, structuré en quatre dimensions : structurelle, dimensionnelle, d’usage et conviviale. Cette nécessité d’une approche multi-échelle se retrouve dans la résilience, qui se construit à l’échelle individuelle, des organisations mais aussi des territoires. C’est à ce croisement que se situe la chaire pour qu’à chacune de ces différentes échelles raisonne les logiques de résilience avec celles de sobriété. La première échelle est celle individuelle, l’individu en tant que maillon de la résilience du réseau sera d’autant plus apte à agir et à réagir en cas de défaillance que celui-ci aura saisi les enjeux liés à la sa consommation d’énergie électrique et sera encapacité pour pouvoir agir. La deuxième échelle, est celle des organisations, la mutualisation des moyens, la réorganisation des filières et le développement de nouvelles technologies doivent permettre de dégager des marges substantielles de sobriété et de flexibilité permettant d’amortir les chocs d’approvisionnement ou les fluctuations prix. Enfin, d’un point de vue technique il est nécessaire d’intégrer la flexibilité multisource à l’échelle des territoires pour améliorer la résilience du réseau à l’échelle local, mais il est tout autant crucial de développer une gouvernance juste et démocratique de l’énergie. Les territoires doivent concevoir les architectures sobres, c’est-à-dire les agencements et organisation (éco-système) qui permettent et incitent à la sobriété des organisations et des individus. La sobriété choisie devient alors une force de résilience de notre réseau électrique en encapacitant les individus, organisations et territoires dans la gestion active de leur consommation d’énergie électrique. Ces différentes échelles se déclinent dans les 3 piliers scientifiques de la chaire sobriété et résilience. Par ailleurs, la chaire prévoir aussi la création d’une plateforme de collecte de données et d’expérimentations servant de support aux 3 piliers. [1] ( https://assets.rte-france.com/prod/public/2023-11/Bilan-previsionnel-2023-chapitre4-scenarios.pdf )
Objectifs et résultats attendus : Pilier 1 Objectif Scientifiques : Identifier les réservoirs de flexibilité et de sobriété et les leviers pour les mobiliser. Caractériser les gains de résilience liés à ces réservoirs Obj1/ Identifier les profils de consommateurs, les actions et les technologies au potentiel de flexibilité et de sobriété les plus importants. Obj2/ Identifier et Créer les leviers de la sobriété et de la flexibilité Obj3/ Identifier les gains liés au développement de la sobriété pour la résilience du réseau Création d’indicateur de résilience pour le réseau à l’échelle locale et nationale, mais aussi à court terme et moyen terme et estimation de son coût. Objectif : développement d’une plateforme numérique dédiée à la collecte, l’analyse et la visualisation de données liées à la sobriété et à la flexibilité énergétiques. Cette plateforme reposera sur une approche de données croisées, combinant courbes de charges, caractéristiques socio-démographiques et préférences sociales. Elle offrira un soutien technique, juridique et administratif à la collecte de données, et à la conduite d’expérimentation de terrain de grande ampleur. La plateforme aura aussi pour vocation de mettre à disposition des acteurs des jeux de données en open access. Elle aura aussi pour objectif la création d’outils d’observation et de mesure des comportements de consommation d’énergie, à travers des dispositifs techniques (Xky), des indicateurs de sobriété, de flexibilité et de résilience. En parallèle, des outils seront développés pour mesurer les préférences sociales et individuelles en matière de consommation électrique, afin d’éclairer les politiques publiques et de mieux cibler les leviers d’action. Le pilier 2 vise à développer les fondations technologiques, organisationnelles et industrielles indispensables à la résilience des systèmes énergétiques sobres. Il s’agit, d’une part, de soutenir l’innovation dans les technologies de stockage, les matériaux critiques et les processus productifs, afin de les rendre plus flexibles et moins dépendants des ressources carbonées. D’autre part, il convient de concevoir des modèles d’organisation et de tarification adaptés à une gestion efficiente de la demande et aux impératifs de sobriété. Enfin, ce pilier s’attache à structurer des filières d’approvisionnement stratégiques, résilientes face aux perturbations climatiques, géopolitiques ou industrielles. Le pilier 3, quant à lui, a pour objectif de construire une architecture systémique intégrant la flexibilité multisource à l’échelle des territoires. Cela implique le développement d’une infrastructure numérique et technique capable d’orchestrer efficacement la production et la consommation d’énergie. Il s’agit également d’imaginer une organisation territoriale cohérente, combinant énergie, mobilité, agriculture et autres fonctions essentielles, selon une logique d’îlots de résilience. Enfin, ce pilier accorde une place centrale à la justice énergétique, en promouvant un accès équitable à l’énergie, une répartition équilibrée des efforts et des bénéfices, ainsi qu’une gouvernance démocratique et éthique de la transition.
Bénéficiaire : FONDATION UNIVERSITE GRENOBLE ALPES
Localisation : Saint-Martin-d'Hères, Auvergne-Rhône-Alpes, FRANCE
Début : 20/11/2025 — Durée : 36 mois
Budget total : 840000 € — Aide ADEME : 300000 €
Statut : Suivi du projet